Совладелец крупнейшего российского интернет-ретейлера «Юлмарт», сетей «Дикая орхидея», «Рив Гош» и «Улыбка радуги» Дмитрий Костыгин запустит вместе с акционером «ЦентрОбуви» Дмитрием Вернимонтом онлайн-аукцион товарных остатков. Об этом стало известно газете «РБК». Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», в декабре 2016 года бизнесмены создали АО «Стокмастер» (Костыгину принадлежит 50,5 проц акций, остальное - у Вернимонта). Дмитрий Вернимонт подтвердил РБК создание компании, Костыгин на запрос не ответил. «Стокмастер» станет оператором торговой площадки. По словам Вернимонта, на ней будет реализовываться «некоммерческий объем остатков», который образуется у ретейлеров, когда компании, например, выходят из бизнеса или не успевают продать товар. «Стокмастер» будет выкупать эти стоки (речь идет о разных товарных категориях) и выставлять в сети. Как один из вариантов партнеры рассматривают аукционную модель продажи этих партий, говорит Вернимонт. Также пока не решено, станет ли аукцион понижающим или повышающим. Планируемые инвестиции в проект Вернимонт раскрывать не стал. Однако заметил, что партнеры «готовы развивать направление и вкладывать сопоставимые деньги», а также привлекать соинвесторов, если бизнес-модель окажется успешной. Кроме того, собеседник РБК добавил, что он и Костыгин ранее вложились в похожий проект Small Horse (по данным СПАРК, среди акционеров этой компании их нет). Small Horse был запущен в 2016 году и позиционируется как «первая российская платформа онлайн-аукционов, где в качестве лотов представлены товары из тысяч категорий». Генеральный директор компании Miiix (управляет Small Horse) Сергей Рябов ранее рассказывал журналу Retail & Loyalty, что площадка торгует стоками других магазинов, которые в non-food ретейлe достигают около 20-30 проц от общего объема товаров. Связаться с представителями Small Horse не удалось. «Стокмастер» станет оператором торговой площадки Small Horse является площадкой, где тестируются технологии и бизнес-модели, и нет гарантии, что именно она станет основным сайтом, пояснил РБК Вернимонт. По его словам, «Стокмастер» может создать собственный сайт. Костыгин также тестировал модель продажи стоков в «Юлмарте». В 2016 году ретейлер запустил сайт «Сливы.ру», где продаются его собственные стоки. Магазины стоков активно развиваются в офлайне, например на рынке одежды, говорит партнер Deloitte Егор Метелкин. По его мнению, подобный бизнес в интернете может быть более прибыльным, поскольку требует меньших затрат. Спрос на остатки увеличился во время кризиса и вряд ли сократится в ближайшие годы, считает собеседник РБК. Российский потребитель живет в новой экономической реальности и даже при увеличении дохода будет относиться к тратам с осторожностью, полагает он. Цена является основным фактором для российского потребителя при покупках как в традиционной рознице (об этом заявили 81 проц покупателей, опрошенных в ходе исследования UBS Evidence Lab), так и в интернете (около 80 проц российских онлайн-покупателей хоть раз за год использовали промокоды или купоны, говорилось в исследовании KPMG). Оба исследования оценивали поведение российских потребителей в 2016 году. Необходимость распродажи складских остатков у игроков рынка возникает не так часто, и крупные ретейлеры избавляются от них самостоятельно Согласно статистке Росстата, объем российского рынка non-food ретейла составил в 2016 году 14,45 трлн руб. Продажи одежды, обуви и аксессуаров аналитики Fashion consulting group оценили в 2,3 трлн руб., что на 1 проц больше, чем в 2015 году. При этом на сегмент офпрайс (продажи остатков брендовой одежды со значительными скидками) приходится примерно 2-4 проц от рынка fashion retail, сказал РБК представитель компании KupiVip. Доля стоков у ретейлеров, торгующих товарами для дома, техникой и электроникой, может достигать 30 проц, учитывая, что примерно столько же товаров ежегодно выводится из ассортимента, считает кандидат экономических наук Равиль Шахмуратов, ранее возглавлявший отделы продаж в ряде крупных компаний. Необходимость распродажи складских остатков у игроков рынка возникает не так часто, и крупные ретейлеры избавляются от них самостоятельно - на собственных распродажах и акциях, поясняет президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров. Сама АКИТ, в которую входят Lamoda, «М.Видео», «Детский мир», «Спортмастер» и еще около 30 магазинов, в 2016 году запустила агрегатор товаров со скидками - Onedaysale. Площадка не приобретает товары и не хранит их, а просто информирует покупателей о скидочных предложениях. В июле 2016 года специальный раздел с остатками появился у Ozon.ru, правда, продается там только одежда, рассказала РБК представитель онлайн-ретейлера Мария Назамутдинова. По ее словам, стоковые товары покупают не только конечные потребители, но и компании для последующей перепродажи. Бизнес-модель «Стокмастера» интересна, но не оригинальна, считает Федоров. Кроме того, аукционная система не прижилась в России: например, основанный на ней Molotok закрылся в 2015 году, напоминает Федоров. Несмотря на это, благодаря низким ценам проект «займет свою долю рынка при существенном вливании денежных средств», резюмирует глава ассоциации. Опрошенные РБК участники рынка и аналитики отказались оценить возможный объем инвестиций в «Стокмастер», сославшись на недостаток информации о проекте. Источник: РБК Фото: "ЦентрОбувь"
С 29 ноября по 1 декабря в Гостином Дворе, по адресу: ул. Ильинка, дом 4, пройдет VII Гастрономический Фестиваль «ФУД ШОУ Christmas» - самый Добрый, вкусный и масштабный фестиваль года раскроет свои двери для гостей, чтобы рассказать о рождественских кулинарных традициях разных стран. Центральным событием станет уникальное дефиле Food Fashion, которое состоится 29 ноября в 20:00 в рамках официального открытия фестиваля. Впервые в России девять трендовых модельеров-дизайнеров выступят с выдающимися российскими и иностранными кондитерами. Это первая совместная работа над образом дизайнеров и кондитеров на тему: «Волшебство и Праздник». Постановщиком увлекательного действа выступит режиссер Любовь Гречишникова . Ведущим показа будет журналист, голос радио «Шоколад» Александр Абрахимов. Специальный гость дефиле – шведский певец Bosson. В дефиле примут участие легендарный кутюрье Валентин Юдашкин, который представит совместную работу с самым известным кондитером в России Александром Селезневым . Дизайнер Илья Шиян создаст образ в тандеме с победительницей международных конкурсов Еленой Сучковой. А российский модельер Виктория Андреянова пригласила в партнеры руководителя академии шоколада Вилфида Ховела. Зрители смогут также увидеть наряды, созданные дизайнером Юлией Далакян и шеф-кондитером Эдуардом Лебедев ым. Образ, придуманный дизайнером и стилистом Машей Цигаль дополнит аксессуарами Александр Чикун . Впервые в тандеме работают шеф-кондитер Жанна Орлова и инноватор в области меховой моды Игорь Гуляев . Топ-стилист Дмитрий Винокуров и кондитер Олег Ильин обещают удивить своей вариацией на праздничную тему. Победитель международных конкурсов, кондитер Марат Шамшетдинов украсит работу идейного вдохновителя модного дома SUCCESS Светланы Королевой.&nb...
Один из крупнейших британских ритейлеров, Marks & Spencer (M&S) объявил о реструктуризации бизнеса на фоне падения продаж и прибыли. В течение ближайших 5 лет компания сократит число собственных магазинов как в Великобритании, так и за пределами страны, пишут "Ведомости". На домашнем рынке M&S, в Великобритании, преобразования затронут более 100 магазинов из имеющихся 304. Около 30 магазинов одежды и товаров для дома будут закрыты, в 45 магазинах либо будут сокращены площади, либо их заменят продовольственные магазины Simply Food. Всего M&S откроет более 200 магазинов Simply Food к концу 2018/19 финансового года, отмечает издание. В отчете говорится, что магазины еды приносят компании около 54 проц выручки. Поведение покупателей изменилось, они предпочитают покупать онлайн, поэтому ритейлер и решился на такие изменения, говорится в отчете M&S за первое полугодие 2016/17 финансового года, начавшееся 1 апреля. Кроме того, компания закроет 53 убыточных магазина за рубежом: 10 магазинов в Китае, семь во Франции, а также все магазины в Бельгии, Эстонии, Венгрии, Литве, Нидерландах, Польше, Румынии и Словакии, отмечают "Ведомости". Прекращение убыточного зарубежного бизнеса выглядит относительно легким решением M&S намерена продолжать работу действующих совместных предприятий в Индии и Греции, а также «развивать присутствие на международных рынках с помощью сильных партнеров-франчайзи», приводятся в сообщении компании. Сегодня у компании 267 магазинов по франшизе в 34 странах. На российском рынке эксклюзивным франчайзи является Retail International Holding, принадлежащая компании Marka Magazacilik (Marks & Spencer Turkey, Fiba Group), рассказывает представитель бренда Marks & Spencer в России. На какой срок действует договор франчайзинга, он не смог уточнить. Всего в России работает 34 магазина Marks & Spencer, а также интернет-магазин. Выручка M&S от франчайзинга за отчетное полугодие сократилась на 7,3 проц до 151,7 млн фунтов стерлингов. Ритейлер объяснил это в отчете «снижением поставок и дополнительной поддержкой, которую предоставила компания для партнеров по франшизе в некоторых странах». «Прекращение убыточного зарубежного бизнеса выглядит относительно легким решением», - заявил Bloomberg управляющий фондом в Royal London Asset Management Ричард Мэрвуд. Фото: Marks&Spencer
Ассоциация малоформатной торговли рассмотрит обращение к властям Новосибирской области с предложением разрешить возобновление работы небольших торговых предприятий non food сегмента: магазинов по продаже одежды и обуви, бытовой химии, текстиля и других товаров, сообщает «Континент Сибирь Online». «Поступили предложения от магазинов, которые не торгуют продуктами питания и товарами первоочередной необходимости. Сегодня-завтра поступившую информацию сведем, обсудим и, вероятно, выступим с предложением открыть ряд торговых предприятий», - сказала вице-президент Ассоциации малоформатной торговли Наталия Кошелева. Наталия Кошелева пояснила, что речь идет о небольших торговых помещениях с отдельным входом, где можно обеспечить 1,5-2 метровое расстояние между покупателями, наличие не более 2-5 покупателей в зависимости от площади торгового зала, возможно торговлю навынос или по предварительной записи. Сейчас, по ее словам, многое из ассортимента таких магазинов - к примеру, обувь, одежду, косметику или постельные принадлежности - можно спокойно купить в супермаркетах, а небольшим торговым точкам их продавать запретили, закрыв их. «Мы должны проанализировать ситуацию и выяснить, даже не с юридической точки зрения, а с точки зрения здравого смысла - насколько увеличится риск, если открыть такие предприятия», - резюмировала Наталия Кошелева. Также она добавила, что киоски и павильоны сегодня являются самым безопасным для потребителя способом получить услугу или товар, в отличие от супермаркетов, где много покупателей.
Оборот федерального off-price-ритейлера Familia по итогам первого квартала составил 8,17 млрд. рублей, увеличившись на 30 проц по сравнению с аналогичным периодом допандемийного, 2019 года. Выручка LfL за сопоставимый период по датам выросла на 2 проц, по неделям - на 4 проц. Трафик сети увеличился по сравнению с первым кварталом сопоставимого года на 15 проц. Его рост обеспечило прежде всего органическое развитие компании, а также увеличение возвратного трафика вследствие роста лояльной аудитории. Быстрее всего посещаемость магазинов Familia восстанавливалась в Ленинградской области, Краснодарском крае, Белгородской, Новосибирской и Воронежской областях. Несмотря на общую отрицательную динамику трафика торговых центров, компании удалось нарастить выручку по сопоставимым магазинам за счет увеличения конверсии и длины чека. Генеральный директор Familia Светлана Можаева: Мы наблюдаем стабилизацию покупательского спроса За три месяца года Familia открыла 23 новых магазина в 18 городах страны, в том числе пришла в два новых для себя региона - Томскую и Кировскую области. На конец квартала в сеть входило 338 магазинов, совокупная площадь под управлением превышала 425 тысяч квадратных метров. «В первом квартале мы существенно ускорили темпы развития, а также продемонстрировали положительную динамику практически по всем показателям операционной эффективности, - отметила генеральный директор Familia Светлана Можаева. - Мы наблюдаем стабилизацию покупательского спроса, который выражается в увеличении трафика в сопоставимых магазинах по сравнению с предыдущим кварталом, росте конверсии и среднего чека. Наши успехи мы связываем в первую очередь с быстрой реакцией на изменение структуры спроса: в частности, мы значительно расширили ассортимент быстрорастущих товарных групп, таких как товары для дома, товары для спорта, детские товары, косметика, food, старались максимально удовлетворить запрос покупателя на углубление скидки. Кстати, он после локдауна проявляется особенно ярко, свидетельствуя об усилении тренда рационализации потребления и тем самым повышая актуальность нашего активного масштабирования». Familia - крупный российский ритейлер и единственная федеральная сеть магазинов, работающая в сегменте off-price. Компания предлагает широкий ассортимент товаров (одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, косметика и др.) известных мировых и российских брендов. Familia сотрудничает с владельцами более чем 7 000 брендов и фабриками из 50 стран мира. Фото: Familia
Федеральная торговая комиссия США (Federal Trade Commission, FTC) изучает информацию о том, что онлайн-ритейлер Amazon вводит в заблуждение своих клиентов относительно цен на товары, пишет агентство Рейтер со ссылкой на знакомый с проверкой источник. Проверка проходит в рамках рассмотрения сделки по покупке Amazon американской сети Whole Foods Market за 13,7 миллиарда долларов. Поводом к проверке стала жалоба организации Consumer Watchdog, которая рассмотрела около 1000 продуктов на веб-сайте Amazon в июне и обнаружила, что компания проводит манипуляции с ценами. Так, цены примерно на 46 проц товаров значатся как каталожные, при этом на 61 проц из них цены были выше, чем 90 дней назад. Представитель Amazon сообщил агентству, что утверждения Consumer Watchdog "глубоко ошибочны". "Выводы, сделанные Consumer Watchdog, ошибочны. Мы сравниваем каталожные цены, предоставленные производителями, поставщиками и продавцам с фактическими ценами Amazon и других розничных компаний", - приводит агентство заявление компании. Amazon является одним из крупнейших в мире онлайн-ритейлеров. Помимо США, компания работает в Канаде, Китае, Бразилии, Японии и странах Европы. Интернет-магазин Amazon.com был запущен в июле 1995 года. В ноябре 2015 года Amazon открыла в Сиэтле свой первый "физический" книжный магазин - Amazon Books. Фото: Amazon
Фестиваль концептуального арт-дизайна Concept Market состоялся 28-29 октября в планетарии Lumiere Hall, сообщают организаторы. Более 60 участников со всей России представили жителям Петербурга свои fashion творения. Под куполом самого большого планетария мира известные и начинающие дизайнеры презентовали коллекции взрослой и детской одежды, обуви, аксессуаров, косметики. Помимо покупок и знакомства с дизайнерами, гости могли попробовать на вкус что же такое Good Life от партнера проекта - фестиваля «О, да! Еда!». Семь корнеров предоставивших на маркете свои food концепции: от лавандового кофе ДаблБи, до трельника и корейского аутентичного блюда - Пян-се, которые явно являлись фаворитами среди посетителей Сoncept Market, работали для гостей фестиваля на протяжении всего уикенда. Отдельного внимания заслуживает Beauty Zone - партнер фестиваля, компания «Рив Гош» представила свою самую «боевую» марку - Smashbox. Гиды Origins познакомили всех желающих гостей праздника с лучшими средствами натурального ухода в ингредиентном баре. В рамках мероприятия Сoncept Market, фонд «Подарок судьбы» под патронажем певицы Елки провел благотворительную акцию по сбору средств в пользу фонда защиты бездомных животных. Каждый участник маркета предоставил по одной вещи из своей коллекции, вырученные средства были перечислены на благотворительность. Черной жемчужиной Сoncept Market стал показ коллекции от concept store Bad Design 139, моделями которого выступили друзья и клиенты магазина: Елка, Ольга Маркес, Ксения Мозговая, Покрас и многие другие. Фотографии предоставлены организаторами.
Российский онлайн-ритейлер Ozon с 4 февраля резко повысил тарифы на доставку покупок, отказался от бесплатных опций доставки и ввел подписку на эту услугу, следует из информации в приложении ритейлера. Так, ранее Ozon предлагал бесплатную доставку для предоплаченных покупок, которые привозились в его собственную сеть постаматов, а платная доставка в постаматы стоила 99 руб. Теперь тариф для этой услуги - 299 руб., для курьерской доставки - 399 руб. Ozon предлагает клиентам оформлять «подписку» для бесплатной доставки - Ozon.Premium. Ее цена на шесть месяцев - 1599 руб., но бесплатная доставка предоставляется лишь для заказов от 2999 руб. Для остальных заказов онлайн-ритейлер предлагает скидку на доставку в 30 проц. Такие условия указаны в приложении. Однако в полных условиях подписки, опубликованных на сайте Ozon указано, что 1599 руб. стоит подписка на два месяца, а еще четыре месяца подписки предоставляются бонусом по маркетинговой акции, которую Ozon может прекратить в любой момент в одностороннем порядке. Подписная модель с похожим названием есть у крупнейшего мирового онлайн-ритейлера - Amazon Prime. Однако помимо бесплатной доставки в пакет услуги входят доступ к онлайн-телетрансляциям, бонусная система в супермаркетах Whole Food и др. В официальной группе Ozon в социальной сети Facebook пользователи также задали вопрос о причинах резкого подорожания доставки. «На что Вы рассчитываете с такой стоимостью доставки? 300 р. за самовывоз с предоплатой? Оглянитесь на конкурентов! Вы всех клиентов профукали!» - возмущается один из клиентов компании. Представитель ритейлера ответил на это: «Если раньше часть наших расходов была заложена в цене товаров, то теперь клиенты видят ее стоимость отдельно. Доставка не стала дороже, а вот цены уже стали ниже». Ozon отказался от бесплатной доставки и ввел подписку на нее: при этом произошло снижение цен на товары, говорят в компании Гендиректор Ozon Александр Шульгин пояснил «Ведомостям», что Ozon ранее закладывал в цену товара свои расходы на доставку - так, по его словам, делают большинство интернет-магазинов. Но компания, по словам Шульгина решила, что было бы справедливо работать иначе: «Ozon сам товары не производит, наша компания - синтез IT и логистических технологий <...> Поэтому наша задача - обеспечить максимально низкие цены на товары, не закладывая в их стоимость свои расходы». Другие основные конкуренты Ozon из первой десятки крупнейших онлайн-магазинов - Wildberries, Lamoda предоставляют возможности бесплатной доставки. Представитель Wildberries сообщил «Ведомостям», что стоимость доставки не заложена в цену товара: «Отменять бесплатную доставку не планируем. Высокие обороты и собственная логистическая служба позволяют доставлять товары бесплатно в 99 проц пунктов самовывоза вне зависимости от их стоимости и региона». Представитель Lamoda также говорит, что стоимость доставки не влияет на конечную цену товара на сайте. Источник: "Ведомости" Фото: Ozon
Food опережает fast в ценностном рейтинге гостей ресторанов быстрого питания. По данным Бургер Кинг и исследовательского холдинга Ромир, возможность попробовать «любимую» и «вкусную» еду ценится россиянами выше, чем время, необходимое для ее приготовления.
Как сообщает РБК, акционер «Юлмарта» Дмитрий Костыгин и совладелец «ЦентрОбуви» Дмитрий Вернимонт запускают совместный проект по продаже складских остатков non-food ритейлеров.
Оборот Wildberries по итогам полугодия составил 48 млрд рублей: во II квартале 2018 года рост достиг 74 проц, по итогам полугодия - 61 проц. Также выросло количество заказов: за II квартал 2018 года - на 58 проц, по итогам всего полугодия - на 53 проц. Как сообщается, рост конверсии на российском сайте (включая мобильное приложение) составил 37 проц, показатель отказов уменьшился на 38 проц. Выросла популярность мобильных приложения и сайта: количество заказов с них увеличилось на 10 проц по отношению к этому же периоду 2017 года. «За 6 месяцев мы открыли более 500 собственных пунктов самовывоза (в планах до конца года - ещё 1000), увеличили базу поставщиков до 10 000, подписав договор с производителем женской одежды «Зар-А-стиль», и получили награду в номинации «Самая быстрорастущая сеть - non-food». В планах до конца года запустить склад в Подольске, чтобы ускорить доставку для клиента, и продолжить расширять ассортимент», - отметил директор по развитию ассортимента интернет-магазина Wildberries Вячеслав Иващенко. Об этом пишет New-Retail.ru. Фото: Wildberries
Что может быть лучше, чем любовь к кулинарии, совмещенная с желанием фотографировать? Ведь именно эти интересы позволили Ксении Низовой обрести навыки профессионального food-фотографа, которыми девушка с удовольствием поделилась со слушателями в минувшую пятницу в Академии re:Store.
Пресс-конференция «IV Всероссийский конкурс бизнес-идей "Сделано!". Креативные технологии - экономика настоящего» пройдет 20 мая 2021 года в 12:00, в пресс-центре МКР-Медиа, сообщает Омская Арт-резиденция ОмГТУ. В пресс-конференции примут участие: Эмма Васильева, идеолог проекта «Омская Арт-резиденция», директор IV Всероссийского конкурса бизнес-идей «Сделано!», доцент кафедры «Дизайн костюма» ОмГТУ, руководитель управления по коммуникациям, инновациям и молодежной политике Академии Штиглица (г. Санкт-Петербург) (видеосвязь); Александра Козулина, проректор по внешним связям и молодёжной политике ОмГТУ; Светлана Кашуба, директор Центра материальной культуры и дизайна ОмГТУ, координатор IV Всероссийского конкурса бизнес-идей «Сделано!»; Артем Ширяев, шеф-повар Pafos cafe, абсолютный победитель II Всероссийского конкурса бизнес-идей «Сделано!». «IV Всероссийский конкурс бизнес-идей «Сделано!» проводится с целью развития креативных индустрий в России. Развитие креативных индустрий, как правило, происходит в сферах микро, малого и среднего бизнеса. Именно этот бизнес является одним из основных векторов развития современной российской экономики. Сектор креативных индустрий: мода, дизайн, туризм, кино, зрелищная культура, индустрия питания, события и др. обеспечивают занятость различных социальных групп населения» - сообщается в пресс-релизе организаторов. В конце апреля Омская Арт-резиденция ОмГТУ завершила большую образовательную программу с участием федеральных и локальных экспертов бизнеса, креативных индустрий и других смежных направлений. Образовательная программа - отдельный этап, который помогает прокачать бизнес-идеи участников к финалу. 15 мая был закрыт прием заявок. В отборочный этап попал 41 стартап из Омска, Санкт-Петербурга, Тольятти, Набережных Челнов, Ельца и Петрозаводска. Оценивать работы конкурсантов будут 10 экспертов из Омска, Москвы, Энгельса и Белгорода. Организатор конкурса Омская Арт-резиденция ОмГТУ. Завершающим шагом станет презентация проектов финалистов IV Всероссийского конкурса бизнес-идей «Сделано!» 29 мая и награждение победителей. Финал конкурса пройдет в офлайн и онлайн-форматах в Омске на площадке института Дизайна, экономики и сервиса ОмГТУ (ул. Красногвардейскя, 9). В 2020 году конкурс прошел полностью в онлайн. Было решено в этом году скомбинировать форматы защит, обеспечив равные условия, как для иногородних стартаперов, так и омичей. Чтобы принять участие, не нужно ехать в Омск. Презентовать свои бизнес-идеи можно не выходя из дома, достаточно камеры смартфона и приложения для онлайн-трансляций. Особенностью этого года станет бизнес-завтрак для лучших из лучших: эксперты определят талантливых стартаперов, поделятся своими секретами успеха и ответят на вопросы в неформальной обстановке. Конкурс проводится по 5 направлениям: Fashion project; Design project; Food project; Techno project (NEW!); Promotion project (NEW!). Открыты новые направления «Techno project» и «Promotion project» для разработчиков креативных технологий и молодых PR-специалистов. Все проекты в этом году пройдут под главным девизом Омской Арт-резиденции - Research (англ. исследование). Главный партнер проекта «Сделано - 2021» - группа компаний «Эфко» - одна из крупнейших продуктовых компаний страны, которая уже почти 30 лет производит еду. Отличительная особенность компании - собственный Инновационный центр «Бирюч». Сейчас в нем действуют 12 лабораторий, а «Эфко» ищет таланты по всей стране для развития новых направлений бизнеса. Организатор: Омская арт-резиденция - стратегический проект опорного вуза региона - ОмГТУ, созданный для формирования арт-повестки и объединения креативных индустрий города. Международный пресс-центр «МКР-Медиа» расположен по адресу: РФ, Омск, ул. Омская, 215. Изображения предоставлены Омской Арт-резиденцией ОмГТУ.
Компания Lootah Premium Foods изготовила блестящий во всех отношениях напиток, который еще и не противоречит законам Шариата
В результате проекта обновления «Меги Дыбенко» магазин «Икеа» теперь полностью интегрирован в единое пространство. Торговый центр и «Мега Парк» связал пешеходный мост, а у гостей появились новые возможности для отдыха, общения и шопинга. Площадь «Меги Дыбенко» увеличилась на 5,5 тысяч кв м, а товары и услуги теперь предлагают более 200 арендаторов. Масштабный проект обновления в одном из крупнейших торговых центров Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Меги Дыбенко» стартовал в январе 2019 года. В декабре 2020 года завершилась интеграция магазина «Икеа» в единое пространство «Меги Дыбенко». Теперь посетители могут перейти в магазин шведского бренда прямо из галереи, где на территории появились ресторан и магазин сезонных продуктов «Икеа», а также двухэтажный магазин H&M. Уже в 2021 году «Мега Дыбенко» объявила об окончании следующего этапа обновления, в рамках которого был открыт пешеходный мост, ставший не только инфраструктурным, но и символическим объектом, в рамках уникальной концепции «Меги» «Feel Free Like At Home» - ощущение места, где чувствуешь себя свободно, как дома. «Открытие пешеходного моста - долгожданное событие для жителей. Новый мост не только объединил „Мега Парк" и новую входную зону „Меги", но и сделал нас доступнее для жителей Кудрово и других соседних районов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Теперь дорога в торговый центр стала короче и приятнее: путь посетителей проходит по благоустроенной территории через зеленый парк с зонами отдыха, площадью и фонтаном», - рассказывает Марат Гальперин, управляющий торговым центром «Мега Дыбенко». В рамках проекта обновления в торговом центре также открылась новая галерея, где сформировался электронный кластер. Кроме того, в этой части «Меги» открылись первые в России фитнес-бутик Nebbia и первый в Санкт-Петербурге магазин DeFacto, а также Mavi, Marione, Marchelas и четыре ресторана с панорамными видами на парк и район Кудрово в концепции slow food. В настоящий момент проект дальнейшего развития торгового центра «Мега Дыбенко» находится в стадии проектирования. Фото: "Мега Дыбенко"
Николай Усков принял решение покинуть Condé Nast Россия, чтобы возглавить медиа-группу «Живи», куда входит, в частности, проект «Сноб». Его место займет писатель и журналист Михаил Идов. Николай Усков восемь лет возглавлял GQ и за это время создал уникальную формулу, соединив стиль и моду с социальностью и политикой. При нем журнал стал не только модным, но и общественно-политическим изданием, что отвечало одновременно и западному стилю GQ и русскому пониманию роли «толстого журнала». «Николай не просто прекрасно придумывал GQ. Он был воплощением того стиля жизни и тех идей, которые журнал пропагандировал. Я благодарю его за все, что он для нас сделал и буду с интересом следить за новым поворотом его карьеры. Желаю ему успеха и надеюсь, что мы в тех или иных формах продолжим сотрудничество,» – говорит президент Condé Nast Россия Карина Добротворская. «Решение покинуть GQ далось мне нелегко, – говорит Николай Усков. – Восемь лет, более 100 номеров GQ и GQ Style, GQ.ru, GQ Bar, церемония «Человек года GQ», первые айпад-приложения, наконец, наше юбилейное издание «GQ 10 лет в пяти книгах». Это было потрясающее время, и я искренне благодарен компании Condé Nast за щедрое доверие, постоянную поддержку и тот грандиозный опыт, который дала мне работа в лучшем международном издательском доме. Тем не менее в жизни любого человека наступает время, когда он решает попробовать себя в чём-то новом. Для меня это время пришло теперь. Я рад, что следующим главным редактором GQ станет не чужой для журнала человек – Михаил Идов, наш колумнист и писатель года 2010 по версии GQ. Хочу пожелать Михаилу удачи». Михаил Идов хорошо известен в России – в частности, он не раз выступал в качестве колумниста в разных изданиях русского Condé Nast. В Америке, где Идов живет с 1992 года, он сотрудничал с New York Magazine, редактировал собственный журнал и делал отличные репортажи для американского GQ. К обязанностям главного редактора журнала GQ Россия Михаил Идов приступит 1 февраля 2012 года. «Думаю, что его опыт, его понимание задач и этики журналиста, его связи в международной журналистской среде и его свежий взгляд со стороны будут очень полезны журналу, - считает Карина Добротворская. – Ради русского GQ Михаил меняет прописку и переезжает в Москву. Надеюсь, он об этом не пожалеет - работа над журналом обещает быть азартной и интересной». «Мне сказочно повезло, – говорит Михаил Идов. – Одна из самых интересных работ в России нашла меня в одно из самых интересных времен в России. Проведя 20 лет в США, 14 из них в горячо (и довольно громко) любимом мной Нью-Йорке, я с радостью занимаю пост главного редактора GQ Russia - и вместе с ним не менее значительный пост москвича». Михаил Идов родился в Риге в 1976 году и с 1998 года живет в Нью-Йорке. За пять лет работы пишущим редактором New York Magazine он стал трижды лауреатом National Magazine Award, самой престижной награды в американской журналистике. Идов является автором бестселлера «Кофемолка» и его английского оригинала Ground Up, а также книги о советском дизайне, «Made In Russia: Unsung Icons of Soviet Design». Помимо New York Magazine, статьи Идова публиковались в The Wall Street Journal, The New Republic, Foreign Policy, Food & Wine, Glamour, Slate и многих других изданиях, а также в российских журналах «Сноб», «Афиша», «МИР» и «Большой город». В 2010 году Идов стал первым в истории одновременным автором американского и российского GQ. Он переезжает в Москву с женой Лили, дочкой Верой и кошкой Кацуко.
Первые в городе магазины «Спортмастер», Gloria Jeans, «Детский мир» и «Перекрёсток» откроются в торгово-развлекательном центре «Экопарк», сообщает инвестиционно-управляющая компания Steit. Fashion-ретейлер Gloria Jeans арендовал ~1300 кв.м на втором этаже ТРЦ «Экопарк» и стал одним из «якорей» модной галереи комплекса. Магазин бренда откроется в обновлённой концепции Columbus. «В соответствии с обновлённой стратегией компания занимает топовые локации с максимальным трафиком. Вместе с увеличением площадей мы постепенно расширяем ассортимент: начали продавать обувь для детей и взрослых, постепенно добавляем более дорогие позиции. Например, сейчас в магазинах представлена премиальная линейка одежды изо льна, а зимой была верхняя одежда с натуральными наполнителями», - рассказали в пресс-службе Gloria Jeans. Магазин спортивных товаров «Спортмастер» занял ~1200 кв. м на втором этаже ТРЦ и вместе с сетью магазинов «Детский мир» (~800 кв.м) обозначил развитие спортивного и детского кластеров в «Экопарке». «Якорные арендаторы в категории детских и спортивных товаров имеют особое значение в концепции комплекса окружного формата. ТРЦ «Экопарк» расположен в локации растущих жилых районов, и молодые активные семьи с детьми составят значительную долю посетителей. Уверены, «Детский мир» и «Спортмастер» будут востребованы среди гостей, а «Экопарк» станет любимым местом для отдыха и приятных покупок для всей семьи», - сообщили в инвестиционно-управляющей компании Steit. Кроме того, в числе арендаторов второго этажа - магазины Funday (одежда для всей семьи), Kari (обувь и аксессуары), «Котофей» (детская одежда и обувь), «1000 и одна туфелька» (обуви для детей и подростков). Полноформатный супермаркет «Перекрёсток» займёт ~1700 кв. м на первом этаже ТРЦ «Экопарк». Открытие магазина намечено на IV квартал 2023 года, одновременно с открытием комплекса. В торговой галерее первого этажа, согласно концепции ТРЦ «Экопарк», будут представлены товары и услуги повседневного спроса. В частности, в прикассовой зоне «Перекрёстка» откроются галерея вкусов «Кантата», аптека «36,6», салон оптики Carl Zeiss, дом быта с ателье и прачечной. Также к пулу арендаторов первого этажа присоединились сеть магазинов косметики «Подружка», сеть селективной парфюмерии Parfumer Atelier, сеть зоомаркетов «Ле'Муррр». Среди food-операторов заявлены кафе-пекарня Cinnabon, ресторан грузинской кухни с открытой террасой, более 20 корнеров вьетнамской, китайской, японской, корейской, итальянской и других кухонь мира в составе фудхолла. В настоящий момент ТРЦ «Экопарк» заполнен более чем на 70%, остальные 30% находятся под активными переговорами с арендаторами. ТРЦ «Экопарк» расположен в Мурино на Охтинской аллее, рядом со съездом на КАД. Общая площадь комплекса составляет 43 тыс. кв. м. Проект реализуется в три этапа: lifestyle-зона (25 тыс. кв. м) откроется в IV квартале 2023 года, edutainment-пространство (8000 кв. м) - в III квартале 2024 года, галерея российской моды (10,5 тыс. кв. м) - в 2025 году. Девелопер проекта - инвестиционно-управляющая компания Steit. Фотография предоставлена компанией.
Рост оборота интернет-гиганта Wildberries во II квартале (по итогам апреля и мая) по отношению к прошлому году составил более 70 процентов. За 5 месяцев было открыто более 400 пунктов самовывоза (на данный момент их насчитывается более 1300), количество обрабатываемых на складах товаров в сутки за этот год также выросло на 130 процентов. Об этом на НРР-2018 рассказал директор по развитию ассортимента онлайн-магазина Wildberries Вячеслав Иващенко. "Стоит отметить, что и в новом для нас сегменте "Еда" положительная тенденция: рост проданных товаров за календарный год (май 2017 года-май 2018 года) - 775 процентов. Полученные нами результаты соответствуют поставленным нами целям, и мы рады, что наши показатели отмечены отраслевым конкурсом Retail Week Awards 2018", - добавил он. Напомним, что победители конкурса Retail Week Awards были объявлены 7 июня в рамках Недели Российского Ритейла. Компания Wildberries одержала победу в номинации «Самая быстрорастущая сеть - non-food». Номинация «Лучший покупательский опыт» - Finn Flare (диплом). Номинация Shop Design - Adidas BaseMoscow (кубок), fashion-пространство Underline в Меге Теплый стан (диплом). Фото: Wildberries
2 октября на открытой кухне супермаркета «Азбука Вкуса» в торговом центре Lotte Plaza собрались друзья и настоящие профи кулинарного искусства, чтобы отметить 15-й день рождения сети «Азбука Вкуса». Три шеф-повара «Азбуки Вкуса» - Мишель Шёвэ, Николя Панго и Хидеки Морикава продемонстрировали свое мастерство и представили свои лучшие блюда. Помогать готовить и презентовать меню всем собравшимся гостям собрались профи в области фуд-дизайна и авторской атмосферной гастрономии: создательница нового трендового проекта Hand-made Food Елена Усанова, поклонница вкусной и здоровой пищи, приверженка правильного и активного образа жизни шоувумен Тутта Ларсен, а также настоящий гурман, прекрасная хозяйка и признанная красавица телеведущая Аврора. Шефы и их звездные помощницы воплотили в жизнь самые смелые и необычные фантазии, которые родились в столь необычных тандемах профессиональных поваров и любителей креативить на кухне! В конце мероприятия каждый из гостей смог попробовать и оценить изысканные блюда. Ведущим презентации нового гастрономического сезона, приуроченной ко Дню Рождения «Азбуки вкуса» стал актер и шоумен Оскар Кучера, который тоже не чужд миру высокой кухни и уже несколько лет подряд является ведущим одного из самых популярный кук-шоу на нашем телевидении - «Кулинарного поединка». В новом юбилейном сезоне всех клиентов «Азбуки Вкуса» ждет множество других сюрпризов. С началом осени «Азбука Вкуса» уже начала праздновать свое 15-летие: в сентябре и октябре в супермаркетах сети покупателей ждут беспрецедентные! А 2 октября на весь ассортимент сети будет действовать специальная праздничная 15% скидка.
Amazon объявил корпоративную лотерею, в которой будут разыграны 1,6 млн долл, а также автомобили и путевки на курорт, сообщает Business Insider. В рамках акции Max Your Vax предусмотрены восемь денежных призов - два по полмиллиона долларов и шесть по 100 тыс долл. В розыгрыше примут участие сотрудники складов и сортировочных центров онлайн-ретейлера и работники сети магазинов Whole Foods, также принадлежащей Amazon. Руководство Amazon не планирует вводить обязательную вакцинацию, поскольку опасается, что такие меры могут столкнуться с критикой со стороны персонала. Фото: Amazon
На фоне снижающейся активности девелоперов коммерческой недвижимости и высоких темпов развития городской инфраструктуры почти 50 процентов новых торговых площадей в Москве в этом году могут открыться в составе транспортно-пересадочных узлов (ТПУ). Спрос ритейлеров на такой формат ограничен: его чаще рассматривают продуктовые сети, бытовые центры и магазины импульсных продаж. Но в перспективе ТПУ могут сформировать 15 проц от общего объема качественной торговой недвижимости в Москве. Об этом пишет "Ъ". Объем ввода торговой недвижимости в Москве в 2022 году может достигнуть 448,2 тыс. кв. м, что больше на 24,7 процента год к году, говорится в исследовании Knight Frank. Почти 45 процентов общего объема, или 201 тыс. кв. м, придется на объекты в рамках ТПУ, часть которых принадлежащая мэрии компания «Мосинжпроект» строит самостоятельно, часть - с привлечением сторонних девелоперов. В 2021 году таких объектов не сдавалось. В JLL предполагают, что ТПУ сгенерируют 37 процентов от нового объема предложения торговой недвижимости, оцениваемого в 360 тыс. кв. м. В Cushman & Wakefield говорят о 30,5 процента. Сравнительно высокий объем ввода сказывается на качественных показателях рынка. Директор департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина отмечает, что новые торговые объекты открываются со значительной долей незаполненных площадей, в итоге средняя вакантность торгцентров в Москве может вырасти с текущих 6,2 проц до 8-10 проц. Спрос арендаторов на ТПУ ограничивает специфика площадей из-за низкого уровня их комфорта и исключительно целевого трафика из числа пассажиров, считает консультант JosDeVries The Retail Company Ирина Болотова. По ее мнению, такие объекты могут быть интересны продуктовым ритейлерам, таким операторам, как Fix Price, и его конкурентам из регионов вроде «Галамарта», сетям одежды экономсегмента уровня Gloria Jeans. У Fix Price есть точки рядом с метро и вблизи вокзалов. Такие объекты обладают хорошим потенциалом трафика, соглашается директор департамента управления магазинами сети Владимир Погонин. Интерес компании к ТПУ, по его словам, зависит от арендных ставок, которые предложат девелоперы. Президент Baon Илья Ярошенко считает, что ритейлеров одежды интересуют скорее серьезные торгцентры, в то время как ТПУ - локация для импульсных покупок и food-ритейла. Президент Magic Group (оператор вендинговых автоматов) Александр Перемятов предполагает, что в ТПУ также могут успешно развиваться центры бытовых услуг, пункты выдачи заказов, отделения банков. Он не исключает, что такие арендаторы даже будут перетекать из торгцентров в ТПУ, усугубляя положение первых. Успех ТПУ на рынке торговой недвижимости напрямую зависит от правильности подобранной концепции, констатирует региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Уже сейчас, по ее словам, есть проекты с избыточной площадью: «Неудачные объекты со временем подвергнутся реконцепции». Евгения Хакбердиева называет большую долю ТПУ в структуре ввода торговой недвижимости определенным этапом развития рынка. Очевидно, что этот тренд сохранится на протяжении реализации мэрией программы активного строительства транспортной инфраструктуры. Почти 50 процентов новых торговых площадей в Москве в этом году могут открыться в составе транспортно-пересадочных узлов По планам мэрии в Москве будут функционировать 150 капитальных ТПУ. Если все запланированные проекты будут реализованы, предложение в них сформирует 15 проц от общего объема качественной торговой недвижимости в Москве, подсчитал старший директор департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Владимир Савицкий. По словам Полины Жилкиной, объекты в составе ТПУ конкурируют с классическими торгцентрами и инвесторы учитывают их в своих планах. По оценкам Knight Frank, в 2022 году на классические торгцентры придется около 23 проц от общего объема ввода торговых площадей (103,1 тыс. кв. м). Остальные объекты - проекты ADG Group по реконструкции районных кинотеатров (144,1 тыс. кв. м). Как отмечает глава департамента ритейла CBRE Марина Малахатько, заявлять новые отдельно стоящие торгцентры сейчас готово небольшое число девелоперов: стоимость стройки резко выросла, а арендные ставки остались прежними. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Мозаика"
В 2016 году оборот розничной торговли (РТО) снизился на 4,6 проц, в физическом выражении - до 28317,3 млрд. руб. РТО Non-Food упал на 4,2 проц до 14565,5 млрд. руб. Об этом сообщил в рамках "Недели Российского Ритейла 2017" гендиректор INFOLine Иван Федяков. "Покупательская модель поведения резко изменилась: люди стараются сберечь свои средства. Так, 5,5 трлн. рублей россияне отложили в банках, а не потратили. В 2016 году произошел перелом - рост кредитования населения. Но это не связано с потребительским кредитованием: каждые 3 минуты выдавались ипотечные кредиты. На самом деле это неплохой тренд, так как ипотечное кредитование поддерживает строительный рынок, и далее - это потребительские товары, детские товары и т.д. Это положительный тренд, который поможет развиваться нашей стране. К сожалению, сейчас ощущается нехватка платежеспособного спроса и в этой части: объемы продаж с начала года сократились более чем на 30 проц - девелоперам не хватает платежеспособного спроса", - заявил Федяков. Согласно оценкам INFOLine, до 2022 года не стоит ожидать восстановления доходов населения России до того периода, когда наступил кризис. Аналитики уверены, что это может произойти только при серьезных реформах. "Конечно же, реформы должны быть связаны с инвестиционной активностью, увеличением производительности", - добавил Иван Федяков. Одним из ключевых событий сессии "Самые быстрорастущие и эффективные торговые сети России" на "Неделе Российского Ритейла" стала презентация итогов ежегодного рейтинга крупнейших ритейлеров "INFOLine Retail Russia TOP-100. Тенденции 2017 года. Прогноз до 2019 года". По итогам 2016 года в рейтинг вошли сети с чистой выручкой выручкой более 13 млрд. руб., их совокупная выручка превысила 7 трлн. руб., что соответствует 33 проц РТО России. В первую двадцатку впервые в этом году вошёл "Детский мир". "Когда ты находишься на падающем рынке, для тебя и нулевой показатель роста - это рост" По словам генерального директора "INFOLine-Аналитика" Михаила Бурмистрова, несмотря на негативные тенденции на рынке розничной торговли, крупнейшие торговые сети наращивают операционные и финансовые показатели, по итогам 2016 года они увеличили выручку на 15 проц. "Когда ты находишься на падающем рынке, для тебя и нулевой показатель роста - это рост. Рынок FMCG резко изменился. Раньше у руля стояли основатели сетей, потом пошла мода на приглашение иностранных специалистов. Однако выяснилось, к 2015 году, что российский рынок по технологиям, конкуренции - во многом догнал большинство развитых рынков. Конечно, наши сети пока не очень хороши в маркетинге, в исследовании покупателей", - отметил Михаил Бурмистров. Что касается фэшн-ритейла, то на сегодняшний день международные игроки агрессивно конкурируют на российском рынке. В качестве позитивного примера в онлайн-рынке аналитики INFOLine отметили компанию Wildberries. "По итогам 2016 года компания стала лидером среди интернет-магазинов, без существенных внешних денег, и мы ждем, как она будет развиваться дальше, так как работает она и в Казахстане и в Белоруссии. Учитывая, что у руля основатель бизнеса, который больше думает о покупателе и меньше думает о публичности", - пояснил гендиректор INFOLine. Также среди быстрорастущих торговых сетей была отмечена компания "Детский мир", которая, по мнению аналитиков, превратилась в высоко эффективный розничный бизнес. По словам Михаила Бурмистрова, "это, конечно, серьезный успех, так как нам критически не хватает публичных компаний в российском ритейле". В завершение сессии "Самые быстрорастущие и эффективные торговые сети России" Иван Федяков отметил: "Наш рынок более чем созрел, он стал более конкурентным и жестким. Теперь ни один из международных игроков легко себя чувствовать на этом рынке не будет. Если компания успешна в России, то она проявляет здесь высокую активность. Мы неплохо понимаем, что такое маркетинг, лояльность, и только на эффективном партнерстве с поставщиками, маркетинге, лояльности можно строить эффективный бизнес". Фото: INFOLine