FashionNetwork.com поговорил с президентом «РозТех» («Дефиле», «Дикая Орхидея») о планах развития демократичного бренда нижнего белья и пляжной одежды «Дефиле», онлайн-продажах и преимуществах собственного производства
8 сентября 2023 года в Москве ведущие модные компании и лидеры fashion-ретейла соберутся в Центре международной торговли на конференцию Fashion Tech Day, сообщают организаторы. Модный ретейл в России особенно сильно ощутил последствия ухода международных компаний: рынок покинула почти половина брендов, работавших в этом сегменте, сообщает АКИТ. Это стало проблемой для торговых центров и мультибрендовых ретейлеров, но открыло огромные возможности для российского e-кома, дизайнеров и производителей. Как они сумели ими воспользоваться, с кем им теперь приходится конкурировать и что помогает продвигать многочисленные новые бренды, которым предстоит завоевать доверие потребителей, обсудят участники Fashion Tech Day. На четырёх сессиях конференции спикеры расскажут, почему на фоне ажиотажного роста популярности маркетплейсов нельзя забывать о собственных интернет-магазинах, как в условиях информационного шума создавать продающий контент для соцсетей и эффективно сотрудничать с блогерами. Участники конференции узнают, над какими проектами работает крупный бизнес и какие ниши может занять малые и средние компании. Основные вопросы конференции Fashion Tech Day: Диверсификация продаж: баланс каналов и бизнес-моделей, планы лидеров и варианты для малого бизнеса. Маркетинговые тактики: от создания брендов к привлечению и удержанию аудитории. Производство: от экспериментального цеха к полномасштабному предприятию. Операционная эффективность: от автоматизации процессов до мотивирования сотрудников. Новые и cтарые бизнес-модели и ретейл-форматы: проекты крупного бизнеса, идеи и ниши для малого и среднего бизнеса. Олег Рогожин, директор по омниканальному развитию, Ostin: «Инвестировать в продажи на маркетплейсах или в собственный онлайн-канал, то есть выбирать между маржой в моменте и клиентской базой в долгосрочном периоде? Как добиться приемлемой стоимости привлечения клиента в текущем ландшафте при низком среднем чеке? Как правильно использовать окно возможностей от ухода западных брендов? Ответы на все эти вопросы планирую найти на конференции Fashion Tech Day». Сергей Молчанов, CEO SellMonitor - сервиса аналитики и продвижения товаров на маркетплейсах России: «Наблюдается значительный рост числа брендов почти на всех маркетплейсах. Наибольший рост количества брендов в большинстве подкатегорий категории «Мода» замечен на Ozon. Наименьший прирост в относительных значениях имеет категория «Чулки, носки, колготки» (53%), наибольший - «Одежда для беременных» (115%)». Модератором конференции Fashion Tech Day выступит Алла Смородинова, генеральный директор UnyBrands. Спикеры конференции Fashion Tech Day: Анастасия Липатова, индустриальный лид Fashion Retail, Яндекс; Дания Ткачёва, независимый эксперт, ex-управляющая региональными продажами Nike; Олег Рогожин, директор по омниканальному развитию, Ostin; Галина Кравченко, эксперт по управлению fashion-ассортиментом, бизнес-консультант селлеров WB из топ-30; Константин Крупицкий, директор по электронной коммерции, Zenden; Андрей Мигунов, владелец Poison Drop (ювелирные украшения); Екатерина Савушкина, руководитель отдела аналитики, Fashion Consulting Group; Лидия Новосёлова, руководитель отдела по развитию партнёрских отношений с брендами, Lamoda; Регина Листопад, бренд Fashion Love Story; Олег Баландин, директор по стратегии, Fashion Rebels; Ольга Москалёва, директор бренда «Дикая орхидея»; Александр Мичурин, коммерческий директор, BNPL-сервис «Подели». Для брендов, ретейлеров и интернет-магазинов посещение конференции бесплатное, но необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/?utm_source=riamoda&utm_medium=article&utm_campaign=fashiontechday. Афиша предоставлена организаторами.
Купальники в России в апреле покупали на треть больше, чем в прошлом году, при этом средняя цена поднялась на 13%, до 2411 рублей, передает РИА Новости со ссылкой на данные аналитиков «Чек индекса» и бельевой сети «Дикая орхидея». «Число покупок выросло в сравнении год к году на 24%. В Москве купальники приобретают в среднем за 3646 рублей, что на 1% ниже, чем год назад. Число покупок в столице выросло за год на 36%», - следует из данных исследования. Согласно аналитикам, чаще всего россияне покупали слитные купальники с ассиметричными вырезами, двусторонние модели, а также варианты с высоким вырезом бедра в золотистых, неоновых зеленых оттенках и анималистичных принтах. Эксперты подчеркивают, что основной спрос приходится на отечественные и импортные, в частности, итальянские, бренды в ценовом диапазоне от двух до пяти тысяч рублей. Аналитики добавляют, что спрос на купальники в мае должен вдвое превысить показатели аналогичного периода прошлого года.
Женское нижнее белье, которое продается в российских магазинах, не всегда соответствует обязательным требованиям, говорится в новом исследовании Роскачества. В рамках спецпроекта эксперты исследовали женское нижнее белье (трусы) 20 торговых марок (ТМ) российского и зарубежного производства. В рамках спецпроекта Роскачество исследовало женские трусы 20 ТМ. Это Vis-a-vis, Palmetta, Women’secret, Comazo, Uniqlo, Incanto, H&M, «Дикая Орхидея», «Дефиле», Victoria’s Secret, Belle YOU, Oysho, Intimissimi, Deseo, Innamore, Milavitsa, Tezenis, Triumph, Kiabi, Calvin Klein. Модели были разнообразными. Это и классические трусы-слипы, и слипы модифицированные (например, модели Chat Noir и Rendez-Vous), слипы с низкой посадкой, трусы-бикини, бразилиана средней посадки. Произведены в России трусы 4 ТМ, прочие из других стран: Китай (6 ТМ), Шри-Ланка (4 ТМ), Вьетнам (2 ТМ), Мьянма (1 ТМ), Бангладеш (1 ТМ), Сербия (1 ТМ), Белоруссия (1 ТМ). Закупочная стоимость товаров варьирует от 333 до 4000 рублей. В топ-9 товаров, к которым не возникло замечаний, вошли 3 ТМ российского производства - Palmetta, Comazo, «Дефиле», а также 3 ТМ из Шри-Ланки: Victoria’s Secret, Intimissimi, Calvin Klein. По одной торговой марке - китайские Uniqlo; вьетнамский Triumph; H&M из Бангладеш. Роспотребнадзор уже неоднократно выявлял нарушения в данной категории. Например, по показателям биологической активности в черном списке Роспотребнадзора среди продукции с наименованием «трусы» числятся 50 нарушителей. При этом среди них есть и те товары, которые позже исследовало Роскачество. Так, лидерами антирейтинга Роспотребнадзора неоднократно становилось нижнее белье марки Tezenis - выявлялись нарушения трижды; по два раза выявлялись нарушения у ТМ Vis-a-vis, Innamore. На данный момент, после получения информационных писем от Роскачества, некоторые производители проводят дополнительные внутренние проверки. Так, «Милавица» сообщила, что модель, которая приняла участие в исследовании Роскачества, в связи с результатами исследования была отозвана из продажи и утилизована. Кроме того, эта модель была сезонной, и больше этот артикул производиться не будет. Также СП «Милавица» ужесточило для поставщиков требования к качеству материалов, касающиеся гигроскопичности и устойчивости окраски (к поту, трению, морской и хлорированной воде); потребовало от поставщиков при производстве материалов применения прочных красителей и применения такого сырья и технологических процессов при производстве тканей, которые бы обеспечивали высокий процент гигроскопичности. Если поставщик не выполняет требования, то он исключается. Производитель «Дикой орхидеи» сообщил, что выпускает продукцию, ориентируясь на письмо Роспотребнадзора. Производитель белья торговой марки Oysho запросил протоколы исследования и сообщил, что будет проведена внеплановая проверка вновь отобранных образцов. В дальнейшем производитель рассказал, как проводятся необходимые для сертификации испытания, и на основе этих данных можно сделать вывод, что лаборатории исследуют белье на гигроскопичность некорректно. Проведенное исследование подтвердило жалобы покупателей на качество: в нескольких случаях окраска белья оказалась неустойчива к стирке и поту, а фактический состав ткани не соответствовал указанному на этикетке. Кроме этого, исследование вскрыло большую проблему отрасли: половина исследованных товаров не соответствует обязательным требованиям по безопасности, при этом основная часть товаров с нарушениями - зарубежного производства. Выявлены несоответствия техническому регламенту (ТР ТС 017/2011) по гигроскопичности (9 ТМ) и воздухопроницаемости (1 ТМ). Кроме того, в трусах одной торговой марки, произведенных в Китае, выявлено 10-кратное превышение по стиролу. «Продавцы и агрегаторы не имеют права торговать одеждой, не соответствующей требованиям технического регламента. Организациям и предприятиям всех форм собственности, осуществляющим реализацию таких товаров, необходимо изъять их из оборота и прекратить реализацию», - напомнила Елена Саратцева, заместитель руководителя Роскачества. Источник проблем может заключаться в методах лабораторий, которые проводят испытания нижнего белья: на основании этих испытаний производителю выдается сертификат соответствия, который потом предоставляется ритейлерам вместе с партией продукции для реализации. Некоторые лаборатории проводят тесты, оценивая гигроскопичность деталей изделия из разных тканей (кружево, хлопковая ластовица, основная ткань). Как правило, по гигроскопичности соответствует техрегламенту только хлопковая ластовица. Потом эксперты усредняют данные, что делать категорически нельзя, поскольку техрегламент устанавливает требования для всех материалов. После усреднения данных гигроскопичность в протоколе становится выше нормы. После проверки органами сертификации документов, которые предоставили производители, выяснилось, что некоторые сертификаты выданы органами по сертификации, которые уже прекратили свою деятельность. В этом случае необходимо проконтролировать проведение инспекционного контроля в отношении таких изделий. Кроме того, напомнили в организации, российские требования к белью отличаются от европейских. В европейских странах параметры нижнего белья регулируются директивами ЕС. В них нет таких показателей, как гигроскопичность и воздухопроницаемость. Ниже указаны товары, у которых были выявлены недочеты. Окраска трусов 4 ТМ - Deseo, Milavitsa, Belle YOU, Women’secret - оказалась неустойчива к поту. При этом окраска Deseo неустойчива еще и к стирке. Недостоверность маркировки по основной части изделия выявлена у ТМ Vis-a-vis. Судя по маркировке, состав ткани - 95% бамбук, 5% эластан. Фактический состав ткани - хлопок + вискоза - 73,7%, ПА - 13,9%, ПУ - 12,4%. По усредненному составу изделий расхождения с маркировкой выявлены у ТМ Deseo, Milavitsa, Tezenis. В продукции Incanto обнаружен стирол. Согласно ТР ТС 017/2011, стирол в нижнем белье допускается в количестве не более 0,002 мг/м3. В трусах ТМ Incanto содержание стирола составило по результатам исследования 0,019 мг/м3, то есть почти в 10 раз выше нормы. Белье произведено в Китае. Закупочная стоимость - 850 рублей. «Стирол используется при обработке синтетики и искусственных материалов. Он может присутствовать в аппретах, которыми покрывается ткань или резинка изделия. Аппреты придают материалам особые свойства, например жесткость, несминаемость, безусадочность, огнестойкость, износоустойчивость или гидрофобность. Но если стирола слишком много, у человека могут возникнуть кожные реакции. Стирол - это вредное вещество, и при длительном воздействии оно оказывает кожно-раздражающее действие», - отметил Константин Бандорин, директор по стратегическому развитию ИНПЦ ТЛП. Гигроскопичность - это способность материала поглощать и удерживать влагу. Если ткань способна поглощать влагу, в пространстве между кожей и тканью создается комфортный микроклимат. Негигроскопичный материал сохранит влагу на поверхности, что приведет к опрелостям, грибковым заболеваниям. Гигиенисты не рекомендуют пользоваться подобными тканями для одежды первого слоя, то есть той, которая напрямую прилегает к телу. Согласно ТР ТС 017/2011, гигроскопичность для белья должна быть не ниже 6%. Если по показателю гигроскопичности отвечает требованиям законодательства ластовица всех исследованных товаров, то гигроскопичность верхней части изделий у 9 ТМ ниже нормы. Из них 8 иностранного происхождения. Это китайские Incanto, Kiabi, Deseo, Innamore, белорусская Milavitsa, Women’secret из Мьянмы, шри-ланкийский Tezenis и вьетнамский Oysho. Среди товаров российского производства низкая гигроскопичность только у одной ТМ - «Дикая Орхидея» (Wild Orchid). Воздухопроницаемость тоже гигиенический показатель. Это способность тканей пропускать воздух и обеспечивать вентилируемость одежды. При плохой воздухопроницаемости нарушается теплообмен. Воздухопроницаемость в два раза ниже нормы у белья ТМ Women’secret. При этом речь о воздухопроницаемости задней части изделия. Передняя часть - кружевная. Согласно ТР ТС 017, воздухопроницаемость кружевной или сетчатой ткани не измеряется. Считать нарушителем такое белье не стоит.
Роскачество исследовало женское нижнее белье (трусы) 20 торговых марок российского и зарубежного производства. Выяснилось, что половина товаров не соответствует обязательным требованиям по безопасности, при этом основная часть товаров с нарушениями - зарубежного производства. В числе обнаруженных проблем - наличие токсичных веществ в ткани, недостоверная информация на этикетке и плохое окрашивание. Специалисты проверили продукцию Vis-a-vis, Palmetta, Women’secret, Comazo, Uniqlo, Incanto, H&M, «Дикая Орхидея», «Дефиле», Victoria’s Secret, Belle YOU, Oysho, Intimissimi, Deseo, Innamore, Milavitsa, Tezenis, Triumph, Kiabi и Calvin Klein. Модели были разнообразными. Это и классические трусы-слипы, и слипы модифицированные (например, модели Chat Noir и Rendez-Vous), слипы с низкой посадкой, трусы-бикини, бразилиана средней посадки. Из всего исследованного белья товары четырех марок произведены в России, шести - в Китае, четырех - в Шри-Ланке, двух - во Вьетнаме, по одной - в Мьянме, Бангладеш, Сербии и Белоруссии. Закупочная стоимость товаров варьирует от 333 до 4000 рублей. В топ-9 товаров, к которым не возникло замечаний, вошли марки Palmetta, Comazo, «Дефиле», а также Victoria’s Secret, Intimissimi, Calvin Klein, Uniqlo, Triumph, H&M. Роскачество призвало снять опасное нижнее белье с продажи А вот трусах торговой марки Incanto, произведенных в Китае, выявили 10-кратное превышение по стиролу. Такая продукция не имеет права продаваться в магазинах, говорят эксперты. «Стирол используется при обработке синтетики и искусственных материалов. Он может присутствовать в аппретах, которыми покрывается ткань или резинка изделия. Аппреты придают материалам особые свойства, например жесткость, несминаемость, безусадочность, огнестойкость, износоустойчивость или гидрофобность. Но если стирола слишком много, у человека могут возникнуть кожные реакции. Стирол - это вредное вещество, и при длительном воздействии оно оказывает кожно-раздражающее действие», - комментирует Константин Бандорин, директор по стратегическому развитию Инновационного центра текстильной и легкой промышленности. Некачественное окрашивание было выявлено у продукции марок Deseo, Milavitsa, Belle YOU, Women’secret, в этих случаях краска оказалась неустойчива к поту. Окраска белья Deseo также оказалась неустойчива к стирке. Несоответствие информации на этикетке реальному составу ткани было обнаружено у торговой марки Vis-a-vis. Проблемы с гигроскопичностью наблюдались у трусов марок «Дикая Орхидея», Incanto, Kiabi, Deseo, Innamore, Milavitsa, Women’secret, Tezenis и Oysho. Низкая воздухопроницаемость у белья марки Women’secret. Фото: Incanto Источники: Роскачество, РБК
Роскачество исследовало женское нижнее белье (трусы) 20 торговых марок российского и зарубежного производства. Выяснилось, что половина товаров не соответствует обязательным требованиям по безопасности, при этом основная часть товаров с нарушениями - зарубежного производства. В числе обнаруженных проблем - наличие токсичных веществ в ткани, недостоверная информация на этикетке и плохое окрашивание. Специалисты проверили продукцию Vis-a-vis, Palmetta, Women’secret, Comazo, Uniqlo, Incanto, H&M, «Дикая Орхидея», «Дефиле», Victoria’s Secret, Belle YOU, Oysho, Intimissimi, Deseo, Innamore, Milavitsa, Tezenis, Triumph, Kiabi и Calvin Klein. Модели были разнообразными. Это и классические трусы-слипы, и слипы модифицированные (например, модели Chat Noir и Rendez-Vous), слипы с низкой посадкой, трусы-бикини, бразилиана средней посадки. Из всего исследованного белья товары четырех марок произведены в России, шести - в Китае, четырех - в Шри-Ланке, двух - во Вьетнаме, по одной - в Мьянме, Бангладеш, Сербии и Белоруссии. Закупочная стоимость товаров варьирует от 333 до 4000 рублей. В топ-9 товаров, к которым не возникло замечаний, вошли марки Palmetta, Comazo, «Дефиле», а также Victoria’s Secret, Intimissimi, Calvin Klein, Uniqlo, Triumph, H&M. Роскачество призвало снять опасное нижнее белье с продажи А вот трусах торговой марки Incanto, произведенных в Китае, выявили 10-кратное превышение по стиролу. Такая продукция не имеет права продаваться в магазинах, говорят эксперты. «Стирол используется при обработке синтетики и искусственных материалов. Он может присутствовать в аппретах, которыми покрывается ткань или резинка изделия. Аппреты придают материалам особые свойства, например жесткость, несминаемость, безусадочность, огнестойкость, износоустойчивость или гидрофобность. Но если стирола слишком много, у человека могут возникнуть кожные реакции. Стирол - это вредное вещество, и при длительном воздействии оно оказывает кожно-раздражающее действие», - комментирует Константин Бандорин, директор по стратегическому развитию Инновационного центра текстильной и легкой промышленности. Некачественное окрашивание было выявлено у продукции марок Deseo, Milavitsa, Belle YOU, Women’secret, в этих случаях краска оказалась неустойчива к поту. Окраска белья Deseo также оказалась неустойчива к стирке. Несоответствие информации на этикетке реальному составу ткани было обнаружено у торговой марки Vis-a-vis. Проблемы с гигроскопичностью наблюдались у трусов марок «Дикая Орхидея», Incanto, Kiabi, Deseo, Innamore, Milavitsa, Women’secret, Tezenis и Oysho. Низкая воздухопроницаемость у белья марки Women’secret. Фото: Incanto Источники: Роскачество, РБК
Как сообщает портал «Мой бизнес», фабрика «РозТех» в Гагарине Смоленской области начала выпуск медицинской спецодежды и масок. Плановый выпуск составляет 3500 штук в день. Как рассказали на предприятии, в условиях распространения коронавирусной инфекции, пришлось оперативно осваивать новые направления деятельности, запускать продукт, который более востребован в новых реалиях. Руководство фабрики приняло решение на первом этапе начать выпускать многоразовые лицевые защитные маски, а затем перейти к выпуску защитных комбинезонов. «Наша фабрика выпускает в день в среднем около 6 тыс. многоразовых защитных масок, к пошиву мы привлекли треть сотрудников. Это связано как с тем, что в производстве масок задействован всего лишь один вид оборудования, так и с необходимостью соблюдать социальную дистанцию. На сегодняшний день выпущено больше 110 тыс. изделий в строгом соответствии с требованиями Минромторга», - подчеркивает президент компании «РозТех» Татьяна Львова. - »Мы также запустили пошив защитных комбинезонов для наших заказчиков по всей стране, которых продолжаем активно искать. Сейчас на производстве заняты 85% сотрудников. Остальные работники находятся в простое, им мы выплачиваем две трети оклада, согласно требованиям законодательства». Отметим, что ранее при поддержке Губернатора Алексея Островского ряд других смоленских предприятий в сжатые сроки отреагировал на сложившуюся ситуацию и переформатировал производственные мощности на выпуск многоразовых защитных костюмов, масок для врачей и антисептиков. Таких производство в регионе сейчас больше 20. «Швейное производство - это большое количество людей в одном помещении, что в условиях распространения пандемии коронавирусной инфекции не безопасно. Поэтому сразу «перенастроить» производство не легко», - подчеркивает заместитель начальника Департамента промышленности и торговли Смоленской области Олег Воробьёв. - Сейчас на фабрике «РозТех» сделаны все необходимые перестановки: рабочие столы установлены в разных углах цеха, переставлены швейные машины для соблюдения социальной дистанции. На предприятии усилены меры по обеспечению безопасных условий труда и контроля за здоровьем работников». Компания «РозТех» имеет две швейные фабрики в Смоленской области. Они расположены в Гагарине (численность работников 320 человек) и Рославле (численность работников 120 человек). Обе фабрики производят белье и домашнюю одежду для собственной розничной сети под брендами «Дикая орхидея» и «Дефиле». Производство в Гагарине включено в список системообразующих организаций и предприятий Смоленской области. Фотография предоставлена порталом «Мой бизнес».
С 10 по 13 июня 2019 года в Москве прошел второй сезон уникального мероприятия Al Arabia Fashion Days – показа мод, в котором приняли участие именитые кутюрье Ближнего Востока, Европы, Америки и России. Компания Меровинг Продакшн возобновила площадку для взаимодействия отечественной публики с культурными особенностями ближневосточных стран посредством высокой моды, бизнеса, творческих единиц, парфюмерных брендов, ювелирных аксессуаров и национальных украшений, ориентальных картин, арабской кухни, национальной росписи и прочего. Российский поклонник fashion-индустрии оказался очень заинтересован в общении с мировыми модельерами и получении полноценного представления о том, что такое кутюр. Al Arabia Fashion Days – это первый шаг к выходу fashion в России на более высокий международный уровень. 24 апреля в Дубае состоялась официальная пресс-конференция при поддержке Генерального консульства РФ в Дубае и Северных Эмиратах, на которой основатели и партнеры проекта ответили на все интересующие СМИ вопросы. Сами показы прошли 10 и 11 июня в стенах Дворца торжеств Safisa – самой подходящей площадке по архитектуре, колориту и орнаментам к мероприятию. За 2 дня показов на Al Arabia Fashion Days прошло более трех тысяч гостей со всего мира, которые посетили показы коллекций Demi Couture и Haute Couture сезона 2020. Среди них популярные артисты, звезды кино и шоу-бизнеса, арабские шейхи, принцы и принцессы, видные политические деятели, представители посольств, государственных учреждений, байеры, а также просто ценители прекрасного искусства. Перед началом показов гости прошлись в ослепительно прекрасных нарядах по фиолетовой ковровой дорожке, находясь под постоянным прицелом фотокамер, и внимательно ознакомились с каждым из восточных брендов в зоне шоу-рума. Открывала Al Arabia Fashon Days обворожительная певица Asta, покорившая не только всю Россию, но и Шанхай, европейские и арабские города. 10 июня свои коллекции показали бренды Naira Arutyunian,...
Звезда опубликовала сокровенный фотоснимок!
Линейка The Mist Collection от Victoria ’ s Secret объединила парфюмированные спреи-мисты и молочко для тела, сообщается в пресс-релизе компании. В линейке The Mist Collection представлено множество оттенков звучания: нежные цветы вишни в сочетании со спелым персиком, тропический кокос на влажном песке, дерзкая дикая орхидея и даже мягкий кашемир. Для того, чтобы продлить эффект, достаточно нанести мист поверх молочка и обновлять аромат в течение дня. Все ароматы The Mist Collection сочетаются между собой. Victoria's Secret - ведущий ритейлер, специализирующийся на продаже модного женского белья, продуктов парфюмерии и косметики, также известный благодаря своим fashion-шоу и сотрудничеству со знаменитыми супермоделями. В настоящее время сеть Victoria's Secret насчитывает более тысячи магазинов. Фотография предоставлена компанией.
Татьяна Львова, президент компании «РозТех» (сети "Дикая орхидея", "Бюстье" и "Дефиле"), подвела итоги 2018 года. В интервью Maketmedia.ru топ-менеджер компании заявила, что по итогам 2018 года лучшие результаты продемонстрировала сеть "Дефиле". Планы на 2019 год у "Розтех" осторожные "Это был достаточно тяжелый год для рынка торговли одеждой в целом и для нашего сегмента. Покупательная способность населения сократилась, люди меньше тратят на белье. Однако интересно, что потребители остались в своих сегментах, а не переориентировались на более дешевые товары. Возможно, стали покупать меньше в штуках, но в привычных для себя магазинах. В прошедшем году лучшие результаты мы увидели в нижнем ценовом сегменте, в котором мы представлены сетью «Дефиле». Именно здесь у нас самая большая линейка базового белья", - заявила г-жа Львова. "Количество покупок сократилось еще и потому, что раньше наблюдалось некоторое перепотребление. Это, кстати, дарит определенный оптимизм на 2019-2020 годы. Белье - товар первой необходимости, и по мере того, как перепотребление с течением времени будет сокращаться, спрос будет расти", - отметила она в интервью Maketmedia.ru. "Из достижений года могу отметить, что мы нарастили валовую маржу, начали диверсификацию каналов продаж, развили франчайзинговую программу и отточили эффективность программы лояльности", - добавила она. Планы на 2019 год у "Розтех" осторожные. Основные силы будут направлены на шлифовку продукта, повышение эффективности работы и сокращение затрат. Фото: "Дикая орхидея"
В 2019 году опрошенные FashionUnited российские фэшн-ритейлеры планируют провести оптимизацию в компании и сохранить прежние цены на одежду и обувь. По итогам 2018 года лучшие финансовые результаты показали бренды низкого ценового сегмента. А как повысить маржу и не потерять клиентов в реальных экономических условиях компаниям, работающим в среднем/среднем + ценовой категории, мы спросили у Ксении Рясовой. Эксклюзивное интервью с президентом Finn Flare. Ксения Евгеньевна, в конце 2017 года в интервью FashionUnited Вы заявили, что традиционно предвыборный год считается прибыльным для бизнеса, а год после выборов показывает слабые цифры. В результате 2018 год какими успехами Вас порадовал, и каково настроение у бизнеса сегодня? Настроение у бизнеса сейчас, мягко говоря, не самое радужное в связи с повышением НДС до 20 процентов, непонятной ситуацией с ростом валюты, цен на бензин, повышением инфляции официально на 4,2 процента, а в действительности она уже перевалила за 10 проц. А что же будет в 2019 году? Чего нам ждать? Зарплаты у людей не растут, покупательская способность падает из года в год, поэтому в 2019 году ситуация будет однозначно еще сложнее. На продажи в магазинах Вашей сети влияют, как известно, два фактора - погода и бюджет россиян. И то, и другое подкачало. В октябре было плюс 18, как мы помним. Как Вы справились с этой ситуацией? Да, действительно, октябрь стал пятым месяцем лета, поэтому продажи были низкими. И в сентябре, и в октябре мы не смогли выполнить план, однако перевыполнили его уже в ноябре и декабре, когда на территории всей России, от Ростова-на-Дону до Владивостока, стояла довольно холодная погода. Кроме того, высокие темпы продаж наблюдались в дни проведения "Черной пятницы". Тогда все сотрудники офиса, включая руководящий состав, работали в рознице. Кто-то анонсировал акции, кто-то помогал работникам склада или, например, отпаривал вещи. В рамках «Черной Пятницы» выручка розничных магазинов и онлайн-продажи Finn Flare выросли на 28 проц по сравнению с аналогичным периодом в 2017 году и на 63 проц, если брать результаты работы сети до проведения акции. Наиболее активными были жители Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Воронежа, Красноярска, Брянска, Нижнего Новгорода, Рязани, Саратова и Екатеринбурга. Трафик превысил показатели прошлого года на 17 проц и на 52 проц улучшил статистику периода до "Черной Пятницы". Что касается покупательской способности, то я вообще не понимаю, как люди ухитряются жить на ежемесячную зарплату 12 тысяч рублей (в регионах), тогда как на оплату услуг ЖКХ уходит минимум 2,5-3 тысячи рублей. На недавнем мероприятии PricewaterhouseCoopers я услышала следующие статистические данные: каждый месяц (!) в нашей стране появляется 8 новых миллиардеров, то есть 2 миллиардера в неделю, и ежемесячно десятки тысяч россиян опускаются ниже черты бедности (устанавливается своеобразный баланс). В связи с этим что будет дальше в российском бизнесе, в частности, среди фэшн-компаний? Как работать компаниям в таких экономических реалиях? Во-первых, в 2019 году будет много банкротств среди фэшн-компаний. Их покупатели отправятся в свободное плавание, и в такой ситуации задача других игроков - привлечь этих потребителей - как один из этапов развития. И во-вторых, нужно создавать коллекции, которые будет интересны покупателям. Ваша целевая аудитория сегодня - это потребители какого возраста? У нас всегда стоит задача привлечь новую более молодую аудиторию, но все же основная ЦА Finn Flare - 25-35 лет в онлайн и 35-45 лет в офлайн. Три года назад мы перестали выпускать коллекции для детей до 7 лет, так как в этом возрасте они быстро растут, а родители не всегда могут позволить купить качественную одежду сегмента средний+. Сейчас Finn Flare выпускает коллекции для детей от 7 до 14 лет. У нас есть молодежная линейка Apple Moon ("Яблочная луна"), которая разработана с учетом пропорций тела девушек и юношей. Ранее даже существовала сеть магазинов Apple Moon, но в кризис ее пришлось свернуть. Каким был 2018 год для компании Finn Flare? Каковы предварительные результаты работы? Какие планы по развитию на 2019 год? В 2018 году мы открыли новые магазины, проводили реконцепцию в уже существующих, по возможности расширяя торговое пространство, и увеличили долю онлайн-продаж в общем обороте компании. Кстати, в декабре открылся пока единственный магазин Finn Flare в столице Республики Коми - Сыктывкаре. В первый же день работы торговой точки выручка составила 350 тысяч рублей. Это отличный результат для магазина небольшой площади в городе с населением менее 500 тысяч человек. В декабре 2018 года мы также открыли магазин в столичном ТРЦ «Атриум» на Курской. Его площадь составляет 262 кв.м. В настоящее время нас интересуют относительно небольшие города, где численность населения составляет 500 тысяч человек или около 1 миллиона. Во-первых, это новые регионы, во-вторых, еще и точки самовывоза нашего онлайн-магазина. Столичный регион охвачен полностью. За две недели до Нового года мы успели переехать на площадь почти 800 кв.м в ТРЦ «Щука» вместо прежних 300 кв.м. Большие магазины имеет смысл открывать в крупных торгово-развлекательных центрах с хорошей проходимостью. В региональных же комплексах мы делаем ставку на «компактные» торговые объекты. В 2019 году откроем новые магазины в Пушкине (Московская область), Владивостоке, Челябинске и др городах. В 2018 году мы активно развивались не только офлайн, но в онлайне. В женском сегменте на Wildberries мы сохранили вторую строчку в рейтинге самых продаваемых брендов, в мужском сегменте вышли на 1 место. Ксения Евгеньевна, а удалось ли принять участие в западной Black Friday в 2018 году ( в 2017 году из-за смены интегратора вы не успели к старту распродаж)? Да, в 2018 году мы впервые участвовали в Black Friday на Otto и Zalando и показали неплохие результаты. Мы представлены на Otto.de уже почти 2 года, а на Zalando год. Но увидев хорошие продажи в Германии, Zalando начал нас двигать на другие рынки - теперь мы представлены на Zalando в Нидерландах и в Австрии, в 2019 году планируем вместе с Zalando выйти на рынки Франции и Италии и таким образом, в 2019 году будем работать в 5 европейских странах. Рассматриваете ли вы выход на американский рынок? Вы знаете, есть такая пословица: "Широко шагаешь - штаны порвешь". Мы наблюдали пример "Дикой орхидеи", Carlo Pazolini и их печальный результат через эту азартность. Надо соизмерять свои желания со своими возможностями. Мы еще даже какое-то время не будем развивать офлайн на международных рынках, а будет двигаться онлайн, хотя очень бы хотелось. И все-таки главный итог 2018 года для Finn Flare? Главное - это развитие на европейском рынке, там мы утвердили свое положение, доказали, что мы востребованы и интересны, и что нас ждет там большое развитие. В 2018 году мы хорошо развернулись в Белоруссии, в Минске, у нас сейчас там работает 3 магазина в главных ТРЦ города, и конечно же, впечатляющие результаты онлайн-продаж по всем каналам. В 2018 году мы выросли по сравнению с аналогичным периодом в 2017 году несколько меньше. Выручка LFL всей сети составила +13 проц( с января-по декабрь 2018 г) по отношению к 2017 году. В 2018 году мы выпустили интересную совместную коллекцию с FIFA, посвященную Чемпионату мира по футболу. Однако в этом году наших покупателей ждет еще более интересная, на мой взгляд, коллаборация, о которой мы сообщим чуть позже. Кроме того, мы увеличили свое производство в Москве почти в два раза, расширили линейку тех товаров, которые мы производим самостоятельно, и запустили новую программу лояльности. Фото: Finn Flare
Сеть магазинов «Дикая орхидея» представила новогодние коллекции белья и домашней одежды от ведущих мировых брендов и private labels , сообщает компания. В новогоднем лукбуке от «Дикой орхидеи» представлены шелковые комбинации на тонких бретелях, кимоно и пижамы, инкрустированные кружевом, комплекты белья во всех оттенках красного цвета. Компания ООО «РозТех» - крупнейший российский оператор по производству и продаже женского белья, управляющий розничными сетями магазинов «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет) и интернет-магазином www.shop.wildorchid.ru. ООО «РозТех» имеет производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
Российский оператор по производству и продаже женского белья ООО "РозТех" ("Дикая орхидея", "Дефиле", "Бюстье, «Гранд Дефиле») подвел итоги двух лет работы программы лояльности, предоставляющей покупателю право выбора условий действия скидки. Участниками программы лояльности "РозТех", запущенной в конце 2016 года, стали более 600 тыс. человек. Частота возвратов покупателей выросла на 30 проц. Средний чек владельцев программы лояльности выше среднего чека остальных покупателей на 80 проц. "Изначальная гипотеза о том, что покупатели, которые приобрели программу лояльности, будут чаще заходить в магазины и решаться на большее, полностью подтвердилась", - комментирует Юлия Серебрякова, директор по маркетингу "РозТех". Фото: "Дикая орхидея"
Специально к Новому году дизайнеры private labels сети магазинов «Бюстье» создали особенную коллекцию белья и домашней одежды, сообщается в пресс-релизе компании. При создании праздничной коллекции дизайнеры «Бюстье» использовали яркие и необычные новогодние принты, красные, зеленые, золотые и серебряные цвета. Компания ООО «РозТех» - крупнейший российский оператор по производству и продаже женского белья, управляющий розничными сетями магазинов «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет) и интернет-магазином www.shop.wildorchid.ru. ООО «РозТех» имеет производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
В праздничной коллекции «Дефиле» представлены блестящие пижамы, уютные халаты, сексуальные комплекты белья и свитшоты с забавными аппликациями, сообщается в пресс-релизе компании. Холдинг «РозТех» владеет сетью магазинов женского белья «Гранд Дефиле», сетями «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле», а также имеет три производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
В магазинах «Дефиле» появилось базовое белье линии City , сообщается в пресс-релизе бренда. Эта линия была разработана специалистами компании «РозТех», которые более 25 лет создают бельевые коллекции специально для российских женщин, тщательно изучая особенности их фигуры, потребности и предпочтения. В линии City представлены три модели бюстгальтеров (пуш-ап, ти-шот и треугольник) и три модели трусов (хипстеры, слипы и слипы с завышенной талией). Все модели изготовлены из эластичной микрофибры трех цветов - черного, белого и бежевого. Холдинг «РозТех» владеет сетью магазинов женского белья «Гранд Дефиле», сетями «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле», а также имеет три производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
На Кипре по иску ВТБ арестовали активы Дмитрия Костыгина, одного из основателей «Юлмарта». Речь идет о крупных пакетах акций групп «Дикая орхидея» и «Рив Гош», которые находящийся под следствием бизнесмен успел передать супруге своего делового партнера, пишет "Коммерсант". Поводом для наложения обеспечительных мер стало решение Дзержинского райсуда Санкт-Петербурга, признавшего 5 июля 2017 года, что Дмитрий Костыгин как личный поручитель по кредиту должен вернуть ВТБ более 650 млн руб. Разбираясь в судьбе активов Костыгина, сотрудники ВТБ выяснили, что в ноябре того же года его компания Koshigi Limited, зарегистрированная на Британских Виргинских островах, передала 79 проц акций в кипрской компании Kohuhu Enterprises Limited, владеющей пакетом акций сети по торговле бельем «Дикая орхидея», Инне Мейер. Последняя является супругой бизнес-партнера Дмитрия Костыгина Августа Мейера. На Кипре по иску ВТБ арестовали активы Дмитрия Костыгина Сам Мейер, юрист по образованию, около десяти лет проработавший в прокуратуре Сан-Диего, с конца 90-х занимается бизнесом в России. Вначале он инвестировал средства в недвижимость, а потом - в торговую сеть «Лента» и онлайн-ритейл «Юлмарт». В 2017 году занял 182-е место с капиталом в 550 млн долл в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России». Кроме того, в банке установили, что 51 проц акций в холдинговой кипрской компании группы «Рив Гош» - Polnamon Trading & Investments Limited, которыми Костыгин и Мейер владели через компанию Elshtere Ltd (БВО), также были переданы Инне Мейер. Причем, как отмечает источник "Ъ" в ВТБ, отчуждение произошло в апреле этого года - за день до того, как апелляционная инстанция горсуда Санкт-Петербурга отклонила жалобы Костыгина на решение райсуда о взыскании с него долга. 10 октября ВТБ подал иск к Дмитрию Костыгину, Инне Мейер и другим ответчикам «о взыскании убытков, понесенных банком в результате мошеннических действий и заговора с целью обмана кредиторов». В поддержку иска в окружной суд Никосии было направлено заявление об аресте активов Инны Мейер. В нем говорилось, что ВТБ считает данные сделки по отчуждению акций «притворными» и направленными на то, чтобы «скрыть активы» господина Костыгина от кредиторов. Вчера, удовлетворив заявление ВТБ, окружной суд принял обеспечительные меры по акциям, принадлежащим госпоже Мейер в компаниях Kohuhu Enterprises Limited и Polnamon Trading & Investments Limited. Также суд запретил компании Polnamon отчуждать акции в компании Rive Gauche (Cyprus) Limited, которая является материнской для группы «Рив Гош». По данным из ВТБ, сейчас юристы банка добиваются признания решения Дзержинского райсуда Санкт-Петербурга на Кипре, рассчитывая получить контроль над бывшими активами Костыгина. Источник: "Коммерсант" Фото: "Дикая орхидея"
Читать далее
По сравнению с 2017 годом продажи купальников и пляжной одежды выросли в самой недорогой сети - "Дефиле". Об этом Intimoda рассказала Юлия Питерская, вице-президент и директор департамента разработки ООО "РозТех". При этом продажи купальников в премиальных магазинах "Дикая Орхидея", напротив, упал. "В "Бюстье" продажи, в целом, остались на уровне прошлого года", - отметила Юлия питерская. Кроме того, онлайн-магазин компании показал резкий рост в апреле-июне 2018 года по сравнению с аналогичным периодом 2017-го. Напомним, ООО "РозТех" - вертикально-интегрированный оператора= по производству и продаже женского белья, управляет магазинами "Дикая Орхидея", "Бюстье", "Дефиле", "Гранд Дефиле"). Фото:defile
Сеть магазинов премиального женского белья и купальников «Дикая орхидея» презентовала лукбук, приуроченный к началу бархатного сезона, сообщает компания. В съемке лукбука были использованы купальники и летняя одежда брендов, представленных в сети магазинов «Дикая орхидея» - Twin-Set, Ritratti, IVI Collection а также private label сети Wild Orchid. Компания ООО «РозТех» - крупнейший российский оператор по производству и продаже женского белья, управляющий розничными сетями магазинов «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет) и интернет-магазином www.shop.wildorchid.ru. ООО «РозТех» имеет производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
В основе концепции рекламной кампании «Бюстье» сезона FW 2018/19 лежит ироничная игра слов, сообщается в пресс-релизе организации. Бюсты великих людей прошлого послужили фоном для кружевных, спортивных и подчеркнуто соблазнительных комплектов из осенне-зимней коллекции брендов Mysticite, Croisette и Vendetta - private labels сети магазинов «Бюстье». Компания ООО «РозТех» - крупнейший российский оператор по производству и продаже женского белья, управляющий розничными сетями магазинов «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет) и интернет-магазином www.shop.wildorchid.ru. ООО «РозТех» имеет производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотография предоставлена компанией.
В основе концепции рекламной кампании «Бюстье» сезона FW 2018/19 лежит ироничная игра слов, сообщается в пресс-релизе организации. Бюсты великих людей прошлого послужили фоном для кружевных, спортивных и подчеркнуто соблазнительных комплектов из осенне-зимней коллекции брендов Mysticite, Croisette и Vendetta - private labels сети магазинов «Бюстье». Компания ООО «РозТех» - крупнейший российский оператор по производству и продаже женского белья, управляющий розничными сетями магазинов «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет) и интернет-магазином www.shop.wildorchid.ru. ООО «РозТех» имеет производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотография предоставлена компанией.
Съемки лукбука, посвященного летней коллекции «Бюстье», проходили в Португалии, Испании, Италии и Франции, сообщается в пресс-релизе компании. Живописные пляжи, старые кварталы и современные улицы стали декорациями для съемки слитных и раздельных купальников, туник, платьев и других моделей из летних коллекций private labels сети магазинов «Бюстье». Компания ООО «РозТех» - крупнейший российский оператор по производству и продаже женского белья, управляющий розничными сетями магазинов «Дикая орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет) и интернет-магазином www.shop.wildorchid.ru. ООО «РозТех» имеет производственные площадки, оснащенные современным оборудованием. Швейное производство обеспечивает продукцией собственные сети холдинга и производит продукцию для сторонних клиентов. Фотографии предоставлены компанией.
Центр «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» НИУ ВШЭ (Moda HSE) объявил о заключении соглашения с представителями более 20 fashion-компаний о финансовой поддержке, стажировках и трудоустройстве студентов. Топ-менеджеры и ведущие эксперты этих компаний также будут предоставлять студентам возможность персонального менторства и работы над реальными кейсами на семинарах и в рамках дипломных работ. По словам представителей Moda HSE, на сегодняшний день это первый в России опыт создании системы «профессионального спонсорства». Ануш Гаспарян , директор Moda HSE: «Мы выстраиваем прочную связь образования с реальными потребностями fashion бизнеса. Наши выпускники вооружены системными технологиями в маркетинге и менеджменте, запуске новых проектов, построении работы в социальных сетях. И мы постоянно получаем запросы на молодых квалифицированных сотрудников от компаний индустрии моды». Наталья Чиненова , академический руководитель магистерской программы Moda HSE: «Рынок моды меняется очень быстро, и знание о передовых технологиях ведения модного бизнеса находится в руках экспертов из крупных компаний, а не профессоров из университетов. Именно на это мы делаем ставку в нашей программе. Фундаментальное образование дает студентам нашей программы ведущий профессорский состав факультета менеджмента ВШЭ. А авторские курсы ведущих экспертов индустрии моды позволяют студентам освоить прикладные и инструментальные методики построения модных брендов, запуска проектов в интернете, построении стратегий в социальных сетях, проведение модных коллабораций. Члены Академического совета становятся менторами для лучших студентов, и, фактически растят молодых специалистов «под себя». Одна из главных задач Академического совета - сформировать новую для модной индустрии бизнес-этику профессионального менторства, которая является важнейшей частью образования в лучших мировых университетах». Среди специалистов, которые работают с центром - владельцы и топ-менеджеры fashion компаний Sela, Lamoda, Kupi VIP, Radical Chic, Henderson, Vassa, Viktoria Andreyanova, Incity, Bosco di Cilliegi, «Дикая Орхидея», Glance, Guliver, Butik.ru, «Парижская коммуна», Chepe и др. В центре Moda HSE учат на специальности: ритейл-директор, бренд-менеджер, маркетолог, PR, специалист по электронной коммерции, байер, продакт-менеджер. В содержание специальных дисциплин программы заложены все основные сферы знаний и навыков, необходимые отраслевым менеджерам индустрии моды: маркетинг и брендинг в индустрии моды; стратегический менеджмент; управление финансами; управление эффективностью бизнеса; операционная деятельность компании (одежда обувь, аксессуары); управление персоналом в компаниях индустрии моды; электронная коммерция. Центр «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» с 2000 года организует отраслевое образование для профессионалов, которые уже работают или хотят построить карьеру в индустрии моды. Центр является структурным подразделением Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ. За 18 лет программы центра закончили более 800 человек.