В январе-сентябре выход зарубежных розничных брендов в Россию сократился на 35 процентов, годовые показатели могут оказаться рекордно низкими за последние девять лет. Снижение доходов россиян и общее падение интереса к походам по магазинам не внушает консультантам оптимизма. Впрочем, ритейлеры по всему миру сокращают международную экспансию, указывают эксперты. О том, что с начала года на рынок РФ вышло 11 розничных брендов - на 35 процентов ниже аналогичного показателя за предыдущий год, говорится в исследовании Knight Frank. До конца года планируется открытие магазинов еще двух новых брендов, но это заметно не улучшит ситуацию, пишет "Ъ". Число новых розничных сетей по итогам года, скорее всего, окажется минимальным с 2011 года, когда в России появились 11 новых марок, ожидают в Knight Frank. В JLL говорят о выходе в страну в этом году 14 новых брендов, падение там оценивают в 36 процентов год к году. В Cushman & Wakefield добавляют, что два бренда (Longchamp и CJ CGV) уже покинули российский рынок с начала года, а сеть Lefties заявила о планах ухода. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева отмечает, что ситуация со снижением активности выхода новых брендов в Россию на этот раз несильно отличается от мировых трендов: ритейлеры откладывают запуски на новых рынках на фоне текущего кризиса в большинстве развитых стран. В перспективе, по мнению эксперта, это приведет к переосмыслению офлайн-магазинов, где будут появляться зоны для социализации, культурных и развлекательных мероприятий. Руководитель отдела исследований JLL Владислав Фадеев сомневается, что РФ уже когда-нибудь удастся прийти к значениям 2013-2014 годов, когда появлялось по 60 новых брендов ежегодно. «Российский рынок уже достаточно насыщен, а бурное развитие онлайн-торговли позволяет охватывать аудиторию и тестировать без открытия физического магазина»,- констатирует он. В январе-сентябре выход зарубежных розничных брендов в Россию сократился на 35 процентов Ситуация на рынке торговой недвижимости продолжает оставаться неопределенной. После резкого обвала весной этого года посещаемость магазинов к концу третьего квартала, по оценкам Knight Frank, достигла 80-85 процентов от докризисных значений. Но уже в начале октября на фоне ухудшения эпидемиологической обстановки ритейлеры снова столкнулись со спадом. Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс сомневается, что трафик магазинов в принципе сможет восстановиться в полном объеме: посещаемость торгцентров сокращалась и до пандемии. Продажи магазинов одежды и обуви в этом году сократятся примерно на 30 процентов Аналитик департамента исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова отмечает, что в обозримой перспективе на показатели ритейлеров продолжит влиять и снижение реальных доходов населения, которые могут восстановиться не ранее 2022 года. Директор отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько добавляет, что продажи магазинов одежды и обуви в этом году сократятся примерно на 30 процентов, а на восстановление у них уйдет не менее двух лет. Сами ритейлеры настроены немного позитивнее. Так, президент Baon Илья Ярошенко надеется, что активность покупателей восстановится весной 2021 года. Но ждать возобновления развития международных игроков на этом фоне точно не стоит. По словам Владислава Фадеева, крупным компаниям в любом случае потребуется время на оценку изменений потребительского спроса. По оценкам Knight Frank, поменялся и состав новых брендов на российском рынке. Если годом ранее доля компаний, работающих в ценовой категории «выше среднего», в структуре открытий была 77 процентов, то сейчас - 55 процентов. Анна Лебсак-Клейманс отмечает, что падение продаж люксовых магазинов по итогам первого полугодия было драматичным: обороты сократились на 25-40 процентов, а в случае ювелирных и часовых брендов падение доходило до 70 процентов. Онлайн-продажи, по ее словам, были не в состоянии компенсировать потери из-за закрытия магазинов в период ограничений. По оценкам Лебсак-Клейманс, более 50 процентов потребителей роскоши планируют сократить расходы на люксовые покупки. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Количество свободных помещений на центральных торговых улицах Москвы в третьем квартале выросло до рекордных 14,3 проц, сообщает JLL. Это самый высокий уровень вакантности за последние 7 лет. Предыдущее максимальное значение было зафиксировано во втором квартале 2016 года, когда этот показатель был равен 13 проц. В I квартале нынешнего года вакантность составляла 8,7 проц. Вторая половина года более показательна с точки зрения последствий пандемии, считает руководитель отдела исследований компании Владислав Фадеев. К концу сентября предприниматели стали лучше понимать поведение потребителей после снятия ограничений, появилось более четкое представление о том, какие точки наиболее привлекательны для посетителей, а от каких можно отказаться. Во втором квартале количество свободных помещений выросло на 2,3 процентных пункта, а в третьем - на 2,8 п.п. В третьем квартале было закрыто 152 объекта стрит-ритейла, что более чем в полтора раза превышает среднее значение показателя за прошлый год. 49 проц закрытий в центре столицы пришлось на рестораны и кафе, на втором месте сегмент "красоты и здоровья" (10 проц), на третьем - "банки и услуги", а также "одежда, обувь и аксессуары" (по 7 проц). В то же время в сентябре активность ритейлеров и операторов общественного питания возобновилась, стали открываться новые бутики и рестораны. "Количество открытий в 3-м квартале соизмеримо со средним показателем за предыдущий год", - отмечают в JLL. При благоприятном сценарии вакантность в центральном стрит-ритейле Москвы может еще незначительно вырасти Отчасти это связано со снижением арендных ставок, благодаря чему арендаторы могут получить помещение в хорошей локации за меньшую плату. Так, на Маросейке средняя запрашиваемая ставка снизилась на 5 проц. Кроме того, собственники готовы предоставлять дисконты, которые доходят до 20 проц. При благоприятном сценарии вакантность в центральном стрит-ритейле Москвы может еще незначительно вырасти и зафиксироваться на ближайшие полгода в районе 14,5-15 проц, считают в компании. После этого ожидается постепенное снижение доли свободных помещений. Источник: "Российская газета" Фото: Zara
Краеведческая организация «Костромская старина» организовала конференцию «Льняное дело Третьяковых продолжается» в рамках реализации проекта - победителя конкурса президентских грантов-2020 «Костромская льняница». Как сообщает СМИ44, проект «Костромская льняница» посвящен истории льноводства и льнопереработки в России и нацелен на улучшение туристической привлекательности города Костромы, как одного из интереснейших исторических мест России, через историю выращивания и переработки льна. На конференции, которая проходила в администрации Костромы, генеральный директор компании НКЛМ Александр Андронов дал характеристику существующей ситуации на мировом рынке льна, рассказал о сложностях и перспективах предприятия. Представлявший Льняной союз Владимир Хрыков из Нижнего Новгорода поделился опытом подготовки юных льноводов. Одним из докладчиков был лауреат премии имени Григорова, 16-летний Илья Фадеев из Нерехты. Молодой человек представил историю Нерехтского льнозавода через судьбу своей прабабушки. В числе выступавших также были известные в Костромской области ученые, краеведы, общественники Лариса Ковалева, Нина Басова, Николай Сотников, Павел Романец, Роман Рябинцев, Николай Муренин и Михаил Ворошнин. Руководитель музея БКЛМ Виктор Афанасин обозначил возможности для развития туристической привлекательности и возрождения льняной отрасли в целом на примере действующего на промышленном предприятии музея. Убедиться в этом участники научно-практической конференции «Льняное дело Третьяковых продолжается» могли на следующий день. На экскурсии в музее Большой костромской льняной мануфактуры им показали и льняные полотенца, какими утирались государи, тончайшие нити, из каких получался нежнейший батист, плащ-палатки времен Великой Отечественной. Английский ткацкий станок 1880 года Platt Brothers&Co. В 1910 году таковых на костромском предприятии было 700. И работали на них, как правило, мужчины. Кстати, на ремонт или обслуживание импортного оборудования иностранных специалистов никогда не приглашали, все делали сами. Здесь же, в 1924 году инженер Иван Зворыкин сконструировал свою прядильную машину. Их потом запустили в серийное производство. Один из первых образцов можно увидеть в музее. Еще один любопытный факт - самый продолжительный трудовой стаж у одного из работников предприятия составлял 73 года. Фотография предоставлена изданием.
Краеведческая организация «Костромская старина» организовала конференцию «Льняное дело Третьяковых продолжается» в рамках реализации проекта - победителя конкурса президентских грантов-2020 «Костромская льняница». Как сообщает СМИ44, проект «Костромская льняница» посвящен истории льноводства и льнопереработки в России и нацелен на улучшение туристической привлекательности города Костромы, как одного из интереснейших исторических мест России, через историю выращивания и переработки льна. На конференции, которая проходила в администрации Костромы, генеральный директор компании НКЛМ Александр Андронов дал характеристику существующей ситуации на мировом рынке льна, рассказал о сложностях и перспективах предприятия. Представлявший Льняной союз Владимир Хрыков из Нижнего Новгорода поделился опытом подготовки юных льноводов. Одним из докладчиков был лауреат премии имени Григорова, 16-летний Илья Фадеев из Нерехты. Молодой человек представил историю Нерехтского льнозавода через судьбу своей прабабушки. В числе выступавших также были известные в Костромской области ученые, краеведы, общественники Лариса Ковалева, Нина Басова, Николай Сотников, Павел Романец, Роман Рябинцев, Николай Муренин и Михаил Ворошнин. Руководитель музея БКЛМ Виктор Афанасин обозначил возможности для развития туристической привлекательности и возрождения льняной отрасли в целом на примере действующего на промышленном предприятии музея. Убедиться в этом участники научно-практической конференции «Льняное дело Третьяковых продолжается» могли на следующий день. На экскурсии в музее Большой костромской льняной мануфактуры им показали и льняные полотенца, какими утирались государи, тончайшие нити, из каких получался нежнейший батист, плащ-палатки времен Великой Отечественной. Английский ткацкий станок 1880 года Platt Brothers&Co. В 1910 году таковых на костромском предприятии было 700. И работали на них, как правило, мужчины. Кстати, на ремонт или обслуживание импортного оборудования иностранных специалистов никогда не приглашали, все делали сами. Здесь же, в 1924 году инженер Иван Зворыкин сконструировал свою прядильную машину. Их потом запустили в серийное производство. Один из первых образцов можно увидеть в музее. Еще один любопытный факт - самый продолжительный трудовой стаж у одного из работников предприятия составлял 73 года. Фотография предоставлена изданием.
Пандемия коронавируса изменила поведение посетителей торговых центров, констатировали аналитики CBRE. Консалтинговая компания провела анализ выручки ретейлеров, продающих одежду и обувь в торговых центрах Москвы: их выручка, по данным CBRE, в августе 2020 года выросла по сравнению тем же периодом прошлого года на 3-12 проц. Но трафик в столичных торговых центрах по-прежнему был ниже, чем год назад, пишет РБК. В августе этого года трафик в столичных торговых центрах был на 23 проц ниже, чем в августе 2019-го, в целом по России разрыв составлял 21 проц, свидетельствует показатель Shopping Index компании Watcom, который отражает число посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей. В первой половине сентября падение в столице равнялось 20 проц, по всей стране - 17 проц. Наибольший рост выручки аналитики CBRE зафиксировали у крупных фэшн-ретейлеров, площадь магазинов которых в торговых центрах превышает 1 тыс. кв. м: почти на 30% по сравнению с августом 2019 года выросли продажи H&M, более чем на 20 проц - Uniqlo и Inditex (сети Zara, Oysho, Massimo Dutti, Pull & Bear и др.). «Резкий рост товарооборота и среднего чека при падении трафика - это отчасти временная ситуация в силу отложенного спроса, но при этом мы видим долгосрочный тренд на более высокую конверсию», - констатирует директор по ретейлу российского офиса CBRE Марина Малахатько. По ее словам, из торговых центров временно исчезли люди, приезжающие погулять. Ограничения, сохраняющиеся для работы общепита и сектора развлечений, снижают интерес посетителей к данным сегментам, что в совокупности делает восприятие торгового центра местом для совершения покупок, а не проведения досуга, объясняет Ольга Антонова, руководитель департамента недвижимости Crocus Group (управляет торговыми центрами Vegas). Пандемия коронавируса изменила поведение посетителей ТЦ В будущем трафик может быть стабильно ниже показателей предыдущих лет, но продажи могут расти. В потребительском поведении изменится один из ключевых паттернов - на смену спонтанным покупкам придет более осознанное потребление, заключает Малахатько. Ретейлерам в долгосрочной перспективе можно ожидать роста конверсии, так как потребители действительно будут больше, чем до пандемии, ездить в торговые центры целенаправленно, полагает руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев. По его мнению, развитие онлайн-торговли, снижение доходов населения, необходимость социального дистанцирования приведут к изменению структуры арендаторов в торговых центрах. Фото: ТЦ "Хорошо" Источник: РБК
Как отмечает руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев, с наступлением кризиса, вызванного распространением COVID-19 и обвалом цен на нефть, одним из наиболее пострадавших сегментов рынка недвижимости оказался ритейл. С этим, говорится в сообщении компании со ссылкой на слов топ-менеджера, будет связано дальнейшее развитие сегмента торговой недвижимости. В частности, полагает Владислав Фадеев, изменение доли свободных площадей в торговых центрах, происходит практически сразу. Так в столице с наступлением кризиса вакантность повышается сразу на 2-3 п.п., потом, в течение 1-1,5 лет, достигает максимума и еще полгода колеблется вокруг него. Затем по прошествии примерно двух лет с начала кризиса, в момент уменьшения объемов ввода новых объектов, доля свободных площадей начинает снижаться. В основном увеличение доли свободных площадей произойдет в наименее успешных объектах. Хорошие торговые центры с продуманной концепцией и профессиональной управляющей компанией будут подвержены увеличению вакантности не так ощутимо. В сравнении со среднерыночной ситуацией реакция прайм-объектов на кризисные условия будет минимальной. Если ограничения, введенные в связи с пандемией, будут сняты летом, доля свободных площадей по итогам 2020 года достигнет 8-10% в Москве и 9-10% в Петербурге. Для ключевых ТЦ столицы вакантность вырастет с текущих 1,2% до 3-4%. Высокая степень готовности заявленных на 2020 год объектов позволяет предположить, что большая часть из них все же откроется к концу текущего года. В столице на 2020 год заявлено 306 тыс. кв. м, 75 тыс. из которых уже введены - в составе торгового центра в парке развлечений «Остров мечты» и торгового центра «Столица» в Новой Москве. В Северной столице анонсирован ввод 47 тыс. кв. м, но вероятность переноса сроков открытия очень высока. Неизбежными последствиями кризиса также являются прекращение деятельности и уход с рынка некоторых брендов, оптимизация сетей офлайн-магазинов и уменьшение их количества. Кроме того, снижение доходов населения приведет к вынужденному изменению потребительских предпочтений в сторону более бюджетных брендов и к более сдержанному потреблению. Текущий кризис обнажит необходимость реконцепции устаревших объектов и стимулирует переосмысление роли торгового центра в принципе. Вследствие того, что офлайн-магазины будут все больше играть роль пунктов выдачи онлайн-заказов, ритейлеры будут внимательно анализировать, насколько их магазины удобны и функциональны с точки зрения выдачи интернет-заказов. Временное закрытие физических точек продаж повлечет за собой ускоренные изменения в принципах работы многих ритейлеров в будущем. Нереализованные в весенний сезон товары подтолкнут fashion-ритейлеров сегмента выше среднего обратить более пристальное внимание на формат аутлет-центров для того, чтобы распродать товар, не реализованный за время простоя, а также начать развивать это перспективное направление. Стоит отметить, что на 2019-2020 годы пришлось бурное развитие аутлетов в столицах: до конца текущего года в Москве ожидаются два новых проекта, а в Северной столице - третья очередь уже существующего. Рост онлайн-торговли и развитие омниканальности Еще одним «эффектом пандемии» является форсированное развитие и внедрение там, где ее не было, онлайн-торговли, а также усовершенствование и расширение каналов взаимодействия брендов с потребителями. Несмотря на то, что онлайн в ближайшее время не заменит традиционный шопинг, текущий кризис дает значительный толчок в сторону омниканальности и принятия онлайн-канала наравне с офлайном, как ритейлерами, так и потребителями. Наличие развернутой инфраструктуры для оперативного выполнения онлайн-заказов станет одним из решающих факторов роста для игроков рынка.
Как отмечает руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев, с наступлением кризиса, вызванного распространением COVID-19 и обвалом цен на нефть, одним из наиболее пострадавших сегментов рынка недвижимости оказался ритейл. С этим, говорится в сообщении компании со ссылкой на слов топ-менеджера, будет связано дальнейшее развитие сегмента торговой недвижимости. В частности, полагает Владислав Фадеев, изменение доли свободных площадей в торговых центрах, происходит практически сразу. Так в столице с наступлением кризиса вакантность повышается сразу на 2-3 п.п., потом, в течение 1-1,5 лет, достигает максимума и еще полгода колеблется вокруг него. Затем по прошествии примерно двух лет с начала кризиса, в момент уменьшения объемов ввода новых объектов, доля свободных площадей начинает снижаться. В основном увеличение доли свободных площадей произойдет в наименее успешных объектах. Хорошие торговые центры с продуманной концепцией и профессиональной управляющей компанией будут подвержены увеличению вакантности не так ощутимо. В сравнении со среднерыночной ситуацией реакция прайм-объектов на кризисные условия будет минимальной. Если ограничения, введенные в связи с пандемией, будут сняты летом, доля свободных площадей по итогам 2020 года достигнет 8-10% в Москве и 9-10% в Петербурге. Для ключевых ТЦ столицы вакантность вырастет с текущих 1,2% до 3-4%. Высокая степень готовности заявленных на 2020 год объектов позволяет предположить, что большая часть из них все же откроется к концу текущего года. В столице на 2020 год заявлено 306 тыс. кв. м, 75 тыс. из которых уже введены - в составе торгового центра в парке развлечений «Остров мечты» и торгового центра «Столица» в Новой Москве. В Северной столице анонсирован ввод 47 тыс. кв. м, но вероятность переноса сроков открытия очень высока. Неизбежными последствиями кризиса также являются прекращение деятельности и уход с рынка некоторых брендов, оптимизация сетей офлайн-магазинов и уменьшение их количества. Кроме того, снижение доходов населения приведет к вынужденному изменению потребительских предпочтений в сторону более бюджетных брендов и к более сдержанному потреблению. Текущий кризис обнажит необходимость реконцепции устаревших объектов и стимулирует переосмысление роли торгового центра в принципе. Вследствие того, что офлайн-магазины будут все больше играть роль пунктов выдачи онлайн-заказов, ритейлеры будут внимательно анализировать, насколько их магазины удобны и функциональны с точки зрения выдачи интернет-заказов. Временное закрытие физических точек продаж повлечет за собой ускоренные изменения в принципах работы многих ритейлеров в будущем. Нереализованные в весенний сезон товары подтолкнут fashion-ритейлеров сегмента выше среднего обратить более пристальное внимание на формат аутлет-центров для того, чтобы распродать товар, не реализованный за время простоя, а также начать развивать это перспективное направление. Стоит отметить, что на 2019-2020 годы пришлось бурное развитие аутлетов в столицах: до конца текущего года в Москве ожидаются два новых проекта, а в Северной столице - третья очередь уже существующего. Еще одним «эффектом пандемии» является форсированное развитие и внедрение там, где ее не было, онлайн-торговли, а также усовершенствование и расширение каналов взаимодействия брендов с потребителями. Несмотря на то, что онлайн в ближайшее время не заменит традиционный шопинг, текущий кризис дает значительный толчок в сторону омниканальности и принятия онлайн-канала наравне с офлайном, как ритейлерами, так и потребителями. Наличие развернутой инфраструктуры для оперативного выполнения онлайн-заказов станет одним из решающих факторов роста для игроков рынка.
Впервые с 2016 года в столице была зафиксирована положительная динамика ввода новых торговых площадей, сообщает JLL. Так, согласно данным компании, по итогам 2019 года ввод площадей в качественных торговых центрах столицы составил 164 тыс. кв. м, что на 33% превышает показатель 2018 года, даже с учётом того, что более половины заявленных проектов перенеслись на 2020 год. Последний раз рост ввода был зафиксирован в 2016 году - тогда он составил 36%. «Несмотря на рост ввода качественного предложения, первоначальные прогнозы были существенно выше. Из заявленных на этот год проектов 56% перенеслось на следующий. При этом для ряда из них сдвиги сроков ввода происходят не в первый раз. Тем не менее, строительство этих комплексов завершается, поэтому перспективы роста объема нового предложения в 2020 году выглядят достаточно убедительно - заявленные 361 тыс. кв. м могут в 2,2 раза превысить показатель 2019 года», - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL. «В структуре будущего предложения явно просматриваются существующие тренды торговой недвижимости. Развитие небольших торговых центров рядом с домом - одна из основных тенденций развития московского рынка. Подобный формат не только поможет ритейлерам быть ближе к покупателю, но и сможет разместить наиболее удобные точки взаимодействия с онлайн-магазинами. Еще одной особенностью является то, что на московском рынке становится всё больше устаревших торговых центров, которые не могут удовлетворить современного посетителя, поэтому в ближайшем будущем тренд на реконцепцию будет только усиливаться», - дополняет Полина Жилкина, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. Активность выхода новых международных брендов по итогам года снизилась - на рынке появилось 27 ритейлеров, что на 13% ниже результата 2018 года. Достигнутый показатель стал минимальным за семь лет. Стоит отметить, что более половины (52%) вышедших на российский рынок ритейлеров представляют сегменты «премиум» и «люкс». В их числе итальянские бренды Cesare Attolini и Gagà Milano, французский бренд женской одежды Isabel Marant, отрытые в Москве, а также магазины таких марок, как Giorgio Magnani, Rare Gramz и Sothys, появившиеся в Санкт-Петербурге.
Впервые с 2016 года в столице была зафиксирована положительная динамика ввода новых торговых площадей, сообщает JLL. Так, согласно данным компании, по итогам 2019 года ввод площадей в качественных торговых центрах столицы составил 164 тыс. кв. м, что на 33% превышает показатель 2018 года, даже с учётом того, что более половины заявленных проектов перенеслись на 2020 год. Последний раз рост ввода был зафиксирован в 2016 году - тогда он составил 36%. «Несмотря на рост ввода качественного предложения, первоначальные прогнозы были существенно выше. Из заявленных на этот год проектов 56% перенеслось на следующий. При этом для ряда из них сдвиги сроков ввода происходят не в первый раз. Тем не менее, строительство этих комплексов завершается, поэтому перспективы роста объема нового предложения в 2020 году выглядят достаточно убедительно - заявленные 361 тыс. кв. м могут в 2,2 раза превысить показатель 2019 года», - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL. «В структуре будущего предложения явно просматриваются существующие тренды торговой недвижимости. Развитие небольших торговых центров рядом с домом - одна из основных тенденций развития московского рынка. Подобный формат не только поможет ритейлерам быть ближе к покупателю, но и сможет разместить наиболее удобные точки взаимодействия с онлайн-магазинами. Еще одной особенностью является то, что на московском рынке становится всё больше устаревших торговых центров, которые не могут удовлетворить современного посетителя, поэтому в ближайшем будущем тренд на реконцепцию будет только усиливаться», - дополняет Полина Жилкина, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. Активность выхода новых международных брендов по итогам года снизилась - на рынке появилось 27 ритейлеров, что на 13% ниже результата 2018 года. Достигнутый показатель стал минимальным за семь лет. Стоит отметить, что более половины (52%) вышедших на российский рынок ритейлеров представляют сегменты «премиум» и «люкс». В их числе итальянские бренды Cesare Attolini и Gagà Milano, французский бренд женской одежды Isabel Marant, отрытые в Москве, а также магазины таких марок, как Giorgio Magnani, Rare Gramz и Sothys, появившиеся в Санкт-Петербурге.
По данным компании JLL, за прошедший квартал доля свободных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга увеличилась на 0,5 п.п., до 3,6 проц. Это является максимальным квартальным ростом показателя, не обусловленным вводом новых комплексов, за шесть лет. Более того, впервые с конца 2014 года увеличение объема свободных площадей наблюдалось на всех субрынках города и в торговых комплексах всех масштабов. Рост вакантности связан с увеличением количества закрытых магазинов в торговых центрах, которое во 2-м квартале оказалось на 34 проц больше объема открытий из расчета площади. Это максимальное превышение за всю историю наблюдений. «Причины увеличения вакантности в торговых комплексах различны. С одной стороны, при окончании договоров аренды ритейлеры покидают испытывающие сложности объекты, а заменить их оперативно собственникам не удается. С другой - наиболее успешные торговые комплексы имеют возможность увеличения арендных ставок и проводят точечную ротацию арендаторов, которая иногда сопровождается временным увеличением вакантности, - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - До конца года мы ожидаем небольшого снижения доли свободных площадей до 3,2-3,3 проц за счет поглощения помещений в объектах, в которых проводится реконцепция». Наибольшее превышение закрытий над открытиями из расчета площади в прошедшем квартале зафиксировано среди операторов отдыха и развлечений (10,3 тыс. против 2,9 тыс. кв. м) - это рекордная для этого сегмента разница за всю историю наблюдений.
Как говорится в сообщении компании JLL, доля свободных площадей в Санкт-Петербурге за второй квартал значительно выросла, тогда как новые объекты не вводились. Так, показатель вырос на 0,5 п.п., до 3,6%. Это является максимальным квартальным ростом показателя, не обусловленным вводом новых комплексов, за шесть лет. Более того, впервые с конца 2014 года увеличение объема свободных площадей наблюдалось на всех субрынках города и в торговых комплексах всех масштабов. Рост вакантности связан с увеличением количества закрытых магазинов в торговых центрах, которое во втором квартале оказалось на 34% больше объема открытий из расчета площади. Это максимальное превышение за всю историю наблюдений. «Причины увеличения вакантности в торговых комплексах различны. С одной стороны, при окончании договоров аренды ритейлеры покидают испытывающие сложности объекты, а заменить их оперативно собственникам не удается. С другой - наиболее успешные торговые комплексы имеют возможность увеличения арендных ставок и проводят точечную ротацию арендаторов, которая иногда сопровождается временным увеличением вакантности, - заявил Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - До конца года мы ожидаем небольшого снижения доли свободных площадей до 3,2-3,3% за счет поглощения помещений в объектах, в которых проводится реконцепция».
На рынке торговых центров Санкт-Петербурга продолжает падать вакантность, хотя показатель и так является рекордно низком, отмечают в компании JLL: в более чем половине ТЦ пустует менее 1% площадей. Как говорится в сообщении JLL, при этом в 2019 году ожидается дальнейшее уменьшение доли свободных площадей с текущих 3,1%, несмотря на рост ввода почти в восемь раз. В целом доля вакантных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга за четвертый квартал 2018 года упала с 3,9% до 3,1%. Уменьшению показателя в первую очередь способствовало продолжающееся развитие fashion-ритейлеров, которые как открывают магазины в сравнительно новых объектах, так и заполняют освободившиеся помещения в давно работающих. В целом за 2018 год вакантность снизилась на 0,7 п.п. «В течение всего 2018 года мы наблюдали превышение объема открытий магазинов одежды и аксессуаров, обуви и кожгалантереи над закрытиями, и по итогам года оно достигло 39% исходя из площади магазинов. Это больше, чем в 2017 году, несмотря на меньший выбор помещений на рынке, что свидетельствует об устойчивом восстановлении данного сегмента после кризисного периода, - отметил руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге Владислав Фадеев. - При этом наибольшую активность проявлял fashion демократичного ценового сегмента. Это обусловлено низким темпом роста доходов населения, которые увеличились всего на 1,6% в Петербурге и сократились на 1,4% в Ленинградской области за январь-ноябрь 2018 года». Среди открытых в последние три месяца года и анонсированных к скорому запуску арендаторов можно отметить Uniqlo в ТРК «Европолис», «Глобус» в ТРК «Сити Молл», Moss Moda в ТК «Питер», а также большое количество магазинов одежды в составе «Китай-города» в ТРК «Континент на Бухарестской».
Объем открытых или анонсированных к скорому открытию магазинов в торговых центрах Санкт-Петербурга в 3-м квартале 2018 года превысил 83 тыс. кв. м. Это является максимальным квартальным значением на рынке качественной торговой недвижимости за последние 10 лет, сообщает компания JLL. Достижение рекордных показателей произошло вследствие замены магазинов MediaMarkt на другие бренды. Это определило лидирующее положение сегмента электроники и бытовой техники как в структуре открытий, так и в структуре закрытий за последние три месяца. Максимальный объем новых арендаторов в ТЦ Санкт-Петербурга зафиксирован в 3-м квартале 2018 года «Даже без учета сектора электроники и бытовой техники объем открытий достиг максимального значения за последний год, прежде всего благодаря развитию сегментов одежды и развлечений. Так, в июле-сентябре были открыты такие крупные магазины, как Ostin и Funday в ТРК "Лето", Concept Club в ТРЦ "Рио", анонсирован запуск Concept Club в ТРЦ "Охта Молл"» - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. В структуре закрытий высокая доля пришлась на профиль продуктового ритейла вследствие прекращения работы двух гипермаркетов Prisma в «Континенте на Бухарестской» и ТРК «Балкания Нова». Эти площади еще не полностью заполнены, что способствовало росту вакантности в торговых центрах Петербурга за 3-й квартал на 0,2 п.п., до 3,9 проц. На динамику доли свободных площадей повлиял и ввод нового торгового центра - 2-й очереди Outlet Village Pulkovo (6,7 тыс. кв. м арендопригодной площади). Запуск новой очереди аутлета стал первым за последние два года открытием объекта на рынке качественной торговой недвижимости Петербурга. «На фоне отсутствия ввода в 4-м квартале мы ожидаем достаточно быстрого заполнения вышедших на рынок площадей и снижения средней вакантности до минимального уровня за десятилетие - 3,5 проц к концу 2018 года, - добавляет Владислав Фадеев. - Мы ожидаем сохранения дефицитного состояния на петербургском рынке торговых центров и в 2019 году, на который заявлено всего 42 тыс. кв. м. На фоне ограниченного объема предложения основной объем открытий будет обеспечивать замена арендаторов в действующих объектах». Фото: ТРЦ "Охта Молл"
Начало 2018 г. стало периодом равновесия на рынке торговых центров Санкт-Петербурга. По данным компании JLL, доля свободных площадей в действующих объектах за 1-й квартал сохранилась на уровне 3,8 проц. Это было обусловлено равным объемом закрытий и открытий арендаторов при отсутствии ввода объектов. Снижение вакантности наблюдалось на востоке города - прежде всего за счет заполнения ТРЦ «Охта Молл», и на юге - за счет поглощения площадей в ТРК «Южный полюс», ТК «Питер», ТРК «Континент на Бухарестской». Наибольшее увеличение вакантности в абсолютном выражении произошло на севере Петербурга. «Как и в 2016-2017 годах, январь-март отметились небольшим уменьшением доли операторов одежды в структуре открытий и высокой долей детских товаров среди закрытий. Можно отметить закрытие таких крупных детских магазинов, как «Детство City» в ТЦ «Монпансье», «Лукоморье» в ТРК «Гулливер», «Юниор» в «Континенте на Звездной», а также «Детского мира» в ТРК «Пик» из-за реконструкции комплекса. В итоге доля сегмента детских товаров среди закрытий составила 19 проц, уступив только fashion. При этом в ряде случаев на месте закрытых магазинов детских товаров открылись арендаторы того же профиля», - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. Например, на месте «Юниора» уже работает магазин «Детки», на месте «Лукоморья» - «Антошка». Также среди заметных открытий 1-го квартала - Victoria’s Secret и Under Armour в ТРЦ «Галерея», Familia в ТРК «5 Озер» и в ТРЦ «Охта Молл». «В условиях невысокого темпа экономического роста ретейлеры продолжают точечное развитие, уделяя особое внимание районам со значительной плотностью населения и минимальной конкуренцией. Несмотря на достаточно высокую обеспеченность Петербурга торговыми центрами, в ряде районов предложение площадей остается недостаточным. Так, на Васильевском острове операторы ждут появления крупного торгового центра на намывных территориях, а в Красносельском районе - 2-й очереди "Жемчужной Плазы"», - добавляет Анастасия Балмочных, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. В настоящий момент в Петербурге на 1 тыс. жителей приходится 422 кв. м в качественных ТЦ, и по данному показателю Северная столица превосходит Москву (414 кв. м на 1 тыс. жителей). Источник: CRE Фото: «Охта Молл»
Доля свободных помещений на основных торговых улицах Санкт-Петербурга увеличилась за январь-март 2018 года на 0,8 п.п. и на 1,2 п.п. за год, достигнув 7,5 проц. Согласно данным компании JLL, это наибольшее значение показателя с 3-го квартала 2015 года. Рост вакантности обусловлен закрытием преимущественно небольших несетевых арендаторов: цветочных магазинов, продуктовых магазинов, а также аптек и финансовых организаций. Увеличение доли свободных помещений наблюдалось на большинстве торговых улиц, за исключением заметного снижения на 6-7 линиях В.О. (на 2,9 п.п. за квартал) и минимального - на Садовой улице и Московском проспекте. В целом за 1-й квартал 2018 года было закрыто на 14 проц арендаторов стрит-ритейла больше, чем открыто. Значительное количество закрытий, по мнению экспертов JLL, связано как с сезонным фактором, так и с влиянием приближающегося чемпионата мира по футболу. «Можно ожидать, что освободившиеся в 1-м квартале помещения не будут пустовать долго и будут заняты в апреле-мае, - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Судя по результатам квартала, на повышенный спрос в период мундиаля рассчитывают заведения общепита и магазины алкогольной продукции и кондитерских изделий. Именно в этих сегментах наблюдалось превышение открытий над закрытиями». «Кафе и рестораны традиционно являются наиболее активными игроками рынка стрит-ритейла. В частности, происходят заметные изменения на главной ресторанной улице города - Рубинштейна, на которой заведения общественного питания продолжают вытеснять остальные профили. В 1-м квартале здесь были открыты такие бары и рестораны, как Mur Mur, "Скобари", "Трудовые будни", и в результате доля общепита в структуре арендаторов на Рубинштейна достигла 68 проц, - отмечает Юлия Корчемная, руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге. - Учитывая помещения в процессе отделки, мы ожидаем дальнейшего увеличения ресторанной доли на этой улице в апреле-июне». В результате активной смены арендаторов улица Рубинштейна стала лидером среди основных торговых коридоров по ротации - 10,5 проц в 1-м квартале, что также является наибольшим значением для этой магистрали за последние два года. В среднем по рынку наблюдалось уменьшение ротации на 2,5 п.п. по сравнению с последними месяцами 2017 года, до 6,6 проц. «Уменьшение ротации свидетельствует об устойчивом развитии рынка стрит-ритейла Санкт-Петербурга. Это уже оценили инвесторы, которые проявляют высокий интерес к покупке объектов с существующим арендатором. В среднем бюджет таких сделок составляет от 50 до 150 млн руб., ожидаемые сроки окупаемости вложений - 7-10 лет. Для инвесторов сегодня рынок стрит-ритейла Петербурга является хорошей альтернативой банковским вкладам», - добавляет Юлия Корчемная.
Количество свободных помещений на основных торговых улицах Санкт-Петербурга выросло за январь-март 2018 года на 0,8 п.п. и на 1,2 п.п. за год, достигнув 7,5%, подсчитали в компании JLL. Как говорится в сообщении компании, это максимальное значение показателя с третьего квартала 2015 года. Такое развитие событий, в частности, объясняется закрытием преимущественно несетевых арендаторов из-за сезонных факторов и влиянием ЧМ. И все же в JLL ожидают улучшения ситуации. «Можно ожидать, что освободившиеся в 1-м квартале помещения не будут пустовать долго и будут заняты в апреле-мае, - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Судя по результатам квартала, на повышенный спрос в период мундиаля рассчитывают заведения общепита и магазины алкогольной продукции и кондитерских изделий. Именно в этих сегментах наблюдалось превышение открытий над закрытиями».
Количество свободных помещений на основных торговых улицах Санкт-Петербурга выросло за январь-март 2018 года на 0,8 п.п. и на 1,2 п.п. за год, достигнув 7,5%, подсчитали в компании JLL. Как говорится в сообщении компании, это максимальное значение показателя с третьего квартала 2015 года. Такое развитие событий, в частности, объясняется закрытием преимущественно несетевых арендаторов из-за сезонных факторов и влиянием ЧМ. И все же в JLL ожидают улучшения ситуации. «Можно ожидать, что освободившиеся в первом квартале помещения не будут пустовать долго и будут заняты в апреле-мае, - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Судя по результатам квартала, на повышенный спрос в период мундиаля рассчитывают заведения общепита и магазины алкогольной продукции и кондитерских изделий. Именно в этих сегментах наблюдалось превышение открытий над закрытиями».
Ритейлерам в Санкт-Петербурге не хватает свободных торговых площадей, говорится в сообщении компании JLL. Так, доля свободных площадей в действующих объектов за первый квартал 2018 года сохранилась на уровне 3,8%. Это было обусловлено равным объемом закрытий и открытий арендаторов при отсутствии ввода объектов. «Как и в 2016-2017 годах, январь-март отметились небольшим уменьшением доли операторов одежды в структуре открытий и высокой долей детских товаров среди закрытий. Можно отметить закрытие таких крупных детских магазинов, как «Детство City» в ТЦ «Монпансье», «Лукоморье» в ТРК «Гулливер», «Юниор» в «Континенте на Звездной», а также «Детского мира» в ТРК «Пик» из-за реконструкции комплекса. В итоге доля сегмента детских товаров среди закрытий составила 19%, уступив только fashion. При этом в ряде случаев на месте закрытых магазинов детских товаров открылись арендаторы того же профиля», - отметил руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге Владислав Фадеев. Как отметили в компании, в условиях невысокого темпа экономического роста ритейлеры продолжают точечное развитие, уделяя особое внимание районам со значительной плотностью населения и минимальной конкуренцией.
Начало 2018 года стало периодом равновесия на рынке торговых центров Санкт-Петербурга. По данным компании JLL, доля свободных площадей в действующих объектов за 1-й квартал сохранилась на уровне 3,8 проц. Это было обусловлено равным объемом закрытий и открытий арендаторов при отсутствии ввода объектов. Снижение вакантности наблюдалось на востоке города - прежде всего за счет заполнения ТРЦ «Охта Молл», и на юге - за счет поглощения площадей в ТРК «Южный полюс», ТК «Питер», ТРК «Континент на Бухарестской». Наибольшее увеличение вакантности в абсолютном выражении произошло на севере Петербурга. «Как и в 2016-2017 годах, январь-март отметились небольшим уменьшением доли операторов одежды в структуре открытий и высокой долей детских товаров среди закрытий. Можно отметить закрытие таких крупных детских магазинов, как "Детство City" в ТЦ "Монпансье", "Лукоморье" в ТРК "Гулливер", "Юниор" в "Континенте на Звездной", а также "Детского мира" в ТРК "Пик" из-за реконструкции комплекса. В итоге доля сегмента детских товаров среди закрытий составила 19 проц, уступив только fashion. При этом в ряде случаев на месте закрытых магазинов детских товаров открылись арендаторы того же профиля», - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. Например, на месте «Юниора» уже работает магазин «Детки», на месте «Лукоморья» - «Антошка». Также среди заметных открытий 1-го квартала - Victoria’s Secret и Under Armour в ТРЦ «Галерея», Familia в ТРК «5 Озер» и в ТРЦ «Охта Молл». «В условиях невысокого темпа экономического роста, ритейлеры продолжают точечное развитие, уделяя особое внимание районам со значительной плотностью населения и минимальной конкуренцией. Несмотря на достаточно высокую обеспеченность Петербурга торговыми центрами, в ряде районов предложение площадей остается недостаточным. Так, на Васильевском острове операторы ждут появления крупного торгового центра на намывных территориях, а в Красносельском районе - 2-й очереди "Жемчужной Плазы"», - добавляет Анастасия Балмочных, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. В настоящий момент в Петербурге на 1 тыс. жителей приходится 422 кв. м в качественных ТЦ, и по данному показателю Северная столица превосходит Москву (414 кв. м на 1 тыс. жителей).
По данным компании JLL, в 2017 году впервые за всю историю рынка качественных торговых центров Санкт-Петербурга не были открыты новые объекты. Это привело к тому, что количество свободных торговых площадей резко упало и достигло минимального значения с 2009 года. Показатель уменьшился в октябре-декабре в сравнении с предыдущим кварталом на 0,9 п.п., за год - на 2,2 п.п. Сокращение вакантности произошло вследствие превышения площади открытых арендаторов в действующих торговых центрах над закрытыми - на 85% в 4-м квартале и на 29% по итогам всего 2017 года. Среди крупных открытий четвертого квартала 2017 года в fashion-сегменте можно отметить Armani Exchange в «Meга Парнас», Oodji в ТРК «5 озер», Kari в ТРЦ «Июнь». Кроме того, отмечают в компании, возможности для развития ритейлеров ограничены минимальной вакантностью, поэтому объем открытий в 2017 году оказался на 17% ниже, чем в предыдущем. Уменьшение объема новых магазинов наблюдалось во всех сегментах, за исключением одежды, обуви и аксессуаров, где объем открытий увеличился на 5% по сравнению с 2016 годом. «Фактор недостаточного предложения, сдерживающий развитие брендов, сохранится и в 2018 году, так как объем ввода также будет низким и составит 11,7 тыс. кв. м», - считает Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге.
К концу 2017 года доля свободных помещений на Старо-Невском проспекте снизилась до 3,9 проц, что является минимальным значением для данного торгового коридора за последние три года, свидетельствуют данные компании JLL. Показатель уменьшился в октябре-декабре в сравнении с предыдущим кварталом на 4,1 п.п., за год - на 3,5 п.п. В 2017 году на Старо-Невском были открыты магазины таких брендов, как Dior, Escada, Wolford, Lise Charmel, а в 4-м квартале начал работу первый в Петербурге монобрендовый бутик Bulgary. Помимо Старо-Невского, в лидеры по темпам заполнения вышел Владимирский проспект, где год назад пустовало 5,9 проц помещений, а в конце 2017 года - 1,4 проц. В числе интересных открытий на Владимирском проспекте - «Икорный бар», Xiaomi и Marchelas. В среднем вакантность на основных торговых улицах Петербурга за квартал уменьшилась на 0,1 п.п., до 6,7 проц, вернувшись к уровню конца 2016 года. Снижение объема свободных помещений на одних магистралях было уравновешено ростом показателя на других. Самое значительное увеличение вакантности (на 5,5 п.п.) наблюдалось на 6-7-й линиях В.О., в первую очередь за счет закрытия небольших объектов сектора услуг (микрофинансовых организаций) и общепита, а также нескольких арендаторов в непосредственной близости от станции метро «Василеостровская». В результате доля свободных помещений здесь достигла максимального уровня среди ключевых торговых коридоров - 11,9 проц. «Вторая половина ушедшего года стала периодом равновесия на рынке стрит-ритейла Петербурга. Наиболее отчетливо это проявляется на главном торговом коридоре города - основной части Невского проспекта, где оставались неизменными такие основные показатели рынка, как уровень арендных ставок (7,5-13 тыс. руб. за кв. м в месяц), ротация арендаторов (7,6 проц за квартал) и доля вакантных площадей (4,0 проц). При этом спрос на Невский остается на высоком уровне: эта магистраль привлекает внимание всех профилей, с доминированием общепита в структуре арендаторов - 37 проц», - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. Операторы общественного питания традиционно занимают лидирующее положение как в структуре открытых, так и в структуре закрытых арендаторов. Среди новых объектов 4-го квартала стоит отметить такие кафе и рестораны, как Cofix и «Кофейню №1» на Садовой улице, «Каха бар» и Black books bar на улице Рубинштейна, «#Farш» и «Шикари» на Невском проспекте. Как в 4-м квартале, так и в 2017 году в целом на основных торговых улицах было открыто на 3 проц больше объектов стрит-ритейла, чем закрыто. Наибольшее превышение количества открытых объектов над закрытыми наблюдалось в fashion сегменте, в котором стоит выделить открытие Unique Fabric на Каменноостровском проспекте, La Perla на Невском, и в продуктовых магазинах за счет пекарен-кондитерских, винных бутиков и т.д. Также необходимо отметить рост от квартала к кварталу доли сектора услуг в структуре закрытых объектов: если в январе-марте на этот сегмент пришлось 3% закрытий, то в 4-м квартале - 18 проц. Существенную часть среди услуг занимает финансовый сектор. «Если ранее банки входили в число наиболее желаемых арендаторов, то текущая высокая неопределенность в этом секторе, когда едва ли не каждую неделю появляются новости об отзыве лицензий или санации, приводит к тому, что собственники помещений все чаще делают выбор в пользу других сегментов, - отмечает Юлия Корчемная, руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге. - В последние три года количество отделений банков на основных торговых улицах уменьшается на 5-7 проц ежегодно». Торговые коридоры, в которых происходил наиболее существенный рост или снижение доли свободных помещений, также находятся в лидерах по годовой ротации. Так, за 2017 год на Старо-Невском и Владимирском проспектах изменения коснулись 28,7 проц и 24,3 проц объектов стрит-ритейла соответственно, а на 6-7 линиях годовой показатель составил 25,9 проц. Наивысший за год уровень ротации на основных торговых улицах пришелся на 4-й квартал - 9,1 проц. Фото: mirtravel
В среднем вакантность на основных торговых улицах Петербурга за четвертый квартал 2017 года уменьшилась на 0,1 п.п., до 6,7%, вернувшись к уровню конца 2016 года, говорится в сообщении компании JLL. Снижение объема свободных помещений на одних магистралях было уравновешено ростом показателя на других. Самое значительное увеличение вакантности (на 5,5 п.п.) наблюдалось на 6-7-й линиях Васильевского острова. В результате доля свободных помещений здесь достигла максимального уровня среди ключевых торговых коридоров - 11,9%. Согласно исследованию компании, к концу 2017 года доля свободных помещений на Старо-Невском проспекте снизилась до 3,9%, что является минимальным значением для данного торгового коридора за последние три года. Показатель уменьшился в октябре-декабре в сравнении с предыдущим кварталом на 4,1 п.п., за год - на 3,5 п.п. В 2017 году на Старо-Невском были открыты магазины таких брендов, как Dior, Escada, Wolford, Lise Charmel, а в 4-м квартале начал работу первый в Петербурге монобрендовый бутик Bulgary. Помимо Старо-Невского, в лидеры по темпам заполнения вышел Владимирский проспект, где год назад пустовало 5,9% помещений, а в конце 2017 года - 1,4%. Наибольшее превышение количества открытых объектов над закрытыми наблюдалось в fashion-сегменте, в котором стоит выделить открытие Unique Fabric на Каменноостровском проспекте, La Perla на Невском. «Вторая половина ушедшего года стала периодом равновесия на рынке стрит-ритейла Петербурга. Наиболее отчетливо это проявляется на главном торговом коридоре города - основной части Невского проспекта, где оставались неизменными такие основные показатели рынка, как уровень арендных ставок (7,5-13 тыс. руб. за кв. м в месяц), ротация арендаторов (7,6% за квартал) идоля вакантных площадей (4,0%). При этом спрос на Невский остается на высоком уровне: эта магистраль привлекает внимание всех профилей, с доминированием общепита в структуре арендаторов - 37%», - заявил Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге.