ТРЦ "Галерея" По данным консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге, доля свободного предложения на Невском проспекте с начала года снизилась на 4,5 п. п. и составила 8,1 проц. Это связано с повышенным сезонным спросом на торговые помещения, открытием магазинов локальных брендов, а также запуском новых кафе и ресторанов. Стоит отметить, что число открытых заведений общественного питания превышает число закрытых на 50 проц. На развитие Невского проспекта в 2022 году повлияли такие ключевые тренды, как увеличение внутреннего туристического потока, которое положительно сказалось на локации, и уход либо приостановка деятельности международных брендов, создающие потенциал для дальнейшего роста вакансии. Доля свободного предложения на Невском проспекте с начала года снизилась на 4,5 п. п., составив 8,1 проц в декабре 2022 года, что в большей степени было связано с повышенным сезонным спросом на торговые помещения и открытием магазинов локальных брендов, а также кафе и ресторанов. На начало декабря отмечено снижение верхней границы запрашиваемого диапазона ставок аренды на Невском проспекте (основная часть) на 10 проц и на «Старо-Невском» проспекте на 13 проц. На основной части Невского проспекта диапазон ставок аренды составил 5 700-9 000 руб./кв. м/мес., на «Старо-Невском» - 2 600-6 700 руб./кв. м/мес. Заведения общественного питания традиционно заняли лидирующее положение в структуре открытий - 42 проц от общего количества за год. На сегмент одежды и обуви пришлось 15% от общего количества открытий, среди них - магазин немецкого бренда Tamaris, LinoRusso и другие. Также к торговым помещениям отмечается возросший интерес арендаторов, специализирующихся на продаже табака, на которых пришлось 5 проц новых открытий. В структуре закрытий на Невском проспекте наибольшую долю занимает общественное питание (35 проц), магазины одежды и обуви (17 проц), продуктовые магазины (11 проц) а также банки (8 проц). NF Group в Санкт-Петербурге: В 2023 году в случае ухода международных брендов с Невского проспекта мы прогнозируем изменение доли свободного предложения до 12,6 проц Российские ретейлеры продолжают усиливать свои позиции на ключевом торговом коридоре Петербурга. Например, с начала года здесь открылись магазины VGA, Monochrome, Nikita Efremov. На конец декабря общее количество представленных международных брендов на Невском проспекте составило 52 торговых марки, наибольшая доля из которых (67 проц) относится к сегменту одежды, 6 проц - к сегменту обуви. Временно приостановили деятельность девять арендаторов, в том числе Dior, Louis Vuitton, Brunello Cucinelli, Chanel и другие. Анна Лапченко, руководитель отдела торговой недвижимости NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg): «Несомненно, 2022 год для ресторанного бизнеса на Невском проспекте был более успешным, чем 2020-2021 гг., когда на показатели рынка влияла пандемия. Благодаря внутреннему туризму выросла посещаемость ресторанов на главной туристической улице города. В настоящее время здесь открываются заведения с новыми интересными концепциями, а также растет спрос на помещения со стороны арендаторов этого профиля. В 2023 году в случае ухода международных брендов с Невского проспекта мы прогнозируем изменение доли свободного предложения до 12,6 проц. При этом арендные ставки сохранятся на уровне 2022 года, а индексация по действующим договорам снизится до 3-4 проц вместо традиционных 5-6 проц. Таким образом, помещения стрит-ретейла на Невском проспекте станут еще более привлекательными для арендаторов. Также в условиях высокой конкурентной борьбы за локального потребителя ожидается обновление форматов и концепций ретейлеров».
Kari Компания Kari подвела итоги года и поделилась планами на будущее. 2022 год стал годом трансформации всей сети. Из обувного ритейлера Kari превращается в якорного оператора - семейный гипермаркет. По итогам года сеть приросла новыми торговыми площадями на 288 300 квадратных метров. Часть действующих магазинов была модернизирована и расширена на 47 896 кв. м за год. Сейчас в Kari несколько форматов магазинов: обувные магазины Kari, детские универмаги Kari Kids и семейные гипермаркеты Kari. "Весь год мы усиленно занимались ассортиментной политикой, - говорит Иван Устинов, генеральный директор ООО «Кари». - Уход западных игроков, пустеющие площади торговых центров подтолкнули нас к интенсивному развитию и реализации наших планов. - Сегодня Kari - это зонтичный бренд: детские товары Kari Kids, ювелирные украшения Kari Jewelry, косметика и средства гигиены Kari cosmetics, одежда и инвентарь для занятий спортом Kari Sport и, конечно, обувь. Мы анализируем потребительские предпочтения и увеличиваем количество SKU по каждой товарной категории. Это позволило нам нивелировать сезонность, нарастить трафик, выровнять показатели по выручке. В 2022 году мы стали развивать товарную категорию Kari Home. Товары для дома и кухни в новом концепте занимают 2 процента торгового зала. В будущем мы планируем увеличить ее до 10 процентов. В связи с изменением на рынке мы сделали ставку на развитие СТМ. Нам приходится минимизировать риски и вместе с тем оперативно отвечать на запросы нашего покупателя. Например, благодаря ассортиментной политике в пользу собственных торговых марок нам удалось сохранить положительную динамику продаж детских товаров в гипермаркетах и сетях Kari Kids. Доля СТМ в "детстве" составляет более 80 процентов". Компания Kari открыла представительство в Ереване В этом году компания расширила географию присутствия. В декабре открылось представительство и первый семейный гипермаркет Kari в Ереване. В 2023 году торговая сеть планирует открыть около двухсот магазинов. Причем, треть из них планируется запустить в соседних странах Казахстане, Беларуси и Армении. "Рынок меняется, какие-то игроки уходят, - говорит Иван Устинов. - Kari 10 лет работает на рынке, переживая, как и другие ритейлеры, турбулентные времена. Мы соревнуемся сами с собой, прежними. Мы готовы инвестировать в развитие и удовлетворять потребности наших покупателей в обуви и других товарах в доступном ценовом сегменте".
FashionUnited H&M окончательно покинул российский рынок и закрыл все свои магазины, пишут «Известия» со ссылкой на пресс-службу компании. В стране работало 172 магазина фэшн-ритейлера. Средняя площадь, которую занимали магазины H&M, составляет 2 тыс. квадратных метра, рассказал изданию вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Он подчеркнул, что в подобном формате работают не так много ритейлеров. 30 ноября H&M закрыл флагманский магазин на Тверской-Ямской улице в Москве На месте бывших магазинов H&M откроются точки продаж российских торговых марок. Среди них - бренды ритейлера Melon Fashion Group (Zarina, befree, Love Republic), Lime и «Снежная королева». Также площади займёт турецкий бренд Koton. 30 ноября H&M закрыл флагманский магазин на Тверской-Ямской улице в Москве. И в течение нескольких дней была прекращена операционная деятельность оставшихся торговых точек. Компания H&M приостановила продажи в России в марте, в июле объявила о планах закрыть торговые точки и прекратить деятельность в России в июле. В сентябре фэшн-ритейлер определился с планом постепенного ухода с российского рынка, открыв на несколько недель торговые точки для распродажи остатков товара. Потери компании от закрытия бизнеса в России составили почти 13 млрд рублей.
Zara Ливанская компания Daher, которая покупает российский бизнес группы Inditex, создаст локальные бренды специально для россиян. Об этом «Известиям» рассказал источник в правительстве, который знаком с планами корпорации в РФ. По его словам, торговых марок будет меньше, чем у испанской компании. В России было представлено восемь брендов Inditex: Zara, Zara Home, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Stradivarius и Uterque. Магазины последней марки компания ликвидировала по всему миру к началу 2022 года. Под новыми брендами планируют продавать одежду и обувь, как и в случае с марками Inditex. Часть новой коллекции ливанская компания рассчитывает произвести на отечественных мощностях, которые до этого также использовали бренды испанского холдинга, добавил собеседник «Известий». Компания Daher, которая покупает отечественный бизнес группы Inditex, создаст локальные бренды По его словам, товары брендов Inditex больше не будут продавать в РФ - ни в стационарной, ни в онлайн-рознице. Торговая сеть закрыла в стране около 500 магазинов. Как только у ритейлера закончатся складские запасы вещей и обуви, реализацию товаров на маркетплейсах остановят, сказал источник. Ранее в испанской компании уже заявляли «Известиям», что бренды холдинга не будут присутствовать на локальном рынке, хотя продажи товаров в Сети еще продолжаются. В Wildberries, Ozon и «Яндекс.Маркете» не стали пояснять, какие у компаний планы по продажам вещей группы Inditex. По материалам газеты "Известия"
Thomas Munz Munz Group (оператор сетей Thomas Munz и Salamander) планирует открытие магазинов нового формата Thomas Munz Store с одеждой, обувью и аксессуарами собственных торговых марок и международных брендов. Об этом изданию "Коммерсант" рассказали в компании. Под развитие этого формата Munz Group рассматривает объекты площадью от 400 кв. м. В компании разрабатывают коллекции женской и мужской одежды в среднем ценовом сегменте под брендами Thomas Munz и Salamander. Запуск первой мини-коллекции Thomas Munz ожидается весной будущего года, Salamander - осенью 2023 года. Также Munz Group начала разработку коллекции одежды для собственных брендов Briggs, Lolli I Polli и О2. Munz Group планирует открытие магазинов нового формата Thomas Munz - сеть мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров. В 2016 году бренд Thomas Munz вошел в состав Zenden Group. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка ООО «Мюнц Групп» в 2021 году составила 4,4 млрд руб., чистая прибыль - 513 млн руб. По собственным данным, сегодня у компании более 70 магазинов в десяти регионах РФ. Многие обувные ритейлеры начали расширять свой ассортимент за счет линеек одежды, в частности, Rendez-Vous, Ralf Ringer, Abricot. Так, в Ralf Ringer заявили, что ввели в ассортимент одежду начиная с сезона «осень-зима 2022/23 года». При этом, уточняют в компании, одежда не станет основной категорией в Ralf Ringer, а будет выполнять роль сопутствующего ассортимента.
Обувной ритейлер Ralf Ringer ввел в ассортимент одежду начиная с сезона Осень-Зима 2022/23. На данный момент на сайте компании представлены водолазки, джемперы, кардиганы, куртки, пуховики. При этом, как уточняют в Ralf Ringer, одежда не станет основной категорией в Ralf Ringer, а будет выполнять роль сопутствующего ассортимента. Отметим, что в настоящее время многие обувные ритейлеры расширяют свой ассортимент за счет линеек одежды. Напомним, на прошлой неделе сообщалось, что Munz Group (оператор сетей Thomas Munz и Salamander) планирует открытие магазинов нового формата Thomas Munz Store с одеждой, обувью и аксессуарами собственных торговых марок и международных брендов.
Noun Российский бренд и производитель женской одежды Noun привлек 290 млн руб. от инвестиционного фонда «Тилтех капитал», пишут «Ведомости». Средства планируется направить на запуск франшизы для выхода в отдаленные регионы России, открытие склада, офиса в Москве и новых собственных магазинов. Noun (первоначально Dorogobogato) был основан Семеном Пименовым в 2018 г. В 2021 г. выручка управляющей торговой маркой компании ООО «Модная розница» составила 194 млн руб., а чистая прибыль - 4,7 млн руб. Сейчас в сеть входит около 15 точек в Москве и регионах. В следующем году компания намерена утроить количество магазинов, а в 2024 г. довести их число примерно до сотни. Noun привлек 290 млн руб. от инвестиционного фонда «Тилтех капитал» Уже весной следующего года планируется запустить 10 новых точек в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Пятигорске и Таганроге. Также компания ведет переговоры об открытии объектов в Перми, Екатеринбурге, Курске, Оренбурге, Нижнем Новгороде и Крыму. Запуск первых магазинов по франшизе запланирован на весну 2023 г. По словам Пименова, для реализации своих планов ритейлер уже арендовал склад в Домодедове, расширил список партнеров и начал усиливать команду управляющих. «Тилтех капитал» - фонд основателя «ВкусВилла» Андрея Кривенко и его партнеров.
Demix Бренд спортивных товаров Demix, принадлежащий «Спортмастеру», заменит в торговых центрах РФ Nike и Adidas. Российская компания уже договорилась открыть 50 магазинов до конца 2023 года по всей стране. 20 точек заработают уже в ноябре-декабре этого года. Об этом VPost рассказали торговые консультанты. Информацию подтвердили и в самом Demix. Таким образом, уход иностранных конкурентов из России позволит отечественной сети в ближайший год существенно вырасти. Demix планирует открыть более 50 магазинов в РФ «Demix планирует в этом году открыть 20 новых магазинов, в следующем - еще 30. Это позволит за два года расширить сеть в несколько раз - с 13 до 60 магазинов. Более долгосрочные планы - удвоить эту цифру к 2026 году», - сообщила порталу New-Retail директор сети Demix Татьяна Иванова. Как отмечается, до конца 2026 года Demix рассчитывает стать крупнейшим монобрендовым продавцом спортивных товаров в нашей стране. «Спортмастер» запустил Demix 2008 году, и этот бренд стал самым успешным из собственных торговых марок сети. Согласно внутренней статистике Demix, с момента ухода Nike, adidas и ряда других конкурентов у бренда фиксируется значительный рост продаж.
«Самокат» решил включить в свой ассортимент одежду. Сервис экспресс-доставки ищет менеджеров, которые займутся развитием доставки женской одежды, бытовой техники и электроники, обнаружило издание "Ъ" в профиле «Самоката» на портале по поиску сотрудников HeadHunter. Компания также набирает специалистов для налаживания продаж товаров под собственной торговой маркой и развития прямого импорта. В «Самокате» комментарий не предоставили. «Самокат» запущен в 2018 году бывшими топ-менеджерами «Магнита» Вячеславом Бочаровым и Родионом Шишковым и сейчас работает в 50 городах России. Развивающее сервис ООО «Умный ритейл» зарегистрировано в Санкт-Петербурге. В 2020 году контроль в проекте приобрело совместное предприятие Сбербанка и Mail.ru Group. По данным «СПАРК-Интерфакса», сегодня 99 проц в ООО «Умный ритейл» принадлежит ООО «Умное пространство», выручка которого в 2021 году составила 35,3 млрд руб., чистый убыток - 9,1 млрд руб, пишет "Ъ". «Самокат» и сегодня остается убыточным, поэтому планы сервиса по увеличению категорий товаров могут быть связаны с желанием выйти из этой ситуации, считает гендиректор E-tiketka Андрей Чурсин. По словам источника "Ъ" на рынке, «Самокат» может начать наращивать партнерство, в том числе в сегменте непродовольственных товаров, с сервисами «Сбера» - например, со «СберМегаМаркетом». Однако Андрей Чурсин сомневается в потребности потребителей в экспресс-доставке одежды. По его словам, доля возвратов в этой категории превышает 25 проц, также одежда должна доставляться с возможностью примерки. Это значит, полагает эксперт, что курьер «Самоката» или другого сервиса будет сильно ограничен в доставке.
Скучать по некоторым ушедшим брендам в главную распродажу года будет каждый второй россиянин. Большинство намерены искать одежду, обувь и аксессуары зарубежных производителей на сайтах объявлений. Сервис объявлений "Юла" совместно с аналитическим агентством А2:Research провёл опрос и выяснил, насколько сильно в этом году россияне ждут "Чёрную Пятницу" и как относятся к тому, что не смогут воспользоваться акционными предложениями многих зарубежных брендов. В этом году "Чёрная Пятница" не вызывает небывалого ажиотажа среди российских модников: 51 проц опрошенных рассказали, что ждут распродажу так же, как и годом ранее. Почти треть (30 проц) вообще не заинтересована в акционных предложениях брендов. Только 19 проц респондентов признались, что ждут "Чёрную Пятницу" больше, чем в прошлом году. Меньше всего самую большую распродажу года ждут жители Тюмени и Перми - в этих городах 67 проц и 56 проц участников опроса соответственно не планируют закупаться в этот период. В Калининграде тех, кто не ждёт ноябрьских скидок тоже много - 53 проц, в Уфе - 47 проц. В Москве "Чёрную Пятницу" ждут 75 проц опрошенных. Причём, почти треть (31 проц) из них отметили, что в этом году это ожидание сильнее, чем в прошлом. Также большое количество поклонников этой распродажи во Владивостоке (87 проц), Краснодаре (82 проц), Самаре (79 проц), Красноярске (77 проц), Новосибирске (74 проц), Волгограде (73 проц) и Екатеринбурге (73 проц), Воронеже (72 проц) и Челябинске (72 проц), Омске (71 проц), Санкт-Петербурге (69 проц) и Сочи (62 проц). Почти каждый второй россиянин (56 проц) признался, что скучает по некоторым ушедшим брендам. Несмотря на это, только 15 проц не хватает участия в акционных предложениях ушедших из России брендов. Большинство (30 проц) не переживают, что не смогут приобрести товары зарубежных торговых марок. Особенно сильно россиянам будет не хватать продукции Nike (42 проц), Asos (36 проц), Adidas (26 проц), Mothercare (25 проц), а также Zara (16 проц). Кроме этого, по 15 проц хотели бы иметь возможность купить на распродаже вещи от Puma и H&M. Ещё 12 проц скучают по Crocs, по 11 проц - по Reebok и Levi’s, а по 8 проц - по Decathlon, Pull&Bear, Monki и Bershka. Менее 5 проц набрали варианты ответов: Oysho, Reserved и Stradivarius. Большинство россиян готовы искать любимые зарубежные бренды на сайтах объявлений (72 проц). Товары российского производства могут заменить ушедшие бренды в Чёрную Пятницу, если предоставят достойное качество - так считают 18 проц респондентов. Ещё 17 проц допускают такое, если будут актуальные модели, а 13 проц - если будут большие скидки. Однако более половины опрошенных (53 проц) уверены, что отечественным брендам не получится до конца восполнить предложения зарубежных компаний.
Организатор одного из значимых в России и Центральной Азии выставочного события индустрии нижнего белья - dreams by CPM - компания ООО "Экспо Фьюжн" - анонсирует старт подготовки нового сезона проекта, который состоится в ЦВК "Экспоцентр" с 20 по 23 февраля 2023 года. Специализированная платформа dreams by CPM является ключевым событием в бельевом сегменте индустрии моды, в рамках которого формируются заказы новых коллекций: базового, модного и эротического нижнего белья, пляжной моды и купальников, одежды для дома, фитнеса и йоги. На протяжении многих лет десятки производителей и сотни байеров сегмента встречаются на dreams by CPM и вместе развивают бизнес, обладающий огромным потенциалом на российском рынке. Экспозиция, располагающаяся в одном павильоне с европейскими брендами одежды и аксессуаров премиум-класса, а также доклады и ворк-шопы экспертного лектория dreams dialogue - отражают текущее состояние рынка с позиций производства и ритейла, а также демонстрирует все ключевые тренды от материалов и дизайна до бизнес-решений. В выставке примут участие российские и международные бренды из Турции, Италии, ряда других европейских стран, Китая, Латинской Америки и США. В феврале они представят новые коллекции сезона осень-зима 2023/24. Организаторы ожидают дальнейшее увеличение числа локальных торговых марок, уже наметившееся в последние годы, многим из которых предлагается поддержка в рамках спецпроекта brand corner.
Flo Retailing Website Турецкий производитель одежды и обуви FLO Retailing после возможной покупки весной этого года российского бизнеса сети Reebok начал договариваться с интернет-площадками о прямых поставках своих товаров. По данным источника "Ъ" на fashion-рынке, Wildberries договорилась с FLO Retailing о прямых поставках товаров. Представитель маркетплейса подтвердил информацию, уточнив, что речь идет более чем о 200 новых наименований таких брендов, как Garamond, Miss F, Polaris, Lumberjack, Kinetix и другие. О договоренностях с турецким холдингом "Ъ" сообщил и представитель Ozon. По его словам, первые товары принадлежащих FLO Retailing марок появятся на площадке осенью. Это будет в основном спортивная и повседневная обувь в сегменте массмаркета со средним чеком от 1,5 тыс. до 3 тыс. руб., добавили в Wildberries. Fashion-производитель FLO Retailing основан в начале 1960-х годов Ахметом Зийланом и сейчас работает в 21 стране. Управляет обувными сетями Flo, Sport in Street и крупным немецким брендом Reno. Весной стало известно, что эта компания получила в собственность бизнес Reebok в РФ. Тогда сообщалось, что по итогам сделки FLO получил более 100 точек продаж и намерен переименовать магазины. Позже представитель FLO Retailing Махмед Зийлан сообщил Reuters, что стороны ведут переговоры. В мае также стало известно, что FLO подписал соглашение с Reebok, в рамках которого турецкий концерн будет производить продукцию бренда для 12 стран. Ziylan Group, куда входит и FLO Retailing, фрагментарно работала с российскими маркетплейсами и до 2022 года, говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. Пока о масштабной экспансии в РФ официальной информации не было, однако в любом случае турецкому производителю предстоит конкурировать с такими марками, как Carnaby, Chester, Ralf Ringer, Respect, «Юничел», Zenden, Monro, Kari, уточняет она. Турецкий производитель одежды и обуви FLO Retailing начал договариваться с интернет-площадками о прямых поставках своих товаров По словам источника "Ъ" на рынке коммерческой недвижимости, FLO возобновит работу части магазинов Reebok до конца этого года, активная экспансия сети начнется только в следующем году. Кроме FLO расширяют предложение на российском рынке и другие иностранные игроки, такие как, например, китайская Anta, говорит Лебсак-Клейманс. В Wildberries сообщили, не уточняя деталей, что интерес к российскому рынку со стороны турецких и китайских поставщиков продолжает расти. В «Яндекс.Маркете» добавили, что ведут переговоры с итальянскими, немецкими, британскими и голландскими торговыми марками, включая Strellson, Hugo и Guess. Источник: "Ъ"
В рамках развития ассортимента в категории "Одежда, обувь и аксессуары" маркетплейс начал продажи одежды под собственной торговой маркой Hola. Коллекция базовой одежды для взрослых и детей сейчас насчитывает порядка 30 товарных наименований. Уже к началу осени ассортимент вырастет в 10 раз. Сейчас в бренде Hola в большей степени представлена женская и детская одежда. На старте коллекция состоит из базовых вещей, составляющих основу любого гардероба - это футболки, лонгсливы и свитшоты. Детская коллекция состоит из пижам, футболок, леггинсов и спортивной одежды. Отдельно представлена одежда для школы. На данный момент одежду для бренда Hola отшивают 10 производителей - часть из них находятся в России, часть за рубежом (Узбекистан, Китай, Туркменистан).
Courtesy of Manolo Blanhik Британский модельер-дизайнер Маноло Бланик по итогам 22-летнего судебного процесса получил право использовать название своего бренда модельной обуви Manolo Blahnik в Китае. Как сообщает Financial Times, Верховный народный суд КНР отменил регистрацию торговой марки Manolo & Blahnik, зарегистрированной еще в 2000 году предприимчивым гражданином Китая Фан Ючжоу. Фан Ючжоу подал заявление в китайское управление по регистрации торговых марок в 1999 году, и в 2000 году обувной бренд Manolo & Blahnik был зарегистрирован. Поскольку в Китае действует право первого заявителя, дизайнеру Маноло Бланику и его одноименному бренду было запрещено выходить на китайский рынок под своим названием. Попытки опротестовать это решение до недавнего времени оставались безуспешными отчасти потому, что реальная компания Manolo Blahnik не могла подтвердить свою успешную деятельность в Китае до 2000 года, то есть до регистрации там Manolo & Blahnik, и потому, что Фан Ючжоу активно использовал зарегистрированную им торговую марку, владея акциями в обувной компании с этим названием. Изменения в законодательство КНР в сфере регистрации торговых марок были внесены только в 2019 году, и за последние три года многие мировые бренды смогли добиться в китайских судах прав на использование в стране своих торговых марок. Верховный народный суд КНР предоставил Маноло Бланику право опротестовать регистрацию «неправильного» бренда только в 2020 году. И сейчас было принято окончательное решение суда, которое в Manolo Blahnik назвали «замечательным». По словам главы компании Кристины Бланик, этот судебный процесс и невозможность выйти на рынок Китая «были огромной дырой в нашем существовании». По ее словам, они надеются начать продажи своей продукции в Китае во второй половине 2023 года. Источник: "Ъ"
Photo Credits: Reebok. Турецкий холдинг FLO Retailing выкупил российское подразделение сети спорттоваров и одежды Reebok. Об этом пишет «Коммерсант».Собеседник "Ъ", близкий к FLO, подтвердил, что сделка уже закрылась и по ее итогам компании досталось более 100 точек продаж Reebok. По его словам, новый владелец намерен переименовать магазины, сохранив бренд Reebok. Как отмечает "Коммерсант", иностранным компаниям в настоящее время очень сложно продать бизнес в РФ. Но FLO получил контроль над торговыми точками Reebok после подписания с сетью соглашения о выпуске на турецких фабриках продукции под этой маркой для 12 стран. Сумма более 100 магазинов бренда оценивается примерно в 1,5 миллиарда рублей. При этом гендиректор «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров допустил, что Reebok продал свой бизнес в стране не более чем за 500 млн рублей. FLO Retailing развивает бренды U.S. Polo Assn., Lumberjack и Reno. FLO может использовать приобретенные торговые объекты Reebok для дальнейшего развития своих мультибрендовых магазинов, не исключает гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. В 2021 году сообщалось, что концерн хочет выйти на российский рынок и развивать здесь, в частности, марки Kinetix, Polaris и Nine West. Напомним, Reebok объявил о приостановке розничных продаж в России с 13 марта. Один из крупнейших производителей спортивной одежды Adidas, которому в тот момент принадлежал Reebok, временно закрыл магазины и прекратил онлайн-торговлю своей продукцией. В марте бренд Reebok был продан американской Authentic Brands Group за 2,1 млрд евро. В одном из маркетплейсов сообщили "Ъ", что они продолжают закупать товары Reebok у официального дистрибутора, информации о смене поставщика они не получали. Собеседник "Ъ" из числа крупных ритейлеров заявил, что крупные спортивные бренды Adidas, Nike, Reebok прекратили поставки в Россию, сейчас распродаются товарные запасы, а в дальнейшем российские сети намерены заместить ушедшие бренды продукцией собственных торговых марок. Никаких западных санкций на продажу в РФ одежды и обуви массового сегмента нет, поэтому такие товары будут и дальше продаваться в стране, уверена Анна Лебсак-Клейманс. Дистрибуторам, по ее словам, надо только решить вопросы со стабильными платежами и наладить нарушенную логистику.
Foto: Levis Сеть по продаже джинсовой одежды Levi Strauss & Co решила окончательно покинуть российский рынок после 29 лет работы. Как выяснил "Ъ", компания остановила поставки товаров и ищет покупателей на розничный бизнес. Работающие по франшизе партнеры американской компании на этом фоне смогут наладить параллельный импорт Levi’s в страну, считают эксперты. О решении Levi’s покинуть российский рынок рассказали несколько источников "Ъ" на фэшн-рынке. По их словам, компания ищет покупателей на часть своих магазинов в РФ. Она прекратила поставки товаров, а остатки планируется реализовать через другие площадки, отмечают собеседники "Ъ". Один из источников "Ъ" называет потенциальным покупателем магазинов Levi’s в РФ турецкую Fiba Holding A.S (развивает точки Gap, Marks & Spencer и Banana Republic в России). Собеседник "Ъ" из числа одежных ритейлеров утверждает, что также ведет переговоры с Levi’s, но никаких принципиальных договоренностей пока не достигнуто. В головном офисе Levi’s "Ъ" не ответили. Связаться с Fiba Holding не удалось. Levi’s покинет российский рынок Крупный производитель джинсовой одежды Levi Strauss & Co основан в 1853 году. Первый магазин в РФ был открыт в 1993 году. Сегодня, по разным данным, в стране насчитывается около 90 торговых точек Levi’s, из которых часть может быть открыта по франшизе. Совокупная выручка группы в 2021 году была 5,8 млрд долл, на российскую часть бизнеса приходится не более 2 проц. У управляющего брендом ООО «Леви Штраусс Москва» оборот в 2021 году был 9,37 млрд руб., чистая прибыль - 2,29 млрд руб. В марте головной офис Levi’s заявил о приостановке коммерческой деятельности и любых инвестиций в России из-за военной операции РФ на территории Украины. Позднее исполнительный директор Levi Strauss & Co Чип Берг говорил Financial Times, что у компании нет планов возобновлять работу магазинов в РФ в 2022 году. Источники "Ъ" в двух крупных онлайн-площадках рассказали, что компания отгрузила товар на новый сезон по плану и сообщила, что дальнейших поставок не предвидится. По словам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, в условиях прекращенных поставок розничный бизнес Levi Strauss - это в основном портфель прав аренды, которые со временем могут быть проданы даже дешевле. Глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько согласна, что найти покупателя будет очень сложно. Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская добавляет, что работающие по франшизе магазины - юридически независимые субъекты и в сделку войти не могут. Такие точки продолжат работать под брендом до наступления обстоятельств, которые могут последовать за корректировкой политической повестки для зарубежного бизнеса, полагает она. Михаил Бурмистров считает, что партнеры Levi’s могут стать основными бенефициарами из-за ухода торговой марки из страны, если договор коммерческой концессии не запрещает им заниматься параллельным импортом. Знание специфики этого бизнеса и связи со штаб-квартирой позволят тем постепенно заместить сам Levi Strauss, указывает он. Иностранные сети в последнее время активно пересматривают стратегию работы в России на фоне обострения геополитической обстановки. Так, польский LPP, до 35 проц выручки которого приходилось на РФ, ранее объявил о продаже российского подразделения китайскому консорциуму без права использования брендов. Хотя, по данным источника "Ъ", близкого к LPP, покупателем стало подразделение группы в Китае. А французский парфюмерный бренд L’Occitane мог продать российские магазины местному топ-менеджменту, говорит другой источник "Ъ". Теперь объекты работают как «Л’Окситан». В компаниях не ответили на вопросы "Ъ". Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева говорит, что уход одной конкретной сети вроде Levi’s вряд ли негативно отразится на трафике торговых центров, но массовый исход арендаторов станет ударом для сегмента. Источник: "Ъ"
H&M В правительстве Нижегородской области намерены поддержать стремление местных производителей одежды занять место ушедших из России западных компаний, об этом пишет "Коммерсант". Глава региона Глеб Никитин уверен, что после ухода будет больше места для местной торговли, а дизайнеры должны выстраивать новые кооперационные связи с производствами и ритейлом. После введения нового пакета санкций со стороны западных стран в отношении России несколько сотен зарубежных компаний заявили о полной или частичной остановке своей деятельности на российском рынке. Среди тех, кто закрыл магазины, оказались популярные марки одежды - Adidas, H&M, Helly Hansen, Levi Strauss&C, Mango, Puma, Reserved, Nike, Zara и другие. Shi-shi.ru По мнению губернатора, после ухода западных компаний из российских торговых центров у отечественного бизнеса будет больше места для торговли, и этим «надо пользоваться». Глеб Никитин в телеграм-канале сообщил, что сообщество нижегородских модельеров планирует наладить взаимоотношения между дизайнерами, швейными предприятиями и торговыми сетями: «Дизайнеры разрабатывают коллекции, местные предприятия их отшивают, а в ТРЦ продают. Поддерживаю эту инициативу». Нижегородские дизайнеры, наоборот, говорят о том, что ждут от властей конкретных решений по поддержке отрасли. По словам председателя регионального отделения Союза дизайнеров России Ольги Рыхловой-Парле, государство должно инициировать программу, которая помогла бы российским маркам войти в современный ритейл на адекватных условиях. «Пока условия, которые ритейл предлагает отечественным производителям, несъедобны для большинства российских брендов. В случае появления программы господдержки будет смысл собирать отечественные марки, готовить какую-то инициативу и действовать. Я имею в виду совместную позицию государства и ритейла, которую они могут сформулировать для того, чтобы российские бренды могли занять освободившиеся пространства в торговых центрах и обеспечить население товарами народного потребления, а себя - развитием», - отметила госпожа Рыхлова-Парле. По ее мнению, одной из мер поддержки может стать программа субсидирования расходов, связанных с развитием торговли. Еще одним направлением поддержки может стать участие государства в развитии российского производства тканей. «У нас есть поставщики из Китая, Кореи, Индии и Узбекистана, которые не объявляют нам санкций. На месте Минпрома РФ я бы сделала особый упор на российское производство. В России осталось два или три таких предприятия, они производят ткани, но в недостаточном количестве, недостаточного качества и ассортимента. Это проблема, из-за которой в свое время распалась российская легкая промышленность: разорвана производственная цепочка внутри страны. Если мы ее восстановим, то мы справимся с этой проблемой», - считает Ольга Рыхлова-Парле. Генеральный директор ООО «Пятый сезон» (торговая мрака Shi-Shi) Юлия Шинакарева менее оптимистична в вопросе с заменой на прилавках иностранных торговых марок на нижегородскую продукцию. «Хорошо, что такие идеи есть, но мы пока не рискнем вливаться в этот процесс. Уже было несколько подобных инициатив, когда предприимчивые нижегородцы открывали в крупных торговых центрах магазины местных и российских марок. Они потерпели неудачу, потому что все дизайнеры очень сильно похожи друг на друга, у них нет фирменного стиля», - рассказала госпожа Шинкарева. Кроме того, у небольших нижегородских компаний нет средств на то, чтобы заказывать большие партии одежды, вкладывая миллионы в эту работу и оплачивать по четыре коллекции в год. «Есть проблемы с маркетинговым продвижением отечественной продукции. Зачастую при создании шоурумов с местной продукцией их называют излишне патриотично - "Россиянка", "Росинка", "Калинка"... Время такого "патриотизма" при брендировании безвозвратно ушло. Кто любит моду, в магазины с такими названиями не идет. Весь мир живет по совершенно другим правилам, которые у нас почему-то не используются. Прежде чем говорить о замене иностранных марок на отечественные шоурумы, необходимо тщательно проанализировать эти вопросы и учесть уже допущенные ошибки», - добавила гендиректор «Пятого сезона». Источник: "Коммерсант"
Торгцентрам Из-за приостановки работы многих зарубежных брендов одежды, обуви, аксессуаров и детских товаров трафик в петербургских торговых центрах в ближайшее время может снизиться на 25-30 процентов, пишет "Деловой Петербург". Так, в городских ТЦ на данный момент не работают магазины Inditex (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque), H&M, WomenSecret, Adidas, Mothercare, IKEA, Mango, Vans, Sephora. Партнёр One Story Ольга Сумишевская уточняет, что иностранные бренды занимают в ТЦ порядка 20-30 процентов. Их уход либо приостановка деятельности дадут определенное снижение трафика и падение доходов торговых центров в моменте, потому что часто условия по аренде включают в себя проценты от оборота магазина. При этом договоры заключаются на длительный срок, поэтому полностью уйти без определённых выплат в сторону ТЦ может не получиться. Директор по развитию инвестиционного агентства NEO Александр Волков добавляет, что у большинства качественных ТЦ довольно жёсткие договоры аренды, которые предусматривают, что арендатор не может съехать в одночасье и должен от 3 до 6 месяцев оплачивать аренду. Кроме того, у хороших торговых комплексов есть довольно большой лист ожидания, поэтому они не сильно потеряют в деньгах. Как рассказал управляющий ТЦ "Смайл" Алексей Попиков, закупочные цены для арендаторов сейчас выросли в среднем на 30 процентов. По его прогнозам, потери торговых центров, где были представлены европейские бренды, составят до 40 проц. При этом покупательская активность снизится на 20 проц. По данным управляющего директора Российского совета торговых центров (РСТЦ) Олега Войцеховского, в среднем международные бренды уровня Zara, H&M, Vans, Pandora и др. занимают около 15-30 проц площадей в ТЦ Санкт-Петербурга. При этом пока заявлений о разрыве договоров аренды нет, рынок находится в состоянии ожидания, уверяет руководитель департамента продажи и аренды коммерческой недвижимости федеральной компании "Этажи" в Петербурге Сергей Каратаев. "На рынке преобладают эмоции, и один из самых ярких примеров того - это выросший спрос на гречку и сахар, нечто схожее происходит и в торговых центрах. Любой кризис в нашей стране приводит к активизации покупателей, а риски ограничений - к ажиотажному спросу, когда скупаются товары тех брендов, которые заявили о скорой приостановке своей деятельности, поэтому в моменте торговые центры в трафике только выиграли от такой ситуации", - отмечает Каратаев. Олег Войцеховский добавляет, что на пике закрытия трафик и продажи существенно выросли, а во многие магазины были гигантские очереди: "Для некоторых торговых центров ряд арендаторов являлись трафикообразующими. Но в целом при грамотном управлении и сбалансированном представительстве разных торговых марок и брендов трафик в торговых центрах не должен существенно снизиться. Хотя, конечно, текущая ситуация на него повлияет".
Pexels Швейная компания LPP совместно с Фондом LPP увеличили размер финансовой и материальной помощи людям, пострадавшим от вооруженного конфликта, до 20 миллионов злотых. Эти средства будут направлены на дальнейшую деятельность, направленную на удовлетворение самых насущных нужд беженцев, прибывающих в нашу страну, а также оставшихся в охваченной войной стране. - Мы постоянно на связи как с нашими сотрудниками, так и с общественными организациями, следим за ситуацией в стране и в Украине. В связи с поступающими от них сигналами о растущем масштабе потребностей, совместно с руководством компании было принято решение о мобилизации дополнительных средств и увеличении материальной помощи. Несмотря на огромное количество заявок, мы стараемся реагировать как можно быстрее, - комментирует Патриция Збытневска, председатель правления Фонда LPP. С первых дней конфликта в Украине LPP и Фонд поддерживают людей, пострадавших от последствий. Первая помощь оказывается сотрудникам компании и их родственникам, которым постоянно оказывается материальная поддержка, а также психологическая или медицинская помощь. При поддержке дочерних компаний из Словакии, Румынии, Венгрии, Чехии, Литвы и Германии также организуется транспорт и проживание в странах Евросоюза для людей, решивших покинуть Украину. LPP также находится в постоянном контакте с социальными партнерами, поддерживая помощь, которую они организуют в Украине, и все формы поддержки людей, приезжающих в нашу страну. В рамках сотрудничества с Гданьским фондом и Польским центром международной помощи финансовые ресурсы выделяются, в частности, на материальную помощь, проживание, психологическую помощь, а также на содержание и оснащение пунктов гуманитарной помощи в Украине. Фонд LPP также предоставляет нуждающимся подарочные карты для покупки одежды, а Поморскому отделению Польского красного креста - одежду своих торговых марок. LPP - это польская семейная компания, одна из наиболее динамично развивающихся в швейной промышленности в регионе Центральной и Восточной Европы. Более 30 лет она ведет успешную деятельность в Польше и за рубежом, продавая сегодня коллекции на 26 рынках, в том числе в таких престижных столицах, как Лондон, Хельсинки и Тель-Авив. Онлайн-предложение доступно на 31 рынке. LPP включает в себя 5 модных брендов: Reserved, Cropp, House, Mohito, Sinsay. Компания владеет сетью свыше 2000 магазинов общей площадью 1,7 млн кв. м.
Адвокат по товарным знакам Джош Гербен сообщил в Twitter, что компания Victorias Secret подала в Управление по патентам и товарным знакам США четыре новые заявки на товарные знаки для продажи «виртуального нижнего белья, обуви и модных аксессуаров». Согласно документам, Victorias Secret планирует также создать торговую марку для оказания «услуг розничного магазина с виртуальными товарами» и «развлекательных услуг». Предполагается, что бренд будет предоставлять фотографии, видео, а возможно, и устраивать виртуальные показы. В 2019 году компания Victorias Secret приостановила свои ежегодные fashion-шоу, но заявки на новые патенты могут говорить о желании бренда вернуться к показам в новом формате - уже в метавселенной. Источник: RB Фото: Victoria’s Secret
Nike подала в Нью-Йорке иск против онлайн-магазина StockX за продажу «неавторизованных» токенизированных изображений обуви под торговой маркой знаменитого спортивного бренда. В компании заявили, что предложение StockX нарушает закон и вводит покупателей в заблуждение. Nike потребовала запретить дальнейшие продажи связанных с брендом NFT и денежную компенсацию неизвестного пока размера. Базирующаяся в Детройте платформа StockX занимается перепродажей обуви, сумок и других товаров. По итогам прошлого года она оценивалась в 3,8 млрд долл. Nike подала в суд на StockX за несогласованную продажу NFT-кроссовок В Nike заявляют, что в прошлом месяце StockX начала продавать неавторизованные NFT кроссовок Nike, заявляя покупателям, что «в скором будущем» те смогут обменять токены на настоящую обувь. По данным, приведённым в иске, магазин продал более 500 NFT под брендом Nike. В исковом заявлении указывается, что «завышенные цены и невнятные условия продажи и владения» NFT и сомнения покупателей относительно законности модели StockX нанесли ущерб деловой репутации Nike. Компания сообщила, что намерена сама выпустить «некоторое количество виртуальных продуктов» в этом месяце при сотрудничестве с цифровой художественной студией RTFKT, которую Nike приобрела в прошедшем декабре. По мере того, как NFT начали набирать популярность, в суд начали поступать иски, связанные с этой новой для рынка сферой. Например, в ноябре студия Miramax подала иск против Квентина Тарантино (Quentin Tarantino), желая воспрепятствовать его планам выставить на аукцион NFT, связанные с культовым фильмом «Криминальное чтиво», вышедшим в 1994 году. В прошлом месяце Hermes подала в суд на художника Мейсона Ротшильда (Mason Rothschild) за выпущенные им NFT серии MetaBirkin. Источник: 3dnews.ru Фото: Nike
Nike подала в Нью-Йорке иск против онлайн-магазина StockX за продажу «неавторизованных» токенизированных изображений обуви под торговой маркой знаменитого спортивного бренда. В компании заявили, что предложение StockX нарушает закон и вводит покупателей в заблуждение. Nike потребовала запретить дальнейшие продажи связанных с брендом NFT и денежную компенсацию неизвестного пока размера. Базирующаяся в Детройте платформа StockX занимается перепродажей обуви, сумок и других товаров. По итогам прошлого года она оценивалась в 3,8 млрд долл. Nike подала в суд на StockX за несогласованную продажу NFT-кроссовок В Nike заявляют, что в прошлом месяце StockX начала продавать неавторизованные NFT кроссовок Nike, заявляя покупателям, что «в скором будущем» те смогут обменять токены на настоящую обувь. По данным, приведённым в иске, магазин продал более 500 NFT под брендом Nike. В исковом заявлении указывается, что «завышенные цены и невнятные условия продажи и владения» NFT и сомнения покупателей относительно законности модели StockX нанесли ущерб деловой репутации Nike. Компания сообщила, что намерена сама выпустить «некоторое количество виртуальных продуктов» в этом месяце при сотрудничестве с цифровой художественной студией RTFKT, которую Nike приобрела в прошедшем декабре. По мере того, как NFT начали набирать популярность, в суд начали поступать иски, связанные с этой новой для рынка сферой. Например, в ноябре студия Miramax подала иск против Квентина Тарантино (Quentin Tarantino), желая воспрепятствовать его планам выставить на аукцион NFT, связанные с культовым фильмом «Криминальное чтиво», вышедшим в 1994 году. В прошлом месяце Hermes подала в суд на художника Мейсона Ротшильда (Mason Rothschild) за выпущенные им NFT серии MetaBirkin. Источник: 3dnews.ru Фото: Nike
ГК «Детский мир», мультивертикальный цифровой ритейлер, лидер на рынке детских товаров в России и Казахстане, отмечает пятилетие с момента первичного размещения акций на Московской Бирже. В феврале 2017 года «Детский мир» провел успешное первичное размещение акций (IPO) на Московской Бирже, которое стало первой с 2014 года масштабной рыночной сделкой, ориентированной на иностранных инвесторов, и сыграло важную роль в корпоративном развитии Компании. С момента выхода на IPO общий объем продаж Группы (GMV) вырос более чем в 2 раза с 88,7 млрд рублей до 184,3 млрд рублей. Количество магазинов увеличилось с 525 в 178 городах России и Казахстана до 1 119 магазинов в 445 городах и населенных пунктах России, Казахстана и Беларуси. Торговая площадь магазинов Группы выросла с 596 тыс. кв. м. до 980 тыс. кв. м. на конец 2021 года (+64 проц). Доля рынка «Детского мира» увеличилась с 17 проц до 24 проц, а объем продаж собственных торговых марок (СТМ) и прямого импорта в России увеличился с 24 проц от общих продаж в 2016 году до 46,2 проц в 2021 году. Последние два года Группа активно развивала новые бизнес-вертикали: в 2018 году была запущена сеть магазинов товаров для животных «Зоозавр». На конец 2021 года совокупное количество магазинов сети составило 93 торговых объекта. В конце 2019 года «Детский мир» успешно запустил собственное мобильное приложение. За полные два года количество скачиваний превысило 12,5 млн. Общий объем онлайн-продаж в России увеличился с 3,2 млрд. рублей до 54,0 млрд. рублей. В ноябре 2019 года «Детский мир» анонсировал запуск пилотной версии маркетплейса для категории «Одежда и обувь», почти год спустя Компания развернула маркетплейс на все категории, включая одежду и обувь, игрушки и игры, товары для новорожденных и зоотовары. «За пять лет с момента первичного размещения акций "Детского мира" мы достигли впечатляющих успехов. Сегодня «Детский мир» является одним из крупнейших и быстрорастущих игроков электронной торговли в категории "Детство" с самой большой долей акций в свободном обращении в России, которая сегодня составляет около 65 проц. Из года в год Компания демонстрирует значительный рост продаж, высокую прибыльность, а также обеспечивает высокий уровень дивидендных выплат. Мы очень благодарны Московской бирже за безупречную работу на протяжении этих лет, мы благодарим всех наших инвесторов за оказанное доверие и уверены в дальнейшем плодотворном сотрудничестве», - отмечает генеральный директор ГК «Детский мир» Мария Давыдова. «Мы поздравляем "Детский мир" с пятилетием публичной истории. Рады, что для выхода на рынок капитала компания выбрала Московскую биржу, на которой эмитенты получают доступ ко всем классам российских и иностранных инвесторов, включая более 17 млн частных. Сегодня акции "Детского мира" входят в основной индекс российского фондового рынка - Индекс МосБиржи. Это свидетельствует о высокой ликвидности бумаги на биржевых торгах. Желаем эмитенту дальнейшего расширения бизнеса и роста акционерной стоимости», - подчеркивает председатель правления Московской биржи Юрий Денисов. Фото: "Детский мир"
Компания Macy’s сообщила о финансовых результатах за четвертый квартал, которые превзошли оценки аналитиков, и рассказала о планах развития бизнеса. В период праздников сеть универмагов заявила, что привлекла около 7,2 млн новых клиентов. Генеральный директор Джефф Дженнетт (Jeff Gennette) сказал, что компания смогла добиться хороших результатов, несмотря на сбои, связанные с Covid-19, проблемы с цепочками поставок, нехватку рабочей силы и повышенную инфляцию. Выручка выросла до 8,67 млрд долл с 6,78 млрд долл годом ранее, превзойдя ожидания в 8,47 млрд долл, пишут finversia.ru. Цифровые продажи выросли на 12 проц в годовом исчислении и на 36 проц за два года. Электронная коммерция составила 39 проц от объема чистых продаж. Компания сообщила о высоких показателях в таких категориях, как товары для дома, парфюмерия, ювелирные изделия, часы и одежда для сна. В Macys также делают оптимистичный прогноз на 2022 финансовый год - в диапазоне от 24,46 млрд долл до 24,7 млрд долл. Аналитики ожидали выручки в размере 24,23 млрд, что было бы незначительным снижение по сравнению с предыдущим годом. Macy’s считает, что скорректированная прибыль на акцию за год составит от 4,13 долл до 4,52 долл. Это лучше, чем 4,04 долл, которые ожидали аналитики. Компания заявила в пресс-релизе, что ожидает положительной динамики и высокого потребительского спроса в ближайшие месяцы. Тем не менее, в нем говорится, что макроэкономические проблемы, такие как инфляция, проблемы в цепочке поставок и нехватка рабочей силы, сохранятся. Macys сообщила, что её годовой прогноз учитывает всё это. Ключом к успеху Macys стало возвращение клиентов в магазины сети, которые за последнее десятилетие ушли к конкурентам, таким как Nordstrom, и крупным сетям, таким как Target, или к покупкам напрямую у таких брендов, как Nike. Чтобы сохранить свою долю денежных потоков от потребителей, Macy’s инвестировала в запуск большего количества собственных торговых марок, обновление своей программы лояльности и сайта, открытие небольших магазинов вне торговых центров с более современным внешним видом. Macy’s также работает над запуском цифровой торговой площадки, где она сможет продавать больше сторонних брендов. Источник: finversia.ru Фото: Macy’s
Расположенное в Марыйском велаяте Туркменистана предприятие Sada dostluk заключило соглашение по экспорту обувной продукции под торговой маркой Sada в Россию начиная с 2022 года. В компании производится более 30-ти видов мужской, женской, подростковой, специальной и повседневной обуви разных размеров и цветов, на каждый сезон. В виде сырья используются поливинилхлорид (ПВХ), этиленвинилацетат (ЭВА) и полиуретан (ПУ). Мощности предприятия позволяют производить 140 тысяч пар обуви в месяц. В октябре 2021-го года компания экспортировала обувную продукцию под торговой маркой Sada, в том числе галоши и сапоги в Грузию. Индивидуальное предприятие Sada dostluk основано в 2018 году. В будущем компания планирует запустить производство нового вида обуви из ПВХ для школьников под торговой маркой Sada, также производство женской и мужской спортивной обуви из ЭВА. Источник: business.com.tm