Она молода, неутомима, полна энергии и легка на подъем, несмотря на свои семьдесят… впрочем, какая разница! Гертруда Бойль, женщина-легенда современной Америки, посетила открытие первого в России концептуального магазина “Columbia Sportswear”. Ma Boyle (Матушка Бойль), как называют ее коллеги и партнеры, - очень интересная женщина, обладающая поразительным очарованием и завидным чувством юмора. Трудно даже представить, что за открытой и доброй улыбкой скрывается жесткость и крутость нрава, позволившие ей спасти компанию от банкротства и сделать ее мировым лидером по производству одежды для активного отдыха. Сотрудники компании считают, что лучше пережить несколько ураганов, чем вызвать гнев и недовольство Матушки Бойль качеством своей работы. Гертруда входит в список пятидесяти лучших женщин-владелиц бизнеса в США. Вообще, это уникальный случай в мировой практике, когда боссом такой крупной транснациональной компании (обороты которой сравнимы с оборотами мировых лидеров по производству спортивной одежды и обуви) на протяжении 31 года является женщина. Уникальна и сама хозяйка: без тени смущения в свои 78 лет она выступает центральной фигурой в рекламной кампании, поражающей всех неожиданными и смелыми решениями. Ее участие привлекает всеобщее внимание и продолжает являться главным элементом в маркетинговой стратегии компании. На вопрос, почему именно она является лицом компании, Гертруда ответила, что реклама спортивных компаний, как правило, одинаковая – спортивного вида мальчики и девочки с загаром, улыбками и накачанными телами. А вот 78-летняя женщина, улыбающаяся с плаката – это неожиданно и гораздо убедительнее. Магазин, открывшийся на Садовом кольце, где и проходила встреча с Матушкой Бойль, крупнейший в СНГ – подобных концептуальных «флагманов» во всем мире насчитывается всего шесть. Полное собрание одежды, обуви и аксессуаров для активного отдыха и экстремальных видов спорта можно приобрести сейчас по более низким ценам за счет вполне приличных скидок. Кста...
Новые fashion франшизы на выставке BUYBRAND Expo. C 28 по 30 сентября в Москве пройдет 14-я международная выставка франшиз и других b2b возможностей BUBRAND Expo. Всего на выставке будут представлены более 170 брендов из 15 стран. Свыше 50 франшиз примут участие впервые. Инвестиционный потенциал представленных концепций начинается от 350 000 р. и достигает 80 миллионов. Раздел fashion выставки BUYBRAND Expo пополнит целый ряд новых брендов. Впервые свою концепцию представит компания Wittchen - один из ведущих производителей изделий элитной кожгалантереи в Европе, развивающий по всему миру сеть фирменных магазинов с ассортиментом товаров из кожи класса люкс. Дебютным станет и участие легендарной марки джинсов Mustang. Компания «Айкрафт» - постоянный участник выставки - представит новый бренд «Mio обувь». Современный модный российский бренд с итальянским духом Vemina City представит коллекции, при создании которых применялся более чем 20-летний опыт исследований и разработок собственных лабораторий дома моды Lisa Romanyuk, арт-директор которого и основала данную марку. Из постоянных участников свои бренды и франчайзинговые концепции представят: «Спортмастер», Glance, Tamaris, Columbia, Alkozer, «Золотой» и другие. Дополненная реальность BUYBRAND Expo Впервые выставка пройдет в формате дополненной реальности, которая станет возможна благодаря инновационной выставочной платформе EXPOWL, разработанной компанией EMTG - организатором выставки. Теперь вы можете подключиться к выставке, не покидая страны, города, офиса или пляжа, и выбрать франшизу и провести полноценные переговоры с компаниями в удалённом формате. А посетители и участники получат дополнительный сервис, в разы повышающий эффект от участия и посещения. START для начинающих Впервые на BUYBRAND Expo пройдет углубленная образовательная программа «СТАРТ» «Покупка франшизы от А до Я» для начинающих франчайзи. Весь день 28 сентября в зале START будут проходить семинары и мастер классы от ведущих специалистов, которые расскажут об основных рисках и сложностях при покупке франшизы, а также поделятся ключевыми критериями оценки бизнеса и тенденциями рынка франчайзинга. 29 и 30 сентября аналогичная программа пройдет для тех, кто планирует тиражировать бизнес по системе франчайзинга. Регистрация посетителей на выставку уже открыта. До 31 августа при онлайн регистрации действует первая цена! Подробнее www.buybrandexpo.com
Уссурийские таможенники пресекли ввоз партии одежды и сумок из Китая с товарными знаками, сходными с объектами интеллектуальной собственности общеизвестных брендов, сообщает vladnews.ru. Свыше 1,5 сумок, а также около 850 единиц одежды и предметов одежды поступили в Гродековский таможенный пост Уссурийской таможни. В результате проверки выяснилось, что нанесенные товарные знаки общеизвестных брендов Adidas, Nike, Columbia, Puma, Supreme, Gucci, Dior, Salvatore Ferragamo, Hugo Boss, Prada оказались низкого качества: расположены некорректно, размерные ярлыки не соответствуют изделиям. Поддельность товаров подтвердили правообладатели, которые сообщили о том, что договорные отношения на использование товарных знаков фирме не предоставлялись и не передавались. Декларант привлечен к административной ответственности за незаконное использование чужого товарного знака. Нарушителю грозит штраф в размере до 50 тысяч рублей. Товары изъяты.
Фабио Леончини доверено управление компанией Malo, работа над международной экспансией бренда и его дальнейшим развитием на рынке сегмента «люкс», сообщается в пресс-релизе организации. Фабио Леончини утверждает: «Бренд Malo был пионером в создании исключительной кашемировой продукции и определил высокие стандарты производства на рынке в целом. Я имею честь возглавить данный проект и уверен, что в наших силах вывести этот потрясающий бренд на заслуженное место фэшн-рынка». Фабио Леончини получил диплом MBA в бизнес-школе Колумбийского университета в Нью Йорке (Columbia Business School) и степень магистра в области инженерии в Болонском университете в Италии (University of Bologna). Он присоединился к команде Malo после 17 лет работы в Loro Piana на посту управляющего директора отдела товаров класса «люкс». Ранее г-н Леончини также занимал должность генерального директора в Byblos SpA и старшего партнера в Allen & Hamilton. Malo - итальянский бренд мужской, женской и детской одежды из кашемира и трикотажа, а также обуви, сумок, аксессуаров и украшений, основанный в 1972 году. Фотография предоставлена компанией.
Подконтрольная Центробанку Национальная система платежных карт (НСПК) переключилась на покупателей одежды. Национальный «пластик» начали принимать в сети Inditex Group (бренды Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius). Об этом «Известиям» рассказал источник, близкий к Центробанку. Эксперты отмечают, что сейчас основная сложность по «подключению» карты «Мир» заключается в необходимости подписания соответствующих соглашений с торговыми точками: чем больше эквайринговая сеть, тем больше времени может потребоваться для подготовки ее к приему национального «пластика». В пресс-службе НСПК подтвердили, что карты «Мир» теперь принимаются в магазинах сети Inditex Group. - Магазины Inditex Group рассчитаны на самую широкую аудиторию и, конечно, интересны как с точки зрения размера среднего чека, так и с точки зрения проходимости. Многие банки, которые уже начали выпуск национальных карт, отмечают интерес своих клиентов к ним, - пояснили «Известиям» в пресс-службе НСПК. - Совместно с банками НСПК обеспечивает максимально широкую сеть приема карт, чтобы держатели могли использовать их повсеместно. В свою очередь, в Кредит Европа Банке, который является эквайером магазинов российского представительства Inditex в России, рассказали, что в целом поддерживают стратегию развития локальной национальной платежной системы и стимулирования роста объема безналичных расчетов в стране. Отметим, что карту «Мир» уже начали принимать «Макдоналдс» (566 точек) и KFC (450 точек; компания также развивает по франшизе сеть Columbia и владеет 700 магазинами повседневной одежды O Stin), сеть «Теремок» (более 285 точек). Из крупных компаний национальные карты принимают «Ашан» (более 95 торговых точек гипермаркета, а также 170 супермаркетов «Атак»), «Аэрофлот», «Теле2», H&M, Mothercare, «Иль де Ботэ», рестораны «Жан-Жак» и «Де Марко», сеть розничных магазинов «Дикая орхидея», сети магазинов «Азбука вкуса», «Билла», гипермаркетов «Глобус», «Метро Кэш энд Керри», супермаркетов «Виктория», магазинов «Икеа». Кинотеатры КАРО и «Формула кино» также готовы к приему национальных платежных карт. По данным НСПК, сегодня карты «Мир» принимают более 65 тыс. банкоматов и около четверти миллиона POS-терминалов в торгово-сервисных предприятиях по всей стране. Участниками платежной системы «Мир» уже являются 136 банков, 28 из них начали выпуск карт «Мир» для всех клиентов в своих отделениях. На сегодняшний день выпущено свыше полумиллиона карт. По предварительным прогнозам, до конца 2016 года банкоматные сети всех крупных банков будут обслуживать карты «Мир», а покрытие сети POS-терминалов составит 50-70 проц. Источник: "Известия" Фото: АГН "Москва"
Credits: "Спортмастер", архив Сеть «Спортмастер» запустила новый формат небольших магазинов для 250 малых городов РФ с населением до 50 тыс. человек. Компания намерена развивать эту сеть посредством франшизы. О том, что «Спортмастер» начал развивать по франшизе магазины в небольших городах России с населением до 50 тыс. человек, "Ъ" рассказал представитель компании. Для этого проекта ритейлер создал новый формат - магазины «Спортмастер Мини» площадью 100-300 кв. м. В сети отметили, что первые такие точки продаж заработали в Шарье Костромской области и Усть-Лабинске Краснодарского края. Всего же «Спортмастер» планирует открыть франчайзинговые магазины в 250 малых городах. Ритейлер со своей стороны обещает интегрировать партнеров в свою систему управления магазинами, будет отвечать за поставки и логистику, составлять бизнес-план, а также сопровождать франчайзи в налаживании операционных процессов и при ремонте помещений под магазины. Партнеры также получат доступ ко всему ассортименту сети, уточняют в «Спортмастере». Сеть «Спортмастер» запустила новый формат небольших магазинов Проблема малых городов - в низкой платежеспособности населения, в них средний доход работающего человека составляет 20-30 тыс. руб. в месяц, говорит один из операторов сети общепита, пытавшийся запустить партнерские программы в таких населенных пунктах. По его словам, это влияет на рентабельность точек продаж, хотя в городах с населением до 50 тыс. человек есть спрос не только на заведения общепита, но и на одежные магазины. Низкая рентабельность магазинов в малых городах, возможно, и подтолкнула «Спортмастер» выходить туда не самостоятельно, а по модели франчайзинга, что позволяет сократить издержки, считает эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская. Кроме того, добавляет управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов, таким образом ритейлер сможет кратно нарастить темпы по масштабированию сети, нивелировав при этом затраты на ремонт помещений, оборудование и персонал. Локальные франчайзи смогут гибче подходить к формированию ассортимента в магазинах и заказывать наиболее востребованный в том или ином населенном пункте товар, отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. В то же время, отмечает Рождественская, магазины площадью 100-300 кв. м нельзя назвать маленькими на рынке франчайзинга, поэтому у партнеров могут возникнуть сложности с развитием таких торговых точек и их выходом на окупаемость без льготных условий со стороны владельца бренда. Алексей Ванчугов обращает внимание, что небольшие помещения всегда пользуются наибольшим спросом, в том числе в малых городах, поэтому ставки аренды на такие площадки обычно выше среднего. В большинстве таких городов ощущается серьезный дефицит готовых под ритейл помещений, а реновация существующих объектов потребует серьезных затрат, говорит собеседник "Ъ" из числа операторов общепита. В целом за последний год ассортимент спорттоваров в России стал шире, их ввоз не ограничивается прямыми поставками по соглашению с правообладателями брендов, говорит бизнес-консультант по управлению продажами и стратегическому развитию Дания Ткачева. Но, указывает она, из-за введения механизма параллельного импорта после ухода ряда зарубежных брендов усилился ввоз контрафакта и серого импорта, пишет "Ъ". «Спортмастер» был создан в 1992 году братьями Николаем и Владимиром Фартушняками и Дмитрием Дойхеном. Под этим брендом, по собственным данным, сейчас работает более 600 магазинов в России и СНГ. Также управляет сетями Demix, Urban Vibes и Columbia. Выручка управляющего сетью ООО «Спортмастер» в 2022 году выросла на 8,1 проц, до 139 млрд руб., чистая прибыль - на 67,5 проц, до 22,9 млрд руб.
В Магадане в октябре открылся онлайн-магазин обуви, одежды и аксессуаров Krossovki.magadan. В ассортименте магазина представлены кроссовки известных брендов, сообщает vesma.today. Основной ассортимент магазина - кроссовки фирменных марок: Alexander Mcqueen, Asics, Balenciaga, Columbia, Converse, Ecco, Fila, Jordan, Ugg, New Balance, Nike, Puma, The North Face, Timberland, Under Armour, Vans и другие. Схема заказа такова: нужно выбрать модель, написать в директ размер. Администраторы ответят о наличии и даже пришлют детальное видео: они есть на 80% представленных моделей, и можно детально рассмотреть понравившуюся вещь. Товар представлен в инстаграм на странице магазина.
Ксения Пономаренко назначена коммерческим директором люксовых мужских изданий Esquire и «Robb Report Россия». До настоящего момента Ксения Пономаренко в течение шести лет возглавляла отдел продаж журнала «Robb Report Россия». До этого она занималась перезапуском английского консьерж-клуба Quintessentially на российском рынке, работала директором по маркетингу в российском дистрибьюторе европейских марок, а также занималась продвижением российских дизайнеров. В 2013-2015 годах Ксения Пономаренко прошла обучение по программе GEMBA в London Business School и Columbia Business School и теперь имеет степень магистра бизнес-администрирования. «Я рада, что новую коммерческую структуру Esquire и “Robb Report Россия” возглавит Ксения Пономаренко, имеющая многолетний разносторонний опыт в продажах и уникальное знание рынка, – отметила Людмила Абраменко, издатель журналов. – Уверена, что эффективное руководство, новые идеи и мультимедийный подход позволят укрепить позиции наших брендов и увеличить долю рынка».
Columbia Sportswear весна-лето 2012.
Среди проваливших испытания Роскачества брендов - Baon, Canada Goose, Columbia, New Balance, Uniqlo, Zara и др.
Алекс Штайнвайсс – дизайнер, который совершил революцию в мире музыки. В 1939 году компания Columbia Records поручила молодому дизайнеру Алексу Штайнвайссу разработать рекламные материалы для сверхпопулярного отдела звукозаписи. 23-летний художник сделал руководству смел...
Российская система качества провела потребительские тесты самых популярных у россиян пуховиков. Эксперты изучали состав курток, способность изделий дышать, отталкивать влагу и сохранять тепло. Как говорится в сообщении организации, различного рода нарушения были выявлены в половине случаев. К примеру, нарушения техрегламента по показателю воздухопроницаемости выявлены в 38 образцах (Alef, Arctetyx, Baon, Benetton, Canada Goose, Chkalov, City classic, Cityvoyager, Columbia, Fergo, Finn Flare, Forward, Helly Hansen, Hispo, Igor Plaxa, In extenso, Jack Wolfskin, Lacoste, Laplandia, Lawine, Levis, Marine pool, Mexx, Mirage-MV, Mont bell, Napapijri, New Balance, Ostin, Outventure, Red fox, Salomon, Sisley, Sivera, T4F, The North Face, Uniqlo, Wrangler, Zara, Zolla). Как напомнили ив Роскачестве, показатель воздухопроницаемости принципиален из-за свойства натурального утеплителя сопревать. Что касается качества утеплителя, то периодически производители указывают некорректное соотношение пуха и пера в составе и фальсифицируют вид наполнителя. Так, некоторые производители сознательно преувеличили долю более дорогого пухового компонента в маркировке, девять из них - указали в маркировке более дорогие виды пуха. Однако данные отклонения были выявлены Роскачеством при помощи европейской методики исследования, которая не аттестована в России. Поэтому та продукция, в составе которой количество пуха и пера не соответствует заявленному, не является товаром с нарушениями. Тем не менее такие результаты не позволяют включить их в категорию повышенного качества. Кроме того, исследование Роскачества выявило и нарушения по маркировке: у товаров Arctetyx, Canada Goose, Lawine, Mirage, T4F и The North Face не указано необходимой информации о производителе, а на куртках Alef, Chkalov, Cityvoyager, Forward, Red fox (П) и Uniqlo неверно отмечен состав тканей. Стоит отметить, что производителям товаров Alef и Red fox достаточно устранить нарушения маркировки, и товар перейдет в категорию качественных.
Второй по рыночной капитализации онлайн-ритейлер Китая JD.com заявил о том, что в период распродаж компании удалось выручить на 50 проц больше, чем годом ранее. Так, продажи компании достигли 127,1 млрд юаней (19,14 млрд долл). В отличие от Alibaba, распродажа компании длилась не один день, а целых одиннадцать. Распродажа JD.com началась 1 ноября. При этом компания не предоставила отдельных данных по сумме продаж в "День холостяка". Об этом пишет "Финам". Сообщается, что на сайте компании наибольшим спросом в "День холостяка" пользовались товары брендов L'Oreal, LVMH и Columbia Sportswear.
По данным аналитического агентства «TNS Media M’Index –Россия», в 2007 году лишь 4% населения нашей страны искало информацию о моде в интернете, в первой половине 2010 года - уже более 12%. Бурный рост роли интернета в обществе связан с широким распространением всемирной паутины в России. В 2007 году пользователями интернета были 43% населения в возрасте 12-54 лет, в 2010 году – 66%. На данный момент среди россиян, которые «активно интересуются модой» (14%) и «иногда интересуются» (31%), наиболее популярными источниками информации о моде являются: 1. Телевидение – 31,8%; 2. Журналы – 25,1%; 3. Интернет – 12,3%; 4. Газеты – 8,1%; 5. Радио – 4,5%. При этом наблюдается явная тенденция к снижению интереса к традиционным СМИ, в отличие от интернета. Кроме того, специалисты отмечают тенденцию проникновения в интернет телевизионных технологий, в результате чего мы получим доступ к большему количеству ТВ-программ и более обширной визуально-развлекательной информации. Передовые производители электроники уже предоставляют различные способы объединения компьютера и телевизора в сеть, не заставляя при этом пользователей утруждаться. Интернет не только самый оперативный способ донести информацию до огромного числа пользователей, его можно использовать и для получения обратной связи от клиентов и покупателей. Также интернет-пространство содержит безграничные возможности для маркетингового анализа, основными инструментами которого являются рейтинги сайтов и определение популярности поисковых запросов. По данным крупнейшей поисковой маркетинговой компании iProspect, в российском сегменте интернета самой используемой поисковой системой является «Яндекс» (60% всех запросов), второе место занимает мировой лидер Google (20%), а третье – Mail.ru (10%). Обращаясь с вопросом к поисковой машине, пользователь получает список ссылок на нескольких страницах. 61% пользователей просматривают только первую страницу, 18% - первые две, 9% - первые три. При этом 36% считают, что компании, чьи сайты находятся в первых строчках результатов поиска, являются лидерами в этой области. За первые места в поисковых системах борются владельцы сайтов, ведь именно высокий рейтинг обеспечивает уверенную аудиторию ресурса, привлекая новых посетителей. И «Яндекс», и Google составляют свои рейтинги сайтов, но кроме них существует немало других: Liveinternet, «Рамблер Топ-100», «Рейтинг Mail.ru». Рейтинг сайта в каталоге измеряется «Тематическим индексом цитируемости» (ТИЦ), который определяет «авторитетность» интернет-ресурсов. В каталоге «Яндекса» в категории СМИ: Женские издания, на 25 января 2011 года, ТОП-10 выглядит так: 1. «ШколаЖизни.ру», ТИЦ – 2600; 2. «Клео», 1600; 3. «Cosmopolitan Россия», 1400; 4. «Интермода.ру», 1200; 5. «Woman Journal», 1200; 6. «Glamour», 850; 7. «Женский клуб», 650; 8. «ELLE», 650; 9. «Fashion Guide», 650; 10. «Vogue», 650. Самыми популярными сайтами компаний индустрии моды, по версии «Яндекс», стали: · Одежда: SELA, FINN FLARE,ТВОЁ; · Обувь: ECCO, «ЭКОНИКА», CARLO PAZOLINI; · Белье: «Эстель», «Золотая стрекоза»,Huber; · Спортивная одежда и обувь: REEBOK, Columbia Sportwear Company, «СПОРТ+МОДА»; · Детская одежда и обувь»: «КЕНГУРУ», RIKKI-TIKKI, «КРОХА!». Неоспоримым достоинством статистической информации, полученной с помощью интернета, является ее доступность, достоверность и оперативность. С помощью нескольких кликов мышки можно узнать, насколько конкретный товар или услуга были интересны пользователям и какова тенденция спроса. Жителей «планеты Интернет» с каждой минутой становится все больше, что делает всемирную паутину все более репрезентативной, а предоставляемую информацию – все более актуальной. По материалам журналов «Индустрия моды» №1, 2011 и «Компьютер Билд» №1, 2011.
С января 2020 года предотвращено попадание на прилавки 28 тысяч единиц одежды, обуви и аксессуаров, сообщает progorodsamara.ru. По сообщению сотрудников таможни Самарской области, в город планировалось завести фальшивые бренды Armani, Levi’s, Gucci, Adidas, Puma, Prada, Reebok, Nike, Columbia и другие Правоохранители составили 19 дел об административных правонарушениях по статье «незаконное использование средств индивидуализации товаров». Сумма предотвращенного ущерба для правообладателей составила почти 150 миллионов рублей.
В весенне-летнем сезоне коллекции Lamoda пополнились яркими коллаборациями и новыми масс-маркет и премиум-брендами, сообщает компания. Адепты спортивного стиля оценят коллаборацию Adidas by Stella McCartney, вдохновленную атлетами нового поколения, и новую коллекцию Tommy Hilfiger, созданную совместно с британским автогонщиком, шестикратным чемпионом мира Льюисом Хэмилтоном. Дизайнеры итальянского бренда Cerruti 1881 эксклюзивно для Lamoda разработали дизайн пяти кожаных аксессуаров, среди которых кошельки, рюкзаки и сумка кросс-боди. Еще одна модная коллаборация сезона - Zadig & Voltaire x Kate Moss. На Lamoda представлено несколько моделей сумок, которые британская супермодель Кэйт Мосс создала вместе с креативным директором бренда Сесилией Бонстро и представила на Неделе моды в Париже. Коллекция Billabong x Metallica состоит из пяти дропов. Вдохновением для каждого стали альбомы группы Metallica, опубликованные в разные периоды времени. На Lamoda представлены модели из первых двух дропов. Коллекцию, посвященную Микки Маусу, выпустила Columbia. Изображения известного героя Disney встречаются на всех моделях из новой коллекции. Lamoda появилась в 2011 году как интернет-магазин. Сейчас это онлайн-платформа для продажи товаров, связанных с модой и образом жизни. На ней представлено более шести миллионов товаров от 3000 мировых и локальных брендов. С 2014 года входит в состав публичной Global Fashion Group. Фотографии предоставлены компанией.
Музыкальная рецензия FashionTime.
Зимние коллекции брендов Nike, Columbia и The North Face в магазине для детей и подростков Rookie Читать далее
Флагман «Спортмастер» площадью 1 540 кв. м разместится на третьем этаже ТРЦ «Грозный Молл», сообщает международная консалтинговая компания Colliers International, осуществившая сделку. «Спортмастер» станет ключевым «спортивным» якорем проекта. Магазин представит покупателям ассортимент из более 200 брендов одежды, обуви, аксессуаров и инвентаря для разных видов спорта и активного отдыха - от бюджетных моделей до технологичного снаряжения последнего поколения. Арендная кампания в ТРЦ «Грозный Молл» идет полным ходом: на сегодняшний день арендаторы привлечены на более чем 40% торговых площадей проекта. Среди них международные и федеральные fashion-операторы, магазины парфюмерии и косметики, бытовой техники и товаров для дома. «Столица Чечни, город Грозный, обладает наибольшим потенциалом для развития торговой недвижимости среди всех городов Северного Кавказа. ТРЦ «Грозный Молл», с его беспрецедентной зоной охвата в 5 млн. человек, рассматривается международными и федеральными ритейлерами в качестве ключевой площадки для выхода на этот рынок. Более того, учитывая масштаб проекта, а также традиции всего региона, многие ритейлеры готовятся к открытию в ТРЦ с новыми, уникальными концепциями магазинов и сервисов», - отмечает Ирина Царькова, директор департамента торговой недвижимости Colliers International. По словам Алексея Чайкина, коммерческого директора ООО «Смарт Билдинг» (девелопер проекта), на строительной площадке ТРЦ «Грозный Молл» активно продолжаются работы по возведению здания. «Все работы ведутся в соответствии с утвержденным графиком. К настоящему времени на всех этажах ТРЦ полностью завершено устройство вертикальных конструкций. На первом и втором этажах выполнены работы по организации перекрытий, на третьем этаже эти работы находятся на завершающей стадии (выполнено 95%). Также в здании активно ведется устройство внутренних перегородок. Так, на «минус первом» и первом этаже эти работы практически завершены, на втором этаже они выполнены на 60%», - рассказал Алексей Чайкин. «Спортмастер» является абсолютным лидером спортивного ритейла России и СНГ, входит в топ-10 крупнейших спортивных ритейлеров в мире. Сеть насчитывает свыше 500 магазинов, работающих во всех федеральных округах. По данным агентства «РБК Исследование рынков», объем российского розничного рынка спортивных товаров в 2017 году составил 251 млрд рублей. По итогам 2018 года, лидером рынка как по выручке, так и по количеству магазинов в России, выступает ООО «Спортмастер», которая развивает также сети под брендами Columbia и Demix.
ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив) инвестирует 51,7 млн руб. в компанию Texel, которая разработала технологию создания параметрической модели человека. Привлеченные инвестиции компания направит на патентование и дальнейшее совершенствование технологии, а также экспансию на рынки США и стран Европы. Как сообщается, процесс создания модели с помощью 3D-сканера Texel занимает около 90 секунд. Сканеры компании уже работают в 11 странах. Сейчас команда Texel работает над технологией искусственного интеллекта (ИИ), которая позволит создавать 3D-модель человека даже без использования сканера. ИИ обучается на собственной базе данных - это более 60 тыс. цветных 3D-моделей человеческого тела, собранных при помощи сканеров Texel в активационных кампаниях крупнейших брендов. Texel приглашен в закрытый международный консорциум (входят Intel, Target, Columbia, Lectra и др.) по разработке стандарта 3D-модели тела человека IEEE 3D Body Processing, где курирует стандартизацию форматов файлов. В Texel рассчитывают, что уже в течение года ИИ позволит создавать параметрические модели и определять точные размеры по фото - при помощи смартфона или установленной в розничном магазине камеры. «Виртуальные копии»: использование покупателями своих 3D-моделей позволит интернет-магазинам снизить процент возврата товара Технологии Texel можно применять во многих сферах, но в данный момент команда решила сфокусироваться на ритейле. В частности, использование покупателями собственных «виртуальных копий» позволит эффективнее подбирать себе модели и размер одежды при заказах онлайн и, как следствие, чаще совершать повторные покупки. Таким образом, использование покупателями своих 3D-моделей позволит интернет-магазинам снизить процент возврата товара (по статистике, в США этот показатель достигает 40 проц, или почти 260 млрд долл в год) и увеличить объем продаж (как показало исследование, 85 проц покупателей готовы приобрести дополнительно 1-2 вещи, если будут уверены, что подойдет размер). "Кроме того, технология 3D-сканирования человека может сделать процесс шопинга более умным и персонализированным. Решения Texel позволяют рекомендовать покупателям определенные бренды и коллекции одежды, а также размеры и стиль, исходя из типа фигуры", - говорят в компании. Texel уже проводила пилотные программы, к примеру, в одном из крупнейших торговых центров Европы: из просканированных 20 тыс. человек 90 проц посетили магазины, которые посоветовала система Texel, а 50 проц купили одежду по рекомендации. Дополнительное преимущество для ритейла - покупатель может сохранить свои обмеры и использовать их для последующих заказов онлайн. «Идее виртуальной примерочной более 20 лет. Этот рынок усеян костями компаний, которые пытались решить проблему подбора подходящей одежды. Кому-то не хватало технологии, у кого-то не клеилась бизнес-модель, кто-то был не в состоянии осилить интеграцию. Мы проанализировали неудачный опыт компаний, собрали сильную команду выходцев из Deutsche Bank, BCG, Unilever, Samsung Research и Mail.Ru Group (группа рекомендательных систем) и получили хорошие метрики в результате проведенных пилотов. Привлеченные инвестиции позволят нам превратить шопинг для клиентов в более приятное и эффективное занятие, избавив от вынужденной примерки и необходимости думать о размере одежды. А бренды придут к тому, чтобы шить только то, что подходит реальным людям, а не цифрам из таблицы размерной горки», - объясняет Сергей Климентьев, соучредитель и директор по развитию бизнеса Texel. «Данные о клиентах - не только интересы, демография и платежеспособность, но и параметры тела, динамика их изменений - могут сильно изменить ключевые показатели бизнеса: повысить средний чек, увеличить число повторных покупок, снизить возвраты товаров и т. д.», - считает управляющий портфелем ФРИИ Илья Королев. В число акционеров Texel помимо создателей проекта также входит основатель проекта «Этномир» Рустам Байрамов, который владеет 10% через Ольгу Токмакову, сообщил "Ъ" соучредитель Texel Сергей Климентьев. Это не единственный подобный стартап на рынке. Так, в октябре 2017 года TechCrunch сообщал, что интернет-магазин Amazon приобрел компанию Body Labs, занимающуюся разработкой 3D-моделей человеческих фигур. В направлении онлайн-шопинга работают еще несколько стартапов, напоминает "Коммерсант". Фото: Texel
Компания отмечает 80-летний юбилей самыми сильными в своей истории квартальными и годовыми финансовыми результатами.
Байкало-Ангарская транспортная прокуратура провела проверку в одном из торговых павильонов на рынке «Китай-город» Иркутска, сообщает ИА IrkutskMedia со ссылкой на пресс-службу Восточно-Сибирской транспортной прокуратуры. Мужские куртки, на которых имеется товарный знак Columbia, были обнаружены в одном из торговых павильонов. Нанесенная на товар маркировка не является оригинальной, правообладатель не предоставлял указанному предпринимателю право на их использование. Возбуждено дело об административном правонарушении по ч. 2 ст. 14.10 КоАП РФ. Арбитражный суд Иркутской области, рассмотрев материалы дела, признал индивидуального предпринимателя виновным, назначил наказание в виде административного штрафа в размере 50 тысяч рублей. Контрафактная продукция по решению суда изъята и направлена на уничтожение. Фотография предоставлена изданием.
Один из крупнейших продавцов спортивной одежды и обуви в России - «Спортмастер» начал развивать отдельные магазины для собственной торговой марки Demix. Первая торговая точка открылась в московском торговом центре «Гагаринский». У «Спортмастера» есть программа развития бренда Demix, он завоевал на российском рынке хорошие позиции, пояснил "Ведомостям" управляющий делами компании Сергей Агибалов. По его словам, по количеству продаваемых товаров в магазинах «Спортмастер» этот бренд обошел Nike и Adidas, вместе взятые: «Поэтому мы решили, что пришло время начать развивать его отдельно». Цель - сделать так, чтобы потребители воспринимали Demix не только как товары для начального уровня, но и для более профессиональных занятий спортом, отметил Агибалов. «Спортмастер» называет себя спортивным ритейлером № 3 в Европе и № 10 в мире. По данным Infoline, у сети на начало 2018 г. было 403 магазина в России, 25 - на Украине, 23 - в Казахстане, девять - в Китае и семь - в Белоруссии. Помимо одноименного бренда «Спортмастер» развивает по франчайзингу сети «Спортландия», Columbia, Weekender, Skechers. Среди собственных торговых марок «Спортмастера» - Delamare, Joss, Nordway, Outventure. В ближайшие годы предполагается развитие сети Demix в Москве и крупных городах России, рассказал Агибалов: «Магазины «Спортмастер» работают в Белоруссии, Казахстане, Китае, наверное, со временем там появятся и монобрендовые магазины Demix». В 2018-2019 гг. может быть открыто до 15 магазинов под таким названием, уточнил топ-менеджер. Demix - самый успешный собственный бренд «Спортмастера», говорит гендиректор «Infoline аналитики» Михаил Бурмистров. На него приходится около 5 проц ассортимента сети (более 2200 товаров), оценивает он: «Но спрос на товары Demix, в основном относящиеся к низкому ценовому сегменту, в «Спортмастере» обеспечивается известностью и доверием покупателей к бренду магазина». Вероятно, компания планирует расширить ассортимент Demix, предполагает Бурмистров: для монобрендового магазина текущего ассортимента недостаточно и для эффективной работы и увеличения продаж с квадратного метра площади потребуется около 3500 товарных наименований, из которых не менее 30 проц должны относиться к среднему ценовому сегменту. Adidas, Puma, Reebok, Nike, Under Armour работают в одной ценовой категории - сегменте «средний плюс». Качественного монобренда в более доступном сегменте пока нет Спрос на спортивную одежду и обувь в России активно растет, говорит гендиректор Inventive Retail Group Тихон Смыков (группа развивает четыре сети спортивных магазинов - Nike, Street Beat, Street Beat Sport, Street Beat Kids). В магазинах группы продажи таких товаров, по его словам, растут в 2018 г. как в штуках, так и в денежном выражении по сравнению с прошлым годом. «Спросом пользуется технологичная одежда и обувь более высокого ценового сегмента», - добавляет Смыков. Сказался мировой тренд на athleisure - использование спортивных вещей в повседневности. Он наблюдается в течение нескольких лет и не собирается сдавать позиции, отмечает главный дизайнер и основатель бренда Zasport Анастасия Задорина: «Кроссовки, тренировочные костюмы, свитшоты - эти вещи стали неотъемлемой частью гардероба большинства людей». Но сегодня спортивные монобрендовые магазины, такие как Adidas, Puma, Reebok, Nike, Under Armour, работают в одной ценовой категории - сегменте «средний плюс», а качественного монобренда в более доступном сегменте нет, говорит руководитель отдела ритейл-консалтинга компании JLL Полина Жилкина. Вероятно, «Спортмастер» почувствовал потенциал этой ниши и решил развивать востребованный бренд Demix в качестве отдельной сети, рассуждает она. Запуская монобрендовую розницу для Demix, «Спортмастер» может протестировать возможности развития собственных брендов в таком формате и их привлекательность для потребителей без связки с брендом «Спортмастер», добавляет Бурмистров. Источник: "Ведомости" Фото: "Спортмастер"
Многие ритейлеры перенесли производство из Китая во Вьетнам, чтобы диверсифицировать цепочку поставок и снизить расходы. Однако из-за продления ограничений во Вьетнаме задержки в поставках могут составить несколько месяцев. Сейчас у представителей рынка нет единого мнения: одни рассчитывают на скорое восстановление, другие готовятся вернуться в Китай. Об этом пишет RB.ru. В преддверии праздничного сезона ритейлеры столкнулись с серьезной проблемой - продолжительными ограничениями, введенными во Вьетнаме из-за COVID-19. Особенно остро это коснулось производителей одежды и обуви. По этой причине на прошлой неделе специалисты исследовательского отдела компании BTIG понизили рейтинг акций Nike, ссылаясь на серьезные перебои в производстве, о которых компания сообщала в прошлом отчете. Ожидается, что проблемы цепочки поставок будут широко обсуждаться после того, как спортивный бренд представит очередной квартальный отчет. Однако эта проблема касается не только Nike. По мнению аналитиков и инвесторов, риск актуален и для ряда других розничных компаний, которые столкнулись с задержками и ожидают возобновления работы вьетнамских фабрик. 13 сентября власти Вьетнама объявили, что ограничения в Хошимине, деловом центре Вьетнама, где произошла вспышка COVID-19, продлятся еще две недели. В соответствии с требованиями, предприятия могут продолжить работу, только если сотрудники не будут покидать территорию. Эксперты отмечают, что ограничения в Северном Вьетнаме не такие строгие, как в южной части страны. Некоторые ритейлеры выразили надежду на скорое ослабление ограничений. Так, производитель леггинсов Lululemon рассчитывает, что фабрики во Вьетнаме начнут поэтапно открываться с середины сентября. Кроме того, сеть магазинов мебели RH в октябре собирается вновь возобновить производство в Южном Вьетнаме, рассчитывая выйти на полную мощность к концу года. Из-за спада производства, увеличения сроков доставки и транспортных расходов RH была вынуждена отложить запуск коллекции современной мебели до следующей весны. Это стало причиной задержки рассылки осенних каталогов. На данный момент многие компании наблюдают и ждут, как будут развиваться ограничения и производственная деятельность в стране. Но по мере приближения праздников поводов для оптимизма становится все меньше. В преддверии праздничного сезона ритейлеры столкнулись с серьезной проблемой Производственные ограничения во Вьетнаме сочетаются с рядом других логистических проблем: грузовых контейнеров не хватает; портовые склады переполнены грузом, ожидающим отправки; водителей грузовиков недостаточно. Целый ряд компаний, которые ранее переместили производство из Китая во Вьетнам, чтобы диверсифицировать цепочку поставок и снизить расходы на пошлины, теперь заявляют, что вернутся обратно. В начале сентября Роджер Роулинз, CEO Designer Brands, во время презентации для инвесторов пересказал историю своего знакомого, также возглавляющего бизнес. Из-за ситуации во Вьетнаме всего за шесть дней итоги шестилетней работы компании по налаживанию новой цепочки поставок были перечеркнуты. «Сложно представить то количество усилий, которые были предприняты, чтобы выбраться из Китая. А сегодня по иронии судьбы именно Китай - одно из немногих мест, где производство продолжает работать, - заявил Роулинз. - Это настоящее безумие, американские горки, на которых мы все оказались». Роулинз отметил, что, поскольку Designer Brands продает не так много спортивной одежды и обуви, последствия ограничений для компании оказались не такими плачевными, по сравнению с теми, кто делает ставку на товары для активного отдыха и в большей мере зависит от эпидемиологической ситуации в стране. Согласно анализу BTIG, к таким розничным компаниям относятся Deckers Outdoor (управляет брендами Ugg и Hoka), Capri Holdings (материнская компания бренда Michael Kors),, Columbia Sportswear, Nike, Tapestry (владеет брендом Coach), Under Armour и Lululemon. По мнению аналитика BTIG Камило Лайона, производственные проблемы во Вьетнаме не должны существенно отразиться на показателях третьего квартала. Однако серьезных последствий можно будет ожидать в четвертом и праздничном квартале и, вероятно, в первой половине следующего года. «Многие бренды заблаговременно сократили заказы в ожидании ограничений производственных мощностей и задержек в поставках, - отметил Лайон. - Некоторые крупные компании переместили или попытались перенести часть производства в другие страны». По данным BTIG, если раньше в Азии для производства некоторых товаров требовалось около трех месяцев, теперь задержки составляют 12 недель. «Для восстановления нормальной работы предприятий после остановки может потребоваться от 5 до 6 месяцев», - считает Лайон. Это включает в себя 4-5 недель задержки в получении сырья и еще 8 недель для фабрики, чтобы преодолеть отставание в производстве. По мнению BTIG, после снятия ограничений вьетнамские предприятия столкнутся и с другой проблемой - возвращением рабочих. В конце августа Ричард Хейн, CEO компании Urban Outfitters, заявил, что больше всего ритейлеров беспокоят поставки товарных запасов, в частности платьев и брюк, которые были заказаны из Вьетнама. При этом похожая ситуация уже возникала несколько месяцев назад в Индии, сообщила Urban Outfitters. Донна Делломо, CFO мебельной компании Lovesac, сказала, что компания переместила заказы из Вьетнама обратно в Китай, чтобы попытаться минимизировать риски. «Мы знаем, что стоимость товаров, поступающих из Китая, увеличивается из-за таможенных пошлин. Зато у нас нет проблем с наличием запасов на нашем складе, что очень важно для нас и для наших клиентов», - сказала она в начале сентября на конференц-звонке, посвященном финансовых результатам. По оценкам BTIG, в прошлом году Nike произвела во Вьетнаме около 350 млн пар кроссовок, а в этом году компания может недополучить до 160 млн пар в связи с остановками на производстве. Источник: rb.ru Фото: Nike
В рамках VII выставки-презентации Sport Casual Moscow, которая пройдет 21-23 января 2019 года в Москве в гостинице «Измайлово Альфа», производитель Hispo продемонстрирует свои новые коллекции , сообщают организаторы. «Производитель бренда Hispo - практик до мозга костей. С пеленок в туризме. Патриот своей страны. После долгих поисков качественной одежды для активных видов отдыха и спорта отечественного производителя понял: «Дешево умеют все, а качество не каждый». Там где есть решение, незамедлительно возникают действия. В 2010 году начинает ездить по странам, испытывая экипировку самых разных известных брендов. После очередного неудачного испытания убедился «Качество важнее цены». Сейчас это слоган нашей компании и наш неотъемлемый девиз», - рассказывают представители бренда. При создании одежды Hispo используются: Синтетический утеплитель Solarball, высокоустойчивый к истиранию, а по свойствам аналогичен настоящему гусиному пуху. Гидрофильная мембрана, которая сохраняет эластичность при температуре ниже 30 градусов по Цельсию и обладает подтвержденными характеристиками по водонепроницаемости и паропроницаемости. Флис Техно Стрейч, который закупают у того же поставщика, что и Columbia, North Face, Obermeyer. Материал Softshel Neoflex Persckin, который обеспечивает в непогоду тепло и непромокаемость, а также защищает от ветра. Стоит отметить высокую воздухопроницаемость и терморегуляцию этого материала, что препятствует возникновению неприятного «парового эффекта». Hispo производит экипировку для взрослых и детей. При выборе материала для пошива производитель учел большую тягу детей к лужам и грязи. Фотографии предоставлены организаторами.