Электронный маркетплейс eBay составил рейтинг самых дорогих сделок по продаже кроссовок и часов за 25 лет существования интернет-площадки. Самая дорогая модель кроссовок, проданная с молотка на eBay, обошлась покупателю в 100 тысяч долларов, пишет Esquire. Это были Air Jordan 12 OVO. Также в тройку самых дорогих «сникерсов» попали Nike Air Yeezy 1, проданные за 50 тысяч долларов, и Air Jordan 4 Retro, за которые покупатель отдал 37,5 тыс долларов. По данным eBay, самыми популярными у коллекционеров кроссовок являются Adidas Stan Smith, Converse Chuck Taylor All Stars, Nike Cortez, Vans Checkerboard Slip On, Air Jordan 1, 1Gucci Tennis 84, Reebok Ex-O-Fit и др. Самыми дорогими часами, проданными на eBay за 25 лет, стали Patek Philippe Grand Complications Watch. Покупатель отдал за них $535,5 тыс долларов. Среди наиболее желанных часов у коллекционеров eBay выделяет Rolex Submariner, Rolex Cellini, Cartier Santos, Breitling Navitimer, Audemars Piguet Royal Oak и др.
When we think of Olvi’s we think of sophisticated evening gowns, romantic lace combined with the finest fabrics, and outstanding bridal collections that make the most beautiful day in life even more beautiful. Olga Yermoloff, the founder and designer of Olvi’s, has a clear vision for the direction in which Olvi’s is heading: To become a Global Women’s Luxury brand for the refined woman. But the focus does not only lay on luxury occasional wear, as Olvi’s also features a luxury casual wear line InBloom by Olvi’s and a beautiful Loungewear collection which was launched in Winter 2020. The collections are setting a statement that every woman should feel desirable and confident regardless of her current life occasion. Olvi’s women in times of change and uncertainty In times of the current pandemic, not only women’s lifestyle but also their needs and desires of Olvi’s women has changed. A new normal has slipped in; life became slower but change became bigger, social contacts are limited but time with the one’s you are the closest with extended. We no longer want to go full-on with our outfits when the only major event of the day is the regular visit at the grocery store. But that does not by any means mean that we let ourselves down. It is now, more than ever, the time where we value luxury and especially quality but just in a way that suits our current lifestyle. When change is great, self-care and self-awareness becomes the biggest priority. The new desires and trend directions are there to help make good memories about moments close with your family, and more important with yourself that outweigh bad memories associated with the pandemic. And for exact this purpose, the Olvi’s loungewear collection and the casual InBloom collection were brought to life. InBloom and Loungewear by Olvi’s - everything but boring! The pandemic poses a challenge but rather new opportunities for Olvi’s to expand their product line. Olvi’s signature French stretch lace is embraced in various designs of the new collection. We are living in a fast-pace world, but the pandemic certainly has slowed down our lives, making us realize and appreciate the small details again. The idea behind the collections is making daily life not only more elegant but providing women with a confidence boost while not restricting in comfort. Let the collection speak to you The Loungewear collection contains beautiful gift sets that consists of a luxury lace mask and slippers lined with the finest silk in various colors, from mandarin red to Almond Swarovski. No matter if you prefer a variety of cozy cashmere sweaters, tops, or cardigans with romantic lace detailing, or if you are more the silk robe type of girl, Olvi’s will certainly match your taste. There is no restriction in design, as Olvi’s offers numerous pieces from long-sleeve buttoned silk and lace top, over a lace robe dress with romantic rose pattern, up to soft silk shorts that feel like a second skin. The InBloom collection features an exceptional design selection of flowy materials like chiffon or soft jersey that are embraced with modern and fresh colors. No matter if you feel like a long maxi-dress or rather blooming in one of our wonderful tops and pants, InBloom offers key pieces that match all of your moods. The size range goes from 34 up to 44 allowing the perfect fit for every body type with a maximum of comfort. All products are handmade by the best seamstresses and dressmakers around Europe. Craftsmanship is one of Olvi’s core values ensuring the highest quality in goods possible and creating a unique wearing experience. At the moment the collections are exclusively sold via the website olvis-lace.com and selected retailers. Comfortable wear came to stay! Comfy wear is the light at the end of the tunnel. You may ask yourself "Why?" but the answer is simple. Comfy wear came to stay. It is what the modern woman desires, and may it be due to the pandemic, but now that it is discovered, it came to stay. Loungewear, e.g., is timeless, and it is something that a woman will embrace on any occasion, or rather after any occasion. In present terms let it be home office, giving you that piece of self-care and self-indulgent in line with Olvi’s mission to celebrate femininity regardless of one’s life occasion. In the future it is this small spark of excitement during an evening event in your favorite Olvi’s dress, knowing that your comfy wear sets are waiting for you at home ready to give you that luxury comfort you deserve. A walk through the park will become your runway wearing your eye-catching flower print dress from our InBloom collection. The small moments in life are mostly the ones we should treasure forever. Keep Blooming comfortable! Read more about Olvi’s on the brandpage: fashionunited.com/companies/olvis
Британский ритейлер Marks and Spencer готовится к открытию розницы в департаменте нижнего белья. Компания запустила омниканальный сервис по подборке нижнего белья, а также интегрировала сервис бесконтактной оплаты Pay with me, пишет Profashion. Бесплатная услуга Bra Fit, предполагающая персональный подбор бюстгальтера, была запущена компанией в декабре 2020 года - перед второй волной карантина сервис был опробован в пяти крупных торговых пространствах, а затем адаптирован под онлайн-платформу. Помимо типичного знакомства с ассортиментом и помощь в выборе модели, консультация предполагает бесконтактное снятие мерок под руководством специалиста и, соответственно, обучение клиента этой необходимой процедуре. Согласно статистике компании, онлайн-сервисом по подборке бюстгальтера уже пользуются около 20 тыс. пользователей в месяц. Омниканальность сервиса заключается в его гибкости - клиент может получить персональную консультацию как в оффлайн-формате, так и через специальную онлайн-платформу. Сервис снова становится доступен очно в избранных магазинах сети. Общее число сотрудников, задействованных в оказании новой услуги, достигнет 1200 специалистов. В преддверии снятия блокировки с ритейла M&S сообщил о модернизации 50 торговых точек. Источник: Profashion Фото: Marks & Spencer
When we think of Olvi’s we think of sophisticated evening gowns, romantic lace combined with the finest fabrics, and outstanding bridal collections that make the most beautiful day in life even more beautiful. Olga Yermoloff, the founder and designer of Olvi’s, has a clear vision for the direction in which Olvi’s is heading: To become a Global Women’s Luxury brand for the refined woman. But the focus does not only lay on luxury occasional wear, as Olvi’s also features a luxury casual wear line InBloom by Olvi’s and a beautiful Loungewear collection which was launched in Winter 2020. The collections are setting a statement that every woman should feel desirable and confident regardless of her current life occasion. Olvi’s women in times of change and uncertainty In times of the current pandemic, not only women’s lifestyle but also their needs and desires of Olvi’s women has changed. A new normal has slipped in; life became slower but change became bigger, social contacts are limited but time with the one’s you are the closest with extended. We no longer want to go full-on with our outfits when the only major event of the day is the regular visit at the grocery store. But that does not by any means mean that we let ourselves down. It is now, more than ever, the time where we value luxury and especially quality but just in a way that suits our current lifestyle. When change is great, self-care and self-awareness becomes the biggest priority. The new desires and trend directions are there to help make good memories about moments close with your family, and more important with yourself that outweigh bad memories associated with the pandemic. And for exact this purpose, the Olvi’s loungewear collection and the casual InBloom collection were brought to life. InBloom and Loungewear by Olvi’s - everything but boring! The pandemic poses a challenge but rather new opportunities for Olvi’s to expand their product line. Olvi’s signature French stretch lace is embraced in various designs of the new collection. We are living in a fast-pace world, but the pandemic certainly has slowed down our lives, making us realize and appreciate the small details again. The idea behind the collections is making daily life not only more elegant but providing women with a confidence boost while not restricting in comfort. Let the collection speak to you The Loungewear collection contains beautiful gift sets that consists of a luxury lace mask and slippers lined with the finest silk in various colors, from mandarin red to Almond Swarovski. No matter if you prefer a variety of cozy cashmere sweaters, tops, or cardigans with romantic lace detailing, or if you are more the silk robe type of girl, Olvi’s will certainly match your taste. There is no restriction in design, as Olvi’s offers numerous pieces from long-sleeve buttoned silk and lace top, over a lace robe dress with romantic rose pattern, up to soft silk shorts that feel like a second skin. The InBloom collection features an exceptional design selection of flowy materials like chiffon or soft jersey that are embraced with modern and fresh colors. No matter if you feel like a long maxi-dress or rather blooming in one of our wonderful tops and pants, InBloom offers key pieces that match all of your moods. The size range goes from 34 up to 44 allowing the perfect fit for every body type with a maximum of comfort. All products are handmade by the best seamstresses and dressmakers around Europe. Craftsmanship is one of Olvi’s core values ensuring the highest quality in goods possible and creating a unique wearing experience. At the moment the collections are exclusively sold via the website olvis-lace.com and selected retailers. Comfortable wear came to stay! Comfy wear is the light at the end of the tunnel. You may ask yourself "Why?" but the answer is simple. Comfy wear came to stay. It is what the modern woman desires, and may it be due to the pandemic, but now that it is discovered, it came to stay. Loungewear, e.g., is timeless, and it is something that a woman will embrace on any occasion, or rather after any occasion. In present terms let it be home office, giving you that piece of self-care and self-indulgent in line with Olvi’s mission to celebrate femininity regardless of one’s life occasion. In the future it is this small spark of excitement during an evening event in your favorite Olvi’s dress, knowing that your comfy wear sets are waiting for you at home ready to give you that luxury comfort you deserve. A walk through the park will become your runway wearing your eye-catching flower print dress from our InBloom collection. The small moments in life are mostly the ones we should treasure forever. Keep Blooming comfortable! Read more about Olvi’s on the brandpage: fashionunited.com/companies/olvis
Достоинства и недостатки Raw Denim.
Исходя из результатов исследования, бренд Triumph представляет новое поколение бюстгальтеров Fit Smart, сконструированных для максимального ежедневного комфорта и обладающих универсальной размерной линейкой, подстраивающейся под любые женские формы.
Российская индустрия моды в течение ближайших лет может измениться до неузнаваемости: школьники будут носить форму-хамелеон, которая меняет цвет в зависимости от настроения, подростки - ходить в кроссовках, напечатанных на 3D-принтере, а молодые отечественные дизайнеры займут значительную долю рынка, потеснив крупных производителей. Такое мнение высказали опрошенные ТАСС эксперты, участвующие в FashionNet. FashionNet - проект, созданный для внедрения в рамках Национальной технологической инициативы (НТИ) новых технологий в индустрию моды. Инициатором создания FashionNet стала рабочая группа, объединяющая ведущих российских предпринимателей в сфере моды, дизайна и IT. "Среди участников рабочей группы FashionNet как лидеры рынка - крупные производители одежды, сумок, ретейлеры, - так и ведущие профильные вузы. В орбите также находятся компании, которые создают сервисы, продукты и программное обеспечение для логистических компаний, производителей, дизайнеров, в том числе создают новые материалы", - рассказал ТАСС соруководитель рабочей группы FashionNet, заместитель главы Минэкономразвития Олег Фомичев. В глобальном плане Национальная технологическая инициатива предусматривает формирование принципиально новых рынков и создание условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году. В рамках инициативы российские предприниматели разрабатывают высокотехнологичные продукты в девяти различных сферах. Десятое направление - в сфере моды - официально может быть утверждено уже этой осенью, рассказал ТАСС директор направления "Молодые профессионалы" Агентства стратегических инициатив Дмитрий Песков, курирующий НТИ. Новый рынок надо вырастить FashionNet нацелен на увеличение количества новых российских брендов и удвоение к 2030 году внутреннего рынка торговли одеждой, обувью и аксессуарами, который сейчас оценивается в 40 млрд евро с долей отечественного производства в 25 проц. Еще одна из задач - развитие экспортного потенциала отечественной продукции. Программа FashionNet развивает несколько направлений, но приоритетны два из них. Переформатирование традиционного рынка моды: технологий производства, сбыта, логистики и продажи конечному клиенту. А также создание совершенно новых по своим характеристикам видов одежды, обуви и аксессуаров. Долгосрочные стратегии в логике формирующегося рынка FashionNet уже реализуют Bosco, Meucci, "Новард" ("Эконика"), Gloria Jeans, ЦУМ и другие компании, сообщил новый генеральный директор Российской венчурной компании-проектного офиса НТИ Александр Повалко. Среди стартапов, которые развиваются в новой парадигме роботизации, цифровизации, носимых технологий, перспективных материалов и аддитивных разработок, он назвал платформу рекомендаций фэшн-блогеров и профессиональных стилистов Style Counsel, а также услуги по виртуальной примерке одежды и обуви в 3D - Dressformer и Try.Fit. Недавно публично заявил об интересе к новым технологиям производитель косметики Faberlic. Компания решила сделать акцент на fashion-направлении и сейчас ищет стартапы с помощью акселератора GenerationS в области инновационных материалов, роботизации пошива, big data для оценки спроса и трендов и т.д. По мнению второго соруководителя рабочей группы и президента российской Национальной палаты моды Александра Шумского, главным действующими лицами FashionNet станут молодые дизайнеры, создающие свои бренды. "Но дизайнера, а точнее руководителя своего бренда, надо еще вырастить, чтобы мода у нас перестала быть маргинальной", - добавил он. Именно поэтому рабочая группа FashionNet займется развитием новых компетенций и кадров. "Трансформация рынка моды повлечет за собой необходимость формирования новых профессий. Рабочая группа прорабатывает новые профили компетенций совместно с университетами ИТМО, Санкт-Петербургским политехом имени Петра Великого, РАНХиГС, РГСУ, а также факультетом коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ", - подчеркнул глава РВК Повалко. При этом нужны как образовательные программы, так и услуги, направленные на то, чтобы творческие люди могли легко и эффективно управлять своими небольшими бизнесами, полагает советник департамента проектной и инновационной деятельности университета ИТМО и директор венчурного интегратора CLMI Ventures в Каннах Константин Карчмарский. Переформатирование рынка Схема производства и потребления в ближайшие 10 лет изменится до неузнаваемости, говорит соруководитель группы FashionNet Шумский. Эти изменения коснутся владельцев фабрик, а не конечных потребителей, для последних товар будет только дешеветь, полагает он. "Останется миллиард рубашек и джинсов, но они будут по-другому производиться, доставляться, покупаться и сегментироваться. И количество брендов внутри этого миллиарда вырастет", - отметил Шумский. Новый рынок FashionNet, который должен вырасти на месте традиционной индустрии, в первую очередь будет строиться на использовании технологий искусственного интеллекта, больших данных, на новых способах производства, в том числе аддитивных. "Например, в автоиндустрии промышленные роботы задействованы уже лет тридцать, а в производстве одежды они только появились. То есть основу до сих пор составляет ручной труд", - говорит Шумский. В это время Adidas недавно выпустил первую партию кроссовок, напечатанных на 3D-принтере. К тому же сейчас бренд запускает автоматизированные производства Speedfactory в разных странах, продолжил он. "Пока это доли процента в общей массе, но буквально через 5-7 лет фабрики в Бангладеш и Кении, которые шьют сегодня кроссовки, рискуют остаться без работы. Это повлияет и на логистический рынок: объемы перевозок потребительских товаров сильно сократятся", - приводит пример Шумский. Рост количества новых брендов во многом связан и с локализаций производства на рынках потребления, отмечает он. Советник департамента проектной и инновационной деятельности университета ИТМО в свою очередь предлагает не хоронить логистику совсем. "Из-за упомянутых изменений, меняется вся цепочка поставок - от молекулы до потребителя - целиком. Это будет интеллектуальная логистика, которая никак не похожа на поставки гимнастерок эшелонами", - пояснил эксперт. Для инновационного развития глобальные импортно-экспортные цепочки поставок должны работать без единой помехи, точно и максимально быстро, уверен Карчмарский. "Я знаю, что над этим работают, но пока неприятных вопросов больше, чем конструктивных действий. Пошлины, если мы хотим конкурировать на рынке продукции с высокой добавленной стоимостью, имеют только негативное воздействие. Также очень важна доступность капитала, легкость его движения, низкий процент по кредитам", - добавил он. База есть На российском рынке есть все элементы, формирующие индустрию: ткани, (правда, преимущественно для спецодежды), дистрибьюторы зарубежных тканей, производства, оптовые дистрибьюторы одежды, дизайнеры, розничная торговля, а также операторы, работающие с остатками, отметил генеральный директор исследовательской компании в индустрии моды Y-Consulting Дарья Ядерная. "Однако связи и оперативность реагирования между этими элементами очень сложны и непрозрачны, а ведь именно связи и формируют индустрию", - отмечает она. Инициатива FashionNet позволит за счет технологий объединить эти элементы в одно целое и сделать более прозрачным и быстрым их взаимодействие, что сразу сделает нас более конкурентоспособными, полагает Ядерная. Российская индустрия моды не находится сейчас на пике своего развития, отмечает вице-президент по стратегии и инвестициям фонда "Сколково" Екатерина Иноземцева. "С моей точки зрения, основная проблема кроется в устаревшем оборудовании, отсутствии качественного сырья. И при этом хочется отметить высочайший уровень творческой составляющей: наши дизайнеры дадут фору любому иностранному производителю", - говорит она. Иноземцева полагает, что не нужно пытаться догонять индустрию моды сегодняшнего дня, надо сразу создавать индустрию моды будущего. "А будущее мира моды - за высокими технологиями: IT, новые материалы, роботизация. Это те области, где у нас традиционно сильна и научная, и образовательная база. И уже сейчас мы видим большое количество технологических стартапов, которые в своих разработках так или иначе обращаются к технологиям, которые могут быть внедрены в будущую индустрию моды", - отметила вице-президент по стратегии и инвестициям фонда "Сколково". Умные ткани В Минпромторге инициативу создания рынка FashionNet уже назвали своевременной и интересной. По словам представителя пресс-службы министерства, если еще недавно казалось, что текстильный дизайн - это область, которая не изменится с развитием технологий, то сейчас новое поколение высокотехнологичных дизайнеров начало "добавлять интеллект" во все: от ковров до одежды. С ним согласен и соруководитель рабочей группы FashionNet Шумский, который считает, что в перспективе 10 лет у нас полностью изменится представление о тканях. Например, у дорожных рабочих может появиться стандарт рабочей формы из ткани, которая способна накапливать свет, а потом светиться в темноте. Первые образцы с такими свойствами из Южной Кореи уже появились на международном рынке. Или школьники смогут носить форму из ткани, которая меняет цвет в зависимости от настроения человека. "Учитель посмотрел на класс и все про каждого понял, кто не выспался, кто в каком настроении. Мы сейчас смеемся над этим, но для детей и преподавателей это облегчит коммуникацию и понимание", - заметил руководитель исследовательской группы FashionNet Андрей Дейнеко. Также возможен симбиоз носимых технологий и одежды, где используются компоненты обратной медико-биологической связи. Это направление, которое развивает FashionNet, для людей с особенностями развития. Уже сейчас существуют специальные вшитые в одежду датчики, которые позволят людям, у которых парализована нижняя часть тела, предотвратить переохлаждение", - пояснил доцент РАНХиГС и руководитель Альянса российских арт-инженеров Сергей Карнаухов. Такая одежда впервые была представлена именно в Москве - на Mercedes-Benz Fashion Week Russia, добавил Шумский. В Минпромторге напомнили, что у России есть конкурентоспособные компетенции в области применения умных тканей. Эти наработки успешно применяются и в смежных отраслях - автомобилестроении, авиастроении, строительстве, медицине, сельском хозяйстве, спортивной одежде, а также в части обеспечения нужд обороны страны. "В 2016 году наибольший рост произошел в производстве спецодежды - на 40 проц и в производстве технического текстиля, включая нетканые материалы - на 26,6 проц. И в этом году эта тенденция сохраняется", - приводит статистику пресс-служба. От ипортозамещения к "импортоопережению" В Минпромторге также добавили, что ведомство довольно результатами импортозамещения и переходит на стадию "импортоопережения", которая предполагает создание разработок с последующим массовым выпуском потребительских изделий: одежды, обуви, галантереи. "Это самый трудный этап, который наиболее интересен для молодых дизайнеров и менеджеров", - сообщили в Минпромторге. У небольших дизайнерских брендов, которые сейчас не играют заметной роли на рынке, появляются большие возможности. За последние три года, по оценкам Национальной палаты моды, число новых российских брендов удвоилось. "Около 90 проц выпускников fashion-школ во всем мире создают свои бренды, такого раньше не было. И если несколько лет назад успешные онлайн-магазины гордились тем, что представляли 200-300 брендов, то сегодня норма - это 3 тыс. брендов", - рассказывает Шумский. При этом количество новых брендов на мировом рынке будет только расти, уверены инициаторы FashionNet. Это в первую очередь связано с технологической трансформацией, сменой потребительских моделей поведения и снижением цены входа на fashion-рынок. Мировой рынок торговли одеждой, по данным Международной федерации одежды (International Apparel Federation), оценивается в 1,8 трлн долл. К 2025 году IAF ожидает его удвоение. Если к этому показателю добавить обувь и аксессуары, то цифра по объему рынка составляет более 2,5 трлн долл. При этом российский сегмент составляет чуть более 1,5 проц, из них три четверти - это импорт, отметил Шумский. Ретейл уходит в онлайн Помимо изменения в производстве и логистике, скорее всего со временем произойдет стремительный переход ретейла в онлайн. "Сейчас классический американский бренд Ralph Lauren закрыл свой флагманский магазин Polo на Пятой авеню, за который он платил аренду 68 тыс. долл в день. Магазин перестал работать даже как витрина, о бизнесе и речи нет", - рассказал исполнительный президент российской Национальной палаты моды. Аудитория, которая готова покупать в Ralph Lauren теперь покупает онлайн, пояснил он. Эта тенденция наблюдается повсеместно: ретейлеры, обремененные нагрузкой в виде больших площадей и персонала, при падении продаж не способны конкурировать с сайтом. Не говоря уже о крупных интернет-игроках, которые тоже интересуются этим рынком. Amazon, например, заявил о желании стать крупнейшим fashion-продавцом в перспективе ближайших пяти лет. Однако и в онлайне есть свои ограничители. Одна из главных проблем онлайн-торговли одеждой сейчас - это возвраты: люди возвращают одежду и обувь, которая не подошла им по размеру. Технологии, которые уменьшают возврат одежды, уже существуют, поясняет Шумский. 3D-сканирование - одна из них. В перспективе работать это может так: человек сканирует свою 3D-модель, загружает на сайт и получает вещь, подобранную или сшитую точно по его размерам. "В 2000 году была одна компания, которая хотела делать измерения тела, чтобы люди заказывали Armani под себя. Они собрали около 200 млн долл и растратили их за 3-4 месяца, летая между Нью-Йорком и Лондоном с шампанским и проводя шоу. Тогда индустрия и технологии были не готовы. Сейчас все это созрело технологически", - убежден управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Александр Галицкий. Однако для массового внедрения технологии недостаточно наличия 3D-scan-стартапа (такие стартапы есть и в Москве) и желания магазина. Перестроиться следует и производителям. Для полноценной работы системы они должны начать делиться с магазинами электронными лекалами или 3D-моделями вещей, а это уже предмет защиты интеллектуальной собственности, обращает внимание Шумский. Другой серьезный барьер - защита персональных данных. Поддержка индустрии Эксперты и власти уверены, что государство достаточно эффективно поддерживает существующую легкую промышленность. Для отрасли предусмотрены субсидии, смягченная кредитная нагрузка, компенсация ставок, говорит Шумский. Для предприятий малого бизнеса также работают различные виды и формы государственной поддержки, в том числе и финансовая, добавляют в Минпромторге. Источник: ТАСС Фото: vk.com/mbfwrussia
C 12 по 17 марта в Москве состоялась Неделя моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia сезона осень-зима/2017-2018. В рамках крупнейшей Недели моды Восточной Европы свои коллекции на основной площадке в ЦВЗ «Манеж» продемонстрировали более 50 дизайнеров из России, Италии, Грузии, Казахстана и других стран. В этом сезоне состоялись и дебюты молодых дизайнеров, среди которых обладатели грантов от Национальной палаты моды. В этом сезоне на MBFWRussia собрались представители зарубежных СМИ: Vogue USA, Vogue UK, The Huffington Post, Forbes USA, The Issue Magazine, Fashionista, Fucking Young, Dazed, Observer, BuzzFeed и многие другие. Отдельного внимания заслуживает главное деловое событие Недели моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia - двухдневная международная конференция Fashion Futurum, которая проводится при поддержке Национальной палаты моды, Департамента культуры города Москвы, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Агентства стратегических инициатив, фонда «Сколково». Программа конференции состояла из панельных дискуссий, публичных бесед, мастер-классов и презентации стартап-проектов в нескольких зонах ЦВЗ «Манеж». Более 30 мировых лидеров индустрии моды собрались в самом центре Москвы для обсуждения современных тенденций и основных проблем сферы. Основной темой конференции стало разрушение стереотипов индустрии моды, ее трансформация под влиянием технологической революции. 17 марта на отдельной площадке в Петровском путевом дворце прошел закрытый показ Firdaws Карим Рашид (дизайнер, США), Паскаль Моранд (исполнительный президент Французской Федерации высокой моды и прет-а-порте, Франция), Карлос Эспиноса де Лос Монтерос (уполномоченный представитель правительства Испании, программа Marca Espana (Испания), Майкл Берк (руководитель направления fashion, sports&toys, Google, США), Скотт Эммонс (руководитель направления инноваций, Neiman Marcus, США), Данило Вентури (декан Polimoda, Италия), Ковадонга О'Ши (основатель бизнес-школы ISEM, автор бестселлера «Феномен Zara», Испания) и многие другие визионеры стали спикерами и менторами конференции. В рамках Fashion Futurum впервые прошла выставка инновационных проектов в области моды и ритейла. Национальная палата моды и Фонд «Сколково» отобрали тридцать проектов для центральной экспозиции в ЦВЗ «Манеж». Среди наиболее интересных стартапов можно выделить: Style Counsel, ShareCloth.con, Cloudburst, 3D-обувь Brutally, Posh, SC-TEK, Bundlesapp, Cardberry, Try. Fit, Preloved. «Несмотря на то, что fashion-технологии в России находятся в стадии формирования, в этой области нет индустриальных стандартов, так что у отечественных компаний есть возможность утвердиться на этом рынке», - прокомментировал Александр Шумский, президент Mercedes-Benz Fashion Week Russia и Национальной палаты моды. 17 марта на отдельной площадке в Петровском путевом дворце прошел закрытый показ Firdaws. Струящиеся платья в пол, украшенные бисером и вышивкой, приталенный верх и нежная пастельная палитра охарактеризовали коллекцию бренда. Утонченные силуэты и шелковые платки с декором из кружева подчеркнули целомудренность и царственность образов. Показ посетило большое количество как российских, так зарубежных гостей, среди которых посол Бахрейна в России Ахмед Абдулрахман Махмуд Исмаил Аль-Саати, иллюстратор Джей Сук Ким и многие другие.Неделя собрала около 60 тысяч гостей, более 30 тысяч фотографий в Instagram с хештегом #MBFWRussia, онлайн-трансляции всех показов на десятках сайтов и страницах в социальных сетях и зарисовки fashion-иллюстраторов. Читайте также: Итоги первого дня нового сезона Mercedes-Benz Fashion Week Russia Итоги второго дня Mercedes-Benz Fashion Week Russia Третий день Mercedes-Benz Fashion Week Russia Итоги четвертого дня Mercedes-Benz Fashion Week Russia Пятый день Mercedes-Benz Fashion Week Russia Фото: пресс-центр Mercedes-Benz Fashion Week Russia
31 марта и 1 апреля 2016 года в Москве пройдут семинар "Современные условия для построения системы мотивации и расчета оптимального количества персонала в рознице» и практический мастер класс "Как сформировать сильную команду в магазине одежды, обуви, аксессуаров". К участию приглашаются директора и владельцы магазинов одежды, обуви, аксессуаров, управляющие розничными сетями, менеджеры HR. Слушателям будет предоставлен раздаточный материал по основным разделам мастер-класса, а по окончании сертификат - диплом медиахолдинга PROfashion об участии в семинаре. 1 день (31 марта) 16:00-20:00 Мастер-класс, в программе которого Вы узнаете: - Что такое агрессивный хантинг (прямой поиск кандидатов)? - Алгоритм действий при использовании агрессивного хантинга. - Что такое сильная команда в розничном магазине? - Как сформировать сплоченную команду, нацеленную на высокий результат? - Как мотивировать персонал в условиях нестабильности на рынке труда (материальные стимулы в рамках административного законодательства /социальные стимулы /эмоциональные стимулы) - Метод "Express-Assessment": подбор персонала высокого качества при ограниченных временных и финансовых ресурсах. - Какие этапы необходимы для успешной адаптации сотрудника в команде магазина? А также получите два высокоэффективных инструмента по подбору персонала для магазина. Вести практический мастер-класс будет Екатерина Елисеева, основатель площадки для региональных розничных операторов www.mshop.pro Практикующий тренер и разработчик мотивационных программ для розничного персонала. Эксперт в области создания концепций фэшн ритейла. Опыт работы более 13 лет с такими брендами, как Marc O'Polo, Laurel, Marina Yahting, Lagerheld, 18CRR81 Cerrutti, Rich&Royal Приглашённый эксперт: Евгения Фролова, сертифицированный бизнес-тренер с эксклюзивной разработкой системы формирования команды в розничной точке. Успешный опыт управления франчайзинговыми салонами с "0". 2 день (1 апреля) 11:00-17:00 Программа семинара: - Что такое "справедливое вознаграждение" с точки зрения работодателя и сотрудника? - Основные принципы для разработки системы мотивации. - Взаимосвязь доходности на единицу продаж, маржи, торговой площади, количества персонала, сезонности, пиковых часов продаж. - Какая система мотивации является наиболее гибкой с точки зрения администрирования? - Затраты на расчет заработной платы и вознаграждения vs фиксированный оклад. Гибкий график vs график два через два. - Оптимизация. Современное регулирование аутсорсинга и аутстаффинга после 1 января 2016 года. - Этапы разработки, презентации, внедрения и контроля системы мотивации в компании. - Примеры наиболее удачных систем и проектов их внедрения в рознице. Практические навыки: способы и формы расчета мотивации, сбалансированного графика и оплаты труда с целью достижения наилучшей оптимизации продаж. Тренер: Ольга Каменская, основатель производственно-оптовой компании «Киндерклуб» (детская одежда и белье), финансовый директор крупных российских розничных сетей с 15-летним стажем, имеет опыт работы с локальными и иностранными брендами по выходу на российский и иностранный рынки: «Три толстяка», МИР, X-FIT, «Русский Шоколад», «Детский Мир», «Терволина». Подробную информацию Вы можете получить на сайте: www.profashion-consulting.ru
КОЛОНКА«Риск - дело благородное», «Кто не рискует, тот не пьет шампанское» - но так ли это, когда мы говорим о закупке или разработке коллекции, когда каждая дополнительно закупленная или разработанная модель дорожает с ростом курса валюты? Непродуманность закупки может обернуться для компании дополнительными затратами или даже убытками. Сегодня в колонке Fashion Consulting Group Галина Кравченко, главный эксперт по ассортименту и прогнозированию трендов, расскажет о том, как сбалансировать риски в новой коллекции и при этом не превратить торговый зал в однообразный ряд базовых моделей. Что такое риски в закупке? Это модели, которые могут превратиться в остатки и вследствие этого принести убытки. Таким образом, планируя закупку или разработку ассортимента, важно заблаговременно представлять потенциал продаваемости каждого артикула. С учетом этого потенциала весь ассортимент можно разделить на три группы: volume drivers, must haves, high risk. Такое разделение моделей позволяет не только создать оптимальный состав коллекции, но и сбалансировать коммерческие показатели. Каждая из групп может отличаться по плановым показателями KPI: остаткам, наценкам и в итоге по объему валовой прибыли. Подчеркну, что выделение групп volume drivers, must haves, high risk индивидуально для каждой компании. В консалтинговых проектах FCG всегда проводится детальный аудит ассортимента, статистики показателей KPI, а также изучение покупательских предпочтений целевой аудитории. Такой внимательный подход к уникальности бизнеса клиентов позволяет создать персонализированные критерии деления на группы рисковости для каждого конкретного бренда или розничной сети. Различия в целевых аудиториях, позиционировании и ключевых компетенциях fashion компаний требуют уникального сочетания критериев для описания групп риска, а также влияют на саму структуру этих групп в компании. Так, например, анималистичный принт с цветами в стиле Cavalli - предел мечтаний и отображение женственности для одних и неожиданные, спорные тренды для других. Такие установки показывают вкусовые предпочтения покупателя. Таким образом, у одного бренда в сезоне весна-лето приталенные платья с расширенной юбкой (fit and flare), выполненные из принтованного шифона под леопард, могут входить в группу volume drivers, а для другого бренда - это будут модели high risk. Делить ассортимент на группы рисковости лучше всего на примере показателей продаж и валовой прибыли каждого наименования или вида ассортимента. Нужно проанализировать причины того или иного уровня продаж каждого артикула и, выявив свою уникальную систему критериев, составить своего рода пирамиду, где доли валовой прибыли и, следовательно, товарного запаса (не путать с количеством моделей) распределятся следующим образом: volume drivers 50-60 проц must haves 30-40 проц high risk 10 - 15 проц Конечно, точные цифры необходимо вычислять внутри каждого бренда, стилистической линии и наименования ассортимента. Как уже было сказано, каждый ритейлер должен составить собственную уникальную классификацию, однако наиболее часто встречающиеся критерии включения артикулов в группы риска для российского массового рынка выделить все же можно. Volume drivers - это те артикулы, которые продаются в самых больших количествах и обеспечивают значительную часть валовой прибыли. Именно из этих моделей нужно выбирать позиции KVI - модели по «завлекательно» низкой (по сравнению с конкурентами) цене. Важно понимать, что volume drivers - это не просто базовый ассортимент. Это то, что из сезона в сезон лучше всего продает ваш магазин. Пример. В ассортименте некоторых брендов женской одежды отсутствуют традиционные базовые трикотажные джемпера, но есть стабильно востребованные модели отработанных конструкций, из определенного материала, в которых меняется цветовая палитра и декор. В один сезон - это водолазки сапфир и изумруд с вышитыми погонами, в другой - водолазки алые и экрю с милым бархатным бантиком. И именно этими моделями компания показывает свои ключевые компетенции в конструкциях и волокнах. Модели volume drivers обычно определяют по следующим критериям: часто приобретаемый ассортимент, основные модели гардероба целевой аудитории бренда; точная копия удачных моделей и конструкций предыдущих сезонов; самые продаваемые решения в конструкциях, материалах, цветах, узорах и принтах. Must haves в противовес «постоянству» volume drivers призваны вносить в ассортимент разнообразие и определяются по таким критериям: - модели, которые покупают с целью обновления гардероба или иметь что-то «нарядное на каждый день»; - модели, обновленные, измененные по сравнению с предыдущими сезонами; - модели с использованием коммерческих модных трендов, которые готова покупать целевая аудитория. Это могут быть конструкции volume drivers, хорошо зарекомендовавшие себя в предыдущие сезоны, но обновлённые «дозированно», за счет нового цвета, фактуры материала, узора/принта, декора. Пример. Продолжая пример с маркой, представляющей вязаный трикотаж, модели must haves могут быть такими: отработанная конструкция водолазки, но с фактурной или ажурной вязкой в противовес гладкой в моделях volume drivers. High risk - это модели остро модные, которые вы никогда еще не продавали. Такой ассортимент используют в том числе и для продвижения - это так называемые «модели для витрины». Некоторые руководители розничных сетей не совсем понимают, зачем им нужно «рисковать» в принципе, ведь volume drivers и must haves обеспечивают достаточные продажи. Ответ прост - для того чтобы продать те самые 85-90 проц понятных и new-понятных моделей, нужна особая «приманка». Это все равно, что в кондитерской покупать хлеб: глаз не можем оторвать от сладкого, и помимо багета берем еще и круассаны с эклерами. Так и группа high risk становится настоящим «десертом», который манит покупателей, и обращает их внимание на вещи, которых в их гардеробе до этого никогда не было. High risk модели определяются по следующим критериям: - модели, приобретаемые к продуманному образу и/или для специальных событий; - принципиально новые модели в коллекции, редко повторяют конструкции предыдущих сезонов; - модели, разработанные на основании максимально новых трендов, которые готова воспринять целевая аудитория. Как правило, тренд демонстрируется за счет новизны и/или сочетания параметров модели: новая конструкция + яркий цвет + трендовый декор. Пример. Возвращаясь к примеру с трикотажными изделиями, водолазки high risk будут выполнены в новой конструкции oversize с принтом. В экономике и финансах есть целое направление, специалисты которого занимаются управлением рисками. В работе с fashion ассортиментом риски также могут быть управляемыми и прогнозируемыми. Для этого всего лишь нужно присвоить каждому артикулу степень рисковости и далее методично анализировать продажи и проецировать опыт предыдущих коллекций на новый ассортимент.
Inventive Retail Group (в частности, развивает бренды re:Store, Samsung, Nike, Lego, Street Beat) в этому году запустит сеть по продаже спортивной одежды и обуви для фитнеса, бега и тренинга. Она будет включать около 50 магазинов под брендом Leap, затраты на открытие которых могут достичь 1 млрд руб. Новая сеть станет работать в среднеценовом сегменте, который больше всего пострадал в кризис. Об этом стало известно газете «Коммерсант». О запуске новой сети Leap (в переводе с английского означает "прыжок") "Ъ" рассказал гендиректор Inventive Тихон Смыков. "Это будут мультибрендовые магазины с широким ассортиментом товаров таких брендов, как Nike, Asics, New Balance и т. д.",- сообщил он. Первые два тестовых магазина до конца года откроются в Москве. Также начнет работу онлайн-магазин с доставкой по всей России. В дальнейшем сеть может увеличиться до 50 точек площадью 350-400 кв. м каждая в столице и городах-миллиониках. По словам господина Смыкова, затраты на открытие одного магазина составят 20 млн руб. Таким образом, общие инвестиции могут достичь 1 млрд руб. Средний чек в новой сети составит 4-5 тыс. руб Leap, как и другие проекты Inventive, будет работать в ценовом сегменте "средний" и "средний плюс". По расчетам главы компании, средний чек в новой сети составит 4-5 тыс. руб. "Сегодня в этом сегменте представлены только монобрендовые магазины, другие ритейлеры работают преимущественно в массовом сегменте",- говорит Тихон Смыков. По данным Fashion Consulting Group (FCG), среднеценовой сегмент на fashion-рынке (в него входят в том числе продажи спортивной одежды и обуви) сильнее всего пострадал от кризиса: в 2014-2016 годах его доля сократилась с 39 проц до 25 проц. В 2016 году продажи в этом сегменте составили 573,9 млрд руб. против 973,8 млрд руб. в 2014 году, подсчитали в FCG. Сеть будет включать около 50 магазинов под брендом Leap, затраты на открытие могут достичь 1 млрд руб В 2016 году выручка Inventive выросла на 25 проц, до 48,17 млрд руб. Сопоставимые продажи в магазинах ритейлера в этот период увеличились на 36,9%. На 1 января этого года под управлением группы было 333 магазина общей площадью 41,3 тыс. кв. м, пишет «Коммерсант». Несмотря на кризис, новый проект Inventive может найти свою нишу на рынке за счет наблюдающегося роста интереса россиян к здоровому образу жизни, к спорту, в первую очередь бегу, отмечает гендиректор Asics Russia Глеб Лебедев. "Появляются новые беговые мероприятия, практически в каждом крупном городе проводятся собственные забеги. Аудитория бегунов молодеет",- поясняет он. Хотя реальные доходы населения снижаются, спрос на спортивную одежду и обувь восстанавливается, подтверждает гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. По его данным, в 2015 году продажи этой категории упали почти на 15 проц, но в 2016 году рост составил около 7 проц в рублях. По подсчетам эксперта, в низкоценовом сегменте лидером остается "Спортмастер", который в 2016 году нарастил выручку до 100 млрд руб., в среднеценовом - Adidas. "В этой нише есть потенциал для развития новых мультибрендовых проектов крупными операторами",- уверен господин Бурмистров. Последним из крупных ритейлеров, кто собирался запускать в России специализированные магазины по продаже одежды и обуви для фитнеса, была финская Kesko. В конце 2015 года сеть заявляла о планах открыть в течение четырех лет 34 точки под брендами Intersport Run & Fit (IR&F) и The Athlete`s Foot. Инвестиции должны были составить 6,8 млн. Сегодня на сайте Intersport указано лишь два объекта IR&F в Москве и Санкт-Петербурге. Летом прошлого года Kesko продала все свои спортивные магазины в России группе неназванных частных инвесторов. Источник: «Коммерсант» Фото: vlontakte
В женскую линейку вошли модели элегантных силуэтов в естественных цветах, в мужскую - изделия в расслабленном стиле с растительными принтами, сообщает компания. Женская коллекция: Mirage - чистые силуэты, строгие линии и лёгкие ткани: лён, хлопковый поплин и ткани с шитьём Сангалло. Джинсовые изделия посадки relaxed fit в новом сезоне дополнены этническими деталями. Основные цвета: сочный зелёный, пудровый, морской синий и горчичный с золотым подтоном. Dreamscape - женственные модели изо льна, хлопка и гипоаллергенной вискозы Tensel. Платья приталенных силуэтов, кроп-топы и свободные юбки в тёплых летних оттенках декорированы романтичными принтами, плетёными поясами и бахромой. Pause - топы и юбки с геометрическими вырезами и разрезами, дополненные этническими деталями, бахромой, оборками и шнуровкой, обрезанные джинсовые шорты из ультра-ноской ткани. Основные цвета: персиковый, кремово-розовый, синий, кирпичный и белый. Мужская коллекция: Tropical Explorer - модели расслабленных силуэтов из хлопка, льна и вискозы. Джинсовые изделия дополнены тропическими принтами и вышивкой с азиатскими мотивами. В основе цветовой палитры линейки - разнообразные оттенки зелёного. Soul Search - рубашки с коротким рукавом из поплина, льна и хлопка и изделия из джинсовых тканей, дополненные принтами с пустынными мотивами. Цветовая палитра: персиковый, песочный, приглушённый жёлтый, ореховый и голубой оттенки. Island Life - универсальные модели свободного кроя из хлопкового поплина, вискозы и льна. Абстрактные и растительные принты в сочетании с этническими деталями. Цветовая палитра: жемчужно-серый, голубой, персиковый и приглушённый коричневый. Guess - американский lifestyle-бренд, основанный в 1981 году. Компания создаёт коллекции одежды, сумок, часов и обуви. На 30 января 2021 года розничная сеть Guess насчитывала 1046 бутиков в Северной и Южной Америке, Европе и Азии, а также 524 магазина, работающих по франшизе. Компания представлена в 100 странах мира. Фотографии предоставлены компанией.
Немецкий онлайн-ритейлер bonprix, входящий в Otto Group, представил новую стратегию корпоративной ответственности, поставив амбициозные цели по устойчивому развитию до 2030 года. Стратегия «Позитивного выбора» сосредоточена на достижении абсолютной, 100-процентной устойчивости по трем ключевым параметрам: экологически чистые продукты, климатически нейтральная компания и прозрачная цепочка поставок, пишет PROfashion.ru. Для достижения целей компания создала отдел корпоративной ответственности и технических продуктов, который будет внедрять необходимые изменения во всех бизнес-подразделениях. Компания уже демонстрирует промежуточные результаты в направлении поставленных целей. Контрольная точка к 2025 году предполагает переход на 70 проц экологичных тканей и на 100 проц экологичной упаковки. Как заявляют в bonprix, в случае хлопка компания уже практически полностью переориентировалась на экологичные источники - 50 проц от общего объема сырья можно назвать экологически чистым. Кроме того, в конце лета в продаже появятся пригодные для переработки джинсы с сертификатом по стандарту Cradle to Cradle Certified. Также транспортная упаковка уже состоит из 100-процентного сертифицированного картона FSC или на 80 проц переработанного пластика. Что касается полиэтиленовых пакетов, компания предпочла не отказываться от такого вида упаковки, а перейти к 2025 году на сертифицированные пакеты, изготовленные также из вторичных отходов. Контрольная точка к 2025 году в производственном направлении предполагает сокращение выбросов CO2 на 40 проц, исключение вредных химикатов из процесса производства, достижение 0 проц физических образцов при разработке продукта за счет цифрового конструирования. В период с 2006 по 2020 bonprix уже удалось сократить выбросы CO2 на 55 проц. Компания также успешно продвигается в сокращении потребления воды - в 2019 году в партнерстве с CleanDye была открыта фабрика во Вьетнаме по безводному окрашиванию. Абсолютной прозрачности цепочки поставок компания планирует добиться уже к контрольной точке 2025 года. Для некоторых сертифицированных продуктов - например, для одежды из органического хлопка GOTS, - можно отследить путь вещи прямо до момента производства ткани. bonprix хочет добиться этого для всего своего ассортимента. Руководство компании убеждено, что поставщики - это ключевые партнеры на пути к устойчивому развитию, поэтому инвестиции в их образование и тренинги становятся ключевым рычагом для изменений. В этом аспекте глобальная цель состоит в том, чтобы к 2030 году 50 000 человек прошло обучение по специальной подготовленной программе «future fit». Источник: PROfashion.ru
Новая коллекция обувного бренда THOMAS MÜNZ по традиции сочетает в себе все самые актуальные модные тенденции сезона, немецкое качество и непревзойденный комфорт. Ключевые темы женской коллекции — «Английский клуб», Hard Core и Diva. Лондонский городской шик с его элегантной практичностью и непринужденный демократичный стиль кантри вдохновили дизайнеров THOMAS MÜNZ на создание жокейских сапог со шнуровкой, стильных оксфордов и ботильонов в теплых насыщенных оттенках осенней природы, «казаков», декорированных этническими узорами. Обувь THOMAS MÜNZ в стилистическом направлении Hard Core по достоинству оценят сильные и независимые девушки. Красивый немного агрессивный микс милитари, атрибутов байкерского стиля с легкими нотками гранжа позволит создать необычный и запоминающийся образ, особенно в сочетании с романтичной и гламурной одеждой. Фавориты коллекции — ботфорты на высоком каблуке и платформе, сапоги из комбинированных материалов, ботинки и ботильоны, декорированные оригинальными металлическими деталями, ботинки на «тракторной» подошве. В цветовом решении дизайнеры бренда отдали предпочтение темным тонам — черному, графитовому, хаки, коричневому, синему и бордовому. Третья тема женской коллекции — Diva. В этом направлении создана самая гламурная, нарядная и женственная обувь THOMAS MÜNZ. Она представлена моделями из гладкой, тисненной и лакированной кожи и велюра, украшенными стразами, вышивкой, изящными металлическими вставками. Элегантные сапоги, туфельки и ботильоны спокойных зимних тонов в стиле Снежной Королевы, туфли на высоком каблуке цветов драгоценных камней — сапфира, рубина, граната, черного агата, ботильоны с остромодным узким носом — женщина в такой обуви, безусловно, создана для того, чтобы блистать и очаровывать. В мужской коллекции дизайнеры бренда сделали акцент на контрастные подошвы и шнурки, перфорацию и элементы тиснения под «змеиную кожу». Особого внимания заслуживают ботинки в стиле sport casual, созданные под влияние коллекций дизайнера Йоджи Ямамото. Выполнены модели в актуальных цветах сезона — черном, коричневом, рыжем, охристом. Традиционно вся модная обувь от THOMAS MÜNZ максимально удобна и комфортна благодаря использованию специальных технологий. Модели, выполненные с применением инновации MÜNZ-AMO, словно специально созданы для долгих прогулок по осенним паркам и заснеженному зимнему городу: амортизатор смягчает ударное воздействие при ходьбе, снижая нагрузку на позвоночник и суставы. Гибкая подошва MÜNZ-FLEX стойко переносит сильный мороз, не трескается, не расслаивается и не скользит на любой поверхности, так что такую обувь можно смело носить в дождливую погоду и гололед. Для максимального комфорта ног и здоровья позвоночника и суставов THOMAS MÜNZ создал модели обуви, в которых эта технология сочетается с инновацией MÜNZ-FOAM — мягкой анатомической стелькой из натуральной кожи. Еще одна актуальная для осенне-зимнего сезона технология — M NZ-TEX — защитная мембрана, препятствующая проникновению холода и воды. Она надежно сохраняет тепло, позволяя ногам «дышать» даже в зимних сапогах и ботинках. Для обладателей «нестандартных» ног в салонах THOMAS MÜNZ представлена линия сапог, ботильонов и туфель EXTRA-FIT с увеличенной полнотой и расширенным голенищем.
Nike представил новые леггинсы для занятий фитнесом с уникальной расцветкой. Технология Dry-Fit и материал spandex призваны создать максимально комфортные условия для тренировок. Но я их публикую, сами понимаете, не из-за технологий и спандекса, а в связи с грядущим Хэллоуином, западным праздником, который так полюбился россиянам. В таких легинсах на любую вечеринку, куда за костюм пускают бесплатно, - сам бог велел! Ну или кто там во время Хэллоуина главный :)
Японский бренд UNIQLO, первый магазин которого откроется в Москве в конце февраля, презентует новый джинсовый бренд UJ. Особенность деним-линии в огромном разнообразии силуэтов и цвета: даже в мужской линии найдутся джинсы белого, розового, лаймового и других оттенков - не считая обычной расцветки от голубого до черного. Часть продукции бренда UT выпускается не на азиатских заводах марки, а непосредственно в Японии - UJ Slim Fit Made in Japan - линия мужских джинсов из особо прочной ткани, какой изначально и была джинсовая ткань, которая в процессе носки в силу покроя и особенности ткани позволяет джинсам сесть по фигуре.
Вдохновением для новой модели в коллекции Nike Tight Of The Moment – Midnight Craftwork – для Юко Канатани стали сумерки, то время, когда художник может побыть один на один с самим собой и заняться творчеством, не отвлекаясь на дневную суету. Создавая дизайн Midnight Craftwork, Юко Канатани представляла себе девушек, которые, уединившись ночью, кропотливо работают над вышивкой. Эта идея пришла к Юко из собственного опыта, сама художница не раз занималась вышивкой ночью, пришивая к ткани яркие бусины, блестки и атласные ленты. Для создания рисунка тайтс Midnight Craftwork фото этих вышивок объединилось с рисунками Юко, выполненными акриловыми красками. Затем Юко расположила эти узоры в соответствии c картой человеческого тела, разработанной лабораторией Nike Sport Research Lab, после чего они были перенесены на ткань с помощью специального цифрового пресса. Оригинальное художественное оформление тайтс сочетается с такими передовыми спортивными технологиями, как Nike Dri-FIT, которая отводит влагу и гарантирует максимальный комфорт при движении. Тайтсы Midnight Craftwork поступили в продажу 2 марта эксклюзивно в магазинах Nike в ТЦ «Метрополис» (Москва) и ТЦ «Гранд Каньон» (Санкт-Петербург).
Люксовый бренд Hermès откроет временный тренажерный зал Hermès Fit в Лос-Анджелесе с 21 по 24 июля. Ранее спортивное мероприятие такого формата уже проводилось в Париже и Нью-Йорке
Melon Fashion Group расширяет свое присутствие на текстильном рынке Узбекистана. Компания, которая владеет такими брендами, как Zarina, BeFree, Love Republic и Sela, на сегодня имеет 845 магазинов в 205 городах России, Казахстана и Украины. По итогам визита делегации Ассоциации «Узтекстильпром» в Санкт-Петербург было подписано соглашение о сотрудничестве с MFG в целях наращивания экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью, увеличения объемов заказов для швейных предприятий Узбекистана и обмена опытом в фэшн-индустрии. В рамках достигнутых договоренностей в Узбекистане побывала делегация Melon Fashion Group. Представители компании посетили ряд локальных производственных предприятий, где они могли подробно ознакомиться с процессом производства, техническим оснащением предприятий, ассортиментом и качеством продукции, а также провести соответствующие переговоры. Руководство Melon Fashion Group сообщило о намерении наращивать сотрудничество с текстильной отраслью Узбекистана. Компания готова поддержать проект по позиционированию Ташкента в качестве региональной столицы моды Fashion Incubator Tashkent (FIT) путем предоставления менторов. Источник: uzdaily.uz
Производитель спортивной одежды и аксессуаров Adidas AG заключил окончательное соглашение о продаже Reebok американской группе Authentic Brands Group (ABG) за 2,1 миллиарда евро, говорится в релизе немецкой компании. "Adidas сегодня объявил, что заключил окончательное соглашение о продаже Reebok Authentic Brands Group (ABG) за 2,1 миллиарда евро", - говорится в сообщении. Adidas уточнил, что большая часть суммы будет выплачена наличными сразу, а оставшаяся часть будет оплачена позже. Само совершение сделки намечено на первый квартал будущего года. Adidas также сообщил, что намерен разделить большую часть денежных поступлений, которые будут получены от этого, со своими акционерами. Adidas продает Reebok более чем за 2 миллиарда евро группе Authentic Brands Group В октябре СМИ сообщали о том, что Adidas изучает возможности продажи своего бренда Reebok. При этом ранее гендиректор компании Adidas Каспер Рорштед (Kasper Rorsted) неоднократно опровергал "слухи" о том, что хочет продать бренд Reebok. Он при этом закрыл те магазины Reebok, которые демонстрировали слабые показатели, а также принял меры для сокращения расходов. После того как Reebok наконец восстановил прибыльность к началу 2019 года, Рорштед выразил надежду, что теперь он сможет обеспечить рост продаж за счет новых линеек спортивной обуви, таких как Cross Fit Nano и Float Ride Run. Однако от государственных мер "борьбы" с новым коронавирусом Reebok пострадал больше, чем Adidas. В прошлом декабре Adidas официально сообщил, что, рассматривает возможность продажи Reebok, и в феврале этого года процесс продажи был запущен. Adidas AG, основанный в 1924 году Адольфом Дасслером, - один из мировых лидеров в производстве спортивной обуви, одежды и инвентаря. Американский Reebok принадлежит Adidas с 2006 года. Источник: "Прайм" Фото: Reebok
Финский ритейлер Kesko закрыл сделку по продаже компании "Иохастон", развивающей в России сеть магазинов спортивных товаров под брендом Intersport. Покупателем стала группа частных инвесторов, в планах которой привлечь один из фондов для финансирования дальнейшего развития сети. Об этом пишет «Коммерсант». Доля рынка Intersport на начало года не превышала 1 проц, а продажи по итогам второго квартала составили всего 3 млн евро. В России у Kesko останутся продовольственные магазины "К-руока" и сеть DIY "К-раута". О продаже российского бизнеса Intersport финская Kesko сообщила в отчетности за первое полугодие. Сделка была закрыта 20 июля, уточнил управляющий партнер RB Partners (финансовый консультант в сделке по продаже Intersport) Константин Джимбинов. По его словам, предметом сделки стало ООО "Иохастон", которому принадлежат эксклюзивные права на использование в России бренда Intersport, а также двух других брендов магазинов спортивных товаров Athlete`s Foot и Run & Fit. Под этими названиями в России сейчас работают 15 собственных и 11 франчайзинговых магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и других крупных городах. Решение продать в России Intersport было обнародовано Kesko в феврале этого года Из данных ЕГРЮЛ следует, что новым единоличным собственником "Иохастон" стала зарегистрированная на Кипре Flashgpcom Ltd. Ее единственным бенефициаром, в свою очередь, является Денис Зыков, указано в базе кипрского реестра. Господин Джимбинов не отрицает, что данный человек имеет отношение к сделке, но при этом настаивает, что конечным приобретателем является группа частных инвесторов, у которых "есть 20-летний опыт работы в российском непродуктовом ритейле". Имена этих инвесторов в RB Partners не раскрывают. Участники рынка, опрошенные "Ъ", говорят, что им неизвестны покупатели Intersport. Решение продать в России Intersport было обнародовано Kesko в феврале этого года. Ритейлер объяснил его убыточностью российских магазинов и их низкими продажами - в 2015 году они сократились на 17 проц, до 12 млн евро (по данным "СПАРК-Интерфакс", выручка "Иохастон" в прошлом году составила 844,44 млн руб. при чистом убытке 262,67 млн руб.). В RB Partners говорят, что на момент продажи у "Иохастон" не было долговой нагрузки. "Infoline-Аналитика" в феврале оценивала долю рынка ритейлера на рынке спортивных товаров в 0,6 проц. В первом полугодии продажи российских магазинов Intersport выросли на 7,5 проц, до 7 млн евро, но во втором квартале они упали на 5,8 проц, до 3 млн евро, сообщила Kesko. В четвертом квартале компания собиралась отразить списание 17,2 млн евро в связи с продажей Intersport в России. Intersport вряд ли может заинтересовать крупные фонды, "так как актив крайне маленький" Партнер Falcon Advisers Игорь Кованов считает, что стратегическим инвесторам Intersport был не нужен. "Все магазины в торговых центрах, и покупать бы их никто не стал. У "Спортмастера", например, своих магазинов около четырехсот, и такое количество, какое есть у Intersport, они открыли бы элементарно",- рассуждает эксперт. Сам же бренд, продолжает он, не имеет широкой известности, поэтому тоже не представляет большой ценности. С этим соглашается гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров, по оценке которого сумма сделки не превысила 150-200 млн руб. Константин Джимбинов говорит, что сейчас новые собственники ведут переговоры с крупным фондом прямых инвестиций о вхождении в капитал приобретенного бизнеса для развития под брендом Intersport как собственных, так и франчайзинговых магазинов. Название фонда он не сообщил, сказав лишь, что он не является государственным. Господин Кованов, впрочем, считает, что Intersport вряд ли может заинтересовать крупные фонды, "так как актив крайне маленький". В России у Kesko остаются продовольственные магазины "К-руока" (девять гипермаркетов) и сеть DIY "К-раута" (13 гипермаркетов). В первом полугодии 2016 года выручка "К-руока" выросла на 8,5 проц, до 54 млн евро (во втором квартале сократилась на 0,2 проц, до 29 млн евро). Источник: «Коммерсант» Фото: «Коммерсант»
Spring Awards 2015 10 июня ресторан «Эль Гаучито» на Поварской Сбор гостей в 20.00 Долгожданное лето радует не только ярким солнцем, но и звездными премиями. 10 июня 2015 года в ресторане «Эль Гаучито» на Поварской по случаю открытия летней террасы состоится Премия Spring Awards 2015. Ежегодная яркая Премия уже вошла в историю популярных церемоний, и в этом году пройдет при информационной поддержке журнала StarHit , интернет-газеты Дни.Ру , журнала CITYMAGAZINE , а также журнала LifeSPA magazine . В программе: welcome-drink, фотосеты, презентация премиальных услуг, модное дефиле, выступление звезд с вечными хитами, розыгрыши призов, а также гастрономический театр авторской кухни от одного из самых именитых шеф-поваров Москвы - Константина Ивлева. Наступило долгожданное лето - уже невозможно представить теплый вечер без легкого ветерка и отчаянно вкусного «Мохито». На Премии Spring Awards 2015, посвященной открытию летнего сезона в старинном особняке на тихой Поварской улице, соберутся самые красивые и востребованные представители светского общества. В этот вечер звезд наградят за свежие идеи, достижения и креативные образы. И на сей раз гостей ожидает масса сюрпризов! Собравшиеся смогут не только стать первыми, кто узнает имена лауреатов, но и насладиться концертной программой при участии звезд российской эстрады, показом мод и временем, проведенным в прекрасной компании. В числе номинантов и звездных гостей: Анастасия Стоцкая, Ольга Бузова и Дмитрий Тарасов, Стас и Юлия Костюшкины, Константин Крюков и Алина Алексеева, Равшана Куркова, Анастасия Задорожная, Мария Кожевникова, Андрей Мерзликин, Дарья Веледеева, Мирослава Дума, Александр Ревва, группа «Непара», Алсу, Саша Савельева, Ксения Бородина, группа 5sta family, Лоя, Пьер Нарцисс, Михаил Бублик, Альберт Демченко, Анастасия Макеева, Сати Казанова, Макс Барских, Света Светикова, Данко, Антон Беляев, группа Банд’Эрос, Доминик Джокер, Татьяна Котова, Юлия К...
Итоги выставки SPORT CASUAL MOSCOW сезона осень-зима 2016/17 С 18-22 января 2016 г. в Москве, в Гостинице Измайлово Альфа прошла выставка спортивной, повседневной и мужской одежды, обуви и аксессуаров SPORT CASUAL MOSCOW сезона осень-зима 2016/17. С 18 по 22 января проходил предзаказ брендов мужской и повседневной одежды, а с 21 по 22 января – предзаказ брендов спортивной одежды, обуви, аксессуаров. Формат выставки : предзаказы коллекций спортивной и повседневной одежды, обуви и аксессуаров сезона осень-зима 2016/17; демонстрация коллекций весна-лето 2016, доступных к заказу со свободного склада. В выставке приняла участие 21 компания из Москвы, Пскова, Санкт-Петербурга, Черкесска, а также США . Это производственные и торговые компании, специализирующиеся на производстве и продаже спортивной, повседневной, джинсовой одежды, обуви и аксессуаров для мужчин, женщин и детей, шоу-румы, ведущие fashion-издания. Среди них – бренды российских пр оизводителей : Truvor, Satila, Grishko, Forward, Pantelemone, Laplanger, Normal, Stayer, Paxton, Colletto Bianco, Nell, Vilermo и др. На выставку прибыло более 300 байеров из 98 городов России, Беларуси, Украины и Казахстана: Абакан, Апатиты Мурманская области, Армавир, Арсеньев Приморского края, Архангельск, Астана, Балаково, Балашиха, Балашов Саратовской области, Барнаул, Белгород, Белоярский, Благовещенск, Братск, Владивосток, Владимир, Вологда, Волоколамск, Воронеж, Вязьма Смоленской области, Дмитров, Долгопрудный Московской области, Егорьевск, Екатеринбург, Ессентуки, Железнодорожный, Жуковский, Зеленоград, Иваново, Ижевск, Ирбит Свердловской области, Иркутск, Казань, Калининград, Каменск-Уральский, Кемерово, Киев, Киров, Клин Московской области, Конаково Тверской области, Королев Московской области, Краснодар, Красноярск, Курган, Курск, Липецк, Лыткарино Московской области, Люберцы, Магнитогорск, Махачкала, Минск, Минусинск, Москва, Мурманск, Набережные Челны, Нарьян-Мар, Нерюнгри, Нижневартовск, Нижний...
Британский ритейлер Marks and Spencer готовится к открытию розницы в департаменте нижнего белья. Компания запустила омниканальный сервис по подборке нижнего белья, а также интегрировала сервис бесконтактной оплаты Pay with me, пишет Profashion. Бесплатная услуга Bra Fit, предполагающая персональный подбор бюстгальтера, была запущена компанией в декабре 2020 года - перед второй волной карантина сервис был опробован в пяти крупных торговых пространствах, а затем адаптирован под онлайн-платформу. Помимо типичного знакомства с ассортиментом и помощь в выборе модели, консультация предполагает бесконтактное снятие мерок под руководством специалиста и, соответственно, обучение клиента этой необходимой процедуре. Согласно статистике компании, онлайн-сервисом по подборке бюстгальтера уже пользуются около 20 тыс. пользователей в месяц. Омниканальность сервиса заключается в его гибкости - клиент может получить персональную консультацию как в оффлайн-формате, так и через специальную онлайн-платформу. Сервис снова становится доступен очно в избранных магазинах сети. Общее число сотрудников, задействованных в оказании новой услуги, достигнет 1200 специалистов. В преддверии снятия блокировки с ритейла M&S сообщил о модернизации 50 торговых точек. Источник: Profashion Фото: Marks & Spencer
Издание XXL пригласил украинских звезд принять участие в спецпроекте SPORT FIT, который объединил спорт и прекрасных...