Летом в Москве прошло несколько мероприятий в рамках Russia Modest Fashion Week 2019. Открыл RMFW показ коллекций, так или иначе поддерживающих тему благопристойности, прошедший в «Аптекарском огороде». После некоторого перерыва в «Azimut Смоленская» состоялся второй блок: показы и деловая программа, объединенные темой Modest International (с участием иностранных спикеров и дизайнеров). Публикуем материал о показах первого блока Russia Modest Fashion Week, прошедших в «Аптекарском огороде». Открыл вечер показ новой коллекции «Эпоха» Виктории Андреяновой. «В моей коллекции использованы лучшие в мире мохеры - шотландские. Я была в путешествии по фабрикам Шотландии, это было в 2000-ом году, когда получила «Золотой манекен». С тех пор я применяю мохер в своих пальто. Так же в коллекции вы видели шифон, кабардин. Russia Modest Fashion Week - редкая неделя моды, которая как раз про качество и про классику. Я обожаю классические формы. Некоторые модели были в головных уборах. Это - лучшие меха Furland. Вчера я встречалась с клубом жен дипломатов и всем рекомендовала иметь в гардеробе маленький берет из соболя, ну и, конечно, чалма из норки - сейчас это очень актуально», - рассказала модельер. Следом коллекцию «Антропология» представил бренд Asian Spirit. Дизайнер Светлана Кузовова уже не первый раз принимает участие в мероприятиях Russia Modest Fashion Week. «Asian Spirit гармонично сочетает традиционные восточные представления о женщине и последние тенденции западной моды. Мраморные шелка Узбекистана в сочетании с лучшими фактурами кроя Ливана и кропотливыми вышивками Индии - свойственный AsianSpirit эклектичный микс на стыке восточного и западного миров», - сообщается в пресс-релизе. Коллекция «Зеленые святки» Дарьи Тельтевской (Новороссийск) выполнена в стиле традиционных русских и казачьих костюмов. - говорит дизайнер. Постоянный участник Russia Modest Fashion Week бренд Irada Амины Шабановой представил коллекцию «Летний дождь» в коллаборации с российским обувным брендом Basarab. «Коллекции бренда всегда созданы в соответствии с религиозными канонами, но при этом отличаются оригинальным стилем и чувством моды», сообщается в пресс-релизе. Дизайнеры Зарина Дехконова и Юлия Исламова специально для мероприятия подготовили коллекцию Total. В названии заложена идея создать образы в стиле монохром, но сделан упор на контрасте фактур и разнообразии текстур тканей. «Одежда, которую создаёт бренд, как для девушек в платке, так и без него. Создавая коллекции, в первую очередь, преследуется цель создать то, что захочет видеть на себе каждая девушка, вне рамок религии, убеждений и национальности», - сообщается в пресс-релизе. Молодой бренд Freedomstudio представил коллекцию «Дух свободы». Основатели бренда - сестры Айша и Мадина Аршаевы из Дагестана. Курортная коллекция prêt-à-porter бренда Yuga вдохновлена легендой о 14-ти садах Тамерлана, возведенных им в Древнем Самарканде и его окрестностях. «Красочные авторские принты, имитирующие икат, построены на основе мозаичного набора Самарканда с использованием трендовых цветов сезона SS20. Дизайнер традиционно использует тщательно отобранные современные ткани, обеспечивающие необходимый комфорт в путешествии, создающие многослойные, струящиеся фактуры, раскрывая секрет подлинной восточной женственности», сообщается в пресс-релизе. Бренд основан Юлией Амоновой, выпускницей французского института Mod'art International в Петербурге. Коллекцию закрытых купальников представил бренд Al-Sofia. Сообщается, что бренд, специализирующийся на закрытых купальниках, который первым в России начал выпускать буркини с пайетками. Отмечается, что все буркини - с подкладом-чашечками, а так же в комплекте идут носочки и пляжные сумки. Завершил вечер показ аксессуаров Anna Skorokhodova Accessorize. Дизайнер бренда Анна Скороходова создает колье-чокеры, массивные украшения-трансформеры с живописными камнями, авангардные круглые сумки из кожи, причудливых форм колье и роскошные вечерние серьги. «Настоящая женщина может позволить себе смело сочетать яркие аксессуары со стильной деловой одеждой и нежными платьями. А наша главная задача - обеспечить девушкам максимальный комфорт и уверенность, которая будет приковывать взгляды», - говорит дизайнер. Фотографии Дмитрия Бабушкина, предоставлены организаторами.
Вслед за торговой сетью Kari с Украины уходит один из крупнейших российских fashion-ритейлеров - Incity. Об этом сообщает Ассоциация Ритейлеров Украины. Информацию о плановом закрытии украинских магазинов Incity RAU подтвердил целый ряд источников на рынке - брокер по торговой недвижимости, представители нескольких торговых центров, а также топ-менеджер крупного одежного ритейлера. В то же время, в самой компании «Модный континент», развивающей сети магазинов Incity и Deseo, не ответили на запрос Ассоциации. По данным газеты "Коммерсант", в 2015 году выручка компании снизилась на четверть - до 7,6 млрд рублей. Причиной эксперты называли падение продаж из-за роста цен при снижении покупательской способности и закрытие большого числа магазинов. Также отмечается, что в последние годы в компании несколько раз менялось руководство. Причем не все акционеры были довольны кадровыми решениями мажоритария компании Владимира Груздева (его родителям, жене, двум сыновьям и дочери принадлежит около 65 проц акций). Ранее управляющий партнер ГК UCP (владеет около 29 проц «Модного континента») Виктория Лазарева в комментарии "Коммерсанту" сетовала, что мажоритарий уже не впервые зовет в совет директоров ритейлера своих соратников, не имеющих отношения к fashion-бизнесу. «Именно по этой причине третий год подряд мы наблюдаем ухудшение финансовых показателей и менеджерскую чехарду», - утверждала Лазарева. До 2014 года «Модный континент» стабильно наращивал количество торговых точек. К концу 2014-го он управлял 450 магазинами в РФ, на Украине и в Казахстане. В 2015-м компания начала масштабное сокращение своих торговых точек. В итоге, за 2015 год их количество снизилось с 450 до 410. Оптимизация бизнеса продолжилась и в 2016-м - по состоянию на ноябрь прошлого года сеть «Модного Континента» объединяла уже 389 магазинов под торговыми марками Incity, Deseo и Incity Kids. При этом значительная доля закрытий компании за последние несколько лет произошла именно на Украине. Судя по всему, теперь "Модный континент" решил и вовсе отказаться от розничного бизнеса на Украине, отмечает Ассоциация Ритейлеров Украины. Incity уходит с украинского рынка - СМИ «С началом кризиса в 2014 году конкурентоспособность "Модного континента" на рынке оказалась недостаточной. У Incity существенно снизились продажи, из-за чего им стало сложно поддерживать необходимую рентабельность, а соответственно - и выполнять коммерческие условия арендных договоров. Поэтому торговые центры при первой же возможности заменяли их другими арендаторами», - рассказал RAU представитель международной консалтинговой компании. Отразилась на результатах работы компании на Украине и растущая конкуренция в сегменте fast fashion, считает директор департамента торговой недвижимости Colliers International (Украина) Наталья Кравец. «Incity работает в нише, где сейчас очень высокая конкуренция - это fast fashion - ценовой сегмент «средний»-«средний минус». За последние несколько лет ключевые игроки, работающие в этой нише, значительно укрепили свои позиции, к примеру - Inditex и LPP. Также на украинский рынок вышли сильные турецкие бренды, например - LC Waikiki. Да и украинские операторы, такие как Goldi, становятся все более популярными. При этом интерес к российским брендам снизился», - говорит Кравец. По ее мнению, с учетом политической и экономической нестабильности в стране, россияне считают украинский рынок низкоперспективным. Поэтому в сложной для бизнеса ситуации некоторые из них решают сконцентрироваться на ключевом для себя российском рынке. По словам собеседников RAU, после ухудшения отношений между странами, а также изменений правил ввоза товаров из России, многие украинские магазины начали испытывать значительные сложности с ассортиментом и своевременным обновлением коллекций. «С подобными трудностями сейчас сталкиваются и другие магазины российских брендов, работающих в Украине, например - Oodji и Gloria Jeans», - утверждает глава украинской консалтинговой компании. По мнению эксперта, торговые сети указанных брендов - следующие претенденты на сворачивание бизнеса. Впрочем, Gloria Jeans - крупнейший по объему продаж российский фэшн-ритейлер, специализирующийся на производстве и продаже недорогой одежды для всей семьи - завершил 2016 год с хорошими показателями. Ритейлер увеличил выручку на 40 проц, до 34 млрд рублей, а чистую прибыль - в 2,5 раза, до 5,6 млрд рублей. Что касается Oodji, то сейчас компания оперирует сетью из более чем 350 магазинов в семи странах. Правда, на Украине развитием бренда по франшизе занимается локальная компания MD-fashion (также представляет в стране Tommy Hilfiger, Walker, STEM, Accessorize, G-Star, Diesel, Gant и другие). Причем, несмотря на все сложности в стране, с 2013 года она расширила сеть Oodji в полтора раза, почти до 70 магазинов. Источник: Ассоциация ритейла Украины / RAU Фото: Incity, syl.ru
Настоящий must-have нового сезона – массивные украшения составят идеальную партию осеннему образу.
Один из крупнейших в мире продавцов бижутерии и аксессуаров Claire`s (более 4,5 тыс. магазинов) снова выходит на российский рынок. 20 сентября в Москве в ТЦ Метрополис открылся флагманский магазин американского бренда Claire's. «Для главного бутика бренда мы выбрали топовый и удобно расположенный торговый центр. Во флагмане Claire's будут представлены как эксклюзивные, так и основные коллекции», - об этом говорится в официальном сообществе Claire's Россия в соцести vkontakte. На этой неделе в столице откроется уже 4 бутик марки аксессуаров, 1 торговый объект также работает в "Галерее" Петербурга. Для управления брендом было зарегистрировано новое юридическое лицо Как напоминает «Коммерсант», первая попытка завоевать рынок РФ обернулась неудачей, и три года назад ритейлер ушел из страны. Теперь развитием американского бренда займутся менеджеры ювелирной сети Valtera, получившие эксклюзивную франшизу в России. За три года партнеры планирует открыть до 100 магазинов Claire`s. Как рассказал "Ъ" директор по маркетингу Claire`s в России Станислав Колосков, для управления брендом было зарегистрировано новое юридическое лицо, которое получило эксклюзивную франшизу на территории России. Финансировать проект будет частный инвестор, добавил господин Колосков, не называя его имени. В течение трех лет должно быть открыто 100 магазинов Claire's в России По данным Kartoteka.ru, в июле 2015 года было создано ООО "Клэрс". Его собственником и гендиректором на тот момент был Владислав Кочетков, который также руководит и владеет ООО "Роскошный мир драгоценностей" и ООО "Ви голд" (юридические лица Valtera). Позднее "Клэрс" возглавил Евгений Мухин (на своей страничке в Linkedin он указан как финдиректор Valtera), а единственным собственником компании стала Юлия Лимонова. В течение трех лет должно быть открыто 100 магазинов Claire's преимущественно в торговых центрах Москвы, Санкт-Петербурга и городов-миллионников, говорит Станислав Колосков. Всего за год будет запущено минимум десять объектов со средней площадью 60 кв. м и ассортиментом из 3 тыс. наименований. Затраты на открытие магазинов в "Claire`s Россия" не раскрывают. Минимальные вложения в техническое открытие сетевых магазинов среднего класса (недорогой ремонт, обеспечительный платеж, фирменное торговое и электронное оборудование, системы против краж и др.) составляют 3,5-4 млн руб., говорит гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс. Таким образом, открытие 100 магазинов может потребовать 350-400 млн руб. без учета расходов на аренду, товарный запас, маркетинг и т. д., резюмирует эксперт. Claire`s основана в 1961 году. Глобальный оборот в 2015 году составил 1,4 млрд. Бренд является лидером по числу магазинов (их более 4,5 тыс.) на международном рынке бижутерии и аксессуаров, отмечает господин Колосков. Повторный выход Claire`s может стать удачным, считают эксперты. "Бренд сможет заполнить нишу, частично освободившуюся после закрытия большого числа магазинов Accessorize",- поясняет директор отдела исследований рынка CBRE Олеся Дзюба. Открытие в проектах с качественным пулом арендаторов должно положительно сказаться на показателях компании, кроме этого снижение арендных ставок делает запуск магазинов более привлекательным, добавляет эксперт. Несмотря на то что сегмент ювелирных изделий прочувствовал снижение покупательной способности населения, Claire`s имеет неплохие перспективы благодаря менее высокому среднему чеку, считает руководитель направления услуг ритейлерам компании JLL Анна Панюкова. В этом сегменте сегодня в России работают такие бренды, как Diva, Lady`s, Marmalato, добавляет госпожа Лебсак-Клейманс. Согласно подсчетам FSG, в последние два года продажи бижутерии в России упали на 10-30 проц в рублевом выражении: сильнее пострадал средний ценовой сегмент, в меньше степени бюджетный. Пока негативная тенденция сохраняется, отмечают аналитики компании. Источник: «Коммерсант», vkontakte Фото: официальная группа марки в соцсети vkontakte
Согласно результатам обзора РБК «Розничные сети по продаже одежды 2018», начиная с 2015 года на российском рынке fashion-ретейла наблюдается устойчивое снижение доли иностранных игроков. Если, по данным на февраль 2015 года, процент магазинов зарубежных сетей составлял 40 проц, то сегодня доля точек иностранных ретейлеров сократилась до 31 проц. Главной причиной, обуславливающей потерю интереса глобальных игроков к российскому рынку, остается экономический кризис. Падение реальных доходов населения вместе с колебаниями национальной валюты сделали подорожавшую одежду иностранных брендов недоступной для многих россиян. По данным "РБК Исследования рынков", с февраля 2017 года по февраль 2018 года российский рынок покинули 19 иностранных брендов, в числе которых Takko Fashion, Mexx, Accessorize, C&A, Mamas & Papas, Vera Wang, Mcneal, Stillini, Mafrat, Joop!, Ivo Nikkolo и др. Источник: "РБК Исследования рынков"
Владельцы английского брэнда возлагают на свое «лицо» большие надежды.
MODA.RU и FollowTheFabrika представят коллекции молодых дизайнеров в Библионочь В рамках ежегодной акции Библионочь, которая состоится 21 апреля, в библиотеке имени Н.А. Добролюбова на Смоленской площади пройдет показ дизайнеров в рамках международного fashion-проекта «FollowTheFabrika». В эту ночь гостей ждут презентации российских дизайнеров и мастер-класс от модели, режиссера-постановщика, эксперта «FollowTheFabrika» Анны Сахаридзе. В историческом интерьере известного архитектора И.В. Жолтовского и в атмосфере старейшей библиотеки города пройдут показы коллекций POLLY MOLLY, ÅлёнаMålëna, Victoriya Pluzhnik, ANNA SKOROKHODOVA ACCESSORIZE и ANASTASIA NADYKTOVA. - Библиотечные залы трансформируются в современные пространства культурных центров. Задачи библиотек не ограничиваются предоставлением доступа к книгам и редким изданиям, как это было ранее. Развитие уровня культуры, литературы и искусства в целом стимулирует развитие моды. Мода - это часть культуры, способ самовыражения. Мы стоим на пороге больших перемен в моде, переломного этапа. Вот-вот мода перестанет быть той, что мы знали ее прежде, так происходит каждые 100-150 лет. Эти перемены могут быть кардинальными, как в 20 веке, и это очень интересно. Неизвестно кто и когда станет гением-новатором, поэтому мы считаем большой честью поддерживать молодых начинающих дизайнеров, - прокомментировал проект Антон Алфер, основатель Модной Сети MODA.RU . - В активно меняющемся современном обществе важно находить нестандартные форматы взаимодействия с аудиторией. Мы хотим донести мысль о том, что стиль - это скорее показатель уровня культуры, нежели некий коэффициент уровня жизни. В современном обществе одежда давно стала неким форматом общения, красота которого не обязательно дорога, сложна и трудозатратна, - сообщает создатель и руководитель проекта «FollowTheFabrika» Мария Резникова. Дата: 21 апреля 2018. Время: 20:00. Место: Библиотека имени Н.А. Добролюбова, чита...
8 июля, с 13.00 и до поздней ночи! Москва, ул. Панфилова, 19, стр. 3 +7 (495) 663-92-33 www.cpark.ru www. chalet -cpark.ru Кантри Парк & Chalet Open Air 2012! Праздник со звездами - с утра и до вечера! Впереди июль – самый теплый и солнечный месяц года. Настоящее лето! Именно в это время экопарк «Кантри Парк», одно из самых живописных мест Москвы, празднует свое 10-летие. Праздник подарит незабываемое ощущение лета во всем его великолепии и щедрости. Недаром гастрономическим хедлайнером станет ресторанный комплекс Кантри Парка, любимый всеми гурманами столицы и молодоженами, – Chalet Simple Pleasures , который тоже отмечает свой 3-летний юбилей. Днем гостей ждет изысканное дефиле от Салона Свадебных нарядов, а вечером - захватывающий показ купальников. Самых маленьких гостей праздника с утра развлекает программа от знаменитой кузницы молодых талантов Moscow Dreams , юные звезды которой выступают во Франции на мероприятиях мэтра кутюра Пьера Кардена, и легендарных «Непосед». В программе: детская кулинарная школа, праздник мороженного M ovenpick , школа «Веселый кулинар» от Chalet Simple Pleasures, студия мыловарения, аквагрим, клоуны, фокусники, а также соревнования по радиоуправляемым стартам на «звездолетах» и «суперкарах» от Хобби Центра. Самым активным и смелым участникам – призы и подарки! Пока дети отдыхают, взрослых ждет тест-драйв автомобилей Infiniti от АвтоСпецЦентра Химки, и электрокаров от Кантри Парка. С ветерком по каналу им. Москвы и Химкинскому водохранилищу можно будет прокатиться на яхтах и катерах. Специальным гостем мероприятия вечера станет великолепная Вика Дайнеко с Новой летней сольной программой и уже знакомыми и любимыми хитами ! Программу продолжат зажигательные SugarMamas . Волнующий конферанс – Светлана Зейналова (Первый канал, программа «Доброе утро»). Угощения от шеф-повара и бар-шефа Chalet Simple Pleasures...
Бренд премиальных дорожных чемоданов Rimowa изучает возможность выхода на российский рынок и ищет помещение для открытия своего первого магазина в Москве, рассказал источник РБК в брокерской компании коммерческой недвижимости. О планах компании по открытию магазина в Москве знает и собеседник издания, работающий в люксовом ретейле. Компания рассматривает помещения в стрит-ретейле (коммерческие помещения на первых этажах с отдельным входом с улицы), чтобы арендовать 150 кв. м, уточнил собеседник РБК в брокерской компании. Конкретного помещения для открытия первого магазина компания пока не подобрала. В группе Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH), которой принадлежит Rimowa, отказались от комментариев. Rimowa - немецкий бренд чемоданов и сумок, основанный в 1898 году. В 2016 году Rimowa вошла в состав LVMH: группа выкупила 80 проц компании за 640 млн евро. В июне 2021 года LVMH приобрела оставшиеся 20 проц, сумма этой сделки не раскрывалась. В 2020 году Rimowa кроме дорожных чемоданов начала также выпускать кейсы для часов, чехлы для телефонов и солнцезащитные очки. Тогда руководитель бренда Александр Арно, сын главы LVMH Бернара Арно, рассказывал, что компания начала работу над изменением линейки товаров бренда еще до пандемии, но случившиеся заставило компанию обратить большее внимание на такие продукты. Rimowa также добавила в свою линейку сумки через плечо, похожие на уменьшенные копии ребристых чемоданов, и рюкзаки с таким же узнаваемым узором. Владелец Louis Vuitton и Dior откроет магазин люксовых чемоданов в Москве Директор по ретейлу CBRE Марина Малахатько считает, что вряд ли бренд откроет свой первый магазин в Москве в этом году: «Бренд в первую очередь ассоциируется с багажом, и сейчас, когда количество путешествий снизилось, наверное, нет смысла спешить с открытием магазина». При этом, по ее словам, любой люксовой марке для узнаваемости и формирования лояльности среди своих покупателей нужно иметь собственный магазин, а не только присутствовать в мультибрендовых универмагах. В 2019-2020 годах, по данным CBRE, в России открыли первые магазины лишь восемь иностранных брендов одежды, обуви и аксессуаров. В этом году так поступили Accessorize (бренд вернулся на российский рынок после закрытия магазинов в 2016 году), Shikkosa, Byredo. Кроме того, отдельные магазины открыли Ecco Kids и H&M Home. В Москве не так много торговых центров, где премиальный бренд может открыть флагманский магазин, предложение в стрит-ретейле для люксовых брендов значительно шире, констатирует директор департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина. По ее мнению, такие ретейлеры, как Rimowa, будут стремиться в премиальные локации на торговых улицах, чтобы открыть свои флагманские магазины рядом с другими люксовыми брендами. К минусам размещения в таком формате Жилкина относит возможные сложности с парковкой. Российский рынок люкса может восстановиться до допандемийных уровней к концу 2021 года, полагает гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. По ее словам, большую роль тут играет локализация трат на роскошь внутри страны в связи с продолжающимися ограничениями в путешествиях. Источник: РБК Фото: Rimowa
Podium Market выкупила российский бизнес Monsoon Accessorize. Британский ритейлер прекратит самостоятельный бизнес в России.
Основным акционером оказавшейся на грани банкротства «ЦентрОбуви» на сегодня предприниматель Дмитрий Вернимонт. Другие совладельцы Сергей Ломакин и Артем Хачатрян считают, что бизнес сети пострадал из-за действий прежнего собственника В октябре 2015 года совладелец «ЦентрОбуви» Анатолий Гуревич собрал менеджмент сети и представил им нового акционера Дмитрия Вернимонта, рассказывает бывший сотрудник компании. «Считайте, что он [Вернимонт] вместо меня», - сообщил Гуревич. Другой источник, близкий знакомый Гуревича, объясняет, что бизнесмен занимал деньги у Вернимонта с целью поправить дела в «ЦентрОбуви»: на кого был оформлен кредит - на самого Гуревича или какую-то структуру сети, собеседник РБК не смог ответить, но он уверен, что Гуревич имел личные обязательства. В итоге Вернимонту досталась вся доля Гуревича в «ЦентрОбуви» - 40,4 проц. Еще 32,8 проц принадлежит бывшим владельцам «Копейки» Сергею Ломакину и Артему Хачатряну, 16,3 проц - у сооснователя «ЦентрОбуви» Дмитрия Светлова. Небольшие доли - 6,7 проц и 3,3 проц - у Леонида Макарона и Владимира Левого; 0,5 проц находится на балансе самой компании. Хачатрян знает, что Вернимонт получил права требования долга с Гуревича. О появлении нового акционера осведомлен Светлов. Гуревич отказался разговаривать с РБК. Получить комментарий у Вернимонта не удалось - представители «ЦентрОбуви» не предоставляют его контакты и не передают запрос. По словам источника, близкого к Ломакину и Хачатряну, они узнали о смене мажоритарного владельца гораздо позже остальных и «это их шокировало». В 2009-м они стали совладельцами «ЦентрОбуви» по просьбе Гуревича и Светлова и долгое время почти не вмешивались в работу сети: она исправно платила дивиденды до 2012 года и до 2014-го была прибыльной. Но за последние два года «ЦентрОбувь» резко сдала рыночные позиции, растеряла прибыль и испортила отношения с банками. По словам источника, близкого к руководству сети, Ломакин и Хачатрян пытались получить доступ к управлению «ЦентрОбуви», конфликтовали с Гуревичем и Светловым, но ситуация лишь ухудшалась. На 6 сентября Арбитражным судом Москвы запланировано рассмотрение дела о банкротстве сети по заявлению двух кредиторов (сейчас в «ЦентрОбуви» введено наблюдение). Кроме того, главное следственное управление МВД по Москве заподозрило вывод активов из «ЦентрОбуви» и 25 мая возбудило в отношении неустановленных лиц уголовное дело по ст.159.4 УК (мошенничество). Возбуждению дела предшествовала проверка, проведенная после заявления одного из крупнейших кредиторов «ЦентрОбуви» - Газпромбанка. Смогут ли акционеры «ЦентрОбуви» завершить конфликт и спасти бизнес? После продажи «Копейки» в 2007-м Ломакин и Хачатрян искали новые проекты для инвестиций. В итоге 35 млн долл из полученных на двоих более чем 120 млн долл они отдали за 32,8 проц «ЦентрОбуви». «Мы знали Гуревича и Светлова, обменивались периодически информацией о состоянии рынка, внедрении технологий, даже люди иногда мигрировали между компаниями», - вспоминает Хачатрян о начале сотрудничества. Денег вложили столько, что «ЦентрОбувь» должна была «устать открывать новые магазины», цитировала Ломакина в 2009-м газета «Коммерсантъ». На полученные деньги «ЦентрОбувь» запустила еще одну сеть магазинов - молодежные Centro. Это было несложно: на то время «ЦентрОбувь», объединявшая уже 310 собственных и франчайзинговых магазинов, по сути, конкурировала только с рыночными палатками. По словам Хачатряна, основатели «ЦентрОбуви» хотели, чтобы новые партнеры помогли им с финансированием развития и стратегией, но без погружения в операционный бизнес. Они с Ломакиным, рассказывает Хачатрян, «обнаружили большой фронт работ по закупкам, категорийному менеджменту, новым товарным позициям», участвовали в разработке программы открытия новых магазинов. Ломакин и Хачатрян входили лишь в консультационные советы, то есть встречались с другими акционерами неформально. Но у них был свой представитель в совете директоров «ЦентрОбуви»: голоса в нем распределялись пропорционально долям владельцев. По акционерному соглашению, некоторые решения, в том числе о смене гендиректора, могли быть приняты минимум 75 проц голосов. В основном все полагались на гендиректора Андрея Нестерова, работавшего в «ЦентрОбуви» почти с самого ее создания. Влитые в бизнес средства дали эффект, считает Хачатрян: в 2011-м сеть объединяла уже вдвое больше магазинов - 746 точек работали от границы с Евросоюзом до границы с Японией. Осенью того же года владельцы сети готовили IPO на Лондонской и Гонконгской биржах: планировалось продать как бумаги акционеров, так и акции допэмиссии, минимальный объем размещения должен был составить 500 млн долл. Но позднее из-за того, что среди акционеров не было единогласного решения о проведении размещения на бирже, подготовка была приостановлена. «Еще до 2013 года нужно было продать долю инвестору, чтобы покрыть долги, но все перло и казалось, что так будет вечно. Поэтому все акционеры между собой так и не договорились ни про выход на биржу, ни по возможным сделкам с фондами», - объясняет знакомый Гуревича и Светлова. В 2011-м «ЦентрОбувь» попала в рейтинг самых быстрорастущих российских ретейлеров, составленный «InfoLine-Аналитика». Продажи сети выросли на 58,4 проц, до 29,3 млрд руб., для сравнения: Adidas в тот год выручил в России 27,4 млрд руб. Также «ЦентрОбувь» за год сумела нарастить торговые площади на 49,3 проц, до 227 тыс. кв. м. По итогам 2011-го компания распределила дивиденды в размере около 90 млн долл. А Нестерову за его успехи акционеры подарили долю в 0,5 проц. Бонус для гендиректора В начале 2012-го на рынок ворвался новый игрок - сеть обувных дискаунтеров Kari, созданная бывшим владельцем «Эльдорадо» Игорем Яковлевым. За год с небольшим Яковлев открыл 480 магазинов Kari в России, на Украине, в Казахстане и Польше. «Это как сравнивать олимпийского чемпиона 2004 года и «голодного» спортсмена-новичка на соревнованиях в Рио-де-Жанейро. У новичка другая мотивация, он «голоден», а лидер, возможно, излишне самоуверен», - вспоминает Хачатрян. На фоне усиливающейся конкуренции между акционерами начались первые ссоры. Ломакин хотел принимать больше участия в управлении сетью, а Гуревич, очарованный талантами «звезды российского ретейла», был готов уступить ему, рассказывает источник, близкий к «ЦентрОбуви». Поэтому Нестеров был де-факто передвинут с должности гендиректора на позицию финансового директора. «Нестеров был не согласен с тем, что делает Ломакин, а поскольку акционеры отказались вникать в его претензии, он решил уйти из компании», - утверждает собеседник РБК. Когда в конце 2013-го он покинул компанию, ему был выплачен бонус в размере 5,6 млн долл - цена 0,5 проц, зафиксированная в 2011-м. Для качественного рывка акционеры решили нанять англичанина Питера Ридлера, ранее руководившего компанией Monsoon Accessorize. Но Ридлер не проработал и года: он оказался не готов полностью погрузиться в новый бизнес и сам предложил собственную отставку. Связаться с менеджером не удалось. Хотя у самих сетей - и у «ЦентрОбуви», и у Centro - были свои гендиректора - Марчин Токаж и Евгений Пешкун соответственно, в 2014-м акционеры приняли решение разделить между собой разные направления бизнеса, чтобы лучше понимать происходящее с компанией. Ломакин курировал продажи, Хачатрян - логистику, Светлов - закупки и поставки товаров, Гуревич - финансы. Это распределение подтверждают и Хачатрян, и Светлов. Хачатрян отмечает, что они вместе с Ломакиным параллельно занимались развитием своих личных бизнес-проектов, то есть их работа в «ЦентрОбуви» больше походила на кураторство. На тот момент у сети было два основных юрлица - АО «Торговый дом «ЦентрОбувь» (торговый оператор) и ООО «ЦентрО» (импортер китайских товаров). Сеть арендовала помещения сроком на 3-5 лет, в аренде находилось и большинство складов - в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове, Екатеринбурге и Новосибирске. Единственный собственный распределительный центр площадью 50 тыс. кв. м был приобретен компанией в 2012 году. Также в собственности находится московский офис «ЦентрОбуви» на 2-й Хуторской. Для работы с основными поставщиками - китайскими фабриками (80 проц закупок) - в Гонконге была создана компания «Синай». Когда акционеры действительно погрузились в управление, «из шкафа стали появляться один за одним скелеты», утверждает Хачатрян. Например, выяснилось, что закупочные цены для Kari от некоторых поставщиков были на 20 проц ниже, чем для «ЦентрОбуви». «Но если отсрочка оплаты товара составляет 180 дней, товар, естественно, дороже. Это нормально для работы с импортным товаром», - возражает знакомый Светлова. Большие отсрочки китайцы предоставляли многим игрокам, говорит гендиректор «InfoLine-Аналитики» Михаил Бурмистров, но часто с китайскими поставщиками возникает ситуация, когда компания считает, что закупает товар напрямую, а на самом деле оформляет сделку с фирмой-посредником - и это дополнительные затраты. Источник среди акционеров считает, что «ЦентрОбувь» подошла к кризисному 2014-му в «расхлябанном» состоянии и сильно зависела от банковских кредитов. Падение рубля, санкции и повышение Центробанком ключевой ставки драматически повлияли на сеть, считает он. С одной стороны ретейлер практически потерял два зарубежных рынка - польский и украинский. «Представьте, включаем телевизор, а там - военная техника на фоне нашего магазина, все понятно», - рассказывает собеседник РБК. В 2014-м продажи «ЦентрОбуви» на Украине упали почти на 42 проц, до 61,1 млн долл, говорится в материалах сети. В отчетности сообщается, что польское подразделение было продано третьей стороне, с ней «ЦентрОбувь» продолжила работать по франчайзингу. Понесенные на этих рынках убытки «ЦентрОбувь» списала. На основном российском рынке продажи «ЦентрОбуви» просели на треть. «Компания не могла обслуживать свои долги, потому что проценты по кредитам равнялись платежам по аренде», - говорит источник в топ-менеджменте «ЦентрОбуви». Ретейлер начал задерживать оплату китайским фабрикам, а те в свою очередь - снижать сроки оплаты товара: в итоге сошлись на 90 днях против обычных 180. «Было понятно, что, если так дальше пойдет, компания не сможет отвечать по своим обязательствам ни перед банками, ни перед поставщиками. А для ее жизни самое главное - непрерывно закупать новый товар и продавать его», - объясняет источник РБК среди акционеров. Дошло до того, что одну из партий товара стоимостью 500 млн руб. «ЦентрОбувь» не смогла выкупить самостоятельно - этот товар приобрели сами Хачатрян и Ломакин, рассказывает источник, близкий к компании. Хачатрян это не комментирует. В конце 2014-го один из партнеров «ЦентрОбуви» стал свидетелем развернувшейся драмы: в течение суток были уволены 60 человек из отдела развития, которые занимались подбором помещений для новых магазинов. По данным источника РБК в менеджменте «ЦентрОбуви», в 2014-м было сокращено всего около 400 человек. Гуревич решил вернуть Нестерова, чтобы тот занялся реструктуризацией долгов, рассказывают Хачатрян и Светлов. В распоряжении РБК есть копия трудового договора Нестерова от 1 апреля 2015 года: соглашение гарантирует, что при его расторжении не по собственному желанию сотрудника компания должна будет выплатить ему 5 млн долл. Новый владелец В апреле 2015-го «ЦентрОбувь» должна была погасить кредит 3 млрд руб. перед банком ВТБ. Таких средств у компании не было, по словам Хачатряна, Ломакин по просьбе других акционеров вел переговоры с банком о продлении сроков выплаты и договорился об отсрочке. Представитель ВТБ отказался от комментариев. Пошли иски от владельцев помещений магазинов Centro и «ЦентрОбуви»: сети несколько месяцев не платили за аренду. Всего за 2015 год, по данным СПАРК, к компаниям «ЦентрОбуви» было подано 477 исков на общую сумму 5,9 млрд руб., а в 2016-м - еще 232 заявления на 514 млн руб. Светлов и Гуревич склонялись к тому, чтобы начать процедуру банкротства, но с этим были не согласны Ломакин и Хачатрян. Для спасения «ЦентрОбуви» Ломакин предложил внести собственные 8 млрд руб. и пообещал договориться с банками о реструктуризации долгов самостоятельно. Подходило время заказа осенне-зимней коллекции товара в Китае стоимостью 100 млн руб. Как рассказывает топ-менеджер «ЦентрОбуви», с июня по август акционеры готовили документы под сделку и договорились, что в сентябре поступит первый транш от Ломакина в размере 300 млн руб. Но, по словам источника РБК, Ломакин нарушил свое обещание. Правда, другой источник утверждает, что до Ломакина постоянно доходили слухи «о неких новых инвесторах» и он не хотел рисковать деньгами. На тот момент акционеры были настолько разобщены, что начали проводить переговоры с новыми инвесторами самостоятельно. Компанией заинтересовался президент концерна «Росэнергомаш» Владимир Палихата, говорит знакомый Светлова и Гуревича. Палихата предложил 4 млрд руб. при условии, что Ломакин оплатит часть долга сети. Фактически с этого момента акционеры разделились на тех, кто поддерживал нового инвестора, и тех, кто не хотел такого партнерства, рассказывает Хачатрян, в итоге сделка не состоялась. Палихата не ответил на запрос РБК. Параллельно Ломакин, по словам Хачатряна, договаривался о сделке с российской обувной сетью Zenden, которая была готова внести 3 млрд руб. Владелец Zenden Андрей Павлов подтвердил, что проводил due diligence, но не стал комментировать сумму возможных инвестиций. Сделка не состоялась, потому что, по его словам, у компании слишком большое количество акционеров, которые не могли прийти к единым решениям. «Проблемы компании целиком решить невозможно, точка невозврата по спасению была пройдена слишком давно», - говорит Павлов. В ноябре 2015 года, по словам Хачатряна, Гуревич, Вернимонт и Палихата встречались от имени «ЦентрОбуви» с кредиторами, в частности с Газпромбанком. Палихата при этом говорил, что он «только наблюдатель». Хачатрян также настаивает, что после переуступки доли Гуревича Вернимонту в «ЦентрОбуви» сменился совет директоров и теперь у него с Ломакиным нет своих представителей в совете. Также без их согласия состоялся перевод счетов в другой банк и назначение нового гендиректора Леонида Венжика, который, утверждает Хачатрян, является другом детства Палихаты. Что известно о Дмитрии Вернимонте По данным журнала «Профиль», Вернимонт родился в 1963 году, закончил Российскую экономическую академию имени Плеханова и Институт финансов. С 1997 по 1999 год занимал пост советника гендиректора в дочернем предприятии «Газпрома» - «Газкомплектимпэкс». В 1999 году был назначен советником министра по налогам и сборам Александра Починка. Как сообщал журнал, в обязанности Вернимонта входило взаимодействие с предприятиями топливно-энергетического комплекса по вопросам платежей в федеральный бюджет. В системе СПАРК есть сведения о полном тезке Вернимонта, который владеет 100 проц компании ООО «Эволюшн Мьюзик Продакшн», чья основная деятельность - издание журналов и звукозаписей. Пока оставшиеся основные акционеры не делают никаких прогнозов ни о будущем компании, ни о своем дальнейшем участии в ней. «Мы работаем по фактической погоде. С банками связь поддерживается постоянно, но доступу к информации о компании у нас нет фактически с октября 2015 года», - сказал Хачатрян. Ломакин сообщил РБК только, что диалог с банками о реструктуризации кредитов продолжается. Светлов отметил, что все происходящее в компании происходит по согласованию с ее кредиторами, от дальнейших комментариев он отказался. Уголовное дело В мае в офисе «ЦентрОбуви» прошла выемка документов. МВД с апреля проверяло законность деятельности владельцев и руководства «ЦентрОбуви» и Centro по просьбе одного из крупнейших кредиторов - Газпромбанка. Банк заподозрил компанию в фиктивных сделках и выводе средств с кредитной линии, предоставленной в сентябре 2013 года. В распоряжении РБК оказалась копия постановления главного следственного управления МВД по Москве от 25 мая 2016 года о возбуждении уголовного дела по ст.159.4 УК в отношении неустановленных лиц. В постановлении говорится, что для компаний «Торговый дом «ЦентрОбувь» и «ЦентрО» банк открыл две кредитные линии с лимитом 8,6 млрд руб. К 1 сентября 2014-го компаниям было перечислено 8,2 млрд руб. Но еще летом 2014-го, как выяснило МВД, кто-то из сотрудников «ЦентрО» инвестировал 4,3 млрд руб. в ООО «Фуллаинвест», ООО «Ирма» и ООО «Никты». Помимо того, что это прямо запрещено кредитным соглашением, банк не был уведомлен о сделках. Следствие также считает, что до 30 июня 2014-го кто-то из руководства компаний вывел 400 млн руб. Группа компаний «ЦентрОбувь», крупнейшая в своем сегменте как по количеству магазинов, так и по выручке, была создана в 1992 году. Развивает две сети - дискаунтеры «ЦентрОбувь» и молодежные магазины Centro. Основную долю товаров (80 проц) компания заказывает на фабриках в Китае, а 20 проц заказов размещает в России. По оценке «InfoLine-Аналитики», выручка в 2015 году составила 28,2 млрд руб., а количество магазинов - 748. Источник: РБК Фото: "Центробувь", РБК
1-2 июля в Москве пройдет интенсив "Франчайзинг: идеальная упаковка". "Программа, рассчитанная на два дня, позволит полностью погрузиться в сферу франчайзинга", говорят организаторы. Интенсив рассчитан на: Предпринимателей, готовых масштабироваться и развивать свой бизнес по системе франчайзинга; Предпринимателей, которые пока не готовы к масштабированию, но хотят заранее узнать о том, как избежать основных ошибок при масштабировании и подготовить компанию; Для профессионалов индустрии, которые хотят успешно создавать и внедрять франчайзинг в компаниях; Для тех, кто хочет узнать все, о «внутренней кухне» франчайзинга; Что на выходе: Четкое понимание, что такое франшиза и как ее создать, упаковать и продавать самостоятельно; Какие именно партнеры нужны, а каких лучше избегать; Как зарабатывать самому и дать заработать партнеру ( а до этого, все правильно рассчитать); Все секретные ингридиенты успеха проекта, в том числе обучение и контроль; Как сделать так, чтобы бизнес не "угнали" или все о недобросовестной конкуренции ДЕНЬ 1: ПОДГОТОВКА, СБОРКА И УПАКОВКА Диагностика своей компании на готовность к франчайзингу; Подготовка и описание «трафарета»/ успешной бизнес-модели для партнеров; Типология партнеров, выявление своей целевой аудитории b2b; Требования к потенциальным франчайзи; Формирование «специального пакета» для будущих партнеров: продающая презентация, сервисный пакет, «инструкция по применению франчайзинга», concept-book, договор; WOW сервис: как сохранить лояльность, даже если все идет не так ДЕНЬ 2: РАСЧЕТЫ, ВНЕДРЕНИЕ, ПРОДВИЖЕНИЕ Расчет бизнес-плана для партнера. «Управление балансом» или «как сделать так, чтобы все заработали». Подготовка компании к партнерскому направлению и внедрение проекта: формирование команды запуска и support, выделение ресурса, создание «места для партнеров или ¼ бухгалтера», разработка стандартов и регламенты, инструменты контроля, обучение, оценка и ротация партнеров; Вывод предложения на рынок: инструменты для эффективного продвижения франчайзинга, получение и обработка первых заявок. Договорные отношения или « как сделать так, чтобы бизнес не угнали»; Запуск и открытие партнерского пространства: пошаговая инструкция. Кто проводит: Станислава Нажмитдинова 18 лет опыта, 500 магазинов и 4 федеральные франчайзинговые сети. ТВОЕ, TOM TAILOR RUS , ZENDEN, Monsoon Accessorize Директор по развитию в Fashion Collaboration (марки W&B, ПТЮЧ); Преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, ВШЭ, Fashion Factory School; Эксперт по инвестированию, управлению ,франчайзингу и развитию бизнеса в сфере fashion; автор статей и курсов по fashion-предпринимательству. МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Москва,Варшавское шоссе, 2, кафе "Андерсон" КОНТАКТЫ: Станислава Нажмитдинова + 7 903 2004973 project@shtab.eu Полина Чеховская +7 985 695-24-03 coordinator@shtab.eu
Топ-модели становятся лицами демократичных марок - это уже тренд второго десятилетия 21 века. Меняются представления о том, что действительно модно, да и бренды развиваются успешно и могут позволить себе настоящих звезд подиума. Лицом коллекции весна-лето 2012 Monsoon стала известнейшая модель Алессандра Амбросио. До контракта с Monsoon известная топ модель, рожденная в Бразилии, на протяжении 10 лет была ангелом Victoria’s Secret и стала первой моделью их линии Pink. Кроме того, Алессандра была лицом рекламных кампаний Christian Dior, Ralph Lauren и Giorgio Armani, появлялась на обложках Vogue, Harper’s Bazaar и Elle. Съемки имиджей Monsoon SS’12 проходили в далекой пустыне и знойных прериях. Над их созданием трудились стилист Vogue Миранда Элмонд и уже не раз сотрудничавший с Monsoon Accessorize фотограф Андреас Съёдин. Образы, запечатленные на фоне песчаных дюн, передают всю сущность и настроение весенне-летней коллекции Monsoon. Анималистические и геометрические принты идеально вписываются в ландшафты выжженной солнцем пустыни. «Мне нравится неповторимый и изысканный стиль Monsoon, - делится своими впечатлениями Алессандра Амбозио, - и вещи, и аксессуары доступны и прекрасны. В этом сезоне необыкновенно восхитительные платья, которые я так люблю!»
11-12 августа 2017 года в Москве пройдет интенсив "Продажи LevelUP: опт+розница". Для кого: Предпринимателей, которые хотят продавать и зарабатывать больше; Для тех, кто планирует открывать свой бизнес и хочет избежать «подводных камней»; Для тех, кто хочет узнать все, о том, как правильно организовать мультиканальные продажи у себя в компании, используя минимальные ресурсы ПРОГРАММА: ДЕНЬ 1. ОПТОВЫЕ ПРОДАЖИ Выбор и оценка оптовых каналов продаж: комиссионеры, агенты, маркетплейсы, оптовики. Риски и преимущества каждого канала, расчет маржинальности; Стратегия развития и география региональных продаж; Портрет своего клиента + составление продающей презентации; 10 прикладных инструментов поиска и привлечения оптовых клиентов с минимальным бюджетом; Формирование отдела продаж в компании, основные KPI отдела и сотрудников; Продвижение оптовых продаж, коллаборации и кросс-промо; Клиентский сервис и сохранение лояльности ДЕНЬ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ Выбор формата торгового пространства: корнер, шоурум, магазин, остров, интернет-магазин, соц.сети; Предварительная оценка торговой площади, все хитрости переговоров с ТЦ и подсчета трафика; Моделирование выручки и расчет бизнес-плана на магазин; Планирование ассортимента; Основные KPI работы магазина - способы повышения эффективности; Пошаговый алгоритм открытия магазина: от заключения договора аренды до торжественного открытия; Работа с персоналом: найти и мотивировать; Способы продвижения торгового пространства или как захватить дополнительного покупателя ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ: Четкое понимание, какие каналы продаж подходят Вашему бизнесу и почему; Как находить оптовых клиентов и работать с ними долго; Инструменты поиска именно своих оптовых партнеров; Полная информация об особенностях и специфике работы с региональными рынками; Понимание, как и где продвигать свой оптовый продукт максимально эффективно; Как и где открыть свой магазин, а лучше сеть; Как выиграть переговоры по аренде - все подводные камни; Как предварительно рассчитать оборот и сформировать ассортимент, даже, если у вас нет статистики; Как нанимать и мотивировать персонал Все инструменты продвижения своего торгового пространства КТО ВЕДЕТ: Станислава Нажмитдинова 18 лет опыта, 500 магазинов и 4 федеральные франчайзинговые сети. ТВОЕ, TOM TAILOR RUS, ZENDEN, Monsoon Accessorize Директор по развитию в Fashion Collaboration (марки W&B, ПТЮЧ); Преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, ВШЭ, Fashion Factory School; Эксперт по инвестированию, управлению ,франчайзингу и развитию бизнеса в сфере fashion; автор статей и курсов по fashion-предпринимательству. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: Длительность интенсива: 2 дня, с 11 до 18 часов; Стоимость участия: 25 000 рублей, для тех,кто уже проходил обучение у Станиславы- промо-цена 19 000 рублей; Что входит: раздаточные материалы, кофе-брейки, обед; ЗАПИСЬ И КОНТАКТЫ: Елена Синицина +7 905 522-55-55 edu@shtab.eu
Аксессуар в виде исконно русского атрибута Читать далее
Буйство цвета, африканские принты и сюрреалистические украшения в коллаборации Татьяны Саврицкой и Анны Скороходовой. На пятый день Московской Недели моды свою коллаборация представили два московских бренда: премиальная одежда JUDY GREEN и эксклюзивные аксессуары Anna Skorokhodova Accessorize. Вместе они презентовали яркую весенне-летнюю коллекцию одежды из натуральных африканских тканей, органично сочетающуюся с кожаными аксессуарами. Вдохновением для дизайнеров Татьяны Саврицкой и Анны Скороходовой послужили культура народов Африки и творчество художников-сюрреалистов, в частности Сальвадора Дали. Открывала показ телеведущая, модель и победительница международных конкурсов красоты Надежда Шанина. Коллекция построена на контрастах, а лейтмотивом стала этническая нотка, пронизывающая все образы. Дополнили образы декоративные элементы в виде белых перьев на ресницах моделей, символизирующие надежду и веру в светлое будущее. «Африка – это не только яркие цвета и фактурные ткани. Африка – это, в первую очередь, про настроение: солнечное, энергичное, а также про харизму. Именно поэтому в коллекции так много принтованных, контрастных и даже монохромных образов. Аксессуары выступили в коллекции в качестве завершающего звена, некой ниточки, соединяющий фантазийный мир со столичной реальностью»,– рассказала дизайнер украшений Анна Скороходова. Среди ярких трендов, использованных в образах, можно отметить возврат к туфлям на платформе, лёгкие газовые косынки ярких оттенков, геометрические принты в одежде, удлиненные серьги, лежащие на плечах и брошки на брюках. Гостями показа стали деятели искусства: телеведущая Алёна Алимова, исполнительница хита «Валера» Афродита, ведущий российский фэшн-эксперт Александр Белов, Мисс Европа 2018 Анастасия Аммосова, Мисс Европа Континенталь Азербайджан 2019 Полина Аммосова, дизайнер, продюсер и телеведущая Ольга Светлая, совладелица шоу-рума российских дизайнеров Анна Чечулина, топ-стилист и владели...
Среди самых привлекательных для глобальных ритейлеров рынков Россия поднялась на одну строчку и заняла седьмое место в рейтинге, составленном консультантами CBRE. Лидером по-прежнему остается Великобритания, где работает 57,5 проц всех мировых ритейлеров, на 2-м месте - Китай (56,9 проц), на третьем - Объединенные Арабские Эмираты (56,3 проц). В России по итогам 2015 г. работало 47,9% глобальных розничных сетей. Об этом пишут «Ведомости». «Несмотря на довольно напряженную геополитическую и экономическую ситуацию, российский рынок остается интересным для международных торговых сетей и характеризуется хорошими долгосрочными перспективами для их развития», - говорится в обзоре CBRE. Среди брендов, вышедших на российский рынок в 2015 г., - Malo, Henry Cotton s, MCS, Nelva, Tsumori Chisato и др. Москва остается пятой в мире по уровню проникновения глобального ритейла, уступая Лондону, Дубаю, Шанхаю и Нью-Йорку. За весь 2015 год в России открылись магазины 52 глобальных розничных компаний, в том числе 40 - в Москве. 12 брендов выбрали для экспансии другие российские города. Интерес к регионам связан с более низкими арендными ставками, чем в Москве и Санкт-Петербурге, при хорошем уровне дистрибуции и покупательной способности. «К концу 2015 г. арендаторы заметили более выгодные условия, чем до кризиса. Большая часть ритейлеров смогла изменить принципы расчета аренды, уйдя от фиксированных к привязанным к обороту платежам», - перечисляют консультанты CBRE. Кроме того, стал больше выбор доступных площадей для открытия магазинов, добавляют они. В рейтинге городов мира по уровню развития международных ритейлеров Санкт-Петербург - на 63-м месте (59-е год назад), Екатеринбург - на 138-м (137-е год назад), Нижний Новгород, как и год назад, на 155-м месте, а Самара - на 159-м. Среди брендов, вышедших на российский рынок в 2015 г., - Malo, Henry Cotton s, MCS, Nelva, Tsumori Chisato и др., сообщали раньше консультанты. По данным другой консалтинговой компании, Knight Frank, за 2015 г. на российский рынок вышло 48 международных брендов (на 37 проц меньше, чем в 2014 г.), при этом большая часть - это итальянские марки (25 проц). Кроме того, 11 международных ритейлеров перестали работать в России, почти все - это продавцы одежды, обуви и аксессуаров. Среди них закрывший все российские магазины британский бренд товаров для дома и женской одежды Laura Ashley, продавшиеся российскому франчайзи Debenhams финские универмаги Stockmann, а также New Look, Esprit, OVS, River Island и др. Тенденция продолжилась и в 2016 г.: в феврале финский ритейлер Kesko сообщил о намерении в течение года «избавиться от сети магазинов спорттоваров Intersport», которые он развивает в России по лицензии, из-за их низких показателей. В марте бизнес британской Monsoon Accessorize (торгует одеждой и аксессуарами) в России по договору купли-продажи перешел к Podium Market, рассказывал «Ведомостям» владелец Podium Market Эдуард Киценко. Источник: "Ведомости" Фото: "Ведомости"
Melon Fashion Group стала владельцем исключительных прав на бренды Sela , Sela Wear and Accessorize , Traveller и Girls Division , сообщает РБК со ссылкой на данные Роспатента. О переговорах Melon Fashion Group по покупке Sela стало известно ещё в мае, напоминает издание. По данным одного из источников, речь шла о покупке всего бизнеса ритейлера. За несколько месяцев до этого основной владелец Sela Борис Остроброд рассказывал, что рассчитывает привлечь инвесторов в обмен на долю в компании. Гендиректор «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров отмечал, что покупка Sela может стать самой крупной сделкой за всю историю отечественного одежного ритейла, при этом стоимость бизнеса Sela не превышает 500 млн рублей, оценивал он.
24 июня 2022 года в рамках Московской недели моды состоялись показы известных и молодых брендов, презентации студенческих коллекций, лекции и паблик-токи, сообщают организаторы. Программу пятого дня открыл коллективный показ выпускников Британской высшей школы дизайна, который прошёл в Большом амфитеатре парка «Зарядье». На площадке также представили коллекции Sashina Designer Label, Sol Angelann, Beena, 1377, Measure, Gerda Irene, Victoria Andreyanova, Sasha Gapanovich и Shatu 1997. На ВДНХ на площади возле фонтана «Дружба народов» дефилировали модели в образах от Irina_Kotmi, Mila Anderst, Lenalanko, Nelly Kruk, Fiori Dress Code и Craft Linen. Под живую музыку Shanyana & Guru Groove Foundation презентовали коллекции 14 участников - Elena Mur couture, арт-студия Krapiva, Solomattina. Sadali, Floret Moscow, Ami du Diable, дизайн-мастерская «Дело вкуса», I Want More, Daria Kolod, Kuzma by Natalia Kuzmenko, Lus’en (Люсьен), Pavlova, Елена Пересвет, ателье мод «Контур» и дизайнер Ирина Радыш. На Тверской площади в этот день представил коллекции пять брендов - Wearnost («Верность»), Agnix, Judy Green & Anna Skorokhodova Accessorize, Masha Goryacheva и Catarina Nova. Также показы прошли в различных культурных учреждениях города. Показы пятого дня Московской недели моды в «Зарядье»: Шоу выпускников программы ДПО «Дизайн одежды» Британской высшей школы дизайна прошло в Большом амфитеатре парка «Зарядье». Показ, в котором приняли участие 15 дизайнеров, состоял из четырёх блоков. Отличительными чертами первого блока стали асимметричный крой, элементы деконструкции, эксперименты с формой классических элементов. Второй блок включал фантазийные яркие наряды, украшенные перьями, драпировкой, акцентными принтами. В третьем блоке модели представили наряды с плавными линиями и чистыми цветами. В авангардных образах четвёртого блока дизайнеры использовали сложный крой и чистоту форм. Источником вдохновения для новой коллекции Sashina Designer Label (г. Санкт-Петербург) послужила картина Джона Эверетта Милле «Смерть Офелии». В линейку вошли фактурные наряды асимметричного кроя, декорированные разрезами на рукавах, перехлёстами тканей, бахромой и орнаментами, созданными вручную с помощью аэрозольной краски. В женской линии представлены блузы и платья с объёмными рукавами, струящиеся комбинации, золотистая и синяя накидки, а также комплекты со свободными блузами и юбками. Мужские образы составляют куртки-рубашки с акцентными разрезами, брюки классического и необычного кроя, пальто в цвете металлик. Дизайнер бренда Sol Angelann Ирена Сопрано представила коллекцию, в которой использована уникальная техника нанесения на ткань кристаллов разных форм, разработанная в специальном цехе на базе ателье Sol Atelier. В линейку вошли вечерние мерцающие платья, топы и мини-юбки, жакеты, серия коротких платьев, брюки и перьевой топ. В качестве декора использованы бахрома, отделка перьями марабу, минималистичные бантики в стразах и блестящая шнуровка. Ключевые цвета коллекции - чёрный и серебристый. В новой коллекции Beena дизайнер Альбина Кан представила необычные силуэты, созданные при помощи рюшей и объёмных воротников, и технику пэчворк. В линейку вошли расклешённые брюки, пиджаки с акцентной линией плеч, укороченные жакеты, мини-платья сложных форм. Цветовая палитра: от базового чёрного до розового и фиолетового. При создании коллекции использовались натуральные материалы: шёлк, хлопок, смесовые ткани на основе натуральных волокон и деним. Бренд 1377 (г. Волгоград) показал коллекцию «13 регистров», вдохновением для которой послужил принцип работы мехов баяна, аккордеона и гармони. В линейку вошли мужской и женский костюмы с цветочными мотивами, рубашки с накладными карманами, сетчатая футболка, платья из лёгких тканей, мужские жилетки и комбинезоны. Дополнили образы веточки полевых растений и обувь, напоминающая лапти. Дизайнер бренда Measure Зайнаб Сайдулаева представила коллекцию, посвящённую культурному наследию Дагестана и традициям русского крестьянства. В линейку, выполненную преимущественно в кремово-пастельных тонах, помимо брючных костюмов, струящихся юбок макси и жакетов, в переосмысленном виде вошёл традиционный дагестанский предмет одежды - пастушья бурка. Все изделия с вышивкой ришелье изготовлены из винтажных салфеток и представлены в единственном экземпляре. Главным аксессуаром коллекции стали балаклавы. При создании новой upcycle-коллекции бренда Gerda Irene дизайнер Ирина Герда вдохновлялась эпохой рококо и эстетикой 1970-х. Основу как женских, так и мужских образов составляют корсеты, созданные по лекалам XVIII века. Каждое изделие линейки - одежда и аксессуары - создано из вещей, найденных на барахолках, из винтажного кружева и других уникальных элементов. В коллекцию вошли куртки, рубашки, юбки, джинсы, платья, брюки и жакеты, выполненные в технике пэчворк. Новая коллекция дизайнера Виктории Андреяновой разработана совместно с комбинатом «Шуйские ситцы», крупнейшим производителем хлопка с 200-летней историей. Свободные силуэты, пестрые принты, яркая цветовая гамма, разбавленная чистым белым, - ключевые особенности новой линейки бренда Victoria Andreyanova. В коллекции представлены платья макси и рубашки оверсайз-кроя, костюмы с жакетом на поясе и широкими брюками, короткие и длинные пальто. Дизайнер Саша Гапанович (г. Мурманск) представила коллекцию «Единение». Ручная вязка, рюши, работа с объёмами и многослойность - знаковые штрихи бренда Sasha Gapanovich. Чтобы передать ощущение поношенности и устаревшей фактуры, Саша Гапанович использовала необработанные швы и вываренную бязь. В коллекцию вошли вязаные пелерины, чепцы и джемперы, стёганые вещи гипертрофированных форм, пуховый жакет, платья и брюки сложного кроя. В круизной коллекции бренда Shatu 1997 (г. Киров) классические силуэты соединились с воздушными тканями и цветочным принтом. Вдохновением для дизайнера Светланы Шатуновой послужило творчество прерафаэлитов и образ девушки-музы. На подиуме бренд представил брючные костюмы, романтичные платья с кружевом и оборками, вязаные бра и шорты, невесомый тренч из органзы, комплекты в пижамном стиле. Финальным аккордом показа стал свадебный образ, состоящий из минималистичного платья и лёгкой фаты. Продолжает работу B2B-шоурум дизайнерских брендов в Музее моды в Гостином дворе. Полный список брендов-участников доступен по ссылке https://moscowfashion.ru/showroom. Организатор Московской недели моды - Фонд моды при поддержке правительства Москвы. Показы Московской недели моды доступны онлайн: прямые трансляции проходят на платформе «ВКонтакте» в сообществе и в разделе «VK Видео». Фотографии предоставлены организаторами.
10 мая в рамках проекта неделя шопинга Glamour в торговом центре «МЕГА Химки» состоится концертная программа с выступлением Юрия Титова (выпускника «Фабрики звезд») и группы «Друзья». Также вы сможете увидеть показ новой коллекции Киры Пластининой. Начало программы в 18.00. Ведущий вечера – Андрей Раннев (телеканал ТВ Центр) С 4 по 11 мая журнал Glamour проводит ежегодную неделю шопинга в сети торговых комплексов «Мега» по всей стране: в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Краснодаре. Читательницы журнала смогут обновить гардероб вещами из новых коллекций в 24 сетевых магазинах: Assortie, «Букбери», Caterina Leman, Piquadro, Morgan, Guess, Accessorize, Alba, Claire’s, Companys, Karen Millen, Kira Plastinina, Levi’s, Marc O’Polo, Mascotte, MoDaMo, Monton, Naf Naf, Principles, Warehouse, Westland, « 5 КАРМАNОВ», салонах оптики «Смотри», «Линзмастер», и сделать они это смогут с небывалыми скидками от 25 до 50% – не дожидаясь сезона распродаж! Более подробную информацию о неделе шопинга вы найдете в майском номере журнала Glamour и на сайте www.glamour.ru
В Петербурге прошел второй показ коллекций модной одежды проекта «Сестры любят…». В Бизнес-центре B&D, свои коллекции представили Наталья и Татьяна Каптур – торговая марка Jana Segetti, Марина и Ирина Мамутины – марка SёSTRY Мамутины и московский дизайнер Людмила Жубрина – YETONADO. Организаторы проекта – сестры Каптур и Мамутины – своей главной задачей определили развитие индустрии моды в Санкт-Петербурге и продвижение новых марок не только на петербургский, но и на российский рынок. Кроме того, показ дал прекрасную возможность для установления более тесного и плодотворного контакта с байерами, а также стал еще одним поводом для обмена мнениями между дизайнерами. Как отметили дизайнеры-участницы, представленные коллекции были сделаны специально для жительниц Петербурга, которым присущ свой особый, неповторимый стиль. Основными тенденциями коллекции Jana Segetti стали пастельные тона, изысканный блеск, декольте и мини. Для большинства моделей использовались шелковые ткани и атлас, которые были призваны подчеркнуть женственность и сексуальность их обладательниц. Коллекция создавалась для стильных, целеустремленных, но хрупких женщин, стремящихся получать от жизни все. «Летом и весной, когда погода более солнечная, девушки позволяют себе весьма смелые решения, - считает модельер петербургского модного дома Jana Segetti Наталья Каптур. - Мы учли эти особенности, и предложили девушкам мини-юбки, все оттенки голубого и, конечно же, острые плечи». SёSTRY Мамутины, которые в основном создают трикотажные коллекции, что является большой редкостью, не только для России, но и для мировой моды, создали линию одежды для женщин, которые не боятся быть яркими и привлекать к себе внимание мужчин. Они выбрали лейтмотивом показа морскую тематику и сделали основной акцент на платьях, так как для дизайнеров они являются символом женщины. «Весной хочется побольше моря, солнца, цвета и всего яркого. Нам было интересно сочетать разные стили между собой, цвета, фактуру и морскую полоску с разнообразной цветовой гаммой в нестандартных решениях. Мы сделали все, чтобы создать женщину в образе эмоциональной и счастливой цыганки», - признались дизайнеры. Кроме того, в коллекции широко была представлена бижутерия: кольца и серьги ярких цветов. Создатель коллекции московской марки YETONADO Людмила Жубрина предложила петербургской публике коллекцию осень-зима 2010. Она подметила, что петербурженки более раскрепощенные, чем москвички, на которых, к тому же, все большее влияние оказывает гламур. Ее коллекцию отличает смелость фасонов и покроев, а главный совет от дизайнера – раскрыть свою индивидуальность и подобрать среди всех трендов тот, который действительно подходит по стилю и сочетается с особенностями фигуры. Несмотря на то, что дефиле проходило только во второй раз, оно привлекло немало любителей моды и тех, для кого индустрия моды не просто работа, а, скорее, неотъемлемая часть жизни. Программу показа удачно дополнили fashion-выставка фотографий Дуси Соболь, выступление группы Night Light, а также исполненное солистами Государственной консерватории адажио из балета «Щелкунчик». В течение двух дней в Бизнес-центре B&D для всех желающих более детально познакомиться с новыми коллекциями дизайнеров, участвующих в дефиле «Сёстры любят…», работал Show Room. Проведение показа стало возможно, благодаря поддержке генерального партнера компании Estel, имидж-агентства Арт Эго, компании «Бенефис Групп», международного модельного агентства Select Deluxe, бизнес-центра B&D, компании Smart Event, компании Vanity Maker, компании Accessorize, компании Fashion Capture, компании Multi Expo, клубу Ландыши. Мы благодарим информационных партнеров проекта: портал Be-in.ru, NightSpace.ru, MODNY' SPB и Peterburg2.ru.
Крупный браслет из полупрозрачного пластика со стразами Читать далее
Новый сезон Недели благопристойной моды откроется показом в тропической оранжерее МГУ. Свои новые коллекции представят художник-модельер Виктория Андреянова, бренды IRADA, Asian Spirit, Freedom Studio, Al Sofia, Jisla, Anna Skorokhodova accessorize, Magia Manus, «Велик день», Az-Art и другие. Аfter-party пройдет 21 июня в ресторане «Арбатский базар». Финальный гала-показ дизайнеров состоится 3 августа на площадке отеля Azimut (Смоленская). Фотография предоставлена организатором.
С 4 по 11 мая журнал Glamour проводит ежегодную неделю шопинга в сети торговых комплексов «Мега» по всей стране: в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Краснодаре. Читательницы журнала смогут обновить гардероб вещами из новых коллекций в 24 сетевых магазинах: Assortie, «Букбери», Caterina Leman, Morgan, салоны оптики «Смотри», Piquadro, «Линзмастер», Guess, Accessorize, Alba, Claire’s, Companys, Karen Millen, Kira Plastinina, Levi’s, Marc O’Polo, Mascotte, MoDaMo, Monton, Naf Naf, Principles, Warehouse, Westland, « 5 карманов», и сделать они это смогут с небывалыми скидками от 25 до 50% – не дожидаясь сезона распродаж! Для получения скидок нужно только вырезать купоны и предъявить их в магазинах, участвующих в акции. А заполнив купон, находящийся на обложке майского номера журнала Glamour и передав его консультантам информационных стендов в торговых комплексах «Мега», можно выиграть: фотосессию в журнале Glamour одну из 11 годовых подписок на журнал Glamour декоративную косметику Pupa 10 лечебных процедур в Институте эстетики волос Kérastase 3 поездки в Париж для изучения французского языка, предоставленные EF Education First. Помимо выгодных покупок и замечательных призов читательниц будут ждать интересные развлекательные программы в торговых центрах «Мега» с концертами и показами мод. Теперь с журналом Glamour делать покупки еще проще, веселее и выгоднее! Более подробную информацию о неделе шопинга вы найдете в майском номере журнала Glamour и на сайте www.glamour.ru
В конце этой весны в рамках Недели моды City Fashion Week прошел показ новой обворожительной коллекции бренда одежды Josephine Cashpar. Бренд основан в 2021 году дизайнером Юлией Кашпар в честь своей прабабушки Жозефины, которая стала вдохновительницей марки. Жозефина Кашпар родилась в 1888 году, жила в Будапеште и была женой Ференца Янчика – венгерского революционера. У неё был утончённый вкус и потрясающий талант, она шила прекрасные вещи, и будь это сегодняшнее время – про неё обязательно узнал бы мир. В связи с политической обстановкой, Жозефине не представлялось возможным заниматься дизайном одежды в той мере, в которой она мечтала – и ее дело продолжила ее правнучка. Теперь Юлия создаёт одежду из натурального шёлка с большой любовью и вниманием к каждой детали, вкладывая в каждое изделие любовь и память о прабабушке. Индивидуальность бренда заключается в исключительном сочетании натурального шёлка и шёлкового кружева, произведенных в Италии. На показе весна-лето 2023 были представлены изысканные платья и утонченные костюмы, выполненные в лучших традициях бренда. Дизайнер использовала в своей коллекции натуральные ткани: лён, бархат, шелк, а в качестве декора применялась роскошная вышивка, вручную расшитую бисером и натуральным жемчугом самим дизайнером. Открывала показ телеведущая и известная модель Надежда Шанина. Образы прекрасно дополнили эксклюзивные украшения от бренда ювелирной бижутерии Anna Skorokhodova accessorize. Основателем бренда является талантливая дизайнер Анна Скороходова, создавшая линию бижутерии с натуральным жемчугом. Гостями показа стали деятели искусства: ведущий российский фэшн-эксперт Александр Белов, основательница и главный редактор журнала русской версии Модный Дом Беатрис Малахова, педагог по вокалу победителей конкурса Голос Майя Баланчивадзе, фэшн-эксперт Наталья Колева, основательницы Международного премиального женского клуба Inspiration Анна Чечули...