ИНТЕРВЬЮНа российском рынке появился новый бренд женской одежды из трикотажа Cepheya. Марка стала вторым самостоятельным проектом компании Jacote, одноименный бренд которой выпускает коллекции детской одежды и аксессуаров в течение 5 лет. В ассортименте Jacote присутствовали парные модели для дочек и мам, а также базовая женская капсула. И сейчас, по мнению представителей компании, настало время дать рождение новой марке. Женские трикотажные коллекции теперь будут выпускаться на регулярной основе. FashionUnited пообщался с владелицей и генеральным директором компании Еленой Гореловой. Расскажите, пожалуйста, немного о новом бренде Cepheya? Мы презентуем свою первую коллекцию - летнюю. В продаже она появится с 1 марта. До этого мы немного потренировались в зимнем базовом ассортименте. Дистрибуция еще только начинается, но мы уже договорились об открытии шоу-рума. Каков ваш ценовой сегмент? Это бридж из "среднего плюс" в "премиум". Мы хотим занять слегка освободившуюся нишу итальянских брендов, потому что ценовая политика у них значительно выросла в связи с курсом. И надеемся, что импортозамещение поможет нам так же, как и в момент выхода на рынок нашего детского бренда в 2012 году. Где отшиваются ваши изделия? Наша фабрика находится в Подмосковье, в Ивантеевке. Площадь фабрики - 4,5 тыс кв. м, мы ее построили с нуля. Производственный корпус открылся в 2009 году. А начинали мы с небольшой фабрики в Москве, площадью 600 кв. м. На самом деле производство трикотажной одежды мы открыли еще в мае 1987 года. Когда-то мы работали на одной-единственной вязальной машине. Постепенно возникла необходимость в расширении. На сегодня у нас работает на фабрике 120 человек. На фабрике вы отшиваете только свои коллекции, или у вас есть заказчики? Мы отшиваем как коллекции своих брендов, так и работаем по аутсорсингу - с крупными компаниями. В настоящее время из крупных компаний у нас на аутсорсинге Finn Flare и "Дикая Орхидея". Для них мы вяжем свитера, кардиганы, шапки... С Finn Flare мы работали до 2010 года и сейчас возобновили сотрудничество. С "Дикой Орхидеей" сотрудничаем второй год - отшиваем для них лаунж-одежду из трикотажа. Также мы многое производим не на постоянной основе, а периодически, меняется пул заказчиков. Материалы чьего производства используете? Только Италия. Пока, к сожалению, для нашего сегмента альтернативы нет. Какова ваша оценка процесса импортозамещения в целом в российском легпроме? Импортозамещение в высоком ценовом сегменте возможно, в масс-маркете - нет. Чтобы было возможно заместить Юго-Востную Азию, курс должен быть другой. Если курс будет, не дай Бог, 80, тогда уже начнут замещаться поставщики из Азии. Пока это неконкурентоспособно. Есть ли шансы, что ситуация с тканями в стране улучшится? Это очень большие инвестиции. В ткацкие комбинаты, если говорить не о производстве синтетических, технических тканей (хотя там тоже есть свои сложности), а о фэшн-продукции, то это крупные инвестиции, которые будут окупаться 10-15 лет. Рынок пока не готов к этому. У вашего нового бренда будет отдельный интернет-магазин? Ведь у детского бренда уже есть онлайн-продажи... Да, у нас будет отдельный интернет-магазин. Как я уже говорила, мы также планируем открыть шоу-рум в Москве, налаживаем дистрибуцию. Думаю, будем представлены в мультибрендовой рознице. Пока все на стадии переговоров. Когда вы планируете запуск розничного магазина Cepheya? Планируем запуск, но это будет точно не в этот сезон. Нужно сначала поработать с ассортиментной матрицей. Построить розницу только на одном трикотаже - это очень сложно. Думаю, что в дальнейшем мы будем все-таки двигаться к слиянию двух наших розничных проектов в один. Фото предоставлены компанией
Новый лукбук сети «Дикая орхидея» отражает «размытые границы дозволенного», сообщает компания. Компания «Дикая орхидея» была основана в 1993 году. В 2012 году из-за банкротства группа компаний «Дикая орхидея» была продана бывшему совладельцу сети «Лента» Дмитрию Костыгину и в настоящий момент принадлежит ООО «РозТех». «РозТех» - российский производитель женского нижнего белья и оператор сетей розничных магазинов под брендами «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет), «Гранд Дефиле» (магазины расширенного формата). Собственное производство было запущено в 2004 году, первый бренд компании называется Vendetta. Сейчас в магазинах представлены как собственные бренды, так и бренды других производителей. Фотографии предоставлены компанией.
Компания «РозТех», оператор сетей «Дикая Орхидея», «Бюстье», «Дефиле» и «Гранд Дефиле», подвела итоги Черной пятницы в своем интернет-магазине и розничных сетях.
В преддверии праздника Halloween сеть магазинов «Дикая орхидея» выпустила лукбук, сообщает компания. В основу нового лукбука от «Дикой орхидеи» легли истории о вампирах и легенды о призраках. Компания «Дикая орхидея» была основана в 1993 году. В 2012 году из-за банкротства группа компаний «Дикая орхидея» была продана бывшему совладельцу сети «Лента» Дмитрию Костыгину и в настоящий момент принадлежит ООО «РозТех». «РозТех» - российский производитель женского нижнего белья и оператор сетей розничных магазинов под брендами «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет), «Гранд Дефиле» (магазины расширенного формата). Собственное производство было запущено в 2004 году, первый бренд компании называется Vendetta. Сейчас в магазинах представлены как собственные бренды, так и бренды других производителей. Фотографии предоставлены компанией.
В преддверии праздника Хэллоуин сеть магазинов «Дефиле» выпустила лукбук, сообщает компания. Холдинг «РозТех» владеет сетью магазинов женского белья «Гранд Дефиле», сетями «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле», а также имеет три производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
5 октября в ModaHSE - день открытых дверей и лекция Максима Агаханова "Имидж и позиционирование бренда на примере Henderson". Максим Агаханов, выпускник программы «Бренд-менеджмент в индустрии моды», экс-директор по маркетингу и PR компании BNS, а сейчас директор по маркетингу Henderson, расскажет о том, что такое грамотный брендинг и как им управлять. Также в этот день слушатели смогут из первых уст узнать о культовой программе «Бренд-менеджмент и баинг в индустрии моды», на которой уже 17 лет повышают квалификацию и получают фундаментальное образование в области fashion бизнеса и уже работающие в индустрии специалисты, и те, кто только планирует карьеру или собственное дело. 15-месячный курс содержит дисциплины по структуре и сегментации индустрии моды, брендингу, менеджменту, электронной коммерции, маркетингу, PR и рекламе, продвижению в социальных сетях, fashion журналистике, истории моды и многим другим предметам. За все время существования программу закончили более 700 человек, многие из которых сегодня владеют или управляют крупными компаниями, развивают собственные успешные проекты и являются топ-специалистами индустрии моды. Выпускники программы работают в Mercury, Джамилько, Conde Nast, MaxMara, Podium, O'stin, Дикая Орхидея, Incity и других ведущих компаниях индустрии моды. Среди выпускников есть и крупные предприниматели, и талантливые креативные личности, стартовавшие свой бизнес с нуля в процессе обучения или после окончания программы. Преподаватели программы - топовые специалисты fashion индустрии, практики с огромным опытом работы в России и за рубежом. Для слушателей курса предусмотрены стажировки в крупнейших fashion компаниях России. Место проведения лекции: Малый Гнездниковский пер., 4, Высшая школа экономики, ауд. 101 Для регистрации отправьте письмо с темой "ModaHSE 5 октября" modahse@fashionconsulting.ru. В письме укажите ФИО и контактные данные. Подробнее: 8(495)6296985, 8(495)7729590 (доб. 22588), www.moda.hse.ru
В тематическом лукбуке «Бюстье», посвященном празднику Halloween , представлен «провокационный образ королевы ночи», говорится в сообщении компании. Сеть магазинов женского белья «Бюстье» входит в состав компании «РозТех» наряду с сетями «Дикая орхидея», «Dефиле», «Гранд Дефиле» (суммарно 160 магазинов), а также интернет-магазином shop.wildorchid.ru. «РозТех» имеет дизайн-конструкторское бюро, которое разрабатывает коллекции для собственных брендов. Компании принадлежат две фабрики. В 2017 году ООО «РозТех» планирует открытие еще одной производственной площадки в Рославле с пилотной мощностью один млн. единиц продукции в год. Ежегодно «РозТех» производит более 1,5 млн. единиц продукции, а реализует - более четырех млн. Фотографии предоставлены компанией.
Читать далее
При разработке новой коллекции «Дикой Орхидеи» дизайнеры использовали инновационные технологии, сообщается в пресс-релизе компании. Так, например, в коллекции Chianti эластичная сетка с очень крупными ячейками декорируется вырезанным вручную тонким французским кружевом. В бельевом дизайне эта техника применяется впервые. Тончайшая шерсть необычного переплетения используется при создании моделей Espresso. В коллекции Sangria для максимального комфорта используется эластичная и плотная микрофибра. Сочетание этой ткани с меланжевым кружевом придает белью одновременно спортивный и изысканный вид. В стиле спорт-шик выполнены и комплекты линии Nectarine из кружева с графичным цветочным рисунком и широкими резинками. Компания «Дикая Орхидея» была основана в 1993 году. В 2012 году из-за банкротства группа компаний «Дикая орхидея» была продана бывшему совладельцу сети «Лента» Дмитрию Костыгину и в настоящий момент принадлежит ООО «РозТех». «РозТех» - российский производитель женского нижнего белья и оператор сетей розничных магазинов под брендами «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет), «Гранд Дефиле» (магазины расширенного формата). Собственное производство было запущено в 2004 году, первый бренд компании называется Vendetta. Сейчас в магазинах представлены как собственные бренды, так и бренды других производителей. Фотографии предоставлены компанией.
X юбилейный форум Fashion Retail 2017 пройдет 5-6 октября в столичном отеле Palmira, сообщают организаторы. Участников ждет разнообразная деловая программа, объединяющая более 10 дискуссионных панелей, пленарные заседания, круглые столы, сессию коммерческих переговоров о поставках и многое другое Основные события Fashion Retail 2017: Пленарная сессия. Будущее fashion-ритейла: как новая парадигма потребления меняет бизнес? Арам Давтян, основатель, A3 Retail Group (Nike, Vans, Lee, Wrangler, Stride, Drop); Дэвид Уилкинсон, исполнительный директор, Au Pont Rouge. Фокус на покупателя: как победить в битве за клиента? Александра Метелева, совладелица, «Мэри Трюфель»; Константин Надеждин, генеральный директор, Familia. Fashion e-commerce: от стратегии к практике Александр Вологодский, e-commerce директор, Benetton Россия и СНГ; Анатолий Мохов, управляющий директор, AIZEL.ru. Закрытый круглый стол владельцев и СЕО fashion-бизнеса. Инсайты успешных предпринимателей: как повысить ценность бренда? Андрей Бережной, основатель, генеральный директор, Ralf Ringer; Петр Коваленко, генеральный директор, Offprice; Руслан Малич, генеральный директор, Benetton Russia; Елена Смородина, президент, «РозТех» («Дикая Орхидея», «Бюстье», «Дефиле»); Тихон Смыков, генеральный директор, Inventive Retail Group (Nike, Street Beat, Rookie, Leap); Сергей Шувалов, генеральный менеджер, Geox Russia. Преимущества нишевого бизнеса: как создавать бестселлеры? Сергей Ковеленов, создатель, Oh, my; Нил Сэнсом, генеральный директор, Woolovers. Феномен Ultra Fast Fashion: как еще быстрее выводить на полки модный продукт? Владислав Прахт, основатель, Arny Praht; Александра Черная, менеджер по маркетингу, Россия, Ближний Восток, Азиатско-Тихоокеанский регион, Asos. Мода будущего и новые вызовы для индустрии дизайна Юлия Перевалова, управляющий партнер, Laroom; Екатерина Сычева, дизайнер отдела по работе с корпоративными клиентами и спецпроектов, Rusmoda; куратор Школы дизайна, НИУ ВШЭ. Инновации − путь к повышению эффективности Андрей Дейнеко, руководитель исследовательской группы FashionNet в рамках Национальной технологической инициативы, Агентство стратегических инициатив; Ксения Рясова, президент, Finn Flare. Развитие кадров и совершенствование HR-бренда: как стать компанией №1 на рынке для своих сотрудников? Михаил Барков, директор по персоналу, Pazolini; Екатерина Суслова, директор по персоналу, Pandora. Форум Fashion Retail − бизнес-площадка, объединяющая ключевых игроков fashion‒рынка: CEO и руководителей торговых сетей одежды, обуви и аксессуаров; первых лиц производственных компаний, дистрибьюторов, дизайнеров и профессионалов модной индустрии.
В новом сезоне сеть магазинов женского белья, купальников, одежды и аксессуаров «Дефиле» презентовала коллекцию «с неожиданными превращениями», сообщает компания. Комплекты белья с бюстгальтерами push up и трусами-хипстерами или слипами подойдут на каждый день: яркие малиновые, глубокие синие или пастельные розовые тона, эластичная вискоза или натуральный хлопок, гладкая ткань или кружево. Боди нюдового оттенка с контрастной черной отделкой и вышивкой, создающей эффект татуажа, предназначены для особых случаев. Холдинг «РозТех» владеет сетью магазинов женского белья «Гранд Дефиле», сетями «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле», а также имеет три производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
Модель и dj Даша Малыгина стала героиней рекламной кампании сети магазинов «Бюстье», сообщается в пресс-релизе организации. На фоне мириад звезд, далеких планет и фантастических пейзажей Даша Малыгина продемонстрировала комплекты белья с бюстгальтерами push up и halter; боди, сочетающие практически незаметную сетку нюдового оттенка с эластичным черным полотном; топы с длинными рукавами, которые стирают грань между бельем и одеждой. Сеть магазинов женского белья «Бюстье» входит в состав компании «РозТех» наряду с сетями «Дикая орхидея», «Dефиле», «Гранд Дефиле» (суммарно 160 магазинов), а также интернет-магазином shop.wildorchid.ru. «РозТех» имеет дизайн-конструкторское бюро, которое разрабатывает коллекции для собственных брендов. Компании принадлежат две фабрики. В 2017 году ООО «РозТех» планирует открытие еще одной производственной площадки в Рославле с пилотной мощностью один млн. единиц продукции в год. Ежегодно «РозТех» производит более 1,5 млн. единиц продукции, а реализует - более четырех млн. Фотографии предоставлены компанией.
До 12 октября продолжается набор на программу «Бренд-менеджмент и баинг в индустрии моды» в Вышке. «Бренд-менеджмент и баинг в индустрии моды» - практически культовая программа образовательного центра ModaHSE в Высшей школе экономики. Здесь уже 17 лет повышают квалификацию и получают фундаментальное образование в области fashion бизнеса и уже работающие в индустрии специалисты, и те, кто только планирует карьеру или собственное дело. 15-месячный курс содержит дисциплины по структуре и сегментации индустрии моды, брендингу, менеджменту, электронной коммерции, маркетингу, PR и рекламе, продвижению в социальных сетях, fashion журналистике, истории моды и многим другим предметам. За все время существования программу закончили более 700 человек, многие из которых сегодня владеют или управляют крупными компаниями, развивают собственные успешные проекты и являются топ-специалистами индустрии моды. Выпускники программы работают в Mercury, Джамилько, Conde Nast, MaxMara, Podium, O'stin, Дикая Орхидея, Incity и других ведущих компаниях индустрии моды. Среди выпускников есть и крупные предприниматели, и талантливые креативные личности, стартовавшие свой бизнес с нуля в процессе обучения или после окончания программы. Преподаватели программы – топовые специалисты fashion индустрии, практики с огромным опытом работы в России и за рубежом. Для слушателей курса предусмотрены стажировки в крупнейших fashion компаниях России. Подробности и запись - http://moda.hse.ru/programmy-tsentra_20110315145116.html
В фотосессии «Бюстье», вдохновленной образами фильма «Кабаре» и других шедевров мирового кинематографа, модели продемонстрировали белье private labels сети Mysticite , Croisette и Vendetta , сообщает компания. Боди из тонкого прозрачного кружева, пояса, трусы-уверты, бюстгальтеры moon-half бренда Mysticite созданы для особых случаев. Комплекты белья создают эффекты татуировок и рисунков на теле. Они декорированы сетками, имитирующими кожу. Дизайнеры Croisette традиционно используют в коллекции кружево, обыгрывая женственность и сексуальность этого материала. Неожиданные цветовые решения - оттенки фуксии, лазури и сочной зелени - помогают создать смелый и неординарный образ в базовом белье Vendetta. Сеть магазинов женского белья «Бюстье» входит в состав компании «РозТех» наряду с сетями «Дикая орхидея», «Dефиле», «Гранд Дефиле» (суммарно 160 магазинов), а также интернет-магазином shop.wildorchid.ru. «РозТех» имеет дизайн-конструкторское бюро, которое разрабатывает коллекции для собственных брендов. Компании принадлежат две фабрики. В 2017 году ООО «РозТех» планирует открытие еще одной производственной площадки в Рославле с пилотной мощностью один млн. единиц продукции в год. Ежегодно «РозТех» производит более 1,5 млн. единиц продукции, а реализует - более четырех млн. Фотографии предоставлены компанией.
Новый лукбук сети магазинов женского белья «Дефиле» демонстрирует, «как нескучно провести вечер одной дома», сообщается в пресс-релизе компании. Бюстгальтеры push up и t-shirt, трусы-шорты и слипы с обычной и высокой посадкой представлены в глубоких винных, зеленых, малиновых оттенках. Модели линии Queen украшены контрастной цветочной вышивкой. Кружевной бралетт Alexa с американской проймой дизайнеры советуют носить в не только в качестве белья, домашней одежды, но и под жакет или пиджак. Холдинг «РозТех» владеет сетью магазинов женского белья «Гранд Дефиле», сетями «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле», а также имеет три производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
В ТРЦ «Радуга» (Санкт-Петербург) открылся магазин «Гранд Дефиле» нового формата, сообщается в пресс-релизе компании. В России уже работает 81 магазин «Дефиле» со средней площадью 70 кв. м . Открытый в новой концепции магазин имеет площадь 500 кв. м , что позволило значительно расширить торговый зал. Таким образом, появилась возможность представить больше товарных категорий. В «Гранд Дефиле» представлены: женское белье, купальники, повседневная, домашняя и пляжной одежда, обувь, аксессуары, чулочно-носочные изделия, бижутерия, парфюмерия, косметика, товары для дома. «Формируя концепцию «Гранд Дефиле», мы ставили цель создать магазин, в котором современная городская девушка сможет найти для себя абсолютно все: от белья, одежды и аксессуаров до средств по уходу за собой и приятных полезных мелочей для дома», -заявила Елена Смородина, президент ООО «РозТех». Холдинг «РозТех» владеет сетью магазинов женского белья «Гранд Дефиле», сетями «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле», а также имеет три производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
Продажи купальников в майские праздники выросли по сравнению с аналогичным периодом 2016 года на 40-60 проц, рассказали RNS в компаниях «Розтех» (управляет розничными сетями нижнего белья «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле») и Incanto. Рост продаж купальников в майские праздники может быть связан с увеличением интереса жителей России к выездному туризму, предполагают ритейлеры. «Продажи купальников на майские праздники выросли на 40 проц по отношению к аналогичному периоду прошлого года», - сообщили в пресс-службе «Розтех». Наибольший рост продаж купальников (60 проц) компания зафиксировала в среднеценовой розничной сети «Бюстье», в магазинах бюджетной сети «Дефиле» продажи увеличились на 33 проц. Спрос на купальники в сети «Дикая Орхидея» вырос на 5 проц. Президент «Розтеха» Елена Смородина связала рост спроса на купальники с возобновлением интереса к выездному туризму. «Судя по значительному увеличению спроса на купальники в это время года, традиция устраивать себе небольшой отпуск на майские праздники популярна среди наших соотечественников», - заметила она. Ритейлер нижнего белья Incanto зафиксировал рост спроса на купальники на 60 проц по сравнению с 2016 годом. «Продажи купальников выросли на 60 проц в майские праздники по сравнению с прошлым годом, - сообщили RNS в пресс-службе Incanto, отметив, что связывают его, в том числе, с запуском интернет-магазина и выездным турпотоком. «Конечно же, народ поехал за границу», - отметила представитель компании. Интернет-ритейлер Wildberries также зафиксировал рост продаж купальников в майские праздники, он составил 23,8 проц. «Рост продаж купальников по оплате (в рублях) составляет 23,8 поц по сравнению с 2016 годом, рост продаж по оплате в штуках - 19,4 проц, - прокомментировали в компании, отметив, что «рост спроса на купальники обусловлен не только увеличением интереса потребителей к туризму по сравнению с прошлым годом, но и расширением ассортимента летних коллекций». По прогнозам Ассоциации туроператоров России по итогам 2017 года выездной туризм может вырасти на 5-7 проц, сообщала исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе. По ее данным в апреле-мае спрос на туры по всем направлениям выездного туризма выросли на 10-15 проц по сравнению с 2016 годом. Фото: defile
Российский производитель нижнего белья и домашней одежды «Розтех», которому принадлежат сети «Дикая орхидея», «Бюстье», «Дефиле» и «Гранд Дефиле», договорился о первых экспортных поставках - в Кувейт и Японию, рассказала RNS президент «Розтеха» Елена Смородина. Компания получила два заказа после участия в выставке в Париже, которая проходила в начале этого года. «После парижской выставки у нас есть два заказа небольших: один из Кувейта, один из Японии, - сообщила RNS Смородина. - Мы планируем участвовать в следующей выставке с нашей продукцией, потому что нам есть куда расти и там точно есть клиент». Пока это небольшие объемы, речь идет о пробных партиях. Продукция российской компании будет представлена в зарубежных мультибрендовых магазинах с сентября этого года. «Будет представлено в магазинах у них с сентября», - сказала президент компании. Экспорт продукции компания начнет с собственного бренда Wild Orchid, который был представлен на выставке. «Мы выставлялись там только с продукцией российского производства, бренд Wild Orchid», - сообщила Смородина, уточнив, что в будущем рассматривается возможность экспорта других брендов. Компания примет участие в следующей выставке в Париже в июле этого года и рассчитывает договориться о поставках с новыми странами, в том числе европейскими. "Мы планируем развивать всю Европу и Азию" - "Розтех" «Мы планируем развивать всю Европу, развивать Азию, - сказала она. - На выставке общались с представителями очень большого количества разных стран, переговоры сейчас идут тоже со многими странами. Просто кто-то готов сейчас пробный заказ разместить на следующий сезон, а кто-то хочет пробный заказ разместить через сезон». Планов по расширению производственных мощностей в связи с началом экспортных поставкок у компании пока нет, сообщила Смородина. Открытая в начале года фабрика в Рославле в Смоленской области была рассчитана в том числе на экспортные поставки. «Мы под эти поставки в том числе открывали новую фабрику в Рославле, - сказала президент компании. - Пока хватает мощности». Тем не менее Смородина не исключила, что при значительном росте доли экспортной продукции компания будет открывать новые фабрики. «Если вся Европа сейчас завалит нас заказами, то, конечно, нам мощностей будет не хватать и мы будем открывать еще фабрики», - заметила она. Планов по развитию собственной розницы за рубежом у компании в ближайшей перспективе нет. О том, что «Розтех» может начать экспорт продукции уже в 2017 году, Елена Смородина сообщала RNS в январе. Источник: RNS Фото: Facebook бренда "Дикая орхидея"
Российский бренд нижнего белья «Дикая орхидея» начинает пробные поставки продукции в Японию и Кувейт.
В 2016 году в России закрылся каждый третий магазин белья, сообщила Александра Молчанова, руководитель франчайзинговой платформы "Дефиле" (ООО "РозТех", крупнейший российский оператор по продажам и производству женского белья, купальников и домашней одежды) на Фестивале франшиз 2017. Об этом передает Retail.Ru. Рынок сужается в первую очередь из-за падения спроса, вызванного уменьшением доходов покупателей. Однако для предпринимателей эта сфера бизнеса по-прежнему остается интересной. "У нас заявок на открытия магазинов больше, чем подходящих качественных площадей, - сообщила Молчанова. - Между тем, в Москве сливки уже сняты, мы присутствуем уже почти во всех хороших торговых центрах". Что касается развития собственных сетей (компания "РозТех" развивает бренды "Дикая Орхидея", "Бюстье", "Дефиле", "Гранд Дефиле"), то Александра рассказала о приросте оборота, пишет Retail.Ru. "В феврале текущего года мы снизили цены до уровня 2014 года, и продажи подскочили", отметила спикер. В текущем году компания собирается развивать франчайзинг для сети "Дефиле", которая изначально развивались исключительно в собственной рознице. Первый магазин по франшизе был открыт совсем недавно - в декабре 2016 года. По другим сетям "РозТеха" франчайзинга нет до сих пор. В феврале 2017 года компания открыла флагман "Гранд Дефиле" в московском ТРЦ "Колумбус" площадью 550 кв метров. Инвестиции в новый магазин составили порядка 40 млн рублей. Источник: Retail.Ru Фото: "Дефиле"
Как пишет RNS, российская компания по производству нижнего белья и домашней одежды "Розтех" поставит первые пробные партии товаров под брендом Wild Orchid в Японию и Кувейт.
Совладелец крупнейшего российского интернет-ретейлера «Юлмарт», сетей «Дикая орхидея», «Рив Гош» и «Улыбка радуги» Дмитрий Костыгин запустит вместе с акционером «ЦентрОбуви» Дмитрием Вернимонтом онлайн-аукцион товарных остатков. Об этом стало известно газете «РБК». Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», в декабре 2016 года бизнесмены создали АО «Стокмастер» (Костыгину принадлежит 50,5 проц акций, остальное - у Вернимонта). Дмитрий Вернимонт подтвердил РБК создание компании, Костыгин на запрос не ответил. «Стокмастер» станет оператором торговой площадки. По словам Вернимонта, на ней будет реализовываться «некоммерческий объем остатков», который образуется у ретейлеров, когда компании, например, выходят из бизнеса или не успевают продать товар. «Стокмастер» будет выкупать эти стоки (речь идет о разных товарных категориях) и выставлять в сети. Как один из вариантов партнеры рассматривают аукционную модель продажи этих партий, говорит Вернимонт. Также пока не решено, станет ли аукцион понижающим или повышающим. Планируемые инвестиции в проект Вернимонт раскрывать не стал. Однако заметил, что партнеры «готовы развивать направление и вкладывать сопоставимые деньги», а также привлекать соинвесторов, если бизнес-модель окажется успешной. Кроме того, собеседник РБК добавил, что он и Костыгин ранее вложились в похожий проект Small Horse (по данным СПАРК, среди акционеров этой компании их нет). Small Horse был запущен в 2016 году и позиционируется как «первая российская платформа онлайн-аукционов, где в качестве лотов представлены товары из тысяч категорий». Генеральный директор компании Miiix (управляет Small Horse) Сергей Рябов ранее рассказывал журналу Retail & Loyalty, что площадка торгует стоками других магазинов, которые в non-food ретейлe достигают около 20-30 проц от общего объема товаров. Связаться с представителями Small Horse не удалось. «Стокмастер» станет оператором торговой площадки Small Horse является площадкой, где тестируются технологии и бизнес-модели, и нет гарантии, что именно она станет основным сайтом, пояснил РБК Вернимонт. По его словам, «Стокмастер» может создать собственный сайт. Костыгин также тестировал модель продажи стоков в «Юлмарте». В 2016 году ретейлер запустил сайт «Сливы.ру», где продаются его собственные стоки. Магазины стоков активно развиваются в офлайне, например на рынке одежды, говорит партнер Deloitte Егор Метелкин. По его мнению, подобный бизнес в интернете может быть более прибыльным, поскольку требует меньших затрат. Спрос на остатки увеличился во время кризиса и вряд ли сократится в ближайшие годы, считает собеседник РБК. Российский потребитель живет в новой экономической реальности и даже при увеличении дохода будет относиться к тратам с осторожностью, полагает он. Цена является основным фактором для российского потребителя при покупках как в традиционной рознице (об этом заявили 81 проц покупателей, опрошенных в ходе исследования UBS Evidence Lab), так и в интернете (около 80 проц российских онлайн-покупателей хоть раз за год использовали промокоды или купоны, говорилось в исследовании KPMG). Оба исследования оценивали поведение российских потребителей в 2016 году. Необходимость распродажи складских остатков у игроков рынка возникает не так часто, и крупные ретейлеры избавляются от них самостоятельно Согласно статистке Росстата, объем российского рынка non-food ретейла составил в 2016 году 14,45 трлн руб. Продажи одежды, обуви и аксессуаров аналитики Fashion consulting group оценили в 2,3 трлн руб., что на 1 проц больше, чем в 2015 году. При этом на сегмент офпрайс (продажи остатков брендовой одежды со значительными скидками) приходится примерно 2-4 проц от рынка fashion retail, сказал РБК представитель компании KupiVip. Доля стоков у ретейлеров, торгующих товарами для дома, техникой и электроникой, может достигать 30 проц, учитывая, что примерно столько же товаров ежегодно выводится из ассортимента, считает кандидат экономических наук Равиль Шахмуратов, ранее возглавлявший отделы продаж в ряде крупных компаний. Необходимость распродажи складских остатков у игроков рынка возникает не так часто, и крупные ретейлеры избавляются от них самостоятельно - на собственных распродажах и акциях, поясняет президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров. Сама АКИТ, в которую входят Lamoda, «М.Видео», «Детский мир», «Спортмастер» и еще около 30 магазинов, в 2016 году запустила агрегатор товаров со скидками - Onedaysale. Площадка не приобретает товары и не хранит их, а просто информирует покупателей о скидочных предложениях. В июле 2016 года специальный раздел с остатками появился у Ozon.ru, правда, продается там только одежда, рассказала РБК представитель онлайн-ретейлера Мария Назамутдинова. По ее словам, стоковые товары покупают не только конечные потребители, но и компании для последующей перепродажи. Бизнес-модель «Стокмастера» интересна, но не оригинальна, считает Федоров. Кроме того, аукционная система не прижилась в России: например, основанный на ней Molotok закрылся в 2015 году, напоминает Федоров. Несмотря на это, благодаря низким ценам проект «займет свою долю рынка при существенном вливании денежных средств», резюмирует глава ассоциации. Опрошенные РБК участники рынка и аналитики отказались оценить возможный объем инвестиций в «Стокмастер», сославшись на недостаток информации о проекте. Источник: РБК Фото: "ЦентрОбувь"
Российский бренд «Гранд Дефиле», входящий в состав оператора по производству и продаже женского белья ООО «РозТех» («Дикая Орхидея», «Бюстье», «Дефиле», «Гранд Дефиле»), продолжает менять формат магазинов «Дефиле»
Российский бренд "Гранд Дефиле", входящий в состав вертикально-интегрированного оператора по производству и продаже женского белья ООО "РозТех" (магазины "Дикая Орхидея", "Бюстье", "Дефиле", "Гранд Дефиле"), расширяется и меняет формат магазинов. Новый магазин площадью более 500 кв. метров открылся в столичном ТЦ "Колумбус" в феврале этого года. Он представляет собой обновленный концепт сети магазинов "Гранд Дефиле", стартовавший в 2015 году в Санкт-Петербурге (ТРЦ "Галерея", площадь 170 кв. м). Инвестиции в новую точку продаж составили порядка 40 млн. рублей, пишет ShopAndMall.Ru. Формат "Гранд Дефиле" подразумевает расширение торговых площадей более чем в 7 раз по сравнению с обычным магазином "Дефиле" и более, чем в 2 раза по сравнению с первыми открытыми магазинами сети "Гранд Дефиле". В магазинах "Гранд Дефиле" представлен широкий ассортимент женского белья, купальников, домашней и пляжной одежды, повседневной одежды, обуви, носочно-чулочных изделий. Помимо этого предусмотрено размещение всех необходимых аксессуаров, всевозможной бижутерии, парфюмерии и пр. Например, в дополнение к теме домашнего комфорта - спальные принадлежности, текстиль для ванных комнат. ""Гранд Dефиле" позволит охватить большую целевую аудиторию, предугадать и предвосхитить ее потребности и обеспечить полноценный шопинг в одной локации", - говорит Елена Смородина, президент ООО "РозТех". Источник: ShopAndMall.Ru
Читать далее