Еще до конца 2019 года на территории Казахстана появится первый Центр электронной экспертизы Wildberries, говорится в сообщении интернет-ритейлера. В дальнейшем предприятия страны получат возможность наращивать свои продажи в стремительно развивающемся сегменте электронной торговли. Всего будет открыто три площадки - в Нур-Султане, Алма-Ате и Чимкенте. Соответствующее соглашение было подписано Wildberries, национальной компанией Kazakh Invest, а также подведомственной организацией МИД Казахстана, выступающей от имени правительства страны. «Казахстанские бизнесмены уже занимаются онлайн-продажами одежды, аксессуаров, косметики, продукции для автолюбителей, книг и детских товаров. Запуск подобного проекта, в первую очередь, позволит малому и среднему бизнесу получать необходимые знания и инструменты для успешной онлайн-торговли, а также расширить спектр реализуемой продукции», - рассказал заместитель председателя правления Kazakh Invest Рустам Исатаев. »Наш интернет-магазин работает в республике с 2014 года. Мы приглашаем к сотрудничеству поставщиков Казахстана, сегодня на Wildberries уже представлены одежда, аксессуары, косметика, продукция для автолюбителей, книги, детские товары. Потенциал развития нашего партнерства высокий: в стране есть производители высококачественных товаров, которые благодаря работе с нами могут значительно увеличить свои объемы продаж, создать новые рабочие места и даже запустить новые торговые марки. В новых Центрах экспертизы электронной торговли наши специалисты расскажут, как это сделать быстро и эффективно», - сообщила генеральный директор компании Wildberries Татьяна Бакальчук. За 2018 год оборот интернет-магазина Wildberries.kz, работающего на территории Казахстана, вырос на 65% до 13 млрд тенге. Самыми популярными товарами стали одежда и обувь (доля продаж - 69%), аксессуары (9%), детские товары (4%), бьюти-товары (3%), бытовая техника и электроника (3%). Число заказов выросло на 61% до 1,9 млн шт., а количество клиентов - также на 61% до 164 тыс. человек.
В Екатеринбурге в десятый раз прошла международная выставка «Иннопром», говорится в сообщении Минпромторга. В этом году выставка привлекла более 43 тысяч посетителей, в ее рамках были представлены 600 экспонентов из 22 стран мира. В числе других отраслей промышленности Минпромторг поддержал на выставке отрасль лёгкой промышленности - на коллективном стенде площадью более 240 кв.м. свою продукцию представили 16 отечественных производителей индустрии. На стенде были продемонстрированы передовые разработки и возможности отрасли - начиная от тканей для школьной формы, спецодежды, образцов кожи из морских видов рыб, инновационных утеплителей для домостроения, лент для автомобилей и парашютов и заканчивая коллекциями одежды из технологичных материалов и нанопокрытиями для ухода за обувью и текстильными изделиями. Пространство выставки стало не только площадкой для презентации новейших изобретений, но и для делового общения. На стенде участники провели переговоры с компаниями, торговыми представительствами и делегациями из Канады, ОАЭ, Китая, Таиланда, Казахстана, Ирана, Узбекистана, Армении, Германии, Франции, Италии, Турции, ставшей страной-партнёром «Иннопром-2019», а также регионов России. Большинство экспонентов намерены продолжать дальнейшие переговоры на предмет экспорта товаров отечественного производства, взаимодействия с зарубежными дистрибьюторами, сотрудничества с лизинговыми предприятиями, реализации проектов по продвижению инновационной продукции, открытия региональных представительств, пошива корпоративной одежды и экипировки для крупнейших компаний, сотрудничества в рамках лабораторных испытаний. «Стенд лёгкой промышленности России на протяжении всех дней «Иннопрома» пользовался спросом среди представителей иностранных делегаций и партнёров, специалистов отрасли, потребителей и гостей выставки. Это говорит о том, что наши производители сегодня выпускают продукцию широкого спектра и высокого качества. Хорошим результатом считаю и то, что многие компании по итогам проведённых на выставке переговоров планируют осуществлять дальнейшее взаимодействие и инициировать сотрудничество как со своими российскими коллегами, так и иностранными участниками», - отметил замглавы Минпромторга Виктор Евтухов. Напомним, что в рамках коллективной экспозиции можно было увидеть коллекцию спортивной и повседневной одежды и аксессуаров под брендом Putin Team, разработанная «Портновской мануфактурой Shishkin совместно с Минпромторгом. Также на стенде были представлена продукция бренда Stayer, обувь «Фарадей», спецодежда «ФПГ Энергоконтракт», 5.45 Design и V-motion, одежда для мотоспорта и активного отдыха Dragonfly, рыбья кожа, выполненная с помощью уникальной технологии выделки, от производителя Fish Fur, утеплители фабрик «Весь мир» и «Грин Плэнет», ткани ГК «Чайковский текстиль», инновационные материалы для специальной одежды «ТД Текстайм», продукция компании «Лента», гидрофобные нанопокрытия российского производства от торговой марки Hydrop, а также презентованы разработки Инновационного центра текстильной и лёгкой промышленности.
Рэпер начал процедуру регистрации словосочетания Sunday Service в качестве торговой марки.
Ранее Роскачество опубликовало исследование , согласно которому почти 30% проверенных им женских спортивных футболок обработаны токсичными веществами. В число не соответствующих стандартам качества вещей ведомство включило продукцию Reebok. РИА МОДА получила комментарий от пресс-офиса Reebok по поводу материала «Женские футболки четырех торговых марок, проверенные Роскачеством, были обработаны токсичными веществами». «В Reebok приняты высокие стандарты качества и контроля безопасности продукции. Все изделия проходят многоступенчатый контроль во время производства, хранения и реализации. Мы тщательно следим за соблюдением международных норм и требований российского законодательства и проводим аудиты продукции с привлечением внешних экспертов», - заявили в компании. Reebok привлек орган по сертификации и тестированию Ростест для проведения независимого исследования, отметили в компании. Исследование уже показало, что футболки данного артикула (арт. CF 5944) соответствуют обязательным требованиям законодательства РФ (в том числе ТР ТС 017/2011 «О безопасности продукции легкой промышленности»).
Чистая прибыль французской LVMH (LVMH Moet Hennessy - Louis Vuitton) в первом полугодии 2019 года увеличилась на 9 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 3,268 миллиарда евро, говорится в отчетности компании. Разводненная прибыль на акцию составила 6,48 евро против 5,96 евро годом ранее. Выручка увеличилась на 15 проц, до 25,082 миллиарда евро, пишет "Прайм". Наибольшая доля выручки приходится на подразделение "мода и кожаные изделия" - в этом сегменте выручка выросла в годовом выражении на 21 проц, до 10,425 миллиарда евро. При этом чистый финансовый долг компании составил 8,684 миллиарда евро, подскочив в 1,2 раза к предыдущему году. "LVMH сделала отличный старт в этом году, эти результаты еще раз демонстрируют эффективность нашей стратегии", - приводятся в релизе слова председателя совета директоров компании Бернара Арно. Он также отметил, что несмотря на оживленный спрос, компания будет продолжать управлять расходами и сохранять бдительность во второй половине года. Французская LVMH является производителем предметов роскоши под торговыми марками Louis Vuitton, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Moet & Chandon, Hennessy и другие. Штаб-квартира расположена в Париже. Фото: Louis Vuitton
Компания Wildberries - крупнейший онлайн-ритейлер России - заключила Соглашение с Акционерным обществом «Национальная компания «Kazakh Invest», подведомственной организацией Министерства иностранных дел Казахстана. В соответствии с достигнутыми договоренностями уже до конца 2019 года на территории Казахстана появится первый Центр электронной экспертизы Wildberries, а предприятия Республики получат возможность наращивать свои продажи в стремительно развивающемся сегменте электронной торговли. Всего будет открыто три площадки - в Нур-Султане, Алматы и Шымкенте. Соглашение о сотрудничестве было подписано между заместителем председателя Правления «Kazakh Invest» Рустамом Исатаевым и генеральным директором компании Wildberries Татьяной Бакальчук. Основная цель документа - расширение партнерских взаимоотношений производителей Республики с крупнейшим онлайн-рителейром России Wildberries. «Казахстанские бизнесмены уже занимаются онлайн-продажами одежды, аксессуаров, косметики, продукции для автолюбителей, книг и детских товаров. Запуск подобного проекта, в первую очередь, позволит малому и среднему бизнесу получать необходимые знания и инструменты для успешной онлайн-торговли, а также расширить спектр реализуемой продукции», - рассказал Рустам Исатаев. «Наш интернет-магазин работает в Республике с 2014 года. Мы приглашаем к сотрудничеству поставщиков Казахстана, сегодня на Wildberries уже представлены одежда, аксессуары, косметика, продукция для автолюбителей, книги, детские товары. Потенциал развития нашего партнерства высокий: в стране есть производители высококачественных товаров, которые благодаря работе с нами могут значительно увеличить свои объемы продаж, создать новые рабочие места и даже запустить новые торговые марки. В новых Центрах экспертизы электронной торговли наши специалисты расскажут, как это сделать быстро и эффективно», - рассказала Татьяна Бакальчук. За 2018 год оборот интернет-магазина Wildberries.kz, работающего на территории Казахстана, вырос на 65 проц до 13 млрд тенге Основная цель Центров электронной экспертизы Wildberries - оказание всестороннего содействия предпринимателям в масштабировании их бизнеса на рынке интернет-продаж. Их запуск позволит, в первую очередь, малому и среднему бизнесу получать необходимые знания и инструменты для успешной онлайн-торговли (обучающие курсы, фотостудии), упростит взаимодействие с компанией и сократит логистическое плечо за счет прямой приемки товаров в Центрах, откуда они будут перенаправляться в распределительные складские комплексы Wildberries. Появление Центров в будущем позволит увеличить объемы несырьевого экспорта страны благодаря активной работе Wildberries на территории 5 стран ЕАЭС и планируемому выходу компании в ЕС. Запуск первого Центра электронной экспертизы состоится уже в 2019 году в столице Республики - городе Нур-Султане. Центры Wildberries также появятся в Алматы и Шымкенте. За 2018 год оборот интернет-магазина Wildberries.kz, работающего на территории Казахстана, вырос на 65 проц до 13 млрд тенге. Самыми популярными товарами стали одежда и обувь (доля продаж - 69 проц), аксессуары (9 проц), детские товары (4 проц), бьюти-товары (3 проц), бытовая техника и электроника (3 проц). Число заказов выросло на 61 проц до 1,9 млн шт., а количество клиентов - также на 61 проц до 164 тыс. человек. Wildberries развивает во всех своих странах присутствия сеть пунктов выдачи заказов, оборудованных удобными примерочными кабинами. Всего сеть ПВЗ насчитывает на 1 июля 2019 свыше 4500 точек, 120 из которых расположены в Казахастане. Только в 2018 году компания открыла около 50 новых пунктов выдачи заказов в Республике. Фото: Wildberries
На бренд Вирджила Абло Off-White подан судебный искю Марку уличают в нарушении прав на федеральный товарный знак и в недобросовестной конкуренции. Истцом выступает компания OffWhite Productions, нью-йоркское маркетинговое и дизайн-агентство, пишет FashionNetwork. OffWhite Productions утверждает, что бренд Абло отказался соблюсти ранее выдвинутые к нему требования прекратить нарушение прав на товарный знак - Instagram: @off____white. Согласно жалобе, поданной в федеральный суд Нью-Йорка, маркетинговая компания «ведет свою деятельность под названием «OffWhite» с конца 1990 годов», то есть с более раннего периода, чем созвучный ей по названию бренд Вирджила Абло, основанный в 2012 году. У OffWhite Productions также имеются вебсайт и аккаунт в соцсети Twitter, где она фигурирует под именем «offwhitedesign». Кроме того, в жалобе указывается, что лейбл Вирджила Абло «учредил и продвигает целый ряд проектов и продуктов», чем наносит урон компании OffWhite Productions с ее федеральным товарным знаком. OffWhite Productions требует денежной компенсации и принятия мер правовой защиты с целью воспрепятствования Off-White в использовании логотипов, торговых марок и названий, которые могут привести потребителей к мысли о том, что указанные компании как-то связаны между собой.
Ранее Роскачество опубликовало исследование , согласно которому почти 30% проверенных им женских спортивных футболок обработаны токсичными веществами. В число не соответствующих стандартам качества вещей ведомство включило продукцию Reebok. РИА МОДА получила комментарий от пресс-офиса Reebok по поводу материала «Женские футболки четырех торговых марок, проверенные Роскачеством, были обработаны токсичными веществами». «В Reebok приняты высокие стандарты качества и контроля безопасности продукции. Все изделия проходят многоступенчатый контроль во время производства, хранения и реализации. Мы тщательно следим за соблюдением международных норм и требований российского законодательства и проводим аудиты продукции с привлечением внешних экспертов», - заявили в компании. Reebok привлек орган по сертификации и тестированию Ростест для проведения независимого исследования, отметили в компании. Исследование уже показало, что футболки данного артикула (арт. CF 5944) соответствуют обязательным требованиям законодательства РФ (в том числе ТР ТС 017/2011 «О безопасности продукции легкой промышленности»).
В сентябре 33-я международная выставка моды Collection Premiere Moscow презентует коллекции весна-лето 2020, сообщают организаторы. В период с 3 по 6 сентября 2019 года в выставочном комплексе «Экспоцентр» в Москве пройдет выставка моды, готовой одежды, обуви, аксессуаров, а также нижнего белья и пляжной моды CPM - Collection Premiere Moscow, организуемая ООО «Мессе Дюссельдорф Москва» при участии компании Igedo Company (Дюссельдорф, Германия). Традиционно в основной состав участников входят национальные павильоны Германии, Италии, Франции, Турции и Индонезии, также порядка 30% всего пространства выставки занимают производители из России. Выставка нижнего белья и пляжной моды CPM Body & Beach будет включать независимое расписание деловой программы лекций и семинаров, а также модных подиумных презентаций. В предстоящем сезоне будет представлено расширенное пространство бельевого сегмента, которое во второй раз дополнится разделом CPM Body & Beach Fabrics - новинками в сфере тканей, фурнитуры, аксессуаров и принт-технологий для lingerie индустрии. В новом сезоне будет запущен раздел для специалистов, управляющих offline магазинами и торговыми сетями, - CPM Shop & Retail Solutions. Производители и дистрибьюторы торгового оборудования, IT-решений, агентства, оказывающие сервисы по мерчендайзингу и управлению розничным ассортиментом, впервые представят свои разработки и услуги посетителям выставки CPM. «В сентябре 2019 года мы представим аудитории раздел CPM Shop & Retail Solutions, к созданию которого нас уже давно подталкивали как гости и экспоненты, так и рынок индустрии моды в целом. Для нашей команды крайне важно иметь возможность не стоять на месте и непрерывно развивать выставочный проект CPM. Надеемся, новая инициатива станет столь же востребованной, как и все другие сегменты выставки», - комментирует Николай Ярцев, российский директор CPM. Павильон «Форум», традиционно презентующий раздел Made in Germany, расширит экспозицию за счет новых участников - Marc Aurel, Brinxs и Van Laack, а также брендов, принявших решение вернуться на выставку CPM Moscow после небольшого перерыва - Bruhl, Carl Gross, Hans Schafer и Manakas. Деловая программа Russian Fashion Retail Forum (RFRF), проводимая при участии агентств Fashion Consulting Group и PROfashion Consulting, снова состоится в расширенном пространстве выставочного зала. «Бизнес в индустрии моды претерпел значительные изменения и существенно усложнился. Многие технологии сбыта, долгое время сохранявшие свои позиции на рынке, сегодня нуждаются в кардинальном пересмотре и перезапуске. Адаптироваться к новым требованиям должен каждый участник рынка - будь то производитель или ритейлер модной одежды. Избытки товара все еще находятся в торговых залах или даже не завезены в магазины, ужесточается таможенный контроль, правила ввоза и логистика, а изменениями климата вызвана корректировка привычной сезонности бизнеса, и, как следствие, нам всем стало сложнее прогнозировать спрос на осенне-зимние или весенне-летние коллекции. Я хотел бы пожелать каждому участнику выставки CPM Moscow больше гибкости, креативности и смелости в реализации новых идей. Ведь только тот, кто не боится перемен, может рассчитывать на успех в будущем!» - комментирует Кристиан Каш (Christian Kasch), международный директор CPM. Новых экспонентов представят постоянно действующие спецпроекты выставки - Designerpool, Handmade, StartUp Russia и Modest Fashion, а для дизайнеров, аналитиков и стилистов индустрии моды будет проведена лекция компании по прогнозированию трендов WGSN. CPM My Country в сентябре 2019 года презентует нескольких молодых дизайнеров из Красноярска, а в рамках работы коллективных стендов при поддержке региональных бизнес-объединений новые коллекции представят торговые марки из Москвы, Екатеринбурга, Иваново, Калуги, Нижнего Новгорода, Ульяновска, Вологды, Иркутска, Кирова, Краснодара, Пензы, Карачаево-Черкесии, Бишкека (Киргизия) и других городов. Также пройдет профессиональный конкурс молодых дизайнеров бельевой моды New Faces, организуемый журналом Intimoda Magazine. В новом сезоне CPM будет сотрудничать с международным телеканалом о моде и стиле жизни World Fashion Channel в рамках проекта New Model Show. Фотографии предоставлены организаторами.
11 июля 2019 года в городе Балашиха (Подмосковье) откроется новый магазин товаров для детей и будущих мам «Кораблик», сообщает компания. Все торжественные мероприятия и сюрпризы будут проходить с 11 по 14 июля. Для малышей будет организована отдельная программа. Маленькие покупатели 13 и 14 июля могут познакомиться с веселыми аниматорами и перевоплотиться в любимых персонажей с помощью аквагрима. В новом магазине будут представлены: функциональный транспорт Be2Me, развивающие игрушки Huggeland, специальная уходовая косметика и подгузники брендов SunnySan и Ко Мо и другое. «Кораблик» - одна из крупнейших в России торговых сетей товаров для детей и будущих мам. Компания ведет свою историю с 2000 года, когда в Москве открылся первый магазин. С 2010 года «Кораблик» развивает собственные торговые марки: Barkito, Parusok и др. «Кораблик» выпустил собственное мобильное приложение для IOS и Android, которым пользуются почти три миллиона человек. Компания является лауреатом Национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок» в номинации «Магазин года». Фотография предоставлена компанией.
Бренд Karl Lagerfeld запускает проект «A Tribute to Karl: The White Shirt Project», чтобы почтить наследие креативного директора Карла Лагерфельда через одну из его самых любимых вещей - белую рубашку. Художники, актеры, модели, дизайнеры, друзья и коллеги Карла были приглашены, чтобы представить собственную интерпретацию культового предмета гардероба. В проекте приняли участие такие звёзды, как: Кара Делевинь, Диана Крюгер, Кейт Мосс, Эмбер Валлетта, Льюис Хэмилтон, Томми Хилфигер, Алессандро Микеле, Такаши Мураками и другие. Куратором глобального проекта стала Карин Ройтфельд. «Если вы спросите меня, что я больше всего хотел бы изобрести в моде, я бы сказал - белую рубашку. Для меня рубашка - основа всего. Все остальное приходит потом», - говорил Карл Лагерфельд. Семь дизайнов рубашек будут представлены в ограниченном количестве - 77 экземпляров. Рубашку можно будет приобрести за 777 евро, выручка пойдет на благотворительность. Число семь было выбрано не случайно - это было счастливое число Карла. Оно также олицетворяет его любимый округ в Париже (7-й) и название его книжного магазина и издательства (7L). Также дизайны рубашек будут представлены на выставке во время парижской Недели моды в сентябре 2019 года. Бренд Karl Lagerfeld был основан в 1984 году. У марки более 95 торговых точек по всему миру. Флагманские магазины расположились в Европе, на Ближнем Востоке и в Азии. Фото: Karl Lagerfeld
Lee Cooper является одним из самых узнаваемых в мире брендов. Эта торговая марка прекрасно известна среди молодежи и среди тех, кто предпочитает классический стиль. Основана компания была в 1908 году Моррисом Купером.
Европейский суд юстиции отказался признать в качестве защищенной европейским законодательством торговой марки логотип производителя спортивной одежды Adidas, который представляет из себя треугольник из трех косых параллельных полос. Об этом говорится в опубликованном в среду решении суда. Европейский суд юстиции общей юрисдикции постановил, что "логотип Adidas не содержит достаточных характерных особенностей, которые могут быть защищены в качестве торговой марки". Таким образом, суд подтвердил решение Европейского бюро по интеллектуальной собственности (EUIPO), которое еще в 2016 году отказало Adidas в регистрации торговой марки на том же основании. Европейский суд отказался считать торговой маркой логотип Adidas Этот иск стал одним из элементов противостояния немецкой марки Adidas и бельгийской Shoe Branding Europe BVBA, в рамках которого Adidas пытался добиться через суд изменения логотипа BVBA - двух параллельных косых полос - под предлогом того, что он слишком напоминает фирменный знак немецкой компании. Чтобы добиться вынесения запрета на использование этого логотипа, Adidas должен подтвердить, что его собственный логотип является защищенной торговой маркой, напоминает ТАСС. Между тем литовские депутаты 17 июня потребовали от Adidas не использовать советскую символику на своей продукции. Их возмутило то, что в одном из лондонских магазинов Adidas, по сообщениям в соцсетях, продаются футболки с изображением герба СССР. Фото: Adidas
Елена Письменская, основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail представила рейтинг франшиз детской одежды, которые сейчас предлагаются на рынке. Очень часто начинающие предприниматели задаются вопросом: какую франшизу детской одежды стоит открыть? Правильно выбранная франшиза может стать началом удачного развития предпринимателя на рынке детской одежды. В этом случае можно избежать множества ошибок, которые совершают молодые бизнесмены. "С другой стороны, в своей практике я, к сожалению, сталкивалась с большим количеством случаев, когда приобретение франшизы не приносит прибыли, и со временем магазины приходится закрывать, неся убытки и ощущая горький опыт неудачи, - отмечает эксперт. - Хочу подчеркнуть, что в своем анализе я пользуюсь лишь открытой информацией, и анализирую ее, исходя из своего опыта и знания рынка. Я не раскрываю ни чьих коммерческих тайн, а лишь хочу помочь желающим открыть франшизу сделать правильный выбор". В нашем случае очень важно, кто хочет приобрести франшизу: есть ли у него опыт, какими ресурсами он обладает и в каком городе планирует это сделать. Очень важно просканировать город, в котором планируется открытие: насколько платежеспособное население, какая конкуренция, где расположен ТЦ. Следующий важный показатель: какой ассортимент предлагает марка, франшизу которой вы хотите приобрести. В наше время рационального потребления и роста интернет-торговли сложно выжить магазину с ограниченным ассортиментом, поэтому в своем анализе Елена Письменская рассматривает только марки, производящие коллекции «Total look», которые обеспечивают продажи на протяжении всего года и предназначены для детей от 0 до 12 (16) лет. Далее рассмотрим условия входа в бизнес. Конечно, чем они легче, тем проще открыть магазин по данной франшизе. Но простота входа не всегда означает простоту дальнейшего развития. Открыть магазин по франшизе - это еще даже не половина дела. Самое важное - это постоянная и правильная работа магазина. Насколько не была бы известной и успешной марка, франшизу которой Вы приобретаете, а вопрос о конверсии, среднем чеке, количестве постоянных покупателей, количество их возвратов за следующими покупками - это работа индивидуального предпринимателя в своем магазине, и это влияет на коммерческий успех. Помощь головной компании в данном вопросе имеет большую ценность. Ну и конечно, маркетинговая активность головной компании: реклама, интересные события, продуманные трейд-маркетинговые акции - это тоже важная составляющая успеха. Итак, рассмотрим предложения по франшизам, оценив их по следующим параметрам: 1. Количество магазинов фирменной сети с распределением собственные/франчайзинговые. 2. Анализ входа в бизнес - условия приобретения франшиз. 3. Динамика развития. 4. Ассортимент. 5. Работа с франчайзи. 6. Продвижение бренда/маркетинговая активность. Таблица №1 Информация, представленная в таблице, взята с сайта beboss.ru Данные на сайте компании beboss.ru По количеству магазинов в фирменной сети лидируют 3 бренда: Gulliver, Choupette, Orby. Торговые марки Gulliver и Orby начали свое развитие в 2006 и 2008 году, соответственно и основной рост их фирменной сети пришелся на 2010-2014 годы. Choupette начал свою программу франчайзинга в 2011 году, а активное развитие его приходится на настоящий момент. По требованиям к площади магазина - можно сказать, что площадь примерно единая - от 50 до 100 кв.м. в среднем. Выделяются только две марки: Playtoday требует площади в 100-150 кв.м., а DeSalito выделяет три формата, которые начинаются от корнера в 15 кв.м. и заканчиваются 160 кв.м. О корнерах лучше задумываться магазинам мультибрендового формата, а большие площади требуют бОльших вложений. Но не факт, что это будет окупаться. В этом случае надо тщательно считать ваш бюджет и планируемые после открытия показатели: трафик, конверсию, выручку. Для анализа входа в бизнес рассмотрим три показателя: инвестиции в открытие магазина, паушальный взнос и систему работы с остатками как один из важных моментов снижения рисков для индивидуального предпринимателя. На сумму первоначальных инвестиций нужно смотреть очень условно, т.к. это зависит от площади, которую вы арендуете, стоимости аренды, ее состояния - ремонт необходим косметический или вы заходите в новое помещение и вам требуется вложиться по полной. Первоначальный взнос есть только у трех компаний: Choupette, Crockid, Playtoday, однако размер его минимален по сравнению с первоначальными инвестициями и стоимостью закупки коллекции, его можно рассматривать как «серьезность намерений». Но тем не менее первоначальный взнос у Choupette составляет 130 000 руб., у Crockid и Playtoday - 30 000 руб. и 45 000 руб. соответственно. Сумма взноса небольшая, но это дисциплинирует обе стороны, и клиенты могут быть уверены, что все услуги по сопровождению открытия магазина будут выполнены сполна: помощь в заключении договора аренды, 3D дизайн, выезд мерчендайзера и тренера на открытие магазина. Очень важным моментом является работа с остатками, в данном случае выделяются три компании: Playtoday, которая дает товар на реализацию и франчайзи должен оплатить только проданный товар и вернуть остатки. Это очень хорошая помощь для мелкого предпринимателя, т.к. я часто сталкивалась в своей практике с проблемой «недозаказа», нехватки ассортимента или, наоборот, большого количества ассортимента прошлых коллекций, который «мешает» качественно представить новую коллекцию. Две другие компании, которые решает эту проблему совместно с партнером - Choupette и Orby - они производят «обратный выкуп коллекции» в размере 20 проц от остатков. Не могу сказать, что это целиком решает проблему, но точно помогает. Ассортимент - одна из самых важных составляющих успеха. В данном случае очень важно, чтобы марка обеспечивала коммерчески успешными коллекциями круглый год. Например, если мы рассмотрим, Reima - это лидер в категории верхняя одежда, то он с развитием фирменной розницы активно наращивает ассортимент. Однако все равно самыми продаваемыми у Reima остаются куртки, комбинезоны и комплекты верхней одежды. Silver Spoon привлекателен тем, что в его портфеле предлагается две торговые марки: школьная одежда под маркой Silver Spoon и верхняя одежда под маркой Huppa. Это добавляет компетентности проекту - ведь в данном случае магазин предлагает две торговые марки. Сильная марка Crockid: постоянно работает над своим ассортиментом, помимо коллекций верхней одежды предлагает трикотаж и белье, выполненное с применением бесшовной технологии. Если Вам нравится яркий итальянский стиль, наполненный красками, леопардовыми принтами и дорогой отделкой, то, конечно, это De Salito. Российские потребители традиционно любят такой стиль, и вы приобретете много постоянных клиентов. Но тут важно, чтобы они могли купить данную марку, т.к. ценовой сегмент, в котором работает De Salito, не для всех. Choupette обладает, пожалуй, самым сильным ассортиментом в категории «одежда для новорожденных», «выписка-крестины», т.к. исторически марка начала свое развитие с данной категории. Дальнейшее расширение ассортимента до 12 лет позволило Choupette выступать уже в роли полномасштабного трендсеттера детской моды. Choupette выпускает фэшн-коллаборации, последние из которых - круизная коллекция совместно с брендом «Армия России» и капсула обуви совместно с бразильцами, что говорит о постоянном развитии бренда. Работу с франчайзи можно разделить на обязательную и дополнительную. К обязательной относится: помощь в открытии магазина, согласование арендуемого помещения, предоставление дизайн-проекта, контакты (где заказать оборудование), мерчандайзинг и первоначальный инструктаж. Далее как правило все ограничивается рассылкой мерчандайзинговых планограмм и трейд-маркетинговым календарем. Ежесезонной презентацией коллекций на предзаказах. К сожалению, этого недостаточно для большинства франчайзи: многих нужно постоянно обучать и помогать им с обучением персонала, консультировать их, исходя из их проблем, помогать в решении сложных для них ситуаций. В этом случае проект "Университет Choupette" для дистанционного обучения франчайзи - это отличная помощь тем, кто хочет работать, но пока не обладает должными знаниями и опытом. Программа позволяет прослушать более 25 обучающих лекций от экспертов продаж, маркетинга, управления персоналом, пройти тестирования и даже получить диплом о профессиональной переподготовке. Традиционно маркетинговая активность должна быть продуманной и цельной. Бренд решает две основные задачи: повышение узнаваемости марки, лояльность конечных потребителей и рост продаж. В таблице видно, что наибольшая активность во всех рассматриваемых каналах принадлежит Choupette, De Salitto и Stilnyashka. Все остальные компании проводят акции в местах продаж, хотя чаще всего это межсезонный sale. Исключение составляет Button blue, проводя акцию подарок за покупку (см таблица №2). Таблица №2: Маркетинговая активность Современная маркетинговая активность не будет полной, если она не содержит активность в соцсетях. В таблице №3 показано, какие марки в каких сетях проводят активность (по количеству подписчиков). Интересно отметить, что для Reima ключевой соцсетью является Facebook, там у нее максимальное количество подписчиков - 154 тыс. Для Stilnyashka отмечается максимальное количество подписчиков в Instagram - 101 000. А Orby держит первенство по подписчикам в сети VK (ВКонтакте) - 159 000. В целом все бренды ведут достаточную активность в соцсетях. Crockid и Silver Spoon концентрируются на одной-двух сетях. Остальные присутствуют и продвигаются во всех наиболее популярных. Таблица №3: Активность марок в соцсетях Портал по продаже франшиз Beboss также подводит итоги и выставляет свой рейтинг франшиз, которые он оценивает по следующим параметрам: 1. Динамика развития Компании. 2. Поддержка франчайзи. 3. Представленность в интернете. 4. Продажа франшизы. 5. Юридический анализ. Результаты его рейтинга представлены в Таблице №1, в начале текста. В заключение стоит отметить: для того чтобы франшиза компании была успешной и ее приобретение позволило индивидуальному предпринимателю зарабатывать деньги, нужен постоянный и кропотливый труд с обеих сторон. О том, как работают марки для развития своих франшиз и для поддержания своих франчайзи, подробно описано в данной статье, но со стороны индивидуального предпринимателя должно быть ответное стремление работать и развиваться, повышая результат. Фото: Choupette, DeSalitto, Orby, Stilnyashka
Европейский суд вынес постановление об отказе признать три фирменных полоски спортивного бренда в качестве торговой марки.
Эксклюзивная коллекция детского постельного белья FUN @ CUTE торговой марки 4 YOU включает дизайны с милыми или смешными домашними животными, говорится в сообщении компании «ПромТоргСервис». «Основной идеей FUN@CUTE стали ультрамодные реалистичные фотопринты с животными, которые так нравятся мальчикам и девочкам. В коллекцию вошли 4 дизайна полутороспальных комплектов постельного белья и 4 варианта стеганых покрывал: Puppy and bunny, Cute kittens, Grey kittens и Funny cats. На тематике Puppy and bunny представлена трогательная дружба щенка и кролика. Разноцветные сердечки на мягком фоне, стильные шрифты и клетчатая обратная сторона покрывала дополняют композицию, добавляя ей законченности. Комплект постельного белья поддерживает тему дружбы щенка и кролика: здесь мы видим бежево-серые сердечки, фотопринты и светлый фон. Удивительно нежный дизайн покрывала Cute kittens с очаровательным спящим котенком на белоснежном фоне наполняет зрителя умиротворением и теплом. Комплект постельного белья продолжает наше знакомство с рыжими котятами- рисунок изображает их веселую игру с разноцветными нитками. Обаятельный голубоглазый котенок смотрит на нас с покрывала тематики Grey kittens. Изображение так реалистично, что хочется немедленно погладить пушистую шерстку. На комплекте мы видим забавных играющих котят- оригинальную композицию с фотопринтами, смешными картинками и стильными шрифтами Funny cats- это настоящая история в картинках в стиле современного комикса, искрометная и динамичная. Креативный и эмоциональный коллаж на покрывале изображает увлекательную поездку кошек на мотоцикле. Рисунок дополняют небесный фон, оригинальная графика и клетчатая обратная сторона. На дизайне кпб Funny cats кошки путешествуют, знакомятся с мировыми достопримечательностями и даже делают селфи! Актуальные, стильные и современные рисунки коллекции FUN@CUTE выполнены в единой концепции, что позволяет собрать собственный уникальный набор для оформления кровати ребенка. Двусторонние наволочки комплектов вносят дополнительное разнообразие в индивидуальный стиль детской спальни», - комментирует бренд-менеджер компании Анна Ионова. Все изделия коллекции FUN@CUTE произведены из натурального поплина. Компания «ПромТоргСервис» успешно работает на текстильном рынке РФ с 2010 года. Компания специализируется на производстве и реализации хлопчатобумажных тканей, домашнего текстиля и одежды для сна и отдыха. Фотографии предоставлены компанией
Эксперты Роскачества подготовили рекомендации по выбору спортивных футболок. Почему большинство футболок делают из синтетики, стоит ли переплачивать и как выбрать качественный спортивный атрибут? В скором времени эксперты проверят женские футболки для занятия спортом от самых популярных торговых марок опытным путем. В частности, станет известно, соответствует ли заявленный материал реальному составу, насколько такие изделия комфортны и удобны для занятия спортом: ведь они должны быть не только достаточно прочными и удобными в движении, но и обеспечивать отток влаги от тела, оставаясь при этом сухими. На сегодняшний день для пошива спортивной одежды широко применяются искусственные и синтетические материалы и не стоит этого пугаться. Многие ошибочно называют синтетикой всё, кроме хлопка, льна, шёлка и шерсти. Это не совсем верно. Химические волокна делятся на искусственные и синтетические. Искусственные волокна производят из природных видов сырья растительного происхождения (например, целлюлозы) путем их искусственной переработки. Свойства искусственных волокон очень похожи на свойства натуральных. К таким волокнам, например, относят вискозу: легкие вещи из этого материала можно смело носить и летом как альтернативу натуральным тканям. Синтетические волокна получают из продуктов переработки нефти, угля и природного газа с помощью химического синтеза. Их объединяют общим понятием «химические волокна» или «синтетические волокна». Наиболее популярные названия, которые у всех на слуху, - это «полиэстер», «полиамид», «акрил», «эластан». «Хлопковая одежда известна способностью впитывать в себя влагу, в том числе это касается и пота. При активной и продолжительной физической нагрузке потоотделение в разы повышается, и тренировка в мокрой одежде может приносить дискомфорт. Современные синтетические материалы, которые используются для производства спортивной одежды зачастую имеют даже специальную перфорацию, поэтому прекрасно дышат и, отводя от тела излишнюю влагу, сами при этом практически не промокают», - пояснила Елена Саратцева, заместитель руководителя Роскачества. Но не стоит забывать, что изделия для профессионального занятия спортом, выполненные из качественных синтетических тканей, могут стоить дороже более дешевых аналогов. Выбирая спортивную одежду, в том числе футболку, нужно обратить внимание на ее пошив, говорят эксперты. Растяните ткань на свету - она должна пропускать свет равномерно, если этого не происходит, значит ткань не высокого качества. Швы должны быть ровными, нитки не должны торчать. Также обязательно стоит проверить швы на прочность. Для этого можно растянуть с усилием ткань по шву. Помимо этого, специалисты Роскачества советуют проверить спортивную майку на симметричность пошива. Для этого нужно сложить изделие пополам рукав к рукаву. И сравнить обе части на соответствие по форме и размеру. Ярлычки на внутренней стороне футболки должны содержать информацию о составе ткани, стране производства, правила по уходу за изделием и размер. Важно подбирать одежду для тренировок именно в размер, узкая одежда способна сковывать движения и тем самым влиять на качество исполнения упражнений. Широкая одежда также способна приносить дискомфорт при резких движениях и сковывать их излишком ткани. Но не стоит забывать, что после первой стирки одежда из натуральных тканей способна садиться. Усадка может варьироваться до 5 проц от исходного размера. Фото: Adidas
Наталья и Стефания Пинягины представили коллекцию в ресторанном комплексе «Шелк». Презентацию посетила корреспондент ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. В середине июня в ресторанном комплексе «Шелк» прошла презентация новой коллекции бренда премиальной детской одежды Stefania сезона осень-зима 2019/20. Бренд представляет широкую линейку из нескольких капсул: школьная форма, на каждый день, домашняя, спортивная, для праздника, верхняя одежда, аксессуары. Стоит отметить, что в Stefania можно найти образы, соответствующие всем последним мировым подиумным тенденциям. Отдельное место в коллекции занимает продуманная до деталей школьная форма. Несмотря на то, что размерный ряд рассчитан на мальчиков и девочек от 2 до 16 лет, в общем коллекцию можно назвать скорее подростковой. Это выражается и в очень продуманной цветовой гамме (здесь не встретить «детской яркости»), и в крое и силуэтах, и в большом ассортименте сочетающихся между собой предметов одежды, из которых рождается полноценный стильный образ. «Одежда Stefania призвана прививать чувство стиля и изысканности с самого детства. Это не просто fashion марка детской одежды, но и целая философия жизни, в истоках которой настоящие семейные ценности, благородство и любовь к красоте», - сообщается в пресс-релизе. Кристина Саакян, руководитель по связям с общественностью: «Особое внимание в коллекциях модного дома уделено девочкам подросткам. Как правило, именно им шопинг даётся сложнее всего, ведь они еще «не доросли» до покупок в магазинах с одеждой для взрослых девушек, но уже не хотят носить что-то из ассортимента детской моды. И вот здесь как раз придет на помощь расширенная размерная линия одежды, где можно легко подобрать образ с ростом до 170 см». Бренд детской одежды Stefania обязан своим названием юной Стефании Пинягиной, дочке Натальи Пинягиной, создательницы бренда De Salitto. По словам представителей бренда именно с появлением и взрослением Стефании связан ребрендинг компании. Теперь Stefania - название магазинов и новое название торговой марки De Salitto. Stefania и другие бренды будут объединены под общим названием Модный дом Stefania Pinyagina. «Ребрендинг связан с общими изменениями в мире моды. Меняются поколения и дети, для которых создаются коллекции. Компания идет в ногу с мировыми тенденциями, а это значит, что готова к изменениям, которые требует время», - сообщается в пресс-релизе. Компания с более 20-ти летней историей уже широко представлена на рынке: большая сеть по России и миру, размещение в крупных и интернет-магазинах. И теперь, по словам представителя бренда, смотрит в сторону европейского рынке. Stefania - активный бренд, участник многих модных событий в России и мире: Milan Fashion Week, Marbelle Fashion Week, Bubble London, Московской детской недели моды, Pitti Bimbo, Estet Fashion Week и других. Фотографии предоставлены компанией Stefania.
Торговая марка Vigoss из Италии зарегистрирована была в 1995 году. В настоящее время она является одним из самых известных в мире производителей мужской и женской джинсовой одежды.
В рамках Недели российского ритейла состоялась панельная дискуссия «Возможности маркетплейса Tmall в России. Экспортный потенциал». По завершении, участник дискуссии, директор по развитию электронной торговли Российского экспортного центра Алексей Мурзенок ответил на вопросы корреспондента ИА «РИА Мода» Ирины Щелкуновой. ИА «РИА Мода»: Что делает РЭЦ по экспорту товаров легкой промышленности/ fashion по направлению Китай? Алексей Мурзенок: Давайте начнём с того, откуда есть запрос. И запрос на легкую промышленность есть у нас со стороны Китая. И это, действительно, многих у нас удивляет. Китайцы нас что говорят? «Мы очень хотим видеть российскую брендовую одежду у себя на маркетплейсах. И не эта одежда должна быть не только брендовая, но, желательно, еще и дорогая». Связано это с тем, что, опять же с их слов, ширпотреб и сами могут нашить себе, а вот с брендами им поработать интересно. С учетом того, что уровень жизни в Китае сейчас гораздо выше, чем уровень жизни в России и даже часто, чем уровень жизни в Москве, китайцы привыкли покупать дорогую, качественную, интересную одежду. В России это звучит удивительно, но, тем не менее с китайской стороны есть такой запрос. ИА «РИА Мода» : Что интересно потребителю? Алексей Мурзенок: Одежда, обувь, аксессуары, очки. На сессии я говорил, Китай это - не только главный производитель легкой промышленности, но и главный потребитель. В том числе из за рубежа. Китайцы, действительно, любят модно одеваться и им это интересно, не только женщинам, но и мужчинам. Это - огромный рынок. Что делает РЭЦ? Так как у нас есть такой запрос, сейчас мы стараемся проработать наших ведущих «агрегаторов брендов», чтобы таким агрегированным составом попытаться их вывести на территорию Китая. Оффлайновая система уже, в принципе, тоже готова. Сейчас мы работаем по косметике и по еде, третьим этапом будет легкая промышленность. Если говорить о том, что в Китае интересно - все. От одежды, которую производит «Армия России», до очень эксклюзивных идей. Допустим, в Харбине в январе этого года видел группу молодых китайцев лет по 18, в очень добротных пуховиках, температура была низкая, около -15, и у них на спине было написано модной сейчас кириллицей наше русское неприличное послание. Не уверен, знали ли они, что именно там написано, но они точно осознавали, что они - «самые четкие» на этом празднике жизни. ИА «РИА Мода»: У многих ассоциации, если Китай, то что-то невообразимо навороченное, ультрамодное, это не совсем так? Алексей Мурзенок : Конечно, им интересно и классическое, и креативное. Другое дело, допустим, я себе в Китае не мог подобрать брюки нужной длины, у них несколько другие фигуры, другой типаж. Это не хорошо и не плохо. На это нужно обратить внимание. Естественно, нужно сначала изучить рынок. ИА «РИА Мода»: Какую поддержку оказывает РЭЦ? На уровне документов, на уровне консультаций? Алексей Мурзенок: Не только на уровне консультаций, но это - первый шаг. Консультирование - самое главное. Допустим, перед выходом в Китай надо зарегистрировать свою торговую марку. Это - абсолютно обязательный шаг, потому что, если вы не зарегистрируете, то со 100% вероятностью ее зарегистрирует на себя вш китайский контрагент. И по другому там не работает. Они не нарушают закон, просто такое законодательство. Естественно, мы описываем весь алгоритм выхода на китайский рынок, так как мое направление занимается электронной торговлей, в первую очередь мы ориентируемся на он-лайн. И, наверное, это логично, с учетом того, что китайцы очень любят покупать в интернете. ИА «РИА Мода»: В чем основное отличие выхода в он-лайн и оффлайн в Китае для российского производителя? Алексей Мурзенок: Отличие существует, но в большей степени - организационное. При выходе в оффлайн вам, как правило, нужен местный дистрибьютор, который будет знать и иметь возможности выхода в оффлайновые сети. При выходе в он-лайн вы можете это сделать самостоятельно, с учетом различных организационных моментов, а можете сделать также через дистрибьютора. В любом случае, выход в он-лайн будет гораздо дешевле и быстрее. ИА «РИА Мода»: Можно сказать, что в качестве тестового этапа, вы советуете он-лайн? Алексей Мурзенок: Я бы так не сказал, потому что это - не тестовый этап. Омниканальность обязательно должна присутствовать, и выход в он-лайн - абсолютно необходимая вещь при выходе на китайский рынок. Допустим, вы привезли какую-то вещь в Китай и выставили в шоу-рум. Китаец в первую очередь зайдет на Taobao, и если вашей вещи там нет, он будет считать, это - либо какая-то ерунда, либо такого товара нет в принципе в природе, потому что на Taobao есть все. По другому они не проверяют. Они не полезут в поисковик Baidu, аналог Google, искать эту вещь. Они зайдут на маркет-плейс искать и будут искать там.
Наталья и Стефания Пинягины представили коллекцию в ресторанном комплексе «Шелк». Презентацию посетила корреспондент ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. В середине июня в ресторанном комплексе «Шелк» прошла презентация новой коллекции бренда премиальной детской одежды Stefania сезона осень-зима 2019/20. Бренд представляет широкую линейку из нескольких капсул: школьная форма, на каждый день, домашняя, спортивная, для праздника, верхняя одежда, аксессуары. Стоит отметить, что в Stefania можно найти образы, соответствующие всем последним мировым подиумным тенденциям. Отдельное место в коллекции занимает продуманная до деталей школьная форма. Несмотря на то, что размерный ряд рассчитан на мальчиков и девочек от 2 до 16 лет, в общем коллекцию можно назвать скорее подростковой. Это выражается и в очень продуманной цветовой гамме (здесь не встретить «детской яркости»), и в крое и силуэтах, и в большом ассортименте сочетающихся между собой предметов одежды, из которых рождается полноценный стильный образ. «Одежда Stefania призвана прививать чувство стиля и изысканности с самого детства. Это не просто fashion марка детской одежды, но и целая философия жизни, в истоках которой настоящие семейные ценности, благородство и любовь к красоте», - сообщается в пресс-релизе. Кристина Саакян, руководитель по связям с общественностью: «Особое внимание в коллекциях модного дома уделено девочкам подросткам. Как правило, именно им шопинг даётся сложнее всего, ведь они еще «не доросли» до покупок в магазинах с одеждой для взрослых девушек, но уже не хотят носить что-то из ассортимента детской моды. И вот здесь как раз придет на помощь расширенная размерная линия одежды, где можно легко подобрать образ с ростом до 170 см». Бренд детской одежды Stefania обязан своим названием юной Стефании Пинягиной, дочке Натальи Пинягиной, создательницы бренда De Salitto. По словам представителей бренда именно с появлением и взрослением Стефании связан ребрендинг компании. Теперь Stefania - название магазинов и новое название торговой марки De Salitto. Stefania и другие бренды будут объединены под общим названием Модный дом Stefania Pinyagina. «Ребрендинг связан с общими изменениями в мире моды. Меняются поколения и дети, для которых создаются коллекции. Компания идет в ногу с мировыми тенденциями, а это значит, что готова к изменениям, которые требует время», - сообщается в пресс-релизе. Компания с более 20-ти летней историей уже широко представлена на рынке: большая сеть по России и миру, размещение в крупных и интернет-магазинах. И теперь, по словам представителя бренда, смотрит в сторону европейского рынке. Stefania - активный бренд, участник многих модных событий в России и мире: Milan Fashion Week, Marbelle Fashion Week, Bubble London, Московской детской недели моды, Pitti Bimbo, Estet Fashion Week и других. Фотографии предоставлены компанией Stefania.
Отказавшись от франчайзи, торговая марка «Твое» увеличивает продажи в онлайне, пишет Forbes. Владелец «Твое» - Игорь Юшкевич создал марку в 2002 году. Сегодня в одноименную группу компаний, которая также принадлежит Юшкевичу, входит 14 трикотажных фабрик в России, Белоруссии и Молдавии, 317 розничных магазинов в пяти странах СНГ. Выручка от продаж одежды под брендом «Твое» в 2018 году превысила 11 млрд рублей. В 2010 году у бренда было около 300 партнерских магазинов, но на них приходилось всего 35 проц от общего объема продаж компании. Собственные 200 магазинов давали 65 проц. Кризис 2008 года окончательно подорвал экономику франчайзинговой сети «Твое», пишет Forbes. С ростом курса доллара повысилась себестоимость производства и розничная маржа перестала быть высокой. Когда же компания повысила отпускные цены для франчайзи, бизнес мелких партнеров встал. Продавать одежду по рекомендованным «Твое» ценам стало невыгодно, некоторые партнеры стали повышать цены. «В итоге клиенты уходили от франчайзи в наши собственные магазины, где та же футболка могла стоить в два-три раза дешевле», - вспоминает Юшкевич. Тогда он решил отказаться от развития по франшизе. Последний франчайзинговый магазин «Твое» закрылся в 2016 году. В качестве альтернативы партнерской сети Юшкевич решил рассмотреть продажи в интернете. В 2013 году компания заключила договор с крупнейшим российским интернет-ретейлером Wildberries. Но всерьез к этому каналу продаж он стал относиться лишь два года назад6 «Онлайн-рынок растет на 20 проц в год, и наша аудитория все чаще покупает в интернете». Тем не менее основной объем продаж пока приходится на офлайн. Доля продаж в интернет-магазинах Wildberries, Lamoda и собственном магазине марки Tvoe.ru составляет лишь 10 проц. В прошлом году бренд заключил контракт и с Ozon.ru. По словам Вячеслава Иващенко, директора по развитию Wildberries, продажи «Твое» за прошлый год выросли более чем на 72 проц, а с начала 2019 года увеличились на 161 проц. Юшкевич намерен увеличить долю онлайн-продаж, для этого он инвестирует сотни миллионов рублей в новое оборудование. В 2013 году предприниматель решил привлечь дополнительный трафик посетителей, купив у «Disney Россия» лицензию на изображение персонажей на одежде. Условия соглашения стороны не разглашают, но уверяют, что с каждым годом количество совместных коллекций увеличивается, а текущие объемы превышают первоначальные. Кроме того, у «Твое» есть лицензионное соглашение с крупнейшим производителем фильмов и телесериалов Warner Bros. и производителем мультфильмов Cartoon Network. В период рекламной кампании нового фильма или мультфильма на полках «Твое» появляется лицензионная продукция. «Это помогает увеличить продажи, особенно если совместную линейку поддерживают в соцсетях популярные блогеры», - делится Юшкевич. Мейджоры не только продвигают совместные коллекции на собственных ресурсах, но и могут предоставить релевантного лидера мнений. Такая продукция, по словам основателя компании, стоит дороже на 10-15 проц: «Мы должны заплатить лицензионный сбор и при этом заработать». На лицензию «Твое» тратит около 10 проц выручки. Обычно она покупается на год или два. Как компания "Твое" производила одежду для Mango, Zara, Paul Smith, Etro и Cerruti В 2016 году достигло пика сотрудничество "Твое" с такими b2b-клиентам, как Mango, Zara, Paul Smith, Etro, Cerruti и др. Поставки корпоративным партнерам российская компания начала еще в 2011 году, производя для них готовую одежду на своей фабрике в Молдавии. Заключить партнерство с громкими брендами помогал бывший директор по продажам, экспат Карло Гриппо. Хотя бренды и были громкие, но заказывали мало, например, Cerruti мог заказать не больше 500 футболок поло. «Хотя корпоративные партнеры приносили 3-5 проц от общей выручки, маржа была достаточно высокой», - вспоминает Юшкевич. К 2018 году поставки прекратились. К тому моменту объемы производства «Твое» возросли из-за открытия магазинов нового формата - их площадь увеличилась с 150-200 кв. м до 350-500 кв. м, поэтому корпоративные продажи Юшкевичу пришлось свести на нет, чтобы пополнить ассортимент для собственных магазинов. Арендовать такое помещение в торговом центре, по оценке предпринимателя, стоит от 1000 до 4000 рублей за 1 кв. м. Почти каждую неделю бренд предлагает своим покупателям 150 моделей новой одежды, на разработку и выпуск которой требуется всего 35 дней. Такой темп помогает поддерживать собственное производство и оплачивать работу дизайнеров, которых в «Твое» около 30. Именно скорость Юшкевич считает своим главным конкурентным преимуществом. «Если наши ребята нашли что-то интересное (модель одежды), мы можем повторить это за 24 часа», - говорит он. В 2018 году компания запустила собственную программу сотрудничества Bloggers Friendly и выпустила две капсульные коллекции с популярным пабликом «ВКонтакте» «Вся Правда Шоу» и с блогером Ильей Беловым (1,3 млн подписчиков в инстаграме). «Чтобы интерес был взаимным, нужно продать около 50 000 коллаборационных изделий», - говорит Юшкевич, не желая раскрывать условия сотрудничества. Фото: "Твое" Источник: Forbes
Свердловский арбитражный суд прекратил процедуру банкротства индийского бизнесмена Рая Динеша Кумара, который является соучредителем екатеринбургской торговой сети «Д.А.». Разбирательство инициировал Сбербанк, который предъявил исковые требования на 234 млн руб. В сентябре 2018 года суд назначил процедуру реструктуризации долга предпринимателя, хотя кредитная организация настаивала на реализации имущества, пишет "Коммерсант". Рай Динеш Кумар вместе с екатеринбуржцем Алексеем Кононовым основал компанию «Торговая сеть „Д.А."». Она являлась крупнейшим представителем европейской торговой марки Rieker в Екатеринбурге. Кроме того, сеть занималась реализацией обуви марок Baden, M Shoes и других. Как указано в материалах дела, процедура банкротства должника прекращена в связи с отказом кредиторов от ее финансирования. Суд предложил им внести на депозит не менее 40 тыс. руб., однако они этого так и не сделали. Финансовый управляющий выявил у Рая Динеша Кумара лишь 1,5 тыс. руб. Управляющий партнер «ВМ-Право и Консалтинг» Владимир Чувашов пояснил, что суд вправе прекратить процедуры банкротства в соответствии со ст. 57 закона о несостоятельности из-за отсутствия денег, достаточных для возмещения судебных расходов на ее проведение. «При отсутствии у должника имущества или его незначительности суд предлагает кредиторам профинансировать процедуру банкротства. Если они отказываются вносить деньги на депозит, производство по делу прекращается»,- отметил юрист. Источник: "Коммерсант"
Объем российского fashion-рынка в 2018 году остался на уровне 2017 года - 2,36 трлн рублей. Одним из главных трендов стало перемещение спроса в бюджетный сегмент. Значительная часть товаров fashion-индустрии сегодня продается онлайн, общий объем таких продаж составляет примерно 201 млрд рублей, говорится в исследовании Fashion Online 2019. Интересно, что 45 проц онлайн-торговли в данном сегменте приходится на долю крупнейшего игрока Wildberries. По уровню онлайн-продаж fashion-рынок занимает одну из лидирующих позиций в стране. Между тем офлайн-продажи продолжают приносить fashion-индустрии основной доход - от 70 до 90 проц. Интересным трендом стала попытка онлайн-магазинов захватить офлайн-пространство: так, онлайн-сервис KupiVip открыл в прошлом году свой первый офлайн-магазин. В 2018 году на рынке значительно выросло число локальных игроков малого и среднего бизнеса. Также активно развивались небольшие торговые марки на базе локальных производителей. По данным «Платформы ОФД», в 2018 году темпы сезонного роста среднего чека в сегменте «одежда и обувь» с августа по сентябрь выросли на 40 проц. Это на 20 проц меньше, чем в позапрошлом году. Руководитель направления услуг ритейлерам JLL Надежда Мартынова говорит о том, что покупатели не отказываются от привычных покупок, но стараются сократить их общую стоимость, приобретая одежду и обувь в дисконт-центрах, на распродажах или переключаясь на более бюджетные бренды. Это заметно по росту продаж в сегменте масс-маркет: у Modis, Ostin, Gloria Jeans. По её словам, сейчас скорее происходит перераспределение денежных потоков внутри рынка. 45 проц онлайн-торговли в области fashion приходится на долю крупнейшего игрока Wildberries Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group (FCG) комментирует: "Для 74 проц россиян цена является главным фактором в выборе одежды. 85 проц покупателей ищут скидки в обычных магазинах и интернете, и сравнивают цены. Более трети населения России не готовы покупать одежду и обувь без скидки (36 проц в 2016 году). С другой стороны, в своих планах экономить покупатели ведут себя непоследовательно, тратя на одежду и обувь больше запланированного. Например, на фоне 26 проц тех, это планировал покупку одежды, реально ее приобрели 51 проц". Юлиана Гордон, основатель школы электронной коммерции iWENGO: "Если брать последние 12 месяцев, то статистику нужно разделить на 2 периода: до и после введения порога беспошлинного ввоза. Также сегодня некорректно говорить о fashion-сегменте в целом. Растут два сегмента рынка: «люкс» с ценником более 700 долларов и масс-маркет с ценником ниже 200 долларов за покупку. В среднем по рынку рост составляет 18-20 проц. Если брать отдельные сегменты fashion, например, «люкс», по которому до введения ограничительных пошлин покупки в основном совершались за рубежом, то рост по нему составил более 100 проц за прошлый год. Что касается сегмента российских магазинов одежды, обуви, аксессуаров, здесь рост очень неравномерный: от 0 до 10-15 проц. И общая тенденция - падение среднего чека. С начала 2019 года рынок получил такой откат кросс-бордера, который он не видел в течение 5-7 последних лет. Несмотря на то, что средний чек кросс-бордер покупок всегда был ниже установленного сейчас порога покупок (а он составлял в среднем 350-400 евро), все равно снижение беспошлинного порога дало падение рынка около 50 проц. Что произошло? Поскольку спрос не мог уйти в никуда, люксовые интернет-магазины, локализованные в России, получили аналогичный рост продаж, например, у tsum.ru даже были проблемы с поставками для исполнения заказов, которые они объясняли взрывным ростом числа продаж на сайте в период распродаж. То есть, покупатель зарубежных интернет-магазинов переориентировался на покупки в российских. Кроме того, на рост покупок повлияло введение российскими онлайн-магазинами категории люкс политики европейских цен". Фото: Pexels
Сеть магазинов детских товаров «Кораблик» нацелена на активный рост. Об этом RDT-info.ru рассказала Татьяна Демидова, директору по маркетингу и рекламе компании. «Одним из направлений стратегии развития компании «Кораблик» является её стремительное расширение. Это относится как к географии, так и к ассортименту. Мы планируем обновлять наше предложение и дальше, представляя все новые и новые бренды, - отметила она. - Кроме того, мы полностью контролируем качество выпускаемой продукции на всех этапах производства. Так, одним из успешных примеров является наша марка детской одежды и обуви Barkito». Также Демидова рассказала, насколько широко сейчас представлена одежда и обувь в магазинах ритейлера. «На сегодняшний день предложение «Кораблика» по сегментам одежды и обуви составляет около 20 проц от всех представленных товаров в магазинах. Безусловно, на цифры влияет сезонность - по продажам доля одежды и обуви колеблется от 15 до 30 проц», - отметила спикер. Напомним, «Кораблик» - одна из крупнейших в России торговых сетей товаров для детей и будущих мам. Ведет свою историю с 2000 года, когда в Москве открылся первый магазин. С 2010 года «Кораблик» развивает собственные торговые марки: «Barkito», «Parusok» и др. Фото: Barkito