Это уже девятый магазин бренда, открытый в Москве и тринадцатый монобрендовый бутик, открытый в России с начала 2019 года, kp.vedomosti.ru. Новый концептуальный дизайн для бутика разработало итальянское архитектурное бюро Eliana Citterio. Элегантный интерьер с современным деталями дает возможность представить коллекцию Boggi Milano осень-зима 2022/23 в максимально широком ассортименте и в целом нацелен на модернизацию бренда. Одновременно с открытием бутика была запущена и новая кампания «Время качества», в которой современное прочтение классики городского гардероба демонстрируется в урбанистических пейзажах. Коллекция Boggi Milano сезона осень-зима 2022/23 объединяет базовую одежду в стиле casual с функциональной элегантностью. Эта тенденция отражена в универсальном комфортном гардеробе, в котором преобладают удобные городские пиджаки и блейзеры. В текущем 2022 году Boggi Milano продолжает реализовывать долгосрочную розничную стратегию. Все магазины компании и онлайн-магазин открыты и работают в обычном режиме. Фотография предоставлена изданием.
Pexels Половину рынка одежды в стране через восемь лет займут российские бренды. Такой прогноз озвучили в Национальной технологической инициативе. Доля российских представителей фэшн-индустрии на рынке в денежном выражении, по подсчетам платформы НТИ, составит 1,3 трлн руб. По данным Core. XP, треть зарубежных фэшн-брендов окончательно покинули рынок, еще половина поставили бизнес на паузу. Значительный объем аренднопригодных площадей, а это 10-12 проц, занимали Adidas и Inditex. Так, например, магазины ушедшей компании Mothercare займет российский продавец товаров для детей «Крокид», а одежный ритейлер Finn Flare может может встать на места Massimo Dutti. Об этом "Коммерсант FM" рассказала президент Finn Flare Ксения Рясова. Но для активного масштабирования, по ее словам, ресурсов сейчас не хватает: «Мы находимся в стадии переговоров со многими торговыми центрами класса "А" по открытию магазинов на площадках ушедших брендов. Это GAP, Massimo Dutti. Как раз наш формат - 500-600 метров. Производственный цикл составляет девять месяцев. Мы сейчас можем увеличить заказ на лето 2023 года. С точки зрения производственных мощностей, у нас вся Азия. Есть проблемы с финансированием, даже те банки, с которыми мы уже много лет работаем, ни о каком увеличении лимита говорить не хотят». Еще одна проблема - локализации производства, пишет "Коммерсант FM". Аналитики фэшн-рынка объясняют, что в стране почти нет мощностей для изготовления тканей и фурнитуры привычного для покупателя качества. Еще одна сложность - швейные фабрики работают на иностранном оборудовании. Так, российский фэшн-ритейлер 12storeez закупает ткани во Франции, Бельгии, Италии, а производит, в том числе на китайских фабриках. Перекраивание логистики до сих пор сказывается на сроках доставки готовой продукции, пояснила бренд-директор 12storeez Надежда Крашилина: «Размещаем свои заказы на фабриках в Китае, и еще в нескольких странах, где сейчас есть продукция, которую физически невозможно произвести в России. Все попали в сложную ситуацию с логистикой. Стратегия развития наметилась еще до февраля: мы хотели немного сократить ассортиментную матрицу, добавив при этом новые модели из новых материалов, которые будут несколько дороже». На обувном рынке на паузу свой бизнес поставили шведский бренд Vagabond и польский ССС Group. В то же время вернулся американский ритейлер Crocs под управлением нового оператора. Российским производителям легче наращивать объемы, например, в сегменте классической обуви. Сложнее масштабироваться там, где требуются современные материалы и технологии, также подорожали молнии и подошвы. В полтора-два раза, добавляет основатель бренда Sintezia, Александр Кутуков: «Сейчас на пошив уходит 80 дней, а раньше - 30. Приходится закупать больше материала, соответственно приходится деньги выводить из оборота. Пластиковую фурнитура, молнии, подошвы - все закупается за границей. Было бы попроще, если комплектующие можно было бы найти российских производителей. Пробовали делать каблуки и сборные подошвы. Оказалось, что это сложная процедура, потому что промежуток, в который могут собрать обувь на контракте, есть, а для производства компонентов все материалы надо покупать». В Ассоциации компаний розничной торговли заявили, что на место ушедших западных игроков масс-маркета придут бренды Ирана, Китая и Турции. Экспансия турецких марок кажется наиболее вероятным сценарием, полагает глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько: «Площадки брендов, которые ушли, переходят российским брендам. Займут ли они, действительно, доминирующую долю в торговых центрах? Я думаю, что да. В течение двух лет. Это не значит, что доля производства и реализации российской продукции будет именно такая. Спрос, который рассчитан в виде 2 трлн руб., будет реализовываться и другими способами. Если говорить про турецкие бренды, то многие из них уже присутствуют на рынке - LC Waikiki, Koton, Colins - и продолжат свою экспансию». Источник: "Коммерсант FM"
H&M оплатил аренду на девять месяцев вперед за свой флагманский магазин в галерее «Актер» на Тверской улице. Владелец здания - азербайджанский нефтяной госфонд SOFAZ. О продлении аренды рассказали два источника газеты "Коммерсант" на fashion-рынке. По данным одного из них, речь идет о сумме не менее 150 млн руб. Другой собеседник "Ъ" уточняет, что сети также пришлось выплатить все штрафы и пени за неведение коммерческой деятельности и несвоевременное открытие магазина в московском торговом центре «Колумбус». Сумма претензий могла составить 250 млн руб. Ритейлер согласился на это, чтобы иметь возможность возобновить работу магазина в этом торгцентре, говорит источник "Ъ". После пяти месяцев простоя главный вопрос - готов ли арендодатель после получения уведомления о возобновлении работы магазина разрешить арендатору открыть магазин, объясняет глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. «Собственник может не давать открыть магазин до того, как ритейлер не компенсирует затраты или другие долги»,- продолжает она. После объявления H&M об открытии с 1 августа своих магазинов для распродажи товарных остатков многие арендодатели, воспользовавшись моментом, заявили о своих требованиях по арендным платежам, отмечает директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина. «Они не давали ритейлеру открыть двери своих магазинов, пока тот не выполнит все условия по договору»,- говорит он. H&M Group приостановила в России работу своего интернет-магазина и офлайн-точек в марте, спустя несколько недель после начала военных действий на территории Украины. Вскоре после этого к ритейлеру начали активно подавать судебные иски владельцы помещений. Например, в июне Арбитражный суд Москвы взыскал с российской структуры H&M 537 млн руб. в пользу управляющей компании парка развлечений «Остров мечты». В июле компания объявила об уходе с российского рынка, оценив расходы на сворачивание бизнеса примерно в 2 млрд шведских крон, или 1,88 млрд долл. Вскоре стало известно, что H&M Group ищет покупателя на российскую часть бизнеса, а именно: на портфель прав аренды приблизительно на 170 магазинов в 65 городах РФ, а также запасы товаров на 30 недель оценочной стоимостью 210 млн долл. По мнению госпожи Малахатько, компании важно открывать большие магазины, чтобы распродать складские запасы, а это десятки миллионов единиц продукции. Кроме того, остается надежда, что на российскую часть бизнеса найдется партнер или появится схема, позволяющую остаться в стране, как это сделал польский LPP, считает эксперт. Сейчас у западных компаний немного вариантов, полагает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: это либо поиск партнера, который сможет представлять их интересы, либо продажа бизнеса сторонним лицам с опционом на возврат.
Pexels Посещаемость торговых центров Москвы в первые недели августа 2022 года оказалась ниже, чем за тот же период в последние три года, следует из индексов посещаемости Rstat Index и Mall Index, предоставленных РБК. Rstat Index рассчитывает компания «Антивор», Mall Index - Focus Technologies. Эти данные, которые отражают посещаемость на 1 тыс. кв. м торговых площадей, используют для работы крупнейшие ретейлеры и владельцы торговых центров. Согласно Mall Index, по итогам первой половины августа посещаемость торговых центров Москвы оказался на 11 проц ниже, чем в 2021 году, на 18 проц ниже уровня 2020 года и на 23 проц - 2019 года. Схожие данные у Rstat Index: показатели снизились на 9, 18 и 39 проц соответственно. Таким образом, августовские распродажи, а также временное открытие магазинов шведской группы H&M перед полным уходом с рынка не смогли поддержать посещаемость торговых центров. Посещаемость торговых центров в целом по России по итогам первой половины августа была на 9 проц ниже, чем в прошлом году, и на 19 проц ниже уровня 2019 года, следует из данных Mall Index. Но она оказалась на 3 проц выше августа 2020 года, когда в части регионов действовали ограничения, связанные с пандемией COVID-19. Посещаемость торговых центров начала сокращаться в марте, когда многие иностранные бренды заявили о приостановке работы в России. Кроме H&M (помимо одноименного бренда владеет сетями COS, Monki, Arket и т.д.) магазины закрыли группа Inditex (объединяет бренды Zara, Massimo Dutti, Oysho и т.д.), Uniqlo, IKEA и другие. С начала года торговые центры в России в среднем посетили на 6 проц меньше, чем в прошлом году, и на 20 проц меньше, чем в 2019 году, следует из Mall Index. В Москве индекс посещаемости оказался на 5 проц ниже уровня 2021 года и на 23 проц ниже уровня 2019 года. На трафик также влияет снижение доходов населения По сравнению с допандемийным 2019 годом торговые центры пока не вернули в среднем от 15 до 25 проц аудитории в зависимости от региона, говорит руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев. В пандемию многие покупатели впервые попробовали онлайн-шопинг, а в торговые центры все чаще стали приходить не провести время и что-нибудь купить спонтанно, а с конкретной целью. Во второй половине 2020 года и вплоть до первых двух месяцев 2021 года рынок постепенно восстанавливался, а аудитория возвращалась в торговые центры. «Но начиная с марта 2022 года положительная динамика сменилась на отрицательную», - констатирует он. В начале августа уровень Mall Index в целом в России был на 2 проц выше по сравнению с первыми месяцами этого лета, а для Москвы - на 1 проц ниже. В торговых центрах Crocus Group в начале августа посещаемость снизилась на 14-21 проц по сравнению с тем же периодом 2021 года, в сравнении с 2019 годом показатели ниже на 20-35 проц, говорит первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Он связывает падение трафика с приостановкой работы многих якорных арендаторов и с теплой погодой. Эти факторы называет также президент сети Baon Илья Ярошенко, он отмечает снижение числа посетителей на 16 проц, при этом средний чек в сети вырос год к году на 50 проц. По словам Ярошенко, на трафик также влияет снижение доходов населения. Поведение потребителей можно охарактеризовать как сберегательную модель, люди снижают возможные траты и сокращают количество посещений торговых центров, согласен Васильев. В сети Street Beat трафик за неделю с 15 по 21 августа был на 17 проц ниже, чем в прошлом году, подтверждает тенденцию Людмила Семушина, представитель Inventive Retail Group (управляет магазинами re: Store, Samsung, Lego, Street Beat и другими). «Ситуация разная в разных торговых центрах. Там, где пустых площадей из-за фешен-брендов больше, там больше падение трафика, где меньше - ситуация лучше. Большие бренды были во многих комплексах трафикообразующими», - поясняет она. Ретейл-директор сети 12 Storeez Алия Хасянова отмечает снижение посещаемости во всех торговых центрах «Мега», где трафик упал из-за закрытия IKEA. Но в целом в 12 Storeez трафик в августе вырос на 15 проц в годовом выражении. Есть торговые центры, где трафик не упал, а остался на прошлогоднем уровне или вырос. Руководитель отдела маркетинга Lestate (развивает сети JNS и Sportpoint) Илья Комиссаров называет среди факторов снижения числа покупателей также повышение цен и перераспределение трафика в онлайн, где появилась возможность купить часть товаров закрывшихся магазинов. Например, Wildberries начал продавать товары брендов Inditex. «Наши продажи на Wildberries и Ozon также выросли в два раза и больше в зависимости от бренда», - говорит Комиссаров. Ярошенко рассчитывает на значительное восстановление трафика в последнюю неделю августа, когда семьи активнее начнут готовиться к учебному году. Традиционный всплеск продаж в детском сегменте ждет и Агаларов. На третьей неделе августа начался постепенный возврат посетителей за счет скорого окончания сезона отпусков, отмечает он. Но на выручку арендаторов из других сегментов августовские распродажи будут иметь «сдержанное влияние», полагает топ-менеджер. Сократился не только трафик, но и объем заказанных коллекций, говорит Ярошенко. «Товары, что есть сейчас в магазинах, были заказаны в период полной неопределенности в феврале-марте», - поясняет он. По его словам, никто сейчас не идет в «глубокие скидки»: «Раньше при распродажах многие ретейлеры ориентировались на крупные западные бренды, такие как H&M и Inditex. Сейчас нужно прежде всего думать о маржинальности». В этом году Baon проводит «очень умеренную распродажу» на меньшее количество позиций, чем раньше. По наблюдениям Ярошенко, так поступают и другие сети. В большинстве объектов, где временно открылись магазины H&M, трафик вырос по сравнению с мартом-июлем, когда точки сети были закрыты, говорит руководитель направления аренды торговых помещений СORE.XP Надежда Цветкова. «После этого другие фешен-бренды, которые не приостанавливали деятельность, почувствовали падение товарооборота», - добавляет она. В сравнении с 2021 годом трафик в торговых центрах, где открылись магазины H&M в Москве, остался примерно на том же уровне, а в регионах вырос. В региональных торговых центрах трафик в целом сократился меньше, чем в московских и петербургских, отмечает партнер Nikoliers Анна Никандрова. «В регионах зачастую торговый центр является безальтернативным способом для шопинга и проведения досуга. В этом году в отдельных регионах мы наблюдаем рост посещаемости на фоне прошлогоднего спада из-за ковидных ограничений», - говорит Никандрова. Источник: РБК
Магазины Н&М, открытие которых ожидалось в российских городах в августе, не возобновили работу по всей России. В частности, пишет ТАСС, магазины H&M не открылись в Санкт-Петербурге. Вывеска, размещенная на входе, сообщает, что магазины временно закрыты с 3 марта, дополнительной информации о возобновлении работы не было. В ряде уральских городов также ожидали открытия магазинов H&M, однако его пришлось отложить на неопределенный срок. «Нет, магазин Н&М не открылся, сейчас нет информации о том, когда откроется», - заявили в ТЦ «Гринвич» в Екатеринбурге. Аналогичный ответ прозвучал от представителей екатеринбургских Veer Mall, «Радуга Парк» и «Мега», а также ТЦ в Кургане, Челябинске и Тюмени. В Перми 1 августа планировалось открытие двух отделов H&M в пермских ТЦ «СпешиLove» и «Планета», однако пришедшие утром к торговым центрам посетители оказались разочарованы - отделы не открылись. По данным отдела маркетинга ТРК «Спешиlove», заявка на открытие магазина к ним не поступала. Покупатели же какое-то время ждали начала распродажи возле отдела. В Казани, где работали три магазина H&M, ни один из них в понедельник не открылся. На горячих линиях торговых центров сообщили, что на данный момент нет информации о точных датах возобновления работы.
50% рынка одежды в стране через восемь лет займут российские бренды. Такой прогноз озвучили в Национальной технологической инициативе, пишет «КоммерсантЪ». В организации вспоминают опыт контрсанкций. Там подчеркивают, что за тот же срок в потребительском сегменте еды удалось локализовать производство и внедрить быструю доставку. Такого же результата ждут и на рынке одежды. Доля российских представителей fashion-индустрии на рынке в денежном выражении, по подсчетам платформы НТИ, составит 1,3 трлн руб. По данным Core.XP, треть зарубежных fashion-брендов окончательно покинули рынок, еще половина поставили бизнес на паузу. Значительный объем аренднопригодных площадей, а это 10-12%, занимают Adidas и Inditex. Например, места Massimo Dutti некоторые арендодатели предложили Finn Flare, говорит гендиректор компании Ксения Рясова. Но для активного масштабирования, по ее словам, ресурсов сейчас не хватает: «Мы находимся в стадии переговоров со многими торговыми центрами класса «А» по открытию магазинов на площадках ушедших брендов. Это GAP, Massimo Dutti. Как раз наш формат - 500-600 метров. Производственный цикл составляет девять месяцев. Мы сейчас можем увеличить заказ на следующее лето. С точки зрения производственных мощностей, у нас вся Азия. Есть проблемы с финансированием, даже те банки, с которыми мы уже много лет работаем, ни о каком увеличении лимита говорить не хотят». Еще одна проблема - локализации производства. Аналитики fashion-рынка объясняют, что в стране почти нет мощностей для изготовления тканей и фурнитуры привычного для покупателя качества. Еще одна сложность - швейные фабрики работают на иностранном оборудовании. Один из крупнейших игроков модного рынка 12storeez закупает ткани во Франции, Бельгии, Италии, а производит, в том числе на китайских фабриках. Перекраивание логистики до сих пор сказывается на сроках доставки готовой продукции, пояснила бренд-директор 12storeez Надежда Крашилина: «Размещаем свои заказы на существующих фабриках в Китае, и еще в нескольких странах, где сейчас есть продукция, которую физически невозможно произвести в России. Все попали в сложную ситуацию с логистикой. Стратегия развития наметилась еще до февраля: мы хотели немного сократить ассортиментную матрицу, добавив при этом новые модели из новых материалов, которые будут несколько дороже». На обувном рынке тоже не без потерь - на паузу свой бизнес поставили шведский бренд Vagabond и польский ССС Group. В то же время к российским покупателям вернулся американский ритейлер Crocs под управлением нового оператора. Российским производителям легче наращивать объемы, например, в сегменте классической обуви. Сложнее масштабироваться там, где требуются современные материалы и технологии, также подорожали молнии и подошвы. В полтора-два раза, добавляет основатель бренда Sintezia, Александр Кутуков: «Сейчас на пошив уходит 80 дней, а раньше - 30. Приходится закупать больше материала, соответственно приходится деньги выводить из оборота. Пластиковая фурнитура, молнии, подошвы - все закупается за границей. Было бы попроще, если комплектующие можно было бы найти российских производителей. Пробовали делать каблуки и сборные подошвы. Оказалось, что это сложная процедура, потому что промежуток, в который могут собрать обувь на контракте, есть, а для производства компонентов все материалы надо покупать». Экспансия турецких марок в России кажется наиболее вероятным сценарием, полагает глава ритейл-департамента Core.XP Марина Малахатько: «Площадки брендов, которые ушли, переходят российским брендам. Займут ли они, действительно, доминирующую долю в торговых центрах? Я думаю, что да. В течение двух лет. Это не значит, что доля производства и реализации российской продукции будет именно такая. Спрос, который рассчитан в виде 2 трлн руб., будет реализовываться и другими способами. Если говорить про турецкие бренды, то многие из них уже присутствуют на рынке - LC Waikiki, Koton, Colin's - и продолжат свою экспансию».
Первые точки торговой сети H&M в России начнут закрываться уже в октябре, тогда как в последние дни большинство из них в России ведет обычную деятельность. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на информацию, полученную в Союзе торговых центров России, Белоруссии и Казахстана. Там предположили, что компания начала сворачивать бизнес с менее эффективных площадок. Компания уже уведомила собственников торговых центров, пока это только устные предупреждения. Речь идет о магазинах в центральной части России. «Торговая сеть пока не будет закрывать те магазины, которые находятся в столичном регионе - например, в «Мегах», центральных локациях в мегаполисах и точках с большим оборотом», - заметили в Союзе ТЦ России, Белоруссии и Казахстана. 2 августа магазины H&M начали открываться в Москве. Одежду бренда можно купить в торговых центрах «Авиапарк», «Мозаика», «Европолис» и «Метрополис». Отмечалось, что товара должно хватить на 50 недель работы. По словам президента Magic Group, создателя универмагов российских дизайнеров SLAVA и «Йармарка» Александра Перемятова, H&M поэтапно откроет не менее 50% магазинов сети в России. Поочередное открытие магазинов прежде всего связано с логистическими и операционными вопросами внутри самой компании, считает он. Об уходе из России H&M объявила 18 июля. В том же месяце Минпромторг РФ сообщил о продаже бизнеса H&M в стране. H&M управляет сетями COS, Monki, Weekday, & Other Stories, H&M HOME, ARKET и др. В России работало более 150 точек продаж магазина, и это седьмой показатель по числу открытых магазинов компании в мире.
Флагманский магазин российского бренда Loloclo откроется на четвёртом этаже торгово-развлекательного центра «Европейский» и будет оформлен в ярких фирменных цветах, сообщает компания. В магазине представлен полный ассортимент марки: базовая одежда для новорождённых, детей младшего возраста, а также модели для подростков до 15 лет, включая школьную капсулу, бельё и аксессуары. Открытие четвёртого магазина в Москве и расширение продуктовой линейки бренда, куда входят технологичные утеплённые куртки, являются частью запланированного масштабирования компании. Ожидаются также открытия магазинов в регионах. «Европейский» - современный торгово-развлекательный центр в Москве. Здание общей площадью около 180 тыс. кв. метров спроектировано по принципу пассажа. На сегодняшний день в торгово-развлекательном комплексе работает более 500 магазинов одежды и обуви ведущих мировых брендов, фуд-корт, рестораны, многозальный 3D-кинотеатр. Loloclo - российский бренд детской одежды средней ценовой категории, созданный в 2017 году Яной Беккер и Юлией Терентьевой. Головной офис компании расположен в Москве, производство - в Курске. Концепция марки заключается в идее создания базового гардероба по принципу конструктора: все вещи легко сочетаются между собой. Особое внимание компания уделяет качеству тканей и пошиву. Фотография предоставлена компанией.
Российский ритейлер одежды Gloria Jeans может приобрести бизнес шведского бренда H&M в России. Об этом сообщает ProFashion, ссылаясь на основателя "Глории Джинс" Владимира Мельникова. В настоящий момент Gloria Jeans рассматривает возможность покупки оставшейся на складах одежды, обуви и аксессуаров H&M, а также приобретения прав аренды всех 170 российских магазинов шведского производителя. Как отметил Мельников, в случае успешной сделки новые вещи будут выставлены на продажу, а старые коллекции «будут переданы в детские дома и больницы». Также российская компания ведет переговоры с компаниями Inditex и Uniqlo, но пока конкретных договоренностей не достигнуто. 1 и 2 августа H&M открыл свои магазины в московских ТЦ, чтобы провести распродажу. 3 августа торговое пространство H&M вновь заработало в торговом центре «Галерея» в Санкт-Петербурге. Сообщается, что это временное решение, однако открытие магазинов вызвало ажиотаж среди покупателей, поэтому наблюдались длинные очереди на вход в бутики.
Ikea не ищет покупателя на бизнес в России и планирует открыть магазины и склады вновь в течение двух лет, сообщает ТАСС. «Ikea никому не собирается продавать свой бизнес в России, чего никогда не делала и в других странах. Ритейлер планирует вернуться в РФ самостоятельно в течение года-двух, после смены экономической обстановки и ослабления санкционного давления. Магазины, так называемые синие коробки, до возвращения Ikea будут закрыты, возможно, со следующего года сданы в аренду. При этом компания сохраняет порядка 700 сотрудников, которые продолжат работать в офисах и выполнять работу для шведских коллег», - сказал собеседник агентства. По словам источника издания, заводы в случае их продажи оставят Ikea право производить в будущем товары по договорным ценам. «Заводы компания, конечно, продает ввиду давления из Швеции, но с тем опционом, что в дальнейшем эти заводы будут производить мебель и другую продукцию под их заказы по приемлемой стоимости. Стратегия такая: склады освободить, магазины оставить, но пока закрытыми. На некоторое время у компании есть деньги на зарплату сотрудникам, которыми она очень дорожит. Ikea также предложит им альтернативные варианты трудоустройства или минимальное жалование с перспективой вернуться в команду после открытия магазинов и складов», - сказал он. ТАСС отправил запрос в пресс-службу ритейлера с уточняющими вопросами о перспективах компании в России. Напомним, 3 марта Ikea объявила о приостановке бизнес-процессов компании в России и Белоруссии. 15 июня стало известно, что ритейлер планирует сократить бизнес и штат сотрудников, а также продать свои четыре фабрики в России.
Магазин местных брендов лёгкой промышленности Fabrika открывается в Ульяновске в ТЦ «Пушкарёвское кольцо», сообщает «Ульяновск онлайн». Магазин объединил семь ульяновских фирм по производству одежды и аксессуаров, таких популярных ульяновских производителей, как S.leto, Naskor, «Микита», The haWK и Art Katty Bags. Торжественное открытие бутика «Fabrika» состоится 19 августа 2022 года. «Создателями и главными идейными вдохновителями проекта выступили сами дизайнеры и руководителей компаний-резидентов. Основная миссия бутика состоит в демонстрации и продвижении высококачественных и недорогих изделий региональных брендов», - сообщили изданию в Корпорации развития промышленности и предпринимательства Ульяновской области.
В июле 2022 года магазины 585*Diamonds открылись в Мурманске и Воронеже, один работает в Москве и один - в Сургуте. К осени в разных регионах России будут работать 10 магазинов премиального суббренда сети «585*Золотой», сообщает компания. Магазины 585*Diamonds представлены как в форматах островного типа, так и в традиционных. В зависимости от площади, на торговой точке от 2000 до 7500 SKU. В ассортименте представлены украшения из золота 585-й и 750-й пробы с бриллиантами, сапфирами, изумрудами, рубинами, а также с камнями второго и третьего порядка по классификации Соболевского, в число которых входят топазы, аметисты, цитрины, турмалины, гранаты, жемчуг, раухтопазы. Ценовая политика 585*Diamonds продолжает дисконт-стратегию основного бренда «585*Золотой» - предлагать доступные украшения и скидки даже в премиальном сегменте. «Бриллиант как инкрустация стоит на втором месте по популярности среди всех камней (драгоценных, полудрагоценных, кристаллов), уступая только своему бюджетному аналогу - кубическому цирконию. Что касается золота, покупатели стали обращать внимание на средний и более высокий ценовой сегмент изделий из металла 585-й и 750-й пробы стоимостью от 25 тысяч рублей и выше, спрос на них увеличивается. Данные о продажах за июнь и июль показывают значительный рост стоимостного объёма рынка - от 10 до 20% в разных товарных группах. Отличие нового бренда 585*Diamonds от основного формата «585*Золотой» как раз в широкой представленности таких изделий - золото высших проб с бриллиантами. Диверсифицированный портфель брендов и устойчивая бизнес-модель позволяют нам даже в непростые времена развивать сеть и запускать новые объекты, чтобы занимать нишевые сегменты рынка. Ещё одна цель, которую мы преследуем, открывая магазины с сегментированным ассортиментом, такие как 585*Diamonds, - быть ближе к клиенту, удовлетворять даже узкоспециализированные запросы», - комментирует Алексей Феликсов, генеральный директор федеральной франчайзинговой сети «585*Золотой». В 585*Diamonds особое внимание уделяют характеристикам камней - инкрустациям разной каратности и широким вариантам огранки, в том числе трендовым формам. Все изделия имеют сертификаты подлинности геммологических лабораторий. В ближайших планах компании - открытие магазинов 585*Diamonds в Санкт-Петербурге, Красноярске, Нижневартовске, Тюмени, Иркутске и Полевском. Первый ювелирный магазин «585*Золотой» открылся в Санкт-Петербурге в 2000 году. Сегодня компания занимает ведущую позицию на ювелирном рынке России и объединяет более тысячи объектов в 420 городах. «585*Золотой» - почётный член Гильдии ювелиров России, лауреат Премии качества в 2017 году, лауреат премии «HR-бренд 2019». Фотографии предоставлены компанией.
Директор направления стрит-ритейла компании Knight Frank Russia Ирина Козина заявила, что модные российские дизайнеры достаточно давно начали проявлять активность и арендовать помещения в модных локациях. В целом, сообщает ТАСС со ссылкой на данные компании, российские бренды одежды интересуются помещениями зарубежного люкса в центре Москвы. В частности, на днях в Столешниковом переулке открылся бутик российской марки одежды 12Storeez на месте Brunello Cucinelli. «Буквально на днях в Столешниковом переулке открылся бутик 12Storeez. Он занимает порядка 300 кв. м и считается флагманским проектом бренда, ранее это помещение занимал Brunello Cucinelli (итальянский люксовый модный бренд - прим. ТАСС). Сейчас мы видим расцвет российских брендов и дизайнеров, что позволяет нам оптимистично говорить об импортозамещении в fashion-индустрии», - сообщила Ирина Козина. По ее словам, модные российские дизайнеры достаточно давно начали проявлять активность и арендовать помещения в модных локациях, площади этих помещений варьируются в пределах 100-150 кв. м. «Возможно, мы еще услышим об открытиях магазинов российских дизайнеров на центральных торговых коридорах в этом году», - добавила она. В частности, в 2019 году на Петровке открылся бутик Ushatava, с 2020 года в Столешниковом переулке работает Monochrome, Petra - на Патриарших, рассказала ТАСС руководитель отдела инфраструктурного ритейла CORE.XP Евгения Прилуцкая. «Российские модные игроки преимущественно интересуются помещениями закрытых в настоящее время магазинов на самых трафиковых улицах. Тенденция к увеличению числа сделок с российскими игроками в виду минимальной активности со стороны зарубежных брендов, безусловно, в настоящее время будет иметь нарастающий эффект», - считает она. Эксперт добавила, что на текущий момент временное закрытие международных брендов, за редким исключением, не привело к увеличению вакансии в центре Москвы, бренды продолжают исполнять обязательства по договорам. «Возможные изменения могут быть заметны во втором полугодии», - предположила собеседница агентства.
Новый магазин отечественного бренда PUTIN TEAM в Международном аэропорту Сочи Российской бренд продолжает расширять розничную сеть – 29 июля состоялось открытие нового магазина бренда в аэропорту Сочи, в зоне вылета внутренних авиарейсов. В церемонии открытия приняли участие именитые гости: статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов, руководитель департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края Роман Куринный, управляющий директор аэропорта Сочи Алексей Комаров, а также представители компании SHISHKIN, которая под руководством Дмитрия Шишкина занимается разработкой и производством одежды бренда Putin Team. Проект активно развивает розничную сеть. Магазин в аэропорту Сочи – это вторая торговая точка известного бренда в регионе. Первый был открыт в июне этого года в ТРЦ «Горки Молл» г.Сочи. Всего в России бренд представлен в четырех городах – Геленджик, Москва (аэропорт Шереметьево, терминал В), Санкт-Петербург (аэропорт Пулково, зона вылета внутренних рейсов) и Сочи. Линейка товаров Putin Team Russia включает в себя одежду и аксессуары для спорта, активного отдыха и повседневной носки. Имеет маркировку MADE IN RUSSIA – знак подтверждения высоких стандартов качества продукции. Важно отметить, что все изделия бренда производятся из отечественных материалов на российской цифровой швейной фабрике SHISHKIN Uniform atelier. Куратором проекта выступает Минпромторг России. «Само название обязывает быть в авангарде. Этот российский бренд - ещё один инструмент, который подчеркивает желание многих людей сплотиться вокруг нашего национального лидера. Вещи этой марки с удовольствием носят политики, спортсмены, музыканты. Они пользуются спросом у жителей нашей страны. Интерес за рубежом также высокий - что подтверждалось уже не раз, в том числе, во время работы российского павильона на международной выставке ЭКСПО в Дубае. А сейчас внимание лишь только...
PUTIN TEAM RUSSIA расширяет розничную сети и открывает новый магазин в городе Сочи Сегодня состоялось открытие магазина российского бренда спортивной одежды Putin Team Russia в городе Сочи. Торжественная часть мероприятия проходила при участии именитых гостей и ознаменовалась презентацией новой коллекции. Высокотехнологичный российский бренд одежды для активного отдыха и спорта расширяет свою розничную сеть. Магазин Putin Team в городе Сочи – это уже третяя точка офлайн-продаж в России и первая на территории Краснодарского края. В ближайшее время ожидается открытие еще ряда магазинов в крупных городах России: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург. Приглашенными гостями открытия стали: Руководитель департамента промышленной политики Краснодарского края И. А. Куликов, Глава департамента потребительской сферы Краснодарского края Р. С. Куринный, создатель коллекции и глава цифровой швейной фабрики «SHISHKIN Uniform Atelier» – Дмитрий Шишкин. Куратором проекта выступает Минпромторг России. Вся продукция имеет маркировку "Made in Russia"- знак подтверждения высоких стандартов качества экспортной продукции. Линейка товаров бренда включает в себя одежду и аксессуары для спорта, активного отдыха и повседневной носки. Изделия разработаны и произведены на первой в России цифровой швейной фабрике SHISHKIN дизайнера Дмитрия Шишкина. При изготовлении применены инновационные материалы и новейшие технологии — все для достижения максимальной комфортности, герметичности и терморегуляции. Отметим, что продукция бренда PUTIN TEAM RUSSIA сертифицирована на российском и международном рынках, получила Российских Знак качества по результатам испытаний, имеет право использовать маркировку «Made in Russia» – подтверждение высоких стандартов качества продукции. В настоящее время одежда PUTIN TEAM представлена в розничных магазинах в г. Геленджик (ул. Мира, 23 В), в аэропорту «Шереметьево» (терминал В – внутренние рейс...
Министр промышленности и торговли Денис Мантуров провел рабочую встречу с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских. Как говорится в сообщении министерства, участники встречи обсудили промышленный потенциал региона. Алексей Русских предложил Денису Мантурову рассмотреть возможность по поддержке ряда проектов в регионе, в том числе в легкой, промышленности. «Перед нами стоят большие задачи по локализации новых производств в Ульяновской области и развитию импортозамещения. Для этого на уровне региона мы создаём все необходимые условия», - сказал губернатор. Он рассказал, что в Ульяновске открылся шоу-рум российских дизайнеров одежды «Союз» - первый мультибрендовый бутик региональных брендов. На первом этапе в нем представлены коллекции 18 ульяновских дизайнеров одежды и местных производителей: женская одежда, украшения и сумки, одежда для детей, товары для дома и текстиль, а также мужская коллекция спортивной одежды и аксессуаров. При условии успешной работы шоурума планируется расширение площадей, а также тиражирование на территории других регионов. «Ещё одна важная тема - развитие собственных компетенций в сфере лёгкой промышленности. Санкции и уход зарубежных брендов из России стали стимулом для развития. Сейчас мы прорабатываем проект по созданию регионального мультибренда одежды. В тестовом режиме работает шоу-рум «Союз». Наши наработки могут стать основой для принятия дополнительных мер поддержки отрасли на федеральном уровне», - отметил Алексей Русских. «Действительно сейчас много усилий прилагается для продвижения и развития российских брендов. Действует отраслевой портал, который в том числе имеет раздел «Карта брендов» России. Пример открытия мультибрендового магазина в Ульяновске является показательным в части продуктивного взаимодействия органов региональной власти с предприятиями легкой промышленности и брендами своего региона. Такие истории успеха сейчас действуют и в Санкт-Петербурге, Москве, но, конечно, это направление стоило бы масштабировать и другим регионам. Также отмечу, что Правительство приняло решение в этом году впервые субсидировать рекламу российских брендов на телеканалах, для начала на 500 млн рублей», - поддержал министр.
Ретейлер итальянской мужской одежды класса люкс Frame Moscow объявил об открытии бутика в отеле Radisson Collection Hotel Moscow на Кутузовском проспекте, сообщает Luxe Retail. В бутике представлены одежда, обувь, аксессуары от итальянских брендов Bertolo, Jacob Cohen, Serapian, Atelier Portofino, Barrett, селективная парфюмерия Aсqua di Parma и многое другое для создания стильного мужского образа. Frame Moscow - торговая сеть, основанная в 2005 году. На сегодняшний день в портфеле компании восемь бутиков в Москве, которые объединяют более 25 брендов одежды и аксессуаров из Италии, а также другие европейские марки с богатой историей и наследием портновского искусства. IT-поставщиком Frame Moscow с момента создания торговой сети является Luxe Retail. В бутиках применяется сразу ряд программных продуктов компании. «Я очень рада тому, что даже в сложное для fashion-ретейла время Frame Moscow продолжает динамично развиваться и радовать покупателей новыми возможностями шопинга. Это особенно важно сейчас, когда поездки в Италию по различным причинам - эпидемиологические ограничения, политические противоречия, логистические сложности - стали для нас менее доступными. А команда Frame Moscow помогаети своим преданным друзьям и новым клиентам оставаться в тренде и не отказывать себе в столь приятном удовольствии - приобретении элегантной одежды от ведущих модных брендов из Европы», - отмечает генеральный директор Luxe Retail Любовь Рыбакова. Luxe Retail - один из лидеров российского рынка IT-решений для сферы услуг и торговли. Компания создана Любовью Рыбаковой в 2001 году. Luxe Retail обеспечивает магазины, офисы, склады торговых сетей системами собственной разработки для эффективного управления торговлей, поставляет ретейлерам контрольно-кассовую технику, оказывает сервисные услуги. В портфолио проектов компании - более 12 500 открытых магазинов. Фотографии предоставлены компанией.
Основатель Mango Исак Андик всегда был скрытным и немногословным, однако «эпохальное» открытие магазина его бренда в Нью-Йорке стало для предпринимателя достаточным поводом для того, чтобы ненадолго выйти из тени
Информация об открытии магазинов бренда Zara на сайте компании названа техническим сбоем и удалена. Как сообщает ТАСС, ранее на сайте Zara появилась информация, что отдельные магазины в Москве заработают в конце апреля - начале мая. «Мы уже устранили этот технический сбой, информации о времени открытия магазинов на данный момент нет», - сказал оператор на горячей линии. Ранее управляющий Inditex Оскар Гарсиа Масейрас, в которую входит бренд Zara, заявил, что Inditex рассчитывает возобновить деятельность в России, когда это будет возможно. Также замглавы Минпромторга Виктор Евтухов сообщал, что компании IKEA и Inditex (управляет брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque) ищут возможности снова открыть магазины в России после настройки логистики поставок для обеспечения полного ассортимента товаров.
Это будет уже вторая точка, где местные начинающие предприниматели смогут продавать вещи своего производства. Первая такая площадка работает в ТРЦ «Мега», сообщают «Моменты». «В этом году мы планируем продолжать этот проект, у нас стартап-площадка появится уже в Veer Mall. Там на бесплатной основе смогут разместиться местные дизайнеры, попробовать себя в оффлайн-продажах», - рассказала заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпринимателей Анна Вяткина. Дата открытия бутика пока неизвестна. Также еще одним пространством для развития местного производства одежды станет новый арт-кластер на Вайнера, который запустят в мае этого года. По словам Анны Вяткиной, там откроется не только швейная мастерская, но и местный бутик для тех, кто желает заработать на своих вещах.
Елена Кадыкова, коммерческий директор компании «Снежная королева», уточнила, что речь о полном отказе от изделий из натурального меха не идет, а некоторое уменьшение произойдет лишь в предложении норковых шуб, сообщает fashionnetwork.com. Елена Кадыкова отметила, что ассортимент меховой продукции зимой этого года будет представлен в каждом из 130 действующих и планирующихся к открытию магазинов сети, в 57 различных городах РФ. По сравнению с 2021 годом компания даже планирует увеличить количество моделей. Сокращение предложения коснется только норковых шуб и связано с двумя внешними факторами - с ликвидацией датских зверохозяйств в период коронавируса, что привело к росту цен на исходное сырье (от 50 до 100%), а также с увеличением процентных ставок по банковским кредитам (ранее покупатели могли приобрести норковую шубу без первоначального взноса и переплаты по цене в кредит на срок до 24-36 месяцев). Предстоящей зимой «Снежная королева» сократит количество магазинов, в которых будут представлены шубы из меха норки, однако это коснется не более 40 малоформатных магазинов сети, подчеркивают в компании. В остальных магазинах ассортимент норковых шуб останется на прежнем уровне. Кроме того, всю продукцию шуб из меха норки можно будет купить в интернет-магазине ритейлера. «Миссия нашей компании - дать возможность российским покупателям регулярно обновлять свой гардероб верхней одежды вне зависимости от экономических обстоятельств», - сказала Елена Кадыкова.
CCC Newsroom ССС Group, одна из крупнейших обувных компаний Центральной Европы, объявляет о приостановке работы магазинов в России. "Мы временно приостанавливаем работу наших магазинов и онлайн-продажи. Период возврата будет продлен до 30 дней после открытия наших магазинов", - говорится в официальном сообщении компании. Добавим, что официальное сообщение компания сделала лишь после того, как покупатели стали интересоваться, с чем связано закрытие точек с 30 марта в регионах России. Так, например, Госинспекция труда Нижегородской области в связи с приостановкой направила ООО «ССС Russia» предостережение о недопустимости нарушения трудовых прав сотрудников. Инспекция разъяснила нормы трудового законодательства, которые регулируют процедуры сокращения штата сотрудников, отправления их в простой, направление рабочих в отпуск без сохранения заработной платы и ликвидации организации. Стоит отметить, что в начале февраля CCC объявил о стратегии для российского рынка и кадровых изменениях в российском офисе. Компанией ССС Group была утверждена новая стратегия развития GO22-25, которая для России означает рост: речь идет об увеличении до 30 раз в сегменте онлайн; в 7,5 раз в формате маркетплейс; в 12 раз в направлении B2B; а также расширении присутствия розничных точек ССС до 100 омниканальных, современных магазинов в России.
Сообщество нижегородских модельеров предложило наладить взаимоотношения между дизайнерами, швейными предприятиями и торговыми сетями, чтобы закрыть нишу, образовавшуюся после ухода из России ряда модных брендов. Об этом заявил в своем телеграм-канале губернатор Нижегородской области Глеб Никитин. «Региональному бизнесу в текущей ситуации открывается больше мест и возможностей для торговли. За эти дни было много новостей от разных брендов одежды, которые приостанавливают свою работу в России. В планах сообщества нижегородских модельеров - наладить взаимоотношения между дизайнерами, швейными предприятиями и торговыми сетями: дизайнеры разрабатывают коллекции, местные предприятия их отшивают, а в ТРЦ продают. Поддерживаю эту инициативу!» - передает РБК слова главы региона. Сами нижегородские модельеры и производители одежды считают, что локальные модные бренды обладают потенциалом для масштабной программы импортозамещения. Так, владелец нижегородского бренда Parle, эксперт в области легкой промышленности Ольга Рыхлова-Парле сообщила РБК, что нынешний уровень развития легпрома в регионе позволит развернуть серьезную программу импортозамещения, но только при условии государственной поддержки. Сейчас в Нижегородской области представлено более двадцати локальных модных брендов. Раньше такие компании не стремились к открытию бутиков в торговых центрах из-за высоких арендных ставок. «Будущее - в развитии локальных брендов. И сейчас, если мы сделаем упор на их развитие, мы решим проблему импортозамещения. Считаю, что за стол переговоров нужно сесть ритейлерам, которые оказались в сложной ситуации, модным брендам и правительству Нижегородской области. Возможно, будет даже сформирован пакет мер для федерального правительства. Я предполагаю, что это могла бы быть программа субсидий, которые предоставляются либо ритейлерам, либо брендам, чтобы мы могли организовать торговлю в существующих сетях», - подчеркнула Ольга Рыхлова-Парле. Также Ольга Рыхлова-Парле предположила, что субсидии могут потребоваться и на производство, потому что никто из локальных брендов не работает «на склад» и сейчас производители одежды не имеют товарных остатков, позволяющих оперативно заполнить бутики торговых центров.
Shopping mall Закрытие магазинов крупных международных брендов начинает сказываться на посещаемости торгцентров Москвы и Петербурга. Трафик объектов стал снижаться. Управляющие готовы ждать возвращения крупных сетей в течение трех-шести месяцев, по истечению которых будут вынуждены добиваться освобождения помещений, пишет "Ъ". Показатель Mall Index (отражает посещаемость на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве по итогам 11-й недели года (14-20 марта) оказался на 2,5 проц ниже год к году, в Петербурге - на 13,8 проц. Отставание от значений докризисного 2019 года составило 22,3 проц и 24,5 проц соответственно. Такие данные приводят аналитики Focus, отмечая, что неделей ранее показатели демонстрировали рост. Руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев не исключает, что наметившийся спад связан с постепенным закрытием магазинов западных брендов, приостановивших свою работу в стране. Так, в Москве число посетителей категории fashion retail, на которую приходится основная часть закрытий, сократилось на минувшей неделе на 34 проц, в то время как магазины электроники потеряли лишь 10 проц. По оценкам Focus, из-за роста геополитической напряженности работу приостановили около половины международных брендов. Более чувствительным процесс оказался для крупных объектов, где международные сети занимали до 34 проц площадей. В небольших объектах показатель меньше - 22 проц. По оценкам Fashion Consulting Group, при этом ушедшие бренды занимают сравнительно небольшую долю в общем товарном обороте - например, на долю H&M приходится 1,8 проц от оборота российского рынка одежды, Mango занимает 0,4 проц. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов соглашается, что наиболее заметное падение трафика на 15-20 проц сейчас наблюдается в торгцентрах, делавших ставку на крупные магазины международных брендов. Специализированные торгцентры, например мебельные или строительные, по словам эксперта, напротив, фиксируют рост посещаемости. Управляющий партнер RedStone Индира Шафикова добавляет, что от ухода крупных брендов почти не пострадали районные объекты: спрос на помещения в них и посещаемость остаются на высоком уровне: «Традиционно доля западных сетей в небольших объектах была минимальной». Михаил Васильев предполагает, что в следующие две недели посещаемость торгцентров может дополнительно упасть относительно прошлогодних показателей: потребители начнут реагировать на закрытия и Mall Index «попытается нащупать новый коридор». С этим соглашается президент Baon Илья Ярошенко: «Ожидаем падение на текущей неделе и в апреле, покупатели потратили существенные суммы на закупку товаров уходящих брендов, сахара, лекарств, средств гигиены». Ванчугов полагает, что ситуация законсервируется на два-четыре месяца, после этого управляющие торгцентрами начнут переговоры с международными ритейлерами об открытии магазинов или освобождении площадей: «Закрытие точек продаж приводят к падению посещаемости, это может стать поводом для оставшихся ритейлеров добиваться снижения стоимости аренды». Индира Шафикова называет предельно допустимым сроком наличия закрытых магазинов для торгцентров три месяца, по истечению которых управляющие будут стремиться использовать площади. Сейчас, по словам эксперта, собственники торгцентров сфокусированы на пересмотре условий договора на время простоя: определить стоимость аренды и отказаться от, например, запрета на размещение торговых островов перед входами в магазины международных брендов. Одновременно, отмечает Шафикова, управляющие объектами ведут переговоры о выводе на рынок новых российских, турецких и китайских брендов. Но, предупреждает эксперт, этот процесс будет небыстрым. Открытие нового магазина занимает около шести месяцев, отмечает она. Еще четыре-шесть месяцев, по словам господина Ванчугова, требуются на проведение переговоров с зарубежными игроками о выходе в Россию и решение всех необходимых формальностей. Источник: "Ъ"