Фото: Familia Федеральная сеть off-price-магазинов Familia удостоена двух наград Национальной премии в сфере товаров и услуг для детей «Золотой Медвежонок». Компания стала победителем в номинации «Магазин года» как ритейлер, представляющий широкий ассортимент качественных товаров для материнства и детства с выгодой для покупателя. Также Familia получила статус победителя в номинации «Народное голосование». Премия «Золотой медвежонок» - главная общенациональная награда в сфере товаров и услуг для детей и семей с детьми, которая вручается с 2010 года. Она поощряет выдающиеся заслуги компаний-лидеров индустрии. Экспертный совет Премии состоит из ведущих российских специалистов в сфере семьи и детства, возрастной психологии и физиологии, гигиены и безопасности, практиков отрасли товаров и услуг для детей. В этом году за награды Премии боролись около 300 номинантов, которые представляли экспертам свою продукцию, услуги и сервисы более чем в 20 номинациях. «Мы благодарим Ассоциацию предприятий индустрии детских товаров за номинирование на Премию и Экспертный совет - за высокую оценку нашей деятельности в области развития детского ассортимента, - отметила руководитель дирекции "Детство" сети off-price-магазинов Familia Мария Галамага. - Каждый день мы работаем для того, чтобы наши покупатели имели возможность выгодно приобретать широкий спектр качественных товаров ведущих отечественных и зарубежных брендов. В наших магазинах представлены свыше 60 категорий товаров для материнства и детства и более чем 2 000 торговых марок из 25 стран мира. Мы рады сотрудничать с российскими производителями и поставщиками, в арсенале которых много интересных качественных детских товаров, и постоянно развивать ассортимент, открывая для себя и наших покупателей новые яркие бренды. Каждый день мы становимся лучше и привлекательнее для покупателя и рады, что наш труд отмечен как ведущими экспертами отрасли, так и народным голосованием».
Несколько крупнейших китайских интернет-магазинов убрали из продаж одежду и другую продукцию шведской розничной сети по торговле одеждой H&M. В социальных сетях появилось множество публикаций с критикой торговой марки за ее отказ использовать хлопок из Синьцзян-Уйгурского автономного района из-за предполагаемых нарушений прав человека в этом регионе КНР. При поисковых запросах на сайтах и в мобильных приложениях Tmall и Taobao сервисы выдают сообщение "Извините, указанный вами товар не был найден". Другой крупный интернет-магазин JD.com в предложениях к поисковому запросу выдавал названия официальных дилеров H&M, однако при попытке перейти по ссылке он сообщал об ошибке или предлагал продукцию китайских марок, отмечает ТАСС. Государственное агентство Синьхуа распространило в среду публикацию, в которой подвергло критике компанию H&M. "В этом контексте эта торговая марка приняла ложь за правду, ущемила интересы китайского народа и при этом пытается заработать деньги на нем. Ни один бренд или компания не должна питать подобных иллюзий!" - говорится в материале агентства. "Современный Китай - это не тот Китай, который был 120 лет назад! Уважение фактов - это самое важное, а также самая строгая нижняя планка! Мы не приемлем сфабрикованных ярлыков", - отмечается в статье. Материал опубликован с фотографией бренда, где поверх H&M написаны иероглифы, которые произносятся как "Хуан мю" (созвучно с первыми буквами бренда, кит. букв. "абсурд", "вздор", "ошибка"). Реакция интернет-пользователей В комментариях к публикации, а также в китайских социальных сетях интернет-пользователи призывают к бойкоту торговой марки. Известный китайский актер Хуан Сюань, ранее снимавшийся в рекламе H&M, сообщил на своей странице в среду в социальной сети Weibo, что немедленно разрывает контракт с этим брендом. Ранее компания H&M заявила о том, что торговая сеть "глубоко обеспокоена сообщениями организаций гражданского общества и СМИ, в которых упоминаются обвинения в принудительном труде и дискриминации по этническому и религиозному признаку в Синьцзян-Уйгурском автономном районе". Как отмечается в документе, компания следит за тем, чтобы ее поставщики не нарушали права человека, и заверила клиентов, что не будет использовать хлопок из Синьцзяна. В декабре 2020 года власти США ввели запрет на импорт хлопка и хлопковых изделий из Синьцзян-Уйгурского автономного района (СУАР) на северо-западе Китая в связи с предполагаемым нарушением там прав человека. Как говорится в сообщении Таможенно-пограничной службы США решение принято "на основе информации, которая указывает на случаи применения принудительного труда, в том числе труда заключенных". Китай производит около 20 проц мирового хлопка, большая часть которого поступает из Синьцзяна. Ситуация в Синьцзяне Находящийся на северо-западе Китая СУАР населен одним из наиболее многочисленных национальных меньшинств страны - уйгурами, большинство из которых исповедует ислам. По информации властей КНР, в Синьцзяне действуют сепаратистские группировки, связанные с международным террористическим исламистским подпольем. В августе 2018 года представители Управления верховного комиссара ООН по правам человека заявили, что в их распоряжение поступили объективные данные о том, что в исправительных лагерях СУАР могут противозаконно содержаться до 1 млн уйгуров. Управление предложило отправить наблюдателей в этот регион, выразив обеспокоенность по поводу сложившейся там ситуации. Власти Китая ранее многократно опровергали информацию о создании масштабной сети пенитенциарных учреждений в Синьцзяне. При этом в конце 2018 года они сообщили, что в регионе функционируют центры образования и профессиональной подготовки. По заявлению китайских официальных лиц, там содержатся попавшие под влияние идей терроризма и экстремизма лица, которых обучают китайскому языку, основам письма, коммуникативным навыкам и основам законодательства КНР. Точное число содержащихся в этих центрах людей власти страны не называют. В январе занимавший тогда пост госсекретаря США Майкл Помпео заявил, что американские власти характеризуют действия Китая в отношении уйгуров в СУАР как "геноцид" и "преступления против человечности". В феврале парламент Нидерландов, а также Палата общин законодательного органа Канады приняли резолюции, в которых политика Китая в Синьцзяне охарактеризована как геноцид. МИД КНР осудил эти действия и назвал эти документы клеветой и "ложью столетия". Источник: ТАСС Фото: H&M
Несколько крупнейших китайских интернет-магазинов убрали из продаж одежду и другую продукцию шведской розничной сети по торговле одеждой H&M. В социальных сетях появилось множество публикаций с критикой торговой марки за ее отказ использовать хлопок из Синьцзян-Уйгурского автономного района из-за предполагаемых нарушений прав человека в этом регионе КНР. При поисковых запросах на сайтах и в мобильных приложениях Tmall и Taobao сервисы выдают сообщение "Извините, указанный вами товар не был найден". Другой крупный интернет-магазин JD.com в предложениях к поисковому запросу выдавал названия официальных дилеров H&M, однако при попытке перейти по ссылке он сообщал об ошибке или предлагал продукцию китайских марок, отмечает ТАСС. Государственное агентство Синьхуа распространило в среду публикацию, в которой подвергло критике компанию H&M. "В этом контексте эта торговая марка приняла ложь за правду, ущемила интересы китайского народа и при этом пытается заработать деньги на нем. Ни один бренд или компания не должна питать подобных иллюзий!" - говорится в материале агентства. "Современный Китай - это не тот Китай, который был 120 лет назад! Уважение фактов - это самое важное, а также самая строгая нижняя планка! Мы не приемлем сфабрикованных ярлыков", - отмечается в статье. Материал опубликован с фотографией бренда, где поверх H&M написаны иероглифы, которые произносятся как "Хуан мю" (созвучно с первыми буквами бренда, кит. букв. "абсурд", "вздор", "ошибка"). Реакция интернет-пользователей В комментариях к публикации, а также в китайских социальных сетях интернет-пользователи призывают к бойкоту торговой марки. Известный китайский актер Хуан Сюань, ранее снимавшийся в рекламе H&M, сообщил на своей странице в среду в социальной сети Weibo, что немедленно разрывает контракт с этим брендом. Ранее компания H&M заявила о том, что торговая сеть "глубоко обеспокоена сообщениями организаций гражданского общества и СМИ, в которых упоминаются обвинения в принудительном труде и дискриминации по этническому и религиозному признаку в Синьцзян-Уйгурском автономном районе". Как отмечается в документе, компания следит за тем, чтобы ее поставщики не нарушали права человека, и заверила клиентов, что не будет использовать хлопок из Синьцзяна. В декабре 2020 года власти США ввели запрет на импорт хлопка и хлопковых изделий из Синьцзян-Уйгурского автономного района (СУАР) на северо-западе Китая в связи с предполагаемым нарушением там прав человека. Как говорится в сообщении Таможенно-пограничной службы США решение принято "на основе информации, которая указывает на случаи применения принудительного труда, в том числе труда заключенных". Китай производит около 20 проц мирового хлопка, большая часть которого поступает из Синьцзяна. Ситуация в Синьцзяне Находящийся на северо-западе Китая СУАР населен одним из наиболее многочисленных национальных меньшинств страны - уйгурами, большинство из которых исповедует ислам. По информации властей КНР, в Синьцзяне действуют сепаратистские группировки, связанные с международным террористическим исламистским подпольем. В августе 2018 года представители Управления верховного комиссара ООН по правам человека заявили, что в их распоряжение поступили объективные данные о том, что в исправительных лагерях СУАР могут противозаконно содержаться до 1 млн уйгуров. Управление предложило отправить наблюдателей в этот регион, выразив обеспокоенность по поводу сложившейся там ситуации. Власти Китая ранее многократно опровергали информацию о создании масштабной сети пенитенциарных учреждений в Синьцзяне. При этом в конце 2018 года они сообщили, что в регионе функционируют центры образования и профессиональной подготовки. По заявлению китайских официальных лиц, там содержатся попавшие под влияние идей терроризма и экстремизма лица, которых обучают китайскому языку, основам письма, коммуникативным навыкам и основам законодательства КНР. Точное число содержащихся в этих центрах людей власти страны не называют. В январе занимавший тогда пост госсекретаря США Майкл Помпео заявил, что американские власти характеризуют действия Китая в отношении уйгуров в СУАР как "геноцид" и "преступления против человечности". В феврале парламент Нидерландов, а также Палата общин законодательного органа Канады приняли резолюции, в которых политика Китая в Синьцзяне охарактеризована как геноцид. МИД КНР осудил эти действия и назвал эти документы клеветой и "ложью столетия". Источник: ТАСС Фото: H&M
Московская налоговая служба обратилась с заявлением в арбитражный суд о признании несостоятельным ООО «Линия одежды «Блэк Стар». Под управлением компании, существующей с 2013 года, находится федеральная торговая сеть, продающая одежду под брендом Black Star Wear. Ранее соучредителем фирмы выступал Тимур Юнусов, известный как рэп-исполнитель Тимати. Тимати и его партнер Павел Курьянов («Пашу») организовали предприятие с минимальным уставным капиталом более 7 лет назад. Уставный капитал ООО был разделен на три доли, две из которых (по 35 проц каждая) принадлежали Курьянову и Юнусову, а доля в 30 проц до 2017 года числилась за офшорной компанией «Эвест ЛТД», зарегистрированной на Кипре. Выручка фирмы в 2015 году достигала 385 млн рублей. Три года назад фирму приобрел Сергей Булавкин. В 2019 году, несмотря на 11 млн рублей полученной выручки и прибыльный бизнес (815 тысяч рублей в год), у линии одежды возникли проблемы с уплатой налогов. На сайте ФССП сообщалось, что долг перед ФНС составил 5 млн рублей. В 2020 году Юнусов покинул лейбл Black Star Для репутации бренда Black Star, лицензию на использование которого компания получила в 2015 году сроком на пять лет, это стало серьезным испытанием. Право на товарный знак при этом оставалось за Юнусовым и его партнерами, стоявшими за одноименным музыкальным лейблом. На сайте фирмы сообщалось, что под торговой маркой «Блэк Стар» работало четыре магазина в российской столице, а также торговые точки в странах бывшего СССР (включая Латвию, Эстонию, Молдову и республики Средней Азии). При этом начиная с 2016 года, сотрудники ФНС регулярно блокировали счета организации. Последний раз столичное управление ФНС из-за проблем с обязательными платежами в казну заблокировало банковские счета сразу в четырех кредитных организациях («Альфа-Банке», «Райффайзен-банке», «Сбербанке», «Банке 24»). Сам Тимати постепенно стал дистанцироваться от «проблемного» бизнеса. Сначала он начал предрекать линии одежды Black Star разорение, намекая на то, что торговая марка была прибыльной исключительно за счет его популярности в качестве музыкального исполнителя. В 2020 году Юнусов покинул лейбл Black Star. Источник: rusbankrot Фото: Black Star wear
Московская налоговая служба обратилась с заявлением в арбитражный суд о признании несостоятельным ООО «Линия одежды «Блэк Стар». Под управлением компании, существующей с 2013 года, находится федеральная торговая сеть, продающая одежду под брендом Black Star Wear. Ранее соучредителем фирмы выступал Тимур Юнусов, известный как рэп-исполнитель Тимати. Тимати и его партнер Павел Курьянов («Пашу») организовали предприятие с минимальным уставным капиталом более 7 лет назад. Уставный капитал ООО был разделен на три доли, две из которых (по 35 проц каждая) принадлежали Курьянову и Юнусову, а доля в 30 проц до 2017 года числилась за офшорной компанией «Эвест ЛТД», зарегистрированной на Кипре. Выручка фирмы в 2015 году достигала 385 млн рублей. Три года назад фирму приобрел Сергей Булавкин. В 2019 году, несмотря на 11 млн рублей полученной выручки и прибыльный бизнес (815 тысяч рублей в год), у линии одежды возникли проблемы с уплатой налогов. На сайте ФССП сообщалось, что долг перед ФНС составил 5 млн рублей. В 2020 году Юнусов покинул лейбл Black Star Для репутации бренда Black Star, лицензию на использование которого компания получила в 2015 году сроком на пять лет, это стало серьезным испытанием. Право на товарный знак при этом оставалось за Юнусовым и его партнерами, стоявшими за одноименным музыкальным лейблом. На сайте фирмы сообщалось, что под торговой маркой «Блэк Стар» работало четыре магазина в российской столице, а также торговые точки в странах бывшего СССР (включая Латвию, Эстонию, Молдову и республики Средней Азии). При этом начиная с 2016 года, сотрудники ФНС регулярно блокировали счета организации. Последний раз столичное управление ФНС из-за проблем с обязательными платежами в казну заблокировало банковские счета сразу в четырех кредитных организациях («Альфа-Банке», «Райффайзен-банке», «Сбербанке», «Банке 24»). Сам Тимати постепенно стал дистанцироваться от «проблемного» бизнеса. Сначала он начал предрекать линии одежды Black Star разорение, намекая на то, что торговая марка была прибыльной исключительно за счет его популярности в качестве музыкального исполнителя. В 2020 году Юнусов покинул лейбл Black Star. Источник: rusbankrot Фото: Black Star wear
В торгово-развлекательном центре «Планета» откроются крупные федеральные бренды: Rendez-Vous, Helly Hansen, BeFree, «Московский Ювелирный завод», Henderson, Chester, Incanto, «Эконика», Liu JO, Molecule, Women’s Secret и Love Republic. Helly Hansen и Molecule откроются в Перми впервые. Все магазины вышли на этап строительно-монтажных работ. Rendez-Vous - крупная сеть из более чем 100 розничных магазинов по всей стране. В магазине представлено более 100 брендов, среди которых Calvin Klein, Katy Perry, Lacoste, Marc Jacobs и многие другие. Площадь магазина составит 442 кв.м. Love Republic - это лайфстайл бренд одежды, обуви и аксессуаров для женщин. Универсальные и модные образы, подходящие для разных случаев - основа коллекций Love Republic. Площадь магазина составит 311 кв.м. Women’secret - бренд нижнего белья, домашней одежды, аксессуаров и купальников для женщин. Women’secret объединяет такие преимущества, как качество, женственность, современные тенденции и отличную ценовую политику. Площадь магазина составит 143 кв.м. Molecule - проект нишевой парфюмерии и косметики. В Molecule собраны лучшие нишевые бренды парфюмерии, ухода и аксессуаров для дома. Магазин впервые откроется в Перми. Площадь магазина составит 68 кв.м. Liu JO - итальянский бренд одежды, обуви, сумок, аксессуаров, парфюма и lifestyle товаров. Компания не гонится за тенденциями моды и создает изделия с фирменным стилем из высококачественных материалов. Площадь магазина составит 80 кв.м. «Эконика» - сеть магазинов обуви и аксессуаров для женщин. В каждой коллекции есть эффектные трендовые решения и базовые варианты на каждый день. Площадь магазина составит 135 кв.м. Incanto - итальянский бренд нижнего белья и аксессуаров. Продукцию марки можно поделить на 3 основные линии: для женщин, мужчин и детей. Площадь Incanto составит 100 кв.м. Chester - производитель мужской и женской обуви. В дополнение к самой удобной городской обуви Chester предлагает подборку изысканных аксессуаров и кожгалантереи. Площадь Chester составит 93 кв.м. Henderson - российский бренд мужской одежды и обуви. Во всех салонах Henderson предлагает мужчинам элегантную и стильную одежду для работы и отдыха. Площадь Henderson составит 441 кв.м. BeFree - российская торговая марка, производитель женской и мужской одежды, обуви и аксессуаров. Компания успешно сочетает в одежде актуальные тенденции, разнообразие дизайна и выгодную цену. Площадь BeFree составит 651 кв.м. Helly Hansen - марка производителя одежды и специального инвентаря для занятий экстремальными видами спорта. Снаряжение Helly Hansen используют моряки, лыжники и альпинисты. Магазин впервые откроется в Перми. Площадь Helly Hansen составит 158 кв.м. Helly Hansen будет расположен на 2 этаже. Все остальные магазины будут находиться на 1 этаже. ТРЦ «Планета» расположен в Индустриальном районе Перми, на пересечении ключевых магистралей города - улицы Мира и шоссе Космонавтов. Зона охвата ТРЦ «Планета» составит около 700 000 человек, ежедневная посещаемость - около 35 000 человек. Общая площадь объекта - 150 000 кв. м, сдаваемая в аренду площадь - 83 105 кв. м. Для удобства гостей проектом предусмотрен вместительный и комфортный паркинг: наземный на 2 400 автомобилей и теплый подземный на 500 мест. В «Планете» будет представлен самый широкий выбор магазинов, современных зон развлечений и отдыха: продуктовый гипермаркет «Лента», многозальный кинотеатр нового поколения, lounge-залы с использование суперсовременного оборудования, детский развлекательный центр, гипермаркеты и магазины с детскими и спортивными товарами, магазины бытовой техники. В числе множества магазинов будут как уже представлен-ные в Перми бренды, которые посетители увидят в новых форматах и концепциях, так и новые для Перми бренды (Reserved, Золотое Яблоко). Также в ТРЦ планируется открытие современного фуд-корта на 1 100 посадочных мест. Фото: ТРЦ "Планета"
Компания Brand Finance составила список самых дорогих французских брендов. Исследование проводилось на основе ценности и стоимости торговой марки. В рейтинг вошли не только модные дома, но и ювелирные компании и автомобильные бренды Франции. Создатели списка отметили, что общая стоимость 150 наиболее дорогих брендов снизилась на 11 проц. Это почти 44,5 миллиарда евро. Аналитики утверждают: «Это снижение свидетельствует как о влиянии Covid-19, так и о потере конкурентоспособности французских брендов». В топ-10 вошли бренды Louis Vuitton, Chanel, Cartier, Hermès и L’Oreal. Ценность Louis Vuitton упала на 15 проц, на 12,64 миллиарда евро. В результате компания спустилась на четвертую строчку. На пятом месте находится Chanel. Несмотря на падение стоимости на 9 проц, бренд поднялся на две строчки. Источник: Buro, WWD
Французская компания «Декатлон» (Decathlon) вложит 800 млн руб. в открытие нового гипермаркета в Сочи. Об этом пишет "Коммерсант" со ссылкой на пресс-службу администрации Краснодарского края. Площадь гипермаркета составит почти 5 тыс. кв. м. Завершение строительства намечено на 2022 год. По словам гендиректора компании «Декатлон» в России Жереми Анжелара, помимо продажи спортивных товаров, в гипермаркете появятся теннисные корты, беговые дорожки, где люди смогут заниматься спортом и тестировать продукцию. Планируется, что появление нового гипермаркета сети позволит создать 55 новых рабочих мест в Сочи. За 11 лет работы сети «Декатлон» в Краснодарском крае компания инвестировала в регион около 1 млрд руб «Сочи - спортивный город и край - спортивный. Мы хотим помогать людям развивать свои навыки», - отметил Жереми Анжелар. По данным администрации Краснодарского края, за 11 лет работы сети «Декатлон» в Краснодарском крае компания инвестировала в регион около 1 млрд руб. Компания «Декатлон» основана во Франции в 1976 году. Одна из крупнейших в Европе торговых сетей по продаже спортивных товаров. Также компания специализируется на разработке и производстве спортивных товаров более чем для семидесяти видов спорта. В общей сложности «Декатлону» принадлежит около 40 торговых марок - каждая для отдельного вида спорта. По всему миру работает больше 1000 магазинов сети, четыре из них представлены в Краснодарском крае (три в Краснодаре и один в Сочи). Фото: Decathlon
Все больше россиян ощущают на своих доходах негативный эффект последствий пандемии COVID-19. С сентября по январь доля таких потребителей почти удвоилась и достигла 53 проц, превысив среднемировое значение в 46 проц, а доля экономящих составляет почти 70 проц, подсчитали в NielsenIQ. Ритейлеры при этом видят рост спроса на самые бюджетные товары, а аналитики связывают восстановление потребительской активности с темпами вакцинации от COVID-19. Об этом пишет "Коммерсант". Количество финансово пострадавших от последствий пандемии COVID-19 российских потребителей с сентября 2020 года по январь 2021 года выросло почти в два раза, с 27 проц до 53 проц. Об этом говорится в исследовании NielsenIQ. Этот показатель немного выше, чем в среднем по миру (46 проц). Вместе с тем даже среди 47 проц россиян, которые не столкнулись с уменьшением доходов, 16 проц стали внимательнее контролировать траты. Таким образом, 69 проц респондентов в России оказались вынуждены экономить, указывают в NielsenIQ. В крупном fashion-ритейлере также констатирует, что из-за кризиса люди предпочитают покупать базовую одежду По данным аналитиков, 62 проц российских потребителей готовы покупать любой товар со скидкой вне зависимости от бренда, 37 проц - переключаются на товары под собственной торговой маркой (СТМ) сетей, еще 20 проц - выбирают самый дешевый продукт в категории. Усиливается запрос и на более широкий ассортимент товаров по доступным ценам, об этом заявили 92 проц респондентов. В X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») пока не видят сокращения расходов потребителей, но не исключают этого тренда. В компании согласны, что цена - главный критерий для сегодняшнего потребителя на рынке продуктов питания и товаров повседневного спроса (FMCG). В Auchan говорят, что каждый пятый проданный в сети товар - продукция под СТМ. Там также видят повышенный интерес среди россиян к скидкам и промо. Собеседник "Ъ" в крупном fashion-ритейлере также констатирует, что из-за кризиса люди предпочитают покупать базовую одежду, которая всегда ниже в цене, отказываясь от более дорогих моделей. Партнер OneStory Ольга Сумишевская говорит, что в сегменте непродовольственной розницы происходит перераспределение спроса. Из-за дистанционного формата работы люди меньше выходят на улицу - меньше тратят на проезд и офисную одежду, закрытые границы также стали поводом переосмыслить свои расходы, рассказывает она. Так, по словам эксперта, часть россиян вместо трат перешли к накоплению. По словам директора по работе с ритейлерами NielsenIQ в России Константина Локтева, с учетом низкой покупательской активности и переключения в режим экономии большой группы россиян в 2021 году потребление в натуральном выражении расти не будет, а рост рынка в деньгах простимулирует только низкий уровень инфляции. Госпожа Сумишевская говорит, что из-за высокого уровня неопределенности из-за пандемии потребители продолжат фокусироваться на продуктах питания и лекарствах. Источник: "Коммерсант" Фото: ТЦ "Панорама"
Занимавшаяся по франшизе развитием бренда Marc O'Polo в России «ДжамильКо» передаст все связанные с брендом активы под управление материнской компании - Marc O'Polo AG. В рамках соглашения «ДжамильКо» уступит 11 монобрендовых магазинов, два аутлета и интернет-магазин. Сделка готовилась на протяжении полугода, завершение процесса займет около месяца, добавила гендиректор «ДжамильКо» Кира Балашова. Стороны не раскрывают условия соглашения. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценил сделку в пределах 5 млн долларов, пишет "Ъ". Балашова пояснила "Ъ", что для компании реструктуризация портфеля брендов - обычная практика. Ранее «ДжамильКо» вывела на рынок и передала глобальным игрокам такие бренды, как Levi Strauss, Swatch, Dior, Hermes, Burberry. Развитием Marc O'Polo в России компания занималась на протяжении десяти лет, уточняет она. «ДжамильКо» была единственным офлайн-дистрибутором Marc O'Polo в России, отмечает руководитель трансформации в России Marc O'Polo AG София Кофманн. После самостоятельного выхода на российский рынок бренд будет усиливать свой ассортимент, объясняет Кофманн: «В ближайшее время на рынке появится больше обуви и аксессуаров, рассматриваем выход с детской линией одежды». В будущем компания продолжит развитие физических магазинов с фокусом на премиальные аутлеты, а также будет наращивать свое присутствие в Санкт-Петербурге. Немецкая компания намерена выходить в города-миллионники за счет будущих франчайзи, продолжает София Кофманн. Владелец европейского одежного бренда Marc O'Polo самостоятельно займется развитием в России. Для этого он выкупает у fashion-дистрибутора «ДжамильКо» всю российскую часть бизнеса Обычно подобные сделки происходят в период динамичного роста рынка либо в период кризисного спада продаж, считает гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс. Во втором случае такой подход дает возможность поддерживать бренд на рынке, возможно, даже временно дотируя его, продолжает она. По предварительным оценкам FCG, рынок российской моды по итогам 2020 года мог сократиться на 25 проц, до 1,7 трлн руб. Работа через дистрибутора в стратегических странах представляет собой промежуточную итерацию перед выходом на рынок в полном объеме, уверен Михаил Бурмистров. Покупка российской части бизнеса позволит ускорить развитие, продолжает он, однако у бренда могут возникнуть сложности: "ДжамильКо" как игрок с большим количеством брендов в портфеле имеет преимущество, связанное с контролем издержек и эффектом масштаба. Модель управления напрямую будет, по крайней мере на начальном этапе, более дорогой и менее гибкой». В случае работы через прямое представительство все затраты и издержки несет сам производитель, соглашается Анна Лебсак-Клейманс. Среди плюсов подобного формата она называет отсутствие посредника при коммуникации с рынком и заказчиками: «Работая напрямую, бренды сокращают издержки на агентов, имеют возможность вести более гибкую ценовую и маркетинговую политику, оперативно реагировать на внутренний спрос, принимать оперативные решения по локальным управленческим стратегиям». Все большее количество крупных брендов оперируют на российском рынке напрямую, констатирует эксперт. Marc O'Polo основана в 1967 году, штаб-квартира находится в Германии. Сейчас торговая марка представлена в 37 странах, включая Бельгию, Францию, Норвегию, Китай, Польшу и Россию. По собственным данным, в 2018-2019 финансовом году выручка компании составила 472 млн евро. Российская часть бизнеса после сделки будет управляться через ООО «Марк О'Поло Рус», ее гендиректором указана Марианна Румянцева. Источник: "Ъ" Фото: Marc O'Polo
В торгово-развлекательном центре «Планета» откроются крупные федеральные бренды: Rendez-Vous, Helly Hansen, BeFree, «Московский Ювелирный завод», Henderson, Chester, Incanto, «Эконика», Liu JO, Molecule, Women’s Secret и Love Republic. Helly Hansen и Molecule откроются в Перми впервые. Все магазины вышли на этап строительно-монтажных работ. Rendez-Vous - крупная сеть из более чем 100 розничных магазинов по всей стране. В магазине представлено более 100 брендов, среди которых Calvin Klein, Katy Perry, Lacoste, Marc Jacobs и многие другие. Площадь магазина составит 442 кв.м. Love Republic - это лайфстайл бренд одежды, обуви и аксессуаров для женщин. Универсальные и модные образы, подходящие для разных случаев - основа коллекций Love Republic. Площадь магазина составит 311 кв.м. Women’secret - бренд нижнего белья, домашней одежды, аксессуаров и купальников для женщин. Women’secret объединяет такие преимущества, как качество, женственность, современные тенденции и отличную ценовую политику. Площадь магазина составит 143 кв.м. Molecule - проект нишевой парфюмерии и косметики. В Molecule собраны лучшие нишевые бренды парфюмерии, ухода и аксессуаров для дома. Магазин впервые откроется в Перми. Площадь магазина составит 68 кв.м. Liu JO - итальянский бренд одежды, обуви, сумок, аксессуаров, парфюма и lifestyle товаров. Компания не гонится за тенденциями моды и создает изделия с фирменным стилем из высококачественных материалов. Площадь магазина составит 80 кв.м. «Эконика» - сеть магазинов обуви и аксессуаров для женщин. В каждой коллекции есть эффектные трендовые решения и базовые варианты на каждый день. Площадь магазина составит 135 кв.м. Incanto - итальянский бренд нижнего белья и аксессуаров. Продукцию марки можно поделить на 3 основные линии: для женщин, мужчин и детей. Площадь Incanto составит 100 кв.м. Chester - производитель мужской и женской обуви. В дополнение к самой удобной городской обуви Chester предлагает подборку изысканных аксессуаров и кожгалантереи. Площадь Chester составит 93 кв.м. Henderson - российский бренд мужской одежды и обуви. Во всех салонах Henderson предлагает мужчинам элегантную и стильную одежду для работы и отдыха. Площадь Henderson составит 441 кв.м. BeFree - российская торговая марка, производитель женской и мужской одежды, обуви и аксессуаров. Компания успешно сочетает в одежде актуальные тенденции, разнообразие дизайна и выгодную цену. Площадь BeFree составит 651 кв.м. Helly Hansen - марка производителя одежды и специального инвентаря для занятий экстремальными видами спорта. Снаряжение Helly Hansen используют моряки, лыжники и альпинисты. Магазин впервые откроется в Перми. Площадь Helly Hansen составит 158 кв.м. Helly Hansen будет расположен на 2 этаже. Все остальные магазины будут находиться на 1 этаже. ТРЦ «Планета» расположен в Индустриальном районе Перми, на пересечении ключевых магистралей города - улицы Мира и шоссе Космонавтов. Зона охвата ТРЦ «Планета» составит около 700 000 человек, ежедневная посещаемость - около 35 000 человек. Общая площадь объекта - 150 000 кв. м, сдаваемая в аренду площадь - 83 105 кв. м. Для удобства гостей проектом предусмотрен вместительный и комфортный паркинг: наземный на 2 400 автомобилей и теплый подземный на 500 мест. В «Планете» будет представлен самый широкий выбор магазинов, современных зон развлечений и отдыха: продуктовый гипермаркет «Лента», многозальный кинотеатр нового поколения, lounge-залы с использование суперсовременного оборудования, детский развлекательный центр, гипермаркеты и магазины с детскими и спортивными товарами, магазины бытовой техники. В числе множества магазинов будут как уже представлен-ные в Перми бренды, которые посетители увидят в новых форматах и концепциях, так и новые для Перми бренды (Reserved, Золотое Яблоко). Также в ТРЦ планируется открытие современного фуд-корта на 1 100 посадочных мест. Фото: ТРЦ "Планета"
Занимавшаяся по франшизе развитием бренда Marc O'Polo в России «ДжамильКо» передаст все связанные с брендом активы под управление материнской компании - Marc O'Polo AG. В рамках соглашения «ДжамильКо» уступит 11 монобрендовых магазинов, два аутлета и интернет-магазин. Сделка готовилась на протяжении полугода, завершение процесса займет около месяца, добавила гендиректор «ДжамильКо» Кира Балашова. Стороны не раскрывают условия соглашения. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценил сделку в пределах 5 млн долларов, пишет "Ъ". Балашова пояснила "Ъ", что для компании реструктуризация портфеля брендов - обычная практика. Ранее «ДжамильКо» вывела на рынок и передала глобальным игрокам такие бренды, как Levi Strauss, Swatch, Dior, Hermes, Burberry. Развитием Marc O'Polo в России компания занималась на протяжении десяти лет, уточняет она. «ДжамильКо» была единственным офлайн-дистрибутором Marc O'Polo в России, отмечает руководитель трансформации в России Marc O'Polo AG София Кофманн. После самостоятельного выхода на российский рынок бренд будет усиливать свой ассортимент, объясняет Кофманн: «В ближайшее время на рынке появится больше обуви и аксессуаров, рассматриваем выход с детской линией одежды». В будущем компания продолжит развитие физических магазинов с фокусом на премиальные аутлеты, а также будет наращивать свое присутствие в Санкт-Петербурге. Немецкая компания намерена выходить в города-миллионники за счет будущих франчайзи, продолжает София Кофманн. Владелец европейского одежного бренда Marc O'Polo самостоятельно займется развитием в России. Для этого он выкупает у fashion-дистрибутора «ДжамильКо» всю российскую часть бизнеса Обычно подобные сделки происходят в период динамичного роста рынка либо в период кризисного спада продаж, считает гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс. Во втором случае такой подход дает возможность поддерживать бренд на рынке, возможно, даже временно дотируя его, продолжает она. По предварительным оценкам FCG, рынок российской моды по итогам 2020 года мог сократиться на 25 проц, до 1,7 трлн руб. Работа через дистрибутора в стратегических странах представляет собой промежуточную итерацию перед выходом на рынок в полном объеме, уверен Михаил Бурмистров. Покупка российской части бизнеса позволит ускорить развитие, продолжает он, однако у бренда могут возникнуть сложности: "ДжамильКо" как игрок с большим количеством брендов в портфеле имеет преимущество, связанное с контролем издержек и эффектом масштаба. Модель управления напрямую будет, по крайней мере на начальном этапе, более дорогой и менее гибкой». В случае работы через прямое представительство все затраты и издержки несет сам производитель, соглашается Анна Лебсак-Клейманс. Среди плюсов подобного формата она называет отсутствие посредника при коммуникации с рынком и заказчиками: «Работая напрямую, бренды сокращают издержки на агентов, имеют возможность вести более гибкую ценовую и маркетинговую политику, оперативно реагировать на внутренний спрос, принимать оперативные решения по локальным управленческим стратегиям». Все большее количество крупных брендов оперируют на российском рынке напрямую, констатирует эксперт. Marc O'Polo основана в 1967 году, штаб-квартира находится в Германии. Сейчас торговая марка представлена в 37 странах, включая Бельгию, Францию, Норвегию, Китай, Польшу и Россию. По собственным данным, в 2018-2019 финансовом году выручка компании составила 472 млн евро. Российская часть бизнеса после сделки будет управляться через ООО «Марк О'Поло Рус», ее гендиректором указана Марианна Румянцева. Источник: "Ъ" Фото: Marc O'Polo
Компания Brand Finance составила список самых дорогих французских брендов. Исследование проводилось на основе ценности и стоимости торговой марки. В рейтинг вошли не только модные дома, но и ювелирные компании и автомобильные бренды Франции. Создатели списка отметили, что общая стоимость 150 наиболее дорогих брендов снизилась на 11 проц. Это почти 44,5 миллиарда евро. Аналитики утверждают: «Это снижение свидетельствует как о влиянии Covid-19, так и о потере конкурентоспособности французских брендов». В топ-10 вошли бренды Louis Vuitton, Chanel, Cartier, Hermès и L’Oreal. Ценность Louis Vuitton упала на 15 проц, на 12,64 миллиарда евро. В результате компания спустилась на четвертую строчку. На пятом месте находится Chanel. Несмотря на падение стоимости на 9 проц, бренд поднялся на две строчки. Источник: Buro, WWD
Французская компания «Декатлон» (Decathlon) вложит 800 млн руб. в открытие нового гипермаркета в Сочи. Об этом пишет "Коммерсант" со ссылкой на пресс-службу администрации Краснодарского края. Площадь гипермаркета составит почти 5 тыс. кв. м. Завершение строительства намечено на 2022 год. По словам гендиректора компании «Декатлон» в России Жереми Анжелара, помимо продажи спортивных товаров, в гипермаркете появятся теннисные корты, беговые дорожки, где люди смогут заниматься спортом и тестировать продукцию. Планируется, что появление нового гипермаркета сети позволит создать 55 новых рабочих мест в Сочи. За 11 лет работы сети «Декатлон» в Краснодарском крае компания инвестировала в регион около 1 млрд руб «Сочи - спортивный город и край - спортивный. Мы хотим помогать людям развивать свои навыки», - отметил Жереми Анжелар. По данным администрации Краснодарского края, за 11 лет работы сети «Декатлон» в Краснодарском крае компания инвестировала в регион около 1 млрд руб. Компания «Декатлон» основана во Франции в 1976 году. Одна из крупнейших в Европе торговых сетей по продаже спортивных товаров. Также компания специализируется на разработке и производстве спортивных товаров более чем для семидесяти видов спорта. В общей сложности «Декатлону» принадлежит около 40 торговых марок - каждая для отдельного вида спорта. По всему миру работает больше 1000 магазинов сети, четыре из них представлены в Краснодарском крае (три в Краснодаре и один в Сочи). Фото: Decathlon
Американская косметическая группа Estee Lauder выкупит контрольный пакет акций владельца средств по уходу за кожей The Ordinary за 1 млрд долларов. Сделка станет одной из крупнейших в истории компании. Владельцем бренда The Ordinary является компания Deciem. Впервые Estee Lauder вложилась в неё в 2017 году, когда приобрела 29 проц акций стартапа. Теперь группа увеличивает свою долю до 76 проц, после чего оценочная стоимость Deciem составит 2,2 млрд долларов, сообщила газета Financial Times. Оставшуюся долю компания выкупит в течение трёх лет по иной стоимости, которая пока не определена. Основателем Deciem является бывший программист Брэндон Труакс. В The Ordinary он сделал ставку на прозрачность в производстве и ценообразовании косметических продуктов. В компании решили указывать на этикетках ключевые ингредиенты, помогая потребителем узнавать больше о полезных веществах, в том числе гиалуроновой кислоте и ретиноле. Продукты The Ordinary в минималистской упаковке продаются по более низкой цене по сравнению с обычными уходовыми средствами. К примеру, один из бестселлеров марки, сыворотка с ниацинамидом и цинком, стоит 5,9 долл. Покупатели из России могут приобрести продукцию бренда в том числе в британском интернет-магазине Asos. В 2019 году Труакс умер, после чего управление взяла на себя соосновательница Deciem Никола Килнер. По её словам, ещё в 2017 году Труакс хотел, чтобы «Estee Lauder навсегда стала домом для Deciem». Она уточнила, что компания будет работать в значительной степени независимо от американской группы и самостоятельно определит собственную стратегию, а также ключевые параметры разработки продуктов. Deciem владеет шестью торговыми марками: The Ordinary, Niod, Hylamide, Chemistry Brand, Hif и Loopha. Продукция компании представлена на 38 рынках, где работают её розничные партнёры, в частности Sephora и Ulta. В Estee Lauder отметили, что за год по состоянию на конец января 2021 года Deciem заработала около 460 млн долл. Источник: "Секрет фирмы"
На фабрике «Обувь России» в Бердске стартовал национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости». В совещании приняли участие представители Минпромторга и Минэкономразвития НСО, Регионального центра компетенций, Агентства инвестиционного развития и сотрудники предприятия. «Обувь России» вступила в национальный проект «Повышение производительности труда» в феврале 2020 года. В течение прошлого года реализовывался подготовительный этап: сотрудники предприятия проходили обучение в рамках программы «Лидеры производительности» и «Акселератор экспортного роста». В январе 2021 года стартует следующая стадия проекта, когда в течение полугода на производстве будут работать консультанты Регионального центра компетенций, отвечающие за реализацию национального проекта на территории Новосибирской области, и вместе с сотрудниками фабрики разрабатывать и комплексно внедрять различные инструменты в сфере бережливого производства. «Когда узнал, что предприятие «Обувь России» участвует в реализации федерального проекта, меня это абсолютно не удивило. Это компания федерального уровня, один из лидеров отрасли. Когда имеешь такой объем производства, объем выпуска продукции, нельзя не обращать внимание на производительность труда. Такие показатели, как выручка, прибыль, заработная плата, традиционно интересующие руководство и персонал предприятий, завязаны на производительность труда, уровень которой приобретает особую актуальность в условиях конкуренции с мировыми брендами», - отметил Вадим Васильев, заместитель министра промышленности, торговли и развития предпринимательства НСО. На сегодняшний день более 2000 компаний являются участниками проекта «Повышение производительности труда», все на разных стадиях - подготовка, диагностика, тиражирование, запуск проекта, обучение персонала. Уже более 60 регионов РФ зашли в национальный проект, Новосибирская область вступила в проект в 2019 году. «Сотрудники Федерального и Регионального центра компетенций - люди с большим опытом, которые реализовали не один проект по внедрению бережливого производства на предприятиях различного профиля в Новосибирской, Кемеровской областях и в Алтайском крае. Сейчас из обувной и текстильной отрасли к проекту подключены два предприятия, однако именно на фабрике «Обувь России» мы стартуем первыми, - отметила Камилла Волосская, руководитель Регионального центра компетенций. - "Обувь России" уже прошла стадию подготовки: сотрудники прошли обучение, в том числе и по управлению изменениями. Еще предстоят две стратегические сессии, в ходе которых мы будем обсуждать, что, как и зачем менять. В дальнейшем в течение шести месяцев на предприятии над пилотным потоком будут работать специалисты РЦК. Полученный опыт, все разработанные инновации сотрудники предприятия будут в дальнейшем в течение 2,5 лет тиражировать на другие участки производства». Элементы бережливого производства уже внедрены на предприятии на отдельных участках, однако нет системы, которая бы связала все элементы вместе - это офис, склады, производство. Участие в проекте как раз позволит предприятию создать такую систему, чтобы постоянное обучение, внедрение изменений стали необходимыми элементами работы фабрики. Это приобретает особую актуальность в условиях неопределенности и высокой конкуренции, когда предприятиям необходимо быстро подстраиваться к условиям рынка и потребностям клиентов. «2019 год нам показал, что потребитель, заказчик меняется. Оптовые заказчики стали более требовательными, сокращаются сроки от заказа до поставки, необходимо внедрение современных технологий одновременно с появлением их на мировом рынке. Общий цикл от разработки до поставки клиенту партии обуви достаточно длителен. Мы понимали, что мир меняется чуть быстрее, чем производство, которое является достаточно консервативным по сравнению с другими сферами бизнеса. Как раз в этом время поступила информация от Агентства инвестиционного развития области, что начинается национальный проект. Мы посмотрели условия, подали заявку и прошли конкурсный отбор. - об истории включения в проект рассказывает Сергей Юнг, генеральный директор производственной компании «Обувь России». - Пандемия 2020 года, когда мы столкнулись с очень серьезными вызовами, показала, что мы должны быть еще быстрее, гораздо быстрее, чем мы были в предыдущие годы. У нас 20-летний опыт, есть производственные мощности, компетенции персонала, мы знаем своего потребителя. Мы умеем обувать людей, но переобуваться на лету - в хорошем смысле этого слова, имею в виду скорость, инициативность, гибкость, - мы еще до конца не умеем. Поэтому в результате реализации этого проекта мы должны стать быстрее и эффективнее на каждом участке нашей работы». Для запуска проекта повышения производительности труда предприятие выбрало литьевой цех, поскольку именно здесь «рождается» готовое изделие. Из заготовок верха обуви путем прилива подошвы получается пара обуви, которая упаковывается, маркируется и потом поступает заказчику или конечному покупателю. «Среди других причин, почему выбрали именно литьевой цех, - здесь используется высокотехнологичное оборудование, мощности которого позволяют увеличить выпуск в разы, работают мастера и инженеры, которые «выращены» фабрикой в течение двадцати лет. Начать оптимизацию потока решили с ключевого направления, тестирование будет проходить на моделях торговой марки S-TEP, ведь именно с нее когда-то началась жизнь фабрики. В дальнейшем все инновации будут растиражированы и на другие модели», - рассказала Ольга Меженная, руководитель рабочей группы и проекта «Бережливое производство» на фабрике «Обувь России». В результате реализации проекта предприятие планирует увеличить выработку на 20 проц за счет сокращения лишних перемещений, простоя, ожидания, минимизации брака и выстраивания производственного процесса. Основная задача национального проекта «Производительность труда» - обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже чем на 10 проц в год к 2024 году за счет внедрения технологий бережливого производства. Участниками нацпроекта стали уже стали 34 новосибирских компании. Это предприятия сельского хозяйства, транспорта, строительства и обрабатывающие производства. Набор предприятий продолжается. К 2024 году в проект должно войти более 200 новосибирских компаний. Исполнитель нацпроекта в регионе - Региональный центр компетенций в сфере производительности труда, созданный на базе Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Фото: "Обувь России"
Арбитражный суд Москвы 17 февраля завершил процедуру банкротства основателя и владельца обувного ритейлера Carlo Pazolini бизнесмена Ильи Резника. Как сообщается в определении на сайте суда, в его реестр кредиторов были включены требования двух кредиторов на сумму 8,3 млрд рублей, конкурсная масса сформирована за счет поступлений средств на счет должника. Требования кредиторов погашались на сумму 48,5 млн рублей. В соответствии с законодательством после завершения процедуры банкротства Резник освобожден от дальнейшего исполнения требований кредиторов, в том числе не заявленных при введении реструктуризации долгов или реализации имущества гражданина, говорится в документе. Ранее сообщалось, что Арбитражный суд Москвы 3 апреля 2017 года признал обоснованным заявление Автоторгбанка о банкротстве Резника. Требование банка было основано на вступившем в законную силу решении суда о задолженности Резника в размере 10,2 млн долл как поручителя по кредиту, выданному ЗАО "Фирма Анта", которому принадлежат права на товарные знаки, под которыми работает ритейлер Carlo Pazolini. Суд тогда ввел в отношении должника процедуру реструктуризации долга гражданина и включил его долг перед банком в размере 660,3 млн рублей (долг и госпошлина) в реестр кредиторов бизнесмена. 29 ноября 2017 года суд признал бизнесмена несостоятельным (банкротом), ввел в отношении него процедуру реализации имущества, утвердил его финансовым управляющим Германа Логинова. До этого, 2 августа 2016 года, Арбитражный суд Москвы признал обоснованным заявление Альфа-банка о банкротстве ЗАО "Фирма Анта". Суд тогда ввел в отношении компании процедуру наблюдения и утвердил временным управляющим Майю Яровикову. Суд решил включить долг компании перед Альфа-банком в размере 862,6 млн рублей в реестр кредиторов должника. В сентябре 2017 года компания была признана банкротом. Арбитражный суд Москвы 27 июля 2017 года удовлетворил иск Альфа-банка о солидарном взыскании задолженности в размере 11 млн долл и 8,4 млн евро по соглашению об открытии мультивалютной кредитной линии от 10 декабря 2012 года. Иск был заявлен к обувной компании Carlo Pazolini Trade ltd, ТОО "Карло Пазолини Партисипасьон" и Carlo Pazolini SA (Швейцария). Третье лицо - ЗАО "Фирма Анта". Как ранее сообщали "Ведомости", Альфа-банк - один из крупнейших кредиторов сети Carlo Pazolini. Основным заемщиком по всем обязательствам ритейлера перед Альфа-банком выступает ЗАО "Фирма Анта". По долгам лично поручился основатель и владелец ритейлера Резник. Сумма долга ритейлера перед Альфа-банком составляет около 50 млн долл, однако, по словам Резника, задолженность намного меньше. При этом он признал, что у компании все кредиты, в том числе от Альфа-банка, были валютные. Представитель Альфа-банка подтвердил газете, что "проблемы с обслуживанием долга Carlo Pazolini возникли из-за валютных колебаний на фоне снижения продаж". К продавцу обуви были претензии и у Сбербанка: в апреле 2016 года банк предупредил о намерении обратиться с иском о банкротстве ЗАО "Фирма Анта", свидетельствуют данные системы "СПАРК-Интерфакс". Летом 2016 года суд принял его заявление как вступление в дело о банкротстве компании. В декабре 2016 года он переуступил свои требования на сумму более 2,4 млрд рублей другой компании. По данным сайта Carlo Pazolini, у ритейлера на момент признания Резника банкротом насчитывалось более 130 магазинов в России, также есть магазины в Италии, Греции, Чехии, Молдавии, на Украине, в Азербайджане и Китае. "Все данные сайта актуальные, компания работает и развивается", - отметил ранее Резник. Бренд Carlo Pazolini зарегистрирован в Италии в 1990 году. Компания с головным офисом в Москве занимается производством и продажей обуви и аксессуаров под собственными торговыми марками Carlo Pazolini, Carlo Pazolini Couture и Adami. Фото: Carlo Pazolini Источник: "Интерфакс"
Закрытие границ с Европой, куда россияне традиционно отправляются не только на отдых, но и на шопинг, помогло операторам аутлетов внутри страны. Трафик в таких центрах ежемесячно растет на 20 проц, в то время как поток посетителей традиционных торгцентров падает. Потребители, не имея пока возможности посетить бутики в Милане и Париже, переключились на покупки люксовых товаров дома со значительными скидками. Об этом пишет "Ъ". Выручка открывшегося летом прошлого года аутлета «Архангельское», где работают бутики Gucci, Prada, Valentino, Brunello Cucinell, ежемесячно растет как минимум на 20 проц, в том числе и в январе. Об этом "Ъ" рассказал представитель Hines - оператора площадки. Другой дисконт-центр компании - «Outlet Village Белая Дача» по итогам 2020 года нарастил сопоставимые продажи на 2%, аналогично вырос и трафик, добавил представитель Hines. В «Outlet Village Пулково» эти же показатели выросли на 21 проц и 11 проц соответственно. Летом прошлого года, сразу после снятия локдауна, трафик в аутлетах восстановился на уровне того же периода 2019 года, в то время как поток посетителей в обычных торгцентрах упал до 40 проц, подтверждают в Fashion Consulting Group (FCG). По данным Watcom Group, в декабре прошлого года показатель Shopping Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве был почти на 25 проц ниже год к году. В январе трафик в торгцентрах оставался по-прежнему низким. Рост выручки в аутлетах происходит на фоне снижения не только трафика традиционных торгцентров, но и сокращения в целом рынка люксовых товаров, который по итогам прошлого года потерял в объеме 15 проц, до 233,6 млрд руб. Снижение в этом сегменте оказалось меньше, чем в целом на фэшн-рынке, объем которого в 2020 году сократился на 25 проц, до 1,7 трлн руб., озвучивала ранее свои предварительные оценки FCG. По собственным данным, аутлет «Архангельское» с июня по декабрь посетили более 400 тыс. человек, примерно четверть из них приходили в дисконт-центр более двух раз. Средний чек в сегменте люкс - 40 тыс. руб., в премиальном - 26,4 тыс. руб., уточнили в Hines. Рост выручки в аутлетах происходит на фоне снижения не только трафика традиционных ТЦ, но и сокращения в целом рынка люксовых товаров Популярность формата аутлетов гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс объясняет в первую очередь ценой: в таких центрах коллекции продаются примерно на 50-70 проц ниже, чем в обычных торговых точках. Из-за кризиса сегодня более половины покупателей одежды вообще не рассматривают товары, которые продаются без скидок, продолжает она. «В стабильные периоды до 40-50 проц продаж люксовых магазинов обеспечивают менеджеры с высокими зарплатами. Именно они и являются группой, мигрирующей между люксовыми магазинами и аутлет-центрами в кризисные моменты»,- поясняет Лебсак-Клейманс. Невозможность выезда в Европу также оказала положительный эффект на российские аутлеты, полагает директор по ритейлу Hines Энтони Гаскон. Для состоятельных покупателей из регионов заменой европейских туров стали поездки в Москву, Сочи и Санкт-Петербург, а акцент в маркетинге у люксовых торговых марок смещен на локальный шопинг, добавляет Анна Лебсак-Клейманс. Ключевой проблемой люкса в России стало отсутствие китайских туристов, считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Первое полугодие для ритейлеров стало наиболее критичным, во втором ситуация начала исправляться за счет отложенного спроса и интереса к аутлетам, которые также переориентировались на внутренних потребителей, соглашается эксперт. В горизонте полугода, уверен Михаил Бурмистров, ситуация будет оставаться благоприятной для сегмента - у россиян сохраняется не реализованный из-за ограничений в 2020 году спрос. Источник: "Ъ" Фото: The Outlet Moscow Архангельское
Французский бренд модной женской одежды Pimkie сообщил о закрытии около половины из 75 работающих в Германии магазинов. Угроза увольнения нависла почти над 150 сотрудниками компании. Владелец торговой марки - французская компания Phildar - пытается сохранить более 40 из 75 магазинов в Германии. «Если бы не порой очень болезненные корректировки арендной платы, дальнейшее существование Pimkie в Германии, несомненно, находилось бы под вопросом», - приводит слова управляющего директора Pimkie Патрика ван дер Линдена отраслевой журнал Textilwirtschaft. Региональный менеджер по продажам Патрик Меса Рая добавляет: «Пандемия нанесла серьёзный удар по компании в Европе. Реструктуризация позволяет нам и дальше работать на территории Германии». Экономическое положение бренда долгое время считалась напряженным. В конце сентября немецкая управляющая компания Framode подала заявление о банкротстве. По мнению экспертов, Pimkie на протяжении долгого времени недооценивала важность онлайн-бизнеса. Покупатели бренда - преимущественно молодая аудитория - во время пандемии стали массово покупать вещи в онлайн-магазинах конкурентов. Активную конкуренцию оказывают и крупные сети, такие как Zara и H&M. Наряду с реструктуризацией, Pimkie планирует развивать работу интернет-магазина, а также расширять ассортимент. Источник: "МК"
Or Group озвучил предварительные операционные результаты за декабрь, четвертый квартал и полный год, завершившийся 31 декабря 2020 года. Валовая стоимость товаров (GMV)2 Or Group в декабре 2020 года составила 1,060 млрд руб. Неаудированная выручка за декабрь 2020 года составила 929 млн рублей. Компания развивает торговую платформу "westfalika.ru" - это реализация товаров собственной торговой марки и партнерских товаров (маркетплейс) в розничной сети и на онлайн площадке westfalika.ru. Число партнеров маркетплейса на конец декабря составило 750 компаний. Выручка торговой платформы westfalika.ru по итогам декабря 2020 года составила 460 млн рублей, в т.ч. выручка маркетплейса westfalika.ru составила 194 млн руб. (42 проц от продаж торговой платформы westfalika.ru). В декабре 2020 года оптовая выручка составила 238 млн руб. Выручка ООО МКК «Арифметика», входящей в Группу и специализирующейся на денежных займах, составила 231 млн руб. На конец декабря портфель по денежным займам достиг 2 934 млн руб. Средняя сумма займа в декабре выросла до 24 857 рублей. В рамках реализации проекта партнерских пунктов выдачи заказов Группа доставила в декабре 2020 года более 300 тыс. посылок. За полный 2020 год этот показатель превысил 1,25 млн посылок. На конец декабря количество ПВЗ составило 2312. По итогам декабря трафик клиентов, которые приходят за партнерскими онлайн-заказами, составил 20,6 проц от общего трафика магазинов. Объем консолидированной неаудированной выручки Группы за 2020 год уменьшился на 20,9 проц - до 10,845 млрд руб. по сравнению с 13,702 млрд руб. в 2019 году. Общая сопоставимая выручка (like-for-like) Or Group уменьшилась на 11,9 проц.
С 22 по 25 февраля 2021 года производители дизайнерской одежды, модного белья и аксессуаров презентуют байерам из России новые коллекции осень-зима 2021/22. Выставка будет организована с учетом всех актуальных требований и рекомендаций Роспотребнадзора, а также протоколов безопасности АО «Экспоцентр». В связи с положительной динамикой развития эпидемиологической ситуации, с 22 января в Москве были сняты временные ограничения на проведение конгрессно-выставочных мероприятий, действовавшие с начала зимнего сезона. Международная команда выставки CPM получила возможность в очередной раз собрать производителей и байеров в привычном пространстве ЦВК «Экспоцентр», обеспечив масштабную экспозицию локальных и мировых модных брендов. Из-за действующих ограничений на передвижение многие бренды в новом сезоне будут представлены официальными российскими агентами, при этом у участников из Турции будет возможность присутствовать на стендах лично. Итальянскую моду представят такие постоянные экспоненты как Liu Jo, Geox, Jijil, Beatrice Широкое международное участие модных брендов в CPM обеспечивается благодаря профессиональной деятельности со-организатора выставки - IGEDO Company и стратегической поддержке профильных ассоциаций индустрии моды - Ente Moda Italia, German Fashion Modeverband Deutschland e.V., Istanbul Textile and Apparel Exporter Associations и Federation Francaise du Pret a Porter Feminin. Присутствие на площадке подтвердили многие бренды из Италии, Германии, Турции, Франции, а также Португалии, Румынии и Финляндии. Впервые экспозиция премиальных торговых марок из Европы расположится в павильоне «Форум». Турецкие модные бренды будут представлены в отдельном выставочном павильоне 8.1. Производители из России и других стран займут привычное для посетителей CPM пространство в 7-м павильоне (залы 7.3, 7.4, 7.5), как и участники из Китая (зал 7.6). Итальянскую моду представят такие постоянные экспоненты как Liu Jo, Geox, Jijil, Beatrice. B и др; впервые на CPM можно будет ознакомиться с коллекциями Stilnology, JB4, PULL Love и Pollini; кроме того, несколько производителей анонсировали возвращение на выставочную площадку после перерыва. Французская федерация женского прет-а-порте презентует бренды Leo & Ugo, Rhum Raisin, Fuego, Mat de Misaine, Saint James. Кроме того, впервые в CPM примет участие основанная в 2008 году марка Gertrude + Gaston с коллекцией модной одежды унисекс. Раздел Made in Germany включит более 30 брендов, в числе которых партнеры агентства C.E.D.E.R - Frieda & Freddies, LeComte, Via Appia, Rabe, Monari, а также коллекции мужской одежды Lerros, Hattric, HAKA Kollektionen. Агентство WH&P впервые продемонстрирует свои бренды Rockel & Steffen Schraut, а также Riani Kollecktion. 50 брендов среднего и премиум сегментов из Турции будут представлены в павильоне 8.1, в их числе Adimo, Ferraro, VICI, Esmeralda, MEFI, дебютант Enrico Cerini и многие другие. В экспозиции будет также представлена новая коллекция португальского бренда Cristina Barros и актуальный широкий ассортимент торговых марок из Китая - Snowimage, Clasna и других. В выставке примут участие ведущие российские компании - TRUVOR, ELIS, AVERI, PLAXA, SAVAGE, ANTIGA, VILLAGI; кроме того, в формате мультибрендовых стендов будут представлены региональные центры поддержки модных производителей из Краснодара, Орла, Пензы, Омска, Саратова, Ярославля, Калуги и других городов. Дизайнерские торговые марки из других стран также войдут в экспозицию будущего сезона, среди них: ALENA GORETSKAYA, MOZART, DEVUR, SAMANGE, MADZERINI. Отдельным сегментом выставки традиционно станет экспозиция торговых марок нижнего белья, пляжной моды, а также одежды и аксессуаров для дома и йоги - CPM Body & Beach. В новом сезоне будут представлены такие участники как COSABELLA и RITRATTI MILANO (Италия), CYBELE и NATURANA (Германия), Jolidon и Prelude Milano (Румыния), AYTUG SOCKS и JOHN FRANK (Турция), PLUTO (Бельгия), LAETE и LE JOURNAL INTIME (Россия) и другие. Официальная деловая программа CPM - 25-й юбилейный международный экономический форум индустрии моды Russian Fashion Retail Forum (RFRF) - пройдет с 22 по 24 февраля 2021 года в 4-м павильоне Экспоцентра (вход через зал 7.5). Со-организаторы RFRF - Fashion Consulting Group, Медиа-холдинг PROfashion, Портал Retail.ru и Telegram-канал «Fashion Прокачка» - проведут панельные дискуссии, экспертные лекции и семинары, сочетающие live и online форматы, на актуальные темы, релевантные текущим вызовам модного рынка в России и за ее пределами. Все мероприятия из расписания деловой программы станут доступны для просмотра в режиме реального времени на официальном YouTube-канале, а также позднее - в записи - на сайте CPM. В завершение каждого из трех дней деловой программы RFRF в том же зале состоятся закрытые вечерние модные мероприятия (вход строго по приглашениям): 22 и 23 февраля - сборный показ CPM Selected, 24 февраля - финал конкурса молодых дизайнеров PROfashion Masters. Организаторы обозначают незыблемым приоритетом обеспечение безопасности экспонентов и гостей в соответствии с требованиями Роспотребнадзора, а также актуальными протоколами проведения мероприятий на территории выставочного комплекса «Экспоцентр». Посещение выставки CPM будет осуществляться исключительно по индивидуальным электронным билетам при регистрации через официальный сайт www.cpm-moscow.com. За актуальными новостями проекта можно следить через социальные медиа Facebook, Instagram, Telegram, VKontakte и YouTube. Фото: CPM
Mothercare представляет новую эксклюзивную коллекцию одежды, созданную совместно с компанией Disney в России. Капсула состоит из четырех линеек: «Тачки», «Звёздные Войны», «Холодное сердце» и «София Прекрасная». Товары уже доступны для заказа в интернет-магазине Mothercare и в столичных магазинах бренда. А с 29 января вещи из эксклюзивной капсулы можно будет найти в региональных магазинах. Отмечается, что лицензионная коллекция Disney, созданная для Mothercare, представляет широкий ассортимент. Компания Mothercare была основана в 1961 году в Великобритании. Сегодня торговая марка представлена более чем 1 200 магазинами в 53 странах мира. Первый магазин Mothercare в России открыл свои двери в 1994 году в столице. На сегодняшний день бренд насчитывает 118 фирменных магазинов по всей России, 57 из которых расположены в Москве и Московской области. Фото: Mothercare
Первый магазин Sinsay в Саранске откроется в ТК «Макс» весной 2021 года. Соответствующий договор был подписан в декабре 2020 года при сопровождении LCM Consulting. Sinsay - торговая марка международной корпорации LPP SA. Это польская семейная компания, которая также включает в себя модные бренды Reserved, Cropp, House и Mohito. Компания имеет сеть, состоящую из свыше 1800 магазинов общей площадью более 1,3 млн. кв. м. Для открытия нового магазина сети в Саранске был выбран первый этаж торгового центра «Макс». Площадь торговой точки составит 990 кв. м. В fashion-галерее ТК также представлены такие бренды, как O’Stin, Funday, Familia, Zolla дисконт, Adidas & Reebok дисконт-центр, Kari и др. В состав ключевых арендаторов проекта входят супермаркеты «Детский Мир», «Эльдорадо», DNS, «Спортмастер» и др. Источник: arendator.ru
Российская сеть мультибрендовых магазинов модной одежды «Снежная Королева» расширяет свое присутствие в регионах и открывает первый магазин в Пскове. Он расположится в ТДЦ Fjord Plaza, сообщает консультант сделки и брокер проекта - компания LCM Consulting. Для открытия первого в Пскове магазина «Снежная Королева» выбран торгово-досуговый центр Fjord Plaza, который начал свою работу в декабре 2019 года. Новый магазин сети займет площадь 518,19 кв м на 1 этаже комплекса. В нем федеральный ритейлер представит женские и мужские коллекции верхней и повседневной одежды, сумок и аксессуаров как собственных торговых марок, так и ведущий мировых брендов. «Снежная Королева» откроет свои двери для посетителей Fjord Plaza 5 марта 2020 года. «Снежная Королева» открывает первый магазин в Пскове Напомним, «Снежная Королева» - крупнейшая российская сеть мультибрендовых магазинов модной одежды. Открытие первого магазина компании состоялось в Москве в 1998 году. На сегодняшний день сеть «Снежная Королева» объединяет 125 магазинов более чем в 50 городах России. В магазинах сети представлены женские и мужские коллекции верхней и повседневной одежды, сумок и аксессуаров таких брендов, как: Betty Barclay, Tom Tailor, Desigual, Pepe Jeans, neohit и др. Фото: Fjord Plaza
Магазин одежды H&M намерен подать в суд на управляющую компанию ТРЦ «Гринвич», пишет ЕАН. Бутик шведского бренда приостановил работу еще в сентябре 2020 г. и с тех пор не может решить вопрос с управляющими ТРЦ о возобновлении деятельности. Причиной закрытия магазина стало отсутствие электричества на арендованных площадях. H&M подано исковое заявление в отношении управляющей компании торгового центра для защиты своих прав и интересов, уточнили в компании. Как следует из картотеки дел, в арбитражном суде Свердловской области зарегистрировано исковое заявление от компании «Эйч энд эм хеннес энд мауриц» в адрес «Управляющая компания ИТС-ГРУПП», юридический адрес которой совпадает с ТРЦ «Гринвич». В торговом центре не комментируют ситуацию. По данным 2ГИС, в Екатеринбурге продолжает работу четыре магазина шведской торговой марки: в торговых центрах «Радуга Парк», «Мега», «Глобус» и «Парк Хаус». Источник: "Деловой Квартал" Фото: H&M