Флагманский магазин российского бренда Silvashi открылся в ТЦ «Метрополис». Торговое пространство площадью 138 кв.м. представлено на 3 этаже торгового центра. Магазин стал первым собственным торговым пространством бренда и седьмым в сети офлайн-ритейла бренда. «Открытие магазина мы планировали зимой. За время пандемии мы собрали обратную связь от клиентов, определили необходимые зоны роста и наконец рады представить обновленную концепцию бренда в нашем первом собственном магазине. Благодаря ему мы сможем обеспечить клиентам качественный сервис и положительные эмоции от покупки в Silvashi. Создавая это пространство, мы хотели подчеркнуть технологичность и экологичность нашего бренда, поэтому использовали в дизайне большие цифровые экраны, светильники в стиле hi-tech и ахроматические цвета, а элементы декора и отделки выполнены из натуральных материалов», - комментирует Светлана Сильваши, основательница бренда Silvashi. Магазин стал первым собственным торговым пространством бренда В магазине уже представлены пуховики и утепленные пальто, изделия из vegan-кожи, платья-комбинации, костюмы-тройки, уютные трикотажные комплекты и модели из новогодней коллекции, которые можно дополнить украшениями - новой категорией бренда. Российский бренд Silvashi создает коллекции для современных женщин и мужчин, для которых осознанность и экологичность являются неотъемлемой частью стиля жизни, а минимализм и многофункциональность - чертами личного стиля. В основе ДНК бренда - забота как об окружающей среде, так и о внутренней гармонии человека, которые читаются в каждой детали: от процесса разработки модели до выбора состава ткани и ее оттенков. Фото: Silvashi
Федеральная сеть off-price-магазинов Familia по итогам года открыла 32 новых магазина, нарастив присутствие в 17 городах России и охватив еще шесть новых. В наступающем году компания предполагает увеличить темпы открытия магазинов, расширяясь на действующих территориях и приходя на новые. Федеральная сеть off-price-магазинов Familia в 2020 году открыла 32 новых магазина, из них 19 во втором полугодии. Компания активнее всего росла в Москве, где открыла шесть новых магазинов, в Санкт-Петербурге и области, где появилось еще пять магазинов сети, а также в Волгограде, где открыты три новых магазина. Торговые пространства компании впервые появились в Пскове, Кургане, Волжском, Кингисеппе, Волхове, а также Омске, который оставался последним российским городом-миллионером, не охваченным сетью. Кроме того, Familia вышла за пределы страны, открыв в августе магазин в Минске - он стал первой зарубежной торговой точкой компании. Общее число магазинов сети на конец года составило 317, городов присутствия - 104. Совокупная площадь под управлением превысила 400 тысяч кв.м - по этому показателю Familia является одним из лидеров российского непродуктового ритейла. В новом году Familia планирует открыть порядка 60 магазинов В соответствии с предварительными итогами второго полугодия, прирост выручки YoY (год к году) составил 9 проц. Таких значений компании удалось достичь несмотря на общее снижение покупательской активности в сетевой fashion-рознице, а также на функционирование сети не в полном объеме: в течение части периода в связи с карантинными мерами не работал ряд магазинов, в том числе в Санкт-Петербурге (где у Familia более 30 торговых локаций), Тюмени, Красноярске. «Результаты нашей деятельности за второе полугодие оказались лучше прогнозов, которые мы делали в начале лета, - отметила генеральный директор Familia Светлана Можаева. - На протяжении последних месяцев наши основные усилия были сосредоточены на обеспечении безопасности здоровья покупателей и сотрудников в условиях пандемии и быстрой реакции на изменение внешней среды. В ситуации, когда целый ряд факторов, включая регламенты работы, менялся часто и дифференцированно, нашей основной задачей стало повышение адаптивности сети. Поэтому важным итогом года для нас явилось внедрение в компании новой системы управления изменениями, включающей наглядные метрики эффективности. Это, безусловно, поддержит нас в условиях наступающего года - прогнозируемого снижения покупательской активности и стагнации fashion-рынка, распространения системы обязательной маркировки на целый ряд товарных групп, являющихся ключевыми для нас». В новом году Familia планирует открыть порядка 60 магазинов - как в городах присутствия, так и на новых для себя территориях. Компания также сфокусируется на развитии ассортимента - закупке на мировом рынке наиболее востребованных потребителем товаров и реализации их по ценам, максимально выгодным для покупателя. Familia - крупный российский ретейлер, первая в СНГ сеть магазинов off-price-формата. Компания предлагает широкий ассортимент товаров (одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, книги и др.) известных мировых и российских брендов с выгодой до 85 проц. Familia сотрудничает с владельцами более чем 7 000 брендов и фабриками из 50 стран мира. Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов распродаж для всей семьи, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price (его особенность - предложение большого числа товаров от авторитетных мировых и локальных брендов со значительной выгодой для потребителя). По состоянию на сегодняшний день Familia представлена более чем 300 магазинами в более чем 100 городах России и магазином в столице Республики Беларусь городе Минске. Фото: Familia
В Москве открылся новый магазин бренда Dsquared2. Пространство, площадь которого составляет 130 квадратных метров, расположилось в Галереях "Времена Года". В бутике представлены ключевые модели из коллекций итальянского бренда. В магазине можно также найти аксессуары, пляжную линейку, линию нижнего белья и линию одежды для животных от Dsquared2. Пространство бутика имеет три зоны. Материалы отделки и освещение подчеркивают разнообразие представленных в бутике коллекций. Вся мебель в магазине изготовлена на заказ по индивидуальному дизайну. Эстетика прошлого переосмыслена через современные пропорции и материалы. Фото: Dsquared2
Группа компаний "Детский мир" расширила сеть розничных магазинов в России, открыв 13 новых супермаркетов, сообщает пресс-служба компании. Открытие четырех магазинов состоялось в Москве в торговых центрах "Фестивальный" на улице Голубинской, 28, "Галеон" на Лермонтовском проспекте, 123В, "Евроспар" на улице Ясененвой, 30 и "Евроспар" на улице Элеваторной, 12 к.1. Еще два супермаркета открылись в Московской области в городах Мытищи и Озеры. Открытие магазинов "Детский мир" также состоялось в Уфе, Кемерово, Черногорске, Красноярске, Якутске, Лысьве, Новокубышевске. Площадь каждого нового магазина составляет около 1 тыс. квадратных метров. Группа компаний "Детский мир", крупнейший в России ритейлер на рынке детских товаров, объединяет федеральную розничную сеть магазинов "Детский мир", сети магазинов "ПВЗ Детмир", ELC и ABC, а также сеть магазинов товаров для животных "Зоозавр". Акционеры компании - АФК "Система" (20,38 проц) и Российско-китайский инвестиционный фонд (4,62 проц).
Французский бренд Sisley открыл первый Spa в России. Он находится в Гранд Отеле «Европа» в Санкт-Петербурге. В пространстве представлены средства ухода за кожей лица, волосами, а также линия фитомакияжа и ароматы. Напомним, ранее сообщалось об открытии магазина Sisley в московском ТЦ «Метрополис». Пространство площадью 165 квадратных метров расположилось на первом этаже торгового центра. В ближайшие годы Benetton Group, в которую входит Sisley, планирует дальнейшее развитие бренда в России и открытие новых магазинов. Компания Sisley была основана в 1968 году в Париже Юбером д´Орнано (Hubert d’Ornano). В 1974 году Sisley вошла в состав группы Benetton, после чего приобрела широкую известность. С 1985 года Sisley начала развиваться как самостоятельная единица - с собственными коммерческим и креативным департаментами. Benetton Group SpA - группа компаний, занимающаяся производством одежды в стиле casual, а также аксессуаров, основанная в 1965 году Лучано, Жилберто, Джулианой и Карло Бенеттон, базирующаяся в Понцано-Венето в провинции Тревизо в Италии, производитель одежды с сетью франчайзинговых магазинов в мире, в которой продаются товары марок: United Colors of Benetton, Undercolors of Benetton и Sisley. Розничная сеть насчитывает около 3000 магазинов по всему миру.
В этом году российский бренд fashion-белья Le Journal Intime отметил свое пятилетие открытием флагманского магазина в самом центре Москвы - на Большой Никитской, 14. Торговое пространство площадью 35 кв.м. расположено в историческом здании, построенном на основе флигеля усадьбы Брюса. «Мы очень любим этот район, у него притягательная атмосфера, вдохновляющая эстетика. Рядом находятся консерватория, театры, музеи и другие исторические здания. Здесь мы учились на факультете психологии МГУ, а в дальнейшем открыли первый офис нашей компании, которая специализируется на послеоперационном белье. Случайно узнав, что именно здесь сдается помещение в аренду, мы сразу поехали его смотреть. Увидели, влюбились и решились на такой смелый шаг - открытие здесь нашего флагманского магазина», - делится Наталья Войнич, соосновательница бренда Le Journal Intime. В магазине представлены актуальная коллекция Dr.Tailor, несколько моделей из будущей коллекции Chromotherapy, корсеты из новой капсулы Rebelle, а также изделия и аксессуары, выпущенные в честь открытия магазина - свечи и ароматы с фирменным запахом, футболки с эксклюзивным принтом Le Journal Intime. Торговое пространство площадью расположено в историческом здании, построенном на основе флигеля усадьбы Брюса «Красота женщины и безграничная внутренняя сила являются неизменным источником вдохновения Le Journal Intime. Создавая новое пространство, мы хотели, с одной стороны, подчеркнуть эти качества в дизайне, а с другой - передать в интерьере ощущение легкости и комфорта, которые обеспечивает белье Le Journal Intime. В этом нам помогла дизайнер пространства Алёна Рыкалина, которая оказалась по совместительству нашей давней клиенткой. Алёна смогла точно передать идею и аутентичную атмосферу бренда», - рассказала Татьяна Валентович, соосновательница бренда. «Сочетание небесных оттенков и каменной текстуры олицетворяет природу, а плавные формы арок и волны - неповторимость женского тела», - подчеркивает Алена Рыкалина, дизайнер пространства. Фото: lejournalintime.com
Магазин бренда Sisley распахнул свои двери в московском ТЦ «Метрополис». Пространство площадью 165 квадратных метров расположилось на первом этаже торгового центра. В ближайшие годы Benetton Group, в которую входит Sisley, планирует дальнейшее развитие бренда в России и открытие новых магазинов. Компания Sisley была основана в 1968 году в Париже Юбером д´Орнано (Hubert d’Ornano). В 1974 году Sisley вошла в состав группы Benetton, после чего приобрела широкую известность. С 1985 года Sisley начала развиваться как самостоятельная единица - с собственными коммерческим и креативным департаментами. Benetton Group SpA - группа компаний, занимающаяся производством одежды в стиле casual, а также аксессуаров, основанная в 1965 году Лучано, Жилберто, Джулианой и Карло Бенеттон, базирующаяся в Понцано-Венето в провинции Тревизо в Италии, производитель одежды с сетью франчайзинговых магазинов в мире, в которой продаются товары марок: United Colors of Benetton, Undercolors of Benetton и Sisley. Розничная сеть насчитывает около 3000 магазинов по всему миру.
Российский бренд детской одежды Choupette подписал договор по дистрибуции и открытию магазинов в Дели. Вывести марку на индийский рынок решила предприниматель Марина Золотоверх. В интервью она рассказала о том, как пришла к этой идее и как планирует развивать бизнес. Почему вы выбрали бизнес по франшизе? На протяжении всей своей карьеры я занималась развитием бизнеса в небольших начинающих компаниях по всему миру: в Северной Ирландии, Великобритании, Индии, Канаде, Бразилии, Сингапуре, Филиппинах, Таиланде, ОАЭ, Турции и Нигерии. Я давно хотела начать свой бизнес - заняться тем, что мне интересно и в чем есть потребность на рынке. После рождения дочери, я заметила, что в Индии (где я живу уже 8 лет) сложно найти магазин детской одежды, где бы цена и качество соответствовали друг другу. Брендов на рынке достаточно много, но в основном они представляют повседневную одежду. Если хочется одеть ребёнка во что-нибудь нарядное, то возникает ряд проблем: либо очень высокая цена коллекций от местных дизайнеров и мировых брендов, либо красота изделий сохраняется до первой стирки, либо материал, из которого изготовлена вещь не подходит для детской кожи и местного климата. Чем для вас интересна франшиза Choupette? С брендом Choupette я знакома уже более 5 лет. Мне очень нравится и дизайн, и качество, и цена. Когда я в очередной раз покупала одежду для дочери и зашла на сайт, меня заинтересовало предложение франшизы и особенно то, что бренд пользуется популярностью не только в России, но и за рубежом. Познакомившись с командой Choupette и пообщавшись с действующими партнёрами, моё желание работать с брендом возросло. Я поняла, что это именно тот бренд, в котором мне нравится все и как покупателю, и как продавцу. В данной сфере я новичок, поэтому мне очень понравилось насколько обстоятельно бренд подходит к новым партнёрам и оказывает полную поддержку на старте. Я сейчас активно изучаю обучающие программы на платформе Университета Choupette, которые доступны на трех языках - русском, английском и французском, что очень удобно для меня и моей англоговорящей команды. Как вы оцениваете одежный рынок Индии? Каковы его перспективы на следующий год? Следует ли выходить туда с новыми брендами? Предсказать, как поведёт себя рынок в следующем году очень сложно, так как этот год был весьма непредсказуемым. Однако, я могу отметить, что в Индии, и особенно в северной её части, потребителям очень интересны новые иностранные бренды: их выход на рынок воспринимается положительно и с интересом. Это связано с тем, что многие жители штатов Панжаб и Дели хотя бы раз выезжали за границу. Старшее поколение всё чаще можно увидеть в западных магазинах: недавнее появление таких марок, как Replay, Uniqlo, Onitsuka Tiger, Ted Baker, получило большой успех у местных потребителей. Дети в повседневной жизни носят исключительно западные бренды и только на национальные праздники или свадебные мероприятия надевают традиционную индийскую одежду. Уровень цен на одежду Choupette сопоставим с индийскими брендами? На какую аудиторию вы нацелены? Цены на индийском рынке очень разные. Магазины массмаркета, такие как Gini&Jony, Lilliput, H&M и Gap, - самые бюджетные и доступные. Чуть более дорогие товары предлагают Chicco, One Friday, UCB kids и Mothercare. Ещё дороже Tommy Hilfiger и мультибренд Kids Around. В люксовом сегменте работают Les Petits и бутики местных дизайнеров. Мы планируем занять ценовую позицию средний + (средний премиум). В данном сегменте только 2 игрока Tommy Hilfiger (sport/casual) и Kids Around (premium casual - DKNY, Billieblush, Hugo Boss, Karl Lagerfeld), поэтому я уверена, что на коллекции Choupette будет хороший спрос. Когда и где планируется запуск? Мы сейчас работаем над сайтом, так как сначала хотим запустить онлайн-продажи в Индии. Так как сейчас, в связи с пандемией, это один из самых востребованных каналов продаж. Стартовать с интернет-магазином планируем в начале декабря 2020 года. Брендовый магазин в торговом центре мы планируем открыть в марте 2021 года. Расскажите о своих планах развития бизнеса? Бренд Choupette существует более 13 лет и занял одно из лидирующих мест на российском рынке. Однако в Индии он практически неизвестен, поэтому сначала, я хочу заняться продвижением бренда через социальные сети, главным образом через Instagram и Facebook. В начале следующего года я планирую открыть первый розничный магазин в Дели. Я понимаю, что при выборе детской одежды для покупателей очень важно её качество: необходимо прийти, посмотреть и потрогать товар для осознанной покупки, поэтому открытие магазина - необходимый следующий шаг. Я хочу максимально использовать свои профессиональные амбиции и международный опыт. А именно, я претендую эксклюзивно представлять Choupette на индийском рынке по всем возможным каналам сбыта и продвижения. Фото: Choupette
В ТРК «Питер Радуга» в формате ярмарки открылся первый в Санкт-Петербурге магазин Сети «Каляев». На площади 2 200 кв. м ритейлер представил женскую и мужскую линии одежды, меховые изделия, изделия из кожи и текстиля, а также широкую линейку аксессуаров и головных уборов. Консультантом сделки выступила компания JLL. Сеть магазинов «Каляев» - это крупнейший российский производитель и продавец изделий из меха и кожи. Компания завоевала рынок благодаря доступной ценовой политике, гибкой системе лояльности и инновационному подходу в digital-маркетинге. В последнее время Сеть магазинов «Каляев» значительно расширила свой ассортимент за счет добавления одежды различных брендов, таких как Finn Flare, Bella collection, Madzerini и многих других. Мультибрендовый ассортимент «Каляев» насчитывает более 100 категорий товаров. ТРК «Питер Радуга» является крупнейшим торгово-развлекательным комплексом в черте города и располагается в Московском районе Санкт-Петербурга. Его общая аренднопригодная площадь составляет 104 000 кв.м. В состав якорных арендаторов ТРК входят гипермаркет «Ашан», шведский fashion-ритейлер H&M в формате универмага с секцией товаров для дома H&M Home и др. Всего в ТРК «Питер Радуга» представлено более 250 магазинов и ресторанов. Сбалансированный tenant mix и расположение в одном из самых престижных и быстро развивающихся районов в южной части Санкт-Петербурга дают возможность ТРК «Питер Радуга» выступать площадкой для открытия первых магазинов в Санкт-Петербурге как международных, так и российских компаний. Исключением не стала даже пандемия COVID-19. Антон Романов, директор по интернет-маркетингу сети магазинов «Каляев»: «Мы рады стать частью пула арендаторов ТРК «Питер Радуга». Комплекс полностью отвечает нашей стратегии развития в Северо-Западном регионе. Это один из самых качественных торговых объектов, с грамотной концепцией и удачным расположением на юге Петербурга. Мы уверены, что наш новый магазин будет пользоваться огромным интересом благодаря оригинальному оформлению и разнообразному ассортименту из нашей зимней коллекции». Александра Камаева, консультант отдела ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге: «Открытие магазина в формате pop up позволяет таким компаниям, как «Каляев», познакомить потребителя со своим брендом, получить обратную связь, изучить спрос, сделать корректные выводы о дальнейшем формате магазинов в регионе, и, основываясь на этом опыте, согласовывать свое дальнейшее развитие». Фото: "Питер Радуга"
Вопреки запрету Минздрава, в Израиле открываются торговые центры. Руководство групп "Азриэли" и "Мелисрон" ("Кеньоней Офер") приняло решение возобновить работу центров "Кеньон Аялон" в Рамат-Гане, "Крайон" в Кирьят-Бялике, "Гранд Каньон" в Беэр-Шеве и "Кеньон ха-гадоль" в Петах-Тикве, а также торгового центра в Модиине. Владельцы магазинов, находящихся в этих ТЦ, утверждают, что получили от руководства "Азриэли" и "Мелисрона" официальные уведомления с просьбой открыть бутики. Несколько торговых сетей уже сообщили об открытии своих магазинов в торговых центрах ввиду ажиотажного спроса на зимнюю одежду и в связи с необходимостью обновить товарный запас. В администрации других сетей, в частности H&M и Castro, заявляют, что не станут нарушать предписания Минздрава и открывать магазины. В свою очередь, администрация торговых центров взяла на себя обязательство ограничить число покупателей и жестко контролировать соблюдение масочного режима и социальной дистанции. Глава Минздрава проф. Хези Леви в интервью Ynet отозвался о бунте торговых центров резко отрицательно, сказав: "Сейчас не время открывать все подряд. Мы хотим провести пилотный проект, открыть в порядке эксперимента несколько торговых центров в разных городах и проверить, возможно ли контролировать поток покупателей". Источник: Gorskie.ru
Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подготовили предварительные итоги 2020 года и прогноз на 2021 год на рынке стрит-ретейла Москвы. Совокупный объем площадей формата street retail составил 587 тыс. кв. м, средний размер помещений - 194,4 кв. м. Лидером в структуре арендаторов по профилю деятельности является сегмент общепита. Доля свободных площадей на торгово-пешеходных улицах Москвы составила 12,9 проц, что является рекордно высоким показателем с 2015 года . Более 50 проц помещений на всех типах улиц имеют площадь до 300 кв. м. В структуре арендаторов на пешеходных улицах лидирует общепит с долей 47,6 проц. По предварительным данным, суммарный объем площадей формата street retail в 2020 году составляет 587 тыс. кв. м, а средний размер помещений достигает 194,4 кв. м, прирост нового предложения составил 0,5 проц. Объем торговых площадей на центральных пешеходных улицах столицы насчитывает 110,8 тыс. кв. м, прироста нового предложения за год не зафиксировано. На центральных транспортно-пешеходных и магистральных торговых коридорах города за год объем нового предложения составил 1,4 тыс. кв. м и 2 тыс. кв. м соответственно. Стоит отметить, что порядка 15 тыс. кв. м площадей стрит-ретейла находятся в зданиях, проходящих реконструкцию (ул. Никольская, ул. Арбат). В структуре площадей арендаторов наибольший объем помещений на транспортно-пешеходных улицах и крупных магистралях приходится на объекты площадью в диапазоне 100-200 кв. м - 25% и 27% соответственно. Более 50% помещений на всех типах улиц имеют площадь до 300 кв. м. Прирост долей на всех типах улиц отмечен в диапазонах площадей 200-300 кв. м и 300-500 кв. м. В структуре арендаторов по профилю на пешеходных улицах лидирует общепит с долей 47,6 проц (снижение за год на 8 п.п.). На fashion-операторов приходится 23,9 проц от общего объема площадей (прирост 6 п.п.), на подарки и сувениры - 4,6 проц. Доли арендаторов остальных профилей не превышают 4,5 проц. Операторы общественного питания на пешеходных и транспортно-пешеходных улицах понесли больше всего убытков в результате пандемии и принимаемых карантинных ограничений в Москве - за первое полугодие 2020 года значительно сократилась их доля в составе арендаторов. На пешеходных улицах Москвы их объем уменьшился на 8%. Среди сетей, сокративших свои точки, можно выделить рестораны «Две палочки» и кофейни «Кофе Хауз». Также закрывались несетевые кафе и рестораны - «Brasserie Мост» на Кузнецком Мосту, несколько операторов на Арбате. На транспортно-пешеходных улицах прекратили свою работу заведения сетей «Шоколадница», «Джон Джоли», Prime, «Хлеб и Вино», «Жан-Жак». Значительное количество ресторанных концепций закрылось на Маросейке, Мясницкой, Покровке и Пятницкой. Продуктовые магазины, наоборот, увеличили свое присутствие на пешеходных улицах столицы на 2 проц. Среди новых открытий - магазины «Вкусвилл», «Добрынинский», «Пятерочка», «Мираторг», «Аленка» и «Пират-Мармелад». Вакансия По итогам первого полугодия 2020 года ввиду серьезных ограничительных мер зафиксировано значительное увеличение вакантных помещений формата street retail практически на всех торговых коридорах Москвы. Больше всего пострадали пешеходные и транспортно-пешеходные улицы, на которых был сосредоточен туристический и бизнес-трафик, а профиль арендаторов был преимущественно представлен предприятиями общепита и магазинами непродовольственных товаров (одежда, обувь и т. д.). • В 2020 году максимальное увеличение (на 5,5 п.п.) отмечено на транспортно-пешеходных улицах, где доля вакантных помещений составила 12,9 проц против 7,4 проц на конец 2019 года. Среди центральных транспортно-пешеходных улиц Москвы существенные изменения произошли на Маросейке, Мясницкой, Покровке и Пятницкой. На Мясницкой стало свободным каждое четвертое помещение. • Уровень вакантности на пешеходных улицах и транспортно-пешеходных улицах вырос на 6,5 и 5,2 п.п. соответственно. Среди основных пешеходных улиц столицы больше всего доля свободных площадей возросла на Арбате, где показатель увеличился до 16%, что на 13 п.п. выше уровня конца 2019 года. • На текущий момент общий объем вакансии в торговых помещениях стрит-ретейла города составляет около 107,7 тыс. кв. м, что в целом соответствует размерам двух торговых центров большого формата. Ставки • По итогам первого полугодия 2020 года наиболее высокие запрашиваемые ставки аренды соответствуют помещениям, расположенным на улице Кузнецкий мост и в Столешниковом переулке. Минимальный размер ставок в первом полугодии 2020 года не изменился и составил 30 тыс. руб. за кв. м в год. • Снижение верхней границы ставки аренды было отмечено в большинстве ключевых торговых коридоров города - на 4-26 проц, в зависимости от улицы. • Увеличение верхней границы ставки аренды было зафиксировано на ул. Никольская, Патриарших Прудах, Новом Арбате. Увеличение нижнего порога зафиксировано на Кузнецком мосту, Никольской, ул. Петровка, Новом Арбате и в Камергерском переулке. Рост показателя обусловлен выходом на рынок помещений более высокого класса. Прогнозы • В течение 2020 года ключевое влияние на текущее и будущее развитие ретейлеров в торговых коридорах Москвы оказали ограничительные меры по предотвращению коронавирусной инфекции: Ограничения на работу предприятий общественного питания: укороченный режим работы, увеличение нормативов по посадке. Ограничения на работу предприятий индустрии красоты. Отсутствие иностранного туристического потока. Снижение посещаемости центральных районов столицы. Снижение количества сотрудников, работающих в офисе. • Ирина Козина, директор направления стрит-ретейла Knight Frank, отмечает, что снижения доли свободных помещений на основных торговых улицах Москвы до докризисного уровня можно ожидать не ранее середины 2021 года, а при более пессимистичном прогнозе - не ранее конца 2021 года: «Это связано, во-первых, с уменьшением «пропускной» способности объектов из-за новых мер безопасности, а во-вторых, с изменением покупательского поведения - это и естественная осторожность после прошедших месяцев, и снижение доходов населения. Тем не менее, портрет арендаторов основных торговых улиц останется прежним - на месте закрывшихся ресторанов уже сейчас открываются новые, то же самое касается и остальных профилей». • В 2020 году планировалось благоустроить более 40 улиц и других общественных пространств, однако из-за эпидемии коронавируса в Москве пока приостановлены расходы на новые проекты благоустройства. В частности, на этот год по программе «Моя улица» планировалось благоустройство Ленинского проспекта, Профсоюзной улицы, улицы Красная Пресня, проспекта Андропова, шоссе Энтузиастов, переулков, расположенных между Старым Арбатом и улицей Пречистенка. При этом часть контрактов, заключенных до начала карантина, не была приостановлена. Но по некоторым из них срок выполнения основных работ перенесен на 2021 год. В частности, не отменены контракты на благоустройство шоссе Энтузиастов, Липецкой улицы и Пролетарского проспекта, парка Кусково, набережных Тараса Шевченко и Бережковской. • Несмотря на реализацию плана городских властей по созданию комфортной городской среды в более поздний срок, она окажет влияние на дальнейший рост пешеходных потоков. Свободные площади транспортных магистралей постепенно будут сокращаться. Вакантные площади займут операторы, ориентированные на потребителей, проживающих в ближайшей доступности - продукты питания, банки и сервисные услуги. • Стартовавшая к концу 2018 года новая программа Правительства Москвы «Мой район» по благоустройству спальных районов, удаленных от центра города, а также развитие транспортной инфраструктуры (метрополитен, МЦК, Московские диаметры) и, как следствие, благоустройство прилегающих к станциям территорий будут являться значимыми факторами роста нового предложения площадей стрит-ретейла. Помещения небольшого формата в спальных районах будут набирать популярность у операторов и потребителей, так как на фоне текущей эпидемиологической ситуации население будет выбирать магазины в ближайшей доступности от дома. • Ирина Козина, директор направления стрит-ретейла Knight Frank: «По итогам десяти месяцев 2020 года мы наблюдаем рост числа вакантных помещений, а также снижение верхних границ ставок аренды на центральных торговых коридорах и основных магистралях города. Безусловно, в первую очередь это связано с пандемией коронавируса и введенными ограничениями, которые в той или иной степени продолжают действовать сегодня. Наиболее пострадавшей отраслью являются предприятия общепита, деятельность которых была ограничена одними из первых, и новые меры, введенные с 13 ноября, не позволят ресторанам дополучить значительную часть прибыли, которую приносили новогодние мероприятия. На этом фоне несколько лучше дела обстоят у сегментов fashion и drogerie, которых серьезные ограничительные меры коснулись лишь в первую волну коронакризиса. Также нельзя не отметить, что продуктовые ретейлеры и аптеки не только переживают коронакризис с наименьшими потерями, но и укрепляют свои позиции на рынке. В структуре арендаторов по профилю деятельности по-прежнему лидируют предприятия общепита, несмотря на сокращение числа точек. Мы наблюдаем сохранение спроса и открытие новых ресторанов, баров и кафе. Сейчас сложно говорить о сроках восстановления рынка, так как эпидемиологическая обстановка в стране и мире остается нестабильной. При оптимистичном прогнозе возвращение к докризисным показателям можно ожидать не ранее середины 2021 года, а при пессимистичном - не ранее конца 2021 года». Фото: FashionUnited
Международный бренд Uniqlo представляет первую праздничную коллекцию, созданную совместно с брендом JW Anderson. Новая коллаборация, объединившая в себе традиционный британский дизайн с инновационной технологией Heattech, вдохновлена уютным пригородом Лондона, куда можно сбежать на праздники от шума и суеты. В коллекцию вошли аксессуары, которые станут идеальными подарками к зимним праздникам: женские, мужские и детские комплекты, а также варианты унисекс. Коллекция будет доступна в избранных магазинах Uniqlo - Uniqlo Атриум, Uniqlo Новый Арбат в Москве, Uniqlo Галерея в Санкт-Петербурге, а также на сайте www.uniqlo.com/ru/ - с 3 декабря. В новом Uniqlo Европолис Ростокино коллаборация появится 4 декабря, в день открытия магазина. Новая коллекция стала продолжением успешного сотрудничества с брендом JW Anderson, начало которого было положено коллаборацией сезона осень-зима 2017. Концепция LifeWear («Одежда для жизни») нашла своё отражение в моделях праздничной линейки, объединяющей дизайн от ведущего лондонского бренда с лаконичностью Uniqlo. В коллекцию, отсылающую к дизайну винтажных британских аксессуаров, вошли вязаные головные уборы, шарфы, перчатки и носки с классическим орнаментом аргайл и вязкой, напоминающей соты. Цветные модели в стиле колор-блок выполнены из меланжевой пряжи и напоминают изделия ручной работы. Фото: RSVP
Сеть магазинов книг и подарков «Республика» откажется от собственных магазинов в пользу сети, функционирующей по лицензионному договору, сообщил "Ъ" представитель компании. По его словам, при текущей долговой нагрузке и сниженным в связи с пандемией покупательском трафике компания не может себе позволить содержать розничную сеть. До пандемии компания управляла примерно 40 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге. После сокращения сети на фоне финансовых проблем, о которых "Ъ" сообщал 25 мая, у «Республики» осталось 12 магазинов в Москве и один в Екатеринбурге. Из них девять (включая екатеринбургский) уже переведены под управление франчайзи. Кто это, в сети не раскрывают, отмечая лишь, что речь идет о «непубличных компаниях». Еще четыре точки в Москве также передадут под лицензионное управление «в случае поступления соответствующих предложений», уточнили в «Республике». Новая модель работы предполагает, что лицензиаты будут управлять всеми точками, а «Республика» - только интернет-магазином. В лицензионном договоре «Республика» не требует от лицензиатов заключать договоры с конкретными поставщиками и не стандартизирует формат, подчеркивают в сети. В существующих точках сохранится интеграция с интернет-магазином, то есть они продолжат работать как пункты самовывоза. «Есть предложения об открытии магазинов под брендом "Республика" в других регионах»,- добавили в компании, не уточняя деталей. Арбитражный суд Москвы 16 ноября зарегистрировал заявление «Республики» о собственном банкротстве - коронакризис нанес компании «непоправимый ущерб», поясняли в ее пресс-службе. Но проблемы у сети начались еще до пандемии: дыра в капитале оценивалась в 120 млн руб., ее возникновение партнеры сети связывали с агрессивным ростом и давлением на книжную розницу со стороны онлайн-торговли. Уже подано более 20 исков к «Республике» от партнеров, включая претензии от крупнейшего в России книгоиздателя «Эксмо-АСТ» на 122 млн руб. Вряд ли «Республика» преследует цель заработать на франшизе - скорее, пытается сохранить бренд на рынке, полагает эксперт каталога franshiza.ru Анна Рождественская. «У партнеров-франчайзи иногда получается эффективнее работать с персоналом и договариваться с арендодателями, что в сегодняшней ситуации составляет большую расходную часть компании»,- комментирует она. В подобных ситуациях либо ищут стратегического инвестора на всю розничную сеть, либо раздают магазины «поштучно» и в первую очередь предлагают передать магазин в управление практически бесплатно сотрудникам или директору магазина, говорит госпожа Рождественская. Франчайзи-партнеры становятся по сути «антикризисными менеджерами с невнятными перспективами», поэтому стоимость таких сделок обычно «крайне маленькая», указывает эксперт. «Так было когда-то с сетью домашних товаров "Уютерра", но в итоге вся розничная сеть была закрыта, продолжил работать только интернет-магазин»,- резюмирует она. Источник: "Коммерсант" Фото: "Республика"
Российский бренд You Wanna открыл первый магазин в Екатеринбурге в Универмаге «Большой». Торговое пространство площадью 115 кв. м. представлено на 2 этаже универмага. Магазин стал первым региональным и шестым в сети офлайн-ритейла бренда в России. В новом магазине уже представлена актуальная коллекция: брючные костюмы-тройки, элегантные платья, атласные юбки, шерстяные джемперы, кожаные тренчи, шерстяные и пуховые пальто. Дополнить образ можно аксессуарами You Wanna, среди которых массивные ожерелья и браслеты, серьги и ремни. «Расширение компании и открытие новых магазинов было запланировано давно. В период пандемии мы продолжали работать в этом направлении и уже 3 октября состоялось официальное открытие. Магазин в Универмаге «Большой» стал для нас первым в Екатеринбурге», - комментирует Юлия Елисеева, основательница бренда You Wanna. You Wanna - бренд для современной городской женщины, где можно найти все актуальные сезонные тренды. Марка была основана в 2008 году в Москве, первый официальный магазин You Wanna был открыт в 2012 году. Широкий ассортимент каждой коллекции включает разностилевые модели: от расслабленного стритвир до элегантного смарт кэжуал. Фото: You Wanna
«Бронка Групп» откроет магазин Canali на Старо-Невском проспекте, 141, об этом газете "Коммерсант" рассказал собеседник, знакомый с ситуацией. В это здание переедет бутик итальянского бренда, расположенный в гранд-отеле «Европа», уточнил он. Представитель «Бронки Групп» и Knight Frank (консультант сделки по аренде площадей) подтвердили эту информацию. В ноябре здесь появится двухэтажный магазин площадью 280 кв. м, отметили в холдинге. В результате релокации торговая площадь бутика вырастет в три раза, что позволит представить основные линейки бренда и организовать дополнительный сервис, пояснил генеральный директор «Бронка Групп» Никита Муров. В состав «Бронка Групп» входит одноименный порт, промышленные активы (завод «Измерон», «Прядильно-ниточный комбинат им. Кирова»), «Единый центр документов», девелоперское, ресторанное и fashion-подразделения. Ранее эти активы входили в состав холдинга «Форум», которым руководил Дмитрий Михальченко (в 2018 году бы осужден за контрабанду элитного алкоголя). УК «Бронка Групп», по данным СПАРК-Интерфакс, принадлежит супруге бывшего главы Федеральной службы охраны Евгения Мурова Людмиле (33 проц), генерал-майору ФСБ в отставке Николаю Негодову (33 проц). Остальные доли в компании распределены между Натальей Негодовой (по данным «Делового Петербурга», дочь господина Негодова) и Никитой Муровым («Новая газета» называла его внуком господина Мурова). Бутик займет два этажа и будет включать торговый зал, примерочные и VIP-зону со швейной мастерской, указывает представитель «Бронка Групп». Кроме того, для клиентов будет организована платная частная парковка, добавили в холдинге. Инвестиции в проект оцениваются в 20 млн рублей. Президент и CEO Canali Стефано Канали передал через представителя «Бронка Групп», что для компании важна возможность присутствовать в Петербурге, который является центром притяжения туристов из других городов России и мира. Помимо гранд-отеля «Европа», магазин итальянского бренда в Петербурге также находится в ДЛТ, указано на его сайте. Ставки аренды на Старо-Невском проспекте варьируются 1,5-2,5 тыс. рублей за кв. м в месяц, тогда как в гранд-отеле «Европа» их размер может составлять от 5 до 10 тыс. рублей, говорит владелица агентства недвижимости Lapina Екатерина Лапина. Затраты холдинга на аренду будут сопоставимы, но при этом «Бронка Групп» сможет расширить площадь магазина, подчеркивает аналитик. В новой локации ставки могут быть в два раза ниже, чем в районе Невского проспекта, подтверждает руководитель отдела исследований рынка Maris в ассоциации с CBRE Алена Волобуева. Старо-Невский проспект в последние годы развивается в качестве бутиковой улицы. По данным Knight Frank St Petersburg, каждый четвертый арендатор локации является fashion-ритейлером, что делает ее одним из основных торговых коридоров города. На отрезке от площади Восстания до Александро-Невской лавры, в частности, работают магазины Bvlgari, Louis Vuitton, Chanel, Dior, Babochka Gallery и другие. Открытие магазина рядом с другими премиальными брендами - правильный шаг, поскольку на Старо-Невском проспекте сформировалась точка притяжения состоятельных покупателей, считает госпожа Лапина. Люксовый сегмент рынка в любые кризисы страдает меньше всего, поэтому открытие вполне оправданно, соглашается генеральный директор Maris в ассоциации с CBRE Борис Мошенский. В текущей ситуации «Бронка Групп», скорее всего, получила выгодные арендные ставки, предполагает он. Источник: "Коммерсант" Фото: Canali
В одном из современных аутлетов The Outlet Moscow, всего в 5 км от МКАД, открылся Bosco Outlet в новом формате. Пространство Bosco Outlet - это три локации и семь бутиков мировых брендов: Max Mara, Marina Rinaldi, Weekend by Max Mara, Max&Co, Etro, Ermanno Scervino и Bosco. В бутиках Bosco Outlet представлен широкий выбор коллекций прошлых сезонов со скидками от 30 проц до 70 проц, которые еженедельно обновляются. Индустриальный стиль, кирпичные фасады зданий со стеклянными элементами и лофт-бутики, вписанные в природный ландшафт - создают атмосферу европейского спокойствия и утонченного вкуса. "Bosco Outlet в The Outlet Moscow - проект, который мы делали всей душой. Это первая локация в Москве, где все бренды представлены в отдельных бутиках, к тому же это первый в России аутлет, ориентированный на бренды класса люкс и премиум. Мы уверены, что покупатели по достоинству оценят наш выбор коллекций и станут постоянными друзьями Bosco Outlet в The Outlet Moscow," - комментирует открытие бутиков коммерческий директор Bosco Outlet Елена Дмитриева. "Мы рады приветствовать Bosco Outlet в The Outlet Moscow. Представленные бренды объединяют все самое лучшее, что есть в моде - безупречную репутацию, многолетние традиции, инновационность и тренды вне времени, которые уважают и ценят клиенты Аутлет Москоу," - Энтони Гаскон, директор по ретейл-операциям российского представительства Hines (управляет The Outlet Moscow, Outlet Village Белая Дача и Outlet Village Пулково). The Outlet Moscow - это первый в России аутлет класса люкс, где на территории 25 000 кв. метров представлены бренды люксового и премиального сегментов. The Outlet Moscow находится на западе Москвы, в районе Новой Риги, в 5 километрах от МКАД. Фото: The Outlet Moscow
В январе-сентябре выход зарубежных розничных брендов в Россию сократился на 35 процентов, годовые показатели могут оказаться рекордно низкими за последние девять лет. Снижение доходов россиян и общее падение интереса к походам по магазинам не внушает консультантам оптимизма. Впрочем, ритейлеры по всему миру сокращают международную экспансию, указывают эксперты. О том, что с начала года на рынок РФ вышло 11 розничных брендов - на 35 процентов ниже аналогичного показателя за предыдущий год, говорится в исследовании Knight Frank. До конца года планируется открытие магазинов еще двух новых брендов, но это заметно не улучшит ситуацию, пишет "Ъ". Число новых розничных сетей по итогам года, скорее всего, окажется минимальным с 2011 года, когда в России появились 11 новых марок, ожидают в Knight Frank. В JLL говорят о выходе в страну в этом году 14 новых брендов, падение там оценивают в 36 процентов год к году. В Cushman & Wakefield добавляют, что два бренда (Longchamp и CJ CGV) уже покинули российский рынок с начала года, а сеть Lefties заявила о планах ухода. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева отмечает, что ситуация со снижением активности выхода новых брендов в Россию на этот раз несильно отличается от мировых трендов: ритейлеры откладывают запуски на новых рынках на фоне текущего кризиса в большинстве развитых стран. В перспективе, по мнению эксперта, это приведет к переосмыслению офлайн-магазинов, где будут появляться зоны для социализации, культурных и развлекательных мероприятий. Руководитель отдела исследований JLL Владислав Фадеев сомневается, что РФ уже когда-нибудь удастся прийти к значениям 2013-2014 годов, когда появлялось по 60 новых брендов ежегодно. «Российский рынок уже достаточно насыщен, а бурное развитие онлайн-торговли позволяет охватывать аудиторию и тестировать без открытия физического магазина»,- констатирует он. В январе-сентябре выход зарубежных розничных брендов в Россию сократился на 35 процентов Ситуация на рынке торговой недвижимости продолжает оставаться неопределенной. После резкого обвала весной этого года посещаемость магазинов к концу третьего квартала, по оценкам Knight Frank, достигла 80-85 процентов от докризисных значений. Но уже в начале октября на фоне ухудшения эпидемиологической обстановки ритейлеры снова столкнулись со спадом. Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс сомневается, что трафик магазинов в принципе сможет восстановиться в полном объеме: посещаемость торгцентров сокращалась и до пандемии. Продажи магазинов одежды и обуви в этом году сократятся примерно на 30 процентов Аналитик департамента исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова отмечает, что в обозримой перспективе на показатели ритейлеров продолжит влиять и снижение реальных доходов населения, которые могут восстановиться не ранее 2022 года. Директор отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько добавляет, что продажи магазинов одежды и обуви в этом году сократятся примерно на 30 процентов, а на восстановление у них уйдет не менее двух лет. Сами ритейлеры настроены немного позитивнее. Так, президент Baon Илья Ярошенко надеется, что активность покупателей восстановится весной 2021 года. Но ждать возобновления развития международных игроков на этом фоне точно не стоит. По словам Владислава Фадеева, крупным компаниям в любом случае потребуется время на оценку изменений потребительского спроса. По оценкам Knight Frank, поменялся и состав новых брендов на российском рынке. Если годом ранее доля компаний, работающих в ценовой категории «выше среднего», в структуре открытий была 77 процентов, то сейчас - 55 процентов. Анна Лебсак-Клейманс отмечает, что падение продаж люксовых магазинов по итогам первого полугодия было драматичным: обороты сократились на 25-40 процентов, а в случае ювелирных и часовых брендов падение доходило до 70 процентов. Онлайн-продажи, по ее словам, были не в состоянии компенсировать потери из-за закрытия магазинов в период ограничений. По оценкам Лебсак-Клейманс, более 50 процентов потребителей роскоши планируют сократить расходы на люксовые покупки. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Испанская группа Inditex закрывает в России сеть магазинов недорогой одежды Lefties, рассказали «Ведомостям» два консультанта по недвижимости. Управляющий одного из торговых центров, в котором расположен магазин Lefties, подтвердил, что контракт заканчивается в январе и его продление не планируется. По его словам, такое решение приняла головная компания бренда. Первые магазины Lefties в России были открыты в 2014 г., в Москве и в Санкт-Петербурге в бывших помещениях дисконт-центров Zara. Сейчас, по данным сайта, в сети пять магазинов в Москве и один в Твери. Inditex является крупнейшим в мире продавцом одежды. Помимо Lefties компания развивает такие известные бренды одежды, как Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque. В российском и испанском офисах Inditex, а также в Lefties не ответили на запрос «Ведомостей» на момент публикации материала. Lefties продает самый дешевый ассортимент среди сетей Inditex Lefties переводится как «остатки». Начиная с 1999 г., эта сеть продавала в своих магазинах остатки коллекций Zara прошлых сезонов. Позже под брендом Lefties стали производить недорогую одежду, обувь и аксессуары для женщин, мужчин и детей. Торговая марка представлена 170 магазинами на шести рынках: в Испании, Португалии, России, Мексике, Катаре и Саудовской Аравии. Lefties продает самый дешевый ассортимент среди сетей Inditex: платье стоит меньше 15 евро, рубашка - меньше 10 евро, но по сравнению с другими марками он был немного в тени, рассказывает Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Средний чек в России составля 800 руб., говорит один из консультантов. Затраты на открытие магазинов были высокие, а продажи на квадратный метр были самые низкие из всех брендов Inditex, говорит он. По информации другого консультанта по недвижимости, сеть закрывается из-за неудовлетворительных финансовых показателей в России. Развитие сети шло тяжело, считает директор отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько. К тому же Lefties, который, по ее словам, популярен в теплых странах, в России столкнулся с климатическими особенностями: шить зимние коллекции в низкомаржинальном сегменте довольно затратно. Кроме того, в этом году россияне из-за пандемии, экономической нестабильности и снижения покупательской активности больше тратят на товары первой необходимости, здоровье и образование, а расходы на одежду, обувь, развлечения - сокращают, продолжает Лебсак-Клейманс. Inditex в 2020 г. объявила о закрытии от 1000 до 1200 магазинов, в основном в Азии и Европе: прежде всего, небольших, а также тех, которые работают давно и расположены в не самых удачных местах. При этом в 2020-2022 гг компания откроет 450 новых магазинов, в которых собирается применить «новейшие технологии интеграции продаж». В итоге Inditex сократит число магазинов с 7412 магазинов до 6700-6900. На глобальном уровне все игроки фокусируются на наиболее успешных, маржинальных и устойчивых направлениях бизнеса, говорит Лебсак-Клейманс. Можно предположить, что после анализа ситуации в России проект Lefties не был отнесен к приоритетным и попал под сокращение, заключает эксперт. Источник: "Ведомости" Фото: Lefties
Темп роста чистой выручки федеральной сети off-price-магазинов Familia с июля по сентябрь составил 13 проц год-к-году. Оборот компании в третьем квартале составил 8,8 млрд. руб. Этих результатов компании удалось достичь даже несмотря на то, что в течение части квартала в связи с карантинными мерами не работал ряд магазинов сети, в том числе в Санкт-Петербурге, Тюмени, Красноярске. Оборот компании в третьем квартале составил 8,8 млрд. руб В третьем квартале Familia начала возвращаться к докоронавирусным темпам открытия магазинов: в сети появилось восемь новых торговых точек. При этом компания открыла первый магазин за пределами России: магазин Familia в августе начал работать в Минске. Familia - крупный российский ритейлер и первая в СНГ сеть магазинов off-price-формата. Компания предлагает широкий ассортимент товаров (одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, книги и др.) известных мировых и российских брендов с выгодой до 85 проц. Familia сотрудничает с владельцами более чем 7 000 брендов и фабриками из 50 стран мира. Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов распродаж для всей семьи, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price (его особенность - предложение большого числа товаров от авторитетных мировых и локальных брендов со значительной выгодой для потребителя). По состоянию на сегодняшний день у компании 310 магазинов: 309 в более чем 100 городах России и один в столице Республики Беларусь городе Минске. Фото: Familia
adidas 18 сентября открывает первый флагманский магазин. Он расположится в ТЦ «Метрополис» в Москве. Его открытие знаменует начало новой главы в развитии аутдор-направления бренда adidas в России, цель которого вдохновлять людей проводить как можно больше времени на открытом воздухе в городе и на природе. В новом пространстве adidas Terrex, объединяющим современные технологии и модные тенденции, будут представлены коллекции одежды, обуви и аксессуаров для активных видов спорта, в том числе редкие аутдорные капсулы, ранее не доступные в России. В дни открытия посетителей ждёт тестирование обуви с Gore-Tex технологией, розыгрыш подарков от бренда и Силы ветра при любой покупке. В интерьере московского флагмана adidas Terrex предусмотрены декоративная скалолазная зона за кассой и обновляемая стена со схемой Эльбруса Первый магазин adidas Terrex расположится на 2-м этаже ТЦ «Метрополис» и займет общую площадь 100 кв. м. Интерьер помещения выполнен в стиле лофт, где объединены натуральные материалы и вдохновляющие фотосессии на фоне природного ландшафта. Компактные размеры и удобная навигация в обувной зоне создадут комфортные условия для примерки и покупок, а персонал магазина, увлечённый аутдором, сможет предоставить квалифицированную консультацию и дать полезные рекомендации. В магазине будет представлена стильная инновационная профессиональная аутдорэкипировка для активного отдыха и спорта на открытом воздухе, а также большой выбор технологичной одежды и обуви для города. В интерьере московского флагмана adidas Terrex предусмотрены декоративная скалолазная зона за кассой и обновляемая стена со схемой Эльбруса, своего рода «стена почёта» для отметки недавних достижений известных спортсменов adidas. С 18 сентября на стене будут вывешены фотографии трейл-раннера Дмитрия Митяева, который установил новый рекорд маршрута вокруг Эльбруса: 140 км и более 6 400 м за 16 часов 07 минут. Оформление магазина посвящено захватывающим видам природы, вдохновляющим путешествовать и проводить как можно больше времени на открытом воздухе. В первые дни открытия состоится презентация лукбука с регаты на Белом море, организованной совместно с яхтенным сообществом Силы ветра. В путешествии приняли участие друзья бренда adidas - Арюна Тардис, Майя Клугман, Никита Лукьянов и Игорь Бычков. Со слов участников, во время поездки им удалось протестировать разную экипировку adidas TERREX, благодаря которой они оставались сухими и в тепле несмотря на порывистый морской ветер и непредсказуемые погодные условия. Экспедиция помогла участникам путешествия стать сплоченной командой, дав почву новым идеям для дальнейших творческих проектов и совместных начинаний. Основными направлениями для развития adidas Terrex России станут: увеличение коммьюнити любителей активного отдыха, поиск нестандартных способов проведения досуга, организация запоминающихся спортивных мероприятий и туристических маршрутов, и главное - обучение ценности природы, забота о которой необходима для её сохранения. В течение выходных на 1-м этаже ТЦ «Метрополис» в зоне атриума напротив гипермаркета будет работать pop-up зона adidas Terrex, где можно сделать полароидный снимок в походной палатке и протестировать обувь с технологией Gore-Tex. В магазине adidas Terrex при любой покупке можно будет получить купон на скидку до 99 проц и различные подарки от брендов adidas и Сила ветра. В день открытия в магазине будет доступна лимитированная коллекция курток-дождевиков MyShelter adidas х Сила ветра. Фото: adidas
Президент Inventive Retail Group Тихон Смыков рассказал в рамках конференции «Ведомостей» «Ретейл в России» о том, что ждет рынок осенью. "Если пройтись по секторам, в которых мы работаем, - это потребительская электроника, спортивные товары, одежда и обувь, детские товары и игрушки - везде ситуация очень разная. Сложнее всего ситуация со спортивной одеждой и обувью. В этом бизнесе у большинства компаний очень большое плечо заказа товара, товар заказывается за 9 месяцев до начала продаж. Май месяц - мы понимаем, что не работаем, непонятно, сколько не будем работать, и нужно решить, что делать с заказами на будущие периоды. Товаров нужно заказывать на миллиарды рублей и платить за них рано или поздно придется. Это были самые сложные решения, мы практически отменили всю летнюю коллекцию и решили на 20 проц срезать заказ на осеннюю коллекцию. Тогда мы все это делали совершенно оправданно, потому что было страшно. Но время показало, что все это сделали зря, потому что сейчас жуткий восстановительный спрос и сильный дефицит на рынке. У нас сейчас продажи в 1,5 раза больше, чем год назад, а остатки в 2 раза меньше. Кажется, еще пара недель, и нам будет нечего продавать. Восстановимся мы только через 9 месяцев, и это самая фундаментальная проблема", - отметил Смыков. "Если говорить о прогнозах, то кризисные явления, безусловно, будут развиваться. Тяжелее всего будет fashion, просто потому, что в этом сегменте огромный временной лаг реакции на спрос, огромные риски, связанные с товарными запасами, и очень ограниченные возможности для маневра и возможности реагировать. Я знаю много компаний, которые заказы не порезали и сейчас сидят с товаром, за который не могут заплатить. И много других компаний, которые, так же как мы, заказы порезали, и им нечего продавать. Все это, конечно, будет сказываться на финансовой ситуации. Ни одной компании, которые бы полностью угадали, что будет, я не знаю, - добавил он. - Мне очень тревожно от предстоящих месяцев, потому что в прошлом году за летний сезон наши граждане потратили за границей 10 млрд долл. В этом году они потрачены не были, эти деньги питали внутренний спрос. С сентября-октября этот фактор перестанет действовать. Таких внушительных выручек, к которым все привыкли после открытия магазинов, больше не будет, а расходы уже вернутся к докризисным". Источник: Marketmedia Фото: Street Beat
Поблуждав по Петербургу, люксовые бренды осели на Старо-Невском. Официальное открытие проекта "Староневский - территория моды" состоялось в 2019 году. Инициатором создания проекта стала сеть бутиков Babochka - старожил рынка fashion-индустрии в сегменте лакшери, открывший свой первый магазин в Петербурге более 30 лет назад, пишет "ДП". "Данный проект направлен на развитие Старо-Невского проспекта как отдельного бренда квартала моды с магазинами, ресторанами и инфраструктурой премиум-уровня. Для этих целей объединение организует рекламу и мероприятия, связанные с искусством: арт-программы и инсталляции", - рассказывает Вероника Лежнева, руководитель отдела исследований Colliers International в Санкт-Петербурге. Так, за недолгое время существования проекта был проведён целый ряд знаковых для Петербурга мероприятий - в частности, выставка участника венецианской биеннале Александра Шишкина-Хокусая, выставка костюма "Тонкие материи. Мода 1988-2018", подготовленная совместно с Государственным Эрмитажем. В феврале 2020 года за создание open-space-экспозиции, которая примиряет моду и современное искусство, "Староневский - территория моды" получил премию "Петербург будущего". Модный квартал "Старо-Невский" расположен на участке от площади Восстания до Александро-Невской лавры. Старо-Невский проспект для размещения кластера люксовых бутиков был выбран не случайно. Прежде всего Старо-Невский изначально был задуман как торговая улица. До революции именно сюда съезжались петербургские модницы для того, чтобы купить отрез ткани или новый флакон духов. В проекты большинства доходных домов на Старо-Невском проспекте сразу закладывалась возможность размещения модных лавок: именно этим и объясняются огромные витринные окна на первых этажах зданий. Обратная миграция модных магазинов на Старо-Невский проспект началась в 2016 году, когда сюда с Большой Конюшенной переехал сначала магазин Louis Vuitton, а затем его примеру последовал бутик Dior. До этого события главным fashion-коридором Петербурга в течение ряда лет считалась Большая Конюшенная улица. "Брендам класса люкс Старо-Невский проспект нравится тем, что находится в центре города и является историческим красивым кварталом, но тем не менее удалённость от туристических достопримечательностей позволяет создать атмосферу размеренности и камерности, - поясняет Дарья Миронова, PR-менеджер проекта "Староневский - территория моды". - Для клиентов, которые предпочитают люкс, это очень важно. Им нравится приезжать в район, где меньше толпы, всегда есть свободные места для парковки и где можно неспешно насладиться покупками". Впрочем, эксперты считают, что причина, по которой люксовые бренды облюбовали Старо-Невский, намного более прозаична. "Большая Конюшенная, на которой раньше была наибольшая концентрация люксовых брендов, очень маленькая улица, и тот люксовый участок, который существовал несколько лет назад, уже не может вместить всех желающих. Свободных ликвидных помещений с большой витриной и отдельным входом немного. На Старо-Невском проспекте выбор значительно больше", - считает Александра Камаева, консультант отдела ретейла компании JLL в Санкт-Петербурге. Вторая причина имеет финансовые корни. "Арендаторы люксовых брендов в нашем городе всё время пытаются создать концептуальную улицу, которая стала бы центром притяжения покупателей премиальных товаров. Но пока они вынуждены кочевать с места на место из-за сложностей с согласованием текущих ставок аренды, которые постоянно возникают с арендодателями", - говорит Екатерина Лапина, генеральный директор агентства LAPINA. Эксперт объяснила, что ретейлеры в нашем городе отличаются очень мобильным мышлением и одними из первых понимают, какую ставку аренды в данный конкретный момент они могут предложить собственнику занимаемых ими помещений. Собственники же, напротив, даже пройдя не один кризис, гибкость упорно не демонстрируют и не понимают, что ставки, предложенные им текущим арендатором, - это максимум, что они смогут получить и от нового партнёра. В итоге люксовые помещения, владельцы которых завышают ставки, пустуют, а бутики переезжают на новые места - в основном на Старо-Невский проспект, где ставки аренды значительно ниже, чем на Большом проспекте Петроградской стороны или на Большой Конюшенной. По данным JLL в Санкт-Петербурге, на Старо-Невском проспекте диапазон арендных ставок составляет от 3 тыс. до 6 тыс. рублей за 1 м2 в месяц (с НДС, но без учёта коммунальных платежей), в то время как на основной части Невского проспекта и прилегающих к нему улицах (в том числе на Большой Конюшенной) цены стартуют от 7,5 тыс. и достигают 13 тыс. рублей за 1 м2 в месяц. За последние 5 лет на Старо-Невском открылись такие бутики, как Louis Vuitton, Salvatore Ferragamo, Dior Сейчас в проекте "Староневский - территория моды" участвуют 22 международных люксовых бренда. "За последние 5 лет на Старо-Невском открылись бутики Louis Vuitton (2016), Omega (2019), Bulgari (2018), Rolex (2019), Eres (2016), Salvatore Ferragamo (2018), Dior (2017), и мы ждём новых игроков на Старо-Невском", - говорит Дарья Миронова. Эксперт отмечает, что за время пандемии из проекта "Староневский - территория моды" не вышел ни один участник. "Бренды со Старо-Невского не уходят, а, наоборот, приходят. Самое последнее открытие - это бутик часового бренда Breitling, который открылся после карантина. Как правило, если бренд класса люкс появляется в каком-либо районе, то не уходит. Люксу необходимо быть рядом с другими подобными игроками и прислушиваться к желаниям клиентов, поскольку клиенты не любят менять привычные места для шопинга", - говорит Дарья Миронова. Сегмент лакшери-ретейла действительно всегда очень устойчив к кризисам, и 2020 год не стал исключением. По словам Вероники Лежневой, ротация в премиум-сегменте не сильно изменилась по сравнению с 2019 годом и за период с января по июль составила всего 2,6 проц (в 2019 году этот показатель находился на уровне 2,4 проц). Перспективы развития проекта "Староневский - территория моды" уже не выглядят столь оптимистичными, как несколько лет назад, когда он только задумывался. Так, в начале пандемии эксперты прогнозировали, что глобальный рынок роскоши обвалится на 40 проц. В России этот показатель может быть ещё ниже из-за негативного влияния ослабления рубля на поведение потребителей. Если же говорить о Петербурге, то, по словам Екатерины Лапиной, объёмы рынка роскоши в городе сокращаются ежегодно и на петербургский рынок выходит всё меньше компаний. "Причём это не связано с экономическим кризисом последних 11 лет, хотя и этот фактор, конечно, тоже влияет, - поясняет Екатерина Лапина. - Но у представителей лакшери-сегмента есть мнение, что у жителей города низкая покупательная способность, и эта особенность характерна исключительно для Петербурга". Вероника Лежнева также считает, что на данный момент из-за пандемии невозможно точно предсказать перспективы этой локации. "В случае наступления новой волны ограничительных мер по посещению общественных учреждений бренды будут вынуждены направить все свои усилия на онлайн-продажи. Однако для потребителей важно чувствовать и получать полный опыт взаимодействия с брендом на всём пути к покупке: начиная от того, насколько легко добраться и приятно находиться на улице, и заканчивая покупкой в магазине и взаимодействием после продажи". Источник: "Деловой Петербург" Фото: Brunello Cucinelli
В ТРК «Ригамолл» открылся универмаг «Стокманн», который разместился на двух этажах комплекса. Помимо последних коллекций мировых fashion-брендов, таких как Boss, Calvin Klein, Hugo, Levi’s, Guess jeans, Tommy Hilfiger, Desigual, Trussardi, Marc O'Polo, также в универмаге представлены предметы домашнего обихода, текстиля, посуды и декора. В магазине также имеется широкий выбор детской одежды и аксессуаров. «Команда «Ригамолл» и команда «Стокманн» смогли реализовать проект в довольно сложный период пандемии, - отмечает генеральный директор ТРК «Ригамолл» Виктория Чуднова. - Мы видим, что трафик в торговом комплексе постепенно восстанавливается после ограничительных мер и закрытия большинства непродовольственных магазинов. С открытием «Стокманна» увеличился спрос на торговые локации 2 этажа со стороны потенциальных арендаторов». Фото: ТРК "Ригамолл"