Компания Project Line разработала новую концепцию магазинов BAON Основная задача, которая стояла перед Project Line во время разработки дизайн- концепта - это создание современного концепта магазина для модной одежды на каждый день, а также привлечение более молодой аудитории в магазины марки BAON. Архитекторы компании разработали дизайн-проект, соответствующий всем новым тенденциям в оформлении торгового пространства. Обновленный дизайн магазинов BAON можно назвать эклектичным: в нем сочетаются разнообразные текстуры и формы, присущие сразу для нескольких стилей. Основной акцент в дизайне был сделан на сочетание сложных конструкций из металла и дерева. Изысканность и неповторимость в каждой детали декора позволили создать современный интерьер с интересной подачей бренда. В новых магазинах появились ажурные решетки, а оригинально обыгранный потолок с переплетенными деревянными элементами и большое количество зеркал придают больше объема торговому пространству. Светлый интерьер помогает покупателям сосредоточить свое внимание на товаре, а правильная расстановка торгового оборудования с учетом направленности покупательских потоков способствует увеличению времени пребывания в магазине. Нестандартное торговое оборудование помогает выразить индивидуальность марки, что способствует дальнейшему повышению узнаваемости бренда. Покупателю, который заходит в обновленный магазин BAON, хочется не просто выбрать вещи, но и пройтись внутри бутика, разглядывая каждую деталь, каждый узор, рассматривая себя в огромных зеркалах, которые позволили визуально расширить площадь магазина и создать атмосферу многослойного пространства. Первый магазин BAON в новом концепте открылся в Саратове, после чего последовало открытие еще нескольких магазинов в Москве и других городах России. В дальнейшем ритейлер планирует переделать все магазины сети в соответствии с новой концепцией марки. Екатерина Агатова, заместитель генерального директора компании Project Line по архитектуре прокомментировала работу над проектом: «В процессе создания новой концепции оформления магазинов BAON стояла задача, чтобы наравне с изменением коллекции одежды, которую производит BAON, привлечь более модную и молодую аудиторию. Для этого решения были выбраны светлые тона отделки деревом и современные материалы. Интересно и недорогими средствами был решен потолок. Магазин в новой концепции получился очень светлым, динамичным. Были также проведены работы по размещению различных линеек оборудования и его подготовки под капсульную выкладку, в результате чего магазин стал понятнее для покупателей. Положительную роль в изменении внешнего вида магазина сыграло использование направленного света вместо упора на общую освещенность. Также особое внимание было уделено витринам, которые ранее не давали нужной гибкости в оформлении, и команда заказчика по их оформлению не могла на 100% реализовывать свои идеи. Теперь витрины можно разнообразно оформлять, как и с помощью различных постеров,так любыми подвесными конструкциями. В результате обновления концепции магазины BAON приобрели современный и актуальный вид в соответствии с задачами, поставленными заказчиком, и стали выглядеть дороже и современнее". Анна Сироткина, Коммерческий директор BAON поделилась своим мнением о проделанной работе и достигнутых результатах: "Учитывая динамичное развитие компании, было принято решение о создании нового внешнего вида магазинов одежды BAON с учетом эстетических предпочтений более молодой аудитории. Над обновленным дизайном магазина работала компания Project Line, перед которой была поставлена сложная задача - совместить элегантный неповторимый декор с элементами хай-тека и чтобы новая концепция способствовала росту продаж. Разработанная специалистами "Проджект Лайн" концепция - это хорошо сбалансированное пространство, в котором удачно сочетаются основные элементы оформления магазина и образы новой коллекции. Благодаря удачному зонированию и современным принципам организации выкладки товара мы смогли добиться, чтобы покупатель смог в одном месте приобрести не одну вещь, а сформировать полный look. Особенно хочется отметить решение примерочных кабин, которые стали просторными, хорошо освещенными и с большими зеркалами. Теперь продавцы наших магазинов говорят: "Если покупатель зашел в примерочную - можно считать, что "дело сделано". В настоящий момент мы открыли 4 магазина в новой концепции и зафиксировали увеличение трафика на 15%, а также на 15% увеличилась конверсия в покупку". Компания Project Line является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 11 лет работы реализовано более 1350 проектов магазинов и бутиков. Компания работает во всех сегментах розничного рынка, начиная от магазинов класса Luxury и заканчивая масс-маркетом. Компания выполняет более 180 проектов в год. http://projectline.ru/ , тел +7 (495) 663-31- 42 За дополнительной информацией просьба обращаться: PR- менеджер Project Line Юлиана Расторопова +7(903) 190-68- 80, pr@projectline.ru http://projectline.ru/
В Москве в байк-клубе Sexton прошла вечеринка по случаю открытия бутика Charlotte Olympia. Сама дизайнер тоже приехала в столицу. В интервью "Ъ-Lifestyle" она поделилась своими мыслями об «уродливой моде», вечной классике и красной помаде. «Я всегда принимаю во внимание все советы от коллег и критиков. Но ведь клиенты - вот кто самые строгие критики. И их мнение для меня бесценно. Помните, я начинала с туфель на очень высоком каблуке, и меня постоянно спрашивали, когда уже я начну делать обувь на плоской подошве - балетки, например. Клиенты так ждали этого. Я не спешила. Сперва мне хотелось, чтобы мою обувь запомнили как «те туфли на золотых платформах». Когда это произошло, можно было думать уже и о балетках - искать свой силуэт», - рассказала Шарлотт Олимпия. «Конечно, всем не угодишь. У кого-то нога широкая, у кого-то узкая, но длинная. Но я очень стараюсь. Комфорт важен, как ничто. Хочу, чтобы мои туфли носили с удовольствием», - говорит дизайнер. «Я дизайнер обуви, но в первую очередь я женщина, и мне недостаточно делать просто красивую обувь, я хочу, чтобы в моей обуви было удобно ходить. Женщина не должна страдать, когда она надевает красивые туфли. Эти времена в прошлом. Все должно быть удобно. В моих туфлях я даже могу бегать», - утверждает дизайнер. Говоря о подделках, Олимпия заметила, «что если это нечто похожее, это все равно не мой продукт, так как в него не вложена частичка меня самой». < /p> «Мода циклична. И сколько бы дизайнеры и редакторы ни пытались вырваться из замкнутого круга, все равно через много лет все возвращается. Радуюсь, что женщин-дизайнеров в домах мод, которые шьют для женщин, становится больше. Женщина всегда лучше может понять женщину», - рассказала "Ъ-Lifestyle" дизайнер Шарлотт Олимпия. Фото предоставлены пресс-службой Charlotte Olympia
Дизайнер Charlotte Olympia лично приедет на открытие своего бутика в Москве.
Коллаборация Adidas и Канье Уэста получила развитие. В планах - открытие магазинов и разработка товаров для профессиональных спортсменов.
В Томске начал свою работу первый магазин российского бренда детской одежды «Шалуны». Торговое пространство расположено открылась в ТРЦ «Изумрудный город» на Комсомольском проспекте. Магазин занял площади на третьем уровне торгового центра, сообщает zdanie.info. Это второе за месяц открытие магазина торговой сети в российских регионах. В середине мая «Шалуны» запустили точку в Петербурге. Средняя площадь магазинов сети составляет порядка 100 и более кв.м. Продукция бренда детской одежды «Шалуны» продается более чем в 80 городах России и СНГ. По данным на 2015 год, компания открыла 40 фирменных магазинов собственной торговой марки. Торгово-развлекательный центр «Изумрудный город» был открыт в 2014 году. Общая площадь трехэтажного здания составляет 46 тыс.кв.м, арендуемая - 33 тыс.кв.м.
27 мая в СТЦ «МЕГА» в Уфе состоялось торжественное открытие 100-го магазина собственной розничной сети женской одежды ELIS.
Вот наконец-то мы подошли к проектированию системы, которая в техническом плане отличает старый тип магазинов, которые мы знаем с советского периода, от современных магазинов. Эта система вентиляции, кондиционирования воздуха и отопления. Чтобы покупателю легко дышалось в магазине, и чтобы он много и без устали покупал, магазин должен быть оснащён системами поддержания климата, которые обеспечивают регулирование температуры, уровня свежего воздуха и, иногда, влажности. Современный магазин невозможно представить без системы вентиляции и кондиционирования. Мы не будем подробно рассказывать про систему отопления, в ней тоже есть свои нюансы, но в этой статье будем считать, что нормальная система отопления по определению есть в каждом магазине, а вот с системами кондиционирования и вентиляции стоит разобраться подробнее. Итак, начнём с состава проекта, т.е. то, что должен вам дать на выходе инженер по вентиляции и кондиционированию. По составу проект ОВиК (Отопление, вентиляция и кондиционирование) примерно аналогичен проекту ЭОМ (проект электроснабжения, см. предыдущую статью ). В него входят пояснительная записка, план расстановки вентиляционного оборудования, план расстановки оборудования системы кондиционирования, спецификации оборудования, аксонометрии воздуховодов с указанием сечений и конфигурации и количеством, таблица теплопоступлений и теплопотерь, расчет воздушного баланса. Где чаще всего кроется ошибка в расчётах системы кондиционирования? Наиболее распространённая ошибка - это когда не учитывают все теплопоступления в помещении. На основании ошибочных расчётов подбирают охлаждающее оборудование, а оно не справляется со своей задачей. В итоге в магазине жарко и покупатели бегут из магазина, не совершив покупки. Система кондиционирования охлаждает помещение и удаляет излишние тепло из помещения на улицу, именно благодаря ей мы ощущаем прохладу в магазине в жаркий летний день, именно этим огромные торговые комплексы привлекают в жару многих покупателей. И если в магазине жарко, то вы, безусловно, будете терять в продажах. Что же следует учесть в расчетах, с какими теплопоступлениями борется система кондиционирования? Запомните, пожалуйста, их всего шесть (тех, о которых вам нужно знать). Итак, тепло в помещении поступает: От освещения - это наиболее мощный источник поступления тепла в магазине. Все светильники, которые вы используете в помещении, не только светят, но и выделяют значительное количество тепла в помещение. При расчёте тепла от осветительных приборов не забудьте также учесть тепло от светильников, которые встроены в торговое оборудование, очень часто в расчетах учитывают светильники, которые расположены на потолке и совсем забывают про светильники, размещенные в торговом оборудовании. Спросите у вашего инженера, учёл ли он все светильники? От инсоляции - не стоит пугаться, возможно, незнакомого вам слова, оно всего-навсего означает поступление тепла от солнца в помещение. Если у Вас есть остекление, которое выходит на улицу, то в солнечный день значительное количество тепла поступит в ваш магазин, и если вы его не учтёте и не заложите в расчёт удаление этого тепла, то в магазине будет жарко, а может быть даже и очень жарко. От людей - не стоит забывать, что нормальная температура человека 36,6, поэтому каждый человек немного подогревает температуру в помещении и чем больше людей в помещении, тем выше будет температура. Люди двигаются, примеряют одежду и выделяют значительное количество тепла. Инженеры берут при расчёте, что каждый человек выделяет от 100 до 150 Вт - это примерно, как старая лампочка накаливания. Вот так наши покупатели горячи! И если мы не дадим им прохлады, они могут и «закипеть». Проектировщики часто принимают единовременное количество человек в торговом зале из расчета 1 человек на 5-10 квадратных метров, иногда берут 1 человек на 3 квадратных метра. Но не увлекайтесь, берите разумное количество людей в магазине, все это влияет на мощность оборудования и, соответственно, его стоимость. Поэтому не стоит рассчитывать на огромное количество людей в периодSALE или презентаций. Рассчитывайте на среднюю посещаемость. От оборудования. Наверняка у вас в магазине имеется какое-либо оборудование - касса, компьютеры и мониторы, возможно, принтеры. Теплопоступления от оборудования тоже нужно учесть в расчёте, но, как правило, такого оборудования в магазине совсем немного. Через ограждающие конструкции, как правило стены и крышу - из практики можно сказать, если здание современное, то теплопоступления через ограждающие конструкции ничтожны и если вы в расчете про них забыли, то ничего страшного не произойдет - это сильно не поменяет общую картину теплопоступлений. Современные теплоизоляционные материалы очень эффективные и практически не пропускают тепло в помещение. Однако в магазинах старой постройки этот канал теплопоступлений необходимо учесть. От Свежего воздуха - параллельно с кондиционированием существует система вентиляции, которая забирает свежий воздух с улицы и поставляет его в помещение. Если на улице плюс 30 градусов, то такой же температуры воздух попадает в помещение и система кондиционирования должна его охладить. Очень часто в торговом комплексе уличный воздух перед подачей в помещение арендатора заранее охлаждается централизованными системами кондиционирования. В этом случае вам здорово повезло, т.к. вам не придётся охлаждать теплый воздух самостоятельно и тратить на это электроэнергию. А если в ваш магазине поступает неохлаждённый воздух уличной температуры, то не забудьте учесть это тепло и подобрать оборудование с учётом этих теплопритоков. Проект ОВиК делается на основе ТЕХНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ на помещение, которые вы должны получить у арендодателя. Технические условия включают в себя мощность по холоду, объём вытяжки, точки подключения к системам торгового комплекса. Всю эту информацию вы и передаете инженеру для проектирования вкупе с архитектурным проектом. Как правило, технические условия вам передают в момент подписания договора аренды. Маленькая хитрость. Эта маленькая хитрость поможет вас сэкономить немалые деньги. В идеальной ситуации вы сами до подписания договора аренды говорите арендодателю, сколько вам нужно мощности по холоду, каков нужен объём свежего воздуха. Как правило, арендодатель до подписания договора аренды охотно идёт вам на уступки и за свой счёт подаст нужные мощности в необходимом количестве. Но если вы уже подписали договор и процессе проектирования выяснится, что этого недостаточно, то в этом случае вам придётся платить уже свои деньги, чтобы получить дополнительные мощности. Вентиляционное оборудование и оборудования для кондиционирования имеет крайне большой разброс в стоимости в зависимости от производителя и мощности. Посоветуйтесь с инженером, что он Вам может предложить исходя из ваших финансовых возможностей. При этом воздуховоды стоят для всех систем примерно одинаково. А вот решетки и диффузоры могут отличаться по стоимости в разы и могут быть существенной затратной статьей. Для большинства магазинов недорогое оборудование более оправдано нежели оборудование дорогих европейских, американских или японских именитых производителей. Поэтому оговорите ваши ожидания и предпочтения заранее. Это сэкономит вам время на проектирование и расчеты. Еще одна маленькая хитрость. Грубо говоря (абстрагируясь от сложных систем), вентиляция обеспечивает Вам подачу кислорода в помещение и какой-то средней температуры, а кондиционирование доводит температуру воздуха до желаемой. Покупатели в магазине гораздо в большей степени реагируют на температурный режим, нежели на кислородную ее составляющую. Крайне редко, когда в магазине действительно "нечем дышать", обычно просто жарко. Вентиляционное оборудование и системы очень дороги, громоздки и достаточно сложны в эксплуатации. Если магазин расположен, например, в помещении, переведенном из жилого фонда , скорее всего вентиляция там бытовая и ее по расчетам недостаточно, но тем не менее можно не городить сложных вентиляционных систем. Если вы сделаете хорошую систему кондиционирования, ваши покупатели не заметят разницы. Недостаток кислорода можно компенсировать, проветрив помещение посредством открытого окна или двери, которая в магазине априори постоянно открывается и закрывается. Система отопления «Это ненужная кнопка», как сказано на известной компьютерной клавиатуре для блондинок. Не то что бы совсем ненужная, скорее не для всех необходимая. В магазинах, как правило, стоит задача борьбы с теплоизбытками и жарой из-за мощного освещения и большого количества покупателей, нежели с холодом в помещении во время зимы. В современных торговых комплексах имеется система воздушного отопления и в 90 процентах ее просто нужно сохранить, как она есть, эта система довольно точно регулируется торговым комплексом, учитывает теплопритоки и будет поддерживать заданную температуру. Проблемы с теплом бывают скорее в подсобных помещениях торговых комплексов, которые примыкают к наружной стене, стены иногда бывают недостаточно утеплены и персонал мерзнет в подсобках, обращайте внимание на этот момент. Если заметили, что в этих зонах холодно, потребуйте утеплить стену или установить дополнительные источники тепла. Если торговый зал в торговом комплексе примыкает к наружной стене, то вдоль этой стены могут стоять радиаторы отопления, не забудьте про них при выполнении дизайна торгового зала и обеспечьте доступ к ним для обслуживания, их нельзя полностью зашивать гипсокартоном или заставлять торговым оборудованием. Если же вы это сделаете, то когда произойдёт авария (радиатор может потечь) и не будет к нему доступа, то вы сразу пожалеете, что не оставили доступ к радиатору. Иногда бывает, что радиатор стоит в не совсем уместном месте торгового зала, тогда можно попросить службу эксплуатации торгового комплекса перенести радиатор в другое место или выполнить это самим, согласовав перенос с торговым комплексом. Как правило, об этом можно договориться с инженерами комплекса, вообще без проекта. В магазинах уличной торговли cовсем отопление срезать не рекомендуется, оставьте его как есть, но пусть у вас будет возможность его перекрыть в любой момент. Холодно в магазине с вероятностью 99% не будет, если только вы не находитесь в экстремально холодном регионе. Но может возникнуть проблема конденсата на витринном остеклении, если витрины большие и витринное пространство отгорожено от основного зала, поэтому отопление должно быть. Чем холоднее регион и меньше площадь магазина, тем больше вероятность того, что при открытии входной двери поток холодного воздуха будет врываться в магазин и заметно менять температуру внутри него. Для покупателей, входящих с улицы, это будет не очень заметно, но для продавцов может оказаться проблемой - вы станете обладателем коллекции больничных листов и проблем с заменами продавцов в сменах. Не забудьте установить тепловую завесу. Они бывают электрические и водяные, инженер посоветует, какую вам будет выгоднее использовать. Как правило, если есть возможность использовать водяную, лучше использовать ее. Электрическая очень энергоемкая в плане потребления электроэнергии и становиться заметой статьей в коммунальных расходах в зимнее время, но с другой стороны электрическая тепловая завеса достаточно легко устанавливается и не требует серьёзных эксплуатационных затрат. Да! И не забудьте учесть тепловую завесу в Электрическом проекте! Если есть возможность, сделайте тамбур. Тепловая завеса, установленная в нем, практически решает вышеуказанную проблему со сквозняками и проникновением холодного воздуха. Проект по вентиляции и кондиционированию и затем работы по монтажу оборудования часто становятся внушительной статьёй затрат при открытии магазина. Опытный проектировщик предложит вам оптимальную схему, зачастую неправильно выбранное решение может привести к многократному перерасходу денег. Мы все с вами не только находимся на стороне ритейлеров, но и бываем в роли простых покупателей, и мы точно знаем, что если в магазине некомфортный климат, снова возвращаться в этот магазин не хочется. Поэтому обращайте внимание на этот важный элемент комфорта ваших покупателей и персонала. Екатерина Агатова, заместитель генерального директора Project Line Компания Project Line является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 11 лет работы реализовано более 1350 проектов магазинов и бутиков. www.projectline.ru , тел +7 (495) 663-31-42
Испанский ритейлер одежды Inditex откроет в Москве новые магазины. Торговые точки Zara, ZaraHome, MassimoDutti, Oysho, Stradivarius, Bershkaи Pull&Bear общей площадью около 7,8 тыс. кв. м разместятся на первом этаже торгово-развлекательного центра "Ривьера". Наибольшую площадь - около 3,5 тыс. кв. м - займет Zara с отделами товаров для женщин, мужчин и детей. Запуск запланирован на начало осени. Открытие магазинов планируется на начало осени. ТРЦ "Ривьера" общей площадью 298 тыс. кв. м (арендопригодная - 100 тыс. кв. м) расположен на Автозаводской улице.
Открытие бутика ювелирных украшений ручной работы Unode50 в столичном торгово-развлекательном центре «Европейский» состоялось 15 мая, сообщается в пост-релизе компании. В новом магазине Unode50, расположившемся на первом этаже ТРЦ «Европейский», представлены украшения новой весенне-летней коллекции, вдохновленные дикой природой, подводным миром и атмосферой мегаполиса. Торжественное открытие магазина состоится в субботу, 21 мая. Бренд Unode50 создан в 90-е годы в Мадриде. Компания производит этнические ювелирные украшения ручной работы: кольца, серьги, кулоны, браслеты, часы, брелоки. Изначально каждая модель выпускалась в количестве 50 экземпляров, что нашло отражение в названии Unode50 - один из 50-ти. Сейчас марка представлена в более чем 100 монобрендовых бутиках по всему миру. Первый магазин Unode50 в России открылся в сентябре 2014 года в Москве в ТЦ «Метрополис». Позже бренд запустил еще два магазина в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. А этой весной свои двери открыл корнер Unode50 в Tsvetnoy Central Market. Фотография предоставлена компанией.
Испанская Группа компаний Inditex заходит в город Курск. Официальное открытие магазинов трех брендов корпорации - Bershka, Stradivarius, Pull&Bear -запланировано на первый квартал 2017 года. Они расположатся в здании второй очереди шопинг-центра «Европа». Общая площадь универмагов испанского ритейлера составит около 2 600 кв. м. Сообщается, что магазины Bershka, Stradivarius, Pull&Bear расположатся на 2 этаже комплекса в форматах супермаркета и займут площади 1 046 кв. м, 800 кв. м и 768 кв. м соответственно. В Курске и Курской области данные торговые марки будут представлены впервые. Начало их работы будет приурочено к открытию торгово-развлекательного центра «Европа», которое намечено на I квартал 2017 года. Магазины Bershka, Stradivarius, Pull&Bear займут площади 1 046 кв. м, 800 кв. м и 768 кв. м соответственно В состав модной галереи проекта уже вошли международные бренды Mango, Motivi, LC Waikiki, RESERVED, Cropp, House, MOHITO, SINSAY, Springfield, women'secret, Gloria Jeans. Всего fashion зона ТРЦ составит более 50 000 кв. м. До 50 проц площадей будут заняты новыми, еще не представленными в городе брендами. Напомним, месяц назад стало известно, что Inditex дебютирует и в Саратове. В ТРЦ «Триумф Молл» откроется первый в городе магазин модной одежды Bershka. Компания CBRE, международный консультант по сдаче в аренду площадей в торгово-развлекательном центре «Триумф Молл», объявляет о подписании долгосрочного договора аренды с Группой компаний Inditex. ТРЦ «Триумф Молл» отличает местоположение и продуманная концепция. Проект расположен в самом центре города, в окружении вузов и офисных зданий. С момента открытия в декабре 2010 года проект стал центром модной жизни города. Ядро целевой аудитории ТРЦ составляет активная платежеспособная молодежь, следящая за модными тенденциями, что в полной мере соответствует требованиям бренда Bershka. Группа компаний Inditex - одна из крупнейших компаний в мире моды. В портфеле 8 брендов и более 6700 магазинов по всему миру. В России по состоянию на 22 февраля 2016г. работает 486 магазинов Inditex. Фото: Inditex, facebook.com/europats
Магазин товаров для детей Prenatal Milano открылся на территории комплекса Vnukovo Outlet Village.
По итогам 1-го квартала 2016 года улица Арбат возглавила рейтинг наиболее заполненных основных торговых коридоров столицы: доля вакантных помещений на ней сократилась за первые три месяца года на 2,3 п.п. - до 6,3 проц. Согласно оценкам экспертов компании JLL в топ-3 заполненных арендаторами улиц также входят Тверская и Мясницкая с показателем свободных помещений 6,5 проц и 6,8 проц соответственно. «Арбат - одна из самых востребованных улиц среди арендаторов сегмента общественного питания. Сегодня, когда более 30 проц спроса составляют кафе и рестораны, при этом многие из них выводят новые форматы, где, как не на Арбате можно «заявить» о себе? Преимуществами данной магистрали является высокий пешеходный трафик, увеличение количества туристов и отсутствие "неактивных" участков, - комментирует Юлия Назарова, руководитель отдела стрит-ритейла компании JLL в Москве. - Для сравнения, не менее привлекательные для общепита улицы Пятницкая и Кузнецкий Мост имеют более высокую долю вакантных помещений (9,2 проц и 18,8 проц соответственно) в силу низкого спроса на помещения в начале и конце улицы, то есть в частях, которые находятся вдали от выходов станций метро и основного пешеходного потока». Сокращение доли вакантных помещений также произошло на улицах Новый Арбат (до 10,3 проц), 1-я Тверская-Ямская (до 11 проц), Патриарших прудах (11,1 проц), тогда как, к примеру, на Никольской зафиксирован рост показателя 28 проц. В результате разнонаправленной динамики доля вакантных помещений в среднем по рынку сохранилась на уровне предыдущего квартала и составила 12,5 проц. По прогнозам экспертов JLL, под влиянием активности рестораторов площади на основных торговых улицах Москвы продолжат заполняться во 2-м квартале, что приведет к снижению доли вакантных помещений в целом по рынку. На сегодня кафе и рестораны доминируют на рынке основных торговых коридоров Москвы: в структуре арендаторов стрит-ритейла они занимают 31 проц. «Fashion ритейлеры занимают 3-е место с долей в 12,5 проц. Наибольшая представленность магазинов одежды, обуви и аксессуаров зафиксирована в Столешниковом переулке, на улицах Никольская и Петровка». Торговые коридоры привлекают и новые бренды, открывающие в России первые магазины и кафе. Три из девяти игроков, вышедших на столичный рынок в 1-м квартале, предпочли помещения стрит-ритейла Москвы для открытия своих первых точек. В Театральном проезде появился магазин Rolex, на Малой Бронной улице - Laduree, в Дмитровском переулке - Charlotte Olympia. «Облик центра Москвы серьезно изменился за последнее время. Вместе с расширением пешеходных зон и их преображением все больше ритейлеров рассматривают возможность открытия флагманских бутиков в стрит-ритейле. Основные торговые коридоры Москвы привлекают зарубежных игроков, как только выходящих в Россию, так и уже присутствующих в стране, для которых центральная локация является подтверждением статуса и позиций на рынке. Открытие магазина в стрит-ритейле, особенно флагманского, помимо очевидной покупательской аудитории гарантирует узнаваемость бренда среди жителей города и гостей столицы, - комментирует Юлия Назарова. - Помимо этого помещения стрит-ритейла становятся доступнее: арендодатели готовы обсуждать ставку в виде процента от товарооборота для fashion операторов, а также фиксировать ее в рублях при долгосрочной аренде».
Совсем скоро жители Екатеринбурга смогут насладиться знаменитыми произведения московского бренда Ante Kovac.
Бутик Louis Vuitton откроется в этом году на Невском проспекте, 115, сообщил представитель ООО «Йозеф Гартнер», которое ведет по договору подряда отделочные работы на объекте. Представитель Louis Vuitton подтвердила эту информацию. По ее словам, на Невский планируется перенести магазин с Большой Конюшенной улицы, д. 13А, и после переезда площадь бутика увеличится. По данным "Делового Петербурга", бутик Louis Vuitton на Невском проспекте разместится в помещении компании Babochka. Открытие Louis Vuitton однозначно станет якорем Старо-Невского проспекта, считают эксперты. На Невском откроется Louis Vuitton "Йозеф Гартнер", которая занимается отделкой интерьера нового магазина и фасадов здания, входит в международную компанию Gartner. Подготовка к открытию этого бутика шла больше года. Garnter начал участвовать в проекте в конце 2015 года, работы непосредственно на площадке начались весной этого года. "Этот магазин будет сопоставим по площади с магазином Louis Vuitton в Москве", - говорят в "Йозеф Гартнер". Открытие состоится в 2016 году, на витрине уже появились баннеры с анонсом. Ранее здесь располагался мультибрендовый бутик Babochka. Согласно данным Росреестра, помещение площадью 665 м2 в этом здании принадлежит основателю компании Babochka Бойгару Авсаджанашвили, и в апреле он сдал его ООО "Луи Вюиттон Восток". Компания Babochka - один из лидеров рынка дорогой одежды, Авсаджанашвили создал ее в 1988 году, сейчас в числе совладельцев находятся его дети. Под управлением компании 15 бутиков в Петербурге, в том числе монобрендовых (Giorgio Armani, Valentino, Brioni, Fendi и др.). Бутик Babochka на Невском пр., 115, площадью около 450 м2 начал работу в 2004 году. Появление Louis Vuitton на Старо-Невском повысит привлекательность этой части проспекта и приведет к повышению ставок аренды, считают эксперты. "Louis Vuitton много лет занимает помещение площадью около 400 м2 на Большой Конюшенной, фактически появление этого бренда дало толчок развитию Большой Конюшенной как люксового торгового коридора еще до открытия там ДЛТ", - говорит Анна Лапченко, руководитель направления стрит-ретейла компании JLL в Петербурге. По ее словам, подходящих помещений там не более десяти, поэтому по наиболее привлекательным помещениям ставка аренды может достигать 10-15 тыс. рублей за 1 м2 в месяц. По материалам изданий "Деловой Петербург", "Ведомости"
Торжественное открытие бутика B v lgari на пересечении Кузнецкого моста и Петровки состоялось 24 мая, сообщается в пост-релизе компании. Концепт московского бутика Bvlgari был разработан архитектором Питером Марино. Президент компании Bvlgari Жан-Кристоф Бабен отметил: «У России и Италии, Москвы и Рима много общего: любовь к искусству и архитектуре, богатое культурное наследие… Неудивительно, что творения Bvlgari в России так ценятся и теперь мы здесь, чтобы представлять дом Bvlgari во всем его великолепии». Мероприятие посетили: Карла Бруни, Люк Эванс, Светлана Ходченкова, Рената Литвинова, Алиса Хазанова, Наталья Якимчик, Эвелина Хромченко, Мирослава Дума, Андрей Малахов, Екатерина Андреева, Саша Петров, Оксана Бондаренко, Ида Лоло, Анна Скиданова, Дарья Субботина, Артем Королев, Екатерина Мухина, Снежана Георгиева и многие другие. Bvlgari - итальянский ювелирный бренд, основанный греческим эмигрантом Сотириосом Булгари в 1884 году. На сегодняшний день является одним из крупнейших в мире производителей предметов роскоши. Первый магазин Bvlgari был основан сыном Сотириуса в 1905 году, а в 1970 году появились магазин в Нью-Йорке, Париже, Женеве и Монте-Карло. Фотографии предоставлены компанией.
Открытие очередного новосибирского магазина Quiksilver состоится 29 мая в ТРЦ «Галерея Новосибирск», сообщается в пресс-релизе компании. Магазин будет располагаться на третьем этаже ТРЦ, его площадь составит 170 кв. м. Это уже четвертый концептуальный магазин Quiksilver в Новосибирске, три других расположены в ТРЦ «Аура», СТЦ «Мега» и ТРК «Ройял Парк». В магазине традиционно будут представлены одежда, обувь и аксессуары от брендов Quiksilver, Roxy и DC Shoes. Торжественное открытие магазина состоится 4 июня. Quiksilver - производитель одежды, обуви и аксессуаров для серфинга, сноубординга, скейтбординга и схожих видов спорта. Бренд представлен более чем в 90 странах мира. В России компания открыла уже более 60 магазинов.
Официальное открытие первого российского монобренда Jonh Varvatos состоится 20 мая в столичном торговом комплексе «Крокус Сити Молл», сообщается в пресс-релизе компании. В мероприятии примут участие: дизайнер мужской одежды и владелец бренда Джон Варватос, первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов, звезды шоу-бизнеса, актеры театра и кино, спортсмены и представители индустрии моды. По случаю открытия бутика гостей и журналистов ожидает пресс-конференция, церемония торжественной красной дорожки с участием Джона Варватоса и выступление рок-группы «Би-2». В рамках пресс-конференции дизайнер американского бренда Джон Варватос и вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов расскажут о запуске бренда в России и ответят на вопросы представителей СМИ. Бренд John Varvatos впервые представил себя широкой публике в 2000 году, презентовав коллекцию модной, а также спортивной, мужской одежды. Сегодня John Varvatos выпускает не только сезонные коллекции мужских изделий, но и обувь, очки, ремни, сумки, лимитированную коллекцию часов и мужские ароматы, а также линию John Varvatos USA Collection, созданную для более молодой аудитории. Дизайнер трижды был отмечен почетной премией Американского совета модных дизайнеров (CFDA):« Новый дизайнер мужской одежды» (июнь 2000), «Дизайнер мужской одежды года» (июнь 2001, июнь 2005), а также в 2007 году ему было присвоено звание «Дизайнер года» по версии журнала GQ. Crocus Group - одна из крупнейших девелоперских и ритейлинговых компаний России, основана в 1989 году. Общая площадь реализованных проектов превышает 4 000 000 кв. м. Фотография предоставлена компанией.
Guess в феврале 2016 г. нашла нового партнера для развития бизнеса в России и уже создала с ним совместное предприятие (СП), сказано в сообщении американской компании. В частности, СП открывает новый магазин площадью 512 кв. м в московском торговом центре «Европейский». Кто именно стал партнером, ритейлер не раскрыл. Об этом пишут «Ведомости». Вячеслав Шикулов стал партнером Guess в российском бизнесе В конце апреля, согласно ЕГРЮЛ и «СПАРК-Интерфаксу», голландская Guess? Europe BV и Вячеслав Шикулов стали учредителями ООО «Гесс? Сиайэс», в котором им принадлежит 70 и 30 проц долей соответственно. Ранее американская Guess в документах для Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) называла голландскую фирму своей 100 проц «дочкой». Шикулов подтвердил, что стал партнером Guess в российском бизнесе. По его словам, операционной деятельностью будет заниматься сама Guess, а он станет отвечать за локальное развитие. От других комментариев Шикулов отказался. Шикулов также является гендиректором ООО «Самсонайт», дочерней компании американского производителя чемоданов Samsonite (данные ЕГРЮЛ). Кроме того, Шикулов, по его собственным словам, владелец нескольких магазинов Guess Accessories. За 2016 г. Guess откроет в России 10 новых монобрендовых точек, таким образом увеличив сеть здесь на треть - до 40 магазинов, следует из заявления американской компании. В следующие три года Guess намерена завершить проекты еще по 40 магазинам. До 2010 г. Guess работала в России эксклюзивно через структуру «Джамилько». Но в мае 2010 г. американская компания расторгла контракт, а дистрибуцией занялась фирма «Суперстар». К тому времени бренд в России был представлен 26 магазинами. За 2016 г. Guess откроет в России 10 новых монобрендовых точек С тех пор российские ключевые клиенты работали с Guess через агента в лице «Суперстар», контракт с которой закончился весной 2016 г., говорит директор по рознице Jeans Symphony Евгений Лавров (компания эксклюзивно развивает магазины Guess в Москве и Петербурге). Guess не стала продлевать соглашение с «Суперстар» и решила сама работать на рынке, продолжает Лавров. По его словам, для партнеров Guess изменений в работе нет: «Поменяется только юрлицо, где мы будем делать заказы». «Единственное, собственные планы развития компании могут создать некоторое давление в регионах, где у локальных партнеров уже есть свои монобрендовые магазины Guess», - добавляет он. Guess откроет собственный шоурум площадью 598 кв. м в центре Москвы, чтобы «укрепить сеть продаж и обеспечить эффективную поддержку партнерам по лицензионному и оптовому бизнесу», сказано в сообщении компании. Открытие шоурума «отражает стратегию Guess по поддержанию прямого контроля над развитием бренда на российском рынке», отмечается там же. В начале 2010-х многие люксовые бренды решили работать на российском рынке самостоятельно, отказавшись от сотрудничества с российскими партнерами, напоминает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. Среди таких - Prada, Gucci, Christian Dior и др., перечисляет она. Заявленные планы по развитию экперты считают амбициозными Но два года назад некоторые бренды, прежде задумывавшиеся о самостоятельном развитии, отложили планы и продлили договоры с российскими партнерами, рассуждает Гаспарян. Так что решение Guess развивать розничный бизнес не типично для рынка, констатирует она. Однако так, несмотря на возрастающие накладные расходы, бренд получает возможность зарабатывать как на оптовой, так и на розничной наценке, при этом маржа в розничном бизнесе гораздо выше, отмечает Гаспарян. Основные конкуренты Guess в России - Tommy Hilfiger, GAS, Calvin Klein, по данным Fashion Consulting Group. По мнению Guess, Москва - «идеальное место для старта новой стратегии развития», так как является «самым быстрорастущим туристическим направлением в мире», поясняет ритейлер. В Москве сегодня действительно отмечается рост туристического потока, в частности гостей из Китая, соглашается начальник отдела аренды торговых центров компании JLL Татьяна Мальянова. Но доля иностранных граждан в общем товарообороте не настолько значительна, чтобы ориентироваться в планах развития только на этот показатель, добавляет она. Заявленные планы по развитию, в частности, на 2016 г. Мальянова считает амбициозными: подготовка к открытию магазина такого уровня обычно занимает не менее четырех месяцев. Пресс-служба Guess не ответила на вопросы «Ведомостей». Источник: «Ведомости» Фото: Guess
По сообщению «РБК», основатель компаний «Первое решение» (бренд «Рецепты бабушки Агафьи» и др.) и «Натура Сиберика» Андрей Трубников намерен создать сеть из 500 магазинов. На данный момент розничная сеть Трубникова состоит из 33 магазинов: 14 Natura Siberica, в том числе пять за рубежом - в Дании, Испании, Сербии, Японии и Гонконге, и 19 Organic Shop. В планы предпринимателя входит открыть в ближайшие три года еще 50 магазинов под брендом Organic Shop, а также в текущем году открыть как минимум 60 магазинов Natura Siberica. Новые магазины начнут открываться также под брендами Agafia Shop (с косметикой «Рецепты бабушки Агафьи») и «Первый косметический» (мультибрендовые магазины), но акцент в рознице будет сделан на Natura Siberica, рассказал Трубников. Через два месяца в Москве на Ленинском проспекте планируется открытие магазина Agafia Shop, который займет площадь 130 кв. м . В магазине будет представлено около 500 товарных косметических позиций и примерно 100 продовольственных. Для производства продуктов питания компания зарегистрировала несколько новых брендов, таких как «Настоящие сибирские пельмени Агафьи», «Настоящий сибирский травяной чай Агафьи», «Настоящие сибирские соления Агафьи» и другие. Концепция магазина «Первый косметический» предполагает, что стоимость товаров будет составлять не более 500 рублей. Первые магазины планируется открыть на площадях от 100 кв. м с 2,5 тыс. товарных позиций. В случае успешности пилотных точек, Трубников планирует открыть аналогичные магазины в спальных районах и с малым метражом - до 60 кв. м . «Первый косметический» бизнесмен называет «магазином оптовых цен»: концепция предполагает, что там будут продаваться товары не дороже 500 руб. плюс будет действовать особая скидочная система - цена будет зависеть от размера закупки. Первые магазины откроются на больших площадках - от 100 кв. м, с 2,5 тыс. товарных позиций. Если пилотные точки будут успешными, предприниматель планирует открывать подобные магазины в спальных районах и с малым метражом - до 60 кв. м. Компания «Первое решение» была создана Андреем Трубниковым в 2002 году. По данным информационной базы Kartoteka.ru, ему сейчас принадлежит 62% этой компании, еще 23 и 15% у членов семьи - бывшей жены Ирины и сына Дмитрия Трубниковых. Компания «Натура Сиберика» была основана в 2007 году, в ней он владеет 60%, оставшиеся 40% у Ирины Трубниковой. В Подмосковье у компании расположены четыре завода, самый крупный находится под Дмитровом.
В ТРЦ «Макси» в Смоленске начал работу флагманский магазин брендовой одежды Gloria Jeans. Торговая точка стала крупнейшей и заняла 100 кв. метров. До открытия магазина в смоленском ТРЦ «Макси» бренд Gloria Jeans уже был представлен в четырех проектах компании «Макси Девелопмент» в Туле, Петрозаводске, Сыктывкаре и Череповце. В сеть Gloria Jeans входит более 600 магазинов в России и на Украине. Торговая галерея открывшегося в 2014 году ТРЦ «Макси» в Смоленске уже насчитывает более 150 магазинов, среди которых «Спортмастер», «Детский мир», H&M, Adidas, Reebok, Zenden, Familia и другие. Площадь торгового комплекса составляет 63 750 кв. метров.
Официальное открытие первого российского монобренда Jonh Varvatos состоялось 20 мая в столичном торговом комплексе «Крокус Сити Молл», сообщается в пресс-релизе компании. По случаю открытия бутика гостей и журналистов ожидала пресс-конференция, церемония торжественной красной дорожки с участием Джона Варватоса, выступление рок-группы «Би-2»и after-party в Rose Bar Crocus City, где гостей ждали танцевальные сеты от dj Groove. Мероприятие посетили около 500 гостей и поклонников бренда John Varvatos, а также Джон и Джойс Варватос, Араз, Ирина и Эмин Агаларовы, Павел Табаков, Вадим Верник, Константин Андрикопулос с супругой, Ани Лорак, Юлия Барановская, Анна Седокова, Сергей Кожвников с супругой, Инна Маликова, vj Арчи, dj Groove, Вадим Галаганов, Дмитрий Оленин, Даша Гаузер, Маша Цигаль, Евгения Ким, Анастасия Гребенкина, Галина Ржаксенская, Евгения Короткевич, Юлия Голубева и многие другие. «Я счастлив открыть бутик в России и разделить это событие со всеми присутствующими, - говорит дизайнер бренда Джон Варватос. - Эмин - прекрасный партнер и я уверен, что бренд будет развиваться в России». «Это один из моих самых любимых брендов. Я очень рад, что для открытия первого бутика John Varvatos в России мы с Джоном выбрали именно «Крокус Сити Молл», и сегодня мы устроили этот грандиозный праздник, который, кстати, получился одним из самых ярких и стильных, что мы делали в «Крокусе» за последнее время. Сам Джон отличный и простой парень, страстно любит моду и обожает музыку, как и я. Поэтому нашего партнерства просто не могло не случиться. Уверен, что бренд уже нашел своих новых поклонников в России, и у него все еще впереди», - говорит первый вице-президент компании Crocus Group Эмин Агаларов. В новом бутике эксклюзивно представлены две линии бренда: John Varvatos Collection, которая отражает концепцию марки: «шик, элегантность и дух рок-н-ролла»; а также John Varvatos Star USA, ориентированная на молодую аудиторию. При создании John Varvatos Collection дизайнер делает акцент на изысканный крой, роскошные ткани и обувь с элементами ручной работы. Линия John Varvatos Star USA включает в себя деним, футболки и рубашки-поло с фирменным знаком peace. В ассортимент входят очки, сумки, парфюмерия и мужские аксессуары. Бренд John Varvatos впервые представил себя широкой публике в 2000 году, презентовав коллекцию модной, а также спортивной, мужской одежды. Сегодня John Varvatos выпускает не только сезонные коллекции мужских изделий, но и обувь, очки, ремни, сумки, лимитированную коллекцию часов и мужские ароматы, а также линию John Varvatos USA Collection, созданную для более молодой аудитории. Дизайнер трижды был отмечен почетной премией Американского совета модных дизайнеров (CFDA):« Новый дизайнер мужской одежды» (июнь 2000), «Дизайнер мужской одежды года» (июнь 2001, июнь 2005), а также в 2007 году ему было присвоено звание «Дизайнер года» по версии журнала GQ. Crocus Group - одна из крупнейших девелоперских и ритейлинговых компаний России, основана в 1989 году. Общая площадь реализованных проектов превышает 4 000 000 кв. м. Фотографии предоставлены компанией.
Среди самых привлекательных для глобальных ритейлеров рынков Россия поднялась на одну строчку и заняла седьмое место в рейтинге, составленном консультантами CBRE. Лидером по-прежнему остается Великобритания, где работает 57,5 проц всех мировых ритейлеров, на 2-м месте - Китай (56,9 проц), на третьем - Объединенные Арабские Эмираты (56,3 проц). В России по итогам 2015 г. работало 47,9% глобальных розничных сетей. Об этом пишут «Ведомости». «Несмотря на довольно напряженную геополитическую и экономическую ситуацию, российский рынок остается интересным для международных торговых сетей и характеризуется хорошими долгосрочными перспективами для их развития», - говорится в обзоре CBRE. Среди брендов, вышедших на российский рынок в 2015 г., - Malo, Henry Cotton s, MCS, Nelva, Tsumori Chisato и др. Москва остается пятой в мире по уровню проникновения глобального ритейла, уступая Лондону, Дубаю, Шанхаю и Нью-Йорку. За весь 2015 год в России открылись магазины 52 глобальных розничных компаний, в том числе 40 - в Москве. 12 брендов выбрали для экспансии другие российские города. Интерес к регионам связан с более низкими арендными ставками, чем в Москве и Санкт-Петербурге, при хорошем уровне дистрибуции и покупательной способности. «К концу 2015 г. арендаторы заметили более выгодные условия, чем до кризиса. Большая часть ритейлеров смогла изменить принципы расчета аренды, уйдя от фиксированных к привязанным к обороту платежам», - перечисляют консультанты CBRE. Кроме того, стал больше выбор доступных площадей для открытия магазинов, добавляют они. В рейтинге городов мира по уровню развития международных ритейлеров Санкт-Петербург - на 63-м месте (59-е год назад), Екатеринбург - на 138-м (137-е год назад), Нижний Новгород, как и год назад, на 155-м месте, а Самара - на 159-м. Среди брендов, вышедших на российский рынок в 2015 г., - Malo, Henry Cotton s, MCS, Nelva, Tsumori Chisato и др., сообщали раньше консультанты. По данным другой консалтинговой компании, Knight Frank, за 2015 г. на российский рынок вышло 48 международных брендов (на 37 проц меньше, чем в 2014 г.), при этом большая часть - это итальянские марки (25 проц). Кроме того, 11 международных ритейлеров перестали работать в России, почти все - это продавцы одежды, обуви и аксессуаров. Среди них закрывший все российские магазины британский бренд товаров для дома и женской одежды Laura Ashley, продавшиеся российскому франчайзи Debenhams финские универмаги Stockmann, а также New Look, Esprit, OVS, River Island и др. Тенденция продолжилась и в 2016 г.: в феврале финский ритейлер Kesko сообщил о намерении в течение года «избавиться от сети магазинов спорттоваров Intersport», которые он развивает в России по лицензии, из-за их низких показателей. В марте бизнес британской Monsoon Accessorize (торгует одеждой и аксессуарами) в России по договору купли-продажи перешел к Podium Market, рассказывал «Ведомостям» владелец Podium Market Эдуард Киценко. Источник: "Ведомости" Фото: "Ведомости"
ГК «Детский мир» объявила неаудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за 1-й квартал 2016 года, завершившийся 31 марта 2016 года. Выручка компании увеличилась на 35,1 проц до 16,4 млрд руб. по сравнению с 12,2 млрд руб. в 1-м квартале 2015 года. Сопоставимые продажи (like-for-like) сети магазинов «Детский мир» увеличились на 13,1 проц (рост числа чеков на 0,9 проц и рост размера среднего чека на 12,1 проц). Валовая прибыль выросла на 25,2 проц до 5,5 млрд руб. по сравнению с 4,4 млрд руб. в 1-м квартале 2015 года; валовая рентабельность составила 33,4 проц. Доля коммерческих, административных и управленческих расходов в проценте от выручки сократилась с 30,3 проц до 28,5 проц благодаря повышению операционной эффективности. Показатель OIBDA вырос на 16,9 проц до 0,8 млрд руб. по сравнению с 0,7 млрд руб. в 1-м квартале 2015 года, маржа OIBDA составила 4,9 проц. Чистая прибыль выросла более чем в 4 раза до 0,1 млрд руб. Показатель Чистый долг/скорр. OIBDA LTM-март снизился до 2,0х по сравнению с 2,3х в 1-м квартале 2015 года. Владимир Чирахов, Генеральный директор компании «Детский мир», комментирует: «ГК «Детский мир» продолжила активное развитие сети в 1 квартале: объем консолидированной неаудированной выручки увеличился на 35,1 проц до 16,4 млрд рублей. Мы сохранили двухзначный темп роста продаж по сопоставимым магазинам (like-for-like), который составил 13,1 проц. Коммерческие и административные расходы в проценте от выручки снизились на 2 пп. благодаря реализации проектов, направленных на повышение операционной эффективности, автоматизации бизнес-процессов и, соответственно, оптимизации численности офисного и торгового персонала, объем OIBDA Компании за 1-й квартал 2016 года вырос на 16,9 проц до 806 млн руб. Одним из приоритетных регионов развития сети остается Казахстан. В 1-м квартале 2016 года рост сопоставимых продаж в тенге казахстанских супермаркетов «Детский мир» составил 50,3 проц. Несмотря на то, что доля магазинов Казахстана в выручке сети является невысокой, мы видим здесь большие перспективы развития бизнеса, в планах на 2016 год - открытие не менее 5 магазинов».