Для большинства поклонников моды и красоты знакомство с новыми тенденциями и стилями начинается … с витрин. Но витрины служат не только своеобразными подиумами для новых коллекций и моделей. Витрина – лицо любого магазина, представляющая не только его продукцию, но и образ, философию и настроение, которые он стремится передать своим клиентам. Способы визуального воплощения этих идей могут быть самыми разными. Во всем мире оформлению витрин уделяется самое пристальное внимание, это всегда масштабные сезонные проекты, в которых участвует множество профессионалов в самых различных областях дизайна и декора. Особенно преуспели в этом начинании крупные department stores: от Selfridges и Harrods в Лондоне, до Bergdorf Goodman в Нью-Йорке и Printemps в Париже, и конечно же, ЦУМа в Москве – они с первого взгляда привлекают покупателей своим внешним оформлением. Стиль витрин продумывается заранее, над ним работают лучшие дизайнерские команды и компании, черпающие вдохновение буквально во всем – персонажах классической литературы, путешествиях и загадочных уголках мира, невероятных футуристических образах. Витрины таких магазинов меняются несколько раз в год: при появлении новых коллекций или к специальным акциям, непременно перед Новым годом и распродажами, а также в преддверии других знаковых праздников. Неудивительно, что многие поклонники моды с нетерпением ждут новостей об открытии новых витрин и смене декораций, ведь это – символы обновляющейся красоты, заметные и яркие образы моды и стиля, интересующие как специалистов, так и всех ценителей прекрасного и необычного. ЦУМ уже много лет успешно следует этой красочной и изысканной традиции: витрины главного department store страны регулярно меняются, представляя покупателям каждый сезон новые захватывающие образы и главные модные тенденции. Основной темой нового сезона весна-лето 2011 в ЦУМе стал модный дуэт классики и современности “Fashion Empire”. Самый актуальный цвет наступающего лета – белый – создает чистый холст, на котором яркими продуманными акцентами размещены насыщенные контрастные цвета: красный, синий, оранжевый, бирюзовый, коралловый. Идея контрастов, заложенная в цветовой палитре, повторяется в использовании двух знаковых классических образов – Венеры и Давида – на фоне элементов pop-art и новейших тенденций актуального искусства. В оформлении также использован уникальный прием видео-инсталляций, которые в России пока не нашли достаточно широкого применения в области внешнего оформления. Обрамление витрин в эстетике ампира акцентирует внимание на более чем столетней истории ЦУМа, первого и главного department store в России. В этом сезоне он предстает модной империей, олицетворяющей симбиоз традиций и новейших модных тенденций, задающей тон, стиль и образ наступающей весны.
Компания Podium Market откроет крупнейший магазин в формате department store в Краснодаре. Магазин расположится в торгово-развлекательном центре OZ Молл. Соответствующий договор был подписан на REX 2016 с компанией Optima Development, владеющей комплексом. Открытие Podium Department Store запланировано на август 2016 года. Общая площадь универмага составит 10 835 кв.м. Магазин расположится на трех этажах торгового центра. В универмаге будут представлены мужская, женская и детская одежда, а также товары для дома, сообщает портал Моллы.Ru. Напомним, Podium Department Store - мультибрендовый магазин, представляющий более 350 марок мужской и женской одежды. Доход OZ Молл от данной сделки, по предварительным подсчетам, составит более 1,3 млн евро в год. При этом Optima Development производит частичную компенсацию отделки, что позволяет говорить о том, что окупаемость составляет порядка 2 лет, отмечает ShopAndMall.Ru. Булат Шакиров, управляющий партнер Optima Development: «Благодаря данной сделке вакантность в OZ Молл снижается до 4 проц, которые мы также планируем закрыть к августу этого года». Эдуард Киценко, президент Podium Market: «Мы давно хотели открыть магазин в Краснодаре, так как считаем город и регион крайне перспективными. В связи с этим было принято решение начать сотрудничество с OZ Молл. В прошлом году мы открыли там магазин Podium Market площадью 2 700 кв. метров, а по результатам его работы, в январе этого года, приняли окончательное решение расширять формат».
Так, в корнерах WOOD WOOD в “Цветном” и в собственном универмаге компании ITEMS Department Store (ТЦ АВИАПАРК) за полцены уже можно купить одежду JACQUEMUS, Stine Goya и P.A.M., со скидками 30-50% продаются осенне-зимние вещи брендов Wood Wood, Avelon, DKNY x Opening Ceremony, минус 30% от первоначальной цены действует на марки Henrik Vibskov, Minimarket, Peter Jensen, Pigalle, Still Good, Uniforms For The Dedicated, Rie Miller. Во всех магазинах JNBY (универмаги ITEMS Department Store (ТЦ) АВИАПАРК, “Цветной”, Debenhams (МЕГА Белая Дача) и магазин в Большом Козихинском переулке, 19) распродажа тоже идет полным ходом: и на мужскую, и на женскую осенне-зимние коллекции действуют скидки 30-50%. Кроме того, здесь же можно купить со скидками резиновую обувь Melissa (на нее пока -15%), ботинки и ботильоны Jeffrey Campbell (-30%) и головные уборы японской марки Ca4la (-30% на отдельные модели).
В Москве открылся новый универмаг собственной сети Take Away - он расположился в торговом центре Avenue South-West. Площадь department store - 700 кв. м. В ближайшее время также заработает универмаг в торгово-развлекательном центре «РИО» Ленинский (более 2 000 кв. м), передает пресс-служба группы компаний "Ташир". Совокупный объем инвестиций в оба проекта, как сообщается, составил 60 млн рублей. Take Away представляет собой современный формат магазинов department store, объединяющих на общей открытой площадке различные ритейл концепции. Первый Take Away открылся в ТРЦ «РИО» Румянцево в декабре 2015 года. На территории универмага кроме фэшн-брендов российских и мировых дизайнеров расположилось пространство гастрономического фастфуда, книжная зона и детская игровая. Фото: Take Away
На выставке REX-2016, которая прошла 20-22 апреля в Москве, была представлена новая концепция Воронежского ЦУМа. ЦУМ-Воронеж - самый крупный проект в формате Department Store из тех, которые будут вводиться в эксплуатацию в России в течении года. Торговая площадь нового ЦУМа превысит 16 000 кв.м., универмаг расположится на четырёх этажах и войдёт в единой многофункциональный комплекс с гостиницей Marriott и современным офисным центром. Многочисленные посетители стенда имели уникальную возможность пообщаться и эффективно обсудить все вопросы с первыми лицами компании - Генеральным директором ЦУМ-Воронеж Лепендиным Сергеем Вячеславовичем и Управляющим директором Ириной Горбань, которые отвечали на все вопросы, касающихся концепции, условий сотрудничества и планов развития проекта. Сергей Лепендин рассказал посетителям экспозиции о текущем статусе проекта: "Сейчас работы по реализации проекта ведутся очень активно - утверждены стратегия развития и разработанная компанией Project Line архитектурная концепция, уже завершаются ремонтные работы. Мы находимся в активной стадии переговоров с брендами, обсуждаем условия сотрудничества и т.д. В настоящий момент можем с уверенностью сказать, что ЦУМ Воронеж будет открыт в марте 2017 года, и мы не сомневаемся в том, что наш проект будет очень красивым, перспективным и эффективным". Ирина Горбань, управляющий директор ЦУМ-Воронеж на вопросы, почему для проекта выбран формат Department Store, ответила: "Мы видим большой потенциал в подобных форматах розничной торговли для будущего. Да, в Воронеже есть много торговых центров, представлено большое количество известных брендов, но все они плюс-минус похожи друг на друга и планировками и набором брендов - покупателей уже не удивишь такими проектами… Трафик размывается, обороты падают, магазины закрываются... Мы же своей основной задачей видим создание не только уникального для города проекта, но и создание уникальной атмосферы в ЦУМе, где представлены мировые известные бренды, высокий уровень обслуживания, красивые торговые и общественные зоны, единая программа лояльности. Многие бренды будут представлены впервые в Воронеже, что на наш взгляд, очень важно для проекта и для покупателей. Желающих участвовать в нашем проекте очень много, и выбор бренда зависит от многих параметров - узнаваемость, коллекции, цена, коммерция и т.д. Сейчас мы находимся в активных переговорах с брендами и согласовываем локации и условия сотрудничества, поэтому в ближайшее время сможем озвучить сформированный пул брендов". Выставка REX ещё раз показала высокую заинтересованность участников рынка, в первую очередь брендов, в участии в проекте ЦУМ Воронеж, по сути обладающим уникальными характеристиками, начиная от расположения в историческом центре города до наличия значительного количества парковочных мест. Всеми участниками выставки были высоко оценены концепция проекта и интерьеры, разработанные компанией Project Line эксклюзивно для этого проекта, а также оформление исторического фасада ЦУМ Воронеж. Многие бренды проявили высокую заинтересованность в участии в проекте ЦУМ-Воронеж. Вот мнения некоторых участников выставки: Денис Шундровский, генеральный директор компании FURLA: "Это единственный проект на выставке с четкой понятной концепцией. Несомненно, мы с радостью представим продукцию Furla в этом современном универмаге". Станислав Марков, руководитель отдела развития S Oliver: "В Европе S Oliver давно и успешно развивается в универмагах в форматах корнеров и мы считаем, что в России этот формат тоже проявит себя и зарекомендует с лучшей стороны. Будем рады открыть наш корнер в Воронежском ЦУМе". Посмотреть презентацию ЦУМ-Воронеж Команда проекта Проект ЦУМ в г.Воронеж реализуется группой компаний, которые являются лидерами в Воронеже и Воронежской области в своих направлениях. ДСК Воронеж - крупнейший застройщик в Воронеже и Воронежской области жилой и коммерческой недвижимости. Ежегодно вводит в эксплуатацию около 500 тыс. кв.м. жилья, что составляет 50% от всего объема вводимого в эксплуатацию жилья в городе и области. Компания РЕТ - сеть магазинов компьютерной и цифровой техники. 10 магазинов с торговой площадью более 5 000 м2 в 6 городах Черноземья. Гостиничный бизнес - отели Mercury (5 звезд, 180 номеров) и Marriott (5 звезд, 220 номеров) Суммарный оборот группы компаний составляет 12,5 млрд. руб , количество сотрудников более 7 000 человек. Стратегические партнеры проекта Smart Fashion Group Консалтинг и управление проектами. Основная специализация компании - разработка концепций и управление универмагами в России. Более 20 лет на рынке в сфере модного бизнеса. www.smartfg.ru Project Line Дизайн, проектирование и строительство магазинов и торговых центров. Более 1400 реализованных проектов в области ритейла. www.projectline.ru За дополнительной информацией обращаться: Юлиана Расторопова, +7(903)190-68-80; pr@projectline.ru
26 марта совместно с Правительством Москвы cсостоялась встреча байеров и начинающих российских дизайнеров. Организатором беседы выступил Союз Русских Байеров. Оживленная дискуссия прошла в Цифровом деловом пространстве и собрала более 50 представителей брендов. Главная цель мероприятия - помочь молодым дизайнерам разобраться в вопросах взаимодействия с мультибрендовыми магазинами. Свои рекомендации касательно работы с ритейлерами дали байеры успешных российских бутиков и универмагов: Михаил Коловангин (ЦУМ, Москва), Эрика Лангольф (Магия Моды, Красноярск), Лариса Светличная (Wo+Men, Волгоград), Мадина Исмагилова (Кашемир и Шелк, Москва), Гоша Ростовщиков (Milo Group, Нижний Новгород), Александр Бичин (AIZEL, Москва) и президент Союза Русских Байеров Елена Бугранова (Weekend Moda, Ростов-на-Дону). Слушатели узнали о том, какой продукт ищет байер, как позиционировать себя, какие ниши занимать, где представлять свои коллекции и о других аспектах работы с бутиками. Специально для тех, кто не смог присутствовать, Союз Русских Байеров подводит итоги встречи. Узкая направленность или широкий ассортимент? О специализации бренда По мнению байеров, лучше выбрать узкую нишу и достичь успеха в каком-то одном продукте. А уже затем расширять ассортимент. "Это поможет лучше отстроиться от конкурентов", - считает Мадина Исмагилова. Михаил Коловангин также добавляет, что важно "понимать в чем ваша особенность, исключительность. Идея должна быть простая, но цепляющая байера. Чтобы мы видели в этом коммерческую составляющую, которая в итоге должна принести деньги". "Лучше специализироваться и достигать высокого уровня в каком-то одном продукте и быть за счет этого известным", - подводит итог Елена Бугранова. На что обращает внимание байер? О цене, качестве, тканях и актуальности коллекции При заказе коллекции байеры уделяют внимание нескольким основным моментам: соотношение цены и качества, хорошие материалы и соответствие последним модным тенденциям. Гоша Ростовщиков говорит о том, что "главное - правильное соотношение цены и качества. Самый основной доход и объем по российским брендам приносит "contemporary" категория брендов. Коммерчески красивые, правильные вещи хорошего качества за разумную цену. Пока потребитель не готов платить больших денег за российского производителя, за исключением Александра Терехова и еще пары тройки брендов". "Если говорить о том, что нужно делать дизайнеру, чтобы на него обратили внимание байеры, в первую очередь - качественный продукт, - считает Александр Бичин. - Продукт должен быть современным, модным, соответствовать тому, что сегодня на рынке пользуется самым большим спросом. Сегодня стиль, который в основном востребован - это спорт шик. И те дизайнеры, которые увлекаются платьями в пол, перьями и вышивками не могут претендовать на большие продажи. Да, конечно определенный сегмент покупателей есть и у таких дизайнеров. Но мы говорим о продукте, который будет пользоваться более массовыми спросом. Если говорить о ценовом сегменте, самые популярные у нас по продажам из российских брендов - BLANK.MOSCOW, Artem Krivda, Zasport, Laroom. Продажи номер один - худи, свитшоты и футболки. Все обращают внимание на то, чтобы это было актуально, доступно по цене и соответствовало последним модным тенденциям". По мнению Елены Буграновой важный фактор успеха коллекции - хорошие материалы. "Ткани должны быть приятные на ощупь и к телу. Это необходимое условие. Если ткань топорщится, колет - вещь не купят". "При выборе материалов для коллекций всегда отталкивайтесь от тактильных ощущений, - советует Михаил Коловангин. - Состав конечно важен, но он вторичен. Первый контакт - визуальный, второй - тактильный. Если вам по ощущениям вещь не нравится - вы не будете ее мерить. Поэтому всегда выбирайте ткани по своим ощущениям". Что влияет на продажи? О пиаре и брендинге Создание красивой и качественной коллекции - только начало. Важно сделать так, чтобы о вас узнали. Один из лучших способов прославиться - сарафанное радио. Все байеры друг с другом общаются, обмениваются опытом, рассказывают о новых брендах. Если вы попадете в поле зрения одного байера и будете успешно продаваться в его бутике - есть большая вероятность того, что о вас узнают его коллеги из других городов. Съемки в журналах, публикации в прессе, проведение показов, реклама у лидеров мнений, а также хорошее оформление бренда - также являются важными составляющими успеха марки. "Не каждый бренд может позволить себе селебрити, но иметь современный и стильный логотип - это важно", - подчеркивает Елена Бугранова. Гоша Ростовщиков поддерживает и добавляет, что "нужно изначально сделать мощный, красивый бренд". Что нужно знать байеру? О ДНК бренда Важно предоставить магазину исчерпывающее описание не только бренда, но и коллекции. В чем особенность марки, как она появилась, какова ее идея, для кого эта одежда? "Что-то особенное и "вкусненькое" для клиента, что продавцы могут рассказать непосредственно покупателю", - говорит Елена Бугранова. "Презентуя новый бренд очень важно донести ДНК марки, - добавляет Гоша Ростовщиков. - А если ДНК марки нет, то и работать с ней сложно. Поэтому нам важно понимать ДНК бренда, "mood board" коллекции. Почему там именно красный, а не зеленый? Почему брюки-карго, а не капри? То есть важно получить максимум информации от дизайнера-создателя". Как быть замеченным среди огромного количества корнеров? О размещении в department stores Если вы хотите успешно продаваться в крупном department store, например ЦУМе или ДЛТ, - поставьте своего продавца. "Мы рассчитываем на большой трафик. И каждому клиенту уделять внимание - нет возможности, - говорит Михаил Коловангин. - Поэтому первый мой совет брендам, которые попадают в любой торговый комплекс с большой проходимостью - поставить своего продавца. Если вы хотите, чтобы клиент заострил внимание на вашем бренде - это хороший вариант. Не обязательно на весь день. Можно в самое посещаемое время - вечер пятницы, в субботу и воскресенье". Где представить коллекцию? О выставках, шоурумах и локации Участие в выставках - не самый подходящий вариант для молодого бренда. Лучшее место, чтобы представить свою коллекцию и быть замеченным байером - мультибрендовый шоурум. "Выставки уже умирают. Все меньше и меньше байеров достойных магазинов посещают такие мероприятия, - говорит Александр Бичин. - Потому что это огромные затраты времени, сил, энергии, а выхлоп обычно минимальный. Байеру это не очень удобно. Там нет возможности нормально пообщаться с дизайнером или представителем дома. Лучше представляться в мультибрендовом шоуруме, но хорошем, уровневом. Если говорить об отечественных дизайнерах, достаточно начинать с площадок Москвы и Санкт-Петербурга". "И еще очень важный момент - это локация, - дополняет Михаил Коловангин. - Если вы находитесь далеко, иной раз туда просто не хочется ехать. Поэтому локация очень важна. Потому что у нас физически нет времени тратить полдня на дорогу туда и обратно". Гоша Ростовщиков также считает, что участие в выставках стало менее активным. "Прежде чем выходить на зарубежный уровень, я считаю лучше освоить наши магазины, - говорит Гоша. - Как минимум у нас есть 100 лучших магазинов, собранных в одной книге". Лариса Светличная поддерживает эту точку зрения. "Начните даже не с шоурумов. Начните с книги "100 лучших бутиков России". Там реально отобраны те бутики, которые на сегодняшний день работают, и работают на российском рынке неплохо. Найдите контакты с ними и возможность себя представить", - советует Лариса. Сдавать или не сдавать на реализацию? О консигнации и комиссии Для молодых дизайнеров хорошая модель работы с бутиками - сдача коллекции на реализацию под комиссию. Но здесь очень важно выбрать хорошее место. "Если трафик хороший, что-то будет продаваться, - говорит Михаил Коловангин. - Чем хороша консигнация для байера - тем, что вы развязываете нам руки. Если вы даете на реализацию, на консигнацию, мы можем взять вещи, не рискуя своими деньгами. Здесь обе стороны имеют положительный результат". "Если вы молодой бренд, лучше встать в 5 крутых магазинов на комиссию, чтобы у вас был хороший сток-лист. Это должны быть крупные холдинги, которые будут гарантом того, что вам сделают выплаты, потому что люди работают на рынке по 20 лет", - дополняет Гоша Ростовщиков. - Когда по итогам первого сезона на комиссии мы видим высокий селл-аут бренда, конечно нам будет выгодно выкупить его. Мы работам по такой схеме. Первый сезон - комиссия, второй - 50 на 50, третий сезон - полный выкуп. Тогда у нас больший коэффициент маржинальности бизнеса. Совершенно рабочая схема. Например, бренд Laroom. За год был феноменальный успех, селл-аут. И сейчас мы уже вышли на частичный выкуп с ними. Тоже самое с Викторией Андреяновой. У них хорошая система поставок, логистика, своевременная отгрузка". Что нужно байеру для оформления заказа коллекции? О лукбуке, лайншите и гиде по коллекции Самое основное - это lookbook, linesheet и семплы материалов. Помимо этого "важно иметь в шоуруме человека, который очень хорошо разбирается в коллекции, - советует Михаил Коловангин. - У вас должен быть грамотный гид по коллекции, который четко будет направлять клиента". Фото: Союз Русских Байеров
Универмаги ЦУМ и ДЛТ подвели объявили о начале новой маркетинговой кампании «Лучший Выбор. Лучшая Цена». Об этом «Ленте.ру» расаказал генеральный менеджер ЦУМа и ДЛТ Александр Павлов. В рамках новой ценовой политики сохранится стратегия «миланских цен», но еще большее внимание будет уделено расширению ассортимента. «Для нас очень важно то, что клиенты наших универмагов получают не только лучшие цены на самые модные вещи, но и лучший выбор. Нигде в Европе нет такого выбора, как в ЦУМе и ДЛТ, и каждый сезон мы работаем над тем, чтобы наш ассортимент расширялся, отображал последние модные тенденции и включал также и эксклюзивные вещи, которые дизайнеры делают только для нас», - объяснил Павлов в интервью «Ленте.ру». По итогам прошедшего сезона Осень-Зима 2016-2017 продажи ЦУМа увеличились на 34 процента в евро, ДЛТ - на 62 процента, по сравнению с сезоном Осень-Зима 2015-2016. Рост числа новых клиентов в обоих универмагах составил более 40 процентов, при этом число иностранных покупателей (в первую очередь, китайцев) увеличилось в четыре раза. По итогам прошедшего сезона Осень-Зима 2016-2017 продажи ЦУМа увеличились на 34 процента в евро, ДЛТ - на 62 процента «Такие результаты были достигнуты не только за счет снижения цен, но и благодаря работе с ассортиментом. В целом, закупка в ЦУМе была увеличена более, чем в полтора раза, по отдельным категориям, например, по сумкам и аксессуарам, более, чем в 2 раза. Прекрасный результат показал также департамент детской одежды, где закупка и продажи увеличились более, чем на 40 процентов», - пояснил Павлов. Торговый Дом ЦУМ основан в 1992 году, как преемник первого российского универмага «Мюр и Мерилиз» (основан в 1857 году, на тот момент являлся третьим магазином формата department store в Европе после Harrods и Selfridges) и ЦУМа в советский период. ДЛТ - петербургский магазин формата department store, продающий товары сегментов люкс и премиум, преемник советского универмага Дом Ленинградской Торговли. Занимает историческое здание на Большой Конюшенной улице, возведенное по проекту Эрнеста Вирриха в 1908-1913 годах. Фото: vk.com/tsum
Всероссийский конкурс красоты «Королева России 2016» В самом центре столицы, в «Известия Hall» состоялось главное событие весны - конкурс красоты "Королева России 2016" рамках фестиваля "Культура Индии в России 2016". В конкурсе приняли участие пятьдесят целеустремленных, красивых, творческих, амбициозных и изящных девушек со всей России. Им пришлось научиться танцевать настоящие индийские танцы, правильно надевать и носить сари, научиться модельной походке у ведущих профессионалов, дефилировать в длинных вечерних платьях на высоких шпильках и открытых купальниках. Борьба за корону была ожесточенная и напряженная, девушки не могли сдержать эмоции, многие волновались и даже плакали, ведь они выступали перед огромной аудиторией, перед десятками камер и фотовспышек. Поддержать красавиц приехали звезды эстрады, политики и известные спортсмены. Среди них были замечены: Анастасия Волочкова, Ксения Новикова, Natan, Александр Еловских, группа «Вера Нации», Леся Ярославнская, Наталья Соловей, модель Анна Андреева (Мисс Петрозаводск 2004), Ян Марти, DJ Sasha Dith, Анна Боронина и другие. В итоге компетентное жюри, в состав которого вошли: Natan, Ксения Новикова, Виолетта Штейн, Ян Марти, Наталья Соловей, DJSasha Dith, Арам Арчер (Archer Music), Ирина Абызова, Лейла Алиева, Ашвани Нигам, Алексей Васильев, Лаура Прищепа, выбрали королеву России 2016. Ей стала двадцатидвухлетняя Татьяна Благодарова из Новосибирска. 1й вице королевой стала Джульетта Пастухова (25лет, Екатеринбург), 2й вице королевой - Оксана Ровнянская (20лет. Москва), 3й вице королевой - Майа Джурабаева (21 год, Липецк). Так же была вручена особая корона в номинации «Принцесса Индии». Ее получила двадцатилетняя Роя Тахирова из Тулы из рук Санджит Кумар Джха – президента ассоциации индийцев в России, директора центра индийской культуры. Звание «Королева Содружества» досталось Варваре Жидковой (Липецк), «Королева Сти...
Издательский дом Condé Nast объявляет о назначении Аниты Гиговской на должность вице-президента и коммерческого директора Condé Nast Россия. Карина Добротворская, президент Condé Nast Россия: “Чтобы продолжать успешно существовать в быстроменяющемся медиаландшафте, нам необходимо двигаться вперед, а для этого нужны структурные изменения. Анита Гиговская сумела перестроить отдел Condé Nast Digital в эффективное и креативное подразделение, и я хотела бы использовать ее опыт в масштабе всего издательского дома. В роли вице-президента и коммерческого директора Condé Nast Россия Анита продолжит координировать Condé Nast Digital, а также будет курировать работу издателей, рекламных отделов, отдела маркетинга, отдела специальных проектов. Анита возглавит всю коммерческую деятельность Condé Nast Россия, поставив во главу угла коммуникацию между отделами и мультимедийную интеграцию. Я уверена, что она поможет оптимизировать управление компанией, это позволит мне больше внимания уделять стратегическим задачам, новым запускам, редакционным проектам. Желаю Аните успехов в новом качестве». В 1996 году Анита Гиговская окончила отделение политологии факультета гуманитарных и прикладных наук Московского государственного лингвистического университета. В 1997 году - магистратуру факультета политической науки Московской школы социальных и экономических наук при Академии народного хозяйства РФ и Университете Манчестера, Великобритания. Прошла трехмесячную стажировку в отделах Media Research, Vogue Sales department, Glamour Sales Department в Condé Nast UK в 2002 году и месячную стажировку в отделе распространения в Condé Nast Germany в 2003-м. Свою карьеру в Сondé Nast Анита Гиговская начала в 1998 году с позиции ассистента главного редактора журнала Vogue. Вскоре после этого Анита заняла должность ответственного редактора журнала Vogue, а уже в апреле 2002 года стала заместителем главного редактора журнала AD (Architectural Digest) и принимала активное участие в запуске издания в России. В 2003 создала и возглавила отдел маркетинга Condé Nast Россия, где работала более трех лет, и запустила журнал Glamour, который в 2004 году был отмечен Серебряной наградой «Бренд Года /Effie». В 2006 году Анита Гиговская продолжила свою карьеру в ИД Hachette Filipacchi Shkulev на позиции издателя группы журналов Elle, а в июне 2009 года вернулась в ИД Condé Nast Россия в качестве руководителя подразделения Condé Nast Digital. За 15 месяцев была обновлена и консолидирована команда, выросло редакционное качество продуктов, выросла экономическая эффективность подразделения, были перезапущены 3 существующих и запущены 2 новых проекта, суммарная аудитория сайтов Condé Nast Россия (vogue.ru, glamour.ru, gq.ru, admagazine.ru и tatler.ru) выросла втрое и составляет сейчас более 1 500 000 уникальных пользователей в месяц. Анита свободно владеет немецким, английским и французским языками. Замужем, воспитывает сына Марка 6 лет и дочь Леа 18 лет. К своим обязанностям на позиции вице-президента и коммерческого директора Condé Nast Россия Анита Гиговская приступила с 24 марта 2011 года.
Американский ритейлер Macys Inc. назначил Оливье Брона на должность главы дочерней сети универмагов Bloomingdales, сообщает "Интерфакс". Брон приступит к исполнению новых обязанностей в начале ноября и сменит на посту Тони Спринга, в марте ставшего президентом и генеральным директором Macys после 36-летней карьеры в Bloomingdales. Ранее Брон возглавлял сети универмагов Central Department Store и Robinson Department Store в Таиланде, принадлежащие местной Central Group, а также занимал посты операционного директора и директора по стратегии в Galeries Lafayette, сети французских магазинов класса "люкс". С начала 2023 года капитализация Macys сократилась на 44,5 проц, в то время как индекс S&P 500 вырос на 16,9 проц.
Универмаги ЦУМ и ДЛТ подвели объявили о начале новой маркетинговой кампании «Лучший Выбор. Лучшая Цена». Об этом «Ленте.ру» расаказал генеральный менеджер ЦУМа и ДЛТ Александр Павлов. В рамках новой ценовой политики сохранится стратегия «миланских цен», но еще большее внимание будет уделено расширению ассортимента. «Для нас очень важно то, что клиенты наших универмагов получают не только лучшие цены на самые модные вещи, но и лучший выбор. Нигде в Европе нет такого выбора, как в ЦУМе и ДЛТ, и каждый сезон мы работаем над тем, чтобы наш ассортимент расширялся, отображал последние модные тенденции и включал также и эксклюзивные вещи, которые дизайнеры делают только для нас», - объяснил Павлов в интервью «Ленте.ру». По итогам прошедшего сезона Осень-Зима 2016-2017 продажи ЦУМа увеличились на 34 процента в евро, ДЛТ - на 62 процента, по сравнению с сезоном Осень-Зима 2015-2016. Рост числа новых клиентов в обоих универмагах составил более 40 процентов, при этом число иностранных покупателей (в первую очередь, китайцев) увеличилось в четыре раза. По итогам прошедшего сезона Осень-Зима 2016-2017 продажи ЦУМа увеличились на 34 процента в евро, ДЛТ - на 62 процента «Такие результаты были достигнуты не только за счет снижения цен, но и благодаря работе с ассортиментом. В целом, закупка в ЦУМе была увеличена более, чем в полтора раза, по отдельным категориям, например, по сумкам и аксессуарам, более, чем в 2 раза. Прекрасный результат показал также департамент детской одежды, где закупка и продажи увеличились более, чем на 40 процентов», - пояснил Павлов. Торговый Дом ЦУМ основан в 1992 году, как преемник первого российского универмага «Мюр и Мерилиз» (основан в 1857 году, на тот момент являлся третьим магазином формата department store в Европе после Harrods и Selfridges) и ЦУМа в советский период. ДЛТ - петербургский магазин формата department store, продающий товары сегментов люкс и премиум, преемник советского универмага Дом Ленинградской Торговли. Занимает историческое здание на Большой Конюшенной улице, возведенное по проекту Эрнеста Вирриха в 1908-1913 годах. Фото: vk.com/tsum
Южнокорейская Hyundai Department Store создает крупного фэшн-гиганта после покупки модных подразделений SK Networks за 326,1 млрд. южнокорейских вон (284 млн. долл.)
В московском торговом центре «Метрополис» в начале 2024 года откроется два флагманских магазина сети оптики и люксовой обуви «Слепая курица», сообщил РБК владелец компании Михаил Молчанов. Один из магазинов займет часть площадей американской сети Victorias Secret, которая в марте прошлого года объявила об уходе из России: здесь будут продаваться обувь и аксессуары, сообщил владелец «Слепой курицы». Второй магазин будет классическим салоном оптики: он откроется напротив, на месте закрывшейся точки Zara Home (входит в испанскую группу Inditex), которая тоже покинула российский рынок после начала военной операции на Украине. Открытие салона с обувью и аксессуарами запланировано на январь 2024 года, салона оптики - к 1 апреля. Площадь каждого нового магазина составит 600 кв. м, уточнил Молчанов. В их открытие бизнесмен планирует вложить 300 млн руб. собственных средств с учетом закупки товара. В ноябре «Слепая курица» также откроет салон оптики в ТЦ «Мега Химки» на бывшей площадке Tommy Hilfiger. Объем вложений в этот проект составит 90 млн руб. Срок окупаемости всех новых магазинов, надеется Молчанов, должен составить полтора-два года, передает РБК. Сеть салонов оптики под брендом «Слепая курица» работает с 2017 года, она специализируется на продажах оправ для медицинских очков, линз, а также солнечных очков и аксессуаров мировых люксовых брендов. Сейчас, по собственным данным, сеть насчитывает 18 точек - 16 салонов оптики, обувной магазин и department store, где представлено около 50 мировых брендов. С октября прошлого года «Слепая курица» развивает новый для себя формат - магазины обуви и аксессуаров премиальных марок. Первая такая точка открылась в «Афимолле». В этом году компания запустила первый department store - мультибрендовый универмаг площадью 3 тыс. кв. м.
Джордж Бэмфорд, основатель лондонской компании по персонализации люксовых часов Bamford...
С 22 по 31 августа в «Цветном» пройдет Tsvetnoy University, в рамках которого гостей Универмага ждут серия дискуссий, лекций и семинаров в пространстве ARTBasement на -1 этаже. Цель проекта - расширить кругозор, дать возможность приобрести знания и профессиональный опыт, построить успешную международную карьеру и даже изменить мировоззрение и образ жизни. В этом участникам помогут: один из важнейших образовательных центров России - Британская высшая школа дизайна, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» - один из ведущих и крупнейших университетов России, открытые уроки английского от языковой школы Langwe и запуск творческого конкурса с главным призом - одной из двух недель бесплатного обучения и проживания в Лондоне от «Знание Центр», Langwe и Kings Education», образовательный проект Fashion Factory, а также языковая школа Scandinavia Club. В течение Tsvetnoy University гости универмага смогут посетить лекции Никиты Моисеенко, основателя и дизайнера Sorry, I'm not «Чувство юмора и провокация в модном бизнесе», Виолетты Писковец, владелицы бренда Graviteight на тему «Философия бренда на кончиках пальцев», Галы Борзовой, fashion-стилиста и куратора программы «Стайлинг в индустрии моды» БВШД, открытые уроки английского и шведского языков, а также лекции от «Знание Центра»: «Образование за рубежом: лайфхаки от опытного студента», «Арт образование за рубежом» и многое другое. Продолжением Tsvetnoy University в октябре и ноябре станет специальная серия дискуссий для учащихся Британской высшей школы дизайна и образовательного проекта Fashion Factory с ведущими менеджерами «Цветного». Студентам представится возможность узнать на практических кейсах много нового о работе одного из самых успешных ритейл проектов на российском рынке. Главной темой первого курса, состоящего из 6 тематических модулей, станет - «управление fashion business of Department Store Store». Также специально к началу нового учебного года на первом этаже «Цветного» будет работать pop-up c дизайнерскими рюкзаками и аксессуарами от брендов: Montblanc, kixbox, Vans, Depst, Республика, Кеды и других. Фото: "Цветной"
На маркетплейсе открылся «Большой Модный» - супермагазин одежды, обуви и аксессуаров, созданный специально для поддержки малых и средних fashion-брендов. Благодаря супермагазину продавцы и производители товаров могут размещать свой ассортимент на платформе и растить продажи, не открывая собственной витрины и не занимаясь операционными вопросами. Первыми в «Большой Модный» вошли такие бренды как Masha Tsigal, Fly, Nobbaro, Makfine, Lambonika, Fargo, Jadea и другие. В будущем в «Большом Модном» будет представлено около 300 fashion-брендов. Для покупателей супермагазин работает по модели department store - большой мультибрендовый магазин с единым входом, в котором можно выбирать товары как по категориям, так и по отдельным брендам. Все оплаченные в таком магазине покупки придут в одном заказе. Продавцам супермагазин позволяет отдать на аутсорсинг все процессы, связанные с продажами на маркетплейсе: размещение товаров на онлайн-витрине, продвижение и участие в акциях, общение с пользователями до и после продажи, хранение и доставку заказов покупателям, работу с отзывами. Осенью 2020 года в формате супермагазина был запущен «Большой Домашний» с товарами для дома и сада. Все поставщики этого супермагазина - представители малого бизнеса и индивидуальные предприниматели. В среднем на товары каждого бренда, представленного в «Большом Домашнем», приходится 1000 заказов в месяц. Продавцам супермагазин позволяет отдать на аутсорсинг все процессы, связанные с продажами на маркетплейсе Управляет обоими супермагазинами один из самых крупных и опытных сервисных партнеров AliExpress - компания Xway. Комиссия за работу с супермагазином для продавцов составит 10 или 20 проц (других доплат не будет, комиссия AliExpress и эквайринг уже включены). Ставка 10 проц включает все услуги кроме хранения и доставки товара: размещение ассортимента в супермагазине, оформление витрины, продвижение товаров на маркетплейсе, общение с покупателями и ежедневную передачу заказов продавцу. Комиссия 20 проц включает все те же услуги плюс доставку товаров покупателям со склада продавца и расходы на возврат. Если у продавцов нет своего склада, можно воспользоваться фулфилментом, то есть разместить товары на складе Xway - комиссия при этом не изменится. Деньги удерживаются только с выполненных заказов. Категория одежды, обуви и аксессуаров на локальном маркетплейсе AliExpress активно развивается в разных направлениях: как в сегменте масс-маркет, так и в нишевом. Локальные продажи этих товаров росли весь 2020 год: во втором квартале рост продаж составил почти 300 проц год к году, в третьем квартале - 170 проц год к году, в четвертом квартале - 150 проц год к году. Общий прирост в 2020 по отношению к 2019 году составил 210 проц. За 2020 год на AliExpress вышли такие крупные бренды как Твоё, Love Republic, Puma, Finn Flare, Декатлон, Kari и прочие. Число локальных продавцов AliExpress Россия по итогам прошедшего года достигло 35 тысяч, а ассортимент товаров увеличился до 5,5 млн уникальных наименований На них приходится 25 проц оборота платформы. Около 80 проц локальных продавцов - малый и средний бизнес. Товары из России в среднем доставляются за 4,5 дня. Самый популярный поисковый запрос на AliExpress в 2020 году - «платье». Пользователи искали товары этой категории более 150 миллионов раз. На втором месте по популярности - запросы по слову «серьги» - более 95 миллионов. Еще в топ-5 популярных запросов попали товары из категории «женские сумки» и «худи» - эти слова собрали 66 и 52 миллионов запросов соответственно. Если говорить о продажах, то в этом году лидировали категории «женская одежда», «украшения и аксессуары», «сумки и багаж», «обувь» и «нижнее белье». Фото: Aliexpress
Стелла Маккартни открывает первый корнер бренда в ЦУМе, крупнейшем department store столицы. По этому случаю 16 декабря в ЦУМе на третьем этаже в корнере Stella McCartney состоится коктейль-вечеринка в британском стиле. Дизайн нового корнера Stella McCartney на третьем этаже ЦУМа повторяет концепцию флагманского бутика бренда в Париже. В корнере будут представлены коллекции одежды и аксессуаров. В корнере на площади в 65 кв.м. расположена скульптурная секция из переплетающихся медных пластин, напоминающая потоки дождя – на ней будет размещаться коллекция; аксессуары будут представлены на стенных полках необычной конструкции. Дополнительно аксессуары будут демонстрироваться на кубах из керамической плитки, обтянутых фетром, с отделкой из латуни в центре корнера. Скульптурное и контрастное оформление корнера дополнят плитки ромбовидной формы и стены из кленовых панелей, украшенные освещенным сзади логотипом Stella McCartney.
В первом полугодии сеть Trends Brands зафиксировала 50 проц рост выручки, во втором полугодии рост составил порядка 40 проц like for likе. Об этом Retail.ru рассказала Инна Тихонова, генеральный директор компании Trends Brands. "Интерес к российским дизайнерам, очевидно, есть, и он растет. Динамика развития этой ниши сейчас намного выше среднерыночной", - отметила она. Trends Brands изначально работал только как онлайн-магазин. Сейчас продажи между онлайн - и офлайн-каналами распределяются примерно 50 на 50 проц. "Нам интересно развиваться не только в онлайне, но и в офлайне", - говорит Тихонова. "До конца этого года компания планирует открыть еще 5 магазинов. "Таким образом мы фактически удвоим свою сеть", - заявила гендиректор Trends Brands. Один из магазинов площадью 100 кв. м открывается в ТРЦ Avenue South West на проспекте Вернадского. Это первый магазин компании в новой концепции дизайна интерьера. "Кроме того, скоро мы представим рынку новую, неожиданную историю. В настоящее время мы ведем переговоры с достаточно крупным сетевым игроком (department store), однако пока не готовы раскрывать детали. Скажу лишь, что сейчас эти магазины не продают российских дизайнеров", - добавила Тихонова. Стоит добавить, что сейчас порядка 50 проц ассортимента Trends Brands составляют собственные ежемесячные коллекции под маркой T&BBASE. Изделия отшиваются малыми партиями на фабриках в Подольске, Ногинске и Железнодорожном. В следующем году Trends Brands планирует также сосредоточиться на развитии франчайзинга. В прошлом году компания открыла свой первый партнёрский магазин в Томске. "Сейчас мы экспериментируем с франчайзингом, онлайном и оптом. А дальше будем, возможно, экспериментировать с экспортом. Я знаю, что наша одежда могла бы продаваться за границей", - сказала Retail.ru Тихонова. Объем инвестиций в открытие одной точки, по словам представителя компании, зависит от состояния помещения: "Сейчас мы можем открываться, даже используя оборудованные площадки, просто адаптируя их дизайн под наш концепт. В этом случае открыть магазин можно быстро и не дорого. Если мы заходим в помещение shell&core, то объем инвестиций составляет порядка 6-7 млн руб. (в регионах, безусловно, дешевле). Минимальный объем инвестиций без затрат на отделку - 2 млн руб. Оптимальная площадь для нас - 100-250 кв. м или формат корнера в универмаге или мультибрендовом магазине от 50-60 кв. м. Сроки окупаемости, конечно, зависят от объема инвестиций. По нашим расчетам в среднем - от года до полутора. Однако на практике получается даже меньше". По материалу Retail.ru
Организаторы ювелирной недели моды Estet Fashion Week анонсировали мероприятия деловой программы XIII сезона. В рамках Estet Fashion Week перед началом показов (16.30) традиционно проходит деловая программа при участии искусствоведов, журналистов, дизайнеров и экспертов в области моды. Деловая программа привлекает большое внимание СМИ и всех, кто неравнодушен к вопросам современной моды. Место проведения: Зимний сад Ювелирного дома «Эстет» (ул. Веткина, 4, 1 этаж). Вход - по аккредитации СМИ или по пригласительным билетам. Начало - 17.00. Модератор - арт-директор Estet Fashion Week Владимир Преображенский 10 апреля - Тема: «Ювелирная мода и ее тренды». Представляет журнал «Навигатор ювелирной торговли». Участники: представители ювелирных брендов Escada, Gevorkyan, «Ника», ЮЭ «Эстет», Techno Marine, Bijou Tresor, «Ани М», Alcozer & J, Gohfeld Jewellery, Zlata, «Киэрге», Philippe de Cheron. Модератор «круглого стола» - издатель журнала «Навигатор ювелирной торговли» Оксана Сенаторова. 13 апреля - Тема: «Детский модельный бизнес и детская мода». Представляет Детское модельного агентства Top Secret Kids. Режиссура детских показов. Тренды и мода в постановках. Особенности работы с детскими показами. Разработка концепции, подбор музыкального материала, работа со стилистом в проекте. Кастинг детей-моделей. Основные направления работы. Востребованность в профессии. Востребованные образы и типажи, возраст, рост. Советы начинающим моделям. Детская мода: тренды, направления. Спикеры: Дарья Черныш, директор детского модельного агентства Top Secret Kids, официальный режиссер Дома Моды Славы Зайцева, Estet Fashion Week; Полина Голубь, дизайнер, основатель собственного бренда, участник MBFW, EFW, Krasnodar Fashion Week; Ольга Щербакова-Сова, автор проекта Sova kids; Ольга Лященко, дизайнер, основатель бренда Piccino Bellino. 14 апреля - Тема: «Развитие моды в России, выход российских дизайнеров на западный рынок». «Круглый стол» посвящен успешной работе российских предприятий, торговых брендов (дизайнеров) на западных рынках, возможностям для развития российского бренда на международных рынках, а также теме продвижения и адаптации начинающих брендов. Участников ждут примеры успешных проектов, а также успешной работы байеров, организаций торговых программ и продаж. Работа международных представителей в индустрии моды, организация торговых сессий. Спикеры: представители международных компаний, работающих по международным проектам, участвующие в европейских fashion-мероприятиях Испании, Италии, Германии, сотрудничающие с европейскими палатами моды ( компании Sebo Incorp, FDC и др.): Мария Преображенская - Head Event Coordinator FDC; Евгений Кондратенко - Deputy Head of Department FDC; Сергей Пономарев - coordinator of the international fashion trade projects SEBO incorporation. 15 апреля - Тема: «Мода и революция». Представляет Музейно-выставочный центр «Музей моды». «Октябрьская революция 1917-го года кардинально повлияла на социальную, экономическую, политическую и даже модную жизнь России. На смену романтическим нарядам и платьев с корсетами из китового уса пришла одежда, созданная для удобства и из «подручных» материалов. Послереволюционная промышленность испытывала большие трудности, одежду шили из полотенец, скатертей и даже одеял, перелицовывали наряды мам и бабушек, отпарывая отделку и перешивая старое кружево на новые платья. В качестве украшений использовали даже чётки, которые превращали в колье». Спикеры: Полина Уханова, руководитель Выставочного отдела «Музейно-выставочный центр «Музей моды»; Ася Аладжалова, историк моды; Василиса Баклашова, современный дизайнер, создатель бренда VASIBA. Напоминаем, XIII Международная ювелирная неделя моды Estet Fashion Week будет проходить с 10 по 16 апреля в ЮД «Эстет». Фотография предоставлена организаторами.
ЦУМ в этом году отмечает 110 лет со дня основания. По этому случаю у центрального входа универмага со стороны улицы Кузнецкий Мост была установлена 9-ти метровая инсталляция - павильон в виде оранжевого пакета универмага с юбилейным логотипом ЦУМ 110. Конструкция оснащена внутренней аркой, подсветкой и боковыми подиумами, а ручки пакета выполнены из настоящего каната. Напомним, что к юбилею ведущие мировые бренды-партнеры универмага представят лимитированные коллекции - это марки Dolce&Gabbana, Emilio Pucci, Valentino, Loro Piana, Bottega Veneta, Tom Ford, Marni, Sergio Rossi и другие. Эксклюзивные вещи будут представлены в универмаге и на сайте, начиная с октября 2017 года. ЦУМ -- один из крупнейших универмагов формата department store в Европе, чья площадь составляет 70 тысяч квадратных метров. Семиэтажное здание в готическом стиле было построено в 1908 году. Фото: ЦУМ