В честь открытия магазина Deri&Mod дарит скидки 40% на всю новую коллекцию Магазин международного бренда Deri&Mod распахнул свои двери в Сочи. В просторном помещении площадью 134 кв.м. представлены мужская и женская обувь, аксессуары, сумки и верхняя одежда из кожи. Остроактуальная весенне-летняя коллекция и скидки 40% в честь открытия — все это покупатели найдут в фирменном магазине в ТРЦ «МореМолл». Вещи международного бренда Deri&Mod уже хорошо знакомы жителям Сочи: примерить обувь, присмотреть сумку, аксессуар или кожаную куртку сочинцы могли и ранее в магазине бренда. Чтобы сделать шопинг более комфортным, компания решила перенести магазин: теперь он находится в более просторном помещении в ТРЦ «МореМолл». В магазине площадью 134 кв.м. покупатели могут оценить и примерить вещи из весенне-летней коллекции. В линейке представлены мужская и женская обувь и верхняя одежда, выполненная из кожи высокого качества, одновременно мягкой и прочной. Классические куртки и дерзкие косухи, сандалии, босоножки, лоферы, кеды и кроссовки — уйти без покупки из магазина не так-то просто. Бренд предлагает широкий выбор сумок для девушек: от повседневных шоперов и рюкзаков до изящных клатчей для выходов в свет. Ремни, визитницы и портмоне — все это дизайнеры бренда также не обошли вниманием и представили линейку кожаных аксессуаров высочайшего качества. Еще более приятным шопинг сделает небольшой презент от Deri&Mod: в честь открытия все вещи из новой коллекции можно купить со значительной скидкой в 40%. Информация о компании: Deri&Mod — одна из лидирующих компаний в области кожевенного искусства. С 1974 года марка создает верхнюю одежду, обувь, сумки и аксессуары для мужчин и женщин. В копилке бренда сотрудничество с Миллой Йовович и Линдой Евангелистой. Сейчас у Deri&Mod более 130 собственных магазинов в России, Турции, Саудовской Аравии, Иране и на Кипре. В России продукцию компании можно найти в Москве...
Японский бренд одежды Uniqlo объявил об открытии пяти новых магазинов в Москве весной 2017 года. Планируется, что в эксплуатацию будет введено более 6 000 кв. м. торговой площади в крупных торговых центрах Москвы. «Мы рады развитию бизнеса Uniqlo в России. Открытие сразу пяти магазинов в Москве за столь короткий срок - это показатель лояльности российских покупателей к Uniqlo и концепции Life Wear. Мы создаем высокотехнологичную, комфортную, качественную одежду универсального дизайна, которая подходит каждому в любой жизненной ситуации. Мы видим потенциал и в дальнейшем расширении на российском рынке и с нетерпением ждем возможности радовать еще больше покупателей в будущем», - сказал Такахиро Вакабаяши, Вице-президент группы компаний Fast Retailing. Стремительное расширение японской сети в столице начнется в марте с открытия магазинов в ТРЦ «Океания», который занимает семь уровней общей площадью в 1370 кв. м., и ТРЦ «Ривьера»: площадь магазина Uniqlo здесь составит 1370 кв. м. Торговая точка в ТРЦ «Калейдоскоп» площадью более 1500 кв. м. появится в основной фэшн-зоне 2-го этажа, также в марте. Это будет самый большой магазин, который откроет японский ритейлер в Москве этой весной. Открытие еще 2-х торговых точек намечено на апрель: магазины Uniqlo начнут принимать покупателей в ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» и ТРЦ «Гудзон». Витрина шириной более 45 метров будет отличительной чертой торгового пространства в центре «Золотой Вавилон». Особенностью Uniqlo в ТРЦ «Гудзон» станет его расположение: помещение появится в самом сердце торгового центра, прямо напротив центрального входа. Открытие магазина является неотъемлемой частью проекта по преобразованию всего торгового центра. В новых магазинах будут представлены мужские, женские и детские модели из коллекции Uniqlo. Напомним, бренд Uniqlo принадлежит японскому холдингу Fast Retailing Co., Ltd. Компания занимается дизайном, производством и продажей одежды семи основных брендов: Comptoir des Cotonniers, GU, Helmut Lang, J Brand, Princesse tam.tam, Theory и Uniqlo. В 2015 финансовом году, который в Японии закончился 31 августа 2015 года, мировые продажи компании достигли отметки в 1,6817 триллиона йен (13,88 миллиарда долларов США на конец августа 2015 года по курсу 1 доллар = 121,18 йены). С такими показателями Fast Retailing входит в число крупнейших в мире компаний, занимающихся розничной продажей одежды. Сегодня во всем мире насчитывается свыше 1700 магазинов Uniqlo в 17 странах: в Японии, Австралии, Бельгии, Китае, Франции, Германии, Гонконге, Индонезии, Малайзии, России, Сингапуре, Южной Корее, Тайланде, Великобритании США, Тайване и на Филиппинах.
На конференции дизайнеров Arena Design Verona в Италии анонсировано открытие первого мультибрендового бутика Rosa нижегородских дизайнеров, пишет «Полит-НН». В субботу, 8 апреля, в Нижнем Новгороде состоится открытие мультибрендового бутика Rosa, где будут представлены изделия местных дизайнеров. Известно об этом стало на российско-итальянской конференции Arena Design Verona в Вероне. Новостью поделилась председатель нижегородского отделения Союза дизайнеров России Ольга Рыхлова. «Многие участники конференции с итальянской стороны сказали, что именно с таких инициатив начала подниматься индустрии моды у них в стране. Академия дизайна в Вероне оценила этот проект и заинтересовалась им. Сейчас мы ведем переговоры о совместном проекте в Италии, и если все сложится, то эта идея получит широкое международное звучание», - сказала она. В бутике будут представлены 2 направления дизайнеров: начинающие (Лариса Горбунова, Нелли Крук, Наталья Дегтярук), и известные модельеры (Максим Засыпкин, Ден Фирстов, Алексей Павлов, Татьяна Беднякова, Дина Ханнанова, Ольга Миклина). Проект также получил поддержку регионального минпрома. «У нас в Нижнем Новгороде есть все, чтобы создавать качественную красивую одежду - от школьной формы до одежды и украшений премиум-класса. Открытие бутика - это только верхушка айсберга: идея проекта в том, чтобы нижегородские дизайнеры объединились, разрабатывали свои коллекции и шили их на наших предприятиях, которые в настоящее время загружены не полностью и изготавливают только спецодежду. Для предприятий будет интересно перенастроить свое оборудование и изготавливать красивую одежду для нижегородцев», - рассказала Ольга Рыхлова.
Бренд Michael Kors запустил новый флагманский бутик, расположившийся в Mandarin Gallery в Сингапуре. Магазин стал самым крупным флагманом в Юго-Восточной Азии. В бутике площадью 646 квадратных метров представлен широкий выбор одежды и аксессуаров мужской линии Michael Kors и женских линий Michael Kors Collection и MICHAEL Michael Kors,а также отдел обуви, корнер с аксессуарами, включая сумки, небольшие кожаные аксессуары, часы, бижутерию, солнцезащитные очки, косметику и парфюмерию. "Я очень ждал открытия бутика в Сингапуре по нескольким причинам", - комментирует Майкл Корс.- "Во-первых, теперь это самый большой магазин Michael Kors в Юго-Восточной Азии. Во-вторых, он расположился в самом знаковом месте для шопинга этого уникального региона. И, наконец, мы впервые представляем здесь мужскую коллекцию, и я с нетерпением жду обратной связи от наших покупателей ". В честь открытия бутика в Mandarin Gallery бренд выпустил лимитированную коллекцию аксессуаров, включающую несколько моделей сумок в ярких цветовых сочетаниях, а также 6 фирменных стикеров, которые можно размещать на них. Ключевым цветом лимитированной коллекции стал вишневый, вдохновением для выбора которого послужил Сингапурский национальный флаг. Фото: BNS
9 июня 2009 г. в отеле Radisson SAS Royal Hotel прошла пресс-конференция, посвященная открытию первого собственного магазина марки NP в России. Сегодня именно Россия является приоритетным регионом для развития компании. В период 2009-2014 гг. в развитие компании на российском рынке планируется вложить около 4 млн евро. На данный момент у компании открыто 11 собственных магазинов в Финляндии, и сейчас открывается первый магазин NP в России. Бренд NP на российском рынке уже 9 лет, однако только сейчас руководство решило открыть собственный магазин, который станет началом целой сети. Первый магазин открылся в Санкт-Петербурге, в остальных городах России компания планирует работать по франчайзингу. Руководство компании стремится открывать собственные магазины на главных улицах города. Однако в дальнейшем рассматриваются и варианты открытия магазинов в различных торговых центрах и комплексах. Что касается инвестиций, Генеральный директор NP в Санкт-Петербурге Барзан Молла отмечает: «На запуск каждого магазина компания тратит порядка 200 000 евро. В период с 2009 г. по 2014 г. в развитие NP на российском рынке планируется вложить около 4 млн евро». Сегодня в магазине на Невском работает всего 5 сотрудников, в то время как к 2014 году планируется увеличение количества персонала до 100 человек во всех магазинах NP в Санкт-Петербурге. В 2008 г. товарооборот компании через российских оптовиков снизился до 1 млн евро по сравнению с 2005-2007 гг., когда он составлял около 3,5 млн евро. Планы компании по развитию на российском рынке: Расширение базы оптовых клиентов (на данный момент компания работает с 80 оптовыми компаниями); Открытие еще как минимум двух брендовых магазинов в Санкт-Петербурге до конца 2009 года; Открытие 20 бутиков NP по всему Санкт-Петербургу, а возможно и в Ленинградской области в течение следующих 5 лет; Вывод товарооборота на докризисный уровень, а затем и его увеличение; Поиск партнеров по франчайзингу для выхода на рынки других городов России. Компания Naisten Pukutehdas Oy (NP) – финский производитель высококачественной и стильной одежды для женщин. Одним из основных элементов бизнес-модели марки NP является концепция создания линии одежды для женщин с разным типом фигур. Заключается она в том, что в магазинах размещаются «фигурные стенды» - специальные стеллажи-вешалки с инструкциями, по которым покупатель может быстро определиться с типом своей фигуры и легко найти нужную модель. Однако эта концепция – не единственное изобретение компании. Еще одна новинка - «интеллектуальные» кабинки и «интеллектуальные» полки, которые будут установлены в новом магазине NP на Невском 111. Благодаря этим нововведениям покупатели смогут легко выбрать нужный размер и цвет модели, а также моментально уточнить ее наличие в магазине самостоятельно без участия продавцов. При этом компания балует уникальными технологиями не только своих покупателей, но и дилеров. Среди последних дилерских разработок – клиентский портал, который дает возможность через Интернет проверять состояние склада NP и оперативно пополнять запасы магазина, попутно узнавая о новых моделях и еженедельных супер-предложениях. Сегодня компания выпускает высококачественную и стильную одежду для женщин (юбки, брюки, жакеты, топы, блузки, а также различные аксессуары – жилеты, косынки, пояса). Собственные дизайнеры фирмы создают в год две крупные коллекции, ежемесячно дополняя их небольшими новыми линейками (quick response).
Новый магазин «СпортDепо», открытие которого намечено на январь 2017 года, станет самым крупным магазином сети и 13-м по счету в России, сообщается в пресс-релизе компании JLL . Флагманский магазин откроется по адресу: Пресненский Вал, 5. Консультантом сделки по аренде помещения площадью около 800 кв. м. выступила компания JLL. Компания «СпортDепо» работает на российском рынке уже более 15 лет. Новый магазин «СпортDепо», открытие которого намечено на январь 2017 года, станет самым крупным магазином сети и 13-м по счету в России. В нем будет представлена экипировка для таких видов спорта, как футбол, хоккей, фигурное катание, единоборства. Владлен Мелешко, генеральный директор компании «СпортDепо», комментирует: «Спорт является одной из важных составляющих жизни в современном мегаполисе, тогда как потребитель становится все более требовательным и искушенным в вопросах ассортимента и качества приобретаемого товара. Для того, чтобы соответствовать ожиданиям и запросам наших клиентов как с точки зрения товарной линейки, так и сервиса, мы приняли решение об открытии флагманского «СпортDeпo», который станет крупнейшим в России. В наших планах - дальнейшее развитие сети «СпортDепо», открытие двух магазинов в регионах в 2017 году и реконструкция двух-трех торговых точек в Москве и регионах». Наталья Озерная, заместитель руководителя отдела стрит-ритейла компании JLL в Москве, добавляет: «Район Красной Пресни и улицы 1905 года - это сформировавшийся спортивный кластер, где в синергии успешно работают ряд магазинов данного профиля. Бренд «СпортDепо» уже был представлен в этом районе, при этом для флагманского магазина нам удалось выбрать помещение удобной планировки и необходимого метража в выгодной локации - рядом со станцией метро и остановками наземного транспорта, на оживленной улице с высоким трафиком». JLL - компания, предоставляющая финансовые и комплексные профессиональные услуги в области недвижимости. JLL входит в список крупнейших компаний мира Fortune 500; годовой оборот компании составляет 6,0 миллиардов долларов США, за вычетом прямых расходов - 5,2 миллиарда долларов США (на 31 декабря 2015 года). JLL имеет более 280 корпоративных офисов в 80 странах по всему миру, штат компании составляет более 70 тысяч сотрудников. В России и странах СНГ JLL представлена офисами в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве. В 2004, 2006-2016 годах компания удостаивалась премии «Консультант года» на Commercial Real Estate Awards, Москва, премии «Консультант года» на Commercial Real Estate Awards, Санкт-Петербург в 2009 и 2016 годах, премии «Консультант года» на RCSC Awards в 2015 году. Фотография предоставлена компанией.
Credits: ТРЦ "МореМолл" В Санкт-Петербурге осенью откроются еще два универмага «Стокманн» - в ТЦ «Мега Дыбенко» и ТРК «Питер Радуга». Каждый из них займет порядка 3300 кв. м в локациях, где ранее работал шведский бренд H&M, сообщили «Ведомостям» в пресс-службе универмага. Ранее «Стокманн» 23 июня открыл новый универмаг в ТЦ «Жемчужная плаза» на месте закрывшегося H&M и занял 1800 кв. м. До этого в городе работал только один универмаг в ТЦ «Невский центр» площадью 19 000 кв. м. Всего «Стокманн» в рамках стратегии расширения заявлял открытие 20 магазинов: в Петербурге, Москве, Сочи, Красноярске, Перми и других городах России. Официально на сайте компании указано, что в этом году уже открылось семь точек: четыре - в Москве, по одной - в Петербурге, Красноярске и Сочи. Хакбердиева уточнила, что сеть выбрала формат открытия магазинов площадью от 2000 до 4000 кв. м. Однако, как отмечают опрошенные «Ведомостями» эксперты, при расширении универмаги могут столкнуться с дефицитом площадей. В I полугодии этого года в Петербурге не было открыто ни одного нового торгового центра. До конца года планируется открыть ТЦ «Парк молл» на пр. Просвещения и ТЦ «Экопарк» в Мурино. Суммарно они добавят 58 000 кв. м площадей, следует из данных NF Group. Но пока доля свободных площадей в ТЦ Петербурга только падает: по итогам I полугодия 2023 г. она снизилась до 9,1 проц. А к концу года прогнозируется сокращение еще на 3 п. п. из-за расширения российских ритейлеров. Наполнять магазины иностранными брендами «Стокманну» придется за счет параллельного импорта Снижение свободных площадей ведет к тому, что владельцы торговых центров придерживают незанятые локации в ожидании крупного игрока, говорит Хакбердиева. «Крупные площадки остаются, но их не спешат отдавать. Например, в ТЦ «Галерея» осознанно держат площади, освободившиеся после ухода Uniqlo не сданы. Владельцы ждут появления уникального проекта. Операционная деятельность позволяет придержать огромную площадку для интересного российского или международного бренда», - прокомментировала она, добавив, что в Петербурге основные крупные площади после ухода иностранных компаний уже сданы. Еще одна проблема, с которой могут столкнуться сетевые универмаги, - наполнение магазинов зарубежными брендами. По оценке Хакбердиевой, товаров для продажи универмагам хватит еще на какое-то время. Дальше компании придется решать вопрос с их поставками в Россию. Генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что наполнять магазины иностранными брендами «Стокманну» придется за счет параллельного импорта. Другой вариант - продавать товары из онлайн-магазина Lamoda, который в декабре прошлого года выкупил владелец универмага Яков Панченко. «Владельцу «Стокманна» еще принадлежит Lamoda, поэтому появилась беспрецедентная возможность, связанная с закупкой товаров и возможностью формировать ассортимент», - уточнил эксперт. Финская сеть универмагов «Стокманн» работает в России с 1989 г. В 2015 г. российскую часть бизнеса выкупила Reviva Holdings Ltd Якова Панченко за 5 млн евро. В начале прошлого года Сбербанк планировал выкупить эти активы за 1,5 млрд руб., но уже в мае сделка сорвалась, писал «Ъ» со ссылкой на гендиректора «Стокманна» Геннадия Левкина и представителя «Сбера». По данным «Спарк-Интерфакс», выручка от продаж у «Стокманна» в 2022 г. составила 9,5 млрд руб. (в 2021 г. - 8,4 млрд руб.), а чистая прибыль достигала в прошлом году 533 млн руб. (в 2021 г. - 90,8 млн руб.). Источник: "Ведомости"
Праздник для покупателей. Подарки от Crema&Cioccolato. Вечером 10 апреля в 19.00 ждем Вас на открытии бутика Crema&Cioccolato в Европарке. Это будет второй бутик итальянского бренда в Москве. Марка уже представлена в ТЦ «Lotte Plaza», а также в таких городах, как Красноярск, Иркутск, Волгоград, Вологда, Барнаул. В скором времени новые магазины появятся в Санкт-Петербурге, Чебоксарах, Владивостоке, Оренбурге, Тюмени, Самаре, Ростове-на-Дону. Название марки C&C — это первые буквы названия Crema&Cioccolato, что в переводе с итальянского означает «сливки и шоколад». С&С — это не просто одежда, а стиль жизни, объединяющей в себе несколько направлений, такие как одежда, аксессуары, музыка, книги, социальные и благотворительные проекты. Уникальность марки заключается в том, что этот стиль жизни становится все ближе и доступнее каждому в повседневной жизни! Жизнь, похожая на нежнейшие сливки и насыщенная словно шоколад. Сладкий прием гарантирован. Ведь вечеринки Crema&Cioccolato – это море шампанского, шоколадно-ванильные фонтаны, подарки гостям и группа знойных мулаток Crema&Cioccolato! Открытие концепт-бутика Crema&Cioccolato: ЕВРОПАРК. Рублевское шоссе, 62. Начало: 19.00 Аккредитация: +79263240905, show-2007@yandex.ru, Александра, +79265300232, amalita@mail.ru, Кристина
Открытие нового магазина Sela площадью 543 кв. м. состоялось 12 марта в центре Ростова-на-Дону, сообщает компания. Магазин расположился по адресу: ул. Б. Садовая, д. 60 в стрит-формате. Здесь в полном объеме покупателям предлагается ассортимент одежды для женщин, мужчин и детей всех возрастов. До этого бренд был представлен в ТЦ «Мега», ТЦ «Рио», ТЦ «Вавилон», на улице Пушкинская, д. 192/93, на Ворошиловском проспекте, д. 57, на Соборном переулке, д. 22. Как сообщают представители Sela, Ростовская область - перспективный для развития регион, поэтому открытия магазинов там так важны для компании. В ближайшее время в планы Sela входит открытие магазинов в Екатеринбурге, Омске, Челябинске и Новосибирске. Sela - это одежда стиля casual для всей семьи. Компания основана в 1991 году. Фотография предоставлена компанией.
В белорусском городе Гродно накануне официального открытия магазина одежды "секонд-хенд" у входа в магазин выстроилась огромная очередь. Местные жители во время открытия дверей устроили давку из-за дешевой одежды, сообщает Hrodna.Life. Как отмечается, открытие магазина было запланировано на утро 10 августа, однако жители Гродно начали дежурить у дверей еще с вечера. "Да, мы гонимся за шмотками и брендами, поэтому приходим сюда первыми. Были у магазина где-то в 20:00, а уже к ночи стали подтягиваться и другие люди", - заявил один из молодых людей в очереди. К утру у дверей секонд-хенда находилось около 200 человек. "Вы думаете, мы от хорошей жизни здесь стоим? Нам стыдно, что мы вынуждены покупать одежду в таких магазинах. Вот до чего докатился белорусский народ", - рассказала местная пенсионерка. Добавим, что рынок секонд-хендовой одежды в Белоруссии активно развивается. В стране работе несколько сетевых компаний. глобальной точки зрения. Магазины second-hand конкурируют с интернет-магазинами из Азии: товары примерно в одной ценовой категории. Но транспортные издержки уменьшаются, если доставка происходит из ЕС. В 2004 году одежду в Белоруссию возили преимущественно из Англии и Германии, в 2012-начались поставки из Италии, Франции и Голландии, пишет greenbelarus.
Компания "Магазин Магазинов" представила обзор спроса на торговые площади на Дальнем Востоке России. На сегодняшний день Дальний Восток пока является аутсайдером по присутствию международных брендов среди всех макрорегионов России, отмечается в материале. Свои магазины там открыли лишь 5 проц от общего числа присутствующих в нашей стране глобальных ритейлеров. Однако это не означает, что регион не интересен для международных и федеральных игроков. Наоборот, видна высокая заинтересованность розничных сетей в развитии на Дальнем Востоке. В недалеком прошлом основным сдерживающим фактором для активной экспансии ритейлеров в регион являлась удаленность городов от Москвы. Несмотря на близость региона к основным странам-поставщикам продукции для глобальных брендов (Китаю, странам Юго-Восточной Азии) логистика магазинов большинства крупнейших сетей выстраивается через распределительные центры, сконцентрированные в Центральной России. Географическая удаленность от Москвы и большая разница в часовых поясах также сказывалась на качестве управления точками сетей. До сих пор для многих технологических сфер одним из сдерживающих факторов для выхода в регион, является необходимость круглосуточного контроля работы локальных точек. Ведь в то время, как в Москве начинается рабочий день, во Владивостоке или Хабаровске он подходит к концу. Дальний Восток пока является аутсайдером по присутствию международных брендов Сейчас основные розничные игроки уже более активно рассматривают Дальний Восток как регион для экспансии. Но, конечно же, существуют различия по профильным сегментам. Так, удаленность городов ДВ от распределительных мощностей пока что останавливает крупнейших продовольственных операторов. При этом на российском рынке работают розничные компании, которые начинали свое развитие именно с городов ДВ. Самые известные из них - сеть гипермаркетов детских товаров Бубль Гум и магазины цифровой и бытовой техники ДНС. Обе компании начали свое развитие с открытия точек в Приморском крае и остаются там лидерами по представленности в своем профиле. Ведущий ритейлер детской розницы - Детский мир - пока не развивается в регионе. Из большой тройки продавцов бытовой техники свои гипермаркеты в регионе открыли Эльдорадо и М.Видео. Примечательно, что компания ДНС, охватив своей розничной сетью почти все субъекты РФ, теперь выступает в роли девелопера коммерческой недвижимости. Самый известный её проект - единственный на ДВ логистический комплекс класса А «Янковский» в районе аэропорта г. Владивостока. Сейчас компания рассматривает несколько проектов строительства торговых центров в домашнем для себя регионе. Fashion-сегмент рынка Дальнего Востока далек от насыщения. Сдерживающий фактор активной экспансии в регионе - отсутствие подходящих площадей Если среди традиционных якорей торговых центров девелоперам есть из кого выбирать, то fashion-сегмент рынка ДВ далек от насыщения. Самое знаковое для рынка торговой недвижимости fashion-открытие состоялось в 2015 году - тогда Inditex открыл свой первый и до сих пор единственный на Дальнем Востоке магазин Zara. Компания планирует свое дальнейшее развитие во Владивостоке и городах Хабаровского края. Пока основным сдерживающим фактором активной экспансии в регионе является отсутствие подходящих площадей. Работающий во Владивостоке магазин Zara открылся в составе ТЦ «Большой ГУМ», но фактически является самостоятельной street retail-точкой с отдельным входом и своей внутренней логистикой. Второй знаковый одежный бренд-индикатор H&M пока не открыл ни одного магазина на ДВ, но активно рассматривает все поступающие предложения. Ближайшее открытие магазина шведского гиганта запланировано в строящемся ТРЦ «Калина Молл» во Владивостоке. Владивосток - наиболее зрелый на ДВ рынок в плане присутствия международных брендов. Но даже там такие известные международные fashion-бренды, как Terranova, New Yorker, Mango представлены магазинами локальных партнеров. Это в целом характерно для дальневосточного рынка - «прямых» магазинов здесь немного, что компенсируется высокой активностью местных предпринимателей. Так, владельцы одного из первых профессиональных ТЦ региона - «Сити Молл» в Южно-Сахалинске при запуске проекта в 2009 году были вынуждены заняться непрофильной для себя деятельностью и, получив франшизы большого количества федеральных и международных брендов, самостоятельно привели их на Сахалин. В условиях дефицита качественных площадей в ТЦ, большая доля магазинов под международными брендами в Хабаровске, Владивостоке и других крупных городах открывается в уличных помещениях. Исследование экспансии международных брендов в Россию показывает, что ДФО - единственный макрорегион в РФ, где существенная доля открытий приходится на street retail, отмечают в компании "Магазин Магазинов". Отсутствие качественных площадей, соответствующих требованиям международных fashion-операторов - одна из основных проблем развития дальневосточного рынка. Все интересные открытия магазинов международных брендов в будущем стоит ожидать в составе строящихся и недавно запущенных ТЦ региона. Автор обзора - Андрей Васюткин, Руководитель отдела исследований и консалтинга компании «Магазин Магазинов» Фото: ТЦ «Большой ГУМ»
Японский бренд одежды Uniqlo объявил об открытии пяти новых магазинов в Москве весной 2017 года. Планируется, что в эксплуатацию будет введено более 6 000 кв. м. торговой площади в крупных торговых центрах Москвы. «Мы рады развитию бизнеса Uniqlo в России. Открытие сразу пяти магазинов в Москве за столь короткий срок - это показатель лояльности российских покупателей к Uniqlo и концепции Life Wear. Мы создаем высокотехнологичную, комфортную, качественную одежду универсального дизайна, которая подходит каждому в любой жизненной ситуации. Мы видим потенциал и в дальнейшем расширении на российском рынке и с нетерпением ждем возможности радовать еще больше покупателей в будущем», - сказал Такахиро Вакабаяши, Вице-президент группы компаний Fast Retailing. Стремительное расширение японской сети в столице начнется в марте с открытия магазинов в ТРЦ «Океания», который занимает семь уровней общей площадью в 1370 кв. м., и ТРЦ «Ривьера»: площадь магазина Uniqlo здесь составит 1370 кв. м. Торговая точка в ТРЦ «Калейдоскоп» площадью более 1500 кв. м. появится в основной фэшн-зоне 2-го этажа, также в марте. Это будет самый большой магазин, который откроет японский ритейлер в Москве этой весной. Открытие еще 2-х торговых точек намечено на апрель: магазины Uniqlo начнут принимать покупателей в ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» и ТРЦ «Гудзон». Витрина шириной более 45 метров будет отличительной чертой торгового пространства в центре «Золотой Вавилон». Особенностью Uniqlo в ТРЦ «Гудзон» станет его расположение: помещение появится в самом сердце торгового центра, прямо напротив центрального входа. Открытие магазина является неотъемлемой частью проекта по преобразованию всего торгового центра. В новых магазинах будут представлены мужские, женские и детские модели из коллекции Uniqlo. Напомним, бренд Uniqlo принадлежит японскому холдингу Fast Retailing Co., Ltd. Компания занимается дизайном, производством и продажей одежды семи основных брендов: Comptoir des Cotonniers, GU, Helmut Lang, J Brand, Princesse tam.tam, Theory и Uniqlo. В 2015 финансовом году, который в Японии закончился 31 августа 2015 года, мировые продажи компании достигли отметки в 1,6817 триллиона йен (13,88 миллиарда долларов США на конец августа 2015 года по курсу 1 доллар = 121,18 йены). С такими показателями Fast Retailing входит в число крупнейших в мире компаний, занимающихся розничной продажей одежды. Сегодня во всем мире насчитывается свыше 1700 магазинов Uniqlo в 17 странах: в Японии, Австралии, Бельгии, Китае, Франции, Германии, Гонконге, Индонезии, Малайзии, России, Сингапуре, Южной Корее, Тайланде, Великобритании США, Тайване и на Филиппинах.
ИНТЕРВЬЮ Фото: Mexx Бренд Мехх, который недавно был перезапущен, планирует активно развиваться как в онлайне, так и в офлайне. Сейчас идет работа над новым форматом розничных магазинов и подготовка к открытию. Запланирован запуск новых торговых точек в странах СНГ и Европе. Марка начала выпускать не только одежду, но и обувь. В настоящее время Мехх принадлежит RNF Holding. Управляющий партнер голландского холдинга Ферри Хелмер дал эксклюзивное интервью FashionUnited и поделился дальнейшими планами по развитию бренда. На каких рынках, в каких странах сегодня представлен бренд Mexx? Сколько всего у вас насчитывается магазинов? Мы очень быстро растём. На данный момент Мехх активно представлен в Нидерландах, Германии, Бельгии, Греции, Венгрии, Канаде, Польше. В общей сложности мы присутствуем в более, чем 1000 магазинах и имеем 15 собственных монобрендовых магазинов, расположенных в СНГ и Греции. Как вы пережили локдаун 2020 года? Как продавались в этот сложный период? Какой рынок оказался наиболее уязвимым для Mexx? Весь мир сейчас стремительно меняется. Продажи сместились в сторону онлайна. Однако мы видим, что, как только страна оживает после локдауна, привычные покупателю розничные магазины также очень быстро восстанавливаются. Нам повезло, что, несмотря на все ограничения, результаты наших продаж за это время оказались действительно высоки. Каждый рынок был уязвим по-своему. Этот период, связанный с различными трудностями ввиду локдауна, наглядно отражает то, с какой готовностью наши онлайн-партнёры смогли принять этот вызов. Мы чрезвычайно гордимся настойчивостью и творческим подходом наших партнёров, проявленными во время пандемии. Как известно, у Mexx был длительный непростой период. В 2017 году бренд был выкуплен RNF Holding у турецкого холдинга Eroglu. После говорилось о перезапуске бренда, сообщалось об открытии магазинов в новом формате, обновлении коллекций, развитии онлайна. Расскажите подробнее об этом. К чему вы пришли? Мы верим в сильный фундамент и органичное развитие. Полтора года назад мы создали новую команду дизайнеров и маркетологов для Mexx Fashion. Коллекции обновились, а позиционирование бренда было восстановлено с большим уважением к успешному наследию бренда. Благодаря этой сильной основе, сейчас мы работаем над новым форматом розничных магазинов и готовимся к открытию. Первые из них запланированы в странах СНГ с нашими партнерами, также мы планируем открыть магазины в Европе в ближайшие годы. Однако мы не намерены открывать огромное количество магазинов, как это было раньше. Ландшафт розничной торговли изменился. Мы верим в силу совместной работы с нашими оптовыми партнерами, как онлайн, так и офлайн, а также в открытия магазинов в стратегически важных местах для повышения узнаваемости бренда. Мы динамичная и гибкая компания. Благодаря этому мы можем принимать важные решения в кратчайшие сроки. Этот бесценный опыт мы приобрели за время пандемии: составлять долгосрочные планы с возможностью использовать краткосрочные возможности. Каковы сегодня главные задачи бренда в мире? Мы должны показать, что мы вернулись. Mexx широко известен как бренд, теперь наша задача - повысить узнаваемость этого бренда. В зависимости от рынка, на который мы выходим, мы разрабатываем подробный план по продвижению. У бренда большой потенциал. Теперь мир должен это увидеть. Mexx всегда ассоциировался у покупателя с одеждой, но вы решили развивать обувное направление. В связи с чем? Какая это обувь? Когда она впервые появилась в продаже? На каких рынках (в каких странах)? RNF - это компания с большим успехом на обувном рынке от сегмента low-price до средних и премиальных брендов. Когда мы купили бренд 4 года назад, мы хотели развиваться постепенно, шаг за шагом. Коллекция одежды уже была состоявшимся этапом. Стремительный успех должен был начаться с обувной линейки. Не только потому, что мы испытываем сильную привязанность к обуви, но и потому, что мы видим возможности на растущем рынке обуви в целом. В самом начале текущего сезона было распродано 90 процентов коллекции, и это в период локдауна. Мы действительно успешны во всех обувных категориях. Безусловными бестселлерами сейчас, конечно, являются кроссовки и ботинки. Обувь продается на тех же рынках, что и одежда. Мы хотим восстановить бренд Mexx как единое целое, а не отдельно по продуктовым направлениям. Mexx планирует развиваться в России самостоятельно? Ранее была информация о сотрудничестве с BNS Group, но потом сообщалось, что компания отказалась от планов открытия торговых точек бренда. Почему это произошло? У бренда Мехх долгосрочный и плодотворный опыт сотрудничества с компанией BNS Group. Однако, онo всегда былo заточенo под открытие розничных магазинов. Ситуация в ритейле постоянно меняется, мы должны уметь вовремя адаптироваться к тенденциям рынка и идти в ногу со временем. Поэтому нами было принято решение продолжить развитие на российском рынке посредством собственного представителя и в первую очередь в столь актуальном онлайн-пространстве. При этом в онлайне ваш партнер в России - Wildberries. Планируются ли другие? Онлайн-рынок стремительно растёт и становится неотъемлемым каналом продаж. Видя эту тенденцию, стало очевидно, что развивать Мехх необходимо не эксклюзивно с одним партнёром, а одновременно с несколькими крупнейшими онлайн-игроками, чтобы не ограничивать бренд и его возможности. Начиная с сезона Осень-Зима’21, покупатели в России смогут приобретать одежду, обувь и аксессуары Мехх также на таких площадках, как Lamoda, Ozon, Яндекс.Маркет. Каковы ваши дальнейшие планы по развитию в России в офлайне? При создании коллекции Весна-Лето ’21 произошёл так называемый перезапуск бренда. Покупатели уже встретили обновлённый Мехх с долгожданными коллекциями одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома. Конечно же, мы планируем выводить бренд на следующий этап развития как в России, так и в странах СНГ. Помимо развития в онлайне, мы заинтересованы в открытии новых монобрендовых офлайн-магазинов по модели франчайзинга: бренд оказывает партнерам поддержку на всех этапах, начиная с момента согласования помещения и отрисовки дизайн-проекта. В данный момент мы рассматриваем возможность сотрудничества с новыми партнёрами в Москве, Санкт-Петербурге и в регионах. Каковы ваши прогнозы в целом по fashion-рынку. Каким он будет после пандемии? Мы оптимистично смотрим в будущее. Мы видим тенденцию перехода к онлайн-продажам, но по-прежнему верим и в привычный для всех формат розничных магазинов. Полагаю, что в конце концов рынок fashion-индустрии найдёт свой формат, который будет удобен и конечному покупателю в том числе. Мы верим, что в ближайшее время люди снова начнут радоваться жизни в полной мере, захотят наряжаться, при этом не теряя комфорта в одежде, к которому все так привыкли за время локдауна. Дизайн должен быть приятным тактильно и легок в использовании. Никакой высокой моды, только предметы обуви и одежды, которые действительно просты для понимания и легко сочетаемы друг с другом.
Британский бренд одежды и аксессуаров Marks & Spencer уже этой весной откроет свой первый розничный магазин во Владивостоке. Бутик начнет работу в новом торгово-развлекательном центре «Калина Молл» и представит коллекцию одежды для женщин и мужчин. Несмотря на то, что этот магазин будет первым в Приморье, у бренда уже есть большое количество поклонников в регионе, которые до этого регулярно совершали покупки в онлайн-магазине. В 2019 в планах - открытие еще 4 магазинов в России «Открытие первого магазина Marks & Spencer в Дальневосточном регионе - важный стратегический шаг в экспансии бренда на российском рынке. В 2018 году к числу успешно работающей в России сети присоединились 4 новых магазина Marks & Spencer , в 2019 в планах открытие еще 4 магазинов. Мы рады, что можем предложить нашим покупателям незабываемые впечатления от шопинга во всех уголках нашей страны, как в Интернете, так и в розничных магазинах», - прокомментировал новость Коммерческий Директор Marks & Spencer в России Арман Дильмегани (Arman Dilmegani). Marks & Spencer- крупный британский бренд стильной одежды и аксессуаров, которая была основана в 1884 году в Великобритании Майклом Марксом и Томасом Спенсером. В настоящее время компания управляет более 1300 магазинами по всему миру. На российский рынок бренд зашел в 2005 году и на данный момент открыто 41 розничных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре Екатеринбурге, Самаре, Уфе, Ростове-на-Дону, Воронеже, Новосибирске, а также интернет-магазин marksandspencer.ru. Marks & Spencer - бренд, которому доверяют клиенты. Фото: Fiba Retail Group
Российская сеть магазинов одежды 12Storeez планирует выйти на рынок Дубая. Под открытие своего бутика компания, в том числе, рассматривает крупнейший ТРЦ Dubai Mall. Об этом информационному порталу Арендатор.ру рассказал источник, близкий к 12Storeez. Дмитрий Бурлов, генеральный директор «Магазин магазинов», рассказал изданию, что 12Storeez ещё год назад заявляли о том, что в России практически не осталось мест, где они готовы были бы открыться, учитывая их целевую аудиторию. «Выход на международный рынок - логичный шаг для таких компаний. Дубай - место где живёт много россиян, знакомых с этим брендом», - считает эксперт. Ирина Козина, директор направления стрит-ретейла NF Group, отмечает в комментарии Арендатор.ру, что в основном стремление к открытию магазинов в ОАЭ наблюдается среди фэшн-ритейлеров сегмента «средний плюс», а также заведений общепита разного формата - от фаст-фуда до премиальных ресторанов. «Среди тех фэшн-ретейлеров, которые уже вышли на рынок ОАЭ, - LN Family, Lichi, Sodamoda, Nikita Efremov, Post Meridiem. На фоне ощутимой миграции россиян в ОАЭ данные открытия своевременны, и будут востребованы и с точки зрения соотношения цены и качества, и учитывая сформированную лояльность и узнаваемость брендов среди русской публики», - уверена эксперт.
Сегодня состоялось открытие магазина Nike Sportswear на Старом Арбате 19. Свежеиспеченные вафли, глинтвейн, новая коллекция линейки Nike Sportswear - это неполный список того, что подготовили организаторы к открытию магазина. Гости охотно выбирали модели одежды из новой коллекции и фотографировались в них на фоне Аршавина. В ближайшее время пресс-агент Nike расскажет о подробностях вечеринки.
Gloria Jeans Выручка магазина Gloria Jeans, который планируется к открытию на месте флагманского магазина H&M на углу Тверской улицы и Пушкинской площади в Москве, может составить около 1 млрд рублей в год. Такое мнение высказала ТАСС старший директор, глава ретейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. "По выручке Тверская входила в топ-10 магазинов мира у H&M. Ожидается, что выручка должна быть около миллиарда рублей в год", - сказала собеседница агентства. Она добавила, что остается вопросом, каким ассортиментом будет обеспечена такая большая площадь (около 5 тыс. кв. м) при среднем размере магазинов ретейлера в 1 тыс. кв. м. Открытие магазина Gloria Jesns планируется весной В целом достичь такого показателя выручки реально, у большинства ретейлеров она составляет в среднем от 0,5 до 1,5 млрд рублей в год, высказала ТАСС мнение директор направления стрит-ретейла NF Group Ирина Козина. Ранее стало известно, что Gloria Jeans выиграла тендер на право открыть флагманский магазин на месте флагмана H&M. Открытие магазина планируется весной. В июле 2022 года крупнейшая в Европе розничная сеть по торговле одеждой и аксессуарами H&M объявила о решении постепенно свернуть деятельность в России, где она работала с 2009 года. Флагманский магазин на Тверской улице закрылся 30 ноября 2022 года. В начале декабря 2022 года ретейлер закрыл в России все магазины.
PHILIPP PLEIN продолжает стремительно завоевывать все новые и новые столицы моды. Швейцарский модный дом открывает новый флагманский бутик в Милане, на Via della Spiga , 25. Второй в Италии. Тринадцатый в мире. PHILIPP PLEIN расширяется по всему миру стремительно и бесповоротно. Швейцарский модный дом одежды и аксессуаров открывает новый флагманский бутик в мекке роскошного шопинга – на Via della Spiga , 25. После открытия бутика в Форте деи Марми в 2011 году, PHILIPP PLEIN решил открыть еще один бутик в модном районе Милана, чтобы подчеркнуть образ бренда как символа современной роскоши. Новый бутик PHILIPP PLEIN , площадью 50 квадратных метров, отражает стиль PHILIPP PLEIN буквально в каждой детали. Широкое, светлое и динамичное пространство максимально гармонично сочетается с атмосферой старого города. Разработанное архитектурной фирмой AquiliAlberg, помещение может похвастаться двумя панорамными окнами в роскошном особняке конца 19-ого века. Дизайн интерьера объединяет в себе чистую и минималистичную эстетику коллекции мебели PHILIPP PLEIN HOME и нетрадиционную и альтернативную роскошь коллекций одежды, созданной Швейцарским модным домом. Как и во всех флагманских бутиках PHILIPP PLEIN , здесь используются только дорогие материалы. Доминирующий цвет – белый, на контрасте с вулканическим камнем на полу. В оформлении торгового пространства присутствуют как лакированные элементы, так и хромированный металл и кожа страуса, что создает роскошную атмосферу. Отличительная черта мира PHILIPP PLEIN - незаменимый череп, украшенный кристаллами Swarovski , за стеклянной витриной, полностью интегрированной в концепцию магазина этого бренда. Дизайн и внимание к деталям, элегантность и дух рок-н-ролла – вот общая тема стиля PHILIPP PLEIN , всегда супермодного, современного, необычного и отвечающего самым взыскательным требованиям. Все эти характеристики неизменно присутствуют в каждом творении дизайнера. Филипп Плейн говорит: «Открытие второго бутика в ...
Магазин собственной розницы Sela площадью 326 кв. м. открылся 14 апреля в омском торговом центре «Мега», сообщает компания. Это четвертый по счету магазин в городе. До этого Sela была представлена в ТД «Любинский», ТЦ «Континент» и ТЦ «Каскад». В ассортименте магазина представлены женские, мужские и яркие детские коллекции. Как отмечают представители Sela, Омск - перспективный для развития регион, поэтому открытия магазинов там так важны для компании. В ближайшее время в планы Sela входит открытие магазинов в Челябинске, Воронеже и Новосибирске. Sela - это одежда стиля casual для всей семьи. Компания основана в 1991 году. Фотография предоставлена компанией.
12 сентября 2002 года в Третьяковском проезде состоится открытие бутика ювелирной компании Graff. В в церемонии открытия примут участие основатель и президент компании г-н Лоуренс Графф, а также Их Королевские Высочества Принц и Принцесса Кентские. "Cколько бы ни стоил бриллиант от Graff, он никогда не будет слишком дорог" - творчество ювелирного дома Graff, ставшее настоящей легендой ювелирного мира, дает полное право главе дома Лоуренсу Граффу использовать эту фразу в качестве девиза. Эксклюзивность, высочайшее мастерство и уникальное качество бриллиантов Graff - ключевые черты украшений знаменитой компании, каждое из которых без преувеличения является вершиной ювелирного искусства. В ювелирных каталогах компании Graff отсутствуют имена коллекций. Их и не может быть. Просто потому, что главным действующим лицом в украшениях Graff был и остается его величество Бриллиант. Истинные аристократы искусства обработки камней, ювелиры Graff убеждены, что драгоценный камень прекрасен сам по себе и нуждается лишь в минимальном сопровождении, благородный металл призван лишь подчеркнуть неоспоримые достоинства своего сюзерена. Через руки Лоуренса Граффа, ювелирного поставщика британского королевского двора, проходят самые известные и ценные бриллианты. "Глаз идола" (70,21 карата), "Портер Родос" (54,04 карата), "Большое" и "Малое сердце Африки" (70,03 и 25,22 карата), "Эксельсиор" (69,68 карата), "Виндзорские бриллианты" (91,23 карата), "Фаворит" (50,01 карата), "Звезда Америки" (100, 57 карата), "Парагон" (137, 82 карата) - вот лишь несколько известных бриллиантов "Graff", покоривших мир своим совершенством. Лоуренс Графф является акционером компании De Beers и владельцем одного из крупнейших производств по огранке бриллиантов в Йоханнесбурге. Помимо белых бриллиантов Graff также полирует и ограняет редчайшие желтые бриллианты. При помощи лазера на пояске грани этих камней наносится логотип "GRAFF" и идентификационный номер GIA (Американский геммологический институт), которые...
1 февраля 2012 в ТЦ «Европейский» и ТЦ «МЕГА Белая Дача» состоялись открытия магазинов достаточно популярной в мире, особенно у любителей бега, марки спортивной обуви и одежды New Balance. Ассортимент марки представлен коллекцией как профессиональной беговой обуви и одежды, так и lifestyle для повседневного использования. В новых магазинах New Balance покупателей ждут приятные сюрпризы, включая новую коллекцию, большой выбор легендарных кроссовок 574 серии, знаковые кроссовки серии Made in UK, а также три эксклюзивные модели-коллаборации. Марки, выбранные New Balance для сотрудничества, занимаются продажей обуви, продуктов стрит- и скейт-культур, имеют оригинальный и многогранный взгляд на торговлю, что объясняет их признание большинством мировых брендов. Все эксклюзивные модели кроссовок доступны в ограниченном количестве 24 пар и представлены только в указанных новых магазинах New Balance. В магазине в ТЦ «Европейский» представлена модель ML581K24 – коллаборация со стрит-магазином 24Killates, находящимся в Барселоне, а также модель ML581MS, разработанная совместно с магазином Mita Sneakers, расположенном в Токио. Кроссовки ML581K24 и ML581MS – это новый силуэт и современная адаптация классических фасонов 576 и 574 моделей. Серия от Mita Sneakers представляет кипельно-белые кроссовки, а модель от 24Killates выполнена в темно-оливковом цвете с ярко-оранжевыми акцентами. Посетители магазина New Balance в ТЦ «МЕГА Белая Дача» смогут приобрести эксклюзивную модель ML581BGA – коллаборация с бостонским магазином стрит моды Bodega. Гармоничное сочетание темно-синего цвета с оттенком бирюзы, серыми вставками и ярко-розовыми акцентами подчеркивает эмоциональный характер обаятельной новинки от New Balance. Символ бренда – буква N, задник с названием и резиновые вставки создают законченный вид. А многослойная замшевая верхняя часть и сетчатая ткань с отверстиями позволяют ногам «дышать».
Пять миллиардов рублей - треть суммы, вырученной за акции основанной им компании "Вимм-Билль-Данн",- потратил Сергей Пластинин на бизнес, в центре которого была его дочь Кира. Финал красивой истории куда менее красив: компания готовится к банкротству. Об этом - «Коммерсант Деньги». "Банкротство сейчас наш единственный выход, мы завалены исками, все наши счета арестованы, общий долг - около 500 млн рублей",- говорит гендиректор компании "Кира Пластинина стиль" Игорь Мухачев. Вообще-то кредиторы уже подали весной иск о банкротстве, но Игорь Мухачев жалеет, что компания не опередила их и не признала себя банкротом сама - в этом случае процесс шел бы быстрее. "Надеюсь, в августе суд уже примет решение, и процедура банкротства наконец начнется",- торопит события Мухачев. По словам гендиректора, проблемы начали копиться давно, но долгое время основной акционер компании - Сергей Пластинин - покрывал убытки. А около года назад перестал. "Он и так вложил гигантские деньги в этот бизнес - за все время точно не меньше 3 млрд рублей. Конечно, пора уже было компании начать развиваться самостоятельно",- объясняет Мухачев. На самом деле Сергей Пластинин вложил никак не меньше пяти миллиардов - третью часть от суммы, полученной от продажи принадлежавших ему акций "Вимм-Билль-Данна". Сейчас у "КП стиля" своих розничных точек уже не осталось. Еще полтора года назад сеть состояла из 300 магазинов, сейчас же 40 магазинов, которые продолжали приносить прибыль, переданы франчайзинговому партнеру - компании "Бетаторг" (еще около полусотни у нее было до этого), остальные закрыты. Главная же звезда сети Кира Пластинина (в июне ей исполнилось 24) тем временем закончила колледж в Далласе и рисовать платья для Барби, похоже, перестала: последний эскиз в социальных сетях она опубликовала почти год назад. А ее отец живет теперь главным образом на Дальнем Востоке: он стал наемным сотрудником, занял высокий пост в местной энергетической компании. Феномен отцовской любви Начинавший с оптовой торговли мебелью и бытовой химией Сергей Пластинин к середине нулевых уже входил в число самых успешных российских предпринимателей. В 1992 году он с партнером Михаилом Дубининым основал "Вимм-Билль-Данн" (торговые марки "J7", "Домик в деревне", "Ессентуки"). За десять последующих лет компания, поглотив несколько десятков заводов, стала одним из крупнейших производителей безалкогольных напитков и молочных продуктов и в 2002 году триумфально провела IPO на Нью-Йоркской бирже. Пластинин на тот момент владел пакетом акций в 12,63 проц, который тогда же начал постепенно распродавать (последние 3,5 проц ушли концерну PepsiCo, поглотившему ВБД в 2011 году, за 206 млн долл). Всего за свой пакет акций ВБД бизнесмен выручил порядка 15 млрд рублей. Пластинин не скрывал, что деньги ему нужны для запуска других бизнес-проектов - в 2006-м он окончательно отошел от оперативного управления "Вимм-Билль-Данном". Так, вместе с партнерами Пластинин в тот момент развивал холдинг "Молочный продукт" (занимается производством зерна, молока и свиноводством) и в 2005-2007 годах вложил в него около 15,5 млн долл. Впрочем, куда больше он инвестировал в одежный ритейл - весной 2007 года запустил сеть магазинов, получивших имя его на тот момент 14-летней дочери - Kira Plastinina. Запуская "студии стиля" Киры Пластининой (именно так просили называть свои точки пиарщики компании), компания строго следовала идее о том, что весь бизнес построен на редком таланте девочки. Трогательности этой истории про отцовскую веру в дочерний талант придавало то, что с матерью девочки бизнесмен уже несколько лет был в разводе, но при этом регулярно навещал троих детей (Киру, Александра и Антонину). В интервью "Ведомостям" он с воодушевлением рассказывал, как накануне 14-летия дочери бывшая супруга показала ему Кирины рисунки: "И тут мне пришла в голову идея дать этому таланту своевременную и грамотную поддержку. Она же с шести лет одевала своих кукол, хорошо рисовала, но ни я, ни ее мама никогда не придавали значения ее способностям". Впрочем, эта история полностью совпадала и с бизнес-интересами самого предпринимателя. Пластинин задумался об одежном ритейле сразу после ухода из ВБД, еще до того, как обнаружил дизайнерский талант дочери. Рынок одежды казался Пластинину привлекательным, поскольку напоминал рынок продуктов питания начала 1990-х: свободное поле для новых брендов. Бизнесмен мечтал сделать нового крупного национального игрока, за год-два выйти на окупаемость, а в 2010-м - уже и на биржу. Под эти планы в августе 2006 года он купил "АБМ холдинг", развивавший магазины "Модный базар" и Fresco - с подачи Пластинина они стали сетью женской одежды Taxi. Однако в ходе работы вместе с маркетологами бизнесмен обнаружил крайне привлекательную нишу: модная одежда для подростков - ее на тот момент предлагала в России только французская Jennyfer, имевшая всего два десятка магазинов. А 14-летняя Кира в качестве "самого молодого в мире дизайнера" могла стать главной фишкой будущей маркетинговой кампании сети для тинейджеров. От предыдущего одежного проекта, сети Taxi, Пластинин довольно быстро отказался. Окончательное расставание произошло в октябре 2008 года, бренд и права аренды на 17 магазинов были проданы компании "Мэлон Фэшн Груп", сумму сделки эксперты оценивали в 5 млн долл. Отложенные же под новый бизнес 100 млн долл полностью решено было направить на запуск и развитие сети магазинов Kira Plastinina по всему миру. Из них 35 млн долл израсходовано на открытие магазинов в России, их маркетинговую кампанию и создание представительства в Китае, где размещаются заказы на пошив одежды. Немногим больше планировалось потратить на открытие магазинов в Америке, однако проект в итоге вышел куда дороже. Подружка Пэрис Хилтон С момента запуска первой российской студии стиля Kira Plastinina в марте 2007 года в ТЦ "Европейский" шум вокруг "нового молодежного бренда" практически не утихал. Юная Кира красовалась на обложках журналов, раздавала десятки интервью, по всей России были развешаны рекламные билборды сети в стиле манга, в торговых центрах появились указатели, помогающие отыскать яркие розовые магазины. В одежде марки щеголяли участники тогда еще суперпопулярного проекта "Фабрика звезд-7", а посетительницы магазинов чуть ли не регулярно получали подарки: и в День дурака, и в День космонавтики, и к выпускному. Апофеозом бурной рекламной кампании стал прилет в Москву скандальной светской львицы Пэрис Хилтон: та называла Киру своей русской подружкой, фотографировалось с ней в блестящих и розовых вещах бренда, расточала комплименты ее дизайнерскому таланту. Обошелся этот визит, как сразу же вычислили папарацци, примерно в 2 млн долл. Впрочем, как вскоре выяснилось, на звездных гостей Пластинин не скупился - Пэрис стала лишь первой (но, правда, и самой дорогой) из многочисленных знаменитостей, посещавших Пластинину за время существования марки. В 2008 году на официальную церемонию открытия в московском ЦУМе первого бутика сети премиум-класса Lublu Kira Plastinina приехала голливудская актриса Николь Риччи. Ее гонорар, по инсайдерской информации, составил около 300 тыс долл. Не меньше, по оценкам участников рынка, обошлись сети впоследствии и рекламные съемки с Линдси Лохан (ради этого ее даже выпускали из реабилитационной клиники), а затем визиты и Бритни Спирс, и модели Джорджии Мей Джаггер. "Частью маркетингового плана было и признание самой Киры дизайнером года по версии журнала Glamour, и победа в номинации "Самый востребованный молодой дизайнер" в рамках премии Puretrend Fashion Awards на Volvo-неделе моды в Москве, и пара европейских дизайнерских премий",- рассказывает Ануш Гаспарян, коммерческий директор Fashion Consulting Group. Всего на старте проекта на продвижение было заложено около 15 млн долл. Сумма, конечно, не беспрецедентная - столько же потратила, к примеру, в 2005 году на маркетинг компания "Глория джинс". Главной звездой "Глории" был Дима Билан, и его гонорар тоже составил 1 млн долл, правда, не за вечер, а за год. Да и оборот у сети на тот момент был несопоставимо больше, чем у Пластинина,- под 170 млн долл. Другие фэшн-ритейлеры тратили на свое продвижение тогда во много раз меньше. Молодежная сеть "Вещь!", к примеру, потратила 2,5 млн долл, а пятилетний рекламный бюджет лидера рынка - компании Sela - составлял всего 5 млн долл. Однако эксперты сходятся во мнении, что маркетинговая стратегия все-таки попала в точку. "Огромный бюджет был довольно грамотно использован и принес свои результаты быстро - бренд стал узнаваем и любим целевой аудиторией",- отмечает Гаспарян. Действительно, новые магазины открывались один за другим - подросткам творчество в стиле art-glamour-sportive-casual пришлась по вкусу, поэтому Пластинин решил продвигаться за рубеж. С мая по ноябрь 2008 года в Америке открылись первые 12 магазинов - планы были создать сеть из 250 точек. Однако дело затормозил сначала кризис, а затем спор с компанией Pacific Sunwear of California, которая владела маркой Kirra и посчитала, что бренд Kira Plastinina слишком с ней схож. Как впоследствии признавался Пластинин, сначала претензиям PacSun не придавали значения, но суд вдруг решил, что марки действительно схожи, и до конца разбирательств запретил использовать название Kira Plastinina в Америке. Киру поехал защищать тогда сам Павел Астахов, и в 2010 году спор удалось урегулировать, однако американское подразделение компании к этому времени уже объявило о банкротстве - долги были оценены в 54 млн долл (крупнейшим кредитором были структуры самого Пластинина). Через полтора года Пластинин, правда, возродил отделение в Штатах, и несколько магазинов снова открылось, однако к тому моменту Кира уже перестала быть "самым молодым дизайнером в мире", и интерес к ней и ее одежде поостыл. Несмотря на неудачи в Америке Пластинин не спешил отказываться от идеи завоевать мир. Магазины и бутики более демократичной Kira Plastinina и люксовой Lublu открывались в Казахстане, на Украине, в Армении, Катаре, Саудовской Аравии, Чехии, Нидерландах, Латвии и Австрии, Италии и Великобритании. В Лондоне точку открыли не где-нибудь, а в универмаге Harrod's. К 2014 году сеть насчитывала 279 магазинов Kira Plastinina в семи странах, 56 бутиков Lublu в 16 странах, нарастила оборот до 3 млрд рублей и активно работала с франчайзинговыми партнерами, а за два года до этого, в 2012-м, запустила собственную фабрику: в подмосковных Озерах было куплено и отреставрировано красивое историческое здание площадью 3500 кв. м. Без прибыли Впрочем, несмотря на все усилия сеть так ни разу и не принесла своему основателю прибыли. Самыми лучшими для компании "КП стиль" годами стали 2012-й и 2013-й - тогда одежный рынок был на подъеме, и убыток компании составлял "всего лишь" 93 млн и 133 млн рублей соответственно. Пластинин все еще верил, что компания сможет взлететь, и для осуществления прорыва в сентябре 2014 года пригласил на должность гендиректора звездного топ-менеджера. Голландец Ян Хеере до этого был директором по международному развитию в Marks & Spencer, возглавлял российский офис компании Inditex (развивает Zara, Bershka и др.), поэтому Пластинин смело поручил Хеере выстроить деятельность компании так, чтобы и финансовые дела выправить, и экспансию в развивающиеся страны осуществить. "Прорывный" 2014 год неожиданно принес рекордный для сети убыток в 1 млрд рублей. Увидев эти цифры, Пластинин немедленно уволил Яна Хеере, затем в течение нескольких месяцев сменил еще двух директоров. Пришедший после них Игорь Мухачев утверждает, что степень вины в произошедшем прежнего руководства будет установлена по результатам аудиторской проверки, а также проверки в ходе процедуры банкротства. "Есть предположения, что ряд решений принимался не в интересах компании",- осторожен в оценках Мухачев. После очередного краха Пластинин, похоже, в своем одежном проекте разочаровался. Из аграрного бизнеса он, впрочем, тоже решил выйти - в июле 2015 года завершил сделку по продаже своей части "Молочного продукта" (пакет акций выкупили за 1,5 млрд рублей другие акционеры компании). Уже через несколько месяцев Пластинин пошел на работу - стал советником нового гендиректора "Русгидро" Николая Шульгинова, а вскоре был назначен и первым заместителем гендиректора "РАО ЭС Востока" ("дочки" "Русгидро") Сергея Толстогузова. Лишившись поддержки Пластинина, одежная компания, несмотря на активную оптимизацию расходов и закрытие точек, достаточно быстро пошла ко дну, общая сумма исков за 2015-2016 годы перевалила за 295,5 млн рублей. Большая часть из них связана с неисполнением договоров аренды. Не в пользу компании в очередной раз сыграли кризис и обострение политической ситуации. "Нам только Украина должна более 500 млн рублей,- говорит Мухачев,- но уже нет никакой возможности вернуть эти деньги из-за политических проблем". Источник: "Коммерсант Деньги" Фото: Kira Plastinina, Коммерсант
В первом полугодии 2019 года группа компаний «Обувь России» продолжала активно открывать торговые точки по всей России. Чистый прирост розничной сети компании составил 105 собственных магазинов. В результате на 30 июня года группа включала 837 магазинов (из них 166 франчайзинговые) в 320 городах России. В первом полугодии «Обувь России» значительно расширила географию продаж и вышла в 92 новых города "В 2018 году мы усовершенствовали систему управления розницей, создали укрупненные региональные дивизионы. Благодаря новой структуре мы можем на регулярной основе открывать по 30-40 новых магазинов ежемесячно. - комментирует Антон Титов, директор группы компаний «Обувь России». - Мы провели анализ перспективных для развития сети регионов и определили для себя более 400 населенных пунктов для открытия магазинов в ближайшие 2-3 года. Сейчас мы видим большой потенциал в малых городах с населением 50-100 тыс. человек и отдаем им приоритет при открытии магазинов. В таких городах меньше капитальные затраты, ниже арендные ставки и расходы на продвижение, при этом невысокий уровень конкуренции и большой спрос на качественную обувь и сервисы. Всего в 2019 году мы планируем открыть 150 новых магазинов". Отмечается, что в первом полугодии «Обувь России» значительно расширила географию продаж и вышла в 92 новых города. Компания развивает розничную сеть по всей стране, наибольшее число открытий пришлось на Сибирский федеральный округ - 42 проц. Также Группа укрепила позиции на Урале, Дальнем Востоке и в Приволжье - 20 проц, 18 проц и 17 проц от всех открытых магазинов, 2 проц новых торговых точек расположились в Северо-Западной части России. В соответствии со стратегией развития компания преимущественно запускала магазины в стритформате - 91 проц, 9 проц новых магазинов заработали в торговых центрах. В первом полугодии общая торговая площадь собственных магазинов увеличилась на 9 проц с 53,8 тыс. кв.м до 58,6 тыс. кв.м. Фото: "Обувь России"