ИНТЕРВЬЮ В 2017 году компания "Модный континент", развивающая бренды Incity и Deseo, открыла более 40 магазинов. При этом продолжается курс на оптимизацию затрат. В целом, бизнес в РФ осознал, что возврата к докризисным условиям уже не будет, работать нужно в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса. Об этом в эксклюзивном интервью FashionUnited рассказал Михаил Ландышев, гендиректор компании "Модный континент". Каким был уходящий год для одежного ритейла в России? Есть ли, на ваш взгляд, позитивные изменения? 2017 г принес одежному ритейлу новую реальность. В 2016 г сложилась тенденция, напоминающая поведение рынка в 2009 г - достаточно быстрое восстановление потребления и дальнейший динамичный рост выручки. Но в 2017 г рынок остался на том же уровне, что и в 2016 г. Поведение потребителей остается достаточно умеренным, в так называемом smart consumption векторе, при этом расходы розничных компаний начали расти - пошли вверх ставки аренды и расходы по зарплате. Компании, которые сделали ставку на рост, вынуждены были скорректировать свои планы по форматам, предложенному ассортименту и ценовому позиционированию. При этом у потребителей сохраняется предпочтение поиска лучшей цены при покупке, ожидания распродаж и спецпредложений, чему способствуют компании масс-маркета, эксплуатирующие трейд-маркетинговые активности в самых простых формах, по принципу «новая коллекция со скидками». Уверен, что таких предложений будет все меньше, так как они убийственно влияют на позиционирование и доходность бренда, низводя его на уровень дискаунтеров. В целом, бизнес осознал, что в реальности возврата к покупательской модели 2007 г не будет и работать придется в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса, что ставит во главу угла экономическую эффективность. Каковы ваши прогнозы, ожидания от 2018 года: что ждет модный ритейл? Фэшн-ритейл в 2018 г ждет весьма умеренный рост в пределах 3-6 процентов при росте потребительской уверенности и увеличении реальных доходов наших покупательниц. На сегодняшний день максимальная сумма, которой располагает средняя покупательница одежды в регионах России, не превышает 2-3 тыс руб в мес, при постоянном росте обязательных расходов. Наметившаяся тенденция к индексации зарплат и стипендий позволит увеличить и бюджет на покупку новой одежды и обуви. Для игроков рынка на первое место выходят вопросы оптимизации затрат на фоне стабилизации спроса и экономический эффект от каждого инвестированного рубля. При этом острой остается ситуация с кадрами для розничного бизнеса, по-прежнему не сформирован профессиональный пласт сотрудников, связывающих свою карьеру с работой в рознице, превалирующие число работников отрасли рассматривают карьеру в рознице как временную работу, связанную с изменениями в учебе или ситуации на рынке по профессии. Надеемся, что государственные структуры обратят внимание на этот, ликвидированный полностью, сегмент в образовании и в перспективе смогут восстановить провал в поставке на рынок специалистов в работе розницы с профильным средне-специальным образованием. Особое внимание игрокам рынка предстоит обратить на взаимоотношения с арендодателями, так как в 2018 г заканчивается большинство контрактов по аренде коммерческих площадей, заключенных до кризиса 2014 г. Заключать новые придется в текущих условиях на фоне растущих ожиданий владельцев торговой недвижимости, грезящих об уровне валютных ставок 2013 г. с одной стороны и откровенно слабым уровнем спроса, и поведением покупателей, самым негативным образом влияющих на маржинальность розничных проектов. Активность правоохранительных органов способствует вычищению фэшн-рынка от контрафакта и недобросовестных игроков, стремящихся сокращать издержки за счет обязательных выплат, налогов и сборов, а как известно: «Нет такой законной прибыли, что могла бы быть эффективнее незаконной!», уверен, что такая активность правоохранителей, несомненно, помогает законопослушным игрокам и эта деятельность должна быть продолжена. Какие значимые, важные события произошли в вашей компании в 2017 году? Компания «Модный континент» в 2017 г продолжила курс на оптимизацию своих затрат и укрепление позиций на фэшн-рынке. Для нас год начался с переезда склада с целью сокращения издержек. На сегодняшний день, мы занимаем чуть более 11 тыс кв/ м, что полностью отвечает нашим потребностям. Фокус в развитии компании в 2017 г пришелся на открытие новых магазинов под брендом Incity и Incity Kids - за год нам удалось открыть более 40 новых магазинов в городах России - от Калининграда до Владивостока. В ассортименте Incity существенно возросла доля модных и трендовых изделий. Смешение различных стилей, тканей и фактур воплотились в линии одежды, которые подходят для любого случая. Команда наших дизайнеров постоянно совершенствует крой и посадку изделий, каждый раз разрабатывая что-то новое. Мы видим изменения тенденций в структуре потребления, от базовых, классических, недорогих изделий наши покупательницы подустали за время кризиса. Наша команда дизайнеров и менеджеров по продукту прочувствовала это на ранней стадии и смогла в сезоне осень-зима 2017-18 г предложить линию более чем на 1/3 состоящую из остромодной, по последним мировым трендам коллекцию, в полной мере отвечающую позиционированию Fast Fashion, сохранив в ассортименте и базовую, качественную и недорогую часть коллекции. Эта структура предложения будет отражена и в коллекции Весна-лето 2018. Как планируете развиваться в будущем году, в ближайшие годы? Мы продолжим работу по развитию женской и детской коллекции Incity. Чтобы обеспечить доступность в ценовом позиционировании, продолжим оптимизировать затраты, снижать себестоимость продукции за счет увеличения заказов, расширения списка производителей, включая и производителей в России. Сколько всего сейчас открыто магазинов Incity, Deseo, Incity Kids? На данный момент, компания «Модный континент» самостоятельно управляет более чем 330 магазинами на территории России и Казахстана, из них монобрендовых магазинов Incity и Incity Kids - 285, а Deseo - 46 бутиков. При этом, более 70 крупноформатных магазинов Incity содержат корнеры детской одежды Incity Kids и почти все магазины Incity имеют корнеры, с представленной там линией нижнего белья и одежды для дома Deseo, площадью от 25 до 100 кв м. Кроме собственных магазинов, 48 магазинов Incity принадлежат нашим партнерам по франчайзингу, это то направление, которое мы продолжим развивать и далее. Какие новые города, страны вам интересны? Как вы развиваете франчайзинг? Нам интересно присутствие в городах, где живут наши покупательницы и поклонницы бренда. Мы рассматриваем для открытия города с населением от 50 тыс жителей, но по факту определяющим фактором становится наличие современных торговых форматов - к примеру, в 2017 г мы открыли наш магазин в ТЦ Лайнер в Югорске, где проживает всего 37 тыс жителей. Франчайзинг развивается в экстенсивном формате, по запросу в отдел развития. Если партнер, обращающийся к нам с заинтересованностью в сотрудничестве, обладает надлежащим опытом ведения розничной деятельности и имеет помещение/действующий контракт/возможность заключения такого контракта аренды в современном торговом комплексе - мы поддерживаем открытие партнера, предоставляя ему проект нового магазина, производство оборудования у сертифицированного производителя и поставляя товар в любой период сезона. Окупаемость проекта наступает в среднем через 12-18 мес., после чего предприниматели начинают получать чистую прибыль, зачастую вкладывая ее в расширение бизнеса - открытие новых проектов или магазина по франшизе Deseo, но таких магазинов во франчайзинге пока всего два. Какова доля Deseo и Incity Kids в общем объеме продаж компании? Каковы планы по развитию этих брендов? В общем объеме выручки дочерние бренды Incity занимают суммарно не более 20 процентов, при этом монобрендовые магазины делают примерно половину из выручки этих брендов, а еще столько же продается в корнерах внутри концепта Incity. Отдельных планов по развитию марок нет. И Deseo, и Incity Kids активно росли в монобрендовой концепции в 2017 г и далее продолжат развитие в рамках стратегии развитии Incity, дополняя ассортимент магазинов, заполняя мультиканальные форматы продаж - оптовые продажи, интернет-продажи и маркетплейс в мультибрендовых магазинах партнеров. Сколько человек работает в компании "Модный континент"? Немногим менее 3 000 человек. На сайте компании указано, что офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании находятся в Москве, Киеве, Алма-Ате, а также в Китае и Бангладеш. Можете рассказать подробнее? Поправим информацию, видимо неправильно интерпретируется. Дизайн коллекций создается только в главном офисе компании, в Москве, где работают дизайнеры, технологи и конструкторы под руководством бренд-директоров. Здесь же находится и производственный департамент, который сотрудничает с агентами и производителями в России, Китае, Бангладеш, Индии, Узбекистане, Италии, Испании и Армении. Производственная база компании «Модный Континент» составляет более 150 фабрик по всему миру, отношения с которыми и контроль за качеством производства на всех этапах обеспечивается нашими агентами и партнерами. В Алма-Ате находится офис дочерней компании из 5 человек, откуда осуществляется руководство розничной сетью Incity и Deseo в Казахстане - 8 магазинов уже действующих и планируется строительство новых. Сообщалось, что "Модный континент" относительно недавно начал размещать часть своих заказов на российских фабриках. Какие это сейчас объемы? Расскажите о вашем опыте сотрудничества с российскими фабриками? Возможен ли перенос производства в РФ в полном объеме? Пока объем размещенных заказов на российском производстве относительно небольшой - в основном развиваем направления верхней одежды, чулочно-носочной группы и аксессуаров. Все вместе это не превышает 5 проц от общей закупки, но каждый сезон мы находим новых производителей, способных работать с нашими заказами, более 1000 единиц на цветомодель на внутреннем рынке, где и размещаем заказы на лимитированные коллекции, сделанные нашими дизайнерами. Полностью освоить производство на внутреннем рынке имеющиеся в стране производственные мощности не позволяют, сказывается отсутствие качественной сырьевой базы, отсутствие тканей, фурнитуры, трудовых ресурсов даже для появляющейся сейчас усилиями Минпромторга производственной базы. Но мы активно изучаем ситуацию, участвуем в профильных мероприятиях Министерства, взаимодействуем с участниками рынка и при первой же возможности запускаем проекты внутри страны, планируя довести долю размещения до 10 процентов от объема заказов в сезон в ближайшие два года. Каково ваше отношение к интернет-торговле, как вы ее развиваете? Интернет-торговля является обязательным каналом продаж в современном ритейле, как составляющая мультиканальной стратегии развития продаж компании. В нашем случае мы развиваем два направления - собственный интернет-магазин и ресурсы интернет-партнеров в формате маркетплейс. В общем объеме продаж интернет-каналы занимают не более 5 процентов, колеблясь в зависимости от сезона и доступности товара в канале продаж, но эта доля растет с развитием технологий и сервиса доставки. При этом наилучший экономический эффект получается при объединении ресурсов - оmni-channel - подразумевающий одновременное использование всех физических (офлайн) и цифровых (онлайн) каналов коммуникаций и предполагающий инновационную возможность полностью прослеживать путь клиента. Планируете ли вы вводить какие-то еще новые бренды? Может быть, добавить обувь? Представление новых брендов мы не планируем, так как «Модный Континент» является владельцем и производителем основного бренда компании - Incity, дочерних брендов Deseo и Incity Kids, потенциал которых далеко не исчерпан. Усилия менеджмента в ближайший год будут сосредоточены на повышении эффективности сформированных бизнес-процессов, прибыльности существующей сети, оптимизации затрат, повышении удовлетворенности персонала, повышении качества обслуживания клиентов и их удовлетворенности ассортиментом. В наших магазинах сейчас представлен полный ассортимент продукции для покупательниц, чтобы сформировать гардероб, начиная от белья и аксессуаров, заканчивая верхней одеждой и обувью. Мы видим огромный потенциал в освоении не только столичных торговых площадей, но и удаленных территорий. А эксперименты с наполнением и ассортиментом, конечно же, будут продолжаться в каждой новой коллекции. Фото предоставлены компанией
ИНТЕРВЬЮ В 2018 году крупнейший фэшн-оператор Finn Flare продолжит обновлять и открывать магазины в новом концепте. Компания сделает упор на развитие e-commerce, в планах - довести долю онлайн-продаж до 25 проц в общем обороте. Кроме того, в начале нового года во все розничные магазины в продажу поступит коллекция одежды с символикой Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™. Каким был уходящий год, как развивалась компания в России и на зарубежных рынках, мы поговорили с президентом Finn Flare Ксенией Рясовой. Каким был уходящий год для компании Finn Flare? Каковы предварительные результаты работы? Год был непростым не только для нас, но и для большинства ритейлеров, особенно первое полугодие, когда в июне в Москве, Петербурге шел снег, стояла прохладная погода. Но тем не менее мы смогли преодолеть все трудности и выйти в плюс. По итогам 11 месяцев работы - с января по ноябрь - динамика выручки розничной сети увеличилась на 14 процентов, общий прирост продаж составил 19 процентов, показатель like-for-like (LFL) вырос на 9 процентов, оборот собственного интернет-магазина вырос на 81 процент и составил 7 процентов от общего оборота компании. Это хорошая цифра. В целом направление e-commerce по итогам 11 месяцев с января по ноябрь 2017 года выросло на 58 проц, а доля всех онлайн-продаж за этот же период в структуре компании составила 18 процентов. Какие планы по развитию Finn Flare в 2018 году? В 2018 году мы продолжим обновлять и открывать магазины в новом концепте, увеличивать торговые площади там, где это возможно, и наращивать долю онлайн-продаж в общем обороте компании. Как Вы считаете, президентские выборы могут как-то сказаться на поведении покупателей и тенденциях рынка ритейла? Традиционно предвыборный год считается прибыльным для бизнеса, а год после выборов показывает слабые цифры. Но поскольку этот год был не таким сильным, то ожидать, что следующий год будет еще хуже, не хотелось бы. Но мы позитивно смотрим в будущее. На продажи ритейлеров влияют два основных фактора - покупательская способность и погодные условия. Как Вы пережили холодное лето? Это был трудный с точки зрения падения трафика и выручки период. В июне было холодно и шел снег, многие люди ходили в пуховиках. Но мы не упали, не было прироста только по результатам одного месяца. Ну что делать, если такие катаклизмы? Весеннюю коллекцию мы продали под ноль, были некоторые проблемы с летней. В июне Finn Flare в онлайн-магазине выставила в продажу зимнюю коллекцию, и в итоге было продано огромное количество пуховых пальто. А каковы результаты "Черной пятницы", в которой ваша компания приняла участие в конце ноября? Трафик в магазинах Finn Flare в период проведения "Черной пятницы" (20-26 ноября 2017 г.) по сравнению с прошлым годом увеличился на 22 проц. Мы связываем это напрямую с проведением стимулирующей акции, которая традиционно вызывает всплеск покупательской активности. Наибольшей популярностью пользовались товары из группы верхней одежды, что связано еще и с сезонным фактором (на период проведения акции как раз пришлось первое похолодание). Как Finn Flare развивает направление e-commerce? Мы делаем ставку на развитие онлайн-торговли и планируем, что в 2018 году оборот e-commerce cоставит 25 проц в общем обороте компании. Над развитием e-commerce мы работаем много лет. Наш собственный интернет-магазин открылся в 2007 году. Был период, когда компания развивалась слишком медленно, но сейчас, наконец, набрали нужную крейсерскую скорость. К тому же у нас fulfillment - собственная логистика, доставка, call-центр, каждый продавец фирменной розничной сети является менеджером онлайн-магазина, у них есть айпеды и они могут, в случае если покупателю не подошел цвет или размер модели, тут же сделать онлайн-заказ с доставкой в любой пункт самовывоза или на дом, и все это происходит быстро и автоматически. Кроме собственного онлайн-магазина, широкий ассортимент товаров сети Finn Flare представлен на ведущих онлайн-витринах Wildberries и Lamoda. В октября Finn Flare запустила shop-in-shop в Wildberries и начала работать с проектом Marketplace Lamoda. В этом году мы активно осваивали западный онлайн-рынок. Помимо Amazon.de и Otto, осенью стартовали продажи на Zalando. В первый же год работы в европейских онлайн-магазинах мы получили прибыль. Недавно мы сменили интегратора на рынке Германии. Продажи идут успешно. Аккуратные прижимистые немцы хорошо оценили соотношение цены и качества нашей одежды. Товар у нас премиальный, а цена средняя. Как только до конца отработаем Германию, в будущем рассматриваем для себя Великобританию, в частности, онлайн-магазин Asos. Удалось ли Вам принять участие в западной Black Friday, ведь заявку на участие там нужно оставлять заранее? В этом году мы, действительно, успели вовремя подать заявку, но принять участие в распродаже так и не смогли, поскольку меняли интегратора (партнер, через которого мы выходили на Otto, объявил о своем банкротстве). В этом году Вы открыли первый магазин в Минске. Как дальше планируете развиваться в Белоруссии? В Минске у нас сейчас работает 1 магазин, но мы находимся в поисках новых торговых площадок в Белоруссии. В планах на будущее - запуск еще 2 торговых точек. В 2018 году новые открытия состоятся в Казахстане, где в настоящее время работает 6 собственных магазинов. Насколько успешной оказалась коллаборация с Игорем Чапуриным для Finn Flare? Игорь - это волшебник-конструктор. С точки зрения сотрудничества с ним мы так сильно обогатили свою базу знаний, которой нам хватит теперь на многие годы. Первая коллаборация (весна-лето) с Игорем Чапуриным привлекла нам новых потребителей, в коллекции было много женственных платьев, и она, конечно же, отличалась от основной коллекции Finn Flare. Вторая коллекция (осень-зима) продается очень успешно, особенно пальто фантастического кроя, которые я сама ношу с удовольствием. И сейчас мы думаем над дальнейшими совместными проектами с Чапуриным. Какие коллаборации Finn Flare представит в 2018 году? Пожалуй, одно из главных событий как для нас, так и для покупателей - это совместный проект с FIFA. В январе-феврале в продаже появится коллекция лицензионной одежды, в которую войдут мужские, женские и детские футболки, поло и кепки. Продукция будет представлена в более чем 150 розничных магазинах Finn Flare в России и Казахстане, а также интернет-магазине до конца 2018 года. Так что российским женщинам будет что подарить своим мужчинам на 23 февраля. FIFA искали партнера с более премиальным качеством одежды, в итоге остались довольны нашим дизайном. Фотографии предоставлены компанией Finn Flare
Открытие нового магазина «Дочки-Сыночки» состоится 23 декабря в хабаровском ТЦ Smile Mart, сообщает компания. Сеть магазинов детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает открывать для себя новые регионы. Через неделю после запуска первого магазина сети в Республике Саха, в Якутске, покупателей примет второй магазин «Дочки-Сыночки» в Дальневосточном федеральном округе, в хабаровском ТЦ Smile Mart. Торжественное открытие состоится 23 декабря в 12 часов. Гостей магазина будут встречать клоуны и аниматоры, художники-аквагримеры, в программе - шоу мыльных пузырей, веселые конкурсы, увлекательные мастер-классы и дискотека для малышей. «Мы знаем, как дети (да и некоторые взрослые) любят сладости, поэтому на празднике в честь открытия магазина можно будет от души полакомиться сладкой ватой и другими вкусностями, а потом, оставив детей на попечение аниматоров, ознакомиться с ассортиментом магазина, сделать покупки и принять участие в конкурсе на самый длинный чек. Гость магазина, совершивший наибольшее количество покупок 23 декабря, получит бонусную карту с 1 000 бонусных рублей, а его дочки и сыночки - игрушки в подарок», - рассказала Наталья Медведева, директор хабаровского магазина «Дочки-Сыночки». По словам пресс-секретаря компании Антона Павлова, место для нового магазина выбирали очень тщательно. В результате остановили выбор на ТЦ Smile Mart, расположенном вблизи микрорайона «Строитель», где проживает много молодых семей с детьми. Рядом цирк и спортивный комплекс «Ерофей» - самый крупный крытый стадион для хоккея с мячом в мире. Когда у вас маленькие дети, поход за покупками превращается в настоящее испытание, тем более, если магазин расположен далеко от дома. Непосредственная близость нового магазина «Дочки-Сыночки» к жилым районам позволит родителям сэкономить время на дорогу и купить все нужное для детей в одном месте. «Магазин «Дочки-Сыночки» в ТЦ Smile Mart разрушает мифы о том, что шопинг, тем более с детьми, - это сложно и утомительно. Мы знаем: делать покупки - не только приятно, но еще и очень удобно, и предлагаем убедиться в этом нашим гостям. Площадь магазина составляет 1 139 кв. м. - это формат «супермаркет». У нас есть абсолютно все, что нужно малышам и родителям, а также тем, кто только задумывается о радости отцовства и материнства. В ассортименте все категории товаров: от средств гигиены и питания для детей, заканчивая широким выбором крупногабаритного товара - колясками и кроватками, мебелью для детских. Выбор колоссальный - свыше 60 000 товаров от ведущих российских и зарубежных поставщиков», - рассказывает Наталья Медведева. «Дочки-Сыночки» - сеть супермаркетов товаров для детей от 0 до 16 лет. 170 магазинов компании открыты в 84 регионах РФ. «Дочки-Сыночки» предлагает большой спектр продукции - свыше 60 000 наименований от более чем 700 поставщиков из России, Белоруссии, Польши, Китая, Турции, Испании, Франции, Италии и ряда других стран. В ассортименте: одежда, обувь, игрушки, питание и средства гигиены, кроватки, коляски, стульчики для кормления, электромобили. Фотография предоставлена компанией.
Открытие нового магазина «Дочки-Сыночки» состоится 23 декабря в хабаровском ТЦ Smile Mart, сообщает компания. Сеть магазинов детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает открывать для себя новые регионы. Через неделю после запуска первого магазина сети в Республике Саха, в Якутске, покупателей примет второй магазин «Дочки-Сыночки» в Дальневосточном федеральном округе, в хабаровском ТЦ Smile Mart. Торжественное открытие состоится 23 декабря в 12 часов. Гостей магазина будут встречать клоуны и аниматоры, художники-аквагримеры, в программе - шоу мыльных пузырей, веселые конкурсы, увлекательные мастер-классы и дискотека для малышей. «Мы знаем, как дети (да и некоторые взрослые) любят сладости, поэтому на празднике в честь открытия магазина можно будет от души полакомиться сладкой ватой и другими вкусностями, а потом, оставив детей на попечение аниматоров, ознакомиться с ассортиментом магазина, сделать покупки и принять участие в конкурсе на самый длинный чек. Гость магазина, совершивший наибольшее количество покупок 23 декабря, получит бонусную карту с 1 000 бонусных рублей, а его дочки и сыночки - игрушки в подарок», - рассказала Наталья Медведева, директор хабаровского магазина «Дочки-Сыночки». По словам пресс-секретаря компании Антона Павлова, место для нового магазина выбирали очень тщательно. В результате остановили выбор на ТЦ Smile Mart, расположенном вблизи микрорайона «Строитель», где проживает много молодых семей с детьми. Рядом цирк и спортивный комплекс «Ерофей» - самый крупный крытый стадион для хоккея с мячом в мире. Когда у вас маленькие дети, поход за покупками превращается в настоящее испытание, тем более, если магазин расположен далеко от дома. Непосредственная близость нового магазина «Дочки-Сыночки» к жилым районам позволит родителям сэкономить время на дорогу и купить все нужное для детей в одном месте. «Магазин «Дочки-Сыночки» в ТЦ Smile Mart разрушает мифы о том, что шопинг, тем более с детьми, - это сложно и утомительно. Мы знаем: делать покупки - не только приятно, но еще и очень удобно, и предлагаем убедиться в этом нашим гостям. Площадь магазина составляет 1 139 кв. м. - это формат «супермаркет». У нас есть абсолютно все, что нужно малышам и родителям, а также тем, кто только задумывается о радости отцовства и материнства. В ассортименте все категории товаров: от средств гигиены и питания для детей, заканчивая широким выбором крупногабаритного товара - колясками и кроватками, мебелью для детских. Выбор колоссальный - свыше 60 000 товаров от ведущих российских и зарубежных поставщиков», - рассказывает Наталья Медведева. «Дочки-Сыночки» - сеть супермаркетов товаров для детей от 0 до 16 лет. 170 магазинов компании открыты в 84 регионах РФ. «Дочки-Сыночки» предлагает большой спектр продукции - свыше 60 000 наименований от более чем 700 поставщиков из России, Белоруссии, Польши, Китая, Турции, Испании, Франции, Италии и ряда других стран. В ассортименте: одежда, обувь, игрушки, питание и средства гигиены, кроватки, коляски, стульчики для кормления, электромобили. Фотография предоставлена компанией.
«Детский мир» открыл второй магазин сети ELC в Ростове-на-Дону, сообщает компания. Новый магазин сети ELC в Ростове-на-Дону распахнул свои двери для покупателей в торговом центре «Мегамаг» (ул. Пойменная, 1м). Его площадь - 100 кв. м. Магазин ELC в «Мегамаге» стал вторым торговым объектом сети в городе. Еще один магазин ELC открылся в сентябре 2017 года в торговом центре «Континенталь» (пр-т Буденновский, д. 42/50). На сегодняшний день розничная сеть ELC представлена магазинами в Москве и регионах России: Санкт-Петербурге, Сургуте, Краснодаре, Сочи, Курске, Самаре, Смоленске, Саратове Уфе, Ростове-на-Дону, Тюмени, Томске, Рязани, Мытищах, Астрахани, Петрозаводске, Перми и Новороссийске. Игрушки от ELC также можно прибрести в интернет-магазине: www.elc-russia.ru. Сеть магазинов ELC в России развивает группа компаний «Детский мир» на условиях франчайзинга. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м. Фотография предоставлена компанией.
Открытие первого якутского магазина «Дочки-Сыночки» состоится 16 декабря на территории ТВЦ «Саха Экспо Центр», сообщает компания. Открытие магазина по традиции будет сопровождаться праздником для детей и взрослых, сладким угощением, викторинами и веселыми конкурсами. По словам представителей компании, несмотря на общемировой экономический кризис, неизбежно отразившийся на рынке детского ритейла, сеть магазинов детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает уверенный рост и открывает для себя новые регионы. Одно из приоритетных географических направлений развития компании - Дальневосточный федеральный округ. Первый магазин компании откроется здесь 16 декабря - в Якутске, а буквально через неделю заработает и второй - в Хабаровске. «На данный момент сеть «Дочки-Сыночки» представлена 170 магазинами, до конца года мы откроем еще четыре, а в 2018-м еще около 20. Грамотная система логистики и наличие необходимых мощностей, в первую очередь складских, позволяет нам открывать магазины в любой точке страны, но сейчас мы решили сконцентрироваться именно на Дальнем Востоке. И вот почему. Численность населения Якутска составляет порядка 308 тыс. человек, при этом в городе присутствует только два полноценных детских магазина, что явно недостаточно для удовлетворения спроса малышей и их родителей. Площадку искали особенно тщательно - все-таки первый магазин сети в городе, права на ошибку нет. Выбор пал на недавно открытый торговый центр в самом центре Якутска - «Саха Экспо Центр» на улице Ярославского», - рассказывает пресс-секретарь компании «Дочки-Сыночки» Антон Павлов. О новом магазине компании «Дочки-Сыночки» рассказывает его директор Татьяна Долакова: «Открытие каждого нового магазина для нас - это всегда большая ответственность. Тем более - первого магазина в новом для компании регионе. Площадь магазина компании «Дочки-Сыночки» в Якутске составляет 1 250 кв. м., в ассортименте представлены все категории детских товаров от питания и подгузников до колясок. Штат магазина - это 30 профессиональных продавцов-консультантов, которые проходили обучение в центральном офисе компании в Москве. Они не только прекрасно знают наш ассортимент, могут проконсультировать по товару, но и хорошие психологи - умеют найти общий язык с ребенком, развлечь его, пока родители делают покупки». «Дочки-Сыночки» - сеть супермаркетов товаров для детей от 0 до 16 лет. 170 магазинов компании открыты в 70 городах РФ. «Дочки-Сыночки» предлагает большой спектр продукции - свыше 60 000 наименований от более чем 700 поставщиков из России, Белоруссии, Польши, Китая, Турции, Испании, Франции, Италии и ряда других стран. В ассортименте: одежда, обувь, игрушки, питание и средства гигиены, кроватки, коляски, стульчики для кормления, электромобили. Фотография предоставлена компанией.
В 2017 году на российском рынке появилось 35 новых международных брендов. Большинство из них относятся к профилю «одежда». За прошедший год международные марки открыли в городах России на 8 торговых точек меньше, чем закрыли. Разница между количеством открытых и закрытых магазинов стала минимальной за последние 3 года. По данным на середину текущего года, 511 международных марок имели функционирующие точки в РФ. Об этом говорится в исследовании компании «Магазин Магазинов», посвященном экспансии глобальных брендов на российском рынке. *Под исследуемым периодом понимается промежуток времени от второй половины 2016 г. до первой половины 2017 г. (Н2 2016 - Н1 2017). Отмечается, что 97 проц от общего числа закрытий торговых точек международных брендов в текущем году произошло в рамках продолжающейся оптимизации, которую проводят международные сети, давно присутствующие на российском рынке. Процессы оптимизации международных ритейлеров в основном связаны с поиском более выгодных условий и коммерчески эффективных локаций. Только 3 проц приходится на бренды, покинувшие российский рынок в течение исследуемого периода. 17 международных сетей, покинувших рынок в текущем году, в совокупности закрыли 37 торговых точек. Fashion-бренды составляют практически половину от всех функционирующих на данный момент торговых точек международных брендов в России В то же время, fashion-ритейлеры закрыли за отчетный период наибольшее число торговых точек. Компании, развивающие сети магазинов одежды, продолжают оптимизацию. Значительная часть закрытых магазинов одежды пришлась на бренды, объявившие об уходе с российского рынка. Так, более 80 точек закрыли за отчетный период Takko Fashion и Mexx. За прошедший период на российский рынок не вышел ни один международный бренд ценового сегмента «эконом». 34 проц новых брендов - международные сети среднего ценового сегмента. Более 50 проц занимают международные бренды ценовых сегментов «средний+» и «премиум». Количество новых международных брендов сегмента «люкс» увеличилось в 2,5 раза. В течение периода Н2 2016 - Н1 2017 5 люксовых марок вышли на российский рынок. Для сравнения, годом ранее в России открыли свои магазины только два бренда ценового сегмента «люкс». Половина работающих торговых точек международных брендов на российском рынке - сети среднего ценового сегмента (50 проц), при этом в сегменте «эконом» (доля в 25 проц) наибольшую часть формируют рестораны и кафе. Среди fashion-ритейлеров лидирующие позиции также занимают международные сети среднего ценового сегмента (57 проц) и сегмента «средний+» (17 проц). ТОП-5 международных брендов в каждом профиле по общему количеству существующих в России торговых точек Самые «смелые»: международные бренды, открывшие в 2016/17 наибольшее количество торговых точек в новых городах присутствия Лидером рейтинга стал немецкий бренд Tom Tailor. Fashion-ритейлер из Германии открыл первые магазины сразу в 9 городах России, где сеть не была представлена ранее: Якутске, Орле, Сургуте, Нижнем Тагиле, Иваново, Ставрополе, Чебоксарах, Астрахани и Екатеринбурге. Бренды - лидеры по открытию новых торговых точек в России в 2016/17 Между тем по числу закрытых торговых точек лидируют сети, проводившие активную оптимизацию. Так, бренды спортивной одежды Adidas, Reebok, Nike в течение периода Н2 2016 - Н1 2017 закрыли 79, 41 и 27 магазинов соответственно. Лидеры по закрытию торговых точек - бренды, покинувшие российский рынок. На долю каждого из международных ритейлеров, закрывших все или почти все свои точки в России в конце 2016 г. или первой половине 2017 г. (Mexx, Takko Fashion, Sbarro), пришлось по 3 проц от общего числа закрытых точек в России. Чего ждать в 2018 году Высокий интерес международных брендов, уже представленных в России, будет наблюдаться по отношению к городам Сибири. Крупные города Сибирского федерального округа обладают хорошим потенциалом для экспансии сетей как в составе новых, так и действующих ТЦ. Сохранится высокая динамика прироста количества торговых точек как новых для России, так и уже представленных на рынке международных брендов в городах Дальнего Востока и Северного Кавказа. Москва сохранит лидерство как по абсолютному, так и относительному приросту числа магазинов международных брендов - это огромный потребительский потенциал для компаний, только вышедших в Россию, ввиду более высокой покупательской способности все международные бренды тестируют российский рынок в Москве, и их первые торговые точки открываются именно здесь. Исходя из анонсированных к выходу во втором полугодии 2017 г. на российский рынок новых международных брендов, в следующем году стоит ожидать сохранения динамики выхода новых глобальных марок, которых должно стать больше, чем год назад. Ожидается, что процессы оптимизации в международных сетях завершатся, и международные бренды найдут устойчивый формат для развития на российском рынке. Как следствие, марок, покинувших РФ, в 2018 г. должно стать существенно меньше, чем в 2017 г. В то же время, с учетом того, что 2017 г. станет антирекордным по вводу новых торговых площадей в качественных ТЦ, вряд ли стоит ожидать существенного изменения ситуации по выходу новых международных брендов на российский рынок в 2018 г. Скорее всего, как и в последние два года, международные ритейлеры будут открывать магазины в новых ТЦ на фоне закрытия менее привлекательных по локации магазинов и торговых точек с невысокой рентабельностью. Фото: Plein Sport, Магазин Магазинов
9 декабря в крупнейшем ТЦ "Zеленопарк" (Солнечногорский район) состоялось официальное открытие первого shop-in-shop "Кант" совместно с "Декатлон". В магазине площадью 700 кв. м. представлена профессиональная и экспертная спортивная продукция по экипировке и инвентарю, которая дополняет повседневную линейку товаров "Декатлон" по демократичным ценам. В магазине площадью 700 кв. м. представлена профессиональная и экспертная спортивная продукция по экипировке и инвентарю "Мы рады партнерству с "Кант", поскольку появилась возможность полностью удовлетворить все запросы наших покупателей - от недорогого ассортимента товаров для спорта до профессиональной продукции по соответствующим ценам. Такое сотрудничество состоялось еще и потому, что у нас очень похожие ДНК, мы дополняем другу друга и близки по духу спорта и духу отношений", - заявил FashionUnited во время открытия коллаборационного магазина Арно Соре (Arnaud Sauret), коммерческий директор Decathlon Russia. "Сегодня мы запустили наш тестовый магазин, чтобы понять, насколько будет доволен клиент. В будущем нам хотелось бы продолжить работу с "Кант"", - добавил он. "Это новый challenge, новые возможности предоставить для клиента хорошие локации, места для покупки товаров для всей семьи. Сегодня мир меняется, и нужно сделать так, чтобы клиенту было удобно, раз он выбрал поход в магазин, а не онлайн-покупку", - сообщил FashionUnited Антон Виноградов, совладелец сети магазинов спортивных товаров "Кант". По словам г-на Виноградова, компания планирует выйти на окупаемость проекта через 2-3 года. Сумма инвестиций в первый совместный магазин с "Декатлон" не раскрывается. В планах на 2018 год - полное обновление центрального магазина "Кант" на Нагорной в Москве Уходящий год как для "Декатлон", так и для "Кант" был непростым. "Сейчас нет того фантастического роста оборота, как было раньше. Чтобы достичь его, надо больше работать над мелочами - качественным ассортиментом, качественной работой продавцов", - отметил Антон Виноградов. Осенью "Кант" завершил реконцепцию своего магазина в Екатеринбурге. В планах на 2018 год - полное обновление центрального магазина "Кант" на Нагорной в Москве. "Наша цель - сделать главный магазин лучшим спортивным торговым пространством в Восточной Европе", - подчеркнул в разговоре с FashionUnited топ-менеджер "Кант". В 2017 uоду оборот в сети магазинов "Кант" составил плюс 5-7 проц пот отношению к 2016 году. "Мы растем, рост небольшой, но при этом увеличиваются издержки. Сейчас уровень кредитного процента стал снижаться, и появилась возможность запускать новые проекты", - рассказал Антон Виноградов. В настоящий момент у Decathlon 51 магазин в России, у сети «Кант» - 19. «Кант» - крупный дистрибутор спорттоваров в России, основан в 1989 г. Григорием Ариевичем и Даниилом Виноградовым. Помимо розничной и оптовой торговли у «Канта» есть одноименный горнолыжный комплекс в Москве около метро «Нагорная». Фото: кант, декатлон
ИНТЕРВЬЮРоссийский бренд обуви и аксессуаров Tervolina в 2018 году перезапустит свой интернет-магазин совместно с KupiVip. В настоящее время компания уже активно развивается в онлайне, в частности, сотрудничает с онлайн-гигантом Wildberries. Кроме того, Tervolina работает над новым форматом франшизы. О дальнейших планах компании FashionUnited рассказал Дмитрий Петровский, коммерческий директор Tervolina. Каковы итоги года для компании Tervolina? Ключевые события и планы на будущий год? Одно из важных b2b-событий - мы активно начинаем развивать оптовый канал. Розница сейчас находится в более или менее стабильном состоянии, и по количеству магазинов, и по оборотам. У нас рост выручки в районе 5 процентов совокупно по году и 102 собственных магазина. В рознице каких-то резких перемен не будет, а в опте мы их планируем. Мы активно развиваем онлайн-канал - представлены на Wildberries, сейчас подключаем Lamoda. Всего за 1 месяц мы в 20 раз увеличили свои обороты на Wildberries, достигнув 4-процентной доли по продажам в категории "Обувь". Скоро будем делать на Wildberries бренд-зону, с этим онлайн-гигантом планируем активно развивать сотрудничество. Также хотим сотрудничать с такими крупными онлайн-агрегаторами, как "Юлмарт", "Озон", Otto. В то же время, мы будем наращивать свое присутствие в онлайне не только с помощью партнеров, но и с помощью перезапуска собственного интернет-магазина. Он будет открыт в феврале-марте 2018 года, мы его открываем вместе в KupiVip, то есть, он полностью на аутсорсе. Мы подписали договор, но планируем уже через год его забрать и начать создавать полноценную многоканальную модель, чтобы у нас розница и онлайн были замкнуты. Какие еще задачи вы ставите на 2018 год? Мы планируем протестировать в 2018 году формат франшизы, сделать полноценный франчайзинговый пакет, потому что осенью был разработан новый концепт магазина Tervolina. В этом формате мы хотим предложить франшизу и в следующем году открыть 4 тестовых магазина. Сейчас у нас франчайзинга очень мало, осталось всего несколько клиентов. Возможно, через год или во втором полугодии 2018 года мы начнем масштабирование франчайзинговой модели. Мы активно представлены в Москве, Подмосковье и Петербурге, а в регионах нас очень мало. Точнее мы там были, но многие магазины по разным объективным причинам были закрыты. Какие регионы вам интересны? В 2018 году мы не будем открывать собственные магазины в новых регионах, а возможно будем расширять свое присутствие в действующих. Но необходимо время, чтобы отладить все процессы и создать качественную модель для масштабирования нового формата. Следующий год уйдет на наведение порядка и отладку всех бизнес-процессов. Общее количество магазинов мы менять не будем, крупной экспансии не планируется. В целом, сеть по-прежнему будет насчитывать около ста с небольшим магазинов. Какие-то магазины органически закрываются из года в год. Соответственно мы тоже закроем какую-то часть магазинов и откроем их в новых местах. Фото предоставлены пресс-службой компании
Российское представительство итальянского бренда обуви и аксессуаров Geox озвучило стратегию развития на 2018 год. Компания увеличит количество розничных магазинов и сделает упор на e-commerce. Как рассказал FashionUnited генеральный директор Geox Россия Сергей Шувалов, еще три года назад Россия не входила в 20-ку стран мира по продажам бренда Geox, сейчас рынок РФ занимает уже шестое место в мире по продаже обуви и второе место по оборотам одежды. "Нашей основополагающей стратегией стал пересмотр рынка в целом. Мы рассматриваем Россию не как единую страну и единый рынок, а в качестве 8 отдельных рынков, которые сегментируются на основе различных климатических условий, по религиозной принадлежности и согласно доходу населения и менталитету покупателей", - рассказал Сергей Шувалов. Специально для российского рынка итальянский бренд Geox впервые в своей истории стал выпускать коллекции обуви с использованием натурального меха В планах компании на 2018 год - открыть 16 новых магазинов в новой технологичной концепции под названием X-Store, 8 из них запланированы к запуску в первом полугодии. Компания Geox планирует увеличить прирост оборота на 37 процентов по отношению к 2017 году. Специально для российского рынка итальянский бренд Geox впервые в своей истории стал выпускать коллекции обуви с использованием натурального меха. "Компания пересмотрела ассортиментную матрицу и стала производить обувь на натуральном меху специально для русских зим. Позже к нам присоединились скандинавские страны, Центральная Европа, Канада. Более того, некоторые модели из этих коллекций не представлены в шоу-руме материнской компании в Италии, поэтому для заказа поставок европейские байеры приезжают к нам в Москву", - отметил в разговоре с FashionUnited Сергей Шувалов. В планах компании на 2018 год - открыть 16 новых магазинов в новой технологичной концепции под названием X-Store "В целом пересмотр стратегии состоял из следующих главных пунктов - изменения ассортимента, сегментации оптовых клиентов, кластеризация всех монобрендовых магазинов и перепозиционирования бренда с учетом привлечения новой целевой аудитории. Всего у нас сейчас 64 магазина в России, но мы растем. В наших планах на будущий год - укрепление и увеличение собственных розничных магазинов в Москве. Кроме того, мы работаем с партнерами как в столице, так и в регионах, предлагая им выгодные условия. Сейчас мы подписали соглашение с партнером на юге России об открытии 5 магазинов, в том числе в Краснодаре и Ростове-на-Дону", - рассказал генеральный менеджер Geox Россия Сергей Шувалов. Как стало известно FashionUnited, во втором полугодии 2018 года компания намерена запустить официальный онлайн-магазин в России. По итогам 2017 года Geox отмечает позитивную динамику продаж на рынке РФ. "Необходимо отметить, что в целом 2017 год для всего рынка ритейла, и в частности в индустрии одежды и обуви был достаточно непростым, особенно первое полугодие. Однако мы можем декларировать, что бренд Geox довольно успешно справился с трудностями и несмотря на достаточно «турбулентное» время показывает прирост на конец третьего квартала более 50 процентов по сравнению с прошлым годом. Согласно политике и стратегии на 2017 год Geox планирует закрыть 2017 г. с приростом к предыдущему не менее 70 процентов. Данный показатель учитывает увеличение продаж магазинов и партнеров like-for-like, а также развитие сети и открытие новых точек продаж. В 2017 году Geox открыл 15 новых концептуальных магазинов как в Москве, так и в регионах России ", - рассказал FashionUnited генеральный директор Geox Россия Сергей Шувалов. Итальянский бренд Geox - один из ключевых мировых игроков в сегменте классической и повседневной обуви для женщин, мужчин и детей в среднем и выше среднего ценовом сегменте, а также в производстве верхней одежды для мужчин и женщин. Продукция бренда представлена в 10 000 мультибрендовых магазинах и в 1134 монобрендовых магазинах по всему миру. Geox - итальянский бренд широко известный по всему миру: так более 70 процентов дохода приходятся на 110 зарубежных стран. Фотографии предоставлены компанией Geox
Федеральная сеть модной одежды Incity, которую развивает компания "Модный континент", открыла новый концептуальный магазин в Москве. Он расположился на территории делового квартала «Арма», который сегодня является крупной площадкой для работы представителей fashion брендов, дизайнерских шоу-румов и современных concept stores. Общая площадь торгового зала - более 230 кв.м. В нем представлены как коллекции Incity, так и изделия марки Deseo. На бренд нижнего белья и одежды для дома Deseo, который существует с 2013 года, приходится около 16 процентов в общем месячном обороте "Модного континента", сообщили FashionUnited в компании. Отмечается, что новый магазин Incity будет являться не только точкой продаж, но и местом показа новых коллекций, встреч с блогерами, редакторами и журналистами. В таком экспериментальном формате и заключается отличие новой торговой точки, рассказал FashionUnited бренд-директор Incity Андрей Каширин. "В данном концепте у нас уже открыто 6 магазинов (в том числе, в Москве, Омске, Владивостоке) и формат продолжает развиваться - все наши новые магазины будут открываться в данном формате. Но магазин на "Арме" отличается тем, что здесь представлены не только текущие коллекции, но и наши экспериментальные разработки, капсулы. Здесь же будут доступны наши коллаборации. Сейчас мы ведем переговоры с двумя медийными лицами (это одна звезда и одна телеведущая). Первая коллекция появится ближе к июню", - отметил Андрей. Новый магазин Incity находится не на виду, но у него удобная навигация, подчеркнул он: "Этот магазин больше даже не для продаж, а для презентаций. Также мы хотим запустить небольшой проект под рабочим названием Incity Concept, в рамках которого в нашем ателье будут отшиваться единичные вещи. И мы их будем показывать со звездами. Такой магазин, как на "Арме" пока будет только один". Incity планирует запустить проект Incity Concept В этом году компания "Модный континент" открыла более 30 магазинов и на будущий год также планирует достаточно активно развиваться. "Уже сейчас подписано порядка 10 договоров на открытие новых торговых точек. Фокус у нас на открытие корнеров Deseo и Incity Kids. При этом в настоящее время уже открыто 46 отдельных монобрендов Deseo", - рассказала FashionUnited Ирина Шанина, директор департамента маркетинга Incity. В компании также отмечают, что с этого года коллекции Deseo стали менее базовыми и более разнообразными, более модными и соблазнительными. "Не все знают о направлении Deseo и наша задача усилить узнаваемость бренда", - добавляют представители марки. "В целом, мы планируем открывать магазины как в Москве и Подмосковье, так и в регионах. Мы понимаем, что наши коллекции пользуются там большой популярностью. В регионах у нас есть ряд партнеров, но акцент мы делаем на развитии напрямую", - добавил Андрей Каширин. Напомним, компания «Модный континент» - это вертикально-интегрированное российское предприятие по разработке, производству и продаже модной женской и детской одежды, белья и аксессуаров, основанное в 2003 году. Офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании расположены в Москве, Киеве, Алматы, а также в Китае и Бангладеш. Розничная сеть насчитывает свыше 360 магазинов в более чем 140 городах России, Украины, Казахстана и Молдовы. Фото: Incity
Новый «Детский мир» площадью 1000 кв. м. открылся в городе Шымкенте, сообщает компания. Супермаркет расположился в торговом центре Hyper House и стал третьим магазином сети в городе. «Рынок детских товаров Республики Казахстан является перспективным для экспансии Группы компаний «Детский мир». С начала 2017 года мы открыли 7 супермаркетов сети, до конца года появятся еще несколько торговых объектов. Открывая новые магазины, мы не только обеспечиваем жителей городов детскими товарами высокого качества по доступным ценам, но и создаем рабочие места, отчисляем налоги в местные бюджеты, поддерживаем детские дома и школы-интернаты», - рассказала Надежда Киселева, начальник Управления по внешним и внутренним коммуникациям Группы компаний «Детский мир». На сегодняшний день розничная сеть насчитывает 19 супермаркетов в Республике Казахстан. Магазины торговой сети, помимо Шымкента, также открыты в Алматы, Астане, Актау, Актобе, Атырау, Жанаозене, Караганде, Костанае, Уральске. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м.
Крупнейшая международная фэшн-сеть Finn Flare запустила в октябре shop-in-shop в Wildberries и объявила о сотрудничестве с проектом Marketplace Lamoda. Об этом FashionUnited заявила президент компании Finn Flare Ксения Рясова. "Мы находимся в ТОП-5 самых продаваемых брендов на Wildberries, поэтому открыть shop-in-shop было естественным решением", - добавила она. Оборот собственного интернет-магазина Finn Flare по итогам 11 месяцев 2017 года вырос на 81 процент и составил 7 проц от общего оборота компании По словам г-жи Рясовой, в компании делают ставку на развитие онлайн-торговли и планируют, что в 2018 году оборот e-commerce cоставит 25 проц в общем обороте компании. Так, направление e-commerce по итогам 11 месяцев с января по ноябрь 2017 года выросло на 58 проц, а доля всех онлайн-продаж за этот же период в структуре компании составила 18 проц. "Оборот собственного интернет-магазина Finn Flare по итогам 11 месяцев вырос на 81 процент и составил 7 проц от общего оборота компании. Это хорошая цифра", - подчеркнула глава Finn Flare. "Над развитием e-commerce мы работаем много лет. Наш собственный интернет-магазин открылся в 2007 году. Был период, когда компания развивалась слишком медленно, но сейчас, наконец, набрали нужную крейсерскую скорость. К тому же у нас fulfillment - собственная логистика, доставка, call-центр, каждый продавец фирменной розничной сети является менеджером онлайн-магазина, у них есть айпеды и они могут, в случае если покупателю не подошел цвет или размер модели, тут же сделать онлайн-заказ с доставкой в любой пункт самовывоза или на дом, и все это происходит быстро и автоматически ", - рассказала FashionUnited Ксения Рясова. Wildberries развивается динамично, а свои инновационные идеи онлайн-магазин предлагает использовать Finn Flare одними из первых Широкий ассортимент товаров сети Finn Flare представлен на ведущих онлайн-витринах Wildberries и Lamoda. Попадая в shop-in-shop в Wildberries, у покупателей есть возможность выбрать полный look, разработанный дизайнерами Finn Flare. По словам Ксении Рясовой, Wildberries развивается динамично, а свои инновационные идеи онлайн-магазин предлагает использовать Finn Flare одними из первых. «В данный момент мы сотрудничаем с Lamoda по смешанной схеме. Мы работаем с партнером по договору поставки по предзаказу, а расширение ассортимента происходит за счет размещения нашего товара на marketplace», - сообщила топ-менеджер компании. Ранее компания также сотрудничала с ведущим российским онлайн-ритейлером. "Мы работали с ними по предзаказу 4 года, к нам приезжали байеры и отбирали определенный товар для продажи на своей площадке. Мы видели потенциал роста продаж нашего бренда в данном интернет-магазине, но не могли достичь его в рамках выбранного предзаказа. На marketplace мы размещаем дополнительный ассортимент, занимаемся вопросами ценообразования, подсортировки товара. Уже есть первые положительные результаты, поэтому мы продолжим развивать данный проект», - уточнила в разговоре с FashionUnited коммерческий директор Finn Flare Наталия Кондрашина. Напомним, Finn Flare, которой принадлежат 103 магазина на территории России, Казахстана и Белоруссии, в этом году активно осваивала западный онлайн-рынок. Помимо Amazon.de и в Otto, осенью стартовали продажи на одной из крупнейших европейских онлайн-площадок Zalando. "В первый же год работы в европейских онлайн-магазинах мы получили прибыль. Этой осенью мы сменили интегратора и сейчас с новым партнером представлены на Otto, Zalando и Amazon. Продажи идут успешно. Аккуратные прижимистые немцы хорошо оценили соотношение цены и качества нашей одежды. Товар у нас премиальный, а цена средняя", - сообщила FashionUnited Ксения Рясова. "Мы планировали выйти на зарубежные площадки других стран, потом все хорошо взвесили и решили, что пока не до конца отработали Германию", - добавила она. Напомним, Finn Flare - федеральная сеть, включающая более 150 розничных магазинов, с продажами на территории РФ, стран СНГ и Европы. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. Фото: магазин Finn Flare в ТЦ "Европейский"; президент Finn Flare Ксения Рясова
Компания Stayer решила в несколько раз увеличить количество фирменных магазинов в Петербурге и выйти на московский рынок. До конца 2017 года Stayer доведет свою сеть в Северной столице до восьми магазинов, а в следующем году откроет еще 12 новых торговых точек. Сейчас цены на недвижимость пошли вниз, что позволяет договариваться с арендодателями о более выгодных условиях, рассказал "Ъ" управляющий партнер ГК Stayer Кирилл Решетин. В дальнейшем компания видит перспективы для расширения розничной сети в городе до 30 магазинов. На данный момент в Петербурге работает семь торговых точек Stayer и еще одна до конца года появится в ТЦ "Капитолий Outlet". При развитии розничного бизнеса Stayer отдает предпочтение помещениям в торговых комплексах и гипермаркетах группы "О'Кей", площадью 100-120 кв. м. "В торговых центрах выше поток людей, и они проводят там больше времени, чем в стрит-ритейле. Кроме того, наличие магазина в торговом центре является рекламой для нашего бренда и позволяет посетителям его запомнить",- объяснил Решетин. В эту логику укладываются и открытия, намеченные на 2018 год: Stayer рассчитывает запустить новые точки в торговом центре "Гранд-Каньон" и в одном из гипермаркетов "О'Кей" в северной части города. Открытие одного магазина стоит компании 1 млн рублей. В 2018 году Stayer выйдет в Москву и Финляндию Петербургским рынком экспансия производителя спортивной одежды не ограничится. В 2018 году Stayer готовится выйти в Москву (сейчас продукция компания продается в городе только в магазинах партнеров). Ожидается, что в столице производитель спортивной одежды будет присутствовать в двух форматах. В премиальных торговых центрах компания будет открывать точки с одеждой высокой ценовой категории, тогда как остальные магазины будут ориентированы на массового покупателя. Как пояснил Решетин, в столице существует потенциал для запуска 60 магазинов. Stayer занимается производством спортивной одежды и экипировки под одноименной торговой маркой и владеет швейной фабрикой в Великих Луках (Псковская область). Головной офис предприятия находится в Петербурге. На сайте компании сказано, что товарным знаком Stayer владеет ООО "Стренд". Основными акционерами последней являются создатели производителя спортивной одежды Red Fox Александр Глушковский и Владислав Мороз, следует из данных kartoteka.ru. Также в планы компании на 2018 год входит открытие первой точки, площадью 100 кв. м в строящемся финском торговом центре Zsar Outlet Village (будет расположен рядом с российско-финской границей). По словам Решетина, целевой аудиторией магазина станут как российские туристы, так и местные жители. При этом наращивать розничную сеть в Европе компания не планирует. Более перспективным вариантом Решетин считает выстраивание взаимодействия с иностранными закупщиками и выход в торговые сети. Генеральный директор агентства Infoline Иван Федяков считает, что для таких компаний, как Stayer, развитие фирменной розницы является одним из немногих способов компенсировать сужение каналов продаж. "Крупные сети достаточно хорошо квалифицированы с точки зрения производства и могут развивать собственные торговые марки",- отметил он, приведя в качестве примера "Спортмастер" и "Декатлон". Выход на московский рынок для компании не будет сложным, добавил эксперт: "Этот рынок насыщенный и высококонкурентный, но неконсолидированный, а для открытия магазинов небольшого формата существует большое количество арендопригодных площадей". Источник: "Коммерсант" Фото: Stayer
КОЛОНКАСпособно ли освещение повлиять на экономические показатели бутика, и восприятие бренда? Практика показывает, что улучшение освещения порой увеличивает продажи до 50 процентов и, что важнее, восприятие бренда в сознании потребителя значительно улучшается, то есть потребитель получает положительный опыт в результате посещения вашего магазина. О том, как улучшить освещение вашего бутика и привести его в соответствие неосознанным ожиданиям ваших потребителей рассказывает Рустам Юлдашев, генеральный директор компании GPM, а на вопрос, почему так происходит красноречиво ответит иллюстрация. На текущий момент становится всё более популярным освещение с помощью LED ламп. Такие лампы имеют разную световую температуру и уровень яркости, необычайно экономичны и дают возможность освещать так, как это хочется вам, благодаря различным форм-факторам. У источников света есть несколько важных характеристик, которые стоит учитывать при подборе источников освещения для вашего магазина. Это цветовая температура, которая может быть теплой (оттенки красного), нейтральной или прохладной (оттенки синего). Измеряется в Кельвинах, указывается на упаковке с источником света. Можно выделить три основных световых оттенка: - Теплый белый свет, от 2000 до 3000К, имеет желтовато-белый свет, подходит для создания уютного и интимной атмосферы. - Прохладный белый свет. Этот оттенок лежит в диапазоне от 3100 до 4000К, эта цветовая температура яркая и светлая, белый цвет с небольшим синим оттенком, хорошо работает в случае, если необходимо подчеркнуть естественные цвет вашего товара. - Дневной свет. Этот оттенок имитирует дневной свет, лежит в диапазоне от 4600 до 6000К. Свет белый с небольшим синим оттенком. Вызывает бодрящий эффект, однако длительное нахождение под источником света с такой цветовой температурой способно утомить. Также не менее важным фактором при подборе освещения в ваш бутик является индекс цветопередачи - Естественный свет: солнце, луна имеют индекс цветопередачи, приближающийся к 100 из 100. Стоит понимать, что уровень индекса цветопередачи имеет решающее значение при оценке потребителем представленного товара, в случае, если источники света будут иметь низкий индекс, то при выходе на улицу цвет вещи может буквально измениться, измениться субъективно, в восприятии потребителя. Поэтому важно, чтобы все источники света, вне зависимости от типа и температуры, имели высокий индекс цветопередачи. - Цветовая температура. Холодные цветовые оттенки способствуют визуальному расширению пространства, а теплые, наоборот, сужают его, делают более комфортным. - Теплые оттенки в освещении принято использовать в магазинах брендов, которые транслируют традиционные семейные ценности, а холодные больше подходят под марки, которые любят акцентировать внимание на последних модных тенденциях и ориентированы на молодую аудиторию. Однако потребности в цветовой температуре могут меняться со временем, поэтому можно установить источники света как тёплого, так и холодного оттенка и подключить диммер, и при переработке выкладки менять и цветовую температуру в нужных вам местах. Более того, существуют LED лампы, у которых цветовые оттенки регулируются даже в рамках одного источника света. А ювелирные и часовые бренды, к примеру, при выборе способов освещения сочетают холодные и тёплые оттенки, что позволяет раскрыть все грани филигранной работы мастеров. Пример светового оформления от Breguet. Удачное сочетание рассеянного света из ниш на потолке нескольких уровней и точечные светильники на подиуме. Помимо характеристик самих источников света есть и несколько других хитростей, позволяющих улучшить представление товаров и потребительский опыт от посещения вашего магазина - Подсветите путь клиента. Пусть идеальный путь перемещения по вашему магазину будет чуть светлее, чем остальная часть, это позволит вам управлять поведением потребителей естественным образом. - Сделайте цветовой акцент на том, что покупатель должен заметить - это могут быть вещи из новой коллекции или одежда определённой марки, если у вас мультибрендовый магазин. - Обратите особое внимание на освещение витрин, окон. Оно должно быть достаточно ярким, привлекать внимание и располагать людей к посещению. Может оказаться удачным ходом размещение источников света по диаметру в случае, если у вас достаточно большие окна. Попробуйте выделиться, поэкспериментируйте с источниками света: может быть вам лучше подойдут неоновые лампы или яркий экран? А что, если свет будет изменяться с течением времени? Протестируйте эти теории, но помните, что все хорошо в меру. Излишне кислотные и яркие цвета, несомненно, будут заметными издалека, однако привлекут ли они именно вашу аудиторию? Урок по оформлению витрин от Louis Vuitton. Цветовой контраст и "небрежное" освещение притягивают внимание, при этом выглядят достаточно сдержанно Особое внимание необходимо уделить примерочным комнатам, так как именно от освещения в них зависит то, как будут выглядеть вещи на человеке. Для формирования оптимальной освещённости в примерочной вы можете использовать правила выставления света при видеосъемке: один, рассеянный источник света используется в качестве основного, несколько дополнительных обеспечивают равномерное освещение со всех сторон, чтобы не было ярко выраженных теней, и мягкий источник света сверху, для подсветки волос. Можно встроить приглушенные источники света в раму зеркала. Это позволит вашему гостю рассмотреть себя со всех сторон, и более того, при желании, сделать отличные фотографии в Инстаграм. В целом, запомните несколько правил, которые помогут вам при оформлении интерьера или постановке технического задания при разработке дизайн-проекта вашего магазина: 1) Помните про световую температуру. Подумайте, какое время суток ближе для вашего бренда и какое настроение вы хотите донести до вашего покупателя. 2) Уточняйте цветопередачу выбранных вами источников освещения. Пусть вещи в магазине выглядят так, как будут выглядеть при дневном освещении. 3) Витрина - лицо вашего магазина: расставьте световые акценты правильно, экспериментируйте, если это позволяется позицией вашего бренда. 4) Подсветите путь покупателя и расставьте акценты там, где это нужно вам. Управляйте вниманием вашего посетителя с помощью света. 5) Сочетайте теплые и холодные источники света, но без сильного разброса цветовой температуры. 6) Примерочные - важнее места нет, если вы занимаетесь ритейлом одежды. Постарайтесь создать там равномерное освещение, удобное для разглядывания себя в зеркало и удачных селфи. 7) Постарайтесь создать более или менее равномерное освещение по всей площади магазина. Используйте LED лампы, если возможно, у них длительный срок службы, высокая экономичность и широкий ассортимент световой температуры. Автор: Рустам Юлдашев, генеральный директор компании GPM,< br/> Генеральное управление проектом. genpm.ru Компания General Project Management занимается проектированием, управлением проектами в области строительства, а также согласованием сопроводительной документации. В России GPM, в частности, открывала магазины для брендов Gucci, Prada, Louis Vuitton, Jeager Lecoultre, Harry Winston и др. Фото предоставлены компанией GPM
К Чемпионату мира по футболу, который пройдет в России с 14 июня по 15 июля 2018 года, откроется несколько десятков магазинов FIFA с сувенирной продукцией по всей стране. Первая торговая точка открылась в Москве в Центральном Детском Магазине на Лубянке. Площадь магазина составила около 50 кв. м, в нем представлены аксессуары, женская, мужская, детская одежда, магниты, мячи, канцелярские принадлежности, а также мягкие игрушки с изображением Волка Забиваки, талисмана ЧМ-2018. "Мы планируем открывать от 3 до 5 магазинов в каждом городе-организаторе, в некоторых крупных, таких как Москва и Петербург, мы откроем больше 5 магазинов, также будем задействовать розничные сети для распространения официальной продукции", - сообщила FashionUnited Руководитель департамента брендов и лицензирования FIFA Ана Бриту. "Мы будем представлены практически во всех крупных сетевых магазинах, розничных сетях, мы уже сейчас представлены во многих из них, я не буду называть конкретные имена, но мы будем представлены практически повсюду ", - добавила она. Ана Бриту: По своей природе мегасторы - это такие объекты, которые открываются ближе к началу мероприятия Как стало известно FashionUnited, флагманский магазин с сувенирной продукцией откроется ближе к началу Чемпионата мира по футболу на Красной площади и займет несколько сотен кв.метров. "Переговоры по мегастору еще ведутся. Но если говорить о таком крупном объекте, как Красная площадь, то ждать открытия магазина там стоит в конце мая-начале июня", - рассказала Ана Бриту. "По своей природе мегасторы - это такие объекты, которые открываются ближе к началу мероприятия, потому что там будет представлена вся продукция, продукция наших коммерческих партнеров, и в силу своего расположения - Красная площадь - это такое место, где существует достаточно много ограничений, много условий - скорее всего мегастор откроется в начале июня, но пока это не окончательная дата", - заявила FashionUnited руководитель Департамента брендов и лицензирования FIFA Ана Бриту. Большая часть товаров (одежда, магниты, тетради и т.д.) была произведена в России компаниями-лицензиатами, кроме продукции adidas В первом магазине FIFA в ЦДМ на Лубянке представлена часть продукции, остальное находится в разработке в стадии дизайна, уточнила Ана Бриту. Уже известно, что детская линейка товаров расширится и к Чемпионату мира появится одежда для детей от 2-летнего возраста. "Большая часть товаров (одежда, магниты, тетради и т.д.) была произведена в России компаниями-лицензиатами, кроме продукции adidas. Так, например, те же плюшевые Забиваки в таком огромном количестве невозможно было произвести в России, поэтому физически они были выполнены за границей, но российской компанией-лицензиатом", - рассказала г-жа Брито. По словам руководителя Департамента брендов и лицензирования FIFA, Международная федерация футбольных ассоциаций (FIFA) разработала эффективную программу по борьбе с контрафактной продукцией. "Мы работаем в тесном сотрудничестве с властями, поэтому как только такая продукция будет замечена на рынке, соответственно, мы принимаем все необходимые шаги для того, чтобы она была удалена", - пояснила Ана Брито. Напомним, матчи чемпионата мира пройдут в 11 городах России - Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Калининграде, Волгограде, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Саранске и Екатеринбурге. Фото: РИА Новости
Торговая сеть «Детского мира» пополнилась еще тремя новыми магазинами в Москве, Московской области и Туапсе. Как говорится в сообщении ритейлера, новые супермаркеты открыты в столице и российских регионах. Так, три новых магазина сети начали работать в г. Пушкино (Московская область) ТРЦ «Победа» (Московский пр-т, 7а). Торговая площадь - 900 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. г. Москва ТРЦ «Некрасовка» (ул. Покровская, д. 20). Торговая площадь - 1200 кв. м. Супермаркет стал 159 торговым объектом сети в Московском регионе. г. Туапсе ТЦ «Красная площадь» (ул. Сочинская, д. 2). Торговая площадь - 1000 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. ГК «Детский мир» - российский оператор розничной торговли детскими товарами. Группа объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и 8 городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв.
К концу 2017 года ГК «Детский мир» активизировала открытие магазинов сети - было открыто сразу девять новых торговых точек, говорится в сообщении ритейлера. Так, работу начали следующие супермаркеты: Красноармейск (Московская область) ТЦ «Центральный» (ул. Новая Жизнь, д. 2). Торговая площадь - 400 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе и 160-м - в Московском регионе. Туймазы (Республика Башкортостан) ТЦ «Арго» (ул. Островского, д. 2, стр. 2). Торговая площадь - 800 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. Нефтекамск (Республика Башкортостан) МФК «Урал» (пр. Юбилейный, стр. 18). Торговая площадь - 1000 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. Салават (Республика Башкортостан) ТЦ «Лимонад» (ул. Уфимская, д. 28). Торговая площадь - 1100 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. Пермь (Пермский край) ТЦ «Рубин» (ул. Маршала Рыбалко, д. 85). Торговая площадь - 800 кв. м. Супермаркет стал пятым торговым объектом сети в городе. Воронеж (Воронежская область) ТЦ «Аксиома» (ул. Генерала Лизюкова, д. 60). Торговая площадь - 1000 кв. м. Супермаркет стал пятым торговым объектом сети в городе. Кстово (Нижегородская область) ТЦ «Пирамида» (пл. Ленина, д. 5А). Торговая площадь - 1000 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. Тула (Тульская область) ТЦ «Арсенал» (ул. Арсенальная, д. 2А). Торговая площадь - 900 кв. м. Супермаркет стал пятым торговым объектом сети в городе. Новомосковск (Тульская область) ТЦ «Талисман» (ул. Мира, д. 22а). Торговая площадь - 900 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе. Группа компаний «Детский мир» - российский оператор розничной торговли детскими товарами. Группа объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и 8 городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв.
Весной 2018 года шведская компания H&M планирует открыть свой официальный магазин на площадке Tmall, сообщает The Telegraph. По словам исполнительного директора компании Карла Йохана-Перссона, партнерство с Tmall сделает H&M более доступным для китайских покупателей. В Китае H&M видит большой потенциал для роста и хочет максимально адаптировать ассортимент товаров к потребностям китайского рынка В компании отмечают спад продаж в физических магазинах по всему миру, что связано, прежде всего, с переходом покупателей в интернет-магазины. В Китае H&M видит большой потенциал для роста и хочет максимально адаптировать ассортимент товаров к потребностям китайского рынка. Об этом пишет ekd.me. Президент компании Alibaba Group Майкл Эванс отметил: «Будучи одной из самых инновационных в мире компаний моды, H&M идеально подходит для платформы Tmall от Alibaba. Мы гордимся расширением нашего сотрудничества с H&M и размещением их флагманского магазина. Это позволит H&M взаимодействовать с 1,5 млрд потребителей». H&M (Hennes & Mauritz) является вторым крупнейшим розничным продавцом одежды в мире после испанского конкурента Inditex, который владеет магазинами Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear и Bershka. 10 лет назад H&M открыла свой первый магазин в Шанхае, сегодня в Китае работают уже более 500 физических магазинов. Годовой доход компании на китайском рынке составляет 1,3 млрд долл или 5,5 проц от глобальных продаж. Tmall (кит. tianmao) ранее известный как Taobao Mall - подразделение онлайн-магазина Taobao, специализирующийся на продаже товаров различных брендов. Источник: ekd.me Фото: H&M
Российский модный дом Demurya, основанный 20 лет назад дизайнером Ксенией Демурья, откроет в 2018 году впервые сеть розничных магазинов одежды в Москве и Санкт-Петербурге. Первые три магазина начнут работу в марте 2018 года, и расположены они будут в топовых столичных ТЦ. Сейчас компания ведет переговоры с ТЦ "Атриум", "Европейский", "Океания", "Метрополис", "Охотный Ряд", об этом FashionUnited рассказал креативный директор бренда Владимир Славский. В открытие одного магазина Demurya компания вложит около 7,5 млн рублей, всего же модный дом привлек 1 млн долл инвестиций "У нас появился новый партнер по бизнесу. Это заинтересованный человек в динамичном развитии компании. К марту мы планируем открыть первые три магазина в Москве, затем выйдем на рынок Санкт-Петербурга. Всего же мы хотим запустить 8 магазинов в 2018 году. Кроме того, сейчас ведутся переговоры с двумя региональными партнерами в Краснодарском крае об открытии магазина в Новороссийске и Ростове-на-Дону", - заявил FashionUnited Владимир Славский. В открытие одного магазина Demurya компания вложит около 7,5 млн рублей, всего же модный дом привлек 1 млн долл инвестиций. Минимальная площадь торговых точек составит 70-80 кв.м. Сейчас руководство бренда ведет переговоры с несколькими крупными ТЦ Москвы, в том числе "Атриум" и "Метрополис". Сейчас компания ведет переговоры с ТЦ "Атриум", "Европейский", "Океания", "Метрополис", "Охотный Ряд" "20 лет назад модный дом основала моя мама, много лет марка не функционировала, но 5 лет назад, в 2013 году, мы ее возродили. Сейчас наша продукция успешно продается во многих российских регионах в мультибрендовых магазинах, а также на международных рынках - в Женеве и Нью-Йорке", - говорит Владимир Славский. "2017 год стал для нас удачным и показательным годом для того, чтобы понять, что мы делали в прошлом не так и прийти к чему-то новому. В 2017 году мы оптимизировали линию Collection, то есть сделали ее еще более доступной, увеличили объем производства и снизили цены на продукцию в среднем на 30 процентов", - заявил FashionUnited г-н Славский. "Мы не приросли сильно в прибыли, но увеличили объем производства в 5 раз", - добавил он. Напомним, русско-французский модный дом Demurya Haute Couture был основан Ксенией Демурья в 1998 году, в Москве представлен с 2013 года. Модный дом специализируется на создании вечерних платьев, изделий из кожи и меха и на индивидуальном пошиве кутюрных платьев для ковровых дорожек. В конце 2013 года на пост креативного директора марки был назначен известный московский стилист Владимир Славский. Под его руководством создается линейка pret-a-porte, вводится базовая модель пальто-халата из кашемира, ставшая знаковой для модного дома. В 2015 году Владимир Славский принял решение изменить концепцию модного дома и ввел вторую линию Demurya Collection. Фото: Demurya
Новые магазины сети «Детский мир» открылись в Химках, Нижнем Новгороде, Красноярске и Ростове-на-Дону, сообщает компания. В Химках новый «Детский мир» открылся в ТЦ «Мой» (д. Голиково, 2). Его торговая площадь - 800 кв. м. Супермаркет стал третьим торговым объектом сети в городе и 164-м - в Московском регионе. Новый нижегородский «Детский мир» расположился в ТЦ «Крымъ» (Южное шоссе, д. 2Г). Его торговая площадь - 900 кв. м. Супермаркет стал восьмым торговым объектом сети в городе. В Красноярске «Детский мир» открылся в ТЦ «Зеленый» (ул. Мужества, д. 10). Его торговая площадь - 1000 кв. м. Супермаркет стал пятым торговым объектом сети в городе. Девятый ростовский «Детский мир» распахнул свои двери в ТЦ «Мегамаг» (ул. Пойменная, 1М). Его торговая площадь - 1200 кв. м. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м. Фотография предоставлена компанией.
Новые супермаркеты сети «Детский мир» открылись в Сергиевом Посаде, Кургане и Курске, сообщает компания. В Сергиевом Посаде магазин расположился в ТЦ «Парк» (ул. Птицеградская, 2б). Торговая площадь - 800 кв. м. Супермаркет стал вторым торговым объектом сети в городе и 161-м - в Московском регионе. В Кургане новый «Детский мир» распахнул свои двери в ТРЦ «Стрекоза» (2 мкр, д. 17). Торговая площадь - 900 кв. м. Супермаркет стал третьим торговым объектом сети в городе. В Курске открытие «Детского мира» состоялось в ТЦ «Европа» (ул. Карла Маркса, д.6). Торговая площадь - 1400 кв. м. Супермаркет стал вторым торговым объектом сети в городе. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м.
Сеть магазинов детских товаров "Дочки-Сыночки" вышла в новый для себя регион. Первый магазин сети в Республике Саха откроется 16 декабря в Якутске, на территории ТВЦ «СахаЭкспоЦентр». Несмотря на общемировой экономический кризис, неизбежно отразившийся на рынке детского ретейла, сеть магазинов детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает рост и открывает для себя новые регионы, говорят в компании. Одно из приоритетных географических направлений развития сети - Дальневосточный федеральный округ. Помимо первого магазина компании в Якутске, в конце декабря заработает второй супермаркет в Хабаровске. «На данный момент сеть «Дочки-Сыночки» представлена 170 магазинами, до конца года мы откроем еще четыре, а в 2018-м еще около 20. Сейчас мы решили сконцентрироваться именно на Дальнем Востоке. И вот почему. Численность населения Якутска составляет порядка 308 тыс. человек, при этом в городе присутствует только два полноценных детских магазина, что явно недостаточно для удовлетворения спроса малышей и их родителей. Площадку искали особенно тщательно - все-таки первый магазин сети в городе, права на ошибку нет. Выбор пал на недавно открытый торговый центр в самом центре Якутска - «СахаЭкспоЦентр», - рассказывает пресс-секретарь компании «Дочки-Сыночки» Антон Павлов. Площадь магазина «Дочки-Сыночки» в Якутске составляет 1 250 кв м. Фото: "Дочки-Сыночки"
Группа компаний «Детский мир» сообщает об открытии новых супермаркетов в Перми, Самаре, Иваново и Петропавловске. Новый пермский «Детский мир» открылся в ТЦ «Новая Столица» (ул. Мира, 37). Торговая площадь - 900 кв. м. Супермаркет стал шестым торговым объектом сети в городе. В Самаре «Детский мир» расположился в ТЦ «Голд» (ул. Ново-Садовая, 381).Торговая площадь - 800 кв. м. Супермаркет стал девятым торговым объектом сети в городе. Четвертый ивановский «Детский мир» распахнул свои двери в ТЦ «Ясень» (пр-т Строителей, 25). Торговая площадь - 800 кв. м. В Петропавловске (республика Казахстан) «Детский мир» открылся в ТЦ City Mall (ул. Валиханова, 56). Торговая площадь - 800 кв. м. Супермаркет стал первым торговым объектом сети в городе и 20-м - в республике Казахстан. Магазины торговой сети, помимо Петропавловска, также открыты в Алматы, Астане, Актау, Актобе, Атырау, Жанаозене, Караганде, Костанае, Шымкенте, Уральске. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м. Фотография предоставлена компанией.
В 2018 году крупнейший международный фэшн-ритейлер Finn Flare обновит часть своих магазинов. В январе на реконструкцию закроется магазин в «Авиапарке» (Москва) и в «Гостином Дворе» (Тула), а в феврале - 2 торговые точки в "Мегах": "Мега Белая Дача" (Москва) и "Мега" Уфа. Об этом FashionUnited рассказала президент Finn Flare Ксения Рясова. "В начале года мы закроем 4 магазина. Ремонт продлится как минимум 40 дней. И далее каждый месяц будем закрывать по 2-3 магазина", - добавила она. Напомним, первый магазин в новом концепте был открыт этой осенью в ТЦ "Европейский". Торговая площадь флагманской точки увеличилась до 523 кв. м. Реновация обошлась компании в 25 миллионов рублей, сообщила Ксения Рясова. После открытия «Европейского» Finn Flare обновил 6 магазинов в новом концепте - в ТЦ "Зеленопарк", Outlet Village Belaya Dacha, "Метромаркет Сокол", "Парк Хаус Тольятти", «Ярославский Вернисаж», «Аура» в Сургуте. "Мы создали новый дизайн нашего магазина совместно с ведущей британской компанией Future Brand, которая разрабатывает дизайн-пространства и имидж. Здесь присутствует идея дуальности, например, мраморный глянцевый пол сочетается с матовым, дерево с крашеными элементами. В концепте отражена дуальность Финляндии и России", - рассказала глава Finn Flare Ксения Рясова. Напомним, Finn Flare - федеральная сеть, включающая более 150 розничных магазинов, с продажами на территории РФ, стран СНГ и Европы. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. Фото: Finn Flare