Международное исследовательское агентство Millward Brown составило очередной ежегодный рейтинг самых дорогих брендов мира в нескольких разных категориях – от одежды и автомобилей до продуктов питания. Абсолютным лидером в luxury-сфере стал Louis Vuitton – французский дом был не только признан самым дорогим luxury-брендом, но и занял 26-е место в общем рейтинге самых дорогих брендов мира. В тройке лидеров вместе с Louis Vuitton оказались еще два знаменитых представителя luxury-индустрии – Hermes и Gucci. А вот в рейтинге самых дорогих брендов в категории одежды лидируют Nike, H&M и Zara. Рейтинг самых дорогих брендов в категории одежды 1. Nike 2. H&M 3. Zara 4. Ralph Lauren 5. Esprit 6. Adidas 7. Uniqlo 8. Next 9. Hugo Boss 10. MetersBonwe Рейтинг самых дорогих брендов в luxury-категории 1. Louis Vuitton 2. Hermes 3. Gucci 4. Chanel 5. Cartier 6. Rolex 7. Hennessy 8. Moët & Chandon 9. Fendi 10. Burberry
Лучшей сетью luxury-отелей мира, по мнению учредителей премии Luxury Brand Awards 2009, стала сеть отелей W HOTELS, предлагающая уникальное смешение современного дизайна, индивидуальное представление высокого стиля жизни, инновационных технологий, актуальных модных тенденций, качественного и личностно-ориентированного сервиса, гламурной ночной жизни и роскошных спа. 30 ноября в отеле The Ritz Carlton Moscow состоялась торжественная церемония вручения первой премий Luxury Brand Awards 2009, организованная телеканалом World Fashion – Первый Модный. Награды на этой церемонии получали самые известные и преуспевающие компании в индустрии роскоши. В номинации «Лучший бренд Luxury отелей» победила культовая сеть отелей W Hotels. Престижную премию получила Робин Пратт – вице-президент W Hotels в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Она радушно предложила Сергею Звереву, вручавшему ей хрустальную статуэтку, посетить любой отель прославленной сети и самому оценить преимущества пребывания в одном из лучших гостиничных комплексов мира. W Hotels – сеть отелей высшей категории, идеально воплощающих современный стиль жизни и расположенных в крупнейших культурных, деловых и развлекательных мировых центрах, таких как Нью-Йорк, Голливуд, Сан-Франциско, Вашингтон, Мехико, Гонконг, Сиэтл, Маракеш, Бангкок, Монреаль, Лондон, Барселона, Шанхай, Бали. Каждый из 35 концептуальных отелей предоставляет бесконечное количество интересных возможностей для отдыха, уединения или работы. Тысячи квадратных метров универсального пространства для проведения встреч и мероприятий, новейшие фитнес-центры и бассейны, рестораны первого класса, уютные зоны W lounge , комфортабельные spa, ослепительные виды на самые красивые места нашей планеты – вот почему в W Hotels стремятся гости разных стран и континентов. К началу 2011 года знаменитая сеть W Hotels удвоит свое мировое присутствие и откроет новые отели в Соединенных Штатах, Латинской Америке, на Ближнем Востоке, в Африке, а также в Европе – Афинах, Лондоне, Манчестере, Милане, Париже, Санкт-Петербурге. Появятся комплексы W Retreats на Бали, островах Самуи и Вьекес, а также в швейцарском Вербье, который станет первым горнолыжным курортом W Hotels.
Ливанский бренд Elie Saab присоединился к списку других люксовых брендов, включающий Oscar de la Renta, Roland Mouret и Mark Cross, которые теперь являются частью платформы Luxury Stores, сообщает profashion.ru. Ливанский дом моды объявил о партнерстве с Luxury Stores публикацией в Instagram. В ней сообщается, что для покупки на маркетплейсе доступна эксклюзивная коллекция ready-to-wear осезона сень-зима 2020/21. Elie Saab подготовил свою цифровую витрину для Amazon Luxury Stores за два месяца. Компания считает эти изменения ключом к своему росту и будущим начинаниям. Новое партнерство является частью растущих цифровых предложений Elie Saab. Как поясняет исполнительный директор бренда Эли Сааб-младший: «Объединение усилий с Amazon - это шаг вперед в бизнес-стратегии Elie Saab по укреплению своего присутствия на рынке США за счет электронной коммерции, а также охват нового поколения покупателей предметов роскоши».
Michael Kors откроет цифровой флагманский магазин на Tmall Luxury Pavilion, специальной платформе Alibaba Group для премиум брендов. "Новый интернет-магазин означает первое стороннее партнерство для Michael Kors в Китае и предоставит клиентам Tmall в Китае эксклюзивный доступ к продуктам, выпущенными специально для Tmall, а также ко всему ассортименту женской и мужской коллекции Michael Kors", - говорится в сообщении. «Мы рады запустить наш новый флагманский магазин Michael Kors на Tmall Luxury Pavilion. Потребители осуществляют все больше покупок премиум брендов в онлайн-магазинах», - комментирует Джон Д. Идол, председатель и главный исполнительный директор Capri Holdings Limited. Отмечается, что Michael Kors будет использовать сильные стороны Tmall как крупнейшей платформы B2C в Китае, чтобы создать цифровую платформу, которая станет дополнением к digital стратегии развития бренда. «Мы рады сотрудничать с Michael Kors, потому что он активно развивается на китайском рынке. Это сотрудничество принесет как интересные продукты на рынок, так и возможность покупать их более чем 700 миллионам китайских потребителей на наших платформах», - говорит Цзян Фан, президент Taobao и Tmall. В настоящее время у Michael Kors 149 магазинов на материковом Китае, а также собственный интернет-магазин (MichaelKors.cn). Запущенная в 2017 году, Tmall Luxury Pavilion предлагает выбор из 100 брендов, включая Bottega Veneta, Valentino, Burberry, Ermenegildo Zegna, Tod’s, Versace, Stella McCartney, Moschino, Guerlain, Givenchy и др. Фото: Michael Kors
В рамках The Best Luxury Stores 21 ноября в столичном Lotte Hotel соберутся лидеры fashion-рынка из 50 регионов России, сообщают организаторы. Одна из ключевых задач мероприятия - ввести отраслевой знак качества, который будет выделять магазины, работающие в premium-сегменте. «В этом году мероприятие будет проводиться уже второй раз. Оно будет гораздо масштабнее, чем первое. Никогда ранее такое количество представителей бизнеса и модных экспертов не собиралось вместе, чтобы обсудить и решить профессиональные вопросы, среди которых: как оптимизировать закупки коллекций, минимизируя вложения и увеличивая результат; как работать с новыми потребностями целевой аудитории, которая уходит от «тяжелого» люкса; как создать корпоративную культуру внутри компании для достижения долгосрочного успеха и многие другие. Впервые в истории отечественного fashion-ритейла на одной площадке будут присутствовать более 500 владельцев бизнеса из 50 регионов РФ. В прошлом году по итогам The Best Luxury Stores более 40% участников нашли деловых партнеров и заключили выгодные сделки», - рассказала организатор мероприятия, президент Союза русских байеров Елена Бугранова. В этом году, так же, как и в прошлом, мероприятие будет состоять из двух частей. Первая часть - дискуссионная - с 10.30 до 17.00. В качестве спикеров в ней примут участие такие значимые эксперты мира моды, как Александр Шумский (MBFW Russia, Национальная Палата Моды), Александ Бичин (Aizel), Алена Долецкая и другие. Вторая часть - торжественная. Начало в 19.30. В рамках гала-ужина состоится вручение премии The Best Luxury Stores Award, или «100 лучших бутиков России». В прошлом году статуэтку получили Алла Вербер, фэшн-директор Торгового дома ЦУМ и вице-президент Mercury Russia, торговый дом Весна, Boutique №7, Aizel и многие другие. В этом году среди претендентов: ЦУМ (Москва), Aizel (Москва), Babochka (Санкт-Петербург), VIP (Казань) и т.д. Также во время торжественной части для гостей будут организованы модные показы. «Мы не собираемся останавливаться на достигнутом, с каждым годом премия будет всемасштабнее. Проведение подобных мероприятий - это практически единственный способ объединить российских ритейлеров и сформировать влиятельное профессиональное сообщество», - считает Елена Бугранова.
13 ноября 2019 года в отеле Hyatt Regency Moscow состоялась образовательная конференция для владельцев бизнеса в сфере моды и люкса The Best Luxury Stores Forum, сообщает Союз русских байеров. В этом году форум открыл маркетолог, спикер, автор и издатель Игорь Манн. В качестве спикеров выступили: Артур Ефремов (PR-директор концепт-стора Aizel и интернет-магазина Aizel.ru), Алена Ахмадуллина (основательница и креативный директор брендов Alena Akhmadullina и Akhmadullina Dreams), Стелла Аминова (владелица бутика Five Kids и основательница бренда Mum of Six), Элина Халими (международный fashion-консультант), Екатерина Одинцова (телеведущая, основательница и руководитель агентства PR Trend), Родион Мамонтов (основатель и идеолог сети концепт-сторов LeForm), Оксана Бондаренко (основательница профессионального шоурума «Ли-Лу»), Алексей Баженов (основатель be-in.ru и beinopen), Мюриэль Пьязер (эксперт в продвижении и развитии брендов на международных рынках). В рамках мероприятия прошли лекции и панельные дискуссии, на которых участники говорили о запросах клиентов настоящего и будущего, об их ожиданиях в люксе, о новой волне дизайнеров, важности создания личного бренда руководителя модного бизнеса, построении эффективной команды продаж, трансформации люксовых брендах в эпоху перенасыщения рынка. Завершилась конференция церемонией вручения премий The Best Luxury Stores Awards. Статуэтки и знак высочайшего качества в российском ритейле получили представители 100 бутиков, которые успешно развивают модную индустрию в самых отдаленных уголках нашей страны, открывают для профессионалов и финальных потребителей новые имена, а также помогают им продвинуться на мировой арене. Президент Союза русских байеров Елена Бугранова: «Четыре года назад мне и команде Союза байеров казалось невероятным собрать лучшие бутики России на одной площадке и в одной книге. Мы мечтали о торжественной церемонии награждения, о пространстве для общения и обмена опытом, о сборнике, который рассказывает о тех, кто задаёт тренды в индустрии. Сегодня премия The Best Luxury Stores стала частью того, кем мы являемся. За эти годы мы познакомились с вдохновляющими историями предпринимателей. Мы собрали самую тёплую и сплочённую команду, которая вкладывает душу и сердце в каждый этап подготовки премии. Мы получили признание участников рынка и сделали чуть ближе игроков разных баррикад - дизайнеров, байеров и прессы. Мы увлечённо делились знаниями, привлекая экспертов и практиков, чтобы внедрять необходимые изменения в нашу область. Премия стала приятной традицией не только для нас, но и для более сотни ритейлеров, которые съезжаются каждый год, чтобы подвести черту в своей деятельности, с благодарностью отметить свои заслуги в непростой и вечно меняющейся сфере бизнеса, поделиться новостями и обсудить задачи с коллегами. Люди, которые сплочены единой идеей - нести красоту в мир, находить то, что отвечает своему времени, и привозить это в свой город, теперь знают друг друга не только по имени. За эти годы они стали сообществом, где есть поддержка и участливость в преодолении трудностей. Вместе в этом году мы празднуем наш первый юбилей - 5 лет со дня создания Союза русских байеров. Меня переполняет чувство благодарности, потому что мы здесь сегодня благодаря каждому участнику премии. Тем, кто стоит за кулисами, и тем, кто получает аплодисменты на сцене. И ещё за то, что невероятное оказывается реальным, а невозможное - достижимым. Надеюсь, что приподнятый дух и смелость будут сопровождать каждого, о ком мы рассказываем на страницах этой книги. Бизнесы, которые созданы со всем сердцем, должны продолжать радовать своих клиентов и процветать в индустрии, сегодня и в будущие года». Фотографии предоставлены организаторами.
Российский кутюрье Валентин Юдашкин и израильский дизайнер Давид Ройтман представили совместный проект. Они создали капсульную коллекцию. Целью было соединить моду, культуру и традиции. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от VALENTIN YUDASHKIN (@valentinyudashkin_officialpage) 31 Янв 2019 в 1:44 PST «Идея совместной работы возникла у нас совершено спонтанно, - признаются оба дизайнера. - Во время одной из прогулок по старинным улицам Иерусалима сама атмосфера древнего города подсказала нам новое направление движения. Она вдохновила нас на создание коллекции, которая даст возможность открыть истоки и корни различных культур, продемонстрировать их единство и разные формы современной трактовки». Капсульная коллекция Valentin Yudashkin by David Roytman Luxury Judaica включила в себя дизайнерские ювелирные изделия и атрибутику с символами Святой Земли. Кипы из денима, джинсовые сумки и чехлы для талита В аксессуарной линии представлены ремни и чехлы на мобильный телефон. Особое место занимают традиционные кипы. Они выполнены не только из классических замши и костюмной ткани, но и из экзотических материалов: кожи крокодила, питона, страуса и ската. Молодежная коллекция демонстрирует кипы из денима, джинсовые сумки и чехлы для талита. Ювелирное направление включает серьги и кулоны в форме стилизованной Звезды Давида, бокалы для кидуша. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от David Roytman Luxury Judaica (@davidroytman.judaica) 31 Янв 2019 в 3:23 PST Презентация совместной капсульной коллекции Valentin Yudashkin by David Roytman Luxury Judaica и открытие зала люксовой Иудаики состоялось во флагманском бутике Valentin Yudashkin в Москве. Фото: Valentin Yudashkin
Trendstop представляет свежий обзор ключевых тканей и материалов, которые будут актуальны в женской одежде в сезоне Осень-Зима 2019-20. Команда Trendstop делится с читателями FashionUnited эксклюзивной информацией о трех значимых трендах, которые будут оказывать влияние на рынок одежды. Популярность "простой роскоши" приводит к тому, что премиальные качественные материалы выходят на первый план, при этом делается акцент на чистые силуэты и минимум деталей. Благодаря специальной обработке материалов женская одежда в сезоне Осень-Зима 2019-20 становится максимально комфортной и удобной. В своих обзорах специалисты тренд-бюро идентифицируют и определяют коммерческую ценность и долговечность каждого тренда и делятся важной аналитикой. Итак, ниже представлены три главных направления в области материалов, сезон FW19-20. "Unquilted Luxury Padding" и "Everyday Luxury Leathers" - эволюция верхней одежды и центральных базовых моделей, использование материалов выходит на новый уровень, все должно выглядеть роскошно. "Artisanal Wanderer Knits" - трансформация техник вязания в соответствии с мировыми запросами, модный взгляд на традиции. Unquilted Luxury Padding Уютные зимние объемные модели одежды выглядят более изысканно, поскольку дизайнеры отказываются от традиций и создают более гладкие, изящные вещи. Пропорции oversized и практически бесшовные конструкции - перед нами новые силуэты верхней одежды с блестящей атласной отделкой, что усиливает эффект роскоши. Фото Trendstop, слева направо: Jil Sander, Balenciaga, Salvatore Ferragamo, all Fall Winter 2019-20. Artisanal Wanderer Knits В будущем сезоне в тренде будет вязаная одежда. При этом ощущается влияние племенных мотивов, которые предстают в современном звучании. Традиционная ручная вязка переосмысливается в соответствии с современными требованиями. Объемные и расслабленные силуэты, акцент на окантовке, монохромная графика, которую невозможно не заметить. Фото Trendstop, слева направо: Ports 1961, Tory Burch, Area, all Fall Winter 2019-20. Everyday Luxury Leathers Кожа придает ощущение роскоши кэжуальному женскому гардеробу. Сезонная верхняя одежда и костюмы выполнены из кожи сегмента премиум. Кожа должна быть ровной и гладкой, не зернистой. С одной стороны, мы видим роскошные материалы, с другой - присутствует некая теплота и упрощенные силуэты. Фото Trendstop, слева направо: Fendi, Boss, Bottega Veneta, all Fall Winter 2019-20. Эксклюзивное предложение Читатели FashionUnited могут получить бесплатный доступ к обзору Trendstop "Spring Summer 2019 Key Material Directions" - все о ключечых направлениях в области материалов по итогам главных шоу сезона. Просто нажмите на баннер. Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.
Дубайский стартап Luxury Closet, продающий подержанные украшения, одежду, сумки и обувь, привлек 8,7 млн долларов, пишет Bloomberg. Раунд возглавила ближневосточная венчурная фирма Middle East Venture Partners. Также в проект вложились Wamda Capital и Equitrust. Стартап собирается потратить средства на привлечение новых продавцов на платформу и увеличение числа покупателей. Ассортимент онлайн-магазина Luxury Closet состоит из 200 тыс. товаров: от сумок Hermes за 52,660 долларов до блузок Gucci за 465 евро. Продавцы Luxury Closet присылают товары, чтобы стартап хранил их на специальном складе, в котором поддерживается оптимальная температура. Их качество регулярно оценивают специалисты. CEO стартапа Кунал Капур называет свой онлайн-магазин бутиком для «любителей предметов роскоши». В штате стартапа работают 80 человек. По оценкам экспертов, объем рынка предметов роскоши в ближневосточном регионе к 2021 году достигнет 12 млрд долларов. Это соответствует глобальным трендам: по данным McKinsey, онлайн-продажи таких товаров во всем мире составляют 25 млрд долларов, а к 2025 году вырастут до 86 млрд. Источник: Inc. Фото: Luxury Closet
Основные luxury-ритейлеры, управляющие магазинами на Старо-Невском проспекте, начнут продвигать его как основную бутиковую улицу города, пишет "Ъ". В рамках специальной ассоциации премиальные бренды будут заниматься благоустройством района и организацией культурных мероприятий. В течение двух лет на эти цели будет направлено около 30 млн рублей. Конкуренция между люксовыми операторами и торговыми улицами за шопинг-туристов усиливается, предупреждают эксперты. Люксовые бренды Старо-Невского проспекта подали заявку на регистрацию АНО «Староневский», которая будет заниматься повышением привлекательности этого района для шопинга. Туристы и местные жители редко посещают участок Невского проспекта между площадью Восстания и площадью Александра Невского и их необходимо обеспечить информацией о значимости локации, сказано в презентации проекта. Это распространенная практика, например, в Милане есть ассоциация для продвижения виа Монтенаполеоне, говорит управляющий бутиком Bvlgari Алексей Ким. Участниками ассоциации стали основные премиальные операторы, работающие на Старо-Невском проспекте: Babochka Group (бренды Brioni, Ermenegildo Zegna, Giorgio Armani, Loro Piana, Valentino), группа «Джамилько» (Salvatore Ferragamo, Wolford и St-James), Bvlgari, Dior, Louis Vuitton, Chanel, Fendi, Escada. Как пояснил "Ъ" исполнительный директор Babochka Group Дмитрий Пряников, одной из основных функций ассоциации станет благоустройство Старо-Невского проспекта. Люксовые бренды будут вкладывать средства в украшение улицы к праздникам, развивать Тележный переулок в качестве зоны притяжения для петербуржцев и туристов. Это единственная пешеходная улица, примыкающая к Невскому проспекту, указывает Пряников. Здесь будут регулярно проходить выставки известных художников, а также мероприятия, связанные с fashion-индустрией. Luxury-ритейлеры намерены потратить около 30 млн рублей на продвижение статуса бутиковой улицы Старо-Невского проспекта Продвигать Старо-Невский в качестве бутиковой улицы инициаторы проекта также намерены за счет наружной рекламы и сотрудничества с известными блогерами. Обсуждается возможность включения района в туристические маршруты вместе с Александро-Невской лаврой, партнерство с премиальными отелями, говорит Пряников. Сейчас в процессе регистрации находится бренд Staronevsky. Fashion District, добавляет он. В 2019 году бюджет ассоциации должен составить 10 млн рублей, а в 2020 году - вырасти до 20 млн рублей. Эта сумма примерно в равных пропорциях будет формироваться за счет взносов участников и привлечения партнеров в лице банков и девелоперов, поясняет Пряников. Генеральным спонсором проекта будет Babochka Group, уточняет он. В результате этого участники ассоциации рассчитывают увеличить ежедневный трафик района с 6 до 10 тыс. человек. Основной аудиторией проекта являются петербуржцы, кроме того, люксовые бренды ориентируются на московских и иностранных туристов. Эффект от проекта будет косвенным, измерить его в росте продаж будет сложно, подчеркивает Пряников. Обычный иностранец тратит в Петербурге 40-45 тыс. рублей в сутки, luxury-турист - 70-100 тыс. рублей, рассказывает зампред городского комитета по развитию туризма Нана Гвичия. Перспективными рынками для привлечения luxury-туристов она называет ОАЭ, Катар, Тайвань, Гонконг, отдельные страны Латинской Америки. Коммерческому развитию квартала и привлечению туристов поможет включение района в зону tax free, следует из презентации проекта. Возможность возврата НДС иностранным покупателям магазины Невского проспекта получили в январе прошлого года (до этого такое право было только у ДЛТ). Благодаря этому средний чек вырос на 15 проц, оценивает Пряников. Основными покупателями по системе tax free являются китайцы, указывает Ким. Для успеха проекта важным фактором является включение Старо-Невского в систему tax free, но его влияние может проявиться не ранее 2020 года, ожидает гендиректор агентства «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. В работе туроператоров и при выборе маршрутов иностранными туристами в ходе самостоятельных путешествий существует серьезная инерция, объясняет он. Несмотря на общий рост турпотока в Петербурге и повышение активности шопинг-туризма, конкуренция между люксовыми операторами и торговыми улицами города усиливается, утверждает эксперт. Основными бенефициарами роста расходов иностранных туристов, по его словам, являются ДЛТ и в меньшей степени Outlet Village Пулково. По данным Минпромторга, в Петербурге насчитывается 105 магазинов, участвующих в пилотном проекте tax free. По оценке Fashion Consulting Group, доля люксового сегмента fashion-рынка выросла с 10 до 11 проц. При этом общий объем российского рынка одежды, обуви и аксессуаров в 2018 году остался на уровне прошлого года и составил 2,36 трлн рублей. Ставки аренды на Невском проспекте в прошлом году составляли от 7 до 16 тыс. рублей за квадратный метр в месяц, в Тележном переулке - от 3 до 6 тыс. рублей, говорится в исследовании Knight Frank St. Petersburg. Источник: "Ъ" Фото: babochka.com, бутик Giorgio Armani
12 февраля 2011 года в Barvikha Luxury Village состоится торжественное открытие бутика Baccarat, дизайн интерьера которого был разработан Филиппом Старком (Philippe Starck). На открытии будут присутствовать Эрве Мартан (Hervé Martin) - президент компании, и Марсель Вандерс (Marcel Wanders) - известнейший современный дизайнер, создатель последней коллекции для Baccarat. О бутике Baccarat в Barvikha Luxury Village В бутике Baccarat в Barvikha Luxury Village представлены предметы интерьера, ювелирные украшения и аксессуары. Филипп Старк сделал акцент на контрасте между серыми бетонными стенами, изысканной мебелью Baccarat и зеркальными поверхностями: сверкающие витрины, гигантский 4-метровый стол с хрустальным основанием, демонстрирующий всю коллекцию Home Decoration, величественное зеркало. Мебель бутика, стол и стулья, декорированные хрусталем, также являются творениями Старка. Сама концепция бутика - это так называемый Grey Box, в котором демонстрируются 11 шедевров: 11 хрустальных люстр Baccarat. В бутике можно увидеть и знаменитую люстру Филиппа Старка Zenith из черного хрусталя, ошеломившую мир своим появлением в 2003 году. Baccarat Baccarat - старинный французский хрустальный Дом, существующий уже 250 лет. История Baccarat неразрывно связана с историей династии Романовых. В 1896 году во время своего «Европейское турне», последовавшего за торжествами по случаю коронации, Император Николай II и Императрица Александра прибыли в Париж. Основной целью визита было укрепление хрупкого франко-русского альянса, заключенного в 1894 году. Впервые увидев здесь изысканные хрустальные люстры и фонтаны, бокалы и вазы, Император был поражен уникальными творениями мастеров-стеклодувов из Baccarat. Его дед, Александр II также восхищался хрустальными шедеврами этой компании в 1867 году на Международной выставке в Париже. В это время началось производство электрифицированных светильников, использовавших новую технологию с полыми отводами для первых электрических ламп. По этой технологии был создан «Канделябр Царя», названный в честь Николая II, высотой 3,25м, он был рассчитан на 79 ламп, а созданный позже «Канделябр Царицы» был рассчитан на 24 лампы и имел 2,15 м в высоту. Один из двух «Канделябров Царя Николая II» находится в экспозиции парижского музея Baccarat, и наряду с драгоценностями и «Царским Сервизом» является частью исторической коллекции, трепетно хранимой компанией.
Роскошь – это выгодное вложение финансовых средств или модный тренд? Есть ли в реальности рынок роскоши в Санкт-Петербурге? 24 марта 2010 года в 14:00 Оргкомитет Международной Премии в сегменте premium и luxe «Aurora» проводит пресс-конференцию, посвященную презентации International Premium Award «Aurora» в Санкт-Петербурге. Место проведения: отель «Ambassador» http://www.ambassador-hotel.ru/ , Санкт-Петербург, Пр. Римского-Корсакова, 5-7. Впервые с января 2010 года стартовала International Premium Award «Aurora». «Aurora» - проект философии высокого качества жизни, не имеющее аналогов ни в России, ни в мире. Объединяет ранее разрозненные понятия в качественно новое целое. «Aurora» – это уникальное событие, которое привлечет лидеров индустрии роскоши и взыскательных потребителей товаров и услуг класса premium не только из России, но и других стран. Более 20 номинаций в самых различных сегментах luxury и premium: мода и стиль, красота и здоровье, недвижимость и автомобили, бутики и салоны, и это далеко не полный список. Самые известные и дорогие бренды и компании Санкт-Петербурга, Москвы и Европы являются номинантами Премии «Aurora». Сейчас в различных номинациях представлены, такие компании, как Taleon Imperial Hotel, туристическая компания "ИмпериR" и Швейцарский Дом Путешествий, Гуляев Игорь, Алла Вербер и Смирнов Александр, ресторан "ПАЛКИНЪ" и "Тритон". Церемония награждения Премии состоится в начале 2011 года, где по итогам народного голосования будут названы лучшие в сегменте premium и luxury. В это же время на три дня Санкт-Петербург станет местом проведения Ежегодного форума Aurora Luxury Forum, посвященного развитию индустрии premium сегмента. "Aurora Luxury Forum" станет дискуссионной площадкой, которая позволит деятелям индустрии роскоши обсудить основные проблемы, тенденции в этой области. С более подробной информацией Вы можете ознакомиться на официальном сайте Премии «Aurora»: www.aurora-award.ru. В рамках первой пресс-конференции планируется: выступле...
Ливанский бренд Elie Saab присоединился к списку других люксовых брендов, включающий Oscar de la Renta, Roland Mouret и Mark Cross, которые теперь являются частью платформы Luxury Stores, сообщает profashion.ru. Ливанский дом моды объявил о партнерстве с Luxury Stores публикацией в Instagram. В ней сообщается, что для покупки на маркетплейсе доступна эксклюзивная коллекция ready-to-wear осезона сень-зима 2020/21. Elie Saab подготовил свою цифровую витрину для Amazon Luxury Stores за два месяца. Компания считает эти изменения ключом к своему росту и будущим начинаниям. Новое партнерство является частью растущих цифровых предложений Elie Saab. Как поясняет исполнительный директор бренда Эли Сааб-младший: «Объединение усилий с Amazon - это шаг вперед в бизнес-стратегии Elie Saab по укреплению своего присутствия на рынке США за счет электронной коммерции, а также охват нового поколения покупателей предметов роскоши».
20 ноября в Москве, в отеле Метрополь, пройдет мероприятие для байеров и владельцев бутиков - The Best Luxury Stores Forum Awards - бизнес-форум для профессионалов индустрии моды и церемония награждения лучших бутиков. Айсель Трудел и Денис Симачев, Оксана Бондаренко и Наталья Чиненова, а также Михаил Коловангин поделятся с участниками Best Luxury Stores своим опытом. [] Сообщение Лучшие люксовые магазины - Best Luxury Stores Moscow появились сначала на MODA 24/7.
Москва, ноябрь 2009 г., - Громкое и долгожданное возвращение культовой обуви Manolo Blahnik в Россию произойдет уже в феврале 2010 г. Пока единственный в нашей стране бутик откроется в самом центре Москвы, недалеко от Красной Площади и знаменитого Третьяковского проезда, - в торговых галереях TRETIAKOV PLAZA. Планируется, что на одном из мероприятий в рамках презентации марки в России будет присутствовать сам маэстро Бланик, ведь дизайн пространства бутика выполнен по его личным эскизам. Закрытый в 2008 году к негодованию столичных модниц бутик Manolo Blahnik, возвращается в Москву, приглашая ценителей обуви как произведения искусства по адресу ул. Никольская д.10 в роскошный Tretiakov Plaza. 30 октября в Лондоне было подписано соглашение, по итогам которого эксклюзивным владельцем франшизы стала компания BSG Trading, входящая в состав группы компаний BSG Luxury Group, президентом которой является Татьяна Позднякова. “Я сама очень давно являюсь поклонницей бренда Manolo Blahnik. Сказать, что его туфли модные или очень удобные – значит не сказать ничего. Manolo как-то сказал: «Высокие каблуки возвышают женщину, делают ее сильной для того, чтобы сводить с ума мужчин и завоевывать мир». Каждая пара от Blahnik – это произведение искусства. И, как и в случаи с высоким искусством, до своей пары от великого маэстро нужно «дорасти». Позволить себе «бланики» сможет далеко не каждая столичная it-girl.», - комментирует г-жа Позднякова, - «Мы рады, что честь заниматься этим знаменитым на весь мир брендом выпала именно нам. Группа компаний BSG Luxury Group в этом году сделала колоссальный шаг в плане развития бизнеса. Мы всегда стремимся к тому, чтобы быть лучше и успешнее. Не скрою, что за продвижение бренда Manolo Blahnik боролись очень серьезные игроки ритейлового luxury рынка России, но именно опыт и победы BSG Luxury Group стали решающими в выборе самого дизайнера. Наша команда разрабатывает серьезную коммуникационную стратегию продвижения бренда в России. Она объединит как PR составляющую, так и организацию закрытых мероприятий для VIP-клиентов».
В «Барвиха Luxury Village» открылся первый в России монобрендовый бутик модного дома Balmain. Площадь пространства составляет 154 квадратных метра. Бутик оформлен в новой концепции магазинов Balmain, которая отсылает к парижским истокам бренда. Напомним, партнером Balmain в России является люксовая группа компаний Mercury. В «Барвиха Luxury Village» открылся первый в России монобренд Balmain Как заявил генеральный директор Balmain Массимо Пиомбини в интервью FashionNetwork.com, к 2022 году модный дом собирается увеличить продажи до полумиллиарда евро. Пиомбини считает, что в мире мало «настолько интересных локаций для индустрии роскоши, как Москва и Подмосковье». «Российский рынок уже давно является важным для Balmain, и я уверен, что наш новый бутик поможет бренду увеличить продажи в этом регионе», - подчеркнул он. Добавим, в «Барвиха Luxury Village» также открылся новый бутик итальянского модного дома Brunello Cucinelli. Его площадь достигает 300 кв. метров. Фото: Барвиха Luxury Village
ИНТЕРВЬЮ Чем быстрее компания внедрит в работу с клиентами формат проактивного сервиса, тем больше у нее шансов выжить. Об этом FashionUnited рассказала Елена Столярская, эксперт Fashion Consulting Group по сервису, создатель Luxury Training Academy в Mercury, автор интенсивного курса «Сервис класса luxe». Елена, расскажите, пожалуйста, для чего организовывалась Luxury Training Academy в компании Mercury, как все было устроено? Когда 6 лет назад я пришла в компанию Mercury, там уже существовала система обучения, профессиональная и структурированная. Она включала в себя обучение всех сотрудников бутиков, от продавцов до директоров. Безусловно, большое внимание уделялось обучению продавцов, навыкам их работы с клиентами, технологии продаж. Компания уже тогда была лидером по уровню качества обслуживания клиентов. Но менялся рынок, менялись требования клиентов. И в определенный момент стало понятно, что знаний технологий продаж стало недостаточно. Luxury - сегмент особенный, клиенты особенные, планка их требований к сервису класса Luxe постоянно растет. Тогда мы провели глубокий анализ потребностей рынка, клиентов, изучили опыт и методы работы с клиентами ведущих брендов люксового сегмента, самых известных бутиков Европы и мира. Мы приглашали иностранных специалистов, которые делились с нами этим опытом. И в итоге пришли к тому, что стали говорить об обучении не только технике продаж, но и, собственно, сервису высокого класса. Так родилась концепция Luxury Training Academy. Пожалуйста, поясните, чем отличается техника продаж от сервиса. Техника продаж - это стандартные этапы продаж, некий список действий, которые продавец должен выполнять: как подготовиться к встрече клиента, как установить с ним контакт, с каких фраз начинать общение, что говорить в процессе работы с клиентом, для завершения покупки, как говорить, как перемещаться по залу, какие вопросы задавать, как презентовать товар и так далее. Это абсолютно технологичный момент, и в том или ином виде этому обучали в любом магазине. Выполнение этих техник можно легко оценить по чек-листу работы продавца. Тайные клиенты несколько лет назад оценивали именно этот список действий: что сделано и что не сделано, улыбнулись ли продавцы, предложили ли дополнительный товар и так далее. Удивительно, но вспомните, еще не так давно приветливо поздоровавшийся, внимательный продавец был большой редкостью, исключением. Но с каждым годом ожидания и уровень требований клиентов становились выше. И когда техника продаж стала привычным стандартом, клиенту этого стало мало. По оценкам и отзывам тайных клиентов мы видели следующую картину: они говорили, что все этапы продажи были выполнены, но этого было недостаточно. Многие отмечали, что им чего-то не хватило: человеческого внимания, интереса к ним самим, их потребностям, а продавцы работали только по запросу, не проявляя никакой инициативы. И тогда мы поняли, что стало важно не то, что ты делаешь, а то, как ты это делаешь. И что обычными технологиями теперь уже никого не удивишь. Приведу пример из сферы гостеприимства. Определенный уровень обслуживания, сервиса, вне зависимости от количества звезд отеля, стал нормой. И то, к чему стремятся и чего добиваются от своих сотрудников управляющие отелем - чистота, порядок, четкое функционирование всех систем, отлаженные процессы, быстрота и вежливость в обслуживании клиентов, никто уже не замечает, потому что это стало ожидаемым стандартом. Удивить и порадовать клиентов сейчас может то, что они получают сверх своих ожиданий, того, за что они заплатили деньги. И это, как правило, не материальные истории, а эмоциональные, связанные с вниманием к клиенту. Теперь важно суметь превзойти ожидания потребителя, предлагая сервис, ценность которого была бы условно дороже, чем то, за что человек реально в итоге платит. И очевидно, что персонал надо учить не только функциональной части, но и эмоциональной составляющей, выстраиванию долгосрочных отношений с клиентом. Мы наблюдали за работой «звездных» продавцов, анализировали причины их успешности. Встречая своих клиентов, работая с ними, меньше всего они говорят с ними о вещах. Они говорят с клиентами о них самих, их желаниях, настроении, ощущениях. В процессе общения возникает доверительная атмосфера, клиент видит перед собой не только профессионала, но и друга, которому он интересен. Таким образом, взяв за основу опыт профессионалов и учтя все пожелания наших клиентов, мы построили систему максимально персонализированного клиентского сервиса. Эта система - основа лояльности и долгосрочных отношений с клиентами. Своеобразный такой CRM с человеческим лицом. Что же дала такая система обучения бутикам Mercury? Основное преимущество - высочайший уровень сервиса. В бутиках не смотрят на входящих посетителей оценивающе. Мы все прекрасно знаем, как некомфортно заходить в некоторые бутики, потому что продавцы сразу же начинают «сканировать» твой внешний вид - обувь, сумку, часы, чтобы понять, сколько денег ты сможешь потратить. Мы поставили перед собой задачу максимально уйти от этого некомфортного для клиента ощущения и полностью переформатировать сознание продавцов. Посыл такой: все клиенты - гости, и главная задача - познакомить их с брендом, влюбить в коллекцию, вне зависимости от того, захотят ли они сейчас что-то купить или нет. Грубо говоря, основная цель - вынуть руки из кошелька клиента. И именно тогда он захочет у вас остаться. Ведь большинство клиентов приходят в магазин, не зная, что конкретно они хотят. Вот как вы думаете, зачем люди идут в магазин одежды? Вы удивитесь, но только 20 проц людей, заходя в магазин, четко знают, чего они хотят. Это те, кто приходит, чтобы купить подарки или вещь для какого-то события. С такими клиентами, как правило легче установить контакт, так как они сразу говорят, чего хотят. А остальные 80 проц приходят без конкретного запроса, и причины бывают разные: у них хорошее или плохое настроение, хочется порадовать себя, приятно провести время и так далее. Именно поэтому самое ужасное, что можно спросить у такого человека, это «Вы что-то конкретное ищете?». Потому что этот человек пришел в магазин за эмоциями, а не за вещами. И у него просто нет ответа на этот вопрос. Правильно ли мы понимаем, что все перечисленное вами можно отнести не только к люксовому сегменту? А какие есть особенности, характерные только для премиальных магазинов? Люкс - это некая ритуальность. Все в деталях и мелочах: как демонстрируются сумки, одежда, обувь, украшения, как работают в примерочной с клиентом, как подается кофе и так далее. В работу продавцов мы начали добавлять такие моменты, когда поняли, что должно быть что-то, отличающее люкс от остальных сегментов. Здесь также важна отлаженная командная работа. У продавца всегда должен быть ассистент. У клиента должно быть ощущение, что продавец занимается только им. По сути, он не продавец, а персональный консультант, стилист, даже психолог. Это все для того, чтобы был персональный контакт с клиентом и было проще понять, что именно ему подобрать и в чем он нуждается, даже если он сам об этом не знает. Главное отличие люксовых магазинов от остальных сегментов в том, что заходя в бутик, человек начинает ощущать, что все вращается вокруг него и все «работает как часы». Это значит, что покупателю не нужно озвучивать свои желания или потребности, достаточно взгляда или движения, чтобы ему принесли или показали именно то, что ему нужно. Консультант умеет предугадывать желания клиента. Он искренне интересуется тем, что важно для клиента, критериями его выбора, чтобы подобрать именно то, что нужно. Когда консультант приносит вещи, он приносит не только тот размер, который просил клиент, но и размер до и размер после, плюс какие-то альтернативные модели. Он продает не отдельную вещь, он продает образ. Предлагает идеи различных образов для различных ситуаций. Он знает и помнит постоянных клиентов, их вкусы, привычки, предпочтения, знает, какой кофе они любят, как зовут их детей и так далее. Совокупность всего перечисленного создает ощущение волшебности люкса. Это так называемая «надстройка» над стандартными техниками продаж. Перечислите основные пункты этой «надстройки». Говоря об этом, надо понимать, что люкс строится на трех основных аспектах: профессиональном, человеческом и эстетическом. Их баланс создает общее впечатление. Если говорим про профессиональный аспект, это значит, что продавец должен быть экспертом в своем деле. Если он работает в fashion, то быть в курсе модных тенденций, знать все о брендах, которые представлены не только в магазине, где он работает, но и в магазинах конкурентов, понимать и объяснять дизайнерские концепции, знать состав материала и его свойства, иметь хороший вкус и навыки стилиста. Ответа «я не знаю» не должно быть в его речи. В процессе обслуживания существует опасность делать акцент только на одном аспекте обслуживания в ущерб двум остальным. И чаще всего основное внимание уделяется именно профессиональному аспекту, так как он напрямую связан с эффективностью. Но клиент будет вас оценивать по двум следующим аспектам, так как они связаны с эмоциями. А именно эмоции и впечатления человек запоминает лучше всего. Человеческий аспект означает умение выстраивать доверительные отношения. Для любого из нас есть один человек, о котором больше всего хочется говорить или слушать - это он сам. Клиенту важно видеть особенное отношение к себе. Знать, что его помнят, ждут, как дорогого гостя, здесь ему рады. Это самый важный аспект, потому что он формирует привязанность человека, его лояльность к вашему бутику, к вам. Приведу пример. Постоянная клиентка Dolce&Gabbana рассказывает, придя в бутик: «Все лето провела в Италии. Заезжала в Милан, заходила в D&G, ребенок брюки порвал, купила ему там новые». Лето, Милан, сейл, бутики… Логичный вопрос: «А себе что-нибудь купили?». Ответ: «А зачем? Я вот к вам приехала обновить гардероб, мне тут комфортнее и приятнее!». И все понимают, почему. Здесь ее все знают, ей рады, слушают рассказы про отдых, сына, в курсе всех ее предпочтений, знают, что она любит, что ей идет и т.д. И она готова платить за это. Потому что роскошь начинается тогда, когда эмоциональная составляющая оказывается сильнее прагматичной. Кажется, что все очевидно, но до сих пор навык выстраивать доверительные человеческие отношения очень мало используется в бизнесе. Начните по-новому общаться с клиентами, говорите с ними о них, покажите искренний интерес, и это может стать вашим серьезным конкурентным преимуществом. Третий аспект - эстетика. Она является особенной чертой для мира роскоши. В люксе все, что окружает покупателя, должно быть красиво и элегантно. Здесь важно не упустить ни одной мелочи. Внешний вид продавца, его прическа, обувь, чистота витрин, зеркал, запахи, посуда, в которой подаются напитки - все должно быть идеально с точки зрения эстетики. Именно по этим мелочам создается общая картина, представление о месте. И именно мелочь может убить все впечатление и атмосферу люкса. Факт: если из 10 сотрудников, находящихся в зале, у 9 будет идеально чистая обувь, а у одного - нет, то именно на него обратит внимание клиент. И будет рассказывать потом, что у вас все сотрудники ходят в грязной обуви. Важно всегда помнить об этом и тщательно следить за тем, что вас окружает. А почему вы считаете, что сегодня так важен сервис и важно работать «не по запросу», как вы говорите? Так называемая «работа по запросу» была возможна тогда, когда шел большой поток клиентов. Эти времена, увы, прошли. Важно с каждым клиентом работать как с единственным и очень значимым для вас. И вот тогда на первый план выходит проактивный сервис. Девиз сегодняшнего дня: «Вращайте свой мир вокруг клиента и больше клиентов будет вращаться вокруг вас». На самом деле, это относится ко всем сферам деятельности. И чем быстрее компания перестроится и внедрит в работу с клиентами формат проактивного сервиса, тем больше у нее шансов выжить. Даже если сейчас есть поток клиентов, он может закончиться в один момент. Сегодня варианты совершения покупок настолько разнообразны и многочисленны, что эксклюзива ни в товарах, ни в услугах фактически нет. Предложения намного превосходят спрос. Теперь покупатель перед походом в магазин или в салон делает мини-исследование. И когда он, например, по каким-то причинам выбрал именно вас, вы должны приложить максимум усилий, чтобы он к вам вернулся. И это можно сделать только при помощи сервиса. Такого, который запомнится. О котором клиент будет рассказывать своим друзьям и коллегам. «Сервис класса luxe» - это история не только о люксе сейчас? На кого рассчитан ваш курс в Fashion Consulting Group? Если говорить о курсе, то он будет актуален для любой компании, напрямую работающей с клиентами. Он для тех, кто хочет, чтобы его бизнес был конкурентоспособен в современных условиях рынка. В первом блоке мы разбираем суть клиентского сервиса. Во втором учим, как превзойти ожидания клиента, а также отличаться от своих конкурентов и быть на полшага впереди за счет уникальных и неповторимых решений. В третьем блоке учим выстраивать долгосрочные отношения: например, как звонить и писать клиенту, чтобы звонки и сообщения воспринимались позитивно и были эффективными. Четвертый блок посвящен работе с жалобами и рекламациями, и в принципе с недовольными и агрессивными клиентами. Очень актуальный блок с учетом того, что в настоящий момент мы живем в состоянии повышенной тревожности, что делает людей более агрессивными. Мы обсудим, как обезопасить себя в конфликтных ситуациях, как корректно выходить из них, как не брать на себя негатив, и, в то же время, - как сохранить клиента. И пятый блок - это работа с клиентами различных психотипов, очень важный момент. Это абсолютно прикладной рабочий инструмент, который был разработан специально для бизнеса, Он позволяет максимально быстро подстроиться под клиента, быть с ним «на одной волне», помогает выстраивать долгосрочные отношения, исходя из личностных особенностей клиента. Старт курса в Fashion Consulting Group 23 апреля. Подробности на сайте компании. Фото предоставлены Fashion Consulting Group
Уже до конца года в России может заработать система tax free, позволяющая иностранным туристам вернуть часть налогов с приобретенных товаров, об этом стало известно газете "Коммерсант". Участвовать в пилотном проекте готовы крупнейшие отечественные luxury-ритейлеры, переговоры ведутся с основными операторами tax free - Global Blue и Premier Tax Free (Fintrax). Если эксперимент окажется успешным, присоединиться к нему смогут компании с оборотом не менее 100 млн руб., не имеющие задолженностей по уплате налогов и управляющие торговыми объектами в городах, где есть международный аэропорт. Минимальная сумма покупки непродовольственных товаров, с которой иностранные граждане смогут получить НДС, составит 10 тыс. руб. Тестирование системы tax free в России может начаться уже в 2016 году, следует из протокола совещания "О введении возврата НДС иностранным физическим лицам" у первого вице-премьера Игоря Шувалова (копия есть у "Ъ"). По его поручению такую возможность прорабатывают Минпромторг, Минфин, ФТС и ФНС. В пресс-службе Минпромторга уточнили, что инициатором обсуждения выступила Bosco di Ciliegi, которая подготовила (при поддержке Deloitte) и направила в правительство свои предложения. Пресс-служба Bosco подтвердила, что заказывала исследование у Deloitte. Минимальная сумма покупки непродовольственных товаров, с которой иностранные граждане смогут получить НДС, составит 10 тыс. руб., говорится в презентации (есть у "Ъ"). Пилотный проект tax free может быть запущен в московских ГУМе, Петровском пассаже, торговом центре "Весна" (входят в Bosco), ЦУМе, "Барвихе Luxury Village" (входят в Mercury), "Крокус Сити Молле" (группа Crocus) и др. После окончания эксперимента к системе tax free смогут присоединяться ритейлеры с оборотом не менее 100 млн руб., не имеющие задолженностей по уплате налогов и управляющие торговыми объектами в городах, где есть международный аэропорт. Также компаниям, желающим присоединиться к tax free, потребуется пройти специальную сертификацию в Минпромторге. Пилотный проект tax free может быть запущен в московских ГУМе, Петровском пассаже, торговом центре "Весна" (входят в Bosco), ЦУМе, "Барвихе Luxury Village" (входят в Mercury), "Крокус Сити Молле" (группа Crocus) Один из разработчиков проекта партнер Deloitte Андрей Силантьев поясняет, что существует два варианта внедрения системы возврата НДС иностранным гражданам - при участии агентов по возмещению и без них. "Первый вариант наиболее распространен и предпочтителен для российского рынка",- говорит он. Данный вариант подразумевает, что агенты по возмещению оказывают поддержку ритейлерам и нерезидентам в части оформления возврата НДС, продолжает господин Силантьев. Сейчас уже ведутся переговоры с крупнейшими операторами tax free - Global Blue и Premier Tax Free (Fintrax). Правда, при работе через агентов по возмещению выплаты нерезидентам будут меньше суммы уплаченного ими НДС (18 проц и 10 проц - столько сегодня составляет НДС в России), так как услуги агента по возмещению оплачиваются в виде процента от суммы возвращаемых налогов, уточняет он. Бенефициаром введения этой системы может стать российская экономика - в первую очередь туристическая и торговая отрасли, уверены в Bosco. Генеральный менеджер ЦУМа Александр Павлов отказался от комментариев, однако в недавнем интервью "Ъ" он оценивал потенциальную выгоду для российской экономики от этой инициативы в сотни миллионов евро. В Crocus Group не ответили на запрос "Ъ". По данным Росстата, за девять месяцев число иностранных путешественников в России выросло на 13,4 проц Консалтинговая компания SSC в конце 2015 года оценивала российский luxury-рынок в 10,4 млрд долл. По данным Росстата, за девять месяцев число иностранных путешественников в России выросло на 13,4 проц - это самый значительный показатель с 2008 года. Премьер-министр Дмитрий Медведев поручал Минфину проработать вопрос введения tax free еще осенью 2014 года. Однако Минфин посчитал эту инициативу нецелесообразной. "Это ни к чему в России, это не та торговая страна и не та выручка торговых организаций, которая заслуживает того, чтобы вводить tax free",- заявлял тогда заместитель министра финансов Сергей Шаталов. В Deloitte подсчитали, что, несмотря на отрицательное влияние системы tax free на поступления в бюджет, повышение собираемости только импортных пошлин превысит потери от возврата НДС быстрее, чем через пять лет с момента введения tax free. С учетом мирового опыта в Deloitte прогнозируют, что, например, годовой прирост импорта товаров, с которых будет возвращаться НДС, не превысит 3 проц. Таким образом, при ограничении величины возвращаемых налогов 10 проц аналогичный эффект может быть достигнут уже через три года, рассчитывают в компании. В аппарате Игоря Шувалова и Минфине не ответили на запрос "Ъ". Пресс-служба ФТС заявила, что не располагает информацией о проработке вопроса введения tax free. Получить комментарий ФНС не удалось. Источник: Коммерсант
13 ноября 2019 года в отеле Hyatt Regency Moscow состоялась образовательная конференция для владельцев бизнеса в сфере моды и люкса The Best Luxury Stores Forum, сообщает Союз русских байеров. В этом году форум открыл маркетолог, спикер, автор и издатель Игорь Манн. В качестве спикеров выступили: Артур Ефремов (PR-директор концепт-стора Aizel и интернет-магазина Aizel.ru), Алена Ахмадуллина (основательница и креативный директор брендов Alena Akhmadullina и Akhmadullina Dreams), Стелла Аминова (владелица бутика Five Kids и основательница бренда Mum of Six), Элина Халими (международный fashion-консультант), Екатерина Одинцова (телеведущая, основательница и руководитель агентства PR Trend), Родион Мамонтов (основатель и идеолог сети концепт-сторов LeForm), Оксана Бондаренко (основательница профессионального шоурума «Ли-Лу»), Алексей Баженов (основатель be-in.ru и beinopen), Мюриэль Пьязер (эксперт в продвижении и развитии брендов на международных рынках). В рамках мероприятия прошли лекции и панельные дискуссии, на которых участники говорили о запросах клиентов настоящего и будущего, об их ожиданиях в люксе, о новой волне дизайнеров, важности создания личного бренда руководителя модного бизнеса, построении эффективной команды продаж, трансформации люксовых брендах в эпоху перенасыщения рынка. Завершилась конференция церемонией вручения премий The Best Luxury Stores Awards. Статуэтки и знак высочайшего качества в российском ритейле получили представители 100 бутиков, которые успешно развивают модную индустрию в самых отдаленных уголках нашей страны, открывают для профессионалов и финальных потребителей новые имена, а также помогают им продвинуться на мировой арене. Президент Союза русских байеров Елена Бугранова: «Четыре года назад мне и команде Союза байеров казалось невероятным собрать лучшие бутики России на одной площадке и в одной книге. Мы мечтали о торжественной церемонии награждения, о пространстве для общения и обмена опытом, о сборнике, который рассказывает о тех, кто задаёт тренды в индустрии. Сегодня премия The Best Luxury Stores стала частью того, кем мы являемся. За эти годы мы познакомились с вдохновляющими историями предпринимателей. Мы собрали самую тёплую и сплочённую команду, которая вкладывает душу и сердце в каждый этап подготовки премии. Мы получили признание участников рынка и сделали чуть ближе игроков разных баррикад - дизайнеров, байеров и прессы. Мы увлечённо делились знаниями, привлекая экспертов и практиков, чтобы внедрять необходимые изменения в нашу область. Премия стала приятной традицией не только для нас, но и для более сотни ритейлеров, которые съезжаются каждый год, чтобы подвести черту в своей деятельности, с благодарностью отметить свои заслуги в непростой и вечно меняющейся сфере бизнеса, поделиться новостями и обсудить задачи с коллегами. Люди, которые сплочены единой идеей - нести красоту в мир, находить то, что отвечает своему времени, и привозить это в свой город, теперь знают друг друга не только по имени. За эти годы они стали сообществом, где есть поддержка и участливость в преодолении трудностей. Вместе в этом году мы празднуем наш первый юбилей - 5 лет со дня создания Союза русских байеров. Меня переполняет чувство благодарности, потому что мы здесь сегодня благодаря каждому участнику премии. Тем, кто стоит за кулисами, и тем, кто получает аплодисменты на сцене. И ещё за то, что невероятное оказывается реальным, а невозможное - достижимым. Надеюсь, что приподнятый дух и смелость будут сопровождать каждого, о ком мы рассказываем на страницах этой книги. Бизнесы, которые созданы со всем сердцем, должны продолжать радовать своих клиентов и процветать в индустрии, сегодня и в будущие года». Фотографии предоставлены организаторами.
Громкое и долгожданное возвращение культовой обуви Manolo Blahnik в Россию произойдет уже в феврале 2010 г. Пока единственный в нашей стране бутик откроется в самом центре Москвы, недалеко от Красной Площади и знаменитого Третьяковского проезда, - в торговых галереях TRETIAKOV PLAZA. Планируется, что на одном из мероприятий љв рамках презентации марки в России будетљ присутствовать сам маэстро Бланик, ведь дизайн пространства бутика выполнен по его личным эскизам.љ Закрытый в 2008 году к негодованию столичных модниц бутик Manolo Blahnik, возвращается в Москву, приглашая ценителей обуви как произведения искусства по адресу ул. Никольская д.10 в роскошный Tretiakov Plaza. 30 октября в Лондоне было подписано соглашение, по итогам которого эксклюзивным владельцем франшизы стала компания BSG Trading, входящая в состав группы компаний BSG Luxury Group, президентом которой является Татьяна Позднякова. “Я сама очень давно являюсь поклонницей бренда Manolo Blahnik. Сказать, что его туфли модные или очень удобные – значит не сказать ничего. Manolo как-то сказал: «Высокие каблуки возвышают женщину, делают ее сильной для того,љ чтобы сводить с ума мужчин и завоевывать мир». Каждая пара от Blahnik – это произведение искусства. И, как и в случаи сљ высоким искусством, до своей пары от великого маэстро нужно «дорасти». Позволить себе «бланики» сможет далеко не каждая столичная it-girl.», - комментирует г-жа Позднякова, - «Мы рады, что честь заниматься этим знаменитым на весь мир брендом выпала именно нам. Группа компаний BSG Luxury Group в этом году сделала колоссальный шаг в плане развития бизнеса. Мы всегда стремимся к тому, чтобы быть лучше и успешнее. Не скрою, что за продвижение бренда Manolo Blahnik боролись очень серьезные игроки ритейлового luxury рынка России, но именно опыт и победы BSG Luxury Groupљ стали решающими в выборе самого дизайнера. Наша команда разрабатывает серьезную коммуникационную стратегию продвижения бренда в России. Она объединит љкакљ PR составляющую, ...
Luxury products. Image: Pexels Введенные в середине марта санкции против поставок в Россию предметов роскоши, по мнению инициаторов, должны лишить привычных удовольствий крупных бизнесменов и сверхбогатых людей. Но российские власти поспешили заверить: те, кто покупал «люксус-класс», ничего не лишатся. А участникам рынка дали понять, что пора искать пути обхода запретов, пишет "Ъ". Уже в первые дни военных действий РФ на Украине почти все ключевые производители предметов роскоши - LVMH (управляет, в частности, брендами Christian Dior, Louis Vuitton, Celine, Kenzo, Givenchy), Kering (марки Balenciaga, Bottega Veneta, Gucci и другие), Richemont (Chloe, Montblanc), Hermes, Burberry и Chanel - по собственной инициативе объявили об остановке работы в России. В середине марта эти жесты оказались подкреплены регуляторными шагами властей: США, Великобритания, ЕС и Япония ввели запрет на ввоз в Россию предметов роскоши, в том числе одежды, обуви и аксессуаров стоимостью от 300 евро. Сами крупные продавцы люкса от закрытия российского рынка не особенно пострадают. По данным UBS, на долю продаж LVMH, Hermes, Kering и Burberry в РФ совокупно приходится только 1 проц от общей выручки по всему миру. Fashion Consulting Group (FCG) оценивает долю РФ в выручке всех производителей роскоши в пределах 3 проц. По этому показателю Россия значительно уступает азиатскому рынку, на долю которого, по словам партнера One Story Ольги Сумишевской, без учета Японии приходится около 35 проц продаж международных luxury-ритейлеров. Зато уход продавцов люкса болезнен для российских потребителей. По оценкам FCG, европейские и американские марки занимают более 80 проц всего рынка роскоши в стране. Только Louis Vuitton, Chanel, Prada, Gucci и еще несколько брендов обеспечивали почти 70 прой доходов российских магазинов люксовых товаров, уточняют аналитики банка «Открытие». Опустевший Столешников Легальный импорт из США и ЕС дорогих товаров в Россию полностью прекратился сразу же после введения западных санкций, и многие отечественные компании, специализирующиеся на поставках люкса, остались без работы, говорит гендиректор KBT (таможенный брокер) Юлия Шленская. Сразу же закрылось большинство бутиков в Столешниковом переулке - самой дорогой улице Москвы. Но это не значит, что потребители, привыкшие к роскоши, моментально столкнулись с дефицитом. Пока, по словам директора направления стрит-ритейла Knight Frank Ирины Козиной, открытыми остаются магазины примерно половины представленных в РФ люксовых марок. В стране продолжает работать ряд итальянских брендов, а также мультибрендовые магазины, подтверждает глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. Одежду и аксессуары из основных летних коллекций мировых модных домов по-прежнему можно купить в Москве и Петербурге. Они были заказаны еще осенью 2021 года, поясняет гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс. Владелец московского ЦУМа Mercury, по словам источника "Ъ", близкого к компании, успел привезти летние коллекции в первые дни военных действий РФ на Украине. Mercury и Bosco (управляет ГУМом) в самом начале кризиса отправили своих байеров в Париж и Италию для закупки товаров, добавляет президент Magic Group Александр Перемятов. «Завозить коллекции удавалось и в марте»,- добавляет вице-президент Crocus Group (развивает монобрендовые бутики Artioli, Santoni, Isabel Marant и другие) Эмин Агаларов. По данным аналитиков «Открытия», в марте один из лучших показателей по продажам был у московского ЦУМа - число трансакций за месяц выросло на 13 проц год к году. Источники "Ъ" полагают, что на фоне резкого падения курса рубля в марте потребители «тяжелого» люкса «инвестировали» в предметы роскоши стремительно обесценивавшуюся национальную валюту. Активно раскупались товары и на онлайн-площадках, где перепродаются дорогие аксессуары и одежда. Соосновательница одной из таких ресейл-платформ The Cultt Мария Манаева говорит, что в феврале выручка сервиса выросла на 23 проц, в марте - на 83 проц, но уже в апреле «начался небольшой спад». В этом же месяце число трансакций на 13 проц сократилось и у ЦУМа. К снижению спроса на товары «тяжелого» люкса (по данным Tinkoff Data, на 50% в апреле-мае) во многом привел рост цен. По подсчетам директора департамента аналитического менеджмента и развития отношений с клиентами Росбанка Екатерины Алиевой, одежда и аксессуары высокого сегмента за три месяца подорожали на треть. В Tinkoff Data говорят о росте на 25 проц. В итоге, отмечает Алиева, в марте-апреле в ГУМе, петербургском ДЛТ и бутиках подмосковной Барвихи средний чек вырос на 16 проц год к году, при этом число покупателей сократилось на 10 проц. Стоимость люксовых товаров растет не только в России, в этом году по всему миру весенне-летние коллекции на 20-30 проц дороже, чем год назад, уточняют в Fashion Consulting Group. Но для россиян, неготовых отказываться от роскоши даже в сложные времена, рост цен, возможно, наименьшая из проблем. Сейчас острее стоит вопрос поиска альтернативных путей доставки таких товаров в Россию. Самоубийственные перспективы Летом продавцам люкса предстоит закупка осенне-зимних коллекций модных домов. Но директор департамента брокериджа коммерческой недвижимости RRG Светлана Ярова считает, что россиянам большинство коллекций окажутся недоступны. Ни Kering, ни Chanel, ни LVMH не уверены, что продолжат вести бизнес в России, поясняет Марина Малахатько: «Для производителей роскоши оставлять в стране магазины как есть и возить по серой схеме товар - самоубийство. Почти все они торгуются на биржах, и подобные решения приведут к обвалу котировок». У французских люксовых марок, например, практически нет возможностей для маневров. Ряд брендов уже прекратили сотрудничество с Crocus Group вне зависимости от цены и условий доставки, подтверждает Эмин Агаларов. Западные модные дома, по информации Марины Малахатько, сейчас рассматривают различные сценарии ухода с рынка - от распродажи товарных запасов до передачи управления брендами таким консолидирующим российским игрокам, как Mercury и Bosco. В этих компаниях комментарии не предоставили. Но продавцам в любом случае придется столкнуться с серьезными сложностями с поставками. Доставка «люксус-класса» Отечественная элита уже на самом высшем уровне прямо призвала поставщиков предметов роскоши искать обходные пути и ни перед чем останавливаться, а траты окупятся. Президент Владимир Путин 26 мая заявил: «Те, кто захочет завести какие-то товары люксус-класса, смогут это сделать, привезут откуда угодно, но будет для них это чуть-чуть подороже». Производители люксовых товаров уже начали перезаключать договоры поставок в Россию через другие страны, где у них есть представительства, говорит Ольга Сумишевская. Она допускает, что владельцы брендов не будут препятствовать контрагентам заниматься легализованным теперь в России параллельным импортом. Хотя брендам такой импорт невыгоден, это позволит им по-прежнему контролировать поставки и не допустить появления контрафакта, что особенно болезненно. Юлия Шленская также не сомневается, что западные санкции приведут к появлению контрагентов в третьих странах, откуда можно ввозить товар. Однако в этом случае цена для конечного покупателя существенно вырастет, учитывая издержки на логистику и необходимость дважды платить ввозные пошлины (в стране-посреднике и в России), подчеркивает она. В условиях санкций поставки люкса в Россию могут идти по схемам косвенного реэкспорта или ложного транзита, когда конечная страна назначения числится транзитной, добавляет гендиректор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло. Изменение логистических цепочек при таких схемах почти не отразится на конечной стоимости товаров, подчеркивает он. Однако если люксовые бренды откажутся поставлять товар в Россию или ЕС наложит вторичные санкции (а такой механизм уже официально обсуждается), поставщикам люкса придется ввозить товар через третьи страны с уплатой всех таможенных пошлин в промежуточной юрисдикции. «При доставке через Армению, Грузию, Азербайджан или Турцию конечная стоимость товара вырастет на 7-20 проц, через Узбекистан или Киргизию - на 40 проц и более»,- уточняет Георгий Властопуло. Совет Евросоюза, запретивший прямую и косвенную продажу и экспорт дорогих товаров любому физлицу или компании в России, не следит за соблюдением запрета, а отдал это на откуп таможенным и правоохранительным органам 27 стран ЕС, поясняет юрист Pen & Paper Виктория Чеснокова. Даже если эти органы обнаружат торговые цепочки обхода запрета, то с производителями люксовых товаров они ничего сделать не смогут, добавляет эксперт. С одной стороны, кажется, что окно для поставок в России товаров роскоши, несмотря на санкции, остается открытым. С другой - если вскроется, что западные luxury-ритейлеры продолжают вести бизнес в России в обход санкций, то они, по мнению госпожи Чесноковой, могут «подвергнуться массовому остракизму со стороны европейских потребителей». В такой ситуации цена вопроса высока: рынок ЕС в силу своей большой емкости для производителей люкса важнее российского. Может расшириться и место на рынке частных байеров. Так, Анна Лебсак-Клейманс делит клиентов на три группы: супербогатые, богатые и состоятельные. Первая категория, обеспечивающая половину оборота люкса, не привыкла отказываться от товаров роскоши, даже если их нельзя купить в шаговой доступности, подчеркивает она: одежду им начнут доставлять консьерж-службы, специализирующиеся на международном шопинге для клиентов. «Уже сейчас некоторые байеры курсируют между Парижем, Стамбулом, Дубаем и Москвой»,- подтверждает Юлия Шленская. Другой тип клиентов, добавляют в FCG, сможет себе позволить покупать меньше и реже у байеров или приобретать товары во время поездок в Европу, США и ОАЭ. Но у россиян при покупке люксовой одежды за пределами страны уже возникли сложности: в мае крупнейший универмаг Европы - лондонский Harrods предупредил клиентов из РФ, что не может из-за санкций продавать им товары дороже 300 евро. Александр Перемятов замечает, что массовый ввоз в страну такой продукции частными лицами, как и параллельный импорт, приведет к расцвету давно забытого челночного бизнеса, но в отношении предметов роскоши. Источник: "Ъ"
В ежегодное коллекционное издание «100 лучших бутиков России» за 2016 год вошли брянский бутик Grand Boutique Emporio и смоленский магазин «Счастье», дизайн-концепцию которых разработала компания Project Line , сообщает компания. Издание было презентовано Союзом русских байеров в рамках премии The Best Luxury Stores, которая прошла в рамках форума Best Luxury Store Forum в Москве, на котором собрались владельцы лучших бутиков страны. Интерьеры бутиков выполнены в классическом стиле с элементами роскоши, такое решение заказчики посчитали наиболее подходящим для своих покупателей. Также компания Project Line обеспечила весь цикл ремонтно-отделочных работ и подготовила эти бутики к открытию. Екатерина Агатова, главный архитектор компании Project Line, так прокомментировала реализованные проекты: «Дизайн-проекты всегда являются плодом совместной работы творческой команды Project Line и заказчиков, и мы рады тому, что наши клиенты с душой отнеслись к предложенным идеям и приняли в их реализации активное участие. В своей работе дизайнеры и архитекторы нашей компании ориентировались на лучшие мировые тренды в проектировании бутиков, обозначенные ведущими архитекторами мира, такими как Питер Марино. Мы хотим выразить благодарность нашим заказчикам - Наталье и Александру Глупко (владельцы Grand Boutique Emporio, Брянск) и Светлане Гоголевой (владелец магазина «Счастье», Смоленск) за слаженную работу, которая во многом послужила залогом будущего успеха. Именно такое сотрудничество помогло нам найти лучшие решения по дизайну и реализовать их. Проекты были объемные и непростые, особенно это касается объекта в Смоленске. Основная сложность заключалась в том, что здание старинное, и нам хотелось сохранить его историческую уникальность. В связи с этим нам пришлось восстанавливать декоративные элементы и колонны. Набор брендов, представленных в данных бутиках, исключительно премиальный и является одним из самых дорогих и достойных на рынке ритейла». Генеральный директор компании Project Line Борис Агатов также прокомментировал высокую оценку проектов и издание «100 лучших бутиков России»: «Отрадно видеть, что в России появилось издание «100 лучших бутиков России», в котором подобраны действительно лучшие интерьеры бутиков нашей страны. Особую радость вызывает тот факт, что среди лучших бутиков оказались не только мировые иностранные бренды, но и магазины российских предпринимателей. А также, что среди компаний-разработчиков проектов есть не только авторитетные иностранные архитектурные бюро, но и российские компании. Среди всех бутиков наиболее интересно выглядят магазины сегментов Premium и Luxury, на создании которых как раз специализируется компания Project Line. Хочется отметить, что бутики Grand Boutique Emporio и «Счастье» выглядят очень стильно и современно, видимо, по этой причине независимые эксперты высоко оценили данные проекты и включили их в число лучших бутиков России. В целом мы видим, что уровень создания концепций магазинов в России находится на высоком уровне, и ничуть не уступает европейским и американским разработкам. Примечательным является и тот факт, что материалы и торговое оборудование для данных магазинов были произведены в России, что делает возможным создание магазинов высочайшего уровня по вполне приемлемым ценам и в нашей стране». Компания Project Line является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 11 лет работы реализовано более 1350 проектов магазинов и бутиков. Компания работает во всех сегментах розничного рынка, начиная от магазинов класса Luxury и заканчивая масс-маркетом. Компания выполняет более 180 проектов в год. Фотографии предоставлены компанией.
В мае в Барвиха Luxury Village состоялось открытие бутика Bvlgari – марки, символизирующей представления об изысканном и современном итальянском дизайне. Специальной гостей открытия бутика стала звезда мирового кинематографа Мина Сувари (Mena Suvari), прибывшая в Москву для участия в этом событии в качестве посла знаменитой марки. Гости открытия бутика марки в Барвиха Luxury Village попадали в изысканный и поистине волшебный сад, созданный только на один день. Загадочную и чарующую атмосферу эдемского сада поддерживало пение оперных певцов, встречавшее гостей открытия. К дверям бутика вел декоративный мостик и ковровая дорожка, усеянная лепестками роз – главной гостьей, ступившей на нее, стала Мина Сувари. Знаменитая актриса выступила в качестве посла легендарной марки – и справилась с этой ролью блестяще. В этот день Мина Сувари была одета в платье из коллекции Dolce&Gabbana, туфли от Roberto Cavalli, а в ее руках была сумочка от Yves Saint Laurent. Восхитительное колье от Bvlgari подчеркивало очарование главой героини церемонии открытия бутика. Среди гостей открытия крупнейшего российского бутика знаменитой итальянской марки присутствовали Владимир Глынин, Мария Голубкина, Анна Горшкова, Умар Джабраилов, Ираклий, Любовь Руденко, Оксана Сташенко, Татьяна Терешина и другие. Новый магазин Bvlgari расположился в уже существующем здании с фасадом, отделанным деревом. Как и все магазины Bvlgari, магазин в Барвихе площадью 150 кв. м. спроектирован собственными дизайнерами-архитекторами компании. Дизайн фасада бутика Bvlgari выдержан в стиле, едином для всех магазинов компании, расположенных по всему миру: обе стороны входа в бутик Bvlgari украшают четыре огромные стеклянные витрины. Концепция внутреннего пространства магазина, наполненного воздухом и светом, воплотила в себе новейшие архитектурные решения в сочетании с традиционным итальянским стилем. В оформлении интерьера использованы редчайшие материалы, создающие атмосферу уюта и роскоши: дерево груши и клена, отдела...
В Москве существует немалое количество брендов в той или иной сфере, относящих себя к luxury-сегменту. Зачастую позиционирование на этом уровне держится исключительно на красивых словах. Московское представительство "Michal Negrin" старается не произносить громких слов, подтверждая делом свой статус, это относится к ассортименту и качеству предлагаемых товаров, обслуживанию клиентов, атмосфере, создаваемой ежедневно и многим другим, на первый взгляд, второстепенным вещам. Естественно, не менее разборчив бренд и в отношении партнеров, одним из которых является luxury-сеть аптек A.v.e , представляющая собой симбиоз полноценных аптек, в которых можно купить даже самые редкие препараты, и салонов элитной косметики. В них представлены такие бренды, как Aldo Coppola, Valmont, Etro, Thalgo, PAYOT, Art of Shaving и др. В начале следующего года будут завезены уникальные марки, которых не было раньше в России: Abazia di Pragiliga (косметика ручной работы, сделанная монахами Италии) и Rodial (американский «любимец» Кэти Перри, Сары Джессики Паркер и Холли Берри). Поэтому уже сейчас наши партнеры приступили к созданию подобающего сайта, ради чего и была проведена недавняя фотосессия в одной из аптек сети A.v.e. на Дорогомиловской ул. , в которой с радостью согласилось принять участие и московское представительство "Michal Negrin". В съемках использовались эксклюзивные украшения (серьги, кольца, броши, заколки, наручные часы и браслеты) и одежда уникального авторского дизайна Михаль Негрин (юбки, платья и пр.). Пока Вашему вниманию рады представить видео-отчет с backstage. В самое ближайшее время ожидайте полный фотоотчет.
Эксперты Knight Frank St Petersburg отмечают, что список традиционных мест для открытия магазинов сегмента luxury пополнился новой локацией: Старо-Невский проспект превращается в бутиковую улицу. Невозможность парковки на Невском проспекте стала ключевым фактором, который повлиял на ротацию арендаторов. Вместо люксовых брендов в формате стрит-ритейл появились магазины сувениров и заведения общественного питания, ориентированные исключительно на пешеходные потоки, в частности, туристов и молодежь. «Этот процесс идет уже давно. В течение нескольких лет с Невского исчезли такие операторы как Hugo Boss, Escada, Versace, остались лишь Babochka и Bosco в начале проспекта», - рассказывает Марина Пузанова, руководитель отдела коммерческой недвижимости Knight Frank St Petersburg. Старо-Невский проспект демонстрирует обратную тенденцию. Здесь есть хорошие возможности для организации парковки, к тому же ставки традиционно были ниже, чем на Невском. Все больше брендов класса «люкс» при поиске помещения присматриваются к этой локации. Первопроходцами стали Сhanel и Fendi, а теперь туда, на большую площадь, переехал Louis Vuitton, который раньше находился на Б. Конюшенной. «Компания хотела увеличить площадь магазина в связи с развитием и расширением линейки ассортимента, представленного в России. На Б. Конюшенной подобного помещения не нашлось, поэтому собственник обратил внимание на Старо-Невский проспект», - знает Марина Пузанова. На поиск помещения в этом районе есть запросы и от других люксовых операторов. Собственники помещений, даже тех, что уже заняты, всегда с готовностью идут навстречу люксовым брендам. Это неудивительно, ведь такой арендатор существенно вкладываются в отделку площадки, и фактически гарантирует стабильный долгосрочный доход. В Петербурге немного бутиковых локаций, и вряд ли можно говорить о формировании новых в ближайшей перспективе. Во-первых, рынок luxury товаров сократился. Во-вторых, пешеходные улицы, которые в других городах традиционно пестрят вывесками люксовых брендов, в Петербурге так и не стали бутиковыми, поскольку вопрос с парковкой стоит очень остро.