Тема: «Торговая марка (общая)», Сайт FashionUnited.ru, Год 2017

ИНТЕРВЬЮБренд детской одежды класса премиум De Salitto планирует в 2018 году двукратный рост. Будет активно развиваться и торговая марка Stefania - в частности, есть планы выхода на арабский рынок. О развитии компании и итогах года FashionUnited рассказала Наталья Пинягина, основатель модного дома De Salitto. Каким был 2017 год для вашей компании и детского рынка в целом: главные события? В первую очередь стоит отметить стабилизацию по сравнению с прошлыми периодами, что позволяет назвать прошедший год в целом успешным. Наравне с тем, что в масс-маркете ощущается снижение, рост проявляется главным образом в сегментах «средний плюс» и «премиум». Рост ощутила и наша компания. Главное событие - увеличение числа партнеров по франшизе De Salitto. Семь новых магазинов открылось в московских торговых центрах «РИО» на Ленинском шоссе, «Vegas» в Кунцево, «Авеню» на Юго-Западе, а также в городах Екатеринбург, Воронеж, Якутск, Астана, Махачкала и Бишкек. Текущие партнеры расширяют свои сети - открывают больше торговых точек в своих городах. Большим плюсом является то, что прирост идет как в оптовом, так и в розничном направлении. Собственную сеть ритейла за прошедший год мы расширили за счет открытия магазинов в торговых центрах «Метрополис» и «Мега Белая Дача». 2017 год стал для нас знаковым еще по одной причине: мы анонсировали совершенно новый бренд Stefania Boys. Это линейка коллекций детской премиальной одежды для мальчиков под эгидой нашей флагманской испанской торговой марки Stefania. Одновременно с этим у нас произошло увеличение числа капсульных коллекций в рамках одного бренда. Если раньше к одному сезону торговые марки De Salitto / Pinetti и Stefania представляли в среднем 20-25 капсул, то теперь их количество выросло до 30. Внутри наполнение также увеличилось как поартикульно, так и поколлекционно. В июле мы провели показ коллекции Stefania весна-лето 2018 года в Испании на неделе моды Marbella Fashion Week. Марбелья - родной город как для владелицы бренда Стефании Пинягиной, так и для самой торговой марки. Именно поэтому мы открыли там новый офис и в 2017 году вышли с брендом Stefania на европейский рынок. Каковы ваши бизнес-планы на 2018 год? По бренду De Salitto планируем прирост в двукратном объеме. По бренду Stefania - продолжим развитие в Европе и шагнем на арабский рынок. Мы приглашены на крупнейшие международные выставки детской одежды и товаров в январе-феврале 2018 года и едем туда в качестве участников, чтобы освоить новые торговые пространства. В январе нас ждет крупнейшая ярмарка Pitti Bimbo во Флоренции. Затем отметимся на Bubble London. Следующий на очереди - Ближний Восток и выставка Playworld в Дубае. Хочется отметить, что флагманский магазин, который сейчас строится в Испании, будет открыт именно под брендом Stefania. Наша бизнес-модель на наступающий год - транслировать монобренд на российский рынок. В планы входит открытие минимум 10 магазинов Stefania. Сколько сейчас у вас открыто магазинов, будет открыто в 2018 г, в каких форматах вы представлены, предпочитаете развиваться? На сегодняшний день открыто и работает 35 магазинов De Salitto. В это число входят наши собственные бутики и широкая франчайзинговая сеть, охватывающая крупнейшие города России и стран СНГ. Рынок оживился. Мы почувствовали это во второй половине 2016-го - начале 2017-го года. Начался подъем, который продолжается по сей день, что позволяет нам вести активные переговоры с партнерами в Грузии, Армении, Азербайджане, Иране, Узбекистане, Белоруссии и на Украине. Годом ранее те, до кого дошел кризис, закрывали бизнес. Сейчас они переходят в другие сегменты. Те, кто работает в «премиуме», постепенно уходят со «среднего» и «среднего минуса», отказываются от тех линеек, которые пробовали реализовать во время спада, так как убедились, что они «не идут». Масс-маркет становится менее привлекательным для покупателей. Люди стремятся к luxury, хотят одеваться красиво и хорошо, они готовы платить за это деньги. Повышается спрос на сегменты «средний плюс» и «премиум». Это касается не только России. Казахстан пережил точно такой же кризис, только немного позже. Но тенденция проявилась аналогичная. Мы планируем и дальше развивать собственную розницу и сеть франчайзинга, фокусируясь на формате монобрендовых магазинов и корнеров в мультибрендовых сторах. Вводим программы поощрения для привилегированных клиентов, которые готовы покупать много и на постоянной основе. У нас много программ лояльности. А также каковы ваши ожидания от будущего года: что ждет детский фэшн-рынок? Ожидаем продолжения прироста. К слову, сейчас достаточно сложно взять в аренду новую площадку - все занято. В 2016 году было огромное количество предложений по торговым площадям, а теперь - дефицит. Плюс в том, что за минувший год было построено много новых торговых центров. Строительство некоторых завершается сейчас, а какие-то объекты будут сданы в 2018 году. Девелоперы вкладывают деньги не просто так: перспективы для ритейла очевидны. Хочется верить, что стабильность в стране сохранится, и государственная программа стимулирования рождаемости и поддержки семьи продолжит действовать. Ипотечные ставки минимизируются, а условия для планирования пополнения в семье станут более лояльными. Ведь дети - это будущее: нас и нашей страны. Мы вдохновляемся ими в жизни и в бизнесе, желаем всего самого лучшего, и нам очень нравится их одевать! Фото предоставлены компанией

Компания Stayer решила в несколько раз увеличить количество фирменных магазинов в Петербурге и выйти на московский рынок. До конца 2017 года Stayer доведет свою сеть в Северной столице до восьми магазинов, а в следующем году откроет еще 12 новых торговых точек. Сейчас цены на недвижимость пошли вниз, что позволяет договариваться с арендодателями о более выгодных условиях, рассказал "Ъ" управляющий партнер ГК Stayer Кирилл Решетин. В дальнейшем компания видит перспективы для расширения розничной сети в городе до 30 магазинов. На данный момент в Петербурге работает семь торговых точек Stayer и еще одна до конца года появится в ТЦ "Капитолий Outlet". При развитии розничного бизнеса Stayer отдает предпочтение помещениям в торговых комплексах и гипермаркетах группы "О'Кей", площадью 100-120 кв. м. "В торговых центрах выше поток людей, и они проводят там больше времени, чем в стрит-ритейле. Кроме того, наличие магазина в торговом центре является рекламой для нашего бренда и позволяет посетителям его запомнить",- объяснил Решетин. В эту логику укладываются и открытия, намеченные на 2018 год: Stayer рассчитывает запустить новые точки в торговом центре "Гранд-Каньон" и в одном из гипермаркетов "О'Кей" в северной части города. Открытие одного магазина стоит компании 1 млн рублей. В 2018 году Stayer выйдет в Москву и Финляндию Петербургским рынком экспансия производителя спортивной одежды не ограничится. В 2018 году Stayer готовится выйти в Москву (сейчас продукция компания продается в городе только в магазинах партнеров). Ожидается, что в столице производитель спортивной одежды будет присутствовать в двух форматах. В премиальных торговых центрах компания будет открывать точки с одеждой высокой ценовой категории, тогда как остальные магазины будут ориентированы на массового покупателя. Как пояснил Решетин, в столице существует потенциал для запуска 60 магазинов. Stayer занимается производством спортивной одежды и экипировки под одноименной торговой маркой и владеет швейной фабрикой в Великих Луках (Псковская область). Головной офис предприятия находится в Петербурге. На сайте компании сказано, что товарным знаком Stayer владеет ООО "Стренд". Основными акционерами последней являются создатели производителя спортивной одежды Red Fox Александр Глушковский и Владислав Мороз, следует из данных kartoteka.ru. Также в планы компании на 2018 год входит открытие первой точки, площадью 100 кв. м в строящемся финском торговом центре Zsar Outlet Village (будет расположен рядом с российско-финской границей). По словам Решетина, целевой аудиторией магазина станут как российские туристы, так и местные жители. При этом наращивать розничную сеть в Европе компания не планирует. Более перспективным вариантом Решетин считает выстраивание взаимодействия с иностранными закупщиками и выход в торговые сети. Генеральный директор агентства Infoline Иван Федяков считает, что для таких компаний, как Stayer, развитие фирменной розницы является одним из немногих способов компенсировать сужение каналов продаж. "Крупные сети достаточно хорошо квалифицированы с точки зрения производства и могут развивать собственные торговые марки",- отметил он, приведя в качестве примера "Спортмастер" и "Декатлон". Выход на московский рынок для компании не будет сложным, добавил эксперт: "Этот рынок насыщенный и высококонкурентный, но неконсолидированный, а для открытия магазинов небольшого формата существует большое количество арендопригодных площадей". Источник: "Коммерсант" Фото: Stayer

Украинские швейные предприятия массово обслуживают зарубежных заказчиков. По подсчётам Министерства экономики Украины, более 85 проц продукции, выпущенной швейными предприятиями, поставляется за границу. «Как правило, заказчик предоставляет свои лекала и материалы», - рассказал RT сотрудник компании «Троттола» (объединяет девять фабрик в Ровенской и Львовской областях). «Мы отшиваем готовую продукцию, прикрепляем ценники и передаем заказчику, - рассказывает он. - Качество и расход материалов контролируются очень жестко - необходимо отчитаться буквально за каждый оставшийся метр ткани». Советское наследие Основная масса советских фабрик осталась на Украине после распада СССР в 1991 году. После этого единичные предприятия открывались редко. По подсчётам ассоциации «Укрлегпром», сейчас в стране работает около 1,9 тыс. предприятий, которые занимаются пошивом одежды, обуви, белья и аксессуаров. Сейчас на украинских фабриках отшивается продукция многих известных на весь мир брендов - Zara, Marks & Spencer, Esprit, Hugo Boss, Mexx, Moschino, Dolce & Gabbana и других. «Очень сложно на внутреннем рынке конкурировать с иностранными брендами, которые известны на весь мир и могут без проблем арендовать помещения в торговых центрах. Неизвестные широкому кругу покупателей торговые марки открываются в последнюю очередь и не в самых лучших местах, - рассказал RT представитель компании «Троттола». - Крупной украинской фабрике нужно создавать собственную торговую марку, инвестировать миллионы гривен в её раскрутку, набирать штат маркетологов и продавцов, а также искать сбыт для своей продукции на очень конкурентном рынке. Такой возможности у нас нет». С иностранными заказчиками, по его словам, работать гораздо проще. Собственники брендов выбирают Украину из-за возможности платить низкую заработную плату, которая составляет в среднем по отрасли около 3000 грн. в месяц (110 долл). Это сопоставимо с зарплатой в Малайзии и Бангладеш, и в пять раз меньше, чем в Китае, пояснил представитель швейной компании. Работницы в регионах готовы трудиться даже за такую невысокую зарплату - очень часто лишь подобные предприятия в небольших городах могут обеспечить людей работой. Блузку или платье для иностранного бренда украинские швеи готовы сшить за 3-4 евро, тогда как в магазине она будет продана как минимум за 30-40 евро. «Бренды получают миллионные прибыли, а эти люди, которые фактически создают товар, живут на грани бедности», - сказала в интервью украинскому телеканалу «1+1» соавтор исследования, которое европейская кампания «За честную одежду» впервые провела на Украине. Кроме того, привлекательной страной для размещения заказов Украину делает и географическая близость к ЕС. Это позволяет значительно сэкономить на транспортных расходах. Как результат - количество желающих работать с украинскими предприятиями только растёт. По данным Государственной службы статистики, за десять месяцев 2017 года фабрики экспортировали за рубеж текстильных товаров на сумму 620,3 млн долл, что на 10,7 проц больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Поставки головных уборов и обуви за этот же период выросли на 9,6 проц - до 150 млн долл. Невыгодный контракт Работа по давальческой схеме (когда переработчик бесплатно получает материалы от заказчика, но обязан в установленные сроки и в соответствии с нормами качества передать готовую продукцию заказчику) - большой риск для предприятия, рассказал RT источник в Министерстве экономики Украины. «Заказчик заинтересован получить не только продукцию высокого качества, но и по максимально низкой цене. В некоторых случаях украинским производителям приходится снижать цены, чтобы привлечь заказчика. При такой схеме работы денег на обновление оборудования практически не остаётся», - пояснил он. Технику необходимо менять раз в пять лет, подтверждает RT замдекана факультета мировой экономики и политики Высшей школы экономики Андрей Суздальцев. «Бесконечно работать на старом оборудовании и эксплуатировать труд не получится. Это временные возможности, поскольку крупные производители в мире закупают и устанавливают новые станки с минимальным использованием ручного труда», - пояснил Суздальцев. Но у украинских фабрик нет средств на модернизацию производства. Рентабельность одежды и обуви составляет 5-7 проц, что позволяет выдать сотрудникам заработную плату, заплатить налоги и лишь иногда ремонтировать устаревшую технику. Более того, Украина испытывает дефицит высококлассных специалистов, так как они уезжают работать на крупные швейные предприятия в страны ЕС. Поэтому украинской лёгкой промышленности остаётся лишь надеяться на возможные вложения со стороны западных заказчиков, которые заинтересованы в готовности украинских рабочих выполнять все требования по качеству и при этом получать за свою работу низкую зарплату. Источник: RT Фото: Zara

Совет министров Крыма намерен подписать дополнительное соглашение с ООО «Крым Шуз» по проекту строительства обувной фабрики для производства обуви под торговой маркой Zenden. Как стало известно "Крыминформу", Совет по улучшению инвестиционного климата РК рассмотрит проект, который предусматривает продление сроков строительства и снижение налоговых отчислений. В соответствии с проектом нового соглашения, новый календарный план предусматривает строительство и запуск фабрики до декабря 2019 года, тогда как изначально она должна была быть построена до конца 2016 года. Кроме того, первый договор предусматривал выплату 326,2 млн рублей налогов в течение 11 лет с момента начала работы, а проект нового - 142,64 млн рублей за 8 лет. Как пишет "Крыминформ", в обновленном плане также имеется пункт «демонтажные работы, уточнение границ земельного участка, корректировка проектной документации». Эти работы инвестор намерен провести за 275 дней до сентября 2018 года и оценивает их в 2 млн рублей. Соглашение о реализации проекта по строительству обувной фабрики в Евпатории стоимостью 302 млн рублей было подписано в середине 2015 года. Сейчас компания «Крым Шуз» на 100 проц принадлежит владельцу сети Zenden Андрею Павлову. Источник: Крыминформ

Российский бренд одежды Chipoodl вышел на региональные рынки. Руководство компании подписало контракт с крупнейшим премиум-ритейлером Нижнего Новгорода Milo Group, встав в один ряд с мировыми fashion лейблами, эксклюзивно представленными этим оператором в регионе. Кроме того, модели от креативного директора марки Ивана Макаревича появились в московском бутике Axiom, расположенном в одном из переулков Арбата. Предновогодний декабрь также будет отмечен стартом продаж Chipoodl в универмаге Красноярска - N1 Studio. Напомним, актер театра и кино Иван Макаревич во второй половине 2016 года объявил о запуске собственной торговой марки, под которой будет выпускаться повседневная полуспортивная одежда с лейблом CHIPOODL. По словам Ивана Макаревича, выступающего в роли креативного директора марки, линия одежды создавалась для того, чтобы открыто говорить, кто мы и что мы друг для друга. Концепция - в объединении людей своего поколения под слоганом «Be Kind - Say Hello». В августе 2017 года марка, приглашенная к участию в фестивале Faces&Laces, заняла второе место в проекте F&L Locals. Параллельно началось сотрудничество Chipoodl с московским ритейлером Kursovoy и питерским Gate31. К февралю 2018 года команда бренда планирует завершить работу над новой коллекции, которая включит в себя как модели собственного производства, так и ряд изделий, созданных в коллаборации с творческими партнерами Ивана Макаревича. Фото: chipoodl

Сотрудники ФСБ России совместно с таможенниками раскрыли канал контрабанды, который действовал как минимум два года. Как стало известно РБК, контрабандисты незаконно ввезли в РФ около 300 тонн одежды известных западных брендов под видом ниток и тканей. По данным ФТС и ФСБ, брендовая одежда ввозилась в Россию через аэропорт «Кольцово» в Екатеринбурге. По данным спецслужб, 11 августа екатеринбургская фирма ООО «Реалма» пыталась провести в Россию 405 кг одежды торговых марок Christian Dior и Rosie Assoulin. Предметы одежды в декларациях значились как нитки и ткань. Заказчиками одежды были мультибрендовые бутики Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи и Краснодара. Раскрытый канал контрабанды может оказаться крупнейшим из обнаруженных за последние годы В пресс-службе таможни подтвердили информацию о возбуждении уголовного дела в отношении руководителей «Реалмы» из-за нарушений правил ввоза одежды Christian Dior и Rosie Assoulin через аэропорт «Кольцово». По размеру ущерба раскрытый канал контрабанды может оказаться крупнейшим из обнаруженных за последние годы, сообщает РБК. Общая стоимость контрабандной продукции составляла 26,146 млн рублей. За нее не доплатили суммарно 4,6 млн рублей таможенных платежей. В «Реалме» также подтвердили сведения о возбуждении уголовного дела по подозрению в уклонении от уплаты таможенных платежей. В офисе компании были проведены обыски, изъяты все жесткие диски, программы подачи деклараций в таможенные органы, а также вся первичная бухгалтерская и финансовая документация, начиная с 2014 года. При этом в компании отвергли обвинения в контрабанде и уклонении от уплаты таможенных сборов. После обнаружения указанной партии ФТС и ФСБ начали анализировать предыдущие поставки товара по категориям «нитки» и «ткани», осуществленные «Реалмой» через аэропорт Кольцово. «Выяснилось, что последние два года компания проводила абсолютно аналогичные поставки: с такими же, как в выявленной партии, отправителями, маршрутами, весом», - рассказывает источник РБК. По данным ФТС и ФСБ, в сумме «Реалма» поставила около 300 т нитей и тканей через аэропорт Кольцово только за 2016 и 2017 годы. «Если предположить, что все это [300 т] было на самом деле брендированной одеждой, исходя из средней стоимости 1 кг одежды в последней партии в 300 тыс. руб., ущерб государству мог составить несколько миллиардов рублей», - говорит собеседник РБК. Источник: РБК Фото: airportia

Роскачество направило на экспертизу мужскую обувь 30 популярных торговых марок. В исследовании приняли участие туфли и полуботинки стоимостью от 2 890 до 29 000 рублей. Повышенным качеством отличились всего четыре торговые марки. Среди лидеров - как самые дешевые, так и самые дорогие туфли. Отправленные на экспертизу мужские туфли были исследованы по 40 параметрам. И в большинстве оказались безопасными и качественными. - Все образцы соответствуют заявленному 42-му размеру. - Изделия нетоксичны, резкий неприятный запах у исследованных образцов не выявлен. Эксперты отметили самый выраженный запах у полуботинок Zara и Pierre Cardin, однако он в пределах нормы. - Также был проверен вес обуви. Самые легкие туфли - Ralf Ringer (пара туфель весит 0,5 кг), самые тяжелые - Thomas Munz (вес пары - 1 кг). Главный вопрос к кожаной обуви - действительно ли она сшита из кожи, или мы, ничего не подозревая, платим за кожзам? Среди проверенных экземпляров эксперты «фальшивок» не нашли, материал верха каждой пары туфель - натуральная кожа. Замечания экспертов связаны с качеством пошива, крепления подошвы и каблука образцов, стойкостью окраски подкладки и гибкостью обуви. - Недостаточно хорошо прикреплена подошва у туфель «Ионесси», Francesco Donni, Alessio Nesca, Chester и Calipso. А вот каблуки быстрее всего отлетят у Baldinini и Aldo. - Подкладка линяет, красится у туфель марок Baldinini, Pazolini, Chester, Salamander, Calipso, Ralf Ringer, «Ионесси» и Pierre Cardin. - Быстрее остальных деформируются, стопчутся, потеряют вид и лоск туфли Calipso и Salamander. - Замечания к пошиву возникли к обуви 13 брендов. Это Freccia by Tervolina, Ecco, Mascotte, Aldo, Mango Man, Thomas Munz, Tommy Hilfiger, Zara, Marks & Spencer, Bata, TJ Collection, Rieker, «Юничел». Высокое качество отмечено у продукции четырех торговых марок: «Парижская коммуна» (Россия), Zenden (Китай), Hugo Boss (Германия), Clarks Tilden Plain (Индия). Зависит ли качество товара от страны, в которой он произведен? К туфлям из Германии, Индии, Португалии, Камбоджи, Румынии и Турции у Роскачества претензий нет. Замечания получили: - 6 из 11 товаров, сделанных в Китае; - 3 из 5 товаров российского производства; - 2 из 4 итальянских товаров. Зависит ли качество от цены? И самый дешевый (Zenden), и самый дорогой товар (Hugo Boss) по итогам исследования оказались повышенного качества. Товары с нарушениями встретились как среди дешевых, так и среди дорогих туфель, делают вывод в Роскачестве. Фото: Роскачество

Вслед за торговой сетью Kari с Украины уходит один из крупнейших российских fashion-ритейлеров - Incity. Об этом сообщает Ассоциация Ритейлеров Украины. Информацию о плановом закрытии украинских магазинов Incity RAU подтвердил целый ряд источников на рынке - брокер по торговой недвижимости, представители нескольких торговых центров, а также топ-менеджер крупного одежного ритейлера. В то же время, в самой компании «Модный континент», развивающей сети магазинов Incity и Deseo, не ответили на запрос Ассоциации. По данным газеты "Коммерсант", в 2015 году выручка компании снизилась на четверть - до 7,6 млрд рублей. Причиной эксперты называли падение продаж из-за роста цен при снижении покупательской способности и закрытие большого числа магазинов. Также отмечается, что в последние годы в компании несколько раз менялось руководство. Причем не все акционеры были довольны кадровыми решениями мажоритария компании Владимира Груздева (его родителям, жене, двум сыновьям и дочери принадлежит около 65 проц акций). Ранее управляющий партнер ГК UCP (владеет около 29 проц «Модного континента») Виктория Лазарева в комментарии "Коммерсанту" сетовала, что мажоритарий уже не впервые зовет в совет директоров ритейлера своих соратников, не имеющих отношения к fashion-бизнесу. «Именно по этой причине третий год подряд мы наблюдаем ухудшение финансовых показателей и менеджерскую чехарду», - утверждала Лазарева. До 2014 года «Модный континент» стабильно наращивал количество торговых точек. К концу 2014-го он управлял 450 магазинами в РФ, на Украине и в Казахстане. В 2015-м компания начала масштабное сокращение своих торговых точек. В итоге, за 2015 год их количество снизилось с 450 до 410. Оптимизация бизнеса продолжилась и в 2016-м - по состоянию на ноябрь прошлого года сеть «Модного Континента» объединяла уже 389 магазинов под торговыми марками Incity, Deseo и Incity Kids. При этом значительная доля закрытий компании за последние несколько лет произошла именно на Украине. Судя по всему, теперь "Модный континент" решил и вовсе отказаться от розничного бизнеса на Украине, отмечает Ассоциация Ритейлеров Украины. Incity уходит с украинского рынка - СМИ «С началом кризиса в 2014 году конкурентоспособность "Модного континента" на рынке оказалась недостаточной. У Incity существенно снизились продажи, из-за чего им стало сложно поддерживать необходимую рентабельность, а соответственно - и выполнять коммерческие условия арендных договоров. Поэтому торговые центры при первой же возможности заменяли их другими арендаторами», - рассказал RAU представитель международной консалтинговой компании. Отразилась на результатах работы компании на Украине и растущая конкуренция в сегменте fast fashion, считает директор департамента торговой недвижимости Colliers International (Украина) Наталья Кравец. «Incity работает в нише, где сейчас очень высокая конкуренция - это fast fashion - ценовой сегмент «средний»-«средний минус». За последние несколько лет ключевые игроки, работающие в этой нише, значительно укрепили свои позиции, к примеру - Inditex и LPP. Также на украинский рынок вышли сильные турецкие бренды, например - LC Waikiki. Да и украинские операторы, такие как Goldi, становятся все более популярными. При этом интерес к российским брендам снизился», - говорит Кравец. По ее мнению, с учетом политической и экономической нестабильности в стране, россияне считают украинский рынок низкоперспективным. Поэтому в сложной для бизнеса ситуации некоторые из них решают сконцентрироваться на ключевом для себя российском рынке. По словам собеседников RAU, после ухудшения отношений между странами, а также изменений правил ввоза товаров из России, многие украинские магазины начали испытывать значительные сложности с ассортиментом и своевременным обновлением коллекций. «С подобными трудностями сейчас сталкиваются и другие магазины российских брендов, работающих в Украине, например - Oodji и Gloria Jeans», - утверждает глава украинской консалтинговой компании. По мнению эксперта, торговые сети указанных брендов - следующие претенденты на сворачивание бизнеса. Впрочем, Gloria Jeans - крупнейший по объему продаж российский фэшн-ритейлер, специализирующийся на производстве и продаже недорогой одежды для всей семьи - завершил 2016 год с хорошими показателями. Ритейлер увеличил выручку на 40 проц, до 34 млрд рублей, а чистую прибыль - в 2,5 раза, до 5,6 млрд рублей. Что касается Oodji, то сейчас компания оперирует сетью из более чем 350 магазинов в семи странах. Правда, на Украине развитием бренда по франшизе занимается локальная компания MD-fashion (также представляет в стране Tommy Hilfiger, Walker, STEM, Accessorize, G-Star, Diesel, Gant и другие). Причем, несмотря на все сложности в стране, с 2013 года она расширила сеть Oodji в полтора раза, почти до 70 магазинов. Источник: Ассоциация ритейла Украины / RAU Фото: Incity, syl.ru

Роскачество завершило исследование осенне-зимних костюмов, которые состояли из курток и брюк для детей дошкольного возраста. 30 наиболее популярных комплектов протестировали по 20 показателям качества и безопасности, включая способность удерживать тепло, прочность, стойкость к истиранию ткани, воздействию света и водоотталкивание. Стоимость продукции, которая вошла в исследование, составила от 3000 до 12 000 рублей за костюм, в исследовании приняла участие продукция из России, Китая, Италии, Эстонии и Финляндии. Важно отметить, что в исследование верхней одежды для детей вошли изделия с синтетическим наполнителем. По результатам лабораторных испытаний костюмы пяти торговых марок признаны товарами повышенного качества. Они соответствуют требованиям действующих норм по качеству и безопасности, а также требованиям опережающего стандарта Роскачества. Лидерами стали три образца из России (Arctland, Nikastyle и SHL), а также два образца из Китая (Premont и Gusti), в пику общей предубежденности к китайской продукции. Российские товары могут претендовать на присвоение Знака качества. Данные товары обладают повышенными свойствами к водоотталкиванию, устойчивости окраски к воздействию света, разрывной нагрузке ткани и прочности. Исследование позволило опровергнуть ряд распространенных мифов в отношении одежды для детей. В частности, эксперты не выявили случаев токсичности изделий или наличия формальдегида. Кроме того, товарами повышенного качества оказались товары среднего ценового сегмента, произведенные в России и Китае. Средняя цена на товары повышенного качества - около 7500 рублей. Статс-секретарь, заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов отметил, что исследования Роскачества оценивают не только установленные законодательством требования безопасности, но и другие характеристики, важные для потребителей. «Минпромторг инициирует исследования качества в первую очередь для того, чтобы у покупателей был своего рода «потребительский навигатор», с помощью которого можно легко определить, что является действительно безопасной и качественной для ребенка продукцией, а производители видели на какие параметры необходимо ориентироваться при заказе тканей и комплектующих для производства. Благодаря нашей совместной с Роскачеством работе, производители и продавцы все больше заботятся о своем имидже, а качество и безопасность продукции повышаются», - отметил замминистра. В пяти случаях из 30 (17 проц) эксперты выявили разного рода нарушения действующего законодательства В трех случаях из 30 выявили отклонения от заявленного состава. Речь идет о костюмах Caimano, «АксАрт» и Fun time. В костюмах под торговыми марками Caimano и Fun time специалисты обнаружили подмену заявленных натуральных материалов на искусственные и синтетические. Любопытно то, что производитель марки «АксАрт» удивил экспертов «обратной подменой» - маркировка уверяет потребителя о 100 проц полиэстере, тогда как на деле состав подкладки изделия на 35 проц состоит из хлопка. Подобное несоответствие может указывать на отсутствие на предприятии входного контроля. Еще в двух образцах под торговыми марками Bilemi и KiKo отсутствовала полная информация на этикетке о производителе. Согласно результатам исследований, 20 торговых марок - безопасные и качественные товары. «Основными недостатками товаров, которые не дотянулись до повышенных требований к качеству, стало отсутствие важных дополнительных деталей - например, планки-пластона, которая защищает ребенка от травм подбородка молнией, напульсников, светоотражающих элементов. В ряде случаев мы увидели и пониженную прочность изделий по сравнению с другими брендами, представленными в исследовании», - отмечает заместитель руководителя Роскачества Мария Сапунцова. Например, при проверке на прочность все костюмы были подвергнуты растяжению до разрыва. Эксперимент завершился успешно для девятнадцати образцов, а у одиннадцати образцов лопнули боковые либо шаговые швы. Исследование трения проводилось с помощью диска с абразивным материалом. Качественный костюм должен выдержать не менее 4 000 циклов (оборотов) диска. Если представить, что ребенок съезжает с ледяной горки протяженностью 20 м, то прокатиться без ущерба для комбинезона малыш должен не менее сотни раз. 21 образец справился с этой задачей, а вот худший результат показал, что брюки протерлись через 1318 циклов. В таком костюме малыш прокатится с горки максимум 33 раза. Результаты исследования показали, что костюмы марок vuGGa, At Play, Crockid, Sweet Berry, Oldos, Arctland, Reima, Huppa, Luhta, Salve, Kvartet, Nikastyle, Saima, Goodvin kids, Bilemi, Caimano, Fun time и Gusti обладают практически 100-процентной способностью отталкивать воду. Они не только не промокнут, но не потеряют своих водоотталкивающих свойств даже после нескольких стирок. Важным вектором исследования стало соответствие курток климатическим условиям. Сегодня в магазинах представлены комплекты на весь климатический диапазон России, однако почти на всей продукции отсутствует информация о том, на какой температурный интервал рассчитано то или иное изделие. Роскачество совместно со специалистами НИИ, отраслевыми экспертами и врачами определило каждую исследованную куртку в рекомендованную ГОСТом категорию, чтобы жители России могли индивидуально подобрать наиболее подходящую верхнюю одежду лично для себя. Как объясняет главный врач сборной России по футболу, член Наблюдательного совета Роскачества Эдуард Безуглов,«одетый в чересчур теплую куртку ребенок на холоде будет больше потеть и, как следствие, при плохой проницаемости куртки, перегреваться. После снятия куртки разгоряченный и мокрый человек с большей вероятностью может стать жертвой вирусной инфекции». Детские комплекты чаще всего изготавливаются из современных синтетических тканей, нередко с пленочным покрытием, содержащих полиэфирные или полиамидные волокна, которые способствуют водоотталкиванию. Также в костюмах исследованных марок использовались современные утеплители трех типов: пристегивающееся полиэфирное и агрегированное волокно, а также силиконизированные шарики из полиэфирного волокна. Несмотря на то, что утеплитель из силиконизированных шариков стали использовать совсем недавно, он быстро занял лидирующие позиции за счет легкости и сохранении тепла. Фото: Gusti

С 30 августа по 02 сентября в Москве прошел очередной сезон ведущей b2b-выставки российской индустрии моды – CPM – Collection Premi è re Moscow . По данным организаторов, число посетителей-специалистов отрасли приблизилось к 23 тысячам, а количество брендов-участников выросло почти на 10% и достигло 1300 торговых марок, из которых более 20% российские. Активный рост интереса отечественных производителей и специалистов сферы fashion retail к выставке CPM проявляется на протяжении всего посткризисного периода и подтверждает статус мероприятия как ключевого для индустрии. Благодаря сотрудничеству с Союзом Русских Байеров, второй сезон подряд реализуется программа Top Buyer Lounge , позволяющая познакомить владельцев и управляющих ключевых бутиков премиум-сегмента со всей России с новыми коллекциями участников CPM . Новых партнеров для себя уже нашли байеры из Новосибирска, Красноярска, Кемерово, Ставрополя, Ростова-на-Дону и других крупных городов. Николай Ярцев, директор проекта CPM : «По итогам сезона хочется отметить увеличившееся количество участников и посетителей выставки. Все экспоненты отметили важность CPM для рынка и отрасли в целом . Оптимистичн ы е результаты их работы также отразились в раннем бронировании выставочн ой площади на февральскую сессию 2018 года , в рамках которой производители представят коллекции сезона осень-зима 2018/19 . Наде юсь , CPM и осенний сезон в целом помогут участникам fashion рынка и дадут позитивный импульс для дальнейше го развити я отрасли». Стабильное развитие показывают важные для выставки сегменты CPM Handmade и Designerpool, предоставляющие возможность локальным дизайнерским маркам заявить о себе зачастую в новом профессиональном амплуа. Так, раздел авторских изделий ручной работы состоял из 19 участников, в т.ч. марок Anna Slavutina, Lia Gureeva, Plat’Oky, Jane Doe и других. Дизайнерами, приглашенными в проект CPM Designerpool стали Ася Когель и Ия Йоц из Санкт-Петербурга, московские марки Ptuch и Intro.Version, а также детские авторские бренды IRMI и SOVAKIDS. Среди ярких и узнаваемых участников CPM из России были как постоянные экспоненты – Truvor, Sudar, Elis, Odri, Vemina City и Parole by Viktoria Andreyanova, так и интересные дебютанты – Alexandria и Yarmina. Новый спецпроект с российскими дизайнерами CPM My Country стал еще одним логичным этапом развития выставки; в первом сезоне на объединенном стенде при поддержке Royal Dress Forms были представлены авторские работы пяти торговых марок из Нижнего Новгорода. Выбранными fashion директором CPM Александром Радермахером участниками проекта стали: Ольга Миклина (ЯLLO), Алексей Павлов (Alexey Pavlov), Юлия Шинкарева (SHI SHI), Карина Амбарова и Мария Никанорова (Mashkara), а также Оксана Косарева (Oksana Kosareva). Также традиционно стенд с российскими дизайнерскими марками презентовала fashion компания Real Profit Group, участниками прошедшего сезона стали: трикотажный бренд Free Age (Санкт-Петербург), меховая компания Laska Fur Group (Саратов), московские торговые марки EVA и Fashion.Love.Story, а также дизайнерские аксессуары ручной работы от Polyakov Couture и Mishkantsova Yulia Art. Новинки сезона Весна-Лето 2018 не оставили равнодушными многих российских знаменитостей. Яркую церемонию открытия выставки провели певица Сати Казанова и телеведущая Юлия Барановская, а в числе первых посетителей CPM были Олеся Судзиловская, Любовь Толкалина, Светлана Мастеркова, Ясмина Муратович, Евгений Малкин, Лариса Вербицкая, Дмитрий Губерниев, Екатерина Дробыш, Константин Андрикопулос, Маша Цигаль, Алиса Гребенщикова, Анастасия Денисова, Ирина Лачина, Маргарита Митрофанова, Дарья Повереннова, Анна Невская, Яна Поплавская, Евгения Малахова, Ирина Медведева, Светлана Камынина, Екатерина Одинцова и многие другие. Следующая выставка CPM – Collection Premi è re Moscow пройдет в период с 19 по 22 февраля 2018 года на территории центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» в Москве. Российские и международные производители модной одежды продемонстрируют свои коллекции сезона Осень-Зима 2018/19.

Согласно расчетам аналитиков Discovery Research Group, представленным в анализе рынка трикотажной одежды в России, объем рынка трикотажной одежды в России в 2015 году составил в натуральном выражении 98,8 тыс. тонн. В 2016 году рынок трикотажной одежды вырос на 6,9 проц по сравнению с 2015 годом и достиг 105,7 тыс. тонн. В первом полугодии 2017 года объем рынка трикотажной одежды составил 52,9 тыс. тонн. В структуре рынка трикотажной одежды в первом полугодии 2017 года в натуральном выражении лидируют торговые марки Gee Jay (6,67 проц), O'stin (3,42 проц) и Gloria Jeans (3,19 проц). Отечественные производители занимают 27,98 проц в объеме рынка. В структуре рынка трикотажной одежды в первом полугодии 2017 года в стоимостном выражении лидируют Gee Jay (4,96 проц), O'stin (2,51 проц) и H&M (2,36 проц). Отечественные производители занимают 30,96 проц в объеме рынка. В натуральном выражении объем производства трикотажной одежды в 2016 году составил 55,5 млн шт. изделий, что на 4,4 проц меньше показателя 2015 года. На женскую трикотажную одежду приходится 20,2 млн шт., на мужскую трикотажную одежду - 16,1 млн шт., на детскую трикотажную одежду - 19,2 млн шт. В первом полугодии 2017 года было произведено 31,2 млн шт. трикотажной одежды. В импорте трикотажной одежды в Россию в первом полугодии 2017 года в стоимостном выражении лидируют торговые марки Gee Jay (7 проц), O'stin (4 проц) и H&M (3 проц). В экспорте трикотажной одежды из России в первом полугодии в стоимостном выражении вперели находятся Gloria Jeans (14 проц), Gee Jay (12 проц) и Спортстайл Плюс (9 проц). В ближайшие годы на рынке прогнозируется уход с рынка мелких и средних производственных компаний с низким запасом прочности. Крупные игроки не нуждаются в пересмотре текущих цен и продолжают вкладывать значительные средства в каналы продвижения. Публикует "РБК.Исследования рынков"

Jalou Media Group (владелец и издатель журналов под брендом L’officiel) хочет запустить продажу люксовых потребительских товаров через сайты L’officiel в разных странах, рассказал RNS Бенжамин Эймер, директор по международному развитию Jalou. Продавать планируется в том числе одежду и обувь. «Мы планируем запуск проекта в сентябре 2018 года одновременно в 7 странах среди которых есть и Россия. Проект будет построен по принципу маркетплейса, то есть сайт L’officiel будет переводить покупателя на площадку, которая занимается непосредственно продажей товаров», - сказал он. Затем к проекту подключатся и другие страны, где издается журнал L’officiel, добавил Эймер. "Наш ресурс предполагает прямые продажи от брендов, с продаж мы планируем получать около 20 проц комиссии. Это будет новый источник дохода для компании" - сообщил Бенжамин Эймер. Планы по запуску продаж через L’officiel.ru RNS подтвердил и владелец ACMG Александр Федотов. «Мы хотим запустить два проекта - в России и Германии (ACMG владеет торговой маркой L’officiel на территории России и Германии). Сейчас находимся на стадии проработки бизнес-плана», - добавил он. Возможные инвестиции в проект Федотов не назвал. L’officiel издается в России с 1997 года, в партнерстве с ACMG - с 2015-го. Фото: L'officiel

В 2016 году импорт кожаной одежды в Россию составил в натуральном выражении 484,5 тонн, что на 17,1 проц меньше показателя 2015 года. В стоимостном выражении импорт в 2016 году достиг 355,5 млн. долл., что на 22,3 проц меньше показателя 2015 года. Согласно расчетам аналитиков Discovery Research Group, объем рынка кожаной одежды в России в 2015 году составлял 12,6 млрд. руб. В 2016 году его объем сократился на 16,2 проц, составив 10,5 млрд. руб. В I пол. 2017 года объем рынка кожаной одежды составил 5,4 млрд. руб. В 2016 году импорт кожаной одежды в Россию составил в натуральном выражении 484,5 тонн, что на 17,1 проц меньше показателя 2015 года. В стоимостном выражении импорт в 2016 году составил 355,5 млн. долл., что на 22,3 проц меньше показателя 2015 года. В I пол. 2017 году импорт кожаной одежды в Россию составил 297,7 тонн или 34,7 млн. долл. В структуре импорта кожаной одежды в Россию в I пол. 2017 года в стоимостном выражении лидируют торговые марки La Reine Blanche (21,4 проц), Jorg Weber (5,8 проц), Massimo Dutti (5,2 проц). Основной объем поставок кожаной одежды из России в I пол. 2017 года в стоимостном выражении приходится на Францию, Италию и Польшу. Публикует "РБК.Исследования рынков".

Немецкий обувной бренд Tamaris запустит новые магазины на российском рынке. В мировом масштабе Россия для Tamaris стала вторым рынком сбыта после Германии. «Наш бизнес на территории России развивается поэтапно согласно стратегии компании, утвержденной до 2021 года. Главным направлением данной стратегии является расширение франчайзинга и увеличение объема сбыта. Несмотря на экономический кризис, Tamaris в России удалось сохранить второе место на рынке сбыта в мировом масштабе», - об этом FashionUnited заявил генеральный директор ООО "Вортманн Восток" Фридрих Науманн. Сейчас обувной холдинг Wortmann ведет переговоры с несколькими крупными компаниями, которые занимаются разработкой онлайн-магазинов в России «Наше стратегическое решение развития - это франчайзинг. И несмотря на случившийся кризис, мы открыли 12 магазинов в разных регионах страны, большая часть из которых магазины большого монобрендового формата Store. На данный момент мы представлены во всех регионах России. На последних выставках мы увидели повышенный интерес к нашему бренду. Люди готовы вкладывать инвестиции в надежность, окупаемость и хорошее качество. Это очень радует нас! Мы смело смотрим в будущее и уверенно продолжаем расширять нашу партнерскую сеть», - добавил г-н Науманн. Как стало известно FashionUnited, сейчас обувной холдинг Wortmann ведет переговоры с несколькими крупными компаниями, которые занимаются разработкой онлайн-магазинов в России. «Данный сегмент рынка может открыть для нас большие возможности и вывести нас на новый уровень продаж. Однако мы также будем продолжать поддерживать и расширять наше присутствие на онлайн-площадках наших партнеров», - сообщил генеральный директор ООО "Вортманн Восток" Фридрих Науманн. Добавим, что сейчас коллекции обувного бренда Tamaris представлены в онлайн-магазинах Lamoda, Wildberries, Kupivip и Ozon. Собственной интернет-площадки у торговой марки пока нет. Напомним, в состав Wortmann Group входит 6 марок: Tamaris, s.Oliver Shoes, Marco Tozzi, Jana, Caprice и Novi Footwear. Полноценный концепт в России представляет пока только бренд Tamaris. Фото: Tamaris

В Новосибирске открылась первая торговая точка компании Lady Sharm, где можно найти вещи на нестандартную фигуру. Об этом пишет "Деловой квартал". Компания Lady Sharm, выпускающая 48-76 размеров, насчитывает более 50 магазинов по России, в том числе в Барнауле и Красноярске. В конце прошлой недели первый магазин открылся в Новосибирске на втором этаже ТРК «Ройял Парк». Ритейлер расширяется по франшизе - с 2009 г. партнерская сеть насчитывает более 30 магазинов. История создания Модного дома Lady Sharm началась в 1991 г. с образования Ателье «Люкс» в Санкт-Петербурге. В 2001 г. открылся первый магазин торговой марки Lady Sharm. Фото: Lady Sharm

У формата дисконта есть серьезные перспективы для развития в России. Из-за затяжного кризиса потребители рационально подходят к тратам, прежде всего, это касается расходов на одежду и аксессуары. Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс рассказала FashionUnited, как может развиваться данный формат. Есть два основных вида дисконтирования, отмечает эксперт. Во-первых, дисконтирование от производителя, владельца торговой марки. Это аутлеты. В этом случае розничным покупателям предлагается бонусная цена, фактически середина между розничной и оптовой. Это разница в 30-50 проц с розничными ценами. Производители продают в аутлетах не только сезонные остатки, но и коллекции, специально произведенные для этого канала сбыта. Во-вторых, дисконтирование от ритейлеров. Каждый сезон в розничных магазинах, которые выкупили коллекции у производителей, остаются нераспроданные вещи. Это остатки, которые становятся балластом для ритейлера накануне прихода новых сезонных коллекций. В дисконтах от ритейлеров (off price дисконты) распродаются сезонные нераспроданные остатки из закупленного товара, Ритейлеры готовы идти на максимальные скидки в своих дисконтах, лишь бы снова запустить в оборот деньги которые «заморожены» в остатках. В связи с тенденцией рационализации потребительского поведения у дисконтов есть серьезные перспективы для развития в РФ "Безусловно, обе формы дисконтирования становятся дополнительным каналом сбыта как для производителей, так и для розничных компаний. Они позволяют увеличивать товарооборот, избавляться от остатков и расширить аудиторию в сторону менее обеспеченных граждан и любителей скидок, - подчеркивает Анна Лебсак-Клейманс. - В связи с тенденцией рационализации потребительского поведения у дисконтов есть серьезные перспективы для развития. Кризис рубля привел к неизбежному росту цен, инфляции и соответственно к сокращению располагаемого дохода покупателей после обязательных трат, рынок одежды и аксессуаров - лидирует в списке товарных групп, на которых в ситуации необходимости начинают экономить в первую очередь". К тому же в отличие от американского и европейского рынков, этот формат розничного бизнеса в России еще только развивается, добавляет эксперт. В США и Европе этот формат уже 20 лет занимает прочное место в сегменте ритейла, это и крупные розничные сети off price дисконтов (пример - TJ MAXX, США и его европейская версия TK MAXX), а также масштабные аккумулированные центры рядом с крупными городами, объединяющие в одном месте многочисленные магазины аутлеты различных производителей. В России дисконтные магазины есть у монобрендовых розничных сетей Adidas, Reebok, Nike, Puma, "Спортмастер", Baon, Ecco, 5 Кармаnов, Colin's, Finn Flare, Gloria Jeans, Incity, Karen Millen, O'stin, Quicksilver, Sela, а также у отдельных мультибрендовых дистрибуторов, например, Mercury и Bosco. Почему "Джамилько" запускает первую модную сеть дисконт-магазинов в России И, как стало известно на прошлой неделе, свою первую сеть дисконтных магазинов решила открыть группа «Джамилько» - российский дистрибутор таких брендов, как Versace и DKNY. Как сообщила газета "Коммерсант", «Джамилько» заключила с компанией «Патеро Девелопмент» договор аренды 1 тыс. кв. м в торгово-гостиничном комплексе (ТГК) «Киевский». Партнер Colliers International Анна Никандрова отмечает, что «Джамилько» откроет в «Киевском» восемь магазинов в формате дисконта. Стоит добавить, что в последнее время «Джамилько» пополняет портфель более демократичными брендами. И это тенденция на рынке. "Отчасти "отток" от дистрибуции люкса у крупных игроков связан с тем, что их портфели практически не пополняются, так как премиальные бренды предпочитают сами выходить на российский рынок. Пример одного из брендов, с которыми "Джамилько" перестали работать - Burberry, - отмечает Анна Лебсак-Клейманс. - При этом "Джамилько" уже давно активно работает именно в среднем сегменте, к которому относятся, например, такие бренды из портфеля компании как Aldo, Lee Cooper, Naf Naf, Timberland и др". В настоящее время компания управляет более, чем 140 собственными магазинами в двух столицах, а также в Екатеринбурге и Ростове-на-Дону. Марки, представленные Группой компаний, также продаются через широкую дилерскую сеть в 150 городах России с общим количеством точек продаж более 600. Фото: facebook.com/tjmaxx/

В период затяжного кризиса банкротами стал целый ряд ритейлеров. Многие марки ушли с российского рынка. В рамках Всероссийского Торгового Форума "Поставщик детских товаров" с Центром Закупок Сетей на выставке "Мир детства" Елена Письменская, основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail рассказала о типичных ошибках игроков рынка детской одежды. Ошибка №1: Нет четкого позиционирования торговой марки Часто можно услышать «Мы для всех!», «У нас продукция от среднего нижнего сегмента до среднего верхнего!». К сожалению, если вы не можете написать портрет своего клиента, где он отдыхает, куда ходит, что любит, вы не сможете предложить ему то, что ему нужно! Ошибка №2: Нет конкурентного преимущества, с помощью которого ваша марка выгодно отличается на рынке Мысль, что я такой хороший, и клиент это просто сразу обязан увидеть, к сожалению, не работает. Ошибка №3: Отсутствует продуманная ассортиментная политика Что, сколько и когда нужно производить и продавать. У многих производителей ассортиментная матрица получается «стихийно». Часто звучит такой ответ на вопрос об ассортиментной матрице: "Почему-то получилось так! А как надо?!" Ошибка №4: Выбор места открытия розничного магазина: где нужно открывать магазин и какую арендную ставку можно себе позволить, а на какую нельзя соглашаться ни при каких обстоятельствах! Ошибка №5: Переоценить свои финансовые возможности Период жизни «в счет будущих концертов» уже закончился, нельзя сейчас думать, что оптимистический прогноз продаж случится с нами точно и безоговорочно! Думайте: как вы будете действовать, если реализуется план В: продажи пойдут по худшему сценарию. Что нужно учесть? - Не берите товар на реализацию, как правило, это тот товар, который никто не купил! - Делайте первоначальную наценку не менее 200% - Правило Паретто работает: 20% ассортимента делают 80% продаж, и остальные 80% остатков не могут вам обеспечить желаемые продажи! - Грамотно работайте с остатками: старайтесь так организовать систему скидок и акций, чтобы это было максимально своевременно и выгодно Вывод: "Самый главный запрос нынешних владельцев небольших компаний: "А где же нужно подправить, чтобы мой механизм стал давать прибыль"? Ответ на этот вопрос в системном и грамотном подходе. Бизнес перестал быть "игрой в рулетку", необходимо четко оценивать риски и предусматривать свои действия", - резюмировала Елена Письменская. Фото: imperiaforum.ru

В Москве fashion-компания Real Profit Group объявила о ребрендинге и официальном открытии штаб-квартиры на Селезневской улице, совмещающей функции офиса и шоу-рума. С октября 2017 года агентство стало официальным представителем пяти дизайнерских торговых марок: Laska Furs (молодежные меховые изделия, г. Саратов), Free Age (вязаный трикотаж premium, г. Санкт-Петербург), Bezko (casual и office женские платья и костюмы, г. Москва), Chipoodl (полу-спорт унисекс костюмы, г. Москва) и Polyakov Couture (головные уборы и украшения ручной работы, г. Москва). Образцы коллекций брендов представлены на постоянной основе для байеров и стилистов, а первая закупочная сессия продлится вплоть до середины декабря. Компания анонсирует максимально гибкие условия по сотрудничеству с retail-операторами, а также предлагает опцию по разработке капсульных коллекций под заказ. Помимо функции шоу-рума, штаб-квартира Real Profit Group является также офисом делового издания об индустрии моды в России Fashionograph. Журнал выходит дважды в год (август/февраль) с осени 2014 года и распространяется на профильных выставках, в офисах и шоу-румах компаний-партнеров. К открытию рабочего пространства команда Real Profit Group провела ребрендинг, сменив основной логотип на более легкий и динамичный вариант, ассоциируя решение с очередным шагом в развитии бизнеса и сотрудничества с новыми партнерами. Аналогичное изображение в более яркой цветовой гамме стало идентифицирующим для еще одного проекта агентства - образовательного курса «Менеджмент в индустрии моды», организованного совместно с Институтом Отраслевого Менеджмента Президентской академии РАНХиГС. Команда Real Profit Group - Андрей Якоби, Анна Оккерт и Инга Смирнова - провела официальное открытие штаб-квартиры и шоу-рума, которое посетили стилисты Наташа Сыч, Андрей Зубатюк, Анастасия Белова, Ильфат Бабанов, Артем Щедров, байеры Kalina Market и Concept Market, директор выставки CPM Николай Ярцев, куратор проектов CPM Designerpool и Handmade Галина Истомина, главный редактор издания «Модный Magazin» Вера Иванова, телеведущий, продюсер и DJ Иван Васильев, а также участники шоу-рума: Иван Макаревич (Chipoodl), Сергей Поляков и Филипп Жан-Пьер Ндзана (Polyakov Couture), Татьяна Затравина (Free Age), Алексей Попов (Laska Furs) и другие гости.

Российский бренд дизайнерской одежды для детей Choupette начал выпускать обувь под своей ТМ. Речь идёт как о школьной обуви, так и об обуви для самых маленьких. Кроме того, компания развивает направление нижнего белья для детей. "Мы вводим новые товарные группы. Правда, они не такие глобальные, как, допустим, школьная форма, которая появилась у нас 4 года назад и на сегодня является одной из самых эффективных в нашем ассортименте и делает максимальные продажи в сезон школьных продаж", - рассказала RDT-info.ru директор по развитию торговой марки Анастасия Василькова. "Если приводить пример, то, допустим, в Москве наш магазин формата 45 кв м в августе делает порядка 4,5 млн на школьной форме. Для такого формата это неплохо. Также отмечу, что если без школьной формы у нас летний сезон был средним, то теперь июль-август - это высокий сезон, именно благодаря школьной форме, которая пользуется высокой популярностью", - добавила Анастасия. Василькова также рассказала RDT-info.ru о том, как оценивает текущую ситуацию на рынке детской моды. "Ситуация остается сложной, потому что покупатель продолжает беднеть. И идет конкуренция между группами товаров, мы конкурируем уже не только с производителями, но и с продуктами, канцелярии, например", - отметила она. "Произошло серьёзное ужесточение конкуренции в детской моде. За время кризиса все говорили, что нужно идти на детский рынок, поскольку там продолжается рост. А роста рынка не было. При этом конкуренция за последние 4 года выросла значительно. Взрослый фэшн, спорт - все пошли в детство. А школьную форму, такое ощущение, делают все, у кого есть швейная машинка. И это мы говорим только про российских производителей. А какой еще идет поток из юго-восточного региона, который никем не регулируется. Конкуренция очень жесткая и растет она высокими темпами", - резюмировала Анастасия Василькова. Напомним, Choupette - это дизайнерская одежда для детей от 0 до 14 лет. Сеть объединяет более 90 магазинов по всему миру, включая бутики в США, Швейцарии и странах ближнего зарубежья. Фото: Choupette

Глава Amazon Джеффри Безос в очередной раз обошел основателя корпорации Microsoft Билла Гейтса, заняв первую строчку рейтинга самых богатых людей на планете по версии журнала Forbes. Лидерство Безоса было закреплено также и в аналогичном списке, составляемом агентством Bloomberg. Глава Amazon стал лидером обоих рейтингов в пятницу, 27 октября Это произошло после публикации положительного квартального отчета компании в четверг, после чего ее акции поднялись сразу на 13 проц. По версии Forbes, в настоящее время капитал 53-летнего Безоса оценивается в чуть более 93 млрд долл. У 62-летнего Гейтса в активе - 89,9 млрд долл. Третье место перечня занимает американский инвестор Уоррен Баффет (80,6 млрд долл). На четвертой строчке расположился основатель испанского текстильного концерна Inditex и торговой марки Zara Амансио Ортега (почти 78 млрд долл). Замыкает первую пятерку глава соцсети Facebook Марк Цукерберг (73,8 млрд долл). По версии Forbes, в настоящее время капитал 53-летнего Безоса оценивается в чуть более 93 млрд долл В последние месяцы в списке Forbes, обновляемом в режиме реального времени, Безос то опережал Гейтса, то отставал от него. Впервые глава Amazon был назван самым богатым человеком на планете в июле текущего года, однако тогда ему удалось сохранить лидерство лишь на несколько часов. В августе обоих миллиардеров временно обошел Ортега, который тогда поднялся на первую строчку рейтинга также уже не в первый раз. Amazon является крупнейшей в мире компанией, продающей товары и услуги через интернет. Она была основана Безосом в 1994 году. От продажи книг и музыкальных пластинок компания постепенно перешла к торговле видеозаписями, видеоиграми и бытовой электроникой, а также первой в США предложила пользователям ее сайта услугу платного скачивания фильмов с возможностью их просмотра без подключения к интернету. Оборот Amazon за прошлый год составил около 136 млрд долл. Источник: ТАСС Фото: Amazon

Для российской торговой марки Dan&Dani, выпускающей премиальные детские и женские головные уборы, выставка CPM прошла успешно. «Для нашего бренда все выставки проходят хорошо, и нам приятно осознавать, что наш продукт пользуется спросом, людям это нравится, это признание. Появились новые заказчики из разных регионов России, за последние 2 года интерес к продукции вырос», - рассказала FashionUnited генеральный директор компании ООО «Академ-текстиль» (развивает торговую марку Dan&Dani) Наталья Макаричева. Два года назад под торговой маркой Dan&Dani помимо детских шапок стали выпускаться головные уборы для женщин. Женская коллекция также была представлена в Экспоцентре на CPM в начале сентября. «Таким образом, у нас было два стенда. Один - в разделе CPM Kids, другой - в разделе CPM Accessories. Заказы шли хорошо, мы набрали новую клиентскую базу», - пояснила Наталья Макаричева. В планах Dan&Dani - подготовка и участие в другой крупной выставке детских товаров CJF. Сейчас торговая марка активно развивается через онлайн-продажи. «У нас есть собственный онлайн-магазин, и мы сотрудничаем с крупными площадками - Lamoda, Wildberries и т.д. Открывать розничный магазин пока не планируем, так как если начинаешь заниматься активно торговлей, то страдает производство», - рассказала FashionUnited генеральный директор компании ООО «Академ-текстиль» Наталья Макаричева. «Поскольку у нас хороший опыт работы и уровень подготовленности инженеров и производственных мощностей, мы по-прежнему занимаем лидирующие позиции на рынке детских головных уборов», - отметила Наталья Макаричева. По ее словам, не все российские небольшие производственные компании выдерживают стремительное развитие сетевиков. «Мы можем выпускать много товара, но продать такое количество не сможем, потому что крупные игроки сегодня вытесняют маленькие производства. Мы выживаем за счет ассортимента, который никто больше не сможет сделать. Других ниш у нас не остается», - заметила Наталья Макаричева. Нужно создать такой товар, который бы очень захотелось купить. Это продукт, который востребован и уникален в своем небольшом объеме, считают дизайнеры Dan&Dani. Сейчас художники торговой марки разрабатывают весенне-летнюю коллекцию 2018. «Мы ездим по выставкам, совершенствуемся каждый год и всегда стараемся быть на пике технологий. В наших головах сейчас порхают бабочки, растут цветочки, светит солнце и много улыбок, так как мы работаем над будущей весенне-летней коллекцией», - рассказала FashionUnited Наталья Макаричева. В новой коллекции будем много цвета, блеска и новых дизайнерских решений. «Мы расширим новую коллекцию ассортиментом. Женская коллекция будет более сдержанной и небольшой по объему, так как летом мы реже носим головные уборы», - добавила она. Напомним, ООО «Академ-текстиль» (развивает торговую марку Dan&Dani) располагается на старой площадке трикотажной Фабрики им Дзержинского в подмосковном городе Ивантеевка. Производственные площади составляют 6,5 тысяч квадратных метров. Фото: Dan&Dani; FashionUnited

Российская система качества (Роскачество) на прошлой неделе представила результаты масштабного исследования качества женских джинсов. Лабораторным испытаниям подверглись 35 образцов популярных в России марок, включая Levi's, Uniqlo, Zara, Bershka, Diesel, Gloria Jeans и др. Вошедшие в исследование товары произведены в России, Китае, Турции, Сербии, Румынии, Вьетнаме, Польше и др. Каждый образец был исследован по 45 параметрам качества и безопасности, включая прочность, устойчивость окраски, наличие токсичных элементов и формальдегида, также эксперты лабораторий оценили, достоверен ли состав ткани, указанный производителями на этикетке. Согласно результатам исследования, 27 товаров из 35 признаны качественными, а 3 из них - дотянулись и до повышенных требований к качеству, установленных стандартами Роскачества, и обладают улучшенными свойствами (по конструктивным особенностям, требованиями к усадке изделий, устойчивости окраски к стирке, способности ткани впитывать и удерживать влагу). Таким образом, высококачественными джинсами эксперты назвали образцы O'stin, Uniqlo, Calvin Klein. Однако претендовать на российский Знак качества товары этих торговых марок не смогут ввиду своего зарубежного происхождения (джинсы высокого качества были отшиты во Вьетнаме, Китае и Тунисе). Вопреки убеждению многих, качество джинсов не всегда определяется ценой и страной, в которой они были сшиты. Так, многие джинсы, имеющие вполне демократичную стоимость до 2 000 рублей, оказались не хуже дорогостоящих изделий за 10 000. А разные джинсы, произведенные в Китае, в зависимости от конкретных марок, были признаны как высококачественными, так и низкокачественными товарами. Кроме того, среди исследованных образцов не было токсичных или содержащих формальдегид изделий. Исследование выявило семь товаров c нарушениями по маркировке и один случай - по показателю безопасности Несмотря на то, что бо́льшая часть продукции оказалась качественной и безопасной, исследование выявило семь товаров c нарушениями по маркировке и один случай - по показателю безопасности. Так, отклонения от заявленного состава были обнаружены в пяти из 35 изделий, представленных в исследовании. Речь идет о джинсах под торговыми марками «Твоё», Baon, Finn Flare, Incity и Oodji. Примечательно, что производители изделий под торговыми марками «Твоё» и Incity удивили экспертов «обратной» подменой: в этих изделиях фактический состав содержал больше натуральных волокон, чем заявлено на маркировке. Однако такое вроде бы радующее несоответствие может косвенно указывать на отсутствие на предприятии входного контроля материалов. На маркировке джинсов под торговыми марками Baon, F5 и Tom Farr не была указана информация о производителе и изготовителе. Таким образом, были нарушены права потребителей на достоверную и полную информацию о товаре. По итогам исследований, лишь в одном образце были выявлены нарушения обязательных требований по безопасности - обнаружен образец с окраской, неустойчивой к воздействию стирки и дистиллированной воды. Речь идет о джинсах под торговой маркой Love Republic. Подобное нарушение требований технического регламента по безопасности говорит о том, что вещь может «полинять» при стирке или окрасить кожу при попадании под дождь. В стандарт Роскачества, устанавливающий добровольные повышенные требования к качеству изделий и дающий право соответствующим ему товарам претендовать на государственный Знак качества, включены качественные характеристики, которые не регулируются обязательными нормами, но очень нужные для потребителей: например, способности ткани садиться после обработки, прочности изделий и способности образовывать катышки или потертости при эксплуатации. Например, чтобы посмотреть, «сядут» ли или растянутся джинсы после стирки, эксперты Роскачества постирали образцы в соответствии с теми режимами, которые были рекомендованы на этикетке. По результатам сравнительных испытаний изменения размеров зафиксированы у девяти образцов - восемь из них сели, а одни джинсы растянулись после стирки. Среди них были джинсы, которые сели не только по ширине (на 11,8 проц), но и по длине (на 12 проц), то есть весьма заметно уменьшились в размере. В ходе исследования проверялось, спустя сколько «шагов» на поверхности джинсов потенциально может образовать потертость. Для материалов с разной плотностью были предусмотрены различные показатели износоустойчивости: для самой плотной ткани Роскачество установило показатель в шесть тысяч шагов, для наименее плотной - в четыре тысячи. Десять образцов показали сравнительно низкую износоустойчивость, а значит протрутся они быстрее, чем большинство образцов, участвующих в исследовании. Также джинсы прошли мощную «проверку на прочность»: они были подвержены разрывной нагрузке. Не способными ее выдержать оказались четыре товара: в них либо лопнули боковые или шаговые швы, либо разошлась сама ткань. Детальные результаты исследования по каждому конкретному образцу доступны на портале Роскачества. Фото: сайт Роскачества

2 сентября свою работу завершил 29-й сезон выставки CPM-Collection Première Moscow, ведущей деловой платформы индустрии моды и готовой одежды в Восточной Европе. Осеннюю сессию закупок посетило 22 900 (плюс 7,42 проц по сравнению с прошлым сезоном) специалистов из России, стран ближнего зарубежья и Европы. 1300 торговых марок из 27 стран мира привезли в Москву свои новые коллекции сезона Весна-Лето 2018, что превысило показатель предшествующего сезона на 7,4 проц. Церемонию открытия выставки провели певица Сати Казанова и телеведущая Юлия Барановская. В своем приветственном слове они поделились с гостями CPM информацией об участии в выставке торговых марок из Индонезии и Индии, продолжении инициативы Top Buyer Lounge, а также запуске нового спецпроекта CPM My Country с дизайнерами из Нижнего Новгорода. Директор CPM Кристиан Каш (Christian Kasch) подвел итоги сезона: «Восстановление и уверенное развитие рынка для нас воплощается в повышенном интересе экспонентов к выставке, и мы рады совершенствовать организацию и услуги для них. Ряд важных возможностей предлагаются брендам из Германии, Италии, Испании, Франции, Турции и других стран в рамках работы отдельных павильонов. Сегодня выставка оказывает реальную поддержку участникам со всего мира, а также эффективно работает над привлечением посетителей». Директор CPM Кристиан Каш: Восстановление и уверенное развитие рынка для нас воплощается в повышенном интересе экспонентов к выставке Генеральный директор ООО «Мессе Дюссельдорф Москва» Томас Штенцель (Thomas Stenzel) прокомментировал развитие выставочного проекта: «Россия - очень особенный рынок и особенная страна. Являясь ключевой b2b-платформой, на которой пишут заказы, CPM живет и развивается в том же высоком ритме, что и российская столица - Москва, динамичный и потрясающий город. Как уже известно, наша компания с 1 октября полностью возьмет на себя управление выставочным проектом, однако мы продолжаем сотрудничество с Igedo Company как со-организатором, чему мы очень рады». Управляющий партнер Igedo Company Филипп Кронен (Philipp Kronen) наряду с коллегами по организации CPM также отметил: «Приближается 30-й по счету сезон выставки, и мы как всегда выбираем активное развитие, т.к. в эпоху постоянных глобальных изменений необходима масса усилий для того, чтобы не останавливаться. Для нас крайне важно поддерживать успешное движение бизнеса в индустрии моды, соединяя вместе людей, производителей и закупщиков из разных стран, рынков и культур». Традиционно внимание многих гостей выставки было приковано к программе показов, состоящей более чем из 40 подиумных дефиле с женскими, мужскими и детскими коллекциями одежды, линиями белья и аксессуаров, а также конкурсного проекта Burda Fashion Start. Образы моделей сводных и индивидуальных показов создавали стилисты школы визажистов Iconface и амбассадоры японского бренда Lebel, чьи работы были высоко отмечены fashion директором CPM Александром Радермахером (Alexander Radermacher). Многопрофильная деловая программа CPM позволила большому кругу специалистов разных сегментов индустрии моды получить не только актуальную информацию по интересующим их темам, но и познакомиться с новыми экспертами в области дизайна и производства одежды, ритейла и франчайзинга, консалтинга и прогнозирования трендов. Все это стало возможным благодаря работе форума RFRF (Russian Fashion Retail Forum) при участии Fashion Consulting Group и PROfashion Consulting, агентства WGSN, байерской программе проекта Top Buyer Lounge от Союза Русских Байеров и журнала Buyer. На выставке CPM традиционно представлен широкий ассортимент модной одежды: женская, мужская и детская мода, нижнее белье, изделия из кожи и меха, вечерние наряды, одежда для досуга и аксессуары. В рамках проекта уже не первый год успешно работает раздел CPM Handmade, в котором представлены изделия ручной работы, а также программа поддержки молодых дизайнеров из России CPM Designerpool, включающая стенды торговых марок и сборные показы коллекций на подиуме. В сегментах CPM Premium, Mode Lingerie & Swim Moscow, а также CPM Accessories наблюдался рост активности байеров, а особенной популярностью пользовались премиум-бренды из раздела CPM Kids. Впечатлениями о прошедшем сезоне поделилась Людмила Овсянникова, заместитель генерального директора по маркетингу компании «СИНАР»: «Наш бренд существует с 1921 года и производит мужскую и женскую одежду. Фабрика расположена в Новосибирске, а на территории России работают 32 магазина площадью от 250 кв.м. Для нас участие в выставке CPM - гарантия успеха бренда в предстоящем сезоне, мы назначаем встречи с текущими клиентами, знакомимся с новыми покупателями из регионов и, конечно, мониторим актуальные тенденции. Приятно, что в этом году увеличился российский павильон, и отечественное производство выходит на новый виток развития. Разумеется, в следующем году мы будем принимать участие со стендом в работе выставки CPM». Также позитивно оценила сезон Ольга Ямщикова, директор бренда Brusnika: «Российский бренд женской одежды Brusnika принимает участие в выставке CPM уже третий раз. Наша цель - презентация продукции оптовым покупателям, заключение выгодных договоров на поставку и расширение деловых и торговых связей. Уровень организации выставки и большой круг заинтересованных лиц позволяет это сделать. Во время участия в выставке CPM удалось познакомиться и представить свою продукцию новым поставщикам, что позволило расширить круг делового и торгового сотрудничества». Участник программы Top Buyer Lounge Надежда Филиппова, байер бутиков Nadine и Flamingo (Новосибирск), отметила: «Благодаря организаторам мы сделали заказы, хочется поблагодарить CPM за отель и сервис, и, конечно, за продвижение нашего бизнеса». Следующая выставка CPM-Collection Première Moscow пройдет в период с 19 по 22 февраля 2018 года на территории центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» в Москве. Российские и международные производители модной одежды продемонстрируют свои коллекции сезона Осень-Зима 2018/19. Фото: Пресс-служба CPM

Испанская марка Stradivarius, принадлежащая Inditex Group, запустила в продаже на Украине линию одежды для мужчин. Впервые такая коллекция в новом формате была представлена в обновленном магазине Stradivarius в Киеве в торгово-развлекательном центре «Sky Mall». Ассортимент продукции в первую очередь ориентирован на активную молодежную аудиторию. Одежда и аксессуары, которые предлагает ритейлер, занимают среднеценовую нишу на рынке, будучи немного выше по стоимости в сравнении с мужской обувью украинского производства и одеждой отечественных торговых марок, пишет khersonline. Испанский бренд Stradivarius был зарегистрирован в 1994 году, а уже в 1999 году его приобрел концерн-гигант «Inditex Group». Последний также владеет такими известными торговыми марками как Zara и Zara Home, Bershka, Massimo Dutti, Oysho, Pull & Bear и Uterque. Данный ритейл-оператор был основан в 1985 году путем объединения в единую сеть магазинов Zara, первый из которых открылся на 10 лет ранее в испанском городе Корунья и сейчас представляет собой штаб-квартиру группы. Сегодня в мире насчитывается более 300 магазинов Stradivarius, открытых в 20 странах. Мужскую линейку одежды компания впервые запустила в продажу 1 февраля нынешнего года. На Украине сеть магазинов Stradivarius представлена 10 магазинами: три в Киеве, два во Львове и по одному в Одессе, Днепре, Виннице, Черкассах, и Харькове.

30 августа 2017 года в Москве прошел XI конкурс «Мода России», на котором вручены премии Russian Fashion Award за профессиональные и творческие достижения в области моды и дизайна в России. Символ премии «Мода России» – авторская статуэтка «Подиум». Премия «Мода России» учреждена акционерным обществом «Рослегпром» и выставочной компанией «РЛП-Ярмарка», организаторами крупнейшей выставки в области индустрии моды – Федеральной оптовой ярмарки товаров текстильной и легкой промышленности «Текстильлегпром», 49-ой сезон которой прошел с 29 августа по 1 сентября 2017 года в Москве на ВДНХ. В этом сезоне четыре компании были удостоены премии «Мода России». В пятый раз на Конкурсе вручалась специальная премия «За высокий коммерческий потенциал коллекции» и ее символ – авторская статуэтка «Булавка». В церемонии официального открытия XI сезона «Мода России» приняли участие: Александр Круглик – президент акционерного общества «Рослегпром», генеральный директор выставочной компании «РЛП-Ярмарка», Ирина Ашкинадзе – бессменный председатель Экспертного совета, президент компании «Дефиле на Неве», основатель недели моды «Дефиле на Неве» в Санкт-Петербурге и Ирина Крутикова – модельер, художник, обладатель премии «Мода России». Конкурс завершился коротким брифингом Экспертного совета. Резюмирую выступления всех экспертов, следует отметить единодушное мнение, что в этом сезоне в конкурсе приняли участие сильные компании и дизайнерские бренды, коллекции которых отличались креативностью и высокой степенью приближенности к потребителю, а для молодых марок платформа «Мода России» стала трамплином в большой мир моды. Номинанты соревнуются не только между собой, но и с брендами мировой индустрии моды. Отмечен высокий уровень коллекций гостей из Узбекистана. XI сезон конкурса «Мода России» открывал показ коллекции «Особенная мода» от Кати Андержановой из Санкт-Петербурга и благотворительной организации «Перспективы». И совершенно не случайно, поскольку креативность и самовыражение важны не только для обычных людей, но и для «особенных». Моду могут создавать все, в том числе, и «особенные» люди. В одежде представленной коллекции использованы принты рисунков, которые ежедневно создают художники с инвалидностью арт-студии благотворительной организации. Часть средств от каждой проданной вещи направляется на программы помощи «Перспектив», что дает возможность «особенным» художникам трудиться и творить, чувствовать себя нужными и любимыми, приобретать известность и улучшать качество своей жизни. Премии « Мода России » были удостоены следующие компании и дизайнерские бренды. Компания Pompa из Санкт-Петербурга показала коллекцию пальто и костюмов сезона «осень-зима 2017/18» в номинации «линия прет-а-порте верхней одежды», за которую была удостоена Премии. Эксперты отметили элегантность представленных моделей, великолепные ткани высочайшего уровня, качество кроя и посадки, оригинальный дизайн, соответствие современным тенденциям, в связи с чем присудили компании Pompa специальную награду за высокий коммерческий потенциал коллекции – статуэтку «Булавка». Компания «NIL-GRANIT» из Ташкента (Узбекистан) – современное, динамично развивающееся предприятие с 20-летним опытом работы, представило коллекцию дизайнера Татьяны Олукайоде «Возрождение» в номинации «линия прет-а-порте верхнего трикотажа» под торговой маркой SAMO . Дизайнер отразила «дух времени». И в результате получилась экспрессивная коллекция для энергичных и ярких людей, любящих жизнь. Чувствовалось, что одежда нравится моделям, и они передавали свое настроение зрителям, завершив показ фееричной выходом вместе с дизайнером. В коллекции использованы актуальны яркие надписи, которые напоминают о самых высоких и прекрасных качествах человека. Образы дополнены авторской обувью, головными уборами и разнообразными сумками, и рюкзаками. До 90% представленных коллекции изделий будут тиражироваться и порадуют поклонников ТМ SAMO, число которых после показа явно прибавилось. Абсолютно все эксперты сошлись во мнении, что ТМ SAMO стала большим открытием на конкурсе для российского потребителя. Швейная фабрика «Дибони» из Калуги представила коллекцию «Времена года» в номинации «линия прет-а-порте мужской одежды» торговой марки Diboni , состоящую из мужских костюмов b usiness и b usiness-casual стилей, а также курток. Одним из принципов работы компании является слоган «если быть – то быть первым», и «Дибони» подтвердила своей победой на конкурсе, что их ТМ лучшая среди производителей мужской классической одежды в России. Дизайнер Нодира Ерметова, ТМ SafiN из Ташкента (Узбекистан), представила коллекцию «Frau madam» в номинации «линия прет-а-порте женской одежды». В основе коллекции сезона «осень-зима 2018» брючные комплекты, состоящие из демисезонных пальто, жакетов, жилетов, дополненных романтичными блузами. Эксперты Конкурса отметили коммерческий потенциал следующих коллекций Конкурса – ТМ Shaxzoda boutique atelye, компании «Дорофейка», ТМ TiZetta (компания «Торжокские золотошвеи») и ТМ Noooza. ТМ Shaxzoda boutique atelye , основательница и дизайнер Шахзода Мухамедова из Ташкента (Узбекистан), представила коллекцию «Великий шелковый путь», состоящую из роскошных вечерних платьев с большим количеством ручной работы и отделок. К оллекция выполнена из натурального шелка в ярких цветах и с деликатным использованием традиционных узбекских узоров. Поддержать своего кумира приехали многочисленные поклонники Шахзоды с флагами, баннерами и энергетическим накалом, сравнимым с футбольными болельщиками. На редкость тонкий и деликатный вариант вечерних платьев, представленных Шахзодой, восхитил даже Вячеслава Михайловича Зайцева, поскольку, как считает Маэстро, сделать вечернюю линию предельно сложно и редко кому удается. Основательница и дизайнер компании «Дорофейка» Виктория Корнеева из Иваново представила коллекцию детской одежды «Хрупкие и дерзкие» под одноименной ТМ «Дорофейка». В коллекции представлены нарядные луки для девочек и подчеркнуто-классические для мальчиков. Многие партнеры поддержали компанию «Дорофейка», пережившую пожар своего самого крупного магазина в ТЦ РИО в Москве. Наталья Галина и Вероника Алексеева , ТМ TiZetta (ООО «Торжокские золотошвеи») из Торжка, показали коллекцию «Вистрерия». Коллекция демократична, простота и лаконичность моделей усложняются цветовой гаммой принтов и изящной вышивкой в традициях народно-художественного промысла. Сочетание прямых линий, клетки и цветочных мотивов составляет стилистический микс и придает изделиям индивидуальность. ТМ «Noooza», основательница и дизайнер Шахноза Гуломова из Ташкента (Узбекистан) представила коллекцию женской одежды «Fast». В ней доминируют луки, сделанные из 100 % органического хлопка. Такие удобные и комфортные платья, комбинезоны и брюки, блузы и топы должна быть в гардеробе у каждой девушки. В рамках проекта «Мода России» прошел байерский показ ТМ StenCom из Москвы дизайнера Ольги Ульяшовой, на котором были представлены готовые изделия из тканей компании StenCom. В состав Экспертного совета Конкурса вошли: Ирина Владимировна Крутикова – модельер, художник, лауреат Государственной премии Российской Федерации, обладатель гран-при «Золотой манекен» и «SWAKARA» за вклад в развитие мировой моды, обладатель премии «Мода России». Вячеслав Михайлович Зайцев – президент Московского Дома Моды Вячеслава Зайцева, лауреат Государственной премии Российской Федерации, обладатель премии «Мода России». Ирина Ашкинадзе – председатель Экспертного совета одиннадцати сезонов конкурса «Мода России», президент компании «Дефиле на Неве», основатель Недели моды в Санкт-Петербурге. Мария Володина – коммерческий директор Группы компаний «Детский мир». Ольга Горемыкина – ведущий редактор журналов по шитью ИД «КОНЛИГА МЕДИА». Александр Ермаков – главный байер отдела закупок компании Fashion House – Магазинов модной одежды Вера Иванова – главный редактор fashion-направления журнала «Модный magazin» холдинга «Аргументы и факты». Светлана Костенко – главный редактор журналов «Ателье», «Шитье и крой», Susanna Moden ИД «КОНЛИГА МЕДИА». Совет партнеров Конкурса: Андрей Ещенко – коммерческий директор Научно-производственного объединения «Грация». Елена Беляева – руководитель проектного бизнеса «Отделочные материалы» компании «ЮНСЕН». Евгений Боякин – коммерческий директор Дизайн-студии «Нить Ариадны». Валентина Кузнецова – главный редактор Информационного агентства «РИА Мода». Интеллектуальный приз – САПР «Грация» от НПО «Грация» вручен Андреем Ещенко ТМ TiZetta (ООО «Торжокские золотошвеи»). Елена Беляева вручила сертификаты на ткани нового поколения ТМ FITSYSTEM, LOKKER для следующей коллекции компаниям Pompa, Швейной фабрике «Дибони» и компании «Дорофейка». Валентина Кузнецова вручила компании Pompa сертификат на размещение видеосюжета на сайте Информационного агентства «РИА Мода». Ольга Горемыкина вручила от Издательского дома «КОНЛИГА МЕДИА» сертификаты на публикацию в журнале «Ателье» компаниям Pompa и «Дорофейка». Вера Иванова вручила подписку на журнал «Модный magazine» и сертификат на участие в онлайн-платформе «Модный magazin» по тарифу «Рабочий» Швейной фабрике «Дибони» и компании «Дорофейка». Шахзода Мухамедова получила в подарок книгу «Магистр или тайна 8 жизней» о Вячеславе Михайловиче Зайцеве с его личным автографом и рисунком от Проекта «Свободные художники Петербурга» мецената Юрия Саулиди. Представители Экспертного совета и Совета партнеров получили в подарок сувенирную продукцию с логотипом проекта «Мода России» от официального партнера Дизайн-студии «Нить Ариадны» из Санкт-Петербурга, подаренные Евгением Боякиным. Большая благодарность коллективу, обеспечившему конкурсный показ: режиссер – Екатерина Рогова; помощник режиссера – Ольга Буханова; стилист – Елена Байрамова; визажисты – Анна Приказюк, Наталья Шиляева, Алпатой Баширова, Полина Шабалова; парикмахеры – Инга Ткач, Янна Зверева; координаторы проекта – Катерина Румянцева, Юлия Антонова; костюмеры – Елена Хозяинова, Елена Торопина, Светлана Шипицина, Ольга Бородай, Анна Шпортко, Екатерина Дубровская; звукорежиссер – Андрей Кленяев, светорежиссер – Антон Ермошкин, видеорежиссер – Алексей Клиняев (компания «Технология праздника»); режиссер видеосъемки – Илья Соколов, оператор съемки – Алексей Панько (студия «Видеоника»); модельное агентство – I model и PК management. Организаторы выставки «Текстильлегпром» благодарят квинтет Виталия Ушенина «Пробуждение чувств» и солистов Василину Дайнека и Ивана Степанищева, порадовавших гостей великолепной классической музыкой малоизвестных и общепризнанных авторов. Ведущая показа Вера Тугова благодарит за предоставленное для подиума платье ТМ Radical Chic (компания Solstudio Textile Design) и аксессуары – ТМ «JULIA ZAITSEVA», стилиста Елену Байрамову за мэйк ап и прическу. Следующий XII конкурс на соискание премии «Мода России» и байерские показы пройдут 19 сентября 2018 года в рамках 51-ой Федеральной ярмарки «Текстильлегпром». Официальный аккаунт в Instagram: @modarossii Хештег конкурса: #модароссии2017 Фото – Наталья Бухонина, официальный фотограф конкурса «Мода России» Пресс-служба выставочной компании «РЛП-Ярмарка» Тел .: +7 (903) 664 65 93, e-mail: fashion@legpromexpo.ru Адрес в Facebook : http://www.facebook.com/modarossii