В Street Beat открылась брендированная зона от крупнейшего стримингового сервиса VK Музыка. Специальная зона появилась в московском магазине Street Beat в торговом центре "Авиапарк". Поп-ап представляет собой яркую чил-аут зону с планшетами для прослушивания музыки. Посетители Street Beat могут послушать плейлист от VK Музыки, где собраны эксклюзивы от топовых артистов и свежие треки от набирающих популярность артистов. Магазин Street Beat в "Авиапарке" открылся летом 2022 года и занимает площадь 650 кв.м. Дизайн самого большого магазина бренда отражает все ощущения города: стритстайл, музыка, спорт, кроссовки и бетон. Современная культура и урбанистическое пространство. Зона VK Музыки стала дополнением концепта. "Для VK Музыки проект станет отличной точкой контакта с аудиторией, а для Street Beat - возможность предложить посетителям приятно провести время в ожидании друзей/родственников из примерочной или самому найти новую пару обуви в компании лучших треков. Сделать интересное фото в поп-ап зоне", говорится в пресс-релизе. Специальная зона будет открыта до конца лета. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлена обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и лайфстайл брендов: adidas, Reebok, Puma, Converse, Dr. Martens, The North Face, а также собственная торговая марка - Street Beat.
Спрос на товары известных брендов не изменился, а на ряд категорий товаров даже увеличился, заявил управляющий директор Fashion House Group (FHGR) Брендон О’Рейли, приводя в пример динамику спроса в аутлетах в Москве и Санкт-Петербурге. В частности, по словам эксперта, сегодня хорошо себя чувствуют магазины спортивных товаров, а также монобрендовые бутики, салоны брендовой оптики и ювелирной продукции. Покупательской популярностью, судя по спросу в столичных аутлетах, пользуется спортивная продукция - обувь и аксессуары. В частности, интерес посетителей вызывает открывшийся в этом году в феврале в Аутлете Шереметьево новый спортивный маркет Sneakerbox (697 кв. м), который расположился на бывшей площади ушедшего бренда Nike. Флагманской линией в магазине является продукция Reebok, наряду с которой также представлен ассортимент крупных спортивных и более нишевых брендов для любителей спорта и активного образа жизни. Все посетители аутлета ожидают возобновления работы магазинов на площадях временно закрывшихся брендов PUMA и Adidas. Позитивно идут дела сегодня в ювелирных магазинах - активный покупательский трафик фиксируется в последнее время в магазинах Московского ювелирного завода (МЮЗ) и «Бронницкий ювелир» в столичном аутлете. Наряду с этим посетители аутлетов хорошо берут очки, о чем свидетельствует положительная покупательская динамика, которая наблюдается в элитных салонах оптики - «Оптика Фаворит» и «Экран Оптика». Если говорить о покупательской уверенности в категории fashion, то спросом пользуются премиальные бренды. В аутлетах это чувствуется особенно, поскольку здесь ставка делается в основном на монобрендовые торговые площади. И наглядно прослеживается влияние на покупательский трафик переименование бутиков. «По нашим подсчетам, на 10-12% просели продажи сменивших вывеску магазинов - Samsonite, который стал «Чемодан про», Timberland, вернувшийся в Россию как Bootwood, а также ряда других. В то же время их коллеги по цеху, сохранившие названия, показывают результаты в среднем на более чем 50%», - сообщил Брендон О’Рейли. По мнению эксперта, также можно говорить о некоторой стабилизации спроса в сезон весна-лето 2023, когда аутлет Fashion House Group продает коллекцию зима-2022 со скидкой 70%. И магазины премиум-брендов - таких, как Lacoste, Marc O'Polo, Furla, а также итальянский Replay, который в апреле открылся в московском аутлете (145 кв. м) - совсем не чувствуют себя обделенными покупательским вниманием. «Даже, если популярные бренды стали недоступны и с прилавков исчезла какая-то продукция, человек ищет альтернативу, пересматривая свои потребительские привычки. К примеру, ушел Tommy Hilfiger - увеличились продажи оставшихся в России Benetton и Tom Tailor, а поклонники Levi’s теперь отовариваются в Trussardi»,- отметил Брендон О’Рейли. Монобрендовые бутики чувствуют себя сегодня уверенно. Словом, несмотря на рост цен и повышение среднего чека российские покупатели стремятся приобретать товары той же категории и того же уровня брендов, что привыкли. А дисконты, которые предоставляются в аутлете, в этом смысле их еще больше мотивируют на покупки.
В рамках 9-го форума «Неделя российского ритейла» (НРР), который традиционно проходит в Центре международной торговли в Москве, отечественные ритейлеры рассказали, как преодолели кризис и каково положение дел в отрасли сегодня. В частности, 31 мая, на пленарном заседании «Ритейл в кризисное время. Как адаптировать компанию» Андрей Павлов, президент ZENDEN Group обозначил ключевые проблемы, которые стоят перед отраслью. Модерировал мероприятие Виктор Евтухов, статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли РФ. «Весь прошлый год для легального российского fashion-ритейла была белая полоса: практически все компании наконец-то достойно заработали. До этого времени рынок ритейла жил в постоянном кризисе. Западные бренды «съедали» самые лучшие рыночные площади по минимальным ставкам. И российские предприниматели практически лишались хлеба. Сегодня многие торговые центры говорят: «Боже, как хорошо, что ушли западные бренды-якоря. Эти площади мы разделили на куски и сдали за цену гораздо выше». Сегодня места в ТЦ начали занимать российские ритейлеры, в том числе наши магазины. ZENDEN Group легко пережил кризисное время за счет прекрасного портфеля брендов (ZENDEN, Mascotte, Thomas Munz, Salamander). Два из них входят в десятку любимых брендов российских покупателей – ZENDEN и Salamander. Надеюсь, уже скоро мы подвинем первую пятерку, в которую всегда входили Nike, Reebok, Adidas, Puma и др.», - рассказал Андрей Павлов. Он выразил надежду, что теперь конкуренция будет рыночной и справедливой, а государство будет четче организовывать защиту и поддержку отечественного рынка. По его словам, теперь у ритейлеров возникает следующая проблема – беспошлинный транзгран и бондовые склады, которые опять нарушают условия конкуренции. «Все преференции на рынке должны быть для отечественных игроков и в первую очередь производителей» - подчеркнул Павлов и сорвал аплодисменты...
В рамках 9-го форума «Неделя российского ритейла» (НРР) отечественные ритейлеры рассказали, как преодолели кризис и каково положение дел в отрасли сегодня. В частности, на пленарном заседании «Ритейл в кризисное время. Как адаптировать компанию» Андрей Павлов, президент Zenden Group обозначил ключевые проблемы, которые стоят перед отраслью. Модерировал мероприятие Виктор Евтухов, статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли РФ. «Весь прошлый год для легального российского fashion-ритейла была белая полоса: практически все компании наконец-то достойно заработали. До этого времени рынок ритейла жил в постоянном кризисе. Западные бренды «съедали» самые лучшие рыночные площади по минимальным ставкам. И российские предприниматели практически лишались хлеба. Сегодня многие торговые центры говорят: «Боже, как хорошо, что ушли западные бренды-якоря. Эти площади мы разделили на куски и сдали за цену гораздо выше». Сегодня места в ТЦ начали занимать российские ритейлеры, в том числе наши магазины. Zenden Group легко пережил кризисное время за счет портфеля брендов (Zenden, Mascotte, Thomas Munz, Salamander). Два из них входят в десятку любимых брендов российских покупателей - Zenden и Salamander. Надеюсь, уже скоро мы подвинем первую пятерку, в которую всегда входили Nike, Reebok, Adidas, Puma и др.», - рассказал Андрей Павлов. Он выразил надежду, что теперь конкуренция будет рыночной и справедливой, а государство будет четче организовывать защиту и поддержку отечественного рынка. По его словам, теперь у ритейлеров возникает следующая проблема - беспошлинный транзгран и бондовые склады, которые опять нарушают условия конкуренции. «Все преференции на рынке должны быть для отечественных игроков и в первую очередь производителей» - подчеркнул Павлов. Он также отметил, что за десять последних лет ВВП России показывает практически нулевой рост, при этом, например, Китай его практически удвоил. Также предприниматель обратил внимание на проблему с кадрами. «Сегодня количество торговых площадей во многих регионах превышают нормативные значения, при этом активно растет онлайн, оборот которого в 2023 году достигнет 7 трлн рублей, а количество ПВЗ (пунктов выдачи заказов) около 300 тысяч. Необходимо убирать эту избыточную конкуренцию. В том числе потому, что избыточный ритейл высасывает трудовые ресурсы из экономики. Мы сейчас на производство никого найти не можем! По факту, сегодня проблема номер один - проблема кадров, она глобальная», - отметил он. По словам Андрея Павлова, для решения демографических проблем и перераспределение кадров в производственный сектор необходимо принимать закон об ограничении времени работы магазинов. Сейчас магазинам приходится работать в так называемые «пустые часы» (когда покупателей нет или практически нет), а также в праздничные дни. При сокращении времени работы магазинов на 20-25 проц резко вырастет эффективность, - отметил он. «В стране жуткий демографический кризис, мы должны дать сотрудникам возможности полноценного отдыха, возможность возвращаться вовремя в семью к детям, потому что сейчас огромное количество работников сферы ритейла физически не могут проводить должное время с детьми, которые с понедельника по пятницу в школах, а на выходных их родители стоят за прилавками и в торговых залах. В связи со снижением располагаемых доходов всё у большего количества людей стоит вопрос не «что и когда купить», а «на какие средства купить». Я выступаю за изменение потребительского поведения и прошу перестать делать из народа-победителя народ-потребитель», - заключил он.
В рамках 9-го форума «Неделя российского ритейла» (НРР), который прошел в Центре международной торговли в Москве, отечественные ритейлеры рассказали, как преодолели кризис и каково положение дел в отрасли сегодня. В частности, говорится в сообщении компании Zenden, на пленарном заседании «Ритейл в кризисное время. Как адаптировать компанию» Андрей Павлов, президент Zenden Group обозначил ключевые проблемы, которые стоят перед отраслью. Модерировал мероприятие Виктор Евтухов, статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ. «Весь прошлый год для легального российского fashion-ритейла была белая полоса: практически все компании наконец-то достойно заработали. До этого времени рынок ритейла жил в постоянном кризисе. Западные бренды «съедали» самые лучшие рыночные площади по минимальным ставкам. И российские предприниматели практически лишались хлеба. Сегодня многие торговые центры говорят: «Боже, как хорошо, что ушли западные бренды-якоря. Эти площади мы разделили на куски и сдали за цену гораздо выше». Сегодня места в ТЦ начали занимать российские ритейлеры, в том числе наши магазины. Zenden Group легко пережил кризисное время за счет прекрасного портфеля брендов (Zenden, Mascotte, Thomas Munz, Salamander). Два из них входят в десятку любимых брендов российских покупателей - Zenden и Salamander. Надеюсь, уже скоро мы подвинем первую пятерку, в которую всегда входили Nike, Reebok, Adidas, Puma и др.», - рассказал Андрей Павлов. Он выразил надежду, что теперь конкуренция будет рыночной и справедливой, а государство будет четче организовывать защиту и поддержку отечественного рынка. По его словам, теперь у ритейлеров возникает следующая проблема - беспошлинный транзгран и бондовые склады, которые опять нарушают условия конкуренции. «Все преференции на рынке должны быть для отечественных игроков и в первую очередь производителей» - подчеркнул Павлов и сорвал аплодисменты всего зала. Он также отметил, что за десять последних лет ВВП России показывает практически нулевой рост, при этом, например, Китай его практически удвоил. Также предприниматель обратил внимание на проблему с кадрами. «Сегодня количество торговых площадей во многих регионах превышают нормативные значения, при этом активно растет онлайн, оборот которого в 2023 году достигнет 7 трлн рублей, а количество ПВЗ (пунктов выдачи заказов) около 300 тысяч. Необходимо убирать эту избыточную конкуренцию. В том числе потому, что избыточный ритейл высасывает трудовые ресурсы из экономики. Мы сейчас на производство никого найти не можем! По факту, сегодня проблема номер один - проблема кадров, она глобальная», - отметил он. По словам Андрея Павлова, для решения демографических проблем и перераспределение кадров в производственный сектор необходимо принимать закон об ограничении времени работы магазинов. Сейчас магазинам приходится работать в так называемые «пустые часы» (когда покупателей нет или практически нет), а также в праздничные дни. При сокращении времени работы магазинов на 20-25% резко вырастет эффективность, - отметил он. «В стране жуткий демографический кризис, мы должны дать сотрудникам возможности полноценного отдыха, возможность возвращаться вовремя в семью к детям, потому что сейчас огромное количество работников сферы ритейла физически не могут проводить должное время с детьми, которые с понедельника по пятницу в школах, а на выходных их родители стоят за прилавками и в торговых залах. В связи со снижением располагаемых доходов всё у большего количества людей стоит вопрос не «что и когда купить», а «на какие средства купить». Я выступаю за изменение потребительского поведения и прошу престать делать из народа-победителя народ-потребитель», - заключил он.
В ближайшее время разработчики планируют запустить собственное приложение, которое будет доступно на всех платформах, сообщает amic.ru. Первые проверки показали, что две трети продукции известных западных брендов оказываются на самом деле качественной подделкой. Как рассказал основатель проекта Zesc Vision («Зеск Вижен») Виктор Михайличенко, 64% всех кроссовок оказались подделками. «Все любят кроссовки, и у человека в гардеробе может быть сразу несколько пар моделей известных западных брендов. После ухода с российского рынка некоторых марок, многие из них теперь продают в интернете. Разрабатывая платформу для борьбы с контрафактом, мы поняли, что у покупателей нет инструмента, который помог бы определить подделку. Сейчас запустили уже MVP-версию, которую тестируем на пользователях по всему миру. Мы провели более двух тысяч проверок, которые выявили порядка 64% подделок. При этом надо понимать, что эта проблема существует не только в России, СНГ, она и в Европе, Америке не менее актуальна. Для нас это немножко стало удивлением», - отметил Виктор Михайличенко. Чтобы выяснить, настоящие ли у вас кроссовки, нужно загрузить несколько фотографий модели обуви с разных ракурсов. Чаще всего подделка выявляется по внешнему виду обуви и коробке, несоответствии цены и цветов кроссовок. Как пояснил разработчик программы, важно сфотографировать подошву и стельки. После этого искусственный интеллект всего за две-три минуты определит, настоящая у вас обувь или нет. Как именно это происходит - коммерческая тайна. «Мы заложили 20 параметров. Прежде всего, сравниваем модель с условным идеальным образцом и обучаем искусственный интеллект той информации, которая есть в интернете. Далее он сравнивает изображения, сделанные пользователем, с изображением этого идеального образца. Плюс мы анализируем стоимость и еще ряд параметров, в том числе цену товара и определенные особенности. Если сервис сомневается, то специалисты вручную проверяют и вносят данные в программу», - добавляет создатель сервиса. Сейчас программа работает с точностью до 75%, поэтому разработчики продолжают проходить массовое тестирование для выявления ошибок и улучшения. В сервисе загружено 2467 моделей 20 брендов. В планах в ближайшие месяцы увеличить их до шести тысяч. Самое большое количество подделок выявляется у наиболее популярных брендов: Nike и Adidas. В настоящее время сервис для пользователей бесплатный. До конца 2023 года разработчики создадут мобильное приложение, чтобы любой житель страны мог проверить подлинность своих кроссовок. Также разработчики сервиса ведут переговоры с крупнейшими маркетплейсами России, чтобы они могли определять действительно ли продают клиентам фирменные кроссовки. А вот с западными брендами - Puma, Adidas, Nike - договориться о сотрудничестве пока сложно. Особенно после их ухода с российского рынка. Фотография предоставлена изданием.
16 мая 2023 года в центральном атриуме торгово-развлекательного центра «Моремолл» открылся универмаг «Стокманн» площадью более 2000 квадратных метров, сообщает компания. В универмаге представлены женская и мужская одежда, обувь, сумки и аксессуары ведущих мировых фэшн-брендов, в том числе трендовые новинки от Desigual, Boss, Marc O'Polo, Esprit, Furla, Tommy Hilfiger, Ipekyol, Loft, Naf Naf, Pepe Jeans, Nero Giardini, Pinko, Diesel, Puma, New Balance, Paul & Shark, а также локальные марки - яркие романтичные платья Belucci, элегантная классика Sabrina Scala и спортивный кэжуал от Marco di Radi. «В этом году одна из приоритетных целей «Стокманн» - расширение сети за счёт открытия новых универмагов, в том числе в крупнейших российских городах. Запуск первого универмага в Сочи - это продолжение глобальной стратегии бренда быть ближе к нашим клиентам в регионах. Подобный мини-формат универмага позволит нам лучше изучить интересы и потребности клиентов и сделать представленные в «Стокманн» бренды ещё доступнее для жителей Сочи и Краснодарского края», - комментирует генеральный директор сети универмагов «Стокманн» Геннадий Левкин. В 2023 году «Стокманн» готовит к открытию 20 новых универмагов, которые помимо Сочи появятся в Москве, Красноярске и других регионах. «Стокманн» - сеть модных универмагов, предлагающих покупателям сотни брендов мужской, женской и детской одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома. Компания Stockmann основана в 1862 году в Финляндии, в Хельсинки. Сегодня в России работают универмаги «Стокманн» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Мурманске и Сочи, а также онлайн-магазин www.stockmann.ru с доставкой по всей стране. Фотографии предоставлены компанией.
Стокманн В центральном атриуме сочинского торгово-развлекательного центра «Моремолл» открылся универмаг «Стокманн». Его площадь составляет более 2000 квадратных метров, сообщает компания. В универмаге представлены женская и мужская одежда, обувь, сумки и аксессуары ведущих мировых фэшн-брендов Desigual, Boss, Marc OPolo, Esprit, Furla, Tommy Hilfiger, Ipekyol, Loft, Naf Naf, Pepe Jeans, Nero Giardini, Pinko, Diesel, Puma, New Balance, Paul & Shark, а также российские марки Belucci, Sabrina Scala и Marco di Radi. Запуск первого универмага в Сочи - продолжение глобальной стратегии развития бренда в регионах «В этом году одна из приоритетных целей «Стокманн» - расширение сети за счёт открытия новых универмагов, в том числе в крупнейших российских городах. Запуск первого универмага в Сочи - это продолжение глобальной стратегии бренда быть ближе к нашим клиентам в регионах. Подобный мини-формат универмага позволит нам лучше изучить интересы и потребности клиентов и сделать представленные в «Стокманн» бренды ещё доступнее для жителей Сочи и Краснодарского края», - заявил генеральный директор сети универмагов «Стокманн» Геннадий Левкин. В 2023 году «Стокманн» готовит к открытию 20 новых универмагов, которые помимо Сочи появятся в Москве, Красноярске и других регионах. «Стокманн» - сеть модных универмагов, предлагающих покупателям сотни брендов мужской, женской и детской одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома. Компания Stockmann основана в 1862 году в Финляндии, в Хельсинки. Сегодня в России работают универмаги «Стокманн» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Мурманске и Сочи, а также онлайн-магазин с доставкой по всей стране.
Один из мировых лидеров в области производства спортивной одежды подписал соглашение с оргкомитетом Формулы 1 и стал официальным спонсором чемпионата, а также поставщиком брендированной одежды, обуви и аксессуаров
В сети мультибрендовых магазинов Street Beat Kids и на сайте street-beat.ru появилась яркая коллекция кроссовок и аксессуаров для маленьких фанатов Lego, сообщает компания. Коллекция Adidas x Lego® включает большое количество моделей кроссовок для детей, подростков и малышей, вместительные рюкзаки, поясную сумку и яркую шапку. Товары из коллекции Adidas x Lego® можно приобрести в розничных магазинах Street Beat Kids и зонах с детским ассортиментом в магазинах Street Beat либо заказать с доставкой на сайте street-beat.ru. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлены обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и лайфстайл-брендов (Adidas, Reebok, Puma, Converse, Dr. Martens, The North Face и другие), а также базовая коллекция одежды и обувь собственной торговой марки Street Beat. В сети Street Beat можно найти классические модели кроссовок, кед и ботинок, а также одежду, в том числе верхнюю, разнообразные аксессуары и средства для чистки и защиты обуви. Фотографии предоставлены компанией.
Новая коллекция одежды для детей и подростков выпущена совместно с лицензионным агентством Megalicense , представителем Warner Bros . Consumer Products в России , сообщает компания . В коллекции Street Beat Kids & Warner Bros. представлены две линейки - Tom and Jerry и Looney Tunes. В коллекцию вошли худи, футболки, брюки, легинсы и шорты. Изделия выполнены из натуральных хлопковых материалов и украшены весёлыми принтами с Томом, Джерри и Багз Банни. Цветовая палитра коллекции включает яркие цвета и приглушенные пастельные оттенки. Коллекция Street Beat Kids & Warner Bros. доступна во всех розничных магазинах Street Beat Kids и на сайте street-beat.ru. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлены обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и лайфстайл-брендов (Adidas, Reebok, Puma, Converse, Dr. Martens, The North Face и другие), а также базовая коллекция одежды и обувь собственной торговой марки Street Beat. В сети Street Beat можно найти классические модели кроссовок, кед и ботинок, а также одежду, в том числе верхнюю, разнообразные аксессуары и средства для чистки и защиты обуви. Фотографии предоставлены компанией.
Немецкий производитель спортивной одежды и аксессуаров закрыл первый квартал 2023 года с чистой прибылью в 117,3 млн евро, что на 3,4% меньше, чем в аналогичном предыдущем периоде
Певица и дизайнер Рианна возобновит сотрудничество с немецким брендом спортивной одежды Puma в рамках нового проекта Fenty х Puma
43-летний Лионель Телега стал генеральным директором крупнейшего подразделения Puma - Sportstyle. Он приступает с исполнению новых обязанностей незамедлительно
Уссурийские таможенники пресекли ввоз партии одежды и сумок из Китая с товарными знаками, сходными с объектами интеллектуальной собственности общеизвестных брендов, сообщает vladnews.ru. Свыше 1,5 сумок, а также около 850 единиц одежды и предметов одежды поступили в Гродековский таможенный пост Уссурийской таможни. В результате проверки выяснилось, что нанесенные товарные знаки общеизвестных брендов Adidas, Nike, Columbia, Puma, Supreme, Gucci, Dior, Salvatore Ferragamo, Hugo Boss, Prada оказались низкого качества: расположены некорректно, размерные ярлыки не соответствуют изделиям. Поддельность товаров подтвердили правообладатели, которые сообщили о том, что договорные отношения на использование товарных знаков фирме не предоставлялись и не передавались. Декларант привлечен к административной ответственности за незаконное использование чужого товарного знака. Нарушителю грозит штраф в размере до 50 тысяч рублей. Товары изъяты.
К весеннему сезону в российской сети мультибрендовых магазинов Street Beat представлен обновлённый ассортимент одежды, обуви и аксессуаров , сообщает компания. «Выходим в цвет» - это яркие новинки от Adidas, Reebok, Jordan, Puma и пополнение в базовой коллекции одежды от собственной торговой марки Street Beat. Новая весенняя коллекция включает худи, футболки, обувь и аксессуары в моноцветах, технике тай-дай и с яркими принтами. Весенние новинки мужского и женского ассортимента доступны во всех розничных магазинах сети и на сайте street-beat.ru, детский ассортимент - в магазинах Street Beat Kids и детском разделе на сайте street-beat.ru/kids/ Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлены обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и лайфстайл-брендов (Adidas, Reebok, Puma, Converse, Dr. Martens, The North Face и другие), а также базовая коллекция одежды и обувь собственной торговой марки Street Beat. В сети Street Beat можно найти классические модели кроссовок, кед и ботинок, а также одежду, в том числе верхнюю, разнообразные аксессуары и средства для чистки и защиты обуви. Фотографии предоставлены компанией.
На платформе для заказа товаров из-за рубежа CDEK.Shopping появилось около 300 наименований оригинальной продукции Paul Smith, в том числе из новых коллекций. Ассортимент бренда в каталоге преимущественно состоит из обуви (кеды, кроссовки), но к заказу доступны также модели одежды (свитеры, рубашки, футболки), аксессуары и парфюмерия. CDEK.Shopping доставит клиентам товары бренда Paul Smith из Италии, Германии и Испании в среднем за 30 дней. Оплатить заказ можно российскими банковскими картами, в том числе платежной системы «Мир». На текущий момент в категории обувь на платформе CDEK.Shopping представлено порядка 20 000 SKU от нескольких десятков мировых брендов, включая марки сегмента люкс - Balenciaga, Ralph Lauren, Premiata, Baldinini, Karl Lagerfeld, Moschino и других. «Сейчас более половины доступного к заказу ассортимента обуви в нашем каталоге составляют женские модели, 33 проц приходится на мужские товары, 7 проц - для детей. Наибольшей популярностью пользуются кроссовки любого стиля: повседневные, футбольные, беговые и дизайнерские. Так, например, в январе спрос на модели Adidas увеличился почти в 4 раза по сравнению с декабрем, количество заказов Puma выросло почти в 2 раза, в 1,5 раза - New Balance и Nike», - комментирует Дмитрий Пивоваров, генеральный директор CDEK.Shopping. Сеть Paul Smith объявила о прекращении работы в России в начале февраля 2023 года. Компания прекратила поставки товаров в страну и расторгла договор с российским партнером по франчайзингу. CDEK.Shopping не является торговой площадкой. Компания выступает посредником между клиентом и продавцом товаров и обеспечивает поиск, выкуп и доставку продукции, представляя интересы физических лиц в качестве агента.
Почти половина россиян после ухода привычных иностранных брендов перешла за последний год на локальные, пишет агентство «Прайм» со ссылкой на исследование Nielsen. Они перешли на российские товары, руководствуясь в том числе желанием поддержать отечественных производителей, но треть не изменила своим предпочтениям, продолжив покупать те же самые торговые марки. «За последний год чуть менее половины россиян (47%) в связи с отсутствием привычных иностранных брендов полностью перешли или стали чаще покупать бренды локального или местного производства», - говорится в исследовании. В свою очередь, около трети респондентов (36%) не изменили свои предпочтениям и покупают те же бренды, что и раньше, а 17% из-за отсутствия привычных иностранных товаров покупают продукцию других марок, но тоже иностранного производства. Под давлением санкций многие зарубежные компании заявили об уходе из России: одни уже передали бизнес в управление местным партнерам, поменяв его название, другие еще ведут переговоры о продаже. Но в основном это были бренды, связанные с одеждой, продуктов питания. Причины перехода на локальные бренды разные: как следует из материалов Nielsen, больше половины покупателей, полностью переключившихся на эти марки, сделали это для того, чтобы поддержать местных производителей, 20% указали на невозможность найти зарубежные аналоги ушедших брендов, которые бы подошли им по цене, а 10% сослались на то, что не видят иностранных аналогов, соответствующих важным для них качественным характеристикам. Среди тех, кто стал покупать бренды местных производителей чаще, каждый четвертый из десяти (38%) хочет их поддержать, треть (33%) неудовлетворена ценами на зарубежные аналоги, а каждый пятый (21%) не может найти приемлемые по неценовым характеристикам - например, по вкусу или качеству, - иностранные бренды. Поповичев уверен, что для российского производителя наступило хорошее время: те, кто воспользуется моментом, сохранив при этом качество и инвестировав в маркетинг, смогут плотно занять вакантные ниши. Не менее важно, что переключаться на товары национального производства и поддерживать таких производителей готов сам потребитель - поэтому нужно, чтобы отечественные компании не обманули этих ожиданий. «Если производственные мощности не смогут обеспечить растущий спрос, надо инвестировать в развитие; экономия может привести к желанию упростить процесс, а это чревато потерей качества», - предупреждает глава «Русбренда». Согласно опросу, четыре из десяти респондентов (43%) при выборе аналога для замены привычного бренда ориентируются на наилучшее соотношение цены и качества. Примерно в равных долях решение принимается на основе скидки или акции (14%), отзывов в интернете (13%) и низкой цены (12%). А вот известность бренда, равно как и советы знакомых, учитывают лишь 5% опрошенных. Для того, чтобы определить место производства бренда, больше половины изучают информацию на упаковке, четверть опрошенных - в интернете, чуть меньше, 22% и 19%, смотрят, что написано на сайте интернет-магазина или производителя, а 13% подключают знакомых и родственников. За прошедший год из Россия ушла сеть IKEA, о планах закрыть магазины или уйти в разных вариантах объявили бренды как люксовой одежды, так и масс-маркета: Prada, Hermes, Chanel, Marks & Spencer, корпорация Inditex (торговые марки Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius и другие), сеть Hennes&Mauritz (H&M), спортивные сети Adidas и Puma. Nielsen на основе опроса 1000 респондентов крупнейших российских городов-миллионников рассчитывает ежеквартальный индекс потребительского оптимизма. В новую оценку индикатора по итогам четвертого квартала 2022 года добавлена тема локальных брендов и восприятия локализации покупателями.
Demix Место ушедших зарубежных спортивных брендов занимают отечественные товары, производство которых, по оценкам участников рынка, выросло в разы. Об этом пишет "РГ". Выпуск тренажеров, экипировки, одежды и обуви увеличили как производители таких товаров, так и ретейлеры под собственными марками. Помимо своего производства они расширяют сотрудничество с крупнейшими производителями в азиатском регионе, рассказал изданию председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Например, еще с прошлого года на Ozon стали активно наращивать свое присутствие российские спортивные бренды Zasport, Forward, PROfit, Bona Fide, Versta, EMDI, Demix и Termit. А в последнее время на маркетплейсе появились также популярные в Азии марки: Li-ning, 361, Erke, Xtep. "Эти товары хорошо знакомы покупателям по всей стране, а каталог товаров подойдет под любой вид активного досуга и спорта. Помимо одежды и снаряжения для любительского спорта на маркетплейсе все больше появляется профессиональных товаров", - рассказал "РГ" представитель Ozon. В магазине "Спортмастер" говорят, что предлагают почти все товары для туризма российского производства. По словам представителя компании, в магазинах довольно много спортивного инвентаря отечественных марок, например, тренажеров, гантелей, велосипедов, лыж и коньков. Кроме того, в каждой категории товаров есть собственные бренды "Спортмастера". "Люди понимают, что товары есть, и покупают их по мере необходимости. Прежде всего смотрят на модель, качество, цену и принадлежность этой вещи к тому или иному виду спорта и только в самую последнюю очередь обращают внимание, где произведено", - говорит собеседник "РГ". Товары ушедших брендов поставляют по параллельному импорту По словам коммерческого директора российского бренда Versta Александра Бутова, производство спортивных товаров только за последние полгода выросло примерно в пять раз. Компания начала сотрудничать с крупными оптовиками, которые раньше работали с западными брендами, говорит он. Пока доля интернет-продаж у компании составляет всего несколько процентов. Бутов объясняет это тем, что премиальный сегмент одежды создает настроение и его покупателям важно его увидеть и потрогать. Представитель бренда Forward рассказала "РГ", что после ухода западных брендов освободились торговые площади, что позволило компании открыть более 10 магазинов. По ее словам, всплеск интереса россиян к бренду произошел весной, но и сейчас спрос остается на высоком уровне. Впрочем, россиянам доступны и коллекции ушедших из России брендов. Только продаются они сейчас не в фирменных магазинах, а на маркетплейсах. Представитель "Спортмастера" уточнил, что был небольшой перерыв с поставками, но при помощи параллельного импорта спортивные товары Adidas, Puma и Reebok вновь оказались представлены в магазинах сети, и всплеска потребления после их возвращения пока не наблюдается, пишет "РГ".
На платформе для заказа товаров из-за рубежа CDEK.Shopping появилось около 300 наименований оригинальной продукции Paul Smith, в том числе из новых коллекций. Как говорится в сообщении российского логистического оператора, ассортимент бренда в каталоге преимущественно состоит из обуви (кеды, кроссовки), но к заказу доступны также ряд моделей одежды (свитеры, рубашки, футболки), аксессуары и парфюмерия. CDEK.Shopping доставит клиентам товары бренда Paul Smith из Италии, Германии и Испании в среднем за 30 дней. Оплатить заказ можно российскими банковскими картами, в том числе платежной системы «Мир». На текущий момент в категории обувь на платформе CDEK.Shopping представлено порядка 20 тыс. товарных позиций от нескольких десятков мировых брендов, включая марки сегмента люкс: Balenciaga, Ralph Lauren, Premiata, Baldinini, Karl Lagerfeld, Moschino и других. «Сейчас более половины доступного к заказу ассортимента обуви в нашем каталоге составляют женские модели, 33% приходится на мужские товары, 7% - для детей. Наибольшей популярностью пользуются кроссовки любого стиля: повседневные, футбольные, беговые и дизайнерские. Так, например, в январе спрос на модели Adidas увеличился почти в 4 раза по сравнению с декабрем, количество заказов Puma выросло почти в 2 раза, в 1,5 раза - New Balance и Nike. Мы регулярно расширяем доступный к заказу ассортимент на платформе и стремимся удовлетворить потребности клиентов с разными запросами и разного ценового сегмента», - сообщил Дмитрий Пивоваров, генеральный директор CDEK.Shopping. Сеть Paul Smith объявила о прекращении работы в России в начале февраля 2023 года. Компания остановила поставки товаров в страну и расторгла договор с российским партнером по франчайзингу. CDEK.Shopping не является торговой площадкой. Компания выступает посредником между клиентом и продавцом товаров и обеспечивает поиск, выкуп и доставку продукции, представляя интересы физических лиц в качестве агента.
Puma В России могут вновь открыться магазины с товарами под брендом Puma. Об этом «Известиям» рассказали источники на рынке недвижимости. Речь идет о нескольких ТЦ в Москве. Пока «Пума Рус», по данным СПАРК, по-прежнему принадлежит двум собственникам из Австрии и Германии (Puma SE, Austria Puma Dassler Gessellschaft), и неясно, планируют ли они продать бизнес другому инвестору, как это произошло, например, с Reebook. Продажи товаров последнего производителя возобновились в стране осенью после смены владельца - им стала турецкая Flo, которая открыла точки с вывеской Sneaker Box. До марта 2022 года Puma развивала в России монобрендовую розницу в 21 городе, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Барнауле, Волгограде, Воронеже. Так, к примеру, в столице точки Puma работали в 36 торговых центрах - это «Европейский», «Метрополис», «Охотный Ряд», «Кунцево плаза», «Отрада», «Капитолий» на Вернадского и другие. Весной 2022 года ритейлер притормозил развитие своих магазинов на арендованных площадях. При этом компания не направляла собственникам помещений уведомления о том, что полностью прекращает работу и намерена разорвать договоры аренды. В Puma «Известиям» сказали, что фирма приостановила все операции своих магазинов и бизнеса электронной коммерции в России в марте 2022 года и продолжит это делать. При этом компания не стала уточнять, может ли вернуться к работе в ближайшие полгода. До марта 2022 года Puma развивала в России монобрендовую розницу в 21 городе При этом один из брокеров коммерческой недвижимости рассказал "Известиям", что магазины под брендом немецкой компании готовятся к открытию, такие планы есть. По его словам, торговые точки этой марки могут открыть двери уже летом 2023 года. На рынке есть потребность в спортивных брендах, уточнил «Известиям» представитель брокера торговой недвижимости Accent Capital. Дело в том, что пока в стране не заменили ушедшие торговые марки этого сегмента. «Отечественные дизайнеры смогли заместить торговые марки одежды, которые покинули рынок, но спортивные товары - пока нет», - заметил собеседник издания. Информация о том, что Puma хочет открыть приостановленные весной прошлого года магазины, - это позитивный сигнал для рынка ТЦ, сказал «Известиям» вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Ведь это знаковый игрок, за которым могут последовать и остальные «ждуны», например Adidas, Tommy Hilfiger и другие, заметил он.
Многие потребители сожалеют об уходе зарубежных фэшн- и спортивных марок с российского рынка. Чаще недовольны молодые люди и опрошенные с высоким доходом. Об этом говорится в новом исследовании Института общественного мнения «Анкетолога». Прошел почти год с тех пор, как международные бренды одежды и обуви начали покидать российский рынок. Некоторые фэшн-ритейлеры, такие как H&M, полностью ушли с российского рынка и не собираются возвращаться. Другие - Zara, Bershka, Pull&Bear - возобновят работу в России, но под новыми названиями. Потребители и сами находят вещи ушедших торговых марок на маркетплейсах. Согласно октябрьскому исследованию, жители России продолжают покупать Adidas, Zara, Nike и другие привычные бренды, покинувшие отечественный рынок. И всё же россияне тоскуют по временам, когда любимые магазины одежды и обуви можно было встретить в любом торговом центре, отмечают исследователи. Согласно опросу «Анкетолога», 40 проц потребителей сожалеют об уходе с отечественного рынка зарубежных брендов одежды и обуви. В большей степени скучают по ним респонденты в возрасте 18-35 лет (49 проц) и имеющие высокий доход (51 проц). Большинству опрошенных не хватает торговой марки H&M - об этом сообщили 61 проц среди россиян, которые в целом сожалеют об уходе фэшн- и спортивных брендов. Также 57 проц не хватает магазинов Adidas, 52 проц - Zara, 49 проц - Nike, 41 проц - Reebok, 37 проц - Puma. В десятке торговых марок одежды и обуви, по которым чаще всего скучают россияне, также оказались Levi’s (32 проц), Bershka (28 проц), Mango (27 проц) и Decathlon (24 проц). Более того, треть россиян (34 проц) ощущают дискомфорт после ухода международных брендов одежды и обуви - из-за дефицита вещей, отсутствия разнообразия и некачественных товаров. Что интересно, значительно чаще об этом говорили потребители с высоким доходом (50 проц) и молодые люди 18-35 лет (45 проц). Участников также спросили исследования, как изменятся их покупательские привычки, если на отечественный рынок вернутся ушедшие фэшн- и спортивные бренды. Почти половина опрошенных россиян (46 проц) будут покупать вещи вернувшихся торговых марок, если не найдут альтернативы за время их отсутствия. Около четверти (23 проц) вновь станут приобретать зарубежные бренды, если они не изменятся за время отсутствия в плане ассортимента, стиля и цен. В любом случае будут покупать любимые иностранные бренды, если они вернутся, 22 проц. Среди респондентов с высоким доходом доля приверженных покупателей составляет 35 проц, а среди молодых людей 18-35 лет - 31 проц.
Uniqlo До 1 февраля японский бренд одежды Uniqlo освободит часть своих площадок в российских торговых центрах, в РФ может остаться работать до пяти магазинов, рассказал «Известиям» один из брокеров торговой недвижимости. Компания уже начала снимать вывески со своих торговых точек. Например, так случилось с магазином компании в ТЦ «Каширская плаза», пишет издание. Компания оптимизирует число своих магазинов в стране, но не покидает рынок, отметила директор, глава направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова. Uniqlo освободит часть своих площадок в российских торговых центрах Fast Retailing, владеющая брендом, в марте сообщила, что магазины Uniqlo приостанавливают деятельность в России. Некоторые иностранные компании с февраля прошлого года приостановили деятельность в РФ или объявили об уходе с российского рынка на фоне геополитической обстановки и введенных антироссийских санкций. Но постепенно часть из них решила вернуться. Так, 5 октября прошлого года в CORE.XP рассказали «Известиям» о планах Dior beauty возобновить работу магазинов. 11 января 2023-го источник на рынке торговой недвижимости рассказал изданию, что магазины Puma могут вернуться к работе в РФ.