IX ежегодный бизнес-форум Fashion Retail 2016, крупнейшее профессиональное мероприятие в модной индустрии, прошел 8 и 9 декабря в Москве в отеле Palmira. На форуме представили свои доклады 45 спикеров, в том числе Флориан Янсен (Lamoda), Михаил Уржумцев (Melon Fashion Group), Андрей Павлов (Zenden), Анна Пилюгина (LPP S.A. в России), Константин Надеждин (Familia), Ксения Рясова (Finn Flare), Сергей Саркисов (Новард), Евгений Устинов (Цветной), Дмитрий Бузылев (1001 платье), Владимир Янушкевич (Plan B) и многие другие. Топ-менеджеры компаний Baon, LPP S.A. в России, Familia, Цветной, Trend Island, Canoe, Porta 9, Lamoda, Melon Fashion Group, SMCP, Little Gentrys и Ламбада-маркет приняли участие в форуме впервые. По традиции мероприятие объединило на одной площадке лидеров fashion рынка: основателей и руководителей торговых сетей одежды, обуви и аксессуаров; первых лиц производственных компаний, дистрибьюторов, дизайнеров и профессионалов модной индустрии. Производители, поставщики и представители сетей встретились, чтобы обсудить перспективы развития легального рынка модной одежды и обуви, сложности перехода от мультиканальности к омниканальности, опыт лидеров рынка в работе с собственной розницей, клиентоориентированность и подход к покупателю, инновационные технологии в модном ритейле, изменения в рынке потребления и новые принципы формирования предложения на рынке одежды и обуви. На пленарной сессии участники попытались ответить на главный вопрос бизнес-форума - "как зарабатывать дальше". 57% проголосовавших ответили, что будут развивать новые каналы продаж и технологии, 24% - инвестировать в привлечение покупателей, 19% - оптимизировать внутреннюю структуру и издержки. Отвечая на вопрос "планируете ли вы вырастить свой бизнес в 2017 году", 42% делегатов конгресса сказали, что надеются на рост в 20-30%, 36% участников отметили, что ожидают рост не более 10%, 19% опрошенных уверенно смотрят в будущее и прогнозируют рост на 50% и более, и лишь 3% сказали, что надеются хотя бы удержать уровень объемов продаж 2016 года. По словам Михаила Уржумцева, генерального директора Melon Fashion Group, за последние 15 лет на российский рынок вошли все серьезные международные бренды и теперь ассортимент российских магазинов эквивалентен ассортименту европейских, и только покупатель определяет успешность того или иного бренда. Задача бизнеса и власти - создать для всех общие и прозрачные правила и контролировать их выполнение. Он добавил, что Melon Fashion Group активно инвестирует в регионы, поскольку региональные рынки показывают высокие показатели прибыли за счет одинаковой ценовой политики, но низкой расходной части. Он отметил, что пока существует кадровый и технологический дефицит в индустрии легкой промышленности, производители будут выбирать рынки с отлаженной инфраструктурой для производства своей продукции. С развитием онлайн торговли не только глобальные, но и небольшие бренды стали доступными в любой точке России благодаря таким платформам, как Lamoda, отметил управляющий директор компании Флориан Янсен. Такие бренды не имеют возможности физически присутствовать на российском рынке и активно используют онлайн ресурсы, и такая тенденция сохранится в ближайшие 10 лет. Lamoda активно развивается в регионах и на данный момент работает уже в 160 городах, и, по словам Янсена, рост компании будет происходить именно за счет регионов, поскольку для покупателей важна возможность выбора, а онлайн магазины сейчас могут предложить больший ассортимент, чем обычные магазины. По мнению Андрея Павлова, президента Zenden, российский рынок одежды и обуви перегрет и люди не испытывают недостатка в выборе товаров. Он отметил важность активного участия государства и диалога между бизнесом и властью для решения проблем отрасли. «Форум Fashion Retail по праву является единственной в России бизнес-площадкой для первых лиц и профессионалов fashion-бизнеса. На мероприятие ежегодно приезжает более 200 крупных ритейлеров и производителей модной индустрии. Задачей форума этого года было не только собрать самых успешных топ-менеджеров, но и максимально честно и открыто поговорить с ними о проблемах и сложностях, с которыми они сталкиваются в процессе роста бизнеса. Несмотря на то, что целевая аудитория мероприятия - руководители и владельцы бизнеса, главной миссией которых является формирование стратегии развития компании, в повестке звучали вопросы нематериальной мотивации персонала, перехода к омниканальной модели продаж, правильного ассортиментного планирования, перестройки систем прогнозирования, создания и производства товара. Те руководители, которые приехали на форум, понимают, что сегодня лицо, принимающее решение должно быть интегрировано во все внутренние процессы компаний, даже если многие функции переданы на другие уровни управления. В следующем году форум состоится 7-8 декабря и нам будет чем удивить!», - продюсер форума Fashion Retail 2016 Анна Шмакова. Одним из ключевых событий форума собравшиеся назвали сессию коммерческих переговоров. Представители компаний Wildberries, KUPIVIP.RU, Lamoda маркет, Butik.ru, Alibaba Group, Metro Cash&Carry, Jeans Symphony собрали десятки предложений от производителей. Организатором форума выступила компания BBCG.
Один из крупнейших обувных ритейлеров Zenden продолжает консолидацию рынка. Вслед за сетью Thomas Munz компания намерена купить Mascotte, которая управляет 84 собственными и франчайзинговыми магазинами в стране, пишет «Коммерсант». Группа Zenden, как сообщил "Ъ" владелец компании Андрей Павлов, подписала предварительное соглашение о покупке обувной сети Mascotte. По его словам, в сделку вошли бренд и операционный бизнес 48 собственных магазинов и 36 франчайзинговых. На оформление бумаг потребуется два-три месяца, добавил господин Павлов. Он не назвал сумму сделки, но отметил, что она находится в рамках концепции группы инвестировать в новые компании 1-2 млрд руб. В Mascotte от комментариев отказались. В сделку вошли бренд и операционный бизнес 48 собственных магазинов и 36 франчайзинговых Zenden сохранит бренд Mascotte и продолжит открывать магазины под этой вывеской, обещает господин Павлов. "Этот бренд знают покупатели, тем более такой подход соответствует нашей стратегии по развитию продаж в среднеценовом сегменте",- пояснил он. По его словам, руководить Mascotte будет ее нынешний владелец Михаил Левашов, который сохранит долю в компании. По итогам этого года выручка Mascotte составит около 3 млрд руб., отмечает Андрей Павлов. Zenden - единственный обувной ритейлер, который проводит сделки M&A Управляющий партнер Falcon Advisers Игорь Кованов считает, что при самом благоприятном стечении обстоятельств сумма покупки может составить 1,3 млрд руб. без учета долга, но, скорее всего, в реальности сделка будет носить безденежный характер или иметь символическую плату 1 долл. Источник "Ъ", знакомый с ситуацией, полагает, что долг Mascotte находится на уровне 1 млрд руб. "С учетом долга стоимость актива может составить 280-320 млн руб., что несильно отличается от безденежной сделки",- соглашается гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. По его данным, выручка собственных магазинов Mascotte в этом году равнялась 1,6 млрд руб. Zenden - единственный обувной ритейлер, который проводит сделки M&A, в то время как его конкуренты предпочитают заниматься либо обновлением и релокацией действующих магазинов, либо запуском новых собственных брендов, отмечает Игорь Кованов. Для Mascotte Zenden фактически является безальтернативным покупателем, добавляет господин Бурмистров. "Партнерские отношения между бенефициарами сетей позволяют минимизировать возможные риски для сделки M&A",- поясняет он. По его мнению, консолидация розничного рынка в сегменте fashion - объективное явление в условиях снижения реальных доходов населения и усиления ценовой конкуренции. Обувные ритейлеры с выручкой от 1 млрд до 3 млрд руб. без НДС, как правило, сталкиваются с финансовыми проблемами и вынуждены закрывать часть объектов, которые в новых условиях оказались нерентабельными, поясняет эксперт. Но, продолжает он, препятствует консолидации низкое качество розничных активов, которые фактически представляют собой совокупность договоров аренды и торгового оборудования и не представляют существенного интереса на рынке M&A. "В связи со снижением арендных ставок и высвобождением площадей в торгцентрах и помещениях стрит-ритейла компании способны открыть магазины с аналогичными или чуть меньшими затратами",- рассуждает эксперт. Zenden сегодня управляет 258 магазинами и занимает третье место по обороту В этом году Zenden уже приобрела обувную сеть Thomas Munz, состоящую из 34 магазинов в России и одного в Казахстане. Тогда эксперты оценивали актив в 250 млн руб. Сама Zenden сегодня управляет 258 магазинами и занимает третье место по обороту в 2015 году среди обувных ритейлеров после "Центробуви" и Kari. В 2015 году компания продала 8 млн пар обуви на 12 млрд руб., что в денежном выражении на 18 проц больше, чем в 2014 году. В 2015 году чистая прибыль ритейлера выросла в два раза, до 750 млн руб. Общая выручка трех брендов, входящих в Zenden, по итогам этого года превысит 20 млрд руб., рассчитывает Андрей Павлов. Михаил Бурмистров оценивает перспективы скромнее - в 16-16,5 млрд руб. без НДС, что соответствует второму месту на рынке после Kari. В 2017 году оборот трех марок должен вырасти до 30 млрд руб., прогнозирует глава Zenden. А к 2020 году господин Павлов рассчитывает довести выручку группы до 110-120 млрд руб., в том числе консолидируя более мелких игроков. Источник: "Коммерсант" Фото: Yandex
8 и 9 декабря в отеле Palmira пройдет IX ежегодный бизнес-форум Fashion Retail 2016 , крупнейшее профессиональное мероприятие в области ритейла модной одежды, обуви и аксессуаров. По традиции мероприятие объединит на одной площадке лидеров fashion рынка: CEO и руководителей торговых сетей одежды, обуви и аксессуаров; первых лиц производственных компаний, дистрибьюторов, дизайнеров и профессионалов модной индустрии. На форуме будет организована сессия коммерческих переговоров, в рамках которой производители смогут лично договориться о поставках с ключевыми федеральными, региональными и локальными сетями на уровне лиц, принимающих решения. Уже подтвердили свое участие директора по закупкам и категорийные менеджеры таких компаний, как Little Gentrys, KupiVip, Alibaba.com, Butik.ru, «Кенгуру, «Юлмарт», O КЕЙ, Metro Cash&Carry, Wildberries, Ozon.ru. Ожидается подтверждение компаний Lamoda, ЦУМ, Podium market, Ebay.com, Otto.ru, Quelle.ru, TopBrands.ru, АШАН, Лента. Среди ключевых спикеров форума: Вугар Исаев, президент, «Снежная королева» Андрей Павлов, президент, Zenden Айсель Трудел, президент, Landau Fashion Group Михаил Уржумцев, генеральный директор, Melon Fashion Group Мартин Ширер, генеральный директор, Otto group в России и Казахстане Юлия Перевалова, управляющий партнер, Laroom Валерий Туниянц, генеральный директор, Canoe Елена Смородина, президент, «РозТех» Мариетта Азарян, директор по стратегии, «Кенгуру» Станислав Коротыгин, руководитель ИТ-департамента, Levi s в России Валентин Дмитриев, генеральный директор, Kari Денис Шундровский, генеральный директор, Furla Россия Евгений Устинов, исполнительный директор, «Цветной» Светлана Белова, управляющий директор, Swarovski Россия Ольга Пысина, бренд-менеджер, универмаг «Цветной» Евгений Кижнер, коммерческий директор, ЦУМ Максим Фалдин, генеральный директор, Little Gentrys Анна Сироткина, коммерческий директор, Baon Производители, поставщики и представители сетей встретятся, чтобы обсудить перспективы развития легального рынка модной одежды и обуви, сложности перехода от мультиканальности к омниканальности, опыт лидеров рынка в работе с собственной розницей, клиентоориентированность и подход к покупателю, инновационные технологии в модном ритейле, изменения в рынке потребления и новые принципы формирования предложения на рынке одежды и обуви. Ознакомиться с программой и зарегистрироваться на форум можно на сайте мероприятия .
Ритейлер Zenden, развивающий сеть одноименных обувных магазинов, планирует открыть 70-80 магазинов в 2017 году и продолжает искать активы для поглощения, в том числе в категориях одежды и сумок. Об этом сказал президент и владелец Zenden Андрей Павлов. "Мы рассматриваем обувь, одежду, сумки, чулочно-носочные изделия, ищем синергетические эффекты во всех товарных группах. Мы смотрим сейчас за всеми секторами, способными дать синергию с точки зрения fashion-холдинга", - заявил он. Ранее в этом году Zenden приобрел обувной бренд Thomas Munz. А в ноябре компания объявила о покупке обувной сети Mascotte. С учетом приобретенных активов количество магазинов группы по итогам года удвоится. "В этом году мы практически удвоились, закончим год с 350-360 магазинами", - отметил А.Павлов. По его словам, в следующем году Zenden откроет 70-80 новых магазинов и продолжит развивать все три сети. Кроме того, ритейлер начинает экспансию в Сибирском регионе, сказал А.Павлов. "В Красноярске успешно работает один магазин, в ближайшее время еще два откроем. Дальше пойдем по всем городам. В планах в следующем году дойти, думаю, до Новосибирска. Тем более, тремя брендами легче заходить. Нам интересны все регионы РФ. Если мы пойдем в Новосибирск, однозначно, мы пойдем на Дальний Восток, потому что, скорее всего, точку ввоза товара надо делать во Владивостоке", - отметил он. Доля теневого сегмента на рынке обуви составляет около 50 проц - глава Zenden По оценке А.Павлова, по итогам этого года Zenden станет вторым по размеру выручки обувным ритейлером в РФ после Kari. Доля Zenden на российском обувном рынке составляет 2-3 проц. "Четкой оценки обувного рынка нет, он достаточно мутный. Мы сейчас видели, как получилось по шубам, когда чипы ввели. Все думали, что у нас 40-50 проц контрабанды, оказалось - 80-90 проц. Думали, что 2-3 млн изделий, а попросили 5 млн меток. Аналогичная ситуация и на рынке обуви", - сказал А.Павлов. По его оценке, доля теневого сегмента на рынке обуви составляет около 50 проц. Zenden поддерживает введение маркировки обуви и не прогнозирует, что это существенно повлияет на розничные цены, сказал глава компании. "Компания номер один в России должна иметь около 20 проц рынка", - считает он. В группу Zenden входит сеть магазинов, торговые центры, обувные производства и зарубежные представительства. В этом году компания начала строительство в Крыму производственного кластера и новой обувной фабрики мощностью более 1 млн пар обуви в год. Инвестиции в проект составят более 1 млрд рублей. Первый производственный цех будет открыт через 4-5 месяцев, сообщил А.Павлов. Zenden поставил первую партию обуви из Сирии Между тем Zenden уже поставил в магазины первую пробную партию обуви из Сирии, сообщил Павлов. «Уже даже маленькую партию завезли, хорошие тапки, они же специалисты и еще до войны шили сотни миллионов пар», - сказал он. По словам Павлова, обувь из Сирии могла бы быть востребована в магазинах сети Zenden, расположенных в Крыму и на Кавказе. «Сейчас смотрим, продукт реально интересный, он востребованный. Тот же Крым, Кавказ, мы эти тапки продавали бы вагонами», - отметил Павлов. Напомним, что о возможности переноса части производства в Сирию компания заявляла в сентябре этого года. Тогда сообщалось, что сирийское производство может в перспективе заменить турецкое. Стоит отметить, что к 2020 году группа Zenden планирует увеличить масштаб бизнеса в пять раз и нарастить выручку до 100 млрд рублей. Выручка компании по итогам прошлого года выросла на 18 проц по сравнению с 2014 годом, до более 12 млрд рублей. Фото: Zenden
8 декабря в 14:00-15:00 в рамках бизнес-форума Fashion Retail пройдет закрытый Круглый стол «Эффективность большого бизнеса». В нем примут участие только первые лица fashion retail, в неформальной обстановке и без журналистов участники постараются ответить на главный вопрос форума - как зарабатывать дальше. Уже подтвердили свое участие: Рубен Арутюнян, президент, дом моды Henderson Светлана Белова, управляющий директор, Swarovski Россия Валентин Дмитриев, генеральный директор, Kari Марк Завадский, глава, Alibaba Russia Константин Надеждин, генеральный директор, Familia Эдуард Остроброд, вице-президент по развитию, Sela Мария Островская, президент, Gloria Jeans Андрей Павлов, президент, Zenden Анна Пилюгина, генеральный директор, LPP S.А. в России Сергей Рожнов, вице-президент, Glance Сергей Саркисов, вице-президент, «Новард» Леонид Страхов, генеральный директор, ГК «Спортмастер» Елена Смородина, президент, «РозТех» Михаил Уржумцев, генеральный директор, Melon Fashion Group Илья Ярошенко, основатель и владелец, Baon IX ежегодный бизнес-форум Fashion Retail 2016 - крупнейшее профессиональное мероприятие в области ритейла модной одежды, обуви и аксессуаров. Он пройдет 8 и 9 декабря в отеле Palmira. Зарегистрироваться на форум можно у менеджера Илоны Шока по телефону +7 965 082-65- 59 или почте i.shoka@b2bcg.ru , а также на сайте мероприятия .
Группа Zenden заключила соглашение о покупке обувной сети Mascotte. Как говорится в сообщении ритейлера, такой шаг позволит ему увеличить российскую розничную сеть на 36%, с 258 до 351 торговых точек. Благодаря покупке Zenden надеется в среднесрочной перспективе занять первое место на рынке Москвы и Петербурга по выручке и объемам продаж. Это вписывается в стратегию группы: к 2020 году она намерена нарастить масштаб бизнеса в пять раз и добиться выручки на уровне 100 млрд рублей. «Положительный эффект от интеграции нового бизнеса в состав Группы мы ощутим уже в начале будущего года», заявил президент и основатель Zenden Андрей Павлов. Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг федерального масштаба. Под управлением группы находится розничная сеть из 258 фирменных магазинов в 103 городах России, торговые центры, а также обувное производство на территории страны.
Глава российской обувной сети Zenden Андрей Павлов обратился в Минпромторг с предложением законодательно сократить время работы непродовольственных магазинов, в том числе одежды и обуви, передает RNS. Павлов уточнил, что предложение отражает инициативу отраслевой Национальной ассоциации сетевой торговли. Ритейлеры предложили Минпромторгу России инициировать разработку «закона о времени работы непродовольственных магазинов». Оптимальное время работы магазинов, по их мнению, - с 11:00 до 21:00, а не с 10:00 до 22:00, как это чаще всего происходит сейчас. В министерстве подтвердили факт встречи представителей ритейлера с заместителем министра промышленности и торговли России Виктором Евтуховым, на которой обсуждался данный вопрос. По мнению главы Zenden, принятие такого закона «будет способствовать притоку трудоспособного населения в сферу производства, поможет качественно улучшить ситуацию с заторами в российских городах, а также позволит бюджету городов экономить ежегодно до 32 млрд рублей на сокращении лишних затрат на электроэнергию». Для ритейлеров - это снижение расходов на оплату труда и эксплуатационных издержек в часы с гарантированно низкой выручкой. «Идея требует тщательной проработки и оценок всех заинтересованных сторон, которых инициатива может коснуться», - заявили RNS в Минпромторге. Ассоциация сетевой торговли: Мы против сокращения часов работы торговых центров Между тем член правления Национальной ассоциации сетевой торговли Алексей Фёдоров заявил "Лайфу", что идея перевести торговые центры на график работы с 11:00 до 21:00 - странная и несвоевременная. «Предложение кажется мне крайне странным и несвоевременным. Если у этого гражданина (Павлова - примечание редакции) есть желание сократить свои затраты в торговых центрах - он может закрыть там свои магазины. На его место сразу придут сотни других ритейлеров. Сокращать время работы торговых центров в момент, когда у ритейла тяжёлая ситуация, когда нашим покупателям удобно приехать после работы в эти торговые центры и купить товары… Мне кажется, это запредельное предложение, оно совершенно ненужное. Рынок сам себя отрегулирует. Если каким-то магазинам выгодно закрываться раньше, они закроются, когда им удобно», - сказал Алексей Фёдоров. «Во всех цивилизованных странах есть жёсткие ограничения на время работы магазинов, ресторанов, кафе, кинотеатров и вообще всей сферы услуг. В России у нас каждый волен сам определять время работы своего объекта. Это одно из предложений, в принципе, возможны и другие графики работы, в зависимости от региона, от климата. В Сочи летом, когда идёт сезон, магазины могут и до 23:00 работать. Каждый регион должен делать максимально эффективными графики вывода людей на работу. Часы с 10:00 до 11:00 для ритейлеров максимально неэффективны: нет работы, нет клиентов, никто не приходит. Мы теряем эффективность работы персонала», - в свою очередь, пояснил "Лайфу" Андрей Павлов. Он посоветовал всем людям, которых укороченный график работы магазинов не устраивает, поменять свой ритм жизни. «Люди должны менять свой рабочий ритм, рабочий график. А вам не жалко продавца, который стоит до 22:00, охраняет витрину? С 21:00 до 22:00 магазины пустые стоят, особенно в будние дни. Мы смотрим по чекам, у нас статистика по часам. Мы знаем зоны, когда нет покупателей и когда они есть. Статистика показывает, что надо отрезать хвосты и с утра, и с вечера», - добавил Павлов. Фото: из открытых источников
Президент группы Zenden Андрей Павлов вошел в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров». Он был отмечен жюри в категории «Высший руководитель», говорится в сообщении обувной компании. Также, кроме Андрея Павлова, в рейтинг вошел директор по коммуникациям группы Александр Милых в номинации «Директора по общественным и корпоративным связям».Как подчеркивают в компании, Zenden стал первым российским обувным холдингом, вошедшим в этот рейтинг. Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров при поддержке ИД «Коммерсант» и агентства «Прайм» существует 17 лет . Он создается для оценки профессиональной репутации ведущих российских управленцев. Цель рейтинга - изучить представления лучших российских менеджеров о своих коллегах, продемонстрировавших самые выдающиеся результаты в управленческой деятельности и оказавших наибольшее влияние на российскую экономику в предыдущем году.
Президент российской обувной компании Zenden Андрей Павлов заявил об интересе к покупке ритейлера Carlo Pazolini, в отношении которого введена процедура наблюдения. "Как вариант - рассматриваем. Будут предложения - будем общаться", -заявил он RNS. В настоящее время компания Zenden заинтересована в покупке 5 6 компаний в сегментах одежды и обуви и построении холдинга. "Мы готовы покупать бренды и в обуви, и в одежде. Мы готовы строить холдинг по принципу западных компаний из 5 6 брендов. Важно понять, с кем будет хорошая синергия", - рассказал RNS Павлов, добавив, что переговоры с некоторыми компаниями уже ведутся. Президент Zenden: Мы готовы покупать бренды и в обуви, и в одежде Приемлемая для Zenden сумма сделки составляет 1 2 млрд руб. за актив, при этом рассматривается не только покупка 100-процентной доли, но обязательно контрольного пакета. Zenden Group владеет сетью магазинов мужской, женской и детской обуви. В апреле компания инвестировала 1 млрд руб. в строительство обувного производственного кластера в Республике Крым. В мае стало известно, что компания приобретет конкурента - российскую обувную сеть Thomas Munz. Розничная сеть Zenden в настоящее время состоит из 265 магазинов. Альфа-банк подал иск о банкротстве ЗАО "Фирма "Анта"", владельца бренда Carlo Pazolini, в арбитражный суд Москвы в марте этого года. Претензии связаны с неисполнением обязанностей по кредитной линии, сумма претензий составляет 723,75 млн руб. долга и 138,9 млн руб. неустойки. Позже Сбербанк и Юникредит-банк присоединились к требованиям, сумма претензий Сбербанка неизвестна, Юникредит-банк подал иск на 1,49 млрд руб. В августе суд ввел процедуру наблюдения в отношении ЗАО "Фирма "Анта"". Основатель компании Илья Резник был также заочно арестован на 18 месяцев Высоким судом Лондона. Фото: Carlo Pazolini
Ассоциация менеджеров и ИД "Коммерсантъ" представили ежегодный, 17-й рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров". Больше всего (в процентном отношении) новых имен появилось в списках коммерческих директоров, директоров по маркетингу и директоров по логистике. При этом рассчитываемый "Ъ" общий коэффициент обновления падает третий год подряд: в настоящем рейтинге он составил 42 проц против 44 проц в прошлом году и 56 проц - в позапрошлом. Что можно считать косвенным подтверждением фундаментальной стабильности политики и экономики. В частности, в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» в категории «Высший руководитель» вошел президент Группы Zenden Андрей Павлов. Zenden стала первым российским обувным холдингом, попавшим в авторитетный рейтинг, говорят в компании. Помимо Павлова в рейтинг вошел директор по коммуникациям Группы Zenden Александр Милых в номинации «Директора по общественным и корпоративным связям». Вновь включены в рейтинг ведущих управленцев России топ-менеджеры ГК «Детский мир». Причем, они стали единственными представителями отрасли детских товаров в списке, подчеркивают в компании. В числе высших управленцев России представлен генеральный директор Группы компаний «Детский мир» Владимир Чирахов, а также финансовый директор Анна Гарманова, коммерческий директор Мария Давыдова и др. В рейтинге также присутствуют имена топ-менеджеров таких компаний, как Ozon.ru, Inventive Retail Group, "Спортмастер".
Сергей Ширяев вошел в рейтинг 250-ти высших руководителей ведущих российских предпринимателей и глав стратегически важных предприятий, говорится в сообщении компании. Ежегодный рейтинг «Топ-250 высших руководителей» опубликован газетой «Коммерсант». Генеральный директор группы компаний «Восток-Сервис» Сергей Ширяев относится к десяти успешным топ-менеджерам в категории «Производство потребительских товаров». Отметим, что Сергей Ширяев и руководитель обувной сети Zenden Андрей Павлов вдвоем представили легкую промышленность в этом рейтинге. «Восток-Сервис» - это международный холдинг, имеющий зарубежные активы в Чехии, Словакии, Польше, Венгрии, Италии и Индии. Занимается производством и поставкой спецодежды, спецобуви, СИЗ, инструмента и сопутствующих услуг. В России «Восток-Сервис» имеет собственную производственную базу из восьми швейных и четырех обувных фабрик. Компания работает на региональном рынке уже более 16 лет. Фотография предоставлена компанией.
Обувной ритейлер Zenden может стать владельцем магазинов Carlo Pazolini, в отношении которого введена процедура наблюдения, сообщает RNS. Компания надеется при обрести если не 100% акций обувной сети, то как минимум контрольного пакета. По информации издания, Zenden заинтересована в покупке 5-6 компаний в сегментах одежды и обуви и построении холдинга. Для этой цели даже рассматривается возможность объединения со своим конкурентом Kari. «Мы готовы покупать бренды и в обуви, и в одежде. Мы готовы строить холдинг по принципу западных компаний из 5-6 брендов. Важно понять, с кем будет хорошая синергия», - заявил президент Zenden Андрей Павлов.
Группа Zenden открыла единовременно 12 новых магазинов в России. Как сообщается, за один день штат сотрудников компании увеличился на 206 человек, а общая торговая площадь сети приросла на 4,6 тыс. кв. м, до 57,8 тыс. кв. м. Из 12 новых магазинов холдинга 10 будут работать под брендом Zenden, 2 других - под маркой Thomas Munz. Новые точки продаж обуви открыты в 7 городах, среди которых Москва, Санкт-Петербург, Саратов, Челябинск, Казань, Нижневартовск, Тольятти. Общее количество магазинов в сети достигло отметки в 265 единиц. Президент и основатель Zenden Андрей Павлов прокомментировал: «Сегодняшние открытия стали частью нашей стратегии по удвоению выручки в 2017 году. При этом мы продолжаем твердо соблюдать принцип высокой рентабельности каждой торговой точки, уделяем большое значение трафику и среднему чеку на кассе. В начале октября мы увидели стремительно растущий спрос на зимнюю обувь». Группа Zenden - российский диверсифицированный многопрофильный холдинг федерального масштаба. Под управлением компании находится розничная сеть, торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. С мая 2016 года портфель брендов компании был усилен маркой обуви Thomas Munz. Сделка позволила Группе войти в средний ценовой сегмент.
Обувная сеть Zenden рассчитывает в 2017 году увеличить выручку на 52 проц - до 25 млрд руб., рассказал президент компании Андрей Павлов. Об этом пишет RNS. «План на следующий год поставили себе - плюс 52 проц и план - 25 млрд», - сказал он после выступления на организованном Университетом «Синергия» форуме «Герои российского бизнеса». При этом компания не заинтересована в том, чтобы развиваться за рубежом. «Нас, россиян, особо нигде не ждут, не надо тешить себя этими иллюзиями», - прокомментировал Павлов. По его мнению, курс на Запад стал одной из ошибок банкротящихся сетей Carlo Pazolini и «Центробувь». Zenden Group владеет сетью магазинов мужской, женской и детской обуви. В апреле компания инвестировала 1 млрд руб.в строительство обувного производственного кластера в Республике Крым. В мае стало известно, что компания приобретет конкурента - российскую обувную сеть Thomas Munz. Розничная сеть Zenden в настоящее время состоит из 260 магазинов. Фото: Zenden
В России могут ограничить время торговли одеждой и обувью периодом с 11:00 до 21:00, соответствующее предложение внесла в Минпромторг Национальная ассоциация сетевой торговли. Как пишет «КоммерсантЪ» со ссылкой на письмо, направленное ассоциацией в министерство, властям предлагается сократить время работы торговых центров, в том числе магазинов по продаже одежды и обуви. В письме, которое передал Минпромторгу глава российской обувной сети Zenden Андрей Павлов, говорится, что оптимальное время работы магазинов - с 11:00 до 21:00, в настоящее время большинство магазинов работает с 10:00 до 22:00. В министерстве подтвердили, что этот вопрос обсуждается. По мнению ритейлеров, такая мера поспособствует «притоку трудоспособного населения в сферу производства, поможет качественно улучшить ситуацию с заторами в российских городах, а также позволит бюджету городов экономить ежегодно до 32 млрд руб. на сокращении лишних затрат на электроэнергию».
Президент российской обувной компании Zenden Андрей Павлов не исключил возможности объединения с конкурирующим ритейлером Kari. Об этом он рассказал RNS. «С удовольствием, почему нет. Не обсуждали, но кто знает, может, мы с Kari объединимся через год. Наши двери открыты, - сказал он. - Я против только того, чтобы объединиться и продать что-то на Запад. Я готов общаться только с людьми, которые видят этот бизнес в России». В настоящее время Zenden и Kari - две самые крупные российские обувные сети на рынке. Розничная сеть Zenden насчитывает 265 магазинов. Компания рассчитывает в 2017 году увеличить выручку на 52 проц - до 25 млрд руб, рассказывал ранее RNS Павлов. Розничная сеть Kari состоит из 670 магазинов, по данным Fashion Consulting Group на апрель 2016. За два года ритейлер Kari открыл более 280 торговых точек в России. Фото: Kari
Экспертный совет премии РБК-2016 включил президента группы Zenden Андрея Павлова в число претендентов на победу в номинации «Предприниматель года» с формулировкой «За активное расширение бизнеса», говорится в сообщении компании. Как говорится на сайте РБК, номинантами премии становятся люди и компании, внедрившие новые подходы, решения и технологии, изменившие годами формировавшуюся инерцию систем или рынков. Те, кто создал направление бизнеса, занявшее заметное положение в структуре ВВП, добился впечатляющих финансовых результатов, стал инициатором общественных преобразований. Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг федерального масштаба. Под управлением группы находится розничная сеть фирменных магазинов в 101 городе России, торговые центры, а также обувные производства на территории страны.
РНКБ Банк (ПАО) открыл Группе Zenden кредитную линию на сумму 300 млн. рублей. Средства предоставлены на срок 24 месяца с целью пополнения оборотных средств компании. Условия кредитования РНКБ не уточняет. Как ранее сообщалось, с 2016 года группа Zenden реализует инвестиционный проект по строительству в Евпатории новой обувной фабрики мощностью более 1 млн пар обуви в год и производственного кластера. Инвестиции в проект составят более 1 млрд рублей. "В апреле 2016 года РНКБ заключил соглашение с Zenden о поддержке строительства обувной фабрики в Евпатории. Zenden планирует реализовать серьезный проект на полуострове, и банк готов оказать в этом полное содействие", - говорит вице-президент, директор по корпоративному бизнесу РНКБ Алексей Щербаков. Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг, работающий 20 лет. Под управлением группы находятся обувные производства на территории страны, розничная сеть из 251 фирменного магазина в 101 городе России, торговые центры. Владельцем группы является предприниматель Андрей Павлов. В первом полугодии 2016 года обувной ритейлер увеличил выручку на 40,2 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 7,36 млрд рублей. Продажи обуви увеличились на 39,9 проц - до 3,61 млн пар. Сеть магазинов выросла на 29 проц - до 237 розничных точек, торговые площади - на 27,4 проц, до 51,358 тыс. кв. метров. В текущем году компания закрыла сделку по покупке обувного бренда Thomas Munz, планирует до конца 2016 года открыть 12 магазинов под одноименным брендом и увеличить выручку на 35 проц с учетом показателей Thomas Munz. Фото: Zenden
Один из крупнейших в России продавцов обуви Zenden намерен локализовать часть производства в Сирии. Партнеры из этой страны должны заместить продукцию, которую раньше компания заказывала в Турции. Это позволит ритейлеру сэкономить на рабочей силе и получить дополнительный инструмент продвижения: в недорогом сегменте, где работает Zenden, такой ход может быть эффективен, считают участники рынка. Об этом пишет «Коммерсант». В Сирии Zenden может производить до 5 проц своей продукции, около 300-400 тыс. пар обуви летнего ассортимента в год О планах Zenden разместить заказы на выпуск обуви в Сирии "Ъ" рассказал президент и владелец сети магазинов Андрей Павлов. По его словам, раньше в Сирии функционировало большое количество предприятий, которые делали хорошую литьевую обувь, и до сих пор работает много квалифицированных специалистов легкой промышленности. Компания заинтересована в расширении географии производства, создании нового предложения для российского рынка, импорте технологий и опыта из-за границы, поясняет глава сети. В Сирии Zenden может производить до 5 проц своей продукции, около 300-400 тыс. пар обуви летнего ассортимента в год, сообщил господин Павлов. Точных сроков реализации проекта он не называл, сославшись на нерешенные пока вопросы с логистикой, документооборотом и др. Сирийские предприятия фактически смогут заменить турецкие, у которых до недавнего времени Zenden размещала часть своих заказов. Основное производство бренда сегодня сконцентрировано в Китае и России - в Крыму, Дагестане, Ростове-на-Дону, уточняет глава ритейлера. На сегодняшний день Zenden управляет 253 магазинами и занимает третье место по обороту среди обувных ритейлеров. В 2015 году компания продала 750 млн пар обуви на 12 млрд руб. (рост на 18 проц в денежном выражении). Чистая прибыль в прошлом году выросла на 200 проц, до 750 млн руб., уточнили в Zenden. По итогам 2016 года ритейлер ожидает роста выручки до 16-17 млрд руб. В этом году Zenden, вероятнее всего, займет вторую строчку в рейтинге обувных ритейлеров, обогнав "Центробувь" и вплотную приблизившись к Kari, прогнозируют в "Infoline-Аналитике". Локализация заказа в Сирии благодаря недорогой рабочей силе позволит немного снизить себестоимость производства Позиционирование Сирии в качестве страны-производителя может стать инструментом продвижения продукции, считает совладелец и вице-президент сети "Эконика" Сергей Саркисов: "В недорогом сегменте, в котором работает Zenden, это может быть достаточно эффективно, так как таким образом ритейлер предложит покупателям не только приобрести новую пару, но и помочь государству и людям, оказавшимся в сложной ситуации". При покупке на страну происхождения одежды и обуви смотрят две трети потребителей в мире, отмечает директор по работе с ритейлерами "Nielsen Россия" Дмитрий Швецов. В России 31 проц респондентов заявил, что не обращает внимания на "страну происхождения", 55 проц сказали, что для них привлекательнее глобальные производители, а о выборе отечественных заявили только 14 проц. Господин Саркисов полагает, что помимо маркетинговой составляющей частичная локализация заказа в Сирии благодаря недорогой рабочей силе позволит немного снизить себестоимость производства. Рабочая сила в Сирии, несомненно, дешевле, чем в Турции или Китае, соглашается гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. "Однако, чтобы сохранять более или менее стабильное качество продукции, заказчику необходимо как минимум обеспечить авансирование, участвовать в снабжении производства сырьем и фурнитурой и более жестко контролировать производственные процессы",- считает он. Также, продолжает эксперт, логистика потребует создания индивидуальных схем, что существенно дороже и оправданно при поставках очень крупных партий. По подсчетам господина Бурмистрова, последние несколько лет из Сирии в Россию практически не поставлялось готовой обуви - в этом году было ввезено продукции всего на 8 тыс долл. Источник: Коммерсант Фото: Zenden
Основатели и топ-менеджеры розничных компаний создают Академию ритейла, чтобы модернизировать систему профильного образования в стране. Системный подход к сотрудничеству с вузами позволит ритейлерам передавать свое понимание бизнеса студентам и привлекать талантливых людей в отрасль. Участие в Академии ритейла уже подтвердили более тридцати основателей и топ-менеджеров ведущих розничных компаний. Среди первых академиков: Вугар Исаев, "Снежная Королева", Сергей Беляков, ГК "Дикси", Олег Высоцкий, "Верный", Борис Остроброд, Sela, Дэнни Перекальски, Ozon, Евгений Бутман, Ideas4Retail, Алексей Федоров, Андрей Павлов, Zenden, Сергей Верещагин, "Азбука вкуса", "Оливье", Ефим Кац, "Кухни Мария", Софья Светлосанова, "Кенгуру", Антон Титов, "Обувь России" и другие. Ключевым проектом академии станет межвузовская образовательная программа "Институт ритейла". Успешные ритейлеры будут читать авторские лекции, а руководители профильных направлений сетей - специализированные курсы для студентов бакалавриата и магистратуры самых престижных вузов. В числе приоритетов на этот учебный год - МГИМО, Высшая школа экономики и РАНХиГС. Программа будет развиваться как в России, так и в Евразийском экономическом союзе. Основатель розничной сети "Снежная Королева" Вугар Исаев считает, что Академия ритейла "уже сегодня должна работать над формированием кадров для бизнеса, каким он будет завтра". "Скорость, с которой меняется торговля, каждый день увеличивает отрыв вузовской базы от наших реальных потребностей. И фундаментальная цель - дать возможность ребятам не тратить драгоценное время впустую, а уже сегодня изучать самые перспективные технологии. И, используя свое понимание новой цифровой реальности, двигать ритейл дальше", - отметил он. Пилотный проект Академии ритейла развивается с сентября 2015 года в МГИМО на базе факультета прикладной экономики и коммерции. В прошлом учебном году в вузе с гостевыми лекциями выступали топ-менеджеры ГК "Дикси", Ozon и др.
Группа компаний «Обувь России» и компания «Ларгос» заключили контракт на производство и поставку военной обуви на 2017 год в объеме 200 тыс. пар и на сумму 500 млн рублей. Соглашение было подписано в рамках Международного военно-технического форума «Армия-2016», который проходит с 6 по 11 сентября. Компания «Ларгос» работает на рынке военной обуви с 1998 года и специализируется на поставках обуви для всех подразделений армии, в том числе и по заказу Министерства обороны РФ, для сотрудников МВД, МЧС, таможни, а также обуви для туристов и охотников. «Обувь России» начала сотрудничать с «Ларгосом» весной 2016 года, когда была достигнута договоренность о контрактном производстве обуви в объеме 50 тыс. пар в 2016 году. Для реализации проекта в мае на фабрике «Обуви России» в городе Бердске была запущена линия по изготовлению военной обуви. «Обувь России» выручит 500 млн руб. от реализации военной обуви по контракту. В условиях кризиса переориентация на специализированный сегмент поможет компании увеличить объемы продаж «Обувь России» считает рынок специальной и военной обуви перспективным, оценивая его объем в 150 млрд рублей или 50 млн пар. Чтобы более детально его изучить и заявить о себе как о крупном игроке, компания принимает участие в выставке «Армия-2016», на которой представляет коллекцию специальной и военной обуви из более 80 моделей. В состав коллекции вошли и принципиально новые модели тактической обуви, массовое производство которой начнется в ноябре 2016 года. На производственных площадках «Обуви России» в Новосибирске и Бердске Новосибирской области сейчас представлены все основные технологии изготовления обуви и крепления подошвы, поэтому возможности компании по выпуску разнообразного ассортимента фактически не ограничены. С 2014 года компания реализует инвестиционную программу по развитию производства. На сегодняшний день «Обувь России» уже вложила 800 млн рублей в наращивание производственных мощностей, до конца года будет инвестировано еще 250 млн рублей. К 2022 году компания намерена увеличить объемы производства в 3 раза - до 1,5 млн пар. Общий объем инвестиций «Обуви России» в развитие производства за 7 лет составит 5 млрд рублей, из них 2 млрд - собственные средства. В этом году выручка «Обуви России» должна составить 10,5 млрд руб., заявил РБК генеральный директор компании Антон Титов. Исходя из этого доля в выручке компании от контракта составит примерно 4,5 проц. «В перспективе трех-четырех лет доля продаж военной обуви в выручке компании должна составить 15-18 проц», - заявил Титов. По его оценке, сейчас примерно 40-50 проц рынка специальной обуви приходится на розничный сегмент, остальные 50 проц - на госзакупки. «Нам интересны оба направления», - говорит Титов. В будущем «Обувь России» планирует участвовать в государственных тендерах напрямую. Рентабельность производства обуви для розничного и государственного сегмента примерно одинаковая, говорит Антон Титов. Директор компании «Ларгос» Александр Талаш с ним не согласен: по его оценке, прибыль от продажи обуви на государственном рынке составляет 10-15 проц от себестоимости, на коммерческом - до 50 проц. «Продажи в натуральном выражении нашей компании в 2015 году сократились на 17 проц. А рынок специализированной обуви более стабильный, чем остальная розница», - объясняет Титов. По данным Euromonitor International, в денежном выражении в 2015 году российский обувной рынок вырос на 11,2 проц, до 776,4 млрд руб. Однако в натуральном выражении рынок сократился на 12,4 проц, до 354,4 млн пар. В условиях снижения покупательной способности частичная переориентация на производство специализированной обуви - хороший ход, считает управляющий инвестиционной компанией Falcon Advisers Игорь Кованов. Однако, по его словам, не каждая компания может пойти по этому пути, поскольку такая переориентация требует инвестиций. Неинтересная гонка До сих пор опыт работы крупных одежных ретейлеров в государственном сегменте был неоднозначен. Игорь Кованов не слышал о подобных примерах. Как рассказал РБК генеральный директор Ralf Ringer Андрей Бережной, в 1990-е годы его компания занималась поставками обуви для Минобороны. По его словам, это были разовые сделки по 100-300 тыс. пар обуви. Однако от сотрудничества пришлось отказаться, поскольку, по словам Бережного, ключевым критерием являлась наименьшая цена. «Мы так работать не захотели, поскольку из-за низкой цены страдает качество продукции», - объясняет бизнесмен. В мае президент и основатель компании Zenden Андрей Павлов говорил «Коммерсанту», что не гонится за объемами или госконтрактами и развивать обувной бизнес в рыночной среде намного интереснее. Крупнейшими производителями специальной и военной обуви являются «БТК Групп» Таймураза Боллоева, «Фарадей» и «Паритет». Ранее в интервью «Интерфаксу» президент компании «Фарадей» Светлана Андрианова говорила, что мощности предприятия позволяют выпускать около 5 млн пар обуви в год. Источники: "Обувь России", РБК Фото: "Обувь России"
Группа Zenden опубликовала результаты операционной деятельности по итогам первого полугодия 2016 года. Как говорится в сообщении ритейлера, объем продаж компании увеличился на 39,92%, составив 3,61 млн пар по сравнению с 3,13 млн пар за аналогичный период 2015 года. Выручка за шесть месяцев 2016 года увеличилась на 40,19% , до 7,36 млрд рублей, по сравнению с 5,25 млрд рублей за аналогичный период 2015 года. Как напоминают в компании, в отчетный период группа объявила о покупке обувного бренда Thomas Munz. Сделка соответствовала долгосрочной стратегии роста компании, позволила выйти в средний ценовой сегмент. Кроме того, ВТБ открыл кредитную линию компании в размере 1 млрд рублей, увеличив объем предоставленного банком финансирования до 2 млрд рублей. Заемные средства направлены на развитие федеральной сети фирменных обувных магазинов компании. Как отметил президент и основатель группы Андрей Павлов, «в текущем полугодии наши усилия были сконцентрированы на повышении эффективности всех бизнес-направлений и интеграцию в структуру холдинга бренда Томас Мюнц. К началу второго полугодия мы подошли со стабильными финансовыми результатами. Несмотря на ряд кризисных тенденций в экономике и растущую конкуренцию на российском обувном рынке, нам удалось достичь результатов в соответствии с нашим прогнозом и планами: объем выручки по полугодию вырос более чем на 40%, до 7 млрд рублей, мы открыли 53 новых магазина». Холдинг, подчеркнул Андрей Павлов, существенно нарастил выпуск обуви. «План компании по продажам на 2016 год реализуется в полном объеме, поэтому мы уверены, что сможем достичь поставленной цели по открытию во втором полугодии не менее 30 новых магазинов, в которых наше ценовое предложение на качественную обувь будет максимально адаптировано под возможности российского покупателя», - указал глава группы. Zenden Group - российский диверсифицированный многопрофильный холдинг. Под управлением компании находится розничная сеть, современные торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. С 2016 года Zenden реализует инвестиционный проект по строительству в Республике Крым производственного кластера и новой обувной фабрики мощностью более 1 млн пар обуви в год.
Группа Zenden открыла федеральный образовательный центр в Новгородской области. Он будет заниматься подготовкой кадров для розничной сети и даст возможность сторонним слушателям получить передовые бизнес компетенции в формате дистанционного обучения, говорится в сообщении. Инвестиции в проект превысили 30 млн рублей. В торжественной церемонии открытия центра приняли участие Президент Группы Zenden Андрей Павлов, Уполномоченный по правам ребенка в Новгородской области Елена Филинкова, представители государственных структур и средства массовой информации. Новый учебный центр предложит сотрудникам и партнерам компании 25 программ обучения, сочетающих различные форматы тренингов с активным использованием образовательных онлайн-технологий. Помимо бизнес направлений, центр будет специализироваться на курсах по подготовке инструкторов и командиров военно - патриотических лагерей для детей. Федеральная компания ежегодно инвестирует более 20 млн рублей в развитие человеческого капитала. С 2011 года в Zenden функционирует Корпоративный университет, обучение в котором за 5 лет прошло более 3 тысяч сотрудников. Президент Группы Zenden Андрей Павлов прокомментировал: «Открытие нового образовательного центра в Новгородской области отражает динамику развития компании за пределами столицы. Сеть магазинов в северо-западном регионе стремительно развивается, а это значит, что нам надо обеспечивать качественную и мобильную доставку актуальных знаний до каждого сотрудника. Система обучения персонала в новом центре будет нацелена на комплексное развитие работников с учетом возрастающих требований к производству обуви. Именно профессиональный кадровый состав и высокие компетенции сотрудников помогут нам добиться наших целей». Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг федерального масштаба. Под управлением группы находится розничная сеть из 251 фирменного магазина в 101 городе России, торговые центры, а также современные обувные производства на территории страны.
Группа Zenden объявила результаты операционной деятельности по итогам 1 полугодия 2016 года. Объем продаж компании за 6 месяцев 2016 года увеличился на 39,92 проц, составив 3,61 млн. пар по сравнению с 3,13 млн. пар за аналогичный период 2015 года. Выручка за 6 месяцев 2016 года увеличилась на 40,19 проц и составила 7,36 млрд. рублей по сравнению с 5,25 млрд. рублей за аналогичный период 2015 года. Сеть розничных магазинов холдинга за 6 месяцев 2016 года увеличилась на 29 проц и составила 237 магазинов по сравнению с 184 магазинами за аналогичный период 2015 года. Общий трафик покупателей магазинов за 6 месяцев 2016 года вырос на 26,1 проц в сравнении с аналогичным периодом 2015 года. Общая торговая площадь Группы составила 51 358,31 кв. м по состоянию на 31 августа 2016 года (+27.4 проц к показателю 40 299,06 кв. м на 31 августа 2015 года). Основные операционные результаты таковы: Компания начала строительство в республике Крым уникального обувного производственного кластера мощностью 1 млн. пар обуви в год. Объем инвестиций в строительство и ввод фабрики в эксплуатацию составит более 1 млрд. рублей. Строительство находится в активной стадии и идет в соответствии с графиком. Завершена укладка фундамента, ведутся работы по установке несущих металлоконструкций. Группа объявила о покупке обувного бренда Thomas Munz. Сделка соответствовала долгосрочной стратегии роста компании, позволила компании успешно выйти в средний ценовой сегмент и укрепила позиции Zenden на российском обувном рынке. Банк ВТБ открыл кредитную линию компании в размере 1 млрд. рублей, увеличив объем предоставленного банком ВТБ финансирования до 2 млрд. рублей. Заемные средства направлены на дальнейшее развитие федеральной сети фирменных обувных магазинов компании. Количество лояльных марке клиентов превысило отметку в 4 млн. человек, чему способствовали акцентированный фокус на маркетинге продукции с использованием новых digital инструментов в сочетании с привычными инструментами симуляции продаж. В Новгородской области введен в эксплуатацию федеральный образовательный центр компании. Он будет заниматься подготовкой кадров для динамично растущей розничной сети и даст возможность сторонним слушателям получить передовые бизнес компетенции в формате дистанционного обучения. Входящий в состав Группы Zenden торгово-развлекательный центр «Галерея» назван одним из лучших торговых центров в России. Объект вошел в тройку финалистов общероссийской профессиональной премии для торговых центров RCSC Awards 2016 в номинации «Малый торговый центр». Обувной бренд Zenden стал лауреатом премии Private Label Awards в номинации «Лучшая private label в сегменте fashion». Комментируя операционные результаты, Президент и основатель Группы Zenden Андрей Павлов отметил: «В текущем полугодии наши усилия были сконцентрированы на повышении эффективности всех наших бизнес направлений и интеграцию в структуру холдинга приобретенного недавно обувного бренда Томас Мюнц. К началу второго полугодия мы подошли со стабильными финансовыми результатами. Несмотря на ряд кризисных тенденций в экономике и растущую конкуренцию на российском обувном рынке, нам удалось достичь результатов в соответствии с нашим прогнозом и планами: объем выручки по полугодию вырос более чем на 40 проц до 7 млрд. рублей за 6 месяцев, мы открыли 53 новых магазина. Холдинг существенно нарастил выпуск обуви на наших производственных мощностях и мы не перестаем совершенствоваться в этом направлении. План компании по продажам на 2016 год реализуется в полном объеме, поэтому мы уверены, что сможем достичь поставленной цели по открытию во втором полугодии не менее 30 новых магазинов».
Группа Zenden открыла федеральный образовательный центр в Новгородской области, где будут обучаться кадры для работы на предприятиях сети, говорится в сообщении обувного ритейлера. Инвестиции в проект превысили 30 млн рублей. Новый учебный центр предложит сотрудникам и партнерам компании 25 уникальных программ обучения мирового уровня, сочетающих различные форматы тренингов с активным использованием образовательных онлайн-технологий. «Сеть магазинов в северо-западном регионе стремительно развивается, а это значит, что нам надо обеспечивать качественную и мобильную доставку актуальных знаний до каждого сотрудника. Система обучения персонала в новом центре будет нацелена на комплексное развитие работников с учетом возрастающих требований к производству обуви», - заявил президент Zenden Андрей Павлов. Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг. Под управлением группы находится розничная сеть из 251 фирменного магазина в 101 городе России, торговые центры, а также обувные производства на территории страны.