Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс. Речь идет о ретейлерах, работающих в низком ценовом сегменте и масс-маркете, пишет Marketmedia. Дальше всех в освоении малых городов пошел лидер обувного рынка по числу магазинов - сеть Kari. Компания готова открывать объекты в населенных пунктах от 20 тыс. человек. «Текущая экономическая ситуация, отсутствие ввода новых качественных торговых площадей вынуждают игроков рынка быть более лояльными к существующему предложению на рынке коммерческой недвижимости. Можно сказать, что выигрывает тот, кто готов меняться под нужды клиента. Так, обувной бренд демократичной обуви Kari включил в планы развития города с населением 20 тыс. человек, скорректировав площадь магазина до 200 м2 (сейчас 500-800 м2), а H&M готов открывать магазины в городах с 200 тыс. жителей в новом формате площадью 1450 м2», - рассказал Mediamarket ретейл-консультант, автор телеграм-канала SavA FM Анна Савенко, подчеркивая, что реальность диктует новые правила игры, которые каждый день меняют рынок торговой недвижимости. Изменил свой подход к региональным городам в этом году еще один крупный обувной ретейлер - ГК «Обувь России» (развивает пять сетей, основной бренд группы - Westfalika). «Раньше мы рассматривали для открытия магазинов города с численностью от 100 тыс. человек. В этом же году изменили подход и стали активно открывать магазины в небольших городах и населенных пунктах с количеством жителей от 50 тыс. Это позволило нам пересмотреть программу развития на 2018 год: мы вместо планируемых 100 магазинов открыли 150», - говорит директор ГК «Обувь России» Антон Титов. Снизила планку и Melon Fashion Group (развивает сети Zarina, Befree и Love Republic). Если раньше ретейлер открывал свои объекты в городах с населением от 500 тыс., то теперь рассматривает населенные пункты с численностью 200-300 тыс. человек. «В планах в 2019 году развитие сети в городах с населением менее 500 тыс. Планируем выйти в Стерлитамак, Зеленоград, Великий Новгород, Нижневартовск. В городах с населением менее 100 тыс. человек открытий пока не планируется», - отметили в пресс-службе Melon Fashion Group. Развиваются в небольших населенных пунктах и такие одежные бренды, как Zolla и Oodji. Магазины сетей есть в городах с численностью 58-60 тыс. человек. «Сегодня выход в небольшие города начали осваивать не только российские игроки (такие, как, например, Kari, Gloria Jeans, Zenden, Colin’s, Finn Flare, бренды Melon Fashion Group и др.), но и международные - H&M, Adidas, Mango, бренды Inditex, - отмечает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. - Большинство сетевых игроков российского рынка одежды, которые развивали бизнес по системе франчайзинга, имели магазины в городах с небольшой численностью населения от 10-100 тыс. человек еще 10 лет назад. У некоторых брендов магазины на основе франчайзинга и сегодня успешно работают в малых городах. Например, Sela, Incity, O’stin, «Спортмастер» и другие». ГК Concept Group (бренды Concept Club и Acoola) по-прежнему не рискует идти в города с населением меньше 100 тыс. и отдает их на откуп франчайзинговым партнерам. Некоторые одежные и обувные бренды и раньше открывались в небольших населенных пунктах, но, как правило, это были города-спутники, расположенные не более чем в 30 км от мегаполисов. Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс «Сейчас у ретейлеров пошел второй этап развития. Они стали разрабатывать стратегию открытия для малых городов, находящихся гораздо дальше, чем границы городов-спутников. Это выход в 100-тысячники и меньше», - говорит генеральный директор исследовательского агентства «ИнфоЛайн» Иван Федяков, подчеркивая, что такое развитие - это скорее вынужденная мера, так как расти внутри крупных городов становится уже очень тяжело. Обувные и одежные сети, открываясь в небольших городках, сокращают площади, корректируют ассортимент и цены. По словам Антона Титова, в малых городах операционные издержки на открытие магазинов меньше, чем в мегаполисах: арендные ставки ниже, фактически нет затрат на рекламу; как правило, площадь магазинов на 15-20 проц меньше, а также не столь велик и фонд заработной платы. При этом конкуренция в них невысокая, слабо представлены федеральные и глобальные игроки, поэтому можно достаточно быстро сформировать аудиторию лояльных покупателей и выйти на плановые показатели. Также освоение малых городов позволяет увеличивать емкость рынка для розничных сетей и долю на рынке. Однако есть факторы, которые сдерживают федералов в стремлении открывать свои точки в небольших населенных пунктах. «В малые города мы идем очень аккуратно, так как в них очень высокая доля контрафакта и теневого рынка. Основные игроки в таких населенных пунктах - это микро- и малый бизнес, с максимальной оптимизацией налогообложения, поэтому выжить там невозможно. Мы очень точечно определяем локации", - говорит президент обувной компании Zenden Андрей Павлов. «Главное ограничение для развития собственной розницы в маленьких городах - отсутствие торговых центров, отвечающих нашим требованиям», - отмечают в Melon Fashion Group. «В небольших городах под коммерческие помещения приспосабливают квартиры на первых этажах жилых домов: организуется вход с улицы, назначение помещения изменяется под нежилое и т.д. Также строят небольшие павильоны. Но поскольку сам товар не премиум-сегмента, то при запуске площадей собственник старается сохранить затраты минимальными. Развиваются технологии и интернет-каналы, высокий спрос сегодня все еще за услугами выбора товара в Интернете с возможностью последующей «живой» примерки: курьер привозит несколько размеров и дает время на выбор», - говорит управляющий директор FM Becar Asset Management Денис Цытрин. «Выручка с квадратного метра в малых городах несколько ниже, но при этом операционные издержки меньше, есть стабильный трафик и постоянная аудитория покупателей, и магазины быстрее выходят на планируемые показатели продаж», - отмечает Антон Титов. Маленькие города, как правило, хороши с точки зрения открытия магазинов двух форматов: магазин около дома - площадью не более 100 м2 - или стоковые магазины большей площади, но с товарами из коллекций прошлых сезонов. Источник: Marketmedia Фото: Kari
В 2018 году бренды российского дизайнера Алены Ахмадуллиной расширили географию присутствия в России и выпустили новые коллаборационные коллекции одежды. Чем еще запомнился уходящий год для модных марок, FashionUnited рассказали в компании Алены Ахмадуллиной. Alena Akhmadullina В 2018 году бренд Alena Akhmadullina продолжил расширение своих географических границ: в марте 2018 года бренд представил свою коллекцию Fall-Winter 18/19 в Париже в формате презентации с театрализованными инсталляциями. Также в марте состоялось открытие бутика Alena Akhmadullina в Crocus City Mall, который стал пятым монобутиком бренда в Москве. Сильная сторона бренда Alena Akhmadullina - коллаборации, и 2018 год не стал исключением в плане интересных совместных проектов. В июне бренд Alena Akhmadullina представил эмблему для международной сети отелей So Sofitel, а в декабре - кутюрную коллекцию, вдохновленную фильмом Disney "Щелкунчик и четыре королевства". Akhmadullina Dreams Для бренда Akhmadullina Dreams 2018 год также ознаменовался открытием новых магазинов: три в Москве и один в Сочи. Также бренд выпустил первую коллаборацию - с Олимпийской чемпионкой по художественной гимнастике Ритой Мамун, несколько позиций из который стали безусловными хитами и были распроданы в рекордные сроки. Фотограф: Майя Теттер
По случаю открытия бутика прошел показ коллекции сезона весна-лето 2019. Мероприятие посетила корреспондент ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. От лица компании Jamilco, партнера бренда на российском рынке, гостей приветствовал генеральный директор Халед Джамиль. Так же, по случаю открытия флагманского бутика, Москву посетили владелец бренда Elena Miro Джузеппе Мирольо и генеральный директор Ханс Хегштедт. В рамках открытия состоялся показ коллекции сезона весна-лето 2019. «Коллекция, выполненная в итальянском стиле, вобрала в себя модные тенденции нового сезона: гороховые и геометрические принты, этнические орнаменты и никогда не выходящие из моды флористические мотивы. Главными цветами коллекции стали трендовые цвета грядущей весны: насыщенный, но неброский лаймово-зеленый и хаки, глубокий синий, пастельный бежевый и серый. В рамках показа были продемонстрированы как стильные повседневные луки, нашедшие отражение в комфортном трикотаже, дениме и облегченной верхней одежде, так и элегантные вечерние образы для особых случаев. Предложенные дизайнерские решения в новой коллекции, гармонично подчеркивают достоинства женской фигуры, не изменяя основным принципам бренда - утонченности, элегантности и характеру», - сообщается в пресс-релизе компании. Коллекция демонстрировалась на моделях с женственными формами. В качестве моделей также вышли на подиум актрисы Елена Валюшкина, Елена Лядова, Наталья Бочкарева и Дарья Повереннова. Открытие посетили звездные поклонники марки: Дарья Мороз, Ольга Кабо, Анастасия Макеева, Ирина Слуцкая, Юрате Гураускайте, Елена Захарова, Арина Шарапова, Татьяна Веденеева, Анжелика Каширина, Юлия Куварзина, Мария Пахарь, Ирина Ващенко и многие другие. Итальянский дом моды Elena Miro (холдинг Miroglio Group) специализируется на повседневной и вечерней одежде plus size (от 48 до 60 размера). Компания основана в 1985 году и является первым на итальянском рынке fashion брендом в сегменте больших размеров. С 2005 года каждый сезон принимает участие в Неделях моды с коллекциями pret-a-porter. На российском рынке Elena Miro представлен более десяти лет. В октябре было объявлено о подписании совместного соглашения по развитию между Miroglio Group и Jamilco. Планируется укрепление присутствия бренда Elena Miro на рынках России, Казахстана, Армении и Беларуси и открытие более 10 монобрендовых бутиков. Jamilco управляет собственной розницей, более 150 магазинов, в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, и развивает дилерскую сеть, сотрудничая с более чем 350 партнерами по всей России. Является членом International Group of Departments Stores (IGDS). На рынке - 25 лет. Фотографии предоставлены организаторами.
Магазин норвежского бренда спортивной одежды Helly Hansen занял 135 кв. м. на третьем этаже ТРЦ «Европейский», сообщает компания JLL, выступившая консультантом ритейлера по подбору помещения. Открывшийся магазин стал 26-м в российской сети Helly Hansen, которая в том числе охватывает Москву, Санкт-Петербург, Красноярск, Мурманск, Нижний Новгород и Новосибирск. Для открытия ключевого магазина в российской столице был выбран «Европейский» ТРЦ, который находится в центре крупного транспортного хаба: на пересечении трех линий метро, рядом с Киевским вокзалом, поблизости от Кутузовского проспекта, Бережковской набережной и Смоленского бульвара. Выгодная локация и находящиеся рядом достопримечательности привлекают большое количество жителей и гостей города: посещаемость объекта в месяц составляет в среднем 4 млн человек. Игор Роганович, генеральный директор Helly Hansen Russia, комментирует: «Одна из ключевых задач нашей компании - открыть к 2021 году 40 собственных и партнерских магазинов в России и расширить географию присутствия, охватив регионы и укрепив свое присутствие в столице. При поддержке команды JLL стало возможным открытие нашего флагманского магазина прямо около Кремля, а теперь и в одном из самых посещаемых торговых объектов Москвы. Появление наших магазинов в таких популярных торговых объектах города, безусловно, влияет на успешность компании и - что не менее важно - повышает узнаваемость бренда, поскольку оба объекта благодаря своему расположению привлекают абсолютно разную аудиторию». Надежда Мартынова, руководитель отдела услуг ритейлерам компании JLL, говорит: «На протяжении многих лет наша команда успешно работает как с крупными торговыми сетями, уже присутствующими на нашем рынке, так и с новыми брендами, которые только планируют выходить в Россию. Зачастую и те, и другие сталкиваются с проблемой поиска качественных локаций для открытия магазина, в особенности это касается fashion-ритейлеров, поскольку в топовых объектах вакантность стремится к нулю. Одним из таких проектов является «Европейский» ТРЦ, ежегодно его посещают 50 млн покупателей, и, без сомнения, появление магазина в нем поможет укрепить позиции бренда Helly Hansenна российском рынке». Мария Лебедева, директор по маркетингу и рекламе «Европейского» ТРЦ, отмечает: «Мы рады приветствовать новые и интересные бренды в нашем торговом центре. Совсем недавно в «Европейском» завершилось обновление зоны модных спортивных марок и был сформирован сильный пул арендаторов, предлагающих товары для любителей активного образа жизни. Сегодня в числе арендаторов «Европейского» ТРЦ - Nike, Puma, New Balance, Vans, Under Armour, Lacoste. Качественная спортивная одежда Helly Hansen гармонично дополнит обновлённый кластер и расширит качественное предложение для наших покупателей». Helly Hansen - бренд, основанный более 140 лет назад капитаном норвежского морского флота Хелли Юэлем Хансеном. Ассортимент марки включает верхнюю одежду, обувь и термобелье из инновационных материалов, которые в том числе подходят для активных занятий спортом на открытом воздухе. Первый монобрендовый магазин Helly Hansen в России открылся в 2013 году. Фотография предоставлена компанией.
В ноябре, в Замоскворечье, по дороге в Третьяковскую Галерею, появилась одна интересная вывеска, которая привлекает взгляд некой душевностью и располагающим названием: «Душегрея».
К концу 2018 года компания Lady & Gentleman City запустит первый магазин в новом формате. Ритейлер выводит на рынок новый концепт франшизы. Как отмечается, в небольших магазинах (от 150 м2 до 350 м2) будут представлены наиболее успешные коммерческие бренды мужской и женской одежды. Открытие магазинов Lady & Gentleman City по франчайзингу будет осуществляться только в тех городах, где присутствие собственной розничной сети не планируется. В настоящее время сеть Lady & Gentleman City, существующая на рынке более 20 лет, насчитывает около 90 магазинов в 15 городах России. Фото: Lady & Gentleman City
Официальное открытие принципиально нового магазина сети «Рив Гош» состоится 28 декабря в ТРЦ «Афимолл сити», сообщает компания. Новый магазин расположился на втором этаже комплекса и занимает площадь в 800 кв м. Это принципиально новая модель магазинов «Рив Гош». По словам исполнительного директора сети Кирилла Панюшкина, концепция новых магазинов будет строиться вокруг клиентского опыта. «Мы продаем не просто конкретные духи, крем или помаду, а нашу экспертизу и атмосферу. Магазины станут более «легкими» и современными. Основной фокус мы сосредоточим преимущественно на бесплатных сервисах, которые позволят покупателям узнавать больше о новшествах индустрии красоты, а также на возможности комфортно протестировать разные продукты в уходе за кожей и макияже. Глобально перестройка позволит нам укрепить премиальный имидж сети, более комфортно чувствовать себя в самой конкурентной среде, в которой многие крупные игроки делают ставку все больше и больше на постоянных и агрессивных скидках», - комментирует он. В обновленных магазинах более ярко выраженное зонирование и поменяется навигация, используютсяцифровые медиа-панели, появятся большие зоны для мероприятий, где будут проходить, например, бесплатные мастер-классы визажистов или консультации профессиональных косметологов. Работы по реконструкции магазина продолжались порядка двух с половиной месяцев, но работа над самой концепцией и обновлением бренда «Рив Гош» началась гораздо раньше совместно с командой дизайнеров G Creative английского агентства Global Image Management. Инвестиции в открытие магазина нового формата не раскрываются, но это цифры, сопоставимые с вложениями в торговую точку старого формата. В дальнейшем «Рив Гош» планирует открывать магазины преимущественно в обновленном виде. Кроме того, ежегодно под новую концепцию будет реконструироваться несколько магазинов. В следующем году это будут флагманские торговые точки в Москве и Петербурге. Полностью переход на новый формат сеть завершит через несколько лет. «Мы решили обновить и освежить бренд, но при этом сохранить все лучшие традиции, которые были у сети. Вдохновившись парижским богемным шиком Левого берега, давшего название сети (Rive Gauche - фр. «левый берег»), дизайнеры обновили логотип на русском и французском языках. Новый стиль отражает обновленные ценности бренда и его позиционирование», - отмечает директор по маркетингу «Рив Гош» Дмитрий Подолинский. Сеть магазинов парфюмерии и косметики «Рив Гош» основана в 1995 году в Санкт-Петербурге и входит в топ-3 лидеров этого рынка в России. Сейчас в нее входит 238 магазинов общей площадью более 93 кв м. Число сотрудников превышает 5700 человек. В сети представлены более 300 брендов, а клиентская база превышает 12 млн человек. Фотография предоставлена компанией.
Дарья Мороз, Елена Лядова, Ирина Слуцкая и многие другие на открытии бутика Elena Miro в Неглинной Галерее.
Российский бренд спортивной одежды Forward в 2018 году открыл 14 магазинов. Идут переговоры о запуске еще пяти фирменных торговых точек. Об этом FashionUnited рассказала Анастасия Мотовица, руководитель отдела продаж Forward. "В уходящем году мы запустили 11 партнерских магазинов и 3 собственных в Москве. На данный момент ведем переговоры по открытию еще 5 фирменных магазинов. В начале 2019 года мы планируем открытия в Калининграде, Ижевске и Краснодаре. Также в наши планы на 2019 год входят запуски на Дальнем Востоке и Приморском крае", - отметила Анастасия. Forward в 2018 году открыл 14 магазинов Одним из значимых событий для компании в 2018 году стало открытие магазина на Новом Арбате и первого магазина нового бренда FWDlab, дебютная коллекция для которого создавалась совместно с Денисом Симачевым. "В будущем мы планируем расширять сотрудничество и делать коллаборации и с другими российскими дизайнерами", - подчеркнула руководитель отдела продаж Forward. Напомним, Forward - российский бренд спортивной одежды. Компания была создана в 2003 году. Первый франчайзиновый магазин Forward открылся в 2010 году в Санкт-Петербурге. За 8 лет сеть разрослась до 70 фирменных магазинов по всей России, 63 из которых были открыты по франшизе. Фото: Forward
Норвежский бренд спортивной одежды откроет к 2021 году 40 собственных и партнерских магазинов в России и расширит географию присутствия, охватив регионы и укрепив свое присутствие в столице. Об этом заявил Игорь Роганович, генеральный директор Hally Hansen Russia. Напомним, на днях состоялось открытие Helly Hansen на площади Киевского вокзала, в одном из топовых объектов Москвы - «Европейский» ТРЦ. Консультантом ритейлера по подбору помещения площадью 135 кв. м выступила компания JLL. Магазин расположился на 3-м этаже, в спортивной зоне торгового центра и призван усилить существующий пул арендаторов в сегменте спорта и активного отдыха. Открывшийся магазин стал 26-м в российской сети Helly Hanswn, которая в том числе охватывает Москву, Санкт-Петербург, Красноярск, Мурманск, Нижний Новгород и Новосибирск. Для открытия ключевого магазина в российской столице был выбран «Европейский» ТРЦ, который находится в центре крупного транспортного хаба: на пересечении трёх линий метро, рядом с Киевским вокзалом, поблизости от Кутузовского проспекта, Бережковской набережной и Смоленского бульвара. Посещаемость объекта в месяц составляет в среднем 4 млн человек. Игорь Роганович, генеральный директор Hally Hansen Russia, комментирует: «Одна из ключевых задач нашей компании - открыть к 2021 году 40 собственных и партнерских магазинов в России. При поддержке команды JLL стало возможным открытие нашего флагманского магазина прямо около Кремля, а теперь и в одном из самых посещаемых торговых объектов Москвы. Появление наших магазинов в таких популярных торговых объектах города, безусловно, влияет на успешность компании и - что не менее важно - повышает узнаваемость бренда, поскольку оба объекта благодаря своему расположению привлекают абсолютно разную аудиторию». Надежда Мартынова, руководитель отдела услуг ритейлерам компании JLL, говорит: «На протяжении многих лет наша команда успешно работает как с крупными торговыми сетями, уже присутствующими на нашем рынке, так и с новыми брендами, которые только планируют выходить в Россию. Зачастую и те, и другие сталкиваются с проблемой поиска качественных локаций для открытия магазина, в особенности это касается fashion-ритейлеров, поскольку в топовых объектах вакантность стремится к нулю. Одним из таких проектов является "Европейский" ТРЦ, ежегодно его посещают 50 млн покупателей, и, без сомнения, появление магазина в нём поможет укрепить позиции бренда на российском рынке». Мария Лебедева, директор по маркетингу и рекламе «Европейского» ТРЦ, отмечает: «Мы рады приветствовать новые и интересные бренды в нашем торговом центре. Совсем недавно в "Европейском" завершилось обновление зоны модных спортивных марок и был сформирован сильный пул арендаторов, предлагающих товары для любителей активного образа жизни. Сегодня в числе арендаторов "Европейского" ТРЦ - Nike, Puma, New Balance, Vans, Under Armour, Lacoste». Бренд Helly Hansen основан более 140 лет назад капитаном норвежского морского флота Хелли Юэлем Хансеном. Ассортимент марки включает верхнюю одежду, обувь и термобелье из инновационных материалов, которые в том числе подходят для активных занятий спортом на открытом воздухе. Первый монобрендовый магазин Helly Hansen в России открылся в 2013 году. Фото: JLL
В московском шоу-руме бренда прошла презентация коллекции SS19 Byblos и новой линейки By Byblos. Мероприятие посетила корреспондент ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. Итальянский дизайнер Мануэль Факкини (владелец одноименного бренда одежды Manuel Faccini) и обладатель Byblos возвращает бренд на fashion-рынок и презентует его на Неделе моды в Милане. В Москву коллекция приехала в шоу-рум бренда, где и была представлена СМИ и гостям презентации. Сообщается, что коллекция вдохновлена популярным фестивалем Burning Man, который с 1986 года регулярно проходит в Неваде, и собирает уникальную, радикально креативную публику. «Нет границам, нет ограничениям» - так можно перевести смелый девиз новой коллекции в духе спорт-шик. Хиппи, футуристическая эстетика, современные технологии, «космические» арт-объекты - все это умело миксуется как на фестивале, так и во вдохновленном им коллекции, рождая новые противоположности, как, к примеру, отражающие детали космических костюмов, появляющиеся на куртках-парках. Мануэль Факкини иронически играет со шнурками, которые окрашивает в яркие цвета и переделывает их в бохо-бахрому. Дизайнер применяет обработку лазером, чтоб создать визуальные эффекты. Утонченные силуэты сменяются формами oversize, где с помощью завязок создаются новые объемы, подходящие для разного времени дня. Рекламная кампания будет снята известным фотографом Ником Найтом в Лондоне, а ее лицом станет модель Винни Харлоу. В дополнение к основной линии запускается более коммерческая кэжуальная линейка By Byblos полностью total look (мужская и женская одежда, обувь и аксессуары). В коллекции можно встретить: тренчи, бомберы, кожаные крутки, джинсы, футболки, блузки, свитшоты, платья, удобные унисекс кеды разной цветовой палитры. By Byblos поддерживает тренд на логоманию «Мы выходим с коллекцией SS19, будем продаваться на Lamoda, ladys&gentelman. Города: Ростов, Калининград, Харьков, Киев, Львов. Регионы проявили обширный интерес, сделали уже заказы, будут представлять By Byblos», - комментирует представитель pr-компании. Сообщается, что в феврале 2019 во время Недели Моды в Милане состоится открытие нового флагманского шоу-рума Byblos на Via della Spiga, а вскоре после этого ожидается открытие магазина бренда и в Москве. Акцент, скорее всего, будет сделан на линейке By Byblos. Фотографии предоставлены pr-офисом бренда.
Торжественное открытие нового бутика российского fashion-дизайнера Ксении Князевой состоялось 24 декабря, сообщается в пост-релизе компании. Бутик Ksenia Knyazeva расположился рядом с историческим местом - Триумфальной аркой и Парком победы с заездом с Кутузовского проспекта. Презентация прошла в формате закрытого женского клуба Ksenia Knyazeva Woman’s Club. Поздравить Ксению с открытием пришли: Глафира Тарханова, Мария Берсенева, Ирина Безрукова, телеведущая Ольга Уланова, а также друзья, партнеры и клиенты марки. За 10 лет успешных продаж бренд Ksenia Knyazeva является одним из крупнейших поставщиков модного гардероба для fashion ритейлеров Москвы и регионов России и показывает высокие показатели в интернет-продажах. На сегодняшний момент бренд Ksenia Knyazeva - это собственное производство, офис с шоу-румом, ателье, а теперь еще и бутик. В Новогодней атмосфере праздника гостям была представлена специальная программа от спикеров клуба: основателя авторских путешествий Experimental Travel Анны Голицыной с программой «Атмосферные путешествия! Как начать ценить моменты, а не вещи» и психолога, арт-терапевта Жанны Сурковой с мастер-классом «Снимаем стресс с помощью рисования». Ксения Князева рассказала об идее нового формата открытия бутика: «Главной причиной открыть бутик нового формата послужила неожиданная обратная связь наших клиентов. Ранее, наши продажи были в основном в интернете и нам стали приходить письма, что вещь на фотографии выглядит хуже, по сравнению с той, что пришла доставкой, что фотография не передает всю красоту и качество изделия. Здесь появилась необходимость дать клиентам возможность соприкоснуться с изделием, ощутить красоту и внимание к деталям в каждом платье, брюках или блузе. Бренд Ksenia Knyazeva дает женщинам возможность почувствовать себя частью luxury сегмента за доступные деньги. При среднем чеке в 15 тыс. руб. женщина открывает для себя безупречное качество, дизайн, сложные конструкции, а не просто принт на груди. Бутик существует в формате клуба, мы приглашаем с мастер-классами лидеров индустрий beauty, психологии и искусства, что бы отдохнуть и с пользой провести время. У членов клуба есть свои привилегии: в ряду первых познакомиться с новой коллекции, закрытые распродажи и приглашения на закрытые мероприятия. Клуб - очень важный проект. Через тесную связь с клиентами мы получаем точную информацию о том, что их волнует, что смущает и мешает, какой одежды не хватает. Эту ценную информацию нам не даст ни один наш деловой партнер». Фотографии предоставлены компанией.
На российский рынок за год вышли 33 новых международных бренда. В их числе - Karl Lagerfeld, Under Armour, Adolfo Dominguez, Coach. Об этом говорится в исследовании компании "Магазин Магазинов". Максимальное количество новых международных брендов, пришедших в РФ, за последние 5 лет наблюдалось в кризисные 2014-2015 годы, ведь бренды заранее планируют стратегию развития на новом рынке. За второе полугодие 2017 года - первое полугодие 2018 года новые бренды в подавляющем большинстве предпочитали открывать свой первый магазин в торговых центрах Москвы. Лидерами по открытиям стал ТРЦ «Метрополис», который пополнился шестью новыми брендами. В свою очередь, 21 международный бренд ушел с российского рынка. Как правило, 50 проц брендов из всех вышедших в течение года всегда уходят из страны, говорится в обзоре. «Товары для детей» показали активное развитие, количество новых международных брендов данного профиля увеличилось с 1 в прошлом году до 7 в текущем году. Преимущественно речь идет о брендах детской одежды, продолжающих тенденцию развития fashion-ритейла в России в целом. Около половины новых открытий международных брендов на рынке РФ в 2017/2018 - это магазины брендов среднего ценового сегмента. Уже второй год подряд в Россию не выходят новые бренды ценового сегмента «эконом», но в реальности те бренды, которые в стране происхождения относятся к данному сегменту, в РФ могут быть уже считаться средним сегментом из-за разницы в доходах населения. Также многие бренды видят у нас страновые риски, вследствие чего не выходят в Россию напрямую, а при открытии магазинов по франшизе цена на товары бренда еще больше растет. В сегменте «эконом» в России преобладают федеральные бренды, однако у «эконома» есть высокие перспективы развития в формате аутлет-центров в РФ. Впервые за последние 3 года наблюдается значительная положительная разница между количеством открытых и закрытых торговых точек. Международные бренды открыли на 235 торговых точек больше, чем закрыли. Прирост произошел до начала новой масштабной волны санкций в отношении России, также на ситуацию повлияли снижающиеся процентные ставки. Международные бренды - лидеры по экспансии в РФ За год fashion-ритейлеры открыли 658 новых точек, закрыв почти столько же, продолжая оптимизацию. Лидерами по сокращению числа магазинов стали спортивные fashion-бренды Adidas, Adidas Kids и Reebok. Магазины под этими марками продолжали открываться в течение года, но в совокупности число закрытых действующих магазинов данных брендов в два раза превысило число вновь открытых. Крупные fashion компании (Adidas Group, Inditex, H&M) сокращают темпы развития в офлайне, делая прогнозы на рост оборачиваемости онлайн-торговли. Выводы К середине 2018 года 524 бренда имели свои точки в России. За период исследования (H2 2017-H1 2018) на российский рынок вышло 33 новых международных бренда. Рентабельность ведения бизнеса для мелких франчайзи международных брендов (кроме общепита) остается низкой по причине осуществления закупок в валюте на фоне ослабленного рубля, что создает препятствие для выхода новых международных брендов в Россию. Наблюдается положительная разница между количеством открытых и закрытых торговых точек после трех лет стагнации. Международные бренды открыли на 235 торговых точек больше, чем закрыли. Экономическое благосостояние городов и качественное предложение торговых площадей продолжают определять направление развития международных брендов. За последние 4 года было открыто 5500 торговых точек международных брендов, но реальный прирост магазинов составил всего 220 точек из-за большого количества закрытий за тот же период. Положительно на выход и развитие международных брендов будут влиять: Постепенное восстановление российской экономики. Рекордный за последние 3 года прогнозируемый ввод торговых площадей в России. Возросшее внимание девелоперов к реконцепции существующих торговых центров повлечет за собой повышение концентрации международных брендов в обновленных объектах. Сравнительно благоприятные социально-экономические показатели и ожидаемый ввод торговых площадей в 2018-2019 годах в ЦФО и ЮФО, которые станут основным направлением экспансии представленных в России международных ритейлеров. Сохраняющаяся привлекательность Москвы, Санкт-Петербурга и городов-миллионников для выхода в Россию новых международных брендов. Отрицательно на выход и развитие международных брендов будут влиять: Высокая волатильность рубля и напряженная геополитическая обстановка. Увеличивающийся временной лаг между датой открытия торгового центра и его заполнением магазинами международных брендов. Растущая доля федеральных брендов в составе ТЦ, создающих конкуренцию международным брендам. Прогнозы Значимых выходов новых брендов на рынок не ожидается, т. к. большинство крупнейших международных ритейлеров уже представлены в России; будут продолжать открывать новые точки нишевые игроки. Предпосылок для активного развития международных брендов на российском рынке в настоящий момент не наблюдается. При отсутствии глобальных изменений сети будут продолжать развиваться в России, но более медленными темпами, чем до 2014 года. Полный список новых международных брендов, вышедших на российский рынок в период Н2 2017 - Н1 2018: Фото: Under Armour
В конце октября открылся новый магазин немецкий обуви Tamaris в Хабаровске. Он расположен на ул. Муравьева-Амурского. Это магистральная улица в Центральном районе города, недалеко от здания Правительства региона. «Сегодня одно из стратегических направлений для Wortmann - открытие франчайзинговых магазинов марки Tamaris. Мы называем это системным партнерством», - сообщил Фридрих Науманн, генеральный директор ООО «Вортманн Восток» (владелец Tamaris). Компания Wortmann была открыта в 1967 году. Первый монобрендовый магазин Tamaris начал работу в 2005 году. Всего по франчайзингу открыто более 1 000 торговых площадей Tamaris в 32 странах мира. Источник: ShopAndMall.Ru
В Москве на втором этаже торгового центра «Афимолл Сити» открылся первый российский магазин Cos. Но, как выяснилось, цены в нем на 20-30 процентов выше, чем в европейских торговых точках сети, и ассортимент не такой разнообразный. Пользователи соцсетей пишут, что цены явно завышены, в связи с этим многие собираются как и раньше покупать вещи Cos в Европе, в частности, в Германии. «Мы прикладываем все усилия, чтобы наши цены оставались неизменными вне зависимости от валюты продаж. К сожалению, в силу локальных процедур, налогов и цепи поставок возможна разница в ценах между странами», - объяснили ситуацию изданию The Village представители Cos. Цены выше на 30 процентов: почему в первом российском магазине Cos все стоит дороже, чем в Европе Московский Cos расположился на площади 540 квадратных метров. Сейчас там представлена новая осенне-зимняя коллекция в традиционном для бренда минималистическом духе. Также к открытию магазина бренд подготовил буклет с локальными партнерами, среди которых - культурный центр «ЗИЛ». Напомним, марка Cos принадлежит H&M Group. Фото: Cos
Российский дизайнерский бренд Yulia Prokhorova Beloe Zoloto выходит в Нью-Йорк. Об этом Юлия Прохорова рассказала изданию «СтарХит». "За прошедший год мы провели огромную работу во внутренней структуре бренда, мы запустили 2 новые линии - свадебную - Yulia Prokhorova Bridal и Demi Couture, нам поступило огромное количество запросов об открытии бутиков по всему миру, скоро одежду бренда можно будет приобрести в нескольких главных столицах Европы, а уже осенью - в Нью-Йорке", - сообщила дизайнер. По ее словам, экономический кризис практически не коснулся модного дома. "Я считаю, что кризис очень субъективное и неоднородное понятие. Да, в целом в индустрии страшный переизбыток, очень многие, даже титанические бренды на грани банкротства, но выживают те, кто умеет работать в разных направлениях и мыслить стратегически. У многих, наоборот, в кризис получается взлететь", - отметила модельер. Бренд Yulia Prokhorova Beloe Zoloto был основан в Москве в 2012 году. Флагманский бутик марки находится в Москве, на Кузнецком мосту, 19. Фото: Yulia Prokhorova Beloe Zoloto
В Минске откроется первый магазин бренда New Yorker. Запуск состоится весной следующего года, сообщили изданию Sputnik в администрации минского торгового центра Green City. "На сегодня договор уже подписан. Действительно открывается (магазин New Yorker), предположительно, в марте следующего года", - рассказал Sputnik заместитель директора по развитию ТЦ Green City Дмитрий Хоманько. Первый в Белоруссии магазин New Yorker будет расположен на первом этаже торгового центра и займет помещение площадью в почти 1000 квадратных метров. По словам Дмитрия Хоманько, в настоящее время специалисты заканчивают работу над дизайн-проектом нового магазина. В скором времени там начнутся ремонтные работы. "Переговоры с New Yorker длились около полугода. Для того, чтобы такие бренды заходили на рынок, им нужно несколько торговых помещений. Договорившись только с одним арендодателем, они не окупят затраты на логистику и рекламу. Таким брендам нужен объем, а для объемов - торговые площади. А торговые площади можно разместить по большому счету потенциально в 3-4 торговых центрах в Минске. Наиболее вероятно, что после Green City New Yorker откроется в Dana Mall. По крайней мере, только он, кроме нас, имеет сейчас свободные торговые площади. Кроме того, стратегия New Yorker подразумевает открытие магазинов в регионах", - рассказал изданию Onliner директор Green City Игорь Курач. Он также добавил, что сейчас ведутся активные переговоры по поводу аренды помещений с брендом H&M. Как и в случае с New Yorker, основной «тормозящий» фактор - желание бренда открыть сразу несколько сетевых магазинов в городе. "Мы хотим сконцентрировать в одном торговом центре все мировые бренды этого ценового сегмента. Из пока отсутствующих остается только H&M. Мы плотно ведем переговоры с ним и до конца года надеемся подписать с ними договор аренды", - отметил спикер в комментарии Onliner. Немецкая компания New Yorker производит недорогую повседневную молодежную одежду с 1971 года. В настоящее время сеть включает около 1000 магазинов в примерно 40 странах мира. В России первый магазин сети появился в 2005 году, на Украине - в 2011-м. Фото: New Yorker
Бренд Esprit провел презентацию для инвесторов в Гонконге, где было объявлено, что марка по-прежнему находится не в лучшей форме. В компании подчеркнули, что ей необходима масса перемен. Цель марки - вновь стать знаковой. Но пока бренд продолжает регулярно сообщать о снижении доходов. «Айдентика бренда выглядит противоречиво, мы не знаем, кто мы», «мы потеряли связь с нашей аудиторией», «Esprit - это не быстрая мода» - вот лишь некоторые из пессимистичных выводов ритейлера. Впрочем, данные факты компания считает ступенями для построения новой бизнес-модели. Esprit хочет максимально дистанцироваться от сегмента fast fashion и дискаунтеров. «Мы стремимся к изменениям с тем, чтобы вернуть свои прежние сильные позиции», - отметили представители марки в своем выступлении. Судя по всему, бренд может стать новым Benetton - по крайней мере, если говорить об имидже. Esprit хочет осуществить репозиционирование и превратиться в бренд, который вовлечен в политическую ситуацию в мире, но при этом его цель - принести больше радости в мир. Со слоганом «radical positivity» компания планирует предлагать «продукцию и впечатления, которые поднимают дух». Устойчивость, терпимость и инклюзивность будут лежать в основе ДНК бренда. Поменяют свой внешний облик и физические магазины, и онлайн-магазин Esprit. Первый магазин в новой концепции будет запущен в августе 2019 года. Компания также объявила о намерении активизировать свою деятельность в социальных сетях, цель - получить более 1 млн фолловеров в течение ближайших полутора лет. Esprit будет продавать меньше вещей. При этом в ассортименте появится много черного Изменения коснутся и коллекций Esprit. Они станут более базовыми. К лету 2019 года ассортимент сократится на 20-30 проц. Бренд сделает ставку на брюки, футболки, свитера. "Мы будем создавать вневременные качественные вещи, коллекции станут более коммерческими. Бренд будет избегать ярких цветов и фокусироваться на нейтральных оттенках, таких как черный, белый, серый и бежевый", - заявляют в компании. Данное решение объясняется результатами проведенного маркетингового исследования, которое показало, что 30-40 проц изделий, проданных конкурентами Esprit, черного цвета. Деним будет занимать значительную часть в коллекциях бренда. При этом Esprit будет активно использовать переработанные материалы. Объявлено, что в рамках реструктуризации компании ожидаются сокращения сотрудников. В 2017-2018 гг компания закрыла 18 магазинов в Азии, судьба 28 европейских магазинов также под вопросом. о не все так плохо - Esprit строит большие планы на азиатских рынках: до 2023 года в Китае запланировано открытие 223 магазинов, а в течение следующих пяти лет планируется открыть еще 78 магазинов в Азии. Но главным направлением развития бренда станет оптовая торговля. "Опт когда-то был нашей сильной стороной, и мы хотим вернуться к этому", - заявили в компании. Все оптовые заказы станут цифровыми благодаря новому инструменту, который уже реализован в Азии и будет запущен в ближайшее время в Европе. Компания также собирается запустить новую концепцию shop-in-shop во второй половине 2019 года. Фото: Facebook Esprit
Новый молл Al Maryah Central в Абу-Даби договорился об открытии магазинов с 40 брендами. Alshaya Group объявила о сдаче в аренду почти 40 помещений в предстоящем торговом центре Al Maryah Central в Абу-Даби. Об этом пишет russianemirates.com. В заявлении говорится, что договоренности заключены с такими брендами, как Debenhams, H & M, Victoria's Secret, Zara, Massimo Dutti, All Saints и Lululemon. В Alshaya также добились договоренности с семейными брендами и сетями товаров для дома - Mothercare, Pottery Barn и West Elm. Однако стало известно, что в торговом центре не будут открыты представительства американских универмагов Macy's и Bloomingdale's, как это планировалось ранее. Macy's в Абу-Даби должен был стать первым магазином бренда за пределами США, а Bloomingdale's должен был по размерам превосходить универмаг сети в Dubai Mall. Согласно графику, Al Maryah Central откроется в следующем году. Он будет связан кондиционируемым коридором с торговым центром Galleria. В нем представлены такие роскошные бренды, как Dior, Louis Vuitton, Gucci, Cartier, Van Cleef & Arpels, Zuma, La Petite Maison, Coya, Nusr-Et и Roberto’s. Фото: Al Maryah Central
В России появился первый магазин бренда Cos. Его в нашей стране ждали очень долго. В конце сентября в Instagram даже создали фальшивый аккаунт марки, обещавший подписчикам вещь в подарок за репост. И вот, наконец, официальный запуск Cos в ТЦ «Афимолл Сити». Стоит ли ожидать открытия магазинов лондонского бренда, входящего в H&M Group, в других городах России? "Мы бы очень хотели (открыть новые магазины в других городах России), но если это и произойдет, то точно не в краткосрочной перспективе. Пока мы рады тому, что происходит здесь и сейчас, в Москве. Открытие первого Cos заняло так много времени, и мы так долго прощупывали почту и изучали рынок, что очень надеемся на хороший результат и отдачу клиентов", - рассказала «РБК Стиль» управляющий директор бренда Мэри Хонда. Интернет-магазин также пока запускать не планируется, добавила она: "Для начала откроем первый российский магазин, а там решим". Почему "Афимолл"? В комментарии "Коммерсанту" Мэри Хонда также пояснила, почему для старта в России был выбран именно ТЦ "Афимолл", а не какая-либо историческая локация в центре Москвы. "Я думаю, что "Афимолл" - только начало для нас как бренда в России. В других городах мы всегда стараемся привнести разнообразие в выборе локации наших магазинов. Существует огромное количество способов исследовать город, в том числе использовать для этого исторические здания", - отметила спикер. Фото: Cos
В конце октября польский модный ритейлер открыл первый магазин своего флагмана - Reserved - в Алматы, Казахстан. Это уже 23 зарубежный рынок, анонсированный в еще в прошлом году, где гданьская компания планирует развивать свою сеть. Дебют в Казахстане - это еще один этап в реализации стратегии международной экспансии LPP. Первым на среднеазиатский рынок зашел флагманский бренд - Reserved. Официальное открытие первого магазина состоялось 31 октября в торговом центре Достык Плаза, расположенном на одной из главных улиц, в самом центре города. На общей площади 2385 кв. м. и двух этажах представлена одежда женской, мужской и детской коллекции. Цель LPP - ежегодно выходить как минимум на один новый рынок Следующие открытия, на этот раз всех брендов компании, состоятся до конца ноября в торговом центре Апорт. Общая площадь, арендуемая компанией в торговом центре, составит более 4800 кв. м.., из которых почти половина займет коллекция Reserved. Все магазины будут расположены в новых торговых помещениях центра. - Открытие магазинов в Казахстане - это следующий этап нашей международной экспансии. Мы предполагаем, что каждый год наш оборот будет увеличиваться на десятки процентов - такой рост был бы невозможен без новых рынков. В последнее время в экономике Казахстана наблюдается многообещающий рост, и действия частных инвесторов влияют на ее систематическое стимулирование. Этот эффект также проявляется в восстановлении сектора розничной торговли. Помимо высокого спроса, сегодня он может использовать привлекательные предложения новых торговых площадей, - комментирует Славомир Лобода, вице-президент правления LPP. Дебюты этого года не умеряют энтузиазм гданьской компании в отношении казахстанского рынка. В 2019 году LPP планирует открыть больше магазинов всех брендов в столице Астане, на этот раз в торговом центре Абу-Даби. Планируемая площадь под аренду составит почти 4600 кв. м. Цель LPP - ежегодно выходить как минимум на один новый рынок. Присутствие компании в Казахстане является одним из этапов развития ее торговой сети в Центральной Азии и важным шагом в построении мирового присутствия всех брендов польского производителя. Планы на 2019 год также включают открытие в Финляндии и Боснии и Герцеговине. LPP SA является одним из самых быстрорастущих модных ритейлеров в регионе Центральной и Восточной Европы. На протяжении более 25 лет компания последовательно осуществляет свою деятельность в Польше и за рубежом, будучи успешной на рынке fast fashion. LPP SA управляет пятью модными брендами: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть из 1700 магазинов общей площадью более 1 миллиона квадратных метров и управляет интернет-магазинами в 11 европейских странах. В офисах и структурах продаж LPP в Польше, Европе, Азии и Африке работает более 25 тысяч человек. LPP SA котируется на Варшавской фондовой бирже в индексе WIG20 и относится к престижному индексу MSCI Poland index. Фото: LPP
Американский обувной ритейлер Payless открыл в Санта-Монике на месте бывшего магазина Armani официальный бутик фейковой обуви Palessi. Как и положено, pr-агенты разослали журналистам, селебрити и потенциальным клиентами приглашения на вечеринку по случаю открытия магазина дизайнерской обуви. Когда гости собрались в новом торговом пространстве, то они понятия не имели, что под видом модных люксовых ботинок на полках были выставлены кроссовки и сапоги по 20-40 долларов, только в десять раз дороже - за 200-600 долларов. В руководстве заявили, что не взяли с клиентов деньги, а точнее вернули им потраченные средства и подарили обувь В первые минуты продажи магазин заработал больше 3 тысяч долларов. Руководство снимало реакцию покупателей на обычную обувь, выставленную по люксовым ценам, на камеру. «Я готова заплатит 500 долларов за пару. Люди будут подходить и спрашивать: „О, где ты её купила?"», - рассказала одна из них. Но затем представители ритейлера Payless признались гостям вечеринки - их реакцию на настоящую цену «дорогой обуви» снимают для рекламного ролика. В руководстве заявили, что не взяли с клиентов деньги, а точнее вернули им потраченные средства и подарили обувь. Ритейлер провел социальный эксперимент и показал его крайности "Ритейлер провел социальный эксперимент и показал его крайности", - сказал Дуг Кэмерон, главный креативный директор pr агентства DCX Growth Accelerator. "Клиенты Payless разделяют прагматическую точку зрения, и мы подумали, что было бы провокационно использовать эту идеологию, чтобы бросить вызов сегодняшней культуре имиджевого влияния моды." Директор по маркетингу Payless Сара Коуч говорит, что сеть направлена на решение проблем восприятия бренда. "Кампания направлена на то, чтобы напомнить потребителям, что мы по-прежнему делаем товар, который будет по средствам каждому, в то время как другие продавцы ищут выгоду", - говорит Сара Коуч. "Целью нашей акции было показать, что дорогая вещь - не значит лучшая", -добавила она. Фото: Payless
Одежный ритейлер Finn Flare активно развивает онлайн-продажи на западном рынке. Как заявила президент компании Ксения Рясова, после успешного дебюта на крупнейших площадках Германии - Otto.de, Amazon.de и Zalando.de бренд решил двигаться в Нидерланды. "В истории есть много кейсов, когда ритейлеры выходили в США с очень мощной маркетинговой поддержкой, а в итоге стратегия привела к огромным убыткам и уходу с рынка. Например, бренд Kira Plastinina. Вспомним также опыт компании Carlo Pazolini, которая сейчас испытывает большие трудности. Поэтому в 2016 году, когда мы решили развиваться в Европе, тщательно продумывали каждый шаг, двигались очень аккуратно, по-женски - это вообще мой стиль жизни. Я думала, что после выхода на otto.de и amazon.de мы завершим год с убытками, а в результате за несколько месяцев преодолели рубеж break-even", - рассказала Ксения Рясова в рамках бизнес-форума «Атланты». Глава Finn Flare: Я хорошо помню, как в 1999 году первым партнером стала девушка из Екатеринбурга, которая поверила в меня, решила вложить свои деньги в открытие магазина Выступление Ксении Рясовой на «Атлантах» в «Крокус Сити Холл» было посвящено истории становления Finn Flare. Сегодня компании принадлежит 106 собственных магазинов и 45 франчайзинговых точек в России, Казахстане и Белоруссии. Свой бизнес г-жа Рясова начала развивать в 1990-е годы - привозила верхнюю одежду, спортивные костюмы из Юго-Восточной Азии и продавала их на московских вещевых рынках. "Сначала это был просто челночный бизнес, а затем уже - цивилизованная торговля: я заказывала продукцию на фабриках и подавала оптовым клиентам. Переломным моментом стал поиск потенциальных франчайзи. Я хорошо помню, как в 1999 году первым партнером стала девушка из Екатеринбурга, которая поверила в меня, решила вложить свои деньги в открытие магазина. Тогда я испытывала неописуемое чувство радости и благодарности к ней», - рассказала глава Finn Flare. До 2008 года компания Finn Flare развивалась по пути франчайзинга. "У нас было более 200 магазинов, бизнес тихо рос, приносил доход. В 2007 году мне стало скучно. Чтобы как-то разнообразить свою жизнь, я согласилась на участие в съемках «Последнего героя», но сначала отправилась на учебу в Италию, в Институт Дизайна Marangoni. В этот момент грянул кризис. В результате - невыполнение плана, франчайзи стали закрывать магазины один за другим. Естественно, что от съемок в «Последнем герое» мне пришлось отказаться. В бизнесе начались как раз те самые острые ощущения, которые я искала. В результате в конце 2008-2009 гг. мы открыли уже 39 собственных магазинов. В то время у нас была цель - пережить кризис. На фабриках оставался предоплаченный товар, а денег, чтобы его выкупить, не было. Тогда мы и начали открывать собственные розничные точки с минимальным начальным бюджетом, использовали оборудование, которое осталось от прошлых арендаторов. Главным в тот момент было продержаться и дождаться окончания кризиса. Сегодня у нас 106 собственных магазинов в России, 6 - в Казахстане, открываем 3-ю торговую точку в Белоруссии. А два года назад мы успешно вышли на онлайн- рынок Германии. То есть процесс масштабирования бизнеса прошел для нас естественно. Нужны были деньги, и думать, стоит или нет открывать свои розничные точки, просто не было времени - тогда у меня горела земля под ногами», - рассказала Ксения Рясова. "Мой бизнес мог бы быть гораздо крупнее и мощнее, но он такой, какой есть, потому что мне так комфортно" - Ксения Рясова Топ-менеджер Finn Flare уверена, что развитие бизнеса напрямую связано с характером. «Мой бизнес мог бы быть гораздо крупнее и мощнее, но он такой, какой есть, потому что мне так комфортно. Например, в Испании достаточно распространенная история, когда у владельцев есть один успешный семейный ресторан. Они могут развиваться дальше, открывать новые заведения, но не хотят этого, им нравится такой ритм жизни. Так вот в 2007 году меня не устраивал мой ритм жизни, поэтому мы начали меняться, но сейчас жить в состоянии постоянного драйва я не готова. Иначе пострадает моя личная жизнь, а для меня это очень важно ", - отметила президент Finn Flare. "Тем не менее у меня никогда не возникал вопрос, развиваться или нет. Мне нравится такая фраза: «Страх останавливает действие, а действие останавливает страх». Конечно, присутствует опасение, чувство страха, но настоящий предприниматель не может остановить желание создавать. Если же человек раздумывает, сомневается, начинать ему свой бизнес или не стоит, то точно лучше и не начинать", - рассуждает Ксения Рясова. Добавим, что Finn Flare - федеральная торговая сеть. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. В начале года компания объявила о реализации программы ребрендинга и реконцепции магазинов. Фото: бизнес-форум "Атланты"
Объем открытых или анонсированных к скорому открытию магазинов в торговых центрах Санкт-Петербурга в 3-м квартале 2018 года превысил 83 тыс. кв. м. Это является максимальным квартальным значением на рынке качественной торговой недвижимости за последние 10 лет, сообщает компания JLL. Достижение рекордных показателей произошло вследствие замены магазинов MediaMarkt на другие бренды. Это определило лидирующее положение сегмента электроники и бытовой техники как в структуре открытий, так и в структуре закрытий за последние три месяца. Максимальный объем новых арендаторов в ТЦ Санкт-Петербурга зафиксирован в 3-м квартале 2018 года «Даже без учета сектора электроники и бытовой техники объем открытий достиг максимального значения за последний год, прежде всего благодаря развитию сегментов одежды и развлечений. Так, в июле-сентябре были открыты такие крупные магазины, как Ostin и Funday в ТРК "Лето", Concept Club в ТРЦ "Рио", анонсирован запуск Concept Club в ТРЦ "Охта Молл"» - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. В структуре закрытий высокая доля пришлась на профиль продуктового ритейла вследствие прекращения работы двух гипермаркетов Prisma в «Континенте на Бухарестской» и ТРК «Балкания Нова». Эти площади еще не полностью заполнены, что способствовало росту вакантности в торговых центрах Петербурга за 3-й квартал на 0,2 п.п., до 3,9 проц. На динамику доли свободных площадей повлиял и ввод нового торгового центра - 2-й очереди Outlet Village Pulkovo (6,7 тыс. кв. м арендопригодной площади). Запуск новой очереди аутлета стал первым за последние два года открытием объекта на рынке качественной торговой недвижимости Петербурга. «На фоне отсутствия ввода в 4-м квартале мы ожидаем достаточно быстрого заполнения вышедших на рынок площадей и снижения средней вакантности до минимального уровня за десятилетие - 3,5 проц к концу 2018 года, - добавляет Владислав Фадеев. - Мы ожидаем сохранения дефицитного состояния на петербургском рынке торговых центров и в 2019 году, на который заявлено всего 42 тыс. кв. м. На фоне ограниченного объема предложения основной объем открытий будет обеспечивать замена арендаторов в действующих объектах». Фото: ТРЦ "Охта Молл"
Петербургский производитель одежды Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic) принял решение расширить экспансию в Россию, пишет "РБК Петербург". В частности, в 2019 году компания начнет осваивать города с населением менее 500 тыс. человек. Всего будет открыто (или обновлено) около 100 магазинов по всей России, из них 82 собственных и 18 по франшизе. В некоторых городах Melon Fashion Group планирует открывать новые точки, в других - обновлять или перемещать старые, увеличивая их площадь. Как рассказал "РБК Петербург" директор департамента развития компании Игорь Мальтинский, исходя из результатов первого полугодия 2018 года Melon Fashion Group приняла решение увеличить экспансию в России в 2019 году. "У нас очень амбициозные планы. Видя результаты своей текущей экспансии в 2018 году и понимая, что нужно пользоваться моментом, мы подняли план по открытию магазинов по каждому из брендов", - сказал Мальтинский. По его словам, компания решила отказаться от действовавшего ранее внутреннего ограничения - не выходить в города с населением менее 500 тыс. человек. "Сейчас мы понимаем, что это внутреннее ограничение не актуально для текущего момента. Если тот или иной город имеет качественную структуру, неплохие предложения зарплаты, качественное предложение торговых центров, мы не будем смотреть в "паспорт" города в графу с населением, это уже не является определяющим", - поясняет Мальтинский. В числе крупных городов, которые попадут в программу расширения зоны покрытия, он назвал Владивосток и Хабаровск, среди небольших - такие города, как Великий Новгород, Нижневартовск (ХМАО), Кызыл (республика Тыва) и город Московский (Новомосковский округ Москвы). По словам Мальтинского, к активному развитию в регионах компанию побудили два фактора: дефицит коммерческой недвижимости в крупных городах России и относительная стагнация рынка. "Мы признаем определенный застой рынка и именно на его фоне чрезвычайно заинтересованы в реализации качественных проектов на территории, где ранее не присутствовали, а спрос на наши бренды существует", - говорит представитель компании. В 2019 году Melon Fashion Group начнет осваивать города с населением менее 500 тыс. человек Вместе с тем, Melon Fashion Group продолжит работу над представлением брендов в больших городах. "В первую очередь, это увеличение форматов существующих магазинов с сохранением дохода с квадратного метра - это и есть самая интересная задача для больших городов", - добавил топ-менеджер. Объем инвестиций в компании не раскрывают, однако, по данным источника "РБК Петербург", в 2019 году общий объем вложений в стратегию развития Melon Fashion Group превысит 1,5 млрд руб. Для сравнения, в этом году компания инвестирует в свое развитие (в том числе стратегические проекты и открытие новых точек) порядка 1,3 млрд руб. Выход в новые города с небольшой численностью населения - логичный шаг для экстенсивного развития сетевых брендов. Позиция по игнорированию таких городов "стала уже устаревшим ограничением", сказал "РБК Петербург" гендиректор "INFOLine-Аналитики" Михаил Бурмистров. По словам эксперта, многие международные компании, отличающиеся относительной консервативностью, начали осваивать малые города еще в начале 2017 года. "Фактически сейчас у Melon Fashion Group последняя возможность вскочить на подножку уходящего поезда и успеть выйти в малые города, где завтра рынок будет уже полностью занят", - полагает эксперт. По мнению Бурмистрова, крупные сети в небольших городах конкурируют, в основном, с онлайн-ретейлерами. "Если не начать открывать магазины и строить омниканальную сеть сейчас, завтра потребитель будет все покупать онлайн. Конкурировать с рынками и маленькими местными ретейлерами крупные сети смогут, а вот конкурировать по цене и ассортименту с онлайн-площадками - непростая задача", - говорит он. Melon Fashion Group наращивает экспансию в России на фоне относительной стагнации рынка. По данным Fashion Consulting Group, в 2017 году в рублевом эквиваленте рынок вырос на 3 проц и составил 2,36 трлн руб. В 2018 году эксперты также прогнозируют рост на уровне 3 проц в рублях. При этом аналитики говорят о сокращении не только бюджета покупки, но и доли трат на обувь и одежду. Источник: "РБК Петербург" Фото: Zarina