Холдинг Zenden запустил новую концепцию на обувном рынке. 30 декабря открылся магазин FAGE (Digital Fashion Lounge) в ТЦ "Каширская Плаза". "Когда мы разрабатывали FAGE, перед нами стояла задача создать принципиально новое цифровое пространство и новые стандарты обслуживания клиентов. Отличительной особенностью концепции можно назвать принципиально иной, индивидуальный и более технологичный подход к покупателю. В этом заключаются особенности концепции и ее стратегическая цель, - рассказал в эксклюзивном интервью New Retail президент Zenden Андрей Павлов. - Мы видим, как меняется потребительское поведение клиента. Покупатель уже не хочет терять время в походах по большим торговым залам, обозревая полки с товарами. Особенно под влиянием пандемии, многие успели привыкнуть к интернет-покупкам, услугам маркетплейсов. Это побудило нас к тому, чтобы создать новый проект - цифровую площадку с интеграцией в офлайн-магазин". "В отличие от классического маркетплейса магазин Digital Fashion Lounge - это все-таки офлайн-магазин. И вы имеете возможность купить товар немедленно. Другим существенным отличием концепта является возможность примерить обувь в максимально комфортных условиях. Для удобства покупателя это могут быть как отдельные кабинки, так и посадочные места, также отдельные, что сейчас очень важно, учитывая требования по соблюдению условий социальной дистанции, - отметил спикер. - В этом формате мы можем собрать коллекцию из всех наших брендов. Также мы можем привлечь десятки сторонних брендов". Холдинг Zenden запустил новую концепцию на обувном рынке В следующем году Zenden предполагает открыть в столице до пяти магазинов в новой концепции. При этом они будут отличаться друг от друга размером торгового пространства. Что касается локации магазинов, то это будут торговые центры Москвы, подчеркнул Павлов. "Изначально мы собираемся открыть обувные магазины, в дальнейшем предполагается, что в рамках концепции появятся и магазины одежды. Здесь доля одежды и аксессуаров будет составлять более 70 проц. Такое соотношение сегодня уже наблюдается в магазинах сегмента fashion", - добавил он. По материалам New Retail Фото: FAGE
В «Деловой России» прошло установочное заседание комитета по лёгкой промышленности, говорится в сообщении организации. Участники встречи обсудили разработку инициатив по развитию легкой промышленности в период кризиса и совершенствованию нормативно-правовой базы отрасли. Модерировал дискуссию председатель комитета, член координационного совета «Деловой России» Андрей Павлов. С приветственным словом к участникам совещания обратился президент «Деловой России» Павел Титов. Он рассказал о миссии отраслевых комитетов, в рамках работы бизнес-объединения. «Комитет - это та площадка, которая должна генерировать некий консенсус, который мы далее доводим до федеральных властей, а зачастую передаём на региональный уровень, чтобы синхронизировать политику в данной отрасли», - отметил президент «Деловой России». Павел Титов пожелал членам комитета плодотворной работы и пообещал оказывать консультативную поддержку в вопросах организации мероприятий и сопровождения проектов. В своём выступлении председатель комитета по лёгкой промышленности Андрей Павлов рассказал об основных проблемах отрасли, возникших в период пандемии. «В начале января мы и предположить не могли, каким непростым окажется 2020 год для бизнеса и для страны в целом. Легкая промышленность - это огромная отрасль российской экономики, которая наряду с другими отраслями попала под удар в текущем году», - подчеркнул делоросс. По мнению Андрея Павлова, сегодня развитию лёгкой промышленности в России препятствует распространение контрафактной и нелегальной продукции, которое является барьером для роста продаж официальных производителей. Пандемия активизировала развитие онлайн-ритейла, что повлекло за собой потерю российскими предпринимателями рынков сбыта. Он предложил в рамках предстоящих заседаний обсудить перспективы импортозамещения на фоне коронавируса, трансграничную торговлю и беспошлинный ввоз товаров, а также развитие онлайн-торговли. Делоросс подчеркнул, что комитет намерен осуществлять консолидацию отрасли по практическим вопросам, касающимся модернизации предприятий лёгкой промышленности. Члены комитета отметили, что из-за стремительного развития онлайн-продаж операторы модной индустрии активно перестраивают бизнес-процессы, акцентируя внимание на интернете, как наиболее перспективном канале продаж. Необходимо приложить все усилия к регламентации онлайн-ритейла и его контролю. Особенно это стало актуально после отмены сертификации товаров многими онлайн-платформами. В завершение совещания вице-президент «Деловой России» Лариса Покачалова рассказала о регламенте работы комитета. Она подчеркнула, что протоколы каждого заседания с дополнительными материалами будут направляться в профильные структуры, министерства и ведомства для сбора мнений и предложений. «Мы постараемся выстроить работу и коммуникацию так, чтобы наше мнение наверху было услышано, а меры и решения по тем или иным вопросам - приняты», - заключила Лариса Покачалова. Фотография предоставлена организацией.
В «Деловой России» прошло установочное заседание комитета по лёгкой промышленности, говорится в сообщении организации. Участники встречи обсудили разработку инициатив по развитию легкой промышленности в период кризиса и совершенствованию нормативно-правовой базы отрасли. Модерировал дискуссию председатель комитета, член координационного совета «Деловой России» Андрей Павлов. С приветственным словом к участникам совещания обратился президент «Деловой России» Павел Титов. Он рассказал о миссии отраслевых комитетов, в рамках работы бизнес-объединения. «Комитет - это та площадка, которая должна генерировать некий консенсус, который мы далее доводим до федеральных властей, а зачастую передаём на региональный уровень, чтобы синхронизировать политику в данной отрасли», - отметил президент «Деловой России». Павел Титов пожелал членам комитета плодотворной работы и пообещал оказывать консультативную поддержку в вопросах организации мероприятий и сопровождения проектов. В своём выступлении председатель комитета по лёгкой промышленности Андрей Павлов рассказал об основных проблемах отрасли, возникших в период пандемии. «В начале января мы и предположить не могли, каким непростым окажется 2020 год для бизнеса и для страны в целом. Легкая промышленность - это огромная отрасль российской экономики, которая наряду с другими отраслями попала под удар в текущем году», - подчеркнул делоросс. По мнению Андрея Павлова, сегодня развитию лёгкой промышленности в России препятствует распространение контрафактной и нелегальной продукции, которое является барьером для роста продаж официальных производителей. Пандемия активизировала развитие онлайн-ритейла, что повлекло за собой потерю российскими предпринимателями рынков сбыта. Он предложил в рамках предстоящих заседаний обсудить перспективы импортозамещения на фоне коронавируса, трансграничную торговлю и беспошлинный ввоз товаров, а также развитие онлайн-торговли. Делоросс подчеркнул, что комитет намерен осуществлять консолидацию отрасли по практическим вопросам, касающимся модернизации предприятий лёгкой промышленности. Члены комитета отметили, что из-за стремительного развития онлайн-продаж операторы модной индустрии активно перестраивают бизнес-процессы, акцентируя внимание на интернете, как наиболее перспективном канале продаж. Необходимо приложить все усилия к регламентации онлайн-ритейла и его контролю. Особенно это стало актуально после отмены сертификации товаров многими онлайн-платформами. В завершение совещания вице-президент «Деловой России» Лариса Покачалова рассказала о регламенте работы комитета. Она подчеркнула, что протоколы каждого заседания с дополнительными материалами будут направляться в профильные структуры, министерства и ведомства для сбора мнений и предложений. «Мы постараемся выстроить работу и коммуникацию так, чтобы наше мнение наверху было услышано, а меры и решения по тем или иным вопросам - приняты», - заключила Лариса Покачалова. Фотография предоставлена организацией.
Импортеры, дистрибуторы и ритейлеры сталкиваются с задержками в поставках обуви и парфюмерии после введения системы обязательной маркировки этой продукции, рассказали «Ведомостям» представители шести компаний. Маркировка обуви стала обязательной с 1 июля 2020 года, парфюмерии - с 1 октября. «Сбои происходят постоянно», - говорит владелец Zenden Group (бренды обуви Zenden, Thomas Munz и Mascotte) Андрей Павлов. На их устранение уходит время, скорость движения товаров сильно замедлилась, говорит он. Часть продукции не успевает попасть на полку к сезону, констатирует бизнесмен. «Система часто зависает, передача данных не всегда проходит корректно, в результате мы нарушаем сроки поставки товаров», - подтверждает собеседник «Ведомостей» в другом крупном российском производителе обуви. У компании Nike возникли проблемы с вводом в оборот детской спортивной обуви: на каждую партию система требовала указания в коде номера разрешительного документа (сертификата или декларации соответствия), но для такой продукции он не обязателен, описывает одну из проблем директор по взаимодействию с органами власти и корпоративным вопросам российского офиса Nike Дмитрий Вишняков. Чтобы ее исправить, оператору потребовалось несколько недель. Товар не смог вовремя дойти до потребителя и многие поставщики пропустили важный сезон продаж перед 1 сентября и понесли убытки, говорит Вишняков. При этом представитель оператора системы Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ), напротив, говорит, что в системе маркировки не было ни одного сбоя с 1 июля - то есть с тех пор, как система стала обязательной для обуви. Компании сами наносят коды на свою продукцию. Если коды сформированы корректно, то проблема с чтением кодов невозможна, уверяет он. Однако нельзя исключать случаи, когда сама компания преобразовала и напечатала коды с ошибками, из-за чего и возникли сложности при сканировании, говорит он. Ситуации с детской обувью не существует: после того как летом компании попросили сделать сертификат соответствия необязательным, в системе это было сразу реализовано, говорит представитель ЦРПТ. Перебои с поставками обуви начались после введения обязательной маркировки На рынке парфюмерии тоже есть проблемы, рассказал «Ведомостям» директор подразделения Global Supply Chain логистической компании FM Logistic (обслуживает около 70 проц парфюмерной отрасли России) Алексей Мисаилов. По его словам, сбои возникают при поставках от импортеров к дистрибуторам и от них в торговые сети. Это связано с тем, что участники цепочки поставок используют разное оборудование и IT-решения. Оборудование ритейлеров зачастую не может прочитать коды поступившего товара, хотя он уже может находиться на их складе. Из-за этого задержки в поставках составляют от 5 до 14 дней, говорит Мисаилов. По его словам, в начале октября ошибки были при поставках 85-90 проц товаров, сейчас - 50 проц. Большинство ритейлеров заранее сделали запасы, поэтому пока на их ассортимент это не повлияло, говорит Мисаилов. Информацию о задержках поставок парфюмерии подтвердил «Ведомостям» директор юридического департамента дистрибутора «Градиент» Илья Дмитриев, а также сотрудник крупного импортера парфюмерии и ритейлера. По мнению Мисаилова, дополнительные расходы на логистику и большие инвестиции в IT-инфраструктуру в связи с внедрением системы участники рынка вынуждены будут в дальнейшем включить в себестоимость, что скажется и на цене продукции. Сложившуюся на рынке парфюмерии ситуацию Мисаилов связывает с тем, что сейчас продолжаются проверка и тестирование новых процессов, поскольку из-за пандемии COVID-19 ранее они почти на полгода были приостановлены. Ухудшает ситуацию и то, что сейчас высокий сезон и очень активно идут поставки парфюмерии, добавляет он. Представитель «Л’Этуаль» отказался от комментариев, запросы в «Рив гош» и «Подружку» остались без ответа. Представитель «Магнита» заявил, что поставки идут штатно. Представитель Федеральной таможенной службы сообщил, что таможня своевременно обрабатывает поступающие декларации на обувь и парфюмерию. Партии выпускаются в установленные сроки - до 4 часов. Ранее о похожих проблемах после введения маркировки сообщали представители аптечных сетей, дистрибуторов и фармпроизводителей: возникали проблемы как с приемкой лекарств, так и с продажей конечному потребителю. В итоге Минпромторг разрешил рознице работать в уведомительном режиме, т. е. продавать лекарства потребителю, не дожидаясь ответа системы. Создание в России системы маркировки одобрено еще в конце 2017 г. Оператором стал ЦРПТ. Цель системы - обеспечить прослеживаемость движения товаров и снизить оборот нелегальной продукции. На этапе ввода новых систем часто можно наблюдать сбои и неполадки, говорит гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Отчасти это может быть связано с тем, что систему недостаточно протестировал ее оператор, и она не справляется с большой нагрузкой. Также виноваты могут быть и участники рынка: они могут вовремя не установить оборудование и не протестировать необходимые процессы. Источник: "Ведомости" Фото: Zenden
В настоящее время российские обувные сети испытывают трудности. Такую точку зрения изданию MaketMedia высказал Андрей Павлов, основатель и президент Zenden. По его словам, доля российских игроков на обувном розничном рынке будет снижаться. "Кто выживет - это вопрос, потому что сегодня практически у всех российских обувных сетей большие проблемы. Интернет в основном забирает покупателей среднего ценового сегмента, но и в низком сегменте все ужасно. Идет борьба с контрафактом как с ветряными мельницами, но магазины площадью по несколько тысяч метров продолжают работать. Много покупателей забирает одежная розница. Сегодня одежные ретейлеры и низкого, и среднего ценовых сегментов (Zara, H&M и др.) завозят по несколько миллионов пар обуви в год. Доля таких сетей тоже растет на обувном рынке.", - считает г-н Павлов. В низкий ценовой сегмент, по его словам, уходят глобальные спортивные бренды как Adidas. "И уже есть коллекции по первой цене за 3-4 тыс. рублей. Кроссовки Asics, один из лидеров продаж на Wildberries, со скидками можно купить по 2,5-3 тыс. рублей. Очень много продается дешевой обуви в продуктовых гипермаркетах. Количество торговых точек с обувью - колоссальное. Несколько сотен тысяч торговых точек в разных форматах. И плюс, конечно, Интернет отъедает долю очень сильно", - отметил он. Увереннее всех себя на рынке чувствуют глобальные люксовые группы и бренды, такие как Gucci, Prada, говорит президент Zenden. "Открывать обувные магазины сейчас очень сложно. Не могу сказать, что это вообще не имеет смысла. Имеет, но в самых понятных, проверенных местах. Это могут быть какие-то точечные открытия. Например, если кто-то закрылся из обувных магазинов - можно открыться на его месте, если оно прикормленное с точки зрения потребительского трафика. Население страны сокращается - минус 400 тыс. человек будет по итогам этого года. Это же тоже покупатели", - считает Андрей Павлов. Фото: Zenden Источник: marketmedia
С 1 июля в России стартует новый этап глобальной системы прослеживания движения товаров. Компанию шубам, которые снабжаются специальными метками еще с 2016 года, и сигаретам, которые маркируются с марта 2019 года, составит обувь. Как пояснили «Фонтанке» в Национальном обувном союзе, это означает, что новые изделия, ввозимые или импортируемые, будут снабжаться штрих-кодами по технологии Data Matrix. Но немаркированную продукцию еще можно будет продавать до начала 2020 года. Точная дата пока не утверждена, но Минпромторг предлагает установить «день икс» 1 марта. С этого момента обувь без метки будут изымать, а ее продавцам будет грозить штраф. Крупные игроки приветствуют нововведение. «Российские производители стонут от контрабанды, а мировые бренды страдают от контрафакта», - говорит директор Национального обувного союза Наталья Демидова. По оценке РБК, 34 проц обуви продается в магазинах, где присутствует контрафакт. Введение системы маркировки облегчит выявление незаконного товара, надеется Андрей Павлов, президент группы Zenden, одного из крупнейших производителей и продавцов обуви в России. «Контрафактом целые ТЦ забиты. Сейчас идет борьба за обеление рынка», - говорит он. Оптимизм обувщикам внушают результаты кампании по маркировке меховых изделий. Уже в первый год число проданных шуб выросло более чем в десять раз, что означает легализацию их оборота. Но борьба с незаконной продукцией неизбежно ударит по небольшому бизнесу, пишет «Фонтанка». Таких компаний на обувном рынке большинство. Согласно исследованию Discovery Research, на 10 крупнейших игроков приходится всего 15 проц продаж, тогда как значительный объем по-прежнему реализуется через небольшие сети, отдельные магазины и вещевые рынки. Такие точки тотально не готовы к введению системы маркировки: они собираются до последнего ждать отмены нововведения или уходить с рынка, рассказали «Фонтанке» предприниматели. «Я буду работать до начала 2020 года, а когда нельзя будет продавать немаркированную обувь, закроюсь», - сообщил Игорь Литвин, владелец точки в ТЦ «Крокус». По словам предпринимателя, который торгует туфлями и ботинками более 20 лет, у него могут возникнуть проблемы с маркировкой остатков, которые из-за потребительского спада копятся много лет. Нанимать отдельного специалиста нет денег, а самому заниматься нет возможности, поскольку он в магазине и продавец, и грузчик, и бухгалтер. Планы правительства отменить льготный налоговый режим ЕНВД для продавцов маркируемых товаров укрепляют бизнесмена в его решении. «Если правительство дает нам дополнительную нагрузку в виде затрат на маркировку, то логично было бы снизить налоговое бремя, а не наоборот», - отмечает он. «Закрываться не собираюсь, но с подключением к системе буду тянуть до последнего момента, надеясь, что отменят», - добавляет Алексей Рыжов, владелец обувного магазина в «Металлострое». Закупать немаркированную продукцию предприниматель не сможет, но рассчитывает продержаться на остатках. Оптовики от такого расклада не в восторге. Им самим придется вложиться в маркировку остатков, которые иначе рискуют повиснуть на них мертвым грузом. За каждую метку нужно заплатить 50 копеек оператору системы ЦРПТ Алишера Усманова. Кроме того, нужно выложить 25 тысяч рублей при регистрации в системе «Честный знак» и годовой взнос в 3 тысячи», - говорит Анна Макаревич, представитель дистрибьютора «Авентин». Также нужно будет купить оборудование для печати меток-наклеек, расходные материалы и обучить сотрудников. Дополнительные затраты ударят как раз по тем игрокам, которые работают в белую. А вот уверенности, что нелегальный бизнес будет пресечен благодаря маркировке, у предпринимательницы нет. С 1 июля в России стартует новый этап глобальной системы прослеживания движения товаров Расходы на маркировку остатков одиночные магазины не потянут, а выжить без них не смогут, так как сейчас рентабельность удается сохранять именно благодаря продаже прошлых коллекций, - комментирует директор поставщика обуви «Реал Спорт» Михаил Кашелапов. Но если небольшие магазины не станут регистрироваться в системе, у оптовиков объемы продаж резко упадут. Национальный обувной союз обещает решить эту проблему. По словам Натальи Демидовой, ассоциация предлагает промаркировать особыми метками остатки, происхождение которых нельзя подтвердить по тем или иным причинам. «Они будут отличаться визуально и продаваться в течение двух лет. А если документы есть, то маркируешь спокойно и продаешь», - пояснила она. Бизнес также предвидит сложности с импортом. «Клеить метки должны будут китайские фабрики, но считать, что китайцы не ошибутся, значит быть большим оптимистом», - отмечает Михаил Кашелапов. В последние годы обувной рынок стагнирует. По данным Discovery Research Group, в 2018 году его объем составил 1,4 трлн рублей, но темпы роста - 4 проц, даже не перекрыли инфляцию. При этом импорт вырос. В 2018 году в Россию было ввезено обуви на 3,4 млрд долл, что на 8 проц больше, чем годом ранее, и на 45 процентов больше, чем в 2016 году. Главные поставщики - Китай, Италия и Вьетнам. Уход с рынка небольших дистрибьюторов и ретейлеров позволит более крупным игрокам занять их долю рынка, а также поможет российским фабрикам вытеснить иностранных конкурентов. «Малому бизнесу ничего не угрожает, если работает с крупной легальной оптовой компанией», - комментирует Наталья Демидова. Зато государству будет проще контролировать продавцов и собирать налоги. «Многие магазины закроются, но они и не нужны были рынку. Они - проводники контрабанды и контрафакта и жили при запредельно льготном налогообложении», - добавляет Андрей Павлов. Правда, чтобы окончательно положить конец незаконному обороту, придется все-таки отменить режим единого налога на вмененный доход, который позволяет малому бизнесу проводить часть продукции мимо кассы. Покупатель сначала окажется в выигрыше. Чтобы сэкономить на маркировке остатков, бизнес начнет срочно избавляться от залежавшегося товара. «Уже сейчас у нас распродажа с дисконтом 80 проц», - говорит Алексей Рыжов. Но потом цены пойдут вверх, так как в них будут закладываться расходы на метки. «Придется переложить затраты на покупателя», - говорит Анна Макаревич. Средняя цена на рынке тоже вырастет - за счет ухода контрафакта и контрабанды, не исключает Наталья Демидова. «Может быть, россияне будут покупать реже, но более качественную обувь. Неправильные материалы приводят к заболеваниям», - заключила она. Источник: «Фонтанка.ру» Фото: Zenden
Минэкономразвития республики Крым планирует в судебном порядке расторгнуть договор с компанией «Крым Шуз» о деятельности в свободной экономической зоне республики. Как сообщает Rambler News Service, соответствующая информация содержится в картотеке Арбитражеого суда республики. Бенифициаром компании «Крым Шуз»является владелец ритейлера Zenden Андрей Павлов. «Министерство экономического развития Республики Крым обратилось в Арбитражный суд Республики Крым с иском к Обществу с ограниченной ответственностью «Крым Шуз» о расторжении договора от 26.05.2015 г. No16/15 об условиях деятельности в свободной экономической зоне на территории Республики Крым», - говорится в материалах иска. В пресс-службе Zenden на момент публикации ситуацию не прокомментировали. В феврале прошлого года сообщалось, что Zenden Group заморозила строительство обувной фабрики в Евпатории за 1 млрд рублей.
Объем импорта обуви в Россию из стран дальнего зарубежья в июне 2019 года в сравнении с маем текущего года вырос на 55,2 проц, следует из данных Федеральной таможенной службы (ФТС). По мнению сооснователя розничной обувной сети «Эконика» Сергея Саркисова, увеличение импорта могла спровоцировать обязательная маркировка обуви, которую предполагалось ввести с 1 июля текущего года. «Возможно, это связано с тем, что система маркировки должна была заработать с 1 июля, и ввозилась обувь под эту дату, чтобы не попадать под маркировку», - сказал Саркисов в разговоре с RNS. Сооснователь «Эконики» также предположил, что увеличение обувного импорта может быть связано с усилением таможенного контроля. «Еще одна из гипотез - усиление контроля за ввозом продукции с точки зрения того, что обувь могли до этого декларировать не как обувь, но, на мой взгляд, это мнение менее оправданное с той точки зрения, что таможня и так контролирует по возможности эти процессы», - подчеркнул он. Основатель обувной сети Zenden Андрей Павлов связывает рост импорта с сезонностью. «Май не сезонный месяц для импорта обуви, а в июне и июле начинает заходить новая коллекция», - сказал Павлов. Пилотный проект по маркировке и прослеживанию обуви стартовал 1 июня 2018 года и продлился до 30 июня 2019 года. Согласно распоряжению правительства, обязательная маркировка обуви должна была начаться 1 июля, однако позже правительство издало постановление, предполагающее, что маркировка обуви станет обязательной 1 марта 2020 года. Осуществлять ее будет национальная система цифровой маркировки «Честный знак». По данным ФТС, в июне 2019 года по сравнению с июнем прошлого года закупки обуви сократились на 16,9 проц. В мае 2019 года по сравнению с апрелем текущего года сокращение составило 11,8 проц. Источник: RNS
Министерство экономического развития Республики Крым подало иск в отношении компании группы Zenden «Крым шуз», которая занималась строительством обувной фабрики в Крыму. По данным картотеки арбитражных дел, иск был принят к производству 2 июля. О начале строительства обувной фабрики на полуострове компания объявила весной 2016 года. Она планировала инвестировать в проект 1 млрд рублей. Запуск предприятия ожидался осенью 2017 года, а за два годо она должно было выйти на мощность в 1 млн обуви пар в год. В компании проект называли полусоциальным. Сейчас он заморожен. Строительство давало инвестору прописку в реестре участников Свободной экономической зоны (СЭЗ) и налоговые льготы. Со статусом участника СЭЗ компания получает право беспошлинного ввоза товаров, комплектующих и оборудования. Из определения суда о принятии иска к производству следует, что министерство хочет расторгнуть с Zenden договор об условиях деятельности в свободной экономической зоне на территории Крыма. Как пояснили РБК в пресс-службе Минэкономразвития Крыма, оно осуществляет контроль за реализацией договоров, которые заключены в рамках закона «О развитии Республики Крым...». Контрольные мероприятия выявили, что компания «Крым шуз» не выполняет обязательства по договору, что стало причиной для обращения в суд, уточнили в министерстве. По словам представителя пресс-службы, обстоятельства дела будут рассмотрены в суде, а вопрос о возмещении налоговых преференций отнесен к компетенции налоговых органов и также будет определен в суде. В Zenden на момент публикации РБК ситуацию не прокомментировали. Zenden может потерять статус участника свободной экономической зоны из-за нереализованного проекта по строительству фабрики в Крыму за 1 млрд руб. Фабрику Zenden называли первым обувным производством в Крыму со времен СССР. Ожидалось, что фабрика будет введена в эксплуатацию до конца 2016 года, за это время в нее должно было быть вложено 312 млн руб. Этот этап должен был стать первым из трех по реализации обувного кластера. На втором и третьем этапах планировалось построить еще и корпоративный университет и центр по проверке качества обуви и комплектующих. Как писал «Коммерсант» в начале 2018 года, строительство обувного кластера было заморожено. В пресс-службе администрации Евпатории изданию сообщили, что «Крым шуз» приостановила работы на объекте в январе 2017 года. Новый план предусматривал запуск фабрики до декабря 2019 года. Позднее Павлов рассказал Forbes, при строительстве были обнаружены грубые нарушения. «Возникли вопросы к качеству материалов, соблюдению технологий заливки фундамента, состоянию металлоконструкций. Все это влияет на безопасную эксплуатацию будущего здания», - рассказывал глава Zenden. У компании возникли разногласия с подрядчиками. «Крым шуз» подала иски в арбитраж Крыма к своим контрагентам - «Крымстройресурсу» (сумма претензий составляла 4,35 млн руб.) и «Сити билдинг компани» (25,8 млн руб). В свою очередь, к компании иск подал ИП Сергей Шумейко, который должен был руководить строительством. Он хотел оспорить одностороннее расторжение с ним контракта. Рассказывая о том, что проект заморожен, Павлов сообщал, что хочет заключить мировое соглашение и возобновить строительство. Судебные разбирательства с подрядчиками начались летом 2017 года и сейчас продолжаются. Андрей Павлов встречался с мэром Евпатории Андреем Филоновым и главой Крыма Сергеем Аксеновым, писал Forbes со ссылкой на источник. «Было сказано, что ничего переделывать и выплачивать не будут, шансов у вас нет. Если хотите, будем судиться годами», - рассказывал собеседник издания. Группа компаний Zenden управляет одноименной торговой сетью, а также сетями Mascotte и Thomas Munz. Занимает второе место по оборотам на российском обувном рынке. Источник: РБК Фото: Zenden
Российский средний бизнес вымирает, а малый держится из последних сил. Об этом, как пишет Retail.ru, заявил президент Zenden Андрей Павлов на конференции MAPIC Russia 2019, анализируя ситуацию на рынке торговой недвижимости. Как сказал бизнесмен, сейчас российский розничный рынок меняется очень быстро. Причем одним из главных драйверов выступает ФНС. Борьба налоговых органов с дроблением бизнесов приводит к закрытию сетевых ритейлеров: «За 2 года мы „подхватили" несколько сетей: Mascotte, Thomas Munz. Недавно появилась информация, что мы покупаем Alba. На самом деле, там брать нечего - ФНС забрала все, что оставалось, магазины закрылись. Мы не строим новые бизнесы, это так же, как строить торговые центры, - зачастую длинная и убыточная история. Проще „подхватывать" бренды. Борьба ФНС с дроблением бизнеса уже начала уничтожать российские сети одну за другой». В результате, по мнению Андрея Павлова, рынок торговой недвижимости начал понемногу угасать: «Кто был главным плательщиком аренды долгие годы для наших торговых центров? Это российский малый бизнес. Он платил безумные, космические арендные ставки. В 10 раз больше, чем якорные арендаторы. У меня много информации, я сам собственник торгового центра. Российский средний бизнес вымирает. Малый бизнес еще как-то держится». Предприниматель отметил, что глобальных инвестиций на российском рынке нет, в основном, присутствуют капиталы иностранных компаний, заработанные в России и перевложенные здесь же. Одновременно доля российского бизнеса на рынке падает. «Есть пословица: если вы не будете кормить свою армию, вы будете кормить чужую. Если мы не будем кормить свой бизнес, мы будем кормить чужой, - сказал Андрей Павлов. - Я жду инвестиций в производства, размещенные в России. В любом торговом центре в секторе потребительских товаров не наберется и 10 проц российских игроков. А когда начинаешь читать, где произведены их товары, то оказывается: Китай, Малайзия, Пакистан. Вот в чем проблема». Источник: Retail.ru Фото: Zenden
Группа Zenden, один из крупнейших обувных ритейлеров в России, не исключает возможности покупки бренда Alba, если сможет договориться о цене, сообщил основатель и президент Zenden Андрей Павлов "Интерфаксу" в четверг в кулуарах V Ялтинского международного экономического форума. "Это - стандартная история российского среднего бизнеса. Компания (сеть Alba) уже умерла. Возможно, купим бренд, если по цене договоримся, может, потом с ним что-то сделаем", - сказал Павлов. Он отметил, что переговоры по покупке бренда уже велись. "Купим - купим, не купим - не купим. Не принципиальная вещь", - отметил президент Zenden. Zenden может купить бренд Alba Павлов не стал оценивать стоимость бренда. "Мы даже оценить не можем, сколько это стоит: 10 млн, 20, 30... Не готов сказать", - отметил он. "Бренд неплохой, под ним можно сделать какую-то линейку обуви. Если мы купим его недорого - готовы купить, дорого - не готовы покупать", - добавил президент Zenden. Alba - розничная сеть салонов обуви и аксессуаров. Компания основана в 1996 году. Торговая сеть группы Zenden объединяет 410 магазинов. Выручка группы в 2018 году составила 25 млрд рублей. Источник: "Интерфакс" Фото: Alba
Обувной ретейлер Zenden Group (сети Zenden, Mascotte и Thomas Munz; выручка в 2018 году - 27 млрд руб., уступает только Kari) получил контроль над активами конкурента - сетью Alba. О сделке РБК рассказали источник на рынке коммерческой недвижимости, инвестбанкир и два собеседника, близких к сторонам сделки. Но ее суть собеседники описывают по-разному: по одной из версий, Zenden получил права на бренд конкурента и будет управлять 11 магазинами Alba, которые не убыточны. Оставшиеся точки будут частично переформатированы под бренды группы Zenden, частично закрыты, добавляет второй. По другой версии - права аренды вместе с брендом Alba перейдут в новую компанию, которая будет принадлежать совладельцу Zenden Group Андрею Павлову и основателю Alba Александру Байеру. По одной из версий, Zenden получил права на бренд конкурента и будет управлять 11 магазинами Alba, которые не убыточны Один из собеседников РБК указывает, что о покупке Alba объявил на новогоднем корпоративе управляющий партнер Zenden Group Александр Сарычев. «Мы не комментируем слухи о покупке нашей компанией различных брендов», - ответил на запрос РБК представитель Zenden. Как уверяет Павлов, бизнес Alba - история «глубоко убыточная» и «покупать там нечего». Но он признает, что его группа переподписывает договоры аренды с некоторыми торговыми центрами под магазины брендов, которые уже входят в нее, а также что Zenden «консультирует Alba», которая закрывает сеть. Покупка бренда Alba, по его словам, группу не интересует. Александр Байер отказался комментировать взаимоотношения с Zenden. Как утверждает один из собеседников РБК, самый вероятный вариант - это сохранение 12-14 магазинов Alba, которые перейдут на новое юрлицо. По его информации, новое ООО «Кристалл» уже создано и аффилированно с владельцами Zenden и Alba, а переход прав аренды должен состояться до 1 апреля. РБК удалось найти указанную компанию. Ее основной владелец - 80 проц долей в ООО - принадлежит Марии Печерской, которая, как утверждает источник РБК, является родной сестрой Павлова. В своих социальных сетях Павлов и Мария Печерская действительно фигурируют как родственники. Она же как сестра указана на фотографиях в интервью бизнесмена. Еще 20 проц нового ООО владеет Евгений Мальцев, который представляет интересы Байера. Человек с таким именем фигурировал в качестве юриста Alba. Гендиректор нового юрлица Алексей Климов был коммерческим директором Alba, знает собеседник РБК, близкий к ретейлеру. Источник: РБК Фото: Alba
Компания Zenden потеряла на строительстве фабрики в Евпатории почти 100 млн рублей. О намерениях развивать крымское производство владелец и гендиректор обувного гиганта Андрей Павлов заявлял еще в осенью 2016 года. В планах у бизнесмена было открытие фабрики, которая бы выпускала по миллиону пар обуви в год. Началось все с аренды цеха в Евпатории, где было налажено производство пяти тысяч сандалий «Сделано в Крыму». Павлов также планировал частично решить проблему безработицы в регионе. «Стране нужно производство. На рентабельность я не смотрю, самое главное, чтобы проект был!», - заявлял предприниматель, пишет Forbes. Изначально, почва для инициативы была благоприятной: отсутствие конкуренции, льготы для участника СЭЗ, личная помощь мэра Евпатории Андрея Филонова, надежные партнеры из Ростова-на-Дону, с которыми было зарегистрировано ООО «Крым Шуз». Планировалось вложить около 1 млрд рублей. Спустя год был заложен первый камень фабрики посреди степи. Предприятие должно было дать городу 500 рабочих мест, а также современную лабораторию с корпоративным университетом - стать основой для развития в регионе производственного кластера. Завершить строительство планировали к концу 2016-го, окрестив момент «днем освобождения Евпатории от курортной зависимости». Возникли вопросы Но спустя несколько месяцев с момента начала работ Павлов обнаружил грубые нарушения в технологии при возведении объекта. "Возникли вопросы к качеству материалов, соблюдению технологий заливки фундамента, состоянию металлоконструкций. Все это влияет на безопасную эксплуатацию будущего здания", - рассказал предприниматель. Близкий к компании источник утверждает, что не заметить дефектов было невозможно: трещины и повреждения на несущих бетонных конструкциях, коррозия на арматуре. По результатам экспертизы, инициированной Павловым, техническое состояние фундаментов было признано ограниченно работоспособным, а состояние стеновой панели - недопустимым. Сперва Павлов обратился с претензией к индивидуальному предпринимателю Сергею Шумейко, который был нанят для технического надзора за стройкой. По словам Павлова, этого партнера инвесторам также рекомендовал мэр Филонов. ИП Шумейко был зарегистрирован в феврале 2016 года и, помимо проекта Zenden, исполнил несколько мелких контрактов от муниципальных объектов. К июлю 2017-го Шумейко и «Крым Шуз» обменялись исками в арбитраже. Первый обвинял компанию в неисполнении условий договора. В ответ «Крым Шуз» попытался взыскать с Шумейко более 633 000 рублей убытков из-за ненадлежащего оказания услуг. В декабре того же года суд не удовлетворил требования ИП, а компания Павлова в свою очередь отозвала иск. Владелец Zenden причины отказа от претензий не комментирует. Обращение в суд стало крайней мерой - инвестор пытался договориться с партнерами, рассказал Forbes собеседник, близкий к Zenden. По его данным, Павлов не раз встречался с Филоновым и даже с главой Крыма Сергеем Аксеновым. Встречи не просто не дали результатов - напротив, «Крым Шузу» «пригрозили административным ресурсом», знает источник Forbes: «Было сказано, что ничего переделывать и выплачивать не будут, шансов у вас нет. Если хотите, будем судиться годами». Тяжбы между обувным гигантом и крымскими подрядчиками и правда длятся почти два года, ближайшие заседания назначены на апрель. Работы на фабрике не ведутся с декабря 2016 года, однако в администрации Евпатории заявляли, чтоб объект сдадут к концу 2019 года. Теперь бизнесмен не так уверен в планах. Цех, который Zenden арендовал в Евпатории, больше не действует. Партнеры Лысенко и Харагоршев вышли из проекта еще в марте 2017-го, до начала судебных тяжб. Претензий к ним у Павлова нет. Общий объем инвестиций в проект предприниматель не раскрывает, уточняя лишь, что сумма больше исковых требований к подрядчикам (около 30 млн рублей). По информации управления экономики администрации Евпатории, в 2015-2016 годах «Крым Шуз» вложила в строительство около 97,6 млн рублей. Павлов утверждает, что тратил исключительно собственные средства, несмотря на то, что в 2016-м крупнейший на полуострове банк РНКБ открыл для Zenden кредитную линию лимитом 200 млн рублей, Минпромторг одобрил субсидию из федбюджета на 22,5 млн на возмещение затрат на проценты по кредитам, в декабре 2017 года Совет по улучшению инвестиционного климата Крыма продлил сроки строительства фабрики и снизил налоговые отчисления для инвестора до 142,6 млн рублей за восемь лет с 326,2 млн в течение 11. На сегодняшний день компания присутствует на полуострове в качестве нескольких розничных магазинов с хорошим оборотом. В ближайшее время Павлов намерен открыть большую точку площадью 1000 кв. м в ТЦ «Лаванда» в Севастополе. Источник: Forbes Фото: Zenden
В рамках Российского инвестиционного форума состоялась сессия «Контрафакт против всех. Ущерб легальному бизнесу и экономике государства», в которой приняли участие представители Центра развития перспективных технологий. Как говорится в сообщении ЦРПТ, участники мероприятия обсудили инструменты противодействия незаконному обороту, рассмотрели успешные кейсы потребительских и промышленных рынков и решения, способствующие увеличению налоговых отчислений и доли добросовестного бизнеса. По словам статс-секретаря - заместителя министра промышленности и торговли Виктора Евтухова, проблема нелегального оборота продукции касается всех отраслей: медицины, авиации, автопрома, легкой промышленности и др. «У нас нет национального проекта «Маркировка», но у всех уже сложилось впечатление, что это национальный проект», - подчеркнул Виктор Евтухов в рамках сессии. Исполнительный директор Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Дмитрий Алхазов отметил преимущества создания системы маркировки и прослеживаемости на основе государственно-частного партнерства. Именно такой формат сотрудничества позволяет оперативно реагировать на запросы бизнеса и подстраивать систему под их производственные процессы. Еще одним преимуществом системы является ее архитектура. По его словам, именно централизованность позволяет комфортно внедрить ее на предприятиях, работающих в различных отраслях, и не требует создания системы прослеживаемости с нуля для каждой товарной группы. В настоящее время пилотные проекты по маркировке успешно проводятся в табачной, фармацевтической, обувной индустриях, а летом 2019 года она затронет и легкую промышленность. Представители легкой промышленности в рамках сессии рассказали о том, как проходит на их предприятиях пилотный проект по внедрению маркировки товаров. Так, Вугар Исаев, владелец сети «Снежная королева», член президиума Ассоциации компаний розничной торговли, отметил, что благодаря совместной работе Минпромторга, ФТС и ФНС за достаточной небольшой период удалось создать уникальную транзакционную систему, которая позволяет увидеть полностью весь путь товара. В свою очередь, основатель и президент группы Zenden Андрей Павлов подчеркнул, что именно маркировка должна стать главным в борьбе с незаконным оборотом обуви. Кроме того, он рассказал о региональных проблемах, на которые стоит обратить внимание. »Онлайн-кассы показали уровень криминала в рознице, уровень контрафакта растет, особенно в регионах. Мы ждем, как манну небесную, маркировку и 1 июля текущего года, когда по закону абсолютно все предприниматели будут обязаны иметь онлайн-кассы, эти два момента могут подстегнуть легализацию», - отметил Андрей Павлов.
Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс. Речь идет о ретейлерах, работающих в низком ценовом сегменте и масс-маркете, пишет Marketmedia. Дальше всех в освоении малых городов пошел лидер обувного рынка по числу магазинов - сеть Kari. Компания готова открывать объекты в населенных пунктах от 20 тыс. человек. «Текущая экономическая ситуация, отсутствие ввода новых качественных торговых площадей вынуждают игроков рынка быть более лояльными к существующему предложению на рынке коммерческой недвижимости. Можно сказать, что выигрывает тот, кто готов меняться под нужды клиента. Так, обувной бренд демократичной обуви Kari включил в планы развития города с населением 20 тыс. человек, скорректировав площадь магазина до 200 м2 (сейчас 500-800 м2), а H&M готов открывать магазины в городах с 200 тыс. жителей в новом формате площадью 1450 м2», - рассказал Mediamarket ретейл-консультант, автор телеграм-канала SavA FM Анна Савенко, подчеркивая, что реальность диктует новые правила игры, которые каждый день меняют рынок торговой недвижимости. Изменил свой подход к региональным городам в этом году еще один крупный обувной ретейлер - ГК «Обувь России» (развивает пять сетей, основной бренд группы - Westfalika). «Раньше мы рассматривали для открытия магазинов города с численностью от 100 тыс. человек. В этом же году изменили подход и стали активно открывать магазины в небольших городах и населенных пунктах с количеством жителей от 50 тыс. Это позволило нам пересмотреть программу развития на 2018 год: мы вместо планируемых 100 магазинов открыли 150», - говорит директор ГК «Обувь России» Антон Титов. Снизила планку и Melon Fashion Group (развивает сети Zarina, Befree и Love Republic). Если раньше ретейлер открывал свои объекты в городах с населением от 500 тыс., то теперь рассматривает населенные пункты с численностью 200-300 тыс. человек. «В планах в 2019 году развитие сети в городах с населением менее 500 тыс. Планируем выйти в Стерлитамак, Зеленоград, Великий Новгород, Нижневартовск. В городах с населением менее 100 тыс. человек открытий пока не планируется», - отметили в пресс-службе Melon Fashion Group. Развиваются в небольших населенных пунктах и такие одежные бренды, как Zolla и Oodji. Магазины сетей есть в городах с численностью 58-60 тыс. человек. «Сегодня выход в небольшие города начали осваивать не только российские игроки (такие, как, например, Kari, Gloria Jeans, Zenden, Colin’s, Finn Flare, бренды Melon Fashion Group и др.), но и международные - H&M, Adidas, Mango, бренды Inditex, - отмечает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. - Большинство сетевых игроков российского рынка одежды, которые развивали бизнес по системе франчайзинга, имели магазины в городах с небольшой численностью населения от 10-100 тыс. человек еще 10 лет назад. У некоторых брендов магазины на основе франчайзинга и сегодня успешно работают в малых городах. Например, Sela, Incity, O’stin, «Спортмастер» и другие». ГК Concept Group (бренды Concept Club и Acoola) по-прежнему не рискует идти в города с населением меньше 100 тыс. и отдает их на откуп франчайзинговым партнерам. Некоторые одежные и обувные бренды и раньше открывались в небольших населенных пунктах, но, как правило, это были города-спутники, расположенные не более чем в 30 км от мегаполисов. Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс «Сейчас у ретейлеров пошел второй этап развития. Они стали разрабатывать стратегию открытия для малых городов, находящихся гораздо дальше, чем границы городов-спутников. Это выход в 100-тысячники и меньше», - говорит генеральный директор исследовательского агентства «ИнфоЛайн» Иван Федяков, подчеркивая, что такое развитие - это скорее вынужденная мера, так как расти внутри крупных городов становится уже очень тяжело. Обувные и одежные сети, открываясь в небольших городках, сокращают площади, корректируют ассортимент и цены. По словам Антона Титова, в малых городах операционные издержки на открытие магазинов меньше, чем в мегаполисах: арендные ставки ниже, фактически нет затрат на рекламу; как правило, площадь магазинов на 15-20 проц меньше, а также не столь велик и фонд заработной платы. При этом конкуренция в них невысокая, слабо представлены федеральные и глобальные игроки, поэтому можно достаточно быстро сформировать аудиторию лояльных покупателей и выйти на плановые показатели. Также освоение малых городов позволяет увеличивать емкость рынка для розничных сетей и долю на рынке. Однако есть факторы, которые сдерживают федералов в стремлении открывать свои точки в небольших населенных пунктах. «В малые города мы идем очень аккуратно, так как в них очень высокая доля контрафакта и теневого рынка. Основные игроки в таких населенных пунктах - это микро- и малый бизнес, с максимальной оптимизацией налогообложения, поэтому выжить там невозможно. Мы очень точечно определяем локации", - говорит президент обувной компании Zenden Андрей Павлов. «Главное ограничение для развития собственной розницы в маленьких городах - отсутствие торговых центров, отвечающих нашим требованиям», - отмечают в Melon Fashion Group. «В небольших городах под коммерческие помещения приспосабливают квартиры на первых этажах жилых домов: организуется вход с улицы, назначение помещения изменяется под нежилое и т.д. Также строят небольшие павильоны. Но поскольку сам товар не премиум-сегмента, то при запуске площадей собственник старается сохранить затраты минимальными. Развиваются технологии и интернет-каналы, высокий спрос сегодня все еще за услугами выбора товара в Интернете с возможностью последующей «живой» примерки: курьер привозит несколько размеров и дает время на выбор», - говорит управляющий директор FM Becar Asset Management Денис Цытрин. «Выручка с квадратного метра в малых городах несколько ниже, но при этом операционные издержки меньше, есть стабильный трафик и постоянная аудитория покупателей, и магазины быстрее выходят на планируемые показатели продаж», - отмечает Антон Титов. Маленькие города, как правило, хороши с точки зрения открытия магазинов двух форматов: магазин около дома - площадью не более 100 м2 - или стоковые магазины большей площади, но с товарами из коллекций прошлых сезонов. Источник: Marketmedia Фото: Kari
На международной выставке MAPIC-2018 президент Zenden Group Андрей Павлов озвучил ключевые тренды развития рынка ритейла на 2019 год. Среди них Андрей Павлов назвал развитие платёжных систем, которые минуют кассу розничных магазинов, беспошлинная интернет-торговля, а также увеличение контроля за ритейлерами со стороны налоговых органов и других проверяющих служб. По его словам, пока ещё интернет торговля растет небольшими темпами, но ее доля кратно увеличится в ближайшие несколько лет. Этому будет способствовать реализация высокотехнологичных проектов между лидерами в своих сегментах, например Сбербанком и Яндексом, ВТБ и Mail_ru group. «Сила таких компаний в том, что они обладают максимальными клиентскими базами, хорошо понимают потребности своих клиентов и с большим удовольствием будут использовать эти знания в своих новых проектах» - отметил Андрей Павлов. Круглый стол прошел в рамках международной выставке MAPIC-2018 в Каннах. В мероприятии приняли участие президент «Российской гильдии управляющих и девелоперов» Николай Казанский, президент российского Совета Торговых центров Булат Шакиров, руководитель департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Оксана Мостяева и другие представители российского рынка недвижимости. Zenden Group - российский диверсифицированный многопрофильный холдинг федерального масштаба. Под управлением компании находится розничная сеть, современные торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. Фото: Zenden
Беспошлинный ввоз посылок из-за рубежа является ударом по экономике, по ритейлу, заявил основатель обувного ритейлера Zenden Андрей Павлов. «Молдавия и Россия наступает на одни и те же грабли. Беспошлинный ввоз в Молдавии подняли до 430 евро. В России - 1000 евро. Знаете, какой порог беспошлинного ввоза в Китае? Ноль. А в Европе - 22 евро. И Молдавия, и Россия бесплатно отдают свой рынок мировым конкурентам», - заявил он, выступая надо Молдо-российском экономическом форуме. Он отметил, что беспошлинный ввоз является серьезным ударом по экономике. «Это очень важный момент. И Россия, и Молдавия обязаны закрывать эти дыры. Это удар по экономике, по ритейлу, по всем секторам. Деньги просто утекают с территории», - отметил Павлов. Ранее глава ФТС Владимир Булавин в интервью RNS заявил, что считает целесообразным полную отмену беспошлинных посылок из-за рубежа. По его словам, в настоящее время 84 проц из 300 млн почтовых отправлений с товарными вложениями - это товарные партии стоимостью менее 20 евро. В конце июня заместитель министра финансов Илья Трунин заявил журналистам, что порог беспошлинного ввоза посылок с 1 января 2019 года снижается с 1000 евро до 500 евро. Источник: RNS
Эксперимент по маркировке обуви в России пройдет с 1 июня 2018 года по 30 июня 2019 года. Цель данного эксперимента - защита от незаконного ввоза, производства и оборота обувных товаров, а также повышение собираемости таможенных и налоговых платежей. Согласно утвержденному правительством перечню, с 2019 года обязательной маркировке подлежат одежда, обувь, духи, постельное белье, автомобильные шины и фотоаппараты. Обязательная маркировка табачной продукции должна начаться 1 марта 2019 года, обуви - 1 июля 2019 года, остальных групп товаров - 1 декабря 2019 года. Как заявляли опрошенные ТАСС эксперты, внедрение единой системы маркировки и прослеживаемости товаров не приведет к скачку цен на продукцию для конечных потребителей. Маркировка обуви не скажется на конечной стоимости обуви, однако существенно обелит рынок Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов ранее в интервью ТАСС сообщал, что маркировка обуви не скажется на конечной стоимости обуви, однако существенно обелит рынок. По расчетам Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ), переход на цифровую маркировку должен привести к снижению стоимости товаров для покупателей на 10 проц при самом консервативном сценарии благодаря увеличению доли рынка и объемов производства у легальных производителей за счет ухода с рынка нелегальной продукции. В России с 2016 года введена обязательная маркировка изделий из меха, с 2017 года стартовал пилотный проект по электронной маркировке лекарственных средств (обязательной станет с 2020 года) и маркировке лекарственных препаратов (станет обязательной с 2019 года). В январе 2018 года в России запущен пилотный проект по маркировке сигарет. Планируется, что к 2024 году в России будет создана единая национальная система маркировки и прослеживаемости товаров. Оператором системы маркировки товаров стал Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ). Источник: ТАСС Фото: Zenden
Президент группы Zenden Андрей Павлов на Петербургском экономическом форуме (сессия "Пути решения вопросов промышленных предприятий малого и среднего предпринимательства") озвучил главные тезисы письма-обращения производителей кожи и обуви на имя главы государства. В документе говорится о невозможности развития российской отрасли в связи с непрекращающимся потоком незаконного импорта обуви, реализуемого через многочисленные торговые точки (в частности, речь идет о значительном увеличении потоков незаконных товаров через неконтролируемую границу с республикой Казахстан), ростом почтовых отправлений по заказам российских граждан в зарубежных интернет-магазинах, отсутствием контроля за химической безопасностью ввозимых на территорию страны товаров, отсутствием законодательной базы и полномочий у контролирующих органов для осуществления проверок малого бизнеса - основного поставщика и продавца контрафактной продукции. Несмотря на меры, принимаемые государством, ситуация на обувном рынке не улучшается, говорится в письме. Объёмы незаконной и контрафактной продукции, составляющие более 35 процентов (800 млрд рублей), не снижаются. В результате продажи отечественной продукции в текущем году снизились на 15-20 проц, так как производители не могут конкурировать с товаром, цена которого из-за неуплаты налогов и пошлин значительно ниже законной. В обращении представлены предложения по улучшению ситуации и подписи 35 руководителей предприятий - членов Российского союза кожевников и обувщиков. Также в рамках ПМЭФ Zenden и фонд "Сделано в России" подписали соглашение о сотрудничестве - в области брендингового и информационного продвижения производственного, экспортного и культурного потенциала произведенных в России товаров. Фото: Zenden
Во флагманском магазине Zenden в ТЦ "Авиапарк" открылась дебютная торговая точка adidas. Об этом в эксклюзивном интервью FashionUnited рассказал управляющий партнер Zenden Александр Сарычев. Проект shop-in-shop запустился 18 апреля. "Всего мы сейчас запустим 10-15 корнеров, а начиная с осени, в нашей сети будет работать 140 торговых пространств, где можно будет найти специальную линейку обуви adidas для сети Zenden", - уточнил г-н Сарычев. "Цены у нас демократичные. Понятно, что за уровень цен отвечает adidas, но наш критерий - торговать по минимально разрешенным ценам", - уточнил он. Напомним, как сообщал ранее FashionUnited, обувная компания Zenden подписала соглашение с немецким концерном Adidas Group о новом формате взаимного сотрудничества. Начиная с весны, в некоторых магазинах Zenden стали открываться небольшие корнеры немецкого бренда adidas, где представлена линейка обуви среднего ценового сегмента. "Мы приняли предложение Adidas о продаже части коллекции в нашей сети. У нас будут корнеры Adidas. У нас с ними договоренность плотная с осени-зимы, то есть со следующего полугодия. Мы сейчас делаем у них отборку, что они могут уже сейчас поставить", - рассказывал ранее FashionUnited управляющий партнер Zenden Александр Сарычев. Александр Сарычев: Всего мы сейчас запустим 10-15 корнеров, а начиная с осени, в нашей сети будет работать 140 торговых пространств Кроме того, сейчас сеть Zenden сосредоточилась на отладке внутренних процессов. Активно открывать новые магазины и прирастать торговыми площадями ритейлер не планирует. "У нас нет планов по развитию сети как таковых. Мы на следующие годы не ставим количественных планов. То есть наш подход очень простой: так как есть очень хорошие отношения с банками, хорошая команда, мы в состоянии в любой момент нарастить открытия", - рассказал Александр Сарычев. Для увеличения выручки магазинов Zenden разработал новую концепцию магазинов, которая сейчас тестируется. Первым магазином, открытым в новой концепции, стала точка в ТЦ "Город Лефортово". Ее площадь составила 700 кв.метров. В середине марта в новой концепции открылся магазин в "Меге Химки", площадь которого составила 300 кв. метров. Напомним, выручка крупного обувного российского ритейлера Zenden по итогам 2017 года выросла на 30,1 проц и составила 23,02 млрд рублей. Количество проданных пар за прошлый год составило 12, 04 млн, что на 49,6 проц больше по сравнению с годом ранее. Общая торговая площадь ритейлера на конец прошлого года составила 95,8 тысячи квадратных метров, увеличившись на 18,8 проц по сравнению с показателем на 31 декабря 2016 года. На конец 2017 года сеть группы включала порядка 260 магазинов Zenden, около 40 магазинов Mascotte и 50 точек под брендом Thomas Munz. Компания Zenden была основана в 1997 году бизнесменом Андреем Павловым. Фото: Zenden
Представители Российского союза кожевников и обувщиков провели встречу с представителями Федеральной таможенной службы, говорится в сообщении отраслевой организации. От РСКО в рабочей встрече приняли участие генеральный директор РСКО Александра Андрунакиевич и генеральный директор компании Zenden Андрей Павлов. На встрече, в частности, обсуждался алгоритм взаимодействия таможенной службы и кожевенно-обувного бизнеса в вопросах усиления борьбы с незаконным декларированием и импортом товаров легкой промышленности. Стороны договорились оперативно обмениваться необходимой информацией по ввозу и обороту продукции.
Российский ритейлер Zenden начал открывать корнеры с обувью итальянских брендов Sergio Taccini и Carrera, большую часть ассортимента займет мужская коллекция, рассказал "Ъ" президент и основатель группы Андрей Павлов. По его словам, до конца лета 2018 года такие точки будут открыты в 25 магазинах сети. К зиме планируется расширить число корнеров до 150. Сейчас у компании эксклюзивные права только на закупленную коллекцию, но ведутся переговоры о получении эксклюзивных прав на продажу обуви Sergio Taccini и Carrera в России. В компании рассчитывают, что добавление этих брендов обеспечит хороший симбиоз с существующими марками, такими как собственная торговая марка Quattrocomforte. Ритейлер также продает обувь Rieker, Thomas Munz, которая находится в аналогичном ценовом сегменте (средний чек - около 3,5 тыс. руб.). Zenden начала открывать корнеры с обувью итальянских брендов Sergio Taccini и Carrera Мировой тренд смещает спрос в пользу удобной обуви в спортивном стиле, считают в компании, поэтому и Zenden делает серьезную ставку на этот сегмент. Zenden никогда не позиционировалась как продавец спортивной обуви, но в преддверии чемпионата мира по футболу решение иметь в своей матрице такую обувь вполне оправданно, считает директор департамента ассортимента Fashion Consulting Group Галина Кравченко. Поэтому, заявила она в комментарии "Коммерсанту", появление в сети таких брендов, как Sergio Taccini и Carrera, которые производят спортивную обувь для повседневной носки, вполне логично, как и вывод этих марок через корнеры внутри своих площадей. У сети огромное количество лояльных потребителей, и развитие пока неизвестных брендов - очевидный шаг, считает она. Стратегия открытия корнеров помогает повысить эффективность использования торговых площадей и расширить целевую аудиторию, считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Сейчас потенциал роста сопоставимых продаж существующих торговых объектов с текущим ассортиментом в нижнем и среднем ценовых сегментах не превышает 15-20 проц, отметил он в комментарии "Коммерсанту". Развитие корнеров - логичное продолжение проекта с Adidas Group, с которой ранее Zenden заключила аналогичное сотрудничество. Сейчас достаточно выигрышная стратегия для ритейлеров иметь дополнительно в ассортименте в своих мультибрендовых магазинах обувь западных марок чуть более дорогого сегмента, считает Кравченко. «В этом случае,- продолжает она,- срабатывает так называемое правило льготного влияния, когда весь ассортимент магазина у потребителя начинает ассоциироваться с самыми известными и дорогими из представленных марок». Несмотря на то что пока марки Sergio Taccini и Carrera мало известны на российском рынке, отмечает Галина Кравченко, в стране традиционно хорошо реагируют на итальянские бренды обуви. Zenden - второй по объему выручки продавец обуви в России после сети Kari. Выручка ритейлера за 2017 год выросла на 30,1 проц, до 23,02 млрд руб. Сейчас у компании в общей сложности 341 магазин, работающий под брендами Zenden, Tomas Munz и Mascotte. Источник: "Коммерсант" Фото: Zenden
Российская компания Zenden Group начал открывать корнеры с обувью итальянских брендов Sergio Taccini и Carrera. Как пишет «Коммерсант», группа начала размещать в магазинах своей розничной сети корнеры этих двух итальянских брендов повседневной обуви спортивного стиля. Большую часть ассортимента итальянских марок составит мужская обувь. По словам президента Zenden Group Андрея Павлова до конца года корнеры появятся в 25 магазинах Zenden. В дальнейшем число корнеров Российский союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности может дорасти до 150. Помимо этого компания ведет переговоры на получение эксклюзивного права продаж обуви Sergio Tacchini и Carrera в России. Развитие корнеров является для группы продолжением проекта с Adidas Group, с которой ранее Zenden заключила аналогичное сотрудничество. Эксперты полагают, что стратегия открытия корнеров поможет Zenden Group повысить эффективность использования своих торговых площадей и расширит целевую аудиторию розницы.
В крупнейшем столичном ТЦ "Авиапарк" во флагманском магазине Zenden стартовали продажи официальной лицензионной продукции ЧМ-2018 FIFA. Коллекция приурочена к первому в истории России Чемпионату мира по футболу. Линейка выпущена ограниченным тиражом в 84 тысячи пар и впервые продается в России. Сам старт продаж обуви стал символичным: 18 апреля 2018 года президент ZENDEN Group Андрей Павлов и легенды российского футбола нажали специальную кнопку, при помощи которой был запущен механизм обратного отсчета проданных пар. Сразу после нажатия кнопки и появления первой пары на сцене, цифры на экранах мониторов изменились на 1 единицу в меньшую сторону. В коллекцию вошли 62 наименования женской и мужской обуви, среди которых спортивные кроссовки, кеды для активного отдыха, обувь для повседневной носки и сникерсы для занятий спортом на открытом воздухе. В основу цветовой гаммы был заложен принцип «многообразия футбольных красок». Обувь получилась яркой, как футболки игроков национальных сборных, разнообразной как форма популярных клубов российской премьер лиги. Обувь из коллекции можно будет приобрести в 147 магазинах сети ZENDEN на всей территории России В ходе презентации коллекции президент и основатель ZENDEN Group Андрей Павлов отметил: «В нашей истории было много разных коллекций, но эта особенная. В ее создание мы вложили весь наш опыт, знания, любовь к обуви и страсть к футболу. Для нас большая честь первыми начать продажи обуви с автографом первого российского мундиаля. Мы сделали большой футбольный праздник ближе». Обувь из коллекции можно будет приобрести в 147 магазинах сети ZENDEN на всей территории России. В торговом зале коллекция будет расположена на специальных «корнерах» с узнаваемыми футбольными элементами, а витрины получат соответствующее оформление в стилистике предстоящего чемпионата. Цена на продукцию будет начинаться от 1199 рублей, а ее приобретение будет давать каждому покупателю шанс выиграть автомобиль и другие ценные призы от ZENDEN Group. ZENDEN Group - российский диверсифицированный многопрофильный холдинг федерального масштаба. Под управлением компании находится розничная сеть, современные торговые центры, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов. С мая 2016 года портфель брендов компании был усилен известными обувными марками Thomas Munz и Mascotte. Сделки стали заметными событиями на рынке ритейла, позволили Группе уверенно войти в средний ценовой сегмент и укрепить лидерские позиции на российском обувном рынке. Фото: FashionUnited
Выручка крупного обувного российского ритейлера Zenden по итогам 2017 года выросла на 30,1 проц и составила 23,02 млрд рублей. Количество проданных пар за прошлый год составило 12, 04 млн, что на 49,6 проц больше по сравнению с годом ранее. Общая торговая площадь ритейлера на конец прошлого года составила 95,8 тысячи квадратных метров, увеличившись на 18,8 проц по сравнению с показателем на 31 декабря 2016 года. На конец 2017 года сеть группы включала порядка 260 магазинов Zenden, около 40 магазинов Mascotte и 50 точек под брендом Thomas Munz. На встрече с журналистами 7 февраля президент Zenden Андрей Павлов подвел итоги прошедшего года. "Мы на 30 проц увеличили выручку год к году, превысили планку в 23 миллиарда рублей. По парам мы превысили показатель в 12 миллионов", - сообщил он. Компания подписала соглашение с немецким концерном Adidas Group о новом формате взаимного сотрудничества - речь идет о проекте shop-in-shop Руководство Zenden рассказало о своих планах на 2018 год. Компания подписала соглашение с немецким концерном Adidas Group о новом формате взаимного сотрудничества. Начиная с весны, в некоторых магазинах Zenden появятся небольшие корнеры немецкого бренда adidas, где будет предоставлена линейка обуви среднего ценового сегмента. "Мы приняли предложение Adidas о продаже части коллекции в нашей сети. У нас будут корнеры Adidas. У нас с ними договоренность плотная с осени-зимы, то есть со следующего полугодия. Мы сейчас делаем у них отборку, что они могут уже сейчас поставить", - рассказал управляющий партнер Zenden Александр Сарычев. «Так как предварительный заказ за год мы не делали, то продукция спортивного бренда будет представлена вероятнее всего в 5-10 магазинах Zenden. Это тот товар, который сможет предоставить adidas с учетом наших пожеланий. Начиная с осени, уже в 100-150 торговых точках будет представлена линейка adidas среднего ценового сегмента», - сообщил malls.ru Сарычев. Кроме того, сеть сосредоточится на отладке внутренних процессов. Активно открывать новые магазины и прирастать торговыми площадями ритейлер не планирует. "У нас нет планов по развитию сети как таковых. Мы на следующие годы не ставим количественных планов. То есть наш подход очень простой: так как есть очень хорошие отношения с банками, хорошая команда, мы в состоянии в любой момент нарастить открытия", - рассказал Александр Сарычев. Для увеличения выручки магазинов Zenden разработал новую концепцию магазинов, которая сейчас тестируется. Первым магазином, открытым в новой концепции, стала точка в ТЦ "Город Лефортово". Ее площадь составила 700 кв.метров. Через месяц в новой концепции откроются магазины в Мегах - Адыгея и Химки. В "Меге Химки" площадь магазина Zenden составит 300 кв. метров. Кроме того, компания изучает возможность запуска магазинов с площадью 1 тыс кв.метров. И новый концепт, и новый формат позволят увеличить выручку магазинов Zenden, считают представители ритейлера. Ритейлер Zenden был основан в 1997 году бизнесменом Андреем Павловым. Фото: Zenden