Новый флагман российского бренда детской одежды Gulliver открылся в Москве и стал 35-й торговой точкой сети в столице.
Эксклюзивная летняя коллекция Football Stars, выпущенная международным брендом детской одежды Gulliver к чемпионату мира по футболу, оказалась настолько популярной, что 70 % изделий разобрали в первый месяц продаж. При этом в компании отмечают, что заказ дополнительной партии серии Football Stars невозможен: мощности фабрики-изготовителя полностью загружены до осени. «Мы рассчитывали на повышенный покупательский спрос на Football
Российская сеть магазинов детской одежды Gulliver открыла торговую точку в городе Лимассол на Кипре.
Открытие флагманского магазина Gulliver, расположившегося на четвертом этаже ТРЦ «Европейский» в атриуме «Рим», состоялось 23 марта
Новая коллекция одежды Gulliver наполнит сезон Весна-Лето 2016 яркими красками и моделями, раскроет интерес к изучению мира вокруг.
GLVR, бренд женской одежды Gulliver Group (производителя игрушек и одежды для детей и подростков под брендами Gulliver и Button Blue), открыл две новые точки 4 ноября
АНАЛИТИКА Елена Письменская, генеральный директор консалтингового агентства Kids Fashion Retail, специально для FashionUnited подготовила рейтинг производителей детской одежды, которые не только выпускают коллекции, но и построили хорошую систему сбыта в виде оптовых и розничных продаж. Непростое состояние рынка детской одежды заставляет внимательно следить за его развитием и за тем, как участники этого рынка совершают ошибки или находят решения для выхода из сложных ситуаций. Для того чтобы увидеть общее направление развития с одной стороны, и индивидуальные победы с другой, составлен данный рейтинг. По данным аналитического агентства Euromonitor, рынок детской одежды вырос в 2017 году на 8 процентов, и достиг 300 миллиардов рублей. Снижение рождаемости на 10 процентов в 2017 году отрицательно влияет на отрасль. Первыми это почувствовали компании, работающие на рынке одежды для беременных и одежды для новорожденных. В более выгодной ситуации находятся компании, которые производят одежду для детей от 3-х лет. Следующие 5 лет среднегодовой рост рынка деткой одежды будет составлять 3 процента и к 2022 году достигнет 339 млрд рублей (данные Euromonitor). Однако и предыдущие годы (2014-2017 гг) для рынка детской одежды были непростыми. Снижение доходов населения привело к изменению структуры потребления, ряд компаний это очень хорошо почувствовали на себе. Часть игроков покинули рынок (Nati, "Дети", Mamas&Papas), однако другие производители, наоборот, решили воспользоваться данной ситуацией для своего развития и за последние три года существенно увеличили количество магазинов и, как следствие, объем продаж (Choupette, "Шалуны", "Стильняшка", Sweet Berry). В настоящей статье составлен рейтинг производителей детской одежды, которые не только производят одежду, но и построили хорошую систему сбыта в виде оптовых и розничных продаж. Рейтинг - это всегда непросто, т.к. сложно унифицировать каждого индивидуального производителя. Для того чтобы понять, как развиваются компании по производству детской одежды, и кто из них успешно борется со сложностями рынка, мы проанализировали следующие показатели: 1. Количество магазинов 2. Объем продаж 3. Оценка Роскачества 4. Акции в середине сезона (апрель-май) Для анализа были взяты компании, которые производят коллекции детской одежды в формате "Total Look", что позволяет им открывать монобрендовые магазины и осуществлять продажи круглый год. Итак, рассмотрим более подробно каждый из анализируемых параметров. Количество магазинов Самым многочисленным по количеству магазинов является ритейлер Sela - в данной сети более 400 торговых точек. Далее идут Accola и Gulliver - более 200 магазинов. За ними следуют компании Choupette и Orby. Три из пяти рекордсменов - Sela, Acoola, Choupette - активно развивались последние три года, что позволило им выйти вперед. Следующие пять игроков - Crokid, "Шалуны", Playtoday, Stilnyashka, Sweet Berry - также объединяет активное развитие за последние годы. Choupette, "Шалуны", Playtoday нарастили свои розничные сети более, чем в два раза, а Stilnyashka и Sweet Berry с 2014 года начали развиваться в розничном канале практически с нуля. Следующая группа - "Маленькая Леди", De Salitto, Reima, "Магия детства" - также характеризуется активным развитием за последние три года. Однако эти компании работают в более узких сегментах рынка. Так, например, "Маленькая Леди" производит и продает школьную форму и праздничные платья для девочек. Reima сильна в функциональной и технологичной верхней одежде. De Salitto и "Магия детства" работают в более дорогом сегменте "средний плюс-премиум". Объем продаж в розничных ценах и доля рынка Все рассматриваемые нами компании имеют несколько каналов продаж: традиционно это оптовые и розничные продажи. Поскольку в целом для оценки мы выбрали компании, которые имеют хорошо развитый розничный канал продаж (собственные магазины или франчайзинговые - неважно), то оценка составлена по данным аналитических агентств в розничных ценах. Объем оптовых продаж учтен в том случае, если в открытых источниках есть информация об этом или опт занимает существенную долю продаж в компании. Таким образом, тройку лидеров по объему продаж составляют компании Acoola, Gulliver и Reima. Следующие три компании - это Crokid, Playtoday (в большей части благодаря своему развитому оптовому направлению) и Orby. Оценка Роскачества Роскачество проверяло детскую одежду несколько раз по следующим категориям: верхнюю одежду в виде детских костюмов весенне-осеннего сезона, школьную форму: брюки и сорочки для мальчиков и сарафаны для девочек, а также футболки для мальчиков и девочек. В таблице ниже представлены результаты проверки. В целом, Роскачество высоко оценило футболки наших производителей, дав им характеристику «товар повышенного качества». Также хорошо обстоят дела и с верхней одеждой - Shaluny (Shl) получила оценку повышенного качества, остальные производители - качественный товар. Гораздо сложнее обстоит ситуация со школьной формой, Роскачество нашло нарушения практически у всех производителей. Качественными названы только школьные брюки для мальчика марки Shaluny и сарафан для девочки Choupette. Акции в магазинах Весенне-летний сезон является традиционно трудным в наших климатических условиях, короткое лето и практически отсутствие весны. Невозможность спрогнозировать спрос некоторых категорий, т.к. он сильно зависит от погоды, все это приводит к тому, что главной задачей компаний в этот период становится не допустить сильных убытков. Прибавим к этому изменение рынка потребления - оно стало более продуманным и экономным, и мы получаем уже второй сезон очень ранний выход на sale. Сейчас, в середине сезона, магазины уже пестрят всевозможными акциями и скидками. В данной категории оценим наличие ценовых и имиджевых акций, причем выделим именно креатив имиджевых, поскольку дать скидку в наше время - это просто необходимость. В заключении хочется сказать, что несмотря на все сложности рынка детской одежды приятно наблюдать за развитием отдельных компаний, которые находят в себе силы противостоять трудностям и двигаются вперед, развиваясь и радуя нас новыми идеями и коллекциями для детей. Автор: Елена Письменская Фото: De Salitto, Sweet Berry, Acoola
Согласно результатам исследования РБК «Розничные сети по продаже одежды 2017», итогом кризисного 2016 года стал уверенный рост российского текстильного и швейного производства. За прошедший год отрасль выросла на 5,3 проц. Развитие демонстрирует потребительский сегмент отечественной легкой промышленности, в частности, драйвером отрасли стали производители верхней одежды, а также нательного белья. За последний год выпуск данных товаров в стоимостном выражении превысил показатели роста цен. В 2016 году производства верхней одежды и нательного белья увеличилось соответственно на 18,3 проц и 41,1 проц. Производство одежды в России покажет в 2017 году положительную динамику Этому способствует сами игроки рынка, для которых обвал рубля и государственная поддержка отрасли являются достаточными мотивами для импортозамещения. Так, ряд крупных ретейлеров находятся в активном поиске мощностей для размещения заказов в России. Однако желание локализовать часть производства встречает сопротивление со стороны самих российских фабрик. На сегодняшний день многие из них не готовы удовлетворить потребности заказчика, говорится в исследовании РБК. При этом ритейлеры пребывают в постоянном поиске и общении с потенциальными партнерами. В частности, Henderson находится в постоянном диалоге с отечественными производителями, согласовывает с ними качество образца, размещает пробные заказы. На сегодняшний день компания имеет 50 партнеров в 10 странах мира, при этом доля продукции бренда, произведенной в России, не превышает 5 проц. Начали перестраиваться на отечественного производителя и в Gulliver, развивающей также бренд Button Blue. В этом году компания «начала сотрудничество с ростовским производителем джинсовой продукции и разместила первый заказ на вязаный ассортимент в Москве». По прогнозам РБК производство одежды в России покажет в 2017 году положительную динамику. Источник: «РБК. Исследования рынков» Фото: "Глория Джинс" Фото: Gulliver
Fashion House Outtlet Centre Moscow расширяет пул арендаторов за счет местных и интернациональных брендов: свои магазины на территории аутлет-цента в сентябре открыли Glenfield, Gulliver и «Экран Оптика». В ближайшее время к ним присоединятся Luhta, BergHoff, Lusio, Antiga, Giovanni Botticelli, и Coccodrilo, которые уже подписали договоры аренды с центром. Новые арендаторы заняли торговые помещения площадью почти 1200 кв. м. Итальянская марка женской одежды Glenfield арендовала 125 кв. м. Магазин уже работает, в нем представлены аксессуары и трикотаж. Бренд, созданный в 1976 году, делает ставку на натуральные материалы и универсальные фасоны. Еще два бренда, предлагающих одежду для женщин, Lusio и Antiga, открывают бутики площадью 172,87 кв. м. и 168,28 кв. м., соответственно. Обе марки созданы в России, используют современные технологии и качественные материалы. Марка мужской одежды Giovanni Botticelli разместилась на 143,54 кв. м. и предложит покупателям коллекции мужских рубашек, курток, трикотажа, брюк и аксессуаров. В декабре откроется магазин финского спортивного бренда Luhta площадью 219,4 кв. м. Детские магазины Gulliver и Coccodrilo заняли 87,6 кв. м. и 129,6 кв. м. Они предлагают одежду, а также мягкие игрушки и аксессуары. Сеть «Экран Оптика» открыла салон площадью 57,42 кв. м, где представлены солнцезащитные очки и оправы различных мировых брендов. Еще один арендатор - бельгийский бренд посуды и кухонных аксессуаров BergHoff - арендовал 68 кв. м. Общая площадь торговых помещений, занятых в FASHION HOUSE Outlet Centre Moscow в 2018 году новыми арендаторами, превышает 2,300 кв. м., что составляет 10 проц от GLA. Среди крупных арендаторов, открывшихся ранее, обувные бренды New Balance, Timberland и Dino Ricci, детская премиум одежда Choupette, женская марка из России Charuel, спортивный мультибренд «Траектория». «Благодаря профессиональной работе нашей команды интерес к Fashion House Outlet Centre Moscow со стороны арендаторов постоянно растет. Мы очень рады приходу новых брендов и будем поддерживать их в развитии бизнеса и достижении лучших результатов», - говорит Брендон О`Рейли, управляющий директор Fashion House Group. Fashion House Outlet Center Moscow, первый полностью крытый аутлет-центр в России, располагает арендопригодной площадью 20 000 кв. м., где размещается более 100 магазинов. Аутлет предлагает покупателям товары российских и международных брендов с круглогодичными скидками от 30 до 70%. Среди арендаторов Tommy Hilfiger, adidas, Reebok, US Polo, Tom Tailor, Benetton, Nike, Puma, Lacoste, Tru Trussardi, Samsonite, Salomon, Etro и другие. В центре также расположена уникальная «Красная ковровая дорожка», где представлены такие роскошные бренды, как Furla, Meucci, Pinko, Escada, Kenzo, Motivi, Max Mara, All Seasons Comfort (by Silk & Cashmere). В Москве FASHION HOUSE Group внедрила омниканальную стратегию, совмещающую работу реального атлет-центра с первым в России онлайн-аутлетом. FASHION HOUSE Group (FHGR) - ведущий игрок на рынке аутлет-центров Европы, крупнейший девелопер и оператор в данном сегменте в странах Центральной и Восточной Европы, а также России. FHGR обладает большим опытом вывода успешных проектов на развивающиеся рынке аутлет-центров Европы, крупнейший девелопер и оператор в данном сегменте в странах Центральной и Восточной Европы, а также России. FHGR обладает большим опытом вывода успешных проектов на развивающиеся рынки. Портфолио компании включает пять действующих аутлет-центров FASHION HOUSE Outlet в Польше, Румынии и России общей арендопригодной площадью почти в 100 000 кв.м, а также проект аутлет-центра в Санкт-Петербурге, который находится с стадии строительства. Фото: Fashion House Outlet Centre Moscow
23 марта российский бренд детской одежды Gulliver открыл самый большой магазин сети площадью почти 200 квадратных метров в московском ТРЦ «Европейский».
Второй магазин стильной детской одежды Gulliver в Санкт-Петербурге
Новый магазин стильной детской одежды Gulliver открылся в Архангельске
Благородный синий цвет стал основой сразу двух новых коллекций Международного бренда детской одежды Gulliver: «Голубая роза» для девочек и «Фрегат» для мальчиков от девяти до 15 лет помогут создать модный весенне-летний гардероб под любое настроение каждого подростка. «Голубая роза»: красота спасёт мир Коллекция для девочек получилась очень интересной благодаря использованию таких нежных материалов, как кружево,
Роскачество опубликовало результаты второго этапа всероссийского исследования школьной формы. Потенциальным претендентом на Знак качества стала рубашка Van Cliff российского происхождения, говорится в сообщении ведомства. На сегодняшний день повышенному стандарту качества в России соответствуют товары под торговыми марками Pinetti, Ostin (арт. BS2P32), Ostin (арт. BS4P31 00 146), Chessford, Cleverly, Van Cliff, Zara, Junior republic, Val Max, Gap. Безопасным и качественным товаром признана продукция под торговой маркой Silver Spoon. И все же, как показали результаты исследования Роскачества, современный рынок одежды для школьников в целом и сорочек для мальчиков в частности является проблемным, в 70% случаев выявлены разного рода несоответствия. Массовым нарушением стала фальсификация - в 50% случаев производители рубашек указывали недостоверный состав изделия. («Дети», «Елена и К», «НаследникЪ», «Радуга», «Школьная пора», Aivengo school. Borelli, Brl by Alessandro, Brostem, Colletto Bianco, Fortunato/Katasonov, Gulliver, Imperator, Jevencher, Lider, «Monomah Москва», Noble people, Platin, Poplar, SkyLake, Stenser, Tsarevich, Tugi club). Зачастую производители допускали очень грубые факты фальсификации, когда под видом максимально натурального изделия людям продавали синтетический, т.е. совсем другой продукт с низкими гигиеническими показателями. Стоит отметить, что товары брендов «Школьная пора», Brl by Alessandro Borelli, Tsarevich, несмотря на нарушения требований к маркировке, признаны безопасными и качественными. Несоответствие обязательным требованиям Технического регламента Таможенного союза по показателю гигроскопичности - то есть способности ткани впитывать и удерживать влагу, было выявлено в 50% случаях. Это рубашки под торговыми марками Orby school, Brostem, Imperator, Platin, My School, Fortunato/Katasonov, Stenser, «Перемена», SkyLake, «Monomah Москва», Noble people, Елена и К, Jevencher, Радуга Дети, Lider, Класс, НаследникЪ, Poplar, Aivengo school. Подавляющее большинство нарушений по параметру гигроскопичности и воздухопроницаемости представляли собой фальсификат, где вместо натуральных волокон в составе тканей было обнаружено внушительное количество синтетики. В 15 товарах выявлено отклонение от норм по показателю воздухопроницаемости, то есть способности ткани «дышать» (Acoola, Gulliver, TUGI club, Platin, My School, Stenser, SkyLake, Monomah Москва, Noble people, Елена и К, Lider, НаследникЪ, Шалуны, Aivengo school, Choupette). Информация о всех выявленных нарушениях была передана в Роспотребнадзор.
GLVR, бренд женской одежды Gulliver Group (производителя игрушек и одежды для детей и подростков под брендами Gulliver и Button Blue), открыл магазин на первом этаже ТРЦ «Планета» в Красноярске
Накануне Чемпионата мира по футболу, который пройдет в нашей стране уже этим летом, российский бренд детской одежды Gulliver выпустил большую тематическую коллекцию Football Stars. В ней представлены стильные спортивные образы для девочек и мальчиков от двух до пятнадцати лет. Яркие модели с контрастной отделкой и динамичным рисунком идеально подходят для активного летнего отдыха.
Елена Письменская, основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail представила рейтинг франшиз детской одежды, которые сейчас предлагаются на рынке. Очень часто начинающие предприниматели задаются вопросом: какую франшизу детской одежды стоит открыть? Правильно выбранная франшиза может стать началом удачного развития предпринимателя на рынке детской одежды. В этом случае можно избежать множества ошибок, которые совершают молодые бизнесмены. "С другой стороны, в своей практике я, к сожалению, сталкивалась с большим количеством случаев, когда приобретение франшизы не приносит прибыли, и со временем магазины приходится закрывать, неся убытки и ощущая горький опыт неудачи, - отмечает эксперт. - Хочу подчеркнуть, что в своем анализе я пользуюсь лишь открытой информацией, и анализирую ее, исходя из своего опыта и знания рынка. Я не раскрываю ни чьих коммерческих тайн, а лишь хочу помочь желающим открыть франшизу сделать правильный выбор". В нашем случае очень важно, кто хочет приобрести франшизу: есть ли у него опыт, какими ресурсами он обладает и в каком городе планирует это сделать. Очень важно просканировать город, в котором планируется открытие: насколько платежеспособное население, какая конкуренция, где расположен ТЦ. Следующий важный показатель: какой ассортимент предлагает марка, франшизу которой вы хотите приобрести. В наше время рационального потребления и роста интернет-торговли сложно выжить магазину с ограниченным ассортиментом, поэтому в своем анализе Елена Письменская рассматривает только марки, производящие коллекции «Total look», которые обеспечивают продажи на протяжении всего года и предназначены для детей от 0 до 12 (16) лет. Далее рассмотрим условия входа в бизнес. Конечно, чем они легче, тем проще открыть магазин по данной франшизе. Но простота входа не всегда означает простоту дальнейшего развития. Открыть магазин по франшизе - это еще даже не половина дела. Самое важное - это постоянная и правильная работа магазина. Насколько не была бы известной и успешной марка, франшизу которой Вы приобретаете, а вопрос о конверсии, среднем чеке, количестве постоянных покупателей, количество их возвратов за следующими покупками - это работа индивидуального предпринимателя в своем магазине, и это влияет на коммерческий успех. Помощь головной компании в данном вопросе имеет большую ценность. Ну и конечно, маркетинговая активность головной компании: реклама, интересные события, продуманные трейд-маркетинговые акции - это тоже важная составляющая успеха. Итак, рассмотрим предложения по франшизам, оценив их по следующим параметрам: 1. Количество магазинов фирменной сети с распределением собственные/франчайзинговые. 2. Анализ входа в бизнес - условия приобретения франшиз. 3. Динамика развития. 4. Ассортимент. 5. Работа с франчайзи. 6. Продвижение бренда/маркетинговая активность. Таблица №1 Информация, представленная в таблице, взята с сайта beboss.ru Данные на сайте компании beboss.ru По количеству магазинов в фирменной сети лидируют 3 бренда: Gulliver, Choupette, Orby. Торговые марки Gulliver и Orby начали свое развитие в 2006 и 2008 году, соответственно и основной рост их фирменной сети пришелся на 2010-2014 годы. Choupette начал свою программу франчайзинга в 2011 году, а активное развитие его приходится на настоящий момент. По требованиям к площади магазина - можно сказать, что площадь примерно единая - от 50 до 100 кв.м. в среднем. Выделяются только две марки: Playtoday требует площади в 100-150 кв.м., а DeSalito выделяет три формата, которые начинаются от корнера в 15 кв.м. и заканчиваются 160 кв.м. О корнерах лучше задумываться магазинам мультибрендового формата, а большие площади требуют бОльших вложений. Но не факт, что это будет окупаться. В этом случае надо тщательно считать ваш бюджет и планируемые после открытия показатели: трафик, конверсию, выручку. Для анализа входа в бизнес рассмотрим три показателя: инвестиции в открытие магазина, паушальный взнос и систему работы с остатками как один из важных моментов снижения рисков для индивидуального предпринимателя. На сумму первоначальных инвестиций нужно смотреть очень условно, т.к. это зависит от площади, которую вы арендуете, стоимости аренды, ее состояния - ремонт необходим косметический или вы заходите в новое помещение и вам требуется вложиться по полной. Первоначальный взнос есть только у трех компаний: Choupette, Crockid, Playtoday, однако размер его минимален по сравнению с первоначальными инвестициями и стоимостью закупки коллекции, его можно рассматривать как «серьезность намерений». Но тем не менее первоначальный взнос у Choupette составляет 130 000 руб., у Crockid и Playtoday - 30 000 руб. и 45 000 руб. соответственно. Сумма взноса небольшая, но это дисциплинирует обе стороны, и клиенты могут быть уверены, что все услуги по сопровождению открытия магазина будут выполнены сполна: помощь в заключении договора аренды, 3D дизайн, выезд мерчендайзера и тренера на открытие магазина. Очень важным моментом является работа с остатками, в данном случае выделяются три компании: Playtoday, которая дает товар на реализацию и франчайзи должен оплатить только проданный товар и вернуть остатки. Это очень хорошая помощь для мелкого предпринимателя, т.к. я часто сталкивалась в своей практике с проблемой «недозаказа», нехватки ассортимента или, наоборот, большого количества ассортимента прошлых коллекций, который «мешает» качественно представить новую коллекцию. Две другие компании, которые решает эту проблему совместно с партнером - Choupette и Orby - они производят «обратный выкуп коллекции» в размере 20 проц от остатков. Не могу сказать, что это целиком решает проблему, но точно помогает. Ассортимент - одна из самых важных составляющих успеха. В данном случае очень важно, чтобы марка обеспечивала коммерчески успешными коллекциями круглый год. Например, если мы рассмотрим, Reima - это лидер в категории верхняя одежда, то он с развитием фирменной розницы активно наращивает ассортимент. Однако все равно самыми продаваемыми у Reima остаются куртки, комбинезоны и комплекты верхней одежды. Silver Spoon привлекателен тем, что в его портфеле предлагается две торговые марки: школьная одежда под маркой Silver Spoon и верхняя одежда под маркой Huppa. Это добавляет компетентности проекту - ведь в данном случае магазин предлагает две торговые марки. Сильная марка Crockid: постоянно работает над своим ассортиментом, помимо коллекций верхней одежды предлагает трикотаж и белье, выполненное с применением бесшовной технологии. Если Вам нравится яркий итальянский стиль, наполненный красками, леопардовыми принтами и дорогой отделкой, то, конечно, это De Salito. Российские потребители традиционно любят такой стиль, и вы приобретете много постоянных клиентов. Но тут важно, чтобы они могли купить данную марку, т.к. ценовой сегмент, в котором работает De Salito, не для всех. Choupette обладает, пожалуй, самым сильным ассортиментом в категории «одежда для новорожденных», «выписка-крестины», т.к. исторически марка начала свое развитие с данной категории. Дальнейшее расширение ассортимента до 12 лет позволило Choupette выступать уже в роли полномасштабного трендсеттера детской моды. Choupette выпускает фэшн-коллаборации, последние из которых - круизная коллекция совместно с брендом «Армия России» и капсула обуви совместно с бразильцами, что говорит о постоянном развитии бренда. Работу с франчайзи можно разделить на обязательную и дополнительную. К обязательной относится: помощь в открытии магазина, согласование арендуемого помещения, предоставление дизайн-проекта, контакты (где заказать оборудование), мерчандайзинг и первоначальный инструктаж. Далее как правило все ограничивается рассылкой мерчандайзинговых планограмм и трейд-маркетинговым календарем. Ежесезонной презентацией коллекций на предзаказах. К сожалению, этого недостаточно для большинства франчайзи: многих нужно постоянно обучать и помогать им с обучением персонала, консультировать их, исходя из их проблем, помогать в решении сложных для них ситуаций. В этом случае проект "Университет Choupette" для дистанционного обучения франчайзи - это отличная помощь тем, кто хочет работать, но пока не обладает должными знаниями и опытом. Программа позволяет прослушать более 25 обучающих лекций от экспертов продаж, маркетинга, управления персоналом, пройти тестирования и даже получить диплом о профессиональной переподготовке. Традиционно маркетинговая активность должна быть продуманной и цельной. Бренд решает две основные задачи: повышение узнаваемости марки, лояльность конечных потребителей и рост продаж. В таблице видно, что наибольшая активность во всех рассматриваемых каналах принадлежит Choupette, De Salitto и Stilnyashka. Все остальные компании проводят акции в местах продаж, хотя чаще всего это межсезонный sale. Исключение составляет Button blue, проводя акцию подарок за покупку (см таблица №2). Таблица №2: Маркетинговая активность Современная маркетинговая активность не будет полной, если она не содержит активность в соцсетях. В таблице №3 показано, какие марки в каких сетях проводят активность (по количеству подписчиков). Интересно отметить, что для Reima ключевой соцсетью является Facebook, там у нее максимальное количество подписчиков - 154 тыс. Для Stilnyashka отмечается максимальное количество подписчиков в Instagram - 101 000. А Orby держит первенство по подписчикам в сети VK (ВКонтакте) - 159 000. В целом все бренды ведут достаточную активность в соцсетях. Crockid и Silver Spoon концентрируются на одной-двух сетях. Остальные присутствуют и продвигаются во всех наиболее популярных. Таблица №3: Активность марок в соцсетях Портал по продаже франшиз Beboss также подводит итоги и выставляет свой рейтинг франшиз, которые он оценивает по следующим параметрам: 1. Динамика развития Компании. 2. Поддержка франчайзи. 3. Представленность в интернете. 4. Продажа франшизы. 5. Юридический анализ. Результаты его рейтинга представлены в Таблице №1, в начале текста. В заключение стоит отметить: для того чтобы франшиза компании была успешной и ее приобретение позволило индивидуальному предпринимателю зарабатывать деньги, нужен постоянный и кропотливый труд с обеих сторон. О том, как работают марки для развития своих франшиз и для поддержания своих франчайзи, подробно описано в данной статье, но со стороны индивидуального предпринимателя должно быть ответное стремление работать и развиваться, повышая результат. Фото: Choupette, DeSalitto, Orby, Stilnyashka
Быть романтичной и стильной даже в осеннюю непогоду и зимнюю стужу теперь может каждая юная леди. Международный бренд детской одежды Gulliver создал коллекцию «Зефир» для девочек 11-15 лет. Именно в этом возрасте начинают формироваться вкусовые предпочтения в одежде и, конечно, появляется осознание своей женственности. Поэтому так важно, чтобы наряды были не только комфортными, но и
В торгово-развлекательном центре «Планета» в Красноярске открылся магазин одежды Glvr. В ассортименте представлена одежда для взрослых: жакеты, платья, брюки, пальто, куртки и аксессуары. Glvr - это новый бренд женской одежды компании Gulliver Group, которая специализируется на товарах для детей. В начале года стало известно о планах запустить магазины с одеждой для взрослых под новым брендом. На первом этапе Gulliver Group начал выпускать женскую коллекцию. Продавать мужскую одежду компания планирует начать в 2024 году.
Читать далее
28 ноября 2013 года в Екатерининском Дворце состоялась 5-ая торжественная церемония вручения наград PROfashion Awards – ежегодной независимой профессиональной премии в области индустрии моды, учрежденной Издательским Домом PROfashion. Церемония награждения PROfashion Awards – это уникальное мероприятие, собирающее в одном зале владельцев и генеральных директоров крупнейших российских компаний и иностранных торговых представительств, главных редакторов профильных изданий и известных fashion-персон. В этом году торжественный гала-прием собрал более 300 первых лиц компаний-лидеров модной индустрии, селебрити и представителей прессы. Вручали заветные статуэтки PROfashion Awards помимо членов жюри в этом году Татьяна Котова, Ксения Горбачева (L’Officiel), Эвелина Бледанс, Вадим Цаллати, дизайнер Алина Асси, Евгений Левченко, Марина Дэмченко (Fashion Collection), Анна Рыкова (Marie Claire), Алексей Ягудин и Татьяна Тотьмянина. Открыл вечер великолепный показ с участием сотрудниц издательского дома PROfashion, которые во всей красе продемонстрировали изящные платья от фирменного магазина американского бренда JOVANI в Смоленском Пассаже, выступившего в качестве партнера мероприятия и одного из создателей праздничной атмосферы вечера. Поклонницами марки стали певица Татьяна Котова и актриса Эвелина Бледанс, которые также выбрали платья JOVANI для выхода на сцену PROfashion Awards. Столь необычное приветствие гостей сопровождалось выступлением дуэта «Синемания», которые не только отвечали за музыкальное оформление вечера, но и выполняли роль ведущих. Украшением вечера стал показ итальянского бренда BYTE Giuliana Teso, ставшего специальным гостем юбилейной церемонии PROfashion Awards 2013. Дефиле, одной из участниц которого стала финалистка шоу «Холостяк» на ТНТ Ирина Володченко, продемонстрировало гостям коллекцию меховых пальто, уже давно снискавших мировую славу благодаря сочетанию передовых технологий и нерушимых традиций марки, а также являющихся символом элегантности, безупречности и внутренней силы его обладательницы. На подиуме были представлены модели различной длины и цветов, где использованы красивые и благородные материалы из соболя и норки, а так же мех ягненка, мягкий и блестящий, цветовая гамма от рыжего до океанического. Финалисты PROfashion Awards 2013: Лучший монобренд женской одежды сегмента Mass Market: Incity Лучший монобренд женской одежды сегмента Middle: VASSA&Co Лучший монобренд женской одежды сегмента Premium: Michael Kors Лучший монобренд сегмента Luxury: Louis Vuitton Лучший магазин мужской одежды сегмента Mass Market: TRUVOR Лучший магазин мужской одежды сегмента Middle: Kanzler Лучший магазин мужской одежды сегмента Premium: HUGO BOSS Лучший монобренд мужской одежды сегмента Luxury: Billionaire Italian Couture Лучший мультибренд сегмента Middle: lady&gentleman CITY Лучший мультибренд сегмента Premium: Aizel Лучший монобренд детской одежды (все сегменты): Gulliver Лучший мультибренд детской одежды (все сегменты): Детский ГУМ Лучший монобренд одежды Casual (все сегменты): F5 Лучший мультибренд одежды Casual (все сегменты): Jeans Symphony Лучший бельевой монобренд (все сегменты): Atlantic Лучший бельевой мультибренд (все сегменты): Дикая Орхидея Лучший дистрибьютор: Società Italia /Moda per Bambini Лучший агент: Шоу-рум «Ли-Лу» Лучшее представительство: OZ-Fashion Лучшая маркетинговая активность года: Bosco Sport Торговый центр года: ТЦ РИО Ленинский пр-т. (г.Москва) Лучший франчайзер: Tom Farr Партнеры: МГУ им. М.В. Ломоносова, BBCG, Best Logistics, Panorama Berlin, Amore Rio, Магазин Магазинов, Fashion Project Face Control, Модельное агентство «Столица», АККАНТО, FERRARI, фирменный магазин JOVANI в Смоленском Пассаже. Генеральные информационные партнеры: L’OFFICIEL, MSN.COM, Arendator.ru, ФИНАМ.ФМ Информационные партнеры: Компания, Italia.Made in Italy, fashionomica.ru, телеканал SDG - первый профессиональный канал о торговой недвижимости и ритейл, kiddypages.ru, be-in.ru, franshiza.ru, the-look.ru, intermoda.ru, onlinedress.ru
Читать далее
Читать далее
Читать далее
Читать далее