Крупнейшая международная фэшн-сеть Finn Flare запустила в октябре shop-in-shop в Wildberries и объявила о сотрудничестве с проектом Marketplace Lamoda. Об этом FashionUnited заявила президент компании Finn Flare Ксения Рясова. "Мы находимся в ТОП-5 самых продаваемых брендов на Wildberries, поэтому открыть shop-in-shop было естественным решением", - добавила она. Оборот собственного интернет-магазина Finn Flare по итогам 11 месяцев 2017 года вырос на 81 процент и составил 7 проц от общего оборота компании По словам г-жи Рясовой, в компании делают ставку на развитие онлайн-торговли и планируют, что в 2018 году оборот e-commerce cоставит 25 проц в общем обороте компании. Так, направление e-commerce по итогам 11 месяцев с января по ноябрь 2017 года выросло на 58 проц, а доля всех онлайн-продаж за этот же период в структуре компании составила 18 проц. "Оборот собственного интернет-магазина Finn Flare по итогам 11 месяцев вырос на 81 процент и составил 7 проц от общего оборота компании. Это хорошая цифра", - подчеркнула глава Finn Flare. "Над развитием e-commerce мы работаем много лет. Наш собственный интернет-магазин открылся в 2007 году. Был период, когда компания развивалась слишком медленно, но сейчас, наконец, набрали нужную крейсерскую скорость. К тому же у нас fulfillment - собственная логистика, доставка, call-центр, каждый продавец фирменной розничной сети является менеджером онлайн-магазина, у них есть айпеды и они могут, в случае если покупателю не подошел цвет или размер модели, тут же сделать онлайн-заказ с доставкой в любой пункт самовывоза или на дом, и все это происходит быстро и автоматически ", - рассказала FashionUnited Ксения Рясова. Wildberries развивается динамично, а свои инновационные идеи онлайн-магазин предлагает использовать Finn Flare одними из первых Широкий ассортимент товаров сети Finn Flare представлен на ведущих онлайн-витринах Wildberries и Lamoda. Попадая в shop-in-shop в Wildberries, у покупателей есть возможность выбрать полный look, разработанный дизайнерами Finn Flare. По словам Ксении Рясовой, Wildberries развивается динамично, а свои инновационные идеи онлайн-магазин предлагает использовать Finn Flare одними из первых. «В данный момент мы сотрудничаем с Lamoda по смешанной схеме. Мы работаем с партнером по договору поставки по предзаказу, а расширение ассортимента происходит за счет размещения нашего товара на marketplace», - сообщила топ-менеджер компании. Ранее компания также сотрудничала с ведущим российским онлайн-ритейлером. "Мы работали с ними по предзаказу 4 года, к нам приезжали байеры и отбирали определенный товар для продажи на своей площадке. Мы видели потенциал роста продаж нашего бренда в данном интернет-магазине, но не могли достичь его в рамках выбранного предзаказа. На marketplace мы размещаем дополнительный ассортимент, занимаемся вопросами ценообразования, подсортировки товара. Уже есть первые положительные результаты, поэтому мы продолжим развивать данный проект», - уточнила в разговоре с FashionUnited коммерческий директор Finn Flare Наталия Кондрашина. Напомним, Finn Flare, которой принадлежат 103 магазина на территории России, Казахстана и Белоруссии, в этом году активно осваивала западный онлайн-рынок. Помимо Amazon.de и в Otto, осенью стартовали продажи на одной из крупнейших европейских онлайн-площадок Zalando. "В первый же год работы в европейских онлайн-магазинах мы получили прибыль. Этой осенью мы сменили интегратора и сейчас с новым партнером представлены на Otto, Zalando и Amazon. Продажи идут успешно. Аккуратные прижимистые немцы хорошо оценили соотношение цены и качества нашей одежды. Товар у нас премиальный, а цена средняя", - сообщила FashionUnited Ксения Рясова. "Мы планировали выйти на зарубежные площадки других стран, потом все хорошо взвесили и решили, что пока не до конца отработали Германию", - добавила она. Напомним, Finn Flare - федеральная сеть, включающая более 150 розничных магазинов, с продажами на территории РФ, стран СНГ и Европы. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. Фото: магазин Finn Flare в ТЦ "Европейский"; президент Finn Flare Ксения Рясова
ИНТЕРВЬЮ В 2018 году крупнейший фэшн-оператор Finn Flare продолжит обновлять и открывать магазины в новом концепте. Компания сделает упор на развитие e-commerce, в планах - довести долю онлайн-продаж до 25 проц в общем обороте. Кроме того, в начале нового года во все розничные магазины в продажу поступит коллекция одежды с символикой Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™. Каким был уходящий год, как развивалась компания в России и на зарубежных рынках, мы поговорили с президентом Finn Flare Ксенией Рясовой. Каким был уходящий год для компании Finn Flare? Каковы предварительные результаты работы? Год был непростым не только для нас, но и для большинства ритейлеров, особенно первое полугодие, когда в июне в Москве, Петербурге шел снег, стояла прохладная погода. Но тем не менее мы смогли преодолеть все трудности и выйти в плюс. По итогам 11 месяцев работы - с января по ноябрь - динамика выручки розничной сети увеличилась на 14 процентов, общий прирост продаж составил 19 процентов, показатель like-for-like (LFL) вырос на 9 процентов, оборот собственного интернет-магазина вырос на 81 процент и составил 7 процентов от общего оборота компании. Это хорошая цифра. В целом направление e-commerce по итогам 11 месяцев с января по ноябрь 2017 года выросло на 58 проц, а доля всех онлайн-продаж за этот же период в структуре компании составила 18 процентов. Какие планы по развитию Finn Flare в 2018 году? В 2018 году мы продолжим обновлять и открывать магазины в новом концепте, увеличивать торговые площади там, где это возможно, и наращивать долю онлайн-продаж в общем обороте компании. Как Вы считаете, президентские выборы могут как-то сказаться на поведении покупателей и тенденциях рынка ритейла? Традиционно предвыборный год считается прибыльным для бизнеса, а год после выборов показывает слабые цифры. Но поскольку этот год был не таким сильным, то ожидать, что следующий год будет еще хуже, не хотелось бы. Но мы позитивно смотрим в будущее. На продажи ритейлеров влияют два основных фактора - покупательская способность и погодные условия. Как Вы пережили холодное лето? Это был трудный с точки зрения падения трафика и выручки период. В июне было холодно и шел снег, многие люди ходили в пуховиках. Но мы не упали, не было прироста только по результатам одного месяца. Ну что делать, если такие катаклизмы? Весеннюю коллекцию мы продали под ноль, были некоторые проблемы с летней. В июне Finn Flare в онлайн-магазине выставила в продажу зимнюю коллекцию, и в итоге было продано огромное количество пуховых пальто. А каковы результаты "Черной пятницы", в которой ваша компания приняла участие в конце ноября? Трафик в магазинах Finn Flare в период проведения "Черной пятницы" (20-26 ноября 2017 г.) по сравнению с прошлым годом увеличился на 22 проц. Мы связываем это напрямую с проведением стимулирующей акции, которая традиционно вызывает всплеск покупательской активности. Наибольшей популярностью пользовались товары из группы верхней одежды, что связано еще и с сезонным фактором (на период проведения акции как раз пришлось первое похолодание). Как Finn Flare развивает направление e-commerce? Мы делаем ставку на развитие онлайн-торговли и планируем, что в 2018 году оборот e-commerce cоставит 25 проц в общем обороте компании. Над развитием e-commerce мы работаем много лет. Наш собственный интернет-магазин открылся в 2007 году. Был период, когда компания развивалась слишком медленно, но сейчас, наконец, набрали нужную крейсерскую скорость. К тому же у нас fulfillment - собственная логистика, доставка, call-центр, каждый продавец фирменной розничной сети является менеджером онлайн-магазина, у них есть айпеды и они могут, в случае если покупателю не подошел цвет или размер модели, тут же сделать онлайн-заказ с доставкой в любой пункт самовывоза или на дом, и все это происходит быстро и автоматически. Кроме собственного онлайн-магазина, широкий ассортимент товаров сети Finn Flare представлен на ведущих онлайн-витринах Wildberries и Lamoda. В октября Finn Flare запустила shop-in-shop в Wildberries и начала работать с проектом Marketplace Lamoda. В этом году мы активно осваивали западный онлайн-рынок. Помимо Amazon.de и Otto, осенью стартовали продажи на Zalando. В первый же год работы в европейских онлайн-магазинах мы получили прибыль. Недавно мы сменили интегратора на рынке Германии. Продажи идут успешно. Аккуратные прижимистые немцы хорошо оценили соотношение цены и качества нашей одежды. Товар у нас премиальный, а цена средняя. Как только до конца отработаем Германию, в будущем рассматриваем для себя Великобританию, в частности, онлайн-магазин Asos. Удалось ли Вам принять участие в западной Black Friday, ведь заявку на участие там нужно оставлять заранее? В этом году мы, действительно, успели вовремя подать заявку, но принять участие в распродаже так и не смогли, поскольку меняли интегратора (партнер, через которого мы выходили на Otto, объявил о своем банкротстве). В этом году Вы открыли первый магазин в Минске. Как дальше планируете развиваться в Белоруссии? В Минске у нас сейчас работает 1 магазин, но мы находимся в поисках новых торговых площадок в Белоруссии. В планах на будущее - запуск еще 2 торговых точек. В 2018 году новые открытия состоятся в Казахстане, где в настоящее время работает 6 собственных магазинов. Насколько успешной оказалась коллаборация с Игорем Чапуриным для Finn Flare? Игорь - это волшебник-конструктор. С точки зрения сотрудничества с ним мы так сильно обогатили свою базу знаний, которой нам хватит теперь на многие годы. Первая коллаборация (весна-лето) с Игорем Чапуриным привлекла нам новых потребителей, в коллекции было много женственных платьев, и она, конечно же, отличалась от основной коллекции Finn Flare. Вторая коллекция (осень-зима) продается очень успешно, особенно пальто фантастического кроя, которые я сама ношу с удовольствием. И сейчас мы думаем над дальнейшими совместными проектами с Чапуриным. Какие коллаборации Finn Flare представит в 2018 году? Пожалуй, одно из главных событий как для нас, так и для покупателей - это совместный проект с FIFA. В январе-феврале в продаже появится коллекция лицензионной одежды, в которую войдут мужские, женские и детские футболки, поло и кепки. Продукция будет представлена в более чем 150 розничных магазинах Finn Flare в России и Казахстане, а также интернет-магазине до конца 2018 года. Так что российским женщинам будет что подарить своим мужчинам на 23 февраля. FIFA искали партнера с более премиальным качеством одежды, в итоге остались довольны нашим дизайном. Фотографии предоставлены компанией Finn Flare
Российский одежный ритейлер Finn Flare откроет свой первый офлайн-магазин в Германии к 2020 году, рассказала "Коммерсанту" президент сети Ксения Рясова. Предположительно он откроется в Берлине. Сейчас Finn Flare продает свои товары в Германии через онлайн-площадки - Otto, Amazon и Zalando. Компания Zalando, выручка которой составила 4,49 млрд евро в 2017 году, является основным партнером Finn Flare по продвижению продукции сети в Евросоюзе. Через эту площадку ритейлер также продает свои товары в Австрии и Нидерландах, а с будущего года планирует открыть онлайн-витрину для покупателей из Франции и Италии. По словам Рясовой, ассортимент для европейских покупателей несколько отличается от российского. «В Европе находит отклик идеология экологического движения, - пояснила она "Коммерсанту". - В связи с этим большинство площадок отказываются продавать продукцию из натуральной кожи, с мехом. Одежда для европейцев имеет утилитарный характер: вещи должны быть практичными, удобными, с интересной дизайнерской задумкой». Для покупателей ЕС отличается и цена. Так, женский пуховик от Finn Flare на площадке Otto обойдется немецким покупателям в 360 евро, или 27,4 тыс. руб, тогда как россияне могут купить на сайте ритейлера такой же пуховик за 22 тыс. руб. (или 12 тыс. руб. со скидкой). В Finn Flare объясняют разницу в ценах логистическими расходами: пока объемов продукции для иностранных рынков недостаточно для морских перевозок, и компания использует грузовую авиацию, пишет издание. Компания Finn Flare уже продала через онлайн-площадки на европейских рынках одежды и аксессуаров на 1 млн евро В Finn Flare также добавили, что сейчас на европейских рынках через онлайн-площадки сеть продала одежды и аксессуаров на 1 млн евро. Как отмечают аналитики Knight Frank, это не слишком впечатляющие показатели для отдельно взятого офлайн-магазина fashion-сегмента, но вполне неплохо для онлайн-площадки. В Knight Frank напоминают, что бренд Finn Flare уже знаком многим европейцам - исторически это финская марка, основанная в 1960 году. Но в 2006 году сеть выкупила Ксения Рясова. Сейчас под этим брендом работают более 150 магазинов в России, Казахстане и Белоруссии (абсолютные цифры по выручке и прибыли в компании не раскрывают). В успешной экспансии Finn Flare на международные рынки сомневается представитель обувного ритейлера Zenden Александр Милых, замечая, что российские бренды не очень ждут за границей. «Это и политический момент, отношение к нашим брендам там не очень хорошее,- отмечает он в комментарии "Коммерсанту".- Еще один важный фактор - это сильная конкуренция. Вряд ли Finn Flare сможет конкурировать с такими компаниями, как Zara или H&M». Знания о российских брендах у конечного потребителя вне России крайне ограничены, подтверждает гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. Между тем в Knight Frank замечают, что на европейских рынках есть достаточно успешные российские бренды, созданные такими дизайнерами, как Гоша Рубчинский, Игорь Чапурин и Ульяна Сергеенко. Хотя аналитики Knight Frank вспомнили, как в 2008-2009 годах Finn Flare пыталась открыть свои магазины в Финляндии, но возвращения марки на родной рынок не случилось. Источник: "Коммерсант" Фото: Finn Flare
По итогам 2016 года компания Finn Flare открыла 13 новых магазинов общей площадью 3 117 кв. м, три магазина было реконструировано. При этом в 2016-ом бренд стал одним из немногих, магазины которых открыты во всех Mega России. Главной целью 2016 года для стала Finn Flare реализация стратегии развития собственной розничной сети, которая сводилась к двум направлениям: возможности качественного изменения локаций, с увеличением площади действующих магазинов в перспективных торговых центрах, с одной стороны, и открытие новых концептуальных магазинов в крупных и актуальных проектах.ю с другой. В результате в четырех торговых центрах ТЦ Семеновский, ТЦ Капитолий Сергиев Посад, МЕГА Ростов-на-Дону, ТРЦ Авиапарк и ТРЦ Гагаринский компания переехала на большие торговые площади. Суммарная торговая площадь этих магазинов выросла на 75 проц, а общая торговая площадь всей собственной розничной сети Finn Flare в России по итогам 2016 года увеличилась на 2,5 проц (22,5 тыс. кв. м - по состоянию на декабрь 2016-ого). В планах компании на 2017 год открытие 13-и концептуальных магазина и 6-и франчайзинговых Реализация стратегии развития обусловила необходимость закрытия восьми концептуальных и двух дисконтных магазинов в 2016 году. Как рассказали в компанию, основной причиной стало падение показателей рентабельности магазинов небольшой площади в торговых центрах с устаревшей концепцией. Сокращение трафика в таких торговых центрах связано с возрастающей конкуренцией за посетителя на фоне открытий современных и масштабных торгово-развлекательных центров. Дисконтные магазины были закрыты в связи с усилением эффективности продаж, и, как следствие, сокращением товарных остатков. По линии франчайзинга было открыто 4 новых магазина; также в соответствии с общей стратегией развития компании 4 партнерских торговых точки сменили локации на более выгодные. Таким образом, средняя площадь магазина сети выросла на 7 проц. Выбранную стратегию руководство компании считает успешной и продолжит проводить ее и в 2017 году. По состоянию на январь 2016 года, собственная розница Finn Flare насчитывает 99 магазинов, из них 91 концептуальный магазин в России и 6 в Казахстане, а также два дисконтных магазина в Москве. По системе франчайзинга работает 56 магазинов. Также бренд представлен в более чем 50 мультибрендовых offline и online магазинах в России, Беларуси и Казахстане. В планах компании на 2017 год открытие 13-и концептуальных магазина и 6-и франчайзинговых. Командой дизайн-бюро Finn Flare были разработаны абсолютно новые элементы оформления торгового пространства, которые легли в основу обновления концепции. Открытие всех новых, а также реконструкция действующих магазинов сети будут осуществляться в рамках и в соответствии данной концепции. По итогам 2016 года динамика выручки розничной сети в 2016 году в абсолютном значении составила +15 проц к 2015 году. Оборот собственного интернет-магазина вырос на 70 проц и составил 5 проц оборота компании. >В 2017 году одним из ключевых направлений развития и работы станет модернизация IT-инфраструктуры компании Оптовое направление, включая online партнеров, приросло на 24 проц, а доля всего e-commerce в структуре продаж компании составила 15 проц. Общий прирост продаж Finn Flare в 2016 году составил 15 проц. Рост цен в 2016 году составил 8 проц, что соответствует уровню инфляции и в меньшей степени повлияло на динамику выручки, так как динамика прироста реализованных единиц в 2016 году составила 6 проц. Это стало возможным благодаря открытию и релокации магазинов, появлению новых партнеров и усилению эффективности продаж. Одним из важных результатов 2016 года стало открытие новых каналов продаж бренда Finn Flare на европейском рынке: online продажи Finn Flare стартовали на сайтах Otto.de и Amazon.de. Производственный цех Finn Flare в России также начал свою работу в 2016 году. В результате уже в коллекции «Осень-зима 2016» впервые была представлена капсульная коллекция «Finn Flare Party Wear», приуроченная к новогодним праздникам и полностью произведенная на собственном производстве. В 2017 году одним из ключевых направлений развития и работы станет модернизация IT-инфраструктуры компании, внедрение новейших digital-технологий в процессы управления розничной сетью и коммуникации с потребителем, а также усиление принципа OMNI-canal продаж. Фото: Finn Flare
В разгар весны, 12-го апреля, сеть магазинов финской одежды FiNN FLARE устроила праздничную вечеринку для представителей ведущих СМИ Казахстана. Поводами для мероприятия послужили открытие 10-го в Казахстане фирменного розничного магазина FiNN FLARE в новом торгово-развлекательном центре «АДК», появление в продаже новой летней коллекции, а так же визит Ксении Рясовой, президента FiNN FLARE и одной из самых успешных бизнес-леди России. Гостей вечера ждал небольшой экскурс в историю и планы развития FiNN FLARE в России и Казахстане. Президент FiNN FLARE Ксения Рясова и директор Представительства FiNN FLARE в Казахстане Анна Назирова ответили на многочисленные вопросы журналистов и сообщили, что в 2012 году FiNN FLARE планирует открыть 2-3 новых собственных магазина в Казахстане и 2-3 магазина по франчайзингу. Представители компании пожаловались на нехватку торговых площадей. «Мы очень хотим и могли бы развиваться в Казахстане значительно быстрее, ведь со дня открытия первого магазина 4,5 года назад у нас не было ни одного проблемного дня – всё протекало очень успешно. Но процесс сдерживается отсутствием достаточного объема торговых площадей международного уровня»,– поясняет ситуацию Ксения Рясова. Героини вечера рассказали и о новых лицах FiNN FLARE, известной актерской семейной паре, Ксении Алферовой и Егоре Бероеве, принявших участие в текущей рекламной кампании. Звёздная пара была приглашена, чтобы подчеркнуть обновлённое позиционирование финского бренда как семейной марки, ориентированной на традиционные ценности и повседневный комфорт. В праздничной атмосфере нового магазина-концепта FiNN FLARE гости мероприятия оценили новую яркую и солнечную коллекцию FiNN FLARE Лето 2012, а самые свежие и трендовые образы были показаны на подиуме в рамках небольшого эффектного дефиле. Ну а самые удачливые из гостей праздничного вечера стали обладателями подарочных сертификатов FiNN FLARE на сумму до 50 000 тенге, приняв участие в конкурсах и викторине, а также выпили не один бокал шампанского за полюбившийся финский бренд и элегантную хозяйку вечера Ксению Рясову.
По итогам 2016 года компания Finn Flare открыла 13 новых магазинов общей площадью 3 117 кв. м, три магазина было реконструировано. При этом в 2016-ом бренд стал одним из немногих, магазины которых открыты во всех Mega России. Главной целью 2016 года для стала Finn Flare реализация стратегии развития собственной розничной сети, которая сводилась к двум направлениям: возможности качественного изменения локаций, с увеличением площади действующих магазинов в перспективных торговых центрах, с одной стороны, и открытие новых концептуальных магазинов в крупных и актуальных проектах.ю с другой. В результате в четырех торговых центрах ТЦ Семеновский, ТЦ Капитолий Сергиев Посад, МЕГА Ростов-на-Дону, ТРЦ Авиапарк и ТРЦ Гагаринский компания переехала на большие торговые площади. Суммарная торговая площадь этих магазинов выросла на 75 проц, а общая торговая площадь всей собственной розничной сети Finn Flare в России по итогам 2016 года увеличилась на 2,5 проц (22,5 тыс. кв. м - по состоянию на декабрь 2016-ого). В планах компании на 2017 год открытие 13-и концептуальных магазина и 6-и франчайзинговых Реализация стратегии развития обусловила необходимость закрытия восьми концептуальных и двух дисконтных магазинов в 2016 году. Как рассказали в компанию, основной причиной стало падение показателей рентабельности магазинов небольшой площади в торговых центрах с устаревшей концепцией. Сокращение трафика в таких торговых центрах связано с возрастающей конкуренцией за посетителя на фоне открытий современных и масштабных торгово-развлекательных центров. Дисконтные магазины были закрыты в связи с усилением эффективности продаж, и, как следствие, сокращением товарных остатков. По линии франчайзинга было открыто 4 новых магазина; также в соответствии с общей стратегией развития компании 4 партнерских торговых точки сменили локации на более выгодные. Таким образом, средняя площадь магазина сети выросла на 7 проц. Выбранную стратегию руководство компании считает успешной и продолжит проводить ее и в 2017 году. По состоянию на январь 2016 года, собственная розница Finn Flare насчитывает 99 магазинов, из них 91 концептуальный магазин в России и 6 в Казахстане, а также два дисконтных магазина в Москве. По системе франчайзинга работает 56 магазинов. Также бренд представлен в более чем 50 мультибрендовых offline и online магазинах в России, Беларуси и Казахстане. В планах компании на 2017 год открытие 13-и концептуальных магазина и 6-и франчайзинговых. Командой дизайн-бюро Finn Flare были разработаны абсолютно новые элементы оформления торгового пространства, которые легли в основу обновления концепции. Открытие всех новых, а также реконструкция действующих магазинов сети будут осуществляться в рамках и в соответствии данной концепции. По итогам 2016 года динамика выручки розничной сети в 2016 году в абсолютном значении составила +15 проц к 2015 году. Оборот собственного интернет-магазина вырос на 70 проц и составил 5 проц оборота компании. >В 2017 году одним из ключевых направлений развития и работы станет модернизация IT-инфраструктуры компании Оптовое направление, включая online партнеров, приросло на 24 проц, а доля всего e-commerce в структуре продаж компании составила 15 проц. Общий прирост продаж Finn Flare в 2016 году составил 15 проц. Рост цен в 2016 году составил 8 проц, что соответствует уровню инфляции и в меньшей степени повлияло на динамику выручки, так как динамика прироста реализованных единиц в 2016 году составила 6 проц. Это стало возможным благодаря открытию и релокации магазинов, появлению новых партнеров и усилению эффективности продаж. Одним из важных результатов 2016 года стало открытие новых каналов продаж бренда Finn Flare на европейском рынке: online продажи Finn Flare стартовали на сайтах Otto.de и Amazon.de. Производственный цех Finn Flare в России также начал свою работу в 2016 году. В результате уже в коллекции «Осень-зима 2016» впервые была представлена капсульная коллекция «Finn Flare Party Wear», приуроченная к новогодним праздникам и полностью произведенная на собственном производстве. В 2017 году одним из ключевых направлений развития и работы станет модернизация IT-инфраструктуры компании, внедрение новейших digital-технологий в процессы управления розничной сетью и коммуникации с потребителем, а также усиление принципа OMNI-canal продаж. Фото: Finn Flare
Финская Finn Flare будет самостоятельно выпускать свою продукцию в России. Это первый зарубежный одежный бренд, который пошел на такой шаг в условиях падающего рынка. Иностранные компании пока не имеют здесь даже контрактного производства. Об этом пишет «Коммерсант». Проектная мощность цеха составит 40-60 тыс. единиц ассортимента в год О запуске собственной производственной линии "Ъ" рассказала гендиректор Finn Flare Ксения Рясова. По ее словам, производство должно заработать в Москве уже в мае этого года. "Мы арендовали 500 кв. м, реконструировали помещение, установили оборудование",- рассказала она. Проектная мощность цеха составит 40-60 тыс. единиц ассортимента в год. Он будет обслуживать только собственные нужды марки. Совокупные инвестиции в проект составили 12 млн руб., это собственные средства компании. Как уточнила госпожа Рясова, это лишь первый шаг на пути построения собственного полномасштабного производства в России. "При расширении производства мы рассмотрим возможность проектного финансирования банком",- сказала она, не назвав конкретных сроков. Запуск собственного цеха снизит себестоимость на 20-25 проц Валютные колебания значительно влияют на стоимость выпуска продукции за границей, поясняет глава Finn Flare. "К тому же нам не придется платить таможенные пошлины, что позволит сократить себестоимость определенных категорий ассортимента без ущерба качеству",- добавляет Ксения Рясова. В компании подсчитали, что запуск собственного цеха снизит себестоимость на 20-25 проц. Кроме того, в Finn Flare рассчитывают, что это позволит обеспечить около 30 проц потребности компании в платьях, юбках, блузках, пиджаках и верхней одежде на российском рынке. Finn Flare станет первой зарубежной маркой одежды с собственными мощностями в России Бренд Finn Flare был зарегистрирован в Финляндии в 1965 году, через пять лет после основания одноименной фабрики. В конце 1990-х Ксения Рясова начала возить одежду этой марки в Россию, в 2000-х она открыла под ней собственные магазины, а потом приобрела весь бизнес Finn Flare. По оценке "Infoline-Аналитики", в России выручка Finn Flare в 2015 году выросла на 3 проц, до 4,6 млрд руб., доля рынка увеличилась с 0,29 проц до 0,32 проц. На начало 2016 года у компании было 150 российских магазинов (54 - франчайзинговых). Finn Flare станет первой зарубежной маркой одежды с собственными мощностями в России. Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс отмечает, что сегодня крупные зарубежные бренды не размещают заказы в России и не имеют собственных фабрик здесь. "Даже основная часть крупных российских брендов, которые стремятся удержать низкие цены, но не потерять качество, не могут найти подходящие производственные площадки для крупнотиражного производства. К тому же качественная одежда Made in Russia сегодня дороже, чем одежда аналогичного качества из Бангладеш, Китая или Филиппин",- отмечает эксперт. По данным FCG, в прошлом году рынок одежды сократился на 9 проц, до 1,4 трлн руб. Привлечь крупных зарубежных одежных ритейлеров к размещению в России заказов на производство товаров легкой промышленности сейчас пытается Минпромторг. На прошлой неделе министерство сообщило, что ведет соответствующие переговоры, в частности, с Zara и H&M. Источник: «Коммерсант»
В июне 2020 года финский бренд Finn Flare открыл распределительный склад в Алма-Ате и полностью обновил сайт www.finn-flare.kz, сообщает компания. Доставка товаров из интернет-магазина будет осуществляться в любой город Казахстана. Также клиенты смогут воспользоваться бесплатной услугой персонального онлайн-стилиста, в которую войдет консультация по стилю, подбор полноценного образа, рекомендации по цветам и фасонам - и всё это из магазина в режиме реального времени. Официальное представительство Finn Flare было открыто в Алма-Ате в 2007 году. Сегйчас в различных городах Казахстана действует 11 магазинов финского бренда. В июне 2020 года открылся большой магазин Finn Flare в Павлодаре. «Казахстан для нас всегда был стратегически важным регионом. Планы по развитию онлайн-магазина мы начали реализовывать еще до эпидемии COVID-19, просто текущая ситуация заметно ускорила все процессы. Мы планируем расширять ассортимент Finn Flare, представленный в Казахстане, дополнять его лимитированными коллекциями. Также будем совершенствовать сервис, развивать омниканальность и добавлять для клиентов интернет-магазина новые услуги, чтобы сделать процесс покупки максимально удобным и безопасным. На данный момент мы находимся в поиске партнеров, осуществляющих курьерскую доставку и обслуживающих терминалы выдачи в Казахстане», - комментирует Ксения Рясова, президент Finn Flare. Компания Finn Flare была основана в 1960 году в финском городе Сало и первоначально называлась «Салон Ленинкитукку». На протяжении долгого времени марка удерживала лидерство в производстве спортивной и верхней одежды на финском рынке. На данный момент розничная сеть Finn Flare насчитывает 135 магазинов, из которых 33 открыты по франчайзингу. Коллекции Finn Flare представлены в крупнейших европейских онлайн-магазинах Otto, Amazon, Zalando. У компании есть собственное представительство в Казахстане. Фотография предоставлена компанией.
Одежный ритейлер Finn Flare получил лицензию FIFA на продажу одежды с символикой чемпионата мира по футболу, который пройдет в России в будущем году. Сети борются за получение этих прав ради повышения узнаваемости своих брендов среди участников крупного спортивного турнира. Но по наблюдениям экспертов, маркетинговая активность вокруг грядущего мирового первенства ниже, чем было во время Олимпиады 2014 года в Сочи. Об этом пишет "Коммерсант". О том, что Finn Flare получила права на продажу одежды с символикой чемпионата мира по футболу, который состоится в России в 2018 году, сообщил "Ъ" представитель Finn Flare. Соглашение заключено между ООО «Нью Фэшн», владеющим правами на товарный знак Finn Flare, и официальным лицензиатом FIFA - ООО «Мегалайсенз Энтертейнмент», где подтвердили информацию о сотрудничестве. «Мы рады сотрудничать в категории одежды с таким сильным игроком»,- прокомментировал гендиректор «Мегалайсенз Энтертейнмент» Захар Назаренко. Продукция с символикой мирового первенства появится в январе будущего года в магазинах Finn Flare в России и Казахстане Продукция с символикой мирового первенства появится в январе будущего года в магазинах Finn Flare в России и Казахстане, а также в интернет-магазине ритейлера и будет продаваться на протяжении всего 2018 года. В коллекцию лицензионной одежды войдут мужские, женские и детские футболки, поло и кепки. Помимо логотипа российского турнира, компания также получила право на использование изображения кубка FIFA. Коммерческие условия сделки не разглашались. Бренд Finn Flare, по данным сайта сети, зарегистрирован в Финляндии в 1965 году. Сейчас у компании 102 собственных магазина и 50 франчайзинговых точек в России, Белоруссии и Казахстане. Около 35% продукции компании производится в России, в том числе в собственном швейном цехе в Москве. Владелец Finn Flare - финская Ruveta OY. Финансовые показатели сети не раскрываются. Эффективность продаж лицензионного товара напрямую зависит от того, как компания интегрирует эту работу в свой маркетинг, считает завкафедрой спортивного маркетинга университета «Синергия» Андрей Малыгин. Сфера лицензирования позволяет как получить коммерческие результаты, так и повысить известность бренда, позиционировать его определенным образом, что положительно влияет на репутацию, добавляет эксперт. При этом, продолжает он, лицензионная программа значительно дешевле, чем спонсорский контракт, например, в Сочи разница в стоимости была в три-четыре раза. Есть разные модели такого лицензирования, рассказал господин Малыгин. Обычно компания заключает договор с правообладателем на определенную сумму, которая дает право использовать лицензию. По его словам, во время крупных спортивных событий компании обычно покупают само право на то, чтобы стать лицензиатом, а также платят роялти. Наиболее востребованной, по мнению экспертов, продукцией являются футболки и бейсболки. Господин Малыгин заметил, что маркетинговая активность вокруг грядущего чемпионата мира по футболу ниже, чем было с Олимпиадой 2014 года в Сочи. По его словам, несмотря на профессионализм команды FIFA, спрос на партнерство может быть ниже ожиданий. Частично это может быть связано с тем, что не все получили позитивный опыт от лицензионной программы во время зимних Игр в Сочи, добавляет эксперт. В мае текущего года «Мегалайсенз Энтертейнмент» сообщала о подписании соглашения с FIFA, в рамках которого получила право управлять программой розничных продаж и продавать лицензии на использование символики Кубка конфедераций и чемпионата мира по футболу 2018 года в России. Позднее стало известно, что лицензию на продажу товаров с символикой мирового первенства, который пройдет в 2018 году, получил обувной ритейлер Zenden и продавец спортивной продукции «Спортмастер». Тогда источник "Ъ", близкий к сделке, говорил, что условия соглашения между FIFA и Zenden подразумевают выплату около 5 проц от продаж товара с символикой федерации при минимальной сумме примерно 70 тыс долл. Другой источник "Ъ" утверждал, что стоимость контракта составила около 100 тыс долл. Фото: Finn Flare
Аккурат к первому московскому снегопаду – сеть магазинов финской одежды FiNN FLARE устроила стильную чёрно-белую вечеринку для друзей, поклонников бренда и звездных гостей по случаю открытия 100-го фирменного розничного магазина FiNNFLARE! 9 ноября в новом магазине FiNN FLARE в торгово-развлекательном центре «Город» гости вечера поднимали бокалы с шампанским в честь круглого количества магазинов FiNN FLARE. Чёрно-белая тематика вечеринки, вдохновлена обновленным концептом магазинов FiNN FLARE , разделенных на две зоны – мужскую и женскую, светлую и тёмную, а также трендом на традиционные скандинавские чёрно-белые узоры , отраженные в зимней коллекции FiNN FLARE. Зал, оформленный в чёрно-белых цветах: воздушные шары и аксессуары, развеска и декорации в витринах. Гости, наряженные в белое и чёрное. Цветовая тема прослеживалась во всем – в том числе, завершающем вечер фуршете по-фински: черная икра и клюква в сахаре, многочисленные закуски и финская водка. Гостей приветствовала президент FiNN FLARE Ксения Рясова . Вечер неформального общения сопровождался яркими видео-инсталляциями показа зимней коллекции FiNN FLARE сезона 2011-2012, музыкальной DJ-программой, а также интерактивным розыгрышем призов среди гостей. В числе приглашенных на вечеринку были не только партнеры компании, представители fashion и бизнес-прессы, но и «звезды» отечественного шоу- бизнеса: Анастасия Макеева, Татьяна Терешина, Ирина Ортман, Корнелия Манго, Иван Блэкман, Анастасия Сиваева . «Звёздные» гости не только посетили мероприятие, но с большим энтузиазмом изучили коллекцию, представленную в магазине, – и приобрели немало обновок из зимней коллекции FiNN FLARE! Анастасия Макеева присмотрела несколько ярких зимних пуховиков и кокетливые трикотажные платья на каждый день. Ирине Ортман приглянулись вязаные жилетки и женственный берет. А Корнелия Манго и Ваня Блэкман с удовольствием примеряли на себя и друг на друга куртки и шапки из ново...
В ТРЦ «Европейский» состоялась презентация капсульной коллекции Chapurin for Finn Flare осень-зима’17. Коллаборация создана тандемом дизайнеров бренда и российского модельера, который привнес в коллекцию свойственную ему геометрию линий, стилистическую эклектику и оригинальные силуэты. Игорь Чапурин: Мне нравится наш новый продукт и эмоции, которые лежат в его основе На презентации с лекцией о том, какие тренды сезона нашли отражение в коллекции, выступил сам Игорь Чапурин. Он подчеркнул, что одежда Chapurin for Finn Flare не только элегантная, но и функциональная. Базовая гамма капсулы - оттенки зеленого, марсала, песочного, алого, пудрового, цвета металлик, новые грани черного. "Мне нравится наш новый продукт и эмоции, которые лежат в его основе. Это коллекция про современную горожанку, очень мобильную и энергичную. Я думаю, что результат будет отличным - ведь такие вещи могут стать основой базового гардероба, а значит будут актуальны не один сезон", - рассказал FashionUnited Игорь Чапурин. Коллаборация представлена жакетами, брюками, пальто, трикотажными изделиями. В своей работе дизайнер использовал натуральные ткани: шелк, шерсть, вискоза, хлопок, а также комбинированные материалы, которые обладают гигроскопическими свойствами и сохраняют тепло. В капсулу вошли куртки и джемперы, а также пуховики с необычными лямками. Благодаря такой новаторской идее куртку можно носить еще и как рюкзак, например, в транспорте. Коллаборация осень-зима 2017/18 была представлена 12 марта в рамках Mercedes-Benz Fashion Week. Ксения Рясова: Первая коллаборация (весна-лето) с Игорем Чапуриным привлекла нам новых потребителей Напомним, что с апреля в главных магазинах Finn Flare стала продаваться первая совместная коллекция с Чапуриным. "Первая коллаборация (весна-лето) с Игорем Чапуриным привлекла нам новых потребителей, в коллекции было много женственных платьев, и она, конечно же, отличалась от основной коллекции Finn Flare", - рассказала FashionUnited президент компании Ксения Рясова. "Продажи шли ровно наравне с основными коллекциями, но по сути это совершенно другая работа, поэтому мы получили другого потребителя, и это важно для нас, мы расширяем свою аудиторию", - добавила Ксения Рясова. Напомним, в день презентации капсулы также состоялось открытие флагманского магазина Finn Flare в ТРЦ «Европейский». После реконструкции магазин предстал в совершенно новом концепте от лондонского агентства Future Design. Так, коллаборационная линейка представлена в отдельной luxury зоне, а сам магазин визуально разделен на две фокусные группы - одежда для женщин и для мужчин. Площадь торгового пространства увеличилась до 523 кв. метров. Магазин закрывался на ремонт на короткий срок - всего на 3 недели. Реновация обошлась компании в 25 миллионов рублей. Об этом FashionUnited рассказала президент Finn Flare Ксения Рясова. До конца года Finn Flare откроет 5 магазинов в новом концепте. "Мы создали новый дизайн нашего магазина совместно с британской ведущей компанией Future Design, которая разрабатывает дизайн-пространства и имидж. Здесь присутствует идея дуальности, например, глянцевый мраморный пол сочетается с матовым мраморным, дерево с крашеными элементами. В концепте отражена дуальность Финляндии и России", - сообщила FashionUnited Ксения Рясова. В скором времени в таком же концепте откроется магазин на Соколе в ТЦ "Метромаркет", затем в Ярославле, Тольятти и Сургуте. Фото: Finn Flare
Конструкция и дизайн маски разрабатывались собственным дизайн-подразделением Finn Flare по международным стандартам. В течение двух недель прототип маски тщательно тестировался, сообщает компания. Многоразовые маски для лица будут отшиваться из прочного хлопкового материала, который можно стирать и отпаривать. Благодаря анатомическому крою маска принимает форму лица и не создает лишнего дискомфорта во время использования. Более того, в ней предусмотрен специальный карман для угольного фильтра: он позволит усилить защитные функции. В компании Finn Flare уже отшита сигнальная партия, которую бесплатно раздадут сотрудникам компании. Первый тираж масок составит более 5000 изделий. В зависимости от развития ситуации с коронавирусом Finn Flare планирует увеличить производство в несколько раз. Для этого будут использоваться мощности одной из собственных фабрик компании, расположенной в Москве. «Finn Flare в этом году исполняется 55 лет, и мы в связи с этим событием даже выпустили юбилейные толстовки на экологическую тему. Но на фоне распространения коронавируса приняли решение переориентировать производство нашей собственной фабрики в Москве на пошив защитных масок. Они сейчас гораздо важнее и нужнее, чем толстовки. Все необходимое сырье высокого качества у нас закуплено. Во время эпидемии маски носили все, отчасти поэтому распространение вируса было быстро взято под контроль. Мы надеемся, что внесем хоть маленькую лепту в предотвращение развития эпидемии коронавируса в России», - заявляет президент компании Finn Flare Ксения Рясова. Защитные маски будут доступны в черном, белом и голубом цветах. Также можно купить изделие из специальной экологической серии: в центре такой маски изображена половинка земного шара. Защитные маски появятся в продаже 25 марта 2020 года в интернет-магазине компании и маркетплейсах. Компания Finn Flare была основана в 1960 году в финском городе Сало и первоначально называлась «Салон Ленинкитукку». На протяжении долгого времени марка удерживала лидерство в производстве спортивной и верхней одежды на финском рынке. На данный момент розничная сеть Finn Flare насчитывает 135 магазинов, из которых 33 открыты по франчайзингу. Коллекции Finn Flare представлены в крупнейших европейских онлайн-магазинах Otto, Amazon, Zalando. У компании есть собственное представительство в Казахстане. Фотографии предоставлены компанией.
Крупнейшая федеральная сеть магазинов одежды Finn Flare усиливает международную экспансию. Компания продолжает освоение европейского рынка, в частности, немецкого. Как сообщал ранее FashionUnited, с осени 2016 года Finn Flare представлена на онлайн-площадках Германии: otto.de, amazon.de, с декабря 2017 года - также на zalando.de. После Германии ритейлер планирует освоить британский и американский рынки. Об этом на встрече со студентами МГИМО заявила глава FInn Flare Ксения Рясова. "В ближайшее время мы продолжим освоение европейского рынка, в частности, немецкого. Мы не принимаем поспешных решений и тщательно прорабатываем стратегию, изучая предпочтения покупателей. Думаю, что после Германии мы направим усилия в сторону рынка Англии, а, возможно, где-то через 5 лет стартуем с продажами в США", - сообщила г-жа Рясова. "Содержать офлайн точку достаточно дорого, поэтому мы пока используем возможности e-commerce. Для начала это отличный вариант, который позволяет попробовать свои силы при гораздо меньших затратах", - добавила она. Ксения Рясова - о выходе на международные рынки: "Содержать офлайн точку достаточно дорого, поэтому мы пока используем возможности e-commerce" Напомним, в этом году компания продолжит обновлять и открывать магазины в новом концепте, увеличивать торговые площади и наращивать долю онлайн-продаж в общем обороте компании. Об этом FashionUnited рассказала президент Finn Flare Ксения Рясова. Добавим, что в середине марта в магазинах Finn Flare стартовали продажи продукции с символикой Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™. В коллекцию лицензионной одежды вошли мужские, женские и детские футболки, поло и кепки. Изделия украшает логотип турнира, а также изображение Кубка Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™ в виде принта или же вышивки. Помимо монохромных моделей, в коллекции представлена линейка футболок, оформленных в цветах флагов таких стран, как Россия, Германия, Англия, Мексика, Бразилия. Finn Flare - федеральная сеть, включающая более 150 розничных магазинов, с продажами на территории РФ, стран СНГ и Европы. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. Фото: магазин Finn Flare в ТЦ "Европейский"; президент Finn Flare Ксения Рясова
Одежный ритейлер Finn Flare активно развивает онлайн-продажи на западном рынке. Как заявила президент компании Ксения Рясова, после успешного дебюта на крупнейших площадках Германии - Otto.de, Amazon.de и Zalando.de бренд решил двигаться в Нидерланды. "В истории есть много кейсов, когда ритейлеры выходили в США с очень мощной маркетинговой поддержкой, а в итоге стратегия привела к огромным убыткам и уходу с рынка. Например, бренд Kira Plastinina. Вспомним также опыт компании Carlo Pazolini, которая сейчас испытывает большие трудности. Поэтому в 2016 году, когда мы решили развиваться в Европе, тщательно продумывали каждый шаг, двигались очень аккуратно, по-женски - это вообще мой стиль жизни. Я думала, что после выхода на otto.de и amazon.de мы завершим год с убытками, а в результате за несколько месяцев преодолели рубеж break-even", - рассказала Ксения Рясова в рамках бизнес-форума «Атланты». Глава Finn Flare: Я хорошо помню, как в 1999 году первым партнером стала девушка из Екатеринбурга, которая поверила в меня, решила вложить свои деньги в открытие магазина Выступление Ксении Рясовой на «Атлантах» в «Крокус Сити Холл» было посвящено истории становления Finn Flare. Сегодня компании принадлежит 106 собственных магазинов и 45 франчайзинговых точек в России, Казахстане и Белоруссии. Свой бизнес г-жа Рясова начала развивать в 1990-е годы - привозила верхнюю одежду, спортивные костюмы из Юго-Восточной Азии и продавала их на московских вещевых рынках. "Сначала это был просто челночный бизнес, а затем уже - цивилизованная торговля: я заказывала продукцию на фабриках и подавала оптовым клиентам. Переломным моментом стал поиск потенциальных франчайзи. Я хорошо помню, как в 1999 году первым партнером стала девушка из Екатеринбурга, которая поверила в меня, решила вложить свои деньги в открытие магазина. Тогда я испытывала неописуемое чувство радости и благодарности к ней», - рассказала глава Finn Flare. До 2008 года компания Finn Flare развивалась по пути франчайзинга. "У нас было более 200 магазинов, бизнес тихо рос, приносил доход. В 2007 году мне стало скучно. Чтобы как-то разнообразить свою жизнь, я согласилась на участие в съемках «Последнего героя», но сначала отправилась на учебу в Италию, в Институт Дизайна Marangoni. В этот момент грянул кризис. В результате - невыполнение плана, франчайзи стали закрывать магазины один за другим. Естественно, что от съемок в «Последнем герое» мне пришлось отказаться. В бизнесе начались как раз те самые острые ощущения, которые я искала. В результате в конце 2008-2009 гг. мы открыли уже 39 собственных магазинов. В то время у нас была цель - пережить кризис. На фабриках оставался предоплаченный товар, а денег, чтобы его выкупить, не было. Тогда мы и начали открывать собственные розничные точки с минимальным начальным бюджетом, использовали оборудование, которое осталось от прошлых арендаторов. Главным в тот момент было продержаться и дождаться окончания кризиса. Сегодня у нас 106 собственных магазинов в России, 6 - в Казахстане, открываем 3-ю торговую точку в Белоруссии. А два года назад мы успешно вышли на онлайн- рынок Германии. То есть процесс масштабирования бизнеса прошел для нас естественно. Нужны были деньги, и думать, стоит или нет открывать свои розничные точки, просто не было времени - тогда у меня горела земля под ногами», - рассказала Ксения Рясова. "Мой бизнес мог бы быть гораздо крупнее и мощнее, но он такой, какой есть, потому что мне так комфортно" - Ксения Рясова Топ-менеджер Finn Flare уверена, что развитие бизнеса напрямую связано с характером. «Мой бизнес мог бы быть гораздо крупнее и мощнее, но он такой, какой есть, потому что мне так комфортно. Например, в Испании достаточно распространенная история, когда у владельцев есть один успешный семейный ресторан. Они могут развиваться дальше, открывать новые заведения, но не хотят этого, им нравится такой ритм жизни. Так вот в 2007 году меня не устраивал мой ритм жизни, поэтому мы начали меняться, но сейчас жить в состоянии постоянного драйва я не готова. Иначе пострадает моя личная жизнь, а для меня это очень важно ", - отметила президент Finn Flare. "Тем не менее у меня никогда не возникал вопрос, развиваться или нет. Мне нравится такая фраза: «Страх останавливает действие, а действие останавливает страх». Конечно, присутствует опасение, чувство страха, но настоящий предприниматель не может остановить желание создавать. Если же человек раздумывает, сомневается, начинать ему свой бизнес или не стоит, то точно лучше и не начинать", - рассуждает Ксения Рясова. Добавим, что Finn Flare - федеральная торговая сеть. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. В начале года компания объявила о реализации программы ребрендинга и реконцепции магазинов. Фото: бизнес-форум "Атланты"
Конструкция и дизайн маски разрабатывались собственным дизайн-подразделением Finn Flare по международным стандартам. В течение двух недель прототип маски тщательно тестировался, сообщает компания. Многоразовые маски для лица будут отшиваться из прочного хлопкового материала, который можно стирать и отпаривать. Благодаря анатомическому крою маска принимает форму лица и не создает лишнего дискомфорта во время использования. Более того, в ней предусмотрен специальный карман для угольного фильтра: он позволит усилить защитные функции. В компании Finn Flare уже отшита сигнальная партия, которую бесплатно раздадут сотрудникам компании. Первый тираж масок составит более 5000 изделий. В зависимости от развития ситуации с коронавирусом Finn Flare планирует увеличить производство в несколько раз. Для этого будут использоваться мощности одной из собственных фабрик компании, расположенной в Москве. «Finn Flare в этом году исполняется 55 лет, и мы в связи с этим событием даже выпустили юбилейные толстовки на экологическую тему. Но на фоне распространения коронавируса приняли решение переориентировать производство нашей собственной фабрики в Москве на пошив защитных масок. Они сейчас гораздо важнее и нужнее, чем толстовки. Все необходимое сырье высокого качества у нас закуплено. Во время эпидемии маски носили все, отчасти поэтому распространение вируса было быстро взято под контроль. Мы надеемся, что внесем хоть маленькую лепту в предотвращение развития эпидемии коронавируса в России», - заявляет президент компании Finn Flare Ксения Рясова. Защитные маски будут доступны в черном, белом и голубом цветах. Также можно купить изделие из специальной экологической серии: в центре такой маски изображена половинка земного шара. Защитные маски появятся в продаже 25 марта 2020 года в интернет-магазине компании и маркетплейсах. Компания Finn Flare была основана в 1960 году в финском городе Сало и первоначально называлась «Салон Ленинкитукку». На протяжении долгого времени марка удерживала лидерство в производстве спортивной и верхней одежды на финском рынке. На данный момент розничная сеть Finn Flare насчитывает 135 магазинов, из которых 33 открыты по франчайзингу. Коллекции Finn Flare представлены в крупнейших европейских онлайн-магазинах Otto, Amazon, Zalando. У компании есть собственное представительство в Казахстане. Фотографии предоставлены компанией.
В 2019 году опрошенные FashionUnited российские фэшн-ритейлеры планируют провести оптимизацию в компании и сохранить прежние цены на одежду и обувь. По итогам 2018 года лучшие финансовые результаты показали бренды низкого ценового сегмента. А как повысить маржу и не потерять клиентов в реальных экономических условиях компаниям, работающим в среднем/среднем + ценовой категории, мы спросили у Ксении Рясовой. Эксклюзивное интервью с президентом Finn Flare. Ксения Евгеньевна, в конце 2017 года в интервью FashionUnited Вы заявили, что традиционно предвыборный год считается прибыльным для бизнеса, а год после выборов показывает слабые цифры. В результате 2018 год какими успехами Вас порадовал, и каково настроение у бизнеса сегодня? Настроение у бизнеса сейчас, мягко говоря, не самое радужное в связи с повышением НДС до 20 процентов, непонятной ситуацией с ростом валюты, цен на бензин, повышением инфляции официально на 4,2 процента, а в действительности она уже перевалила за 10 проц. А что же будет в 2019 году? Чего нам ждать? Зарплаты у людей не растут, покупательская способность падает из года в год, поэтому в 2019 году ситуация будет однозначно еще сложнее. На продажи в магазинах Вашей сети влияют, как известно, два фактора - погода и бюджет россиян. И то, и другое подкачало. В октябре было плюс 18, как мы помним. Как Вы справились с этой ситуацией? Да, действительно, октябрь стал пятым месяцем лета, поэтому продажи были низкими. И в сентябре, и в октябре мы не смогли выполнить план, однако перевыполнили его уже в ноябре и декабре, когда на территории всей России, от Ростова-на-Дону до Владивостока, стояла довольно холодная погода. Кроме того, высокие темпы продаж наблюдались в дни проведения "Черной пятницы". Тогда все сотрудники офиса, включая руководящий состав, работали в рознице. Кто-то анонсировал акции, кто-то помогал работникам склада или, например, отпаривал вещи. В рамках «Черной Пятницы» выручка розничных магазинов и онлайн-продажи Finn Flare выросли на 28 проц по сравнению с аналогичным периодом в 2017 году и на 63 проц, если брать результаты работы сети до проведения акции. Наиболее активными были жители Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Воронежа, Красноярска, Брянска, Нижнего Новгорода, Рязани, Саратова и Екатеринбурга. Трафик превысил показатели прошлого года на 17 проц и на 52 проц улучшил статистику периода до "Черной Пятницы". Что касается покупательской способности, то я вообще не понимаю, как люди ухитряются жить на ежемесячную зарплату 12 тысяч рублей (в регионах), тогда как на оплату услуг ЖКХ уходит минимум 2,5-3 тысячи рублей. На недавнем мероприятии PricewaterhouseCoopers я услышала следующие статистические данные: каждый месяц (!) в нашей стране появляется 8 новых миллиардеров, то есть 2 миллиардера в неделю, и ежемесячно десятки тысяч россиян опускаются ниже черты бедности (устанавливается своеобразный баланс). В связи с этим что будет дальше в российском бизнесе, в частности, среди фэшн-компаний? Как работать компаниям в таких экономических реалиях? Во-первых, в 2019 году будет много банкротств среди фэшн-компаний. Их покупатели отправятся в свободное плавание, и в такой ситуации задача других игроков - привлечь этих потребителей - как один из этапов развития. И во-вторых, нужно создавать коллекции, которые будет интересны покупателям. Ваша целевая аудитория сегодня - это потребители какого возраста? У нас всегда стоит задача привлечь новую более молодую аудиторию, но все же основная ЦА Finn Flare - 25-35 лет в онлайн и 35-45 лет в офлайн. Три года назад мы перестали выпускать коллекции для детей до 7 лет, так как в этом возрасте они быстро растут, а родители не всегда могут позволить купить качественную одежду сегмента средний+. Сейчас Finn Flare выпускает коллекции для детей от 7 до 14 лет. У нас есть молодежная линейка Apple Moon ("Яблочная луна"), которая разработана с учетом пропорций тела девушек и юношей. Ранее даже существовала сеть магазинов Apple Moon, но в кризис ее пришлось свернуть. Каким был 2018 год для компании Finn Flare? Каковы предварительные результаты работы? Какие планы по развитию на 2019 год? В 2018 году мы открыли новые магазины, проводили реконцепцию в уже существующих, по возможности расширяя торговое пространство, и увеличили долю онлайн-продаж в общем обороте компании. Кстати, в декабре открылся пока единственный магазин Finn Flare в столице Республики Коми - Сыктывкаре. В первый же день работы торговой точки выручка составила 350 тысяч рублей. Это отличный результат для магазина небольшой площади в городе с населением менее 500 тысяч человек. В декабре 2018 года мы также открыли магазин в столичном ТРЦ «Атриум» на Курской. Его площадь составляет 262 кв.м. В настоящее время нас интересуют относительно небольшие города, где численность населения составляет 500 тысяч человек или около 1 миллиона. Во-первых, это новые регионы, во-вторых, еще и точки самовывоза нашего онлайн-магазина. Столичный регион охвачен полностью. За две недели до Нового года мы успели переехать на площадь почти 800 кв.м в ТРЦ «Щука» вместо прежних 300 кв.м. Большие магазины имеет смысл открывать в крупных торгово-развлекательных центрах с хорошей проходимостью. В региональных же комплексах мы делаем ставку на «компактные» торговые объекты. В 2019 году откроем новые магазины в Пушкине (Московская область), Владивостоке, Челябинске и др городах. В 2018 году мы активно развивались не только офлайн, но в онлайне. В женском сегменте на Wildberries мы сохранили вторую строчку в рейтинге самых продаваемых брендов, в мужском сегменте вышли на 1 место. Ксения Евгеньевна, а удалось ли принять участие в западной Black Friday в 2018 году ( в 2017 году из-за смены интегратора вы не успели к старту распродаж)? Да, в 2018 году мы впервые участвовали в Black Friday на Otto и Zalando и показали неплохие результаты. Мы представлены на Otto.de уже почти 2 года, а на Zalando год. Но увидев хорошие продажи в Германии, Zalando начал нас двигать на другие рынки - теперь мы представлены на Zalando в Нидерландах и в Австрии, в 2019 году планируем вместе с Zalando выйти на рынки Франции и Италии и таким образом, в 2019 году будем работать в 5 европейских странах. Рассматриваете ли вы выход на американский рынок? Вы знаете, есть такая пословица: "Широко шагаешь - штаны порвешь". Мы наблюдали пример "Дикой орхидеи", Carlo Pazolini и их печальный результат через эту азартность. Надо соизмерять свои желания со своими возможностями. Мы еще даже какое-то время не будем развивать офлайн на международных рынках, а будет двигаться онлайн, хотя очень бы хотелось. И все-таки главный итог 2018 года для Finn Flare? Главное - это развитие на европейском рынке, там мы утвердили свое положение, доказали, что мы востребованы и интересны, и что нас ждет там большое развитие. В 2018 году мы хорошо развернулись в Белоруссии, в Минске, у нас сейчас там работает 3 магазина в главных ТРЦ города, и конечно же, впечатляющие результаты онлайн-продаж по всем каналам. В 2018 году мы выросли по сравнению с аналогичным периодом в 2017 году несколько меньше. Выручка LFL всей сети составила +13 проц( с января-по декабрь 2018 г) по отношению к 2017 году. В 2018 году мы выпустили интересную совместную коллекцию с FIFA, посвященную Чемпионату мира по футболу. Однако в этом году наших покупателей ждет еще более интересная, на мой взгляд, коллаборация, о которой мы сообщим чуть позже. Кроме того, мы увеличили свое производство в Москве почти в два раза, расширили линейку тех товаров, которые мы производим самостоятельно, и запустили новую программу лояльности. Фото: Finn Flare
Компания Finn Flare, которой принадлежат 102 магазина на территории России, активно осваивает западный рынок. Год назад бренд стал продаваться на Amazon и в Otto в Германии, а с начала октября стартуют продажи на одной из крупнейших европейских онлайн-площадок Zalando. Об этом FashionUnited заявила президент компании Ксения Рясова. «Мы вели переговоры с Zalando два года. И для нас это, конечно, очень важное событие. С Zalando у нас сейчас идет интеграция, вопрос двух недель. Товар уже находится в Германии», - рассказала топ-менеджер Finn Flare. «Так долго шли переговоры потому, что огромное количество европейских брендов хотят там продаваться, и они проводят жесткий отбор брендов, которые хотят видеть на своей площадке. У Zalando закрытая политика, долго рассматривают ассортимент, решают, подходит ли им тот или иной бренд», - пояснила FashionUnited коммерческий директор Finn Flare Наталия Кондрашина. Ксения Рясова: Мы вели переговоры с Zalando два года «С осени 2016 года мы продаемся в Германии на otto.de, amazon.de и уже сейчас идем на прибыль, то есть компания пересекла вот это рубеж break-even (прим. - безубыточность)», - рассказала FashionUnited Ксения Рясова. Коммерческий директор Finn Flare объяснила, с какими трудностями ритейлер столкнулся за время первого года работы в онлайн-пространстве Европы. «Есть свои сложности с продажами, например, нужно было за полгода оставлять заявку на участие в «Черной пятнице» на Amazon.de, рождественской распродаже. Мы этого не знали, поэтому всю активность проводили своими силами, сейчас мы рассчитываем на взлет», - сообщила Наталия Кондрашина. В мае Finn Flare вышел на рынок Белоруссии, запустив первую торговую точку в ТЦ Galleria Minsk. «Сейчас мы работаем над тем, чтобы это магазин стал хорошей омниканальной площадкой для развития нашего онлайн-магазина», - добавила К. Рясова. За последние два года Finn Flare выросла не только по количеству магазинов, но и по сопоставимым продажам (Like-For-Like Sales) Кроме того, в компании отказались от выпуска детской одежды с 4-х до 7-ми лет. Последняя коллекция была выпущена в прошлом году. По словам Ксении Рясовой, дети в такой период быстро растут, а родители не всегда могут позволить приобрести одежду среднего ценового сегмента. Сейчас компания выпускает коллекции одежды для детей от 7 до 14-ти лет. За последние два года Finn Flare выросла не только по количеству магазинов, но и по сопоставимым продажам (Like-For-Like Sales). «Продажи всегда идут хорошо там, где жаркое лето, холодная осень, ранняя весна и т.д.», - отметила Ксения Рясова. Напомним, интернет-магазин Zalando был основан в 2008 году в Берлине, площадка представляет 1500 брендов в 15 странах мира. В 2015 году ритейлер приобрел модную выставку Bread & Butter, для компании этот шаг стал первым опытом по предоставлению услуг, выходящих за рамки электронной коммерции. Этой весной Zalando также приобрел сеть магазинов уличной одежды Kickz. В первом квартале 2017 года доходы Zalando выросли на 24 проц до 1,06 млрд долларов. Прогнозируется, что по итогам года рост составит 20-25 проц. Фото: Finn Flare
Крупнейший фэшн-ритейлер Finn Flare поддержал Паралимпийскую сборную России. Компания организовала благотворительный выезд сотрудников на тренировочную базу Паралимпийской сборной России по лыжным гонкам и биатлону. Спортсменам вручили форму для тренировок - фирменные брюки и куртки. "Хоть это и была благотворительная акция, для меня лично это больше, чем мероприятие! Я смотрела на этих людей с большим восхищением и уважением. Поразило то, что люди с ограниченными возможностями имеют такую громадную силу воли! Силу к жизни! Силу, которая, действительно, вдохновляет!" - делится впечатлениями от поездки сотрудник компании. «Компания Finn Flare занимает активную общественную позицию и регулярно проводит благотворительные акции. Мы сотрудничаем с Паралимпийской сборной России на протяжении 20 лет (с 1998 года), предоставляя спортсменам форму для тренировок. А не так давно наши сотрудники выступили в качестве доноров крови, приняв участие в мероприятии фонда «Подари жизнь». Мы будем и впредь развивать подобные проекты, помогая людям, которые попали в беду, тем самым формируя культуру неравнодушия к чужим невзгодам», - рассказывает Ксения Рясова, президент компании Finn Flare. В данный момент компания также поддерживает участников II детской «Лыжни здоровья»-2018, организованной Фондом поддержки инвалидов «Единая страна». Призеры получают в подарок продукцию Finn Flare. Напомним, Finn Flare - федеральная сеть, включающая более 150 розничных магазинов, с продажами на территории РФ, стран СНГ и Европы. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. В начале год компания объявила о ребрендинге. Finn Flare меняет логотип, который был разработан совместно с ведущим британским агентством Future Brand. Изменения коснулись шрифта, при этом сохранилась общая концепция - название компании из 9 букв. В написании допускается дополнительный элемент - Est. 1965 (год основания компании). Фирменные цвета - белый и глубокий синий, которые уже давно ассоциируются с брендом, а также золотой. Фото: пресс-служба Finn Flare
С 13 октября 2020 года 25% от продаж худи из лимитированной коллекции «Возврат к истокам» будут отправлены во Всемирный фонд дикой природы на проекты по сохранению экосистем Камчатки, сообщает компания. Компания Finn Flare совместно с WWF России запустили проект «Сохраним природу Камчатки» с целью сохранения природы уникального полуострова: из-за неизвестного загрязнения акватории Тихого океана вблизи Халактырского пляжа пострадали местные экосистемы. «Возврат к истокам» - лимитированная коллекция худи, на которых изображены природные достопримечательности и туристические места России - Камчатка, Байкал и Эльбрус. Выпуск капсулы приурочен к 55-летию бренда Finn Flare и призван напомнить о необходимости беречь природные экосистемы и бороться с антропогенным загрязнением окружающей среды. «Тема экологичности очень созвучна философии Finn Flare. С момента основания компании в 1965 году в маленьком финском городке Сало мы следуем принципам устойчивого развития и поддерживаем многие экологические инициативы. Толстовка с изображением Камчатки - одна из самых красивых в лимитированной коллекции. Мы хотели внести свой посильный вклад, чтобы можно было разобраться в сложившейся ситуации и помочь природе этого удивительного региона», - комментирует Ксения Рясова, президент Finn Flare. Компания Finn Flare была основана в 1960 году в финском городе Сало и первоначально называлась «Салон Ленинкитукку». На протяжении долгого времени марка удерживала лидерство в производстве спортивной и верхней одежды на финском рынке. На данный момент розничная сеть Finn Flare насчитывает 135 магазинов, из которых 33 открыты по франчайзингу. Коллекции Finn Flare представлены в крупнейших европейских онлайн-магазинах Otto, Amazon, Zalando. У компании есть собственное представительство в Казахстане. Фотография предоставлена компанией.
В начале мая 2020 года услуга была запущена в тестовом режиме в нескольких магазинах в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. С июня она доступна во всех магазинах сети Finn Flare в России, сообщает компания. Как показал опыт, такой формат шопинга удобен для лояльных клиентов Finn Flare, которые привыкли совершать покупки в определенном магазине, хорошо знают персонал и ориентируются в ассортименте бренда. Также facetime-шопинг со стилистом востребован у тех людей, кому нужна помощь в подборе гардероба, кто щепетильно относится к одежде (оценивает ткань, лекала, фурнитуру) и не любит совершать покупки в Интернете. «На восстановление рынка одежды уйдет от полутора до трех лет, в зависимости от экономической ситуации в России и мире. Мы прекрасно понимаем, что многие покупатели далеко не сразу вернутся в офлайн-магазины, поэтому ищем новые пути для взаимодействия с ними, - комментирует Ксения Рясова, президент Finn Flare. - Пока доля продаж через facetime-шопинг невелика. Но уверены, что скоро он будет популярен. Facetime-шопинг - это уже более высокий уровень онлайн-шопинга, где во главе прежде всего индивидуальный подход. Этот проект продолжит курс нашей компании на омниканальность». Для того чтобы воспользоваться услугой facetime-шопинга со стилистом, необходимо заполнить анкету на сайте Finn Flare и иметь телефон с видеокамерой. Можно выбрать время и указать пожелания. Стилисты-консультанты подберут подходящие модели и в режиме реального время, используя планшеты, помогут подобрать модели одежды. Компания Finn Flare была основана в 1960 году в финском городе Сало и первоначально называлась «Салон Ленинкитукку». На протяжении долгого времени марка удерживала лидерство в производстве спортивной и верхней одежды на финском рынке. На данный момент розничная сеть Finn Flare насчитывает 135 магазинов, из которых 33 открыты по франчайзингу. Коллекции Finn Flare представлены в крупнейших европейских онлайн-магазинах Otto, Amazon, Zalando. У компании есть собственное представительство в Казахстане. Фотография предоставлена компанией.
Нетипичная для начала осени погода сказалась на покупательском поведении: по данным Finn Flare, динамика продаж за сентябрь 2021 года по сравнению с тремя предыдущими годами больше напоминает октябрьские показатели. Небывалый рост показали теплые вещи и даже женские перчатки, которые в прошлые периоды не привлекали внимание покупателей так рано. Продажи утепленных женских жилетов выросли по сравнению с августом на 126 проц и оказались выше, чем в любой из аналогичных периодов с 2018 по 2020 год. Абсолютным же рекордсменом по сравнению с прошлыми годами и августом стал трикотаж: в текущем году продажи женской одежды Finn Flare из этой категории выросли более чем в 1,5 раза по отношению к сентябрю 2020-го, а мужской и вовсе более чем в 3 раза. «Неожиданно холодная погода заставила людей утепляться, но все-таки выбор пал скорее на свитера и джемперы, чем на верхнюю одежду, - пояснила Надежда Ланчикова, руководитель департамента ассортиментной политики и аналитики Finn Flare. - В теплые годы такие тенденции мы обычно наблюдаем только в октябре». Ещё одна категория товаров, интерес к которой оказался небывало высок, - это толстовки, особенно мужские, для которых такого роста не наблюдалось до этого ни разу за трехлетний период. Холодная погода явно сказалась и на аксессуарах, ассоциируемых с осенью. «По сравнению с сентябрем прошлого года мы наблюдали взрывной рост продажи зонтов, что, конечно, совсем неудивительно с учетом такого мрачного и холодного начала осени в этом году, - отметила представить Finn Flare. - Обычно такие тенденции мы наблюдаем во второй месяц осени, когда начинаются проливные дожди». Пуховики традиционно вызывают интерес у покупателей начиная с сентября: так, в 2018 и 2021 годах продажи женских пуховиков Finn Flare по сравнению с августом выросли в 7,2 и в 8,3 раза соответственно. Однако в 2021 году рост интереса как к мужским, так и к женским пуховикам заметен только по сравнению с прошлым годом. Можно предположить, что пуховики из новых коллекций все-таки покупают на грядущий период морозов, поэтому погода в сентябре напрямую не влияет на динамику продаж. Кроме того, в прошлом году люди чаще оставались дома, поэтому сейчас мы наблюдаем восстановление спроса на верхнюю одежду. «Пандемия заставила многих людей больше времени проводить дома - даже после того, как общие карантинные ограничения были сняты, - объяснила Надежда Ланчикова. - Это не могло не сказаться на структуре продаж, в том числе повлекло некоторое снижение спроса на верхнюю одежду. По мере того, как люди возвращаются к привычному образу жизни, мы наблюдаем и соответствующие корректировки в покупательском поведении». В сентябре абсолютным рекордсменом по сравнению с прошлыми годами и августом стал трикотаж - Finn Flare Схожую с пуховиками динамику в этом сентябре также показывали женские головные уборы и перчатки: явный прирост заметен в первую очередь по сравнению с прошлым годом, а вот в относительно теплые 2018 и 2019 годы интерес к ним был даже выше. В то же время интересно, что по продажам перчаток всегда можно отследить начало холодного сезона: в августе их еще никто не покупает, а в сентябре этот предмет гардероба резко начинает вызывать интерес у женщин. У мужчин же, если верить статистике, руки начинают замерзать только в октябре. В сентябре по сравнению с августом в популярности также очень сильно потеряли плащи. В целом снижение интереса к плащам в начале осени является довольно типичным, эта категория товаров показывала рост в сентябре по сравнению с августом только в наиболее теплом 2018-м. Фото: Finn Flare Источник: New Retail
Finn Flare будет ежегодно предоставлять комплекты одежды всем членам паралимпийской сборной России под руководством тренера Ирины Громовой, сообщает компания. Компания Finn Flare сотрудничает с паралимпийской сборной России с 2000 года. На протяжении 20 лет она предоставляет полноценные комплекты для спортсменов, тренерского штаба, сервисной и медицинской службы, куда входят не только одежда для тренировок, но и вещи на каждый день. Все комплекты собираются индивидуально для каждого члена сборной. «Мы очень гордимся этим сотрудничеством и рады, что за 20 лет в России поменялось отношение к людям с ограниченными возможностями, - говорит президент Finn Flare Ксения Рясова. - Российская паралимпийская сборная - одна из лучших в мире. Я знаю, как они начинали и через что пришлось пройти, поэтому могу сказать, что каждый член сборной, включая тренеров, - это настоящие герои». Напомним, что на последнем кубке мира по лыжным гонкам и биатлону в немецком Финстерау российские паралимпийцы завоевали 20 золотых, 15 серебряных и 20 бронзовых медалей. Вручение комплектов одежды состоялось 11 января 2020 года во время сборов команды на тренировочной базе «Пересвет». Также Finn Flare выступает спонсором детской инклюзивной лыжни, в которой принимают участие дети с ограниченными возможностями из разных городов России. В будущем компания намерена расширять сотрудничество с паралимпийской сборной и планирует оказывать поддержку другим спортивным мероприятиям для людей с ограниченными возможностями. Компания Finn Flare была основана в 1960 году в финском городе Сало и первоначально называлась «Салон Ленинкитукку». На протяжении долгого времени марка удерживала лидерство в производстве спортивной и верхней одежды на финском рынке. На данный момент розничная сеть Finn Flare насчитывает 140 магазинов, из которых 41 открыт по франчайзингу. Коллекции Finn Flare представлены в крупнейших европейских онлайн-магазинах Otto, Amazon, Zalando. У компании есть собственное представительство в Казахстане. Фотографии предоставлены компанией.
23 июня в ТЦ «Охта Молл» открылся концептуальный магазин Finn Flare, где представлена женская, мужская и детская коллекция бренда, а также коллаборация с дизайнером Игорем Чапуриным - «Chapurin for Finn Flare». В новом концепте коллекции презентуется по темам Магазин в ТЦ «Охта Молл» общей площадью 358,8 кв.м открылся в новом концепте. В оформлении торгового зала использованы декоративные элементы из дерева и современное настенное оборудование. Коллекции презентуется по темам, при этом фокусные вещи сочетаются по стилю и цвету с основными моделями. Товарная раскладка на настольном оборудовании дополнена дизайнерскими элементами оформления. В компании рассчитывают, что зонирование торгового зала обеспечит высокий коэффициент частоты и комплексности покупки. Так, определена специальная зона прохождения покупателей, выделены холодные и горячие зоны, а также активные промо зоны с представленными бестселлерами продаж. Коммерческий директор Finn Flare: Мы ожидаем положительную динамику продаж Наталья Кондрашина, коммерческий директор Finn Flare, прокомментировала: «Говоря об открытии нового магазина, хочется подчеркнуть, что мы видим здесь большие перспективы для развития, так как «Охта Молл» является флагманским торговым центром. Это позволит расширить присутствие бренда и усилить наши позиции в Санкт-Петербурге. У компании уже есть опыт успешного сотрудничества с девелоперской компанией SRV в рамках открытия магазина Finn Flare в ТЦ «Жемчужная Плаза», у нас сложились хорошие партнерские отношения. Именно поэтому мы ожидаем положительную динамику продаж и высокие показатели конверсии в новом магазине». На сегодняшний день Finn Flare входит в ТОП-15 крупнейших сетевых компаний fashion ритейла. Компания владеет собственной и партнерской сетью магазинов в России, Белоруссии, Казахстане (более 100 собственных и 57 франчайзинговых магазинов). В 2016 году стартовали онлайн-продажи бренда в Германии. В планах - дальнейшее освоение европейского рынка, открытие новых концептуальных магазинов, увеличение площади действующих магазинов в перспективных торговых центрах, а также внедрение новейших digital-технологий в процессы управления розничной сетью. Фото: Finn Flare
С 13 октября 2020 года 25% от продаж худи из лимитированной коллекции «Возврат к истокам» будут отправлены во Всемирный фонд дикой природы на проекты по сохранению экосистем Камчатки, сообщает компания. Компания Finn Flare совместно с WWF России запустили проект «Сохраним природу Камчатки» с целью сохранения природы уникального полуострова: из-за неизвестного загрязнения акватории Тихого океана вблизи Халактырского пляжа пострадали местные экосистемы. «Возврат к истокам» - лимитированная коллекция худи, на которых изображены природные достопримечательности и туристические места России - Камчатка, Байкал и Эльбрус. Выпуск капсулы приурочен к 55-летию бренда Finn Flare и призван напомнить о необходимости беречь природные экосистемы и бороться с антропогенным загрязнением окружающей среды. «Тема экологичности очень созвучна философии Finn Flare. С момента основания компании в 1965 году в маленьком финском городке Сало мы следуем принципам устойчивого развития и поддерживаем многие экологические инициативы. Толстовка с изображением Камчатки - одна из самых красивых в лимитированной коллекции. Мы хотели внести свой посильный вклад, чтобы можно было разобраться в сложившейся ситуации и помочь природе этого удивительного региона», - комментирует Ксения Рясова, президент Finn Flare. Компания Finn Flare была основана в 1960 году в финском городе Сало и первоначально называлась «Салон Ленинкитукку». На протяжении долгого времени марка удерживала лидерство в производстве спортивной и верхней одежды на финском рынке. На данный момент розничная сеть Finn Flare насчитывает 135 магазинов, из которых 33 открыты по франчайзингу. Коллекции Finn Flare представлены в крупнейших европейских онлайн-магазинах Otto, Amazon, Zalando. У компании есть собственное представительство в Казахстане. Фотография предоставлена компанией.
Открытие нового магазина Finn Flare в петербургском торговом центре «Охта Молл» состоялось 23 июня, сообщает компания. В магазине Finn Flare представлена женская, мужская и детская коллекция бренда, а также коллаборация с дизайнером Игорем Чапуриным - Chapurin for Finn Flare. Магазин Finn Flare в ТЦ «Охта Молл» общей площадью 358,8 кв. м. открылся в совершенно новом концепте. В оформлении торгового зала использованы декоративные элементы из дерева, современное настенное оборудование. Мерчендайзинг магазина строится по принципу гардеробной развески, в соответствии с которой коллекции презентуется по темам, при этом фокусные вещи сочетаются по стилю и цвету с основными моделями. Товарная раскладка на настольном оборудовании дополнена дизайнерскими элементами оформления. Определена специальная зона прохождения покупателей, выделены холодные и горячие зоны, а также активные промо зоны с представленными бестселлерами продаж. Наталья Кондрашина, коммерческий директор Finn Flare, прокомментировала: «На сегодняшний день Finn Flare входит в топ-15 крупнейших сетевых компаний fashion ритейла. Компания владеет собственной и партнерской сетью магазинов в России, Белоруссии, Казахстане (более 100 собственных и 57 франчайзинговых магазинов). В 2016 году стартовали онлайн-продажи бренда в Германии. В планах - дальнейшее освоение европейского рынка, открытие новых концептуальных магазинов, увеличение площади действующих магазинов в перспективных торговых центрах, а также внедрение новейших digital-технологий в процессы управления розничной сетью. Говоря об открытии нового магазина, хочется подчеркнуть, что мы видим здесь большие перспективы для развития, так как «Охта Молл» является флагманским торговым центром. Это позволит расширить присутствие бренда и усилить наши позиции в Санкт-Петербурге. У компании уже есть опыт успешного сотрудничества с девелоперской компанией SRVв рамках открытия магазина Finn Flare в ТЦ «Жемчужная Плаза», у нас сложились хорошие партнерские отношения. Именно поэтому мы ожидаем положительную динамику продаж и высокие показатели конверсии в новом магазине». Фотография предоставлена компанией.