Как заявил президент обувной компании Zenden Андрей Павлов, статистические данные по производству обуви в России искажаются. В России производится много обуви и эта обувь покупается, отметил топ-менеджер в эфире программы «Пронько. Экономика». Однако, по его словам, статистические данные касательно этой сферы сильно искажены. «Я начал смотреть по регионам: в Дагестане было произведено 50 тысяч пар. Только компания Zenden выпустила в Дагестане 192 тысячи пар», - сказал он. По словам Андрея Павлова, в России существует стереотип из 1990-х годов, что отечественные товары - некачественные. И именно это мешает продажам нашей обуви, а не реальное положение дел. «Меня часто спрашивают: почему Zenden? Но не мог же я назваться «Башмачок» или еще как-то, так как чтобы я ни придумал - был бы не в тренде», - отметил он.
Ритейлер Zenden, пообещавший на волне всеобщей эйфории вхождения Крыма в состав РФ построить в Евпатории обувной кластер стоимостью 1 млрд руб., заморозил проект. Причиной стала некомпетентность контрагентов из числа местных застройщиков: конкуренция в строительной отрасли Крыма остается низкой, поскольку из-за санкций в регион не идут крупные игроки. Zenden обещает возобновить проект, но поставить окончательный крест на нем могут перспективы выхода компании на биржу. Об этом пишет "Коммерсант" «Крым шуз», дочерняя структура Zenden Group, заморозила строительство обувного кластера в Евпатории, работы не ведутся с декабря 2016 года. Об этом "Ъ" узнал из иска Сергея Шумейко к ООО «Крым шуз». Господин Шумейко по контракту с компанией должен был контролировать строительные работы. Он хотел оспорить одностороннее расторжение контракта с ним, но в удовлетворении иска ему было отказано. "Ъ" также обнаружил в картотеке арбитражного суда "Ъ" иски от «Крым шуз» к двум контрагентам по проекту: с «Крымстройресурс» «дочка» Zenden требует 4,345 млн руб., с «Сити билдинг компани» - 25,8 млн руб. Связаться с ответчиками не удалось. С ними планируется заключить мировое соглашение, заявил "Ъ" президент и основатель Zenden Андрей Павлов. Zenden Group объявила о громком проекте в Крыму в апреле 2016 года. Он предполагал строительство фабрики мощностью 1 млн пар обуви в год с возможностью увеличения мощности. Объем инвестиций в строительство оценивался в 1 млрд руб. «Крым шуз» была создана специально под проект. Новый план предусматривает запуск фабрики до декабря 2019 года В марте 2017 года Андрей Павлов выкупил доли своих партнеров в «Крым шуз» Александра Харагоршева и Дениса Лысенко. Им на момент основания ООО принадлежало в нем по 25 проц. В базе данных «СПАРК-Интерфакс» есть информация, что в сентябре 2017 года «Крым шуз» получила по распоряжению Минпромторга 22,47 млн руб. в виде субсидий из федерального бюджета. В то же время, как сообщили "Ъ" в министерстве, компания отказалась от положенного возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских банках в 2013-2017 годах на реализацию новых инвестпроектов. Кредитную линию с лимитом 300 млн руб. для Zenden открыл РНКБ. По информации управления экономики администрации Евпатории, в 2015-2016 годах «Крым шуз» вложила в проект около 97,6 млн руб. ООО «Крым шуз» приостановило строительные работы на объекте еще в январе 2017 года, сообщили "Ъ" в пресс-службе администрации Евпатории. Новый план предусматривает запуск фабрики до декабря 2019 года, добавили в администрации города. Господин Павлов утверждает, что, как только будут урегулированы все вопросы с подрядчиками, строительство обувного кластера возобновится. По его словам, у Zenden уже есть небольшое производство в Крыму на арендованных площадях, где выпускается около 4-5 тыс. пар в месяц. В Крыму есть существенные ограничения из-за низкого уровня конкуренции в строительном бизнесе, поясняет гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его мнению, пока не будут сняты санкции, в регионе не появится сильная конкуренция, поэтому проблемы с застройщиками продолжатся. Кроме того, добавляет эксперт, Zenden может пересмотреть свою стратегию после успешного IPO конкурента - «Обуви России»,- вызвавшего большой интерес в том числе у западных инвесторов. Источник: "Коммерсант" Фото: Zenden
Выручка крупного обувного российского ритейлера Zenden по итогам 2017 года выросла на 30,1 проц и составила 23,02 млрд рублей. Количество проданных пар за прошлый год составило 12, 04 млн, что на 49,6 проц больше по сравнению с годом ранее. Общая торговая площадь ритейлера на конец прошлого года составила 95,8 тысячи квадратных метров, увеличившись на 18,8 проц по сравнению с показателем на 31 декабря 2016 года. На конец 2017 года сеть группы включала порядка 260 магазинов Zenden, около 40 магазинов Mascotte и 50 точек под брендом Thomas Munz. На встрече с журналистами 7 февраля президент Zenden Андрей Павлов подвел итоги прошедшего года. "Мы на 30 проц увеличили выручку год к году, превысили планку в 23 миллиарда рублей. По парам мы превысили показатель в 12 миллионов", - сообщил он. Компания подписала соглашение с немецким концерном Adidas Group о новом формате взаимного сотрудничества - речь идет о проекте shop-in-shop Руководство Zenden рассказало о своих планах на 2018 год. Компания подписала соглашение с немецким концерном Adidas Group о новом формате взаимного сотрудничества. Начиная с весны, в некоторых магазинах Zenden появятся небольшие корнеры немецкого бренда adidas, где будет предоставлена линейка обуви среднего ценового сегмента. "Мы приняли предложение Adidas о продаже части коллекции в нашей сети. У нас будут корнеры Adidas. У нас с ними договоренность плотная с осени-зимы, то есть со следующего полугодия. Мы сейчас делаем у них отборку, что они могут уже сейчас поставить", - рассказал управляющий партнер Zenden Александр Сарычев. «Так как предварительный заказ за год мы не делали, то продукция спортивного бренда будет представлена вероятнее всего в 5-10 магазинах Zenden. Это тот товар, который сможет предоставить adidas с учетом наших пожеланий. Начиная с осени, уже в 100-150 торговых точках будет представлена линейка adidas среднего ценового сегмента», - сообщил malls.ru Сарычев. Кроме того, сеть сосредоточится на отладке внутренних процессов. Активно открывать новые магазины и прирастать торговыми площадями ритейлер не планирует. "У нас нет планов по развитию сети как таковых. Мы на следующие годы не ставим количественных планов. То есть наш подход очень простой: так как есть очень хорошие отношения с банками, хорошая команда, мы в состоянии в любой момент нарастить открытия", - рассказал Александр Сарычев. Для увеличения выручки магазинов Zenden разработал новую концепцию магазинов, которая сейчас тестируется. Первым магазином, открытым в новой концепции, стала точка в ТЦ "Город Лефортово". Ее площадь составила 700 кв.метров. Через месяц в новой концепции откроются магазины в Мегах - Адыгея и Химки. В "Меге Химки" площадь магазина Zenden составит 300 кв. метров. Кроме того, компания изучает возможность запуска магазинов с площадью 1 тыс кв.метров. И новый концепт, и новый формат позволят увеличить выручку магазинов Zenden, считают представители ритейлера. Ритейлер Zenden был основан в 1997 году бизнесменом Андреем Павловым. Фото: Zenden
Российский обувной ритейлер Zenden в 2017 году увеличил выручку на 30% в годовом сопоставлении. Как пишет агентство «Прайм» со ссылкой на заявление президента группы Андрея Павлова, показатель по итогам прошлого года составил 23 млрд рублей. «На 30% увеличили выручку год к году, превысили планку 23 млрд рублей. По парам мы превысили показатель 12 млн», - рассказал глава компании. Объем продаж компании в прошлом году в натуральном выражении вырос в 1,5 раза, до 12,04 млн пар по сравнению с 8,05 млн пар в 2016 году. Общая торговая площадь ритейлера на конец прошлого года составила 95,8 тыс. кв. м, увеличившись на 18,8% по сравнению с показателем на 31 декабря 2016 года. Ритейлер Zenden был основан в 1997 году бизнесменом Андреем Павловым. Изначально компания занималась импортом и оптовой торговлей обувью, в 2002 году она запустила собственную фабрику, в 2005 году - розничный магазин. В 2010 году Zenden провел ребрендинг, после которого начал развитие в городах-миллионниках.
Продукция немецкого производителя спортивной одежды и обуви Adidas будет продаваться в магазинах группы Zenden - корнеры с такой продукцией начнут размещаться в точках продаж, принадлежащих российской компании. Как сообщает агентство «Прайм», о подобных планах сообщил управляющий партнер группы Александр Сарычев. «Мы приняли предложение Adidas о продаже части коллекции в нашей сети. У нас будут корнеры Adidas, согласовали уже концепт корнеров... У нас с ними договоренность плотная с осени-зимы, то есть со следующего полугодия. Мы сейчас делаем у них отборку, что они могут уже сейчас поставить», - рассказал он. Первые корнеры, добавил он, появятся в магазинах Zenden с апреля, а с сентября они могут быть открыты уже в 150 магазинах. Ритейлер Zenden был основан в 1997 году бизнесменом Андреем Павловым. Изначально компания занималась импортом и оптовой торговлей обувью, в 2002 году она запустила собственную фабрику, в 2005 году - розничный магазин. В 2010 году Zenden провел ребрендинг, после которого начал развитие в городах-миллионниках. На конец 2017 года сеть группы включала порядка 260 магазинов Zenden, около 40 магазинов Mascotte и 50 объектов под брендом Thomas Munz.
Как заявил управляющий партнер группы Александр Сарычев, Zenden не делает прогнозов в отношении количества магазинов, которые будут открыты в компанией в 2018 году. «У нас нет планов по развитию сети как таковых. Мы на следующие годы не ставим количественных планов. То есть наш подход очень простой: так как есть очень хорошие отношения с банками, хорошая команда, мы в состоянии в любой момент нарастить открытия», - передает слова топ-менеджера агентство «Прайм». «Если нам предлагают адекватное место по адекватным ставкам, мы можем открыть и 10, и 20, и 30, и 50 магазинов за год. Если таких предложений нет, то мы никуда не бежим. Наша основная задача - сосредоточиться на отладке внутренних процессов, потому что мы видим потенциал для увеличения только наших магазинов еще процентов на 30-40-50 в выручке», - добавил он. Ритейлер Zenden был основан в 1997 году бизнесменом Андреем Павловым. Изначально компания занималась импортом и оптовой торговлей обувью, в 2002 году она запустила собственную фабрику, в 2005 году - розничный магазин. В 2010 году Zenden провел ребрендинг, после которого начал развитие в городах-миллионниках. На конец 2017 года сеть группы включала порядка 260 магазинов Zenden, около 40 магазинов Mascotte и 50 объектов под брендом Thomas Munz.
В 2018 году сеть обувных магазинов Thomas Munz выпустит премиальную линейку обуви. "Для собственного ритейла мы решили сделать дорогую линейку, и она будет представлена в наших флагманских магазинах в крупных регионах", - рассказал FashionUnited управляющий партнер Thomas Munz Кирилл Цеджинов. По словам г-на Цеджинова, компания решила ответить на запрос покупателей, которые хотели бы видеть в магазинах классическую обувь итальянского качества. "Мы хотим дать хороший мужской полуботинок за 10-12 тысяч рублей исключительно итальянского производства с комфортной начинкой, такая модель в премиальных обувных салонах может стоить по 20-30 тысяч за пару", - уточнил Кирилл Цеджинов. По его словам, компания преследует две цели: во-первых, доказать, что comfort может быть действительно стильным и элегантным, во-вторых, за счет новых технологий вносить в производство также что-то новое. В Москве новая линейка обуви будет представлена в магазинах Thomas Munz в ТЦ "Авиапарк", "Океания", в street-retail на ул. Мясницкая. Thomas Munz подписал два арендных соглашения с ТЦ "МЕГА Адыгея" и "МЕГА Екатеринбург" По словам топ-менеджера Thomas Munz, в общем производстве (бренд выпустил по итогам 2017 года 800 тысяч пар обуви) доля первой линейки в штуках составит 3-4 тысячи пар."То есть это будет небольшая линейка, примерно 3-4 тысячи пар. Компания сейчас активно работает над этим проектом", - рассказал Кирилл Цеджинов. Напомним, сеть обувных магазинов Thomas Munz в 2016 году вошла в Группу Zenden. В 2016 году было открыто около 30-40 корнеров бренда в магазинах Zenden. Спустя год количество корнеров выросло до 100. "За полтора года совместной работы с Zenden мы получили много новых знаний, показали хороший темп роста, выпустили отдельную линейку для Zenden, и надеемся, что через год - к началу 2019 года - мы будем стоять в каждом магазине Zenden", - подчеркнул управляющий партнер Thomas Munz Кирилл Цеджинов. Кроме того, Thomas Munz подписал два арендных соглашения с ТЦ "МЕГА Адыгея" и "МЕГА Екатеринбург". Открытия новых магазинов запланированы на вторую половину 2018 году. Торговые точки предстанут в более премиальном концепте. Компания также разрабатывает новый формат магазинов. "У нас сейчас три вида магазинов: магазины старого концепта, обновленные -это более дорогие, с насыщенным цветовом решением, как раз такие магазины открылись недавно в ТЦ "Ереван Плаза", "Авиапарк" и откроются в "Мегах", и абсолютно новый премиальный концепт. Это будет пилотный дорогой проект, который мы будем оттачивать и шлифовать. И как только компания найдет здравый баланс между ценой и качеством, мы переформатируем всю сеть. Впервые этот концепт будет протестирован на магазине в ТЦ "Океания"", - рассказал FashionUnited г-н Цеджинов. Thomas Munz ведет переговоры с крупнейшим европейским производителем обуви в Европе Wortmann Group о создании коллаборации Thomas Munz ведет переговоры с крупнейшим европейским производителем обуви в Европе Wortmann Group (бренды Tamaris, s.Oliver Shoes, Marco Tozzi, Jana или Caprice) о создании коллаборации. "Мы хотим выпустить с ними совместную коллекцию обуви, которая будет представлена в магазинах Thomas Munz. Коллекция будет выпускаться на совместных фабриках, но с нашим дизайном и нашими колодками", - сообщил Кирилл Цеджинов. Напомним, в мае 2016 года стало известно, что обувная компания Zenden купила сеть магазинов Thomas Munz за 500 тыс долларов. Об этом на пресс-конференции тогда заявил президент Zenden Андрей Павлов. Это было не слияние, а состоялась именно покупка бренда, отметил топ-менеджер. По его словам, сделка длилась примерно полгода и она была сложной. Фото: Thomas Munz
Совет министров Крыма намерен подписать дополнительное соглашение с ООО «Крым Шуз» по проекту строительства обувной фабрики для производства обуви под торговой маркой Zenden. Как стало известно "Крыминформу", Совет по улучшению инвестиционного климата РК рассмотрит проект, который предусматривает продление сроков строительства и снижение налоговых отчислений. В соответствии с проектом нового соглашения, новый календарный план предусматривает строительство и запуск фабрики до декабря 2019 года, тогда как изначально она должна была быть построена до конца 2016 года. Кроме того, первый договор предусматривал выплату 326,2 млн рублей налогов в течение 11 лет с момента начала работы, а проект нового - 142,64 млн рублей за 8 лет. Как пишет "Крыминформ", в обновленном плане также имеется пункт «демонтажные работы, уточнение границ земельного участка, корректировка проектной документации». Эти работы инвестор намерен провести за 275 дней до сентября 2018 года и оценивает их в 2 млн рублей. Соглашение о реализации проекта по строительству обувной фабрики в Евпатории стоимостью 302 млн рублей было подписано в середине 2015 года. Сейчас компания «Крым Шуз» на 100 проц принадлежит владельцу сети Zenden Андрею Павлову. Источник: Крыминформ
Российский ретейлер Kari планирует открыть собственную фабрику по производству обуви. Это следует из данных ЕГРЮЛ и Роспатента. Планы компании подтвердил РБК генеральный директор будущей фабрики Виталий Чобану. ООО «Тула Обувь», которая на 99 проц принадлежит Kari, была зарегистрирована в мае 2017 года, по данным ЕГРЮЛ. Основной вид деятельности - производство обуви. Kari также подала заявку на товарный знак «Тульское обувное предприятие», следует из данных Роспатента. Основная часть обуви Kari производится в Китае, рассказывал основатель компании Игорь Яковлев в интервью «Секрету фирмы». Проект пока на стадии разработки, подчеркивает Чобану. По его словам, сейчас Kari подбирает площадку под строительство. У Чобану уже есть опыт в производстве обуви: до 2017 года он был заместителем гендиректора производственного подразделения группы «Брис-Босфор» ООО «Ветанна» с фабрикой в Новороссийске. Представители Kari и администрации Тульской области не ответили на запросы РБК. Обувное «Эльдорадо» Kari - крупнейший российский продавец обуви, основанный создателем и бывшим владельцем сети «Эльдорадо» Игорем Яковлевым. Он продал все свои акции «Эльдорадо» чешской PPF в 2011-м. К тому моменту компания столкнулась с серьезными финансовыми проблемами: в 2008 году налоговая служба предъявила «Эльдорадо» претензии на 15 млрд руб., а кредиторы потребовали досрочного погашения. «Я могу заниматься либо ретейлом, либо ничем», - заявил Яковлев в 2013 году в интервью «Секрету фирмы», объясняя решение запустить новую торговую сеть. На февраль 2017 года сеть управляла 638 магазинами женской и мужской обуви Kari и 67 магазинами обуви для детей Kari Kids, по данным доклада «Розничные сети по продаже обуви 2017», подготовленного «РБК.Исследования». На Kari приходится 2,9 проц всего оборота российского рынка обуви (выручка Kari за 2016 год - 31,5 млрд руб.). Kari стала лидером рынка после банкротства ее основного конкурента - сети «ЦентрОбувь», которая в последний раз считалась крупнейшей по итогам 2015 года (тогда у нее было 1,5 тыс. точек). В 2012 году, когда Kari вышла на рынок, «ЦентрОбувь» была также самым быстрорастущим ретейлером. Однако Kari начала развиваться еще быстрее: в 2013 году выручка компании выросла на 782 проц, в 2014-м - на 101 проц, в 2015 году - на 37 проц, по данным «РБК.Исследования». Появление сильного конкурента в лице Kari стало одной из причин финансовых проблем «ЦентрОбуви». «Несмотря на снижение продаж, сеть стремилась к лидерству на рынке, открывая все новые, не всегда рентабельные обувные салоны, вследствие чего пришлось прибегнуть к привлечению заемных средств», - замечают аналитики «РБК.Исследования рынков». В итоге между акционерами «ЦентрОбуви» возник конфликт. Сейчас компания признана банкротом, требования кредиторов составляют около 23,5 млрд руб., а один из акционеров, Сергей Ломакин, объявлен в федеральный розыск. Объем рынка обуви сокращается с 2014 года на 11 проц ежегодно «ЦентрОбувь» не единственный игрок рынка, который не выдержал кризиса в России. В 2016 году процедура банкротства была введена и в отношении Carlo Pazolini. Объем рынка обуви сокращается с 2014 года примерно на 11 проц ежегодно. В 2016 году он составил 716,4 млрд руб. В 2014-2016 годах объем импорта обуви в Россию сократился в полтора раза за два года, по данным «РБК.Исследования рынков». В 2016 году объем поставок составил около 180 тыс. т, или 2,3 млрд долл. Основу импорта обуви всегда составляли поставки из Китая: их доля в общем объеме в натуральном выражении составляла почти 75 проц в 2016 году. При этом в стоимостном выражении она занимает около 50 проц, это объясняется в том числе низкой ценой обуви, произведенной в Китае. «После девальвации рубля в 2014 году китайское производство больше не является столь серьезным конкурентом. Кроме того, заработные платы работников местной промышленности значительно выросли, таким образом по цене китайская обувь сравнялась с российской при аналогичном или более низком качестве», - говорится в обзоре «РБК.Исследования рынков». Производство обуви в России по итогам 2016 года показало рост на 5,4 проц в натуральном выражении, но еще не достигло докризисных показателей. Пока производить в России не так выгодно, как в Китае, не согласен основатель второй крупнейшей сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов. Российский рабочий в год работает 1,7 тыс. часов, а китайский - 3 тыс., их продуктивность почти в два раза выше, поясняет он. Кроме того, таможенные пошлины на обувь очень низкие, добавляет Павлов. Производство в России может приносить выгоду только за счет государственных льгот и налоговых вычетов, заключает он. Фабрика Zenden, например, находится в свободной экономической зоне в Крыму. В Тульской области, где, судя по названию и бренду компании, будет строить свою фабрику Kari, в 2016 году была открыта особая промышленная экономическая зона «Узловая», резиденты которой получают ряд налоговых льгот и льготы при аренде земельных участков. Источник: РБК Фото: Kari
Обувной ритейлер Zenden открыл в Новосибирске первый магазин после перерыва. Новый торговый объект крупной федеральной сети разместился в левобережной части города, пишет «Деловой квартал». Салон Zenden разместился на первом этаже ТРЦ «Мега». Сеть уже была представлена в Новосибирске, однако около трех лет назад магазин в «Ауре» закрылся. Теперь компания возобновила экспансию, решив начать с левобережья. Напомним, в прошлом году президент сети Андрей Павлов сообщал о намерении открыть в 2017 г. в общем счете 70-80 магазинов. Всего в столице Сибири в 2017-2018 гг. компания намерена запустить до 20 магазинов. На развитие сети в Сибири компания намерена вложить порядка 300 млн руб., из них около 200 млн руб. - привлеченные кредиты. Фото: Zenden
16 компаний из Москвы, Пятигорска и самой Северной столицы примут участие в тендере на создание концепции реновации пяти сельскохозяйственных рынков Санкт-Петербурга. В общей сложности на конкурс были поданы 22 заявки, сообщает Фонд имущества. Тендер проводится в преддверие аукционов на право десятилетней аренды данных площадок, проведение которых должно стартовать в сентябре. В числе участников есть крупный федеральный ритейлер, сообщают «Ведомости», однако названия участников конкурса Фондом имущества пока не раскрываются. Проекты предусматривают обустройство пяти рынков - Кузнечного, Мальцевского (Некрасовского), Ломоносовского, Московского и Невского. Свою концепцию представил холдинг Zenden Group, который развивает проект современного рынка в Пятигорске. Также компания управляет обувными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte. «Мы решили заявить о себе в Петербурге, показать свой опыт. Во многих городах мира рынки популярны среди туристов, я считаю это направление перспективным», - заявил президент Zenden Group Андрей Павлов. Однако, по словам Павлова, окончательное решение об участии в аукционе за право 10-летней аренды объектов еще не принято. Фото: tripadvisor
Один из крупнейших российских обувных ритейлеров Zenden получил лицензию FIFA на продажу официальной продукции чемпионата мира по футболу 2018 года (ЧМ-2018). Сеть планирует почти год продавать обувь с символикой мундиаля. Впрочем, эксперты уверены, что основной спрос на такую продукцию придется непосредственно на период соревнований, пишет «Коммерсант». Первая партия товара с символикой ЧМ-2018 появится в 160 магазинах Zenden в декабре этого года О партнерстве президент и владелец Zenden Андрей Павлов сообщил на своей странице в Facebook. Соглашение заключено с официальным лицензиатом FIFA "Мегалайсенс Интертейнмент", отмечает господин Павлов. В "Мегалайсенс" подтвердили эту информацию. Предполагается, что первая партия товара с символикой ЧМ-2018 появится в 160 магазинах Zenden в декабре этого года. Покупателям предложат 50 товарных позиций. Под рекламу продукции ЧМ-2018 отведут 25 проц места на витринах, отмечается в посте Андрея Павлова. Коллекция ЧМ-2018 будет продаваться примерно до середины октября, пояснили "Коммерсанту" в Zenden. Такой проект в первую очередь направлен на привлечение новых покупателей и создание спортивного имиджа компании, рассказал "Ъ" господин Павлов. При этом он отметил, что капсульная коллекция FIFA займет совсем небольшую часть ассортимента сети, хотя в целом он расширится за счет специализированной футбольной обуви. "Все модели мы разрабатывали самостоятельно, но согласовывали со штаб-квартирой FIFA",- подчеркнул он. Стоимость контракта составила около 100 тыс долл Господин Павлов не стал раскрывать условия сотрудничества, сказав лишь, что за использование символики Zenden заплатит процент от оборота лицензионного товара. Источник "Коммерсанта", близкий к сделке, знает, что условия соглашения подразумевают выплату около 5 проц от продаж товара с символикой FIFA при минимальной сумме порядка 70 тыс долл. Другой источник "Коммерсанта" на рынке говорит, что стоимость контракта составила около 100 тыс долл. Покупка прав на выпуск лицензионной продукции дешевле полноценного спонсорского контракта, но даст Zenden возможность вести соответствующую рекламу своей обуви, что позволит ей иметь прямую связку с чемпионатом, считает руководитель управления маркетинга и рекламы "Алор брокер" Глеб Медянников. Но, по мнению эксперта, основной интерес придется лишь на месяцы, предшествующие ЧМ-2018, и непосредственно во время самого мирового первенства, которое пройдет в 11 городах России с 14 июня по 15 июля 2018 года. В целом рынок лицензированных товаров в России недостаточно развит: вспышки интереса к подобным проектам возникают накануне крупных событий, отмечает господин Медянников. Заработать на этом российским предпринимателям удается мало. Например, доходы от продажи товаров с официальной символикой Олимпиады в Сочи составили 1,5 млрд долл, но большая часть этих средств пошла на покрытие затрат на покупку лицензии, резюмирует эксперт. Zenden (управляет брендами Zenden, Tomas Munz и Mascotte) - второй по обороту продавец обуви в России после сети Kari. Выручка ритейлера за 2016 год составила 19,5 млрд руб., увеличившись на четверть. В этом году компания рассчитывает увеличить продажи до 27-28 млрд руб. На 31 декабря ритейлер управлял 363 магазинами. Источник: "Коммерсант" Фото: страница Андрея Павлова в Facebook
Обувная компания Zenden отложила запуск обувной фабрики, строящейся в Крыму, сообщил RNS президент компании Андрей Павлов. Павлов отметил, что перенос запуска фабрики связан с «выявленными недостатками при строительстве и изменениями в составе учредителей». «Сдвинули сроки. Планы корректируем, дату не называем», - заявил президент Zenden. Обувная фабрика Zenden (ООО «Крым шуз») была основана в 2015 году, на тот момент ее владельцами являлись Андрей Павлов (доля в уставном капитале 50 проц), Денис Лысенко (25 проц) и Александр Харагоршев (25 проц). Согласно базе данных СПАРК, в марте 2017 года Павлов стал единственным владельцем обувной фабрики, эту информацию он подтвердил RNS. Ранее сообщалось, что завершение первой стадии строительства ожидается весной 2017 года. Согласно информации на сайте фабрики, инвестиции в производство составят более 1 млрд рублей, после завершения строительства мощности фабрики позволят производить более 1 млн пар обуви в год. Фото: Zenden
Российский обувной ритейлер Zenden перенесет дату запуска новой фабрики в Крыму, сообщает RNS со ссылкой на президента компании Андрея Павлова.
Российский производитель обуви компания «Юничел» обратилась к заместителю Министра промышленности и торговли РФ Виктору Евтухову с просьбой очистить российский рынок обуви от контрафакта. В официальном письме от компании от 5 мая 2017 года за подписью генерального директора «Обувной фирмы «Юничел» Владимира Денисенко приводятся факты присутствия в торговых центрах разных городов обуви под известными обувными брендами Adidas, Reebok, Nike, которая продается по заниженным ценам, пишет shoes-report. По мнению руководства компании «Юничел», это свидетельствует о том, что такая продукция завозится на территорию России нелегально и создает недобросовестную конкуренцию отечественным производителям. «Такие экономически неравные условия подрывают нашу производственную деятельность. Если не избавиться от нелегального товара, российские производства начнут разоряться», - говорится в письме. «Юничел» просит проверить цепочку поставки обуви, исключить возможность продажи нелегального товара Компания привела список магазинов и попросила провести проверку законности деятельности предпринимателей, осуществляющих розничную торговлю в данной рознице, проверить цепочку поставки обуви, исключить возможность продажи нелегального товара. Инициативу «Юничел» поддерживает Zenden Group. «Этот вопрос надо решать, так как сложившаяся ситуация бьет как по российским производителями, так и по добросовестным предприятиям розничной торговли. Да, на рынке обуви это всегда было, мы видим присутствие контрафакта и в других странах. Но у нас сложилась вопиющая ситуация, так как торговля таким товаром происходит открыто. А конкурировать с розницей, которая торгует нелегальным товаром по заниженным ценам, очень сложно. Изменить ситуацию позволит введение онлайн-касс, маркировки обуви. Другой полезной мерой может стать отмена ЕНВД и патентов для торговли, - говорит президент Zenden Group Андрей Павлов. - Сейчас уровень налоговой нагрузки у предприятий, работающих в белую, и у тех, кто использует серые схемы различается в десять раз. А налоговая нагрузка компании производителя, где очень высока доля налогов на зарплату, как например у «Юничел», доходит до 25 проц с оборота». Фото: "Юничел"
Основатель и владелец второго по выручке в России продавца обуви Zenden Андрей Павлов, год назад начавший строить фабрику в Крыму, столкнулся с невыгодностью собственного производства из-за укрепления рубля и связанного с ним притока дешевой продукции из-за рубежа. Об этом пишет Reuters. Zenden, специализирующийся на недорогой обуви, объявил о строительстве производства в аннексированном у Украины Крыму весной 2016 года. Обувь выпускается рядом с Евпаторией под брендом "Крым шуз". За решением открыть производство в Крыму стояли идеология и расчет на экономические льготы "Крымское производство на данный момент - это всего 5.000 пар в месяц. Доля собственного производства (в объеме продаж) у нас совсем маленькая - в пределах одного процента. Иметь личную фабрику сейчас - это с ума сойдешь", - сказал Павлов в интервью Рейтер. По его словам, за решением открыть производство в Крыму стояли идеология и расчет на экономические льготы. Изначально в планах Zenden было строительство под Евпаторией обувного кластера мощностью 1 миллион пар в год; предполагалось, что на предприятии будет работать 500 человек. Сейчас Павлов затрудняется сказать, когда этот проект может быть реализован полностью, а на обозримое будущее строит более скромные планы. "Если ты планируешь курс 65 (рублей за доллар), а он сейчас 56, российское производство начинает пробуксовывать по себестоимости", - сказал Павлов. Волатильность рубля, следующего за ценами на нефть, также мешает Zenden: по словам Павлова, с курсом "как кардиограмма" строить четкие планы на несколько лет вперед бесполезно, нужно постоянно корректировать их. "Мы (тем не менее) фабрику строим. Если завтра доллар будет 50, мы не прекратим строить, но планы резко поменяются, потому что мы вылетаем из экономики", - сказал Павлов. До конца 2017 года, как надеется глава Zenden, компании удастся пошить 80.000 пар обуви, к этому времени на производстве в Крыму будет трудиться около 100 человек. Собственное производство в Крыму пока занимает не более 1 процента в продажах Zenden, остальное ритейлер заказывает в Китае, России (Дагестан и Ростов-на-Дону) и Турции, а с недавнего времени - в Сирии. Фото: Zenden
Победителем конкурса RCSC Awards 2017 в номинации «Ритейлер года» в категории «Самая активная экспансия в России» стала обувная группа Zenden. Премия RCSC Awards является одной из самых известных российских наград в сфере торговой недвижимости. Для определения победителя организаторы мероприятия комплексно оценивает объекты по уровню управления, технической эксплуатации, b2b активностям, b2c продвижению, а также их экономическую модель. В состав жюри премии 2017 года вошли специалисты-практики из сферы управления торговыми центрами, экономисты, эксперты в области маркетинга и коммерческого ритейла. Как подчеркнул президент группы Zenden Андрей Павлов, комментируя присуждение победы, для компании прошедший год был знаковым с точки зрения экспансии. В частности, значительно выросла выручка компании, были приобретены два сильных бренда, осуществлен выход в новые российские города, удвоено количество магазинов в розничной сети. «В ближайшие несколько лет будем придерживаться этого курса», - подчеркнул Андрей Павлов. Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг федерального масштаба. Под управлением группы находится разветвленная розничная сеть, торговые центры, а также обувные производства на территории страны. Сейчас группа реализует масштабный инвестиционный проект по строительству в Республике Крым производственного кластера и новой обувной фабрики мощностью более 1 млн пар обуви в год.
Российская Группа Zenden объявила результаты операционной деятельности по итогам 12 месяцев 2016 года. Выручка компании за прошлый год увеличилась на 47,9 проц и составила 17,69 млрд. рублей по сравнению с 11,96 млрд. рублей за аналогичный период 2015 года. В 2017 году компания рассчитывает выйти на уровень 27-28 млрд рублей, заявил журналистам президент Zenden Андрей Павлов. Объем продаж Zenden за отчетный период увеличился на 27,4 проц, составив 8,05 млн. пар по сравнению с 6,32 млн. пар за аналогичный период 2015 года. Сеть розничных магазинов холдинга за 12 месяцев 2016 года увеличилась на 74,5 проц и составила 363 магазина по сравнению с 208 магазинами за аналогичный период 2015 года. В 2016 году было открыто 60 фирменных магазинов под брендом Zenden. Общая торговая площадь Группы составила 80,63 тыс. кв. м по состоянию на 31 декабря 2016 года (+47,2 проц к показателю 54,77 тыс. кв. м на 31 декабря 2015 года); Общий трафик покупателей за 12 месяцев 2016 года увеличился на 33,1 проц при одновременном росте среднего чека на 28,4 проц. Количество выданных дисконтных карт за 12 месяцев увеличилось на 81 проц и составило 1,06 млн. шт. по сравнению с 555,9 тыс. шт. в 2015 году. Выплаты в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды на 31 декабря 2016 года составили 2,96 млрд. рублей. Основные операционные результаты Группа Zenden объявила о покупке премиального обувного бренда Mascotte. Компания начала строительство в Крыму обувного производственного кластера мощностью 1 млн. пар обуви в год. Объем инвестиций в строительство и ввод фабрики в эксплуатацию составит более 1 млрд. рублей. Банк ВТБ открыл кредитную линию компании в размере 1 млрд. рублей, увеличив объем предоставленного банком ВТБ финансирования до 2 млрд. рублей. Заемные средства были направлены на дальнейшее развитие федеральной сети фирменных обувных магазинов компании. Президент и основатель Zenden Андрей Павлов: «В 2016 году Группа продолжила свое динамичное развитие. За год мы приобрели два известных обувных бренда, качественная интеграция которых в состав холдинга помогла сформировать для покупателей уникальное предложение по ассортименту в разных ценовых категориях. В результате трафик в целом по сети вырос на 33 проц и достиг отметки в 75 млн. посетителей. Также активному развитию холдинга и достижению всех намеченных планов способствовала профессиональная работа команды и верная в текущих макроэкономических условиях бизнес-стратегия. В 2017 году холдинг отметит свой юбилей, 20 лет с момента основания. У нас большие планы на будущее». Фото: Zenden
Группа Zenden опубликовала результаты операционной деятельности по итогам 2016 года. Как говорится в сообщении компании, ее выручка в отчетный период увеличилась на 47,9% и составила 17,69 млрд рублей по сравнению с 11,96 млрд рублей за аналогичный период 2015 года. Объем продаж компании в 2016 году вырос на 27,4%, составив 8,05 млн пар, по сравнению с 6,32 млн пар за аналогичный период 2015 года. Сеть розничных магазинов холдинга за 12 месяцев 2016 года увеличилась на 74,5% и составила 363 магазина по сравнению с 208 магазинами за аналогичный период 2015 года. Общая торговая площадь группы составила 80,63 тыс. кв. м по состоянию на 31 декабря 2016 года (+47,2% к показателю 54,77 тыс. кв. м на 31 декабря 2015 года). Общий трафик покупателей вырос на 33,1% при одновременном росте среднего чека на 28,4%. В числе достижений группы за прошлый год ритейлер указывает приобретение премиального обувного бренда Mascotte. , а также строительство в Крыму обувного производственного кластера мощностью 1 млн пар обуви в год. Объем инвестиций в строительство и ввод фабрики в эксплуатацию составит более 1 млрд рублей. «В 2017 году холдинг отметит свой юбилей, 20 лет с момента основания. У нас большие планы на будущее, за два десятилетия упорной работы мы накопили огромный управленческий опыт и в новый период своего развития мы входим по настоящему сильными», - подчеркнул, комментируя финансовые и операционные результаты по итогам года, президент и основатель Zenden Андрей Павлов.
Как заявил, выступая перед студентами НИУ «Высшая школа экономики» глава группы Zenden Андрей Павлов, одним из вариантов перейти к росту экономики у властей России является пересмотр существующей системы налогообложения и перенос ряда льгот с торговли на производство. Как говорится в сообщении компании, топ-менеджер прочитал лекцию на тему «Российское производство в условиях новых вызовов», поделился со слушателями своими взглядами на современное предпринимательство и видением того, как экономике в условиях внешних вызовов перейти от стагнации к росту. Он отметил, в частности, что российская экономика сильно перегрета ритейлом, а такой крупный сектор как торговля в прямом смысле слова избалован различными льготами. В то время как реальное производство - сильно прижато налоговым бременем. Если изменить эту парадигму, то мы сможем за год или два выйти на 8-10% роста ВВП.
IX ежегодный бизнес-форум Fashion Retail 2016, крупнейшее профессиональное мероприятие в модной индустрии, прошел 8 и 9 декабря в Москве в отеле Palmira. На форуме представили свои доклады 45 спикеров, в том числе Флориан Янсен (Lamoda), Михаил Уржумцев (Melon Fashion Group), Андрей Павлов (Zenden), Анна Пилюгина (LPP S.A. в России), Константин Надеждин (Familia), Ксения Рясова (Finn Flare), Сергей Саркисов (Новард), Евгений Устинов (Цветной), Дмитрий Бузылев (1001 платье), Владимир Янушкевич (Plan B) и многие другие. Топ-менеджеры компаний Baon, LPP S.A. в России, Familia, Цветной, Trend Island, Canoe, Porta 9, Lamoda, Melon Fashion Group, SMCP, Little Gentrys и Ламбада-маркет приняли участие в форуме впервые. По традиции мероприятие объединило на одной площадке лидеров fashion рынка: основателей и руководителей торговых сетей одежды, обуви и аксессуаров; первых лиц производственных компаний, дистрибьюторов, дизайнеров и профессионалов модной индустрии. Производители, поставщики и представители сетей встретились, чтобы обсудить перспективы развития легального рынка модной одежды и обуви, сложности перехода от мультиканальности к омниканальности, опыт лидеров рынка в работе с собственной розницей, клиентоориентированность и подход к покупателю, инновационные технологии в модном ритейле, изменения в рынке потребления и новые принципы формирования предложения на рынке одежды и обуви. На пленарной сессии участники попытались ответить на главный вопрос бизнес-форума - "как зарабатывать дальше". 57% проголосовавших ответили, что будут развивать новые каналы продаж и технологии, 24% - инвестировать в привлечение покупателей, 19% - оптимизировать внутреннюю структуру и издержки. Отвечая на вопрос "планируете ли вы вырастить свой бизнес в 2017 году", 42% делегатов конгресса сказали, что надеются на рост в 20-30%, 36% участников отметили, что ожидают рост не более 10%, 19% опрошенных уверенно смотрят в будущее и прогнозируют рост на 50% и более, и лишь 3% сказали, что надеются хотя бы удержать уровень объемов продаж 2016 года. По словам Михаила Уржумцева, генерального директора Melon Fashion Group, за последние 15 лет на российский рынок вошли все серьезные международные бренды и теперь ассортимент российских магазинов эквивалентен ассортименту европейских, и только покупатель определяет успешность того или иного бренда. Задача бизнеса и власти - создать для всех общие и прозрачные правила и контролировать их выполнение. Он добавил, что Melon Fashion Group активно инвестирует в регионы, поскольку региональные рынки показывают высокие показатели прибыли за счет одинаковой ценовой политики, но низкой расходной части. Он отметил, что пока существует кадровый и технологический дефицит в индустрии легкой промышленности, производители будут выбирать рынки с отлаженной инфраструктурой для производства своей продукции. С развитием онлайн торговли не только глобальные, но и небольшие бренды стали доступными в любой точке России благодаря таким платформам, как Lamoda, отметил управляющий директор компании Флориан Янсен. Такие бренды не имеют возможности физически присутствовать на российском рынке и активно используют онлайн ресурсы, и такая тенденция сохранится в ближайшие 10 лет. Lamoda активно развивается в регионах и на данный момент работает уже в 160 городах, и, по словам Янсена, рост компании будет происходить именно за счет регионов, поскольку для покупателей важна возможность выбора, а онлайн магазины сейчас могут предложить больший ассортимент, чем обычные магазины. По мнению Андрея Павлова, президента Zenden, российский рынок одежды и обуви перегрет и люди не испытывают недостатка в выборе товаров. Он отметил важность активного участия государства и диалога между бизнесом и властью для решения проблем отрасли. «Форум Fashion Retail по праву является единственной в России бизнес-площадкой для первых лиц и профессионалов fashion-бизнеса. На мероприятие ежегодно приезжает более 200 крупных ритейлеров и производителей модной индустрии. Задачей форума этого года было не только собрать самых успешных топ-менеджеров, но и максимально честно и открыто поговорить с ними о проблемах и сложностях, с которыми они сталкиваются в процессе роста бизнеса. Несмотря на то, что целевая аудитория мероприятия - руководители и владельцы бизнеса, главной миссией которых является формирование стратегии развития компании, в повестке звучали вопросы нематериальной мотивации персонала, перехода к омниканальной модели продаж, правильного ассортиментного планирования, перестройки систем прогнозирования, создания и производства товара. Те руководители, которые приехали на форум, понимают, что сегодня лицо, принимающее решение должно быть интегрировано во все внутренние процессы компаний, даже если многие функции переданы на другие уровни управления. В следующем году форум состоится 7-8 декабря и нам будет чем удивить!», - продюсер форума Fashion Retail 2016 Анна Шмакова. Одним из ключевых событий форума собравшиеся назвали сессию коммерческих переговоров. Представители компаний Wildberries, KUPIVIP.RU, Lamoda маркет, Butik.ru, Alibaba Group, Metro Cash&Carry, Jeans Symphony собрали десятки предложений от производителей. Организатором форума выступила компания BBCG.
Один из крупнейших обувных ритейлеров Zenden продолжает консолидацию рынка. Вслед за сетью Thomas Munz компания намерена купить Mascotte, которая управляет 84 собственными и франчайзинговыми магазинами в стране, пишет «Коммерсант». Группа Zenden, как сообщил "Ъ" владелец компании Андрей Павлов, подписала предварительное соглашение о покупке обувной сети Mascotte. По его словам, в сделку вошли бренд и операционный бизнес 48 собственных магазинов и 36 франчайзинговых. На оформление бумаг потребуется два-три месяца, добавил господин Павлов. Он не назвал сумму сделки, но отметил, что она находится в рамках концепции группы инвестировать в новые компании 1-2 млрд руб. В Mascotte от комментариев отказались. В сделку вошли бренд и операционный бизнес 48 собственных магазинов и 36 франчайзинговых Zenden сохранит бренд Mascotte и продолжит открывать магазины под этой вывеской, обещает господин Павлов. "Этот бренд знают покупатели, тем более такой подход соответствует нашей стратегии по развитию продаж в среднеценовом сегменте",- пояснил он. По его словам, руководить Mascotte будет ее нынешний владелец Михаил Левашов, который сохранит долю в компании. По итогам этого года выручка Mascotte составит около 3 млрд руб., отмечает Андрей Павлов. Zenden - единственный обувной ритейлер, который проводит сделки M&A Управляющий партнер Falcon Advisers Игорь Кованов считает, что при самом благоприятном стечении обстоятельств сумма покупки может составить 1,3 млрд руб. без учета долга, но, скорее всего, в реальности сделка будет носить безденежный характер или иметь символическую плату 1 долл. Источник "Ъ", знакомый с ситуацией, полагает, что долг Mascotte находится на уровне 1 млрд руб. "С учетом долга стоимость актива может составить 280-320 млн руб., что несильно отличается от безденежной сделки",- соглашается гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. По его данным, выручка собственных магазинов Mascotte в этом году равнялась 1,6 млрд руб. Zenden - единственный обувной ритейлер, который проводит сделки M&A, в то время как его конкуренты предпочитают заниматься либо обновлением и релокацией действующих магазинов, либо запуском новых собственных брендов, отмечает Игорь Кованов. Для Mascotte Zenden фактически является безальтернативным покупателем, добавляет господин Бурмистров. "Партнерские отношения между бенефициарами сетей позволяют минимизировать возможные риски для сделки M&A",- поясняет он. По его мнению, консолидация розничного рынка в сегменте fashion - объективное явление в условиях снижения реальных доходов населения и усиления ценовой конкуренции. Обувные ритейлеры с выручкой от 1 млрд до 3 млрд руб. без НДС, как правило, сталкиваются с финансовыми проблемами и вынуждены закрывать часть объектов, которые в новых условиях оказались нерентабельными, поясняет эксперт. Но, продолжает он, препятствует консолидации низкое качество розничных активов, которые фактически представляют собой совокупность договоров аренды и торгового оборудования и не представляют существенного интереса на рынке M&A. "В связи со снижением арендных ставок и высвобождением площадей в торгцентрах и помещениях стрит-ритейла компании способны открыть магазины с аналогичными или чуть меньшими затратами",- рассуждает эксперт. Zenden сегодня управляет 258 магазинами и занимает третье место по обороту В этом году Zenden уже приобрела обувную сеть Thomas Munz, состоящую из 34 магазинов в России и одного в Казахстане. Тогда эксперты оценивали актив в 250 млн руб. Сама Zenden сегодня управляет 258 магазинами и занимает третье место по обороту в 2015 году среди обувных ритейлеров после "Центробуви" и Kari. В 2015 году компания продала 8 млн пар обуви на 12 млрд руб., что в денежном выражении на 18 проц больше, чем в 2014 году. В 2015 году чистая прибыль ритейлера выросла в два раза, до 750 млн руб. Общая выручка трех брендов, входящих в Zenden, по итогам этого года превысит 20 млрд руб., рассчитывает Андрей Павлов. Михаил Бурмистров оценивает перспективы скромнее - в 16-16,5 млрд руб. без НДС, что соответствует второму месту на рынке после Kari. В 2017 году оборот трех марок должен вырасти до 30 млрд руб., прогнозирует глава Zenden. А к 2020 году господин Павлов рассчитывает довести выручку группы до 110-120 млрд руб., в том числе консолидируя более мелких игроков. Источник: "Коммерсант" Фото: Yandex
8 декабря в 14:00-15:00 в рамках бизнес-форума Fashion Retail пройдет закрытый Круглый стол «Эффективность большого бизнеса». В нем примут участие только первые лица fashion retail, в неформальной обстановке и без журналистов участники постараются ответить на главный вопрос форума - как зарабатывать дальше. Уже подтвердили свое участие: Рубен Арутюнян, президент, дом моды Henderson Светлана Белова, управляющий директор, Swarovski Россия Валентин Дмитриев, генеральный директор, Kari Марк Завадский, глава, Alibaba Russia Константин Надеждин, генеральный директор, Familia Эдуард Остроброд, вице-президент по развитию, Sela Мария Островская, президент, Gloria Jeans Андрей Павлов, президент, Zenden Анна Пилюгина, генеральный директор, LPP S.А. в России Сергей Рожнов, вице-президент, Glance Сергей Саркисов, вице-президент, «Новард» Леонид Страхов, генеральный директор, ГК «Спортмастер» Елена Смородина, президент, «РозТех» Михаил Уржумцев, генеральный директор, Melon Fashion Group Илья Ярошенко, основатель и владелец, Baon IX ежегодный бизнес-форум Fashion Retail 2016 - крупнейшее профессиональное мероприятие в области ритейла модной одежды, обуви и аксессуаров. Он пройдет 8 и 9 декабря в отеле Palmira. Зарегистрироваться на форум можно у менеджера Илоны Шока по телефону +7 965 082-65- 59 или почте i.shoka@b2bcg.ru , а также на сайте мероприятия .
Группа Zenden заключила соглашение о покупке обувной сети Mascotte. Как говорится в сообщении ритейлера, такой шаг позволит ему увеличить российскую розничную сеть на 36%, с 258 до 351 торговых точек. Благодаря покупке Zenden надеется в среднесрочной перспективе занять первое место на рынке Москвы и Петербурга по выручке и объемам продаж. Это вписывается в стратегию группы: к 2020 году она намерена нарастить масштаб бизнеса в пять раз и добиться выручки на уровне 100 млрд рублей. «Положительный эффект от интеграции нового бизнеса в состав Группы мы ощутим уже в начале будущего года», заявил президент и основатель Zenden Андрей Павлов. Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг федерального масштаба. Под управлением группы находится розничная сеть из 258 фирменных магазинов в 103 городах России, торговые центры, а также обувное производство на территории страны.
8 и 9 декабря в отеле Palmira пройдет IX ежегодный бизнес-форум Fashion Retail 2016 , крупнейшее профессиональное мероприятие в области ритейла модной одежды, обуви и аксессуаров. По традиции мероприятие объединит на одной площадке лидеров fashion рынка: CEO и руководителей торговых сетей одежды, обуви и аксессуаров; первых лиц производственных компаний, дистрибьюторов, дизайнеров и профессионалов модной индустрии. На форуме будет организована сессия коммерческих переговоров, в рамках которой производители смогут лично договориться о поставках с ключевыми федеральными, региональными и локальными сетями на уровне лиц, принимающих решения. Уже подтвердили свое участие директора по закупкам и категорийные менеджеры таких компаний, как Little Gentrys, KupiVip, Alibaba.com, Butik.ru, «Кенгуру, «Юлмарт», O КЕЙ, Metro Cash&Carry, Wildberries, Ozon.ru. Ожидается подтверждение компаний Lamoda, ЦУМ, Podium market, Ebay.com, Otto.ru, Quelle.ru, TopBrands.ru, АШАН, Лента. Среди ключевых спикеров форума: Вугар Исаев, президент, «Снежная королева» Андрей Павлов, президент, Zenden Айсель Трудел, президент, Landau Fashion Group Михаил Уржумцев, генеральный директор, Melon Fashion Group Мартин Ширер, генеральный директор, Otto group в России и Казахстане Юлия Перевалова, управляющий партнер, Laroom Валерий Туниянц, генеральный директор, Canoe Елена Смородина, президент, «РозТех» Мариетта Азарян, директор по стратегии, «Кенгуру» Станислав Коротыгин, руководитель ИТ-департамента, Levi s в России Валентин Дмитриев, генеральный директор, Kari Денис Шундровский, генеральный директор, Furla Россия Евгений Устинов, исполнительный директор, «Цветной» Светлана Белова, управляющий директор, Swarovski Россия Ольга Пысина, бренд-менеджер, универмаг «Цветной» Евгений Кижнер, коммерческий директор, ЦУМ Максим Фалдин, генеральный директор, Little Gentrys Анна Сироткина, коммерческий директор, Baon Производители, поставщики и представители сетей встретятся, чтобы обсудить перспективы развития легального рынка модной одежды и обуви, сложности перехода от мультиканальности к омниканальности, опыт лидеров рынка в работе с собственной розницей, клиентоориентированность и подход к покупателю, инновационные технологии в модном ритейле, изменения в рынке потребления и новые принципы формирования предложения на рынке одежды и обуви. Ознакомиться с программой и зарегистрироваться на форум можно на сайте мероприятия .