Елена Письменская, основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail представила рейтинг франшиз детской одежды, которые сейчас предлагаются на рынке. Очень часто начинающие предприниматели задаются вопросом: какую франшизу детской одежды стоит открыть? Правильно выбранная франшиза может стать началом удачного развития предпринимателя на рынке детской одежды. В этом случае можно избежать множества ошибок, которые совершают молодые бизнесмены. "С другой стороны, в своей практике я, к сожалению, сталкивалась с большим количеством случаев, когда приобретение франшизы не приносит прибыли, и со временем магазины приходится закрывать, неся убытки и ощущая горький опыт неудачи, - отмечает эксперт. - Хочу подчеркнуть, что в своем анализе я пользуюсь лишь открытой информацией, и анализирую ее, исходя из своего опыта и знания рынка. Я не раскрываю ни чьих коммерческих тайн, а лишь хочу помочь желающим открыть франшизу сделать правильный выбор". В нашем случае очень важно, кто хочет приобрести франшизу: есть ли у него опыт, какими ресурсами он обладает и в каком городе планирует это сделать. Очень важно просканировать город, в котором планируется открытие: насколько платежеспособное население, какая конкуренция, где расположен ТЦ. Следующий важный показатель: какой ассортимент предлагает марка, франшизу которой вы хотите приобрести. В наше время рационального потребления и роста интернет-торговли сложно выжить магазину с ограниченным ассортиментом, поэтому в своем анализе Елена Письменская рассматривает только марки, производящие коллекции «Total look», которые обеспечивают продажи на протяжении всего года и предназначены для детей от 0 до 12 (16) лет. Далее рассмотрим условия входа в бизнес. Конечно, чем они легче, тем проще открыть магазин по данной франшизе. Но простота входа не всегда означает простоту дальнейшего развития. Открыть магазин по франшизе - это еще даже не половина дела. Самое важное - это постоянная и правильная работа магазина. Насколько не была бы известной и успешной марка, франшизу которой Вы приобретаете, а вопрос о конверсии, среднем чеке, количестве постоянных покупателей, количество их возвратов за следующими покупками - это работа индивидуального предпринимателя в своем магазине, и это влияет на коммерческий успех. Помощь головной компании в данном вопросе имеет большую ценность. Ну и конечно, маркетинговая активность головной компании: реклама, интересные события, продуманные трейд-маркетинговые акции - это тоже важная составляющая успеха. Итак, рассмотрим предложения по франшизам, оценив их по следующим параметрам: 1. Количество магазинов фирменной сети с распределением собственные/франчайзинговые. 2. Анализ входа в бизнес - условия приобретения франшиз. 3. Динамика развития. 4. Ассортимент. 5. Работа с франчайзи. 6. Продвижение бренда/маркетинговая активность. Таблица №1 Информация, представленная в таблице, взята с сайта beboss.ru Данные на сайте компании beboss.ru По количеству магазинов в фирменной сети лидируют 3 бренда: Gulliver, Choupette, Orby. Торговые марки Gulliver и Orby начали свое развитие в 2006 и 2008 году, соответственно и основной рост их фирменной сети пришелся на 2010-2014 годы. Choupette начал свою программу франчайзинга в 2011 году, а активное развитие его приходится на настоящий момент. По требованиям к площади магазина - можно сказать, что площадь примерно единая - от 50 до 100 кв.м. в среднем. Выделяются только две марки: Playtoday требует площади в 100-150 кв.м., а DeSalito выделяет три формата, которые начинаются от корнера в 15 кв.м. и заканчиваются 160 кв.м. О корнерах лучше задумываться магазинам мультибрендового формата, а большие площади требуют бОльших вложений. Но не факт, что это будет окупаться. В этом случае надо тщательно считать ваш бюджет и планируемые после открытия показатели: трафик, конверсию, выручку. Для анализа входа в бизнес рассмотрим три показателя: инвестиции в открытие магазина, паушальный взнос и систему работы с остатками как один из важных моментов снижения рисков для индивидуального предпринимателя. На сумму первоначальных инвестиций нужно смотреть очень условно, т.к. это зависит от площади, которую вы арендуете, стоимости аренды, ее состояния - ремонт необходим косметический или вы заходите в новое помещение и вам требуется вложиться по полной. Первоначальный взнос есть только у трех компаний: Choupette, Crockid, Playtoday, однако размер его минимален по сравнению с первоначальными инвестициями и стоимостью закупки коллекции, его можно рассматривать как «серьезность намерений». Но тем не менее первоначальный взнос у Choupette составляет 130 000 руб., у Crockid и Playtoday - 30 000 руб. и 45 000 руб. соответственно. Сумма взноса небольшая, но это дисциплинирует обе стороны, и клиенты могут быть уверены, что все услуги по сопровождению открытия магазина будут выполнены сполна: помощь в заключении договора аренды, 3D дизайн, выезд мерчендайзера и тренера на открытие магазина. Очень важным моментом является работа с остатками, в данном случае выделяются три компании: Playtoday, которая дает товар на реализацию и франчайзи должен оплатить только проданный товар и вернуть остатки. Это очень хорошая помощь для мелкого предпринимателя, т.к. я часто сталкивалась в своей практике с проблемой «недозаказа», нехватки ассортимента или, наоборот, большого количества ассортимента прошлых коллекций, который «мешает» качественно представить новую коллекцию. Две другие компании, которые решает эту проблему совместно с партнером - Choupette и Orby - они производят «обратный выкуп коллекции» в размере 20 проц от остатков. Не могу сказать, что это целиком решает проблему, но точно помогает. Ассортимент - одна из самых важных составляющих успеха. В данном случае очень важно, чтобы марка обеспечивала коммерчески успешными коллекциями круглый год. Например, если мы рассмотрим, Reima - это лидер в категории верхняя одежда, то он с развитием фирменной розницы активно наращивает ассортимент. Однако все равно самыми продаваемыми у Reima остаются куртки, комбинезоны и комплекты верхней одежды. Silver Spoon привлекателен тем, что в его портфеле предлагается две торговые марки: школьная одежда под маркой Silver Spoon и верхняя одежда под маркой Huppa. Это добавляет компетентности проекту - ведь в данном случае магазин предлагает две торговые марки. Сильная марка Crockid: постоянно работает над своим ассортиментом, помимо коллекций верхней одежды предлагает трикотаж и белье, выполненное с применением бесшовной технологии. Если Вам нравится яркий итальянский стиль, наполненный красками, леопардовыми принтами и дорогой отделкой, то, конечно, это De Salito. Российские потребители традиционно любят такой стиль, и вы приобретете много постоянных клиентов. Но тут важно, чтобы они могли купить данную марку, т.к. ценовой сегмент, в котором работает De Salito, не для всех. Choupette обладает, пожалуй, самым сильным ассортиментом в категории «одежда для новорожденных», «выписка-крестины», т.к. исторически марка начала свое развитие с данной категории. Дальнейшее расширение ассортимента до 12 лет позволило Choupette выступать уже в роли полномасштабного трендсеттера детской моды. Choupette выпускает фэшн-коллаборации, последние из которых - круизная коллекция совместно с брендом «Армия России» и капсула обуви совместно с бразильцами, что говорит о постоянном развитии бренда. Работу с франчайзи можно разделить на обязательную и дополнительную. К обязательной относится: помощь в открытии магазина, согласование арендуемого помещения, предоставление дизайн-проекта, контакты (где заказать оборудование), мерчандайзинг и первоначальный инструктаж. Далее как правило все ограничивается рассылкой мерчандайзинговых планограмм и трейд-маркетинговым календарем. Ежесезонной презентацией коллекций на предзаказах. К сожалению, этого недостаточно для большинства франчайзи: многих нужно постоянно обучать и помогать им с обучением персонала, консультировать их, исходя из их проблем, помогать в решении сложных для них ситуаций. В этом случае проект "Университет Choupette" для дистанционного обучения франчайзи - это отличная помощь тем, кто хочет работать, но пока не обладает должными знаниями и опытом. Программа позволяет прослушать более 25 обучающих лекций от экспертов продаж, маркетинга, управления персоналом, пройти тестирования и даже получить диплом о профессиональной переподготовке. Традиционно маркетинговая активность должна быть продуманной и цельной. Бренд решает две основные задачи: повышение узнаваемости марки, лояльность конечных потребителей и рост продаж. В таблице видно, что наибольшая активность во всех рассматриваемых каналах принадлежит Choupette, De Salitto и Stilnyashka. Все остальные компании проводят акции в местах продаж, хотя чаще всего это межсезонный sale. Исключение составляет Button blue, проводя акцию подарок за покупку (см таблица №2). Таблица №2: Маркетинговая активность Современная маркетинговая активность не будет полной, если она не содержит активность в соцсетях. В таблице №3 показано, какие марки в каких сетях проводят активность (по количеству подписчиков). Интересно отметить, что для Reima ключевой соцсетью является Facebook, там у нее максимальное количество подписчиков - 154 тыс. Для Stilnyashka отмечается максимальное количество подписчиков в Instagram - 101 000. А Orby держит первенство по подписчикам в сети VK (ВКонтакте) - 159 000. В целом все бренды ведут достаточную активность в соцсетях. Crockid и Silver Spoon концентрируются на одной-двух сетях. Остальные присутствуют и продвигаются во всех наиболее популярных. Таблица №3: Активность марок в соцсетях Портал по продаже франшиз Beboss также подводит итоги и выставляет свой рейтинг франшиз, которые он оценивает по следующим параметрам: 1. Динамика развития Компании. 2. Поддержка франчайзи. 3. Представленность в интернете. 4. Продажа франшизы. 5. Юридический анализ. Результаты его рейтинга представлены в Таблице №1, в начале текста. В заключение стоит отметить: для того чтобы франшиза компании была успешной и ее приобретение позволило индивидуальному предпринимателю зарабатывать деньги, нужен постоянный и кропотливый труд с обеих сторон. О том, как работают марки для развития своих франшиз и для поддержания своих франчайзи, подробно описано в данной статье, но со стороны индивидуального предпринимателя должно быть ответное стремление работать и развиваться, повышая результат. Фото: Choupette, DeSalitto, Orby, Stilnyashka
В ТРЦ «Золотая миля» 8 апреля состоится открытие мультибрендового бутика нижегородских дизайнеров Rosa. Как рассказала DK.RU председатель Нижегородского регионального отделения Союза дизайнеров России Ольга Рыхлова, идея, которая уже несколько месяцев витала в воздухе, оформилась в конкретный проект в рамках фестиваля «Столица российского дизайна-2017», стартовавший 1 марта. «Проект был презентован в ИТ-парке «Анкудиновка» на конференции по вопросам создания кластера легкой промышленности и получил положительные отзывы. Это серьезное дело: дизайнеры становятся частью большого сложного процесса - создания кластера легкой промышленности в регионе», - рассказала г-жа Рыхлова. По ее словам, открытие бутика является лишь верхушкой айсберга. «На самом деле речь идет о большом проекте, который включает в себя целую цепь взаимоотношений между дизайнерами, швейными предприятиями и торговыми сетями. Новых связей, которых давно не было. То есть дизайнеры будут разрабатывать новые коллекции и размещать заказы на их изготовление на нижегородских предприятиях, которые в настоящее время недозагружены. Мы ведь сегодня даже пресловутые футболки в Узбекистане заказываем! Это неправильно, потому что в Нижнем Новгороде есть как нужные специалисты и производственные мощности, так и современные ТРЦ, где все это можно продавать». В дальнейшем возможен запуск сети бутиков с одеждой от нижегородских дизайнеров Коллекции, которые будут представлены на открытии бутика, уникальны. При этом цены на вещи абсолютно такие же, как и в масс-маркете. Среди дизайнеров есть как молодые специалисты, уверенно делающие первые шаги в профессии (Лариса Горбунова, Нелли Круг, Наталья Дегтярук), так и опытные дизайнеры с большой клиентской базой (Максим Засыпкин, Ольга Рыхлова, Дэн Фирстов, Алексей Павлов, Татьяна Беднякова, Дина Ханова, Ольга Миклина). Дизайнеры должны постоянно повышать свой профессиональный уровень «Находясь в Италии на конференции по дизайну, я представила этот проект. Очень многие участники с итальянской стороны отметили, что с подобной идеи начала подниматься индустрия моды в Италии. Это стало для меня очень важной новостью, которая означает, что мы движемся в правильном направлении. Сейчас обсуждаем совместный проект с итальянской стороной, и если все сложится так, как мы задумали, то он будет реализован уже в этом году», - отметила Ольга Рыхлова, добавив, что в дальнейшем возможен запуск сети бутиков с одеждой от нижегородских дизайнеров. «На стадии стартапа нам важно отработать взаимодействие с фабриками. Это не так просто, как кажется. Предприятия привыкли работать по готовым лекалам и серьезной технической документации, но далеко не все дизайнеры работают так. Для того, чтобы взаимодействие с фабриками было максимально продуктивным, эффективным и качественным дизайнеры должны постоянно повышать свой профессиональный уровень», - заключила председатель Нижегородского регионального отделения Союза дизайнеров России. Фото: www.facebook.com/olaparle
Второй в Петербурге бутик Louis Vuitton будет открыт в бутиковой зоне Старо-Невского проспекта в середине сентября. Сейчас в помещении, которое раньше занимал мультибрендовый премиальный бутик Babochka, идут отделочные работы. Этот бутик будет на несколько сотен квадратных метров больше предыдущего. Объем инвестиций в его запуск оценивается в $700 тыс. Аналитики говорят, что сегмент luxury, как обычно в кризис, демонстрирует устойчивость, а тут еще свою роль сыграла поддержка от иностранных туристов и соотечественников, которые отказались от заграничных поездок, пишет «Коммерсант». Объем инвестиций в открытие бутика такой площади может составлять 700-800 тыс долл Бутик Louis Vuitton займет два этажа в здании на Невском, 115, сейчас там идут ремонтные работы. По оценке экспертов, совокупная площадь двух этажей составляет около 600 кв. м. По оценке "БКС Ультима", объем инвестиций в открытие бутика такой площади может составлять 700-800 тыс долл. Виталий Багаманов, управляющий директор "БКС Ультима", утверждает, что петербургские бутики премиум-сегмента пока не сдаются под натиском кризиса, сегмент luxury в целом сохраняет свои позиции во многом за счет иностранных туристов и отечественных потребителей, отказавшихся от шопинга за рубежом. Сегмент luxury в целом сохраняет свои позиции во многом за счет иностранных туристов "В 2015 году продажи предметов роскоши увеличились в рублях на 9,6 проц, при этом сократившись примерно на 11 проц в натуральном выражении. Снижение спроса оценивается в 32 проц. За прошлый год в России закрылось свыше четверти мультибрендовых бутиков, которые позиционируют себя в люксовом и премиальном сегментах. Обороты снижаются у тех компаний сегмента luxury, которые придерживаются жесткой ценовой политики. Многие марки вынуждены оптимизировать расходы, в том числе и за счет переезда на более компактные площади. В новых реалиях ритейлеры из сегмента luxury дольше изучают рынок и каждое конкретное помещение. Премиальный стрит-ритейл практически не развивается, однако многие операторы сохранили за собой наиболее ликвидные помещения", - констатирует господин Багаманов. Эту статистику подтверждает и сеть мультибрендовых бутиков Babochka, магазин которой ранее работал на Невском, 115. Открыт он был в 2004 году, площадь его составляла около 400 кв. м, однако на данный момент помещение простаивало пустым около года, на двери висела надпись "реконструкция". Кроме того, в 2015 году Babochka закрыла монобрендовый бутик Giorgio Armani на Невском проспекте, 44, в ТЦ "Гранд Палас". Сама сеть была создана Бойгаром Авсаджанашвили, открывшим первую точку в 1988 году. По данным "СПАРК-Интерфакс" (www.spark-interfax.ru), совладельцем сети выступает сын Бойгара Авсаджанашвили - Тимур, который, впрочем, в беседе с "Ъ" сказал, что непосредственным управлением занимается его сестра Хатуля Авсаджанашвили. Самым крупным магазином компании является мультибрендовый Concept Store Nevsky 152, площадь которого составляет около 2 тыс. кв. м. В числе представленных в магазине марок - Giorgio Armani, Fendi, Chanel, Gucci и больше десятка других брендов. Louis Vuitton представит в новом бутике расширенный ассортимент В Babochka на запросы "Коммерсанта" не ответили. В Louis Vuitton подтвердили факт подготовки нового бутика к открытию, но ответы на уточняющие вопросы не прислали. Сейчас в Петербурге работает лишь один монобрендовый бутик Louis Vuitton, который расположен на Большой Конюшенной улице, 13А. По оценке компании JLL, площадь этого бутика составляет 350-370 кв. м. Юлия Корчемная, старший консультант направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге, отметила, что Louis Vuitton представит в новом бутике расширенный ассортимент продукции, включающий мужскую коллекцию. "С точки зрения локации Старо-Невский проспект исторически являлся местом размещения luxury-ритейлеров. В частности, здесь находится единственный в России бутик Comme des Garcons. За последние несколько лет после открытия ДЛТ статус самой привлекательной для luxury-ритейлеров улицы перетянула на себя Большая Конюшенная, однако подходящих по качеству помещений на ней сравнительно немного, да и возможности парковки существенно ограничены. Возможно, в том числе поэтому мы наблюдаем устойчивый спрос на Старо-Невском проспекте. Ранее были открыты магазины Agent Provocateur, Jil Sander Navy и других брендов. Louis Vuitton, конечно, будет самым знаковым открытием в этой локации, что приведет к дальнейшему росту интереса к Старо-Невскому проспекту", - уверена госпожа Корчемная. Локация для размещения магазина выбрана удачная Александр Просенков, руководитель департамента street retail компании Colliers International в Петербурге, также подтверждает, что локация для размещения магазина выбрана удачная. "В непосредственной близости от будущего магазина Louis Vuitton сформирован бутиковый кластер. Напротив функционируют Concept Store Nevsky 152 (проект от Babochka), вблизи представлены такие операторы высокого сегмента, как "Кашемир и шелк", "Дикая орхидея" и Eres. Благодаря большому количеству конструктивно качественных помещений и синергетическому эффекту, создаваемому якорными брендами, Старо-Невский проспект постепенно возвращает свои позиции бутиковой зоны", - оценивает господин Просенков. Что касается спроса на товары люксового сегмента в непростой экономический период, то господин Просенков отмечает, что интерес к премиальному сегменту в кризис если и снижается, то незначительно, что подтверждается интересом ряда операторов к петербургскому рынку. "Так, например, нам известно о планах развития в Петербурге одной из международных ювелирных сетей. С учетом того, что рынок стрит-ритейла в настоящий момент проходит этап восстановления, у операторов есть возможность арендовать помещения на выгодных условиях. По нашим оценкам, в будущем спрос на помещения только вырастет, что приведет к сокращению объема вакантных площадей, что, в свою очередь, может привести к росту арендных ставок", - высказывается он. Источник: «Коммерсант Фото: Louis Vuitton
В Ижевске осенью ожидают прихода нового крупного ритейлера - испанского бренда молодежной одежды Bershka. Уже известно, что масс-маркет расположится на площади торгово-развлекательного центра «Талисман». Предварительной датой открытия магазина называют первую декаду ноября. Сейчас Bershka принадлежит корпорации Inditex Group, куда также входят другие известные бренды: Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear, Oysho, Uterque, Stradivarius и Zara Home. В администрации торгового центра уточняют, что в перспективе возможно появление в Ижевске брендов Pull&Bear и Stradivarius, но это будет зависеть от успешной работы Bershka. Об этом пишет "Коммерсант". Плановый срок открытия магазина - первая декада ноября Управляющий ТРЦ «Талисман» Константин Асямолов рассказал "Ъ-Удмуртия", что диалог с Inditex Group длился на протяжении последних пяти лет. Были жесткие требования к размеру площади, визуальному оформлению места, вертикальным коммуникациям - лифты, эскалаторы в шаговой доступности. Формат ТРЦ небольшой, и у "Талисмана" долгое время просто не было возможности для размещения Bershka. Сейчас это стало возможным в силу реконцепции торгового центра. Изменился первый этаж - там прекратил работу гипермаркет "Карусель", изменилась конфигурация второго этажа. Все это позволило найти площадь со всеми необходимыми требованиями и характеристиками, которые устроили Inditex Group»,- пояснил господин Асямолов. По его словам, плановый срок открытия магазина - первая декада ноября. «Пока появится только Bershka. Если же открывать магазин Zara, то по правилам корпорации, нужно размещать в торговом центре полный пул брендов, а это порядка 5-7 тыс. кв. м. площадей. "Талисман" просто физически не сможет предложить такие пространства. Но есть перспектива открытия Stradivarius и Pull&Bear. Что-то из этой линейки имеет шанс появиться»,- сказал Константин Асямолов. Фото: Bershka Источник: "Коммерсант"
Международный бренд польской компании LPP - Sinsay - открыл несколько магазинов на Дальнем Востоке. В конце 2020 года состоялось открытие магазинов в твк Калина Молл, трк Седанка Сити Владивосток и мтц Счастье Хабаровск. В конце февраля открылся еще один магазин в новом торговом центре Море Владивосток. Sinsay предлагает широкий выбор одежды, обуви и аксессуаров для всей семьи. Коллекции бренда включают в себя актуальные модные тренды по низким ценам. В ассортименте представлены женская и мужская коллекции, а также детская одежда. Предложения для детей разделены на четыре линии: Baby boy и Baby girl охватывают широкий ассортимент хлопковой одежды для мальчиков и девочек в возрасте до 2 лет. Kid boy и Kid girl представляют модную одежду для детей в возрасте от 2 до 10 лет, отличающуюся цветовым разнообразием и красивыми принтами. В течение 2021 года планируется еще несколько открытий магазинов Sinsay на Дальнем Востоке Расширенный ассортимент бренда отражается на размерах и характере торговых площадей. Новые магазины занимают площадь более 1000 кв м. Благодаря современному дизайну, декору и дополнительному освещению, магазины становятся светлее и просторнее. Бренд не собирается останавливаться на достигнутом - в течение 2021 года планируется еще несколько открытий магазинов Sinsay на Дальнем Востоке. LPP SA - это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 25 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 25 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,3 млн кв м. Онлайн-предложение коллекций брендов доступно на 29 рынках. На основе глобальной цепочки поставок польский производитель одежды занимается дистрибуцией более 265 миллионов единиц одежды в год на 3 континентах. LPP играет также важную роль, создавая рабочие места для более чем 24 тыс. человек в офисах и торговых структурах в Польше, странах Европы, Азии и Африки. Акции компании котируются на Варшавской фондовой бирже, компания числится в индексе WIG20 и включена в престижный индекс MSCI Poland. Фото: LPP
Японский бренд одежды Uniqlo объявил об открытии пяти новых магазинов в Москве весной 2017 года. Планируется, что в эксплуатацию будет введено более 6 000 м2 торговой площади в крупных торговых центрах Москвы. Планы развития на этот год показывают, что несмотря на непростую экономическую ситуацию в России, Uniqlo продолжает активно завоевывать сегмент масс-маркета, говорится в сообщении. Впереди дальнейшее расширение Uniqlo на российском рынке - Fast Retailing «Мы рады развитию бизнеса Uniqlo в России. Открытие сразу 5 магазинов в Москве за столь короткий срок - это показатель лояльности российских покупателей к Uniqlo и концепции LifeWear. Мы видим потенциал и в дальнейшем расширении на российском рынке», - сказал Такахиро Вакабаяши, вице-президент группы компаний Fast Retailing. Стремительное расширение японской сети в столице начнется в марте с открытия магазинов в ТРЦ «Океания» и ТРЦ «Ривьера». Торговая точка в ТРЦ «Калейдоскоп» площадью более 1500 м2 появится также в марте. Это будет самый большой магазин, который откроет японский ритейлер в Москве этой весной. Открытие еще 2-х торговых точек намечено на апрель: магазины Uniqlo начнут свою работу в ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» и ТРЦ «ГудЗон». Витрина шириной более 45 метров будет отличительной чертой торгового пространства в центре «Золотой Вавилон». Особенностью Uniqlo в ТРЦ «ГудЗон» станет его расположение: помещение появится в самом сердце торгового центра, прямо напротив центрального входа. Открытие магазина является неотъемлемой частью проекта по преобразованию всего торгового центра. Фото: Uniqlo
ТРЦ "Галерея" По данным консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге, доля свободного предложения на Невском проспекте с начала года снизилась на 4,5 п. п. и составила 8,1 проц. Это связано с повышенным сезонным спросом на торговые помещения, открытием магазинов локальных брендов, а также запуском новых кафе и ресторанов. Стоит отметить, что число открытых заведений общественного питания превышает число закрытых на 50 проц. На развитие Невского проспекта в 2022 году повлияли такие ключевые тренды, как увеличение внутреннего туристического потока, которое положительно сказалось на локации, и уход либо приостановка деятельности международных брендов, создающие потенциал для дальнейшего роста вакансии. Доля свободного предложения на Невском проспекте с начала года снизилась на 4,5 п. п., составив 8,1 проц в декабре 2022 года, что в большей степени было связано с повышенным сезонным спросом на торговые помещения и открытием магазинов локальных брендов, а также кафе и ресторанов. На начало декабря отмечено снижение верхней границы запрашиваемого диапазона ставок аренды на Невском проспекте (основная часть) на 10 проц и на «Старо-Невском» проспекте на 13 проц. На основной части Невского проспекта диапазон ставок аренды составил 5 700-9 000 руб./кв. м/мес., на «Старо-Невском» - 2 600-6 700 руб./кв. м/мес. Заведения общественного питания традиционно заняли лидирующее положение в структуре открытий - 42 проц от общего количества за год. На сегмент одежды и обуви пришлось 15% от общего количества открытий, среди них - магазин немецкого бренда Tamaris, LinoRusso и другие. Также к торговым помещениям отмечается возросший интерес арендаторов, специализирующихся на продаже табака, на которых пришлось 5 проц новых открытий. В структуре закрытий на Невском проспекте наибольшую долю занимает общественное питание (35 проц), магазины одежды и обуви (17 проц), продуктовые магазины (11 проц) а также банки (8 проц). NF Group в Санкт-Петербурге: В 2023 году в случае ухода международных брендов с Невского проспекта мы прогнозируем изменение доли свободного предложения до 12,6 проц Российские ретейлеры продолжают усиливать свои позиции на ключевом торговом коридоре Петербурга. Например, с начала года здесь открылись магазины VGA, Monochrome, Nikita Efremov. На конец декабря общее количество представленных международных брендов на Невском проспекте составило 52 торговых марки, наибольшая доля из которых (67 проц) относится к сегменту одежды, 6 проц - к сегменту обуви. Временно приостановили деятельность девять арендаторов, в том числе Dior, Louis Vuitton, Brunello Cucinelli, Chanel и другие. Анна Лапченко, руководитель отдела торговой недвижимости NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg): «Несомненно, 2022 год для ресторанного бизнеса на Невском проспекте был более успешным, чем 2020-2021 гг., когда на показатели рынка влияла пандемия. Благодаря внутреннему туризму выросла посещаемость ресторанов на главной туристической улице города. В настоящее время здесь открываются заведения с новыми интересными концепциями, а также растет спрос на помещения со стороны арендаторов этого профиля. В 2023 году в случае ухода международных брендов с Невского проспекта мы прогнозируем изменение доли свободного предложения до 12,6 проц. При этом арендные ставки сохранятся на уровне 2022 года, а индексация по действующим договорам снизится до 3-4 проц вместо традиционных 5-6 проц. Таким образом, помещения стрит-ретейла на Невском проспекте станут еще более привлекательными для арендаторов. Также в условиях высокой конкурентной борьбы за локального потребителя ожидается обновление форматов и концепций ретейлеров».
Заместитель коммерческого директора «Макси Девелопмент» Юрий Крестиничев подтвердил информацию о скором открытии магазина H&M в Кирове. Однако сроки открытия он не назвал, сославшись на условия, заключенные с арендатором, по которым подробная информация об открытии магазина не подлежит распространению, пишет Kirov.ru. Ранее выводы о скором открытии магазина известного бренда были сделаны после публикации объявления о наборе продавцов, однако официального подтверждения не было. Людей набирали в ТРЦ «Макси» на улице Луганской. Будущие работники могут ознакомиться с условиями работы, однако размер зарплаты не назван.
В крупнейшем торговом центре Европы открывается первый российский флагман Dior Beauty. Партнером сделки по поиску помещений для новой концепции бутика в Москве. стала CBRE, международная консалтинговая компания в области недвижимости. Магазин парфюмерии, косметики и аксессуаров премиального французского бренда находится на первом этаже в ТРЦ «Европейский» на Киевской. Договор заключён сроком на 5 лет. В планах бренда открытие еще нескольких бутиков в топовых локациях в Москве и Санкт-Петербурге В новом бутике Dior поклонники бренда смогут приобрести не только косметику и эксклюзивную парфюмерию, но и аксессуары: солнечные очки и бижутерию. На момент открытия анимация бутика будет посвящена новому аромату Miss Dior. Для концепции бутика важным критерием было совмещение интенсивного посетительского трафика и релевантной аудитории. ТРЦ «Европейский» сочетает в себе оба параметра. В планах бренда открытие еще нескольких бутиков в топовых локациях в Москве и Санкт-Петербурге. Собственные бутики предоставят возможность покупателям ознакомиться со всем ассортиментом косметики и парфюмерии, а также с аксессуарами, в премиальных интерьерах. Евгения Прилуцкая, заместитель директора отдела торговых помещений CBRE в Москве, отмечает: «Безусловно, открытие бутика Dior нового формата является знаковым событием для рынка. И сейчас выбрано удачное время: восстановление рынка к своим докризисным показателям; рост продаж профиля косметика/парфюмерия в Москве; длительное отсутствие новых знаковых открытий на рынке». Christian Dior - известный французский модный дом, основанный в 1946 году в Париже легендарным кутюрье Кристианом Диором. Бренд выпускает одежду , аксессуары, косметику и парфюмерию. Фото: CBRE
Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс. Речь идет о ретейлерах, работающих в низком ценовом сегменте и масс-маркете, пишет Marketmedia. Дальше всех в освоении малых городов пошел лидер обувного рынка по числу магазинов - сеть Kari. Компания готова открывать объекты в населенных пунктах от 20 тыс. человек. «Текущая экономическая ситуация, отсутствие ввода новых качественных торговых площадей вынуждают игроков рынка быть более лояльными к существующему предложению на рынке коммерческой недвижимости. Можно сказать, что выигрывает тот, кто готов меняться под нужды клиента. Так, обувной бренд демократичной обуви Kari включил в планы развития города с населением 20 тыс. человек, скорректировав площадь магазина до 200 м2 (сейчас 500-800 м2), а H&M готов открывать магазины в городах с 200 тыс. жителей в новом формате площадью 1450 м2», - рассказал Mediamarket ретейл-консультант, автор телеграм-канала SavA FM Анна Савенко, подчеркивая, что реальность диктует новые правила игры, которые каждый день меняют рынок торговой недвижимости. Изменил свой подход к региональным городам в этом году еще один крупный обувной ретейлер - ГК «Обувь России» (развивает пять сетей, основной бренд группы - Westfalika). «Раньше мы рассматривали для открытия магазинов города с численностью от 100 тыс. человек. В этом же году изменили подход и стали активно открывать магазины в небольших городах и населенных пунктах с количеством жителей от 50 тыс. Это позволило нам пересмотреть программу развития на 2018 год: мы вместо планируемых 100 магазинов открыли 150», - говорит директор ГК «Обувь России» Антон Титов. Снизила планку и Melon Fashion Group (развивает сети Zarina, Befree и Love Republic). Если раньше ретейлер открывал свои объекты в городах с населением от 500 тыс., то теперь рассматривает населенные пункты с численностью 200-300 тыс. человек. «В планах в 2019 году развитие сети в городах с населением менее 500 тыс. Планируем выйти в Стерлитамак, Зеленоград, Великий Новгород, Нижневартовск. В городах с населением менее 100 тыс. человек открытий пока не планируется», - отметили в пресс-службе Melon Fashion Group. Развиваются в небольших населенных пунктах и такие одежные бренды, как Zolla и Oodji. Магазины сетей есть в городах с численностью 58-60 тыс. человек. «Сегодня выход в небольшие города начали осваивать не только российские игроки (такие, как, например, Kari, Gloria Jeans, Zenden, Colin’s, Finn Flare, бренды Melon Fashion Group и др.), но и международные - H&M, Adidas, Mango, бренды Inditex, - отмечает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. - Большинство сетевых игроков российского рынка одежды, которые развивали бизнес по системе франчайзинга, имели магазины в городах с небольшой численностью населения от 10-100 тыс. человек еще 10 лет назад. У некоторых брендов магазины на основе франчайзинга и сегодня успешно работают в малых городах. Например, Sela, Incity, O’stin, «Спортмастер» и другие». ГК Concept Group (бренды Concept Club и Acoola) по-прежнему не рискует идти в города с населением меньше 100 тыс. и отдает их на откуп франчайзинговым партнерам. Некоторые одежные и обувные бренды и раньше открывались в небольших населенных пунктах, но, как правило, это были города-спутники, расположенные не более чем в 30 км от мегаполисов. Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс «Сейчас у ретейлеров пошел второй этап развития. Они стали разрабатывать стратегию открытия для малых городов, находящихся гораздо дальше, чем границы городов-спутников. Это выход в 100-тысячники и меньше», - говорит генеральный директор исследовательского агентства «ИнфоЛайн» Иван Федяков, подчеркивая, что такое развитие - это скорее вынужденная мера, так как расти внутри крупных городов становится уже очень тяжело. Обувные и одежные сети, открываясь в небольших городках, сокращают площади, корректируют ассортимент и цены. По словам Антона Титова, в малых городах операционные издержки на открытие магазинов меньше, чем в мегаполисах: арендные ставки ниже, фактически нет затрат на рекламу; как правило, площадь магазинов на 15-20 проц меньше, а также не столь велик и фонд заработной платы. При этом конкуренция в них невысокая, слабо представлены федеральные и глобальные игроки, поэтому можно достаточно быстро сформировать аудиторию лояльных покупателей и выйти на плановые показатели. Также освоение малых городов позволяет увеличивать емкость рынка для розничных сетей и долю на рынке. Однако есть факторы, которые сдерживают федералов в стремлении открывать свои точки в небольших населенных пунктах. «В малые города мы идем очень аккуратно, так как в них очень высокая доля контрафакта и теневого рынка. Основные игроки в таких населенных пунктах - это микро- и малый бизнес, с максимальной оптимизацией налогообложения, поэтому выжить там невозможно. Мы очень точечно определяем локации", - говорит президент обувной компании Zenden Андрей Павлов. «Главное ограничение для развития собственной розницы в маленьких городах - отсутствие торговых центров, отвечающих нашим требованиям», - отмечают в Melon Fashion Group. «В небольших городах под коммерческие помещения приспосабливают квартиры на первых этажах жилых домов: организуется вход с улицы, назначение помещения изменяется под нежилое и т.д. Также строят небольшие павильоны. Но поскольку сам товар не премиум-сегмента, то при запуске площадей собственник старается сохранить затраты минимальными. Развиваются технологии и интернет-каналы, высокий спрос сегодня все еще за услугами выбора товара в Интернете с возможностью последующей «живой» примерки: курьер привозит несколько размеров и дает время на выбор», - говорит управляющий директор FM Becar Asset Management Денис Цытрин. «Выручка с квадратного метра в малых городах несколько ниже, но при этом операционные издержки меньше, есть стабильный трафик и постоянная аудитория покупателей, и магазины быстрее выходят на планируемые показатели продаж», - отмечает Антон Титов. Маленькие города, как правило, хороши с точки зрения открытия магазинов двух форматов: магазин около дома - площадью не более 100 м2 - или стоковые магазины большей площади, но с товарами из коллекций прошлых сезонов. Источник: Marketmedia Фото: Kari
Французский модный дом Hermes в 2022 году откроет в Санкт-Петербурге первый магазин. Под него люксовый оператор арендовал помещение площадью до 400 кв. м в бутиковой зоне Старо-Невского проспекта. О том, что Hermes откроет бутик на Невском проспекте, 153, "Ъ" рассказали в JLL и подтвердили два источника на fashion-рынке. Под магазин бренд арендовал двухэтажное помещение площадью 350-400 кв. м у Babochka Group, уточнил собеседник "Ъ". В Hermes сообщили лишь, что планируют запустить в городе бутик под собственным управлением. Открытие бутика запланировано на лето следующего года. Это будет первый магазин люксового оператора в Петербурге. Модный дом Hermes производит одежду, парфюмерию и аксессуары и управляет более 300 магазинами по всему миру. Его основателем является француз Тьерри Эрмес, который изначально занимался изготовлением экипировки для экипажей и верховой езды. Консолидированная выручка компании за девять месяцев 2021 года выросла на 57 проц к 2020 году и составила €6,6 млрд. Модный дом контролируется семьей Эрмес. Открытие бутика запланировано на лето следующего года Инвестиции в открытие магазина составят не менее 20 млн рублей, говорит источник "Ъ" на fashion-рынке. Ставки аренды в этой части Невского проспекта варьируются от 3 до 6 тыс. рублей за квадратный метр в месяц, оценивает руководитель отдела исследований компании JLL в Петербурге Наталия Киреева. Аренда наиболее качественных помещений на Старо-Невском проспекте обойдется в 7,5 тыс. рублей, полагает руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St. Petersburg Анна Лапченко. Hermes несколько лет собирался выйти на рынок Петербурга, но долго не мог найти помещение подходящего уровня, пояснила она. Рыночная ситуация в люксовом сегменте благоприятствует развитию, говорит собеседник "Ъ". Оборот операторов высокого ценового сегмента в Петербурге находится на уровне 2019 года в евро, несмотря на рост конкуренции, утверждает он. По словам собеседника "Ъ", отсутствие иностранных туристов компенсировали местные жители, которые во время пандемии стали меньше путешествовать. Люксовый сегмент чувствует себя довольно устойчиво за счет высокой лояльности клиентов и развития интернет-канала продаж, добавляет госпожа Лапченко. Источник: "Коммерсант" Фото: Hermes
В крупнейшем торговом центре Европы открывается первый российский флагман Dior Beauty. Партнером сделки по поиску помещений для новой концепции бутика в Москве. стала CBRE, международная консалтинговая компания в области недвижимости. Магазин парфюмерии, косметики и аксессуаров премиального французского бренда находится на первом этаже в ТРЦ «Европейский» на Киевской. Договор заключён сроком на 5 лет. В планах бренда открытие еще нескольких бутиков в топовых локациях в Москве и Санкт-Петербурге В новом бутике Dior поклонники бренда смогут приобрести не только косметику и эксклюзивную парфюмерию, но и аксессуары: солнечные очки и бижутерию. На момент открытия анимация бутика будет посвящена новому аромату Miss Dior. Для концепции бутика важным критерием было совмещение интенсивного посетительского трафика и релевантной аудитории. ТРЦ «Европейский» сочетает в себе оба параметра. В планах бренда открытие еще нескольких бутиков в топовых локациях в Москве и Санкт-Петербурге. Собственные бутики предоставят возможность покупателям ознакомиться со всем ассортиментом косметики и парфюмерии, а также с аксессуарами, в премиальных интерьерах. Евгения Прилуцкая, заместитель директора отдела торговых помещений CBRE в Москве, отмечает: «Безусловно, открытие бутика Dior нового формата является знаковым событием для рынка. И сейчас выбрано удачное время: восстановление рынка к своим докризисным показателям; рост продаж профиля косметика/парфюмерия в Москве; длительное отсутствие новых знаковых открытий на рынке». Christian Dior - известный французский модный дом, основанный в 1946 году в Париже легендарным кутюрье Кристианом Диором. Бренд выпускает одежду , аксессуары, косметику и парфюмерию. Фото: CBRE
24 декабря состоялось открытие магазина российского бренда спортивной одежды Putin Team Russia в аэропорту Шереметьево. В запуске приняли участие статс-секретарь, заместитель Министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, представитель руководства АО «Международный аэропорт Шереметьево», глава компании «Портновская мануфактура Shishkin» Дмитрий Шишкин. Приглашенными гостями стали отечественные звезды спорта и шоу-бизнеса. На минувшей неделе компания, отшивающая бренд Putin Team, Shishkin Uniform Atelier, была награждена Премией Правительства РФ в области качества. «Само название проекта обязывает быть в авангарде. Эти вещи долго делалось не на продажу, в качестве подарков. Многие известные люди - политики, спортсмены, музыканты с удовольствием их носят», - подчеркивает замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов. Глава компании «Портновская мануфактура Shishkin» Дмитрий Шишкин отмечает: «Бренд Putin Team отражает особую национальную айдентику, а также транслирует высокие показатели качества. Все это - составляющие популярности как в нашей стране, так и за рубежом. Эта марка обладает мощным экспортным потенциалом. Видимый успех на рынке позволяет нам быть уверенными в спросе на продукцию Putin Team и масштабировать розничную сеть. Открытие магазина в аэропорту Шереметьево - новый шаг в развитии бренда, для нас - это, несомненно, важное событие». Напомним, что летом прошлого года на совещании, посвященном развитию отечественной легкой промышленности, дизайнер Дмитрий Шишкин предложил Владимиру Путину сшить для него персональный комплект одежды от бренда Putin team, на что получил согласие главы российского государства, костюмы были сшиты и переданы. Фото: Putin Team
Заместитель коммерческого директора «Макси Девелопмент» Юрий Крестиничев подтвердил информацию о скором открытии магазина H&M в Кирове. Однако сроки открытия он не назвал, сославшись на условия, заключенные с арендатором, по которым подробная информация об открытии магазина не подлежит распространению, пишет Kirov.ru. Ранее выводы о скором открытии магазина известного бренда были сделаны после публикации объявления о наборе продавцов, однако официального подтверждения не было. Людей набирали в ТРЦ «Макси» на улице Луганской. Будущие работники могут ознакомиться с условиями работы, однако размер зарплаты не назван.
В декабре итальянский люксовый бренд Bulgari откроет первый собственный бутик по продаже часов, ювелирных украшений и аксессуаров в Санкт-Петербурге. После запуска магазина, который разместится на Старо-Невском проспекте, под собственным управлением компании будет находиться три бутика в России. По мнению экспертов, приход в эту локацию еще одного премиального арендатора повысит ее привлекательность и обеспечит дополнительный трафик. Об этом пишет "Коммерсант". Bulgari выбрал Старо-Невский проспект для открытия первого собственного магазина в Санкт-Петербурге. Бутик займет помещение площадью 95 кв. м в здании на Невском проспекте, 113, и начнет работу во второй половине декабря. Объем инвестиций в открытие магазина и условия аренды помещения в компании не раскрывают. Как пояснил "Коммерсанту" гендиректор Bulgari Russia Жан-Кристоф Каттин, в бутике будут представлены часы, ювелирные изделия и аксессуары и по своему ассортименту он будет превосходить бутик Bulgari в ДЛТ. "Мы решили открыть магазин в Петербурге, потому что считаем, что у города есть потенциал. Это вторая столица России. И мы намерены расширить ассортимент не только для местных покупателей, но и для гостей города, поскольку Петербург является самым большим городом России по количеству туристов",- отметил он. Как уточнил господин Каттин, цены в бутике будут сопоставимы с ценами в европейских магазинах компании. Бутик на Невском проспекте станет третьим в России, которым компания управляет напрямую Самостоятельно развивать розничную сеть в России Bulgari начала два года назад, открыв бутик в ГУМе. Затем в Москве появился еще один магазин компании, расположенный на пересечении Кузнецкого Моста и Петровки. Бутик на Невском проспекте станет третьим в России, которым компания управляет напрямую. Другие магазины Bulgari, включая бутик в универмаге ДЛТ, находятся в управлении у партнеров компании. Bulgari производит и продает товары класса люкс (ювелирные изделия, часы, аксессуары, изделия из кожи и парфюмерию), а также совместно с Marriott International развивает сеть отелей премиум-класса Bulgari Hotels & Resorts. Компания была основана в 1884 году в Риме греческим ювелиром Сотирио Булгари. В 2011 году Bulgari приобрела французская группа LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy). Месячная ставка аренды в помещениях, аналогичных тому, что заняла Bulgari, составляет 6,5-7 тыс. рублей за кв. м, полагает руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге Юлия Корчемная. Владелец агентства недвижимости Екатерина Лапина отмечает, что стоимость аренды в данном месте составляет 4 тыс. руб. за "квадрат" в месяц. Инвестиции Bulgari в открытие магазина эксперт оценивает в 3-4 млн рублей. В последние два месяца спрос премиальных брендов на аренду помещений в таких местах, как Большая Конюшенная улица, Большой проспект Петроградской стороны, Старо-Невский проспект, оживился Старо-Невский проспект постепенно превращается в одну из главных бутиковых улиц Петербурга. На отрезке Невского проспекта от площади Восстания до Александро-Невской лавры представлены такие люксовые бренды, как Brioni, Chanel, Christian Dior, Escada, Fendi, Louis Vuitton, Philipp Plein. Кроме того, на Невском, 150, недавно начал работу магазин Wolford, а также запланировано открытие бутиков Salvatore Ferragamo и St James (помещение арендует российский дистрибутор международных брендов - группа "ДжамильКо"). Повышение концентрации люксовых марок в зоне Старо-Невского проспекта приводит к синергетическому эффекту, притягивая дополнительный трафик и повышая привлекательность улицы в целом, считает госпожа Корчемная. В последние два месяца спрос премиальных брендов на аренду помещений в таких местах, как Большая Конюшенная улица, Большой проспект Петроградской стороны, Старо-Невский проспект, оживился, рассказывает госпожа Лапина. Согласно данным JLL, за первые три квартала 2017 года доля fashion-ритейла в структуре открытий на основных торговых улицах Санкт-Петербурга составила 14 проц, что сопоставимо с показателем за аналогичный период прошлого года. Товары класса люкс - наиболее устойчивый сегмент fashion-рынка, считает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. По ее оценке, в течение кризиса его доля в структуре fashion-рынка сохранилась на уровне 10 проц. "Для покупателей люксовых ювелирных брендов цена не имеет решающего значения. Основные мотивы выбора люксовой ювелирки - инвестиции (коллекционирование) и статус, через который потребители демонстрируют принадлежность к известному бренду",- отмечает эксперт. Согласно данным Fashion Consulting Group, объем российского рынка ювелирных украшений с 2013 по 2016 год сократился более чем в два раза, с 385 до 172,2 млрд рублей. По итогам 2017 года в компании прогнозируют рост рынка на 3 проц в рублях при позитивном сценарии и падение на 10 проц при негативном сценарии. "Тенденция к росту, возможно, продолжится, хотя нужно отметить: к докризисному объему возвращения уже не будет, для значительного подъема продаж пока оснований нет",- считает госпожа Гаспарян. Источник: "Коммерсант" Фото: facebook.com/pg/Bulgari
В Петербурге бутик Dior в скором времени покинет Большую Конюшенную улицу и переедет на Старо-Невский проспект. Магазин займет помещение площадью около 400 кв. м на Невском проспекте, 113. Объем инвестиций в передислокацию бутика эксперты оценивают в 13 млн рублей. Участники рынка называют переезд ожидаемым, так как данная локация становится центром притяжения люксовых брендов. Об этом пишет "Коммерсант". Сейчас в помещении на Старо-Невском идут ремонтные работы. Ранее это помещение занимал ресторан японской кухни "Якитория". Сотрудник действующего в Петербурге магазина Dior в телефонном разговоре "Коммерсанту" подтвердил, что бутик готовится к переезду, но отметил, что "до лета магазин на Конюшенной будет работать". Всего в России находится четыре бутика Dior: два в Москве и по одному в Петербурге и Екатеринбурге. Объем инвестиций в передислокацию бутика Dior в Питере эксперты оценивают в 13 млн рублей По оценкам Михаила Бурмистрова, генерального директора агентства "Infoline-Аналитика", объем инвестиций в случае переезда с частичным переносом торгового оборудования с Большой Конюшенной составит около 12-13 млн рублей. Юлия Корчемная, руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге, рассказала, что средние ставки аренды в стрит-ритейле на Старо-Невском проспекте находятся в диапазоне от 2,5 до 6 тыс. рублей за квадратный метр в месяц, при этом по отдельным уникальным помещениям они могут быть выше. По оценкам Андрея Тетыша, председателя совета директоров АРИН, ставки аренды на Старо-Невском в среднем на 30 проц ниже, чем на Большой Конюшенной. Госпожа Корчемная считает, что локация на Невском проспекте, 113, является удачной для открытия бутика Dior, ведь Старо-Невский проспект сегодня является одним из ключевых торговых коридоров класса люкс в Петербурге - его уже выбрали такие бренды, как Louis Vuitton и Escada. "Появление магазинов ведущих мировых брендов, наличие качественных помещений по привлекательным ставкам и зоны парковки, формирование профильной целевой аудитории - все это повышает интерес к Старо-Невскому проспекту. Мы видим серьезную активность премиальных и люксовых сегментов ритейлеров на петербургском рынке, и в первую очередь они рассматривают возможности открытия магазина на Старо-Невском", - отмечает Корчемная. По мнению Михаила Бурмистрова, с точки зрения расположения Большая Конюшенная как локация лучше, но экономическая эффективность объекта на Невском, 113, будет, несомненно выше. Андрей Тетыш добавляет, что с точки зрения обеспеченности парковочными местами Старо-Невский выигрывает у Большой Конюшенной. Это немаловажный аспект, так как клиенты таких бутиков, как правило, не являются пешеходами, отмечает эксперт. Елена Тищенко, заместитель руководителя отдела исследований рынка недвижимости компании Maris в ассоциации с CBRE, считает, что с появлением еще одного люксового ритейлера Старо-Невский по праву становится одним из основных элитных торговых коридоров Санкт-Петербурга наряду с Большой Конюшенной. Люксовый сегмент, по ее словам, активно развивается за счет увеличения туристического потока и роста количества шопинг-туристов. "Рост туристического потока и выбор Санкт-Петербурга в качестве места для реализации во втором полугодии 2017 года пилотного проекта по запуску системы tax free формирует потенциал для повышения спроса на luxury и открытия в городе новых бутиков ведущих брендов", - резюмирует господин Бурмистров. Источник: "Коммерсант" Фото: Dior
Новые владельцы активов Zara, которая в марте приостановила работу в России, на этой неделе расскажут о сроках открытия магазинов, сообщил «РИА Новости» статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. «Компания на этой неделе приедет и представит концепцию того, как они будут открываться: в какие сроки, какие магазины, в каких регионах», - сказал он в кулуарах конференции X5 Group «Малому бизнесу - большую полку!» По словам Евтухова, новым владельцам компании предстоит завершить сделку по приобретению активов Zara в стране, что потребует одобрения правительственной комиссии. «Только после этого можно будет сказать, что все состоялось. А дальше - step by step», - пояснил замминистра. В конце октября стало известно, что Inditex достигла соглашения о продаже своего бизнеса в России группе Daher. При этом если в будущем Inditex решит вернуться на российский рынок, то у Daher group есть возможность потенциального сотрудничества через соглашение о франчайзинге. Компания «Новая мода», управляющая брендом Zara в России, зарегистрировала новые доменные имена потенциальных интернет-магазинов одежды, передавал ТАСС в конце декабря. «Известия» писали, что помимо этого «Новая мода» получила неисключительные права на товарный знак Zara/«Зара» в России до февраля 2025 г.
30 июля в ТРК VEGAS Крокус Сити состоялось открытие магазина «Спортмастер» торговой площадью 2058 квадратных метров. Тысячи товаров для спорта и активного отдыха теперь доступны всем посетителям торгово-развлекательного комплекса. Директор департамента недвижимости Crocus Group Ольга Антонова отмечает: «У нас уже есть опыт успешного сотрудничества с брендом «Спортмастер»: магазины этой сети представлены в других наших ТРК - VEGAS Каширское шоссе и VEGAS Кунцево. Теперь и посетителям ТРК VEGAS Крокус Сити станет доступен широкий выбор товаров из крупнейшего ассортимента магазина «Спортмастер» с более 300 известных брендов. Открытие магазина органично дополнит сегмент спортивных товаров, удобно расположившихся на одном этаже». Каждый год магазины «Спортмастер» посещает более 200 миллионов человек. По общим показателям «Спортмастер» вошел в топ-3 европейских розничных сетей и в топ-17 в мире среди крупнейших ритейлеров спортивных товаров по рейтингу SGI (Sporting goods intelligence), а в России и на территории Восточной Европы занял первое место. Фото: Crocus Group
Объем открытых или анонсированных к скорому открытию магазинов в торговых центрах Санкт-Петербурга в 3-м квартале 2018 года превысил 83 тыс. кв. м. Это является максимальным квартальным значением на рынке качественной торговой недвижимости за последние 10 лет, сообщает компания JLL. Достижение рекордных показателей произошло вследствие замены магазинов MediaMarkt на другие бренды. Это определило лидирующее положение сегмента электроники и бытовой техники как в структуре открытий, так и в структуре закрытий за последние три месяца. Максимальный объем новых арендаторов в ТЦ Санкт-Петербурга зафиксирован в 3-м квартале 2018 года «Даже без учета сектора электроники и бытовой техники объем открытий достиг максимального значения за последний год, прежде всего благодаря развитию сегментов одежды и развлечений. Так, в июле-сентябре были открыты такие крупные магазины, как Ostin и Funday в ТРК "Лето", Concept Club в ТРЦ "Рио", анонсирован запуск Concept Club в ТРЦ "Охта Молл"» - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. В структуре закрытий высокая доля пришлась на профиль продуктового ритейла вследствие прекращения работы двух гипермаркетов Prisma в «Континенте на Бухарестской» и ТРК «Балкания Нова». Эти площади еще не полностью заполнены, что способствовало росту вакантности в торговых центрах Петербурга за 3-й квартал на 0,2 п.п., до 3,9 проц. На динамику доли свободных площадей повлиял и ввод нового торгового центра - 2-й очереди Outlet Village Pulkovo (6,7 тыс. кв. м арендопригодной площади). Запуск новой очереди аутлета стал первым за последние два года открытием объекта на рынке качественной торговой недвижимости Петербурга. «На фоне отсутствия ввода в 4-м квартале мы ожидаем достаточно быстрого заполнения вышедших на рынок площадей и снижения средней вакантности до минимального уровня за десятилетие - 3,5 проц к концу 2018 года, - добавляет Владислав Фадеев. - Мы ожидаем сохранения дефицитного состояния на петербургском рынке торговых центров и в 2019 году, на который заявлено всего 42 тыс. кв. м. На фоне ограниченного объема предложения основной объем открытий будет обеспечивать замена арендаторов в действующих объектах». Фото: ТРЦ "Охта Молл"
Gloria Jeans Выручка магазина Gloria Jeans, который планируется к открытию на месте флагманского магазина H&M на углу Тверской улицы и Пушкинской площади в Москве, может составить около 1 млрд рублей в год. Такое мнение высказала ТАСС старший директор, глава ретейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. "По выручке Тверская входила в топ-10 магазинов мира у H&M. Ожидается, что выручка должна быть около миллиарда рублей в год", - сказала собеседница агентства. Она добавила, что остается вопросом, каким ассортиментом будет обеспечена такая большая площадь (около 5 тыс. кв. м) при среднем размере магазинов ретейлера в 1 тыс. кв. м. Открытие магазина Gloria Jesns планируется весной В целом достичь такого показателя выручки реально, у большинства ретейлеров она составляет в среднем от 0,5 до 1,5 млрд рублей в год, высказала ТАСС мнение директор направления стрит-ретейла NF Group Ирина Козина. Ранее стало известно, что Gloria Jeans выиграла тендер на право открыть флагманский магазин на месте флагмана H&M. Открытие магазина планируется весной. В июле 2022 года крупнейшая в Европе розничная сеть по торговле одеждой и аксессуарами H&M объявила о решении постепенно свернуть деятельность в России, где она работала с 2009 года. Флагманский магазин на Тверской улице закрылся 30 ноября 2022 года. В начале декабря 2022 года ретейлер закрыл в России все магазины.
Credits: Bosco di Ciliegi В столичном ГУМе заработал двухэтажный флагманский бутик китайской премиальной марки женской одежды Ellassay. Он появился на месте, которое до этого занимал магазин Prada. Всего в первом квартале 2024-го в России открылось три салона одежды зарубежных люксовых брендов, а к концу года их может быть уже 15. "В Китае бренд Ellassay достаточно известен. Это одежда для женщин из премиальных тканей - шелк, кашемир. Можно подобрать наряд буквально на любой случай - и деловой костюм, и вечернее платье, и одежду для отдыха. Сейчас бренд выходит на международный рынок и открывает в России первый магазин. Дальше будут открываться новые их бутики на наших площадках", - рассказала «Известиям» директор департамента маркетинга Bosco di Ciliegi Наталья Плугатарь. В ассортименте три линии одежды. "После Недели моды в Париже стало очевидно, что китайские марки активно планируют выход на мировой рынок с точки зрения не просто производителя одежды конкурентного и бюджетного, а с точки зрения именно брендов. Построить свой собственный раньше у Китая амбиций не было. Сейчас идеальное стечение обстоятельств, когда из России многие западные бренды ушли полностью. Такого феноменального освобождения рынка в принципе было сложно ожидать в стране, которая считается крупным потребителем люкса", - сказала «Известиям» стилист и телеведущая Лина Дембикова. По данным департамента исследований и аналитики IBC Real Estate, в России приостановили работу своих магазинов 27 проц ретейлеров сегмента люкс. "У нас были маленькие обувные корнеры Prada и Gucci, которые закрылись, но это такие незначительные площади в общем объеме, что это никак не повлияло на коммерческую деятельность торгового центра в целом, - привел пример «Известиям» директор BoscoVesna Игорь Казаков. - В общий ассортимент мультибрендового пространства добавляются новые марки". Среди новых бутиков люксовой одежды в России и итальянская марка Eleventy в «Петровском пассаже» и в ГУМе, также немецкий бренд Laurel в ГУМе. Последним владеет мультибрендовая группа Ellassay, штаб-квартира которой находится в китайском Шэньчжэне. "В 2024 году планируется к открытию 15 магазинов брендов Ellassay, Laurel и Eleventy. Есть и другие китайские магазины масс-маркет, которые развиваются неспешно: Anta, Li Ning, Xiomi и другие. Их темпы можно оценить в десятки магазинов", - сообщил «Известиям» вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. В столичном ГУМе заработал флагманский бутик китайской премиальной марки Ellassay Пока что открытие в РФ бутиков международных люксовых брендов директор отдела исследований рынка CORE.XP Василий Григорьев всё же называет исключительным событием. "Другие люксовые бренды или их дистрибьюторы не объявляли о планах по развитию в России", - сказал он «Известиям». Глобально о тренде на китайский люкс говорить, возможно, и рано, но представители индустрии ожидают, что тенденция со временем будет набирать обороты, а в Россию следом за теми, кто это уже сделал, придут и другие марки. Тем более что конкуренция не так высока, как раньше. "Из тех, кто сейчас заходит, - это Китай. Если говорить про европейские страны, то наиболее лояльной к России останется Италия, и из нее тоже могут прийти новые игроки. Другое дело, что пока афишировать это никто не желает", - сказал Павел Люлин. Эксперт также добавил, что новые игроки сегмента люкс не смогут полностью заменить ушедшие монобрендовые марки в торговых центрах и в галереях. Но это, по его словам, не значит, что помещения будут пустовать. Как считает руководитель департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерина Ногай, развивающиеся ретейлеры стремительно занимают высвободившиеся пространства сразу после того, как истекает договор аренды с предыдущими арендаторами.
Испанский бренд Massimo Dutti представил обновленную концепцию бутика в ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити», соответствующую новому имиджу бренда. Площадь бутика увеличилась в два раза и составила около 650 кв. м с учетом ранее арендованной. На новых площадях разместятся коллекции мужской, женской одежды и аксессуаров, также клиентам будет доступна услуга Personal Tailoring (Индивидуальный пошив). По словам представителя Massimo Dutti, «за 5 лет работы ТРЦ продемонстрировал отличный рост трафика. Очевидны перспективы дальнейшего заполнения соседних офисных высоток арендаторами, за счет чего «АФИМОЛЛ Сити» обеспечен стабильный приток новых покупателей». Новый дизайн магазина в «АФИМОЛЛе» вдохновлен мировой концепцией бутика Massimo Dutti. Благодаря обновленному интерьеру пространство магазина стало более уютным и современным. Ключевыми материалами, используемыми в отделке, стали орех, латунь, кожа и темный мрамор. Сочетание современных форм и классических деталей интерьера является неотъемлемой частью международного образа бренда. «Компании-партнеры с дифференцированным портфелем розничных брендов, ранее открывшие магазины своих марок в «АФИМОЛЛЕ», продолжили расширение своего присутствия, выбрав дополнительные коммерческие площади и открыв здесь новые или обновленные магазины. Открытие бутика Massimo Dutti, который теперь занимает в два раза большую площадь в торговой галерее второго этажа, в очередной раз подтверждает эту тенденцию. Ранее удвоил свою торговую площадь в «АФИМОЛЛЕ» магазин «ЦУМ ДИСКОНТ», дополнительное торговое пространство занял бренд H&M, открыв магазин H&M Home. Развлекательный комплекс «Космик» также увеличил арендуемую площадь, а такие бренды как Albione, Tom Farr, Henderson и «Магия детства» открыли свои дополнительные магазины на других этажах ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити». В настоящее время в ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити» практически не осталось свободных площадей. Покупательский трафик в «АФИМОЛЛЕ» на сегодняшний день составляет более 75 тысяч человек в день, даже с учетом не до конца заполненных офисных площадей «Москва-Сити», - рассказал представитель торгово-развлекательного центра. Испанский бренд Massimo Dutti был основан в 1985 году как марка мужской одежды. С 1995 года Massimo Dutti создает одежду для женщин. Бренд воплощает элегантный универсальный стиль, который подходит независимым, современным мужчинам и женщинам. В 2003 году бренд запустил коллекцию детской одежды Boys&Girls. Massimo Dutti входит в группу компаний Inditex, частью которой также являются бренды Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque. За это время испанский бренд Massimo Dutti укрепил свои позиции как в Европе, так и на мировой арене. Сегодня Massimo Dutti располагает сетью из 750 магазинов в 65 странах мира.
Осенью 2023 года в ТРЦ Сити-парке «Град», расположенном в Воронеже, планируется открытие первого регионального магазина одежды Yollo. Пространство займет более 900 кв. м. Консультантом сделки выступила компания NF Group. Бренд Yollo был основан в 2022 году. Он производит одежду и аксессуары для мужчин, женщин и детей. Открытие магазина в ТРЦ Сити-парке «Град» позволит бренду выйти на региональный рынок, где компания планирует активно развиваться и запустить несколько магазинов, расширив таким образом сеть местных ретейлеров. «Открытие магазина в Воронеже является началом реализации программы развития бизнеса в регионах. Сейчас вся наша команда активно работает в этом направлении. Воронеж - динамичный город с интересной архитектурой и богатой историей. Это место, где мы видим потенциал для роста и развития нашего бренда», - рассказывает Борис Ростовцев, генеральный директор компании, представляющей бренд Yollo. Алексей Базин, управляющий ТРЦ Сити-парка «Град», отметил: «Мы постоянно работаем над усилением позиции на рынке Черноземья, и для этого обязательным элементом является открытие сильных современных брендов. В рамках такой стратегии и было принято решение о подписании договора с новым брендом в фэшн-сегменте - Yollo. Мы рады, что стабильность Сити-парка "Град" и его устойчивое развитие позволяют рассматривать Воронеж для открытия второго магазина сети. Наличие нового для региона бренда, работающего в таком стратегически важном направлении, значительно усилит пул арендаторов объекта, а потенциал команды бренда, несомненно, позволит реализовать амбициозные планы по развитию сети».
ИНТЕРВЬЮ Фото: Mexx Бренд Мехх, который недавно был перезапущен, планирует активно развиваться как в онлайне, так и в офлайне. Сейчас идет работа над новым форматом розничных магазинов и подготовка к открытию. Запланирован запуск новых торговых точек в странах СНГ и Европе. Марка начала выпускать не только одежду, но и обувь. В настоящее время Мехх принадлежит RNF Holding. Управляющий партнер голландского холдинга Ферри Хелмер дал эксклюзивное интервью FashionUnited и поделился дальнейшими планами по развитию бренда. На каких рынках, в каких странах сегодня представлен бренд Mexx? Сколько всего у вас насчитывается магазинов? Мы очень быстро растём. На данный момент Мехх активно представлен в Нидерландах, Германии, Бельгии, Греции, Венгрии, Канаде, Польше. В общей сложности мы присутствуем в более, чем 1000 магазинах и имеем 15 собственных монобрендовых магазинов, расположенных в СНГ и Греции. Как вы пережили локдаун 2020 года? Как продавались в этот сложный период? Какой рынок оказался наиболее уязвимым для Mexx? Весь мир сейчас стремительно меняется. Продажи сместились в сторону онлайна. Однако мы видим, что, как только страна оживает после локдауна, привычные покупателю розничные магазины также очень быстро восстанавливаются. Нам повезло, что, несмотря на все ограничения, результаты наших продаж за это время оказались действительно высоки. Каждый рынок был уязвим по-своему. Этот период, связанный с различными трудностями ввиду локдауна, наглядно отражает то, с какой готовностью наши онлайн-партнёры смогли принять этот вызов. Мы чрезвычайно гордимся настойчивостью и творческим подходом наших партнёров, проявленными во время пандемии. Как известно, у Mexx был длительный непростой период. В 2017 году бренд был выкуплен RNF Holding у турецкого холдинга Eroglu. После говорилось о перезапуске бренда, сообщалось об открытии магазинов в новом формате, обновлении коллекций, развитии онлайна. Расскажите подробнее об этом. К чему вы пришли? Мы верим в сильный фундамент и органичное развитие. Полтора года назад мы создали новую команду дизайнеров и маркетологов для Mexx Fashion. Коллекции обновились, а позиционирование бренда было восстановлено с большим уважением к успешному наследию бренда. Благодаря этой сильной основе, сейчас мы работаем над новым форматом розничных магазинов и готовимся к открытию. Первые из них запланированы в странах СНГ с нашими партнерами, также мы планируем открыть магазины в Европе в ближайшие годы. Однако мы не намерены открывать огромное количество магазинов, как это было раньше. Ландшафт розничной торговли изменился. Мы верим в силу совместной работы с нашими оптовыми партнерами, как онлайн, так и офлайн, а также в открытия магазинов в стратегически важных местах для повышения узнаваемости бренда. Мы динамичная и гибкая компания. Благодаря этому мы можем принимать важные решения в кратчайшие сроки. Этот бесценный опыт мы приобрели за время пандемии: составлять долгосрочные планы с возможностью использовать краткосрочные возможности. Каковы сегодня главные задачи бренда в мире? Мы должны показать, что мы вернулись. Mexx широко известен как бренд, теперь наша задача - повысить узнаваемость этого бренда. В зависимости от рынка, на который мы выходим, мы разрабатываем подробный план по продвижению. У бренда большой потенциал. Теперь мир должен это увидеть. Mexx всегда ассоциировался у покупателя с одеждой, но вы решили развивать обувное направление. В связи с чем? Какая это обувь? Когда она впервые появилась в продаже? На каких рынках (в каких странах)? RNF - это компания с большим успехом на обувном рынке от сегмента low-price до средних и премиальных брендов. Когда мы купили бренд 4 года назад, мы хотели развиваться постепенно, шаг за шагом. Коллекция одежды уже была состоявшимся этапом. Стремительный успех должен был начаться с обувной линейки. Не только потому, что мы испытываем сильную привязанность к обуви, но и потому, что мы видим возможности на растущем рынке обуви в целом. В самом начале текущего сезона было распродано 90 процентов коллекции, и это в период локдауна. Мы действительно успешны во всех обувных категориях. Безусловными бестселлерами сейчас, конечно, являются кроссовки и ботинки. Обувь продается на тех же рынках, что и одежда. Мы хотим восстановить бренд Mexx как единое целое, а не отдельно по продуктовым направлениям. Mexx планирует развиваться в России самостоятельно? Ранее была информация о сотрудничестве с BNS Group, но потом сообщалось, что компания отказалась от планов открытия торговых точек бренда. Почему это произошло? У бренда Мехх долгосрочный и плодотворный опыт сотрудничества с компанией BNS Group. Однако, онo всегда былo заточенo под открытие розничных магазинов. Ситуация в ритейле постоянно меняется, мы должны уметь вовремя адаптироваться к тенденциям рынка и идти в ногу со временем. Поэтому нами было принято решение продолжить развитие на российском рынке посредством собственного представителя и в первую очередь в столь актуальном онлайн-пространстве. При этом в онлайне ваш партнер в России - Wildberries. Планируются ли другие? Онлайн-рынок стремительно растёт и становится неотъемлемым каналом продаж. Видя эту тенденцию, стало очевидно, что развивать Мехх необходимо не эксклюзивно с одним партнёром, а одновременно с несколькими крупнейшими онлайн-игроками, чтобы не ограничивать бренд и его возможности. Начиная с сезона Осень-Зима’21, покупатели в России смогут приобретать одежду, обувь и аксессуары Мехх также на таких площадках, как Lamoda, Ozon, Яндекс.Маркет. Каковы ваши дальнейшие планы по развитию в России в офлайне? При создании коллекции Весна-Лето ’21 произошёл так называемый перезапуск бренда. Покупатели уже встретили обновлённый Мехх с долгожданными коллекциями одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома. Конечно же, мы планируем выводить бренд на следующий этап развития как в России, так и в странах СНГ. Помимо развития в онлайне, мы заинтересованы в открытии новых монобрендовых офлайн-магазинов по модели франчайзинга: бренд оказывает партнерам поддержку на всех этапах, начиная с момента согласования помещения и отрисовки дизайн-проекта. В данный момент мы рассматриваем возможность сотрудничества с новыми партнёрами в Москве, Санкт-Петербурге и в регионах. Каковы ваши прогнозы в целом по fashion-рынку. Каким он будет после пандемии? Мы оптимистично смотрим в будущее. Мы видим тенденцию перехода к онлайн-продажам, но по-прежнему верим и в привычный для всех формат розничных магазинов. Полагаю, что в конце концов рынок fashion-индустрии найдёт свой формат, который будет удобен и конечному покупателю в том числе. Мы верим, что в ближайшее время люди снова начнут радоваться жизни в полной мере, захотят наряжаться, при этом не теряя комфорта в одежде, к которому все так привыкли за время локдауна. Дизайн должен быть приятным тактильно и легок в использовании. Никакой высокой моды, только предметы обуви и одежды, которые действительно просты для понимания и легко сочетаемы друг с другом.
Один из крупнейших в мире продавцов бижутерии и аксессуаров Claire`s (более 4,5 тыс. магазинов) снова выходит на российский рынок. 20 сентября в Москве в ТЦ Метрополис открылся флагманский магазин американского бренда Claire's. «Для главного бутика бренда мы выбрали топовый и удобно расположенный торговый центр. Во флагмане Claire's будут представлены как эксклюзивные, так и основные коллекции», - об этом говорится в официальном сообществе Claire's Россия в соцести vkontakte. На этой неделе в столице откроется уже 4 бутик марки аксессуаров, 1 торговый объект также работает в "Галерее" Петербурга. Для управления брендом было зарегистрировано новое юридическое лицо Как напоминает «Коммерсант», первая попытка завоевать рынок РФ обернулась неудачей, и три года назад ритейлер ушел из страны. Теперь развитием американского бренда займутся менеджеры ювелирной сети Valtera, получившие эксклюзивную франшизу в России. За три года партнеры планирует открыть до 100 магазинов Claire`s. Как рассказал "Ъ" директор по маркетингу Claire`s в России Станислав Колосков, для управления брендом было зарегистрировано новое юридическое лицо, которое получило эксклюзивную франшизу на территории России. Финансировать проект будет частный инвестор, добавил господин Колосков, не называя его имени. В течение трех лет должно быть открыто 100 магазинов Claire's в России По данным Kartoteka.ru, в июле 2015 года было создано ООО "Клэрс". Его собственником и гендиректором на тот момент был Владислав Кочетков, который также руководит и владеет ООО "Роскошный мир драгоценностей" и ООО "Ви голд" (юридические лица Valtera). Позднее "Клэрс" возглавил Евгений Мухин (на своей страничке в Linkedin он указан как финдиректор Valtera), а единственным собственником компании стала Юлия Лимонова. В течение трех лет должно быть открыто 100 магазинов Claire's преимущественно в торговых центрах Москвы, Санкт-Петербурга и городов-миллионников, говорит Станислав Колосков. Всего за год будет запущено минимум десять объектов со средней площадью 60 кв. м и ассортиментом из 3 тыс. наименований. Затраты на открытие магазинов в "Claire`s Россия" не раскрывают. Минимальные вложения в техническое открытие сетевых магазинов среднего класса (недорогой ремонт, обеспечительный платеж, фирменное торговое и электронное оборудование, системы против краж и др.) составляют 3,5-4 млн руб., говорит гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс. Таким образом, открытие 100 магазинов может потребовать 350-400 млн руб. без учета расходов на аренду, товарный запас, маркетинг и т. д., резюмирует эксперт. Claire`s основана в 1961 году. Глобальный оборот в 2015 году составил 1,4 млрд. Бренд является лидером по числу магазинов (их более 4,5 тыс.) на международном рынке бижутерии и аксессуаров, отмечает господин Колосков. Повторный выход Claire`s может стать удачным, считают эксперты. "Бренд сможет заполнить нишу, частично освободившуюся после закрытия большого числа магазинов Accessorize",- поясняет директор отдела исследований рынка CBRE Олеся Дзюба. Открытие в проектах с качественным пулом арендаторов должно положительно сказаться на показателях компании, кроме этого снижение арендных ставок делает запуск магазинов более привлекательным, добавляет эксперт. Несмотря на то что сегмент ювелирных изделий прочувствовал снижение покупательной способности населения, Claire`s имеет неплохие перспективы благодаря менее высокому среднему чеку, считает руководитель направления услуг ритейлерам компании JLL Анна Панюкова. В этом сегменте сегодня в России работают такие бренды, как Diva, Lady`s, Marmalato, добавляет госпожа Лебсак-Клейманс. Согласно подсчетам FSG, в последние два года продажи бижутерии в России упали на 10-30 проц в рублевом выражении: сильнее пострадал средний ценовой сегмент, в меньше степени бюджетный. Пока негативная тенденция сохраняется, отмечают аналитики компании. Источник: «Коммерсант», vkontakte Фото: официальная группа марки в соцсети vkontakte