На месте магазинов H&M в России откроются торговые точки отечественных и турецких брендов, включая Zarina, Befree, Koton и «Снежная королева». По прогнозам экспертов, новые магазины начнут открываться в марте-апреле 2023 года, сообщает forbes.ru. «Площадки H&M активно занимают бренды российской Melon Fashion Group, российский бренд женской одежды и аксессуаров Lime, сеть мультибрендовых магазинов модной одежды и аксессуаров «Снежная королева», а также турецкий фешен-бренд Koton и другие», - заявила директор, руководитель направления аренды торговых помещений Core.Xp Надежда Цветкова. По словам Цветковой, в торговом центре «Сургут Сити Молл» площадь H&M поделили между собой принадлежащие Melon Fashion Group бренды Zarina и Befree. Оба магазина должны открыться к марту 2023 года. В пензенском торговом комплексе «Коллаж» на месте H&M уже в декабре текущего года откроется флагманский магазин Befree, а в марте 2023-го - точка Kuchenland. Новые магазины на месте H&M могут начать открываться в России в конце марта - апреле 2023 года, заявила ранее региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. По ее оценкам, средний срок ремонтных работ на такую площадь составляет три-четыре месяца. «Фешен-бренды предпочитают открываться с новой коллекцией, а не в период распродаж декабря-февраля», - отметила в беседе с агентством директор Core.Xp Цветкова.
Запуск обновленных магазинов Zara под новым названием и управлением ожидается в России с марта по сентябрь 2023 года, сообщила директор, руководитель направления аренды торговых помещений Core . xp Надежда Цветкова. «Zara может открыться в марте. Название меняется, пока мы его не знаем. Первой, наверное, будет Москва, потом Питер, самые интересные миллионники и другие города. В период с марта по осень следующего года они должны будут запустить все», - заявила ТАСС Надежда Цветкова. По ее словам, пока конкретики мало, но можно ожидать, что новые магазины останутся в категории fast fashion (от англ. - быстрая мода), когда бренд обновляет свою коллекцию несколько раз в сезон. Ранее испанская сеть магазинов одежды Inditex, владеющая брендами Zara и Bershka, достигла соглашения о продаже своего бизнеса в России группе Daher. Inditex, у которой в РФ насчитывалось более 500 магазинов, в начале марта приняла решение временно прекратить работу на территории России в условиях специальной военной операции на Украине.
Zara Запуск обновленных магазинов Zara под новым названием и управлением ожидается в России с марта по сентябрь 2023 года. Такое мнение ТАСС высказала директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP. Надежда Цветкова. "Zara может открыться в марте. Название меняется, пока мы его не знаем. Первой, наверное, будет Москва, потом Питер, самые интересные миллионники и другие города. В период с марта по осень следующего года они должны будут запустить все", - сказала собеседница агентства. По словам Цветковой, пока конкретики мало, но можно ожидать, что новые магазины останутся в категории фаст фэшн, когда бренд обновляет свою коллекцию несколько раз в сезон. В России ожидается запуск всех обновленных магазинов Zara к осени Ранее испанская сеть магазинов одежды Inditex, владеющая брендами Zara и Bershka, достигла соглашения о продаже своего бизнеса в России группе Daher. Inditex, у которой в РФ насчитывалось более 500 магазинов, в начале марта приняла решение временно прекратить работу на территории России в условиях специальной военной операции на Украине. Компания Inditex была основана испанцем Амансио Ортегой. Сеть насчитывает более 7 тыс. магазинов примерно в 100 странах.
Mothercare Ретейлер АО "МФК Джамилько", который приобрел компанию - франчайзи магазинов бренда Mothercare, ушедшего из России, подал заявку на регистрацию товарного знака Motherbear. Об этом свидетельствуют данные базы "Спарк". 1 декабря компания подала заявки на регистрацию следующих товарных знаков - Motherbear, Kidstudio, Wonderkid, Wearkids, отмечается в документах "Спарк". Ранее ретейлер АО "МФК Джамилько" (управляет брендами New Balance, Timberland, Dkny, Lee) вступил во владение компанией ООО "Монэкс трейдинг", которая по франшизе управляла магазинами бренда Mothercare, ушедшего из России, и брендами Victorias Secret, Body Shop, также прекратившими работу в РФ. В конце ноября открылись первые магазины сети, однако пока без названия. Компания "Джамилько" подала заявку на регистрацию товарного знака Motherbear Скорее всего, теперь «МФК Джамилько» переименует сеть Mothercare в Motherbear, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты. Официально уходящие бренды стараются так или иначе сохранить свое присутствие на российском рынке, даже если вынуждены проводить ребрендинг или переуступать франшизу, говорит консультант по торговой недвижимости Анна Савенко. Она считает, что вряд ли в этом случае правообладатель будет подавать иски или мешать регистрации схожего по звучанию бренда. С ней согласна и руководитель направления аренды торговых площадей ритейл-департамента CORE.XP Надежда Цветкова, которая отмечает, что смена названия может говорить о желании «МФК Джамилько» сохранить связь с предыдущим брендом. Об этом же говорит в комментарии "Ведомостям" генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, схожее по звучанию название лучше подходит для быстрой замены бренда в сознании потребителей. Другие варианты (Kidstudio, Wonderkid, Wearkids), по его мнению, выглядят слабее с точки зрения нейминга и ассоциации с брендом.
Gap Russia Американский ритейлер одежды Gap решил полностью покинуть Россию, а также закрыть все магазины в стране после продажи оставшихся запасов товаров. Об этом «Известиям» рассказала руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова. Информацию об уходе ритейлера без продажи бизнеса подтвердил и генеральный директор консалтинговой компании «Этерна» Дмитрий Томилин. Сейчас у компании 11 магазинов в России - десять в Москве и один в Санкт-Петербурге. В настоящий момент все торговые пространства открыты. Впрочем, еще в июне в России работало 23 точки Gap - не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в Екатеринбурге, напомнил вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Магазины закрывают по мере того, как собственники помещений находят новых арендаторов, сказала региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group (ex-Knight Frank Russia) Евгения Хакбердиева. В оставшихся продаются остатки товаров, добавила она. Часть контрактов магазинов Gap предусматривает право одностороннего разрыва отношений со стороны ритейлера Когда компания просто уходит из страны, то договоры аренды расторгают, сказала Надежда Цветкова. Скорее всего, часть контрактов магазинов Gap предусматривает право одностороннего разрыва отношений со стороны ритейлера с предварительным уведомлением за 3-6 месяцев, предположила она. - В тех случаях, когда такого права нет, придется договариваться с арендодателями. Тогда собственники площадей могут настаивать на штрафных санкциях, в том числе через суд, - добавила Надежда Цветкова.
По словам участников рынка торговой недвижимости, увеличивается и число монобрендовых магазинов, и доля российских марок в дизайнерских универмагах, сообщают «Известия». Такая тенденция связана не только с уходом западных ритейлеров, но и с запретом иностранных соцсетей в РФ, где они ранее продвигали свои товары. Как рассказал президент Magic Group, основатель универмагов российских дизайнеров Slava Александр Перемятов, с начала СВО в торговых центрах крупных городов стало примерно на треть больше российских брендов. После ухода из России многих зарубежных марок в ТЦ освободились площади и цена квадратного метра ожидаемо снизилась, что помогло развивающимся российским брендам открыть офлайн-магазины, сказал основатель бренда Yaratam Design Петр Сафиуллин. При этом и объемы отечественного производства выросли, чтобы хотя бы частично удовлетворить спрос. По предварительным оценкам, ассортимент российских марок в моллах в среднем увеличился на 20-30%, добавил он. Часть дизайнерских брендов выходят из онлайн-продаж через запрещенные теперь соцсети - за счет этого может быть заметно расширение ассортимента, отметил Павел Люлин. Маркам стало сложнее рекламировать себя в соцсетях, а открытие в составе ТЦ позволяет повысить узнаваемость и привлечь новую аудиторию, согласна руководитель направления аренды торговых помещений Core.XP Надежда Цветкова. «Российские производители понимают, что час их пробил, и, насколько могут, усиливают свои позиции. Происходит это на уровне и крупных марок, и ИП во многих сферах. Те, кто может сегодня поставлять товар, открывать новые магазины, обеспечивать коллекции - желанные партнеры для тех же ТЦ», - подчеркнул генеральный директор компании «Этерна» Дмитрий Томилин. Как говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group (ранее - Knight Frank Russia) Евгения Хакбердиева, интерес со стороны российских ритейлеров к увеличению числа магазинов одежды и обуви, товаров для дома действительно есть, они стали активнее арендовать вакантные площадки бывших западных брендов. По информации Надежды Цветковой, активно развивается в составе ТЦ именно сегмент fashion, представленный российскими дизайнерами. Причем наименее затратно для брендов открываться в составе универмагов: нет расходов на ремонт помещения, а также в случае плохих продаж можно быстро закрыть точку, отмечает она. «Формат магазинов также меняется - если раньше многие бренды готовы были арендовать только небольшие помещения до 70-80 кв. м, то сейчас речь уже идет о форматах 150-200 «квадратов», - рассказала Надежда Цветкова. В Минпромторге изданию сообщили, что в течение последних пяти лет объем производства легкой промышленности показывает стабильный рост - в среднем на 7% в год. Российская продукция востребована и на внешних рынках: в прошлом году экспорт товаров легкой промышленности вырос на 20%. Сегодня все большую популярность среди потребителей получают российские бренды, у которых в том числе не только отечественные корни, но и есть собственные производственные мощности в стране или же размещаются заказы на предприятиях в РФ, подчеркнули в Минпромторге.
H&M Магазины H&M в России заменят точки отечественных и некоторых других брендов. Об этом ТАСС сообщила директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова. "Площадки H&M активно занимают бренды российской Melon Fashion Group (МФГ), российский бренд женской одежды и аксессуаров Lime, сеть мультибрендовых магазинов модной одежды и аксессуаров "Снежная королева", а также турецкий фэшн-бренд Koton и др.", - сказала она. В частности, по словам Цветковой, в ТРЦ "Сургут Сити Молл" (Сургут) площадь H&M поделили между брендами МФГ Zarina и Befree. Оба бренда должны открыться к марту 2023 года. В ТРК "Коллаж" в Пензе площадку отдали под флагманский магазин Befree (откроется в декабре 2022-го) и Kuchenland (откроется к марту 2023-го). "Срок открытия связан с состоянием помещения, а также конфигурацией - сдается ли все помещение целиком, либо его делят под нескольких арендаторов. Также фэшн-бренды предпочитают открываться с новой коллекцией, а не в период распродаж декабря-февраля", - пояснила собеседница агентства. Площадки H&M активно занимают бренды Melon Fashion Group Ранее региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева рассказывала ТАСС, что новые магазины на месте H&M могут начать открываться в России преимущественно в конце марта - апреле 2023 года. Напомним, ранее сеть H&M объявила о решении постепенно свернуть свою деятельность в России. Ретейлер уже закрыл более 110 магазинов сети из почти 150, флагман на Тверской улице в Москве прекратит работу 30 ноября.
adidas начал распродавать вещи через маркетплейсы, чтобы выплатить долги сотрудникам закрытых ранее магазинов, пишет "Секрет фирмы". Оставшиеся в компании сотрудники получают зарплату от выручки с интернет-заказов на маркетплейсах. Большинство кладовщиков, консультантов и прочих осталось без работы. "В штате числится 1 процент из 3000 работавших в компании до начала военных действий на Украине. Причём сотрудников уволили без положенной компенсации. А всех оставшихся теперь обязали помогать боссам конторы формировать интернет-заказы. Продают всё: кроссовки, шорты, футболки, спортинвентарь. А что будет дальше - неизвестно", - говорится в материале издания "Секрет фирмы". Adidas приостановил работу своих магазинов, а также онлайн-продажи в России 8 марта. После этого сообщалось, что в результате за второй квартал компания сократила выручку более чем на 100 млн евро. Сейчас немецкая компания начала отказываться от своих торговых точек в России. Об этом газете «Известия» заявила брокер торговой недвижимости, директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова. «Отказ будет касаться неформатных магазинов и слабых с точки зрения оборотов», - отметила Цветкова. При этом какое именно число магазинов, из 800 имеющихся у компании на территории России точек, будет закрываться, изданию не рассказали. Однако другой специалист по недвижимости указал, что ретейлер может отказаться от большого числа магазинов.
АО «МФК Джамилько» направило в ФАС ходатайство о приобретении ООО «Монэкс Трейдинг». «Монэкс Трейдинг» входит в кувейтскую Alshaya Group, которая владеет мастер-франшизой британского бренда детских товаров Mothercare в России. На начало года ей принадлежали 118 торговых точек в 30 регионах России. Выручка российского юрлица в 2021 г. Сама компания закрыла свои магазины в марте этого года. Об этом пишут "Ведомости". На Россию до остановки деятельности бренда приходилось около 20-25 проц мировых розничных продаж компании. Таким образом, за 8 месяцев простоя магазинов Mothercare потеряла порядка 4 млн фунтов стерлингов (около 4,7 млн долл, или 700 тысяч долларов в месяц ). Стоимость бизнеса «Монэкс Трейдинга» эксперты оценивают в 4 млрд руб Летом Alshaya Group сообщила, что планирует продать российский бизнес Mothercare, а в сентябре появилась информация, что на выкуп ее активов претендует «Джамилько». Она является дистрибутором брендов New Balance, Kiko, DKNY, Timberland, Salvatore Ferragamo, Wolford, Juicy Couture, Wrangler, Lee, Escada. Компания управляет более чем 150 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону. Стоимость бизнеса «Монэкс Трейдинга» эксперты оценивают в 4 млрд руб., однако владелец надеялся отдать бизнес за сумму вдвое больше, оптимизировав число магазинов и оставив товарные запасы на 3 млрд руб. Однако какова реальна стоимость сделки, пока не сообщается. Руководитель направления аренды торговых площадей ритейл-департамента CORE.XP Надежда Цветкова знает, что первые магазины сети снова откроются в декабре. Сначала запустят те точки, по которым есть договоренности по условиям (во многих торговых центрах арендаторы их пересматривают). Так как покупаются права аренды и оставшиеся товарные запасы, то поначалу в магазинах будут представлена продукция самого бренда Mothercare, утверждает она. При этом, по словам Цветковой, новых поставок пока не планируется, поэтому «Джамилько» придется привлекать новые детские бренды. «Джамилько» имеет большой опыт в сфере развития мульбрендовых магазинов, отмечает генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. С покупкой Mothercare компания, по его словам, получит большое количество точек в различных регионах страны, в которых можно будет развивать продажи широкого ассортимента товаров. Mothercare
ТЦ "Калужский" (архив) В торговых центрах крупных городов стало примерно на треть больше российских брендов. Об этом «Известиям» рассказал президент Magic Group, основатель универмагов российских дизайнеров Slava Александр Перемятов. После ухода из России многих зарубежных марок в ТЦ освободились площади и цена квадратного метра ожидаемо снизилась, что помогло развивающимся российским брендам открыть офлайн-магазины, сказал основатель бренда Yaratam Design Петр Сафиуллин. При этом и объемы отечественного производства выросли, чтобы хотя бы частично удовлетворить спрос. По предварительным оценкам, ассортимент российских марок в моллах в среднем увеличился на 20-30 проц, добавил он. - Растут все сегменты товаров, на которые есть спрос: мебель, одежда, обувь. Все сферы перестраиваются, - рассказал Александр Перемятов. По данным вице-президента «Опоры России» Павла Сигала, наиболее популярны у потребителей отечественные товары повседневного спроса и одежда. Благодаря поддержке малого и среднего бизнеса со стороны правительства на рынок выходят новые игроки, что позволяет ассортименту расширяться и вовремя отвечать на запросы потребителей, добавил эксперт. Ассортимент российских марок в ТЦ в среднем увеличился на 20-30 проц Интерес со стороны российских ритейлеров к увеличению числа магазинов одежды и обуви, товаров для дома действительно есть, они стали активнее арендовать вакантные площадки бывших западных брендов, сказала региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group (ранее - Knight Frank Russia) Евгения Хакбердиева. - Из-за ухода западных игроков происходит дефицит в составе ТЦ арендаторов, предлагающих товары для детей, одежду для дома, домашнюю утварь. В будущем объекты смогут пополнять ассортимент таких товаров не только в рамках отдельных магазинов, но и в составе крупных фешен-сетей, - сказала она. По информации руководителя направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежды Цветковой, активно развивается в составе ТЦ именно сегмент fashion, представленный российскими дизайнерами. Причем наименее затратно для брендов открываться в составе универмагов: нет расходов на ремонт помещения, а также в случае плохих продаж можно быстро закрыть точку, добавила она. Многие компании как раз и начинают свой путь в офлайн с открытия в составе универмагов и лишь затем организовывают отдельный магазин, отметила эксперт. - Формат магазинов также меняется - если раньше многие бренды готовы были арендовать только небольшие помещения до 70-80 кв. м, то сейчас речь уже идет о форматах 150-200 «квадратов», - рассказала "Известиям" Цветкова.
АО «МФК Джамилько» направило в ФАС ходатайство о приобретении ООО «Монэкс Трейдинг». «Монэкс Трейдинг» входит в кувейтскую Alshaya Group, которая владеет мастер-франшизой британского бренда детских товаров Mothercare в России. На начало года ей принадлежали 118 торговых точек в 30 регионах России. Выручка российского юрлица в 2021 г. Сама компания закрыла свои магазины в марте этого года. Об этом пишут "Ведомости". На Россию до остановки деятельности бренда приходилось около 20-25 проц мировых розничных продаж компании. Таким образом, за 8 месяцев простоя магазинов Mothercare потеряла порядка 4 млн фунтов стерлингов (около 4,7 млн долл, или 700 тысяч долларов в месяц ). Стоимость бизнеса «Монэкс Трейдинга» эксперты оценивают в 4 млрд руб Летом Alshaya Group сообщила, что планирует продать российский бизнес Mothercare, а в сентябре появилась информация, что на выкуп ее активов претендует «Джамилько». Она является дистрибутором брендов New Balance, Kiko, DKNY, Timberland, Salvatore Ferragamo, Wolford, Juicy Couture, Wrangler, Lee, Escada. Компания управляет более чем 150 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону. Стоимость бизнеса «Монэкс Трейдинга» эксперты оценивают в 4 млрд руб., однако владелец надеялся отдать бизнес за сумму вдвое больше, оптимизировав число магазинов и оставив товарные запасы на 3 млрд руб. Однако какова реальна стоимость сделки, пока не сообщается. Руководитель направления аренды торговых площадей ритейл-департамента CORE.XP Надежда Цветкова знает, что первые магазины сети снова откроются в декабре. Сначала запустят те точки, по которым есть договоренности по условиям (во многих торговых центрах арендаторы их пересматривают). Так как покупаются права аренды и оставшиеся товарные запасы, то поначалу в магазинах будут представлена продукция самого бренда Mothercare, утверждает она. При этом, по словам Цветковой, новых поставок пока не планируется, поэтому «Джамилько» придется привлекать новые детские бренды. «Джамилько» имеет большой опыт в сфере развития мульбрендовых магазинов, отмечает генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. С покупкой Mothercare компания, по его словам, получит большое количество точек в различных регионах страны, в которых можно будет развивать продажи широкого ассортимента товаров. Mothercare
Fashion House Outlet Аутлеты в этом году смогли нарастить выручку, несмотря на падение трафика и уход западных брендов. С учетом закрытых магазинов сопоставимые продажи в аутлетах Fashion House в январе-октябре 2022 года оказались на 14 проц выше, чем за аналогичный период прошлого года, рассказал РБК управляющий директор группы Брендон О’Рейли. Общая выручка комплексов Hines в Москве за первые девять месяцев этого года осталась на уровне прошлого года, а в Петербурге наблюдается рост на 5 проц, говорит директор по управлению ее российскими активами Дмитрий Разжевайкин. Аутлеты нарастили выручку, несмотря на снижение трафика По сравнению с классическими торговыми центрами аутлеты меньше пострадали от ухода или приостановки деятельности иностранных торговых операторов, благодаря чему сумели сохранить минимальный уровень вакансий (свободных площадей), говорит в комментарии РБК руководитель направления аренды торговых помещений консалтинговой компании CORE.XP Надежда Цветкова. По данным CORE.XP, уровень свободных площадей в аутлетах составляет около 3 проц. В целом в торговых центрах этот показатель по итогам третьего квартала 2022 года достиг 9,5 проц, а к концу года может вырасти до 10-15 проц, прогнозируют в компании. «Весной у нас было закрыто до 12 проц магазинов, сейчас удалось снизить долю свободных площадей до 4-5 проц, замещая закрытые магазины новыми арендаторами», - отмечает Разжевайкин. Напомним, американская компания Hines управляет торговым центром «Архангельское» и «Белая дача Outlet Village» в Москве и «Outlet Village Пулково» в Петербурге, европейской Fashion House принадлежит два одноименных комплекса в Москве и Петербурге. В числе других крупных игроков рынка - компании «Европа» и «Диона», управляющие московскими аутлетами Vnukovo Outlet Village и Novaya Riga Outlet Village (основные владельцы - Герман Кравцов и Дмитрий Кульков).
Beymen Турецкая Fiba Retail, которая развивала в России американский Gap, британский Marks and Spencer, может заменить этот бренд и вывести на рынок турецкую марку одежды премиум-класса. По словам двух собеседников "Ъ", речь может идти о брендах турецкой Beymen Group - Beymen Club и W Collection. Под марками выпускается мужская и женская одежда, обувь и аксессуары. К примеру, в Турции женское пальто Beymen Club стоит около 20 тыс. руб. по текущему курсу. Турецкие фэшн-ритейлеры сегодня представлены в России в основном в среднем и массовом сегментах Магазины Beymen Club и W Collection занимают около 200-400 кв. м, что в целом соответствует площадям российских точек Gap, указывает один из источников "Ъ". С конца октября Fiba Retail также опубликовала в профиле на портале HeadHunter ряд вакансий сотрудников в магазины одежды новых брендов премиум-сегмента в московских торговых центрах «Авиапарк», «Афимолл» и «Метрополис». После начала военных действий РФ на Украине и новой волны санкций британская Marks & Spencer решила уйти из России и отозвать бренд у Fiba Retail. Американская Gap весной сообщила о приостановке новых поставок. Сейчас 11 магазинов марки все еще работают в Москве и Петербурге, однако вскоре после продажи остатков товаров они закроются. Руководитель направления аренды торговых площадей ритейл-департамента CORE.XP Надежда Цветкова добавляет, что турецкие фэшн-ритейлеры сегодня представлены в России в основном в среднем и массовом сегментах, хотя на рынке есть свободная ниша и для премиальных марок из этой страны. Но новым брендам потребуется привлечь лояльных потребителей, что будет непросто, добавляет эксперт.
Вопреки падению трафика крупные российские аутлеты смогли сохранить выручку на прежнем уровне или даже нарастить ее за счет распродаж коллекций ушедших с российского рынка зарубежных брендов, сообщает rb.ru. Эксперты считают, что аутлеты в принципе пострадали меньше классических торговых центров. По данным консалтинговой компании Core.Xp, в аутлетах к концу третьего квартала освободилось 3-5% помещений под аренду, а в ТЦ - 9,5% (к концу года может стать 10-15%). Компании уходят с рынка, уводя с собой и клиентов: посещаемость как ТЦ, так и аутлетов падает. Выручку удается сохранять только за счет распродажи стоков популярных брендов. РБК приводит такие данные по оттоку клиентов и выручке в период с января по октябрь 2022 года: УК Fashion House (два комплекса в Москве и Петербурге): выручка на 14% выше, чем за аналогичный период 2021 года, отток клиентов - 15%; УК Hines («Архангельское», «Белая дача Outlet Village» и «Outlet Village Пулково»): выручка в Москве осталась на прежнем уровне, в Санкт-Петербурге выросла на 5%, отток клиентов - 20%; УК «Европа» и «Диона» (Vnukovo Outlet Village и Novaya Riga Outlet Village): выручка и трафик остались на прежнем уровне, но вырос средний чек. «Магазины в аутлетах используются брендами, в том числе уходящими, для реализации остатка стока», - комментирует руководитель направления аренды торговых помещений Core.Xp Надежда Цветкова. В качестве примера можно привести компанию Nike, которая официально закрыла магазины, но заключила договор с российским дистрибьютором Lestate, продающим товары бренда под новым именем NSP. «Многие глобальные бренды, закрывшие магазины в России, продолжают продажи в нашем аутлете, потому что им нужно распродать сток, мы будем последним местом, где будут прекращены продажи», - подтверждает тренд управляющий директор Fashion House Group Брендон О’Рейли.
Uniqlo Бренд Uniqlo планирует полностью закрыть часть торговых точек в РФ. Об этом «Ведомостям» рассказал один из сотрудников компании. По этим данным, в Uniqlo уже уведомили персонал о подготовке отдельных временно остановленных магазинов к полному закрытию. Как сообщается, ритейлер вызвал менеджеров в некоторые из них, чтобы собрать с витрин товары и подготовить их к вывозу. Ему не известно точное число магазинов, которые планируется сократить, но, согласно данным японского сайта Uniqlo, в России свернуты уже как минимум две точки: по состоянию на март их было 50, а на конец сентября - 48. Uniqlo начал закрывать магазины в России Руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова утверждает, что пока сокращения идут в основном в регионах. Называть конкретные торговые центры она не стала, но таких объектов у Uniqlo, по данным на начало марта, было 29, пишут "Ведомости". По словам Цветковой, товарные запасы компания, скорее всего, перевезет на хранение во флагманские магазины, а также в те точки, где невозможно быстро расторгнуть договоры аренды. Между тем сотрудник Uniqlo утверждает, что компания сейчас ведет переговоры с «Гудзоном» и «ТЦ Мега Белая дача» о расторжении договоров. В отчетности Fast Retailing (владельца бренда Uniqlo) за 2021-2022 финансовый год указаны показатели без учета России. По данным «Контур Фокуса», выручка ООО «Юникло рус» в 2021 году составила 26,9 млрд рублей, чистая прибыль - 4,1 млрд рублей.
Турецкая компания Eroglu Holding, которой принадлежит марка Colin’s, планирует в январе будущего года открыть первый в РФ магазин под брендом Loft. Об этом сообщил директор интернет-бизнеса и электронной коммерции Colin’s Талип Жуманазаров. Всего холдинг планирует запустить в следующем году 17 магазинов джинсовой одежды в Москве и регионах, пишут "Ведомости" со ссылкой на консультантов, работавших с компанией. По словам руководителя направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежды Цветковой, представители турецкого бренда сейчас активно ведут переговоры с торговыми центрами: они ищут помещения на 300-500 кв. м. Что это за торговые центры, не сообщается. Не разглашается и место, где будет расположена первая точка, известно лишь, что она будет в Москве. Источник "Ведомостей", близкий к турецкому руководству бренда, подтвердил, что в I квартале 2023 г. состоятся открытия нескольких монобрендовых магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. Их количество он не уточнил. В 2013 году в России уже открывалось несколько франчайзинговых объектов Loft площадью 150-200 кв. м. В 2014 году ритейлер намеревался запустить собственную розницу Loft, открыв 12-13 точек, но в итоге проект был свернут, напоминает Telegram-канал "Fashion Прокачка".
Zara Inditex (бренды Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius и другие) планирует изменить корпоративную структуру российской дочки - АО «Зара СНГ». Как пишет "Коммерсант", это следует из определения Арбитражного суда Самарской области от 30 сентября, в котором рассматривается иск владельца торгового центра «Космопорт» в Самаре к «Зара СНГ». Из материалов суда следует, что Inditex планирует передать российскую структуру третьей компании, зарегистрированной в юрисдикции, которую власти РФ не считают «недружественной». Магазины Группы Inditex откроются под другими названиями и с новыми коллекциями не раньше весны 2023 года Российские активы Inditex могут перейти партнеру группы из ОАЭ, говорит источник газеты "Коммерсант". Похожий сценарий ранее реализовал польский ритейлер LPP (бренды Reserved, Cropp, Mohito и Sinsay), который в июле 2022 года передал магазины в РФ зарегистрированной в ОАЭ компании и своему топ-менеджеру. Тогда же точки продаж fashion-группы возобновили работу, но под новыми вывесками. Inditex объявила о приостановке работы всех магазинов и онлайн-платформ в России 5 марта. До этого в РФ работало 502 магазина группы. На долю российского рынка приходится около 8,5 проц мировой прибыли Inditex. По мнению руководителя департамента торговой недвижимости Commonwealth Partnership Ольги Антоновой, передача Inditex российского бизнеса партнерам займет от полугода до одного года. В то же время, по словам источника "Ъ", полностью с российского рынка уйдут Massimo Dutti, Oysho и Zara Home, а остальные бренды откроются под другими названиями и с новыми коллекциями не раньше весны 2023 года. Другой собеседник "Ъ" отмечает, что сейчас Inditex подписывает дополнительные соглашения с торговыми центрами, чтобы удержать за собой занимаемые площади минимум до мая 2023 года. Руководитель направления аренды торговых площадей ритейл-департамента CORE.XP Надежда Цветкова подтверждает, что собственники торговых центров уже активно ведут переговоры с потенциальными арендаторами на площадки, где ранее были магазины Massimo Dutti, Oysho и Zara Home. Inditex также готова расторгать договоры по таким объектам, говорит эксперт.
Mothercare Число покупателей в магазинах детских товаров в сентябре-октябре сократилось на 25 процентов год к году. Об этом пишет "Ъ" со ссылкой на данные Focus Technologies. Это выше, чем в марте-июне, когда из-за массовых закрытий торговых площадок международных брендов торгцентры потеряли 21 проц трафика. Руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев связывает данный тренд на рынке детских товаров с переходом части аудитории в онлайн и сокращением ассортимента из-за закрытия части профильных магазинов. За два года в России закрылось около 500 магазинов детских товаров, отмечает президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина. Причины - ограничения в период пандемии, политика менеджмента, отсутствие достаточных инвестиций для развития. Цицулина также обращает внимание на обострившуюся конкуренцию магазинов детских товаров с неспециализированной розницей. «Она активно наращивает ассортимент детских товаров с начала пандемии»,- уточняет эксперт. Директор NF Group Евгения Хакбердиева указывает, что детские коллекции одежды сейчас есть у многих брендов, включая Sela, Gloria Jeans, Terranova, Modis. Объем рынка детских товаров, по словам Антонины Цицулиной, по итогам 2021 года увеличился почти на 19 проц, до 990 млрд руб., в основном за счет инфляции. В сентябре-октябре товарооборот профильных магазинов и средний чек, по данным Focus Technologies, снизились на 14 проц и 13 проц соответственно. Уход с рынка и приостановка развития крупных сетей детских товаров привели к снижению посещаемости сохранившихся магазинов в этом сегменте на 25 процентов - "Ъ" Уход с рынка или отказ от развития крупных сетей уже привели к нехватке ритейлеров детских товаров в торгцентрах, констатирует управляющий партнер RedStone Индира Шафикова. По ее словам, операторы объектов конкурируют друг с другом за привлечение профильных арендаторов. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов отмечает, что проблема особенно чувствуется в формате универмагов детских товаров. Директор CORE.XP Надежда Цветкова называет сеть «Детский мир» единственным оставшимся якорным оператором товаров для детей. Многие ритейлеры, по ее словам, сейчас не готовы развиваться и не решаются вкладываться в аренду и отделку помещений. Об этом пишет "Ъ".
Shopping Center. Image: Pexels. Торговые центры стали подавать иски к зарубежным ритейлерам, которые весной приостановили свою работу. Согласно данным базы «Спарк», суды завели уже 14 дел в категории «Исполнение обязательств по договорам аренды», ответчиками по которым выступают H&M, Victorias Secret, Uniqlo, Adidas, Nike и другие бренды. Суммы исковых требований разные: от 57 тыс. рублей до 55 млн, пишут «Известия». Все торговые центры просят взыскать с ритейлеров штрафы за «неосуществление коммерческой деятельности и убытки по неоплате арендной платы», следует из судебных документов, размещенных в «Спарке». На H&M заведено шесть дел, последнее - в августе этого года (хотя магазины бренда начали возобновлять работу со 2 августа) по иску ТЦ «Реутов парк» (OOO «Альфа-Ком») на 11,9 млн рублей. ТЦ начали подавать иски к зарубежным ритейлерам, которые весной приостановили свою работу в РФ «Хотя бренд открыл магазины, стороны сейчас находятся в процессе переговоров и обсуждения условий расторжения договоров. Арендодатели хотят компенсировать свои вложения в отделку магазинов, а также получить полную арендную плату за период закрытия. Также есть случаи, когда арендодатели включают в размер штрафных санкций недополученную арендную плату за будущий период», - пояснила директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE. XP Надежда Цветкова. Впрочем, в такой схеме есть риск того, что помещение будет под обременением на время суда и его нельзя будет сдать другому арендатору, отметила эксперт. На Nike в начале сентября подал в суд ТЦ «Южный полюс» (ЗАО «Символ») - арендатор хочет взыскать 1,6 млн. К Uniqlo есть два иска от одной компании - ТРК «Красный кит» (OOO «Просперити»): на 1,3 млн и на 1,8 млн рублей. По первому уже вынесено решение о выплате компенсации в 61 тыс., его обжалуют в Десятом арбитражном апелляционном суде. Источник: "Известия"
Image: H&M До конца октября шведский ритецлер H&M, который также управляет брендами Monki, Weekday, Cos, Other Stories, Cheap Monday, планирует закрыть свои магазины в городах Сибири и Дальнего Востока, сообщили два источника газеты "Коммерсант" на рынке торговой недвижимости. В центральной части страны ритейлер будет сворачивать бизнес постепенно, начиная с закрытия наименее рентабельных магазинов, уточняет один из собеседников "Ъ". H&M вышел на российский рынок в 2009 году. К началу 2022 года компания управляла почти 170 офлайн-магазинами. По данным CORE.XP, всего за Уралом у сети работает около 20 магазинов. Расходы на закрытие бизнеса в РФ H&M оценивал примерно в 2 млрд шведских крон, или около 11 млрд руб. Ранее стало известно, что H&M оплатил арендные платежи на девять месяцев вперед за свой флагманский магазин в галерее «Актер» на Тверской улице, а также погасил все штрафы и пени за неведение коммерческой деятельности и несвоевременное открытие магазина в московском торговом центре «Колумбус». Источник "Ъ" на рынке торговой недвижимости утверждает, что в некоторых локациях в Москве шведский ритейлер продлевает договоры аренды до конца года. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов считает, что смена арендаторов в магазинах Сибири и Дальнего Востока, которые сейчас занимает H&M, может занять в среднем полгода-год. На этот процесс окажут влияние и сроки, в которые арендодатели смогут договориться с H&M по размеру штрафных санкций за досрочный разрыв договоров аренды, добавляет руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова. По ее словам, ритейлер уже договорился с некоторыми торговыми центрами и к ноябрю H&M освободит помещения. По мнению директора департамента торговой недвижимости Accent Capital Светланы Кузьминой, собственникам торговых центров в Сибири и на Дальнем Востоке будет непросто найти замену H&M. «Региональная специфика еще больше усложнит задачу, поскольку для того, чтобы зайти на новый для себя локальный рынок, потенциальным арендаторам придется развивать там собственную логистику, что достаточно затратно»,- поясняет она. Господин Ванчугов считает, что освободившиеся площади в городах Сибири и Дальнего Востока могут занять местные бренды, так как им проще наладить логистику и поставки товара. Источник: "Коммерсант"
Pexels Посещаемость торговых центров Москвы в первые недели августа 2022 года оказалась ниже, чем за тот же период в последние три года, следует из индексов посещаемости Rstat Index и Mall Index, предоставленных РБК. Rstat Index рассчитывает компания «Антивор», Mall Index - Focus Technologies. Эти данные, которые отражают посещаемость на 1 тыс. кв. м торговых площадей, используют для работы крупнейшие ретейлеры и владельцы торговых центров. Согласно Mall Index, по итогам первой половины августа посещаемость торговых центров Москвы оказался на 11 проц ниже, чем в 2021 году, на 18 проц ниже уровня 2020 года и на 23 проц - 2019 года. Схожие данные у Rstat Index: показатели снизились на 9, 18 и 39 проц соответственно. Таким образом, августовские распродажи, а также временное открытие магазинов шведской группы H&M перед полным уходом с рынка не смогли поддержать посещаемость торговых центров. Посещаемость торговых центров в целом по России по итогам первой половины августа была на 9 проц ниже, чем в прошлом году, и на 19 проц ниже уровня 2019 года, следует из данных Mall Index. Но она оказалась на 3 проц выше августа 2020 года, когда в части регионов действовали ограничения, связанные с пандемией COVID-19. Посещаемость торговых центров начала сокращаться в марте, когда многие иностранные бренды заявили о приостановке работы в России. Кроме H&M (помимо одноименного бренда владеет сетями COS, Monki, Arket и т.д.) магазины закрыли группа Inditex (объединяет бренды Zara, Massimo Dutti, Oysho и т.д.), Uniqlo, IKEA и другие. С начала года торговые центры в России в среднем посетили на 6 проц меньше, чем в прошлом году, и на 20 проц меньше, чем в 2019 году, следует из Mall Index. В Москве индекс посещаемости оказался на 5 проц ниже уровня 2021 года и на 23 проц ниже уровня 2019 года. На трафик также влияет снижение доходов населения По сравнению с допандемийным 2019 годом торговые центры пока не вернули в среднем от 15 до 25 проц аудитории в зависимости от региона, говорит руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев. В пандемию многие покупатели впервые попробовали онлайн-шопинг, а в торговые центры все чаще стали приходить не провести время и что-нибудь купить спонтанно, а с конкретной целью. Во второй половине 2020 года и вплоть до первых двух месяцев 2021 года рынок постепенно восстанавливался, а аудитория возвращалась в торговые центры. «Но начиная с марта 2022 года положительная динамика сменилась на отрицательную», - констатирует он. В начале августа уровень Mall Index в целом в России был на 2 проц выше по сравнению с первыми месяцами этого лета, а для Москвы - на 1 проц ниже. В торговых центрах Crocus Group в начале августа посещаемость снизилась на 14-21 проц по сравнению с тем же периодом 2021 года, в сравнении с 2019 годом показатели ниже на 20-35 проц, говорит первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Он связывает падение трафика с приостановкой работы многих якорных арендаторов и с теплой погодой. Эти факторы называет также президент сети Baon Илья Ярошенко, он отмечает снижение числа посетителей на 16 проц, при этом средний чек в сети вырос год к году на 50 проц. По словам Ярошенко, на трафик также влияет снижение доходов населения. Поведение потребителей можно охарактеризовать как сберегательную модель, люди снижают возможные траты и сокращают количество посещений торговых центров, согласен Васильев. В сети Street Beat трафик за неделю с 15 по 21 августа был на 17 проц ниже, чем в прошлом году, подтверждает тенденцию Людмила Семушина, представитель Inventive Retail Group (управляет магазинами re: Store, Samsung, Lego, Street Beat и другими). «Ситуация разная в разных торговых центрах. Там, где пустых площадей из-за фешен-брендов больше, там больше падение трафика, где меньше - ситуация лучше. Большие бренды были во многих комплексах трафикообразующими», - поясняет она. Ретейл-директор сети 12 Storeez Алия Хасянова отмечает снижение посещаемости во всех торговых центрах «Мега», где трафик упал из-за закрытия IKEA. Но в целом в 12 Storeez трафик в августе вырос на 15 проц в годовом выражении. Есть торговые центры, где трафик не упал, а остался на прошлогоднем уровне или вырос. Руководитель отдела маркетинга Lestate (развивает сети JNS и Sportpoint) Илья Комиссаров называет среди факторов снижения числа покупателей также повышение цен и перераспределение трафика в онлайн, где появилась возможность купить часть товаров закрывшихся магазинов. Например, Wildberries начал продавать товары брендов Inditex. «Наши продажи на Wildberries и Ozon также выросли в два раза и больше в зависимости от бренда», - говорит Комиссаров. Ярошенко рассчитывает на значительное восстановление трафика в последнюю неделю августа, когда семьи активнее начнут готовиться к учебному году. Традиционный всплеск продаж в детском сегменте ждет и Агаларов. На третьей неделе августа начался постепенный возврат посетителей за счет скорого окончания сезона отпусков, отмечает он. Но на выручку арендаторов из других сегментов августовские распродажи будут иметь «сдержанное влияние», полагает топ-менеджер. Сократился не только трафик, но и объем заказанных коллекций, говорит Ярошенко. «Товары, что есть сейчас в магазинах, были заказаны в период полной неопределенности в феврале-марте», - поясняет он. По его словам, никто сейчас не идет в «глубокие скидки»: «Раньше при распродажах многие ретейлеры ориентировались на крупные западные бренды, такие как H&M и Inditex. Сейчас нужно прежде всего думать о маржинальности». В этом году Baon проводит «очень умеренную распродажу» на меньшее количество позиций, чем раньше. По наблюдениям Ярошенко, так поступают и другие сети. В большинстве объектов, где временно открылись магазины H&M, трафик вырос по сравнению с мартом-июлем, когда точки сети были закрыты, говорит руководитель направления аренды торговых помещений СORE.XP Надежда Цветкова. «После этого другие фешен-бренды, которые не приостанавливали деятельность, почувствовали падение товарооборота», - добавляет она. В сравнении с 2021 годом трафик в торговых центрах, где открылись магазины H&M в Москве, остался примерно на том же уровне, а в регионах вырос. В региональных торговых центрах трафик в целом сократился меньше, чем в московских и петербургских, отмечает партнер Nikoliers Анна Никандрова. «В регионах зачастую торговый центр является безальтернативным способом для шопинга и проведения досуга. В этом году в отдельных регионах мы наблюдаем рост посещаемости на фоне прошлогоднего спада из-за ковидных ограничений», - говорит Никандрова. Источник: РБК
6 июля в 18:00 в Галерее XXI века Объединения «Выставочные залы Москвы» состоится открытие групповой выставки художников «Другой текстиль: другой текст/другой стиль», сообщают организаторы. Межрегиональный художественно-экологический проект «Другой текстиль: другой текст/другой стиль» представляет собой цикл выставок, направленных на сохранение культурных традиций ткачества, вышивки, плетения через современную и экспериментальную художественную подачу технологии и материала в контексте новейших арт-практик. Выставки будут проходить на различных площадках Москвы и других городов. Экспозиция в Галерее XXI века является первой из цикла. Куратор - Вера Занегина. Художники, авторы проекта: Наталья Евсеева, Мария Ермолаева, Вера Занегина, Светлана Изгиева, Людмила Крутикова, Наталья Макарова, Руслан Мазлоев, Александра Островская, Виктор Решетников, Ольга Согрина, Антон Супонин, Екатерина Суховерцева, Елена Татаринцева, Наталья Цветкова. Каждый автор со своей интонацией и долей доверительности обращается к зрителю, чтобы донести свой «текст» и рассказать о «другом текстиле» из стекла и глины, бумаги и пластика, рогоза, лыка и луговых трав. Их творческая работа - это исследование, поиск и эксперимент, постоянный вопрос «а что будет, если…?». Это абсолютно новый и не практикуемый ранее в России подход к текстильным художественным дисциплинам, когда один материал показан через другой. Проект несёт экологическую составляющую: авторы используют как природные материалы, так и вторичной переработки - бумагу, пластик и другие. Место проведения: г. Москва, ул. Кременчугская, д. 22, Галерея XXI века (м. «Славянский бульвар», «Давыдково»). Время проведения: с 6 по 31 июля 2022 года, вторник - воскресенье с 11:00 до 20:00. Изображения предоставлены организаторами.
Эксперты рассказали о новом тренде в сегменте торговой недвижимости: в торговых центрах всё чаще стали появляться новые категории арендаторов, а также произошло общее перераспределение лидирующих позиций. По данным CBRE, помимо распространенных форматов (фэшн ритейл, фуд ритейл и развлекательный ритейл), появляются пространства для работы и спорта, а также трансформируются привычные концепции брендовых магазинов. Современный девелопмент всё больше идёт в направлении создания комплексных проектов, где несколько сегментов недвижимости объединены одним пространством. Это касается как новых проектов, так и смены функционала существующей недвижимости. В 2022 году доля новых категорий арендаторов в торговых центрах может составить 5 проц В CBRE отмечают, что несмотря на то, что сегодня категория нестандартных арендаторов составляет в торговом центре менее 2 проц от общей площади, тенденция набирает оборот. По прогнозам CBRE, в 2022 году доля новых категорий арендаторов в торговых центрах может составить 5 проц. По наблюдениям CBRE, открытие коворкингов в торговых центрах в регионах России будет наблюдаться гораздо чаще, так как в первую очередь сегодня наблюдается дефицит качественного офисного предложения, способного обеспечить операторов коворкингов необходимыми мощностями и парковкой. Но есть и определённые трудности. Для размещения, коворкинга требуется 1 500 - 3 000 кв. м, а также есть требования к естественному освещению помещения (инсоляции), с чем операторы сталкиваются при просмотре помещений в существующих торговых центрах. А в новых торговых проектах помещения под коворкинги всё чаще закладываются при проектировании. Надежда Цветкова, директор, руководитель отдела аренды торговых площадей CBRE: «Тренд на многофункциональность торговых центров, который мы наблюдаем длительное время, в 2021 году выражается в стремлении обеспечить стабильный уровень посещаемости. Многие ранее построенные ТЦ запланировали реконцепцию, необходимую для адаптации под интересы сегодняшнего потребителя. Большое внимание уделяется зонам благоустройства и отдыха, созданию общественных пространств, продолжается дальнейшее увеличение доли сегмента кафе и ресторанов, а также развлекательной составляющей. Расширяется пул арендаторов с устойчивым трафиком посетителей - фермерские продуктовые лавки, операторы сферы услуг, пункты выдачи, спортивный досуг, офисная функция, образование, что особенно важно в текущих реалиях». Фото: Стокманн
Общая площадь ТЦ, планируемых к открытию в 2022 году в Москве, по прогнозу составит порядка 309,7 тысяч квадратных метров. Это на 10 проц больше, чем в рекордном за последние 5 лет наблюдений 2021 году. Новое предложение, в основном, будут формировать торговые центры районного формата со средней площадью 5-20 тыс. кв. метров. Об этом сообщает CBRE, международная консалтинговая компания в области недвижимости. Компания подвела итоги 2021 года и проанализировала основные тенденции на рынке торговой недвижимости Московского региона, а также определила перспективы на 2022 год. В 2021 году уровень вакантных площадей в торговых центрах составил 7,1 проц. В 2022 тренд на сокращение свободных торговых помещений продолжится. Мы прогнозируем возвращение среднего уровня свободных площадей к уровню 2019 года (6 проц). Положительная тенденция на сокращение доли вакантных помещений уже наблюдается в торговых центрах, введенных в эксплуатацию в 2020 и 2021 годах. По данным Google Mobility Index, трафик посетителей в торговых центрах все еще находится на низком уровне. Однако амплитуда волн спада трафика к концу 2021 года постепенно сокращается. Средний уровень посещаемости ТЦ в России в IV квартале традиционно увеличился в декабре. Посещаемость торговых центров в Москве всё ещё ниже контрольных значений, однако также демонстрирует тенденцию к нормализации. В 2022 ситуация с посещаемостью будет улучшаться вместе с ростом количества вакцинированных граждан. Это уже происходит на зарубежных рынках, в странах с высокими темпами вакцинации населения. В 2022 году продолжится тренд на многофункциональность Ускоренный переход определенной части розницы в онлайн из-за пандемии не стал угрозой для ТЦ. Оффлайн и онлайн по-прежнему сосуществуют гармонично. Торговые центры останутся каналом продвижения e-commerce. Физические магазины станут центром формирования клиентского опыта и местом демонстрации сильных сторон бренда. Торговые центры уходят от имиджа закрытой коробки со стандартным набором арендаторов. Все большее внимание уделяется зонам благоустройства и отдыха, созданию общественных пространств, продолжается дальнейшее увеличение доли сегмента кафе и ресторанов, а также развлекательной составляющей, расширяется пул арендаторов, характеризующихся регулярным помещением (фермерские продуктовые лавки, операторы сферы услуг, пункты выдачи, спортивный досуг, офисная функция, образование). Средняя ставка аренды одного квадратного метра торговой площади в ТЦ Москвы останется приблизительно на том же уровне и составит 85 тысяч рублей в год. Надежда Цветкова, директор, руководитель направления аренды торговых центров, отдел торговых помещений, CBRE Россия: «Рынок торговых центров Москвы, несмотря на все сложности, продолжает развитие. Интерес к торговым центрам со стороны арендаторов сохраняется, и мы видим положительную динамику сокращения уровня свободных площадей как в среднем по рынку, так и по новым объектам. В 2022 году продолжится тренд на многофункциональность, что будет заметно не только по вновь возводимым торговым центрам, но и по тем ТЦ, которые запланировали реконцепцию». Фото: FashionUnited
CBRE, ведущая международная консалтинговая компания в области недвижимости, назначена эксклюзивным консультантом по маркетингу и сдаче в аренду ТРЦ «Леденцовопарк», г. Одинцово. «Леденцовопарк» - это проект торговой галереи, который станет частью крупнейшего ритейл парка (GBA 80 000 кв. м), расположенного в г. Одинцово, в 15 километрах от МКАД. На территории ритейл-парка уже успешно работают гипермаркеты «Глобус», «Леруа Мерлен» и «Декатлон». Проект объединит в себе торговую и развлекательную функции: на общей площади 32 000 кв. м расположатся международные и федеральные фэшн-операторы, зона развлечений, супермаркет товаров для детей, супермаркет бытовой техники и электроники, спортивный супермаркет. Особое внимание будет уделено зоне food & beverage, где будет реализована современная коллаборация операторов фуд-корта и фуд-холла. Открытие проекта запланировано на первый квартал 2023 года. Расположение объекта отличается хорошей транспортной доступностью и зоной охвата, которые обеспечат торговой галерее высокий покупательский трафик. Уже сейчас потенциальная аудитория проекта составляет более 900 тыс. человек. Помимо этого в непосредственной близости от ритейл-парка идет активное строительство качественного жилья, объектов социальной и коммерческой инфраструктуры. Завершение строительства заявленных объектов увеличит численность жителей в зоне охвате более чем на 40 проц. Цветкова Надежда, директор, руководитель направления аренды торговых центров, отдел торговых помещений, CBRE Россия: «Мы рады продолжить наше успешное сотрудничество с IML Invest по реализации их нового проекта - «Леденцовопарк». Наш уникальный опыт по реализации концепций торговых галерей в составе ритейл-парков, высокий уровень интереса со стороны ритейл-операторов к проекту позволяют нам не сомневаться в успехе ТРЦ. Он станет любимым местом для шоппинга и проведения семейного досуга для семей, проживающих в Одинцово и Одинцовском районе. Открытие торгового центра будет логичным завершением в формировании концепции ритейл-парка. Мы, со своей стороны, приложим все усилия для привлечения в торговую галерею максимально привлекательного пула операторов, поскольку «Леденцовопарк» действительно знаковый торговый центр для города, который отличается от конкурентов безупречным качеством и отличной локацией». Сергей Заведеций, директор по управлению недвижимостью IML Invest: «Мы рады, что к нашей команде присоединилась компания CBRE, которая имеет огромный практический опыт работы по сдаче в аренду торговых центров по всей России. Надеемся, что это сотрудничество позволит максимально ускорить рестарт проекта и выдержать сроки открытия. В настоящий момент нашей основной задачей мы видим фиксацию договоренностей с якорными арендаторами, сильными международными, федеральными ритейлерами, которые будут соответствовать нашей концепции - удобный, доступный и качественный шопинг и отдых для всей семьи. Мы уверены, что наша совместная работа даст нужную синергию и позволит представить жителям Одинцово и Одинцовского района качественный и профессиональный состав арендаторов в новом торговом центре». Фото: CBRE