Green Park стал первым проектом в городе, сочетающим в себе классический полноформатный торгово-развлекательный центр, офисно-гостиничную зону и большой спортивный кластер
Германский производитель одежды и аксессуаров Hugo Boss представил новый план стратегического развития компании, предполагающий уменьшение числа брендов, замедление расширения сети магазинов и отход от категории товаров класса "люкс" в пользу более демократичного премиального сегмента. Кроме того, Hugo Boss нарастит онлайн-продажи. Как говорится в пресс-релизе компании, она продолжит выпускать одежду двух брендов - Hugo и Boss, причем цены на продукцию Boss, предназначенную для более молодых покупателей, будут в среднем на 30 проц ниже, чем на одежду бизнес-стиля Boss. Кроме того, Hugo Boss будет уделять меньше внимания выпуску женской одежды, но полностью от этой линии не уйдет. А вот от брендов Boss Orange и Boss Green компания откажется, чтобы сделать свое позиционирование более ясным. Так покупатели будут меньше путаться в марках компании, комментирует газете Financial Times аналитик RBC Capital Markets Клэр Хаф. Товары Boss Orange и Boss Green станут просто Boss Hugo Boss сохранит три канала дистрибуции - розницу, оптовые продажи и продажи через интернет, но по новой стратегии эти каналы будут сильнее друг с другом связаны. Ассортимент доступных товаров, спрос на которые очень высок, будет усовершенствован; это коснется всех каналов продаж. Ассортимент повседневной одежды в собственных магазинах Hugo Boss будет расширен, но развитие сети будет намного медленнее, чем раньше, отмечают "Ведомости". В результате изменения стратегии ожидается, что цены на продукцию Hugo Boss в Азии снизятся, в Европе - несколько вырастут, и останутся на прежнем уровне в Америке. Данный план стал инициативой нового CEO компании Марка Лангера, возглавившего ее полгода назад. До этого он работал финдиректором Hugo Boss. Ожидается, что изменения вступят в силу с 2018 года, когда компания прогнозирует возврат к росту выручки. Акции компании упали на франкфуртской бирже на 12 проц сразу после публикации отчета. Руководство компании не представило никаких новых планов по сокращению расходов, кроме сокращения на 65 млн евро (61 млн долл), о котором было объявлено в начале этого года, отмечает Bloomberg. Заявления компании не дают понимания, сколько она может сэкономить, сказал Bloomberg аналитик из MainFirst Bank Джон Гай. Главному исполнительному директору Hugo Boss Маркe Лангеру нужно обеспечить резкий рост для компании, чьи акции потеряли более трети стоимости в прошлом году, напоминает Bloomberg. Новая стратегия компании похожа на планы Burberry Group и Marks & Spencer, которые решили замедлить темпы открытия магазинов и отказались от не основных брендов, напоминает агентство. План Лангера предполагает выпуск более доступной по цене одежды на фоне падения спроса на люксовом рынке, пишет Bloomberg. Hugo Boss решился на изменения после того, как за девять месяцев 2016 г. его чистая выручка снизилась на 4 проц до 1,97 млрд евро; по итогам 2016 г. EBITDA компании сократится на 17-23 проц. 2017 год для Hugo Boss должен быть «годом стабилизации», говорится в сообщении компании; а вернуться к росту планируется в 2018 году. В этом году выручка снижается из-за замедления роста на основных рынках компании - европейском и американском, следует из отчетности компании. На европейский рынок приходится 62,9 проц продаж компании, а на американский рынок - 21,3 проц по итогам 9 месяцев 2016 г. Спад в Европе связан со снижением покупательной способности туристов, в частности китайских, которые после введения в Hugo Boss политики выравнивания цен стали покупать меньше товаров в Европе. Также повлияли трудности при получении европейской визы и опасения новых террористических атак. На американском рынке компания связывает сложности с переизбытком магазинов в регионе. По материалам газеты "Ведомости", "Интерфакса" Фото: Hugo Boss, Facebook
В конкурсе приняли 22 отечественных бренда модной женской, мужской и детской одежды. Фэшн-событие состоялось на площадке московского театра «Школа современной пьесы», сообщают организаторы. На подиуме конкурсанты презентовали разнообразные коллекции - от повседневной удобной и практичной одежды брендов Varvara и Defilblanc до экстра-авангардных образов Venera и Kojaikosti. Молодые дизайнеры Ангелина Верховская и Kojaikosti получили грант на участие в модном показе от организаторов МКММ. «Участники показали своё видение новых трендов, самобытность и авторский подход к деталям, а также получили опыт в демонстрации одежды на большую профессиональную аудиторию и оценку от экспертного жюри конкурса», - рассказала Екатерина Матвеева, автор и продюсер Международного конкурса молодых модельеров. Оценивали работы квалифицированное жюри, в том числе: Константин Андрикопулос, директор по развитию Bosco Di Ciliegi и руководитель Bosco Privé; Рамон Паласиос-Фернандес, основатель международного бренда Mastersuit, советник Российского союза предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности «Союзлегпром»; Александр Белов, эксперт по мужскому стилю; Оксана Лукьяшина, официальный представитель брендов Falke и «Облик» на территории России. Самыми высокими баллами отмечены шесть брендов: Judy Green, Venera, TD Triskelion, Maria Nekhyadvich, Margarita Kuvshinova, Defilblanc. Кроме того, члены жюри вручили свои награды понравившимся дизайнерам. Например, главный редактор глянцевого журнала Melon Rich Светлана Листопадова опубликует в следующем выпуске издания статьи с представителями брендов Venera и Kafra fashion Art. Президент Magic Group, создатель Slava concept Александр Перемятов предложил бренду Defilblanc размещение в федеральной сети универмагов российских дизайнеров Slava concept. «Участвуя на правах жюри в подобного рода мероприятиях, мы оцениваем дизайнера не только с точки зрения эстетики, но и с точки зрения будущих продаж. Я считаю, что наш потребитель должен высоко оценить уровень бренда Defilblanc», - прокомментировал своё решение Александр Перемятов. Участники XI Международного конкурса молодых модельеров: Varvara Venera Knits Defilblanc Angela Micky Lollypie Chersea Judy Green Margarita Kuvshinova Darya Zvyagina Kafra fashion Art Angelina Verkhovskaya Galina Galvel TD Triskelion Natalya Sovetskaya Olga Lyutich Maria Nekhvyadovich Elena Belle Elena Melyakina Sasha A Levina Mari Konina Kojaikosti Партнёры МКММ-2023 - Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина и Государственный университет управления. Официальные бьюти-партнёры: Framesi (фирменная итальянская косметика), AlterEgo Italy (итальянская профессиональная косметика для волос). Проект поддержали компании Nord Star Media (размещение рекламы на цифровых билбордах), Vsg-Sound Company (техническое сопровождение мероприятий любого уровня), «Дизайн завод» (современное городское пространство, расположенное на территории бывшего Хрустального завода). Международный конкурс молодых модельеров (МКММ) - социальный проект в сфере моды, который превращает ярких, самобытных молодых дизайнеров в настоящих звёзд fashion-индустрии. С 2009 года конкурс проходит ежегодно в Москве и других городах России. В 2014 году МКММ получил статус международного проекта, став официальным партнёром Итальянской недели моды. Фотографии предоставлены организаторами.
Бренд Henderson представил расширенную коллекцию верхней одежды, в которой появилось много новинок, сообщается в пресс-релизе компании . В этом сезоне дизайнеры Henderson сделали акцент на комфорте, функциональности изделий и разнообразии цветовой палитры. В коллекции осень-зима 2018 Дом моды Henderson предлагает широкий выбор верхней одежды для самых разных случаев и погодных условий. Есть как строгие элегантные модели для деловых образов, так и яркие пуховики для отдыха и загородных поездок, а также актуальные в этом сезоне утепленные плащи. В коллекции Henderson присутствуют утепленные плащи с воротником из натурального меха кролика (при желании его можно снять - RC-0021), а также модели с имитацией жилета (при желании можно снять - RC-0022, RC-0023), позволяющие не надевать шарф даже в холодное время года. Дизайнеры Дома моды Henderson при создании курток учитывают российские климатические условия. Поэтому в коллекции Henderson представлены куртки, которые подойдут для самых разных температурных режимов - от +10 до -25 градусов. Например, модели JK-0114 Navy и JK-0200 Navy, которые имеют наполнитель из пуха и пера, станут незаменимым элементом мужского гардероба в суровую зиму. Они рассчитаны на такой период, когда температура воздуха опускается до -25 градусов. А для переменчивой осенней погоды отличным решением станут такие модели, как JK-0267 Black, JK-0271 Green/Yellow и JK-0270 Navy/ Red. Они подойдут для температуры воздуха от 0 до -15 градусов. Впервые в коллекции Henderson представлены модели с лаконичным дизайном, главным преимуществом, которых является утеплитель Termolite®. Это утеплитель высокого качества, который хорошо удерживает тепло, но в то же время обеспечивает изделие дышащими свойствами (артикулы JK-0285, JK-0284). Также в коллекции появились пуховики и парки ярких оттенков. Красный, зеленый, желтый - каждый покупатель сможет найти для себя наиболее подходящий вариант (артикулыJK-0270 Navy и Red, JK-0271 Green и Yellow). Большим преимуществом верхней одежды являются материалы, из которых выполнены данные изделия - они проходят водо- и грязеотталкивающую обработку. Некоторые модели дополнены карманом с RFID-защитой, блокирующим дистанционное считывание информации с мобильного телефона и банковских карт (артикулы JK-0259, JK-0260, JK-0241-1). Сегодня Henderson присутствует в 160 крупнейших торговых центрах, расположенных в 55 городах России. Во всех салонах Henderson представлена коллекция классической деловой одежды, коллекция в стиле casual и sport. Дом моды Henderson в качестве модного партнера создает эксклюзивные коллекции классической одежды для национальной сборной России по хоккею и Государственного камерного оркестра «Виртуозы Москвы» под управлением Владимира Спивакова. С 2014 года Дом моды Henderson является партнером Международного благотворительного фонда Владимира Спивакова. В 2018 году послом бренда стал известный юморист, телеведущий и продюсер Гарик Мартиросян. Фотографии предоставлены компанией.
Нью-йоркский бренд Джейсона Ву приобрела китайская инвестиционная компания Green Harbor, пишет Intermoda.ru. Смена владельца должна помочь бренду укрепить позиции на быстрорастущем азиатском рынке роскоши. Подробности сделки не разглашаются, известно лишь, что это первый фэшн-бренд в портфеле Green Harbor, основные ее интересы сосредоточены вокруг образовательных и связанных со здоровьем областей.
14 сентября 2019 года в выставочном пространстве event -холла «Даниловский» агентство Russian Fashion Fair провело второй сезон международного фестиваля моды Moscow International Fashion Festival , сообщают организаторы. Программу подиумных показов посетили с официальным визитом представитель West New York Fashion Week Лилия Юдина, соорганизатор проекта International Couture в рамках Altaroma Fashion Week Мария Кристина Ригано, а также дизайнер-участник Shanghai Fashion Week Бин Чен. M.I.F.F также посетили многие эксперты и игроки российской индустрии моды, в их числе были представители таких компаний и проектов, как выставка CPM, ресурсный центр Fashion Hub, ассоциация «Недели моды», бутик «Rusпублика», кластер Fashion Tech, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова и ряд специализированных медиа. Программа показов состояла из девяти подиумных шоу, разделенных по темам. Блок «новые имена» включил презентации коллекций Aiya Collection, Bekoev Collection, Insolence и Judy Green. Во второй блок показов «национальный костюм» вошли две полноценные постановки от театра танца и костюма «Эдегей» и театра костюма и пластики Татьяны Миловановой, а также дефиле от бренда Tarbiya. Динамичный модный показ подготовил красноярский дизайнерский бренд Purpurnoe Nebo, показавший коллекцию, включающую меховые изделия. Закрывающим шоу стал специальный гостевой показ дома моды Guler Baysal Haute Couture из Турции, команда которого продемонстрировала новую линию вечерних платьев, расшитых камнями и стеклярусом, а также свадебный образ. Еще одним специальным гостем фестиваля стала дизайнер из Молдавии Жанна Березовская, создатель бренда вечерних платьев Berrezzo. В пространстве шоу-румов были представлены: бренд рюкзаков IRS, московская дизайнерская марка Judy Green, коллекции Insolence и Purpurnoe Nebo, а также вышивальное оборудование и готовые образцы изделий компании «Адлин» и ее собственного бренда женской одежды Brivido Moscow. В фестивале M.I.F.F также принимали участие: флористическая мастерская Fresh Mix, представившая оформленный в виде фотозоны корнер, проект Pro Brunch, подготовивший фуд-зону, косметический бренд Beautific Cosmetics Russia, ювелирная компания «Бронницкий ювелир», школа макияжа Unimakeup Studio, создавшая совместно с дизайнерами-участниками образы для моделей. Партнер официальной видео-съемки M.I.F.F - студия JAM Films и видеограф Юрий Зайцев. Ведущий мероприятия - шоумен Никита Шиповский. Официальные фотографы Moscow International Fashion Festival - Мария Бодрякова и Сергей Юдин (фотостудия Triumph), Артур Айрапетян и Михаил Кириков. Международный фестиваль моды M.I.F.F был учрежден весной 2019 года и призван объединить дизайнеров из России и соседних стран для осуществления совместного вклада в развитие международной индустрии моды. Проект является коммуникационной платформой для дизайнеров, байеров, стилистов и других участников рынка. Основатель M.I.F.F - Каныкей Батырова, бизнес-леди из Бишкека (Киргизия), задействованная в нескольких сферах деятельности. Каныкей руководит бизнес-проектами в области развития и личностного роста, женского предпринимательства, образования и индустрии моды и красоты. В 2020 году планируется расширить географию фестиваля M.I.F.F и провести его в Бишкеке и Париже. Фотографии предоставлены организаторами.
Некоммерческая организация H&M Foundation наградила грантом в 1 млн евро пять инновационных разработок в сфере экологичной моды будущего. В 2015 году фонд учредил премию Global Change Award, призванную стимулировать инновации на ранних стадиях, которые могут ускорить переход от линейной системы производства в индустрии моды к цикличной, таким образом сделав ее более экологичной. Каждый год пять команд-победителей делят грант и получают доступ к годичной программе развития, предоставляемой H&M Foundation в сотрудничестве с консалтинговой фирмой Accenture и Королевским технологическим институтом в Стокгольме, чтобы они могли в оперативном режиме реализовывать свои проекты и максимизировать их производительность. В этом году экспертному жюри пришлось выбирать из 6640 заявок, поступивших из 182 стран. Победителями стали: The Loop Scoop, circular. fashion (Германия) "> Цифровая система, позволяющая наладить замкнутый жизненный цикл каждого элемента одежды, начиная от разработки дизайна и использования до утилизации Sane Membrane, dimpora (Швейцария) "> Биоразлагаемое защитное покрытие для верхней одежды на основе природных минералов Sustainable Sting, Green Nettle Textile (Кения) "> Экологичное текстильное волокно, произведенное из крапивы Clothes that Grow, Petit Pli (Великобритания) "> Одежда, способная увеличиваться в размере вместе с взрослением ребенка Lab Leather, Le Qara (Перу) "> Использование микроорганизмов для создания биоразлагаемой экокожи для производства модной одежды H&M Foundation наградила грантом в 1 млн евро пять инновационных разработок в сфере экологичной моды будущего По количеству заявок лидировала Индия, на втором месте оказалась Нигерия, на третьем - Пакистан, далее - США, Гана, Бангладеш, Кения, Великобритания, Индонезия и Южная Африка. 47 проц идей было представлено на соискание гранта под руководством женщин. 41 проц претендентов были в возрасте от 25 до 34 лет. Источник: "Коммерсант" Фото: H&M
По итогам 2020 года в России за исключением двух крупнейших городов страны (Москвы, Санкт-Петербурга) и Московской области введено 198 тыс. кв. м качественной торговой недвижимости, что является минимальным показателем фактически за всю современную историю развития рынка торговой недвижимости. Об этом говорится в исследовании JLL. На рынке появилось семь новых качественных объектов, только один из них, KazanMall (54 тыс. кв. м GLA), открылся в городе-миллионнике. По сравнению с 2019 годом, в городах с численностью населения более миллиона человек ввод качественной торговой недвижимости сократился на 68 проц. Помимо торгового центра, в Казани открылись такие объекты, как МФК Green park (50 тыс. кв. м) в Нижневартовске, «Балтия Молл» (40 тыс. кв. м) в Калининграде, «Счастье» (19 тыс. кв. м) в Хабаровске, «Матрешка» (18 тыс. кв. м) в Тюмени и два небольших районных торговых центра в Пензе и Новороссийске. В 2021 году ожидается около 660 тыс. кв. м нового предложения, что включает в себя перенесенные с 2020 года проекты Стоит отметить, что ежегодное замедление прироста качественных торговых площадей - следствие не только пандемии. Постепенное снижение объема ввода качественных торговых центров началось еще в 2016 году. Тогда на региональном рынке впервые с 2006 года появилось меньше 1 млн кв. м, а в 2017-2019 годах в российских регионах появлялось в среднем 500 тыс. кв. м в год. Это объясняется постепенным насыщением рынка предложением качественных площадей. «В 2021 году ожидается около 660 тыс. кв. м нового предложения, что включает в себя перенесенные с 2020 года проекты. Если все объекты появятся на рынке, ввод 2021 года более чем в три раза превысит показатель 2020 года. Тем не менее, в связи с неопределенностью ситуации с продолжительностью пандемии, девелоперы могут отложить запуск части проектов на более поздний срок. На 2022 год запланировано 335 тыс. кв. м качественных торговых площадей. Кроме того фокус на рынке торговой недвижимости сместился с бурного строительства больших моллов в сторону реконцепции существующих устаревших проектов в городах с высокой насыщенностью торговыми площадями и строительстве небольших окружных и районных торговых центров в городах, где спрос на них еще не удовлетворен», - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL. «Стоит отметить, что многие участники рынка последние пару месяцев с нетерпением ждали массовой вакцинации, надеясь, что она существенно ускорит возврат отрасли в привычное русло. Многие соскучились по «доковидной» жизни, по опыту, который может предоставить только офлайн-формат торговли, и по эмоциям от похода в ресторан, кинотеатр или развлекательный центр», - комментирует Полина Жилкина, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. Фото: Kazan Mall
Бренд спортивной обуви и аксессуаров Converse запустил новую линию кед All Star Modern, вдохновением для которой послужили модели 1920-х годов и баскетбольная символика прошлого века. Как пишет Lenta.ru, yновинки выпускаются в двух вариантах - Hi и Oх - и пяти цветах (красном, зеленом, белом, черном и синем). Верх языка кроссовок выполнен из вязаного материала, подкладка из неопрена, подошва с белым рантом - из материала Phylon. Модели будут представлены в пяти цветовых решениях - Black, Action Red, Lucid Green, Soar Blue and White. К запуску новой коллекции бренд также создал лимитированный выпуск кед Converse All Star Modern HTM по дизайну креативной команды HTM - Хироши Фудзивара, Тинкера Хатфилда и Марка Паркера. Команда впервые разработала обувь не с брендом Nike, с которым обычно сотрудничает. Коллекция Converse All Star Modern HTM поступит в продажу 9 июня, вся новая линейка будет продаваться с 16 июня. Цена пары составит от 130 долларов за обычные кеды до 180 долларов за кеды из лимитированного выпуска. Компания Converse основана в 1908 году. Создателем бренда стал Маркус Конверс, который открыл фирму Converse Rubber Shoe Company в городе Мэдлен, штат Массачусетс. В 1917 году она начала выпуск обуви для игры в баскетбол. Модель, получившая название All Star, стала популярной благодаря баскетболисту Чаку Тейлору. В 1921 году он стал лицом компании, а его подпись появилась на логотипе All Star. К настоящему времени эта модель является самой продаваемой в истории обуви. В настоящее время бренд контролируется компанией Nike, которая в апреле 2016 года сменила генерального директора Converse. Фото: Converse
По данным международной консалтинговой компании Knight Frank, по итогам 2020 года на российском рынке торговой недвижимости зафиксирован минимальный за последние 10 лет объем ввода в эксплуатацию: 604,1 тыс. кв. м новой арендопригодной торговой недвижимости. Преимущественно это объекты Московского региона - 276,1 тыс. кв. м (45 проц), на Санкт-Петербург приходится 100 тыс. кв. м (17 проц), на другие города - 228,0 тыс. кв. м (38 проц). Общий объем предложения качественных торговых площадей в России составил 29,1 млн кв. м, две трети которых относятся к региональному рынку. В новых торговых центрах показатель вакансии ожидается на уровне 40-50 проц. Фактически только треть из заявленных к открытию в 2020 году торговых центров введена в эксплуатацию. В связи с пандемией коронавируса ввод 70 проц анонсированных объектов был перенесен, но поскольку они находятся в высокой степени готовности, их выход на рынок ожидается в течение ближайших пяти лет. По-прежнему рынок торговой недвижимости Московской области формируют объекты районного и микрорайонного формата, ориентированные на удовлетворение потребностей аудитории в шаговой доступности. Однако стоит отметить, что на расстоянии более 30 км от Москвы (в третьем поясе) функционирует большое количество торговых центров, не относящихся к качественному предложению. Кроме того, в зависимости от удаления от Москвы меняется уровень и формат представленных торговых сетей: в ближнем поясе присутствуют практически все федеральные и международные операторы. При удалении от Москвы состав арендаторов все больше представлен российскими федеральными сетями и ретейлерами, работающими в сегменте «ниже среднего». Наиболее обеспеченным качественными торговыми площадями остается город Котельники (5 596 кв. м/1 000 жителей). В топ-5 также вошли Реутов (1 560 кв. м/1 000 жителей, Мытищи (1 299 кв. м/1 000 жителей), Красногорск (1 230 кв. м/1 000 жителей), Пушкино (1 213 кв. м/1 000 жителей). Меньше всего торговых помещений в Долгопрудном (71 кв. м/1 000 чел.), Егорьевске (76 кв. м/1 000 чел.), Балашихе (94 кв. м/1 000 чел.), Раменском (103 кв. м/1 000 чел.) и Павловском Посаде (109 кв. м/1 000 чел.). Регионы России В городах России на фоне пандемии и экономического кризиса также наблюдается снижение фактического объема введенных в эксплуатацию торговых площадей: в 2020 году были введены в эксплуатацию 10 торговых объектов суммарной арендопригодной площадью 228,0 тыс. кв. м, что на 81 проц ниже заявленного объема и практически вдвое меньше показателя 2019 года. Стоит отметить, что средняя площадь нового торгового центра в 2020 году увеличилась на 4,6 проц относительно прошлого года и составила 22,8 тыс. кв. м, однако остается в диапазоне площадей, характерных для торгового центра районного масштаба. Увеличение произошло за счет открытия нескольких значимых объектов - самого крупного торгового центра республики Татарстан KazanMall (GLA: 54 тыс. кв. м), МФК Green Park (GLA: 50,7 тыс. кв. м) в Нижневартовске и семейного ТРЦ «Балтия Молл» (GLA: 40,5 тыс. кв. м) в Калининграде. Поскольку на рынок вышли объекты, спроектированные несколько лет назад, тренд на увеличение средней площади носит временный характер: уже сегодня половина строящихся в регионах объектов с запланированной датой открытия в 2021 году являются торговыми центрами микрорайонного и районного форматов. География предложения осталась прежней: две трети рынка качественных торговых площадей представлены в регионах (GBA: 27,9 млн кв. м / GLA: 17,4 млн кв. м). Лидером по вводу нового предложения в 2020 году является Уральский федеральный округ (введено GLA 68,7 тыс. кв. м), на втором месте - Приволжский федеральный округ (введено 64,0 тыс. кв. м), на третьем - Северо-Западный федеральный округ (введено GLA 59,5 тыс. кв. м, без учета Санкт-Петербурга). Структура предложения качественных торговых площадей в России Пандемия коронавируса существенно замедлила развитие торговой недвижимости по всей России: многие девелоперы приняли решение о переносе ввода объектов, которые находились в высокой степени готовности, на 2021 год. Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank: «Состояние рынка торговой недвижимости регионов по большей части повторяет ключевые столичные тренды. Однако важно отметить, что, несмотря на более жесткие ограничительные меры борьбы с коронавирусом в ряде регионов, трафик в торговых центрах активно восстанавливается, что мотивирует крупных игроков обратить внимание в том числе на региональные рынки. Примечательно, что в тяжелый пандемийный год мы наблюдали ряд открытий крупных торговых центров, и они стали знаковыми и с точки зрения заполняемости, и с точки зрения привлекательности для посетителей. Мы уверены, что в ближайшие годы регионы, особенно Дальневосточный, Северо-Западный и Южный федеральные округа, будут в фокусе интереса рынка». Фото: ТЦ "Панорама"
Бренд женской одежды Incity выпустил лимитированную капсульную коллекцию, созданную совместно с Институтом цвета Pantone. Super Color Collection - линия состоит из спортивных худи, свитшотов, джоггеров, шорт, классических и оверсайз футболок, а также платьев. Амбициозный проект стал одной из ступеней на пути перерождения бренда и объединил в себе лаконичный дизайн, натуральные материалы и инновационные технологии цвета. Каждый оттенок напоминает о многообразии жизни, источниках вдохновения и простых радостях Партнер выбран не случайно, ведь институт Pantone задает мировые тренды во всех областях дизайна. Incity идет в ногу со временем и ловит современные тенденции - расслабленность стиля, чистые монохромные цвета, функциональность гардероба в стиле mix and match. Идеальная посадка, актуальный крой и соблазнительные цвета Pantone, сочетающиеся как между собой, так и с любимыми джинсами, делают любое изделие из линии универсальным маст-хэвом. Каждый оттенок напоминает о многообразии жизни, источниках вдохновения и простых радостях, которых так не хватало в последнее время. Sweet Lavender - цвет для тех, кто мечтает оказаться на лавандовых полях в Провансе; Cafe Crème- цвет для любителей кофе со сливками; Caviar - лаконичный черный для адептов роскоши; Snow White - цвет творцов, для которых белоснежный холст - основа шедевра; Lemonade - цвет искрящегося лимонада на летней веранде; Pastel Green - цвет фисташкового пралине. Для любителей легких десертов; Power Blue - цвет арктического льда. Для искателей приключений и тех, кто открывает новые горизонты. Фото: Incity Х Pantone
аdidas Originals выпустили кроссовки из экокожи на основе грибов - это культовая модель Stan Smith из материала майло (Mylo). Как пишет BFM.ru, переработанный мицелий - подземная часть грибов, специально выращенная и выделанная. Материал из грибов имеет те же свойства, что и натуральная кожа, и даже похож на ощупь. Как заявили в компании, из майло выполнен внешний верх кроссовок, фирменные полоски, накладка на пятке и логотип. Подошва обуви сделана из натурального каучука. Все элементы обуви полностью разлагаются в природе, рассказал BFM главный редактор журнала «Кед» Дмитрий Егоров. «Сейчас же как раз празднуется юбилей модели Adidas Stan Smith. И празднуется он под лозунгом «Go green», обыгрывается, понятное дело, классическая расцветка Stan Smith, которые были белые с зеленым, зеленый корт, так как это теннисная модель, ну и то, что зеленый - это экологический. Такая хорошая вещь, я знаю, что предыдущий выпуск Stan Smith был из переработанной кожи, то есть там тоже не использовалась животная кожа, использовался переработанный пластик. У Adidas есть серия поддержки чистоты океанов, есть такая организация Parley, Adidas совместно с ними сделал кеды, выполненные из мусора, который ловили в океане. Если реально от этого становится лучше планете, я только за», - сказал Егоров в интервью BFM. Фото: adidas
На российском розничном рынке появился первый пример партнерства сети магазинов спортивных товаров и продуктового ритейлера, пишет "Ъ". Французская Decathlon начала открывать корнеры в гипермаркетах Globus. Это позволит последней задействовать избыточные площади, а Decathlon привлечь новый трафик, считают эксперты. Но французская сеть может не справиться с развитием малых форматов. Decathlon договорился с продуктовой сетью Globus об открытии пилотного корнера в гипермаркете в подмосковном Красногорске. Об этом "Ъ" рассказали в пресс-службе российской Decathlon. Площадь корнера - 350 кв. м, ассортимент включает около 1,5 тыс. наименований товаров для походов, велоспорта, фитнеса, самокатов, роликовых коньков и пр. Тестирование формата продлится около четырех месяцев, после чего будет принято решение о продолжении сотрудничества и масштабировании проекта. По условиям партнерства Decathlon выступает в качестве арендатора. Стороны не раскрывают сумму сделки. По оценкам директора отдела торговых помещений CBRE Марины Малахатько, годовая аренда 1 кв. м может стоить не более 23 тыс. руб. без учета НДС. Таким образом, аренда одного корнера может стоить Decathlon более 8 млн руб. в год без учета НДС. Во французской сети заявили, что новый формат позволит в числе прочего повысить собственную узнаваемость в городах, где бренд известен недостаточному количеству жителей. Для Globus это не первый опыт развития формата shop-in-shop в своих гипермаркетах. Сеть также работает с Tefal, Polaris, «5 карманов» и Thomas Munz. Компания Decathlon начала открывать корнеры в гипермаркетах Globus Decathlon основана в 1976 году во Франции, входит в принадлежащий ассоциации семьи Мюлье Auchan Holding (кроме одноименной сети включает Leroy Merlin, Green Light, Kiabi, Mondial Carpet). В России управляет более 60 магазинами через ООО «Октоблу». В 2019 году выручка компании выросла на 4,3 проц, до 22,9 млрд руб., чистая прибыль сократилась на 60,4 проц, до 326,3 млн руб. год к году, следует из данных Kartoteka.Ru. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров знает, что схожую идею выдвигал один из топ-менеджеров российского Auchan - предполагалось, что часть неэффективных площадей их гипермаркетов будет передана другим проектам семьи Мюлье - Leroy Merlin и Decathlon. По его мнению, открытием подобного корнера могут заинтересоваться сразу ряд игроков с крупными гипермаркетами - сейчас существует тренд на оптимизацию площадей, а торговые сети ищут сильных субарендаторов. Партнер OneStory Ольга Сумишевская добавляет, что для Globus это возможность заняться развитием non-food-категории, в которой у этой сети нет достаточных компетенций. Открытие корнера - не единственный проект Decathlon в компактных форматах. Как рассказал "Ъ" представитель сети, в конце 2020 года компания открыла бутик площадью 250 кв. м на курорте Красная Поляна. Бурмистров говорит, что гипермаркеты перестают быть сильным направлением, в том числе из-за давления со стороны маркетплейсов и интернет-магазинов, а уменьшение формата соответствует трендам рынка. По словам одного из консультантов на рынке торговой недвижимости, Decathlon и ранее планировала развивать магазины небольшого формата, но пока этот проект находится на паузе. Впрочем, предупреждает Михаил Бурмистров, Decathlon может столкнуться с рядом проблем при развитии малых форматов так же, как и Leroy Merlin, которая недавно приостановила развитие городских супермаркетов. Источник: "Ъ" Фото: Decathlon
Компания Finn Flare расширила свое присутствие на рынке Белоруссии. Как стало известно FashionUnited, 31 июля свои двери распахнул новый магазин в ТРЦ Green City в Минске, в котором представлены актуальные коллекции женской и мужской одежды. Торговая точка стала второй по счету. В мае 2017 года ритейлер впервые вышел в Белоруссию и открыл первый концептуальный магазин на втором этаже ТЦ Galleria Minsk. Ранее в комментарии FashionUnited президент Fifn Flare заявила, что ритейлер находится в посике помещений новых торговых площадок в Белоруссии. "В планах на будущее - запуск еще 2 торговых точек.Кроме того, в 2018 году состоятся новые открытия в Казахстане, где в настоящее время работает 6 собственных магазинов", - сообщила г-жа Рясова. Добавим, что за последний год на рынок Белоруссии вышли крупнейшие европейские ритейлеры, среди них - Inditex. Год год назад в Минске начали работу первые магазины испанской группы Inditex (Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Massimo Dutti). Фото: Finn Flare
Команда Trendstop представляет последние модные направления, которые будут влиять на рынок мужской одежды в сезоне F/W 2017-18 и далее. Тенденции, зародившиеся на подиумах London Fashion Week: новый финишинг, конструирование и детали в сегменте мужской одежды. Сезонные обзоры Trendstop курируются экспертами, которые определяют коммерческую ценность и долговечность каждого отдельно взятого тренда, что помогает клиентам принимать правильные решения. На этой неделе читатели FashionUnited могут ознакомиться с эксклюзивной инсайдерской информацией о трех ключевых трендах в мужских коллекциях Fall/Winter 2017-18. Утилитарные ткани на новый лад, с акцентом на тактильный эффект - тренд под названием Reactive to Touch Denim. Урбанистичная практичная одежда, немного спорта и темные тона - Dystopic Deconstruction. Традиционные костюмы в современной интерпретации, чистые линии и мягкие формы, которые делают более удобной бескомпромиссную волевую одежду - Angular Formalities. Reactive to Touch Denim Привычный деним эволюционирует в осеннем сезоне - тона индиго и синие оттенки выглядят иначе благодаря новому тактильному эффекту. Плюшевые ткани, ворсистые поверхности, которые хочется потрогать. Верхняя одежда oversized и легкие, мягкие, удобные брюки. Dystopic Deconstruction Форма плюс функциональность: темные, более урбанистичные образы, и все та же утилитарность. Преимущественно черный цвет подчеркивает резкие контуры и общую мрачную эстетику верхней одежды, в которой обязательно присутствует капюшон. Впрочем, современности одежде добавляют спортивные детали. Вельветовые брюки, удлиненные ремни, шнуровка. Angular Formalities Традиционные мужские костюмы выглядят теперь иначе, они становятся остромодными. Необычные пропорции, деконструктивные элементы и складки - такова современная мужская одежда. Силуэт "кокон" несколько смягчает угловатые линии. Однотонные многослойные комбинации, чистые линии, сложные модели. В случае с пинстрайп (ткань с тонкими белыми полосками) появляются новые возможности нанесения принтов. Эксклюзивное предложение Читатели FashionUnited могут получить бесплатный доступ к обзору Trendstop "Fall Winter 2016-17 Top 10 Collections by City", который включает описание лучших сезонных коллекций наиболее актуальных дизайнеров из мировых столиц моды. Просто нажмите на баннер, чтобы получить бесплатный материал. Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV. Фото Trendstop: Casely Hayford, Xander Zhou, Ximon Lee, Craig Green, KTZ, Michiko Koshino, Chalayan, Kiko Kostadinov, Songzio, коллекции Fall Winter 2017-18.
По данным международной консалтинговой компании Knight Frank, по итогам 2020 года на российском рынке торговой недвижимости зафиксирован минимальный за последние 10 лет объем ввода в эксплуатацию: 604,1 тыс. кв. м новой арендопригодной торговой недвижимости. Преимущественно это объекты Московского региона - 276,1 тыс. кв. м (45 проц), на Санкт-Петербург приходится 100 тыс. кв. м (17 проц), на другие города - 228,0 тыс. кв. м (38 проц). Общий объем предложения качественных торговых площадей в России составил 29,1 млн кв. м, две трети которых относятся к региональному рынку. В новых торговых центрах показатель вакансии ожидается на уровне 40-50 проц. Фактически только треть из заявленных к открытию в 2020 году торговых центров введена в эксплуатацию. В связи с пандемией коронавируса ввод 70 проц анонсированных объектов был перенесен, но поскольку они находятся в высокой степени готовности, их выход на рынок ожидается в течение ближайших пяти лет. По-прежнему рынок торговой недвижимости Московской области формируют объекты районного и микрорайонного формата, ориентированные на удовлетворение потребностей аудитории в шаговой доступности. Однако стоит отметить, что на расстоянии более 30 км от Москвы (в третьем поясе) функционирует большое количество торговых центров, не относящихся к качественному предложению. Кроме того, в зависимости от удаления от Москвы меняется уровень и формат представленных торговых сетей: в ближнем поясе присутствуют практически все федеральные и международные операторы. При удалении от Москвы состав арендаторов все больше представлен российскими федеральными сетями и ретейлерами, работающими в сегменте «ниже среднего». Наиболее обеспеченным качественными торговыми площадями остается город Котельники (5 596 кв. м/1 000 жителей). В топ-5 также вошли Реутов (1 560 кв. м/1 000 жителей, Мытищи (1 299 кв. м/1 000 жителей), Красногорск (1 230 кв. м/1 000 жителей), Пушкино (1 213 кв. м/1 000 жителей). Меньше всего торговых помещений в Долгопрудном (71 кв. м/1 000 чел.), Егорьевске (76 кв. м/1 000 чел.), Балашихе (94 кв. м/1 000 чел.), Раменском (103 кв. м/1 000 чел.) и Павловском Посаде (109 кв. м/1 000 чел.). Регионы России В городах России на фоне пандемии и экономического кризиса также наблюдается снижение фактического объема введенных в эксплуатацию торговых площадей: в 2020 году были введены в эксплуатацию 10 торговых объектов суммарной арендопригодной площадью 228,0 тыс. кв. м, что на 81 проц ниже заявленного объема и практически вдвое меньше показателя 2019 года. Стоит отметить, что средняя площадь нового торгового центра в 2020 году увеличилась на 4,6 проц относительно прошлого года и составила 22,8 тыс. кв. м, однако остается в диапазоне площадей, характерных для торгового центра районного масштаба. Увеличение произошло за счет открытия нескольких значимых объектов - самого крупного торгового центра республики Татарстан KazanMall (GLA: 54 тыс. кв. м), МФК Green Park (GLA: 50,7 тыс. кв. м) в Нижневартовске и семейного ТРЦ «Балтия Молл» (GLA: 40,5 тыс. кв. м) в Калининграде. Поскольку на рынок вышли объекты, спроектированные несколько лет назад, тренд на увеличение средней площади носит временный характер: уже сегодня половина строящихся в регионах объектов с запланированной датой открытия в 2021 году являются торговыми центрами микрорайонного и районного форматов. География предложения осталась прежней: две трети рынка качественных торговых площадей представлены в регионах (GBA: 27,9 млн кв. м / GLA: 17,4 млн кв. м). Лидером по вводу нового предложения в 2020 году является Уральский федеральный округ (введено GLA 68,7 тыс. кв. м), на втором месте - Приволжский федеральный округ (введено 64,0 тыс. кв. м), на третьем - Северо-Западный федеральный округ (введено GLA 59,5 тыс. кв. м, без учета Санкт-Петербурга). Структура предложения качественных торговых площадей в России Пандемия коронавируса существенно замедлила развитие торговой недвижимости по всей России: многие девелоперы приняли решение о переносе ввода объектов, которые находились в высокой степени готовности, на 2021 год. Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank: «Состояние рынка торговой недвижимости регионов по большей части повторяет ключевые столичные тренды. Однако важно отметить, что, несмотря на более жесткие ограничительные меры борьбы с коронавирусом в ряде регионов, трафик в торговых центрах активно восстанавливается, что мотивирует крупных игроков обратить внимание в том числе на региональные рынки. Примечательно, что в тяжелый пандемийный год мы наблюдали ряд открытий крупных торговых центров, и они стали знаковыми и с точки зрения заполняемости, и с точки зрения привлекательности для посетителей. Мы уверены, что в ближайшие годы регионы, особенно Дальневосточный, Северо-Западный и Южный федеральные округа, будут в фокусе интереса рынка». Фото: ТЦ "Панорама"
аdidas Originals выпустили кроссовки из экокожи на основе грибов - это культовая модель Stan Smith из материала майло (Mylo). Как пишет BFM.ru, переработанный мицелий - подземная часть грибов, специально выращенная и выделанная. Материал из грибов имеет те же свойства, что и натуральная кожа, и даже похож на ощупь. Как заявили в компании, из майло выполнен внешний верх кроссовок, фирменные полоски, накладка на пятке и логотип. Подошва обуви сделана из натурального каучука. Все элементы обуви полностью разлагаются в природе, рассказал BFM главный редактор журнала «Кед» Дмитрий Егоров. «Сейчас же как раз празднуется юбилей модели Adidas Stan Smith. И празднуется он под лозунгом «Go green», обыгрывается, понятное дело, классическая расцветка Stan Smith, которые были белые с зеленым, зеленый корт, так как это теннисная модель, ну и то, что зеленый - это экологический. Такая хорошая вещь, я знаю, что предыдущий выпуск Stan Smith был из переработанной кожи, то есть там тоже не использовалась животная кожа, использовался переработанный пластик. У Adidas есть серия поддержки чистоты океанов, есть такая организация Parley, Adidas совместно с ними сделал кеды, выполненные из мусора, который ловили в океане. Если реально от этого становится лучше планете, я только за», - сказал Егоров в интервью BFM. Фото: adidas
Компания Timberland, занимающаяся производством обуви и одежды, объявила о запуске самой масштабной международной эко-кампании «Природа ждет героев». В ходе программы с 2020 по 2025 годы будет высажено 50 миллионов деревьев. Кампания станет продолжением зеленых инициатив Timberland, в ходе которых с 2011 года в разных частях планеты уже было высажено более 10 миллионов деревьев. Об этом пишет National Geographic. По данным нового исследования швейцарского университета ETH Zurich, восстановление лесов по-прежнему остается одной из наиболее эффективных стратегий по смягчению последствий изменения климата. При этом всемирная программа по высадке деревьев могла бы нейтрализовать две трети всех антропогенных выбросов в атмосферу. Деревья способствуют очистке воздуха за счет поглощения углекислого газа и выработки кислорода. Кампания станет продолжением зеленых инициатив Timberland «Природа ждет героев» - самая масштабная эко-инициатива Timberland, но далеко не первая. В 1993 г. бренд запустил экологически этичную платформу Ceres. Ее миссия состоит в работе с важнейшими проблемами устойчивого развития. В 1997г был проведен первый общекорпоративный День Земли, в рамках которого сотрудники компании выступили волонтерами и с тех пор ни разу не пропускали это ежегодное событие. В 2001 году началась работа по возобновлению лесных массивов в пустыне Хорчин. Timberland стал партнером японской негосударственной организации «Зеленая сеть» (Green Network) с целью посадки деревьев в китайской пустыне Хорчин для предотвращения песчаных бурь и улучшения качества воздуха во всем регионе. В 2006 году была запущена программа Global Stewards. Ежегодно 30 сотрудников со всего мира принимают в ней участие в нерабочее время, руководя деятельностью компании по охране окружающей среды и общественным работам на местах. В 2010 г. Timberland стал партнером «Союза малых фермеров Гаити» (Smallholder Farmers Alliance, SFA) с целью развития устойчивой бизнес-модели агролесничества на территории Гаити через сеть питомников по выращиванию саженцев деревьев. К 2015 г. было высажено 5 млн деревьев, одновременно увеличены урожайность и средства к существованию для тысяч малых фермерских хозяйств. В 2015 г. было принято обязательство по восстановлению или созданию городских зеленых пространств, эквивалентных по размерам магазинам Timberland, в пяти городах Северной Америки за пять лет. В 2018г г. было посажено десятимиллионное дерево: цель на 2020 год достигнута на два года раньше намеченного срока. Фото: Timberland
Шведский ритейлер H&M подтвердил, что Белоруссия действительно станет одним из новых рынков для компании в 2019 году - наряду с Боснией и Герцеговиной, а также Тунисом. В сообщении H&M говорится, что бренд выходит на белорусский рынок через франшизу. Но посол Республики Беларусь в Королевстве Швеция Дмитрий Мирончик написал в Twitter, что в Минске откроется корпоративный, а не партнерский магазин. Также есть несколько вариантов, где откроется магазин H&M. Сначала говорили, что это будет ТЦ Green City. Недавно появилась информация, что, возможно, H&M появится в Palazzo на Тимирязева.
26 апреля в ТЦ Green City начали работу магазины группы Inditex - Zara, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear. Все они расположены на первом этаже в галерее одежды. Это второй торговый центр в стране, где испанская компания представила свои бренды, пишет tut.by. Напомним, что первые магазины сети Inditex открылись в Минске в Dana Mall в августе 2017 года. Там представлены семь брендов испанской компании - Zara, Zara Home, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho. В настоящее время Inditex ведет переговоры об открытии своих магазинов на третьем площадке в Минске. Скорее всего точки запустятся в строящемся около посольства Казахстана и Дворца независимости на Тимирязева ТЦ Palazzo. ТЦ Palazzo планируют запускать в ноябре 2018 года.
На российском розничном рынке появился первый пример партнерства сети магазинов спортивных товаров и продуктового ритейлера, пишет "Ъ". Французская Decathlon начала открывать корнеры в гипермаркетах Globus. Это позволит последней задействовать избыточные площади, а Decathlon привлечь новый трафик, считают эксперты. Но французская сеть может не справиться с развитием малых форматов. Decathlon договорился с продуктовой сетью Globus об открытии пилотного корнера в гипермаркете в подмосковном Красногорске. Об этом "Ъ" рассказали в пресс-службе российской Decathlon. Площадь корнера - 350 кв. м, ассортимент включает около 1,5 тыс. наименований товаров для походов, велоспорта, фитнеса, самокатов, роликовых коньков и пр. Тестирование формата продлится около четырех месяцев, после чего будет принято решение о продолжении сотрудничества и масштабировании проекта. По условиям партнерства Decathlon выступает в качестве арендатора. Стороны не раскрывают сумму сделки. По оценкам директора отдела торговых помещений CBRE Марины Малахатько, годовая аренда 1 кв. м может стоить не более 23 тыс. руб. без учета НДС. Таким образом, аренда одного корнера может стоить Decathlon более 8 млн руб. в год без учета НДС. Во французской сети заявили, что новый формат позволит в числе прочего повысить собственную узнаваемость в городах, где бренд известен недостаточному количеству жителей. Для Globus это не первый опыт развития формата shop-in-shop в своих гипермаркетах. Сеть также работает с Tefal, Polaris, «5 карманов» и Thomas Munz. Компания Decathlon начала открывать корнеры в гипермаркетах Globus Decathlon основана в 1976 году во Франции, входит в принадлежащий ассоциации семьи Мюлье Auchan Holding (кроме одноименной сети включает Leroy Merlin, Green Light, Kiabi, Mondial Carpet). В России управляет более 60 магазинами через ООО «Октоблу». В 2019 году выручка компании выросла на 4,3 проц, до 22,9 млрд руб., чистая прибыль сократилась на 60,4 проц, до 326,3 млн руб. год к году, следует из данных Kartoteka.Ru. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров знает, что схожую идею выдвигал один из топ-менеджеров российского Auchan - предполагалось, что часть неэффективных площадей их гипермаркетов будет передана другим проектам семьи Мюлье - Leroy Merlin и Decathlon. По его мнению, открытием подобного корнера могут заинтересоваться сразу ряд игроков с крупными гипермаркетами - сейчас существует тренд на оптимизацию площадей, а торговые сети ищут сильных субарендаторов. Партнер OneStory Ольга Сумишевская добавляет, что для Globus это возможность заняться развитием non-food-категории, в которой у этой сети нет достаточных компетенций. Открытие корнера - не единственный проект Decathlon в компактных форматах. Как рассказал "Ъ" представитель сети, в конце 2020 года компания открыла бутик площадью 250 кв. м на курорте Красная Поляна. Бурмистров говорит, что гипермаркеты перестают быть сильным направлением, в том числе из-за давления со стороны маркетплейсов и интернет-магазинов, а уменьшение формата соответствует трендам рынка. По словам одного из консультантов на рынке торговой недвижимости, Decathlon и ранее планировала развивать магазины небольшого формата, но пока этот проект находится на паузе. Впрочем, предупреждает Михаил Бурмистров, Decathlon может столкнуться с рядом проблем при развитии малых форматов так же, как и Leroy Merlin, которая недавно приостановила развитие городских супермаркетов. Источник: "Ъ" Фото: Decathlon
9 октября в рамках TED x Krasnaya Polyana Salon состоялась online-конференция «Почему это важно? Этичная мода», посвященная теме sustainability. 11 спикеров из разных стран рассказали о своем опыте работы в этом направлении и представили идеи об устойчивом развитии индустрии моды в формате TED Talks. Запись онлайн-конференции доступна для просмотра в официальной группе TED x Krasnaya Polyana в крупнейшей социальной сети в России и странах СНГ ВКонтакте. Ведущей конференции стала Мари Лист - популярный fashion-инфлюенсер и звезда стритстайла из Нью-Йорка с более чем 1 млн подписчиков в Instagram, появлялась в топах известных мировых СМИ, таких как Vogue, Harper's Bazaar, Forbes, Glamour, сотрудничает с крупнейшими люксовыми fashion-брендами. Госпожа Лист - создательница одноименного мастер-класса по построению карьеры в fashion-бизнесе, который насчитывает более тысячи учеников по всему миру. Мари активно развивает и поддерживает тему sustainability на своих платформах, ее идеи в этой области были отмечены Стеллой Маккартни во время Green Carpet Fashion Awards в Милане. Спикеры конференции: ● Александр Шумский, президент Национальной палаты моды и соучредитель Фонда моды, Россия, развеял распространенные мифы об этичной моде. По его мнению, этичная мода начинается с осознанного потребления, и свои потребительские привычки необходимо изменить каждому - снизить количество покупок как минимум вдвое. Ведь глобально проблема заключается в отходах, которые «захламляют» планету. Вторичное производство ткани не всегда возможно, к тому же, оно дорогое, а синтезируемое волокно всегда хуже оригинального по качеству. Как считает президент Национальной палаты моды, только снижая количество покупок можно влиять на ситуацию в индустрии. И если мы будем меньше покупать, брендам придется пересмотреть свои производственные планы, в связи с чем сократится количество вещей, отправляемых на свалку, а качество самих вещей улучшится. Именно об этом нам стоит думать, когда мы говорим об этичной моде. ● Нюша, певица и основатель бренда NyuCycle, Россия, пришла к принципам устойчивой моды, начав раздельный сбор бытового мусора. Дальнейшее изучение темы подтолкнуло ее на создание экологичного бренда, миссией которого является сокращение отходов при производстве одежды и максимальное привлечение внимания общественности к устойчивой моде. Одежда из последней коллекции бренда NyuCycle полностью изготовлена из вторичного сырья, а именно из переработанной джинсы, которую предоставил проект по раздельному сбору одежды «Собиратор». ● Кацума Мори, основатель концептуальных бутиков BUNKER TOKYO и BUNKER TOKYO SUSTAINABLE, Япония, рассказал зрителям конференции о такой важной составляющей устойчивого развития в моде, как прозрачность. Не секрет, что данная индустрия находится на втором месте после продукции пищевой промышленности по масштабам потребления. Однако в последнее время люди все чаще стали задумываться о вреде фастфуда, стали считать калории и выбирать еду органического происхождения. Такой же процесс должен происходить в сознании покупателей одежды: людям нужно задумываться о том, из каких волокон изготовлена их футболка, кто именно ее создал и как в целом происходило ее производство. Только открытое освещение всего процесса может привести к изменению потребительских предпочтений, а значит, повлиять на развитие модной индустрии. ● Тимо Хельгерт, немецкий художник, известный своими виртуальными инсталляциями, основатель агентства Vacades и резидент Adobe, Германия, на собственном примере призывает всех не отказываться от своих креативных идей и уделять им хотя бы по 30 минут времени каждый день. Ведь именно с этого и начинается этичность по отношению к себе и окружающим. Так в период пандемии малоизвестный 27-летний немецкий художник решил поддержать пострадавших от инфекции жителей Италии, изобразив Милан утопающим в цветах и зелени деревьев. Эта работа поразила сердца 20 миллионов людей, и в одночасье Тимо стал настолько востребованным художником, что уволился с прежней работы и занялся творчеством, которое находит отклик в сердцах многих людей. ● Дарья Шаповалова, бизнесвумен, журналистка, общественная деятельница, основательница международной платформы по продаже виртуальной одежды Dress-X, Украина, в своем TED Talk рассуждает о моде будущего, где любой человек может примерить цифровую одежду. У такого подхода есть несколько неоспоримых плюсов: сокращение производства, ведь так бренды смогут находить самые востребованные модели и производить только их в физическом варианте. Более того, в мире социальных сетей, где выкладывать какой-либо контент нужно регулярно, именно цифровая одежда сможет решить проблему перепотребления. Дарья и ее команда работают в этом направлении и призывают всех к сотрудничеству. Брендам не стоит бояться финансовых потерь: да, количество материальной одежды сократится, но сократятся также расходы на семплы для инфлюенсеров, к тому же можно будет заведомо избежать производства непопулярных моделей, которые впоследствии окажутся на свалках. Потребителю такой подход дает возможность сэкономить, а также регулярно обновлять контент в социальных сетях без вреда для окружающей среды. А для многих, кто хотел попробовать себя в дизайне одежды, сейчас есть все возможности, чтобы освоить профессию без лишних материальных затрат. ● Глория Вавамунно, художница, арт-директор и основатель Kampala Fashion Week, член совета директоров Fashion Council Uganda, Уганда, считает важным рассмотреть понятие устойчивого развития в условиях глобализации. По ее мнению, африканские бренды изначально являются этичными, так как используют традиционные методы производства. Однако стремительное развитие современных технологий может это изменить. Поэтому Глория считает, что тему sustainability нужно тщательно изучать. Именно открытое обсуждение, мастер-классы и воркшопы для представителей индустрии моды помогут минимизировать отходы и решить проблему перепроизводства. Также Глория делает акцент на вовлечение в международную индустрию моды народных ремесленников и художников, как следствие, дизайнеры по всему миру смогут рассмотреть возможность перехода от машинного производства к ручному труду и возвращения к натуральному окрашиванию и изготовлению волокна, следуя концепции устойчивой моды. ● Джеки Эндрюс-Удалл, консультант по устойчивому развитию в области моды и текстиля, лектор в Central Saint Martins, Великобритания, в рамках своего TED Talk рассуждает об угрозе экологической катастрофы, причиной которой может стать индустрия моды. Так, для изготовления 1 кг полиэстера требуется 17 литров воды, причем в атмосферу выделяется 14,2 кг углекислого газа - такое воздействие на окружающую среду явно нельзя назвать безвредным. Красители для одежды зачастую изготавливаются из нефтепродуктов и потому изначально являются токсичными и для человека, и для природы, ведь загрязненная вода с фабрик попадает в реки и озера. Также в своем выступлении Джеки подчеркивает проблему социального неравенства, когда низкооплачиваемый труд людей используется, чтобы сделать процесс производства дешевле. Часть комплексного решения проблемы - это использование натуральных красителей и натуральных тканей. Вместо искусственно произведенных красителей, пусть и дешевых, можно получать нужные цвета естественным путем. Джеки призывает профессионалов и энтузиастов индустрии задуматься о долгосрочном эффекте их работы и прийти к более устойчивым практикам. Приоритетом должна стать стабилизация экологической ситуации, а не извлечение выгоды путем разорения планеты. ● Патрик Даффи, основатель Global Fashion Exchange, сооснователь SwapChain и Circular Fashion Summit, Великобритания, напомнил нам о 17 целях по обеспечению устойчивого развития, принятых ООН. Лично он сосредоточен на 12-м пункте - разумном потреблении и осознанном производстве. Он призывает каждого из нас не поддаваться на ложные маркетинговые провокации и не покупать ненужные вещи. Как считает Патрик, совершая покупку из-за навязанного чувства стыда, желания быть «самым модным», человек вредит планете - именно эта мысль легла в основу его философии «Make It Sexy». Сейчас нам как никогда важно сократить ежедневное потребление и количество отходов. По мнению Патрика, приоритетом нужно сделать экономику перераспределения. Одно из решений - это свопы, на которых люди собираются и обмениваются вещами, тем самым сокращая количество покупок и получая положительный эмоциональный заряд. ● Нина Сенская, дизайнер одежды, автор Instagram-блога об устойчивой моде @statussustainable, Финляндия, призывает каждого человека задуматься об экологии и отказаться от импульсивных покупок. Открывая свой шкаф, мы зачастую видим большое количество невостребованных вещей, которым, скорее всего, суждено оказаться на свалке. Эту ситуацию можно изменить, если мы все начнем задумываться о целесообразности той или иной покупки, выбирать этичные бренды, а также поддерживать местное производство, а не масс-маркет. ● Татьяна Нудельман, основатель проекта про индустрию fashion-ресейла «Ничего Нового», Россия. Ее проект первым в России стал развенчивать предрассудки и стереотипы о вторичном потреблении. Татьяна считает, что именно разбирая стереотипы и избавляясь от них, российский покупатель будет готов покупать одежду на вторичном рынке. Это можно сделать с помощью ресейл-платформ. Татьяна отмечает, что продать на такой платформе вещи из масс-маркета практически невозможно, а это значит, что люди будут более осознанно подходить к выбору брендов и покупкам в целом. Ведь лучше купить одну хорошую вещь, которая в перспективе может стать только дороже при повторной продаже, чем тридцать новых футболок в масс-маркете. Ведь так мы гарантируем долгую жизнь вещи и не поощряем перепроизводство. ● Паола Пинна, digital- и 3D-художница, основательница Paola Pinna Studio, Италия, в формате TED Talk рассказала о цифровой моде, поделившись своим опытом работы в этом направлении. Период пандемии заставил индустрию моды задуматься о сокращении темпов производства, а также о возможности перехода в цифровой формат. Так, весной 2020 года Паола была приглашена на Неделю моды в Хельсинки, где ее главной задачей было создание аватара для Эвелин Мора, основательницы Helsinki Fashion Week и the DIGITAL VILLAGE io Metaverse. Этот процесс занял около 3 недель, при этом художница старалась сохранить микромимику человека, работая над цифровым аватаром. Изображения аватара Эвелин были использованы в рекламе Недели моды и на виртуальном подиуме во время показов. Как следствие, многие бренды и частные лица заинтересовались созданием аватаров в собственных целях. Паола считает, что, развивая это направление в рамках индустрии моды, можно решить проблему перепроизводства, сократить количество отходов, а также минимизировать потребность в возобновляемых и невозобновляемых ресурсах планеты. Как и участникам лектория, Mercedes-Benz очень близка тема экоустойчивого развития. В частности, одним из ключевых аспектов бизнес-стратегии Mercedes-Benz AG является электрическая мобильность. В рамках стратегии Ambition 2039 Mercedes-Benz работает над тем, чтобы через 20 лет предложить новый парк легковых автомобилей с нулевым выбросом CO2. Одним из важных аспектов экоустойчивой мобильности является открытость. Вот почему Mercedes-Benz AG является первым производителем автомобилей премиум-класса, чьи цели по защите климата были научно подтверждены в рамках инициативы SBTI. Это означает, что компания соответствует требованиям Парижского всемирного климатического соглашения. Для Daimler экоустойчивость означает вовлеченность и участие всех заинтересованных сторон на долгосрочной основе: клиентов, сотрудников, инвесторов, деловых партнеров и общества в целом. Основой для этого является экоустойчивая бизнес-стратегия. Таким образом, компания берет на себя ответственность за экономические, экологические и социальные последствия своей коммерческой деятельности на всех ее этапах. История глобального сообщества TED началась в 1984 году, и, несмотря на прошедшие годы с того момента, данная инициатива до сих пор способствует распространению передовых идей по всему миру и объединяет стремящихся к развитию людей. Формат TED стал популярным во всем мире благодаря обсуждению актуальных вопросов и уровню приглашаемых спикеров. В разное время на сцене TED выступали Билл Гейтс и Джеймс Кэмерон, Билл Клинтон и Эл Гор, Натали Мерчант и Джордж Такей, Стинг и Боно, Билли Грэм и Стивен Хокинг. TEDxKrasnaya Polyana, будучи независимо организованной конференцией в рамках TED, продолжает традиции проекта, приглашая на свою digital-площадку экспертов из таких стран, как Великобритания, Гонконг, Нигерия, Нидерланды, Россия, США, Уганда, Финляндия, Южная Африка и Япония. Официальным партнером конференции TEDxKrasnayaPolyanaSalon является АО «Мерседес-Бенц РУС». Информационным партнером конференции является Неделя моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia. Фото: Artefact
Институт Pantone назвал 10 лучших цветов сезона Весна-Лето 2021. А также пять основных оттенков, которые можно будет увидеть в рамках текущей Недели моды в Нью-Йорке. По мнению экспертов Pantone, весенние цвета подчеркивают наше стремление к разнообразию оттенков, которые вдохновляют на изобретательность и креатив. По словам экспертов Pantone, будущая весна будет особенно «долгожданной и обнадеживающей» после месяцев, которые нам пришлось пережить в строгой самоизоляции. К тому же, проблемы безработицы и экономического кризиса также отразились на палитре. «Дух свободы передается в таких цветах, как Pantone 14-1050 Marigold. Это успокаивающий золотисто-оранжевый оттенок с добавлением желтого. А Pantone 13-0647 Illuminating - оптимистичный желтый цвет. Он напоминает нам о теплых солнечных деньках», - описывает новые оттенки компания. Помимо этого, институт цвета Pantone также выделил такие актуальные оттенки как: землисто-коричневый Rust, приглушенный и спокойный Burnt Coral, «сладкий» Raspberry Sorbet, насыщенно-синий French Blue, небесно-голубой Cerulean, магический Amethyst Orchid, а также ментолово-зеленые Green Ash и Mint. Фото: Pantone Источник: harpersbazaar.kz
Дизайнер Стелла Маккартни будет обсуждать вопрос устойчивого развития в индустрии моды на международном уровне. При участии дизайнера был разработан новый документ - хартия ООН об устойчивом развитии. Он будет представлен в рамках 24-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата, которая пройдет в городе Катовице с 3 по 14 декабря. В хартии прописано 16 обязательств, которые должны будут принять на себя подписанты, чтобы ограничить разрушительное влияние индустрии моды на планету. Сообщается, что свою подпись под документом поставят представители крупнейших компаний в мире моды; по слухам, даже крупные бренды из масс-маркета, пишет GQ. Дизайнер также объявила о создании новой благотворительной инициативы Stella McCartney Cares Green, которая будет уделять большое внимание повышению осведомленности о влиянии индустрии моды на экологию. Фото: сайт Stella McCartney
В Екатеринбурге появился мерч, связанный с событиями в сквере у Театра драмы. Первые футболки с говорящими принтами «Мы за сквер» встречались еще во время несанкционированных акций. Также горожане приходили в сквер в свитшотах от уральского бренда OVA. Они появились задолго до акций. Их принты гласят: «Встретимся на драме». На днях дизайнер Дмитрий Фатхиев-Долохов заявил, что выпустит серию металлических значков «Скверу быть». А уральский бренд Unique, который всегда делал одежду с лозунгами к акциям и событиям, происходящим в России, выпустил в продажу свитшоты «Это Урал #мызасквер». Фатхиев-Долохов написал, что значки будет раздавать бесплатно. А вот стоимость свитшотов от Unique начинается от 4900 рублей. Также в Сети появились фото с мерчем на драме, где в качестве принта выступает рисунок-карикатура стрит-арт художника Mr Browm Green. После того, как плакат с карикатурой был сорван с набережной, художник разрешил всем использовать это изображение, не претендуя на авторские отчисления. Напомним, что в Екатеринбурге с 13 мая проходили несогласованные акции, связанные с выбором места строительства собора святой Екатерины не на историческом месте, а в сквере неподалеку. Протестующие требовали дополнительного общественного обсуждения и демонтажа забора, ограждающего место стройки. Накануне стали известны результаты исследования, проведенного Всероссийским центром изучения общественного мнения: 74 процента екатеринбуржцев считают площадку в сквере у Театра драмы неудачным выбором, а 58 процентов высказались за то, чтобы построить храм в другом месте. При этом только 18 процентов опрошенных считают, что от строительства лучше отказаться вообще. Фото: Unique, Дмитрий Фатхиев-Долохов По материалам издания "Моменты"