В преддверии Нового года сеть мультибрендовых магазинов Street Beat Kids подготовила специальную подборку подарков для маленьких модников, сообщает компания. В подборке представлены одежда, обувь и аксессуары. Коллекцию для девочек отличают пастельные цвета, мягкие ткани и обувь, напоминающая туфельки принцессы. В коллекцию для мальчиков вошли пуховики, худи и кроссовки. Одежда, обувь и аксессуары из новогодней подборки представлены в магазинах Street Beat Kids и на сайте street-beat.ru/kids/. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлена обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и лайфстайл брендов: Nike, Jordan, adidas Originals, Reebok Classic, New Balance, Asics, Puma, Vans, Converse, Saucony, Timberland, The North Face, New Era и других. В Street Beat можно найти классические модели кроссовок и кед, редкие культовые релизы, технологичные баскетбольные новинки. Фотографии предоставлены компанией.
В Москве прошел форум Fashion Futurum на тему «Будущее независимых брендов в постковидной реальности: культурные коды и бизнес-возможности». В форуме приняли участие 74 спикера из 24 стран: Паскаль Моран, исполнительный президент Французской федерации высокой моды и прет-а-порте (Франция); Карло Капаса, председатель Camera Nazionale della Moda Italiana (Италия); Пьер Ружье, основатель агентства PR Consulting (США), которое работает с такими брендами, как Dries Van Noten, LOEWE, Yeezy, Roman and Williams, SSENSE; Микаэла Эрлангер, звездный стилист (США), клиентами которой являются Мерил Стрип, Лупита Нионго, Диана Крюгер; Пол Оуэнс, директор World Cities Culture Forum, основатель и директор BOP Consulting (Великобритания); Данило Вентури, директор Polimoda (Италия); Джеки Эндрюс-Удалл, консультант по устойчивому развитию в области моды и текстиля, лектор в Central Saint Martins (Великобритания); Бурак Какмак, сооснователь The Digital Fashion Group (Великобритания); Кэрри Сомерс, соосновательница и директор по международным операциям Fashion Revolution (Великобритания); Мэйв Кэмпбелл, заместитель главного редактора Euronews Living (Великобритания); Махоро Сьюард обозреватель i-D Magazine (Великобритания); Эмбер Джей Слоотен, соосновательница и креативный директор The Fabricant (Нидерланды) и др. Форум Fashion Futurum прошел при поддержке Департамента культуры города Москвы. 16 сессий посмотрели в общей сложности больше полумиллиона раз на всех платформах: сайтах СМИ, в соцсетях, на сайте fashionfuturum.ru и др. Трансляции форума на английском языке вызвали большой международный интерес - сессии были доступны в прямом эфире на страницах в соцсетях, сайтах СМИ, шоурумов и концептуальных магазинов. Например, по 3000 зрителей подключились к сессиям на сайтах американского издания The Impression и берлинского концепт-стора Studio 183, а на сайте парижского шоурума Romeo форум Fashion Futurum в течение дня смотрели почти 1500 человек. Запись форума доступна для просмотра в официальной группе Fashion Futurum в крупнейшей социальной сети в России и странах СНГ ВКонтакте. По завершении форума подведены итоги 2020 года и сформированы прогнозы на 2021 год. Направления, которые получили развитие в этом году, станут ключевыми и в будущем: локальность, цифровизация, культура, sustainability, diversity, объединение, визуальное творчество, коммуникации, эксперименты. В целом эксперты предполагают, что офлайн не изживет себя, но будет неразрывно связан с онлайн-форматом. В будущем году возрастет конкуренция между дизайнерами и другими креативными деятелями, которые работают в digital-пространстве. Выиграют честные и искренние бренд-стратегии, такой подход поможет заполучить и внимание селебрити-стилистов. Формат подачи контента в социальных сетях станет совершенно иным, локальные бренды могут уверенно сосредоточиться на своей целевой аудитории, тем самым в будущем это станет главным шагом на пути к мировому признанию. Также, по прогнозам спикеров форума, многие локальные события, благодаря диджитал-формату, трансформируются в международные. Онлайн-медиа будут работать над развитием собственной ниши в социальных сетях, и тем самым пытаться конкурировать с независимыми экспертами индустрии, которые уже собрали вокруг себя целевую аудиторию. Трендом также станет взаимодействие креативных представителей мегаполисов с развивающимися странами. Мода станет двигателем не только культурной, но и экономической составляющей развивающихся стран. Австралия, Бразилия, Израиль, Канада, Мексика, Новая Зеландия, США, Япония - это те страны, на которые в первую очередь стоит ориентироваться российским предпринимателям. С более подробным отчетом о развитии индустрии в 2021 году и итогах 2020 года можно ознакомиться ниже: 1. Мода, дизайн и искусство будущего. Трансформация креативной силы мировых столиц Главы модных и культурных представительств России, Франции, Италии, Португалии, Южной Африки и Великобритании приняли участие в сессии под руководством Стефана Рабимова, Editor-at-Large журнала L'Officiel Австрия (США). Участники обсудили дефициты, которые были выявлены во время пандемии, и возможности для дальнейшего роста индустрии моды. Александр Шумский, президент Национальной палаты моды и Mercedes-Benz Fashion Week Russia, соучредитель Фонда моды (Россия) поделился опытом России, рассказал о том, что все главные мероприятия индустрии моды прошли в формате онлайн, и подчеркнул, что это не хорошо и не плохо, это данность и новая реальность, которая позволяет расширить границы мероприятий и сделать их интернациональными и международными. Несмотря на вызовы пандемии, независимые дизайнеры из Москвы получили в этом году большое внимание со стороны международных СМИ, и в этом заслуга онлайн-формата. Александр назвал 2020 самым трудным для независимых дизайнеров за последние десятилетия, однако сделал оптимистичное предположение, что «все, что плохо для локальной экономики, может стать новой точкой отсчета для независимых брендов, например, такие факторы, как снижение арендной платы, ориентир на осознанное потребление и прочее». Пол Оуэнс, директор World Cities Culture Forum, основатель и директор BOP Consulting (Великобритания), сказал, что пандемия разрушительно повлияла на большие города и особенно ударила по культурному бизнесу и туризму. Даже несколько дней непродолжительного локдауна влияют на экосистему города. Но, по его словам, у экономики все же появляются новые пути: «Последние 50 лет все упиралось в недвижимость, быстрое строительство торговых центров пагубно влияло на культурный облик города, архитектурный ландшафт. Теперь пандемия заставила нас задуматься об осознанном отношении к физическому пространству: как использовать пространство более эффективно и для культуры, и для моды. Культура объединяет осязаемое и неосязаемое. Культура влияет на человека, и мода является ее важной частью». Паскаль Моран, исполнительный президент Французской федерации высокой моды и прет-а-порте (Франция), говорил о том, что в условиях пандемии Париж продолжает стараться оставаться самим собой: «Мода - это часть жизни больших городов. Пандемия вынудила нас реагировать быстро, и первый вызов - это платформа, точка сбора, система, которая могла бы отразить наши ценности». Паскаль согласился, что физиологические эмоции в цифре отличаются, но ему хотелось бы вернуться в трехмерное пространство, пусть и не на 100%. «В последнее время вокруг недель моды много шумихи, а также нападок со стороны так называемых "критиков": что недели моды никому не нужны, что они чрезмерно загрязняют окружающую среду и пр. Так вот, это все неправда - это фейк-ньюс. Мы все стараемся минимизировать воздействие на окружающую среду, работаем над продвижением дизайнеров во всех возможных форматах. Но ничего лучше, чем физический показ на неделе моды, еще не придумано. Мода - это и искусство, и бизнес одновременно, - говорил Паскаль, - цифровые платформы позволили увеличить охваты от 500 человек во время очного показа до 45 миллионов просмотров в режиме онлайн». Карло Капаса, председатель Camera Nazionale della Moda Italiana (Италия), подчеркнул, что модное сообщество должно содействовать продвижению культуры повсеместно и, несмотря на карантинные условия и ограничения, участники модного процесса должны быть ближе друг к другу: «Мы должны работать над нашими фундаментальными ценностями, создавать открытые источники, сделать мировым ориентир на устойчивую моду, уважать разные точки зрения, экспериментировать с гибридом цифровой и физической формы модных мероприятий. Мода влияет на общество, а значит, мы влияем на него». Пандемия отрицательно повлияла на индустрию, но дала нам новые точки роста Люсилла Бойзен, основательница South African Fashion Week (Южная Африка), позитивно оценивает возможность цифровизации, она рассказала, что, как только появилась возможность перейти в онлайн-формат, они это сделали. Это помогло создать некую экосистему, где местным дизайнерам стало легче сотрудничать с другими дизайнерами, они научились работать с потребителями с помощью социальных сетей, выявлять потребности и реагировать на запрос. «Пандемия отрицательно повлияла на индустрию, но дала нам новые точки роста: работать с локальными брендами и ремесленниками, культивировать наши мотивы, переосмыслять культурное наследие», - поделилась Люсилла и отметила, что ЮАР продолжит совершенствоваться в цифре с опорой на устойчивую моду и выстраивать долгосрочные отношения с брендами, которые разделяют ценности. Хоана Хорхе, менеджер проектов ModaLisboa | Lisboa Fashion Week (Португалия), рассказала о том, что пандемия заставила всех мобилизоваться, объединиться. Она рассказала про Неделю моды в Лиссабоне и отметила, что этот проект создан для страны и сосредоточен внутри страны. Неделя моды прошла в гибридной форме: онлайн и офлайн. Также она поделилась опытом, как восполнить дефицит физического присутствия во время показа: это можно сделать с помощью небольших презентаций в публичных местах. Она согласна, что небольшие презентации влекут за собой сокращение охватов аудитории, но увеличивает степень и качество воздействия на «живую» аудиторию. Хоана предположила, что тренд на ведение стримов с офлайн-мероприятий продолжится в 2021 году и будет расти. 2. PR Consulting: Приглашение помечтать Локальность стала ключевой идеей сессии «PR Consulting: Приглашение помечтать». Пьер Ружье - основатель крупнейшего рекламного агентства PR Consulting (США) вместе с командой работают с такими брендами, как Dries Van Noten, LOEWE, Yeezy, Roman and Williams, SSENSE. Он ответил на вопросы молодых креаторов и дизайнеров со всего мира. Пьер рассказал, что простого пути прогреметь на весь мир нет, но - если вы креативная единица и выделяетесь на локальном рынке, социальные сети помогут добиться остального - в этом и есть сила нашего времени. Неважно, где вы живете, главное - найти собственную миссию и придерживаться этого пути. Пьер подчеркнул, что у начинающего бренда гораздо больше свободы, и это интересно влиятельным домам моды: «Большие бренды жаждут работать с локальными дизайнерами». Коллаборации, активность, создание сообществ и объединение привлечет финансирование, новых партнеров, а также откроет международные границы: «Мне кажется, это только так и работает: продолжайте работать со своим локальным комьюнити, с друзьями, которые позволяют сохранять собственное, менее испорченное видение… Будьте громкими, будьте голосом, с которым им [большим брендам] нужно будет считаться». В сессии также приняли участие Тимо Хельгерт, художник (Германия); Флорентина Лейтнер, австрийский дизайнер, магистр в области дизайна моды, выпускница Королевской академии изящных искусств Антверпена (Бельгия); Александр Хен, дизайнер, сооснователь модного бренда Innominate (Россия); Паула Уларгуи, исследователь этичной моды и дизайнер (Испания); Паола Пинна, digital- и 3D-художница, основательница Paola Pinna Studio (Италия) и Сидхарт Синха, креативный директор, основатель бренда NS GAIA (Индия). В этом году создание fashion-фильмов стало необходимостью для модной индустри 3. Мою одежду носят звезды: туториал Микаэла Эрлангер, звездный стилист, клиентами которой являются Мерил Стрип, Лупита Нионго, Диана Крюгер (США), и Микаэль Карпин, звездный стилист, редактор моды и имидж-стилист, работавший с Тиной Кунаки, Синди Бруной (Франция), обсудили с Лигой Земтуре, главным редактором L'Officiel Прибалтика (Латвия), как стилисты работают со знаменитостями в рамках сессии «Мою одежду носят звезды: туториал». «Стилист - это брокер между звездой и брендом», - шутит Микаэла. Бренд должен не только думать о своей одежде, но и о личности знаменитости. «Получается, мы как психологи, которые общаются и обучают людей коммуникации друг с другом», - подмечает Микаэль. В основном, они работают со звездами на больших событиях. Повседневная одежда не всегда нужна знаменитостям, но иногда стилисты работают и с этим аспектом. Они постоянно находятся в поиске новых брендов, поэтому призывают молодых дизайнеров не стесняться и отправлять свои работы даже в Инстаграм. Они советуют выбирать свои лучшие работы, а не присылать большой объем фотографий. Звездные стилисты поговорили и об ошибках молодых брендов - дизайнер не должен ожидать, что его платье сразу сядет идеально, это процесс, состоящий из примерок и доработок. Самое главное - это правильно выстроить коммуникации и говорить честно и открыто, тогда успех не заставит себя ждать. 4. 5 шагов для тех, кто хочет создать крутой fashion-фильм и показать свою коллекцию В этом году создание fashion-фильмов стало необходимостью для модной индустрии, однако как многим неделям моды, так и модным домам просто не хватило опыта для полноценной реализации своих идей. Ошибки и перспективы развития этого направления обсудили Ольга Михайловская, обозреватель моды (Vogue Россия, «Коммерсант»), сооснователь онлайн-платформы российских брендов Front, создатель Telegram-канала @frontfashion, Юрате Гураускайте, главный редактор InStyle Россия, Елена Кравцун, исполнительный редактор «Коммерсантъ Стиль», и Сергей Кожевников, креативный директор агентства BBDO. Официальная площадка форума Fashion Futurum: Дизайн-отель StandArt 5*. Шаг 1. Соблюдать баланс между кино и показом. Ольга Михайловская отметила, что, несмотря на хороший уровень российских дизайнеров, в этом году многие, делая акцент на сторителлинге, вовсе не показывали собственную коллекцию - на презентации хотелось бы видеть больше одной вещи. Шаг 2. Эмоции. Юрате Гураускайте утверждает, что цифра не заменит физический показ, так как человеку необходимы чувства, которые вызывает шоу. Но Елена Кравцун считает, что кино вызывает эмоции, а значит, у дизайнеров и брендов есть возможность транслировать свои идеи - для этого надо работать над эмоциональностью и качеством видео. Елена поддерживает тренд на устойчивую моду, и, по ее мнению, цифра делает индустрию моды экологичнее. Шаг 3. Сценарий. По мнению Елены Кравцун, нельзя лить воду зрителю, важно проработать сценарий, ориентироваться на diversity-тренды и не делать ставку на личность режиссера. Юрате отметила, что дизайнерам также важно показывать само производство изделий, рассказывать об истории бренда и его ДНК, а также - аккуратнее относиться к подбору трека для видео. Шаг 4. Сотрудничество. Сергей Кожевников отметил, что даже сейчас диалог между брендами и агентствами не выстроен, что очень мешало во время пандемии. Агентство может увидеть недостатки, сегментировать контент под разные запросы, построить четкий посыл бренда, при этом бюджет может быть разным, даже нулевым. Шаг 5. Все спикеры согласились, что важна организация просмотра фильма - Ольга Михайловская отметила российскую неделю моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia, где все видеопрезентации были собраны на одной площадке. Юрате подчеркнула, цифра - это непрерывный поток, который бесконечно тиражируется и тем самым обесценивается, поэтому должна быть единая платформа для всех показов. Одежда была и остается важным кодом, главное - покупать ее со смыслом для самого себя 5. Советы для тех, кто хочет продавать одежду, не вредя планете Мэйв Кэмпбелл, заместитель главного редактора Euronews Living (Великобритания), руководила обсуждением насущной проблемы «Sustainability: мировые практики по спасению планеты». Международная сессия началась с понятия «устойчивая экономика». Кристина Дин, основательница и председатель совета директоров Redress, основательница и CEO R Collective (Гонконг, Китай), привела следующее определение: устойчивость - это способность думать о потребностях будущего поколения. Она считает нецелесообразным отделять друг от друга экономику, природу и моду, все это должно быть и работать вместе. Она привела пример 2020 года: «Во время пандемии люди перестали покупать, а это подорвало мировую экономику, таким образом, можно сделать вывод, что мы не можем не покупать вообще». С ней согласился и Патрик Даффи, основатель Global Fashion Exchange, сооснователь SwapChain и Circular Fashion Summit (Великобритания). По его мнению, одежда была и остается важным кодом, главное - покупать ее со смыслом для самого себя. Он также считает необходимым пересмотреть старую систему ценностей и создать другую парадигму - баланса, экономики и экосистемы. Кэрри Сомерс, соосновательница и директор по международным операциям Fashion Revolution (Великобритания), поддерживает идею неделимости человека и природы, она затронула вопросы этики (это о человеке) и устойчивости (это об экологии) в индустрии моды. Очевидно, что процесс производства одежды и дальнейшая утилизация пагубно сказываются на природе, но пандемия выявила еще один дефицит - отсутствие этики в моде, когда труд задействованных в индустрии людей не оплачивается должным образом. Она призывает мировое модное сообщество решать эти вопросы в совокупности. Хуан Перейра и Андре Хордан, дизайнеры бренда Juan de La Paz (Боливия), рассказали, как они решают эти проблемы: они используют исключительно натуральные волокна, а также утилизированную одежду, сотрудничают с местными ремесленниками и производителями, сохраняют культурные традиции, создают рабочие места. Дарья Алексеева, директор фонда «Второе дыхание», лауреат премии РБК в номинации «Менеджер в социальной сфере» и человек, вошедший в список Forbes самых перспективных россиян «30 до 30» (Россия), рассказала о том, что объемы ежегодно выбрасываемой одежды ошеломляющие, поэтому она видит свою миссию в том, чтобы воспитать у российского потребителя желание бережно относиться к вещам. Также участником беседы стала Хулиана Гарсия Белло, дизайнер и основатель бренда GARCIABELLO, выпускница факультета архитектуры, дизайна и урбанизма Университета Буэнос-Айреса (Аргентина), которая восторженно поддержала инициативы собеседников. Для нее устойчивая мода всегда была органичной частью ее жизни, так как в ее семье забота об окружающей среде - одна из семейных традиций. 6. Сессия для тех, кто ищет вдохновение в собственном городе На сессии «Айдентика мировых культур глазами дизайнеров будущего» представители брендов, недель мод со всего мира и модератор Махоро Сьюард, обозреватель i-D Magazine (Великобритания), обсуждали, каким образом дизайнеры могут повлиять на культуру и моду будущего. Мисс Адама Пари, креативный предприниматель и дизайнер (Сенегал), рассказала, что несмотря на отсутствие жесткого локдауна в Сенегале, пандемия серьезно повлияла на сферу моды, так как существенно снизился поток импорта. Однако они по-прежнему стараются придумывать что-то новое и взаимодействовать с инфраструктурой города. Например, один бренд обратился к местной фабрике по производству одежды, чтобы получить остатки ткани для производства коллекции из переработанных материалов. Фабрика поддержала инициативу, и дизайнер смог создать коллекцию. В Нигерии пандемия коронавируса серьезно отразилась на индустрии моды, и Муфтау Феми Аджози, креативный директор и основатель бренда Cute-Saint (Нигерия), считает, что в такое время особенно важно напоминать клиентам о том, что бренд живет и продолжает свою деятельность. Его поддержал и Линус Леонардссон, креативный директор бренда Linus Leonardsson (Великобритания). Он отметил, что мир изменился, и всем людям придется подстроиться под новые правила: «Мир немного сжался, будто стал меньше, и нам нужно теперь адаптироваться в этих условиях». Новые технологии упрощают моделирование одежды Затрагивая вопрос национальной идентичности, Али Харисма, председатель Indonesian Fashion Chamber и директор Muslim Fashion Festival Indonesia (Индонезия), объяснил, что в их островном государстве очень много людей разных культур, и именно мода становится средством общения. Для Игоря Андреева, дизайнера бренда Vereja (Россия), тоже важен вопрос айдентики местной культуры. «Мой бренд назван в честь моего родного города. Вязание является основной техникой работы, мы берем старые свитера и стилизуем их. Я вдохновляюсь мотивами этого города, а также детскими воспоминаниями о времени, которое я здесь провел». Про особенность локальной моды рассказал Вон Чон, основатель бренда PAINTERS, преподаватель дизайна в школе искусств Le Reve (Южная Корея). Динамично развивающаяся корейская мода находит отражение даже в самых маленьких деталях. Дизайнер считает, что в Сеуле люди очень любят наряжаться, показывая свою идентичность, даже выбирая очень простые вещи, например, галстук. 7. Будущее наступило вчера. Какие уроки мы пропустили Во время сессии «Будущее наступило вчера. Какие уроки мы пропустили» Кэти Домини, сооснователь ARTSTHREAD (Великобритания), обсудила с экспертами те вызовы, которые ставит время перед представителями индустрии моды. Одним из главных векторов этой дискуссии стало устойчивое развитие. Представители этой сессии неоднозначно относятся к теме цифровизации моды. Новые технологии упрощают моделирование одежды и позволяют продавать новые коллекции по всему миру, но с виртуальной одеждой все обстоит сложнее. Барбара Франчин, основательница и директор ITS - International Talent Support (Италия), отметила, что это важный шаг для экологии, но одежда - это особый опыт, ее важно примерить, потрогать, ощутить, что невозможно сделать в виртуальной реальности. Данило Вентури, директор Polimoda, (Италия), создал образовательный курс по этой теме еще 5 лет назад. «Азам нужно учиться не нативно, а основательно, с самого начала. Это не про изучение устойчивости как темы, как модуля или даже курса (хотя у нас есть такой курс), это про взращивание своих студентов так, чтобы они осознавали собственное "я"». Его поддержала и Глория Вавамунно, художница, арт-директор и основатель Kampala Fashion Week, член совета директоров Fashion Council Uganda (Уганда). Она тоже считает, что в центре внимания покупателей должны быть идеалы устойчивого развития. За последние годы в моде возник парадокс: с одной стороны - бренды масс-маркета, которые создают каждую неделю новые масштабные коллекции, с другой - локальные бренды, которые чаще работают с капсулами на ограниченное количество предметов одежды. Бурак Какмак, сооснователь The Digital Fashion Group (Великобритания), прогнозирует большое будущее тем брендам, которые будут придерживаться второго подхода, которые будут внимательно относиться к тому, что именно и как они производят. Устойчивое развитие влияет и на географию моды: «Многое уже было сделано в высших учебных заведениях, чтобы дать всю необходимую техническую информацию, но сейчас настал момент создать новую культуру». «Молодые и талантливые специалисты теперь мечтают не только о Париже. Они хотят ехать, например, в Африку и работать с местными дизайнерами... А те студенты, кто выбирает более классический путь и идут работать в модный дом, привносят туда принципы sustainability», - рассказывает Джеки Эндрюс-Удалл, консультант по устойчивому развитию в области моды и текстиля, лектор в Central Saint Martins (Великобритания). Анна Черных, генеральный директор проекта развития и поддержки молодых дизайнеров FRESHBLOOD, руководитель швейного коворкинга «Проектные мастерские», куратор курса «Дизайн одежды» Британской высшей школы дизайна (Россия), обратила внимание на инклюзивное направление в моде: она рассказала о коллекциях, которые студенты Британской высшей школы дизайна готовили для людей с ограниченными возможностями. ,p>Данило Вентури подвел итог: «Наше поколение и поколение Z смотрят на мир по-разному: мы говорим про технологии и sustainability и воспринимаем их как что-то адаптированное, что-то, чему мы учились, а поколение Z живет в этом. Поэтому то, что мы считаем будущим, для них уже прошлое». 8. Почему вам нужно научиться работать с виртуальной одеждой? В условиях пандемии стало сложно просто прийти в магазин и потрогать одежду, поэтому все больше профессионалов ищет новые подходы и развивает смелые продукты, например, цифровую одежду. Стефан Рабимов, Editor-at-Large журнала L'Officiel Австрия (США) обсудил с экспертами плюсы и минусы виртуальной и реальной одежды. • Неограниченное воображение: Эмбер Джей Слоотен, соосновательница и креативный директор The Fabricant (Нидерланды), считает, что с цифровой одеждой должен работать каждый дизайнер, как минимум, потому что она позволяет создавать продукт из любых материалов и изменять его бесконечно - даже после выпуска коллекции. Цифровая мода - это более экологичный вариант для планеты • «Лучшее из двух миров»: Джонатан Чиппиндейл, сооснователь и CEO агентства Holition (Великобритания), и Дэн О'Коннел и Дженнифер Друри, основатели BrandLab Fashion (Великобритания) считают, что phygital дает возможность перенести физическое социальное пространство в виртуальный мир и таким образом привлечь и заинтересовать гораздо большее количество людей, исследовать и изучать гораздо больше товаров. • Устойчивость: «Цифровая мода - это более экологичный вариант для планеты», - подмечает Дарья Шаповалова, соосновательница DressX (входит в список Forbes 30 Under 30 и список BOF 500 Most Influential People) (США). Диджитал не требует таких затрат на производство, путешествия, покупку, утилизацию вещей - все решают несколько кликов. • Отсутствие границ: «Единственное ограничение - это отсутствие интернета», - Наталья Моденова, соосновательница DressX, More Dash и Fashion Tech Summit (США) считает, что для ритейла виртуальная мода может также стать большим шагом: абсолютно не важно, какой у вас размер, возраст и пр., пока у вас есть подключение к Сети. Когда спикеры только начинали свою работу, люди были не готовы воспринимать это всерьез. Но последний год очень сильно изменил правила игры: теперь виртуальная одежда - это авангард, направление, в котором заинтересованы крупные компании и бренды. Если вы сомневались, стоит ли дать шанс виртуальной одежде, эта сессия вас убедит. 9. Почему визуальный контент важнее всего Адам Катц Синдинг, фотограф (Дания), и Эмми Америка, художник и фотограф для Vogue Russia, Vogue Arabia, Calvin Klein, Urban Outfitters, UGG и др. (Россия), обсудили, как качество визуального контента влияет на успех в сфере моды. За сорок минут они выделили несколько главных пунктов, которые важно понимать независимым брендам: • Сейчас визуальный контент, который ты создаешь, для компании, по сути важнее, чем продукт, который она продает. Рынок уже давно продает не продукт, а настроение, идею, атмосферу; • Люди больше не покупают новые сумки, люди покупают личную связь. Они хотят, чтобы визуальный контент рассказывал историю бренда, показывал, почему именно этот товар подходит именно тебе: «Представьте, что ваш товар - это селебрити... теперь селебрити важны для нас только из-за историй из реальных жизней», - сравнивает Адам Катц Синдинг; • Молодой бренд должен понимать свою аудиторию: «Главная проблема сейчас: все пытаются таргетировать всех - это больше не работает», - делится Эмми Америка; • Эмми и Адам согласны, что визуальный контент может позволить добиться «валидации»: «Ким Кардашьян может "валидировать" что-то, просто запостив фотографию с продуктом в Инстаграм»; • Возможность игнорировать модный календарь: несмотря на то, что индустрия моды развивается очень быстро, оба фотографа считают, что лучше сделать меньше контента, но высокого качества. У молодых брендов, еще не зависящих от сезонных коллекций, есть шанс работать над коллекцией, лукбуком, кампейном и просто контентом дольше, чем у известных модных домов - и этим нужно пользоваться; • Но самым важным оба фотографа считают integrity - целостность, честность перед самим собой. Всегда будет остро стоять вопрос: коммерческий успех или создание произведений искусства, но нынешние коммерческие гиганты начинали не с десятков показов в год, а с долгой и кропотливой работы, ценообразования, которое имело под собой разумную почву - так сложилась и история бренда, благодаря которой делать съемки с элементами сторителлинга гораздо проще. «На самом деле честность - ключ ко всему», - поделился Адам. «Не идите на компромиссы с самими собой», - закончила Эмми. 10. О покупательских трендах и работе с байерами • Какие бренды релевантны для модной индустрии? Рассказывает Даниэль Перес Баррига, специалист по стратегии развития бренда и коммуникациям, старший руководитель и консультант, основатель агентства Waterboy (Испания): «В XXI веке постоянное модное потребление ставит лишь рамки, а потребители теперь ищут больше, чем просто эстетику. Индустрия должна создавать предложение под этот спрос. Релевантные бренды в XXI веке должны быть осмысленными, ставить перед собой цели глобальнее, чем просто признание. Вот почему небольшие независимые дизайнеры привлекают внимание продвинутых потребителей, которые при покупке хотят не просто продукт, но и смыслы, идеи бренда, вложенные в него». • Как продаваться в Париже? Рассказывает Екатерина Глазунова, главный байер Tom Greyhound Paris (Франция): «Я думаю, что молодому бренду не стоит сразу стремиться в Париж - лучше сначала сделать себе имя локально. Возьмем, к примеру, Копенгагенскую неделю моды, или Pitti Uomo во Флоренции, или Российскую неделю моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia - все они сейчас делают большую работу. В то же время я думаю, что если у вас есть возможность поучаствовать в физическом шоуруме в Париже, это всегда здорово, потому что вы можете извлечь выгоду из парижского трафика во время Недели моды - байеры все равно приходят на парижский рынок. Если вы делаете шоурум, то вам нужно: а) крутая коллекция; б) политика ценообразования и стратегия дистрибуции; в) четкое представление о конечном клиенте и о том, какой магазин лучше всего отражает ваше видение моды. Будьте готовы ответить на эти вопросы байерам в Париже». • Как продавать мужскую одежду? Рассказывает Андреа Селви, менеджер по закупкам концепт-стора Luisa via Roma (Италия): «Скоро основными потребителями станут Gen Z и Gen Alpha - цифровые поколения, которые сознательно относятся к изменению климата. Молодые бренды при создании одежды должны учитывать эти два основных фактора. Они должны работать над съемкой, видео и даже интерактивом, чтобы лучше презентовать продукт. С другой стороны, органичность, экологичность, upcycling станут ключевыми для клиентов. Есть два разных подхода к мужской одежде, в зависимости от вашей целевой аудитории: мужчины в возрасте от 35 до 50 лет ищут высококачественный продукт и готовы тратить на него больше денег; молодые же клиенты - это «серийные» покупатели, они следят за любимыми брендами в социальных сетях и стремятся найти специальные коллаборации или эксклюзивный продукт, не заостряя внимания на качестве, но они более сознательно относятся к устойчивости. Другая важная тенденция - это агендерность, мы видим все больше и больше лукбуков с девушками и молодыми людьми, одетыми в одну и ту же одежду. Но я думаю, что женщинам легче одолжить мужскую одежду, чем наоборот, так что, возможно, нам придется немного подождать, чтобы увидеть мужчин в женских платьях». • Как привлечь к себе внимание байера? Рассказывает Кацума Мори, основатель концептуального бутика BUNKER TOKYO (Япония): «Я жду от бренда культурный бэкграунд и способность действовать. Мода в постковидном мире будет продолжать стоять на стороне культурных меньшинств (например, во время COVID-19 BLM стала одной из самых важных глобальных проблем). Я действительно чувствую культурный фон по внешнему виду. Например, наша последняя коллаборация: мы японский магазин, а SSANAYA TRYAPKA - российский бренд, и эта коллекция посвящена айну, хорошо известным коренным народам, жившим на островах Северной Японии и Восточной России. Эта коллекция имеет смысл, потому что мы, русские и японцы, сделали ее вместе. Культурный фон создает историю для коллекции, и она определенно доходит до наших клиентов. Айны долгое время подвергались дискриминации - так что эта коллекция также служит позитивным действием». Контент дизайнера, блогера должен быть ориентирован на российские ценности 11. Тренды будущего: как создать успешную digital-стратегию Гуидо Амполлини, владелец и руководитель направления Performance в GA Agency - международного бутик-цифрового агентства (Великобритания), провел сессию «Тренды будущего: как создать успешную digital-стратегию». Гуидо Амполлини отмечает, что важно иметь команду, которая сумеет стать серьезным игроком на международной арене, потому что в сфере цифровых агентств очень высокая конкуренция, и присутствия только на локальном рынке может быть недостаточно. Год был сложный для всех, но для его агентства он при этом был очень продуктивным. «Для цифрового бизнеса пандемия - это благо. Мы были к этому готовы: вкладывались в онлайн и систему доставки уже несколько лет». Он считает, что цифровизация - это ключ к спасению бизнеса в период пандемии и после ее окончания. Среди современных трендов он отметил TikTok, который станет отличным каналом коммуникации при работе с молодежью. Говоря о будущем, он объяснил, что конкуренция в digital-сфере только увеличится. У крупных игроков есть серьезные логистические и финансовые возможности, поэтому малому и среднему бизнесу придется искать новые пути развития, повышая конверсию на сайтах, выбирая инфлюенсеров для своих проектов и сотрудничая с большими компаниями. Гуидо считает, что все больше и больше мероприятий и проектов будут проводиться в удаленном формате. В связи с этим в ближайшие 5-10 лет спрос на цифровой маркетинг существенно увеличится. 12. Искренность, новые ценности и актуальные тренды: советы, как продвигать свой бренд в социальных сетях в 2021 году Журналист, редактор Telegram-канала @goldchihuahua Саша Амато обсудил с блогером Олесей Потипако, CEO Post_Market_1919 Юрием Сердичем и с соавтором и ведущим шоу «Сколько стоит шмот» Сашей Великолепным, как продвигать свой бренд в социальных сетях в 2021 году. Основной тенденцией во время пандемии и в ближайшем будущем останется искренность, близость со своей аудиторией, а также регулярная публикация контента. Также темы sustainability и diversity останутся главными трендами 2021 года. Сессия прошла в Дизайн-отеле StandArt 5*. Саша Великолепный рассказал, что контент дизайнера, блогера должен быть ориентирован на российские ценности, и не стоит смотреть только на Запад, ведь именно в Москве сейчас задают тренды, которым следуют наши российские бренды. Олеся Потипако добавила, что самое важное сейчас - это успевать пробовать, заходить на новые площадки, например, TikTok, а также рассказала, какой контент от брендов будет максимально популярным в социальных сетях. Юрий Сердич подчеркнул, что падающая покупательская способность населения - главный тренд 2020-2021 года. Поэтому «будет расти тренд на перепродажу и покупку вещей б/у» - и это неплохо, ведь экономические стимулы начинают формировать новые культурные ценности и дадут ориентир на осознанное потребление. Основываясь на собственных наблюдениях, Юрий рассказал, как выбирать площадку для развития и как бренду попасть в свою целевую аудиторию. 13. E‐commerce 2021. Как удержать клиента: провал vs успех Елена Вокина, менеджер по работе с ключевыми клиентами DHL Express в России, и Мария Вартанова, независимый fashion- и медиаисследователь, обсудили тему «E‐commerce 2021. Как удержать клиента: провал vs успех». По прогнозам, до 2024 года темпы роста трансграничной электронной коммерции будут в 2 раза опережать темпы роста внутренней торговли. Австралия, Бразилия, Израиль, Канада, Мексика, Новая Зеландия, США, Япония - это те страны, на которые в первую очередь стоит ориентироваться российским предпринимателям. Елена рассказала о том, как могут развиваться онлайн-продажи, если брать во внимание такой важный фактор, как доставка. «Только вдумайтесь, 91% клиентов подробно изучают детали доставки перед заказом, а 46% уходят с сайта без покупок, если не нашли оптимального варианта». Она считает, что покупки в интернете зачастую несут эмоциональный характер, поэтому так важно получать их быстро, иметь возможность отслеживать свой заказ. По мнению Марии, мода - это гибридная форма деятельности. Раньше основным «голосом» индустрии были только журналисты, а сейчас особое внимание уделяется digital-маркетингу. «Я надеюсь, что мы перестанем игнорировать digital-инструменты, и у нас начнется глобальная цифровизация в индустрии моды», - говорит Мария. Она выделила основные факторы, которые могут помочь сфере моды развиваться все более и более динамично. Например, привлечение людей, обладающих экспертными навыками, сотрудничество с университетами и научными лабораториями, а также плотная работа с производителями. 14. Фестивали как вид urban-искусства для поколения Z Во время карантинных мер люди спасались с помощью онлайн-фестивалей. Fashion Futurum Forum 2020 дал возможность генераторам идей и организаторам онлайн-мероприятий обсудить, какой опыт можно транслировать в 2021 году и каких ошибок 2020-го стоит избежать в будущем. Модератором беседы стал Илья Воронин, главный редактор mixmag.io, соучредитель издательств «Белое яблоко» и «Шум», который задавал вопросы Дмитрию Оскесу, куратору, соорганизатору Faces&Laces, Ильясу Даракчиеву, дизайнеру обуви, Максиму Силенкову, основателю московской междисциплинарной арт-группы SENSE, сооснователю Robohall.com, и Зере Черешневой, руководителю отдела Событийного маркетинга ВКонтакте. Сессия прошла в Дизайн-отеле StandArt 5*. Дмитрий Оскес рассказал о том, что этот год максимально сделал акцент на локальную сцену и позволил сконцентрироваться на поддержке локальных артистов и дать им больше возможностей. В будущем мероприятия будут отличаться: контроль качества, безопасность, ответственность будут выше. Дмитрий отметил, что цифровизация дает возможность локальным артистам экспериментировать, но все же надеется на возвращение офлайн-формата. Ильяс Даракчиев поделился собственным опытом работы в 2020 году, он начал создавать виртуальную обувь, это позволило даже во время строгих ограничений работать с аудиторией и находить покупателей. Также Ильяс подтвердил, что онлайн-мероприятия помогли ему увеличить охваты, появились возможности выходить на международный рынок. Самое главное в цифровизации - это масштабируемость, возможность выходить на новые рынки Максим Силенков достаточно позитивно оценил последствия пандемии, так как она способствовала переосмыслению ценностей современного человека, а значит, у людей появился шанс избавиться от всего лишнего. Он сказал, что конкуренция высока, надо работать над новыми проектами, а также над созданием гибридных фестивалей, объединяющих оба формата. Гибридный формат поможет привлечению большего количества международных артистов к локальным фестивалям. Зера Черешнева рассказала, что индустрия event-маркетинга не была готова к полному переходу в онлайн. Однако для «ВКонтакте» сложилась обратная ситуация: мероприятий стало в разы больше. Например, музыкальная индустрия в принципе быстро переориентировалась на онлайн, а вот театрам было гораздо сложнее, но даже они, чтобы выжить и сохранить культурное наследие, ушли в онлайн. Охваты возросли: VK Fest прошел для 30 миллионов человек по всему миру - 147 городов и 20 стран; появилась возможность обмениваться международными артистами; приобрели актуальность автомобильные концерты. Зера отметила, что отмена концертов для молодых исполнителей, конечно, стала огромной сложностью, но теперь у зрителя, слушателя увеличилась потребность в офлайн-мероприятиях. Она выразила уверенность, что в 2021 году появятся новые форматы, но все же офлайн никогда не выйдет из моды. 15. Лаборатория цифровых искусств: как построить успешный бизнес В рамках сессии «Лаборатория цифровых искусств: как построить успешный бизнес» участники обсудили работу компаний, которые производят различные digital-продукты. Сессия прошла в Дизайн-отеле StandArt 5*. Регина Турбина, основательница replicant, занимается разработкой digital-одежды. Она считает, что цифровая мода - это развлечение и абсолютно новые эмоции для людей. Более того, именно цифровая мода меняет индустрию, делает ее более ориентированной на устойчивое развитие. Это направление становится все более и более популярным, например, коллаборацию с брендом Puma из 100 вещей распродали всего за 12 минут. Алексей Кочетков, основатель компании MUBERT (музыка ИИ), также отметил высокие темпы продаж digital-продуктов. Компания начинала с некоммерческих инициатив, а сейчас в день продает 100 тысяч треков, созданных искусственным интеллектом. Валерий Шарипов, основатель агентства digital-инфлюенсеров MALIVAR, объяснил, что именно технологии дают бизнесу возможность расширяться. «Самое главное в цифровизации - это масштабируемость, возможность выходить на новые рынки», - отметил Валерий. Если говорить про зарубежные и локальные рынки, то Евгений Брехин, основатель компании Collab.art, считает, что в России особенно приятно работать с представителями мира искусства, а технологии позволяют расширять географию клиентов. Его поддержал и Владислав Буданов, сооснователь и исполнительный директор студии THĒ: «В России прекрасная экосистема для компаний, производящих digital-продукты. Это идеальное место, если вы начинаете свое дело». Он отмечает и минусы диджитализации: контента становится очень много, и качество отошло на второй план. Тима Ермолов, редактор сайта Spin4Spin, fashion-аналитик и Telegram-блогер, приятно удивился, как сейчас развивается культура потребления и визуального восприятия. Также он согласился с мнением других спикеров о том, что важна монетизация: «Дизайнерам в России зарабатывать очень сложно, особенно если ты делаешь вещи не в низком ценовом сегменте, и если ты пытаешься делать прямо fashion-fashion». 16. Лекция для тех, кто хочет знать, как рекламировать свой бренд в социальных сетях Олег Зайцев, сооснователь Digital-школы TargetGirl, очень подробно рассказал, как сэкономить в постковидной реальности. Конечно, молодым брендам, дизайнерам, блогерам необходимо осваивать таргетинг, ведь рецепт эффективной рекламной кампании прост: аудитория, площадка, цель, настройка, креатив. Важно, где будет размещаться реклама бренда, например, размещение в приложениях, онлайн-играх для fashion-бренда будет пустой тратой денег, ведь там нет потенциальной целевой аудитории. Олег рассказал, что у TikTok есть собственные системы поддержки молодого бизнеса, но важно не совершать распространенную ошибку: TikTok не равно Instagram. При создании контента необходимо понимать психотип своей аудитории, как отметил Олег, даже шрифт для рекламы и уж тем более упаковки важен, так как он передает ценности бренда, а значит, вызывает эмоции у потребителя. Сессия прошла в Дизайн-отеле StandArt 5*. Фото: "Артефакт"
В Магадане в октябре открылся онлайн-магазин обуви, одежды и аксессуаров Krossovki.magadan. В ассортименте магазина представлены кроссовки известных брендов, сообщает vesma.today. Основной ассортимент магазина - кроссовки фирменных марок: Alexander Mcqueen, Asics, Balenciaga, Columbia, Converse, Ecco, Fila, Jordan, Ugg, New Balance, Nike, Puma, The North Face, Timberland, Under Armour, Vans и другие. Схема заказа такова: нужно выбрать модель, написать в директ размер. Администраторы ответят о наличии и даже пришлют детальное видео: они есть на 80% представленных моделей, и можно детально рассмотреть понравившуюся вещь. Товар представлен в инстаграм на странице магазина.
В преддверии Нового года сеть мультибрендовых магазинов Street Beat Kids подготовила специальную подборку подарков для маленьких модников, сообщает компания. В подборке представлены одежда, обувь и аксессуары. Коллекцию для девочек отличают пастельные цвета, мягкие ткани и обувь, напоминающая туфельки принцессы. В коллекцию для мальчиков вошли пуховики, худи и кроссовки. Одежда, обувь и аксессуары из новогодней подборки представлены в магазинах Street Beat Kids и на сайте street-beat.ru/kids/. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлена обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и лайфстайл брендов: Nike, Jordan, adidas Originals, Reebok Classic, New Balance, Asics, Puma, Vans, Converse, Saucony, Timberland, The North Face, New Era и других. В Street Beat можно найти классические модели кроссовок и кед, редкие культовые релизы, технологичные баскетбольные новинки. Фотографии предоставлены компанией.
В Магадане в октябре открылся онлайн-магазин обуви, одежды и аксессуаров Krossovki.magadan. В ассортименте магазина представлены кроссовки известных брендов, сообщает vesma.today. Основной ассортимент магазина - кроссовки фирменных марок: Alexander Mcqueen, Asics, Balenciaga, Columbia, Converse, Ecco, Fila, Jordan, Ugg, New Balance, Nike, Puma, The North Face, Timberland, Under Armour, Vans и другие. Схема заказа такова: нужно выбрать модель, написать в директ размер. Администраторы ответят о наличии и даже пришлют детальное видео: они есть на 80% представленных моделей, и можно детально рассмотреть понравившуюся вещь. Товар представлен в инстаграм на странице магазина.
Новый мультибрендовый магазин одежды и обуви Street Beat начал работу в ростовском торгово-развлекательном комплексе «Горизонт», сообщает компания. Площадь магазина - 150 квадратных метров. Пространство расположено на первом этаже ТРК «Горизонт». Интерьер и оформление магазина выполнены в традициях бренда: мягкое освещение, комфортное расположение товара, современное искусство, digital-экран. В ассортименте Street Beat представлены обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и lifestyle-брендов, а также средства для чистки и защиты обуви. Для безопасности посетителей магазина все сотрудники Street Beat соблюдают и поддерживают требования по защите от COVID-19. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлена обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и lifestyle-брендов: Nike, Jordan, adidas Originals, Reebok Classic, New Balance, Asics, Puma, Vans, Converse, Saucony, Timberland, The North Face, New Era и других. Фотографии предоставлены компанией.
Новый мультибрендовый магазин одежды и обуви Street Beat начал работу в ростовском торгово-развлекательном комплексе «Горизонт», сообщает компания. Площадь магазина - 150 квадратных метров. Пространство расположено на первом этаже ТРК «Горизонт». Интерьер и оформление магазина выполнены в традициях бренда: мягкое освещение, комфортное расположение товара, современное искусство, digital-экран. В ассортименте Street Beat представлены обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и lifestyle-брендов, а также средства для чистки и защиты обуви. Для безопасности посетителей магазина все сотрудники Street Beat соблюдают и поддерживают требования по защите от COVID-19. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлена обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и lifestyle-брендов: Nike, Jordan, adidas Originals, Reebok Classic, New Balance, Asics, Puma, Vans, Converse, Saucony, Timberland, The North Face, New Era и других. Фотографии предоставлены компанией.
В 2021 году британская певица и модель станет хедлайнером женской кампании She Moves Us. Дуа Липа будет сотрудничать с Puma не только участвуя в глобальных кампаниях, но и посредством важных инициатив в поддержку и защиту инклюзивности, сообщает компания. «Я счастлива объявить о своём партнёрстве с Puma, - говорит Дуа Липа. - Занят ты репетицией концерта или прогулкой по холмам - неважно. Важно чувствовать себя комфортно и хорошо выглядеть. У меня так много идей для проектов и кампаний, в которых я буду участвовать, с нетерпением жду возможности воплотить их в жизнь вместе с моей семьёй Puma». «Мы невероятно рады приветствовать Дуа в нашей семье», - говорит Адам Петрик, международный директор Puma по бренд-маркетингу. - Мы большие поклонники её креативности, страсти и драйва, а также того, что она находится на одной волне с молодыми девушками - покупательницами нашего бренда. Но самое главное - мы были тронуты её искренним желанием выступать за гендерное неравенство и с нетерпением ждём возможности поддержать её через несколько инициатив, которые запланировали и разработали вместе. Мы считаем, что она является воплощением всего, что ищет современный покупатель в лице бренда и образца для подражания». Puma - один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию, выводу на рынок и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания основана в 1948 году, её штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. Puma Group владеет брендами Puma, CobraGolf и Dobotex. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 14 тыс. сотрудников по всему миру. Фотография со страницы Dua Lipa в Instagram.
В 2021 году британская певица и модель станет хедлайнером женской кампании She Moves Us. Дуа Липа будет сотрудничать с Puma не только участвуя в глобальных кампаниях, но и посредством важных инициатив в поддержку и защиту инклюзивности, сообщает компания. «Я счастлива объявить о своём партнёрстве с Puma, - говорит Дуа Липа. - Занят ты репетицией концерта или прогулкой по холмам - неважно. Важно чувствовать себя комфортно и хорошо выглядеть. У меня так много идей для проектов и кампаний, в которых я буду участвовать, с нетерпением жду возможности воплотить их в жизнь вместе с моей семьёй Puma». «Мы невероятно рады приветствовать Дуа в нашей семье», - говорит Адам Петрик, международный директор Puma по бренд-маркетингу. - Мы большие поклонники её креативности, страсти и драйва, а также того, что она находится на одной волне с молодыми девушками - покупательницами нашего бренда. Но самое главное - мы были тронуты её искренним желанием выступать за гендерное неравенство и с нетерпением ждём возможности поддержать её через несколько инициатив, которые запланировали и разработали вместе. Мы считаем, что она является воплощением всего, что ищет современный покупатель в лице бренда и образца для подражания». Puma - один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию, выводу на рынок и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания основана в 1948 году, её штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. Puma Group владеет брендами Puma, CobraGolf и Dobotex. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 14 тыс. сотрудников по всему миру. Фотография со страницы Dua Lipa в Instagram.
Porsche и Puma анонсировали совместную коллекцию кроссовок, вдохновленную классической моделью автомобиля 911 Turbo, сообщает buro247.ru. В коллекцию войдут восемь разных кроссовок, посвященных восьми поколениям 911 Turbo начиная с 1970-х годов. «Когда компания Porsche обратилась к нам с просьбой разработать коллекцию, посвященную легендарному спортивному автомобилю 911 Turbo, мы очень загорелись этой идеей», - рассказала представитель Puma Motorsport Аня Энья Эггер. Для коллаборации бренд выбрал две модели кроссовок: Future Rider и Speedcat, вдохновленные автоспортом. «Силуэт Future Rider, вдохновленный семидесятыми годами идеально отражает историческую эпоху спортивного автомобиля Porsche 911 с воздушным охлаждением, а модель Speedcat - это гоночный стиль, отражающий гладкие линии автомобиля с водяным охлаждением», - поясняет Аня Энья Эггер.
Porsche и Puma анонсировали совместную коллекцию кроссовок, вдохновленную классической моделью автомобиля 911 Turbo, сообщает buro247.ru. В коллекцию войдут восемь разных кроссовок, посвященных восьми поколениям 911 Turbo начиная с 1970-х годов. «Когда компания Porsche обратилась к нам с просьбой разработать коллекцию, посвященную легендарному спортивному автомобилю 911 Turbo, мы очень загорелись этой идеей», - рассказала представитель Puma Motorsport Аня Энья Эггер. Для коллаборации бренд выбрал две модели кроссовок: Future Rider и Speedcat, вдохновленные автоспортом. «Силуэт Future Rider, вдохновленный семидесятыми годами идеально отражает историческую эпоху спортивного автомобиля Porsche 911 с воздушным охлаждением, а модель Speedcat - это гоночный стиль, отражающий гладкие линии автомобиля с водяным охлаждением», - поясняет Аня Энья Эггер.
В 2021 году певица станет хедлайнером женской кампании Puma «She Moves Us», направленной на то, чтобы вдохновлять женщин, которые объединяются и достигают целей через спорт и культуру.
Самарская таможня выявила факт транспортировки более шести тысяч спортивных костюмов, кроссовок, сумок и курток, маркированных товарными знаками Puma, Nike, Adidas, сообщает citytraffic.ru. Фирма из Казахстана в течение августа 2020 года отправила предпринимателям из Тольятти 5 машин с товаром. Все они были остановлены самарскими таможенниками для проверки. В результате выяснилось, что товар, маркированный знаками Puma, Nike, Adidas, контрафактный. Всего в Тольятти было отправлено 6 210 спортивных костюмов, кроссовок, сумок и курток. Правообладатели марок оценили причиненный ущерб в 49 млн рублей. Как сообщает Самарская таможня, в настоящее время рассматривается вопрос о привлечении руководителя фирмы-отправителя к уголовной ответственности за незаконное использование чужого товарного знака.
Самарская таможня выявила факт транспортировки более шести тысяч спортивных костюмов, кроссовок, сумок и курток, маркированных товарными знаками Puma, Nike, Adidas, сообщает citytraffic.ru. Фирма из Казахстана в течение августа 2020 года отправила предпринимателям из Тольятти 5 машин с товаром. Все они были остановлены самарскими таможенниками для проверки. В результате выяснилось, что товар, маркированный знаками Puma, Nike, Adidas, контрафактный. Всего в Тольятти было отправлено 6 210 спортивных костюмов, кроссовок, сумок и курток. Правообладатели марок оценили причиненный ущерб в 49 млн рублей. Как сообщает Самарская таможня, в настоящее время рассматривается вопрос о привлечении руководителя фирмы-отправителя к уголовной ответственности за незаконное использование чужого товарного знака.
Компания Calvin Klein, Inc., дочерняя компания PVH Corp., объявила о назначении Джессики Ломакс на должность исполнительного вице-президента и международного главы дизайна, начиная с 9 декабря 2020 года. Джессика Ломакс - одна из лидеров в области дизайна нового поколения. Она обладает обширным опытом и видением в конструировании одежды, а также пониманием потребителей. Ранее Джессика занимала позицию старшего креативного директора женской спортивной одежды в Nike. Она занималась коллаборациями бренда, включая Nike x Sacai, а также многочисленными проектами в области устойчивого развития Nike. До Nike Джессика Ломакс работала с Хусейном Чалаяном в Puma и консультировала ряд спортивных и модных брендов. Джессика Ломакс будет руководить глобальной дизайнерской стратегией Calvin Klein и обеспечивать творческое направление во всех областях бизнеса, включая лицензиатов. Она будет отвечать за развитие всех линий бренда, уделяя особое внимание знаковым продуктам Calvin Klein, а также сотрудничества и инновации в области устойчивого развития. «Джессика преуспевает в создании четкого видения продукта. Это пересекается с нашей уникальной ДНК бренда и тем, к чему наш потребитель стремится сегодня. Под ее руководством в области дизайна и, благодаря ее инновационному подходу, мы уверены в том, что наш продукт будет продолжать быть более ориентированным на клиента, экологичным и инклюзивным», - комментирует Шерил Абель-Ходжес, главный исполнительный директор Calvin Klein, Inc. Ранее к компании Calvin Klein, Inc., также присоединились Джейкоб Джордан, международный глава по продажам и стратег по продуктам, и Лин Питерс, международный директор по маркетингу. Джейкоб Джордан присоединился к компании в качестве консультанта в мае и был назначен на свою нынешнюю должность в октябре. Его предыдущий опыт работы связан с модой и технологиями, совсем недавно он занимал должности в Apple и Louis Vuitton. Лин Питерс, который присоединился к компании в ноябре, отвечает за все аспекты потребительского маркетинга Calvin Klein, уделяя особое внимание повышению релевантности бренда и вовлеченности потребителей. Вместе - Джессика Ломакс, Джейкоб Джордан и Лин Питерс - они будут продолжать развивать бренд, чтобы сделать сильный и конкурентоспособный продукт. «Назначения Джессики, Джейкоба и Лина укрепило усилия по воссоединению культовой ДНК бренда Calvin Klein при сегодняшних культуре и потребителях, делая бренд актуальным, вовлекая потребителей и сохраняя устойчивый рост бренда в будущем», - комментирует Шерил Абель-Ходжес. Фото: Calvin Klein
"Цветной" активно готовится к запуску онлайн-продаж. Кроме того, универмаг планирует добавлять дополнительные сервисы для своей аудитории. Ирина Рябко, управляющий директор "Цветного" рассказала Ольге Штейнберг, автору Телеграм-канала Fashion прокачка о том, как универмаг пережил весенний локдаун и какие проекты готовит в ближайшее время. Как вы оцениваете 2020 год в целом? Каковы ваши показатели? В целом рассуждать об успехе этого года сложно. Планы у нас, конечно же, были иными. Но в то же время, несмотря на все сложности, мы достойно держимся. 9 декабря "Цветному" исполнится 10 лет, и мы с командой еще с прошлого года готовили масштабную программу празднования этого события в течение всего 2020-ого года со множеством интересных партнерских проектов и мероприятий - в итоге из 17 коллабораций сезона выйдут только 10, ряд мероприятий в принципе не состоится из-за ограничений, ряд будет заморожен до лучших времен. Мы закончили 2019 год с прекрасными показателями, 2020-й должен был быть еще более успешным - и начало года оправдывало прогнозы: в январе-феврале и начале марта рост товарооборота по отношению к 2019 году был на уровне 18-20 процентов. Но март и стремительно развивающаяся ситуация с коронавирусом, последующий локдаун внесли свои коррективы. "Цветной", как и все, закрылся 28 марта, но резкое снижение трафика и как следствие - снижение продаж, мы наблюдали уже с середины марта. Поэтому, несмотря на очень хорошие показатели начала месяца, закрыли мы его в существенном минусе - около 20 процентов (таких показателей у нас не было с момента открытия в 2010-м году!). Апрель-май мы провели в полностью закрытом состоянии, но сохранили всех людей, команда проделала большую работу, чтобы сократить издержки на здание до минимума и при этом передоговориться с нашими партнерами об условиях сотрудничества на кризисный период - нам важно было при открытии сохранить всех партнеров и максимальное количество проектов. Задача была выполнена, данный факт мы безусловно считаем успехом в таких обстоятельствах. Но в силу того, что у "Цветного" нет онлайн-канала продаж, в апреле и мае какой-либо торговли у нас не было. Полная потеря двух месяцев в товарообороте, конечно, внесла коррективы во все наши планы и бюджеты - пришлось передвинуть часть важных проектов на следующий год (в том числе обновление различных зон в Универмаге и проект новой навигации). Благо закрытие пришлось на не самые активные и сильные с точки зрения продаж месяцы года. Потом мы хорошо отработали лето и начало осени. Важно сейчас, чтобы не случилось нового локдауна, иначе мне сложно представить масштабы потерь. Мы верим, что так не должно случиться, мы тратим значительные средства на безопасность наших сотрудников и посетителей, хотим работать! Уверена, что все бизнесы сейчас готовы делать, что угодно, но не закрыть двери! Как шли продажи после открытия? С момента открытия после локдауна самым слабым месяцем получился июнь, но в целом мы ожидали и прогнозировали это, так как на тот момент еще действовали достаточно строгие ограничения, не была отменена пропускная система в городе, плюс мы все только начинали возвращаться к своей привычной жизни. Но в любом случае наш прогноз был пессимистичнее, чем результат - люди соскучились по общению, по удовольствию от покупок, и покупатели вернулись в Универмаг достаточно быстро. Наш прогноз и ожидания в целом были более аккуратными, нежели те результаты, которые мы получили по результатам лета. В июле продажи уже практически полностью восстановились до уровня 2019 года, а август и сентябрь мы закрыли с небольшим приростом. И тут важно поблагодарить наших лояльных покупателей за верность бренду и нашей площадке. Изменилась ли как-то структура продаж? Что продается лучше, что хуже? После выхода с карантина структура продаж действительно немного изменилась: мы увидели в "Цветном" повышенный интерес к товарам для дома, электронике (компьютеры, телефоны, планшеты), а также к товарам тех брендов, которые в период карантина было сложно или невозможно купить онлайн. Например, у нас повышенным спросом пользовались наши эксклюзивные бренды или лимитированные линейки товаров (All Saints, коллаборации и релизы таких брендов как Adidas, Puma, Levis и других брендов), а также солнцезащитные очки от Ochki Boutique и бижутерия от Poison Drop, оба партнера привозят к нам эксклюзивный продукт. Сейчас, как и ранее, в осенне-зимний сезон повышенным спросом пользуется вся верхняя одежда (даже несмотря на достаточно теплую для данного времени года погоду), а также успешно продаются те бренды, которые вопреки карантину и сложной ситуации с производствами и поставками, смогли привезти новые коллекции в достаточном объеме в начале сезона (конец августа-начало сентября). Сложнее всего после карантина восстанавливаются сферы питания и услуг, а также те ритейлеры, которые работали на объеме и продавали в большом количестве достаточно недорогие позиции. Так как трафик с момента открытия после локдауна пока все еще не восстановился в полном объёме, и те, кто от него очень сильно зависел, не может повышать продажи за счет роста среднего чека и конверсии, сейчас все еще не восстановились до прежнего уровня продаж. Какова была летом политика распродаж и что осенью? Безусловно, были различия с прошлым годом. Тот же mid season sale обычно предлагает от -30 до -50 процентов на ряд моделей. В этом году скидка была больше, сразу до -50 процентов на определенный ассортимент. Все игроки были активнее с различными специальными предложениями и акциями. С первым этапом сейла мы стартовали со второй половины июня, в обычной жизни это произошло бы чуть позже, на неделю-две. Мы начали со скидок до -50 процентов на весь ассортимент, хотя в обычной жизни степ в первый этап был бы чуть меньше. Летний сейл был в этом году чуть длиннее, многие бренды опаздывали с поставками новых коллекций, но были понятны причины - мы все столкнулись с ситуацией, когда были нарушены привычные производственные цепочки и сроки выпуска новых коллекций. Особенно это коснулось небольших брендов, у которых нет большой производственной базы, поставки которых зависят от нескольких разных производителей. Сейчас в Универмаге уже вовсю идет новый сезон, начался mid season, традиционно закончим год началом распродажи. Помимо обычного графика распродаж у нас 4 раза в год проходит традиционное мероприятие - Гаражная распродажа, на которой обычно представляются коллекции прошлых сезонов. Мы делаем отборку брендов и коллекций, такая распродажа обычно работает 4 дня и собирает большой трафик, в июле мы провели летний гараж и в ноябре нас ждет зимний - как и в июле, растянем его на неделю, каждый день будет что-то интересное, таким образом покупатели смогут спланировать время, чтобы прийти за покупками и не беспокоиться о безопасности. Рынок меняется, нужно ли как-то перестраивать графики распродаж и вообще, какие рекомендации вы дали бы брендам в этом направлении? Перестраиваться надо, но не нужно ломать привычные графики. По большому счету, распродажи должно быть две. Всё остальное - это маркетинг, специальные акции. Можно делать снижение цены на теплые вещи нового сезона, когда наступает жаркий сезон. Можно давать скидку на какую-то капсулу. Возможно делать более агрессивные скидки на выборочный ассортимент, если это необходимо с точки зрения движения продаж. Но актуальные вещи по-прежнему должны продаваться по полной цене. Кто-то из игроков в погоне за быстрым рублем выставил достаточно высокие скидки в онлайне уже в апреле/мае на значительный ассортимент, ранее подобных акций не предлагая. В итоге, когда открылись магазины после локдауна и покупатель снова получил доступ к полноценному шопингу, скидки вдруг исчезли. А кто-то из игроков постоянно играет в эту игру, изначально завышая стоимость и делая скидку с этой цены. Это не очень честная игра, которая отрицательно сказывается на рынке в целом. Считаю, что нам всем (ритейлерам) точно не нужно, чтобы ломались графики продаж по полной цене и сезонных распродаж, потому что восстанавливать продажи будет сложно. Должна быть четкая сезонность, чтобы трендсеттеры знали, когда поступают новые коллекции и могли купить их первыми, а кто привык ждать снижения стоимости, могли сделать покупки на сезонных акциях и распродажах! Как универмаг планирует свое дальнейшее развитие? Во что вы верите? Уже пережитые кризисы дают основание полагать, что у формата "Цветного" достаточно устойчивая и гибкая модель, кроме того, мы быстры в решениях, умеем трансформироваться и перестраиваться, а это необходимое условие достижения успеха в новых реалиях. "Цветной" всегда был новатором в своей нише, мы всегда смотрели и смотрим на несколько шагов вперед. У нас есть некоторые наработки в пользу изменения концепции и усиления пула брендов, возможно, мы в целом поменяем направленность каких-то наших этажей, но в любом случае все изменения будут носить скорее локальный характер, они будут направлены на усиление формата и бренда "Цветной". Мы с командой все время находимся в движении и не собираемся сбавлять темп. Скорость изменений и постоянное внедрение чего-то нового - это залог успеха и возможность оставаться всегда интересным для нашего покупателя. "Цветной" - очень живой объект, мы делаем крутой продукт и не собираемся опускать планку. Мы верим в партнерства - это новое время для всех, оно дает большие возможности для тех, кто не боится объединяться и делать прогрессивные проекты даже сейчас, когда все несколько потрепаны после пережитого и планирование на долгосрочную перспективу кажется невозможным! В итоге в "Цветном" еще до конца года появится несколько интересных проектов и различного рода партнерства. Безусловно, за месяцы закрытия мы укрепились в мысли, что нам обязательно нужен онлайн как канал продаж и этот проект готов поддержать акционер. Мы считаем, что онлайн никогда не заменит офлайн, но как еще один канал продаж, дающий возможности для нашего покупателя всегда быть на связи, он, конечно же, имеет существенное значение, поэтому мы активно работаем над его запуском. Еще одна возможность роста - это сервисы. Будем добавлять дополнительные сервисы для нашей аудитории, укреплять нашу связь. Покупка - это процесс общения с покупателем, он состоит из множества деталей. Ведь retail is detail. Беседовала Ольга Штейнберг, автор Телеграм-канала Fashion прокачка - специально для FashionUnited Фото: "Цветной"
Компания Lamoda, входящая в Global Fashion Group (GFG) и являющаяся ведущей в России и СНГ fashion и lifestyle платформой, объявила финансовые результаты за третий квартал 2020 года в рамках раскрытия финансовой отчетности GFG. Сообщается, что в 3-м квартале Lamoda сохранила высокую динамику роста основных показателей бизнеса. Чистый оборот (Net Merchandise Value) вырос на 32 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 14,2 млрд рублей. Валовая прибыль выросла на 29 проц до 4,3 млрд рублей. Число активных пользователей платформы выросло до 3,5 млн, что на 21 проц больше по сравнению с прошлым годом. Основными драйверами роста в 3-м квартале стали развитие fashion-маркетплейса, активный рост продаж премиальных, спортивных и детских коллекций, а также рост категорий, связанных с образом жизни. Развитие партнерских отношений и ассортимента В 3-м квартале 2020 года к Lamoda присоединилось много новых брендов, работающих в разных сегментах. Например, на Lamoda появились популярные марки одежды Zolla и Vassa&Co. Значительно расширился список премиальных марок. Среди новых партнеров Lamoda - Rado, Bally, Giuseppe Zanotti, Roberto Cavalli, Alberta Ferretti, Bimba Y Lola и другие. Заметно выросли продажи многих популярных премиальных брендов, которые давно сотрудничают с Lamoda. Например, продажи осенне-зимней коллекции Coccinelle были более чем в 6 раз выше по сравнению с прошлым годом, Coach - почти в 4 раза выше, Casadei - в 3,5 раза, Weekend Max Mara - почти в 2,5 раза. Lamoda продолжила развивать маркетплейс и привлекать к работе по этой модели новые fashion-бренды. Чистый оборот маркетплейса в 3-м квартале вырос более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. К маркетплейсу присоединились такие популярные марки, как Hogl, Coty, Nivea и другие. На Lamoda в 3 квартале активно росли категории, связанные с образом жизни - спортивные товары, товары для красоты, товары для дома и декора. Например, оборот в сегменте спортивных товаров вырос почти на 50 проц по сравнению с прошлым годом, а в детских спортивных товарах удвоился. Самыми популярными видами спорта стали бег и фитнес, оборот в этих категориях увеличился более чем на 50 проц. Развитие логистических сервисов В 3-м квартале было открыто шесть новых транзитных хабов - в Великом Новгороде, Вологде, Крымске, Махачкале, Череповце и Шахтах. Также были улучшены условия доставки для клиентов. Так, в Москве появилась доставка с 8 утра до полуночи, а при доставке "день в день" теперь можно выбрать часовые интервалы. Доставка "день в день" также стала доступна в 30 проц пунктов выдачи в Москве. При этом точность доставки достигла рекордного значения - 99,5 проц заказов было доставлено вовремя. В 3-м квартале Lamoda продолжила развитие сервиса пеших торговых представителей. Всего в Москве и Санкт-Петербурге запущено более 100 ежедневных маршрутов пешей доставки. Корпоративная социальная ответственность В 3 квартале 2020 года Lamoda продолжила реализовывать проекты в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. На платформе появились экологические новинки: кроссовки Nike Air VaporMax 2020 Flyknit, которые не менее чем на 50 проц состоят из переработанных материалов, коллекция Puma x First Mile, созданная с использованием переработанного морского пластика, экологичная линейка Levi's, в которую вошли пуховики с утеплителем из переработанных пластиковых бутылок и других пластиковых отходов, а также джинсы из котонизированного конопляного волокна: этот материал выглядит как хлопок, при этом за счет меньшего использования воды, химикатов и площади плантаций производство такого материала существенно более экологично. Lamoda активно развивает стартовавший в прошлом квартале маркетплейс для благотворительных фондов - Хочу помочь. Теперь на Lamoda свои товары представляют такие благотворительные проекты, как Фонд борьбы с лейкемией, фонд Код добра (Добро Mail.ru), Такие дела, Точка опоры, Рэй, Антон тут рядом, AdVita, Долго и счастливо, Подарок Ангелу. На сайте представлено порядка 200 товаров от благотворительных фондов. С момента запуска платформы "Хочу помочь" благодаря Lamoda благотворительные фонды смогли заработать более 850 000 руб. Фото: Lamoda
Сеть сникерсторов Urban Vibes официально запустила интернет-магазин. Сайт выступает новым каналом популяризации трендов и сникер-культуры и дополняет физическое пространство, вобравшее в себя урбанический визуальный язык, говорится в сообщении. На urbanvibes.com представлены изделия брендов Nike, adidas, Puma, Asics, Vans, Reebok и других брендов. Доставка осуществляется по всей России. Бренд-директор Urban Vibes Микеле Суппа делится планами расширения сети магазинов до конца 2020 года и уверен, что сайт займёт важное место в браузерах аудитории, привыкшей к покупкам в Интернете: «Самые активные любители кроссовок не считают цифровой мир иллюзией - для них он абсолютно реален. Создаваемые в нём сообщества объединяют передовое поколение, синхронизируя их надежды и ожидания. Наш сайт призван оправдать их и предоставить лучший сервис». Напомним, Urban Vibes - сеть сникерсторов, популяризирующая сникер-культуру. Миссия - вдохновить и объединить молодых людей, позволив им создать собственный взгляд на уличную культуру. Среди главных ценностей Urban Vibes - отрицание любых запретов и стереотипов, а также актуализация классических моделей знаковых брендов кроссовок, одежды и аксессуаров. Фото: Urban Vibes
Совместно с молодыми дизайнерами бренд выпустил вторую экологичную коллекцию.
Договор о долгосрочном сотрудничестве подписали компания Puma и игрок NBA 2020 ЛаМело Болл. Спортсмен будет представлять бренд на площадке, а также выпускать эксклюзивные коллаборации с Puma, сообщает компания. «Я действительно очень рад стать частью семьи Puma, - говорит ЛаМело Болл. - Я чувствую, что Puma - мой идеальный партнёр, который поддерживает мое стремление быть собой. Я хочу быть на 100% аутентичным, будь то игра в баскетбол или проявление моего личного стиля, - это то, что я собираюсь делать вместе с Puma». «Великолепные физические данные ЛаМело, динамичный стиль игры и уникальное чувство стиля делают его идеальной кандидатурой для Puma, - комментирует Адам Петрик, международный директор по маркетингу Puma. - Мы очень рады включить его в ряды наших талантливых спортсменов в его 19 лет и очень хотим скорее увидеть, какое влияние он окажет на культуру, окружающую баскетбол». В рамках партнерства Puma будет сотрудничать с Боллом для создания вещей, воплощающих философию бренда culture first - стирание границ между спортом, культурой, музыкой и модой. Первой коллаборацией станет коллекция футболок и худи Puma x LaMelo Ball, запуск которой планируется 18 ноября - в один день с проведением Драфта NBA 2020. Подход Puma и ЛаМело к партнёрству будет проходить в креативной концепции «Не от мира сего», которую ЛаМело придумал сам, чтобы отразить своё видение индивидуальности. «Я не знаю, что такое норма. Я сознательно выбрал другой путь, ведущий меня к успеху, потому что это определяет меня как личность, - говорит Болл. - Я знаю, что некоторые люди считают меня загадочным, не от мира сего, и я, возможно, даже с ними соглашусь. Я люблю выделяться и быть индивидуальностью. И это посыл, который я хочу нести через свои предстоящие проекты с Puma». Также Puma объединится с Боллом для поддержки различных благотворительных проектов, которые поощряют активный образ жизни молодёжи, организовывая баскетбольные лагеря, жертвуя одежду и оборудование, ремонтируя корты и осуществляя другие программы помощи. Puma - один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию, выводу на рынок и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания основана в 1948 году, ее штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. Puma Group владеет брендами Puma, CobraGolf и Dobotex. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 14 тыс. сотрудников по всему миру. Фотографии предоставлены компанией.
Договор о долгосрочном сотрудничестве подписали компания Puma и игрок NBA 2020 ЛаМело Болл. Спортсмен будет представлять бренд на площадке, а также выпускать эксклюзивные коллаборации с Puma, сообщает компания. «Я действительно очень рад стать частью семьи Puma, - говорит ЛаМело Болл. - Я чувствую, что Puma - мой идеальный партнёр, который поддерживает мое стремление быть собой. Я хочу быть на 100% аутентичным, будь то игра в баскетбол или проявление моего личного стиля, - это то, что я собираюсь делать вместе с Puma». «Великолепные физические данные ЛаМело, динамичный стиль игры и уникальное чувство стиля делают его идеальной кандидатурой для Puma, - комментирует Адам Петрик, международный директор по маркетингу Puma. - Мы очень рады включить его в ряды наших талантливых спортсменов в его 19 лет и очень хотим скорее увидеть, какое влияние он окажет на культуру, окружающую баскетбол». В рамках партнерства Puma будет сотрудничать с Боллом для создания вещей, воплощающих философию бренда culture first - стирание границ между спортом, культурой, музыкой и модой. Первой коллаборацией станет коллекция футболок и худи Puma x LaMelo Ball, запуск которой планируется 18 ноября - в один день с проведением Драфта NBA 2020. Подход Puma и ЛаМело к партнёрству будет проходить в креативной концепции «Не от мира сего», которую ЛаМело придумал сам, чтобы отразить своё видение индивидуальности. «Я не знаю, что такое норма. Я сознательно выбрал другой путь, ведущий меня к успеху, потому что это определяет меня как личность, - говорит Болл. - Я знаю, что некоторые люди считают меня загадочным, не от мира сего, и я, возможно, даже с ними соглашусь. Я люблю выделяться и быть индивидуальностью. И это посыл, который я хочу нести через свои предстоящие проекты с Puma». Также Puma объединится с Боллом для поддержки различных благотворительных проектов, которые поощряют активный образ жизни молодёжи, организовывая баскетбольные лагеря, жертвуя одежду и оборудование, ремонтируя корты и осуществляя другие программы помощи. Puma - один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию, выводу на рынок и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания основана в 1948 году, ее штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. Puma Group владеет брендами Puma, CobraGolf и Dobotex. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 14 тыс. сотрудников по всему миру. Фотографии предоставлены компанией.
Puma выпустили для своих амбассадоров, спортсменов и ключевых партнёров бренда лимитированную серию культовой модели Suede, созданную в честь наследия Томми Смита и его борьбы за всеобщее равенство. В 1968 году на летних Олимпийских играх, завоевавший золотую медаль в кроссовках Puma, легкоатлет Томми Смит на церемонии награждения поднял кулак в знак борьбы с расизмом, этот момент стал одним из самых знаковых и громких в истории спорта. Кроссовки Puma Suede стояли рядом со спортсменом на пьедестале, после чего они тут же приобрели статус иконы спортивной обуви. Puma создали всего 307 пронумерованных пар классических Suede, именно под этим номером выступал Томми Смит на Олимпиаде К кроссовкам прилагается сертификат подлинности, подписанный Томми Смитом. В России обладателями лимитированных силуэтов станут амбассадоры и друзья PUMA: видеоблогер Евгений Савин, капитан локальной команды Puma по скейтбордингу Георгий Судариков и коллекционер кроссовок Дмитрий Егоров. «Puma Suede были одними из моих первых кроссовок, они очень мне понравились, - вспоминает Томми Смит начало своей дружбы с немецким спортивным брендом, - Для меня историческое наследие силуэтов Puma заключается в личностных качествах людей, которые их выбирают, и в той публичной поддержке, которая последовала после моего поступка. Сейчас я - часть семьи Puma, для меня это очень ценно». «Я уже больше 50 лет сотрудничаю с Puma, эта компания стала для меня родной. В 1968 году я бежал за большое дело, которое в будущем поможет другим так же, как и Puma однажды помогли мне преодолеть очень тяжёлые времена», - рассказал Томми Смит. Фото: Puma
Лимитированная серия, выпущенная для амбассадоров и ключевых партнёров бренда, создана в честь легкоатлета и борца за всеобщее равенство Томми Смита, сообщает компания. В 1968 году на летних Олимпийских играх Томми Смит, завоевавший золотую медаль в кроссовках Suede, на церемонии награждения поднял кулак в знак борьбы с расизмом. Бренд Puma создал 307 пронумерованных пар классических Suede (спортсмен выступал на Олимпиаде под номером 307). К кроссовкам прилагается сертификат подлинности, подписанный Томми Смитом. «Puma Suede были одними из первых моих кроссовок, они очень мне понравились, - вспоминает Томми Смит начало своей дружбы с немецким спортивным брендом. - Для меня историческое наследие силуэтов Puma заключается в личностных качествах людей, которые их выбирают, и в той публичной поддержке, которая последовала после моего поступка. Сейчас я часть семьи Puma, для меня это очень ценно. Я уже больше 50 лет сотрудничаю с Puma, эта компания стала для меня родной». В России обладателями лимитированных силуэтов станут амбассадоры и друзья Puma - видеоблогер Евгений Савин, капитан локальной команды Puma по скейтбордингу Георгий Судариков и коллекционер кроссовок Дмитрий Егоров. Puma - один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию, выводу на рынок и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания основана в 1948 году, ее штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. Puma Group владеет брендами Puma, CobraGolf и Dobotex. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 14 тыс. сотрудников по всему миру. Фотографии предоставлены компанией.
Лимитированная серия, выпущенная для амбассадоров и ключевых партнёров бренда, создана в честь легкоатлета и борца за всеобщее равенство Томми Смита, сообщает компания. В 1968 году на летних Олимпийских играх Томми Смит, завоевавший золотую медаль в кроссовках Suede, на церемонии награждения поднял кулак в знак борьбы с расизмом. Бренд Puma создал 307 пронумерованных пар классических Suede (спортсмен выступал на Олимпиаде под номером 307). К кроссовкам прилагается сертификат подлинности, подписанный Томми Смитом. «Puma Suede были одними из первых моих кроссовок, они очень мне понравились, - вспоминает Томми Смит начало своей дружбы с немецким спортивным брендом. - Для меня историческое наследие силуэтов Puma заключается в личностных качествах людей, которые их выбирают, и в той публичной поддержке, которая последовала после моего поступка. Сейчас я часть семьи Puma, для меня это очень ценно. Я уже больше 50 лет сотрудничаю с Puma, эта компания стала для меня родной». В России обладателями лимитированных силуэтов станут амбассадоры и друзья Puma - видеоблогер Евгений Савин, капитан локальной команды Puma по скейтбордингу Георгий Судариков и коллекционер кроссовок Дмитрий Егоров. Puma - один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию, выводу на рынок и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания основана в 1948 году, ее штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. Puma Group владеет брендами Puma, CobraGolf и Dobotex. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 14 тыс. сотрудников по всему миру. Фотографии предоставлены компанией.
Puma продолжают сотрудничество с организацией First Mile и активно двигаются в сторону устойчивого развития. В честь запуска экоколлекции Puma х First Mile бренд стремится привлечь внимание к проблемам экологии. В рамках обязательств компании Puma по сокращению своего воздействия на окружающую среду и кодекса бренда "Forever Better" бред реализует сразу несколько инициатив, посвященных данной тематике. 23 октября Puma проведет трансляцию паблик-тока «First Mile - первый шаг к экоактивизму» с приглашенными профессионалами в области экологии. Участие в нем примут: Алексей Лихарев (экоактивист, ультрамарафонец), Михаил Долгий (бегун, организатор забегов серии RHRULTRAS), Ася Мицкевич (экоактивистка, художница), Валерия Ананич (бренд-менеджер PUMA Performance). Модератор встречи - экоконсультант, продюсер проекта Extravirgin Надя Васякина. Эксперты обсудят, как можно сократить урон, наносимый человеком природе, какие шаги необходимо сделать для того, чтобы приблизиться к устойчивому развитию, и каким образом спорт помогает сохранить планету. Посмотреть прямой эфир паблик-тока можно будет в Instagram @PUMARUSSIA 23 октября в 15:00. Также, в воскресенье, 25 октября Puma предлагает всем желающим статью частью движения, поддерживающего чистоту планеты, и присоединиться к специальной активности - каждый сможет выйти на улицу и заняться плоггингом или просто убрать мусор в окрестностях своего дома. Для того, чтобы поддержать акцию, необходимо выложить пост или сториз в социальные сети с отметками @PumaRussia #БегомСпасатьПланету. First Mile - организация, которая укрепляет микроэкономику в Тайване, Гаити и Гондурасе. Благодаря ей в перечисленных странах увеличилось количество рабочих мест, а люди имеют возможность зарабатывать деньги. Волонтеры собирают пластиковые бутылки, которые затем сортируют, очищают, измельчают и превращают в ткань. Puma x First Mile - совместная коллекция, созданная из переработанного пластика. Третий дроп состоит из спортивной обуви, одежды и аксессуаров ярких неоновых оттенков. Puma x First Mile уже доступна в России на официальном сайте ru.puma.com, а также в магазинах партнеров: Lamoda.ru, и Лаборатория бега Runlab. Фото: Puma