7 июля в Екатеринбурге, в ТЦ "Европа", состоялось официальное открытие магазина московского бренда эксклюзивных сумок Ante Kovac - событие, которого ждали многие жители города, ценящие моду и искусство . К каждому мероприятию команда бренда подходит со всей ответственностью и готовится с особой тщательностью, стараясь удивить постоянных и будущих клиентов. Пришествие Ante Kovac в Екатеринбург не стало исключением. За месяц до открытия магазина, улицы Екатеринбурга заполонили баннеры, вопрошающие: "Как прикоснуться к искусству?". Тут же следовал таинственный ответ: "Знает A.K". А чуть позже жители города были удивлены, встретив на улицах людей похожих на Сальвадора Дали и Ван Гога, с мольбертами и баннерами, предлагавших прикоснуться к искусству, узнать интересные подробности из жизни великих художников или нарисовать портрет. Эта интрига породила много слухов и домыслов на просторах интернета и среди горожан, интересующихся последними событиями в городе. Вскоре екатеринбуржцам стало известно, что под таинственными инициалами скрывался русский бренд аксессуаров Ante Kovac, с 2007 года радующий своими стильными произведениями не только Россию, но и весь мир. Столичные модницы были первыми, кого взбудоражили и заставили трепетать сумки, саквояжи, клатчи и портмоне от бренда Ante Kovac, с изображениями работ Сальвадора Дали, Винсента Ван Гога, Альфонса Мухи и Василия Кандинского. Каждая девушка попав в необычный московский шоу-рум бренда, проникшись атмосферой и аурой Ante Kovac, становилась обладательницами не одной, а сразу нескольких произведений. Это не удивительно, ведь арт-объекты от Ante Kovac привносят шарм и элегантность в образ каждой представительницы прекрасного пола. Открытие магазина Ante Kovac в Екатеринбурге было таким же необычным, как и сами произведения бренда. Интригой вечера стали витрины студии, оформленные бархатным занавесом, с надписью "Museum Ante Kovac", а на входе каждый гость получил загадочный ключ и ...
Конец года «Детский мир» завершает новыми открытиями магазинов - появились новые торговые точки сети в Губкине, Новокузнецке и Махачкале, говорится в сообщении ритейлера. Новые магазины работают: г. Губкин (Белгородская область) ТРЦ «Европа» (ул. Космонавтов, 14). Торговая площадь магазина - 923 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. г. Новокузнецк (Кемеровская область) ТРЦ «Сибирский городок» (ул. Зорге, д. 17). Торговая площадь магазина - 1100 кв. м. Супермаркет стал четвертым торговым объектом сети в городе. г. Махачкала (Республика Дагестан) ТЦ «Этажи» (пр. Гамидова, 61). Торговая площадь магазина - 1025 кв. м. Супермаркет стал вторым торговым объектом сети в республике. Таким образом сеть «Детский мир» насчитывает 462 супер- и гипермаркета в 174 городах России и Казахстана. Совокупная торговая площадь всех магазинов сети - 575 тыс. кв. м. С начала года группа открыла 82 магазина. План по открытию не менее 90 супер- и гипермаркетов в 2016 году будет выполнен в полном объеме, отметила начальник управления по внешним и внутренним коммуникациям ГК «Детский мир» Надежда Киселева. Группа намерена продолжать открытия магазинов вплоть до 31 декабря, подчеркнула она.
Второй в Петербурге бутик Louis Vuitton будет открыт в бутиковой зоне Старо-Невского проспекта в середине сентября. Сейчас в помещении, которое раньше занимал мультибрендовый премиальный бутик Babochka, идут отделочные работы. Этот бутик будет на несколько сотен квадратных метров больше предыдущего. Объем инвестиций в его запуск оценивается в $700 тыс. Аналитики говорят, что сегмент luxury, как обычно в кризис, демонстрирует устойчивость, а тут еще свою роль сыграла поддержка от иностранных туристов и соотечественников, которые отказались от заграничных поездок, пишет «Коммерсант». Объем инвестиций в открытие бутика такой площади может составлять 700-800 тыс долл Бутик Louis Vuitton займет два этажа в здании на Невском, 115, сейчас там идут ремонтные работы. По оценке экспертов, совокупная площадь двух этажей составляет около 600 кв. м. По оценке "БКС Ультима", объем инвестиций в открытие бутика такой площади может составлять 700-800 тыс долл. Виталий Багаманов, управляющий директор "БКС Ультима", утверждает, что петербургские бутики премиум-сегмента пока не сдаются под натиском кризиса, сегмент luxury в целом сохраняет свои позиции во многом за счет иностранных туристов и отечественных потребителей, отказавшихся от шопинга за рубежом. Сегмент luxury в целом сохраняет свои позиции во многом за счет иностранных туристов "В 2015 году продажи предметов роскоши увеличились в рублях на 9,6 проц, при этом сократившись примерно на 11 проц в натуральном выражении. Снижение спроса оценивается в 32 проц. За прошлый год в России закрылось свыше четверти мультибрендовых бутиков, которые позиционируют себя в люксовом и премиальном сегментах. Обороты снижаются у тех компаний сегмента luxury, которые придерживаются жесткой ценовой политики. Многие марки вынуждены оптимизировать расходы, в том числе и за счет переезда на более компактные площади. В новых реалиях ритейлеры из сегмента luxury дольше изучают рынок и каждое конкретное помещение. Премиальный стрит-ритейл практически не развивается, однако многие операторы сохранили за собой наиболее ликвидные помещения", - констатирует господин Багаманов. Эту статистику подтверждает и сеть мультибрендовых бутиков Babochka, магазин которой ранее работал на Невском, 115. Открыт он был в 2004 году, площадь его составляла около 400 кв. м, однако на данный момент помещение простаивало пустым около года, на двери висела надпись "реконструкция". Кроме того, в 2015 году Babochka закрыла монобрендовый бутик Giorgio Armani на Невском проспекте, 44, в ТЦ "Гранд Палас". Сама сеть была создана Бойгаром Авсаджанашвили, открывшим первую точку в 1988 году. По данным "СПАРК-Интерфакс" (www.spark-interfax.ru), совладельцем сети выступает сын Бойгара Авсаджанашвили - Тимур, который, впрочем, в беседе с "Ъ" сказал, что непосредственным управлением занимается его сестра Хатуля Авсаджанашвили. Самым крупным магазином компании является мультибрендовый Concept Store Nevsky 152, площадь которого составляет около 2 тыс. кв. м. В числе представленных в магазине марок - Giorgio Armani, Fendi, Chanel, Gucci и больше десятка других брендов. Louis Vuitton представит в новом бутике расширенный ассортимент В Babochka на запросы "Коммерсанта" не ответили. В Louis Vuitton подтвердили факт подготовки нового бутика к открытию, но ответы на уточняющие вопросы не прислали. Сейчас в Петербурге работает лишь один монобрендовый бутик Louis Vuitton, который расположен на Большой Конюшенной улице, 13А. По оценке компании JLL, площадь этого бутика составляет 350-370 кв. м. Юлия Корчемная, старший консультант направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге, отметила, что Louis Vuitton представит в новом бутике расширенный ассортимент продукции, включающий мужскую коллекцию. "С точки зрения локации Старо-Невский проспект исторически являлся местом размещения luxury-ритейлеров. В частности, здесь находится единственный в России бутик Comme des Garcons. За последние несколько лет после открытия ДЛТ статус самой привлекательной для luxury-ритейлеров улицы перетянула на себя Большая Конюшенная, однако подходящих по качеству помещений на ней сравнительно немного, да и возможности парковки существенно ограничены. Возможно, в том числе поэтому мы наблюдаем устойчивый спрос на Старо-Невском проспекте. Ранее были открыты магазины Agent Provocateur, Jil Sander Navy и других брендов. Louis Vuitton, конечно, будет самым знаковым открытием в этой локации, что приведет к дальнейшему росту интереса к Старо-Невскому проспекту", - уверена госпожа Корчемная. Локация для размещения магазина выбрана удачная Александр Просенков, руководитель департамента street retail компании Colliers International в Петербурге, также подтверждает, что локация для размещения магазина выбрана удачная. "В непосредственной близости от будущего магазина Louis Vuitton сформирован бутиковый кластер. Напротив функционируют Concept Store Nevsky 152 (проект от Babochka), вблизи представлены такие операторы высокого сегмента, как "Кашемир и шелк", "Дикая орхидея" и Eres. Благодаря большому количеству конструктивно качественных помещений и синергетическому эффекту, создаваемому якорными брендами, Старо-Невский проспект постепенно возвращает свои позиции бутиковой зоны", - оценивает господин Просенков. Что касается спроса на товары люксового сегмента в непростой экономический период, то господин Просенков отмечает, что интерес к премиальному сегменту в кризис если и снижается, то незначительно, что подтверждается интересом ряда операторов к петербургскому рынку. "Так, например, нам известно о планах развития в Петербурге одной из международных ювелирных сетей. С учетом того, что рынок стрит-ритейла в настоящий момент проходит этап восстановления, у операторов есть возможность арендовать помещения на выгодных условиях. По нашим оценкам, в будущем спрос на помещения только вырастет, что приведет к сокращению объема вакантных площадей, что, в свою очередь, может привести к росту арендных ставок", - высказывается он. Источник: «Коммерсант Фото: Louis Vuitton
Новый магазин Michael Kors , расположившийся в Mandarin Gallery в Сингапуре, стал самым крупным флагманом бренда в Юго-Восточной Азии, сообщается в пресс-релизе компании. В бутике площадью 646 квадратных метров представлен самый широкий выбор одежды и аксессуаров мужской линии Michael Kors и женских линий Michael Kors Collection и Michael Michael Kors,а также отдел обуви, корнер с аксессуарами, включая сумки, небольшие кожаные аксессуары, часы, бижутерию, солнцезащитные очки, косметику и парфюмерию. «Я очень ждал открытия бутика в Сингапуре по нескольким причинам, - комментирует Майкл Корс.- Во-первых, теперь это самый большой магазин Michael Kors в Юго-Восточной Азии. Во-вторых, он расположился в самом знаковом месте для шоппинга этого уникального региона. И, наконец, мы впервые представляем здесь мужскую коллекцию, и я с нетерпением жду обратной связи от наших покупателей». В честь открытия бутика в Mandarin Gallery бренд выпустил лимитированную коллекцию аксессуаров, включающую несколько моделей сумок в ярких цветовых сочетаниях, а также 6 фирменных стикеров, которые можно размещать на них. Ключевым цветом лимитированной коллекции стал вишневый, вдохновением для выбора которого послужил Сингапурский национальный флаг. На торжественном открытии бутика собрались друзья и поклонники бренда - актриса Кейт Хадсон, модель Марион Каунтер, Дебра Генри, Саира Куникида, Джессика Гомес, Соня Эрика и многие другие. Основателем бренда Michael Kors является дизайнер Майкл Корс, родившийся и выросший в США. С 19 лет Майкл Корс стал разрабатывать свои первые модели одежды. В 1981 году созданные Майклом Корсом линии женской одежды стали продаваться в нескольких бутиках. В этом же году была зарегистрирована компания, предлагающая брендовую одежду и аксессуары Michael Kors. Фотографии предоставлены компанией.
Площадь запланированных к открытию магазинов в Москве составит 3,3 млн кв. м Согласно результатам нового исследования «Торговые сети на волне изменений спроса» от CBRE, ведущей международной консалтинговой компании в области недвижимости, операторы сегментов эконом и масс-маркет наиболее активны в развитии своих сетей: 65 проц планируемых открытий магазинов заявлено именно этими сетями. Ритейлеры среднего ценового уровня составили 34,1 проц планируемого объёма расширений, и лишь 0,73 проц и 0,66 проц пришлось на товары сегментов средний плюс и премиальный. В исследовании CBRE были проанализированы 53 крупнейшие ритейл-сети девяти основных товарных групп, публично объявившие планы развития или сокращения сетей в результате изменения потребительского спроса. Наиболее активны fashion-ритейлеры - 11 брендов уже вышли или планируют выйти на рынок в нынешнем году Привлекательность российского рынка для международных брендов остается очень высокой. В частности, Москва как основной рынок для входа многих международных ритейлеров, заняв 5 место в мире в 2015 году, по-прежнему интересна новым игрокам. Из 33 новых брендов, заявивших о выходе на российский рынок, 20 уже вышли. Наиболее активны ритейлеры fashion сегмента - 11 брендов уже вышли или планируют выйти на рынок в 2016 году. Более 50 проц из выходящих на российский рынок брендов этой категории относится к классу средний плюс и премиум. Олеся Дзюба, директор отдела исследований рынка CBRE: «Таким образом, анализ планов развития ритейл-сетей показал прямую зависимость: сужение общего объема розничной торговли и ужесточение конкуренции дает преимущество крупнейшим сетям, которые используют текущую конъюнктуру для наращивания доли рынка. Яркими примерами являются сети, рассчитанные на масс-маркет, с собственными производством и логистическими платформами, имеющие возможности корректировать ассортимент и цены». Заглавное фото: Veta
В Санкт-Петербурге 8 сентября состоялось открытие магазина Jil Sander и презентация коллекции линии Navy . Показ прошел при участии балерин Михайловского театра. Как отметила в интервью корреспонденту ИА «РИА Мода» собственник магазина Лилия Виролайнен, магазин открыт по франшизе. «Это - первый монобрендовый магазин этой марки в России». На вопрос корреспондента, почему была выбрана именно эта марка, Лилия Виролайнен отметила: «сейчас обстановка в экономике кризисная, а сегмент дорогих вещей стабилен. Мы выбрали марку не из первой линии, которая, при нынешнем курсе рубля слишком дорога, а второй линии. Вещи этой марки - для повседневной носки, не дёшевые, но и не такие дорогие, как вещи первой линии, удобные, качественные». Отметим, Jil Sander Navy - линия обуви и одежды от европейского бренда, основанного в 1973 году немецким дизайнером Жиль Сандер. Фотографии Натальи Кирилленко, ИА « РИА Мода » .
Модный дом Pierre Cardin решил отказаться от зарубежных лицензиатов и начал переговоры с производителями одежды в России, об этом сообщил в интервью RNS преемник Пьера Кардена Родриго Базиликати, который работает дизайнером модного дома. «Я действительно хочу забрать Россию у иностранных производителей, передать местным. Они увидят, что сейчас интересный момент для них. Вам хорошо, нам хорошо - поддержим российскую индустрию», - сказал он. Родриго Базиликати : «Это идеальный момент для того, чтобы русские начали делать Pierre Cardin» В настоящее время продукция, которая продается в РФ под брендом Pierre Cardin, это вещи, произведенные по лицензии. Лицензиаты, которые работают в России, расположены в Германии, Америке и Италии. «Это идеальный момент для того, чтобы русские начали делать Pierre Cardin», - прокомментировал дизайнер. В настоящее время продукция, которая продается в РФ под брендом Pierre Cardin, это вещи, произведенные по лицензии Компания ведет переговоры с крупными российскими фабриками, но с кем конкретно идут переговоры Базиликати пока не разглашает. «Мы не можем в данный момент озвучить имена, потому что пока это в стадии переговоров, естественно, но у нескольких очень крупных фабрик, которые, например, занимаются производством верхней одежды, спортивной обуви, существует интерес», - сказал он. У модного дома Pierre Cardin всего около 10 торговых точек в мире, где продается собственная продукция. Основатель дома, дизайнер Пьер Карден, был первым, кто сделал франчайзинговую схему в моде уже около 40 лет назад. Компания предпочитает лицензирование открытию магазинов под прямым управлением, так как доходы не покрывают расходы на открытие магазинов, объяснил Базиликати. «В настоящее время открывать по миру магазины - не соответствует расход выгоде. Поэтому гораздо более интересно давать лицензии на местах, - рассказал Базиликати. «Он решил, что тот, кто действительно хочет Pierre Cardin, вот этого уровня вещь, мог бы сам приехать в Париж».
Перезапуск сайта «Ламбада-маркет», новая коллекция JNBY, запуск онлайн-магазина Ordynka17, открытие магазинов Trend Island, LEN Studios, Billabong и Street Beat
Открытие бутика ювелирных украшений ручной работы Unode50 в столичном торгово-развлекательном центре «Европейский» состоялось 15 мая, сообщается в пост-релизе компании. В новом магазине Unode50, расположившемся на первом этаже ТРЦ «Европейский», представлены украшения новой весенне-летней коллекции, вдохновленные дикой природой, подводным миром и атмосферой мегаполиса. Торжественное открытие магазина состоится в субботу, 21 мая. Бренд Unode50 создан в 90-е годы в Мадриде. Компания производит этнические ювелирные украшения ручной работы: кольца, серьги, кулоны, браслеты, часы, брелоки. Изначально каждая модель выпускалась в количестве 50 экземпляров, что нашло отражение в названии Unode50 - один из 50-ти. Сейчас марка представлена в более чем 100 монобрендовых бутиках по всему миру. Первый магазин Unode50 в России открылся в сентябре 2014 года в Москве в ТЦ «Метрополис». Позже бренд запустил еще два магазина в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. А этой весной свои двери открыл корнер Unode50 в Tsvetnoy Central Market. Фотография предоставлена компанией.
КОЛОНКАЧто такое эксплуатация модного магазина и как ее правильно организовать? О каких вещах необходимо помнить и на что стоит обратить внимание? Об этом в нашей новой колонке рассказывает эксперт Денис Петроченков. Когда мы открываем новый магазин, перерезая ленточку и выпуская в небо воздушные шарики, нас переполняет радость. Наконец-то проект завершен, все трудности позади. Осталась самая малость - отлично отработать. Для этого у нас есть маркетинг с классными слоганами и цепляющей картинкой, а когда посетитель окажется в магазине, то просто не сможет устоять перед чудесами визуального мерчандайзинга и нашей новой коллекцией. Да и наши консультанты просто асы продаж. После разговора с ними покупатель покидает магазин с улыбкой и таким количеством пакетов, что в руках не помещаются. В общем, мысли радостные и радужные! Иногда в этой эйфории можно забыть о том, что если любишь кататься, то нужно следить за своим транспортным средством, проводить ему ТО, полировать и подливать вовремя масло. В общем, магазин нужно эксплуатировать и обслуживать. Что же такое эксплуатация модного магазина? Под «эксплуатацией» магазина мы будем понимать его обслуживание, состоящее из поддержания чистоты и порядка, соблюдения всех норм и требований, предъявляемых государством, бренд-буком, нашим чувством прекрасного. И, конечно, обслуживать магазин нужно руководствуясь желанием сделать пребывание покупателя в магазине максимально приятным и удобным. Итак, в эксплуатацию/обслуживание магазина входят: 1. Клининг (уборка) 2. Замена ламп в светильниках 3. Косметический ремонт (строительная часть) 4. Ремонт и замена торгового оборудования 5. Обслуживание и ремонт инженерных систем: - Отопление, вентиляция и кондиционирование - Водоснабжение и канализация (если есть) - Электрические системы - Слаботочные системы (интернет, телефонная связь) - Пожарные системы - Музыкальная и видеосистемы 6. Системы безопасности: - Видеонаблюдение - Антикражные системы Казалось бы, не так уж и много забот. Вопрос лишь в том, что заниматься поддержанием всего «хозяйства» в порядке необходимо постоянно. TOP 5 приоритетов вашего магазина: - Фасад (чистота у входа, работающая вывеска) - Торговый зал и кассы (чистота, все светильники в рабочем состоянии, оборудование в хорошем состоянии, нет сломанного, торговый зал безопасен для детей) - Примерочные (чистота, освещение, нет надписей на стенах, примерочные безопасны для детей) - Климат (вентиляция и кондиционирование работают, не жарко и не холодно) - Предотвращение потерь (все видеокамеры работают, антикражное оборудование проверено, системы контроля доступа работают) Магазин обычно работает каждый день, в него приходят люди, он изнашивается, а должен каждое утро выглядеть как новенький. В общем, вопрос это важный и его нельзя доверить первому подвернувшемуся под руку сотруднику. Именно поэтому в компании выделяется ответственный за эксплуатацию. Если это сеть магазинов, то заботу о состоянии отдельных объектов берет на себя центральный офис. Если центрального офиса нет, то работа проводится внутри магазина и отвечает за нее директор. Как организовать эксплуатацию магазина? С точки зрения выполнения работ существует три основных пути: 1. Собственными силами 2. Outsourcing 3. Смешанный вариант, включающий первые два Выбор зависит от таких факторов, как наличие инженерных систем, количества магазинов, экономических факторов, желаемого уровня контроля за процессом эксплуатации. Остановимся на каждом из этих вариантов подробнее. 1. Выполнение работ собственными силами подразумевает эти силы в наличии, то есть должны быть уборщица, специалисты по общестроительным работам и инженерным системам. Также все расходные материалы должны закупаться силами компании. В случае небольшой локальной (не разбросанной по регионам) сети и подборе правильных людей, такой способ жизнеспособен и вполне экономически оправдан. В одной из компаний, где мне довелось работать, было всего 10 магазинов и служба эксплуатации представляла из себя всего несколько человек: руководителя (отставного прапорщика), исполнителя (мастера на все руки) и трех уборщиц. Руководитель также при случае сам не чурался физической работы. Система отлично работала. Единственное, что хотелось бы отметить: специфика магазинов была такова, что необходимости в работе с инженерными системами не было, они практически отсутствовали в магазине. А замену ламп и чистку кондиционеров могли провести сами сотрудники службы эксплуатации. Хочу отметить, что при работе собственными силами, необходимо достаточно хорошо понимать, что делают сотрудники службы эксплуатации, часто вникать в детали, разрабатывать подробные инструкции. 2. Outsourcing. Этот способ подразумевает использование привлеченной компании с необходимыми компетенциями и штатом сотрудников, способных решить все задачи эксплуатации. Для компаний, чьим основным бизнесом является торговля модной одеждой, конечно, целесообразно выбрать такой тип обслуживания, чтобы не отвлекаться от основной своей работы. Конечно, контроль необходим и в этом случае (как и во всех остальных), но при выборе специализированной обслуживающей компании вы получаете профессиональный сервис. Перед вами отчитывается компания, по договору, а не ваш сотрудник. Смешанный способ предполагает наличие как собственной службы эксплуатации внутри организации, так и привлечение специализированных организаций. Например, внутренние специалисты могут выполнять текущий мелкий ремонт, а привлеченные компании занимаются более серьезными вопросами и обслуживанием инженерных систем, требующими специальных навыков и документов их подтверждающих (различные сертификаты, допуски и прочее). Так как два последних способа предполагают привлечение сторонних организаций, давайте подробнее поговорим о том, что это за организации, какие они предоставляют услуги, в чем их отличия, сильные и слабые стороны. Виды работ Работы, выполняемые специализированными организациями, охватывают весь спектр работ по обслуживанию магазина, список которых приведен в начале этой статьи. Можно разделить все работы на регламентные и аварийные . С аварией все понятно - что-то сломалось, отвалилось, прорвало и т.п. А вот что такое регламентные работы? Оказывается, что некоторые системы, имеющиеся в современном магазине, недостаточно просто установить, чтобы они «просто работали». За ними нужно следить: чистить, смазывать, настраивать и проверять. Некоторые такие регламенты даже предусмотрены законом. Речь идет о таких важных вещах, как пожарная и электробезопасность. А еще о системе вентиляции и кондиционирования, забота о которой помогает посетителям магазина чувствовать себя лучше, проводить в магазине больше времени и косвенно увеличивает наши средний чек и UPT. Кто занимается эксплуатацией магазинов? Можно передать обслуживание каждой из систем отдельному подрядчику, оставив координацию на отдельном менеджере или директоре магазина. Возможно, это позволит что-то выгадать в цене. А можно пригласить этакого генерального подрядчика от эксплуатации, который будет работать по всем направлениям, сам будет заботиться о наличии материалов для ремонта, ламп для замены и соблюдении графика регламентных работ. Некоторые компании следуют по этому пути. Когда магазинов становится много, обычно появляется координатор, который следит за тем, чтобы работы выполнялись в срок, бюджеты соблюдались, а магазины выглядели привлекательно. Схема работы и оплаты с внутренним отделом эксплуатации проста и понятна - сотрудники работают за зарплату, в соответствии с должностными инструкциями. Собирают заявки из магазинов, выполняют работы в установленное нормами организации время. Единственный неприятный момент этой системы, при прочем её удобстве, состоит в том, что компания занимается не своей непосредственной деятельностью (разработкой, закупкой и продажей модных товаров), а развивает компетенции в другой области - обслуживании объектов недвижимости. Работа с большим количеством подрядчиков осложнена необходимостью их координировать и достаточно большой административно-документальной нагрузкой на бухгалтерию и юристов. При работе с генеральным подрядчиком по эксплуатации плюсов достаточно много, однако необходимо контролировать выполненные объемы и качество работ. Смешанная же система не сильно специализируется на непосредственно ремонтах, отдавая сложные работы профессионалам, оставляя за собой контроль и координацию работ генерального подрядчика (или нескольких подрядчиков, потому что наличие собственного отдела эксплуатации делает более реальной качественную административную работу). Эта система подходит большим организациям с развитой розничной сетью, представленной в разных регионах. Особенно интересен вопрос эксплуатации систем предотвращения потерь и систем безопасности. Обычно их выполняют те компании, которые эти системы устанавливают. Для упрощения контроля и документооборота можно этих подрядчиков перепоручить генеральному подрядчику (или просто передать ему эти системы в рамках основного договора на эксплуатацию). Возможно, с точки зрения внешних затрат вы немного потеряете, однако можете выиграть с точки зрения затрат административных - времени реакции, документооборота и переноса ответственности за результат работ в «одно окно» генерального подрядчика. Как за это платить подрядчикам? Схем оплаты за работы по эксплуатации существует три (оставим за скобками отсрочки платежей, о которых вы договоритесь): - Абонентская - По факту выполненных работ - Смешанная Все эти варианты могут быть «постоплатными» (работы оплачиваются после их совершения). При абонентской системе подрядчики могут также просить аванс, например, на материалы. От этого предложения можно деликатно отказаться. Абонентская система оплаты подразумевает наличие определенной фиксированной ставки, которую получает подрядчик по эксплуатации и в которую входит стоимость всего текущего ремонта, клининга и прочих работ, в т.ч. регламентных. Однако, аварийные работы включаются в «абонентку» в ограниченном количестве и, конечно, с отдельной оплатой материалов. Так схема оплаты становится смешанной . Оплата по факту выполнения работ подразумевает предоставление в конце отчетного периода перечня выполненных работ, его проверки и оплаты. В рядах менеджеров по эксплуатации до сих пор бушуют споры о том, какая из систем оплаты лучшая. Кто-то говорит о преимуществах и простоте абонентской платы, а кто-то о сокращении затрат путем жесткого контроля с оплатой по факту. Сказать, кто здесь прав, а кто нет достаточно сложно. Единого рецепта для всех не существует. Для кого-то действительно проще всего будет оплата определенной суммы один раз в месяц и четкое понимание того, что будет сделано. Особенно, если это небольшой несетевой магазин. В крупных компаниях обычно используется смешанный вариант. 100 проц оплата по факту выполнения работ требует обработки отчетов, проверок, а следовательно - времени сотрудников розничной организации. Еще одной интересной тенденцией можно назвать появление сервисов, работающих по модели Uber. Специалисты на выполнение работ привлекаются через сайт компании, а конкретный исполнитель направляется в тот или иной магазин исходя из своего местоположения и рейтинга. Каждый владелец магазина выбирает свою систему для обслуживания и такая uber-модель может быть оправдана. Например, для несложных и быстрых ремонтов либо обслуживания удаленных магазинов. Пока однако среди менеджеров по эксплуатации преобладают консервативные настроения - им хочется точно и четко контролировать исполнителей и, можно сказать, знать их в лицо. Действительно, когда вы заказываете такси, вы точно не знаете, кто приедет на вызов (хотя некоторые приложения сейчас позволяют узнать не только имя, но и хобби водителя, увидеть его фотографию), будет ли этот человек адекватным. Один раз исполнитель покрасил стены магазина в отдаленном городе в синий цвет вместо белого, потому что «так красиво»… Но, безусловно, будущее уже наступает и игнорировать удобство подобных сервисов нельзя. Основным критерием эффективности работы службы эксплуатации является выполнение заявок и снижение их общего количества в перспективе. Поэтому и подрядчики, и внутренняя служба эксплуатации стремятся получить заветные подписи на актах выполненных работ. Не стоит, конечно, забывать и о регламентных работах. Поддержание систем в рабочем состоянии напрямую зависит именно от них. Чтобы все в магазине работало как часы, необходимо уделять внимание своевременному обслуживанию. Надеюсь, эта статья немного пролила свет на то, из чего состоит магазин и что в нем может сломаться. Магазины нуждаются в надзоре каждый день, целый день. А если вдруг случится аварийная ситуация, кто-то должен обязательно прийти на помощь. Желаю, чтобы вы смогли улучшить свои показатели в продажах, а ваши магазины всегда выглядели так, будто только сегодня утром вы перерезали заветную ленточку! Автор: Денис Петроченков , специалист-практик по разработке концепций магазинов, строительству и обслуживанию магазинов. Профессионал в области ритейл-маркетинга, преподаватель. Профессиональный опыт Руководитель отдела управления проектами компании Regstaer - ведение проектов по открытию магазинов «от идеи до первого чека» (сеть магазинов Duty Free в аэропортах Шереметьево и Внуково г.Москвы, бутики и корнеры марок Zilli, Stefano Ricci, Tag Heuer, Longines, Ulysse Nardin, Montblanc и др.) Руководитель отдела открытия магазинов в H&M (H&M, Monki) Руководитель отдела управления концепцией магазинов Modis (разработка новой концепции сети магазинов, ребрендинг) Руководитель проекта развития концепции ТМ Funday, компания O stin.
В Воронеже начал работу магазин спортивной одежды Forward, сообщает пресс-служба компании. Компания «Форвард», производящая одноименную спортивную одежду, с начала месяца представлена в Воронеже. Открытие магазина состоялось 4 апреля. Он разместился по адресу ул. Ворошилова 5 в торговом центре сити-парк «Град». На открытии магазина присутствовали представители спортивных федераций города по каратэ и плаванию, а также тренеры ведущих спортивных школ. Компания «Форвард» с 2003 года является официальным поставщиком спортивной формы для сборных команд России. При партнерстве с Центром экипировки Forward ежегодно экипирует спортсменов более 200 сборных России по 60 видам спорта, а также паралимпийскую сборную России.
Первый магазин Baon в новом концепте открылся в Саратове, после чего последовало открытие еще нескольких магазинов в Москве и других городах России, сообщается в пресс-релизе Project Line. Основная задача, которая стояла перед Project Line во время разработки дизайн-концепта - это «создание современного концепта магазина для модной одежды на каждый день, а также привлечение более молодой аудитории в магазины марки Baon». Обновленный дизайн магазинов Baon можно назвать эклектичным: в нем сочетаются разнообразные текстуры и формы, присущие сразу для нескольких стилей. Основной акцент в дизайне был сделан на сочетание сложных конструкций из металла и дерева. Изысканность и неповторимость в каждой детали декора позволили создать современный интерьер с интересной подачей бренда. В новых магазинах появились ажурные решетки, а оригинально обыгранный потолок с переплетенными деревянными элементами и большое количество зеркал придают больше объема торговому пространству. Первый магазин Baon в новом концепте открылся в Саратове, после чего последовало открытие еще нескольких магазинов в Москве и других городах России. В дальнейшем ритейлер планирует переделать все магазины сети в соответствии с новой концепцией марки. Екатерина Агатова, заместитель генерального директора компании Project Line по архитектуре прокомментировала работу над проектом: «В процессе создания новой концепции оформления магазинов Baon стояла задача, чтобы наравне с изменением коллекции одежды, которую производит Baon, привлечь более модную и молодую аудиторию. Для этого решения были выбраны светлые тона отделки деревом и современные материалы. Интересно и недорогими средствами был решен потолок. Магазин в новой концепции получился очень светлым, динамичным. Были также проведены работы по размещению различных линеек оборудования и его подготовки под капсульную выкладку, в результате чего магазин стал понятнее для покупателей. Положительную роль в изменении внешнего вида магазина сыграло использование направленного света вместо упора на общую освещенность. Также особое внимание было уделено витринам, которые ранее не давали нужной гибкости в оформлении, и команда заказчика по их оформлению не могла на 100% реализовывать свои идеи. Теперь витрины можно разнообразно оформлять, как и с помощью различных постеров, так любыми подвесными конструкциями. В результате обновления концепции магазины Baon приобрели современный и актуальный вид в соответствии с задачами, поставленными заказчиком, и стали выглядеть дороже и современнее». Анна Сироткина, Коммерческий директор Baon поделилась своим мнением о проделанной работе и достигнутых результатах: «Учитывая динамичное развитие компании, было принято решение о создании нового внешнего вида магазинов одежды Baon с учетом эстетических предпочтений более молодой аудитории. Над обновленным дизайном магазина работала компания Project Line, перед которой была поставлена сложная задача - совместить элегантный неповторимый декор с элементами хай-тека и чтобы новая концепция способствовала росту продаж. Разработанная специалистами «Проджект Лайн» концепция - это хорошо сбалансированное пространство, в котором удачно сочетаются основные элементы оформления магазина и образы новой коллекции. Благодаря удачному зонированию и современным принципам организации выкладки товара мы смогли добиться, чтобы покупатель смог в одном месте приобрести не одну вещь, а сформировать полный look. Особенно хочется отметить решение примерочных кабин, которые стали просторными, хорошо освещенными и с большими зеркалами. Теперь продавцы наших магазинов говорят: "Если покупатель зашел в примерочную - можно считать, что «дело сделано». В настоящий момент мы открыли 4 магазина в новой концепции и зафиксировали увеличение трафика на 15%, а также на 15% увеличилась конверсия в покупку». Компания Project Line является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 11 лет работы реализовано более 1350 проектов магазинов и бутиков. Компания работает во всех сегментах розничного рынка, начиная от магазинов класса Luxury и заканчивая масс-маркетом. Компания выполняет более 180 проектов в год. Фотографии предоставлены компанией.
3 декабря состоялось открытие мультибрендового бутика "Kalina Shop" - уникального "Pop up store" на территории торгового центра "Метрополис".
Открытие магазина современной одежды городского стиля Public в латвийской столице состоялось 16 декабря, сообщается в пост-релизе компании. В основу концепции открывшегося магазина легли особенности стиля амстердамцев - свободный крой, кожаные штаны и куртки, умелое сочетание джинсов с классическими формами, а также своевольная игра с цветом и фактурами. Ассортимент бутика Public включает в себя не только разносезонную одежду, начиная от маек и шорт, заканчивая зимними куртками, джемперами и джинсами, но также обувь Converse, Asics, Vans и аксессуары - шарфы и шапки. Кроме этого, у представительниц прекрасного пола теперь есть возможность в Риге приобрести нижнее белье без швов от французского бренда Sucre Soleil. «Амстердам - это истинное вдохновения для дизайнеров и город, который в моем понимании является абсолютной фешн-столицей. Я много путешествую, поэтому мне есть с чем сравнивать. Культура и особенности стиля жизни Амстердама, умение местных жителей совмещать в одном образе несовместимые вещи и при этом выглядеть стильно и непринужденно, - все это послужило вдохновением для открытия магазина модной одежды здесь, в Риге. Наше основное направление - это одежда «по-амстердамски», созданная преимущественно голландскими дизайнерами такими как Daily Paper, Filling Pieces, Zumo и другие», - рассказала владелица магазина Public Лиене Гринберга. Стоит отметить, что помимо голландских дизайнеров в магазине представлены изделия от всемирно известных брендов, среди которых Ralph Lauren, Hugo Boss, Waven, Sixth June и другие. В магазине Public представлена также коллекция маек под собственным брендом, разработанная дизайнерами компании из хлопка с индивидуальными принтами. Со слов хозяйки магазина, в обозримом будущем коллекцию маек Public дополнят другие элементы гардероба. «Слоганом нашего магазина является фраза «Public makes image», что в переводе означает «Публика создает имидж». Подобный слоган вполне оправдан, так как представленная в бутике одежда - это воплощение урбанистического стиля, основа которого - практичные и комфортные дизайнерские вещи для города. Любой желающий, будь то ребенок, женщина или мужчина, сможет подобать себе комплект одежды, в зависимости от индивидуальных желаний и предпочтений», - подвела итоги Лиене Гринберга. Магазин Public находится по адресу ул. Бривибас 57. По будням магазин открыт с 11:00 до 20:00, по субботам - с 11:00 до 17:00, по воскресеньям - выходной. Фотография предоставлена компанией.
Сеть магазинов женского нижнего белья "Дефиле" начнет торговать одеждой для улицы и спорта, косметикой и обувью, сообщает "ДП". "Гранд Дефиле" - магазины нового формата сети "Дефиле", принадлежащей ООО "РозТех", отличаются от материнской сети большей торговой площадью (от 200 м2) и расширенным ассортиментом. В частности, компания планирует открыть в Петербурге пять таких магазинов. Общая сумма инвестиций в их открытие составит 100 млн рублей. Сейчас в городе работает только один подобный бутик - в ТРЦ "Галерея". Также компании "РозТех" принадлежат розничные сети "Бюстье" и "Дикая орхидея". Торговые марки различаются по ценовому сегменту: "Бюстье" относится к среднему, а "Дикая орхидея" к премиум-сегменту, "Дефиле" - к масс-маркету. В магазинах "Дефиле" будет представлена одежда для улицы и спорта, обувь, аксессуары и косметика В магазинах сети помимо женского нижнего белья теперь впервые будет представлена одежда для улицы и спорта, обувь, аксессуары и средства по уходу за телом, всего более 100 видов продукции. Благодаря расширению ассортимента в компании надеются охватить большую целевую аудиторию. Эксперты отмечают, что в кризисном 2015 году треть представителей розницы нижнего белья в России вынуждены были закрыть свои магазины. Елена Смородина, президент ООО "РозТех", говорит о том, что компания начинает продавать франшизу на "Дефиле", а также рассматривают предложения по открытию магазинов "Бюстье" и "Дикая орхидея". "Но решения будут зависеть от предложений на рынке торговой недвижимости", - подчеркивает Смородина. В магазинах сети сейчас продают как товары мировых брендов, так и собственных торговых марок. Производство продукции ведется частично на двух фабриках в Смоленской области и в Подмосковье, частично в Китае. В год фабрики выпускают более 2 млн единиц продукции. Руслан Ильин, владелец сети женского нижнего белья "Парижанка" отметил, что тенденция к снижению цен на товар наблюдается из года в год. По его мнению, естественно, что из-за регулярных экономических кризисов покупательская способность уменьшается. Однако сокращения объема продаж в «Парижанке» не наблюдают. В средней ценовой категории работают также такие марки, как "Милавица", Intimissimi, Tezenis, Golfstream, Palmetta и другие. Кроме того, конкуренцию на рынке составляют и "масс-маркеты" одежды: отделы недорогого нижнего белья есть в H&M, Zara, Mango. Источник: "ДП" Фото: "Дефиле"
До конца года группа "Ташир" Самвела Карапетяна может открыть пять новых универмагов под собственным брендом Take Away, инвестиции в проект оцениваются в 7,5 млн долл. Наиболее вероятные варианты - размещение магазинов в строящихся торговых центрах компании "ТПС Недвижимость" и комплексе "Известия" на Тверской улице в центре Москвы. Об этом пишет «Коммерсанет». Пять новых универмагов могут стоить "Таширу" 4-7,5 млн долл "Ташир" планирует развивать собственную сеть универмагов Take Away: до конца года компания может открыть еще четыре-пять магазинов под этим брендом. Об этом "Ъ" рассказали два консультанта на рынке недвижимости и подтвердил представитель группы. Он добавил, что заинтересованность проектом выражают сторонние девелоперы в Москве и Подмосковье. В "Ташире" не называют число предполагаемых к открытию магазинов и девелоперов, с которыми ведутся переговоры. Опрошенные "Ъ" консультанты говорят, что компания рассматривает площадки по 8-15 тыс. кв. м. Средний объем инвестиций в открытие магазина - 500 долл на 1 кв. м, подсчитала директор по сдаче в аренду торгцентров департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Исходя из этой оценки, пять новых универмагов могут стоить "Таширу" 4-7,5 млн долл. Группа "Ташир" работает на рынке с 1999 года, в нее входят активы в области строительства, производства, финансов, девелопмента, ритейла и энергетики. В 2014 году Forbes оценивал выручку компании в 135,1 млрд руб. Основным собственником бизнеса считается Самвел Карапетян. В универмаге продаются товары под брендами Tom Tailor, Scotch & Soda, Incity, Wrangler, Pre Collezioni, Franklin & Marshall и другие Наиболее известный девелоперский проект группы - сеть торгцентров "Рио". В одном из них, на Киевском шоссе, в конце 2015 года открылся первый и пока единственный универмаг Take Away. Этот проект, по словам гендиректора "Магазина магазинов" Дмитрия Бурлова, позиционирует себя как семейный универмаг среднего ценового сегмента. На сайте компании указывается, что в универмаге продаются товары под брендами Tom Tailor, Scotch & Soda, Incity, Wrangler, Pre Collezioni, Franklin & Marshall и другие. "Изначально универмаг отрыли из-за того, что компания не смогла сдать в аренду площади",- рассказывает "Ъ" один из консультантов. По словам одного из собеседников "Ъ", сейчас "Ташир" ведет переговоры с компанией "ТПС Недвижимость", подконтрольной семье Ротенбергов, об открытии универмагов Take Away в торгцентрах этой компании. В портфеле этого девелопера два строящихся торговых центра в Москве, открытие которых должно состояться в этом году: "Хорошо!" (114 тыс. кв. м) на Хорошевском шоссе и "Океания" (137 тыс. кв. м) на Славянском бульваре. Первый вице-президент "ТПС Недвижимости" Алексей Чиналиев не подтверждает факт ведения переговоров. Еще один прорабатываемый вариант - размещение универмага в здании "Известий" на Тверской улице, отмечает один из собеседников "Ъ". "Ташир" стал генподрядчиком по реконструкции этих зданий еще в конце 2012 года. По действующему еще с 2006 года инвестконтракту с "Легаси Девелопмент" (бенефициары не раскрываются), необходимо построить на территории "Известий" многофункциональный комплекс площадью 168 тыс. кв. м, 50 тыс. кв. м из которых должны быть переданы федеральным властям. По мнению гендиректора "Магазина магазинов" Дмитрия Бурлова, размер аренды новых площадей для Take Away, скорее всего, будет рассчитываться на основе процента от товарооборота. С этим соглашается госпожа Хакбердиева: по ее словам, речь может идти о передаче в счет аренды 15-20 проц от оборота. Госпожа Хакбердиева называет Take Away третьим работающим в России оператором универмагов. Его конкуренты - британский Debenhams (два работающих магазина в Москве) и российская сеть Podium Полины и Эдуарда Киценко (управляет магазинами под брендами Podium Concept Store, Podium Jewellery, Podium Home Interiors, Podium Sport и Podium Market). Источник: Коммерсант Фото: vc.com
Один из крупнейших в мире продавцов бижутерии и аксессуаров Claire`s (более 4,5 тыс. магазинов) снова выходит на российский рынок. 20 сентября в Москве в ТЦ Метрополис открылся флагманский магазин американского бренда Claire's. «Для главного бутика бренда мы выбрали топовый и удобно расположенный торговый центр. Во флагмане Claire's будут представлены как эксклюзивные, так и основные коллекции», - об этом говорится в официальном сообществе Claire's Россия в соцести vkontakte. На этой неделе в столице откроется уже 4 бутик марки аксессуаров, 1 торговый объект также работает в "Галерее" Петербурга. Для управления брендом было зарегистрировано новое юридическое лицо Как напоминает «Коммерсант», первая попытка завоевать рынок РФ обернулась неудачей, и три года назад ритейлер ушел из страны. Теперь развитием американского бренда займутся менеджеры ювелирной сети Valtera, получившие эксклюзивную франшизу в России. За три года партнеры планирует открыть до 100 магазинов Claire`s. Как рассказал "Ъ" директор по маркетингу Claire`s в России Станислав Колосков, для управления брендом было зарегистрировано новое юридическое лицо, которое получило эксклюзивную франшизу на территории России. Финансировать проект будет частный инвестор, добавил господин Колосков, не называя его имени. В течение трех лет должно быть открыто 100 магазинов Claire's в России По данным Kartoteka.ru, в июле 2015 года было создано ООО "Клэрс". Его собственником и гендиректором на тот момент был Владислав Кочетков, который также руководит и владеет ООО "Роскошный мир драгоценностей" и ООО "Ви голд" (юридические лица Valtera). Позднее "Клэрс" возглавил Евгений Мухин (на своей страничке в Linkedin он указан как финдиректор Valtera), а единственным собственником компании стала Юлия Лимонова. В течение трех лет должно быть открыто 100 магазинов Claire's преимущественно в торговых центрах Москвы, Санкт-Петербурга и городов-миллионников, говорит Станислав Колосков. Всего за год будет запущено минимум десять объектов со средней площадью 60 кв. м и ассортиментом из 3 тыс. наименований. Затраты на открытие магазинов в "Claire`s Россия" не раскрывают. Минимальные вложения в техническое открытие сетевых магазинов среднего класса (недорогой ремонт, обеспечительный платеж, фирменное торговое и электронное оборудование, системы против краж и др.) составляют 3,5-4 млн руб., говорит гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс. Таким образом, открытие 100 магазинов может потребовать 350-400 млн руб. без учета расходов на аренду, товарный запас, маркетинг и т. д., резюмирует эксперт. Claire`s основана в 1961 году. Глобальный оборот в 2015 году составил 1,4 млрд. Бренд является лидером по числу магазинов (их более 4,5 тыс.) на международном рынке бижутерии и аксессуаров, отмечает господин Колосков. Повторный выход Claire`s может стать удачным, считают эксперты. "Бренд сможет заполнить нишу, частично освободившуюся после закрытия большого числа магазинов Accessorize",- поясняет директор отдела исследований рынка CBRE Олеся Дзюба. Открытие в проектах с качественным пулом арендаторов должно положительно сказаться на показателях компании, кроме этого снижение арендных ставок делает запуск магазинов более привлекательным, добавляет эксперт. Несмотря на то что сегмент ювелирных изделий прочувствовал снижение покупательной способности населения, Claire`s имеет неплохие перспективы благодаря менее высокому среднему чеку, считает руководитель направления услуг ритейлерам компании JLL Анна Панюкова. В этом сегменте сегодня в России работают такие бренды, как Diva, Lady`s, Marmalato, добавляет госпожа Лебсак-Клейманс. Согласно подсчетам FSG, в последние два года продажи бижутерии в России упали на 10-30 проц в рублевом выражении: сильнее пострадал средний ценовой сегмент, в меньше степени бюджетный. Пока негативная тенденция сохраняется, отмечают аналитики компании. Источник: «Коммерсант», vkontakte Фото: официальная группа марки в соцсети vkontakte
Бренд Michael Kors запустил новый флагманский бутик, расположившийся в Mandarin Gallery в Сингапуре. Магазин стал самым крупным флагманом в Юго-Восточной Азии. В бутике площадью 646 квадратных метров представлен широкий выбор одежды и аксессуаров мужской линии Michael Kors и женских линий Michael Kors Collection и MICHAEL Michael Kors,а также отдел обуви, корнер с аксессуарами, включая сумки, небольшие кожаные аксессуары, часы, бижутерию, солнцезащитные очки, косметику и парфюмерию. "Я очень ждал открытия бутика в Сингапуре по нескольким причинам", - комментирует Майкл Корс.- "Во-первых, теперь это самый большой магазин Michael Kors в Юго-Восточной Азии. Во-вторых, он расположился в самом знаковом месте для шопинга этого уникального региона. И, наконец, мы впервые представляем здесь мужскую коллекцию, и я с нетерпением жду обратной связи от наших покупателей ". В честь открытия бутика в Mandarin Gallery бренд выпустил лимитированную коллекцию аксессуаров, включающую несколько моделей сумок в ярких цветовых сочетаниях, а также 6 фирменных стикеров, которые можно размещать на них. Ключевым цветом лимитированной коллекции стал вишневый, вдохновением для выбора которого послужил Сингапурский национальный флаг. Фото: BNS
В ставропольском ТРЦ «Мегацентр Коsмос» в ноябре открывается модная галерея. Ожидается официальное открытие магазинов таких известных брендов как Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Zara Home (входят в испанскую группу Inditex), H&M и др. При этом из этих магазинов 40 процентов марок будут эксклюзивно представлены в городе. «Мегацентр Коsмос» - первый профессиональный ТЦ в Ставрополе. Общая площадь ТРЦ составляет 110 000 кв.м, а торговая занимает 65 000 кв.м. Первая очередь ТЦ была открыта в III квартале 2006 года, вторая - в марте 2016 года. ТРЦ «Мегацентр Коsмос» - единственный современный и качественный торговый центр в Ставрополе, - говорит Вячеслав Коркин, ведущий консультант компании «Магазин Магазинов». - Открытие второй очереди центра позволило привлечь в проект ведущих операторов ритейла и сформировать полноценную fashion-галерею». Фото: ТРЦ «Мегацентр Коsмос»
Компания «Декатлон», занимающаяся продажей спортивных товаров, собирается открывать по 15 магазинов в год. Об этом заявил Андрей Комаровский, территориальный директор сети гипермаркетов Decathlon. Как пишет retail.ru, пресс-конференции «Итоги полугодия работы ТРЦ Ривера» в ТЦ «Ривьера» он сообщил, что в 2016 году ожидается открытие еще 9 магазинов, в том числе в ритейл-парке в Пушкино. В дальнейшем предполагается открывать по 15 магазинов ежегодно. «В отличие от наших конкурентов, у нас маленькое присутствие в стране. Мы планируем его увеличивать, нет никаких планов по закрытию магазинов. Я считаю, что открытие по 15 магазинов в год для нашего формата это очень хорошая, амбициозная цель», - заявил Андрей Комаровский. Decathlon (Декатлон) - французская компания по разработке, производству и продаже спортивных товаров, одежды и обуви, основанная в 1976 году. В России компания присутствует с 2006 года. Фото: "Декатлон"
Новый магазин «СпортDепо», открытие которого намечено на январь 2017 года, станет самым крупным магазином сети и 13-м по счету в России, сообщается в пресс-релизе компании JLL . Флагманский магазин откроется по адресу: Пресненский Вал, 5. Консультантом сделки по аренде помещения площадью около 800 кв. м. выступила компания JLL. Компания «СпортDепо» работает на российском рынке уже более 15 лет. Новый магазин «СпортDепо», открытие которого намечено на январь 2017 года, станет самым крупным магазином сети и 13-м по счету в России. В нем будет представлена экипировка для таких видов спорта, как футбол, хоккей, фигурное катание, единоборства. Владлен Мелешко, генеральный директор компании «СпортDепо», комментирует: «Спорт является одной из важных составляющих жизни в современном мегаполисе, тогда как потребитель становится все более требовательным и искушенным в вопросах ассортимента и качества приобретаемого товара. Для того, чтобы соответствовать ожиданиям и запросам наших клиентов как с точки зрения товарной линейки, так и сервиса, мы приняли решение об открытии флагманского «СпортDeпo», который станет крупнейшим в России. В наших планах - дальнейшее развитие сети «СпортDепо», открытие двух магазинов в регионах в 2017 году и реконструкция двух-трех торговых точек в Москве и регионах». Наталья Озерная, заместитель руководителя отдела стрит-ритейла компании JLL в Москве, добавляет: «Район Красной Пресни и улицы 1905 года - это сформировавшийся спортивный кластер, где в синергии успешно работают ряд магазинов данного профиля. Бренд «СпортDепо» уже был представлен в этом районе, при этом для флагманского магазина нам удалось выбрать помещение удобной планировки и необходимого метража в выгодной локации - рядом со станцией метро и остановками наземного транспорта, на оживленной улице с высоким трафиком». JLL - компания, предоставляющая финансовые и комплексные профессиональные услуги в области недвижимости. JLL входит в список крупнейших компаний мира Fortune 500; годовой оборот компании составляет 6,0 миллиардов долларов США, за вычетом прямых расходов - 5,2 миллиарда долларов США (на 31 декабря 2015 года). JLL имеет более 280 корпоративных офисов в 80 странах по всему миру, штат компании составляет более 70 тысяч сотрудников. В России и странах СНГ JLL представлена офисами в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве. В 2004, 2006-2016 годах компания удостаивалась премии «Консультант года» на Commercial Real Estate Awards, Москва, премии «Консультант года» на Commercial Real Estate Awards, Санкт-Петербург в 2009 и 2016 годах, премии «Консультант года» на RCSC Awards в 2015 году. Фотография предоставлена компанией.
В Москве состоялось открытие магазина екатеринбургской марки женской одежды UShatava, пишет сетевое издание It s My City. Сегодня, 25 ноября, состоялось открытие магазина UShatava в Москве. Марка женской одежды основана в Екатеринбурге и сейчас расширяет географию присутствия. В сентябре шоу-рум бренда появился в Сочи. В Москве бутик UShatava расположился в «Доме на Маяковке» в Благовещенском переулке, 1А на 4 этаже в пространстве 417. Бренд UShatava основан в 2015 году. Создатели марки Алиса Ушакова и Нино Шаматава.
18 августа в МЕГЕ Теплый Стан состоялось долгожданное открытие магазина UNDIZ, в котором представлен богатый выбор мужского и женского белья. МЕГА Теплый Стан вновь радует своих посетителей открытием нового магазина. UNDIZ – французский бренд нижнего белья, известный во всем мире благодаря дерзкому и необычному дизайну. Продукция UNDIZ отличается превосходным качеством, демократичными ценами и рассчитана на самую широкую аудиторию. Ассортимент нового магазина площадью 87 м² включает в себя нижнее белье, домашнюю и спортивную одежду, пижамы, вязаный трикотаж, купальники и аксессуары для мужчин и женщин. Каждая модель UNDIZ – вызов скуке и серости. Слоган бренда – I am what I am. So what?! как нельзя лучше отражает философию компании. Яркое и стильное белье из натуральных и ультрасовременных материалов никого не оставит равнодушным и обязательно поднимет настроение гостей МЕГИ Теплый Стан.
Торжественное открытие магазина Tardini в «Крокус Сити Молле» состоялось 20 февраля, сообщается в пост-релизе компании. Мероприятие лично посетил владелец марки Джузеппе Тардини. Дизайнер пообщался с клиентами и гостями вечера, а также рассказал про специфику работы с экзотической кожей. Пространство бутика, созданное по проекту Сары Беллини, стилизовано в строгом соответствии с итальянскими архитектурными традициями: фрески помпейских вилл на стенах и консервативное убранство в стиле Марчелло Пьянчентини, выполненное в коричневых тонах, а также цвете слоновой кости. В ассортименте бутика представлены как классические мужские аксессуары, так и изделия в стиле casual: ремни, дорожные сумки и чемоданы, портфели, футляры для галстуков и наручных часов, бумажники, а также мужская обувь. Открытие магазина посетили Араз и Эмин Агаларовы, Евгения Малахова, Елена Князева, Эва Вострокнутова, Анастасия Гребенкина, Наталья Лесниковская, Мария Железнякова, Елена Захарова и другие. Основанная в 1958 году, компания Луиджи Тардини изначально занималась изготовлением мужских ремней, на сегодняшний день Tardini специализируется на обработке экзотической кожи. Tardini - одна из немногих компаний, импортирующих кожу аллигаторов и кайманов из США и Южной Америки. Выделка и окрашивание кожи производится итальянскими мастерами вручную. Фотография предоставлена компанией.
Испанский бренд Massimo Dutti представил обновленную концепцию бутика в ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити», соответствующую новому имиджу бренда. Площадь бутика увеличилась в два раза и составила около 650 кв. м с учетом ранее арендованной. На новых площадях разместятся коллекции мужской, женской одежды и аксессуаров, также клиентам будет доступна услуга Personal Tailoring (Индивидуальный пошив). По словам представителя Massimo Dutti, «за 5 лет работы ТРЦ продемонстрировал отличный рост трафика. Очевидны перспективы дальнейшего заполнения соседних офисных высоток арендаторами, за счет чего «АФИМОЛЛ Сити» обеспечен стабильный приток новых покупателей». Новый дизайн магазина в «АФИМОЛЛе» вдохновлен мировой концепцией бутика Massimo Dutti. Благодаря обновленному интерьеру пространство магазина стало более уютным и современным. Ключевыми материалами, используемыми в отделке, стали орех, латунь, кожа и темный мрамор. Сочетание современных форм и классических деталей интерьера является неотъемлемой частью международного образа бренда. «Компании-партнеры с дифференцированным портфелем розничных брендов, ранее открывшие магазины своих марок в «АФИМОЛЛЕ», продолжили расширение своего присутствия, выбрав дополнительные коммерческие площади и открыв здесь новые или обновленные магазины. Открытие бутика Massimo Dutti, который теперь занимает в два раза большую площадь в торговой галерее второго этажа, в очередной раз подтверждает эту тенденцию. Ранее удвоил свою торговую площадь в «АФИМОЛЛЕ» магазин «ЦУМ ДИСКОНТ», дополнительное торговое пространство занял бренд H&M, открыв магазин H&M Home. Развлекательный комплекс «Космик» также увеличил арендуемую площадь, а такие бренды как Albione, Tom Farr, Henderson и «Магия детства» открыли свои дополнительные магазины на других этажах ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити». В настоящее время в ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити» практически не осталось свободных площадей. Покупательский трафик в «АФИМОЛЛЕ» на сегодняшний день составляет более 75 тысяч человек в день, даже с учетом не до конца заполненных офисных площадей «Москва-Сити», - рассказал представитель торгово-развлекательного центра. Испанский бренд Massimo Dutti был основан в 1985 году как марка мужской одежды. С 1995 года Massimo Dutti создает одежду для женщин. Бренд воплощает элегантный универсальный стиль, который подходит независимым, современным мужчинам и женщинам. В 2003 году бренд запустил коллекцию детской одежды Boys&Girls. Massimo Dutti входит в группу компаний Inditex, частью которой также являются бренды Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque. За это время испанский бренд Massimo Dutti укрепил свои позиции как в Европе, так и на мировой арене. Сегодня Massimo Dutti располагает сетью из 750 магазинов в 65 странах мира.