Журнал Sportswear International – информационный партнер выставки ДЖИНСЫ, выпустил уникальное издание “Who’s Who in contemporary fashion 2008” – “Кто есть Кто в современной моде 2008”. Презентация этого нового издания с успехом прошла на минувшей выставке Bread & Butter в Барселоне. Из предисловия главного редактора и издателя WHO’S WHO Клауса Ханга : « Изумительно, – сказал один из моих друзей, который представляет американских производителей спортивной одежды, когда я представил ему концепцию и первый макет этой новой версии WHO’S WHO. «Изумительно, - повторил он, «как очевидна эта идея; я действительно удивлен, почему никто ранее не опубликовал ежегодник о современной моде, такой как этот»…. Это действительно уникальное издание, которое включает в себя 19 тематических разделов о моде: ведущие игроки индустрии, бренды, байеры, модные города, СМИ, магазины, модели, тренды, дизайнеры и многое другое. В разделе The fashion cities ( Модные города) представлена информация и о России: ”Москва постепенно занимает позицию одной из самых модных столиц Восточной Европы, где проходят такие модные выставки как ДЖИНСЫ, ispo Россия и CPM ” Особенно интересным разделом издания стала глава «В кругу семьи» , где представлены «портреты компаний» - ведущих производителей одежды: Evisu, Guess, Vans, Goldsign, Levi’s, True Religion, Replay, Sixty и другие. Высококачественная полиграфия, которая с точностью передает самые смелые и стильные рекламные имиджи ведущих модных брендов. Мы поздравляем редакцию Sportswear International с выпуском самого модного издания года! На выставке Sport & Style с 6 по 8 сентября будет представлен новый номер русской версии Sportswear International pr служба выставки ДЖИНСЫ
2007-ой год Ребёнка сменил 2008-ой год Семьи. Правительство думает, как повысит рождаемость и статус семьи. Модельеры же – ломают голову над удобной и красивой одеждой для будущих мам.
Вчера, 3 октября, в Москве стартовал третий Салон PremiГЁre Vision Moscou FW-2008/09. Как сообщили ModaNews.ru организаторы, салон стал для России постоянным, тем самым, подтвердив свою роль незаменимого места встречи представителей модной индустрии.В этот раз представлены коллекции тканей и аксессуаров для сезона Осень - Зима 2008/2009.
Наши стилисты, косметологи и визажисты уже давно по праву считаются одними из лучших на международных форумах красоты. Это еще раз подтвердил прошедший в первые дни весны в американском Чикаго чемпионат мира по парикмахерскому искусству и декоративной косметике 2008 г. (The 2008 OMC HairWorld Championships of Beauty). Лучшие стилисты, визажисты и специалисты по нейл-арту (свыше 1000 участников из более чем 50 стран) в течение трех дней состязались в 36 номинациях.
Интернет-магазины одежды KupiVip и Mamsy объявили о своем закрытии. "Так сложилось, что наша история завершается. KupiVip прекращает работу", - говорится на сайте fashion-ритейлера. Брендами KupiVip и Mamsy управляла компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Согласно отчётам ООО «Приват Трейд», прибыть компании в 2020 г. имела знак минус (-414 млн руб.), дебиторская задолженность превышала 150 млн.руб. Несмотря на то, что в 2020 г. на рынке моды продажи активно перетекали в онлайн и онлайн fashion-рынок в 2020 г. прирос на 45 процентов, обороты KupiVip и Mamsy продолжали активно сокращаться. Обороты продаж одежды Wildberries выросли на 45 процентов к 2019 г., обороты Lamoda - на 43 процентов, обороты ООО «Приват Трейд» напротив, сократились на 40 процентов, отмечают в Fashion Consulting Group. "KupiVip стартовал как клубный формат: совершить покупку мог только зарегистрированный в системе покупатель, а сами продажи строились на эффекте «уходящего поезда» - купи сейчас, завтра уже не будет. Такое предложение было необычным, острым и инновационным 10-15 лет назад. Но в дальнейшем под давлением быстро растущих маркетплейсов с открытой системой продаж - таких как Wildberries и Lamoda - KupiVip шаг за шагом начал терять свои лидерские позиции, и с первых строк рейтинга Forbes самых дорогих компаний Рунета он опустился на 19 место. Бизнес-модель «закрытых распродаж» просто перестала работать. Но, несмотря на негативные цифры в отчетах, сигнализировавшие об изменившемся рынке, компания не смогла перестроиться к новым конкурентным условиям и фактически перестала быть конкурентоспособной. При этом масштабы, согласно отчетам компании, оставались значительными: обороты ООО «Приват Трейд» в 2019 г. составляли 1,960 млрд. руб. и в 2020 г. - 1,188 млрд руб. Масштаб компании и ее известность поддерживали инерционное движение, но пикировали вниз", - рассказала FashionUnited Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Основная гипотеза возникновения проблем у компании заключается в том, что это последствие «идеологии онлайн-стартапов», отмечает эксперт. А именно: - KupiVip был самым амбициозным и ярким проектом на заре онлайн-бизнеса. Он стартовал в 2008 году. В то время конкурентов в РФ у KupiVip практически не было, и все бизнес-процессы в онлайн-торговле только формировались, они часто «нащупывались» методом проб и ошибок. - До 2014 года обороты онлайн-проектов прирастали не благодаря четким технологическим процессам, а вопреки их хаотичности. За это время рынок стал более жестким и технологичным. Так, например, внутри модели «закрытых распродаж» система маркетинга и продвижения во многом отставала, так как была «расслабленной», упрощенной, ориентирована на клубный формат, то есть акцент на работу со своими лояльными клиентами. Это гораздо проще, можно сказать примитивнее, чем активный и системный рекрутинг новых клиентов, управление процессами через анализ сustomer journey и соответствующих показателей CRR, LTV и др. - Понятие привлекательного предложения в онлайне радикально поменялось, оно стало очень широким и доступным для всех, включая постоянно идущие открытые для всех акции распродаж на многочисленных площадках. Для того чтобы люди стремились попасть в «закрытый клуб», необходимо реально полезное и эксклюзивное предложение, и то, что казалось ценным 10 лет назад, перестало быть таковым на сегодняшнем рынке онлайн. «Закрытость» членства, которое раньше воспринималась как привлекательный эксклюзив, при отсутствии эксклюзивного предложения и весомой финансовой мотивации, воспринимается клиентами как неудобство и «навязчивость». - Привычка к «легким инвестиционным деньгам», которая сформировалась за счет того, что на заре онлайн-бизнеса KupiVip был венчурным инвестиционным проектом, то есть «имеющим право на ошибки». На пробы и ошибки KupiVip получил инвестиции в размере немалой суммы 119 млн долларов (около 9 млрд. руб по текущему курсу) от многочисленных авторитетных инвесторов: Intel Capital, ЕБРР, Mangrove Capital Partners. Период 2008 -2012 гг. был временем горячего интереса венчурных инвесторов к интернет-первопроходцам. KupiVip - банкрот На странице KupiVip «ВКонтакте» поставщики жалуются, что более полугода не получают деньги за реализованную продукцию под предлогом «без инвестиций магазин не в состоянии рассчитаться по долгам». Известно, что за два месяца в Арбитражный суд Москвы поступило 36 исков от партнеров KupiVip. "Чаще всего причиной банкротства является невозможность расплат с поставщиками и выполнения иных долговых и финансовых обязательств перед партнерами и банками", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. Дополнительным ударом наверняка стала несостоявшаяся сделка с Yandex, которая могла бы дать пространство «для маневров» и шанс на «второе дыхание», а именно: а) на перестройку бизнес-модели в нечто более адекватное современным требованиям; б) корректировку внутренних бизнес-процессов под модель открытого специализированного маркетплейса, возможно маркетплейса-дискаунтера (с учетом их компетенций); с) решение долговых вопросов с кассовыми разрывами и поставщиками. "В некоторых случаях банкротство - это своеобразный способ "клинической смерти" для обнуления долгов, которая дает возможность дальнейшей перепродажи "обанкроченной" компании по низкой рыночной цене, гораздо меньше не только ее рыночной стоимости, но и самой суммы долга. Но это происходит, в случае наличия ценных и жизнеспособных активов. Что именно стоит за данным банкротством - покажет время", - резюмировала эксперт. Напомним, KupiVip был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. Фото: KupiVip
Мода – это не только способ зарабатывания денег, это сложный процесс изменения культуры потребления. Все мы помним вещевые рынки начала 90-х гг., когда неискушенный покупатель отоваривался ярким кустарным ширпотребом из Китая и других азиатских стран. Затем, с увеличением информации о тенденциях в моде, с появлением современных форм торговли, развитием уровня обслуживания, с более широким знакомством с культурой и образом жизни людей в других странах, сознание, а вслед за ним, и культура потребления стали меняться. В Советском Союзе было известно около десятка зарубежных брендов, в 90-х гг. уже более 50-ти. Сегодня россияне знакомы фактически со всеми мировыми брендами. Эксперты отмечают, что уже трудно отличить магазины за рубежом и в России. Однако отличие стратегии потребления россиян от западного остается неизменным: мы тратим на продукты питания самую большую часть своих доходов – до 56%! Заметим, что в Австрии этот показатель составляет всего 13%. Конечно это не означает, что австрийцы хуже питаются, просто доход у них значительно выше. Еще в 2008 году потребители тратили больше, чем могли себе позволить, за счет доступных кредитов, но в период кризиса, люди стали намного осторожнее, предпочитая откладывать деньги прозапас. Специалисты оценивают этот показатель, в среднем, до 13% от совокупных доходов семьи. Исследования компании Jones Lang LaSalle демонстрируют, что, несмотря, на устойчивый рост доходов россиян, в феврале 2010 он составил 8,1% по отношению к тому же периоду 2009 года, рост розничной торговли составил в Москве 2,7%, а в регионах – 0,8%. На Russian Fashion Retail Forum RFRF 2010, проходившем в рамках сентябрьской CPM, прозвучало несколько авторитетных заявлений на эту тему. Так в своем выступлении, декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса ГУ-ВШЭ Татьяна Комиссарова, привела следующие интересные данные: Стратегия потребительского поведения в Москве: в 2009 г. в 2010 г. в 2011 г. · Покупать стали реже 56% 39% 38% · Покупать стали на распродажах 7% 41% 40% · Покупают за границей 20% 30% 25% Стратегия потребительского поведения в регионах: · Покупать стали реже 65% 62% 64% · Покупать стали на распродажах 2% 27% 32% · Покупают за границей 12% 17% 13% Основными причинами отказов от покупки называются следующие: · Высокая цена 60% 50% 50% · Снижение заработной платы 40% 35% 40% · Приоритет других покупок 20% 11% 12% · Снижение качества одежды 20% 27% 35% · Отсутствие необходимости в новой одежде 19% 6% 7% В 2010 году покупатели отмечают и такие причины отказа от покупки: Продавцы намеренно держат завышенные цены; Неправильное соотношение цена/качество; Хамский сервис. Покупатели делают свой выбор при покупке одежды, основываясь на следующих чаще всего встречаемых показателях: 1. Цена (24%); 2. Потребительские качества (21%): легкий уход, безопасность, сохранение вида и формы; 3. Эмоциональные качества (19%): радость от покупки, ожидание реакции окружающих на новинку, современный дизайн; 4. Функциональные качества (16%): многофункциональность, комбинаторность; 5. Известность бренда (10%). Екатерина Степанюк, менеджер по развитию исследовательской компании ГФК-Русь, в своем докладе «Направление изменений потребительского поведения в 2008-10 гг.» привела следующие интересные данные: Уровень средней заработной платы в России составил: В 2008 году – 15 500 руб.; В 2009 году – 15 000 руб.; В 2010 году – 17 000 руб. Следует учесть уровень инфляции, составившей 8% и девальвацию рубля на 30%. В первую очередь россияне стали экономить на одежде и обуви, затем на косметике и парфюмерии, мебели, и в самом последнем случае – на продуктах питания. Чаще всего в 2010 году совершаются покупки на вещевых рынках (53%), в крупных торговых центрах (16%), в универмагах (8%), а в интернет-магазинах россияне предпочитают пока покупать электронику. Хотя доля интернет-продаж одежды и обуви неуклонно возрастает. Исследователи Jones Lang LaSalle заявляют, что в 2009 году количество человек, совершающих онлайн-покупки как минимум раз в месяц, выросло с 27% до 52%, а количество активных потребителей - с 9% до 19%. Итак, кризис изменил картину потребления в нашей стране. Потребитель демонстрирует сдержанность и избирательность, что необходимо учитывать в своих стратегиях развития fashion-ритейлу. Удовлетворение насущных потребностей своего сегмента покупателей – является главным условием успешных продаж.
Весной-летом 2008 года обувь станет основным средством для привлечения внимания к ногам. В ход пойдут различные способы для того, чтобы обувь и материалы, из которых она изготовлена, засияли ярким цветом.
В коллекции осень-зима 2008/2009 (линия ready-to-wear) Christian Lacroix использовал восхитительные уникальные решения, которые напоминают его старые, хорошо знакомые трюки, облаченные в новые пузырчатые формы и фонтанирующие насыщенностью шикарные цвета. Например кремовое пальто с коротким рукавом, надетое поверх юбки из сочного, собранного массивными складками атласа цвета фуксии и украшенное отдельными рукавами из шелка марабу.
«Индустрия моды» - первый в России специализированный журнал для профессионалов в области разработки, производства и торговли модной одеждой, обувью, аксессуарами и парфюмерией. Выходит ежеквартально. «Индустрия моды» оказывает профессиональную поддержку Неделе моды в Москве и RFW. Основные темы номера: разработка фирменного мерчендайзинга, закон «О защите конкуренции», прогноз рынка одежды до 2011 года, тенденции в женской и мужской моде 2008/09, цветовая палитра осень-зима 2008/09, модные сумки, часы, парфюмерный рейтинг, ТОП 10 русских дизайнеров.
Премьера коллекции Romina сезона осень - зима 2008/2009 состоится 7 апреля в Lotte Plaza, 21-й этаж, Kalina Bar. Сбор гостей в 20:00.
Показ коллекций 2008/2009 на Неделе Моды в Англии в феврале 2008 года.
В 1-м полугодии 2017 года на российский рынок качественных торговых центров вышло всего 334 тыс. кв. м, что на треть меньше результата аналогичного периода предыдущего года. Согласно данным компании JLL, до конца 2017 года российский рынок торговых центров пополнится еще 806,2 тыс. кв. м, что будет также на треть ниже итогов 2-го полугодия прошлого года. В результате общий объем торговых площадей в России превысит 24 млн кв. м. Таким образом, по итогам 2017 года Россия впервые с 2008 года уступит лидерство по объему ввода среди европейских стран с результатом 1,14 млн кв. м. Оксана Копылова, руководитель аналитики торговой и складской недвижимости JLL, комментирует: «1-е место в данном рейтинге займет Турция, где на текущий год заявлено 1,66 млн кв. м. В отличие от большинства стран Европы, Россия и Турция характеризуются "молловой" моделью рынка, когда высокие темпы роста достигаются вводом крупных проектов. Кроме того, Россия и Турция имеют относительно низкую насыщенность качественными торговыми площадями на уровне 163 и 139 кв. м на 1 тыс. жителей, соответственно, в то время как средний показатель по Европе равен 213 кв. м. В тройку лидеров ввода новых площадей также входит Польша (331 тыс. кв. м). Украина в этом рейтинге занимает 13-ю строчку с объемом ожидаемого предложения торговых центров на уровне 72,6 тыс. кв. м». По итогам 2017 года Россия впервые с 2008 года уступит лидерство по объему ввода среди европейских стран с результатом 1,14 млн кв. м «Снижение темпов ввода торговых площадей в России обусловлено рядом факторов, которые наложились друг на друга. Важное влияние на рынок оказали экономические причины - рецессия снизила активность как ритейлеров, так и девелоперов. Как следствие, проекты, начатые в докризисный период, сейчас находятся в финальной стадии или уже ввелись, а список анонсированных проектов существенно сократился. Поэтому в перспективе не исключено возникновение дефицита качественного предложения - новых площадок для дальнейшего развития розничных операторов просто не будет», - говорит Екатерина Земская, региональный директор и руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. Снижение темпов строительства торговых площадей в России также связано с переходом рынка в стадию относительного насыщения. Хотя еще довольно много локаций, в которых качественные торговые объекты практически отсутствуют, в наиболее привлекательных для девелоперов и ритейлеров городах, в первую очередь в миллионниках, первичный дефицит качественных торговых площадей уже ликвидирован. Среди крупнейших объектов, уже введенных в 2017 году в регионах России, стоит отметить такие торговые центры, как «Ривьера» в Липецке (61 тыс. кв. м), «Акварель» в Тольятти (41 тыс. кв. м), 3-я очередь ТЦ «Центр Галереи Чижова» (25 тыс. кв. м) и «ЦУМ» (16 тыс. кв. м), открытый после реконструкции в Воронеже. Основной ввод ТЦ в 2017 году - 42 проц от его общего объема - традиционно ожидается в городах с населением менее 1 млн человек. В частности, заявлено открытие 2-й очереди ТЦ «Европа» в Курске (80 тыс. кв. м), ТЦ «Сказка» в Краснодаре (30,7 тыс. кв. м), 2-й очереди ТЦ «Красная площадь» в Новороссийске (27,4 тыс. кв. м), ТЦ «Соломбала Молл» в Архангельске (20,3 тыс. кв. м) и ТЦ «Обними» в Обнинске (17 тыс. кв. м). Примерно 35 проц новых торговых центров этого года заявлены в Москве и Московской области. Среди основных проектов, ввод которых ожидается в Московском регионе до конца года, - «Vegas Кунцево» (113,4 тыс. кв. м), «Торговый парк N1 Жуковский» (45,7 тыс. кв. м), «Видное парк» (45 тыс. кв. м) и «Арена плаза» (20 тыс. кв. м). Региональные девелоперы продолжают фокусироваться на небольших городах Около 23 проц от общероссийского объема нового предложения будет введено в городах-миллионниках. Среди крупнейших заявленных к вводу до конца года центров следует отметить 2-ю очередь ТЦ «Мегамаг» (74,7 тыс. кв. м) и ТЦ «Парк» (24,5 тыс. кв. м) в Ростове-на-Дону, ТЦ «Европейский» в Новосибирске (45 тыс. кв. м), а также ТЦ «Зеленый» в Красноярске (23,6 тыс. кв. м), в котором начнет работу первый в городе гипермаркет сети «Ашан». При этом в Санкт-Петербурге в 2017 году ввода торговых центров не ожидается. «Сегодня мы наблюдаем начало нового цикла девелоперской активности в сегменте торговой недвижимости. Региональные девелоперы продолжают фокусироваться на небольших городах, отличающихся низким уровнем проникновения профессионального ритейла и относительно высокой покупательной способностью. Особого внимания с этой точки зрения заслуживают города с населением меньше 500 тыс. человек: на их долю придется четверть новых торговых центров, открытых до конца 2017 года», - говорит Полина Жилкина, директор по России и СНГ и руководитель направления ритейл консалтинга департамента торговых площадей компании JLL. Фото: Vegas Кунцево
Мировые продажи товаров класса люкс могут показать снижение на 30 проц, прогнозирует Deloitte в глобальном исследовании "Мировой сектор товаров класса люкс в 2020 году". Влияние пандемии на российский luxury-сегмент исследователи сравнивают с финансовым кризисом 2008 года, пишет "РГ". "Пандемия COVID-19 сильно скажется на финансовых показателях компаний российского рынка товаров класса люкс в 2020 году, который, по всей вероятности, станет одним из самых непростых за последнее время. Впервые со времен финансового кризиса 2008-2009 годов на рынке наблюдается сильная неопределенность", - отмечает директор группы по обслуживанию розничной и оптовой торговли и дистрибуции Deloitte в СНГ Оксана Кожина. По ее словам, мировые продажи индустрии роскоши могут снизиться на 30 проц в 2020 году. И хотя финансовые итоги сегмента за 2020 год будут подведены позже, для сравнения исследователи приводят данные за два предшествующих года. Так, в 2019 году совокупная выручка мирового сектора товаров класса люкс составила 281 млрд долл, что на 13,77 проц меньше, чем в 2018 году (247 млрд долл). На основе этих данных ожидаемое время восстановления рынка класса люкс в 2021 году может занять от 12 до 18 месяцев. Эпидемия послужила для люксовых брендов своеобразным мотиватором, заставив их задуматься о внедрении новых подходов к повышению экономической эффективности. "Сегодня, как никогда прежде, производители товаров класса люкс находятся в поиске новых каналов взаимодействия с потребителем. Они переосмысливают и трансформируют свою деятельность в невиданных ранее масштабах", - говорится в отчете. По итогам 2020 года падение продаж luxury-сегмента может составить 30 проц "Наиболее распространенными стратегиями преодоления кризиса будут фокус на каналах онлайн-дистрибуции, цифровой маркетинг и продвижение, а также экологическая направленность. COVID-19 также будет способствовать развитию таких передовых технологий как большие данные и искусственный интеллект", - прогнозирует Оксана Кожина. Несмотря на то, что изначально производители люксовых товаров не проявляли активности во внедрении цифровых технологий, эпидемия этому поспособствовала. К инновациям причисляются создание совмещенных офлайн-онлайн шоурумов. Одним из примеров инновационного подхода исследователи также называют начало сотрудничества в сентябре 2020 года ведущих люксовых брендов с Amazon: запуск платформы "магазин в магазине" для роскошных товаров, доступ к которой возможен только по специальному приглашению. Еще одним антиковидным ходом мира роскоши стало развитие омниканальных (интегрированных каналов коммуникации с потребителем) подходов к продажам, что обусловлено предпочтениями клиентов, приобретающих товары такого класса. Также к заметным трендам исследователи относят инвестиции ведущих модных домов в "зеленые" технологии и другие меры по защите окружающей среды, включая сокращение выбросов в целях борьбы с изменением климата. Источник: "РГ" Фото: Chanel
Наши стилисты, косметологи и визажисты уже давно по праву считаются одними из лучших на международных форумах красоты. Это еще раз подтвердил прошедший в первые дни весны в американском Чикаго чемпионат мира по парикмахерскому искусству и декоративной косметике 2008 г. (The 2008 OMC HairWorld Championships of Beauty). Лучшие стилисты, визажисты и специалисты по нейл-арту (свыше 1000 участников из более чем 50 стран) в течение трех дней состязались в 36 номинациях.
Кода-то давно сабо были обувью для обычных крестьян, а сегодня это модная обувь, которая является ключевым элементом в создании стильных луков. Сегодня сабо на пике популярности. Особое место в гардеробе любой модницы занимают сабо на шпильке, которые впервые появились в модных коллекциях осенне-зимнего сезона 2008-2009.
Певица Рианна впервые предстала перед зрителями в 2008 году со своими хитовыми синглами. В то время её прическа имела вид аккуратно уложенных роскошных длинных локонов. Менялись только ее многочисленные укладки. Стилисты то вытягивали ее пряди, делая их идеально ровными, то поддерживали её естественные кудри, то придавали прическе певицы объём, то красиво собирали волосы наверх. Со временем певица стала экспериментировать с челкой, а по истечение срока контракта, Рианна стала экспериментировать также и с длиной своих волос. Теперь у нее было больше выбора, и ей не нужно было теперь поддерживать определенный имидж.
Credits: Lime Выручка ООО «Стиль трейд», юрлица российского продавца одежды Lime, в 2023 г. выросла на 103,3 проц, до 20,7 млрд руб., говорится в отчете компании для Федеральной налоговой службы (ФНС). Чистая прибыль компании выросла на 60,8 проц, до 2,2 млрд руб. Это рекордные показатели для ритейлера. Валовая прибыль компании выросла на 85,2 проц, до 12,8 млрд руб, пишет Shoppers. Fashion-ритейлера Lime основал в 2008 г. самарский предприниматель Дмитрий Хохлов. До недавнего времени Lime открывал магазины сравнительно небольшого размера - до 500 м. В 2022-2023 г. компания изменила концепцию и у нее появились магазины больших форматов от 2000 кв. м. В 2023 г. компания начала выпускать помимо женской также мужскую и детскую одежду. За последние два года Lime нарастила сеть на 28 магазинов. На конец 2023 г. сеть насчитывала 59 собственных точек и 33 по франшизе, писал Forbes. Средний чек в магазине составляет онлайн-магазине - около 9000 руб., в офлайн-рознице - 7000 руб. Выручка «Стиль трейд», юрлица российского бренда Lime, в 2023 г. выросла на 103,3 проц После ухода с российского рынка крупных международных fashion-ритейлеров, таких как Inditex (Zara, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho), H&M и др., бренд Lime стал очень популярным, в магазинах даже выстраивались очереди, рассказывал Shopper’s генеральный директор «Этерна» Дмитрий Томилин. Этот взлет происходит на фоне отложенного спроса и отсутствия сильных конкурентов, говорил он. В 2023 г. по продажам на магазин Lime опередил ушедшую Zara: оборот Lime превышал 100 млн руб. в крупных торговых центрах Москвы, оборот Zara составлял 50-60 млн руб. в тех же точках, писал Forbes со ссылкой на управляющего несколькими столичными торговыми центрами.