Knight Frank PM планирует повысить доходность объекта, улучшить его продвижение и профессиональную эксплуатацию, сообщает пресс-служба компании. Knight Frank PM взяла в управление торгово-развлекательный комплекс «Европа Сити Молл» площадью 47 000 кв. м в Волгограде. Торгово-развлекательный комплекс «Европа Сити Молл» был открыт в 2008 году. Общая площадь объекта составляет 47 000 кв. м, арендопригодная площадь - 31 000 кв. м. ТРК расположен на пересечении основных транспортных магистралей в центральной части города, имеет хорошую транспортную доступность и парковку на 600 машино-мест. Ключевыми арендаторами объекта являются: обновленный супермаркет «Перекреёсток», единственный в городе девятизальный кинотеатр «Синема парк» Imax, боулинг-клуб, супермаркет спортивных товаров «Спортмастер», Familia, «М.Видео», «Л’Этуаль», «Детский мир», «Читай- город», Sinsay, KFC, «Бургер Кинг» и другие. «Благодарим за доверие наших партнеров. Мы видим потенциал роста в развитии концепции и повышении качества сервиса для посетителей ТРК «Европа Сити Молл». Объект находится в центре города, с большой удобной парковкой, практически на одной территории с крупным бизнес- центром, одной из лучших гостиниц города, престижными жилыми комплексами и городским парком. Мы используем имеющиеся преимущества локации и реализуем стратегию роста доходности для достижения целей собственника», - отметил Дмитрий Атопшев, управляющий директор, партнер Knight Frank PM. «Одним из важных критериев успеха торгового центра является качественное управление, осуществляемое профессиональной командой. Именно поэтому мы привлекли компанию Knight Frank, портфель которой насчитывает целый ряд успешных региональных торговых комплексов. Нашими главными задачами являются обеспечение высокого уровня управления и эксплуатации ТРК, увеличение интереса к объекту со стороны потребителей и повышение лояльности арендаторов», - сказал Артем Цогоев, руководитель управления/инвестиционный директор инвестиционной группы «Тринфико» (компания является доверительным управляющим ТРК «Европа Сити Молл»). Международная независимая консалтинговая компания Knight Frank была основана в Лондоне в 1896 году и является одним из лидеров мирового рынка коммерческой и жилой недвижимости на протяжении 125 лет в мире и 25 лет в России. Более 16 000 сотрудников работают в 384 офисах компании на территории 51 страны. Knight Frank сопровождает сделки с объектами недвижимости, оказывая агентские и консалтинговые услуги частным и корпоративным инвесторам, арендаторам, девелоперам и другим игрокам рынка. С 1996 года компания предоставляет полный комплекс агентских и консалтинговых услуг на рынке недвижимости России. В 2021 году компания Knight Frank Russia стала победителем премии CRE Moscow Awards и CRE Federal Awards в номинации «Консультант года». «Тринфико» была основана в 1993 году и на сегодняшний день является одной из крупнейших независимых инвестиционных компаний в России. Инвестиционная группа «Тринфико» предоставляет диверсифицированный портфель финансовых продуктов и услуг, включая доверительное управление активами, управление закрытыми паевыми инвестиционными фондами, индивидуальные структурированные продукты, управление недвижимостью, инвестиционно-банковское обслуживание, а также брокерские и депозитарные услуги. Среди клиентов компании крупнейшие негосударственные пенсионные фонды и страховые компании, а также частные и корпоративные инвесторы. Фотография предоставлена компанией.
Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подсчитали, что в пешей доступности от 11 станций МЦК функционирует 12 торговых центров, при этом значительный рост трафика после открытия станций зафиксирован только в 3 объектах («Подсолнухи», «Мозаика», «Парк Хаус Владыкино») - причем диапазон показателей разнится от роста в 4 раза до всего 6 проц. В рамках исследования аналитиками Knight Frank был проведен анализ пассажиропотоков станций в зависимости от направления следования. В результате станции МЦК были классифицированы на «конечные» (на которых люди не делают пересадок, а завершают или начинают свой маршрут), «пересадочные» и «смешанные» (на которых пассажиры одновременно делают пересадку и завершают/начинают поездку). Затем были определены ТЦ у станций МЦК, которые также были классифицированы по степени удаленности от станции: имеющие свой выход с платформы, находящиеся на небольшом удалении до 100 м и находящиеся на удалении более 100 м. Были проведены замеры трафика в каждой из групп для расчета распределения потоков, затем на основе открытых данных о посещаемости ТЦ за 2015-2016 гг. был сделан расчет прироста трафика с учетом расположения, площади объекта, года ввода в эксплуатацию и т.п. На текущий момент МЦК состоит из 31 станции. По официальной информации Московского метро, ежедневно МЦК пользуются около 400 тыс. пассажиров (около 700 тыс. поездок). Для сравнения пассажиропоток классических линий метрополитена - больше 9 млн поездок за день или около 3 млн пассажиров. Открытие станций МЦК в большей степени повлияло на рост трафика в торговых центрах в непосредственной близости. Тем не менее, только рядом с 11 из 31 станции МЦК работают концептуальные торговые объекты, т.е. две трети станций не охвачены крупными объектами торговой недвижимости. В зоне действия 11 станций МЦК функционируют 12 торговых центров, также в планах строительство OzMall вблизи станции Угрешская. Непосредственный вход\выход на территорию ТРЦ имеют две станции: Дубровка в ТРЦ «Мозаика» и Балтийская в ТРЦ «Метрополис». Следующая группа объектов находится на удалении не более 100 метров от станции: ТЦ «Подсолнухи» около Бульвара Рокоссовского, ТРЦ «РИО Севастопольский» около Крымской, «Афимолл Сити» рядом со станцией Деловой центр. Более половины торговых центров расположены на удалении более 100 метров: «Парк Хаус» у Владыкино, «Золотой Вавилон Ростокино» у Ростокино, «Город на Рязанском шоссе» вблизи Нижегородской, «Ривьера» у ЗиЛа, «Капитолий» - второй торговый центр около Крымской, «Гагаринский» у Площади Гагарина и «Хорошо!» у Хорошёво. Большинство проектов были заявлены к вводу до утверждения планов по развитию МЦК, поэтому девелоперы прорабатывали концепцию, учитывая текущую на тот момент пешеходную и транспортную доступность. Открытие МЦК значительно повлияло только на три торговых центра Достаточно ярким примером влияния МЦК на торговые центры являются показатели посещаемости ТРЦ «Мозаика», имеющего непосредственный выход со станции на свою территорию. Рост трафика составил около 30 проц по сравнению с периодом до открытия станции. По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, не всегда рост трафика приводит к росту NOI. Нужно смотреть на качество этого трафика и на его циркуляцию внутри молла. Как показывает опыт, с открытием станций МЦК проходимость в разы возрастает только в отдельных зонах ТЦ, в частности, в галереях, связанных со станцией, во входных группах - по пути следования «платформа-выход в город». С потоком новых посетителей надо уметь работать, чтобы конвертировать этот проходящий поток в реальных покупателей. Со стороны ТЦ - это создание удобных проходов, подбор арендаторов для удовлетворения потребностей клиентов по пути к выходу, со стороны арендатора - обеспечение бесперебойной работы торгового зала и персонала в нем. ТРЦ «Метрополис» также имеет непосредственный выход с платформы в торговый центр, однако это станция пересадки, огромный трафик проходит только через несколько галерей центра, а поскольку показатели данного объекта и до открытия МЦК были высокими, то прирост трафика оказался небольшим - 11 проц. Аналитики Knight Frank отмечают, что данную станцию можно частично считать «конечной» для сотрудников БЦ «Метрополис». Таким образом, связь платформы с БЦ сделали второй этаж первым по оборотам и посещаемости. Самый значительный прирост трафика - в 4 раза - зафиксирован у ТЦ «Подсолнухи». Открытие станции в относительно замкнутой части района изменило маршруты следования жителей, поскольку станция по классификации Knight Frank является «конечной», торговый центр получил возможность конвертировать большую часть нового потока пассажиров в своих посетителей. На трафик «Подсолнухов» влияет не только расположенная в непосредственной близости станция Бульвар Рокоссовского, но и соседствующие с ней Белокаменная и Локомотив, Следует учесть, что за прошедший календарный год и сам торговый центр претерпел изменения, повысившие его привлекательность. Объект группы ТЦ, расположенный на удалении не более 100 м от станции МЦК, - ТРЦ «Афимолл Сити», изначально имевший выходы со станции метро Выставочная, а теперь еще и со станции Большой кольцевой линии, не испытывал проблем с посещаемостью, поскольку основной контингент посетителей в будни - сотрудники бизнес-центров в ММДЦ «Москва-Сити». Его трафик имеет тенденцию к росту, скорее, зависящую от темпов ввода новых офисов в эксплуатацию. Оценка влияния МЦК на трафик «Афимолл Сити» составила порядка 10 проц прироста. ТЦ «РИО Севастопольский», несмотря на достаточно близкое расстояние до новой станции, получил прирост трафика всего 6 проц, что обусловлено давно сформировавшейся постоянной аудиторией торгового центра, открывшегося в 2005 году. ТРЦ «Капитолий» на Севастопольском проспекте - второй объект, на который оказывает влияние пассажиропоток станции Крымская. Его результат по приросту трафика достиг 9 проц. Как и ТЦ «РИО», он имеет сложившуюся постоянную аудиторию посетителей, прирост обусловлен скорее перераспределением пассажиропотоков между станциями метро и МЦК. В ТЦ «Парк Хаус Владыкино» хороший прирост трафика на 16 проц обусловлен расположением, схожим с ТЦ «Подсолнухи». Открытие станции «Владыкино», по классификации Knight Frank являющейся конечной, перераспределило внутрирайонные потоки жителей. Для ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» открытие станции «Ростокино» не оказало сильного влияния, прирост составил всего 6 проц. Возможно, ситуация изменится после окончания реновации, и новый бренд сможет достичь синергии с МЦК в привлечении целевой аудитории. Открытие станции Нижегородская неподалеку от торгового центра «Город на Рязанском проспекте» позволило увеличить трафик на 13 проц. ТРЦ «Ривьера» открылся в апреле 2016 года, в период слабой заполняемости торговых центров, и к моменту ввода в эксплуатацию станции «ЗИЛ» вакансия в проекте составляла около 15 проц. Объект еще выходил на свои проектные мощности, так что прирост трафика в 17 проц - это заслуга в большей степени менеджмента ТРЦ, нежели влияние транспортной инфраструктуры. Пассажиропоток станции - менее 25 тыс. человек в месяц, что явно недостаточно для оказания заметного влияния на посещаемость объекта с GLA порядка 100 000 кв. м. Аналитики Knight Frank прогнозируют, что ситуацию изменит к лучшему ввод жилых объектов на территории «ЗИЛа». В результате реновации района появятся свыше 60 тысяч рабочих мест и более 70 тысяч квартир. Аналогичный пример - ТРЦ «Гагаринский», имеющий неплохую доступность от станции метро, он оказался на равном удалении от линии метрополитена и МЦК, поэтому прирост трафика составил всего 6 проц за счет изменения маршрута пассажиров. ТРЦ «Хорошо!» открылся почти одновременно с ближайшей станцией МЦК «Хорошево». Таким образом, в транспортной доступности объекта уже учитывался пассажиропоток МЦК, фактический прирост составил 8 проц. Аналитики Knight Frank прогнозируют дальнейшее развитию прилегающих к станциям МЦК территорий. Суммарно около станций МЦК насчитывается около 3 500 га территорий бывших промпредприятий или более 3 проц от общей площади всей «старой» Москвы, что является большим ресурсом для развития градостроительного потенциала столицы. Такие объемы позволяют создавать застройку различного целевого назначения, в том числе многофункциональные территории, сохраняющие баланс между жилой и коммерческой застройкой. Примерами реновации бывших промрайонов около станций московского центрального кольца являются: ЖК «Символ» около станции «Шоссе Энтузиастов», на территории завода «Серп и Молот», где будет построено 1,5 млн кв. м недвижимости. Суммарная площадь квартир - 857 тыс. кв. м, коммерческая недвижимость, в том числе два крупных общественно-деловых центра общей площадью около 260 тыс. кв. м. Также проект «Зиларт» на территории Завода им. Лихачева (1,5 млн кв. м строений), торговая недвижимость представлена ТРЦ «Ривьера». ЖК «Life-Ботанический Сад» у станции Ботанический сад с около 135 тыс. кв. м недвижимости: офисы, торговый комплекс на 45,4 тыс. кв. м. У станции Угрешская заявлен проект торгово-развлекательного центра OzMall на Волгоградском проспекте (территория бывшего завода «Москвич»), предполагаемая площадь объекта более 200 тыс. кв. м. Фото: "Мозаика"
В торгово-развлекательном центре «Бутово Молл» в начале следующего года начнет работу магазин «Домаркет», сообщает компания Knight Frank . Федеральная сеть товаров для дома «Домаркет» стала якорным арендатором торгового центра «Бутово Молл», арендовав помещение площадью 920 кв. м. Международная консалтинговая компания Knight Frank выступила брокером сделки, представив в ней интересы девелопера. Открытие магазина запланировано на начало 2018 года. Сеть товаров для дома «Домаркет» позиционируется в среднем ценовом сегменте, ассортимент ритейлера включает в себя посуду, текстиль, хозтовары, кухонные принадлежности и товары для интерьера. В «Бутово Молле» откроется 16 магазин сети. Торговый центр «Бутово Молл» расположен в Чечерском проезде, в Южном Бутове, в 15 минутах ходьбы от станции метро «Бунинская аллея». Запуск второй очереди объекта запланирован на IV квартал 2017 года. В 20-минутной зоне охвата ТРЦ «Бутово Молл» в настоящее время проживает более 350 тыс. человек, а также ведется строительство жилья общей площадью свыше 4,6 млн кв. м. Арендопригодная площадь торгового центра составляет 60 тыс. кв. м. В составе торгового центра работает гипермаркет (13,6 тыс. кв. м), будут открыты магазин бытовой техники и электроники (1,2 тыс. кв. м), детских товаров (1,2 тыс. кв. м), многозальный кинотеатр (4 тыс. кв. м), рестораны, кафе и фудкорт (3,5 тыс. кв. м), а также 200 магазинов. Эксклюзивными брокерами по сдаче в аренду помещений в «Бутово Молле» являются компании Knight Frank и «Магазин магазинов». На сегодняшний день подписаны договоры аренды на площадь более чем 25 тыс. кв. м, в том числе с такими международными операторами как H&M, Bershka, Koton, Uniqlo. Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank, отметил: «Концепция магазина «Домаркет» удачно вписывается в потребности целевой аудитории района - вокруг строится много нового жилья, покупатели - люди со средним достатком, соответственно, формат будет востребован жителями, а для торгового центра «Бутово Молл» магазин станет одним из якорей, генерирующих трафик». Международная консалтинговая компания Knight Frank была основана в Лондоне в 1896 году и является одним из лидеров мирового рынка коммерческой и жилой недвижимости. На сегодняшний день Knight Frank, совместно со своим стратегическим североамериканским партнером, компанией Newmark Grubb Knight Frank, насчитывает 418 офисов в 60 странах мира. Более 15 000 сотрудников компании сопровождают сделки с объектами недвижимости, оказывая агентские и консалтинговые услуги частным и корпоративным инвесторам, арендаторам, девелоперам и другим игрокам рынка. С 1996 года компания предоставляет полный комплекс агентских и консалтинговых услуг на рынке недвижимости России.
В торгово-развлекательном центре «Бутово Молл» в начале следующего года начнет работу магазин «Домаркет», сообщает компания Knight Frank . Федеральная сеть товаров для дома «Домаркет» стала якорным арендатором торгового центра «Бутово Молл», арендовав помещение площадью 920 кв. м. Международная консалтинговая компания Knight Frank выступила брокером сделки, представив в ней интересы девелопера. Открытие магазина запланировано на начало 2018 года. Сеть товаров для дома «Домаркет» позиционируется в среднем ценовом сегменте, ассортимент ритейлера включает в себя посуду, текстиль, хозтовары, кухонные принадлежности и товары для интерьера. В «Бутово Молле» откроется 16 магазин сети. Торговый центр «Бутово Молл» расположен в Чечерском проезде, в Южном Бутове, в 15 минутах ходьбы от станции метро «Бунинская аллея». Запуск второй очереди объекта запланирован на IV квартал 2017 года. В 20-минутной зоне охвата ТРЦ «Бутово Молл» в настоящее время проживает более 350 тыс. человек, а также ведется строительство жилья общей площадью свыше 4,6 млн кв. м. Арендопригодная площадь торгового центра составляет 60 тыс. кв. м. В составе торгового центра работает гипермаркет (13,6 тыс. кв. м), будут открыты магазин бытовой техники и электроники (1,2 тыс. кв. м), детских товаров (1,2 тыс. кв. м), многозальный кинотеатр (4 тыс. кв. м), рестораны, кафе и фудкорт (3,5 тыс. кв. м), а также 200 магазинов. Эксклюзивными брокерами по сдаче в аренду помещений в «Бутово Молле» являются компании Knight Frank и «Магазин магазинов». На сегодняшний день подписаны договоры аренды на площадь более чем 25 тыс. кв. м, в том числе с такими международными операторами как H&M, Bershka, Koton, Uniqlo. Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank, отметил: «Концепция магазина «Домаркет» удачно вписывается в потребности целевой аудитории района - вокруг строится много нового жилья, покупатели - люди со средним достатком, соответственно, формат будет востребован жителями, а для торгового центра «Бутово Молл» магазин станет одним из якорей, генерирующих трафик». Международная консалтинговая компания Knight Frank была основана в Лондоне в 1896 году и является одним из лидеров мирового рынка коммерческой и жилой недвижимости. На сегодняшний день Knight Frank, совместно со своим стратегическим североамериканским партнером, компанией Newmark Grubb Knight Frank, насчитывает 418 офисов в 60 странах мира. Более 15 000 сотрудников компании сопровождают сделки с объектами недвижимости, оказывая агентские и консалтинговые услуги частным и корпоративным инвесторам, арендаторам, девелоперам и другим игрокам рынка. С 1996 года компания предоставляет полный комплекс агентских и консалтинговых услуг на рынке недвижимости России.
Компания Knight Frank PM выиграла тендер на управление ТРК «Европа Сити Молл» в Волгограде. Задачей Knight Frank PM станет повышение доходности объекта, его продвижение и профессиональная эксплуатация. Торгово-развлекательный комплекс «Европа Сити Молл» был открыт в 2008 году. Общая площадь объекта составляет 47 000 кв. м, арендопригодная площадь - 31 000 кв. м. Объект расположен на пересечении основных транспортных магистралей в центральной части города, имеет хорошую транспортную доступность и парковку на 600 машино-мест. Ключевыми арендаторами объекта являются супермаркет спортивных товаров «Спортмастер», Familia, «М.Видео», «Л’Этуаль», «Детский мир», «Читай- город», Sinsay, KFC, «Бургер Кинг» и другие. Дмитрий Атопшев, управляющий директор, партнер Knight Frank PM: «Благодарим за доверие наших партнеров. Мы видим потенциал роста в развитии концепции и повышении качества сервиса для посетителей ТРК "Европа Сити Молл". Объект находится в центре города, с большой удобной парковкой, практически на одной территории с крупным бизнес- центром, одной из лучших гостиниц города, престижными жилыми комплексами и городским парком. Мы используем имеющиеся преимущества локации и реализуем стратегию роста доходности для достижения целей собственника». Артем Цогоев, руководитель управления/инвестиционный директор инвестиционной группы Тринфико (компания является доверительным управляющим ТРК «Европа Сити Молл»): «Одним из важных критериев успеха торгового центра является качественное управление, осуществляемое профессиональной командой. Именно поэтому мы привлекли компанию Knight Frank, портфель которой насчитывает целый ряд успешных региональных торговых комплексов. Нашими главными задачами являются обеспечение высокого уровня управления и эксплуатации ТРК, увеличение интереса к объекту со стороны потребителей и повышение лояльности арендаторов». Фото: Knight Frank
За январь - сентябрь 2016 г. оборот розничной торговли столицы составил 2 984 648 млн руб. (данные Мосгорстата) - это примерно 89 проц от уровня, достигнутого в III квартале 2015 г. Об этом пишут «Ведомости». «Покупатели уже более двух лет оценивают свои возможности как ограниченные и придерживаются «кризисных» моделей потребления», - объясняют аналитики Knight Frank. Лучше всего себя чувствуют супермаркеты-дискаунтеры. Как рассказал Максим Бубон, генеральный директор Immofinanz Russia (компания владеет такими ТЦ, как «Золотой Вавилон», «Гудзон» и «5 авеню»), за этот год супермаркет в «Гудзоне» увеличил обороты на 22,4 проц, а в «5 авеню» - на 26,9 проц. Еще один фаворит (прирост выручки в «5 авеню» на 53,3 проц) - это ритейлеры, торгующие косметикой. «Обороты косметики в московских ТРК сейчас растут со средней скоростью 13 проц в год», - говорит Марина Малахатько из CBRE. В этом, по ее словам, нет ничего удивительного - в первую очередь спасибо надо сказать развитию соцсетей, например Instagram, публикации фотографий в котором требуют от девушек уделять больше внимания внешности. «Индекс губной помады», отмечает она, в этом году растет по всему миру. «Мегатренды развиваются и в России, и в других странах», - говорил, выступая на выставке «Аренда-2016», Штефан Цайзельмайер из ECE Russia. Поэтому сейчас девелоперы, по его словам, должны четко определять целевую аудиторию своего ТРК, от этого зависит и заполнение объекта арендаторами. Например, доля fashion-операторов в суперрегиональном ТРК может быть более 40 проц, в то время как небольшому районному центру за глаза хватит и 10 проц. Новый облик Торговые центры уже в недалеком будущем будут выглядеть иначе, чем сейчас, с качественно измененным составом арендаторов, прогнозировал на МРЕФ Бубон. Он полагает, что сейчас самое время заключать новые контракты с ритейлерами, предусматривая долю девелопера в их оборотах. Как только экономика начнет оживляться, первой это почувствует торговая недвижимость, убежден эксперт. Поэтому, отметил Бубон, сейчас его компания не возьмет в свой ТРК оператора, который «будет проявлять большой интерес, но мы знаем, что через полгода он будет стоять на пороге и просить скидку в 50 проц». Девелопер говорит, что занимаемые арендаторами площади будут уменьшаться, в первую очередь из-за развития онлайн-торговли. Пункты выдачи интернет-заказов, работающие в том числе как курьерская служба, появятся и в торговых центрах Immofinanz в Москве. В магазинах Москвы все популярнее становятся интернет-терминалы, располагающиеся вблизи выкладки товаров, а также виртуальные примерочные, рассказывал на одной из конференций «Аренды-2016» Сергей Гудков из Initium: покупка превращается в игру, посетители получают положительные эмоции, что побуждает их вернуться в торговый центр. В ТЦ ходят сейчас не только чтобы купить товар, но и за атмосферой, приятным времяпрепровождением, описывает устоявшийся тренд Екатерина Земская из Cushman & Wakefield (C&W). С ней согласны все опрошенные «Ведомостями» консультанты. Поэтому одним из перспективных форматов торговой недвижимости могут стать так называемые community mall - переделанные из подходящих по формату зданий локальные торговые центры с большими возможностями для проведения досуга, считает Малахатько. Одна из выигрышных возможностей «Океании», открытой при заполненности на беспрецедентные для текущего рынка 70 проц, - то, что «развлечений там много», говорит Александр Обуховский из Knight Frank. «Океания» - один из пяти торговых центров, открывшихся в Москве за три квартала этого года. Четыре из них открылись в III квартале, отмечают аналитики C&W. Новый ввод До конца года, подсчитывают в JLL, рынок увеличится примерно на 0,5 млн кв. м. Это на четверть меньше, чем за весь 2015 год. Сейчас, по данным Knight Frank, вакантных помещений в торговых центрах столицы больше 14 проц - примерно 1,5 млн кв. м. «Даже несмотря на ранний старт арендной кампании, торговые объекты выходят на рынок со значительной долей вакантных площадей», - признают аналитики. В общероссийском вводе торговых центров доля Москвы также снижается, наблюдают эксперты Knight Frank: «Еще в середине 2005 г. количество качественных торговых площадей в региональных городах России и в Москве было примерно одинаковым (1,2 млн кв. м). В 2012-2013 гг. рынок качественной торговой недвижимости на 25 проц был сформирован объектами, расположенными в столице. Сейчас этот показатель - 22 проц. Снижение доли Москвы на первый взгляд небольшое, однако это становится трендом». «Не приблизился ли рынок к насыщению и не прекратить ли строить торговые центры?» - вопрошал на МРЕФ Сергей Гипш, партнер Knight Frank. Однако, отметил он, его консалтинговая компания каждый месяц получает новые запросы о потенциально возможном строительстве. Перспективными, по его словам, могут стать торговые проекты в связке с транспортными узлами (например, ТПУ или у новых станций метро), с новыми жилыми массивами. Малахатько из CBRE говорит и о хороших перспективах для ритейла в составе многофункциональных комплексов (МФК): заполненная офисная или жилая часть МФК будет генерировать покупательские потоки и для торгового сегмента. «Посещение ТЦ «Водный» с момента заселения бизнес-центра увеличилось на 30 проц. Сейчас средний показатель посещаемости - 24 000 человек в день», - подтверждает выкладки консультанта Александр Сурменев из департамента коммерческой недвижимости MR Group. Как рассказала на пресс-конференции ТРК «Ривьера» Ольга Стариченко, коммерческий директор его управляющей компании, они планируют в разы увеличить посещаемость объекта «за счет [покупателей] жилых комплексов на территории [находящегося рядом] бывшего завода им. Лихачева». Мало инвестиций Новые проекты торговой недвижимости девелоперы заявлять пока не спешат. «Инвестиции в этот сегмент невелики», - рассказал на МРЕФ Гипш. «Люди смотрят на перспективы по доходности, и она им не нравится», - признают консультанты на условиях анонимности, публично продолжая говорить о недостатке качественных магазинов в столице. «Для нас не очень понятная аргументация, что Москве не хватает качественных ТРЦ, если Hines говорит, что не будет их строить», - заявил на МРЕФ Джеймс Корриган, управляющий директор департамента инвестиционной деятельности «Сбербанк CIB». По подсчетам C&W, в I квартале российская торговая недвижимость получила 23 млн долл инвестиций, во II квартале - 20 млн долл, в III квартале - 295,8 млн дол. Итого за три квартала 2016 г. 338,8 млн долл. Всего вложили в коммерческую недвижимость за этот период, по их данным, 3,97 млрд долл . Торговый сегмент Москвы, полагают в Knight Frank, в этом году сможет привлечь не более 90 млрд руб. Источник: "Ведомости", фото: ТПС Недвижимость
Knight Frank опубликовала предварительные итоги I полугодия 2018 года на рынке торговой недвижимости Москвы. Согласно данным отчета, в столице было введено в эксплуатацию три торговых центра общей арендуемой площадью 97,5 тыс. кв. м: «Каширская Плаза» (GLA - 70,2 тыс. кв. м), «Миля» (GLA - 18,8 тыс. кв. м) и «Петровский» (GLA - 8,5 тыс. кв. м). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем нового предложения на рынке торговой недвижимости столицы вырос в 4,5 раза. В I полугодии 2017 года были сданы в эксплуатацию два торговых центра («Зеленый» и «Пролетарский») арендуемой площадью 22 тыс. кв. м. На текущий момент общая площадь качественных торговых центров составляет 12,3 млн кв. м (GLA - 6,3 млн кв. м). До конца текущего года запланировано открытие шести объектов общей арендуемой площадью 87,1 тыс. кв. м, крупнейшие из них - торговые центры «Южный» (II фаза, 20 тыс. кв. м), «Сказка» (18,6 тыс. кв. м) и «Арена Плаза» (17,2 тыс. кв. м). Все запланированные к открытию объекты расположены за пределами Третьего Транспортного Кольца. Knight Frank: Объем нового предложения на рынке торговой недвижимости Москвы в I полугодии 2018 года вырос в 4,5 раза Несмотря на высокую динамику прироста новых площадей в I полугодии 2018 года и планы девелоперов по открытию ряда объектов, аналитики Knight Frank прогнозируют объем нового предложения по итогам 2018 года на уровне 150 тыс. кв. м (GLA). Данный показатель будет на четверть ниже, чем по итогам 2017 года. Падение объема нового предложения специалисты Knight Frank объясняют следствием кризиса 2014-2015 гг., текущим состоянием потребительского рынка и изменением инвестиционного климата в стране. Более низкое предложение в текущем году также связано с переносом на следующий год сроков ввода в эксплуатацию торгового центра «Остров Мечты» (70 тыс. кв. м) и II фазы «Смоленского Пассажа» (13 тыс. кв. м). Наблюдается тенденция развития торговых центров районного формата, как в составе крупных транспортно-пересадочных узлов, так и отдельных проектов. Также, в среднесрочной перспективе, в рамках проекта компании ADG Group по реконструкции московских кинотеатров, состоится выход на рынок 39 объектов формата community-центр, средней арендуемой площадью 8,5 тыс. кв. м. Сохраняющийся низкий темп ввода нового предложения способствует снижению среднерыночного показателя вакантности площадей в торговых центрах столицы. По итогам I полугодия 2018 года доля пустующих площадей в профессиональных торговых центрах Москвы сократилась на 0,7 проц, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и составила 7,7 проц. По прогнозам Knight Frank, доля вакантных площадей в торговых центрах столицы будет снижаться и к концу года может составить 7 - 7,5 проц. Ставки аренды за первое полугодие текущего года не претерпели значительных изменений. С начала текущего года на российский рынок вышло 13 новых международных ритейлеров, что почти в 1,5 раза меньше, по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Среди вышедших на рынок столицы новых операторов - GEOX Kids, Coach, а также премиальный итальянский бренд Liu Jo. Как и прежде, флагманские магазины операторы предпочитают открывать преимущественно в торговых центрах «Метрополис», «Атриум», «Европейский», «Афимолл Сити» и ГУМ. С 2014 года структура новых брендов по профилю остается неизменной - около 54 проц марок позиционируются в сегменте «одежда/обувь/аксессуары». Однако меняется ценовая категория новых операторов: доля ритейлеров, работающих в среднем ценовом сегменте, по итогам I полугодия 2018 года составила более 50 проц. Годом ранее доминировали бренды ценовой категории «выше среднего» - 63 проц. По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, первое полугодие 2018 года характеризуется относительной стабильностью на рынке торговых площадей. «Самым ярким событием этого периода можно с уверенностью назвать ввод в эксплуатацию ТРЦ «Каширская Плаза», который был открыт с высоким процентом заполняемости не только по площадям, но и по количеству магазинов. Мы очень рады, что имеем непосредственное отношение к этому событию и нашими усилиями был закрыт максимальный объём площадей в данном проекте. Мы уверены, что тренд умеренного развития и постепенного ввода в эксплуатацию заявленных торговых центров сохранится. Спрос на качественные торговые проекты остается, так как многие арендаторы также чувствуют себя относительно уверенно и планирует своё дальнейшее развитие». Фото: ТЦ "Каширская Плаза"
Рост обеспеченности торговой недвижимостью в крупных городах страны оказался более выраженным, чем в Москве, а в некоторых случаях превысил 38 проц. Но, предупреждают аналитики, строящиеся объекты рискуют оказаться невостребованными, учитывая, что на некоторых региональных рынках переизбыток площадей. Перспективными для строительства новых объектов консультанты называют небольшие города на 100-300 тыс. человек. Об этом пишет "Коммерсант". Насыщенность торговыми площадями в 13 российских городах-миллионниках, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, по итогам первого квартала 2021 года составляет 468 кв. м на 1 тыс. человек, увеличившись за два года на 5,6 проц, говорится в исследовании Knight Frank. Темпы роста в регионах оказались выше, чем в Москве: за два года обеспеченность торговыми площадями увеличилась на 4,3 проц, хотя на 1 тыс. жителей столицы сейчас приходится 532,2 кв. м. Аналитик департамента торговой недвижимости Accent Capital Анастасия Костомахина приводит свои цифры: в Москве на 1 тыс. жителей приходится 513 кв. м качественных площадей, в Санкт-Петербурге - 750 кв. м, в регионах - 370 кв. м. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов поясняет, что инвесторы на периферийных рынках традиционно действуют более инертно, чем в Москве, а средний срок строительного цикла в регионах - на 20 проц дольше. Поэтому тенденция к снижению объема ввода крупных объектов (более 50 тыс. кв. м) в столице, по его словам, начала прослеживаться раньше и сейчас отражается на росте обеспеченности торговой недвижимостью. Лидирующие позиции по обеспеченности торговой недвижимостью, по подсчетам Knight Frank, занимают также Екатеринбург (676 кв. м на 1 тыс. человек) и Нижний Новгород (553 кв. м) Лидирующие позиции по обеспеченности торговой недвижимостью, по подсчетам Knight Frank, занимают также Екатеринбург (676 кв. м на 1 тыс. человек) и Нижний Новгород (553 кв. м). В этих городах показатель стабилен несколько лет, так как там не вводятся новые торгцентры. Алексей Ванчугов не видит в этом ничего удивительного: объем недвижимости в этих городах рос слишком быстро, в то время как покупательная способность осталась ограниченной. В итоге далеко не все площади сейчас востребованы и уровень вакантности высок. В JLL выделяют еще один город с аномально высокой обеспеченностью торгцентрами: в Краснодаре на 1 тыс. жителей приходится 728 кв. м. Как прогнозируют в Knight Frank, в 2022 году заметный прирост обеспеченности торговой недвижимостью прогнозируется в Перми (на 14,5 проц, до 374 кв. м) и Ростове-на-Дону (на 11,2 проц, до 560 кв. м). Положительная динамика может сохраниться в Казани, где анонсирован объект площадью 117 тыс. кв. м. В Новосибирске рост обеспеченности может составить 8,8 проц, до 395 кв. м на 1 тыс. человек. В Воронеже, напротив, этот показатель сократится на 2 проц, до 469 кв. м на 1 тыс. человек. По словам руководителя отдела исследований JLL Владислава Фадеева, в России в этом году заявлено к вводу более 1 млн кв. м торгцентров: 35 проц от этого объема приходится на Москву, 12 проц - на города-миллионники, 16 проц - на небольшие города с населением 100-300 тыс. жителей. Последние наиболее перспективны для строительства такой недвижимости, считает старший консультант отдела исследований рынка CBRE Екатерина Сизанова: «Для некоторых из них характерен дефицит качественного предложения торговых объектов при относительно стабильном уровне доходов населения, как, например, на Севере и Дальнем Востоке». Динамика роста обеспеченности торгцентрами в целом по стране замедлится, прогнозирует директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева: девелоперы сосредоточатся на строительстве небольших торгцентров площадью 15-25 тыс. кв. м. Источник: "Коммерсант" Фото: "Радуга-Парк"
4 марта в Москве международная консалтинговая компания Knight Frank представила рейтинг The Wealth Report 2020 - XIV ежегодное эксклюзивное исследование о распределения благосостояния в мире. Мероприятие посетила корреспондент ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. Согласно данным исследования, впервые первое место в индексе инвестиционной привлекательности предметов роскоши (KFLII) заняли коллекционные женские сумки - новый сегмент рейтинга. По состоянию на IV квартал 2019 года «новички» подорожали на 13% в годовой динамике и опередили предыдущего лидера - редкий виски, показавшего всего +5% за год. При этом сообщается, что в десятилетней ретроспективе виски демонстрирует самый существенный рост стоимости - на 564%. Марина Шалаева, директор по зарубежной недвижимости Knight Frank Russia, объясняет: «Сумки все чаще рассматриваются не только как желанные модные аксессуары, но и как самостоятельный инвестиционный класс. Во многом популярность этого направления инвестиций можно объяснить тем, что некоторые сумки выступили в качестве лотов на аукционах с очень высокими ценниками. Так, в 2016 году сумка Constance от Hermès была продана на аукционе Christie’s за $89 тыс. Годом позже Birkin от Hermès была продана на том же аукционе уже за $386 тыс., а в 2019 году Kelly от Hermès была продана на аукционе Christie’s за $241 тыс.». Алексей Новиков, управляющий партнер Knight Frank Russia, отметил: «Резкий интерес к сумкам как предметам коллекционирования и инвестирования во многом обусловлен новой философией потребителя: мода на винтажные вещи и отказ от перепроизводства повлияли на рынок. Как следствие раритетные сумки премиум-сегмента стремительно выросли в цене: за прошедший год прирост составил 13%, а за десятилетие - 108%». Именно изделия Hermès оказались наиболее привлекательными для коллекционирования, за последние 10 лет выросли в цене более чем вдвое, опередив другие премиальные бренды как Chanel и Louis Vuitton, отметила Марина Шалаева. В число рекордных продаж предметов роскоши в 2019 году вошли: Сумка Hermès Himalaya Birkin Niloticus Crocodile 30 с 18-каратным белым золотом и бриллиантовым обрамлением продана на аукционе Christie's за два миллиона гонконгских долларов. Nike Moon Shoe 1972 года - новый мировой рекорд среди кроссовок. Sotheby’s и Stadium Goods, $437,5 тыс. Браслет Cartier 1927 года с сапфирами и бриллиантами был продан Sotheby’s за 6,1 млн швейцарских франков - это одна из самых высоких цен, когда-либо уплаченных за браслет на аукционе. Nike Moon Shoe 1972 года приобрел канадский миллионер Майлс Надаль для экспозиции в собственном музее в Торонто. Стартовая стоимость пары составляла $160 тыс. За Nike Moon Shoe стоит история, это - одна из 12 пар, выпущенных к Олимпиаде 1972 года в Мюнхене. Модель разработал сооснователь Nike Билл Бауэрман. Сообщается, что в качестве прототипа подошвы использовалась домашняя вафельница, в которую Бауэрман залил каучук. Иллюстрации предоставлены Knight Frank Russia.
По итогам первого полугодия 2021 года можно говорить, что рынок стрит-ритейла восстановился после спада, полагает руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg Анна Лапченко. Как говорится в сообщении компании, Анна Лапченко отмечает, что такие выводы подтверждает и постепенное увеличение ставок со стороны собственников помещений, и количество клиентских запросов на поиск качественного помещения в популярных локациях сегодня опережает свободное предложение. Формат магазинов, расположенных на торговых улицах, все больше обретает популярность среди покупателей не только люкс-сегмента, но и премиального. В таких помещениях бренды могут сами выстраивать свою работу, организовав отдельный вход и индивидуальную безопасность для своих клиентов. За последние 10 лет в городе сформировались три основных торговых коридора с фэшн-брендами - Большой проспект Петроградской стороны, Большая Конюшенная улица и Старо-Невский проспект. Анна Лапченко, руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg считает ожидаемым развитие данных торговых коридоров в формате фэшн, вспоминая историю этих локаций. Большой проспект Петроградской Стороны Большой проспект Петроградской стороны исторически был буржуазным местом Северной столицы, в XX веке здесь располагались особняки петербургской знати. Прилегающая территория постепенно развивалась, Крестовский и Петровский острова застраивались элитными жилыми комплексами. На Большом проспекте в формате стрит-ритейла стали открываться известные бренды: Max Mara, Marina Rinaldi, Bosco sport, Hugo Boss, Escada и др Появление в 2019 году магазина Uniqlo в новом формате в локации Большого проспекта дало новый импульс для развития - здесь открылись магазины крупных международных брендов. Так, в 2020 году Knight Frank выступил консультантом сделок на Большом проспекте с брендами Sandro и Маje, Luisa Spagnoli, а в 2021 году с группой H&M - брендами COS, & Other Stories и H&M Home. Большинство арендаторов отмечают высокую покупательскую активность и атмосферу торгового центра под открытым небом. В настоящее время в локации Большого проспекта Петроградской стороны и прилегающих улицах удачно соседствуют бренды масс-маркета (H&M, Uniqlo, New Balance, Timberland, GANT), премиальные (Bork, Sandro и Маje, Escada, Paul Shark) и лакшери-бренды (Emporio Armani, Max Mara, Marina Rinaldi, Baldinini, Karl Lagerfeld,). Благодаря протяженности улицы места хватает всем. За последние 3,5 года на проспекте в помещениях стрит-ритейла открылось 110 объектов - почти треть из них: фэшн-ритейлеры (20% арендаторов) и операторы общепита (27%). Большая Конюшенная улица Ещё один торговый коридор, занимаемый премиальными брендами - Большая Конюшенная улица. В XX веке здесь был открыт Дом ленинградской торговли (ДЛТ), ставший модным центром притяжения всех ленинградцев. В 2005 году здание было отдано под управление ведущего игрока на мировом рынке в сфере люкс - компании Mercury. В связи с этим в 2007 году Louis Vuitton, выбрали Большую Конюшенную улицу для открытия своего первого флагманского магазина площадью 300 кв. м. Позже и другие премиальные бренды последовали примеру Модного дома. Вслед за Louis Vuitton на улицу пришел крупный бренд группы LVMH Dior. Открылся магазин часов Tourbillon Boutique, бутики Kiton, Prada. И в течение 10 лет эта улица была единственной и безусловной лакшери-локацией в городе. Неудивительно, атмосфера Большой Конюшенной уникальна, а локация крайне притягательна - близость к историческому центру, основным популярным туристическим маршрутам, театрам, ресторанам, пятизвёздочным отелям. С 2018 г. по I полугодие 2021 г. на Б. Конюшенной ул. было открыто 30 объектов в помещениях стрит-ритейла. Операторы общепита и фешн-ритейлеры занимают лидирующее положение в структуре открытых арендаторов - 33% и 30% соответственно. Со временем Louis Vuitton стало мало действующих площадей, бренд стал искать новые локации с подходящими по статусу, площади и качеству помещениями, которые нашел на Старо-Невском проспекте. Из лакшери-брендов остались Prada и Kiton, освободившиеся помещения заняли премиальные бренды: Bork и 12storeez. Старо-Невский проспект Невский проспект всегда был основной торговой артерией города. А его наиболее атмосферная часть, которая впоследствии получила название Старо-Невский проспект, стала одной из лучших фешн-локаций. Здесь уникальные классические фасады с огромными витринными окнами на первых этажах бывших доходных домов тянутся вдоль всего проспекта. Эта часть Невского просто создана для того, чтобы стать модным торговым коридором. В 1996 году здесь был открыт бутик Babochkа. В 2016 году сюда же переехал Louis Vuitton, заняв помещение более 500 кв. м рядом с Chanel. Уход с Большой Конюшенной такого якоря индустрии сработал толчком к новому витку развития и перераспределению торговых операторов города. За флагманами на Старо-Невский потянулись Dior и Bvlgari, Rolex, Omega, Brunello Cucinelli, Breitling и другие. Таким образом, за последние 5 лет Старо-Невский проспект завоевал звание новой лакшери-локации. Старо-Невский проспект и сейчас продолжает своё развитие: большинство люксовых брендов, которые выходят на рынок Петербурга, выбирают для себя эту локацию. Потенциал развития велик - на проспекте множество свободных помещений. С 2018 года на Старо-Невском проспекте появилось 132 новых арендатора. Лидирующее положение у общепита - 37%, на fashion пришлось 28%. За последний год при содействии консультантов Knight Frank открылись такие бренды, как Breitling, Canali, в ближайшее время появятся магазины Philipp Plein и часовой бутик Montblanc. Основная часть Невского проспекта также когда-то была одной из фэшн-улиц, на нем располагались магазины Hugo Boss, Escada, DKNY, OGGI. В начале проспекта до сих пор работают ETRO, Max Mara, Marina Rinaldi. На его развитие серьезно повлияло ограничение парковки: магазины и рестораны, требующие длительного времени нахождения в них, сменились на ритейлеров быстрого спроса, а именно аксессуары, фастфуд и услуги. Интерес брендов к торговым коридорам города, отмечает Анна Лапченко, обусловлен разными причинами развития и особенностями этих коридоров, но для fashion в Петербурге неизменным является выбор помещений на трёх самых популярных улицах - Большом проспекте Петроградской стороны, Большой Конюшенной улице и Старо-Невском проспекте.
Консультанты нашли перспективную нишу для девелоперов торговой недвижимости. Они призывают их строить торговые центры в подмосковных городах. Это сообразуется и с новой политикой подмосковных властей, которые уже несколько лет пытаются «диверсифицировать девелоперский ландшафт», максимально приблизив ввод коммерческой недвижимости к вводу жилья. По данным пресс-службы комплекса градостроительной политики и строительства Подмосковья, в 2015 г. в регионе было выдано 1200 разрешений на строительство нежилых объектов общей площадью около 6 млн кв. м, 4,6 млн кв. м из них в прошлом году уже сданы. Как утверждают в пресс-службе, на разных стадиях стройки находятся более 23 млн кв. м коммерческой недвижимости: треть объема составляют объекты площадью менее 1500 кв. м (в том числе небольшие магазины), но действуют разрешения и на строительство 14 млн кв. м крупных (в том числе торговых центров). Об этом пишут «Ведомости». В 27 городах Московской области до сих пор нет профессиональных торговых центров Как правило, говорит Денис Соколов, партнер Cushman & Wakefield, новыми торговыми проектами начинают заниматься местные девелоперы, нередко без опыта подобного рода строительства, решившие, что пришел момент заработать. По наблюдениям его компании, строительная активность сейчас сосредоточена в восточной и северо-восточной частях региона, вблизи таких населенных пунктов, как Электросталь, Ногинск, Жуковский, Раменское, Пушкино, Королев. В Подмосковье есть несколько площадок, на которых могут появиться крупные комплексы, говорит Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia. Главное, не ошибиться с форматом. Рядом с Москвой могут появиться более сложные проекты, состоящие из комбинации разных форматов, например из аутлетов и суперрегиональных торговых центров, то есть пойти по европейскому пути, рассуждает эксперт. В 27 городах Московской области до сих пор нет профессиональных торговых центров, сокрушаются аналитики Knight Frank. Впрочем, под завязку, по их данным, заполнены районы ближайшего Подмосковья. Например, в Котельниках (Люберецкий р-н) обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей в 14,5 раза больше, чем в столице: 6100 кв. м против 420 кв. м. В Красногорске этот показатель скромнее - «всего» 2300 кв. м, в Мытищах - почти 1200 кв. м, в Химках - чуть более 900 кв. м. По сравнению с районными центрами Подмосковья, к примеру, в Лондоне катастрофически мало магазинов: 210 кв. м на 1000 жителей (данные Colliers International). Но «перенасыщенности современными площадями» в Московском регионе нет, уверяют брокеры и аналитики. «В долгосрочной перспективе Москва остается привлекательным рынком для современного ритейла, - говорит Юлия Гордеева, аналитик Sberbank CIB Investment Reserch. - Даже в кризис количество международных операторов, вышедших на рынок [Московского региона], значительно превысило количество ушедших. Многие игроки начали активно расширяться (Leroy Merlin, Uniqlo, KFC, Metro)». «Города с населением более 80 000 человек приоритетны для развития торговых проектов, а города с населением 40 000-80 000 человек перспективны и интересны девелоперам», - утверждают в Knight Frank. Аргументы аналитиков не новы: как только реальные доходы населения снова начнут расти, ритейлеры возобновят планы экспансии, что быстро вымоет с рынка пустующие площади. Пусто место К концу 2015 г. коэффициент вакантных помещений на московском торговом рынке вплотную подобрался к 10 проц, в этом году аналитики Knight Frank Russia ожидают его повышения до 13 проц. Но за средними показателями скрываются и более чем наполовину пустующие торговые новостройки, и высвобождающиеся давно построенные объекты, неудобные для посетителей и ритейлеров. В 2016 г. «свободных ТРЦ, из которых сбежали арендаторы», будет еще больше, прогнозирует Александр Обуховский из Knight Frank. Число морально устаревших торговых комплексов в Московском регионе аналитики RRG оценивают как минимум в сотню. Хотя срок полезного использования концептуального торгового центра составляет от 20 до 100 лет, его моральное устаревание происходит гораздо быстрее, лет за пять, объясняет заместитель гендиректора RRG Эвелина Ишметова. Соответственно, он уже не может приносить владельцам максимальный доход и нуждается в переделке или реконцепции. Хотя в Подмосковье ситуация пока получше, чем в столице (показатель свободных площадей в профессиональных торгцентрах в 2015 г. составил около 7 проц - подсчеты CBRE), в текущем году он изменится незначительно. Заявленный на 2016 г. ввод торгцентров в Московской области превышает 0,45 млн кв. м, но, уверены аналитики CBRE, в лучшем случае откроются комплексы совокупной площадью 180 000 кв. м (40 проц). В активной стадии строительства, по наблюдениям консультантов, находится как минимум полтора десятка профессиональных объектов. Впрочем, ввод некоторых, как, например, красногорского «Рига молла», уже не раз переносился. «Девелопер несколько раз менял концепцию, - объясняет анонимный брокер. - Например, там должен был быть супермаркет Globus, но он открылся через дорогу». Собственникам приходится уступать В Московском регионе есть уже построенные торговые центры, которые могут открыться хоть завтра, вопрос в том, что им необходимо открыться с арендаторами, подытоживает Обуховский. Спрос на торговые площади в областных проектах достаточно слабый, признают аналитики CBRE: «Как правило, ритейлеры рассматривают объекты, расположенные в сателлитах Москвы либо вблизи крупных магистралей. Например, в ТЦ «Красный кит» в Мытищах открылись Deichmann, L Occitane, Modis, «Леонардо»; в ТЦ «Выходной» в Люберцах вошли Accoa, Incanto, KFC, Mango, Terranova, «М.видео». В 2015 г. на компромиссы с арендаторами пошли даже самые несговорчивые собственники, говорят брокеры. В конце прошлого года максимальная ставка аренды в торговой галерее варьировалась в диапазоне 1700-3200 долл за 1 кв. м в год, средняя составляла 300-1200 долл в год (данные JLL). Чаще всего арендные ставки номинировались в рублях (в среднем на срок от трех месяцев и выше), либо фиксировался валютный коридор в диапазоне 50-55 руб. за долл (данные CBRE). Еще большее распространение, чем в 2014 г., получила арендная ставка в виде процента с товарооборота, ограниченная коэффициентом эффективности продаж. В 2016 г. аналитики «большой пятерки» удорожания аренды не ожидают. А доллар применительно к ставкам, похоже, может исчезнуть даже из отчетов аналитиков. По прогнозу «Сбербанк CIB», в текущем году рынок, скорее всего, полностью перейдет на рублевые ставки, которые будут зависеть от оборота ритейлеров. С инициативой отказаться от валютной привязки ставок в феврале выступило Министерство промышленности и торговли. Ведомство подготовило соответствующие поправки в Гражданский кодекс. Источник: «Ведомости»
В январе-сентябре выход зарубежных розничных брендов в Россию сократился на 35 процентов, годовые показатели могут оказаться рекордно низкими за последние девять лет. Снижение доходов россиян и общее падение интереса к походам по магазинам не внушает консультантам оптимизма. Впрочем, ритейлеры по всему миру сокращают международную экспансию, указывают эксперты. О том, что с начала года на рынок РФ вышло 11 розничных брендов - на 35 процентов ниже аналогичного показателя за предыдущий год, говорится в исследовании Knight Frank. До конца года планируется открытие магазинов еще двух новых брендов, но это заметно не улучшит ситуацию, пишет "Ъ". Число новых розничных сетей по итогам года, скорее всего, окажется минимальным с 2011 года, когда в России появились 11 новых марок, ожидают в Knight Frank. В JLL говорят о выходе в страну в этом году 14 новых брендов, падение там оценивают в 36 процентов год к году. В Cushman & Wakefield добавляют, что два бренда (Longchamp и CJ CGV) уже покинули российский рынок с начала года, а сеть Lefties заявила о планах ухода. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева отмечает, что ситуация со снижением активности выхода новых брендов в Россию на этот раз несильно отличается от мировых трендов: ритейлеры откладывают запуски на новых рынках на фоне текущего кризиса в большинстве развитых стран. В перспективе, по мнению эксперта, это приведет к переосмыслению офлайн-магазинов, где будут появляться зоны для социализации, культурных и развлекательных мероприятий. Руководитель отдела исследований JLL Владислав Фадеев сомневается, что РФ уже когда-нибудь удастся прийти к значениям 2013-2014 годов, когда появлялось по 60 новых брендов ежегодно. «Российский рынок уже достаточно насыщен, а бурное развитие онлайн-торговли позволяет охватывать аудиторию и тестировать без открытия физического магазина»,- констатирует он. В январе-сентябре выход зарубежных розничных брендов в Россию сократился на 35 процентов Ситуация на рынке торговой недвижимости продолжает оставаться неопределенной. После резкого обвала весной этого года посещаемость магазинов к концу третьего квартала, по оценкам Knight Frank, достигла 80-85 процентов от докризисных значений. Но уже в начале октября на фоне ухудшения эпидемиологической обстановки ритейлеры снова столкнулись со спадом. Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс сомневается, что трафик магазинов в принципе сможет восстановиться в полном объеме: посещаемость торгцентров сокращалась и до пандемии. Продажи магазинов одежды и обуви в этом году сократятся примерно на 30 процентов Аналитик департамента исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова отмечает, что в обозримой перспективе на показатели ритейлеров продолжит влиять и снижение реальных доходов населения, которые могут восстановиться не ранее 2022 года. Директор отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько добавляет, что продажи магазинов одежды и обуви в этом году сократятся примерно на 30 процентов, а на восстановление у них уйдет не менее двух лет. Сами ритейлеры настроены немного позитивнее. Так, президент Baon Илья Ярошенко надеется, что активность покупателей восстановится весной 2021 года. Но ждать возобновления развития международных игроков на этом фоне точно не стоит. По словам Владислава Фадеева, крупным компаниям в любом случае потребуется время на оценку изменений потребительского спроса. По оценкам Knight Frank, поменялся и состав новых брендов на российском рынке. Если годом ранее доля компаний, работающих в ценовой категории «выше среднего», в структуре открытий была 77 процентов, то сейчас - 55 процентов. Анна Лебсак-Клейманс отмечает, что падение продаж люксовых магазинов по итогам первого полугодия было драматичным: обороты сократились на 25-40 процентов, а в случае ювелирных и часовых брендов падение доходило до 70 процентов. Онлайн-продажи, по ее словам, были не в состоянии компенсировать потери из-за закрытия магазинов в период ограничений. По оценкам Лебсак-Клейманс, более 50 процентов потребителей роскоши планируют сократить расходы на люксовые покупки. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Российский девелопер промышленных объектов PNK group и международная сеть магазинов Fix Price подписали договор, по которому PNK group построит распределительный центр общей площадью 35 500 кв. м по схеме built-to-suit в индустриальном парке «PNK Парк Шушары-3» в Санкт-Петербурге, сообщает девелопер. Консультантом сделки выступила международная компания Knight Frank. В распределительном центре возведут два офисных блока общей площадью 2 300 кв. м , также в индустриальном здании предусмотрена возможность осуществления кросс-докинговых операций. На площадке уже ведутся подготовительные работы. «Мы видим, что бизнес ритейлеров продолжает развиваться, и прямым доказательством этому являются заключенные сделки. Для Fix Price мы будем строить уже пятый объект. Реализованные для компании проекты расположены в Москве, Новосибирске и Екатеринбурге, - отмечает управляющий инвестиционным фондом «ПНК Девелопмент» Дмитрий Пилевин. - Радостно, что продолжает развиваться не только Москва, но и регионы. Мы наблюдаем активный интерес к нашим петербургским индустриальным паркам, где есть готовые под застройку земельные участки». Константин Фомиченко, директор департамента складской и индустриальной недвижимости Knight Frank: «Мы считаем складской рынок Санкт-Петербурга перспективным и интересным для экспансии. Он недостаточно насыщен качественными складскими помещениями. По итогам I полугодия доля вакантных складских площадей составляет менее 3%, что является хорошим показателем для будущего девелопмента в регионе. Спрос на питерские объекты остается высоким - по нашим оценкам, на уровне 220-250 тыс. кв. м поглощения в 2020 году». *** Справки о компаниях: PNK group - российский девелопер промышленных объектов. Группа компаний основана в 2004 году. В портфеле PNK group 32 индустриальных парков. Введены в эксплуатацию и находятся на разных стадиях строительства объекты общей площадью более 5 млн кв. м в России, Европе и США. У PNK group четыре собственных завода по производству основных конструктивных элементов здания, мощности которых позволяют строить более 1 млн кв. м индустриальной недвижимости в год. С 2012 года PNK group возводит здания в соответствии с международными стандартами FM Global. Сайт компании: www.pnkgroup.ru Международная консалтинговая компания Knight Frank была основана в Лондоне в 1896 году и является одним из лидеров мирового рынка коммерческой и жилой недвижимости. На сегодняшний день Knight Frank, совместно со своим стратегическим североамериканским партнером, компанией Newmark Grubb Knight Frank, насчитывает 523 офиса в 60 странах мира. Более 18 000 сотрудников компании сопровождают сделки с объектами недвижимости, оказывая агентские и консалтинговые услуги частным и корпоративным инвесторам, арендаторам, девелоперам и другим игрокам рынка. С 1996 года компания предоставляет полный комплекс агентских и консалтинговых услуг на рынке недвижимости России. Дополнительную информацию о компании можно получить на сайте www.kf.expert
Несмотря на непростую ситуацию в экономике, международные торговые бренды отнюдь не игнорируют Россию. По итогам кризисного 2015 года на российский рынок вышли 49 новых брендов. Главным образом речь идет об одежных ритейлерах, продавцах аксессуаров, обуви и косметики. Этот почти на 10 проц больше, чем в благополучном по сегодняшним меркам 2013 году. Более того, продавцы, несмотря на кризис, ориентированы на обеспеченных покупателей - около половины торговых сетей представляют ценовой сегмент выше среднего и премиальный. Об этом пишут «Известия». Новые торговые сети в России стремятся выбрать знаковые торговые объекты с высоким трафиком Среди новичков российского рынка Berluti, Bottega Giotti, Henry Cotton s и др. (все премиум-сегмента), рассказали «Известиям» в торговом брокере Knight Frank. Лидируют торговые марки из Италии (25 проц), Франции (12 проц), Германии (10 проц) и США (8 проц). В 2015 году продолжилась тенденция 2014 года - дебютировали компании fashion-сегмента, тогда как в 2013 году в Россию стремились представители сегмента общественного питания. Специалисты Knight Frank подчеркивают, что экономический кризис все-таки накладывает отпечаток на планы западных сетей. В 2015 году иностранцы были более сдержанны, чем годом ранее: новых брендов почти на 40 проц меньше, чем в 2014 году. Правда, если сравнивать с 2013 годом, то 49 торговых сетей - это уже на 10 проц больше. Новые торговые сети в России стремятся выбрать знаковые торговые объекты с высоким трафиком и арендными ставками. Например, «Мега», «Авиапарк», «Афимол Сити», «Метрополис» и др. «Значительное количество вышедших в прошлом году на российский рынок операторов действуют с большой долей прагматизма и занимаются не активной экспансией, а скорее апробацией нового рынка», - замечают в Knight Frank. < /p> Лишь два бренда предлагают товары разных ценовых категорий: японская Seiko (аксессуары) и испанская Daniel Espinoza (украшения). Все остальные бренды - средний, средний плюс и верхний ценовые сегменты сегменты. Лояльным покупателям важен бренд, и они не хотят его менять Менеджер проектов департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева говорит, что ничего удивительного в выходе сетей верхних ценовых сегментов нет. Брокер опросил 35 ритейлеров fashion-сегмента об их работе за последние 3-4 года, рассказывает специалист, и «выяснилось, что у них продажи растут на 10-15 проц, а если говорить о масс-маркете, то и на 25 проц». «При этом большинство отмечает, что суммы, которые люди тратят на вещи во время кризиса, не изменились, покупатели снизили частоту покупок и количество купленных товаров», - рассказала Евгения Хакбердиева. По ее словам, в прошлый кризис верхний ценовой сегмент просел - у компаний падали продажи, а теперь такой тенденции нет. «Лояльным покупателям важен бренд, и они не хотят его менять», - говорит она. Напомним, единственный публичный игрок в одежном ритейле Melon Fashion group (бренды Zarina, befree, Love Republic и др.) по итогам 2015 года показал рост оборота на 12,3 проц, до 12,6 млрд рублей, компания открыла 37 магазинов, всего их 642. В компании Fashion Consulting Group, напротив, уверены, что покупатели перетекают исключительно к масс-маркету. «Представители среднего класса, которые до кризиса могли позволить себе покупать, например Karen Millen, DKNY и др., переключаются на более дешевые бренды - Zara, Reserved и ниже», - сказали в компании. По данным Fashion Consulting Group, в этом году доля масс-маркета увеличится с 60 проц в 2015 году до 70 проц. Доля верхнего останется неизменной с 2014 года - 10 проц. < /p> Есть и тенденция к отрицательной динамике развития сетей, уверены в Fashion Consulting Group. Так, в прошлом году 12 крупнейших по числу точек российских одежных сетей закрыли 319 магазинов, в то время как открыли всего лишь 22. А их международные конкуренты на российском рынке сумели открыть 42 торговых точки и закрыли 37. В 2015 году российский рынок покинули 11 международных брендов В Knight Frank уверяют, что прошли времена нерационального подхода при открытии магазинов либо имиджевых открытий - например, торговых точек на Тверской. «Теперь за рентабельностью магазинов следят очень жестко, оставляют лишь то, что показывает стопроцентные показатели, поэтому неудивительно, что закрытий стало больше», - считает Евгения Хакбердиева. При этом она добавляет, что закрытия были и раньше, просто на этом никто так не акцентировал внимание. Напомним, в 2015 году российский рынок покинули 11 международных брендов, большинство из fashion-сегмента, и 35 российских торговых сетей, 18 из них - с торговой концепцией. Источник: «Известия»
В 2019 году в России может быть введено 70,5 тыс. кв. м торговых площадей формата «аутлет», что на 24 проц больше аналогичного показателя прошлого года и одновременно - рекордное значение. Это следует из исследования Knight Frank. Как пишет "Ъ", основной объем ввода придется на Москву, где планируется строительство двух объектов площадью 50,3 тыс. кв. м. Еще один аутлет на 20,3 тыс. кв. м должен быть сдан в Санкт-Петербурге. Увеличение темпов открытия аутлетов подтверждают и другие консультанты. По данным директора отдела исследований рынка CBRE Анны Шепелевой, в этом году ожидается ввод трех объектов площадью 85 тыс. кв. м. Формат аутлета предполагает торговый центр, где одежда различных брендов реализуется по цене на 15-25 проц ниже основной коллекции. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева говорит в комментарии "Ъ", что в Европе многие бренды отшивают для аутлетов отдельные линейки, но их поставка в Россию из-за девальвации рубля остается невыгодной. Здесь такие торговые объекты представлены как стоковые. Как следует из подсчетов CBRE, сейчас в стране действуют шесть аутлетов площадью 113 тыс. кв. м. Основной объем предложения находится в Москве - 80,6 тыс. кв. м. Остальные объекты расположены в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Анна Шепелева добавляет, что средняя площадь аутлета в России составляет 25,5 тыс. кв. м, это больше среднего значения для стран Европы - 12-19 тыс. кв. м. По прогнозам Knight Frank, с открытием дополнительных аутлетов общая площадь торговой недвижимости этого формата в России вырастет более чем в 1,5 раза. В 2019 году в России может быть введено 70,5 тыс. кв. м торговых площадей формата «аутлет» Как отмечает Хакбердиева, основные клиенты аутлетов - покупатели, которые знакомы с маркой, но не могут ее себе позволить, с чем и связан рост популярности формата. По оценкам Росстата, в 2018 году реальные доходы населения сокращались на 0,2 проц. Показатель снижается пятый год подряд, последний раз рост доходов на 4 проц был зафиксирован в 2013 году. Согласно данным Nielsen, число россиян, расходующих средства на новую одежду, в четвертом квартале 2018 года снизилось на 4 п. п., до 32 проц. Покупатели более осознанно подходят к потреблению, но при этом обращают внимание на качество, добавляет консультант «Магазина магазинов» Анастасия Сердцова. По оценкам руководителя проектов Watcom Group Михаила Васильева, shopping Index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговой площади) в московских аутлетах в 2018 году вырос на 5 проц. Для сравнения, в среднем для торговых центров показатель сократился также на 5 проц. При этом вакантность в крупных аутлетах, по данным JLL, сегодня находится на уровне 1,3 проц против 5 проц в торговых центрах. Помимо падения доходов и роста осознанности Анна Шепелева называет драйвером популярности аутлетов востребованность формата у туристов. Так, по ее данным, 20 проц клиентов Outlet Village Pulkovo - туристы из стран Азии и Ближнего Востока. Несмотря на растущую динамику, российский рынок аутлетов остается емким. По данным Knight Frank, обеспеченность форматом в России - 1,1 кв. м на 1 тыс. жителей, что более чем в восемь раз ниже аналогичного уровня в Европе (9,2 кв. м на 1 тыс. человек). В Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге показатель оценивается в 6,3 кв. м, 2,7 кв. м и 2,4 кв. м на 1 тыс. жителей соответственно, подсчитали в Knight Frank. Источник: "Коммерсант" Фото: Outlet Village Pulkovo
Компания Knight Frank PM приняла на себя функции единоличного исполнительного органа по управлению ТРЦ «Мозаика». Подобная форма является достаточно редкой на рынке управления недвижимостью и подразумевает расширенные полномочия управляющей организации. Задачей Knight Frank PM станет обеспечение роста доходности объекта, его продвижение и защита интересов собственников. Торгово-развлекательный центр «Мозаика» был открыт в декабре 2014 года в Юго-Восточном административном округе Москвы. Общая площадь объекта составляет 134 000 кв. м, арендопригодная площадь - 68 000 кв. м. Торговый центр расположен на ТТК и имеет прямой выход к транспортно-пересадочному узлу «Дубровка» и одноименной платформе МЦК. Ключевыми арендаторами объекта являются: открывшийся в июле 2020 года магазин «ИКЕА Сити», супермаркет спортивных товаров «Спортмастер», магазины одежды ведущих международных марок H&M, Sinsay, KIABI, LC Waikiki, Koton, Mango и другие. Дмитрий Атопшев, управляющий директор, партнер Knight Frank PM: «Мы рады применить свой опыт и навыки для выполнения целей, стоящих перед ТРЦ "Мозаика". Уверены, что несмотря на текущие вызовы для рынка торговой недвижимости, у объекта есть большой потенциал для дальнейшего развития. В зоне охвата ТРЦ реализуется несколько масштабных проектов жилой и транспортной инфраструктуры: строятся более 20 новых ЖК, реконструируется Южнопортовая улица в качестве вылетной магистрали до МКАД - дублера Волгоградского проспекта, ведется редевелопмент соседней территории Южного порта. Наша команда эффективно управляет торговой недвижимостью уже более 20 лет, помогая клиентам Knight Frank преодолевать кризисные явления и использовать возможности роста доходности». Фото: ТРЦ "Мозаика"
Рост обеспеченности торговой недвижимостью в крупных городах страны оказался более выраженным, чем в Москве, а в некоторых случаях превысил 38 проц. Но, предупреждают аналитики, строящиеся объекты рискуют оказаться невостребованными, учитывая, что на некоторых региональных рынках переизбыток площадей. Перспективными для строительства новых объектов консультанты называют небольшие города на 100-300 тыс. человек. Об этом пишет "Коммерсант". Насыщенность торговыми площадями в 13 российских городах-миллионниках, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, по итогам первого квартала 2021 года составляет 468 кв. м на 1 тыс. человек, увеличившись за два года на 5,6 проц, говорится в исследовании Knight Frank. Темпы роста в регионах оказались выше, чем в Москве: за два года обеспеченность торговыми площадями увеличилась на 4,3 проц, хотя на 1 тыс. жителей столицы сейчас приходится 532,2 кв. м. Аналитик департамента торговой недвижимости Accent Capital Анастасия Костомахина приводит свои цифры: в Москве на 1 тыс. жителей приходится 513 кв. м качественных площадей, в Санкт-Петербурге - 750 кв. м, в регионах - 370 кв. м. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов поясняет, что инвесторы на периферийных рынках традиционно действуют более инертно, чем в Москве, а средний срок строительного цикла в регионах - на 20 проц дольше. Поэтому тенденция к снижению объема ввода крупных объектов (более 50 тыс. кв. м) в столице, по его словам, начала прослеживаться раньше и сейчас отражается на росте обеспеченности торговой недвижимостью. Лидирующие позиции по обеспеченности торговой недвижимостью, по подсчетам Knight Frank, занимают также Екатеринбург (676 кв. м на 1 тыс. человек) и Нижний Новгород (553 кв. м) Лидирующие позиции по обеспеченности торговой недвижимостью, по подсчетам Knight Frank, занимают также Екатеринбург (676 кв. м на 1 тыс. человек) и Нижний Новгород (553 кв. м). В этих городах показатель стабилен несколько лет, так как там не вводятся новые торгцентры. Алексей Ванчугов не видит в этом ничего удивительного: объем недвижимости в этих городах рос слишком быстро, в то время как покупательная способность осталась ограниченной. В итоге далеко не все площади сейчас востребованы и уровень вакантности высок. В JLL выделяют еще один город с аномально высокой обеспеченностью торгцентрами: в Краснодаре на 1 тыс. жителей приходится 728 кв. м. Как прогнозируют в Knight Frank, в 2022 году заметный прирост обеспеченности торговой недвижимостью прогнозируется в Перми (на 14,5 проц, до 374 кв. м) и Ростове-на-Дону (на 11,2 проц, до 560 кв. м). Положительная динамика может сохраниться в Казани, где анонсирован объект площадью 117 тыс. кв. м. В Новосибирске рост обеспеченности может составить 8,8 проц, до 395 кв. м на 1 тыс. человек. В Воронеже, напротив, этот показатель сократится на 2 проц, до 469 кв. м на 1 тыс. человек. По словам руководителя отдела исследований JLL Владислава Фадеева, в России в этом году заявлено к вводу более 1 млн кв. м торгцентров: 35 проц от этого объема приходится на Москву, 12 проц - на города-миллионники, 16 проц - на небольшие города с населением 100-300 тыс. жителей. Последние наиболее перспективны для строительства такой недвижимости, считает старший консультант отдела исследований рынка CBRE Екатерина Сизанова: «Для некоторых из них характерен дефицит качественного предложения торговых объектов при относительно стабильном уровне доходов населения, как, например, на Севере и Дальнем Востоке». Динамика роста обеспеченности торгцентрами в целом по стране замедлится, прогнозирует директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева: девелоперы сосредоточатся на строительстве небольших торгцентров площадью 15-25 тыс. кв. м. Источник: "Коммерсант" Фото: "Радуга-Парк"
Из-за кризиса, вызванного пандемией, новые торгцентры в Москве открываются полупустыми: в третьем квартале этого года вакантность площадей достигла серьезного уровня в 50 проц. Участники рынка пока не склонны драматизировать ситуацию. Ссылаясь на опыт прежних лет, они рассчитывают, что заполняемость таких объектов увеличится позже. Уровень вакансии в торгцентрах, открытых в июле-сентябре 2020 года, сейчас находится в пределах 50 проц, говорится в предоставленном "Ъ" отчете Knight Frank по рынку торговой недвижимости за третий квартал. Этот показатель мог бы оказаться выше, если бы ряд девелоперов не решили перенести ввод объектов на следующий год. На 2021 год пролонгировано открытие почти половины планировавшихся объектов (49 проц), хотя этот год обещал быть рекордным за последние пять лет по вводу новых площадей (около 950 тыс. кв. м), уточняют в Knight Frank. Консультанты пока не считают сложившуюся ситуацию драматичной. В Knight Frank подчеркивают, что с вакансией площадей в 50 проц новые торгцентры открываются последние несколько лет. Есть случаи, когда объекты открываются и с 30-процентной заполняемостью, и такие проекты вполне успешны в силу грамотной системы управления, добавляет управляющий партнер RedStone (управляет торгцентрами в Подмосковье) Индира Шафикова. Во второй год работы вакантность торгцентров, как правило, увеличивается, отмечают в Knight Frank. Впрочем, ритейлеры сомневаются, что теперь такая практика сработает. К середине июля этого года в стране из-за кризиса количество розничных предприятий из числа потенциальных арендаторов торговых площадей снизилось на 62 проц по сравнению с показателем до начала пандемии, сообщил председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Сергей Беляков. С 2017 по 2019 год количество таких предприятий сократилось на 26 проц, до 1,81 млн, сравнивает он. Кроме того, сейчас многие крупные ритейлеры приостановили либо пересмотрели свои планы по развитию, добавляет руководитель департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина. «Традиционно мы рекомендуем собственникам торгцентров открываться с заполняемостью не менее 60 проц»,- говорит партнер Colliers International Анна Никандрова. Дело в том, что высокий уровень вакантности приводит к снижению арендной ставки, что серьезно давит на рентабельность объекта, поясняет управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов. В Knight Frank говорят, что в третьем квартале этого года в Москве базовые ставки аренды почти не изменились, зато во втором квартале сократились на 25 проц по сравнению с январем-мартом. Например, для гипермаркетов верхний предел годовой ставки аренды в торгцентрах составляет 8 тыс. руб. за 1 кв. м, для DIY-магазинов - 6 тыс. руб. за 1 кв. м, для операторов торговых галерей, включая одежных ритейлеров,- от 12 тыс. руб. до 25 тыс. руб. за 1 кв. м в зависимости от арендуемой площади. Между тем, как признают консультанты, сейчас растет уровень вакансии и в давно работающих торгцентрах. Объем пустующих площадей в торгцентрах Москвы по итогам третьего квартала увеличился на 1,7 п. п, до 8,2 проц, а по итогам 2020 года этот показатель достигнет 10-12 проц, прогнозирует старший аналитик отдела исследований рынка CBRE Екатерина Сизанова. В то же время низкая загрузка объектов может негативно сказаться на взаимоотношениях девелоперов с кредиторами (как ранее заявляли собственники торгцентров, большинство такой недвижимости на 70 проц строится за счет заемных средств). Низкий уровень вакантности, приводящий к снижению арендных платежей, может привести к увеличению банками залоговой массы либо ставок по процентам, говорит Алексей Ванчугов. Это подтверждают в пресс-службе МКБ. «Есть примеры, когда торгцентры, где заполняемость арендаторами составляет 60-70 проц, уже не могут себя обслуживать и ставка по кредитам может быть пересмотрена»,- заявили там. В то же время в МКБ признают, что есть объекты, которые при загрузке 30-35 проц обеспечивают высокие арендные потоки, но такие случаи редки. Источник: "Коммерсант" Фото: ТЦ на Полежаевской
Международная консалтинговая компания Knight Frank стала ко-эксклюзивным консультантом по реализации площадей торгово-развлекательного центра «Павелецкая Плаза», открытие которого состоится в октябре 2021 года. Девелопер и управляющая компания объекта - Mall Management Group. Торгово-развлекательный центр «Павелецкая Плаза» расположен в центре Москвы на первой линии Садового кольца, в непосредственной близости от Павелецкого вокзала и станции метро «Павелецкая». Согласно концепции проекта, в торговом центре будут представлены магазины-флагманы ведущих модных и спортивных брендов, а также новые для рынка Москвы ретейл-форматы. Категория модной одежды и обуви займет 52 проц площадей, еда - 14 проц, красота и здоровье - 11 проц, супермаркет - 6 проц, спорттовары - 5 проц. В ТРЦ будут открыты известные fashion-бренды Henderson, «Эконика» и другие. Средний трафик в локации, где располагается ТРЦ, составляет около 500 тыс. человек ежедневно - это пешеходы, автомобилисты, пассажиры метро и наземного общественного транспорта. Помимо этого, рядом с торговым центром находятся офисные кварталы класса А, жилые районы бизнес-класса, высшие учебные заведения и многое другое. Деловой кластер в районе станции метро «Павелецкая» - одно из самых значимых мест на карте Москвы по концентрации офисов класса А и В+ наряду с ММДЦ «Москва-Сити» и Белорусским деловым районом, поэтому ожидается, что немалую долю посетителей нового ТРЦ займут сотрудники ближайших офисов. Алина Стрелкова, директор по коммерции и развитию группы объектов Mall Management Group: «Открытие ТРЦ "Павелецкая плаза" в октябре 2021 года - одно из самых ожидаемых событий на рынке коммерческой недвижимости. Торговый центр отличается не только уникальной локацией, но и наполнением - большая часть магазинов в сегменте fashion и sport будет представлена во флагманских концепциях. Мы видим большой интерес к проекту со стороны ретейлеров, рестораторов и игроков индустрии развлечений, привлекаем к брокериджу компанию Knight Frank, чтобы ускорить переговоры с потенциальными арендаторами». Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank: Мы рады присоединиться к реализации такого знакового торгового объекта Москвы. ТРЦ "Павелецкая Плаза" станет одним из самых современных, инновационных и продуманных с точки зрения архитектуры и проектирования торговых центров столицы, поэтому особенно важно сформировать сбалансированный состав арендаторов и привлечь в проект ведущие бренды, включая категорию fashion, кафе и рестораны. Команда проекта уже многое сделала для того, чтобы воплотить его в жизнь, и мы уверены, что опыт и экспертиза команды Knight Frank помогут усилить и ускорить процесс сдачи в аренду торговых площадей». Фото: Mall Management Group
Согласно исследованию компании Knight Frank, обеспеченность россиян аутлетами в семь раз ниже, чем в Европе. Так, подсчитали эксперты, что обеспеченность россиян магазинами формата аутлет составляет 1,1 кв. м /1000 чел. против 9,2 кв. м/1000 чел. в среднем в европейских странах и 90 кв. м/1000 чел. в США. В Америке аутлетов насчитывается более 200, в Европе - около 150, в России - всего 6. Благодаря вводу в 2019 году трех новых проектов в Москве и Санкт-Петербурге показатель обеспеченности в России может вырасти до 1,5 кв. м/1000 чел. На 2019 год в стране запланирован ввод порядка 70,5 тыс. кв. м в подобном формате, что на 24% выше, чем было введено в 2018 году и станет рекордным показателем по вводу подобных проектов. По словам директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, Евгении Хакбердиевой, при недостатке площадей такого формата в сравнении с западными странами есть локальные нюансы развития российских аутлетов. Так, в отличие от западных в российских аутлетах ассортимент в большинстве случаев - это стоки марок. Доставка специальных аутлет-моделей из-за рубежа на данный момент невыгодна - негативный эффект оказывают и валютные курсы, и небольшое количество магазинов подобного формата. Единичные бренды реализуют товар в таком формате в России, например Nike Factory outlet. Только с ростом количества полноформатных аутлетов в России, бренды начнут завозить соответствующие товары, пока ради пары магазинов - это нецелесообразно. Именно поэтому развивать этот формат в регионах пока сложно, поскольку бренды выходят на рынок преимущественно через партнеров, которые предпочитают стоковый товар реализовывать в своих обычных магазинах, выделяя зону со спецпредложением. По прогнозам Knight Frank, в столице с учетом заявленных к вводу объектов и пересечения аудитории с форматом дисконт-центров, напротив, на текущий момент потенциал развития ограничен. В перспективе, при синергии таких факторов как увеличение турпотока, tax free для туристов, ограничение суммы беспошлинных трансграничных покупок для россиян, улучшение покупательских возможностей, емкость столичного рынка для формата вырастет. У аутлетов есть потенциал развития в крупных российских мегаполисах, где есть сформировавшаяся аудитория, хорошо знакомая с международными марками, уделяющая внимание брендированным товарам высокого качества и имеющая финансовую возможность для покупки.
Freepik Knight Frank оценила число международных брендов, объявивших о приостановке своей деятельности в РФ после начала военной операции на Украине. Таких сетей оказалось 160. Заметная часть игроков, заморозивших работу в стране,- fashion-ритейлеры (21 проц). Об окончательном уходе из России пока сообщили только шесть компаний, но такое решение в итоге может принять весомая доля игроков, полагает руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев: «Геополитическая ситуация нестабильна, давление на международные бренды в странах их происхождения не ослабевает». По его прогнозам, ситуация решится в течение полугода: сети, приостановившие работу, сами окончательно закроют и освободят магазины, либо на этом будут настаивать торгцентры из-за серьезного падения трафика, пишет "Ъ". Если все бренды, объявившие о временной заморозке работы, реально покинут рынок, торгцентры потеряют 30-70 проц выручки, считает глава департамента ритейла CBRE Марина Малахатько. Даже временное закрытие магазинов международных брендов привело к серьезным проблемам крупных торгцентров (от 60 тыс. кв. м) Москвы и Петербурга, где такие ритейлеры, по подсчетам Knight Frank, арендуют 15-25 проц от общего объема площадей. В средних и небольших объектах - около 10 проц. В торгцентрах других городов-миллионников России западные сети арендуют 15 проц торговых площадей, в менее крупных городах - до 10 проц. Между тем посещаемость торгцентров из-за закрытий магазинов и завершения волны ажиотажного спроса сокращается. По подсчетам Focus, в Москве показатель Mall Index (число посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) за прошлую неделю сократился на 9 проц год к году, в Петербурге - на 17 проц. «Операторы (объявившие о временном закрытии магазинов) пока продолжают платить за аренду и не освобождают занятые площади»,- говорит Марина Малахатько. Она рассчитывает на возобновление работы части магазинов, так как в закрытых залах обновляется экспозиция. Но аналитики Knight Frank все равно ждут роста вакантности торгцентров во втором-третьем кварталах: в новых объектах свободными могут оставаться 30-35 проц площадей. Девелоперы и владельцы торгцентров, по словам Малахатько, начали постепенно подыскивать замену уходящим игрокам, делая ставку на контрагентов из России и открытых к сотрудничеству зарубежных стран - Индии, Китая, Турции, Южной Кореи. Но гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс предупреждает, что речь может идти скорее о поиске поставщиков. Для новых международных брендов пока нет возможности выхода на российский рынок из-за проблем с логистикой, серьезный старт предполагает четкие бизнес-планы на период от трех лет, поясняет она: «Но сейчас Россия для иностранных сетей - черный ящик, непонятно, что будет через неделю или месяц». Более реалистичным вариантом эксперт называет масштабирование бизнеса локальных игроков. Президент ГК Magic Group Александр Перемятов (развивает универмаги российских дизайнеров Slava) подтверждает вспыхнувший интерес к отечественным брендам: «Только за март мы получили 20 заявок на открытие универмагов в торгцентрах из-за необходимости сбалансировать вакантность». Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева считает, что российским дизайнерам потребуется два-три года на увеличение объемов производства. Нужно выстроить альтернативную логистику, отношения с новыми поставщиками, считает эксперт. При этом, добавляет гендиректор Ricci | BlackStone Евгений Кузьмин, на самом деле локальные игроки, как, например, 12storeez, Gate31, Cocos, Askent, не всегда интересны управляющим торгцентров. Крупные международные сети, поясняет Кузьмин, занимали под свои магазины от 1 тыс. кв. м, мало кто из российских брендов может позволить себе сопоставимый объем. Источник: "Ъ"
Компания Knight Frank PM обеспечит контроль качества строительства нового распределительного центра федерального значения под Екатеринбургом для крупнейшего в России и Казахстане розничного оператора торговли детскими товарами ГК «Детский мир». Площадь объекта составляет 63,2 тыс. кв. м, ввод в эксплуатацию запланирован на IV квартал 2021 года. Напомним, в 2020 году девелопер промышленных объектов PNK group и розничный оператор торговли детскими товарами ГК «Детский мир» заключили договор, согласно которому девелопер построит распределительный центр на территории индустриального парка класса А+ «PNK Парк Березовский». Консультантом сделки выступила международная консалтинговая компания Knight Frank. Строительство нового объекта уже началось и планируется к завершению в IV квартале 2021 года. «PNK Парк Березовский» расположен в одноименном городе к востоку от Екатеринбурга, в 3 км от ЕКАД и в 16 км от аэропорта Кольцово. Общая площадь индустриального парка достигает 16 га. Среди основных преимуществ проекта можно выделить современную архитектурную концепцию, экологичные методы строительства с применением передовых технологий, позволяющих обеспечить энергоэффективность объекта класса А+ и соответствие международным стандартам пожарной безопасности FM Global. Алексей Аношин, партнер, директор по управлению строительством Knight Frank PM, отмечает: «Мы очень рады партнерству с одним из крупнейших российских ретейлеров и уверены, что наш опыт управления и контроля за строительством позволит реализовать объект высокого качества и поможет дальнейшему успешному развитию бизнеса компании "Детский мир" в регионе». Фото: Knight Frank PM
Объемы ввода растут, но ТЦ открываются полупустыми - таковы прогнозы экспертов на 2022 год, пишет РБК. По оценке международной консалтинговой компании Knight Frank, на 2022 год девелоперы заявляют ввод в Москве 448,2 тыс. кв. м торговых площадей. «Прогноз по открытию новых торговых центров на 24,7 проц превышает показатель 2021 года. Он также выше показателей 2020 и 2019 годов - на 71,3 проц и 91,3 проц соответственно», - говорит региональный директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгения Хакбердиева. 170 тыс. торговых «квадратов» из заявленного на 2022 год объема - объекты со сроками ввода, перенесенными с 2021-го, говорит эксперт. «Существует вероятность корректировки даты ввода 30-40 проц новых торговых центров, анонсированных к открытию в 2022 году, - отмечает Евгения Хакбердиева. - Но сокращение объемов ввода не будет существенным: часть объектов уже находится в высокой степени готовности, девелоперам невыгодно переносить дату ввода на финальной стадии реализации проекта». Открывать в текущих реалиях новый торговый центр - это уже подвиг, заслуживающий признания О том, что сроки ввода части новых ТЦ могут быть перенесены еще на год, говорит и директор департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина. «Доля свободных площадей по итогам 2022 года может составить 7-8 проц, увеличившись с текущих значений на 1-2 п.п. Рост возможен как за счет открытия новых объектов, где уровень вакантности обычно выше, чем у существующих объектов, так и за счет увеличения доли свободных площадей в устаревших торговых центрах», - отмечает эксперт. В торговых центрах, которые будут открываться в 2022 году, доля пустующих площадей будет достигать 40 проц, прогнозируют в JLL и Knight Frank. «Открывать в текущих реалиях новый торговый центр - это уже подвиг, заслуживающий признания и уважения в любом случае, с каким бы процентом заполняемости он ни открывался, - подчеркивает Полина Жилкина. - Предположительно объекты, заявленные на 2022 год, будут открываться с вакантностью в диапазоне 20-40 проц, что для сегодняшнего рынка, к сожалению, является нормой. Но надо отметить, что в случаях, когда основной причиной высокой вакантности ТЦ является именно пандемия и связанные с ней ограничения (а не плохая локация, неэффективная концепция, сильная конкуренция и слабый состав «якорей» в самом проекте), после официального открытия он дозаполняется достаточно быстро и в течение двух-трех кварталов достигает 90-95 проц заполняемости». Почти 90 проц всех торговых площадей, намеченных к вводу на 2022 год (408,7 тыс. «квадратов»), придется на десять ТЦ, подсчитали в Knight Frank. Самая крупная из запланированных премьер - торговый центр в составе ТПУ «Селигерская», его площадь составит 168 тыс. кв. м. Топ-10 торговых центров, которые заявлены на 2022 год, по оценке компании, составили: ТРЦ в составе ТПУ Селигерская, ТЦ Discovery (ТПУ Ховрино), МФК West Mall, МФК Chkalov, ТЦ «Эль-Портал» (ТПУ Рязанская), «Орион», «Киргизия», «Витязь», МФК «Солнце Москвы», ТЦ «Сказка» (ТПУ Рассказовка). Источник: РБК Фото: "Солнце Москвы"
Российский рынок ритейла в 2018 году продемонстрировал самые худшие за последние пять лет показатели по количеству пришедших и ушедших из страны иностранных компаний. Сети отказываются открывать крупные магазины, предпочитая развивать малые форматы. Это должно позволить им в том числе удержать покупателей на фоне продолжающегося сокращения доходов населения и натиска интернет-торговли, пишет "Коммерсант". По итогам прошедшего года в России на рынке розничной торговли появились 24 новых зарубежных бренда, в то время как в позапрошлом году их было 37. При этом в стране перестали работать 12 сетей, годом ранее - восемь. Такие данные приводит в своем исследовании Knight Frank. Прошлый год показал самые худшие за последние пять лет результаты по количеству пришедших в Россию и ушедших из страны ритейлеров, признает директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. По ее словам, 2018-й войдет в историю как год усиления трендов предыдущих лет и формирования предпосылок для нового витка развития сегмента торговых центров. «Низкая активность на рынке инвестиций, падение интереса западных брендов к России - все это стимулирует внутренний рынок, дает толчок для развития новых концепций»,- считает Хакбердиева. По ее словам, в последний год получили популярность pop-up-пространства, когда в торгцентрах выделяются небольшие площадки для временной торговли. Кроме того, продолжает эксперт, происходит консолидация девелоперов торговой недвижимости, уменьшение площадей в новых объектах и развитие магазинов малых форматов. Малые форматы прежде гигантских магазинов и pop-up-площадки служат для привлечения нового типа покупателя Директор отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько связывает усиливающийся отток иностранных брендов с рынка не только с падением доходов россиян, но и с фундаментальными изменениями потребительского спроса из-за смены поколений и активного развития интернет-торговли. «Не все бренды успели приспособиться к новым условиям и предложить на глобальном уровне новый формат взаимодействия с покупателями,- рассказывает она.- Поэтому происходят банкротства даже таких гигантов, как Sears, Payless, BCBG». С серьезной трансформацией рынка ритейла соглашается и исполнительный директор Ipsos Comcon Марина Безуглова. Желание получить продукт здесь и сейчас вместе с развитием каналов e-commerce создают сильную конкуренцию для офлайн-магазинов, отмечает она. По мнению Марины Малахатько, малые форматы прежде гигантских магазинов и pop-up-площадки служат именно для привлечения нового типа покупателя. «Не только pop-up-магазины, но и любые другие привлекающие внимание коллаборации будут работать на сохранение покупателя в ритейле»,- добавляет Безуглова. Данные исследования Knight Frank показывают, что для международных компаний в России по-прежнему привлекательным остается фэшн-сегмент: 41 проц операторов, объявивших в 2018 году о работе в России,- это продавцы одежды, обуви и аксессуаров. Из них почти 40 проц работают в высоком ценовом сегменте. В 2017 году в этом сегменте работало практически две трети сетей, выходивших тогда на российский рынок. Этот факт - лишнее подтверждение перехода россиян на более дешевую одежду и обувь из-за продолжающегося несколько лет подряд снижения доходов. Несмотря на падение доходов у россиян, аналитики Knight Frank уверены, что Россия по-прежнему интересна для международных ритейлеров. Марина Безуглова также отказывается от пессимистичных прогнозов, замечая, что бренды, которые смогут удовлетворить возрастающие запросы покупателей, смогут показывать рост и в сложных рыночных условиях. Источник: "Коммерсант" Фото: Motivi
На 2021 год запланирован очередной рекордный объем ввода торговых центров в Москве - почти 1 млн кв. м арендопригодных площадей, сообщили «РБК-Недвижимости» в международной компании Knight Frank. Почти половина - это объекты, перенесенные с 2020 года, отмечают аналитики. Но с учетом текущей ситуации с экономикой и пандемией очевидно, что открытий будет значительно меньше. По предварительной оценке JLL и Knight Frank, ввод в следующем году не превысит 400 тыс. кв. м. Если даже этот объем проектов выйдет на рынок, то он на 45 проц превысит показатель 2020 года. В 2020 году в Москве, по данным JLL, открылось 11 новых торговых центров арендуемой площадью более 260 тыс. кв. м В консалтинговых компаниях JLL и Knight Frank рассказали, какие крупные торговые центры появятся в столице в 2021 году. Это ТПУ «Селигерская» - торговый центр в рамках транспортно-пересадочного узла «Селигерская», Торгово-развлекательный центр «Город Косино», Торговый центр в рамках рынка «Садовод», Торговый центр «София», Торгово-развлекательный центр «Павелецкая Плаза», Торговый центр «Небо», Торговый центр Prime Plaza, Торговый центр в рамах ТПУ «Ботанический сад», Торгово-развлекательный центр «Флотилия». В 2020 году в Москве, по данным JLL, открылось 11 новых торговых центров арендуемой площадью более 260 тыс. кв. м. Были перенесены такие объекты, как, к примеру, ТЦ «Сказка» в составе ТПУ «Рассказовка», ТРЦ «Гравитация», вторая очередь торгово-офисного центра «Смоленский пассаж». «Ожидается, что в 2021 году будет введено большинство объектов ADG Group, занимающейся редевелопментом московских кинотеатров, новые районные торговые центры «Флотилия» и «Дискавери». Также запланировано открытие анонсированных крупных объектов: «Небо», «Город Косино», «Павелецкая Плаза», - говорит директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Источник: РБК-Недвижимость