Вакантность на Невском проспекте с начала года снизилась на 4,5 п. п. и составила8,1%. Это связано с сезонным спросом на торговые помещения, открытием магазинов локальных брендов, а также запуском новых кафе и ресторанов
Новый магазин Императорского ювелирного дома «Русские самоцветы» расположен на первом этаже торгового комплекса «Невский центр» в Санкт-Петербурге, сообщает компания. Площадь магазина - 50 квадратных метров. В ассортименте представлен широкий выбор ювелирных изделий: классические украшения и коллекции компании «Русские самоцветы», актуальные линейки Candy, Nightshade, Twins и другие, а также коллекция украшений с гильошированной эмалью Heritage, отражающая ДНК бренда. «Открытие нашего магазина в торговом комплексе - воплощение нового, непривычного нам замысла. Успешное функционирование данного магазина станет отправной точкой для открытия дополнительных филиалов», - отмечает Майя Несмеянова, директор по развитию Императорского ювелирного дома «Русские самоцветы». «Мы приветствуем появление в ТК премиальных арендаторов в новых для них форматах. Уверена, что ценители продукции «Русских самоцветов» оценят классический ассортимент бренда в удобной локации - в самом сердце города», - комментирует руководитель отдела маркетинга «Невского центра» Марина Сметанина. «Русские самоцветы» - старейшее ювелирное предприятие в Санкт-Петербурге, более ста лет сохраняющее и развивающее технологии знаменитой на весь мир петербургской ювелирной школы: холодную, горячую, гильошированную эмали и филигрань. Мастера высшей категории вручную создают украшения, столовое серебро, эмалево-филигранные изделия и предметы интерьера. «Невский центр» - торговый комплекс в Санкт-Петербурге, на пересечении Невского проспекта с улицей Восстания. Общая арендопригодная площадь - 44,2 тыс. кв. метров. В состав торгового комплекса входят более ста торговых точек крупнейших российских и зарубежных брендов, большой фуд-корт, рестораны и кафе, бизнес-центр, а также трёхуровневая подземная парковка. Фотографии предоставлены компанией.
Магазины L’Occitane в РФ, которые после начала спецоперации на Украине поменяли вывески на «Л’Окситан», могут быть переименованы в SoBeautiful. Российское юридическое лицо компании подало заявки на регистрацию товарных знаков SoBeautiful и «СоуБьютифул», пишет "Ъ". Это же название встречается в нескольких разделах на сайте российского интернет-магазина ритейлера, а также в доменах электронных адресов сотрудников компании. В «Л’Окситан Рус» не ответили на запрос. Открытие магазинов под вывеской на кириллице в российском подразделении L’Occitane объясняли отделением представительства сети в РФ от головной структуры. По данным ЕГРЮЛ, с июня 2022 года 31 проц в российском юрлице принадлежит гендиректору «Л’Окситан Рус» Ростиславу Петровичу, по 23 проц - Наталье Милехиной, Ольге Сабировой и Алексею Шумакову. Все доли в компании находятся под обременением, залогодержателем выступает прошлый собственник - L’Occitane International S.A. По данным источника "Ъ" на рынке ритейла, головная структура сети оказалась недовольна брендингом на кириллице. Поэтому, по его словам, было принято решение найти другое название, которое напрямую не ассоциировалось бы с L’Occitane. L’Occitane International S.A. зарегистрирована в Люксембурге. «Л’Окситан Рус» включает три бренда: L’Occitane en Provence, Erborian и Elemis. На начало 2022 года у компании работало 112 магазинов в крупных городах РФ.
FashionUnited Аналитики консалтинговой компании NF Group (ex-Knight Frank Russia) подвели предварительные итоги 2022 года на рынке торговой недвижимости Москвы. Суммарный объем ввода по итогам года может составить 148,2 тыс. кв. м при условии открытия всех заявленных объектов, а совокупный объем предложения торговой недвижимости в этом случае достигнет 7,4 млн кв. м арендопригодных площадей. Показатель обеспеченности москвичей торговыми площадями оценивается в 582 кв. м на 1 000 человек. Максимальные базовые ставки аренды в ТЦ Москвы могут доходить до 180 тыс. руб./кв. м/год, при этом тренда на рост данного показателя не наблюдается. За 11 месяцев в Москве открыто шесть торговых объектов недвижимости с суммарной арендопригодной площадью более 83 тыс. кв. м: ТЦ Discovery (GLA: 17,5 тыс. кв. м); ТЦ «Нагорный» (GLA: 12 тыс. кв. м); ТЦ «Байконур» (GLA: 8,6 тыс. кв. м); МФК «Солнце Москвы» (GLA: 26,3 тыс. кв. м); ТЦ «Орбита» (GLA: 5,4 тыс. кв. м); ТЦ «Киргизия» (GLA: 13,5 тыс. кв. м). По предварительной оценке, суммарный объем нового предложения торговой недвижимости по итогам 2022 года составит 148,2 тыс. кв. м и будет преимущественно сформирован за счет торговых объектов районного формата. Строительство крупных торговых центров сейчас рассматривается только в городах с низкой обеспеченностью качественными торговыми площадями, но даже там арендопригодная площадь новых проектов не превышает 50-60 тыс. кв. м, тогда как до 2018 года девелоперы реализовывали проекты площадью более 100 тыс. кв. м. Таким образом, совокупный объем предложения качественных торговых центров в Москве по итогам года может достигнуть 7,4 млн кв. м арендопригодных площадей при реализации всех заявленных к вводу проектов 2022 года. При ухудшении геополитической ситуации возможен рост уровня вакантности в столичных торговых центрах до 16-17 проц к концу года при условии, что не будут проработаны варианты замены приостановивших деятельность операторов. Обеспеченность торговыми площадями Показатель обеспеченности жителей Москвы качественными торговыми площадями по итогам 2022 года, по предварительной оценке, составит 582 кв. м на 1 000 человек при условии открытия всех запланированных объектов. Среди административных округов «старой» Москвы наиболее обеспеченными являются Центральный, Северный и Южный округа. Лидером по обеспеченности является Новомосковский округ (985 кв. м/1 000 человек), что обусловлено небольшой численностью населения в этой локации (300 375 человек). Наибольший прирост в 2022 году может быть зафиксирован в Новомосковском АО (+11 проц) и в Северо-Восточном АО (+4 проц). Ставки аренды на помещения в торговых центрах Москвы претерпели изменения под влиянием геополитической ситуации и продемонстрировали различную динамику в зависимости от формата объекта. Тем не менее, тренда на рост арендных ставок на рынке не наблюдается. В крупных торговых центрах ставки выросли в связи с тем, что основной объём сделок приходится на ротацию арендаторов и договоры по площадкам с отделкой, ранее занимаемым международными брендами, а ставка аренды на такие помещения значительно выше, чем на помещения shell&core, по которым ранее заключалось большинство соглашений. В районных ТЦ (до 10 лет) наблюдается обратная тенденция: основное предложение состоит из помещений shell&core, по которым сейчас предоставляются скидки на ремонт, поэтому в таких объектах коммерческое предложение ниже. Максимальные базовые ставки аренды, несмотря на определенную динамику, приходятся на помещения в зоне фуд-корта и формат «островной» торговли в действующих крупных объектах с высоким трафиком, где они могут достигать 180 тыс. руб./кв. м/год, а в районных ТЦ - до 100 тыс. руб./кв. м/год. Минимальные ставки аренды устанавливаются на помещения площадью более 2 000 кв. м для якорных арендаторов. Тренды и тенденции Рост предложения районных торговых центров является откликом на изменение модели потребления и покупательского поведения, мобильности жителей мегаполисов. Малоформатные ТЦ становятся инфраструктурными объектами, которые отлично подходят для проведения концептуальных экспериментов. • Поиск новых партнеров. В связи с приостановкой деятельности международных компаний российские торговые центры и универмаги заинтересованы в расширении ассортимента и открытии магазинов новых брендов из стран-партнеров. • Перестройка логистических цепочек. На фоне нестабильной экономической ситуации наблюдается нарушение логистических цепочек, что приводит к дефициту товаров и сырья, а также росту цен. В связи с этим компании пересматривают структуру сетей поставок. • Передача/продажа бизнеса. Иностранные компании, которые не могут оставаться в России, стараются сохранить бизнес, передавая его в управление локальным игрокам или компаниям из стран-партнеров. • Внедрение параллельного импорта. Новый закон имеет целый ряд нюансов, в том числе - появление новых компаний-поставщиков, от которых будет зависеть наполнение и ассортимент магазинов, а также поставки товаров. • Разбивка крупных площадей. Один из способов заполнения крупных блоков, которые чаще всего высвобождаются международными компаниями, - их дробление на более оптимальные площади, которые характеризуются большей привлекательность для потенциальных арендаторов и требуют меньших операционных и капитальных затрат. • Развитие мультиформатных пространств и универмагов в ряде крупных ТЦ. На данный момент наблюдается активный запрос со стороны ретейлеров на новые мультиформатные пространства в крупных ТЦ. Такой формат обходится дешевле для стартапов, характеризуется более простым продвижением и привлекает больший трафик, чем монобутики. • Развитие сервисных и спортивно-развлекательных услуг. Для современного покупателя все большее значение имеют дополнительные возможности по проведению свободного времени, досуга и саморазвития, а также эмоциональная составляющая в процессе шопинга. Собственники ТЦ осознают возрастающую значимость размещения операторов развлечений с новыми концепциями в своих объектах из-за их способности к генерации трафика. Прогноз на 2023 год • Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, комментирует: «Вероятно, в краткосрочной перспективе продолжится тенденция передачи бизнеса иностранными компаниями, приостановившими деятельность на территории страны, и продажа активов - как иностранными собственниками или девелоперами, так и локальными. Российский рынок имеет большое значение для западных игроков, но многие из них испытывают давление, в связи с чем рассматривают варианты перезапуска своего бизнеса. Пока мы отмечаем небольшое количество компаний, которые смогли это сделать, в то время как остальные находятся на стадии обсуждений и согласований с глобальными офисами, что замедляет процесс передачи бизнеса. После того, как эти процессы будут завершены, начнется следующий этап развития ретейла, и будут определяться основные индикаторы рынка: заполняемость ТЦ, выход новых брендов и форматов магазинов, пересмотр пустующих площадей, в том числе определение сроков ввода новых торговых объектов, и другие показатели». По словам Евгении Хакбердиевой, адаптация бизнеса происходит постепенно и обдуманно, на пустующие площадки привлекаются альтернативные игроки, которые могут быть потенциально интересны потребителям, хотя переговорный процесс с такими брендами не осуществляется быстро. Вакантные площади также могут занимать бренды из стран СНГ, а также локальные игроки в формате монобутиков или в составе универмагов, для которых открываются дополнительные возможности по расширению аудитории и популяризации бренда. Помимо этого, наблюдается развитие универмагов и мультибрендовых магазинов в составе торговых центров и аутлетов. Новое предложение 2023 года отчасти будет состоять из районных и окружных форматов торговых центров, которые меньше всего пострадали в текущем году, так как ориентированы в большей степени на товары первой необходимости и менее зависимы от международных арендаторов.
Производитель обуви Munz Group планирует запустить линейки одежды под собственными торговыми марками, сообщает «Коммерсант». Компания Munz Group (оператор розничных сетей Thomas Munz и Salamander) планирует открытие магазинов нового формата Thomas Munz Store с одеждой, обувью и аксессуарами собственных торговых марок и международных брендов. Под магазины этого формата компания рассматривает объекты площадью от 400 кв. м. По словам представителя компании, разрабатываются коллекции женской и мужской одежды в среднем ценовом сегменте под брендами Thomas Munz и Salamander. Запуск первой мини-коллекции Thomas Munz планируется весной 2023 года, Salamander - осенью 2023 года. Также Munz Group начала разработку коллекции одежды для собственных брендов Briggs, Lolli I Polli и О2. Thomas Munz - сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров. В 2016 году бренд Thomas Munz вошел в состав Zenden Group. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «Мюнц Групп» в 2021 году составила 4,4 млрд руб., чистая прибыль - 513 млн руб. По собственным данным, сегодня у компании более 70 магазинов в десяти регионах РФ.
ТРЦ "Галерея" В 10 ключевых торговых центрах Петербурга работают 147 зарубежных ретейлеров из 24 стран. Причем четыре зарубежных оператора впервые вышли на рынок Петербурга во втором полугодии 2022 года. Об этом рассказали аналитики консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге. Согласно исследованию лидером среди стран по количеству представленных брендов в Санкт-Петербурге является Италия - в крупных торговых центрах города работают 42 итальянских ретейлера. С начала года торговые центры покинули 16 международных операторов, но стоит отметить, что освобожденные после них площади уже активно арендуют другие игроки рынка. В рамках исследования были проанализированы 10 ключевых качественных торговых центра, составляющие 40 проц арендопригодной площади на рынке. На конец ноября 2022 года в них остаются открытыми магазины и рестораны 147 международных брендов, которые занимают 192,4 тыс. кв. м торговых площадей. Временно закрыты магазины 23 брендов из 7 стран (54,5 тыс. кв. м) - это тот объем площадей, который потенциально может пополнить вакансию в случае принятия решения ретейлеров об уходе с российского рынка. Суммарно в 10 торговых центрах присутствуют 170 международных брендов из 24 стран, которые занимают 29 проц площадей. Во втором полугодии 2022 года в Санкт-Петербурге открылись четыре новых иностранных бренда Лидером среди стран по количеству представленных в Санкт-Петербурге брендов является Италия - в ключевых торговых центрах города работает 42 итальянских ретейлера. В пятерке лидеров, помимо Италии, также присутствуют бренды из США (21), Германии (18), Франции (12) и Испания (12) (с учетом временно закрытых магазинов). При этом уже к концу 2023 года пятерка лидеров может выглядеть иначе: с наибольшей долей вероятности сократит свое присутствие Германия, США и Испания, при этом увеличится количество брендов из Турции, а итальянцы сохранят лидирующую позицию. Наибольшее количество международных ретейлеров работают в фэшн-сегменте (72 проц), на втором месте - товары для красоты (7 проц). Международные бренды продолжают расширять свое присутствие в Северной столице. Так, в 2022 году в ключевых торговых центрах Петербурга открылись (также анонсировали открытие) несколько магазинов итальянских, турецких и других ретейлеров. Несмотря на текущую ситуацию международные ретейлеры, ранее не представленные в Северной столице, открывают свои первые магазины. Так, во втором полугодии 2022 года в Санкт-Петербурге открылись четыре новых иностранных бренда. В ТЦ «Галерея» открылось три магазина итальянских брендов: мужской одежды - Dan John, женской одежды - Loriata, и RUCK&MAUL, предлагающий женскую и мужскую одежду. В ТЦ «Мега Дыбенко» открылся английский бренд Royal Rabbit, специализирующийся на детской одежде и аксессуарах. Закрытия зарубежных ретейлеров в торговых центрах пока не носят масштабный характер. Всего 16 международных брендов, среди которых Calvin Klein Jeans, Camper, Daniel Wellington, Jack Wolfskin и другие уже закрыли магазины в ключевых торговых центрах Петербурга, освободив помещения. Доля занимаемых ими площадей составляла 10 проц от арендопригодной площади. Помещения, ранее занятые Calvin Klein Jeans в «Меге Парнас» и «Меге Дыбенко», арендовал Mexx. Вместо Jack Wolfskin в «Европолисе» и «Меге Парнас» открылась Sela moms & monsters. Вместо финского супермаркета Prisma - «Перекресток» и другие примеры. Позитивным трендом лета и осени стал ребрендинг большинства международных ретейлеров С другой стороны, 20 международных брендов, которые арендуют 10 проц площадей в ключевых торговых центрах города, остались работать под другим названием. Среди них Sneaker Box вместо Reebok, NAM вместо Deichmann, Move вместо Helly Hansen и другие. До конца года откроются под новым брендом магазины детской одежды Mothercare, а также обсуждается возможность открытия в 2023 году части брендов Inditex под новыми наименованиями. Бывшие бренды польской LPP (Reserved, Mohito, Sinsay, House, Cropp) уже работают под новыми брендами Re, Mo, СИН, ХС и Сr. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, отмечает: «Спустя три-четыре месяца после объявления о приостановке бизнеса в России, ряд международных брендов стали анонсировать свое решение о дальнейших планах и стратегии развития на территории страны. Позитивным трендом лета и осени стал ребрендинг большинства международных ретейлеров, что благоприятно сказалось на общем уровне вакансии в торговых центрах. Несмотря на разные форматы сохранения операционной деятельности существенного объема международных игроков, остается еще ряд крупных групп фэшн-брендов, которые так и не приняли окончательного решения. От того останутся они на рынке или примут решение об уходе, будет зависеть состояние рынка торговых центров Санкт-Петербурга в 2023 году».
В субботу,10 декабря, Lusio открывает флагманский магазин в Москве. Он расположится в ТРЦ «Афимолл Сити». Открытие магазина приурочено ко дню рождения бренда, который отметит девятилетие
CYAN Компания Jamilco, один из ведущих российских дистрибьюторов зарубежных брендов, открыла собственный мультибрендовый магазин одежды и обуви CYAN. Новое пространство начало свою работу на базе флагмана амстердамской марки одежды и аксессуаров Scotch&Soda, расположенного в ТЦ "Европолис". Ассортимент магазинов CYAN будет включать одежду, обувь и аксессуары мировых фэшн- и лайфстайл-брендов, которые уже хорошо известны российским потребителям. Ассортимент планируется расширять. Состоялось открытие мультибрендового магазина CYAN Основную коллекцию новых магазинов составляют сезонные модели нидерландского бренда Scotch&Soda. В магазинах CYAN также представлены коллекции таких известных мировых брендов, как DKNY и Juicy Couture. Ассортимент мужской и женской обуви эксклюзивно представлен лимитированной коллекцией Camper LAB. Первый мультибрендовый магазин CYAN уже начал свою работу в ТЦ "Европолис". Количество торговых точек будет увеличиваться, сообщили в пресс-службе Jamilco. Напомним, ранее также сообщалось, что ритейлер приобрел компанию-франчайзи магазинов бренда Mothercare, ушедшего из России, и подал заявку на регистрацию товарного знака Motherbear.
27 декабря 2022 года Lusio открыл флагманский магазин на втором этаже в ТРЦ «Афимолл Сити». Открытие магазина приурочено ко дню рождения бренда, который отмечает 9 лет работы на российском рынке. Магазин в «Афимолл Сити» в новом формате - легкий и воздушный дизайн интерьера выполнен в бело-золотых тонах с добавлением благородного светлого дерева. В пространстве площадью 305 м² кроме новогодней капсулы будет представлена коллекция осень-зима 2022/23 - полный сезонный гардероб, от офисных дуэтов до трикотажных костюмов, от базовых белоснежных рубашек до элегантной верхней одежды.
17 декабря в 13:00 в торговом центре «Метрополис» состоится торжественное открытие магазина российского бренда одежды Inspire с акцентом на экологию, сообщает компания. Пространство нового магазина отличают безопасные для окружающей среды материалы, мебель из переработанного пластика с применением 3D-печати, конструкции из нержавеющей стали, обилие зелени и растений, специальные полки для телефона с беспроводными зарядками в примерочных. Соосновательница компании Мария Ким объясняет выбор необычного дизайна магазина: «Источник вдохновения бренда - сердце Сибири, озеро Байкал. Мы хотим, чтобы магазин подарил людям возможность вырваться из шумного мегаполиса и почувствовать себя частью природы». Адрес ТЦ «Метрополис»: г. Москва, Ленинградское шоссе, д. 16а, стр. 4. Inspire - российский бренд одежды. Компания отшивает большую часть ассортимента на собственных производствах в Москве и Иркутске. Сеть бренда насчитывает 18 магазинов по стране.
Порядка 15 турецких компаний ведут переговоры по открытию магазинов в России. Причем, отметила региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева, по уровню качества и узнаваемости их товары соотносятся с европейскими и американскими брендами, «В переговорах находятся порядка 15 крупных игроков, владеющих брендами, которые могут нам быть потенциально интересны и по уровню качества, узнаваемости соотносятся с европейскими и американскими брендами. В основном это фэшн и небольшая доля товаров для дома», - сказала она. По ее словам, с февраля 2022 года в Москве и регионах РФ открылись магазины порядка пяти турецких брендов, в числе которых Efor, Perspective, Ipekyol.
Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс уточнила, что рост связан с активным открытием магазинов российских компаний, увеличением объема продаж в онлайне в том числе и на маркетплейсах, сообщает iz.ru. По информации компании, с весны 2022 с российского рынка ушли более 70 fashion-брендов. Это простимулировало скачок активности со стороны локальных торговых марок во всех ценовых сегментах: массовом, бюджетном и дизайнерском. «Центр столицы наглядно иллюстрирует взрывной всплеск открытий магазинов локальных компаний. В историческом центре Москвы: девять новых бутиков в район Патриарших прудов, шесть магазинов на Петровке, шесть в районе Столешникова и Дмитровки, семь авторских магазинов в районе Чистых прудов, и магазины продолжают открываться», - объяснила Лебсак-Клейманс. По ее словам, помимо собственных монобрендовых магазинов дизайнеры продают свои коллекции в дизайнерских мультибрендах, таких как The Bluestore, Телеграф, Slava, Trend Island, в своих онлайн-магазинах и, в отдельных случаях, в специальных дизайнерских проектах на маркетплейсах. Интерес к маркам фиксируют не только в офлайне, но и в онлайне. Аналитики «Яндекс Рекламы» отметили, что в 2022 году пользователи в три раза чаще, на этапе поиска, начали интересоваться российскими брендами одежды и обуви, особенно в категориях аутдор- и спортивной одежды, уточнила эксперт. Если говорить о продажах, они также значительно выросли как в целом, так и по сопоставимым магазинам, а также в онлайне, подтвердили в пресс-службе Melon Fashion Group. Однако данные не привели. Драйверами роста послужили расширение продуктовой матрицы брендов, открытие новых большеформатных магазинов (700-800 кв. м), а также отток конкурентов, сказали там. Владелец бренда I Am Studio Олег Воронин также подтвердил, что в настоящее время наблюдается рост спроса на российские бренды. С одной стороны, это связано с уходом зарубежных брендов из России, с другой - русские бренды стали активно заполнять пустующую нишу, расширяя ассортимент, открывая магазины или увеличив продажи онлайн, сказал он. В то же время основатель Yaratam Design Петр Сафиуллин объяснил, что после ухода из РФ многих иностранных марок в ТЦ освободились площади, цена 1 кв. м ожидаемо снизилась, что помогло развивающимся брендам РФ открыть торговые точки офлайн. Президент России Владимир Путин 20 апреля заявил, что ему хотелось бы, чтобы российские дизайнеры заняли нишу после ухода из РФ зарубежных брендов.
В самарском ТК «Амбар» прошла встреча топ-менеджеров российских и международных ритейл-компаний, приуроченная десятилетию «Глобал вижн холдинг» - одного из крупнейших операторов коммерческой недвижимости в Самарской области, сообщает пресс-служба «Глобал вижн холдинг». На встрече присутствовали более 70 представителей отрасли. Лидеры рынка рассказали о текущей ситуации в российском ритейле, перспективах офлайн продаж и трендах 2022 года. В начале дискуссии президент «Глобал Вижн холдинг» Геннадий Сурков отметил, что в 2022 году торговые центры вынуждены были пересматривать условия сотрудничества с действующими партнерами из-за проблем последних с логистикой, ассортиментом, ростом себестоимости и новым потребительским поведением покупателя, а уход иностранных брендов с российского рынка изменил состав предложения для посетителей торговых комплексов: «Сейчас мы находимся на финальной стадии качественного изменения tenant-mix объектов, что позволило сделать их более интересными для покупателя. Любые изменения мы рассматриваем, как время возможностей для роста и трансформации в рамках новой реальности, - сказал Геннадий Сурков. - Поэтому мной еще весной было принято решение об изменении вектора развития в сторону динамично развивающихся российских брендов, усиления присутствия в объектах качественных и концептуальных турецких брендов и внимательное отношение к новым для России восточных брендов». Директор департамента продаж и развития Lime Антон Летушев отметил, что резкий рост продаж в конце весны сменился более спокойными осознанными покупками. Снижение общего товарооборота в отрасли есть, но резкого падения компания не наблюдает. По мнению экспертов, офлайн рынок практически восстановился и сейчас формируется тренд на более благоприятное отношение потребителей к отечественным брендам и производителям, а у уход иностранных - возможность для открытия магазинов новых стильных форматов. Президент Magic Group, создатель универмагов российских дизайнеров Slava и «Йармарка» Александр Перемятов оценивает сложившуюся ситуацию, как уникальную. «Закончилось агрессивное влияние пандемии на потребительскую среду, но геополитические события заставили перестраиваться в экстремальном режиме. С одной стороны, серьезно сократился ассортимент, а с другой - открылись новые возможности для отечественных производителей. Возрождение культурных кодов и фокусировка на внутреннем рынке - самые основные тенденции. Российские бренды становятся драйверами продаж и лояльность к продукции, произведенной в России, сейчас растет галопирующими темпами, вслед за ней и цены, - отмечает эксперт. - Интерес к офлайн торговле никуда не делся и почти восстановился после пандемии. Даже мировые гиганты онлайн-продаж, такие как Shein начинают открывать офлайн магазины. Мы видим два типа арендодателей - те, кто сидит и ждет у моря погоды и уверенно смотрящие в будущее, понимающие, что как раньше не будет». Директор департамента развития Melon Fashion Group Игорь Мальтинский (Zarina, Love Republic, Befree и Sela) считает, что развиваться в новых экономических условиях позволит расширение ассортимента брендов: «Мы чувствуем все изменения и видим все происходящие трансформации фэшн-сегмента с точки зрения изменения его насыщения в различных категориях, трафика и качественного состава покупательской аудитории, включая ее финансовые возможности. В 2022 году всеми нашими брендами серьезно расширено ассортиментное предложение, запущены новые товарные группы женской, мужской и детской одежды и обуви и на этой базе внедрены новейшие обновленные концепции. Совокупное предложение MFG формирует пул якорных арендаторов в рамках торгового центра любого формата. Первые открытия флагманских концептов уже идут по всей России, в том числе и в Самаре. Мы считаем регион достаточно сложным, но стараемся использовать его достоинства. И «Глобал Вижн» очень помогает нам в этом своей экспертизой и концептуальными решениями». Активность отечественных брендов способствует заполнению объектов торговой недвижимости, что позволяет компенсировать сократившееся предложение товаров и услуг для удовлетворения потребностей посетителей. По данным холдинга «Глобал Вижн», загрузка площадей ТК «Амбар» сейчас составляет 96%, «Letout Аутлет Молл» - 75%. «В «Letout Аутлет Молл» трафик серьезно растет, в связи с тем, что объект пережил реконцепт и реоткрытие в декабре 2021 года и сейчас находится в стадии роста и формирования аудитории», - рассказала коммерческой директор ТК Елена Елизарова. Только в первом полугодии 2022 года в ТК «Амбар» открылись магазины Colin’s, Intimissimi, Business line, Capsula, на площади ушедших брендов открылся уникальный для региона и единственный в ПФО «Универмаг российских дизайнеров Slava». В ближайшее время планируются открытия самого большого в городе концепта «Снежной Королевы», универмага «Кари Кидс», самого большого в России концепта New Yorker и универмага LC Waikiki c капсулой трендовой одежды X-side. Фотография предоставлена пресс-службой компании.
10 ноября состоялось официальное открытие первого московского магазина Dadaknit в московском ТЦ «Афимолл». До этого момента марка, созданная в 2017 году, продавалась онлайн и в корнере универмага в Екатеринбурге. «Открытие своего магазина - значимый шаг для нашего бренда. Наша ключевая экспертиза - трикотаж из лучших материалов, которые мы отбираем лично. Поэтому для нас было очень важно, чтобы наш покупатель мог это лично увидеть и тактильно ощутить качество, мягкость и приятность наших вещей, которые мы создаем с заботой о природе и о людях. Также для нас офлайн-магазин - это возможность получать обратную связь о наших вещах, чтобы делать их лучше вместе с нашими покупателями», - говорит Екатерина Насурдинова, основательница Dadaknit. Коллекции Dadaknit состоят из основных и лимитированных моделей, сочетающихся между собой. Ключевая экспертиза бренда - трикотаж из 100 проц натуральной мериносовой шерсти, сертифицированной Woolmark Merino extra fine, которую бренд закупает у итальянских производителей. Одна из ключевых задач бренда - продление жизненного цикла создаваемых вещей. Клиенты после покупки могут заказать услугу по ремонту изделия, воспользовавшись сервисом «Спаси свой свитер». Помимо этого Dadaknit стремится к минимизации производственных остатков, а из того, что остается, делает аксессуары, которые продают с минимальной наценкой.
Международный спортивный бренд Demix анонсировал открытие в России 30 новых магазинов в 2023 году, а также 20 магазинов в 2022 году. Как заявила порталу New-Retail директор сети Demix Татьяна Иванова, такой стремительный рост в компании связывают с уходом иностранных брендов, которые занимали лучшие площади торговых центров. Сейчас Demix в ответ на повышенный интерес со стороны ТЦ прорабатывает запуск торговых точек на бывших площадках Nike в моллах по всей стране. Согласовано открытие магазинов и в прежних точках Аdidas. «Demix планирует в этом году открыть 20 новых магазинов, в следующем - еще 30. Это позволит за два года расширить сеть в несколько раз - с 13 до 60 магазинов. Более долгосрочные планы - удвоить эту цифру к 2026 году», - сообщила Т. Иванова. Так, согласно внутренней статистике Demix, с момента ухода Nike, Аdidas и ряда других конкурентов у бренда фиксируется значительный рост продаж. Интересно, что, вопреки ожиданиям, покупательские предпочтения сегодня практически не зависят от территории. «Опыт Demix это подтверждает: в текущем году продажи росли в Москве и в других крупных городах наряду с регионами (Поволжье, Южный и Уральский округ). Это доказывает, что бренд предлагает выбор для людей с разным доходом и требованиями по уровню технологичности в продукте», - рассказала директор сети. Также представители Demix фиксируют спрос не только от арендодателей и владельцев ТЦ, но и от спортивной индустрии в целом - в этом году бренд стал партнером крупнейшего спортивного события, Московского марафона.
You Wanna: открытие магазина в ТЦ KazanMall (Казань) Интервью Российский бренд женской одежды You Wanna в конце сентября открыл первый магазин в Казани. В ближайших планах компании - запуск новых торговых пространств в российских регионах, а также развитие собственного онлайн-магазина. В настоящий момент бренд представлен в Москве, Петербурге, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону. Как российские бренды ведут бизнес в условиях изоляции рынка, FashionUnited рассказала сооснователь бренда You Wanna Нигина Шукурова. Как сказалась мобилизация на трафике ТЦ - заметно ли снижение посетителей в ваших магазинах? Трафик заметно снизился, но в целом динамика нестабильная. Один день - хорошо, другой - трафика меньше. Стараемся компенсировать продажами в интернет-магазине, возможно, некоторые клиенты реже выходят из дома, плюс у нас есть международная доставка. Как вести бизнес в условиях изоляции рынка? Этот вопрос стоит перед нами не первую неделю, нас спасают собственные производства в Москве. К тому же мы работаем с Турцией, там перебоев в работе нет. Конечно, цены на сырье подросли, но вести бизнес в таких условиях легче, потому что меньше конкурентов. Как Вы считаете, насколько трудным оказался для бизнеса России сам факт того, что крупные международные игроки ушли из страны? В нашей индустрии от этого только плюсы, спрос остался - предложение упало. В какой-то момент мы столкнулись с излишком спроса, когда наш "лист ожидания" бил рекорды по количеству заказов. Это хорошо с точки зрения бизнеса, новые точки роста. Но также это большая ответственность перед нашими клиентами, как существующими, так и новыми. Будет ли процветать российский рынок ритейла без международных и коллабораций? Насколько мы знаем, не все международные бренды ушли из России. Есть даже те, кто и не собираются уходить. Сейчас мы видим положительную динамику, антикризисное мышление подсказывает нам, что сейчас хорошее время для развития российских брендов. Каждый день вынужденным образом открывается больше фабрик, появляются новые игроки на рынке одежды. Можно долго сидеть и импортировать качественную одежду из-за рубежа, но мы уверены, что у нас тоже есть много талантливых людей в индустрии, которые могут создавать свое. Для процветания моды в России необходимы международное сотрудничество и конкуренция. Но как быть, когда этого нет? Есть ли альтернативные пути? Для развития моды внутри страны достаточно конкуренции внутри страны. Если есть спрос - всегда будет предложение. Рассматриваете ли Вы схемы сотрудничества с турецкими, китайскими или другими брендами? Мы сотрудничаем с турецкими фабриками и закупаем зарубежное сырье, ткани. Сотрудничество с зарубежными брендами имеет смысл, если мы говорим об обмене аудиториями. В таком случае, конечно, это имеет смысл. У нас часто заказывают из других стран, как русскоговорящие, так и просто международные покупатели. Для этого мы сейчас активно занимаемся развитием нашего интернет-магазина. Стратегия развития Вашей компании на ближайшие 3 месяца до Нового года. Сейчас мы активно занимаемся развитием интернет-магазина, делаем собственное приложение, систему лояльности, новый сайт. Также планируем открыть несколько магазинов в регионах.
По данным консалтинговой компании NF Group (бывшая Knight Frank Russia), после 21 февраля на российский рынок вышли только пять международных брендов, что на 55 проц меньше показателя аналогичного периода 2021 года, тогда пришли 11 марок. С начала военной операции на Украине об уходе из России объявили более 15 иностранных компаний, о приостановке деятельности в стране - более 180. Таким образом, по данным NF Group, на российском рынке осталось 17 ключевых иностранных ритейлеров. Это LOccitane (Франция) - ребрендинг в «ЛОкситан»; Obi (Германия) - «Оби»; McDonald’s (США) - «Вкусно - и точка»; LPP Group (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay, Польша) - RE, CR, R, «Син», «Хс»; CCC (Польша) - Obuv; levis (США) - JNS/JEANSa; Helly Hansen (Норвегия) - «Хансен»; Reebook (США) - Sneaker Box; Starbucks (США) - Stars coffee; Samsonite (США) - «ЧемоданPro»; Mango (Испания) - передача франчайзи; Deichmann (Германия) - продажа и ребрендинг; Cross (США) - передача локальному менеджменту; Tous (Испания) - переоткрытие; Pizza Hut (США) - продажа российской компании; KFC (США) - идут переговоры о продаже; Sephora (Франция) - «Иль Де Ботэ». Международные операторы, вышедшие на российский рынок в первом-третьем кварталах 2022 года: Vilhelm Parfumerie (США); Li-Ning (Китай); Coffee Boom (Казахстан); Anta Sports (Китай); Perspective (Турция). Консалтинговая компания отмечает, что лидерами по открытию магазинов российских брендов стали два торговых центра в Москве - ТРЦ «Афимолл» и ТРЦ «Авиапарк». О выходе на российский рынок ведут переговоры международные компании из стран-партнеров - Казахстана, Белоруссии, Армении, Турции и других.
Российский совет торговых центров (РСТЦ) обратился к губернаторам регионов с просьбой о помощи рынку торговой недвижимости. «В связи с глубокими изменениями, происходящими в розничной торговле, торговые центры испытывают серьезные проблемы. В частности, падает посещаемость (до уровня 20 процентов и более по сравнению с аналогичным периодом 2021 г.), а также до аномальной величины увеличивается вакантность торговых площадей, которая на сегодня может составить до 25-30 процентов от суммы арендопригодных площадей», - заявил президент РСТЦ Дмитрий Москаленко. В настоящий момент ситуация в российских ТЦ напоминает картину периода пандемии коронавируса. По оценкам экспертов торговой недвижимости, доходы от аренды по сравнению с 2019 годом могут упасть на 35-45 процентов без учета инфляции. РСТЦ предложил поддерживать торговлю в регионах В связи с тем, что на прошлой неделе Минпромторг РФ также подтвердил снижение трафика в ТЦ, Российский совет торговых центров рекомендовал региональным властям отслеживать уровень деловой активности в своих субъектах, чтобы снижение не стало критическим, а также предложил поддерживать торговлю в регионах: Не начислять и не взимать налоги на недвижимое имущество организаций и земельный налог до сентября 2024 г. Во время моратория осуществить перерасчет кадастровой стоимости недвижимого имущества и земельных участков с целью достижения соответствия кадастровой и реальной рыночной стоимости на текущий период. Снизить коэффициенты, используемые при расчете налогов на недвижимое имущество и земельного налога, как минимум на 50 процентов по сравнению с установленными ранее на соответствующие периоды. Ввести схему поквартального субсидирования потерь арендного дохода в форме грантов. Зафиксировать либо снизить стоимость коммунальных услуг, включая услуги по вывозу мусора. Разработать и внедрить в качестве регионального стандарта систему полного субсидирования открытия магазина, ресторана, другого предприятия в торговом центре, с тем, чтобы практически начать такое субсидирование с 1 января 2023 г. Компенсировать стоимость подготовки кадровой замены для сотрудников, временно отсутствующих на ключевых штатных позициях управляющих компаний. Veer Mall
В Смоленске состоялось торжественное открытие мультибрендового магазина белорусской компании «Свiтанак». Как сообщает сайт Официальный сайт постоянного комитета Союзного государства, это уже второй фирменный магазин известного белорусского лидера отрасли по производству бельевого и верхнего трикотажа для детей и взрослых в этом российском областном центре. По случаю старта продаж в новом торговом центре по адресу улица Николаева, 8 прошел показ мод. Наряду с продукцией компании «Свiтанак» в магазине представлены изделия еще двух белорусских швейных фабрик - «Калинка» и «Полесье». Трикотаж, произведенный в братской стране, давно пользуется повышенным спросом у покупателей в России. Фирменные магазины, торгующие продукцией белорусских швейных производств, открыты во многих городах. В ближайшее время сотрудничество в этой сфере в рамках Союзного государства станет еще плотнее. Товары под маркой «Сделано в Беларуси» - это гарантия качества, на что в РБ и делается ставка. Сейчас поставки продукции предприятий легкой промышленности Беларуси идут в 72 региона России. В 2022 году белорусские товары появились в магазинах Тывы, Калмыкии и на Алтае. В июне был открыт логистический центр в Иваново, где представлены товары всех швейных предприятий Республики Беларусь. Также в ближайшее время появится новый торговый дом белорусского легпрома в Новосибирске. Что касается конкретно трикотажных коллекций компании «Свiтанак», то их особенностью является регулярное обновление и широкий ассортимент выпускаемой продукции. На головном предприятии в Жодино (Минская область), где работают более трех тысяч человек, имеются вязальный, красильный, подготовительно-закройный и два швейных цеха. Также компания имеет в Белоруссии пять территориальных филиалов - в Брестской, Витебской, Гомельской, Минской и Могилевской областях, которые управляют несколькими десятками фирменных магазинов. Ежемесячно «Свiтанак» выпускает около 500 моделей мужского, женского и детского белья и одежды. При этом около 100 моделей относятся к постоянному базовому ассортименту трикотажа. Каждый сезон весна-лето и осень-зима коллектив фабрики предлагает покупателям принципиально новые коллекции одежды, соответствующие последним трендам трикотажной моды. Крупнейший производитель трикотажных изделий в своей стране, предприятие входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром». После торжественной церемонии открытия в Смоленске нового магазина «Свiтанак» прошло переговоры председателя концерна «Беллегпром» Татьяны Лугиной с заместителем губернатора Смоленской области Алексеем Стрельцовым. На встрече, прошедшей в здании областной администрации, стороны обсудили перспективные направления дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества. Достигнута договоренность о конкретных шагах для активизации взаимодействия в сфере легкой промышленности и торговли.
Сеть магазинов off-price Familia расширяет сотрудничество с турецкими поставщиками, в связи с чем компания объявила об открытии представительства в Турции. «Это позволит нам стать еще более гибкими с точки зрения цепочек поставок в отношении доставки в Россию товаров с европейского и американского рынков», - рассказала Shoppers генеральный директор Светлана Можаева. «В Турции есть интересные бренды с качественным ассортиментом, многие из которых пока не известны российским покупателям, и мы готовы открыть для них российский рынок», - добавила г-жа Можаева. Гендиректор сети также не исключила, что в будущем Familia может рассмотреть и открытие магазинов в Турции.
Первые точки торговой сети H&M в России начнут закрываться уже в октябре. Об этом «Известиям» рассказали в Союзе торговых центров России, Белоруссии и Казахстана. Там предположили, что компания начала сворачивать бизнес с менее эффективных площадок. Компания уже уведомила собственников торговых центров, пока это только устные предупреждения. Речь идет о магазинах в центральной части России. «Торговая сеть пока не будет закрывать те магазины, которые находятся в Москве - например, в «Мегах», центральных локациях в мегаполисах и точках с большим оборотом», - заметили в Союзе ТЦ России, Белоруссии и Казахстана. 2 августа магазины H&M начали открываться в Москве. Одежду бренда можно купить в торговых центрах «Авиапарк», «Мозаика», «Европолис» и «Метрополис». Отмечалось, что товара должно хватить на 50 недель работы. По словам президента Magic Group Александра Перемятова, H&M поэтапно откроет не менее 50 проц магазинов сети в России. Поочередное открытие магазинов прежде всего связано с логистическими и операционными вопросами внутри самой компании, считает он. Об уходе из России H&M объявила 18 июля. H&M управляет сетями COS, Monki, Weekday, & Other Stories, H&M HOME, ARKET и др. В России работало более 150 точек продаж магазина, и это седьмой показатель по числу открытых магазинов компании в мире.
Pexels Посещаемость торговых центров Москвы в первые недели августа 2022 года оказалась ниже, чем за тот же период в последние три года, следует из индексов посещаемости Rstat Index и Mall Index, предоставленных РБК. Rstat Index рассчитывает компания «Антивор», Mall Index - Focus Technologies. Эти данные, которые отражают посещаемость на 1 тыс. кв. м торговых площадей, используют для работы крупнейшие ретейлеры и владельцы торговых центров. Согласно Mall Index, по итогам первой половины августа посещаемость торговых центров Москвы оказался на 11 проц ниже, чем в 2021 году, на 18 проц ниже уровня 2020 года и на 23 проц - 2019 года. Схожие данные у Rstat Index: показатели снизились на 9, 18 и 39 проц соответственно. Таким образом, августовские распродажи, а также временное открытие магазинов шведской группы H&M перед полным уходом с рынка не смогли поддержать посещаемость торговых центров. Посещаемость торговых центров в целом по России по итогам первой половины августа была на 9 проц ниже, чем в прошлом году, и на 19 проц ниже уровня 2019 года, следует из данных Mall Index. Но она оказалась на 3 проц выше августа 2020 года, когда в части регионов действовали ограничения, связанные с пандемией COVID-19. Посещаемость торговых центров начала сокращаться в марте, когда многие иностранные бренды заявили о приостановке работы в России. Кроме H&M (помимо одноименного бренда владеет сетями COS, Monki, Arket и т.д.) магазины закрыли группа Inditex (объединяет бренды Zara, Massimo Dutti, Oysho и т.д.), Uniqlo, IKEA и другие. С начала года торговые центры в России в среднем посетили на 6 проц меньше, чем в прошлом году, и на 20 проц меньше, чем в 2019 году, следует из Mall Index. В Москве индекс посещаемости оказался на 5 проц ниже уровня 2021 года и на 23 проц ниже уровня 2019 года. На трафик также влияет снижение доходов населения По сравнению с допандемийным 2019 годом торговые центры пока не вернули в среднем от 15 до 25 проц аудитории в зависимости от региона, говорит руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев. В пандемию многие покупатели впервые попробовали онлайн-шопинг, а в торговые центры все чаще стали приходить не провести время и что-нибудь купить спонтанно, а с конкретной целью. Во второй половине 2020 года и вплоть до первых двух месяцев 2021 года рынок постепенно восстанавливался, а аудитория возвращалась в торговые центры. «Но начиная с марта 2022 года положительная динамика сменилась на отрицательную», - констатирует он. В начале августа уровень Mall Index в целом в России был на 2 проц выше по сравнению с первыми месяцами этого лета, а для Москвы - на 1 проц ниже. В торговых центрах Crocus Group в начале августа посещаемость снизилась на 14-21 проц по сравнению с тем же периодом 2021 года, в сравнении с 2019 годом показатели ниже на 20-35 проц, говорит первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Он связывает падение трафика с приостановкой работы многих якорных арендаторов и с теплой погодой. Эти факторы называет также президент сети Baon Илья Ярошенко, он отмечает снижение числа посетителей на 16 проц, при этом средний чек в сети вырос год к году на 50 проц. По словам Ярошенко, на трафик также влияет снижение доходов населения. Поведение потребителей можно охарактеризовать как сберегательную модель, люди снижают возможные траты и сокращают количество посещений торговых центров, согласен Васильев. В сети Street Beat трафик за неделю с 15 по 21 августа был на 17 проц ниже, чем в прошлом году, подтверждает тенденцию Людмила Семушина, представитель Inventive Retail Group (управляет магазинами re: Store, Samsung, Lego, Street Beat и другими). «Ситуация разная в разных торговых центрах. Там, где пустых площадей из-за фешен-брендов больше, там больше падение трафика, где меньше - ситуация лучше. Большие бренды были во многих комплексах трафикообразующими», - поясняет она. Ретейл-директор сети 12 Storeez Алия Хасянова отмечает снижение посещаемости во всех торговых центрах «Мега», где трафик упал из-за закрытия IKEA. Но в целом в 12 Storeez трафик в августе вырос на 15 проц в годовом выражении. Есть торговые центры, где трафик не упал, а остался на прошлогоднем уровне или вырос. Руководитель отдела маркетинга Lestate (развивает сети JNS и Sportpoint) Илья Комиссаров называет среди факторов снижения числа покупателей также повышение цен и перераспределение трафика в онлайн, где появилась возможность купить часть товаров закрывшихся магазинов. Например, Wildberries начал продавать товары брендов Inditex. «Наши продажи на Wildberries и Ozon также выросли в два раза и больше в зависимости от бренда», - говорит Комиссаров. Ярошенко рассчитывает на значительное восстановление трафика в последнюю неделю августа, когда семьи активнее начнут готовиться к учебному году. Традиционный всплеск продаж в детском сегменте ждет и Агаларов. На третьей неделе августа начался постепенный возврат посетителей за счет скорого окончания сезона отпусков, отмечает он. Но на выручку арендаторов из других сегментов августовские распродажи будут иметь «сдержанное влияние», полагает топ-менеджер. Сократился не только трафик, но и объем заказанных коллекций, говорит Ярошенко. «Товары, что есть сейчас в магазинах, были заказаны в период полной неопределенности в феврале-марте», - поясняет он. По его словам, никто сейчас не идет в «глубокие скидки»: «Раньше при распродажах многие ретейлеры ориентировались на крупные западные бренды, такие как H&M и Inditex. Сейчас нужно прежде всего думать о маржинальности». В этом году Baon проводит «очень умеренную распродажу» на меньшее количество позиций, чем раньше. По наблюдениям Ярошенко, так поступают и другие сети. В большинстве объектов, где временно открылись магазины H&M, трафик вырос по сравнению с мартом-июлем, когда точки сети были закрыты, говорит руководитель направления аренды торговых помещений СORE.XP Надежда Цветкова. «После этого другие фешен-бренды, которые не приостанавливали деятельность, почувствовали падение товарооборота», - добавляет она. В сравнении с 2021 годом трафик в торговых центрах, где открылись магазины H&M в Москве, остался примерно на том же уровне, а в регионах вырос. В региональных торговых центрах трафик в целом сократился меньше, чем в московских и петербургских, отмечает партнер Nikoliers Анна Никандрова. «В регионах зачастую торговый центр является безальтернативным способом для шопинга и проведения досуга. В этом году в отдельных регионах мы наблюдаем рост посещаемости на фоне прошлогоднего спада из-за ковидных ограничений», - говорит Никандрова. Источник: РБК