Credits: Salamander Выкупившая в 2023 году права на немецкий бренд обуви Salamander в России и соседних странах Munz Group может запустить одноименную линейку косметики для ухода за телом, сообщает "Ъ" со ссылкой на описание вакансии руководителя проекта по развитию соответствующего направления, опубликованной на HeadHunter. В обязанности кандидата входит сбор команды для ведения проекта, поиск и переговоры с производствами, выстраивание продаж в том числе в таких сетях, как «Золотое яблоко», «Лэтуаль» и «Рив Гош». В Munz Group отказались от комментариев. Основной владелец Munz Group - президент и основатель обувного холдинга Zenden Андрей Павлов. Группа управляет сетью Thomas Munz, а в 2020 году получила от немецкой Salamander мастер-лицензию на бренд в России. В прошлом году группа стала владельцем товарных знаков, связанных с Salamander в РФ и ряде соседних стран, что позволяет и искать новые варианты использования бренда. Под брендом Salamander может появиться линейка косметики Владелец бренд-агентства Kaufman Станислав Кауфман говорит, что Salamander как обувной бренд рассчитан на потребителей среднего и старшего возраста со средним достатком, и логично, если на рынке косметики марка будет ориентироваться на эту группу. Но, указывает эксперт, новый консервативно настроенный бренд может проигрывать в конкуренции «молодым» маркам, которые могут позволить себе эксперименты. Исполнительный директор Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены Петр Бобровский предупреждает, что от Munz Group потребуются существенные инвестиции в маркетинг, чтобы заинтересовать потребителей. Коммерческий директор Synergetic Алексей Коновалов отмечает, что вкладываться в собственное производство для выхода на рынок необязательно, так как есть достаточно предприятий, выпускающих продукцию на контрактной основе. Найти такое предприятие вряд ли будет сложно, хотя мощности этих компаний сейчас хорошо загружены, добавляет Бобровский в комментарии "Ъ". Интерес к рынку косметики у непрофильных игроков в последнее время вырос. Сети 2Mood и «Эконика» учредили компанию «Глоу Бьюти», начавшую продажи средств по уходу за телом Glow Law. «Самокат» начал продавать косметику под своим брендом Arive Makeup в том числе в профильной рознице. А структура Melon Fashion Group (Zarina, Befree, Love Republic, Sela) подала заявку на регистрацию марки Love Republic Beauty по классам парфюмерии и косметики, ранее писал Shopper’s. Тренд может быть связан с сокращением активности части глобальных компаний. После начала СВО на Украине такие игроки, как L’Oreal, Estee Lauder и Lush, отказались от инвестиций в РФ и прямых продаж. А Procter & Gamble и Colgate-Palmolive сообщали о сокращении ассортимента, напоминает "Ъ".
Credits: Salamander Продавец обуви Munz Group стал владельцем товарных знаков, связанных с немецким брендом Salamander, обнаружил "Ъ" в данных Роспатента. В профиле группы на HeadHunter также сказано, что в этом году Munz Group приобрела права на марку Salamander в России, Казахстане, Таджикистане, Узбекистане, Белоруссии, Азербайджане, Киргизии и Туркменистане. Согласно данным из базы, полученные Munz Group права распространяются на изделия из драгоценных металлов и их сплавов, ювелирные изделия, часовые и хронометрические инструменты, изделия из кожи и ее имитаций (сумки, портфели, кошельки, ключницы и портмоне, чемоданы и дорожные сумки; зонты), обувь, за исключением стелек, одежду, ремни и головные уборы, лаки для обуви, шнурки и другие категории товаров. Munz Group стала владельцем товарных знаков, связанных с немецким брендом Salamander Немецкий производитель обуви Salamander основан в 1885 году Якобом Зигле в Корнвестхайме. В 1985 году компания начала экспортировать продукцию в СССР, создав в Санкт-Петербурге, Витебске и Рязани совместные предприятия «Ленвест», «Белвест» и «Рязаньвест». В 1991 году Salamander учредила АО «Саламандер Москва ГмбХ» для развития сети магазинов, открыв двумя годами позже и салон в московском ГУМе. Основной владелец Munz Group - президент и основатель обувного холдинга Zenden Андрей Павлов. Munz Group владеет обувным брендом Thomas Munz, а в 2020 году получила от Salamander мастер-лицензию на управление брендом в России, открыв с тех пор 37 магазинов под этой вывеской. Munz Group также управляет такими брендами, как Thomas Munz, Lolli Polli, O2, BRIGGS, Bridget, Ara, Rieker, Lumberjack и др. Немецкая Salamander могла утратить интерес к местному рынку, а Munz Group после сделки уже ищет новые варианты использования бренда, рассматривая в том числе рынок товаров для дома, пишет "Ъ". Марка узнаваема у части потребителей, но выход в новые категории потребует грамотного маркетинга и вложений в рекламу, говорят эксперты.
В России планируют запустить обувной кластер с целью увеличения производства обуви до 30 процентов, сообщили "Известия". В новую экономическую зону планируют включить Дагестан, Ростов-на-Дону и Подмосковье. Инициатива поддержана Минпромторгом России. Сообщается, что компании смогут получить ряд льгот. «Обувные кластеры в Дагестане и Ростове-на-Дону уже давно были созданы самим бизнесом. В этих регионах работают сотни компаний по производству обуви и комплектующих. И эти предприниматели десятки лет выживали без помощи от государства, когда рынок был сдан западным интернациональным компаниям и теневикам-контрабандистам», - рассказал Андрей Павлов, президент Zenden Group. По его словам, в текущей ситуации легкую промышленность не надо загонять в свободные экономические зоны (кластеры), а надо просто предоставить всей отрасли набор льгот, которые будут действовать в любой точке Российской Федерации. «Например, если в РФ Вы хотите открыть кафе, ресторан или предприятие сферы услуг, то получаете максимальные льготы и минимальные налоги в любой точке страны. Все то же самое надо предоставить производственным предприятиям легпрома. Чтобы реанимировать отрасль, необходимо начинать не с кластеров, которые подвязаны к свободным экономическим зонам и территориям опережающего развития, а просто дать льготные условия производству в любой точке страны. И не важно, где находится обувная фабрика в Дагестане, в Москве, в Псковской или Калужской области», - отметил Павлов. Глава обувной компании также подчеркнул, что сегодня легпрому необходимы четыре основные льготы. Во-первых, снижение социальных налогов до 6-10-12 проц, чем ниже, тем лучше. «Это позволит выиграть конкурентную борьбу за трудовые ресурсы у сферы услуг, а также получить более или менее равные условия с самозанятыми. Правительство должно признать ошибку с этим налоговым режимом и запретить работу самозанятым с юридическими лицами и ИП. В обувном производстве очень важен профессионализм и важны специалисты, поэтому на производство взять самозанятого невозможно», - подчеркнул Андрей Павлов. Во-вторых, для предприятий легкой промышленности необходимо снизить НДС. Например, до 10-12 процентов. Это защитит производителя. В-третьих, необходимо повышать таможенные пошлины на импортную продукцию с целью защиты своих производителей. Сейчас даже при легальном завозе таможенные пошлины минимальные. Например, инвойсная стоимость брендовой пары кроссовок из искусственных материалов может быть 100-200 евро, пошлина на эту пару составит 0,34 евро. А это значит, что фактически пошлины нет. В-четвертых, это борьба с контрафактом и с контрабандой, потому что ни маркировка, ни онлайн-кассы не победили многоголового коррупционного змея. Наоборот, параллельный импорт позволил закрывать глаза и контрабандный товар отъедаем большую долю рынка российских компаний. «Русский предприниматель талантлив и работоспособен, дайте ему максимальные возможности в развитии производства и он совершит экономическое чудо», - заключил глава Zenden Group.
В рамках 9-го форума «Неделя российского ритейла» (НРР) отечественные ритейлеры рассказали, как преодолели кризис и каково положение дел в отрасли сегодня. В частности, на пленарном заседании «Ритейл в кризисное время. Как адаптировать компанию» Андрей Павлов, президент Zenden Group обозначил ключевые проблемы, которые стоят перед отраслью. Модерировал мероприятие Виктор Евтухов, статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли РФ. «Весь прошлый год для легального российского fashion-ритейла была белая полоса: практически все компании наконец-то достойно заработали. До этого времени рынок ритейла жил в постоянном кризисе. Западные бренды «съедали» самые лучшие рыночные площади по минимальным ставкам. И российские предприниматели практически лишались хлеба. Сегодня многие торговые центры говорят: «Боже, как хорошо, что ушли западные бренды-якоря. Эти площади мы разделили на куски и сдали за цену гораздо выше». Сегодня места в ТЦ начали занимать российские ритейлеры, в том числе наши магазины. Zenden Group легко пережил кризисное время за счет портфеля брендов (Zenden, Mascotte, Thomas Munz, Salamander). Два из них входят в десятку любимых брендов российских покупателей - Zenden и Salamander. Надеюсь, уже скоро мы подвинем первую пятерку, в которую всегда входили Nike, Reebok, Adidas, Puma и др.», - рассказал Андрей Павлов. Он выразил надежду, что теперь конкуренция будет рыночной и справедливой, а государство будет четче организовывать защиту и поддержку отечественного рынка. По его словам, теперь у ритейлеров возникает следующая проблема - беспошлинный транзгран и бондовые склады, которые опять нарушают условия конкуренции. «Все преференции на рынке должны быть для отечественных игроков и в первую очередь производителей» - подчеркнул Павлов. Он также отметил, что за десять последних лет ВВП России показывает практически нулевой рост, при этом, например, Китай его практически удвоил. Также предприниматель обратил внимание на проблему с кадрами. «Сегодня количество торговых площадей во многих регионах превышают нормативные значения, при этом активно растет онлайн, оборот которого в 2023 году достигнет 7 трлн рублей, а количество ПВЗ (пунктов выдачи заказов) около 300 тысяч. Необходимо убирать эту избыточную конкуренцию. В том числе потому, что избыточный ритейл высасывает трудовые ресурсы из экономики. Мы сейчас на производство никого найти не можем! По факту, сегодня проблема номер один - проблема кадров, она глобальная», - отметил он. По словам Андрея Павлова, для решения демографических проблем и перераспределение кадров в производственный сектор необходимо принимать закон об ограничении времени работы магазинов. Сейчас магазинам приходится работать в так называемые «пустые часы» (когда покупателей нет или практически нет), а также в праздничные дни. При сокращении времени работы магазинов на 20-25 проц резко вырастет эффективность, - отметил он. «В стране жуткий демографический кризис, мы должны дать сотрудникам возможности полноценного отдыха, возможность возвращаться вовремя в семью к детям, потому что сейчас огромное количество работников сферы ритейла физически не могут проводить должное время с детьми, которые с понедельника по пятницу в школах, а на выходных их родители стоят за прилавками и в торговых залах. В связи со снижением располагаемых доходов всё у большего количества людей стоит вопрос не «что и когда купить», а «на какие средства купить». Я выступаю за изменение потребительского поведения и прошу перестать делать из народа-победителя народ-потребитель», - заключил он.
Сбербанк намерен подать заявления о банкротстве Paolo Conte, которая входила в десятку продавцов обуви среднего ценового сегмента. Компания не смогла подстроиться под смещение спроса в онлайн и сильнее пострадала от закрытия магазинов, падения трафика и роста издержек, считают аналитики. Об этом пишет "Ъ". Сообщения Сбербанка о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве структур Paolo Conte "Ъ" обнаружил в базе Федресурса. Они опубликованы в январе-феврале 2022 года. Речь идет об ООО «Паоло Конте», ООО «Паоло Конте Шуз», ООО «Паоло Конте Трейд» и др. Paolo Conte основана в 2001 году Андреем Ротарем. Компания производит и продает обувь под одноименным брендом. В 2019 году Paolo Conte занимала шестое место в России среди продавцов обуви среднего ценового сегмента с 81 магазином, следует из отчетности ГК «Обувь России» (сегодня OR Group). Часть точек компании работала по франшизе. В 2020 году выручка одной из основных структур группы ООО «Паоло Конте» была 1,8 млрд руб., чистая прибыль - 9,1 млн руб. Связаться с представителями Paolo Conte не удалось. Сайт группы недоступен из-за «технических работ». В октябре 2021 года Андрей Ротарь скончался, сообщали профильные СМИ. По словам источников "Ъ" на рынке коммерческой недвижимости, после смерти основателя группы у Paolo Conte начались сложности в переговорах с кредиторами, которые настаивали на погашении долгов. Кроме того, компания не могла оплачивать аренду и делать закупки, началось закрытие магазинов, говорили собеседники "Ъ". Размер задолженности Paolo Conte перед Сбербанком неизвестен, в самом банке от комментариев отказались. По оценкам Infoline, объем продаж обуви (без учета спортивной) в России в 2021 году вырос на 22 проц, до 550 млрд руб. год к году. Но относительно 2019 года показатель вырос лишь на 3 проц. В штуках продажи растут на единицы процентов, а рост рынка в деньгах в основном обусловлен инфляцией. Как отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, почти все сети в сегменте fashion с выручкой до 4 млрд руб., за исключением нескольких сильных в своих нишах игроков, находятся под давлением растущей себестоимости, снижающегося трафика и усиления конкуренции. По его словам, сегмент активно перемещается в онлайн, где более успешны такие компании, как Melon Fashion Group, Kari и «Твое». Та же Paolo Conte была представлена на онлайн-площадках довольно слабо и их продажи на два порядка меньше, указывает эксперт. В целом, продолжает господин Бурмистров, игроки второго эшелона хуже перенесли потери трафика из-за ограничений. Также для них более болезненны растущие логистические издержки, увеличение расходов на оплату труда и повышение стоимости заемного капитала, добавляет он. Сбербанк намерен подать заявления о банкротстве Paolo Conte Основатель и президент Zenden Андрей Павлов не исключает, что в ближайшее время и другие обувные компании могут уйти с рынка. «Отмена льготных налоговых режимов, маркировка, введение онлайн-касс, безусловно, обелили рынок, но поставили белый бизнес в неравное положение с теневым, масштабы которого велики»,- говорит он. В случае с Paolo Conte еще одним отягощающим фактором стала сильная долговая нагрузка, которую бизнес, по-видимому, не выдержал, отмечает Павлов. Потенциальное банкротство, между тем, создает сложности для держателей франшизы сети. «Речь идет об эксклюзивном поставщике монобрендового магазина, а это самая сложная ситуация для партнеров»,- говорит эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская. По ее словам, если после первых стадий процедуры банкротства станет ясно, что бизнес Paolo Conte не удастся сохранить, а активы, в том числе товарный знак, перейдут в конкурсную массу, франчайзи придется сменить вывеску, а поток товаров остановится. Источник: "Ъ" Фото: Paolo Conte
Сбербанк намерен подать заявления о банкротстве Paolo Conte, которая входила в десятку продавцов обуви среднего ценового сегмента. Компания не смогла подстроиться под смещение спроса в онлайн и сильнее пострадала от закрытия магазинов, падения трафика и роста издержек, считают аналитики. Об этом пишет "Ъ". Сообщения Сбербанка о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве структур Paolo Conte "Ъ" обнаружил в базе Федресурса. Они опубликованы в январе-феврале 2022 года. Речь идет об ООО «Паоло Конте», ООО «Паоло Конте Шуз», ООО «Паоло Конте Трейд» и др. Paolo Conte основана в 2001 году Андреем Ротарем. Компания производит и продает обувь под одноименным брендом. В 2019 году Paolo Conte занимала шестое место в России среди продавцов обуви среднего ценового сегмента с 81 магазином, следует из отчетности ГК «Обувь России» (сегодня OR Group). Часть точек компании работала по франшизе. В 2020 году выручка одной из основных структур группы ООО «Паоло Конте» была 1,8 млрд руб., чистая прибыль - 9,1 млн руб. Связаться с представителями Paolo Conte не удалось. Сайт группы недоступен из-за «технических работ». В октябре 2021 года Андрей Ротарь скончался, сообщали профильные СМИ. По словам источников "Ъ" на рынке коммерческой недвижимости, после смерти основателя группы у Paolo Conte начались сложности в переговорах с кредиторами, которые настаивали на погашении долгов. Кроме того, компания не могла оплачивать аренду и делать закупки, началось закрытие магазинов, говорили собеседники "Ъ". Размер задолженности Paolo Conte перед Сбербанком неизвестен, в самом банке от комментариев отказались. По оценкам Infoline, объем продаж обуви (без учета спортивной) в России в 2021 году вырос на 22 проц, до 550 млрд руб. год к году. Но относительно 2019 года показатель вырос лишь на 3 проц. В штуках продажи растут на единицы процентов, а рост рынка в деньгах в основном обусловлен инфляцией. Как отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, почти все сети в сегменте fashion с выручкой до 4 млрд руб., за исключением нескольких сильных в своих нишах игроков, находятся под давлением растущей себестоимости, снижающегося трафика и усиления конкуренции. По его словам, сегмент активно перемещается в онлайн, где более успешны такие компании, как Melon Fashion Group, Kari и «Твое». Та же Paolo Conte была представлена на онлайн-площадках довольно слабо и их продажи на два порядка меньше, указывает эксперт. В целом, продолжает господин Бурмистров, игроки второго эшелона хуже перенесли потери трафика из-за ограничений. Также для них более болезненны растущие логистические издержки, увеличение расходов на оплату труда и повышение стоимости заемного капитала, добавляет он. Сбербанк намерен подать заявления о банкротстве Paolo Conte Основатель и президент Zenden Андрей Павлов не исключает, что в ближайшее время и другие обувные компании могут уйти с рынка. «Отмена льготных налоговых режимов, маркировка, введение онлайн-касс, безусловно, обелили рынок, но поставили белый бизнес в неравное положение с теневым, масштабы которого велики»,- говорит он. В случае с Paolo Conte еще одним отягощающим фактором стала сильная долговая нагрузка, которую бизнес, по-видимому, не выдержал, отмечает Павлов. Потенциальное банкротство, между тем, создает сложности для держателей франшизы сети. «Речь идет об эксклюзивном поставщике монобрендового магазина, а это самая сложная ситуация для партнеров»,- говорит эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская. По ее словам, если после первых стадий процедуры банкротства станет ясно, что бизнес Paolo Conte не удастся сохранить, а активы, в том числе товарный знак, перейдут в конкурсную массу, франчайзи придется сменить вывеску, а поток товаров остановится. Источник: "Ъ" Фото: Paolo Conte
Торговые центры не наблюдают традиционного перед новогодними праздниками ажиотажа покупателей. Посещаемость на 4,5 проц выше, чем год назад, но все еще на четверть ниже, чем до пандемии. И дело не только в страхе граждан перед вирусом: крупные торгцентры в нынешнем году меньше вкладывались в предпраздничные акции, уступив покупателей маркетплейсам. Негативный эффект на традиционную розницу продолжают оказывать также риск введения новых ограничений, высокая инфляция и разрыв логистических цепочек, пишет "Ъ". В декабре показатель Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве оказался на 4,5 проц выше, чем за тот же период 2020 года, но на 24,3 проц ниже, чем в 2019 году. Такие данные приводит Focus, проанализировав активность покупателей 1-26 декабря. На предпоследней неделе года (20-26 декабря) Mall Index был выше показателя за схожий период 2020 года на 1,3 проц, но ниже на 29,1 проц, чем за аналогичную неделю 2019 года. Трафик торгцентров до сих пор не может вернуться к докризисным значениям из-за опасений покупателей введения дополнительных ограничений, что вынудило заметную часть потребителей переключиться на онлайн-покупки, объясняет тенденцию руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев. На рост трафика в текущем декабре по сравнению с тем же месяцем 2020 года оказал влияние эффект отложенного спроса, считает эксперт. Партнер Cushman & Wakefield Ольга Антонова сомневается, что ситуация может заметно улучшиться по итогам последней недели: в лучшем случае год удастся закрыть с посещаемостью, которая будет отставать от показателей за аналогичный период 2019 года на 11-14 проц. Но такая ситуация устраивает владельцев торгцентров, отмечает старший директор CBRE Марина Малахатько и добавляет, что по итогам декабря трафик московских торгцентров будет ниже докризисного на 12 проц. Трафик торгцентров до сих пор не может вернуться к докризисным значениям Торгцентры в нынешнем году и сами меньше вкладывались в праздничные акции, стремясь сократить финансовую нагрузку на арендаторов, добавляет госпожа Малахатько. Это, по ее словам, особенно заметно в объектах со стабильной аудиторией, вышедших на рынок более двух лет назад. В то же время управляющий партнер RedStone Индира Шафикова уверена, что некоторым крупным комплексам удалось получить дополнительный приток покупателей и трафик даже превысил показатели 2019 года. Сложнее стало небольшим торгцентрам районного формата, соглашается управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: «Они теряют покупателей, которые стали совершать покупки на маркетплейсах, не жалеющих денег на агрессивную рекламную кампанию». Снижение трафика в целом по торгцентрам Москвы привело к сокращению выручки ритейлеров в пересчете на квадратный метр торговой площади: она на 10-13 проц ниже, чем два года назад, говорит Ольга Антонова. Похожие расчеты приводит Марина Малахатько, обращая внимание, что позитивную динамику традиционно показывают электроника, парфюмерия и косметика, бьюти-услуги, одежда и обувь, а также ювелирные изделия и детские товары. Президент обувной сети Zenden Андрей Павлов говорит о снижении количества покупателей в магазинах по сравнению с 2019 годом, связывая его с ростом цен, нарушением логистических и производственных цепочек: «Из-за увеличившихся рисков ритейлеры производят и заказывают меньше продукции, стараясь не устраивать массовых распродаж». Глава Baon Илья Ярошенко отмечает, что трафик в сети сейчас на 25 проц ниже показателя двухлетней давности, но на 7 проц выше, чем в прошлом году. Ольга Антонова сомневается, что торгцентрам Москвы удастся полностью восстановиться и в 2022 году: посещаемость будет на 3-5 проц ниже докризисной. Помимо ограничений к факторам риска для отрасли на следующий год Илья Ярошенко относит высокую инфляцию, которая в перспективе может привести к росту расходов на продукты и товары первой необходимости. Марина Малахатько добавляет, что негативный сценарий предполагает 50-процентное падение трафика в случае принятия законопроекта об обязательном введении QR-кодов в общественных местах. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Торговые центры не наблюдают традиционного перед новогодними праздниками ажиотажа покупателей. Посещаемость на 4,5 проц выше, чем год назад, но все еще на четверть ниже, чем до пандемии. И дело не только в страхе граждан перед вирусом: крупные торгцентры в нынешнем году меньше вкладывались в предпраздничные акции, уступив покупателей маркетплейсам. Негативный эффект на традиционную розницу продолжают оказывать также риск введения новых ограничений, высокая инфляция и разрыв логистических цепочек, пишет "Ъ". В декабре показатель Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве оказался на 4,5 проц выше, чем за тот же период 2020 года, но на 24,3 проц ниже, чем в 2019 году. Такие данные приводит Focus, проанализировав активность покупателей 1-26 декабря. На предпоследней неделе года (20-26 декабря) Mall Index был выше показателя за схожий период 2020 года на 1,3 проц, но ниже на 29,1 проц, чем за аналогичную неделю 2019 года. Трафик торгцентров до сих пор не может вернуться к докризисным значениям из-за опасений покупателей введения дополнительных ограничений, что вынудило заметную часть потребителей переключиться на онлайн-покупки, объясняет тенденцию руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев. На рост трафика в текущем декабре по сравнению с тем же месяцем 2020 года оказал влияние эффект отложенного спроса, считает эксперт. Партнер Cushman & Wakefield Ольга Антонова сомневается, что ситуация может заметно улучшиться по итогам последней недели: в лучшем случае год удастся закрыть с посещаемостью, которая будет отставать от показателей за аналогичный период 2019 года на 11-14 проц. Но такая ситуация устраивает владельцев торгцентров, отмечает старший директор CBRE Марина Малахатько и добавляет, что по итогам декабря трафик московских торгцентров будет ниже докризисного на 12 проц. Трафик торгцентров до сих пор не может вернуться к докризисным значениям Торгцентры в нынешнем году и сами меньше вкладывались в праздничные акции, стремясь сократить финансовую нагрузку на арендаторов, добавляет госпожа Малахатько. Это, по ее словам, особенно заметно в объектах со стабильной аудиторией, вышедших на рынок более двух лет назад. В то же время управляющий партнер RedStone Индира Шафикова уверена, что некоторым крупным комплексам удалось получить дополнительный приток покупателей и трафик даже превысил показатели 2019 года. Сложнее стало небольшим торгцентрам районного формата, соглашается управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: «Они теряют покупателей, которые стали совершать покупки на маркетплейсах, не жалеющих денег на агрессивную рекламную кампанию». Снижение трафика в целом по торгцентрам Москвы привело к сокращению выручки ритейлеров в пересчете на квадратный метр торговой площади: она на 10-13 проц ниже, чем два года назад, говорит Ольга Антонова. Похожие расчеты приводит Марина Малахатько, обращая внимание, что позитивную динамику традиционно показывают электроника, парфюмерия и косметика, бьюти-услуги, одежда и обувь, а также ювелирные изделия и детские товары. Президент обувной сети Zenden Андрей Павлов говорит о снижении количества покупателей в магазинах по сравнению с 2019 годом, связывая его с ростом цен, нарушением логистических и производственных цепочек: «Из-за увеличившихся рисков ритейлеры производят и заказывают меньше продукции, стараясь не устраивать массовых распродаж». Глава Baon Илья Ярошенко отмечает, что трафик в сети сейчас на 25 проц ниже показателя двухлетней давности, но на 7 проц выше, чем в прошлом году. Ольга Антонова сомневается, что торгцентрам Москвы удастся полностью восстановиться и в 2022 году: посещаемость будет на 3-5 проц ниже докризисной. Помимо ограничений к факторам риска для отрасли на следующий год Илья Ярошенко относит высокую инфляцию, которая в перспективе может привести к росту расходов на продукты и товары первой необходимости. Марина Малахатько добавляет, что негативный сценарий предполагает 50-процентное падение трафика в случае принятия законопроекта об обязательном введении QR-кодов в общественных местах. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
«Черная пятница», проходившая 26-28 ноября, не позволила торгцентрам достичь допандемийных показателей по числу покупателей, свидетельствуют данные аналитиков рынка и управляющих объектами, опрошенных "Ъ". Так, в Rstat зафиксировали падение трафика торгцентров Москвы и Подмосковья на 24 проц по сравнению с теми же датами 2019 года. В этом году посещаемость объектов в «черную пятницу» оказалась на 30-35 проц ниже, чем за тот же период 2019 года, констатирует управляющий партнер ITD Properties Инесса Самохвалова. По словам управляющего директора MallTech Lab (входит в Malltech; управляет и владеет торгцентрами в регионах) Кирилла Степанова, в этом году итоги «черной пятницы» оказались «самыми скромными за последние четыре года». По его словам, максимальный прирост посещаемости был зафиксирован только в торгцентре компании в Уфе, где пришло на 23 проц больше посетителей, чем в обычные выходные. В 2018 году трафик в объектах компании во время распродаж был в среднем в два раза выше относительно обычных дней, в 2019 году - на 70-80 проц, в 2020 году - на 20-50 проц, сравнивает Степанов. Руководитель отдела аренды торговых помещений JLL Резеда Садритдинова связывает низкий трафик торгцентров в «Черную пятницу» с общим негативным настроением покупателей на фоне неблагоприятной эпидемиологической обстановки. «Черная пятница» не позволила торгцентрам достичь допандемийных показателей по числу покупателей Не удовлетворены итогами распродаж и продавцы одежды и обуви. Президент Baon Илья Ярошенко утверждает, что «черную пятницу» в сети не почувствовали: «В 2019 году прирост трафика на неделе, когда проходила "Черная пятница" составил около 10 проц к предыдущей неделе». В 2021 году нет такого прироста трафика и выручки, несмотря на скидки и маркетинговую поддержку акции, добавляет он. По словам президента Zenden Андрея Павлова, в этом году в «черную пятницу» трафик упал более чем на 12 проц по сравнению с такой же акцией в 2019 году. «Но при этом вырос средний чек, так как за два года инфляция в наших товарных группах значительно выше официальной в стране»,- поясняет он. Впрочем, некоторые сегменты показали существенный рост продаж в «Черную пятницу». Например, у ювелирных магазинов оборот вырос на треть относительно базового периода, отмечает директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина. В сети Sokolov 26-28 ноября продажи в офлайн-магазинах выросли в восемь раз год к году (сравнения с 2019 годом там не предоставили) и составили 304 млн руб. В сети говорят, что увеличение продаж могло быть обусловлено ростом сети: с начала этого года общее число магазинов выросло почти в четыре раза, до 300 точек. По данным Tinkoff Data, траты на ювелирные изделия в «черную пятницу» выросли на 40 проц в сравнении с 2019 годом и на 37 проц относительно 2020 года. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров связывает популярность ювелирных изделий в «черную пятницу» в том числе с дефицитом ряда линеек смартфонов, планшетов и ноутбуков, что сокращает количество альтернатив для подарка. Многие ритейлеры в Москве в этом году предложили покупателям очень большие скидки, но это в итоге негативно сказалось на их маржинальности - она оказалась ниже показателей 2019 года, отмечает глава департамента ритейла CBRE Марина Малахатько. Эксперт предполагает, что продавцы стали давать большие скидки в «черную пятницу», опасаясь новых ограничений из-за пандемии. Онлайн-ритейлеры, напротив, отчитались о кратном росте в сравнении с прошлым годом: в «черную пятницу» у Wildberries оборот вырос в 2,6 раза, у Ozon - в четыре. По мнению Михаила Бурмистрова, офлайн проиграл онлайну в маркетинговой активности и в рекламных бюджетах: «У офлайн-ритейлеров меньше возможностей достучаться до покупателя». Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
После снятия действовавших в Москве с 28 октября ограничений на работу непродовольственных магазинов трафик всех торгцентров города уже 8 ноября вырос на 2,2 проц по сравнению со вторым понедельником прошлого месяца (11 октября), подсчитали в Rstat. Особенно заметную динамику роста числа покупателей показали точки продаж обуви (на 33,2 проц), детских товаров (на 32,4 проц) и электроники (на 22 проц). При этом в магазинах косметики и парфюмерии количество покупателей сократилось на 1,9 проц. Об этом пишет "Коммерсант". В Rstat разброс посещаемости торгцентров и отдельных категорий магазинов объясняют тем, что в этот день покупатели посещали большее число точек за один поход. В Decathlon подтверждают заметный рост трафика в своих магазинах в торгцентрах после снятия ограничений - он достиг 48 проц. Правда, в компании сравнивают посещаемость 8 ноября с тем же периодом прошлого года, когда локадун не вводился. Временные ограничения сформировали отложенный спрос на крупную бытовую технику, ТВ, цифровые устройства, которые потребители предпочитают выбирать и тестировать лично, отмечают в «М.Видео-Эльдорадо». По собственным данным сети, 8-9 ноября трафик в ее московских магазинах был примерно в 1,5 раза выше по сравнению с теми же датами октября. В начале этой недели выручка продавца зимней одежды Baon выросла на 20 проц по сравнению с первой декадой октября, сообщил "Ъ" президент сети Илья Ярошенко. «Традиционно из-за сезонного спроса в первую неделю ноября у нас высокие продажи. Поскольку в этом году на эти даты выпали ограничения, то часть спроса ушла в онлайн, часть покупателей пришла в магазины после их открытия»,- поясняет топ-менеджер. Он рассчитывает на высокую посещаемость точек продаж сети и в предстоящие выходные, так как москвичи готовятся к зиме. Операторы и владельцы торгцентров связывают показатели Rstat с отложенным покупательским спросом и с похолоданием в начале недели Президент обувной сети Zenden Андрей Павлов подтверждает, что рост трафика в магазинах компании в первые дни после снятия ограничений вырос более чем на 35 проц по сравнению с теми же датами октября. «Покупатели пришли за целевыми покупками, реализовав часть отложенного спроса»,- поясняет он. Но не все продавцы обуви в Москве ощутили такой всплеск. По словам управляющего партнера «Эконика» Сергея Саркисова, столичные точки сети в торгцентрах показали рост «в пределах статистической погрешности» - на 3 проц по сравнению с началом октября. На снижение посещаемости магазинов обуви и одежды косвенно влияет представленность коллекций, добавляет топ-менеджер: «Сейчас она объективно ниже из-за проблем с поставками нового товара из-за границы». Опрошенные "Ъ" операторы и владельцы торгцентров также связывают показатели Rstat с отложенным покупательским спросом и с похолоданием в начале недели, что стимулирует продажи теплой одежды и обуви. До ноябрьского локдауна трафик торгцентров был близок к допандемийным показателям, но с начала этой недели он меньше на 5-20 проц в зависимости от объекта по сравнению с тем же периодом 2019 года, поэтому о полном восстановлении говорить рано, отмечает президент Российского совета торгцентров (объединяет собственников крупных объектов) Дмитрий Москаленко. По словам управляющего партнера «Ванчугов и партнеры» (управляет рядом торгцентров) Алексея Ванчугова, арендаторы из-за ноябрьских ограничений недосчитаются 40 проц выручки. Арендодатели же, по его оценкам, потеряют 15-20 проц месячной выручки. Чтобы избежать изменений договоров аренды с сотнями продавцами, полагает он, торгцентры могут отложить индексации арендных ставок. Источник: "Коммерсант" Фото: FashionUnited, ТРЦ "Ривьера" - 10 ноября 2021 года
Президент обувной компании Zenden Андрей Павлов утвержден кандидатом в депутаты Государственной думы, сообщает Российский союз кожевников и обувщиков (РСКО). Павлов будет баллотироваться от партии «Справедливая Россия - Патриоты - За правду» от Смоленской, Тверской, Вологодской, Костромской и Новгородской областей. Как указывают в РСКО, таким образом, впервые за последние годы в Государственную думу баллотируется представитель легкой и текстильной промышленности. Павлов будет баллотироваться от партии «Справедливая Россия - Патриоты - За правду» «Андрей Павлов, член РСКО, хорошо знает рынок легкой промышленности и нужды отрасли, постоянно участвует в мероприятиях по отстаиванию интересов производителей и бизнеса. Это пока единственный кандидат от легкой промышленности. Его предвыборная программа - развитие российской легкой промышленности», - говорится в сообщении. Озвучены главные тезисы программы Павлова - это социальные налоги для легкой промышленности - 7,6 проц, запрет продажи импорта в России без НДС, запрет беспошлинной трансграничной торговли, минимизация незаконного оборота товаров легпрома. В настоящее время кандидат в депутаты начал поездки по областям. Свою предвыборную кампанию он начал со Смоленской области и посетил один из кожевенных заводов - ВКП ЛТ. «Выборы в Государственную думу РФ представителя от легкой и текстильной промышленности позволят нам более продуктивно отстаивать интересы легкой и текстильной промышленности и вернуть ей прежнее внимание и статус - «важнейшая социальная отрасль страны», - подчеркивают в РСКО. Фото: Андрей Павлов
Президент обувной компании Zenden Андрей Павлов утвержден кандидатом в депутаты Государственной думы, сообщает Российский союз кожевников и обувщиков (РСКО). Павлов будет баллотироваться от партии «Справедливая Россия - Патриоты - За правду» от Смоленской, Тверской, Вологодской, Костромской и Новгородской областей. Как указывают в РСКО, таким образом, впервые за последние годы в Государственную думу баллотируется представитель легкой и текстильной промышленности. Павлов будет баллотироваться от партии «Справедливая Россия - Патриоты - За правду» «Андрей Павлов, член РСКО, хорошо знает рынок легкой промышленности и нужды отрасли, постоянно участвует в мероприятиях по отстаиванию интересов производителей и бизнеса. Это пока единственный кандидат от легкой промышленности. Его предвыборная программа - развитие российской легкой промышленности», - говорится в сообщении. Озвучены главные тезисы программы Павлова - это социальные налоги для легкой промышленности - 7,6 проц, запрет продажи импорта в России без НДС, запрет беспошлинной трансграничной торговли, минимизация незаконного оборота товаров легпрома. В настоящее время кандидат в депутаты начал поездки по областям. Свою предвыборную кампанию он начал со Смоленской области и посетил один из кожевенных заводов - ВКП ЛТ. «Выборы в Государственную думу РФ представителя от легкой и текстильной промышленности позволят нам более продуктивно отстаивать интересы легкой и текстильной промышленности и вернуть ей прежнее внимание и статус - «важнейшая социальная отрасль страны», - подчеркивают в РСКО. Фото: Андрей Павлов
Ритейлеры несколько лет пытались удерживать цены на одежду за счет собственной маржи, чтобы они не переходили определенный психологический уровень. Однако нынешней осенью у компаний нет для этого ресурсов. Об этом "Известиям" рассказал исполнительный директор спортивной компании Forward Олег Баландин. - Цены вырастут уже в августе с поступлением новой коллекции, - считает он. - Возможно, из-за жары и скопившихся у кого-то товарных остатков может затянуться сейл, но к сентябрю цены на новые коллекции поднимутся. Рост в 10-15 проц осенью уже многими продекларирован. Впрочем, по словам эксперта, 10-15 проц - это очевидный минимум: зимние вещи всегда стоят дороже летних, и увеличение цен будет чуть ниже. Но с наступлением следующего летнего сезона рост цен на 20 проц вполне предсказуем и очевиден в случае отсутствия существенного снижения расходов на транспортную составляющую. Одежда и обувь подорожают к осени По словам президента розничной сети Baon Ильи Ярошенко, коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц. А владельцы компаний «Глория Джинс» Владимир Мельников и основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte) Андрей Павлов прогнозируют подорожание продукции на 18-20 проц. При этом, отмечает Мельников, осенью подорожание одежды будет малозаметным - рост цен в рознице российские покупатели заметят лишь к началу 2022 года. - В этом году произошло удорожание на 10 проц. Если тенденция сохранится, в следующем цены в России могут вырасти до 20 проц, - добавляет в беседе с «Известиями» коммерческий директор сети детских магазинов «Дочки-сыночки» Светлана Ботадеева. В то же время некоторые ритейлеры заверили, что в начале нового сезона постараются сохранить цены на уровне 2019 года. Такую позицию заняла Melon Fashion Group (Zarina, BeFree, Love Republic, Sela). Как пояснил гендиректор Михаил Уржумцев, пока компании удается сохранять баланс в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены на следующий год Уржумцев не стал. Рост стоимости связан с повышением цен на перевозку из Китая и с увеличением стоимости сырья для производства одежды - как полиэфирного волокна, так и хлопка и вискозы на мировых рынках. Как рассказал «Известиям» член Ассоциации европейских исследований при РАН Виталий Тепикин, цены на хлопок и эластан в этом году шагнули вверх на 35 проц. Свою лепту внесли и американские производители, скупив лучшие на рынке синтетические ткани и тем самым создав их дефицит. По этой причине цены на волокно подняли даже малоизвестные компании. Отчасти причина и в том, что из-за коронавируса оказались разорваны мировые логистические цепочки. На них также оказал влияние инцидент с контейнеровозом Ever Given, который из-за аварии блокировал Суэцкий канал 23-29 марта. Это вызвало коллапс грузоперевозок, который обходился мировой торговле в 400 млн долл в час. И, чтобы покрывать убытки, как производители, так и ритейлеры вынуждены повышать цены. Как объясняют специалисты «Яндекс.Маршрутизации», сегодня ритейлеры не в силах повлиять на удорожание логистики первой мили (морских грузоперевозок), но они могут оптимизировать последнюю милю (доставку до магазинов или конечного покупателя) и за этот счет сократить затраты. - Например, можно расширять временные интервалы доставки и составлять более плотные маршруты для водителей, - рассказали «Известиям» специалисты логистической платформы «Яндекс.Маршрутизация». - Если использовать автоматическое планирование маршрутов, логистические издержки на последней миле сократятся на 10-15 проц. Другой способ, к которому начали прибегать российские компании, - перевод производства из Китая в страны постсоветского пространства. Так, например, поступила сеть детских магазинов «Дочки-сыночки». - Для того чтобы сохранить высокое качество товаров и вместе с тем их стоимость для наших покупателей, было принято решение о переводе производства из Китая в Узбекистан. Это решает проблему логистики и колебания валют, при этом сохраняя высокое качество, - говорит директор сети Светлана Ботадеева. Что подорожает? По словам Виталия Тепикина, прежде всего подорожание ощутят покупатели одежды категории массмаркет, которых стало значительно больше еще в первую волну пандемии. Цены на люксовую одежду, скорее всего, изменятся незначительно - в ее стоимость уже заложены все возможные риски. - Во время пандемии запросы россиян изменились - многие стали экономить на одежде, - рассказывает «Известиям» генеральный директор сервиса для выгодного шопинга Price.ru Елена Суховей. - Наши аналитики отмечают уверенный интерес россиян к массмаркету с начала этого года. Спрос на покупку недорогой одежды в интернете увеличился на 30 проц с января 2021 года относительно первого полугодия 2020 года. Цены могут вырасти и на детские товары, в частности форму и одежду к школе, добавляет экономист Юрий Капштык. Их стоимость увеличится на 10-15 проц. - Отчасти поэтому правительство изыскало возможность материальной поддержки накануне учебного года семей со школьниками. Новые дотации начнут выдавать в августе, чтобы тратили их именно на сборы в школу, а не на что-то другое, - считает Виталий Тепикин. Чтобы справиться с последствиями пандемии, 46 проц бизнеса перешло в онлайн, а 8 проц активно начали продавать товары на маркетплейсах. - Прошлогодний локдаун привел к тому, что у компаний возникли трудности с продажей сезонных коллекций, - объясняет генеральный директор компании XWAY Антон Ларин. - В итоге розничные магазины стали ограничивать заказы по количеству товаров и модельным рядам. Однако чем меньше становился ассортимент, тем больше росли цены, добавляет эксперт. Из-за изменившихся потребительских привычек и стремления привлечь новую аудиторию продавцы стали рассматривать маркетплейсы как эффективную альтернативу торговым точкам. При этом достоинства маркетплейсов очевидны: выбор на таких площадках зачастую бывает шире, чем в торговых центрах, а потому вероятность найти нестандартный размер или скидку растет. Кроме того, маркетплейсы стремятся поддерживать лояльность аудитории: часто устраивают распродажи, акции, дают промокоды и дарят бесплатную доставку. - Крупные игроки стараются разгрузить офлайн-магазины, выводя линейки товаров на маркетплейсы по сниженным ценам, - говорит Антон Ларин. - И если раньше там можно было найти преимущественно то, что уже не продавалось в офлайне, то сейчас компании продают на площадках и новые коллекции. Источник: "Известия" Фото: Baon
Ритейлеры несколько лет пытались удерживать цены на одежду за счет собственной маржи, чтобы они не переходили определенный психологический уровень. Однако нынешней осенью у компаний нет для этого ресурсов. Об этом "Известиям" рассказал исполнительный директор спортивной компании Forward Олег Баландин. - Цены вырастут уже в августе с поступлением новой коллекции, - считает он. - Возможно, из-за жары и скопившихся у кого-то товарных остатков может затянуться сейл, но к сентябрю цены на новые коллекции поднимутся. Рост в 10-15 проц осенью уже многими продекларирован. Впрочем, по словам эксперта, 10-15 проц - это очевидный минимум: зимние вещи всегда стоят дороже летних, и увеличение цен будет чуть ниже. Но с наступлением следующего летнего сезона рост цен на 20 проц вполне предсказуем и очевиден в случае отсутствия существенного снижения расходов на транспортную составляющую. Одежда и обувь подорожают к осени По словам президента розничной сети Baon Ильи Ярошенко, коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц. А владельцы компаний «Глория Джинс» Владимир Мельников и основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte) Андрей Павлов прогнозируют подорожание продукции на 18-20 проц. При этом, отмечает Мельников, осенью подорожание одежды будет малозаметным - рост цен в рознице российские покупатели заметят лишь к началу 2022 года. - В этом году произошло удорожание на 10 проц. Если тенденция сохранится, в следующем цены в России могут вырасти до 20 проц, - добавляет в беседе с «Известиями» коммерческий директор сети детских магазинов «Дочки-сыночки» Светлана Ботадеева. В то же время некоторые ритейлеры заверили, что в начале нового сезона постараются сохранить цены на уровне 2019 года. Такую позицию заняла Melon Fashion Group (Zarina, BeFree, Love Republic, Sela). Как пояснил гендиректор Михаил Уржумцев, пока компании удается сохранять баланс в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены на следующий год Уржумцев не стал. Рост стоимости связан с повышением цен на перевозку из Китая и с увеличением стоимости сырья для производства одежды - как полиэфирного волокна, так и хлопка и вискозы на мировых рынках. Как рассказал «Известиям» член Ассоциации европейских исследований при РАН Виталий Тепикин, цены на хлопок и эластан в этом году шагнули вверх на 35 проц. Свою лепту внесли и американские производители, скупив лучшие на рынке синтетические ткани и тем самым создав их дефицит. По этой причине цены на волокно подняли даже малоизвестные компании. Отчасти причина и в том, что из-за коронавируса оказались разорваны мировые логистические цепочки. На них также оказал влияние инцидент с контейнеровозом Ever Given, который из-за аварии блокировал Суэцкий канал 23-29 марта. Это вызвало коллапс грузоперевозок, который обходился мировой торговле в 400 млн долл в час. И, чтобы покрывать убытки, как производители, так и ритейлеры вынуждены повышать цены. Как объясняют специалисты «Яндекс.Маршрутизации», сегодня ритейлеры не в силах повлиять на удорожание логистики первой мили (морских грузоперевозок), но они могут оптимизировать последнюю милю (доставку до магазинов или конечного покупателя) и за этот счет сократить затраты. - Например, можно расширять временные интервалы доставки и составлять более плотные маршруты для водителей, - рассказали «Известиям» специалисты логистической платформы «Яндекс.Маршрутизация». - Если использовать автоматическое планирование маршрутов, логистические издержки на последней миле сократятся на 10-15 проц. Другой способ, к которому начали прибегать российские компании, - перевод производства из Китая в страны постсоветского пространства. Так, например, поступила сеть детских магазинов «Дочки-сыночки». - Для того чтобы сохранить высокое качество товаров и вместе с тем их стоимость для наших покупателей, было принято решение о переводе производства из Китая в Узбекистан. Это решает проблему логистики и колебания валют, при этом сохраняя высокое качество, - говорит директор сети Светлана Ботадеева. Что подорожает? По словам Виталия Тепикина, прежде всего подорожание ощутят покупатели одежды категории массмаркет, которых стало значительно больше еще в первую волну пандемии. Цены на люксовую одежду, скорее всего, изменятся незначительно - в ее стоимость уже заложены все возможные риски. - Во время пандемии запросы россиян изменились - многие стали экономить на одежде, - рассказывает «Известиям» генеральный директор сервиса для выгодного шопинга Price.ru Елена Суховей. - Наши аналитики отмечают уверенный интерес россиян к массмаркету с начала этого года. Спрос на покупку недорогой одежды в интернете увеличился на 30 проц с января 2021 года относительно первого полугодия 2020 года. Цены могут вырасти и на детские товары, в частности форму и одежду к школе, добавляет экономист Юрий Капштык. Их стоимость увеличится на 10-15 проц. - Отчасти поэтому правительство изыскало возможность материальной поддержки накануне учебного года семей со школьниками. Новые дотации начнут выдавать в августе, чтобы тратили их именно на сборы в школу, а не на что-то другое, - считает Виталий Тепикин. Чтобы справиться с последствиями пандемии, 46 проц бизнеса перешло в онлайн, а 8 проц активно начали продавать товары на маркетплейсах. - Прошлогодний локдаун привел к тому, что у компаний возникли трудности с продажей сезонных коллекций, - объясняет генеральный директор компании XWAY Антон Ларин. - В итоге розничные магазины стали ограничивать заказы по количеству товаров и модельным рядам. Однако чем меньше становился ассортимент, тем больше росли цены, добавляет эксперт. Из-за изменившихся потребительских привычек и стремления привлечь новую аудиторию продавцы стали рассматривать маркетплейсы как эффективную альтернативу торговым точкам. При этом достоинства маркетплейсов очевидны: выбор на таких площадках зачастую бывает шире, чем в торговых центрах, а потому вероятность найти нестандартный размер или скидку растет. Кроме того, маркетплейсы стремятся поддерживать лояльность аудитории: часто устраивают распродажи, акции, дают промокоды и дарят бесплатную доставку. - Крупные игроки стараются разгрузить офлайн-магазины, выводя линейки товаров на маркетплейсы по сниженным ценам, - говорит Антон Ларин. - И если раньше там можно было найти преимущественно то, что уже не продавалось в офлайне, то сейчас компании продают на площадках и новые коллекции. Источник: "Известия" Фото: Baon
Фото: Zenden В офисе крупнейшего российского продавца обуви Zenden в Великом Новгороде проводятся обыски. Об этом сообщил владелец компании Андрей Павлов на своей странице в социальной сети Facebook. «Около десяти сотрудников ФНС и ОБЭП проводят мероприятия. Представителей СМИ, защитников бизнеса, представителей власти, отвечающих за инвестиционный и деловой климат, просим в гости, посмотреть на это действо», - прокомментировал Павлов, уточнив, что речь идет об офисе на Большой Санкт-Петербургской улице, дом 39, стр 10. В беседе с РБК Павлов рассказал, что в офисе компании в Великом Новгороде проводят обыск и выемку документов сотрудники ФНС Санкт-Петербурга совместно с ОЭБиПК Владимирской области. Следственные мероприятия, по его данным, связаны с судебным процессом компании с межрайонной ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Владимирской области. В июне сотрудники того же следственного управления провели обыск и изъятие документов в магазине Zenden на северо-западе Москвы «Это очередные работы правоохранительных органов за рамками закона. Последняя выездная налоговая проверка была закончена 3 марта 2021 года, и уже пошел шестой месяц, как нам не могут выдать акт», - рассказал Павлов. Он убежден, что на компанию оказывается давление перед очередным заседанием арбитражного суда, которое назначено на 12 августа. «Эти действия просто парализуют бизнес, а также нервируют наших контрагентов и банки», - добавил он. В июне сотрудники того же следственного управления провели обыск и изъятие документов в магазине Zenden на северо-западе Москвы. Обыск проводился в рамках уголовного дела по ст. 199.2 УК (уклонение от налогов) в отношении Галины Стушновой, бывшего гендиректора ООО «Дом одежды», одного из юрлиц Zenden Group. Как ранее писал РБК, уголовное дело было возбуждено в феврале 2020 года. В 2018 году межрайонная ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Владимирской области доначислила компании налогов более чем на 592 млн руб. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, инспекция пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС, выводя, по версии ФНС, части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». В схеме, настаивали налоговики, участвовали 22 ИП.
Фото: Zenden В офисе крупнейшего российского продавца обуви Zenden в Великом Новгороде проводятся обыски. Об этом сообщил владелец компании Андрей Павлов на своей странице в социальной сети Facebook. «Около десяти сотрудников ФНС и ОБЭП проводят мероприятия. Представителей СМИ, защитников бизнеса, представителей власти, отвечающих за инвестиционный и деловой климат, просим в гости, посмотреть на это действо», - прокомментировал Павлов, уточнив, что речь идет об офисе на Большой Санкт-Петербургской улице, дом 39, стр 10. В беседе с РБК Павлов рассказал, что в офисе компании в Великом Новгороде проводят обыск и выемку документов сотрудники ФНС Санкт-Петербурга совместно с ОЭБиПК Владимирской области. Следственные мероприятия, по его данным, связаны с судебным процессом компании с межрайонной ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Владимирской области. В июне сотрудники того же следственного управления провели обыск и изъятие документов в магазине Zenden на северо-западе Москвы «Это очередные работы правоохранительных органов за рамками закона. Последняя выездная налоговая проверка была закончена 3 марта 2021 года, и уже пошел шестой месяц, как нам не могут выдать акт», - рассказал Павлов. Он убежден, что на компанию оказывается давление перед очередным заседанием арбитражного суда, которое назначено на 12 августа. «Эти действия просто парализуют бизнес, а также нервируют наших контрагентов и банки», - добавил он. В июне сотрудники того же следственного управления провели обыск и изъятие документов в магазине Zenden на северо-западе Москвы. Обыск проводился в рамках уголовного дела по ст. 199.2 УК (уклонение от налогов) в отношении Галины Стушновой, бывшего гендиректора ООО «Дом одежды», одного из юрлиц Zenden Group. Как ранее писал РБК, уголовное дело было возбуждено в феврале 2020 года. В 2018 году межрайонная ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Владимирской области доначислила компании налогов более чем на 592 млн руб. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, инспекция пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС, выводя, по версии ФНС, части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». В схеме, настаивали налоговики, участвовали 22 ИП.
Фото: Zara, Baon, архив Коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц, рассказал РБК президент розничной сети Baon Илья Ярошенко. Осенью подорожание одежды будет малозаметным, но уже в начале 2022 года цены в рознице могут вырасти на 18-20 проц, предупреждает владелец компании «Глория Джинс» Владимир Мельников. Схожий прогноз дает и Андрей Павлов, основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte). На рост цен на одежду и обувь влияют увеличивающиеся расходы на логистику и сырье, объясняют ретейлеры. Они напоминают, что стоимость морских грузоперевозок из Азии в Европу выросла в несколько раз по сравнению с прошлым годом из-за пандемии и сбоев в работе китайских портов. Павлов оценивает подорожание перевозок в пять-шесть раз. Стоимость доставки контейнера из Азии в прошлом году составляла 3 тыс. долл, сейчас она доходит до 10 тыс. долл, и чем габаритнее товар или ниже его стоимость, тем дороже обходится его доставка, объясняет Ярошенко. В новом осенне-зимнем сезоне одежда и обувь могут подорожать минимум на 10 проц Хлопок с начала года подорожал на 35 проц, «значительно» выросла и стоимость всех материалов, связанных с «химией», то есть тех, где задействованы нефтепродукты, перечисляет Мельников. В частности, по его словам, подорожало синтетическое волокно - эластан. Американский производитель спортивной одежды верхнего ценового сегмента Lululemon скупил лучший эластан на рынке, и вслед за возникшим дефицитом у известных производителей волокна цены подняли и «ноунейм-компании», уточняет Мельников. По словам ретейлеров, на ценах также сказывается ослабление рубля. Кроме того, как говорит Павлов из Zenden Group, растут инвестиции в открытие магазинов: с прошлого года цены на строительные материалы, дерево и металл бьют рекорды: «Мы за счет снижения маржи будем придерживать цены, но не бесконечно». Повышать цены готовы не все ретейлеры: в Melon Fashion Group (бренды Zarina, BeFree, Love Republic, Sela) они остаются на уровне 2019 года. Группе, как говорит ее гендиректор Михаил Уржумцев, удается балансировать в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены в 2022 году Уржумцев не стал: «Все наши планы вызывают улыбку Господа Бога». Увеличившаяся стоимость перевозок и сырья начала оказывать влияние на розничные цены уже с четвертого квартала 2020 года. В среднем, по оценке Павлова, они выросли на 5-10 проц, но те, у кого были большие товарные запасы, могли нивелировать частично этот рост». Предупреждали о росте стоимости продукции к летнему сезону и другие ретейлеры. По большинству товарных категорий рост розничных цен в январе-июне этого года был на уровне 4-5 проц, свидетельствуют доступные данные Росстата. Согласно официальной статистике, больше всего - на 8 проц, в среднем до 137 руб. за штуку, - подорожали детские трусы. На 7 проц, до 1,9 тыс. руб., выросла цена пары перчаток из натуральной кожи. Четыре товарные категории, попадающие в ежемесячный мониторинг, в первом полугодии даже подешевели: например, шерстяные и полушерстяные шарфы - на 5 проц, в среднем до 847 руб. за штуку. Какой спрос ожидают ретейлеры В этом году продавцы одежды и обуви восстанавливают продажи после провала в 2020-м, когда, по подсчетам Fashion Consulting Group, рынок в денежном выражении сократился на 17 проц, до 1,9 трлн руб. У «Глории Джинс» в январе-июне 2021 года продажи по сравнению с аналогичным периодом 2020-го выросли на 86 проц, во втором полугодии прирост будет на уровне 25-30 проц, оценивает Мельников, не называя абсолютных значений. Он признает, что в июле продажи снизились год к году примерно на 20 проц из-за жары во многих регионах и истории с QR-кодами, снизившей трафик в торговых центрах. У Melon Fashion Group продажи во всех странах присутствия и каналах выросли в первом полугодии, по словам Уржумцева, на 98 проц. Нет смысла сопоставлять текущие продажи с 2020 годом, в сравнении с доковидным 2019-м первое полугодие «просело на 10 проц», констатирует Павлов из Zenden Group. Однако он ожидает, что во втором полугодии продажи вернутся на аналогичный уровень 2019 года, «если не будет снова каких-то негативных историй - перекрытий Суэцкого канала или локдаунов». Рынок превысит показатели 2020 года, но на 2-6 проц будет отставать от уровня 2019 года, прогнозирует гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. По ее словам, значительную роль в восстановлении продаж играет отложенный спрос и средства, сэкономленные в отсутствие поездок и некоторых видов развлечений. Среди негативных факторов - ограниченная покупательная способность населения, низкий индекс покупательской уверенности и активное развитие онлайн-торговли. Про невысокую покупательную способность говорят и сами продавцы, но все опрошенные РБК ретейлеры при этом наращивают объемы коллекций. «По результатам первого полугодия мы видим рост, этому живому рынку нужны живые коллекции с трендовыми вещами по доступной цене», - объясняет Уржумцев. Весной 2020 года, напоминают собеседники РБК, многие компании либо остановили поставки новых коллекций, либо значительно их сократили, ожидая вследствие пандемии плохих продаж осенью. Например, Zenden на 20 проц в прошлом году сократил свои закупки, но в этом году значительно нарастил коллекцию, говорит Павлов, не приводя точных параметров. Что говорит таможня Импорт одежды и обуви в 2020 году ожидаемо снизился по сравнению с предыдущим годом, но не драматически. За весь прошлый год, по информации Федеральной таможенной службы, в Россию было завезено 281,1 тыс. т одежды (без головных уборов), что на 9 проц меньше, чем в 2019-м. В денежном выражении импорт снизился на 6 проц, до 6,9 млрд долл. Поставки обуви из-за рубежа сократились в 2020 году на 7 проц, до 214,9 тыс. т, в натуральном выражении и на 15 проц, до 3,9 млрд долл, - в денежном. По итогам первых пяти месяцев 2021 года импорт одежды (без головных уборов) превысил 125,5 тыс. т, на 2,9 млрд долл, превзойдя показатели и 2020-го и 2019-го: в натуральном выражении, соответственно, на 29 и 14 проц, в денежном - на 20 и 10 проц. Такая же ситуация с поставками из-за границы обуви, они достигли 93 тыс. т на 1,3 млрд долл, что на 12 проц больше, чем за первые пять месяцев 2020 и 2019 годов в натуральном выражении (в денежном прирост составил 14 проц к прошлому году и 1 проц к позапрошлому). Источник: РБК
Фото: Zara, Baon, архив Коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц, рассказал РБК президент розничной сети Baon Илья Ярошенко. Осенью подорожание одежды будет малозаметным, но уже в начале 2022 года цены в рознице могут вырасти на 18-20 проц, предупреждает владелец компании «Глория Джинс» Владимир Мельников. Схожий прогноз дает и Андрей Павлов, основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte). На рост цен на одежду и обувь влияют увеличивающиеся расходы на логистику и сырье, объясняют ретейлеры. Они напоминают, что стоимость морских грузоперевозок из Азии в Европу выросла в несколько раз по сравнению с прошлым годом из-за пандемии и сбоев в работе китайских портов. Павлов оценивает подорожание перевозок в пять-шесть раз. Стоимость доставки контейнера из Азии в прошлом году составляла 3 тыс. долл, сейчас она доходит до 10 тыс. долл, и чем габаритнее товар или ниже его стоимость, тем дороже обходится его доставка, объясняет Ярошенко. В новом осенне-зимнем сезоне одежда и обувь могут подорожать минимум на 10 проц Хлопок с начала года подорожал на 35 проц, «значительно» выросла и стоимость всех материалов, связанных с «химией», то есть тех, где задействованы нефтепродукты, перечисляет Мельников. В частности, по его словам, подорожало синтетическое волокно - эластан. Американский производитель спортивной одежды верхнего ценового сегмента Lululemon скупил лучший эластан на рынке, и вслед за возникшим дефицитом у известных производителей волокна цены подняли и «ноунейм-компании», уточняет Мельников. По словам ретейлеров, на ценах также сказывается ослабление рубля. Кроме того, как говорит Павлов из Zenden Group, растут инвестиции в открытие магазинов: с прошлого года цены на строительные материалы, дерево и металл бьют рекорды: «Мы за счет снижения маржи будем придерживать цены, но не бесконечно». Повышать цены готовы не все ретейлеры: в Melon Fashion Group (бренды Zarina, BeFree, Love Republic, Sela) они остаются на уровне 2019 года. Группе, как говорит ее гендиректор Михаил Уржумцев, удается балансировать в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены в 2022 году Уржумцев не стал: «Все наши планы вызывают улыбку Господа Бога». Увеличившаяся стоимость перевозок и сырья начала оказывать влияние на розничные цены уже с четвертого квартала 2020 года. В среднем, по оценке Павлова, они выросли на 5-10 проц, но те, у кого были большие товарные запасы, могли нивелировать частично этот рост». Предупреждали о росте стоимости продукции к летнему сезону и другие ретейлеры. По большинству товарных категорий рост розничных цен в январе-июне этого года был на уровне 4-5 проц, свидетельствуют доступные данные Росстата. Согласно официальной статистике, больше всего - на 8 проц, в среднем до 137 руб. за штуку, - подорожали детские трусы. На 7 проц, до 1,9 тыс. руб., выросла цена пары перчаток из натуральной кожи. Четыре товарные категории, попадающие в ежемесячный мониторинг, в первом полугодии даже подешевели: например, шерстяные и полушерстяные шарфы - на 5 проц, в среднем до 847 руб. за штуку. Какой спрос ожидают ретейлеры В этом году продавцы одежды и обуви восстанавливают продажи после провала в 2020-м, когда, по подсчетам Fashion Consulting Group, рынок в денежном выражении сократился на 17 проц, до 1,9 трлн руб. У «Глории Джинс» в январе-июне 2021 года продажи по сравнению с аналогичным периодом 2020-го выросли на 86 проц, во втором полугодии прирост будет на уровне 25-30 проц, оценивает Мельников, не называя абсолютных значений. Он признает, что в июле продажи снизились год к году примерно на 20 проц из-за жары во многих регионах и истории с QR-кодами, снизившей трафик в торговых центрах. У Melon Fashion Group продажи во всех странах присутствия и каналах выросли в первом полугодии, по словам Уржумцева, на 98 проц. Нет смысла сопоставлять текущие продажи с 2020 годом, в сравнении с доковидным 2019-м первое полугодие «просело на 10 проц», констатирует Павлов из Zenden Group. Однако он ожидает, что во втором полугодии продажи вернутся на аналогичный уровень 2019 года, «если не будет снова каких-то негативных историй - перекрытий Суэцкого канала или локдаунов». Рынок превысит показатели 2020 года, но на 2-6 проц будет отставать от уровня 2019 года, прогнозирует гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. По ее словам, значительную роль в восстановлении продаж играет отложенный спрос и средства, сэкономленные в отсутствие поездок и некоторых видов развлечений. Среди негативных факторов - ограниченная покупательная способность населения, низкий индекс покупательской уверенности и активное развитие онлайн-торговли. Про невысокую покупательную способность говорят и сами продавцы, но все опрошенные РБК ретейлеры при этом наращивают объемы коллекций. «По результатам первого полугодия мы видим рост, этому живому рынку нужны живые коллекции с трендовыми вещами по доступной цене», - объясняет Уржумцев. Весной 2020 года, напоминают собеседники РБК, многие компании либо остановили поставки новых коллекций, либо значительно их сократили, ожидая вследствие пандемии плохих продаж осенью. Например, Zenden на 20 проц в прошлом году сократил свои закупки, но в этом году значительно нарастил коллекцию, говорит Павлов, не приводя точных параметров. Что говорит таможня Импорт одежды и обуви в 2020 году ожидаемо снизился по сравнению с предыдущим годом, но не драматически. За весь прошлый год, по информации Федеральной таможенной службы, в Россию было завезено 281,1 тыс. т одежды (без головных уборов), что на 9 проц меньше, чем в 2019-м. В денежном выражении импорт снизился на 6 проц, до 6,9 млрд долл. Поставки обуви из-за рубежа сократились в 2020 году на 7 проц, до 214,9 тыс. т, в натуральном выражении и на 15 проц, до 3,9 млрд долл, - в денежном. По итогам первых пяти месяцев 2021 года импорт одежды (без головных уборов) превысил 125,5 тыс. т, на 2,9 млрд долл, превзойдя показатели и 2020-го и 2019-го: в натуральном выражении, соответственно, на 29 и 14 проц, в денежном - на 20 и 10 проц. Такая же ситуация с поставками из-за границы обуви, они достигли 93 тыс. т на 1,3 млрд долл, что на 12 проц больше, чем за первые пять месяцев 2020 и 2019 годов в натуральном выражении (в денежном прирост составил 14 проц к прошлому году и 1 проц к позапрошлому). Источник: РБК
16 июня 2021 года сотрудники управления следственного комитета по Владимирской области провели обыск и изъятие документов в магазине Zenden на северо-западе Москвы. Видео с места событий опубликовал на своей странице в Facebook руководитель общественной приемной уполномоченного по защите прав предпринимателей в Москве по вопросам противодействия коррупции и безопасности бизнеса Владимир Кузнецов. Об этом пишет РБК. Основатель Zenden Group Андрей Павлов подтвердил факт прошедших накануне следственных мероприятий, добавив, что сотрудники следственного управления СКР по Владимирской области посетили в среду также офис компании, но, поскольку менеджмент из-за пандемии работает в удаленном режиме, обыск проводился и в ближайшей крупной торговой точке. В мероприятиях участвовали и сотрудники управлений Федеральной налоговой службы по Владимирской области и Санкт-Петербургу, уточнил Павлов. Следственные мероприятия проводились в рамках уголовного дела по ст. 199.2 УК (уклонение от налогов; максимальное наказание - лишение свободы на три года) против Галины Стушновой, бывшего гендиректора ООО «Дом одежды», одного из юрлиц Zenden Group. Обыски в одном из магазинов Zenden Group связаны с уголовным делом по неуплате налогов более чем на 500 млн руб Обыск был одним из серии следственных мероприятий, которые продолжаются в течение последних месяцев, объяснил финансовый директор «Дома одежды» Павел Чальцев. По его словам, уголовное дело об уклонении от налогов (первоначально против неустановленных лиц) было возбуждено в феврале 2020 года в продолжение проверки ФНС. В 2018 году межрайонная ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Владимирской области доначислила компании налогов более чем на 592 млн руб. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, инспекция пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС, выводя, по версии ФНС, части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». В схеме, настаивали налоговики, участвовали 22 ИП. «Дом одежды», по мнению налоговиков, целенаправленно дробил бизнес «с целью занижения доходов путем распределения их на взаимозависимых лиц», компания стремилась к «необоснованной налоговой экономии посредством применения данными лицами режимов налогообложения, при которых не уплачиваются налог на добавленную стоимость и налог на прибыль». Среди причин, почему налоговики считают, что эти юрлица подконтрольны «Дому одежды», назывались использование товарного знака Zenden и одноименных карт лояльности, доставка товаров предпринимателям, единое поручительство при заключении кредитных договоров (соглашений), миграция сотрудников и прочее. «Дом одежды» оспорил решение налоговой инспекции в Арбитражном суде Владимирской области. Суд частично поддерживал компанию, обязав налоговиков вернуть истцу 405 млн руб. доначисленного НДС и 187 млн руб. доначисленного налога на прибыль в виде штрафа и пени. В марте Первый арбитражный апелляционный суд оставил в силе решение суда первой инстанции. Суды сочли, что налоговая инспекция не представила достаточно доказательств единой экономической деятельности индивидуальных предпринимателей и юрлица Zenden Group, а также дробления бизнеса. «Напротив, из материалов налоговой проверки следует, что индивидуальные предприниматели самостоятельно арендовали торговые и складские помещения, самостоятельно заключали и исполняли текущие хозяйственные договоры, нанимали и увольняли сотрудников, выплачивали им заработную плату, платили налоги», - говорится в решении суда первой инстанции. За время судебного разбирательства компания выплатила весь объем доначисленных налогов, а после решения арбитража деньги были возвращены компании, отметил Чальцев. Налоговая инспекция подала кассационную жалобу в Арбитражный суд Волго-Вятского округа. Заседание по этому делу назначено на 8 июля. Незаконная схема оптимизации может быть выявлена за пределами периода налоговой проверки, но в пределах сроках давности привлечения к уголовной ответственности, указывает партнер Forward Legal Григорий Нистратов. «Например, правоохранительные органы могут обнаружить признаки налогового преступления при расследовании другого уголовного дела. В таком случае возможно уголовное дело и в отсутствие налоговой проверки. Более того, налоговый орган при проверке может не выявить всех обстоятельств, которые говорят о незаконности схемы оптимизации. Или не сможет собрать соответствующие доказательства», - объясняет Нистратов. Такие доказательства может собрать следствие уже после завершения проверки и судебных разбирательств по оспариванию ее результатов. В этом случае возможно уголовное дело даже в ситуации, когда налогоплательщик уже отстоял свою позицию в суде по итогам налоговой проверки, резюмирует юрист. Источник: РБК Фото: Zenden
16 июня 2021 года сотрудники управления следственного комитета по Владимирской области провели обыск и изъятие документов в магазине Zenden на северо-западе Москвы. Видео с места событий опубликовал на своей странице в Facebook руководитель общественной приемной уполномоченного по защите прав предпринимателей в Москве по вопросам противодействия коррупции и безопасности бизнеса Владимир Кузнецов. Об этом пишет РБК. Основатель Zenden Group Андрей Павлов подтвердил факт прошедших накануне следственных мероприятий, добавив, что сотрудники следственного управления СКР по Владимирской области посетили в среду также офис компании, но, поскольку менеджмент из-за пандемии работает в удаленном режиме, обыск проводился и в ближайшей крупной торговой точке. В мероприятиях участвовали и сотрудники управлений Федеральной налоговой службы по Владимирской области и Санкт-Петербургу, уточнил Павлов. Следственные мероприятия проводились в рамках уголовного дела по ст. 199.2 УК (уклонение от налогов; максимальное наказание - лишение свободы на три года) против Галины Стушновой, бывшего гендиректора ООО «Дом одежды», одного из юрлиц Zenden Group. Обыски в одном из магазинов Zenden Group связаны с уголовным делом по неуплате налогов более чем на 500 млн руб Обыск был одним из серии следственных мероприятий, которые продолжаются в течение последних месяцев, объяснил финансовый директор «Дома одежды» Павел Чальцев. По его словам, уголовное дело об уклонении от налогов (первоначально против неустановленных лиц) было возбуждено в феврале 2020 года в продолжение проверки ФНС. В 2018 году межрайонная ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Владимирской области доначислила компании налогов более чем на 592 млн руб. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, инспекция пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС, выводя, по версии ФНС, части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». В схеме, настаивали налоговики, участвовали 22 ИП. «Дом одежды», по мнению налоговиков, целенаправленно дробил бизнес «с целью занижения доходов путем распределения их на взаимозависимых лиц», компания стремилась к «необоснованной налоговой экономии посредством применения данными лицами режимов налогообложения, при которых не уплачиваются налог на добавленную стоимость и налог на прибыль». Среди причин, почему налоговики считают, что эти юрлица подконтрольны «Дому одежды», назывались использование товарного знака Zenden и одноименных карт лояльности, доставка товаров предпринимателям, единое поручительство при заключении кредитных договоров (соглашений), миграция сотрудников и прочее. «Дом одежды» оспорил решение налоговой инспекции в Арбитражном суде Владимирской области. Суд частично поддерживал компанию, обязав налоговиков вернуть истцу 405 млн руб. доначисленного НДС и 187 млн руб. доначисленного налога на прибыль в виде штрафа и пени. В марте Первый арбитражный апелляционный суд оставил в силе решение суда первой инстанции. Суды сочли, что налоговая инспекция не представила достаточно доказательств единой экономической деятельности индивидуальных предпринимателей и юрлица Zenden Group, а также дробления бизнеса. «Напротив, из материалов налоговой проверки следует, что индивидуальные предприниматели самостоятельно арендовали торговые и складские помещения, самостоятельно заключали и исполняли текущие хозяйственные договоры, нанимали и увольняли сотрудников, выплачивали им заработную плату, платили налоги», - говорится в решении суда первой инстанции. За время судебного разбирательства компания выплатила весь объем доначисленных налогов, а после решения арбитража деньги были возвращены компании, отметил Чальцев. Налоговая инспекция подала кассационную жалобу в Арбитражный суд Волго-Вятского округа. Заседание по этому делу назначено на 8 июля. Незаконная схема оптимизации может быть выявлена за пределами периода налоговой проверки, но в пределах сроках давности привлечения к уголовной ответственности, указывает партнер Forward Legal Григорий Нистратов. «Например, правоохранительные органы могут обнаружить признаки налогового преступления при расследовании другого уголовного дела. В таком случае возможно уголовное дело и в отсутствие налоговой проверки. Более того, налоговый орган при проверке может не выявить всех обстоятельств, которые говорят о незаконности схемы оптимизации. Или не сможет собрать соответствующие доказательства», - объясняет Нистратов. Такие доказательства может собрать следствие уже после завершения проверки и судебных разбирательств по оспариванию ее результатов. В этом случае возможно уголовное дело даже в ситуации, когда налогоплательщик уже отстоял свою позицию в суде по итогам налоговой проверки, резюмирует юрист. Источник: РБК Фото: Zenden
Структура крупной обувной сети Zenden Андрея Павлова в двух инстанциях успешно оспорила налоговые доначисления на 867 млн руб. Налоговые органы обвиняли компанию в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным. Юристы говорят, что похожая бизнес-модель встречается в ряде отраслей, а позиция судов должна мотивировать налоговиков более тщательно подходить к доказыванию обвинений, пишет "Ъ". Как сообщает издание, структура Zenden ООО «Дом одежды» (принадлежит основателю сети Андрею Павлову) оспорила решение межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы (ФНС) №13 по Владимирской области, которая доначислила компании 867 млн руб. налогов и штрафов. На прошлой неделе Первый арбитражный апелляционный суд оставил в силе соответствующее решение арбитражного суда первой инстанции, следует из картотеки дел. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, когда налоговая пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС за счет вывода части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». Последние применяли льготные режимы налогообложения - единый налог на вмененный доход и упрощенную систему. Как следует из судебных актов, «Дом одежды» закупал обувь у иностранных производителей, а затем продавал ее оптом российским ИП и организациям, которые занимались розницей. В материалах проверки фигурируют 22 ИП, которых инспекция сочла взаимосвязанными с компанией. Но суды посчитали, что налоговые органы не доказали ни наличие схемы, ни то, что компания является ее выгодоприобретателем. Так, не установлены передача выручки ИП в «Дом одежды» и взаимозависимость компании со всеми 22 ИП. А Андрей Павлов безвозмездно предоставлял право пользования брендом Zenden не только этим, но всем оптовым покупателям товаров сети. Суды подчеркнули, что для признания схемы дробления должно быть установлено, что компания и ИП не были самостоятельными, а вели единый бизнес, но инспекция этого не доказала. В ФНС от комментариев отказались. Налоговые органы обвиняли компанию Zenden в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным В Zenden заявили, что решение инспекции ставило под удар практически все сети, работающие по франшизе, поскольку ФНС для предъявления претензий нужно только «доказать элементы подконтрольности, которые есть в той или иной степени между продавцом и покупателем, например контроль задолженности или стандарты продаж». В компании отметили, что благодаря решению суда теперь могут вернуть незаконно списанные денежные средства. Zenden включает сети Zenden, Thomas Munz и Mascotte. Всего у компании около 400 магазинов в 120 городах. Выручка «Дома одежды» в 2019 году - 20,2 млрд руб., чистая прибыль - 864,8 млн руб., следует из данных Kartoteka.ru. По словам партнера «Нортия ГКС» Алексея Мельникова, тема дробления бизнеса давно находится в фокусе налоговиков, особенно пристально отслеживают признаки подобных схем на ресторанном рынке, в оптовой и розничной торговле. Крупные сети, как правило, не идут на подобные уловки - им невыгодно ставить под удар свой бизнес, уверен один из федеральных fashion-операторов. Дробление характерно разве что для небольших компаний, а крупным игрокам это сулит больше проблем с администрированием, чем выгоды, соглашается президент сети Baon Илья Ярошенко. Руководитель практики «Налоги» АБ «Андрей Городисский и партнеры» Валентин Моисеев отмечает, что дела о дроблении бизнеса нередко выигрывают налогоплательщики. По его словам, модель бизнеса, где есть оптовый продавец и несколько розничных точек на льготных налоговых режимах, распространена и зачастую объективно обусловлена, хотя налоговые органы склонны видеть в этом злоупотребления. Партнер налоговой практики МЭФ PKF Геннадий Тимоничев считает основной причиной поражения налоговиков «фрагментарный подход к сбору доказательств, непроведение анализа всех необходимых документов и допроса всех участников дела», а также то, что они «сделали общий вывод по единичным обстоятельствам». Все это закрепляет подход, что претензии налоговых органов о дроблении бизнеса должны быть подкреплены системно собранными доказательствами, заключает Мельников. Источник: "Ъ" Фото: Zenden
Структура крупной обувной сети Zenden Андрея Павлова в двух инстанциях успешно оспорила налоговые доначисления на 867 млн руб. Налоговые органы обвиняли компанию в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным. Юристы говорят, что похожая бизнес-модель встречается в ряде отраслей, а позиция судов должна мотивировать налоговиков более тщательно подходить к доказыванию обвинений, пишет "Ъ". Как сообщает издание, структура Zenden ООО «Дом одежды» (принадлежит основателю сети Андрею Павлову) оспорила решение межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы (ФНС) №13 по Владимирской области, которая доначислила компании 867 млн руб. налогов и штрафов. На прошлой неделе Первый арбитражный апелляционный суд оставил в силе соответствующее решение арбитражного суда первой инстанции, следует из картотеки дел. Претензии к «Дому одежды» возникли по итогам проверки за 2013-2015 годы, когда налоговая пришла к выводу, что компания недоплатила налог на прибыль и НДС за счет вывода части выручки на «взаимозависимых и подконтрольных индивидуальных предпринимателей». Последние применяли льготные режимы налогообложения - единый налог на вмененный доход и упрощенную систему. Как следует из судебных актов, «Дом одежды» закупал обувь у иностранных производителей, а затем продавал ее оптом российским ИП и организациям, которые занимались розницей. В материалах проверки фигурируют 22 ИП, которых инспекция сочла взаимосвязанными с компанией. Но суды посчитали, что налоговые органы не доказали ни наличие схемы, ни то, что компания является ее выгодоприобретателем. Так, не установлены передача выручки ИП в «Дом одежды» и взаимозависимость компании со всеми 22 ИП. А Андрей Павлов безвозмездно предоставлял право пользования брендом Zenden не только этим, но всем оптовым покупателям товаров сети. Суды подчеркнули, что для признания схемы дробления должно быть установлено, что компания и ИП не были самостоятельными, а вели единый бизнес, но инспекция этого не доказала. В ФНС от комментариев отказались. Налоговые органы обвиняли компанию Zenden в дроблении бизнеса через несколько ИП для экономии на налогах, но суды сочли факт схемы недоказанным В Zenden заявили, что решение инспекции ставило под удар практически все сети, работающие по франшизе, поскольку ФНС для предъявления претензий нужно только «доказать элементы подконтрольности, которые есть в той или иной степени между продавцом и покупателем, например контроль задолженности или стандарты продаж». В компании отметили, что благодаря решению суда теперь могут вернуть незаконно списанные денежные средства. Zenden включает сети Zenden, Thomas Munz и Mascotte. Всего у компании около 400 магазинов в 120 городах. Выручка «Дома одежды» в 2019 году - 20,2 млрд руб., чистая прибыль - 864,8 млн руб., следует из данных Kartoteka.ru. По словам партнера «Нортия ГКС» Алексея Мельникова, тема дробления бизнеса давно находится в фокусе налоговиков, особенно пристально отслеживают признаки подобных схем на ресторанном рынке, в оптовой и розничной торговле. Крупные сети, как правило, не идут на подобные уловки - им невыгодно ставить под удар свой бизнес, уверен один из федеральных fashion-операторов. Дробление характерно разве что для небольших компаний, а крупным игрокам это сулит больше проблем с администрированием, чем выгоды, соглашается президент сети Baon Илья Ярошенко. Руководитель практики «Налоги» АБ «Андрей Городисский и партнеры» Валентин Моисеев отмечает, что дела о дроблении бизнеса нередко выигрывают налогоплательщики. По его словам, модель бизнеса, где есть оптовый продавец и несколько розничных точек на льготных налоговых режимах, распространена и зачастую объективно обусловлена, хотя налоговые органы склонны видеть в этом злоупотребления. Партнер налоговой практики МЭФ PKF Геннадий Тимоничев считает основной причиной поражения налоговиков «фрагментарный подход к сбору доказательств, непроведение анализа всех необходимых документов и допроса всех участников дела», а также то, что они «сделали общий вывод по единичным обстоятельствам». Все это закрепляет подход, что претензии налоговых органов о дроблении бизнеса должны быть подкреплены системно собранными доказательствами, заключает Мельников. Источник: "Ъ" Фото: Zenden
Подорожание перевозок по морю может в ближайшее время привести к росту цен на некоторые категории товаров, пишет РБК со ссылкой на участников рынка. Президент группы "Рускон" Сергей Березкин отметил, что проблема затронет импортируемую продукцию - товары массового спроса, одежду, обувь и бытовую технику. Также, как отметил источник РБК в одной из компаний, в значительной мере страдают те, кто перевозил по морю дешевую продукцию. Как отметил гендиректор "INFOLine-Аналитика" Михаил Бурмистров, стоимость новых партий импортной бытовой техники, мебели и товаров для дома может подскочить минимум на десять-пятнадцать процентов. Основатель Zenden Group Андрей Павлов считает, что цены на обувь могут вырасти от двух до десяти-двадцати процентов в зависимости от категории. Несколько участников рынка сообщили РБК, что к концу прошлого года стоимость морских перевозок выросла с полутора тысяч долларов до девяти за контейнер. Глава представительства производителя бытовой техники Candy-Hoover Group Глеб Мишин пояснил, что в стандартный контейнер помещается около 60-70 холодильников, а такой рост стоимости перевозки означает прибавку более чем в сто долларов за холодильник. Андрей Павлов отметил, что морской фрахт доходил и до десяти тысяч долларов. Больше всего, по его словам, выросла стоимость логистики для недорогой обуви - на 12 процентов, для кожаной обуви прирост составил четыре процента. Директор производственной компании "Обувь России" Сергей Юнг заявил, что себестоимость и цена их продукции увеличатся на один-два процента. Как пояснил источник РБК в одной из компаний, которая занимается контейнерными перевозками, после американских выборов спрос на эту услугу по маршруту США - Китай резко вырос, это и привело к дефициту контейнеров и судов. Также в ноябре Пекин ввел новые требования для ввоза грузов, что привело к увеличению времени оформления и повлияло на доступность контейнеров. В "РЖД Логистике" отметили, что китайский экспорт на западные рынки рос на фоне того, что КНР сократила закупки товаров из Соединенных Штатов. Отправленные из Китая контейнеры нечем было загружать, а возить пустыми их невыгодно. Это привело к нехватке свободных контейнеров в Азии и скоплению их на Западе. Также в конце 2020 года экспорт из Китая в США начал расти, но неготовность привела к задержке отправления судов. Источник: РБК Фото: Zenden
Zenden Group сменила логотип. Об этом сообщил основатель компании Андрей Павлов на своей странице в Facebook. Павлов разместил в соцсети изображение нового логотипа и объяснил его значение. «Он символизирует неограниченные возможности и открытость к новым проектам. Выделены цвета четырёх основных брендов группы: Zenden, Thomas Munz, Mascotte и Salamander», - отметил он. Напомним, Zenden Group - российский диверсифицированный многопрофильный холдинг федерального масштаба. Под управлением компании находится розничная сеть, торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. Zenden запустила новый формат розницы В конце 2020 года Zenden Group запустила новый розничный формат. Магазин в новой концепции 4:0 под брендом Fage (Digital Fashion Lounge) открылся в ТРЦ «Каширская Плаза». В нынешнем году ритейлер намерен открыть до пяти магазинов новой концепции площадью от 400 до 1200 кв.м. Название бренда Digital Fashion Lounge раскрывает концепцию нового филиала. Создатели сделали упор на полной цифровизации торгового пространства, определив избранную стратегию как основной запрос своей целевой аудитории. В новой рознице на покупателя воздействуют сразу по нескольким каналам - через мобильное приложение, мониторы в диванах-лаунжах, трансляции и презентации товара в стрим-зоне, оборудованной в витрине пространства. Зоны примерки обуви оснащены планшетами с виртуальной витриной, позволяющей ознакомиться со всем ассортиментом обувных брендов холдинга и его партнеров. Действующая IT-система позволяет покупателю в случае отсутствия пары нужного размера оперативно заказать обувь с доставкой на дом или в другую розничную точку для самовывоза. Фото: Zenden Group
Портфель брендов Zenden Group пополнился маркой Salamander. "После долгих переговоров с немецкими партнёрами Zenden Group в лице компании "Thomas Munz Rus" подписало эксклюзивное долгосрочное соглашение на продвижение бренда, включая производство, - сообщил на своей странице в Facebook владелец Zenden Андрей Павлов. - Salamander - одна из самых узнаваемых в России мировых марок. Это говорит о высокой оценке компетенций и потенциала нашей компании во всех бизнес-процессах. От организации производства до сбыта конечному покупателю. Надеюсь, что это будет и ключом к европейским рынкам". Напомним, Zenden - федеральная сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров. На сегодняшний день сеть насчитывает более 250 магазинов по всей России. В торговых точках Zenden представлена продукция собственных торговых марок, а также известных европейских брендов Rieker, Keddo, Thomas Munz, Marco Tozzi, Tamaris, Avenir. Рынку обуви не компенсировать потери первого полугодия Рынку обуви, как и рынку фэшн в целом не удастся компенсировать потери первого полугодия, потому что многие магазины не работали, если в них не продавались товары первой необходимости. "Мы в том числе, - отметила на на конференции Fashion & Beauty Retail Today 20/21 Ирина Шанина, директор по маркетингу и рекламе Zenden. - Осенью мы делали исследование «Здоровье бренда». Индекс потребительской уверенности по нашим клиентам составил -30 проц, он снизился на 19 пунктов по сравнению с началом года. Ниже он был только в первом квартале 2015 года после прошлого кризиса (-22 проц). 36 проц, наших покупателей озвучили, что у них ухудшилось материальное положение. 31 проц сказали, что «просто ухудшилось», 5 проц «ухудшилось значительно». Мы же работаем в ценовом сегменте средний и средний минус, а по ним кризис бьет в первую очередь" (цитата по MarketMedia). Фото: Facebook Андрея Павлова