Новые магазины розничной сети «Детский мир» открылись сразу в двух российских городах, сообщает компания. В Омске - в ТЦ «Квадро» по адресу: ул. 10 лет Октября, д. 92. Площадь магазина более 1000 кв. метров. Супермаркет стал седьмым магазином сети в городе. В Находке - в ТЦ «Галерея» по адресу: проспект Мира, д. 1п. Площадь магазина более 1000 кв. метров. Супермаркет стал первым магазином сети в городе и четвертым в Приморском крае. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» - крупнейший в России розничный оператор торговли детскими товарами, входящий в Группу АФК «Система». Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сети магазинов ELC (в России) и ABC, сеть товаров для животных «Зоозавр». По данным на 30 сентября 2019 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 710 магазинами, расположенными в 266 городах России, Казахстана и Белоруссии. Розничная сеть ELC в России представлена 48 магазинами, сеть ABC - 14 магазинами. Сеть товаров для животных «Зоозавр» представлена восемью магазинами. Совокупная торговая площадь магазинов Группы Компаний - 794 тыс. кв. м.
Август Татаринцев, BB1: Покупать сделанные в России товары - это хороший тон Интервью Российские кожевенные заводы стали лучше слышать своих покупателей. Так, производитель ремней, сумок и аксессуаров компания BB1 выпускает около 90 проц своей продукции из отечественного сырья. О том, что происходит внутри компании, как изменились магазины BB1 и как ритейлер развивает онлайн-направление, мы побеседовали с директором марки BB1 Августом Татаринцевым. На сегодняшний день BB1 - это единственный в России мультитоварный бренд аксессуаров, основу коллекций которого составляют ремни. Как развивается компания BB1 сегодня? И какие планы на ближайшее время? Совсем недавно мы завершили ребрендинг компании, мы поработали над товарной матрицей, сменили логотип и полностью переделали интернет - портал. Изменения также коснулись и розничных магазинов. Они полностью изменили стиль. Если раньше торговые точки были оформлены в черном цвете, то сейчас они белые. Изменилась выкладка нашего основного товара - ремней. Теперь они находятся в открытом доступе для покупателей. Были разработаны способы представления товара таким образом, чтобы решились вопросы безопасности, ведь наши магазины в основном островные. У Вас есть собственный онлайн-магазин, Вы представлены также на площадках крупных маркетплейсов. Где продажи идут лучше? Наверное, ни для кого не секрет, по крайней мере для специалистов точно, что продажи идут лучше на маркетплейсах. Ведь маркетплейсы - это своего рода «фабрики» по рекламе товаров. У них большой ассортимент товаров, большие штаты маркетологов и СЕО специалистов. Небольшим и средним компаниям не под силу тягаться с такими гигантами. По продажам нашего ассортимента лидирует Wildberries. Мы сами управляем нашим ассортиментом и скидками на всех ресурсах. Сколько магазинов у Вас работает в Москве? В каком формате? Сейчас в России работает 30 магазинов. В Москве, как ни странно, магазинов нет. Большинство точек открыты по франшизе. Магазины находятся в Санкт-Петербурге и других городах России. Это как отдельные, так и островные торговые пространства. Вы представлены и на международном рынке. Расскажите подробнее, где продается бренд за рубежом? У нас в России несколько другой формат. Изначально в России продавалось то же, что продает компания BB1 в США. Это ременные пряжки и молодежные аксессуары. Но потом российский ассортимент пришлось изменить, поскольку в России продажи зависят от переменчивой моды. В США ассортимент продаж за 10 лет почти не поменялся. И это, по - прежнему, ременные пряжки (бляхи) и хип- хоп аксессуары. В чем специфика торговли в вашем сегменте - ремни, аксессуары, сумки? Какие наблюдаете Вы сейчас тенденции - как часто потребитель готов менять те же ремни за сезон? Самая интересная тенденция - это то, что покупатели в России не боятся покупать товар местного производства. Более того, покупать сделанное в России даже престижно. Ну или скажем так, хороший тон. Главное, знаете, что? Некоторые российские производители сумок и ремней научились делать вполне конкурентный продукт. Другое дело, что не все делают те же ремни как бренд. Согласитесь, что мало иметь фабрику, выпустить 500 ремней, написать на нем торговую марку и начать продавать эти ремни оптом. Какова сумма среднего чека в магазине BB1? Средний чек в наших магазинах зависит от его формата. В магазине острове он равен 1500 рублям. В магазинах, где есть сумки, средний чек составляет 4500 рублей. Как часто потребитель готов менять те же ремни за сезон? Если дело касается ремней, то хороший кожаный ремень носится не один сезон и если это черный мужской ремень, то и менять его нет смысла. Другое дело если говорить о моде, о том, что покупатель захочет подобрать ремень именно к определенному комплекту одежды, то в этом случае нет предела фантазии. И дома можно иметь небольшую коллекцию ремней под разный стиль одежды. Поэтому наш потребитель не меняет ремни, он их дополняет. Расскажите подробнее про собственную фабрику в Санкт-Петербурге. Где она расположена, каковы объемы производства, откуда поступает сырье (натуральная кожа и т.д.), кто отвечает за дизайн коллекций? Наша фабрика расположена по совпадению на Кожевенной линии в Санкт-Петербурге. Мы выпускаем в месяц около 5000 сумок и 10 000 ремней. Около 90 проц продукции производится из кожи, произведенной на российских заводах. В этом направлении последние годы есть определенный прорыв. Скажем так: российские кожзаводы стали лучше слышать своих покупателей. Буквально 3 года назад мы слышали примерно такие фразы: «Не хотите, не берите». А сейчас у них расширился ассортимент кожи, появились актуальные модные цвета. Видно, что они следят за модными тенденциями и слушают покупателей. Это очень радует. За дизайн коллекций отвечает дизайн студия ВВ1, в которой работают дизайнеры по сумкам, ремням и фотопечати. Да! У нас есть возможность делать коллекции из кожи с нанесением принтов. Вы можете посмотреть в онлайн-магазине. Планируете ли вы расширить детскую линейку сумок? Мы не выделяли специально детскую линию. Год назад от дизайн-студии поступили идеи сделать небольшую коллекцию детских сумочек и ремней с нанесением фотопечати. Они подготовили образцы, которые вскоре утвердили. В общем, получился хороший, яркий и коммерческий продукт. Думаю, что эту линию мы продолжим в будущем сезоне. Как идут продажи у Вас в осеннем сезоне? Почувствовали ли вы очередное падение потребительского спроса и т.д? Ваши прогнозы по рынку фэшн-торговли на будущий год. Осенний сезон традиционно не является для нас основным. В это время потребители акцентируются на другом товаре. На теплых вещах, обуви на зиму. Какого -то дополнительного спада, кроме сезонного, мы не почувствовали. Вы же знаете. Давать прогнозы дело неблагодарное. Но время не стоит на месте… Скорее всего продолжится тенденция к переходу торговли в онлайн. Для этого есть все предпосылки и над этим работают очень крупные компании. Уже работающие и готовые прийти на российские рынок. Я имею в виду проекты Сбербанка, Яндекса, Alibaba и Mail.ru. Небольшие компании тоже развивают онлайн-торговлю. Справка Напомним, на российском рынке компания BB1 работает с 2006 года. Начало сотрудничества с американскими партнерами было положено поставками на российский рынок модных на тот момент ременных пряжек и блях. Но в дальнейшем этот ассортимент был сокращен из-за изменившихся тенденций моды. Сегодня у BB1 30 собственных и франчайзинговых магазинов в России и Латвии, бренд сотрудничает с ведущими маркетплейсами Lamoda и Wildberries. Фото: BB1
Inventive Retail Group открыла первый магазин своей новой сети детских товаров Kid rocks в ТЦ "Метрополис". Ранее IRG решила отказаться от развития итальянских магазинов Prenatal Milano и начала проводить их ребрендинг. Так появилась собственная сеть Inventive Retail Group - Kid rocks. "В процессе работы сети в течение трех лет в магазинах Prenatal Milano значительным образом поменялся ассортимент: появилась обувь, тёплая одежда и все то, что свойственно для российских широт с долгими холодными зимами и прохладными весной и осенью, - напоминают в компании. - Нововведения сопровождались заменой торгового оборудования под новые товарные категории и бренды. Постепенно магазины по сути перестали представлять собой монобренды Prenatal Milano, а стали мультибрендовыми магазинами с новым и более удачным для российского потребителя ассортиментом. В результате этой эволюции и появился собственный концепт Kid rocks". Kid rocks будет работать в ценовом сегменте «средний плюс», средний чек, по оценке IRG, составит около 3500 руб. Своими конкурентами ритейлер называет Zara Kids, Mamas & Papas, Mothercare. Как сообщают в компании, Kid rocks - это бренд для детей от 0 до 12 лет. Целевая аудитория - молодые современные родители, которые ценят дизайн, технологичность и функциональность продукта и готовы платить выше среднего за качество и комфорт для своего ребенка. Тихон Смыков, генеральный директор Inventive Retail Group: «Средневысокий ценовой сегмент рынка товаров для детей и их мам все еще кажется нам интересным. Работая с Prenatal, мы приобрели серьезный опыт. Для того, чтобы наши магазины были наиболее привлекательны для российской целевой аудитории, нам пришлось очень сильно развить ассортимент, поэтому переход к собственной мультибрендовой концепции является логичным». Основой для ассортимента одежды нового магазина стали известные французские марки 3pommes и Absorba. На сегодняшний день мультибрендовая сеть kid rocks состоит из восьми магазинов, семь из которых в Москве и один в Санкт-Петербурге. Компания Inventive Retail Group планирует завершить обновление магазинов и смену вывесок до конца сентября 2016 года. Решение о дальнейшем развитии сети kid rocks будет принято по окончании всех работ по ребрендингу и результатов первых месяцев работы под новым брендом. Как Prenatal ушел из России Напомним, эксклюзивное право на открытие торговых точек Prenatal и интернет-магазина марки в России IRG получила в 2013 г. (условия сотрудничества стороны не раскрывали). В планах было открыть за 3-5 лет до 70 магазинов, инвестиции в одну точку IRG тогда оценивала примерно в 200 000 долл. Помимо Prenatal Inventive развивает в России магазины re:Store, Samsung, Lego, Nike, Sony Centre, Street Beat и др. Для Prenatal этот опыт стал второй попыткой выйти на российский рынок - до сотрудничества с IRG итальянская сеть открывала магазины самостоятельно, но в итоге отказалась от проекта. После компания пересмотрела свою ценовую политику, перейдя из люксового сегмента в средневысокий, рассказывал в 2013 г. директор по международному развитию Prenatal Флавио Перини. Сеть Prenatal входит в MFE Group (Toys Center, King Jouet и др.), в которой половина у итальянской группы Artsana (среди ее активов бренд детских товаров Chicco и др.). Фото: FashionUnited
Основатели сети женской одежды Swank супруги Александр и Инна Семеновы закрывают сеть магазинов женской одежды, которая работает в крупнейших универмагах Петербурга. В течение 2 месяцев магазины Swank покинут крупнейшие универмаги Петербурга: сеть, которая насчитывает четыре точки, закрывается. На текущий момент магазины площадью 100 м2 каждый занимают площади в ТРЦ "Галерея", ТРК "Гранд Каньон", ТРК "Невский Центр" и ТРЦ "Радуга". Сам бренд появился в начале 2016 года - тогда Александр и Инна Семеновы основали ООО "Тринити", чтобы выпускать женскую одежду под брендом Swank. Об этом пишет "Деловой Петербург". Напомним, два года назад предприниматели решили попробовать себя в fashion-индустрии, запустили производство линии женской одежды площадью 400 м2 на территории ПАО "Звезда" и за 10 месяцев открыли несколько торговых точек. Последний из магазинов открылся в конце 2016 года. Инвестиции в проект в совокупности составили 100 млн рублей. Одежда Swank рассчитана на женщин с достатком выше среднего, предпочитающих классический стиль. По словам Александра Семенова, владельцы бренда Swank больше не видят инвестиционной привлекательности среднего ценового fashion-сегмента. "Мы закрываем магазины, поскольку покупательная способность населения продолжает падать и нет смысла оставаться с тем же количеством торговых точек - нужно либо серьезно расширяться, либо закрывать все, - рассказывает предприниматель. - Ситуация с модным направлением в России неутешительна". Александр Семенов не исключает, что одежда будет по-прежнему продаваться в онлайн-магазине Swank, то есть закрывать производство компания пока не планирует. Сейчас производственная компания ООО "Тринити" ежемесячно выпускает до 1,5 тыс. единиц продукции, кроме того, предприниматели арендуют мощности швейных фабрик Ленобласти. За 2 года под брендом Swank успели выпустить пять коллекций. Владельцы бренда Swank больше не видят инвестиционной привлекательности среднего ценового fashion-сегмента Второй причиной ухода с розничного fashion-рынка бизнесмены называют дорогую аренду в петербургских торговых центрах. "Решение о закрытии магазинов было принято срочно, - рассказывает Инна Семенова. - За время существования бренда была проделана огромная работа, у нас сложилась команда и было налажено производство, но есть рыночные тренды, которые сложно игнорировать". Закрытие магазинов Swank - не первый случай в 2018 году, когда петербургский бренд закрывает розничные точки. В феврале свой первый магазин закрыла компания Oh, my, которая также шьет одежду, рассчитанную на ценовой сегмент выше среднего. По словам Сергея Ковеленова, владельца Oh, my, бренд не был готов к продажам в офлайн-магазине, который в итоге не принес дохода, и закрытие торговой точки позволит оптимизировать затраты. "Думаю, у маленьких компаний есть своя ниша на модном рынке, глобальные тенденции на нас мало влияют, поэтому не стоит пытаться искать причины неудач в рыночных трендах, нужно искать их в своей работе. Сейчас наступило время, когда потребитель стал избирательным, и выживут только самые интересные и самобытные бренды. Крупные магазины с большим числом стандартных товаров уходят с рынка", - комментирует предприниматель. С точки зрения Андрея Николаева, основателя сети магазинов "Краsивая", бренд Swank близок к люксовому сегменту - сейчас спрос на такую одежду гораздо ниже, чем на бюджетную продукцию: "Петербургский модный рынок не растет и не сокращается, он стоит на месте - это связано как с экономическими причинами, так и элементарно с погодой, сейчас холодно и люди меньше ходят по магазинам. Наша компания сейчас тоже приостановила рост". Петербургский рынок производителей одежды представлен десятками модных брендов, среди которых "Преступление и наказание", Kogel, Cool Zone, NNedre, Oh my, Pompa и многие другие. В общей сложности в городе работает около 2 тыс. дизайнеров одежды, обуви и кожгалантереи. Объем петербургского рынка одежды и аксессуаров достигает 200-220 млрд рублей. Фото: Swank Источник: "Деловой Петербург"
Открытие нового магазина Kiabi в екатеринбургской «Меге» состоится 12 июля, сообщает компания. Магазин будет оформлен в соответствии с новой концепцией, главной целью которой является «создание в каждом магазине уникальной атмосферы для шопинга». Площадь нового магазина составит 1700 кв. м. Генеральный директор Kiabi Беранжер Убнер прокомментировала: «Для нас открытие магазина в Екатеринбурге - это большой и важный шаг по расширению регионального присутствия бренда в России. Сейчас на территории РФ действуют 16 магазинов: в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе и Краснодаре. В июле мы открываем магазин в Екатеринбурге, а в августе будет открыт первый магазин в Тольятти. С точки зрения потребителей, наша миссия - сделать так, чтобы одновременно с широким выбором доступных товаров для всей семьи покупатели по всей России получали шопинг совершенно нового уровняс точки зрения комфорта и сервиса». В новом магазине Kiabi подобрать что-то для себя смогут как родители, так и дети. Французский бренд предлагает полный ассортимент модной одежды. Пространство магазина разделено на зоны по группам товаров и целевым аудиториям: женская одежда и обувь, одежда для беременных, мужская линейка, женские и мужские коллекции plus size, отделы нижнего белья и аксессуаров, а также большая секция одежды и обуви для малышей и детей (0-18), включая линейки plus size. Бренд Kiabi был создан Патриком Мюллье в 1978 году на севере Франции. Сегодня Kiabi - это 500 магазинов и €1,8 млрд годового оборота (по данным за 2016 год). Коллекции бренда создаются в городе Эм (Hem). На российский рынок компания вышла в 2008 году, и сегодня насчитывает 16 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе и Краснодаре, а также интернет-магазин www.kiabi.ru, предлагающий доставку по всей стране. Фотография предоставлена компанией.
«Детский мир» опубликовал итоги реализации стратегии развития бизнеса в 2015 году. Согласно сообщению, в 2015 году группа открыла 104 магазина: 103 супер- и гипермаркета «Детский мир» и 1 магазин ELC. Таким образом в прошлом году «Детский мир» увеличился на 71 новый магазин (55 супер- и гипермаркетов «Детский мир» и 16 магазинов ELC). «Несмотря на сворачивание ритейлерами программ экспансии, мы придерживаемся стратегии органического роста, что позволяет нам уверенно укреплять лидирующие позиции на рынке детских товаров и наращивать свою долю. В 2016 году сеть продолжит развитие в регионах страны», - прокомментировал итоги года Владимир Чирахов, генеральный директор ГК «Детский мир». Наиболее активно сеть развивалась в крупных регионах страны, подчеркивается в сообщении. Так, в Московском регионе «Детский мир» расширил свое присутствие на 33 супермаркета, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области – на 13 магазинов. Общее число торговых объектов сети по итогам 2015 года в Московском регионе составило 107, в Северной столице - 29. Кроме того, «Детский мир» продолжил экспансию в Казахстане, открыв седьмой магазин сети в стране. Супермаркет работает в Алма-ате и является третьим торговым объектом сети в городе. Первые розничные магазины «Детский мир» начали работать в Котласе (Архангельская область), Коврове (Владимирская область), Глазове (Удмуртская республика), Владикавказе, Краснознаменске, Щелкове, Фрязине, Дубне, Александрове, Балашихе, Железнодорожном, Рыбинске (Ярославская область), Энгельсе (Саратовская область), Клину, Югорске (Ханты-Мансийский автономном округ), Мончегорске (Мурманская область), Армавире (Краснодарский край), г. Гатчина и г. Кириши (Ленинградская область), Черкесске (Карачаево-Черкесской республике), Великом Новгороде, Клинцах (Брянская область), Североморске (Иркутская область), Серове (Свердловская область), Балашове (Саратовская область). В целом в 2015 году торговая площадь магазинов сети «Детский мир» увеличилась на 106 тыс. кв. м и на сегодняшний день превышает 498 тыс. кв. м. Общее число магазинов сети «Детский мир» по итогам 2015 года составляет 381. Группа компаний «Детский мир» - российский оператор торговли детскими товарами. В настоящее время Группа объединяет национальные розничные сети магазинов «Детский мир» и «ELC - Центр раннего развития». Сеть магазинов «Детский мир» состоит из 381 форматного супер- и гипермаркета в 148 городах России и Казахстана, розничная сеть ELC включает 44 магазина. Торговая площадь магазинов сети «Детский мир» - 498 тыс. кв. м., ELC – 6 тыс. кв. м. По итогам 2014 года выручка компании по US GAAP составила 45,4 млрд руб., чистая прибыль – 2 млрд руб. Управляющая компания группы – «Детский мир», основным акционером которой является АФК «Система».
ГК "Детский мир" не откроет флагманский магазин в галерее "Модный сезон" на Охотном Ряду. Для крупнейшего ретейлера детских товаров открытие стало бы важным репутационным шагом, но руководство ТЦ не устроила концепция арендатора. Ою этом пишет РБК. Крупнейшему российскому ретейлеру детских товаров, группе компаний "Детский мир" (принадлежит АФК "Система" Владимира Евтушенкова), не удалось договориться об аренде площадей в торговой галерее "Модный сезон". Об этом РБК рассказали три консультанта по недвижимости и подтвердила генеральный директор "Модного сезона" Натали Шмурин. "Детский мир" представил очень интересную концепцию, но глобально она нам не подошла", - объяснила она. Руководство ТЦ не устроила концепция арендатора Об открытии флагманского магазина сети на Охотном Ряду в непосредственной близости от Кремля РБК писал осенью 2016 года. Тогда один из собеседников РБК сказал, что это произойдет весной 2017 года, а новый магазин разместится на части площадей магазина Podium market (арендует 13 тыс. кв. м на двух этажах "Модного сезона"). Площадь здешнего "Детского мира" должна была составить не меньше 7 тыс. кв. м, именно столько ретейлер занимает в здании "Военторга" на улице Воздвиженке также недалеко от Кремля. Представитель "Детского мира" тогда утверждал, что закрывать уже действующий магазин на Воздвиженке не планируется. Комментировать текущую ситуацию с "Модным сезоном" он отказался. Источник, близкий к ретейлеру, рассказал РБК, что "Детский мир" и "Модный сезон" все еще находятся на стадии переговоров. Представитель Podium market не ответил на запрос РБК. Группа "Детский мир" - крупнейший ретейлер на рынке детских товаров, развивающий одноименную сеть и магазины ELC (Early Learning Centre). На 10 января 2017 года в состав группы входило 480 магазинов "Детский мир" и 45 магазинов ELC. Доля компании на российском рынке детского ретейла составляла 32% в 2015 году, заявлял "Детский мир" со ссылкой на данные Ipsos Comcon. Выручка в 2016 году выросла на 31%, до 79,5 млрд руб., чистая прибыль - в четыре раза, до 3,8 млрд руб. В феврале 2017 года ГК "Детский мир" провела IPO на Московской бирже, выручив 21,1 млрд руб. Инвесторы приобрели бумаги у основных акционеров ретейлера - АФК "Система", доля которой снизилась на 22,6%, до 50% плюс одна акция, Российско-китайского инвестиционного фонда (доля сократилась с 23,1 до 13,1%), а также топ-менеджеров "Системы" и "Детского мира". "Детский мир" заключил договор аренды с владевшими "Военторгом" структурами предпринимателя Дмитрия Рыболовлева в 2014 году. Арендная ставка на тот момент могла составить 500 долл за 1 кв. м в год, сегодня подобные объекты сдаются в диапазоне 200-250 долл за 1 кв. м в год, оценивает руководитель отдела торговых центров департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Собеседники РБК на рынке недвижимости предполагают, что "Детский мир" мог добиться снижения ставки до среднерыночного уровня еще в 2015 году. Аренда в "Модном сезоне" обойдется дороже - в 300-400 долл за 1 кв. м в год, утверждает Хакбердиева. "Объект стоит в лучшем месте, на пешеходном потоке, но я не вижу там целевого трафика "Детского мира", - говорит она. Переезд в "Модный сезон" был интересен "Детскому миру" как репутационный шаг С последним утверждением согласны все опрошенные РБК эксперты. "Для "Модного сезона" в силу своего расположения вполне рационально ориентироваться на модную молодую аудиторию, - говорит старший аналитик БКС Марат Ибрагимов. - "Детский мир" или любой другой ретейлер детских товаров, ориентированный на семейных покупателей, действительно не подходит под его концепцию". Целевая аудитория "Модного сезона" - жители центра Москвы с достатком выше среднего и туристы, уточняет старший консультант компании "Магазин Магазинов" Ирина Калиничева. Переезд в "Модный сезон" был интересен "Детскому миру" как репутационный шаг, говорит директор отдела исследований CBRE Олеся Дзюба, напоминая, что эта торговая галерея находится ближе к Лубянской площади, чем нынешний флагманский магазин ретейлера на Воздвиженке. Лубянка является историческим местом для "Детского мира", который работал здесь с 1957 года. В 2008 году здание магазина было закрыто на реконструкцию, а год спустя АФК "Система" реструктурировала долги на $1,3 млрд, продав банку ВТБ девелоперскую компанию "Система-Галс" вместе с недвижимостью. Несмотря на желание "Детского мира" вернуться на Лубянку, весной 2015 года здание открылось с другим якорным арендатором, им стал магазин британской сети Hamley’s. Источник: "РБК" Фото: "Детский мир"
ИНТЕРВЬЮ Ритейлеры за последние годы стали более серьезно относиться к выбору манекенов. Наблюдается тенденция к персонализации. Манекены становятся более заметными. Добавляются такие детали, как ресницы, яркие губы или парики. Также появляются манекены размера plus size, с растяжками, веснушками и акне. Дими и Светлана Густавсон, основатели компании "Русманекен", рассказали FashionUnited о последних трендах в области изготовления манекенов, их разновидностях и производстве. Какие на сегодняшний день бывают манекены? Манекены классифицируются по нескольким параметрам. По виду: Реалистичные (натуралистичные) - телесные манекены с макияжем и париком или стилизованными прическами (из стеклопластика). Обычно их выбирают для домашней одежды, нижнего белья, шуб, вечерних и свадебных нарядов, а также для музеев и спецодежды. Абстрактные - манекены без лица или с абстрактными чертами. На данный момент самые актуальные модели, подходят для любых видов одежды. Самые популярные - белый глянец, белый матовый, черный глянец, но могут быть в любом цвете под стиль магазина. Скульптурные - манекены с лицами и стилизованными прическами, обычно белого матового цвета (как скульптуры). Подходят для классической строгой одежды, также бюджетные модели пользуются спросом среди музеев и производителей спецодежды. По форме: - Манекены в полный рост - Манекены без головы - Манекены большого размера - Демонстрационные формы - части манекенов для демонстрации отдельных видов одежды и аксессуаров (торсы и бедра для нижнего белья, руки для перчаток и украшений, ноги для носков и чулок, головы и бюсты - для головных уборов, шарфов, аксессуаров, бижутерии, наушников и других аксессуаров). Что нового появилось за последние 5 лет, каковы современные тренды? В последние годы наибольшим спросом пользовались безликие манекены. Они наиболее универсальные, просты в обращении, подходят к любому стилю одежды, применимы в любом ценовом сегменте. Практичность часто является определяющим критерием. Но когда магазины не выделяются картинкой, которую они создают, они не побуждают покупателей войти. Ведущие бренды уже обратились к персонализации, к созданию собственного уникального образа и настроения. Наблюдается тенденция к полуабстрактным манекенам (с намеченными чертами лица). Манекены менее нейтральны и становятся заметными. Добавляются такие детали, как ресницы, яркие губы или парики. Насколько основательно ритейлеры в России подходят к выбору манекенов, на ваш взгляд? Каждая компания исходит из своих задач и приоритетов. Для эконом-сегмента важна цена и функция - поэтому выбирают обычно исходя из бюджета. Для масс-маркета и премиум-сегмента важен внешний вид манекенов - они должны соответствовать образу целевой аудитории, передавать настроение с помощью лиц и поз. К выбору манекенов подходят очень тщательно, работает целая команда дизайнеров и мерчендайзеров, определяющая стиль манекенов. Также предъявляются высокие требования к формам и качеству изделий: - манекены должны быть легкими и удобными в работе, так как приходится очень часто их переодевать - одежда должна сидеть идеально, нередко приходится разрабатывать индивидуальные модели в соответствии с заданием заказчика - yадежные комплектующие и качество покрытия для длительной эксплуатации Насколько важны манекены в целом и почему? Манекены - это главный инструмент в визуальном мерчандайзинге для демонстрации товаров в лучшем виде с целью стимулирования продаж. Владельцы магазинов могут представить ассортимент на стойках, наполненных предметами одежды, но тогда требуется особое внимание к дизайну, чтобы показать одежду таким образом, чтобы увеличить продажи. Манекены помогают лучше сориентироваться в ассортименте. Очень расстраивает, когда посещаешь магазин с целью покупки определенной вещи, и теряешь время в его поисках. Визуальный мерчандайзинг помогает покупателям легче найти нужную вещь - манекены привлекают внимание покупателей, направляя их в нужный отдел. Зимой в Госдуме выступили с предложением обязать магазины женской одежды устанавливать манекены, параметры которых соответствуют среднестатистическим размерам россиянок. Как думаете, это хорошая идея, приживется ли она в РФ? Это спорная идея. Если ассортимент магазина предусматривает большие размеры (52 и больше), то, безусловно, нужно продемонстрировать, что есть весь размерный ряд, чтобы не упустить своих покупателей. Если же речь идет о размерах до 46-48, то, на наш взгляд, лучше использовать стандартные манекены, т.к. на них будет более выигрышно сидеть одежда. К тому же все женщины хотят выглядеть стройнее, выше и привлекательнее. Манекены в этом плане - некий эталон, к которому хочется стремиться. Манекены plus size, а теперь еще и манекены с растяжками, веснушками и акне - новости о появлении всевозможных "манекенов без комплексов" появляются достаточно часто. Ваше отношение к этой тенденции? Манекены с растяжками, веснушками и акне, так же как и манекены инвалидов от дизайнера Pro Infirmis - это один из способов привлечь внимание к проблеме людей с неидеальной внешностью, помочь донести до общества, что красота есть в каждом. А также возможность сообщить аудитории миссию и ценности бренда, например, у бренда Missguided слоган: "Мода - это право, а не роскошь". Считаем, это очень достойный тренд - создавать что-то выдающееся в своей нише. Мы как производители манекенов с радостью бы поучаствовали в подобном проекте. Если говорить не только о форме манекенов, но и о материалах, цветовых решениях, аксессуарах, деталях: какие здесь есть новшества? Вдобавок ко множеству форм манекенов, в настоящее время существует огромный диапазон цветов и материалов: поверхности из ткани (льна, бархата и др), "прорезиненное" покрытие soft-touch (устойчивое к царапинам, и не допускающее соскальзывания легких тканей), хромированные детали, деревянные части и даже покрытие под бетон. Разнообразие фактур помогает подчеркнуть стиль одежды или, наоборот, сыграть на контрасте, чтобы акцентировать внимание на текстуре ткани. Поза манекена тоже важна. Какие в данном смысле есть тренды? Поза манекена очень важна и может многое сказать о бренде и подчеркнуть стиль представленной одежды. Существует большой выбор манекенов "с характером", передающих определенные образы и настроения - сексуальность, уверенность, сдержанность, дерзкость и т.д. Универсальность и практичность всегда ценятся и не зависят от трендов, многие бренды, такие как Zara, H&M, а также ряд премиальных брендов, из года в год выбирают статичные ровные позы, с опущенными вниз руками. С такими манекенами удобно работать, на них отлично сидит любая одежда, можно легко и быстро переодевать. Большую популярность набирают манекены с подвижными деревянными руками, сами манекены при этом могут быть любого цвета или частично обтянуты тканью. Изюминка таких моделей в том, что руки можно установить практически в любом положении, это дает простор для идей - можно хоть каждый день менять позы, передавая различное настроение и создавать целые истории на витрине. Манекены могут "взаимодействовать" друг с другом или с одеждой, например, положить руку в карман или держать сумочку или какой-то аксессуар. Благодаря развитию 3D-технологий появилась возможность относительно быстро создать любую позу для манекена, правда, пока это все еще очень затратно и оправдано только при больших тиражах. Это нашло применение, например, в направлении манекенов для спортивной одежды. Разработано невероятное разнообразие моделей для всех видов спорта. Невозможно отвести взгляд от прекрасных атлетичных фигур, застывших в динамике! Сколько составляет средняя стоимость манекена, какие существуют ценовые сегменты? От чего зависит цена? Брендовые манекены ведущих производителей Италии и Франции стоят 1-2 тыс евро и выше. Хорошие манекены из стекловолокна стоят в среднем от 15 до 40 тыс рублей. Для эконом-сегмента можно подобрать достойные манекены: от 11-14 тыс - мужские и женские и 7-11 тыс - детские, просто не будет большого выбора поз и цветов, но они также позволят в лучшем виде продемонстрировать одежду и прослужат долго. Такой разброс цен обусловлен многими параметрами. Так же как и в одежде? на цену влияет прежде всего бренд, имя дизайнера-создателя. Такие манекены обычно производятся в ограниченном количестве для сегмента люкс. В остальном стоимость зависит от формы и качества изделий - насколько выполнена детализация фигур, разнообразие поз в линейке, качество покрытия, качество фурнитуры, возможность персонализации (выбор цвета, покрытия, вариантов лиц и т.д.) Где в основном производятся манекены - в Китае? Конечно, самое большое количество фабрик - в Китае, они производят большую часть манекенов и поставляют на весь мир. С ними бессмысленно конкурировать по цене и объемам, если нужно сразу много и дешево, то это, безусловно, в Китай. Но у производства манекенов в России есть ряд преимуществ, такие, как: короткие сроки изготовления, возможность разработки эксклюзивных моделей по брендбуку, отсутствие рисков и отгрузка партиями под график открытий магазинов (нет необходимости содержать склад). Где находится ваше производство, каковы его объемы, расскажите о фабрике? Фабрика находится в ближайшем Подмосковье, у нас работают как профессионалы с опытом, так и молодежь, которую мы обучаем профессии. Главные специалисты - из автомобильной и авиационной отрасли, так что используются самые передовые технологии. Каждый манекен изготавливается на фабрике вручную. Производство небольшое, но мы растем каждый год, увеличиваем объемы и улучшаем качество. Кто ваши крупнейшие клиенты - можете назвать несколько имен? Нашими постоянными клиентами являются такие компании, как Baon, Converse, GerryWeber, Black Star, US Polo, "Кораблик", "Детский мир", "Декатлон", Westland и другие. С некоторыми клиентами работаем уже более 3-х лет. Сколько в среднем составляет срок эксплуатации манекена? Как часто их нужно менять? Что делать со старыми манекенами? В среднем срок эксплуатации манекенов - 2-3 года, за это время они могут потерять внешний вид или актуальность, или и то, и другое. Обычно ритейлеры утилизируют старые манекены. Мы предлагаем клиентам услуги реставрации. Можно не только восстановить внешний вид, но и обновить манекены - например, изменить лица на более актуальные, покрасить в другой цвет, таким образом придать новую жизнь устаревшим моделям. Также есть услуга трейд-ин, принимаются старые манекены в счет заказа на новые, можем сами вывезти со склада клиента, избавив таким образом от хлопот по утилизации и помогаем сэкономить на обновлении магазинов. На фоне развития онлайн-торговли что будет происходить с манекенами? В связи с развитием электронной коммерции, большая часть покупок уже перешла в онлайн. Есть мнение, что в будущем магазины будут меньше, и акцент будет сделан на примерочные, они будут просторнее, комфортнее, ведь именно там принимается решение о покупке. Пользователи смогут выбрать одежду онлайн, а в магазине примерить в уютной обстановке и приобрести. Так как витрина магазина переносится в онлайн, необходимо как можно лучше продемонстрировать одежду на фотографии, чтобы привлечь покупателя. У пользователя должна быть возможность рассмотреть все детали, представить, как та или иная модель сидит на фигуре, сравнить варианты между собой. К сожалению, не каждый может позволить себе регулярные фотосессии с моделями, и даже ведущие интернет-магазины используют обезличенные фотографии одежды, так как ассортимент большой и его нужно постоянно и оперативно пополнять. Кроме того, пользователь может объективно оценить модель и фасон, легко представить одежду на себе, не отвлекаясь на образ модели. Для онлайн-магазинов разработаны специальные манекены для фотосъемки (или манекены-невидимки), которые позволяют делать профессиональные снимки одежды в объемном виде за счет разборной конструкции, специальным вырезам и вставкам. Вы просто надеваете одежду, убираете лишние детали манекена и на фото видна только одежда, включая подкладка и лейбл на внутренней части. Они просты в использовании, сильно экономят время и бюджет компании на фотосъемку. Благодаря электронной коммерции стираются географические границы рынка, открываются новые возможности как для пользователей, так и для производителей моды. В общем, без интернет-представительства сейчас не обойтись ни одному бренду. Точной картины, каким будет магазин будущего пока нет, но совершенно определенно в будущем розничная торговля будет выглядеть по-другому. Фото: "Русманекен"
Новая сеть Inventive Retail Group получила название Kid rocks, сообщается в пресс-релизе компании. Kid rocks - это бренд для детей от 0 до 12 лет. Целевая аудитория магазина - молодые современные родители с уровнем дохода средний плюс. Нововведения сопровождались заменой торгового оборудования под новые товарные категории и бренды. Основой для ассортимента одежды нового магазина стали французские марки 3pommes и Absorba. В других товарных категориях: обувь, коляски, мебель, средства по уходу и игрушки - были выбраны ведущие мировые производители. В общей сложности таких брендов более 30, среди них: Bugaboo, Silver Cross, Reima, Molo, Joha, Red Castle, Pigeon, Playgro, Conguitas, Pipi&Pupu. На сегодняшний день мультибрендовая сеть Kid rocks состоит из восьми магазинов, семь из которых в Москве и один в Санкт-Петербурге. Компания Inventive Retail Group планирует завершить обновление магазинов и смену вывесок до конца сентября 2016 года. Группа компаний Inventive Retail Group - это проект объединяющий сети специализированных магазинов цифровой электроники, детских и спортивных товаров. Сегодня ядро компании Inventive Retail Group составляют бренды: Apple Samsung, Sony, Lego и Nike. Входит в группу компаний Ланит. Группа состоит из 87 магазинов re:Store формата Apple Premium Reseller в России 19 магазинов Humac в Дании; 84 фирменных магазина Samsung; 84 сертифицированных магазинов Lego, 17 салонов Sony Centre, 22 фирменных магазина Nike, 8 магазинов Kid rocks, 5 магазинов Unode50, 15 магазинов Street Beat и 2 магазина Rookie.
Группа компаний «Обувь России» по состоянию на конец июня 2018 года насчитывает 606 магазинов (включая 113 франчайзинговых) в 180 городах России. Таким образом, торговая сеть приросла на 13,3%. Как говорится в сообщении ритейлера, за шесть месяцев он открыл 71 собственный магазин в 61 городе России, преимущественно под брендом Westfalika (51 магазин). Группа значительно расширила географию сбыта и вышла в 27 новых городов. Наиболее интенсивно «Обувь России» открывала магазины в июне - в этом месяце заработало 20 новых торговых точек. Компания запускала новые магазины по всей стране, большее число открытий пришлось на Сибирь - 48%, на Урал и Центральную часть России - по 22%, и на Дальний Восток - 7%. «Обувь России» развивает все пять розничных сетей, входящих в Группу. Наибольшая доля (72%) в общей структуре открытий магазинов в 1-м полугодии принадлежит основному бренду - Westfalika. Таким образом Группа открыла 51 магазин Westfalika, по 7 - Lisette и «Пешеход», по 3 - Emilia Estra и Rossita. Как подчеркнул Антон Титов, директор группы компаний «Обувь России», группа последовательно реализует программу по развитию сети на этот год, которая предполагает открытие 100 новых торговых точек, и даже опережаем график. «Изначально мы планировали в первом полугодии запустить 60 магазинов, однако перевыполнили план на 20% и открыли 71 магазин. Это позволит нам уже к осенне-зимнему сезону полностью реализовать программу по развитию на 2018 год. - отметил топ-менеджер. - Это стало возможно благодаря тому, что сейчас благоприятное время для расширения розницы и в регионах есть большой выбор оптимальных площадок для размещения магазинов. Кроме того, российский обувной рынок слабо консолидирован, во многих регионах мало представлены федеральные и глобальные сети, поэтому есть большие возможности по укреплению наших позиций в регионах и увеличению доли на рынке». ГК «Обувь России» - первая публичная компания российского fashion- ритейла, основана в 2003 году, имеет штаб-квартиру в Новосибирске и офис в Москве. Основное бизнес-направление - производство и торговля обувью и сопутствующими товарами. Компания управляет 606 магазинами (113 работают по франшизе) под брендами Westfalika (монобрендовый магазин классической обуви), «Пешеход» (мультибрендовый обувной супермаркет), Rossita (магазин для всей семьи), Emilia Estra и Lisette (салоны модной обуви), а также развивает бренды обуви и одежды для активного образа жизни S-tep, All.go и Snow Guard и владеет двумя обувными фабриками в Новосибирской области.
Открытие нового магазина сети супермаркетов детских товаров «Дочки-Сыночки» в ТЦ «Южное Бутово» состоится 16 сентября, сообщается в пресс-релизе компании. Новый магазин площадью 1800 кв. м. расположится на третьем этаже ТЦ «Южное Бутово» (ул. Веневского, д. 4). Торжественная церемония начнется в 14-00 и продлится до 18 часов. Юных гостей магазина ждет праздник с призами, а родителей - шопинг с подарками. Ассортимент магазина традиционно включает все категории детских товаров от более чем 700 поставщиков, причем группа товаров для малышей расширена, исходя из потребностей жителей. По статистике, около 44% семей Южного Бутова, имеют детей в возрасте до двух лет. Антон Павлов, пресс-секретарь сети супермаркетов товаров для детей «Дочки-Сыночки»: «Наша главная задача - создать такую атмосферу в магазинах, чтобы взрослые покупатели могли по-настоящему насладиться выбором товаров для самых важных людей в их жизни - любимых дочек и сыночков, а для детей поход в магазин стал настоящим праздником! Новый магазин в ТЦ «Южное Бутово» - восьмой по счету, который мы открыли в этом году. К новому году появится еще порядка 16 магазинов. Согласно нашим исследованиям, 30% покупателей приходят в «Дочки-Сыночки» вместе с детьми, а это значит, что магазины должны нравиться не только взрослым, но и детям. Исходя из этого, был разработан новый концепт оформления и организации торгового пространства. Входная зона и оформление магазинов будут более яркими, эффектными, проходы - шире, освещение - ярче. Для детей мы сконструировали и сейчас тестируем специальные игровые пространства, где они могут с пользой провести время, пока родители делают покупки. Кстати, этот процесс стал еще удобней! Во многих магазинах сети установлены специальные терминалы, с помощью которых можно будет найти нужный товар, даже если он не представлен в торговом зале, и заказать его доставку. Вскоре такой удобный терминал появится в нашем новом магазине в ТЦ «Южное Бутово». «Дочки-Сыночки» - сеть супермаркетов товаров для детей от 0 до 16 лет. Более 160 магазинов компании открыты в 70 городах РФ. «Дочки-Сыночки» предлагает большой спектр продукции - свыше 60 000 наименований от более чем 700 поставщиков из России, Белоруссии, Польши, Китая, Турции, Испании, Франции, Италии и ряда других стран. В ассортименте: одежда, обувь, игрушки, питание и средства гигиены, кроватки, коляски, стульчики для кормления, электромобили. Фотография предоставлена компанией.
Совершенно европейскому по духу и содержанию первому российскому аутлету «Модаполис» 15 декабря исполнился год. Эта годовщина заслуживает упоминания не только потому, что за этот короткий срок «Модаполис» стал настоящей точкой притяжения, но еще и потому, что ко дню рождения аутлета байеры значительно расширили его ассортимент. Теперь в «Модаполисе» можно найти одежду и обувь от таких культовых брендов, как Rick Owens, Neil Barret, Costume National, Vivienne Westwood, Alexander McQueen, Sonia Rykel, Jean Paul Gaultier, Fred Perry, Ralph Lauren Polo, Marni, Valentino Red, Valentino Roma, Just Cavalli, причем с ценами, примерно на 70% ниже, чем в московских бутиках. Пространство в «Модаполисе» организовано так: одежда группируется не по брендам, а по размерам, что облегчает задачу покупателя, нацеленного на конкретный выбор. К тому же «система навигации» магазина более, чем простая – так что заблудиться между многочисленными вешалками с платьями и костюмами довольно сложно. Примерить понравившиеся вещи можно в одной из сорока просторных примерочных или в недавно появившейся VIP-комнате*, оборудованной всеми удобствами. А если возникнут затруднения с выбором, вы всегда можете обратиться за помощью к персональному консультанту. Услуга, которой непременно нужно воспользоваться в аутлете – оповещение о новых послуплениях. Ассортимент в «Модаполисе» обновляется каждый месяц. Поскольку только в одной Италии аутлет сотрудничает с десятью разными фабриками по производству дизайнерской одежды, зачастую, в поставку попадают уникальные подиумные вещи, которые, по тем или иным причинам, не дошли в свое время до бутика. Таким образом, у каждого появляется шанс «выцепить» редкий экземпляр в своем размере, причем по оригинальной цене! Несмотря на то, что все вещи в аутлете уже продаются со значительными скидками, для своих постоянных клиентов «Модаполис» разработал собственные карты лояльности. Для получения карточки с 5% скидкой необходимо совершить единоразовую покупку на 30 000 рублей. А 10% скидка дается тем обладателям пятипроцентной карты, кто привел в магазин трех новых клиентов. Причем скупать полмагазина необязательно – сумма чека этих трех новых покупателей неважен. И еще одна очень приятная особенность сервиса «Модаполиса» заключается в том, что аутлет предоставляет услугу tax-free. Скидка в 13% дается по паспорту и предлагается всем иностранным гражданам, включая жителей стран СНГ. Крокус Сити, Экспо 3, Подъезд 13, Зал 12. м. Мякинино тел.: +7 495 727-1616 www.modapolis.com Ежедневно с 10:00 до 22:00 Подземный и наземный паркинг. * - только для держателей VIP-карт МОДАПОЛИС аутлет – шопинг высокой функциональности. До появления «Модаполиса», в России чистых по жанру аутлетов не было. А ведь эта пользующаяся на западе крайней популярностью система, рассчитанная на покупателей обеспеченных, но предпочитающих осознанное потребление, является очень важной частью современной торговли. На западе первые аутлеты появились еще в середине прошлого века, а для России их принцип работы оказался новостью. Поэтому аутлеты очень часто путают с дисконт-центрами. На самом деле разница между аутлетом и дисконтом очень значительна. В дисконтах продаются вещи из магазинных коллекций прошедших сезонов. В аутлет же все поступает прямо с фабрик. То есть в дисконтах вещи уценяются из расчета первоначальной магазинной цены, в которую естественным образом заложена магазинная наценка. То есть благодаря дисконтам сезон скидок продлевается, просто все вещи из старых коллекций оказываются собранными в специальных магазинах. Аутлеты же являются логичным продолжением всегда существовавшей системы магазинов при фабриках. Просто где раньше, где позже фабричные коллекции стали собирать в одном месте, обязательно за городом, чтобы не возникало неприятной конкуренции с центральными магазинами. Это оказалось выгодно и покупателям, получившим больше выбора, и фабрикам, поскольку покупателей от такого объединения становится больше. В таких магазинах продаются не дошедшие до магазинов одежда, обувь и аксессуары из коллекций прошлых сезонов – прямо с фабричного склада. Именно поэтому на продающихся в аутлетах вещах не найти магазинных ценников – в магазинах эти одежда и обувь не побывали. Соответственно, сезонная скидка на такие вещи устанавливается, но без учета магазинных наценок – фабрикам невыгодно держать склады забитыми, а выбирающие шопинг именно в аутлетах покупатели не настроены платить за вещи слишком много – как мы уже написали, постоянными клиентами таких магазинов становятся сторонники осознанного потребления. То есть люди, которым нужны безусловно качественные вещи хороших марок, люди, которые готовы платить за качество деньги. Но при этом не нуждающиеся в остромодных вещах. Это не только люди, предпочитающие исключительно классический и кажуальный стили одежды, но и покупатели, очень хорошо представляющие себе свой личный стиль и избегающие узнаваемой одежды со страниц последних глянцевых журналов. «Модаполис» – классический аутлет высокого уровня. Просторное помещение – 12000 кв. м позволяет разместить все вещи свободно, так что выбирать нужное легко, да и характерной для недорогих стоков давки здесь никогда не бывает. Здесь 40 примерочных кабинок – тоже просторных, с хорошо освещенными зеркалами, так что очереди на примерку в любом случае исключены. «Модаполис» принципиально рассчитан на разумный шопинг, а не на развлечения, сопровождаемые покупками, поэтому на его территории нет ни кафе, ни каких-нибудь еще развлечений, но поскольку весь развлекательный комплекс Крокус Сити Молла находится в двух шагах, проблемы с отдыхом после вдумчивых покупок не возникает. Пространство аутлета поделено на зоны, так что сразу видно, где искать верхнюю женскую одежду, а где мужскую. Где продают платья, а где костюмы и классические костюмные сорочки. Очень хороши отделы обуви и аксессуаров – благодаря обильному ассортименту и выбору моделей, рассчитанных на актуальность в течение нескольких сезонов. Здесь нет вещей, которые могут произвести впечатление старомодных или случайных. Еще очень важное обстоятельство заключается в том, что хотя цены в аутлете значительно ниже магазинных, они не копеечные, поскольку бракованных вещей и продукции массмаркета здесь просто нет. Тем не менее разброс цен довольно велик. В магазине представлены и люксовые марки одежды и обуви, и зарекомендовавшие свое высокое качество марки средней ценовой категории. Для примера – понятно, что стоимость у высочайшего качества знаменитого трикотажа Cruciani и у очень достойного, но все же ординарного трикотажа Marlboro Classic может разниться в десять раз. Кроме того, при понятном отсутствии сезонных распродаж, аутлет снижает стоимость тех моделей, которые долго не могут найти покупателя. Складов у «Модаполиса» не предусмотрено – все, что магазин может предложить, легко найти в торговом зале. Принципиально то, что каждая модель одежды и обуви покупается в каждом размере по одному экземпляру. Столь маленькие тиражи выдерживаются строго, поскольку они необходимы для поддержания высокого уровня аутлета. Так что ассортимент магазина постоянно меняется. Здесь продаются вещи примерно 100 фабрик, в основном итальянских. Но и их список постоянно немного меняется. Во-первых, сотрудники этого аутлета постоянно занимаются закупкой новых моделей, заключая договоры с новыми фабриками. А во-вторых, “Модаполис» работает с уважаемыми известными всему миру фабриками, на складах которых нет переизбытка вещей – они хорошо продаются и в магазинах. Еще одна важная особенность «Модаполиса» заключается в том, что здесь продаются вещи исключительно из основных фабричных коллекций. Дело в том, что многие бренды, помимо рассчитанных на магазины коллекций, шьют и специальные, исключительно для аутлетов. Цена на такие вещи ниже, стилистика основных коллекций выдержана, технологии вполне соблюдаются. Но для дополнительного удешевления ткани и фурнитура используются более дешевые, чуть ниже качеством. Так вот, в «Модаполисе» таких вещей слегка пониженного качества не найти, здесь репутация аутлета с вещами высокого класса соблюдается очень тщательно.
Новые магазины сети «Детский мир» открылись в Москве, Астрахани, Калининграде и Сальске, сообщается в пресс-релизе компании. Новый столичный «Детский мир» появился на ул. Миклухо-Маклая, д. 18, корп.3. Торговая площадь магазина - 1100 кв. м. Супермаркет стал 150-м торговым объектом в Московском регионе. В Астрахани магазин открылся в ТРЦ «Сити» (ул. Савушкина, д.5). Торговая площадь магазина - 900 кв. м. Супермаркет стал вторым объектом торговой сети в городе. В Калининграде «Детский мир» расположился в ТЦ «Виктория Южный Вокзал» (пл. Калинина, д. 28). Торговая площадь магазина - 800 кв. м. Супермаркет стал третьим торговым объектом сети в городе. Сальский супермаркет (Ростовская область), открывшийся в ТЦ «Скиф» (ул. Станиславского, д. 103), стал первым объектом торговой сети в городе. Торговая площадь магазина - 1000 кв. м. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа Компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 июня 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 488 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 173 городах России и 8 городах Казахстана, сеть ELC представлена 40 магазинами в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 604 тыс. кв. Сайты: www.detmir.ru, corp.detmir.ru, elc-russia.ru В соответствии с аудированными данными по МСФО, за 2016 г. выручка Группы Компаний составила 79,5 млрд руб., показатель скорректированная EBITDA составил 8,2 млрд руб., а показатель скорректированная прибыль за год составил 3,8 млрд руб. Акционеры Компании: ПАО «АФК «Система» - 52,10%; Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ) - 14,03%; остальные акционеры, владеющие менее 5% акций - 33,87%. Фотография предоставлена компанией.
На фоне падения продаж и растущей конкуренции со стороны онлайн-ритейла американские розничные сети продолжают сообщать о реструктуризации своих операций и закрытии магазинов. Накануне, спустя две недели после предупреждения о возможном закрытии сети Sears, одна из крупнейших американских розничных сетей по продаже обуви Payless ShoeSource подала заявление о банкротстве. В тот же день компания Ralph Lauren заявила о закрытии своего флагманского магазина на Пятой авеню и новых мерах по оптимизации, отмечает "Коммерсант". Сеть Payless ShoeSource управляет около 4,5 тыс. обувных магазинов в 30 странах мира. На днях компания объявила о подаче в суд заявления о банкротстве, в соответствии со статьей 11 Акта о банкротстве США. Эта статья подразумевает реструктуризацию компании в условиях защиты от кредиторов из-за невозможности компании обслуживать свою задолженность. Компания сразу закроет около 400 магазинов в США и Пуэрто-Рико, судьба остальных магазинов решится в ходе реструктуризации. О банкротстве одного из крупнейших обувных ритейлеров США было объявлено спустя две недели после того, как пятая по величине в стране сеть универсамов Sears заявила, что результаты ее деятельности вызывают «сомнения относительно способности компании продолжать свою деятельность». Еще в январе этот ритейлер сообщил о планах закрытия 150 магазинов в рамках реструктуризации, в феврале был объявлен новый план по сокращению издержек на 1 млрд долл в год и сокращению долговой нагрузки на 1,5 млрд долл. Также накануне производитель одежды и аксессуаров класса премиум, американская компания Ralph Lauren, управляющая почти 500 магазинами во многих странах мира, уведомила о планах оптимизации своей деятельности. В рамках этого плана будет закрыт один из флагманских магазинов компании в Нью-Йорке на Пятой авеню. Кроме того, компания заявила о мерах по сокращению издержек, которые должны сэкономить для нее примерно 140 млн долл в год. Американские традиционные ритейлеры испытывают проблемы из-за растущей конкуренции со стороны онлайн-магазинов Американские традиционные ритейлеры уже не первый год испытывают проблемы из-за растущей конкуренции со стороны онлайн-магазинов. В сезон предпраздничных распродаж 2016 года в США конкуренция с интернет-ритейлерами проявилась особенно отчетливо. В День благодарения американские потребители предпочли делать покупки в интернете, а не ходить по магазинам. Онлайн-продажи в этот день превысили 1,9 млрд долл, что на 11,5 проц выше, чем в прошлом году. Между тем обычные розничные магазины, которые прежде обычно закрывались на День благодарения, теперь тоже стали бороться за покупателей и старались работать весь день, также предлагая скидки. Но уже в наступившем году все больше ритейлеров стали заявлять о закрытии. Помимо Sears, Payless ShoeSource и Ralph Lauren в феврале розничная сеть JC Penney заявила, что закроет от 130 до 140 магазинов, а месяцем ранее сеть Macy`s объявила о планах закрытия около 100 магазинов. В середине марта розничная сеть Neiman Marcus, занимающаяся продажей товаров класса премиум, заявила о поиске потенциального покупателя своих операций, отказавшись от планов IPO, которое должно было состояться в январе. Источник: "Коммерсант" Фото: Payless ShoeSource
Ритейлер Inventive Retail Group, развивающий в России ряд монобрендовых магазинов, в том числе, Nike и Street Beat, в I полугодии 2016 г. увеличил выручку на 78 проц - до 20,6 млрд руб. Об этом говорится в сообщении компании. Нарастить продажи на фоне кризиса и сокращения покупательской способности россиян удалось главным образом за счет восстановления спроса на продукцию ценового сегмента "средний плюс", в котором работают магазины ритейлера. "Был шок, вызванный девальвацией конца 2014 г., но он достаточно быстро прошел, а потребление восстановилось в 2016 г. почти на прежнем уровне", - поясняется в сообщении. Кроме того, вклад в рост выручки внесло открытие новых магазинов, увеличение продаж через интернет и наращивание корпоративных клиентов. В январе - июне 2016 г. онлайн-продажи Inventive Retail Group увеличились на 18 проц по сравнению с показателем за аналогичный период предыдущего года и составили 900 млн руб. (с НДС). При этом продажи корпоративным клиентам за отчетный период удвоились, и в этом сегменте компания видит большие перспективы. Ожидать же существенного роста рынка по другим категориям в обозримом будущем не стоит, отметил генеральный директор Inventive Retail Group Тихон Смыков. В январе - июне группа открыла 13 магазинов, и по состоянию на 1 июля 2016 г. их общее количество достигло 322 в 36 городах. Наиболее активно открывались магазины сетей Street Beat и Samsung. Сеть Street Beat начала свое региональное развитие и вышла в такие города как Воронеж, Краснодар, Екатеринбург, Сочи и Ростов-на-Дону. Inventive Retail Group образована в 2005 г. и входит в IT-холдинг "Ланит" Георгия Генса. Группа развивается в России. Она состоит из 84 магазинов re:Store формата Apple Premium Reseller в России 84 фирменных магазинов Samsung, 84 сертифицированных магазинов Lego, 17 салонов Sony Centre, 22 фирменных магазинов Nike, 9 магазинов Prenatal Milano, 4 магазинов UNOde50, 16 магазинов Street Beat и 2 магазинов Rookie. Кроме того, компания управляет 19 магазинами Humac в Дании.
Сеть магазинов модной одежды Lady & Gentleman City открыла мультибрендовый магазин Lady & Gentleman Street в торгово-развлекательном центре Kvartal West на Аминьевском шоссе в Москве, сообщает компания. Новый магазин располагается на втором этаже ТРЦ Kvartal West. Торговая площадь магазина составила более 800 кв. м. Lady & Gentleman Street стал 53-м магазином в Москве и 88-м магазином в розничной сети российского fashion-ритейлера Lady & Gentleman City. В магазине собраны бренды разных стилистических направлений, в том числе известные европейские марки, часть из которых представлены на эксклюзивной основе только в Lady & Gentleman City - Ritter, Orsa, Alessandro Manzoni, Finisterre и Korpo. Ассортимент магазина включает широкий выбор мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров. «Открытие нового магазина - значимое событие для всей компании. Особенно ценным это становится в условиях восстановления fashion-отрасли после пандемии. Мы надеемся, что наш новый магазин Lady & Gentleman Street будет популярен у разных групп целевой аудитории. Здесь каждый покупатель сможет найти готовые образы на все случаи жизни: от классических костюмов до расслабленных casual-моделей на каждый день», - прокомментировал заместитель генерального директора по правовым вопросам Игорь Григораш. В сети Lady & Gentleman City более 60 мультибрендовых магазинов и 27 монобрендовых магазинов брендов Armani Exchange, Emporio Armani, EA7 Emporio Armani, Hugo, а также интернет-магазин www.lgcity.ru. Региональное покрытие сети охватывает все крупные города России: от Москвы до Красноярска. Фотография предоставлена компанией.
UNIQLO открывает свой первый магазин в России UNIQLO АТРИУМ 2 апреля 2010. В торгово-развлекательном комплексе АТРИУМ уже представлены самые влиятельные и известные мировые fashion-бренды. Открывая магазин в одном из самых посещаемых торговых центров Москвы, мы сможем познакомить всю Россию с глобальным брендом из Японии - UNIQLO. UNIQLO, глобальный бренд из Японии, наконец открывает свой первый российский магазин Компания UNIQLO продолжает глобальную экспансию, открыв флагманские магазины в Париже, Лондоне и Нью-Йорке, а также многочисленные магазины в Китае и Южной Корее. По состоянию на конец февраля 2010 в мире насчитывается 918 магазинов UNIQLO, 125 из которых находятся за пределами Японии. UNIQLO полагает, что выход на новые зарубежные рынки необходим для гарантии экспансивного будущего роста. И теперь 2 апреля 2010 мы открываем наш первый магазин UNIQLO в России. Новый магазин будет расположен в московском торговом центре класса люкс АТРИУМ, где собраны лучшие бренды мировой моды. Торгово-развлекательный комплекс АТРИУМ расположен в центре столицы и является одним из самых известных и посещаемых в Москве. Мы используем удачное месторасположение комплекса АТРИУМ для того, чтобы познакомить российских покупателей с UNIQLO, глобальным fashion-брендом из Японии. Чтобы отметить открытие первого магазина в России, ежедневно первые 2000 покупателей будут получать купоны на скидку в размере 500 рублей. Купоны будут распространяться со 2 по 4 апреля. * Купон действителен при покупке на сумму свыше 2500 рублей для одного покупателя. Специальные коллекции UNIQLO В новом магазине UNIQLO АТРИУМ мы представим специальные коллекции такие, как UJ – джинсовый бренд, воплощающий идею джинсов сегодня и в будущем, UT – восхитительная линия футболок с принтами всемирно известных героев комиксов, аниме, игр и других персонажей, популярных как в Японии, так и за ее пределами, а также “Коллекцию леггинсов”, ставших сейчас необходимыми для создания модных образов. UNIQLO Впервые в Ро...
Новые магазины сверхмалого формата «ПВЗ Детмир» открылись в ряде городов и населённых пунктов Краснодарского края, сообщает компания. Анапа - в ТЦ «Волей Град» по адресу: с. Витязево, Южный проспект, д. 3Б. Площадь магазина - около 150 кв. метров. Приморско-Ахтарск - по адресу: ул. Пролетарская, д. 113. Площадь магазина - около 200 кв. метров. Станица Павловская - по адресу: ул. Горького, д. 274. Площадь магазина - более 200 кв. метров. Станица Ленинградская - в ТЦ «Солнечный» по адресу: ул. Кооперации, д. 141/2. Площадь магазина - более 200 кв. метров. Магазины сверхмалого формата «ПВЗ Детмир» сочетают в себе розничный магазин и пункт выдачи интернет-заказов. В настоящее время сеть «ПВЗ «Детмир» представлена девятью торговыми объектами. Группа компаний «Детский мир» - мультиформатный оператор розничной торговли, лидер в сегменте детских товаров в России. Группа компаний объединяет федеральную розничную сеть магазинов «Детский мир», сети магазинов «ПВЗ Детмир», а также сеть товаров для животных «Зоозавр». По данным на 30 сентября 2020 года, сеть магазинов «Детский мир» представлена 792 магазинами, расположенными в 306 городах России, Казахстана и Белоруссии, сеть «ПВЗ Детмир» - пятью магазинами, сеть товаров для животных «Зоозавр» - 13 магазинами. Фотография предоставлена компанией.
ГК «Детский мир» представил операционные результаты за первое полугодие 2016 года. Компания пересмотрела свои планы развития: как говорится в сообщении ритейлера, вместо заявленных 50-ти по итогам года группа откроет не менее 80 магазинов. Как заявил генеральный директор ГК «Детский мир» Владимир Чирахов, «в первом полугодии 2016 года неаудированая выручка Группы компаний «Детский мир» выросла на 36% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Несмотря на продолжающееся снижение оборота розничной торговли в России, мы сохранили двухзначный темп роста продаж по сопоставимым магазинам (like-for-like), который составил 13,0%. Продолжение реализации программы территориальной экспансии и повышения эффективности бизнес-процессов является одной из важнейших задач ГК «Детский мир». В отчетном периоде было открыто 20 новых магазинов «Детский мир», из них 11 - в Московском регионе и 1 магазин в Казахстане. Впервые магазины сети распахнули свои двери в таких городах Московской области, как Ступино, Сергиев Посад, Воскресенск, Истра. Компания продолжила свое развития за пределами столичного региона: первые магазины открылись в Каменске-Уральском (Урал) и Стерлитамаке (Поволжье). В конце июня был открыт 400-й супермаркет «Детский мир». Группа компаний «Детский мир» - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов «ELC» и интернет-магазины »Детский мир» и ELC. По данным на 30 июня 2016 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 400 магазинами в России и Казахстане, сеть «ELC» представлена 44 магазинами в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 511 тыс. кв. м. Основными акционерами Компании являются АФК «Система» (72,6%), Российско-китайский инвестиционный фонд (23,1%).
ИНТЕРВЬЮ Новый российский бренд мужских сорочек He has 34, который недавно открыл свой первый магазин в Москве, в ближайший год планирует запустить еще три торговых точки в столице. Также в планах производителя развитие франчайзинговой сети. Бренд He has 34 создан фабрикой "Элита", более 25 лет специализирующейся на производстве мужских сорочек. FashionUnited пообщался с основателем бренда Михаилом Морозовым о запуске новой марки, ее развитии и о мужской моде в целом. Открыт первый магазин бренда He has 34. Каковы ваши дальнейшие планы по развитию? Мы вынашивали это проект давно, и родился он не случайно. В ближайший год мы планируем открыть еще три магазина в Москве. Сейчас ведутся переговоры с рядом ТЦ в столице. Открытие магазинов в Санкт-Петербурге и других городах в дальнейшем также запланировано, но сначала необходимо развить концепцию в Москве. Сколько всего магазинов He has 34 вы планируете открыть в перспективе? По нашим расчетам, порядка 15 магазинов. Это будут не только собственные магазины, но и франчайзинговые. Сколько составили инвестиции в запуск бренда и первого магазина, в частности? Вложения в бренд еще продолжаются. Но могу сказать, что на самом начальном этапе стартапа инвестиции в запуск марки составили около 2 млн руб. Что касается первого магазина, то это наш магазин-витрина, где покупатели будут воспринимать бренд именно так, как мы его хотели донести. Здесь инвестиции составили несколько выше, чем мы планируем вкладывать в открытие последующих торговых точек - около 3 млн руб. Это наши собственные вложения. Когда вы планируете выйти на самоокупаемость? С учетом открытия 4-х магазинов где-то через полтора года мы должны выйти в плюс. Где вы производите изделия для бренда He has 34? Расскажите подробнее о производстве? Бренд He has 34 создан фабрикой "Элита", более 25 лет специализирующейся на производстве мужских сорочек. Это наше основное предприятие, расположенное в Новочебоксарске. Наша продукция продается во всех больших городах России. Как директор фабрики могу сказать, что наш ассортимент логически развивался. На фабрике мы шьем сорочки для двух ценовых категорий. Мы видим, что сорочки более высокой ценовой категории востребованы на российском рынке, при этом отечественные производители их не предлагают. Вся категория занята импортом. Учитывая, что импорт у нас достаточно серьезно подорожал, мы решили продавать сорочки премиум-класса по более доступным ценам, чем импортные аналоги. Ткани мы используем итальянские, австрийские и португальские. Сорочки He has 34 созданы по классическим итальянским лекалам. Соответственно отшивается все на нашей фабрике. Наш второй и основной бренд - Vester ( работает в средней ценовой категории, год создания - 2004 - примеч. ред. ) в Москве пока представлен не был, но мы будем исправлять эту ситуацию. Наш следующий шаг - выстраивание собственной розничной сети в среднем сегменте. Сколько сейчас открыто магазинов сети Vester? Сейчас работает около 15 магазинов Vester. У нас есть как свои, так и партнерские точки. Кроме того, мы работаем с более чем 200 контрагентами. Какова история фабрики "Элита"? "Элита" была основана в городе Новочебоксарск в 1992 году, она создавалась как подразделение швейной фабрики "Рассвет", которая в то время занималась производством костюмов. Фабрика по выпуску сорочек была нужна для пополнения ассортимента. Сегодня мы производим порядка 500-600 тысяч сорочек в год, на фабрике трудится 247 человек. За 25 лет нами было отшито 10 млн сорочек. За годы производства мы использовали 14 млн метров ткани! В 2010 году мы провели значительное техническое переоснащение фабрики. Последний этап обновления оборудования у нас произошел в 2013 году, когда мы построили дополнительное здание и там разместили новый раскройный комплекс. Тогда мы поняли, что готовы выйти на новый уровень.* * Прежде чем запустить новый бренд He has 34 вы долго изучали рынок, проводили анализ. Так какие сорочки нужны на премиум-рынке? Каковы были выводы вашего исследования? Прежде всего, это должна быть исключительно натуральная сорочка, но в то же время не требующая особого ухода. Она должна достаточно долго носиться, не теряя своего внешнего вида. В сорочке премиального класса должны быть предусмотрены определенные дополнительные элементы, которые отличают ее от среднего уровня. Это, например, ткани, сотканные из двойной нити - two ply cotton, перламутровые пуговицы и шов в одну иглу. Кто ваш средний клиент, какой образ у этого мужчины? Это достаточно специфическая аудитория. Мужчины, которые относятся к сорочке по-особенному. Мы провели исследование и выявили аналогию с тем, как женщины относятся к своему нижнему белью. Наш клиент так же тщательно выбирает себе сорочку. У каждого мужчины есть своя любимая сорочка, с которой он не расстается ни при каких обстоятельствах, даже если она износилась. Та целевая аудитория, которая участвовала в исследовании, имеет в своем гардеробе от 10 до 30 сорочек, в том числе 10-15 белых. На этих мужчинах и сконцентрировано наше внимание и предложение. Средний возраст покупателя - 28-45 лет. Как появилось название He has 34? Не слишком ли оно сложное для российской аудитории? Название появилось неслучайно. Дело в том, что для изготовления классической мужской сорочки в идеале необходимо ровно 34 детали. Кроме того, считается, что современный мужчина достигает пика своей формы к 34 годам. В названии заложено много смыслов, которые подходят под это число. Например, ракушка, из которой мы делаем перламутровые пуговицы, растет в Австралии и достигает размера в 34 см. В каждой коллекции бренда будет представлено ровно 34 сорочки. Интересно, что и торговая площадь нашего первого магазина также составляет 34 кв м. В целом, каковы текущие тенденции на рынке мужской одежды: в РФ и мире? Миром правит casual. Классика в любом случае остается и занимает свою нишу. Понятно, что эта ниша уже не такая большая, как раньше. Сорочка - это универсальный элемент одежды, который можно носить всегда и в любых стилях одежды. Она несильно подвержена тенденциям моды: меняются воротники, манжеты, но, по сути, сорочка остается такой же, какой она была 15 и даже 30 лет назад. В чем российский мужской рынок отличается от западного, какие особенности вы учитываете в бизнесе? Что касается Запада и Москвы, то разницы нет. Что касается регионов, то там рынок гораздо консервативнее. Только недавно мужчины перестали покупать черные костюмы, что уже хорошо. Но в целом в регионах рынок живет и развивается. А какие цвета сорочек наиболее популярны? Самые популярные цвета мужских сорочек - белый и голубой. Но есть много деталей. Несмотря на то, что сорочка однотонная, есть много фактурных элементов, разнообразные ткани, которые и ощущаются, и носятся по-разному. Сорочка считается самым сложным элементом в мужской одежде. У нее нет подкладки и фактически нет изнанки, каждый внутренний шов оказывается на виду. Чем ближе шов расположен к краю, тем более высокого качества сорочка. Это мастерство, которое достигается большим опытом и трудом. Какие аксессуары вы выпускаете? Кроме сорочек, мы предлагаем такие аксессуары, как галстуки, запонки, бабочки и платки. Фото предоставлены компанией
Открытия второго астраханского и четвертого пермского магазинов Familia состоятся 29 апреля, сообщает компания. В магазинах Familia будет представлено около 4000 брендов мужской, женской и детской одежды и обуви, а также аксессуары, товары для дома и многое другое. «Мы рады, что формат сети Familia оказался широко востребован в Перми и Астрахани, - отметил генеральный директор компании Familia Константин Надеждин. - Теперь у любителей выгодного шопинга станет еще больше возможностей совершать покупки в магазинах Familia». Адрес магазина Familia в Перми: ТЦ «Новая Столица», улица Мира, 37А. Адрес магазина Familia в Астрахани: ТЦ «Айсберг», улица Победы, 53Д. Familia - компания, созданная в 2000 году, является федеральной сетью off-price магазинов, предлагающей широкий ассортимент товаров известных мировых и российских брендов для всей семьи. В сети магазинов Familia представлено более 3000 брендов. В течение 2017 года Familia открыла 44 новых магазина, всего сеть посетило свыше 64 млн человек. На данный момент компания насчитывает более 200 магазинов в более 70 городах России. Общая площадь торговых площадок занимает более 250 000 кв. м. Количество посетителей магазинов выросло на 43% по сравнению с 2016 годом. Прирост выручки по сопоставимым магазинам (LfL) - 9%, а количество выданных карт постоянного покупателя превысило два миллиона. В список городов, впервые появившихся на карте открытий магазинов Familia в 2017 году, вошли: Рязань, Чебоксары, Тверь, Нижний Тагил, Брянск, Новороссийск, Владимир, Великий Новгород, Сургут и Новосибирск. Familia завоевала титул национальной премии в области бизнеса «Компания года» в 2015 году, а также получила премию доверия потребителей «Марка №1 в России - 2016». Третий год подряд Familia входит в рейтинг РБК «50 самых быстрорастущих компаний». В 2017 году компания заключила одно из крупнейших стратегических партнерств с продуктовой сетью гипермаркетов группы компаний «О’кей», расширив свое присутствие в российских регионах. В 2018 году Familia планирует открыть не менее 40 магазинов как в городах присутствия, так и в новых регионах. Фотография предоставлена компанией.
ГК «Детский мир» объявила об открытии нового магазина в городе-курорте Горячий ключ, сообщает компания. Магазин расположен в торговом комплексе «Пятая авеню» по адресу: ул. Революции, д. 7. Площадь магазина более 900 кв. метров. Магазин стал 30-м магазином компании «Детский мир» в Краснодарском крае. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - мультиформатный оператор розничной торговли, лидер в сегменте детских товаров в России. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир» и Detmir.ru, сети магазинов ELC (в России) и ABC, сеть товаров для животных «Зоозавр». По данным на 31 декабря 2019 года сеть магазинов «Детский мир» и Detmir.ru представлена 770 магазинами, расположенными в 301 городах России, Казахстана и Белоруссии. Розничная сеть ELC в России представлена 49 магазинами, сеть ABC - 13 магазинами, сеть товаров для животных «Зоозавр» - 10 магазинами. Совокупная торговая площадь магазинов ГК «Детский мир» - 843 тыс. кв. м.
Известный английский бренд женской одежды Karen Millen начинает свое официальное продвижение в Рунете. С 24 октября на сайте karenmillen.ru любому жителю России доступны одежда, обувь и аксессуары от Karen Millen. Новый сайт karenmillen.ru – очередной успешный проект KupiVIP.ru E-Commerce Services – бизнес-подразделения холдинга KupiVIP.ru . Его специалисты традиционно сделали сайт онлайн-магазина приятным и удобным для шопинга. Наличие большого количества фильтров (категория товара, размер, цвет) позволит найти нужный товар всего за несколько секунд, а понятная форма заказа – оформить покупку легко и просто. Стиль сайта российского интернет-магазина будет повторять стиль официального международного сайта марки, к тому же, для российских покупательниц Karen Millen будет рассказывать на страницах магазина об актуальных трендах, предоставляя тем самым возможность купить готовый образ в одном из выбранных стилей. Профессиональная команда KupiVIP E-Commerce Services не просто разработала проект сайта, но и взяла на себя обслуживание интернет-магазина – от обработки заказов до доставки товара клиенту. Оплата и доставка будут осуществляться несколькими способами, так что покупатель сможет выбрать более удобный ему. И еще приятные новости: доставка товаров обещает быть бесплатной на всей территории России независимо от суммы покупки и региона доставки. К тому же, каждый зарегистрировавшийся на сайте интернет-магазина клиент получит купон на скидку 10%. Купон будет действовать месяц с момента регистрации. O KupiVIP E-Commerce Services KupiVIP E-commerce Services – подразделение холдинга KupiVIP, основанное в 2010 году. На данный момент представляет весь спектр услуг электронной коммерции для ведущих розничных продавцов и мировых брендов, в том числе, для компании «Снежная королева». KupiVIP E-Commerce Services создает и поддерживает интернет-магазины на базе собственной e-commerce платформы, отвечающей всем требованиям совреме...
«Детский мир» опубликовал итоги реализации стратегии развития бизнеса в 2015 году. Согласно сообщению, в 2015 году группа открыла 104 магазина: 103 супер- и гипермаркета «Детский мир» и один магазин ELC. Таким образом, в прошлом году «Детский мир» увеличился на 71 новый магазин (55 супер- и гипермаркетов «Детский мир» и 16 магазинов ELC). «Несмотря на сворачивание ритейлерами программ экспансии, мы придерживаемся стратегии органического роста, что позволяет нам уверенно укреплять лидирующие позиции на рынке детских товаров и наращивать свою долю. В 2016 году сеть продолжит развитие в регионах страны», — прокомментировал итоги года Владимир Чирахов, генеральный директор ГК «Детский мир». Наиболее активно сеть развивалась в крупных регионах страны, подчеркивается в сообщении. Так, в Московском регионе «Детский мир» расширил свое присутствие на 33 супермаркета, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области — на 13 магазинов. Общее число торговых объектов сети по итогам 2015 года в Московском регионе составило 107, в Северной столице — 29. Кроме того, «Детский мир» продолжил экспансию в Казахстане, открыв седьмой магазин сети в стране. Супермаркет работает в Алма-ате и является третьим торговым объектом сети в городе. Первые розничные магазины «Детский мир» начали работать в Котласе (Архангельская область), Коврове (Владимирская область), Глазове (Удмуртская республика), Владикавказе, Краснознаменске, Щелкове, Фрязине, Дубне, Александрове, Балашихе, Железнодорожном, Рыбинске (Ярославская область), Энгельсе (Саратовская область), Клину, Югорске (Ханты-Мансийский автономный округ), Мончегорске (Мурманская область), Армавире (Краснодарский край), г. Гатчина и г. Кириши (Ленинградская область), Черкесске (Карачаево-Черкесской республике), Великом Новгороде, Клинцах (Брянская область), Североморске (Иркутская область), Серове (Свердловская область), Балашове (Саратовская область). В целом в 2015 году торговая площадь магазинов сети «Детский мир» увеличилась на 106 тыс. кв. м и на сегодняшний день превышает 498 тыс. кв. м. Общее число магазинов сети «Детский мир» по итогам 2015 года составляет 381. Группа компаний «Детский мир» — российский оператор торговли детскими товарами. В настоящее время группа объединяет национальные розничные сети магазинов «Детский мир» и «ELC — Центр раннего развития». Сеть магазинов «Детский мир» состоит из 381 форматного супер- и гипермаркета в 148 городах России и Казахстана, розничная сеть ELC включает 44 магазина. Торговая площадь магазинов сети «Детский мир» — 498 тыс. кв. м, ELC — 6 тыс. кв. м. По итогам 2014 года выручка компании по US GAAP составила 45,4 млрд руб., чистая прибыль — 2 млрд руб. Управляющая компания группы — «Детский мир», основным акционером которой является АФК «Система».