В московском торговом центре «Авиапарк» открылся первый в России магазин The Kooples. Вещи марки также можно будет заказать на локализованном официальном сайте The Kooples с доставкой по всей России www.thekooples.ru. Официальное открытие The Kooples в «Авиапарке» посетили Ясмина Муратович, Сюзанна Варнина, Никита и Алена Пресняковы, Снежана Самохина, Дарья Костромитина и Ник Юрьев и другие звездные поклонники бренда. The Kooples - французский модный бренд, основанный в 2008 году, входит в состав международной группы компаний MF Brands Group (Lacoste, Gant, Aigle, Technifibre). Модный дом под руководством креативного директора Тома Ван Дорпа предлагает современный взгляд на одежду и аксессуары женщинам и мужчинам. Коллекции бренда демонстрируют присущую бренду бунтарскую элегантность и решительный подход к жизни. Магазинам The Kooples присущи доверительная атмосфера, сочетание в интерьере черного и белого мрамора. В настоящее время у бренда 334 точки продаж в 32 странах со штаб-квартирой в Париже. Фото: The Kooples
ТЦ Капитолий Outlet в Санкт-Петербурге пополнился еще пятью международными брендами. С открытием новых магазинов реконцепция торгового центра выйдет на финишную прямую. В сентябре состоялось открытие первого в городе аутлет-магазина международного бренда спортивных товаров Intersport (368 кв. м), а также кофейни австрийской сети Coffeeshop Company. К ноябрю начнут работу аутлет-магазины еще трех международных fashion-операторов - Guess (264 кв. м), U.S. Polo Assn. (103 кв. м) и Cacharel (102 кв. м), завершится реновация фасада и центральной входной группы. Обновленный торговый центр станет не только самым крупным аутлетом в черте города, но и единственным проектом такого формата на севере Петербурга. «С открытием аутлет-магазинов брендов с мировой известностью арендная кампания ТЦ выйдет на финишную прямую. На сегодняшний день практически все помещения заполнены. Мы планируем привлечь в проект еще несколько fashion-операторов и завершить наполнение детской галереи. В следующем году аутлет-центр заработает в полную силу», - говорит Светлана Махлаева, заместитель директора департамента торговой недвижимости компании Colliers International в Санкт-Петербурге. Капитолий OUTLET (общая площадь - 41 500 кв. м, арендная - 21 900 кв. м) введен в эксплуатацию в 2004 году. Комплекс расположен в центре Приморского района, на пересечении Коломяжского проспекта и проспекта Королева, в пешеходной доступности от станции метро «Пионерская». В рамках реконцепции, которая стартовала в конце 2015 года, запланировано полное обновление состава fashion-арендаторов, замена элементов фасада для улучшения видовых характеристик комплекса, а также корректировка планировочных решений без закрытия комплекса на реконструкцию. На сегодняшний день в торговом центре открыты такие аутлет и дисконт магазины, как Koton (680 кв. м), MEXX (380 кв. м, в составе - корнеры Michael Kors, Calvin Klein Jeans, Tom Tailor), Jeans Symphony (280 кв. м), Gant (154 кв. м), Pierre Cardin (130 кв. м), Quiksilver (128 кв. м), INCITY (411 кв. м), а также магазины детской одежды и обуви NikaModa (Lego&REIMA), Play Today, «1000 и одна туфелька», «Я детская одежда» и др.
13 сентября 2014 года Outlet Village Белая Дача приглашает на Late Night Shopping в магазины Gant, Hugo Boss, Samsonite, Patrizia Pepe, BML Munchen, Salamander и многие другие.
После того как в октябре бренд покинул Брайан Греви, перешедший в Adidas, компания объявила имя нового главы.
До конца года количество обувных магазинов SuperStep на Украине достигнет шести точек, пишет Delo.ua. Турецкий холдинг «Эрен Груп» планирует расширение на Украине сети магазинов обуви SuperStep. Об этом журналистам рассказал генеральный директор Lacoste и SuperStep в регионе Джан Угурлуджан. «Надеемся, что до конца года количество бутиков бренда SuperStep вырастет до шести - как за счет киевских локаций, так и в результате выхода в новые города»,- рассказал он. Первое открытие состоится в августе. В ТРЦ «Лавина» в Киеве начнет работу четвертый магазин SuperStep. Холдинг «Эрен Груп» представляет на Украине бренды Lacoste и SuperStep, а в других странах мира - Burberry, Occasion, Gant, Nautica, Converse, Aigle, Keds и др.
В условиях кризиса традиционной розницы онлайн-сегмент продолжает демонстрировать положительную динамику. Это доказывает перспективность omni-канальной стратегии более широкой аудитории топ-менеджмента fashion-ритейла: многие не только рассматривают это как тренд на будущее, но уже предпринимают конкретные действия, направленные на увеличение онлайн-продаж. Руководитель аналитической группы РБК Исследования рынков Инга Микаелян поделилась с Rusbase главными тезисами из свежего исследования fashion-ритейла. Компании-первопроходцы - Finn Flare,Baon Впрочем, не многие операторы рынка перешли на принципы омниканальности, предполагающие интегрированный подход к покупателю. Например, в числе исключений - Finn Flare. Для компании e-commerce не первый год является одним из самых важных приоритетов: доля направления в выручке сети составляет уже 15 проц. Это результат внедрения omni-канальной стратегии, а также работы по всей цепочке создания ценностей. Но в Finn Flare не намерены останавливаться на достигнутом. В 2017 году в компании собираются запустить инструмент, который позволит объединить традиционную розницу с интернет-магазином. По словам Ксении Рясовой, президента сети: «Любая офлайновая торговая точка сможет расширить свой ассортимент до интернет-магазина и обеспечить полноценное предложение бренда даже в небольших городах». Ритейлеры ежегодно отмечают двузначные, а порой и трехзначные темпы роста онлайн-продаж Довольно значительная доля онлайн-продаж и у Baon. Она составляет около 20 проц от оборота компании. У компании богатый опыт в развитии онлайн-продаж: интернет-магазин BAON работает с 2011 года, продукция компании присутствует на ведущих онлайн-площадках России с момента их открытия. «Мы верили в это направление продаж даже тогда, когда еще все говорили, что одежда, которую надо трогать, мерить, смотреть на цвет, никогда не будет хорошо продаваться через интернет. Время показало, что наша стратегия была верной. Сегодня мы в лидерах среди брендов, представленных на Wildberries, lamoda и так далее. Наш интернет-магазин растет из года в год», - отмечает Илья Ярошенко, президент Baon. Но для многих одежных ритейлеров показатели Finn Flare и Baon пока недостижимы. Доля онлайн-продаж у fashion-операторов в большинстве своем не превышает 5 проц, а иногда и 2 проц. Несмотря на скромные показатели, ритейлеры ежегодно отмечают двузначные, а порой и трехзначные темпы роста онлайн-продаж, что вселяет оптимизм и готовность усиленно работать над юзабилити, наполнением и сервисами. p> У компании Henderson, которая практикует omni-канальную коммуникацию для создания единого опыта покупок у онлайн- и офлайн-клиентов, доля интернет-продаж составляет около 2 проц от товарооборота, но этот показатель стремительно растет. «Из года в год количество интернет-заказов растет в среднем на 50 проц, а вот увеличивать продажи в офлайне становится сложнее», - утверждает Рубена Арутюняна, президента Henderson. Из онлайна в офлайн Исследования рынков среди fashion-ритейлеров, показал, что количество компаний, представленных как в офлайне, так и в онлайне, растет. На сегодняшний день уже 56% ведущих операторов одежного ритейла имеют собственные интернет-магазины, тогда как годом ранее их доля не превышала 42 проц. Среди компаний, запустивших собственные интернет-площадки в 2016 году, оказался спортивный ритейлер Nike, шведский бренд одежды H&M, американский производитель одежды и обуви Levi’s, детский бренд Chicco и другие. В 2017-2018 годах планируют запуск онлайн-магазинов lady&gentleman CITY, Elena Furs, GANT и GEOX. «На наш взгляд, интернет является одним из наиболее перспективных направлений для привлечения новой более молодой аудитории, поэтому в марте-апреле этого года мы готовимся к запуску интернет-магазина www.lgcity.ru», - объясняет Ирина Шишкина, коммерческий директора ООО «Ритейл-Сити», одну из причин, подталкивающих lady&gentleman CITY к развитию в рамках мультиканальности. Сторонников подобной стратегии среди офлайн-игроков все больше. Но есть и обратный тренд: интернет-магазины стремятся в чуждое для них офлайн-пространство. Так, в сентябре 2015 года один из крупнейших игроков российского e-commerce KUPIVIP открыл свой первый оффлайн-магазин. О причинах подобного шага с РБК Исследования рынков поделился Дмитрий Холомцев, исполнительный директор KUPIVIP E-COMMERCE SERVICE: «Мы создаем единую экосистему, чтобы наши покупатели могли выбирать, где, когда и как им совершать покупки. Ведь в конце концов потребитель сам решает, какой шопинг для него предпочтительнее. Компании должны задумываться над созданием единого торгового пространства для покупателя, объединяющего офлайн- и онлайн-площадки, такие рекомендации мы даем и брендам, с которыми мы работаем». Онлайн-игрокам развиваться в офлайне значительно сложнее На сегодняшний день у компании 5 полноценных офлайн-магазинов и есть планы открыть еще несколько в этом году. Активность KUPIVIP в традиционной рознице пока является уникальным примером, хотя обилие пунктов самовывоза у ведущих интернет fashion-итейлеров также можно рассматривать как частичное проникновение в офлайн-среду. Онлайн-игрокам развиваться в офлайне значительно сложнее. В традиционной рознице уровень конкуренции гораздо выше, чем в российской e-commerce. Падение потребительского спроса сказалось на темпах развития рынка интернет-торговли одеждой, обувью и аксессуарами. В отличие от 2013-2014 годов, когда рынок в среднем ежегодно рос на 37 проц, в 2015-2016 годах fashion-сегмент отечественного e-commerce стал довольствоваться ростом всего на 4 проц. Снижения темпов развития не избежали и ведущие онлайн fashion-ритейлеры. В 2015 году суммарный оборот WILDBERRIES, lamoda, KUPIVIP, Quelle, bon prix, OTTO и La Redoute увеличился лишь на 25 проц, в то время как в 2013 году рост был на уровне 60 проц. Наряду с падением темпов роста рынок онлайн fashion-ритейла становится все более и более концентрированным. Суммарная выручка WILDBERRIES, lamoda, KUPIVIP, Quelle, bon prix, OTTO и La Redoute в обороте онлайн-розницы в сегменте fashion-товаров уже достигла почти 80 проц и дальше будет лишь расти. Подтверждает подобный сценарий развития и свежая статистика о деятельности компании lamoda. Согласно финансовой отчетности GLOBAL FASHION GROUP количество заказов интернет-ритейлера по итогам 9 месяцев 2016 года увеличилось на 32,6 проц по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Рост выручки составил 28,8 проц. На сегодняшний день 96,8 проц всех продаж одежды осуществляется в офлайне Росту консолидации рынка помогают и офлайн-ретейлеры: наряду с собственными интернет-магазинами продукция большинства из них представлена на ведущих онлайн-площадках. Подобная стратегия гарантирует больший охват интернет-аудитории для брендов, в то же время в некоторой степени тормозит развитие их собственных онлайн-проектов. Несмотря на активный рост e-commerce, полный уход рынка в онлайн не грозит российской fashion-индустрии. На сегодняшний день 96,8 проц всех продаж одежды осуществляется в офлайне. Несмотря на накопленный опыт в сфере онлайн-шопинга, лишь 12 проц интернет-пользователей отдают предпочтение покупке одежды в интернете. Пул сторонников исключительно офлайн-шоппинга значительно выше: 21 проц россиян в ходе опроса РБК Исследования рынков ответили, что не покупали одежду в интернете. Традиционно наиболее популярными каналами продаж остаются ТЦ, магазины в стрит-ритейле и рынки. Источник: обзор РБК Исследования рынков «Розничные сети по продаже одежды 2017» Фото: Baon, Finn Flare, KupiVip
АНАЛИТИКА Устойчивое развитие российского e-commerce, продолжающееся вопреки падению потребительского спроса, сформировало тренд омниканальности. На сегодняшний день в его фарватере следует большинство операторов fashion-ретейла, занимающееся развитием перспективного канала продаж. По оценкам агентства "РБК Исследования рынков", 59 проц игроков уже открыли собственные интернет-магазины. Годом ранее доля сторонников омниканальности была на уровне 56 проц. Число компаний, запустивших свои собственные интернет-проекты, не такое большое, как в предыдущем 2016 году. Однако качественный уровень брендов, вышедших на российский рынок e-commerce, остается довольно высоким. В 2017 году российским покупателям стал доступен сервис по онлайн-покупке таких брендов, как Mustang Jeans, lady&gentleman CITY, kids rock, United Colors of Benetton и др. Состоялся также запуск онлайн-магазина 24Sevres, принадлежащий компании LVMH. В тестовом режиме сегодня работает онлайн-проект еще одной мультибрендовой сети - Podium Market. Однако открытий могло быть куда больше. В 2017 году многие компании, в числе которых lady&gentleman CITY, Elena Furs, Gant и Geox, делились с "РБК Исследованиями рынков" своими планами по запуску интернет-магазинов. Осуществить озвученное удалось лишь lady&gentleman CITY. Проект ООО «Ретейл-Сити» стартовал в первой половине 2017 года. Несмотря на задержки с реализацией, fashion-ретейлеры не отказываются от своих намерений по открытию онлайн-магазинов. Сергей Шувалов, генеральный менеджер компании Geox в России, в своем интервью агентству подчеркнул стратегический характер планов по запуску интернет-магазина бренда. «Пока мы не можем дать четкой оценки, какой процент будут составлять онлайн-продажи в общем объеме. Но планируем выйти на второй год работы интернет-магазина на объемы продаж флагманского офлайн-магазина», - подчеркнул он. Продукция ретейлера сегодня доступна российским интернет-пользователям: компания сотрудничает с Lamoda, Wildberries, Rendez-vous и другими известными интернет-игроками. 2018 год ожидает быть более насыщенным с точки зрения количества запланированных запусков интернет-проектов fashion-ретейлеров. Желание открыть собственные онлайн-магазины в Рунете уже изъявили бренд женской одежды M.Reason, «Стокманн», сети Elis и Lalis, развиваемые компанией АО «Элис Фэшн Рус», Monki, а также Cacharel. К числу наиболее долгожданных запусков, несомненно, следует отнести выход на российский е-com бренда Gloria Jeans. В течение многих лет компания развивалась исключительно в офлайне. 2017 - 2018 года стали переломным периодом, ознаменовавшим отказ от выбранной многолетней стратегии ретейлера. На сегодняшний день новая концепция развития предполагает использование сразу 2-х онлайн-каналов. Компания уже начала сотрудничество с Tmall, что позволит Gloria Jeans получить опыт электронной коммерции и наладить бизнес-процессы перед запуском собственного интернет-магазина. Открытие последнего планируется в конце 2018 года. В отличие от Tmall, в онлайн-магазине ретейлера покупателям будут доступен более широкий выбор продукции бренда, возможность сервиса pick up из магазина сети, а география доставки не будет ограничена Россией. Наряду с Gloria Jeans о выходе за пределы Рунета задумываются и другие ретейлеры. Так, сеть oodji замахнулась на рынок США. По данным СМИ, компания активно ищет сотрудников в этой области через известный рекрутинговый портал. 42 процента интернет-пользователей покупали одежду в онлайне Приток новых игроков значительно расширяет выбор российских покупателей, делая интернет еще более интересным и привлекательным с точки зрения любителей онлайн-шопинга. По оценкам агентства "РБК Исследования рынков", 42 проц интернет-пользователей покупали одежду в онлайне. При этом доля лояльных к интернету россиян ежегодно растет и сегодня составляет уже 16 проц. Отметим, что годом ранее аналогичный показатель был на уровне 12 проц. Рост популярности интернета как канала покупок одежды, как и, впрочем, увеличение аудитории интернет-покупателей, позволяет ретейлерам активно наращивать свои продажи. Рост оборотов компаний в онлайне в разы превышает их динамику развития в офлайне. Статистика ведущих fashion-ретейлеров подтверждает данный тезис. Михаил Ландышев, экс-генеральный директор АО «Модный Континент» (сети Incity, Incity Kids, Deseo), в своем интервью "РБК Исследования рынков", упомянул о том, что рост выручки в интернет-канале за прошедший год составил 38 проц. В Finn Flare данный показатель чуть выше. «В 2017 году e-commerce направление выросло на 55 проц, а доля всех онлайн-продаж в структуре компании составила 19 проц», - подтвердила Ксения Рясова, президент компании. Стремительное развитие интернет-канала отмечают и в компании «АР Фэшн» (бренды U.S. Polo Assn. & Cacharel). Только во втором полугодии 2017 года оборот с онлайн-продаж увеличился в 2,5 раза по сравнению с первым. Детские ретейлеры также развиваются в направлении e-com. Придерживается омниканальной стратегии лидер российского рынка детских товаров - «Детский мир». У ретейлера объем интернет-продаж вплотную приблизился к отметке в 5 проц от оборота всей розницы. Всего через интернет-магазин в 2017 году было реализовано товаров для детей на сумму в 4,6 млрд руб. Таким образом, за последний год объем интернет-продаж «Детского мира» вырос на 67 проц. Высокие показатели показывает и сеть «Дочки-Сыночки»: онлайн-направление компании продолжает демонстрировать 54 проц динамику роста, несмотря на 5-летний возраст. Активный рост интернет-коммерции позволяет ретейлерам надеяться на увеличение вклада нового канала продаж в оборот компаний. В частности, в Finn Flare ожидают, что доля онлайн-продаж за год вырастет с 19 проц до 25 проц. У компании Henderson в планах увеличение интернет-продаж с 2,5 проц до 7 проц к 2020 году. Значительный вклад в достижения ретейлерами столь высоких показателей в онлайне вносят мультибрендовые интернет-площадки. Wildberries, Lamoda, KupiVIP и другие онлайн-проекты за последние годы получили огромную популярность среди россиян. Во многом, благодаря этому офлайн-проекты смогли увеличить число своих интернет-покупателей. Онлайн-магазины самих fashion-операторов сегодня не пользуются столь высокой популярностью, как мультибрендовые онлайн-проекты. Последние привлекают широким выбором, более короткими сроками доставки, а также выгодными условиями покупок. Наличие промокодов, реализация программ лояльности, предоставляющих порой значительные скидки частым покупателям, а также бесплатная доставка с примеркой, - все это выгодно выделяет мультибрендовые проекты в глазах покупателей. Сами операторы рынка сегодня отмечают тот факт, что большая доля онлайн-продаж приходится на сторонние онлайн-продажи. Доля собственного интернет-магазина в исключительных случаях превышает отметку в 1-2 проц от оборота ретейлеров. Успех мультибрендовых онлайн-площадок ярко отражает динамика их финансовых показателей. Так, за последний год оборот Wildberries вырос на 35 проц и составил чуть более 69 млрд руб. Онлайн-ретейлер не намерен останавливаться на достигнутых результатах. Осенью 2018 года в Подольске компания планирует открытие нового распределительного центра, площадью в 135 тыс. м2. Цель строительства распределительного центра раскрыл Владислав Бакальчук, совладелец Wildberries. В своем интервью изданию «Коммерсантъ», он отметил, что проект позволит «ускорить доставку до клиента». «…Если сейчас в среднем по стране процесс занимает два-три дня с момента заказа, то после открытия сможем доставлять большее количество товаров на следующий день», - отметил он. К концу 2018 года онлайн-ретейлер планирует также удвоить количество пунктов самовывоза, которых насчитывается уже больше тысячи. Продажи интернет-магазина Lamoda в 2017 году оцениваются в 28,9 млрд руб. За последний год оборот онлайн-ретейлера вырос на 21 проц, что несколько ниже показателей Wildberries. Как и его конкурент, Lamoda сейчас активно инвестирует в доставку. В конце декабря 2017 года компания выкупила сеть пунктов выдачи заказов у своего партнера - Pick-up.ru. Предметом договора купли-продажи стали 56 точек самовывоза в спальных районах Москвы и Санкт-Петербурга. Таким образом, ретейлер укрепил свое положение в столицах, удвоив сеть пунктов самовывоза с возможностью примерки. Инвестиции в развитие, а также увеличение количества офлайн-партнеров из fashion-индустрии, позволяют Wildberries и Lamoda занимать лидирующие позиции в e-com. Доля компаний в обороте российского рынка интернет-торговли одеждой, обувью и аксессуарами по итогам 2017 года превысила отметку в 43 проц. Несмотря на активный рост e-commerce, полный уход рынка в онлайн не грозит российской фэшн-индустрии. На сегодняшний день 95,6 проц всех продаж одежды осуществляется в офлайне. Несмотря на накопленный опыт в сфере онлайн-шопинга, лишь 16 проц интернет-пользователей отдают предпочтение покупке одежды в интернете. Традиционно наиболее популярными каналами продаж остаются ТЦ, магазины в стрит-ретейле, а также рынки. Автор:* Инга Микаелян, руководитель аналитической группы "РБК Исследования рынков" Фото: 24Sevres, РБК
Этой осенью портфель дистрибутора и ритейлера Soho Fashion пополнился двумя новыми брендами обуви - United Colors of Benetton и Gas, сообщает shoes-report.ru. Soho Fashion заключила договоры на эксклюзивное представительство обуви брендов United Colors of Benetton и Gas с United Brands Company, которая является лицензиатом многих популярных европейских fashion-брендов и входит в число значимых производителей кроссовок на мировом рынке. Презентация новых коллекций брендов United Colors of Benetton и Gas сезона осень-зима 2021/22 состоится на выставке Euro Shoes Premiere Collection в марте 2021 года. В настоящее время бренд-лист Soho Fashion насчитывает 17 торговых марок с мировыми именами среди которых: Clarks, Gant, Pepe Jeans London, Emu Australia, Bugatti, Strellson, Camel Active и другие.
Читать далее
В сезоне осень-зима 2009 я выделила несколько главенствующих трендов.Пальто-шинель - двубортное, длиной до колена, с различными вариациями. У PINKO - очень красивое твидовое пальто с косо расходящимися рядами блестящих пуговиц и интересно сделанным низом, который, к сожалению, открывает коленки - в таком будет очень модно, но холодно. Max&Co. представили другой интересный тренд - красное пальто прямого приталеного силуэта. У Gant - бежевый вариант под пояс с крупными накладными карманами. Тихий ужас. Носить такое может только высокая и худая модель, и то будет выглядеть аппетитной. Земным девушкам категорически противопаказано. Пальто-куртка. Множество вариантов у самых разных марок, от Zara (я у них купила в прошлом году короткое пальто-куртку коричневого твида с навороченным воротником; в этом году много похожих моделей) до BGN и Motivi. В какой магазин ни зайдёшь - везде они. Настоящее бедствие! Пальто-куртку хорошо носить с брюками и джинсами, но... не с платьями. Я же искала себе пальто именно для того, чтобы и с наступлением холодов иметь возможность надевать любимые юбки и платья. Пальто с укороченными рукавами. Смотрится роскошно, носится с высокими кожаными (отличные есть у Dune, очень ими довольна) или вязаными перчатками. У Kira Plastinina видела симпатичные серые, перчатки-трансформер: высокие митенки + короткие перчатки, пристегивающиеся на пуговицу. Стоят недорого, чуть меньше 1000 рублей. Такое пальто обязательно должно быть в гардеробе. Во-первых, это долгоиграющий тренд, во-вторых, в нём выглядишь и чувствуешь себя звездой. В прошлом году я купила такое в Mango, оно ещё совмещает в себе другой популярный тренд "кружево". Люблю его нежно и ношу по торжественным случаям. В этом сезоне у Mango я видела очень симпатичное чёрное "бархатное" пальто с затейливой флористической апликацией тон-в-тон на фалдах и рукавами-фонариками. Прелестная вещица, совмещает в себе и актуальную "русскость", и бархатистую фактуру, и подчёркнутые плечи. К материалу, правда, всё липнет, и само пальто тонковато для нашей погоды. Но красивое. В итоге после многодневных хождений по магазинам я осталась крайне разочарованной. Вокруг множились двубортные пальто разных цветов и форматов и пальто-куртки. Я была близка к отчаянию. Мне нужно было всего ничего: однобортное пальто прямого силуэта с воротником-стойкой. Самая классическая из всех возможных классик. Казалось бы, должно быть, но нету!.. Более-менее отвечающее моим пожеланиям нашлось у Massimo Dutti, но опять же, военного толка, с косой застёжкой. Хорошо ещё, что без двухрядных пуговиц. Выглядело оно столь сурово, что придя на повторную примерку через пару дней, я испугалась и решила не брать. У BGN, нежно любимой мною марки, нашлось прекрасное пальто-халат под пояс самого правильного цвета - розовых лепестков. Пудрово-розовый оттенок, ласкающая мягкость материала, классический фасон (не прямое с воротником-стойкой, но я готова была изменить своё мнение... в какой-то момент). Красота! Но после тщательного размышления я отказалась от него. Всё же комфортнее я чувствую себя с воротником-стойка, когда шея им закрыта или укутана шарфом. С платками и косынками, необходимыми для пальто-халата с отложным воротником, я не дружу. Идеальное пальто нашлось в Karen Millen. Недешевое удовольствие, конечно. Для очистки совести скажу, что после примерки "о боже, вот оно!" я держалась ещё полторы недели, разыскивая дисконтную карту по знакомым. С карточкой мне не повезло, купила за полную стоимость. Оно действительно прекрасно. Классический дизайн оживляет крупная оборка, пущенная по линии застёжки. Карманы прорезные, под нужным углом и приятной глубины. Чёрно-белая гамма делает его универсальным, а благодаря приталенному силуэту его можно носить с широким кожаным поясом, как сейчас актуально. Невероятно довольна! )))) К тому же с моим небольшим ростом в 160 см оно длиной как раз до колена.
Российский fashion-рынок переживает непростые посткризисные времена. Чего ожидать в дальнейшем? Инга Микаелян и Сергей Хитров, ведущие аналитики РБК, представили организаторам форума Be In Open 2019, который пройдет с 30 мая по 1 июня в Москве, в ЦСИ «Винзавод», результаты своих статистических исследований, касающихся настоящего и ближайшего будущего отечественного модного рынка. Какие сегменты модного рынка в России показывают рост, а какие - падение? Мы по-прежнему фиксируем падение рынка женской одежды. По итогам 2018 года оборот сегмента снизился на 0,7 проц, составив 997 млрд рублей. На рынке мужской одежды наблюдается слабый рост: за прошедший год продажи выросли с 646 до 651 млрд рублей. Более динамично развивается рынок детской и подростковой одежды. В этом сегменте мы уже отмечаем 10 проц рост - за 2018 год его оборот вырос с 351 до 389 млрд рублей. На обувном рынке быстрее восстанавливаются мужской и детский сегменты. Продажи мужской обуви растут опережающими темпами, благодаря реализации отложенного спроса - прироста на 8,5 проц по итогам 2018 года до 211 млрд рублей. В детском сегменте - прирост на 13,6 проц до 195 млрд рублей. Что касается сегмента женской обуви, то там ситуация сложнее. До кризиса женщины значительно чаще совершали так называемые спонтанные покупки, приобретая, в том числе, и излишнюю обувь. Кризис заставил их изменить потребительскую стратегию, выбор и покупка обуви стали более осознанными. Поэтому динамика сегмента пока отрицательная - -2,2 проц по итогам 2018 года. Хотим отметить, что приведена статистика реального роста, то есть в сопоставимых ценах. Что происходит с продажами модных товаров в больших городах и в регионах? На рынке по-прежнему сильны рационализаторские настроения, модные тенденции пока отодвинуты на второй план. Убежденность в рационализации потребительского поведения стала явственно ощущаться при анализе динамики и структуры продаж игроков рынка за 2015 - 2018 года. Падение доходов населения на фоне роста цен в рознице создало условия, при которых рядовой российский покупатель был вынужден придерживаться экономичной стратегии в покупках. При этом происходящие изменения мы оцениваем как долгосрочный тренд. Сейчас покупатель совершает меньше спонтанных покупок и более взвешенно подходит к вопросу о расходах на одежду. Наблюдаемыми проявлениями этих процессов являются внимание россиян к скидкам и акциям, отказ от покупок или переход в более низкий ценовой сегмент. Удалось ли российскому модному рынку стабилизироваться и наладить рост? Кризис фэшн-ритейла в настоящее время в России преодолен, впереди - восстановление рынка. Однако быстрого возврата к докризисным показателям ожидать не стоит. По итогам 2018 года рынок розничных продаж одежды увеличился на 1,8 проц в натуральном выражении, а обуви - на 4,9 проц. После падения более чем на 20 проц цифры отнюдь не выглядят впечатляющими. Это связано с тем, что россияне не оправились от последствий обвала рубля и роста цен в кризисные 2015-2016 годы. Розница в России была драйвером роста всей экономики с начала 2000-х годов, но сейчас на первое место вышли другие факторы. В ближайшие годы мы можем ожидать ужесточения конкуренции между лидерами рынка за покупателя, включая оптимизацию ассортиментной и ценовой политик, а также изучение массива данных о потребительском поведении и совершенствования программ лояльности. Как сейчас развивается интернет-коммерция в России? По оценкам РБК Исследования рынков, в 2018 году онлайн-продажи товаров категории fashion выросли на 30 проц в реальном выражении и составили 233,1 млрд рублей. Приведенная динамика сегодня активно противопоставляется околонулевым показателям развития розницы. По итогам года продажи fashion-ритейлеров в офлайне выросли лишь на 1 проц. Стагнация на фоне стремительного развития онлайн-продаж заставляет операторов модной индустрии активно перестраивать бизнес-процессы, делая все больший акцент на интернете как наиболее перспективном канале продаж. В этой связи в 2018 году продолжилась тенденция по выходу офлайн-ритейлеров в онлайн-пространство. Сегодня 61 проц одежных и 37 проц обувных ритейлеров развивают собственные интернет-площадки. По итогам года собственные интернет-магазины открыли M.Reason, «Стокманн», Cacharel, Gloria Jeans, GANT, Anta Sports, Louis Vuitton, The North Face, Sandro, Alpha Industries и др. По прогнозам Forrester Research, к 2022 году 64 проц всех онлайн-покупок будут совершаться через маркетплейсы. Что это значит для остальных игроков рынка e-commerce? Действительно, формат маркетплейсов очень удобен для покупателя, поскольку сочетает в себе колоссальное предложение на одном сайте. Если оно сочетается с низкими ценами и хорошим качеством, то популярность площадки начинает стремительно расти и привлекать покупателей. Данную стратегию успешно реализовал в России AliExpress. Пик развития компании в России пришелся как раз на кризисные годы, до этого значимого положения на российском рынке она не занимала, хотя начала работать еще в 2010 году. Таким образом, именно кризис стимулировал развитие маркетплейсов в России, и на примере иностранных ритейлеров российские компании также задумались о реализации данной стратегии продаж. Тем не менее, даже самый крупный маркетплейс не может обеспечить достаточную глубину ассортимента в узких категориях, причем в самых разных - от автозапчастей до электротоваров. Поэтому на рынке останется место и для специализированных игроков. Как обстоят дела с офлайн-ритейлом в России? Можем ли мы наблюдать регенерацию офлайна? Не секрет, что последние три года для одежного ритейла были довольно сложными. Обвал рубля, высокая инфляция, рост издержек, падение потребительского спроса - все это не способствовало процветанию бизнеса. Сетевые игроки, несмотря на силу брендов, накопленный опыт, лояльную аудиторию, столкнулись со значительными проблемами. Изучив динамику развития 1 200 крупнейших сетевых операторов fashion-ритейла, мы убедились в этом. За 2015 - 2017 года закрылись более 2 000 специализированных магазинов одежды и более 1 000 обувных магазинов рассмотренных игроков. За последний год ситуация стабилизировалась: розница операторов рынка начала расти, отыгрывая потери. Однако открытия сетевых магазинов не столь масштабны. Если в феврале 2018 года мы насчитали 19 394 магазина одежды и 12 346 магазина обуви, то по данным на текущий год - лишь 19 648 и 12 669. То есть сетевая розница приросла лишь на 577 магазинов. Игроки рынка на сегодняшний день фокусируют свое внимание не столько на экспансии и планах по расширению географии присутствия, сколько на развитии онлайн-продаж. Стагнация в офлайне на фоне стремительного развития интернет-продаж заставляет операторов модной индустрии активно перестраивать бизнес-процессы, делая все больший акцент на e-commerce. Зачем крупные онлайн-ритейлеры идут в офлайн? Данный процесс является естественным путем развития и взросления рынка. В случае с рынком фэшн-товаров, примерка вещей является обязательным атрибутом покупки. Однако курьерская доставка не всегда удобна как для покупателей, так и для ритейлеров. В этом плане стационарные пункты примерки являются оптимальным выходом из ситуации - ритейлеры оптимизируют логистику, а покупатели получают возможность примерить и купить товар в удобное для себя время и не зависеть от курьера. Кроме того, офлайн-присутствие интернет-ритейлеров повышает уровень их узнаваемости и степень доверия покупателей. В прошлом году мы наблюдали снижение покупательской активности: набирали обороты тренды на антиконсьюмеризм и smart shopping. Чего стоит ожидать в 2019-2020 годах? Как уже отмечалось выше, проблемы с денежными доходами населения никуда не делись. Россиянам по-прежнему не хватает средств, кроме того экономическая ситуация в России вынуждает граждан выравнивать свое потребление с помощью займов, которые тратятся, однако, на дорогие приобретения и не попадают на рынок fashion-товаров. Хотя, согласно данным Росстата, произошло увеличение заработных плат, это никак не сказалось на уровне располагаемых доходов. Согласно прогнозу экономистов Центра развития НИУ ВШЭ, рост российского ВВП замедлится до 1,3 проц в 2019 году и незначительно ускорится до 1,6 проц в 2020 году. Негативный вклад в развитие экономики внесут также снижение цен на нефть, замедление роста экспорта и повышение ставки НДС. Все это отразится и на покупательском поведении. Интервью публикует open.be-in.ru Фото: Incity
Читать далее
Модная неделя Galeria Fashion Week 2016 пройдет с 20 по 30 октября в торгово-развлекательном центре «Галерея», сообщается в пресс-релизе компании. В программе мероприятия заявлены модные показы, кастинги, звездные мастер-классы, открытые концерты популярных групп и работа модной школы Galeria Fashion School. «Галерея» - одно из самых популярных мест для модного шоппинга в Санкт-Петербурге. Ежегодно торговый центр посещают более 25 млн человек, а на его территории регулярно проводятся модные и культурные события. Модной неделе будет предшествовать открытый детский кастинг для участия в модных показах детских брендов одежды на Galeria Fashion Week. К участию приглашаются мальчики и девочки в возрасте от 4 до 11 лет, которые хотят попробовать свои силы на подиуме. Кастинг состоится 16 октября, а уже 30 октября 100 победителей кастинга покажут новинки сезона осень-зима детских брендов одежды на подиумах Модной Недели Galeria Fashion Week 2016. 22 и 23 октября петербуржцев и гостей города будет преображать Ольга Галинская - стилист программы «Снимите это немедленно», а известный модный фотограф Москвы Сергей Маслов запечатлит преображение в специально построенной для проекта «Модное Преображение» профессиональной фотостудии. Участники проекта смогут примерить на себя новый образ и почувствовать себя в роли профессиональных фотомоделей, а также получить бесплатный макияж и прически от бьюти партнеров. Вход на мероприятие свободный. Получить дополнительное образование в сфере модной индустрии и пройти подготовку у самых именитых и значимых фигур модного олимпа можно будет в рамках школы Galeria Fashion School, которая распахнет свои двери в период проведения модной недели в Галерее с 20 по 30 октября. Обучение будет проводиться в нескольких форматах: трехдневные курсы для новичков в профессии и людей, желающих попробовать свои силы в модной индустрии, и ежедневные мастер-классы для профессионалов, которые уже работают в модной сфере и хотят повысить свою квалификацию. Получить звание студента и занять учебную скамью можно будет на конкурсной основе. Как отмечают организаторы, одним из самых зрелищных событий Galeria Fashion Week станет серия профессиональных модных показов брендов: Max Mara Weekend, Armani Jeans, DKNY, Tommy Hilfiger, Timberland, Uniqlo, Gant, MarcO Polo и других. Кроме того, свои коллекции покажут и молодые российские дизайнеры. Показы пройдут в последние выходные Galeria Fashion Week с 28 по 30 октября. 29 октября телеведущий, стилист, дизайнер и модный эксперт - Владислав Лисовец посетит Galeria Fashion Week, чтобы дать открытую лекцию о моде и осенних тенденциях. Торгово-развлекательный центр «Галерея» распахнула свои двери для посетителей 25 ноября 2010 года. На пяти этажах торгового центра расположились более 300 магазинов, 10 кинозалов. Для автомобилистов предусмотрена двухуровневая подземная парковка на 1200 мест.
Совсем скоро в Чите откроется новый магазин модной женской одежды торговой марки - BIZZARRO. Одежда BIZZARRO известна уже во многих крупных городах России и вот наконец-то читинские женщины и девушки смогут оценить качество и стиль коллекций BIZZARRO. В переводе с итальянского «bizzarro» значит – «не такой как все», «необычный», поэтому оригинальность – главный спутник компании во всех начинаниях: от дизайна интерьера, до предлагаемых моделей. Компания была основана в 2000 году при участии итальянских производителей тканей из города Прато, являющимся текстильным центром Италии. Итальянскими партнерами разрабатывались коллекции, производилась предпроизводственная подготовка и обучение специалистов из России. Налажено тесное сотрудничество с Португальскими партнерами модной индустрии. В мае 2011 года компания BIZZARRO подписала контракт на разработку пробной коллекции с дизайн-студией с мировым именем – «А2», клиентами которой является такие бренды как «MassimoDutti», «GANT» и другие лидеры модного рынка.За последние несколько месяцев компания открыла десяток фирменных магазинов в России, работающих по системе франчайзинга. В компании считают, что возросший интерес к бренду BIZZARRO обусловлен, с одной стороны – высоким качеством одежды, пошив которой осуществляется только из высококачественных экологичных тканей, с другой – это всегда новые и интересные модели коллекций. Обновление ассортимента в магазинах происходит еженедельно. Все коллекции разрабатываются для женщин и девушек с учетом городского образа жизни и представлены как в выдержанных деловых стилях, так и для создания романтичных, женственных образов.Политика компании в области обслуживания покупателей строится таким образом, чтобы в каком бы городе Вы ни зашли в магазин BIZZARRO – почувствовали себя легко, комфортно, А непринужденный воздушный дизайн магазина с энергичными оранжевыми элементами поднимал настроение.
Outlet Village Белая Дача - первый российский аутлет, созданный по образцу аналогичных центров в Европе. Он выстроен в виде маленького уютного городка - настолько уютного, что зимой в нем подогреваются улицы! Сегодня агентство R.S.V.P. знакомило журналистов и блогеров с молодым (ему нет еще и года) аутлетом уже не на словах, а в реальности: завтрак в ресторане Eat Meat, расположенного прямо на входе в городок, и экскурсия по магазинам. В аутлете действительно много брендов, причем абсолютно разных категорий - от Ralph Lauren, Salvatore Ferragamo, Michael Kors - до Incity и ТВОЕ. И это не только одежда, обувь и аксессуары - среди уже открывшихся магазинов можно найти Villeroy&Boсh с фарофором и стеклом и Le Creuset с французской цветной посудой. Впрочем, мы все знаем, за чем в первую очередь стремятся в аутлеты - и это одежда и аксессуары. Tommy Hilfiger, Gant, Furla, Coccinelle, Giovane Gentle, Pinko, Patricia Pepe, Levi`s, Nike - это лишь малая часть имен, представленных в Outlet Village. Особенно привлекательными для модниц и модников будут мультибрендовые дисконты крупных компаний-дистрибьютеров: Дисконт ЦУМ - с брендами ЦУМа, "Остатки сладки" с брендами Bosco (ГУМ), Trendzone с брендами Jamilco (Desigual, Marc O`Polo, Naf Naf, DKNY Jeans и т.д.), аксессуарный бутик No One порадуют не только приличным ассортиментом, но и очень симпатичными ценами. Некоторые ценники и акции можно увидеть на фото в галерее. Как уже говорилось, бренды представлены самые разные - ради интереса мы заглянули даже в Incity - цены 200-500 рублей, то есть в три и более раз ниже, чем на новые коллекции в магазинах бренда. Так что, если вас не испугают вечные пробки на выезде в сторону Белой Дачи, то аутлет непременно порадует интересным выбором и позитивными ценами. Не говоря уже о возможности прогуляться вдали от шума большого города по абсолютно "пряничному" городку. Outlet Village Белая Дача - проект инвестиционной девелоперской компании Hines, крупнейшей в мире частной управляющей компании. Лето в Outlet Village Белая Дача обещает немало акций - и тут не только традиционная летняя распродажа, но и трехсерийная акция любви к шопингу Last Night Shopping - три тематических уикэнда, по одному в месяц, посвященных моде, здоровому образу жизни, музыке и искусству. Кроме того, летом ожидается открытия новых магазинов известных брендов, выступления джазовых коллективов, анимационная программа для детей каждые выходные и поток скидок и специальных акций. В июне нас ожидает первый Last Night Shopping. Во всех магазинах "деревни" будет действовать специальная скидка в течение всего дня, и работать аутлет будет до полуночи. Также у всех будет возможность принять участие в специальной акции в честь "ночи шоппинга", подробности которой станут известны позднее. Следующие модные уикэнды пройдут 20 июля и 17 августа (накануне Дня рождения аутлета).
Вслед за торговой сетью Kari с Украины уходит один из крупнейших российских fashion-ритейлеров - Incity. Об этом сообщает Ассоциация Ритейлеров Украины. Информацию о плановом закрытии украинских магазинов Incity RAU подтвердил целый ряд источников на рынке - брокер по торговой недвижимости, представители нескольких торговых центров, а также топ-менеджер крупного одежного ритейлера. В то же время, в самой компании «Модный континент», развивающей сети магазинов Incity и Deseo, не ответили на запрос Ассоциации. По данным газеты "Коммерсант", в 2015 году выручка компании снизилась на четверть - до 7,6 млрд рублей. Причиной эксперты называли падение продаж из-за роста цен при снижении покупательской способности и закрытие большого числа магазинов. Также отмечается, что в последние годы в компании несколько раз менялось руководство. Причем не все акционеры были довольны кадровыми решениями мажоритария компании Владимира Груздева (его родителям, жене, двум сыновьям и дочери принадлежит около 65 проц акций). Ранее управляющий партнер ГК UCP (владеет около 29 проц «Модного континента») Виктория Лазарева в комментарии "Коммерсанту" сетовала, что мажоритарий уже не впервые зовет в совет директоров ритейлера своих соратников, не имеющих отношения к fashion-бизнесу. «Именно по этой причине третий год подряд мы наблюдаем ухудшение финансовых показателей и менеджерскую чехарду», - утверждала Лазарева. До 2014 года «Модный континент» стабильно наращивал количество торговых точек. К концу 2014-го он управлял 450 магазинами в РФ, на Украине и в Казахстане. В 2015-м компания начала масштабное сокращение своих торговых точек. В итоге, за 2015 год их количество снизилось с 450 до 410. Оптимизация бизнеса продолжилась и в 2016-м - по состоянию на ноябрь прошлого года сеть «Модного Континента» объединяла уже 389 магазинов под торговыми марками Incity, Deseo и Incity Kids. При этом значительная доля закрытий компании за последние несколько лет произошла именно на Украине. Судя по всему, теперь "Модный континент" решил и вовсе отказаться от розничного бизнеса на Украине, отмечает Ассоциация Ритейлеров Украины. Incity уходит с украинского рынка - СМИ «С началом кризиса в 2014 году конкурентоспособность "Модного континента" на рынке оказалась недостаточной. У Incity существенно снизились продажи, из-за чего им стало сложно поддерживать необходимую рентабельность, а соответственно - и выполнять коммерческие условия арендных договоров. Поэтому торговые центры при первой же возможности заменяли их другими арендаторами», - рассказал RAU представитель международной консалтинговой компании. Отразилась на результатах работы компании на Украине и растущая конкуренция в сегменте fast fashion, считает директор департамента торговой недвижимости Colliers International (Украина) Наталья Кравец. «Incity работает в нише, где сейчас очень высокая конкуренция - это fast fashion - ценовой сегмент «средний»-«средний минус». За последние несколько лет ключевые игроки, работающие в этой нише, значительно укрепили свои позиции, к примеру - Inditex и LPP. Также на украинский рынок вышли сильные турецкие бренды, например - LC Waikiki. Да и украинские операторы, такие как Goldi, становятся все более популярными. При этом интерес к российским брендам снизился», - говорит Кравец. По ее мнению, с учетом политической и экономической нестабильности в стране, россияне считают украинский рынок низкоперспективным. Поэтому в сложной для бизнеса ситуации некоторые из них решают сконцентрироваться на ключевом для себя российском рынке. По словам собеседников RAU, после ухудшения отношений между странами, а также изменений правил ввоза товаров из России, многие украинские магазины начали испытывать значительные сложности с ассортиментом и своевременным обновлением коллекций. «С подобными трудностями сейчас сталкиваются и другие магазины российских брендов, работающих в Украине, например - Oodji и Gloria Jeans», - утверждает глава украинской консалтинговой компании. По мнению эксперта, торговые сети указанных брендов - следующие претенденты на сворачивание бизнеса. Впрочем, Gloria Jeans - крупнейший по объему продаж российский фэшн-ритейлер, специализирующийся на производстве и продаже недорогой одежды для всей семьи - завершил 2016 год с хорошими показателями. Ритейлер увеличил выручку на 40 проц, до 34 млрд рублей, а чистую прибыль - в 2,5 раза, до 5,6 млрд рублей. Что касается Oodji, то сейчас компания оперирует сетью из более чем 350 магазинов в семи странах. Правда, на Украине развитием бренда по франшизе занимается локальная компания MD-fashion (также представляет в стране Tommy Hilfiger, Walker, STEM, Accessorize, G-Star, Diesel, Gant и другие). Причем, несмотря на все сложности в стране, с 2013 года она расширила сеть Oodji в полтора раза, почти до 70 магазинов. Источник: Ассоциация ритейла Украины / RAU Фото: Incity, syl.ru
Lacoste объявил Technifibre глобальным дистрибьютором спортивных товаров Lacoste Performance для тенниса и гольфа, начиная с сезона весна-лето 2022, сообщает компания. Бренд Tecnifibre является новатором в области разработки струн для теннисных ракеток. Компания производит ракетки, мячи, текстиль, чемоданы и струнные машины. В 2017 году Tecnifibre сталчастью MF Brands Group (Lacoste, Aigle, Gant и The Kooples). В число совместных проектов Tecnifibre и Lacoste входят Master 1000 Miami Open, программа Les Petits Crocos и активации с Даниилом Медведевым. Также бренды вместе работали над созданием теннисной ракетки и капсулы L20. Сотрудничество с Tecnifibre даёт Lacoste доступ к специализированной дистрибьюторской сети, оперирующей в 70 странах. Также это возможность перенять опыт Tecnifibreв области производства спортивной экипировки. Инновации Lacoste в сфере розничной торговли и мерчендайзинга будут использоваться для создания визуальной составляющей бренда в точках продаж Technifibre. Тьерри Гиберт, генеральный директор Lacoste: «Я уверен, что совместно мы достигнем высоких результатов в спортивном бизнесе, и желаю команде Николя Прео, генерального директора Tecnifibre, успеха в реализации нашего амбициозного плана». Николя Прео, генеральный директор Tecnifibre: «Сотрудничество Lacoste и Tecnifibre позволит обоим брендам продолжить рост в сегменте sports performance, а теннисистам и гольфистам - получить доступ к полному ассортименту продукции, отвечающей их потребностям». Lacoste - европейский бренд, основанный в 1933 году теннисистом Рене Лакостом. Традиционно марка имела спортивную направленность, однако сегодня дом Lacoste стал ведущим игроком на рынке повседневной одежды премиум-класса. Сегодня марка производит повседневную и спортивную модную одежду, обувь, парфюмерию, очки, часы. Бренд представлен более чем в 100 странах мира. Фотография предоставлена компанией.
Компания Soho Fashion получила право дистрибуции обувной линии известного немецкого бренда JOOP! Как говорится в сообщении компании, лицензия на производство обуви и аксессуаров под брендом JOOP! принадлежит компании Muller & Meirer, выпускающей ряд коллекций обуви известных брендов. Презентация новой коллекции бренда JOOP! сезона FW 2021-22 состоится в шоу-руме SOHO Fashion в феврале 2021 года. Управляющий директор Soho Fashion Group Герман Шеховцев полагает, что обувь JOOP! будет востребована на российском рынке. Сегодня это лайфстайл-бренд, позиционируемый в верхней части среднеценового сегмента. Бренд носит имя своего создателя - дизайнера Вольфганга Йоппа, который считается основателем немецкого стиля в европейской fashion-индустрии. За 2020 год бренд-лист компании Soho Fashion Group заметно расширился и стал включать более 20 брендов, среди которых присутствуют всемирно известные торговые марки обуви: Clarks, Gant, Pepe Jeans London, Emu Australia, Bugatti, Strellson, Camel Active и другие.
Гардероб для бизнес-путешествия и загородного отдыха Читать далее
В Tom Tailor Group сообщили об изменениях в топ-менеджменте компании. Сергей Кондаков сменил Софию Кофманн на посту Генерального директора Tom Tailor в России и СНГ. Его основной задачей станет дальнейшее усиление позиций компании на рынке фэшн-ритейла в России и СНГ. Сообщается, что София Кофманн приняла решение продолжить свою карьеру вне группы Tom Tailor, чтобы сфокусироваться на развитии своих проектов. Сергей Кондаков имеет большой опыт управления компаниями как на российском, так и на международных рынках, в том числе в сфере ритейла. До прихода в Tom Tailor он отвечал за собственную розницу Quiksilver по всему миру (более 700 магазинов). Ранее являлся Генеральным директором Quiksilver в России, также руководил продажами и маркетингом в Финляндии, Дании и Казахстане. До этого работал Генеральным директором Reebok Russia и Gant. София Кофманн продолжит карьеру вне группы Tom Tailor Хайко Шефер, генеральный директор Tom Tailor Group отметил: «София Кофманн проработала в Tom Tailor более 10 лет и внесла значимый вклад в развитие нашего бизнеса. Она инициировала выход на российский рынок, фактически построила здесь бизнес с нуля, вместе со своей командой добилась впечатляющего роста по всем каналам дистрибуции и продвижения бренда в России и СНГ. В результате Россия сейчас является одним из ключевых рынков для Tom Tailor Group. Перед компанией стоят еще более амбициозные задачи. Уверен, что опыт и экспертиза Сергея Кондакова помогут компании достичь поставленных целей». Tom Tailor Group - вертикально-интегрированный международный холдинг, предлагающий одежду в стиле casual в среднем ценовом сегменте и аксессуары для мужчин, женщин и детей. Компания, основанная в 1962 году, сегодня владеет двумя зонтичными брендами: Tom Tailor и Bonita, представленными в 35 странах мира. Под брендом Tom Tailor выпускаются марки Tom Tailor и Tom Tailor Denim. Tom Tailor развивает направление оптовой, собственной розничной, франчайзинговой и онлайн-торговли. Официальное представительство в России и странах СНГ осуществляет свою деятельность с 2011 года. Фото: Tom Tailor
Первый магазин британского бренда открылся в ТК "Невский Центр", запуск второго запланирован на весну в ТРК "Питер Радуга". За последние 2 года на петербургском рынке появилось несколько международных брендов одежды, но с активностью ретейлеров образца 2014 года это несопоставимо, пишет «Деловой Петербург». Магазин британского бренда Barbour площадью 120 кв. м открылся в ТК "Невский Центр" в конце декабря. Ретейлер на этом не планирует останавливаться, второй магазин сети появится весной в ТРК "Питер Радуга", рассказали "ДП" представители компании. Второй магазин сети Barbour появится весной в ТРК "Питер Радуга" Barbour специализируется на мужской и женской одежде, компания была основана в 1894 году и знаменита культовыми моделями вощеных и стеганых курток, а также благосклонным отношением королевской семьи: ее члены много лет считаются покупателями магазинов в Британии. По оценке представителей компании, одежда Barbour относится к премиальному ценовому сегменту, конкурируя с такими брендами, как GANT и Tommy Hilfiger. Barbour развивает собственную розничную сеть магазинов в Великобритании, через дистрибьюторов бренд представлен в 40 странах мира, включая Германию, Францию, США, Италию, Новую Зеландию и Японию. Официальным дистрибьютором бренда в России стала компания ООО "Тартан", она открыла первый российский магазин в Москве в 2015 году. В Петербурге сеть по франшизе будет развивать ее партнер. Последние 2 года фешн-ретейл переживает не лучшие времена. Покупательная способность петербуржцев упала, в итоге потребители снизили расходы на покупку одежды и стали больше покупать на распродажах. Как отмечают в Fashion Consulting Group, объем рынка одежды, обуви и аксессуаров в России в 2016 году сократился на 1 проц в рублях, рынок вернулся к объему 2011 года в рублевом эквиваленте и 2004 года - в долларовом. "Кризисная ситуация особо остро ощущается в среднем сегменте, - соглашаются в Barbour, - но позиции бренда на рынке очень устойчивы благодаря известности марки и наличию приверженцев в России, бренд ждали, а это самое главное". В 2016 году рынок петербургского фешн-ретейла пополнился сразу несколькими международными брендами одежды, среди них Veta, Jil Sander Navy, Terranova, Hugo Boss. Как проанализировали в JLL, по активности это сопоставимо с 2015 годом, тогда на рынок пришли Pimkie, ССС, Korners, UNIQLO, Monki. "Безусловно, активность международных брендов до 2014 года была выше; снижение темпов развития связано как с макроэкономическими факторами, так и с геополитическими, - признает руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Петербурге Юлия Чернышева. - Сейчас наращивание присутствия небольших операторов происходит в основном силами локальных партнеров, 2016 год был урожайным в части фэшн-якорей". В 2016 году рынок петербургского фешн-ретейла пополнился сразу несколькими международными брендами одежды Из общего числа новых открытий и расширений присутствия в fashion-сегменте более 60 проц пришлось на российские бренды, дает схожие цифры Вероника Лежнева, директор департамента исследований компании Colliers International Россия. На рынок вышли SWANK, ERES, Jil Sander Navy, Veta, Elis, O bag, Fashion House, Longines, Valentino, Brusnika. В Петербург вернулись сети Terranova и KIABI, расширялись Incity, Gloria Jeans, Befree, Familia, Baon, Elis, "Снежная Королева", 1001 Dress, KARI, Ralf Ringer и др. По словам экспертов, бренды сегментов средний и средний минус получили среди новичков рынка наибольшее распространение, этому способствовал большой объем предложения качественных площадей, открылся торговый центр "Охта Молл", арендаторы продолжили заполнять вторую фазу торгового центра "Питер Радуга". Источник: «Деловой Петербург» Фото: Barbour
Читать далее