Пальто стали любимым видом верхней одежды девушек во всем мире. Чтобы ты не терялась в момент выбора идеальной модели, мы решили рассказать о главных модных тенденциях, касающихся пальто, и посоветовать, где купить актуальные варианты.
Дизайнеры стремятся удовлетворять запросы потребителей, которым сегодня так необходим комфорт как в практическом, так и в эмоциональном смысле. Ностальгические настроения преобладают. Изделия, приятные на ощупь, расслабленные модели - коллекции наполняются оптимизмом. При этом люкс остаётся в центре внимания. Trendstop представляет читателям FashionUnited предварительный обзор последних коллекций Pre Fall 2021. Chanel Виржини Виар представила коллекцию Chanel Metiers d’art во французском замке Шенонсо на берегу Луары. Она вдохновилась Ренессансом и эпохой XVI века. Мини-юбки и пальто украсила готическая шахматная клетка. Исторические мотивы объединились с современными. Высокие воротники, расширяющиеся к низу пальто, объемные юбки и спортивные брюки, мини-юбки, свитеры и леггинсы из лайкры. Фото Trendstop: Chanel Pre Fall 2021. Jil Sander Jil Sander в своей коллекции Pre Fall представил более утонченный взгляд на комфортную одежду. Традиционный для бренда минимализм обретает более мягкие черты. Теплые трикотажные изделия, тактильные материалы и лёгкое влияние спорта - образы Jil Sander становятся более простыми и носибельными. Декоративные штрихи и украшения подчёркивают игривый, но в то же время ремесленнический подход, актуальный в данном сезоне. Фото Trendstop: Jil Sander Pre Fall 2021. Salvatore Ferragamo Комфорт и легкость также стали главными чертами новой коллекции Salvatore Ferragamo. Силуэты, отличающиеся элегантной простотой, были подкреплены новым, устойчивым направлением для бренда. Марка ориентирована на долговечность. Переработанные материалы, натуральные волокна и экологичность. Люксовые изделия становятся практичными. Были представлены такие вещи, как сверхлегкие пуховые пальто, многослойные наряды и регулируемые детали. Архивные мотивы и ручная роспись, темы мастерства и наследия. Фото Trendstop: Salvatore Ferragamo Pre Fall 2021. Эксклюзивное предложение Читатели FashionUnited могут получить бесплатный доступ к обзору Trendstop "Pre Fall 2020 Key Print Directions" - все о главных трендах в области сезонных принтов и паттернов. Просто нажмите на баннер. Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.
Россияне, получив возможность работать удаленно и реже посещать офис на фоне пандемии коронавируса, сократили покупки зимней одежды: по сравнению с прошлым годом число продаж снизилось на 12 проц, говорится в исследовании крупнейшего в РФ оператора фискальных данных "Платформа ОФД". Его результаты имеются в распоряжении РИА Новости. В топ-покупок вошли куртки, зимние ботинки и пальто Аналитики сравнили траты на зимнюю одежду и обувь за ноябрь текущего и прошлого года. "Средний чек покупки составил 5440 рублей, что на 4 проц выше, чем в прошлом году. А объем продаж в натуральном выражении, то есть, по числу покупок снизился на 12 проц, в денежном выражении - на 8 проц", - подсчитали в компании. В топ-покупок вошли куртки, зимние ботинки и пальто. При этом рост продаж наблюдался в онлайн-сегменте, обратили внимание в "Платформе ОФД". Этот сектор вырос в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Эксперты отмечают, что пиковыми периодами продаж зимней одежды стали дни распродаж 11 ноября (Всемирный день шопинга или "День холостяка") и "Черная пятница" 27 ноября. Многие потребители специально ждали этих дат, чтобы совершить покупку, преимущественно на маркетплейсах и в интернет-магазинах. Фото: Finn Flare
Кашемировое пальто - хорошая инвестиция в гардероб. Оно прослужит не один сезон, а при должном уходе надолго сохранит свой первоначальный вид. О том, какие модели актуальны и где их купить, читай в нашем материале.
В период пандемии произошел перекос в сторону онлайна, когда люди научились пользоваться приложениями, маркетплейсами, доставками и т.д. Была вовлечена аудитория, которая раньше вообще не связывалась с онлайн-покупками. Этот тренд устойчиво растет, поэтому онлайн будет процветать. Но и офлайн будет вставать с колен, что внушает оптимизм работникам фэшн-индустрии. Какую экспертизу в области omni-channel смогли наработать компании за время коронакризиса? И что будет дальше? Ведущие подкаста Fashion прокачка Ольга Штейнберг и Евгений Горцев поговорили об этом со Станиславой Нажмитдиновой, основателем агентства ШТАБ. FashionUnited публикует текстовую версию подкаста. Евгений Горцев: Как ты считаешь, будет ли жизнь после пандемии? Станислава Нажмитдинова: Я считаю, что жизнь уже есть, она не закончилась, и если говорить серьезно, то так как мы все уже поняли, что нас не закроют, жизнь бурлит и кипит, торговые центры работают, онлайн продолжает прирастать. Перекос, который произошел в пандемический период, когда люди научились пользоваться приложениями, маркетплейсами, доставками и прочим, при нем произошло большое вовлечение аудитории, которая раньше вообще не связывалась с онлайн-покупками. Этот тренд устойчиво идет вверх, поэтому онлайн будет процветать, а офлайн будет вставать с колен, что внушает оптимизм работникам фэшн-индустрии, которые искренне болеют за бренды и за продажи. Ольга Штейнберг: По ощущениям, каким образом сместилось соотношение онлайна и офлайна, и как сейчас балансируют компании, какую экспертизу они смогли наработать в течение этого короткого времени, повлияла ли как-то она на их офлайн-компетенции, в том числе? Станислава Нажмитдинова: На самом деле, произошел очень интересный переворот, потому что людей, которые занимаются исключительно офлайн-продажами и не хотят идти в онлайн до карантина было достаточно много, это были топ-менеджеры, управленцы, собственники бизнеса. Но карантин научил нас действовать немного по-другому, и некоторые бренды были вынуждены, несмотря на все свое сопротивление, запускать онлайн-каналы. Это дало очень серьезную перестройку бизнес-процесса, прежде всего. Сейчас я не знаю ни одного более-менее крупного бренда, который не имел бы онлайн-продаж на ряду с офлайн-магазинами, розницей, в каждой компании этому уделяется большое внимание. Что касается офлайна, во-первых, во время пандемии продавцы научились взаимодействовать со своими покупателями по-другому. Многие магазины, перейдя в режим, так сказать, выживания, внедрили систему живого общения клиент-консультант, для этого было использовано достаточно большое количество технологий. Есть рыночные примеры, когда клиенту показывается видео, например, рейлов одежды в прямом эфире, и он может выбирать вещи. Плюс в период карантина началось общение с клиентами в разных мессенджерах, и это все перенеслось на послекарантинное время, когда открылись торговые центры. Эти элементы не отвалились, мы получили некую гибридную систему розницы. Мне кажется это очень серьезным прорывом, потому что розница, как вы понимаете, очень консервативна, и ввести туда яркие изменения довольно сложно. Ольга Штейнберг: Получается, что это вынужденные наработки, поскольку все происходило форсированно, и у продавцов был выбор -- либо остаться совсем без работы, либо осваивать новое. На самом деле, здорово, что какие-то новые компетенции в офлайне теперь начинают развиваться, это пойдет только на пользу и компаниям в плане сервиса, и для покупателя -- новый опыт. Станислава Нажмитдинова: Покупателю очень понравилось иметь возможность посмотреть товар на видео, сделать заказ в онлайн-формате, забрать его, примерить еще раз в офлайн-магазине. Это то, что называется omni-channel, о котором мы говорим. Он заработал не в формате магазин равно пункт выдачи заказа, а в формате совмещения разных каналов коммуникации с потребителем. Евгений Горцев: Традиционно так сложилось, что был офлайн, потом отдельно зародился онлайн, потом их пытались подружить, и вся эта история с офлайн и онлайн-магазинами стала называться омниканальностью. Что ждет, на твой взгляд, омниканальность в продажах в будущем? Будет ли она развиваться или будет делаться перекос в сторону одной стратегии? Это будет трендом, повальным изменением в торговле? Какое будущее ждет омниканальность и вообще торговлю? Станислава Нажмитдинова: Мне кажется, что будущее зависит от удобства покупателя, сервиса и контакта с ним брендов, потому что многие поняли, что именно покупательское сообщество и тесный контакт со своей аудиторией дают возможность не то что больше продавать, а сохранить тот докарантинный объем продаж, который так необходим сейчас фэшн-брендам. Что касается таких видимых изменений, то они были и до карантина. Если мы берем, например, "Цветной", то там на витрине Adidas можно увидеть новые модели, заказать которые можно только онлайн, это уже про гибридную историю. Если раньше мы практически нигде не могли получить свои заказы, то сейчас в каждом магазине есть пункт выдачи. Все больше происходит проникновение одной системы в другую. Конечно, офлайн никуда не денется, потому что это эмоциональный шопинг, снятие стресса, поощрение, особенно сейчас, когда люди настроены на страх, и люди снимают стресс шопингом, это происходит и в офлайне, и в онлайне. Кстати, благодаря этому многим брендам удалось удержать уровень продаж на уровне прошлого года. Ольга Штейнберг: На самом деле этот факт меня удивляет. Недавно общалась с "Цветным" и спрашивала, как у них вообще идут продажи, поскольку это достаточно уникальный случай, у них нет онлайна совсем. Они говорят, что были аккуратны в своих ожиданиях и не надеялись, что по результатам лета будет какая-то бомба, но в июле продажи почти полностью восстановились до уровня 2019 года, а август и сентябрь они закрыли с небольшим приростом. Это очень интересный кейс. Думаю, частично это связано с концепцией самого универмага и той лояльной аудиторией, которая у них есть. Это все-таки не масс-маркет, там есть определенные бренды, определенный дух, они настроены на эмоции, возможно это связано с этим, как ты считаешь? Станислава Нажмитдинова: Я думаю, что, конечно, летом люди пошли в торговые центры и стали покупать, потому что, во-первых, отложенный спрос, во-вторых, надоело покупать треники и, в-третьих, желание почувствовать частичку прошлой жизни, от которой за два месяца сидения дома все отвыкли. Сейчас наоборот происходит серьезный отток трафика, потому что обязанность носить маски спровоцировала у людей поведение, когда они заранее, например, в онлайне присматривают какой-то товар и целенаправленно заходят в торговые центры, чтобы его примерить, они идут в определенный магазин точечно, а расслабленные прогулки прекратились, потому что всем стало некомфортно. Поэтому всем хочется офлайна, но обстоятельства не позволяют в полной мере им насладиться. Ольга Штейнберг: На самом деле, у фэшна и без пандемии все шло не так здорово, как раньше, и были достаточно большие сдвиги в мировой индустрии, связанные с потреблением, осознанностью и так далее. Уже давно мы говорим о том, что потребитель стал более разборчивым: есть интернет, он может зайти, посмотреть, изучить заранее и потом уже идти в какой-то конкретный магазин. Этот шаблон поведения зарождался несколько последних лет, и связан он, в том числе, с экономией времени. Мы посидели дома и стали понимать, что, при всех минусах, есть плюсы, когда, например, понимаешь, сколько времени ты сэкономил, когда просто поговорил с человеком по зуму или телефону, а не поехал на встречу. И вот про это проникновение онлайна в офлайн, тренд просто продолжается. Мы не всегда можем сказать, где, когда и как это взаимопроникновение произойдет, но, безусловно, это позитивный тренд, потому что все, как ты уже сказала, направлено на удобство покупателя. Станислава Нажмитдинова: К тому же продолжают открываться пункты выдачи онлайн-заказов, получение товаров становится удобным. Кстати, сейчас есть очень интересный тренд по ценовому делению, люди поняли, что гораздо проще на маркетплейсах заказывать более дешевые и простые группы товаров, требующие минимальной примерки, условно говоря, трусы, носки и белые футболки, а за более фэшн-товарами, покупкой которых они могут насладиться, они предпочитают идти офлайн. Если мы говорим про "Цветной", то, с точки зрения его позиционирования как фэшн-универмага и концептуальной площадки, конечно, мне очень понятна эта история про выручку и повышение оборотов по сравнению с прошлым годом. Евгений Горцев: Как эксперт и специалист, который работает с торговыми сетями и брендами, среди твоих клиентов ты ощущаешь пандемические, панические настроения или нет? Удается ли им не просто выживать, а даже развиваться? Как специалист в фэшн-ретейле, как ты рекомендуешь брендам, у которых нет больших денежных запасов, не то что выжить, но и что-то улучшить за это время? Станислава Нажмитдинова: На самом деле, предприниматель -- это такой человек, который может быть уверен только в одном, в том что именно сегодня все пойдет не по плану, и владельцы малого и среднего бизнеса в этих условиях живут довольно таки давно, с момента основания своих фэшн-проектов, поэтому, пережив весну, они просто поняли, что уже нет вариантов, нужно работать и, соответственно, у кого нет подушки безопасности, зарабатывать ее и срочным образом перестраивать свои бизнес-системы. Поэтому и началось: те, кто не открыл свой интернет-магазин, начинает делать это сейчас в срочном порядке, кто не прокачал свои социальные сети, сейчас вкладывает много денег в это направление. В данный момент этот рынок настолько разогрет, что ты даже не можешь найти достойного управляющего интернет-магазина за вменяемые деньги. Именно поэтому многие люди сейчас выкладывают очень много денег в создание визуального контента. Кстати, сейчас большой спрос на комьюнити-менеджеров, на создание комьюнити вокруг брендов, до пандемии такой профессии даже не было в фактически широком понимании. Я говорю именно про фэшн, потому что, несмотря на то, что мы являемся достаточно креативной индустрией, в каких-то вещах мы очень консервативная индустрия, и какие-то ноу-хау до нас доходят не в первую очередь, в том числе и специалисты такой чудесной профессии. Ну в общем спрос вырос и на управляющих интернет-магазинов, и на диджитал-маркетинг специалистов, и на SMM, и на комьюнити-историю. Каждый бренд теперь хочет строить комьюнити вокруг себя и объединять людей. Ольга Штейнберг: Еще хотелось бы обсудить, как изменилась структура продаж в целом в фэшн-ретейле, ведь в связи с тем, что был длительный простой на фабриках, невозможно было купить ткани и так далее. Очень многие масс-маркет бренды выглядели достаточно странно с ассортиментом в начале сентября. Изменилась ли структура структура продаж и графики распродаж, что вообще происходит сейчас с этой историей? Станислава Нажмитдинова: Во-первых, некоторое количество брендов с рынка все-таки вышло, что привело к уменьшению какого-то достойного представления по товару. Конечно, некоторое количество и зашло, но это не взаимозаменяемая история. Во-вторых, в апреле-мае была тотальная эпоха распродаж, каждый бренд распродавался, потому что все понимали, что весна так просто не уйдет. Людям это очень понравилось, многие купили впрок, и сейчас не такое большое количество распродажного товара, который обычно существует в начале сезона. Более того, многие бренды сократили заказы на производствах, просто чтобы перестраховаться, и, в принципе, получили меньше товара и меньше ассортимента, а потом были очень серьезные задержки по поставкам. Произошли такие сдвиги, которые не позволили поставить всю коллекцию вовремя, с конца августа по середину сентября, и многие до сих пор довозят актуальные товарные группы, которые необходимы сейчас. В этом сезоне такого обилия товара, к которому мы привыкли, мы уже не увидим, соответственно, мы не увидим и таких огромных остатков. Я думаю, что отчасти люди что-то понимают и готовы что-то покупать по полной цене, не дожидаясь распродаж или скидок. Ольга Штейнберг: Вывод тут напрашивается такой: в целом, мы достигли пика, пришли в эпоху перепотребления еще до начала пандемии. Мы пошли в сторону сокращения потребления, и сейчас, мне кажется, логично, что из-за всех недопоставок, задержек и так далее ассортимента стало меньше, но при этом людям на данный момент не требуется столько одежды. Огромное количество людей реально сидят дома, при том что, условно говоря, на удаленке работают люди, которые больше всего и покупали, офисные работники, в основном, которым каждый день надо было выглядеть презентабельно. Люди, которые продолжают ходить на работу сейчас, это разные сервисные специальности, одеваются, в основном, в эконом-сегменте, их меньше. То есть, в принципе, все сильно зависит от денег. Мне кажется, в этом всем есть какой-то баланс. Станислава Нажмитдинова: Несмотря на то, что дзен достигнут с точки зрения осознанного потребления, которое ворвалось в нашу жизнь неожиданно, тут идет падение по некоторым ассортиментным группам. Например, детские бренды, которые выпускают школьную форму катятся с горы, потому что непонятно, что происходит со школами, и родители не готовы тратить столько денег, сколько тратили раньше. Плюс ивент-история, если с середины ноября мы традиционно продаем товары на корпоративы, утренники и прочие новогодние вечеринки, то сейчас этого не будет, потому что не будет организации массовых праздников, соответственно у брендов, которые на этом специализируются, просадка по целым товарным группам, и если мы говорим о крупных брендах, которые делают заказ за 9 месяцев, за год, то это серьезная проблема для многих. Ольга Штейнберг: Очень жаль, конечно, у людей были бизнесы, и это абсолютно непредсказуемая ситуация, потому что всегда все детские компании проходили кризисы более-менее нормально, так как, действительно, детскую одежду всегда покупали, а сейчас удар был с неожиданной стороны и для детского бизнеса. Я говорю в целом, что происходят титанические сдвиги, в том числе в потреблении, и это на нас безусловно влияет, это новый образ жизни, какие-то страхи, новая реальность. В любом случае, сдвиги происходят во всем, поэтому сейчас отличное время для предпринимателей. Станислава Нажмитдинова: Мне кажется, для предпринимателей всегда отличное время, так как это люди, которые меняют мир. А если говорить про изменение потребительских трендов, то тут такой момент, вроде как мы стали осознанно потреблять и тратить меньше, но по факту весной мы будем тратить больше, потому что у нас растет курс и нет сырья в Москве, оно все закончилось, локальные бренды сейчас в ужасе, потому что они столкнулись со сложностью что-то заказать в течение сезона, например. Дефицита товара не будет, но вырастет цена, предложения будет меньше, оно будет скудное, так как многие ограничили свои ассортиментные группы. Товар подорожает естественным образом, из-за того, что подорожает пряжа. Все станет дороже, но при этом зарплаты больше не станут. Люди будут тратить столько же, но покупать одежды меньше. Ольга Штейнберг: Я не помню, когда вообще за последние лет 10 мы жили в других условиях, потому что из кризиса мы вообще не выходим. На самом деле это так, располагаемый доход с 2014 года падал все время, и понятно, что сейчас он еще более радикально упадет. Очень интересна мысль, которую высказала во время нашей дискуссии на одной из деловых программ Анастасия Немаева. Она говорила, что на самом деле все, кто что-то продает, неважно, одежду, технику или что-то другое, все эти продавцы-конкуренты между собой, потому что они борются за лишние 5-10 тысяч рублей в кошельке обедневшего потребителя. Например, потребитель хочет себя на эти деньги порадовать, заходит на маркетплейс и думает, что ему купить. Но понятно, что в приоритете будет пальто если, например, старое износилось до дыр. Станислава Нажмитдинова: Кстати про пальто, я вчера разговаривала с Олегом Ворониным, основателем и генеральным директором I Am Studio, и он сказал, что тренд очень серьезно сменился в сторону ситуативного потребления. Условно говоря, похолодало, и человек побежал за пуховиком, еще больше похолодало, и он еще свитер купил к этому пуховику. Раньше люди начинали закупать трикотаж, теплую одежду и какие-то сезонные вещи заранее. Евгений Горцев: Можешь дать пару советов нашим слушателям и читателям, как владельцам брендов, у которых есть в основном офлайн, сейчас развиваться, как поступать, как выйти из всего этого и победить? Станислава Нажмитдинова: Победить эту ситуацию нельзя, потому что она очень внешняя. Но в ней можно адаптироваться, можно зарабатывать, и я считаю, что сейчас зона роста для 90 проц брендов лежит в зоне сервиса, и те компании, которые первыми обратят на это внимание, получат и потребителя, его располагаемый доход, и сообщество, и все остальное. Как ни странно, наш покупатель, несмотря на обилие разных сервисов, до сих пор не избалован хорошим отношением к себе бренда, для него это всегда восторг. Так что надо идти вперед, делать то, что ты делаешь, внедрять гибридные системы продаж в свой бизнес и, конечно, отдавать сервису первое место. Фото 1: I Am Studio На фото 2,3: Станислава Нажмитдинова
Длинное пальто - еще один мастхэв зимы 2020/2021. Где купить классический черный, зеленый, бежевый или более необычный вариант?
О том, как правильно ухаживать за пальто, Cosmo.ru рассказали специалисты российской марки Oh, my.
Боитесь, что объемный свитер не поместится под пуховик или пальто, и обходите его стороной? Зря, считает стилист и автор блога Vandastyle Ванда Вонг. И показывает, как носить его правильно этой зимой.
Помимо кожаных тренчей и пальто Ирина Шейк зимой любит утепляться пуховиками - короткими черными, длинными хаки и объемными цвета неба.
Флагманский магазин российского бренда Silvashi представлен на третьем этаже московского торгового центра «Метрополис», сообщает компания. Магазин площадью 138 квадратных метров стал первым собственным торговым пространством бренда и седьмым в сети офлайн-ритейла Silvashi. В магазине представлены пуховики и утеплённые пальто, изделия из vegan-кожи, платья-комбинации, костюмы-тройки, трикотажные комплекты и модели из новогодней коллекции, а также украшения - новая категория бренда Silvashi. «Открытие магазина мы планировали зимой. За время пандемии мы собрали обратную связь от клиентов, определили необходимые зоны роста и наконец рады представить обновлённую концепцию бренда в нашем первом собственном магазине. Благодаря ему мы сможем обеспечить клиентам качественный сервис и положительные эмоции от покупки в Silvashi. Создавая это пространство, мы хотели подчеркнуть технологичность и экологичность нашего бренда, поэтому использовали в дизайне большие цифровые экраны, светильники в стиле hi-tech и ахроматические цвета, а элементы декора и отделки выполнены из натуральных материалов», - комментирует Светлана Сильваши, основательница бренда Silvashi. Silvashi - российский бренд одежды для современных женщин и мужчин, основанный дизайнером Светланой Сильваши. Коллекции Silvashi отличают минимализм и многофункциональность. В основе ДНК бренда - забота как об окружающей среде, так и о внутренней гармонии человека, которые читаются в каждой детали: от процесса разработки модели до выбора состава ткани и её оттенков. Фотографии предоставлены компанией.
OR Group (группа компаний «Обувь России») подводит итоги по развитию направления верхней одежды. За 10 месяцев 2020 года было продано более 90 тысяч единиц на сумму более 600 млн рублей. Ассортимент верхней одежды, в которую входят ветровки, плащи, пальто, зимние куртки и пуховики, расширился на 40% и на текущий момент составляет 770 SKU. Значительное увеличение ассортимента связано с переходом на модель маркетплейса при работе с поставщиками. Благодаря новой бизнес-модели компания нарастила долю верхней одежды в розничной выручке - в октябре она составила 20 проц. На сегодняшний день к проекту подключены 35 компаний, реализующих верхнюю одежду под известными брендами. В октябре к пулу поставщиков присоединилась компания Lawinter - оптовый поставщик верхней одежды и аксессуаров. Широкий ассортимент пуховиков, курток, ветровок, плащей представлен в более чем 400 магазинах Группы. Компания Lawinter развивает 3 основных бренда верхней одежды: Britt - молодежные куртки, сочетающие модные тенденции и новейшие технологии, Napoli - верхняя одежда для девушек и женщин, предпочитающих сочетание стиля и комфорта, Grizman - стильные куртки для мужчин. «В сотрудничестве с компанией «Обувь России» мы видим большой потенциал, - комментирует директор по продажам компании Lawinter Сергей Гаранин. - Мы умеем красиво, качественно, а главное, тепло одевать российских женщин и мужчин. «Обувь России», в свою очередь, предложила нам новую бизнес-технологию, развитую розничную сеть с широкой географией. Благодаря этим факторам мы смогли в одночасье предложить наш товар огромной аудитории». OR Group (группа компаний «Обувь России»; тикер на Московской фондовой бирже - OBUV) - федеральная розничная компания, головная компания - ПАО «ОР». Группа основана в 2003 году, имеет штаб-квартиру в Новосибирске и офис в Москве. Компания управляет 842 магазинами (175 работают по франшизе) под брендами Westfalika, «Пешеход», Rossita, Emilia Estra и Lisette, а также развивает бренды обуви и одежды для активного образа жизни S-tep, all.go и Snow Guard и владеет двумя обувными фабриками в Новосибирской области. В октябре 2017 года «Обувь России» привлекла 5,9 млрд рублей в ходе IPO на Московской Бирже, эмитентом является ПАО «ОР». В сентябре 2020 года рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности группы компаний «Обувь России» на уровне ruBВB+. Прогноз по рейтингу - стабильный. В ноябре 2020 года Группа приняла решение провести ребрендинг, новое название - OR GROUP. Компания меняет позиционирование: выходит за рамки fashion-сегмента и становится универсальным ритейлером, развивающим современную торговую платформу и онлайн-маркетплейс. В соответствии с аудированными финансовыми результатами Группы по МСФО, в 2019 году выручка составила 13,7 млрд руб., чистая прибыль - 1,7 млрд руб., EBITDA - 3,6 млрд руб. Фото: OR Group
Французский модный Дом Balenciaga представил видеоигру Afterworld: The Age of Tomorrow, которая по совместительству представляет коллекцию бренда сезона осень-зима 2021. Кроссовер виртуального мира и модной индустрии позволяет не только ознакомиться с новой коллекцией лейбла, но и многое говорит о будущем моды. Гардероб персонажей выглядит постапокалиптично: заношенные до дыр свитеры и джинсы, выцветшие пальто, парки словно из старых одеял, куртки Nasa и дорожных рабочих. Во многих образах встречаются элементы доспехов ‒ металлические ботфорты отсылают к знаменитым легинсам из коллекции Николя Гескьера для Balenciaga в 2007 году.
Вы можете носить ее и как шубу
Pantone 2021 - серый и желтый: топы, пальто, брюки, платья, свитеры и другие вещи в главных цветах следующего года
Прямое пальто, уютный свитер и новая пара теплой обуви - вот главные составляющие зимнего гардероба. Особенно сложно выбрать последний компонент - стильные и удобные ботинки или сапоги. Делимся с тобой главными трендами сезона и учимся их носить без труда.
В преддверии Нового года и Рождества BoscoCeremony открыло новое пространство BoscoFamily в Петровском Пассаже, представляющее вечерние наряды и аутфиты для свадебных и торжественных случаев для мужчин и женщин, а также сервисы и услуги по подготовке к мероприятиям. Ровно год назад в э здании Петровского Пассажа в самом центре столицы расположилось пространство BoscoCeremony - салон изысканных свадебных и вечерних нарядов для дам. Сегодня проект BoscoCeremony получает свое продолжение в пространстве для мужчин, где каждый денди и ценитель модных трендов найдет самые разнообразные образы для торжественных выходов и особых случаев. Манерный шик и строгая элегантность, сдержанная классика и экстравагантный casual - здесь мужчины смогут выбрать костюмы, смокинги и фраки, пальто и накидки, а также аксессуары и детали, без которых не обходится ни один модный мужской гардероб: зонты, трости, запонки, перчатки, шейные платки, котелки, шляпы и цилиндры и, конечно, обувь. Интерьеры мужского пространства BoscoCeremony напоминают стиль арт-деко: стены оформлены текстильными обоями с паттернами и инкрустацией деталей из латуни, напольное покрытие выполнено из натурального дуба с декоративной обработкой, а мебель и аксессуары сделаны по авторскому дизайну итальянских архитекторов Стефании Бельтрамэ и Сандры Джэльметти, и их одноименного бюро BeltrameGelmetti. Теплые медовые и кремовые оттенки создают благородную атмосферу и поддерживают камерную обстановку, а просторные примерочные позволяют с комфортом неспешно выбрать подходящий аутфит для торжественного случая. Утонченный крой Etro, смелые расцветки Isaia, невесомая элегантность Tombolini, грациозная классика Lubiam, современные технологии и эксклюзивные ткани Pal Zileri, белоснежные рубашки Eton- лучшие костюмы от признанных мировых брендов ждут встречи с самыми взыскательными покупателями. Для женщин к Новому году в BoscoCeremony подготовили роскошные вечерние и коктейльные наряды от брендов, которые уже давно стали неотъемлемой частью гардероба модного Голливуда - Jenny Packham, Safiyaa, Giambattista Valli, Zuhair Murad, Elie Saab, Carolina Herrera, Elisabetta Franchi, Rosa Clara, Yolancris, Tony Ward, Rochas, Gaby Charbachi, Galvan London, Safiyaa, Huishan Zhang, Rhea Costa. Фото: BoscoCeremony
Флагманский магазин российского бренда Silvashi представлен на третьем этаже московского торгового центра «Метрополис», сообщает компания. Магазин площадью 138 квадратных метров стал первым собственным торговым пространством бренда и седьмым в сети офлайн-ритейла Silvashi. В магазине представлены пуховики и утеплённые пальто, изделия из vegan-кожи, платья-комбинации, костюмы-тройки, трикотажные комплекты и модели из новогодней коллекции, а также украшения - новая категория бренда Silvashi. «Открытие магазина мы планировали зимой. За время пандемии мы собрали обратную связь от клиентов, определили необходимые зоны роста и наконец рады представить обновлённую концепцию бренда в нашем первом собственном магазине. Благодаря ему мы сможем обеспечить клиентам качественный сервис и положительные эмоции от покупки в Silvashi. Создавая это пространство, мы хотели подчеркнуть технологичность и экологичность нашего бренда, поэтому использовали в дизайне большие цифровые экраны, светильники в стиле hi-tech и ахроматические цвета, а элементы декора и отделки выполнены из натуральных материалов», - комментирует Светлана Сильваши, основательница бренда Silvashi. Silvashi - российский бренд одежды для современных женщин и мужчин, основанный дизайнером Светланой Сильваши. Коллекции Silvashi отличают минимализм и многофункциональность. В основе ДНК бренда - забота как об окружающей среде, так и о внутренней гармонии человека, которые читаются в каждой детали: от процесса разработки модели до выбора состава ткани и её оттенков. Фотографии предоставлены компанией.
Креативный директор мужской линии Dior Ким Джонс показал предосеннюю коллекцию онлайн. Джонс работал над коллекцией с одним из самых ярких представителей нью-йоркской арт-сцены 1980-х ‒ Кенни Шарфом, автором мультяшных научно-фантастических принтов, украшающих представленные вещи. Красочные рисунки Шарфа можно было увидеть на аксессуарах, укороченных пальто, футболках и в узорах трикотажных свитеров.
Советы дизайнера и основателя марки VIKTORIA IRBAIEVA Виктории Ирбаиевой могут пригодиться тебе при составлении гардероба для улицы. Основной принцип при выборе верхней одежды - чем больше, тем лучше!
Предзаказы Sport Casual Moscow спортивной, повседневной и туристической одежды, обуви, аксессуаров, а также технологий, материалов и оборудования для их производства, пройдут в Москве 25-27 января 2021 года, сообщают организаторы. Одежда, обувь и аксессуары для спорта и активного отдыха Rock Pillars (Красноярск) разрабатывает и производит одежду и снаряжение, сочетая оригинальные конструктивные решения, сибирскую добротность в производстве, технологии, испытанные авторитетными экспертами в экстремальных условиях. В коллекции сезона зима 2021/22 представлены детские и взрослые модели пуховых курток, комбинезонов, полукомбинезонов и аксессуаров. Модельный ряд включает пуховики, созданные специально для регионов с субарктическим климатом, и модели городского стиля для регионов с резко-континентальным климатом. Rehall (Нидерланды) выпускает модную и функциональную спортивную одежду для любителей сноуборда и freeski, а также для всех ценителей тёплой и комфортной зимней спортивной одежды. Основными критериями для создания своих коллекций производители считают функциональность одежды, надёжность, лёгкость материалов и стильный дизайн. JAM8 (г. Москва) - российский бренд дизайнерской одежды в стиле sport casual, основанный в 2009 году дизайнером Алиной Комраковой. В ноябре 2020 года на Sochi Fashion Week бренд JAM8 презентовал куртки-трансформеры и пальто-трансформеры, а также лимитированную серию худи. Верхняя одежда гармонично сочетается с капсульными коллекциями бренда, отражая современную концепцию разумного потребления, функционального гардероба и обдуманных покупок. На сайте jam8.ru можно найти худи, лонгсливы, джоггеры, футболки, платья, спортивные костюмы и фитнес-коллекцию. Современные свободные фасоны, базовые цвета и минималистичный дизайн. «ЛенАльпСпорт» (г. Санкт-Петербург) более 20 лет эксклюзивно представляет ведущие мировые бренды на российском рынке спортивной индустрии. Основными поставщиками являются компании, которые имеют собственное производство в Европе и странах Азии: Mund, Wind X-treme, Mac In A Sac, Garsport, Coolcasc, SportCool, Gibbon, HUSKY, KingCamp, Talberg. Товары предназначены для любителей экстремальных видов спорта, для активного отдыха и повседневного применения. Garsport (Италия) специализируется на разработке, производстве и распространении технической наружной обуви и защитной обуви, производит обувь для активного отдыха, бега, повседневной жизни и outdoor-направления. Mund (Испания) специализируется на техничных горных, спортивных носках и компрессионных предметах одежды. Компания Mund считает, что альпинизм и спорт должны быть доступны, поэтому разрабатывает высококачественную продукцию по конкурентоспособным ценам. Mac in Sac (Северная Ирландия) с 1987 года производит высококачественную водонепроницаемую одежду с широким спектром цветов и размеров. Вся продукция Mac in Sac имеет оригинальную презентацию и компактную упаковку. Wind X-trem WDX (Испания) - многофункциональный головной убор, который используют для спорта, активного отдыха и повседневной жизни. Благодаря современным материалам, яркому дизайну и функциональности продукция завоевала популярность более чем в 40 странах. SportCool (Словакия) с 1991 года производит трикотаж для спорта и отдыха: спортивные свитера, головные уборы, повязки, шарфы и перчатки с акцентом на теплоизоляционные свойства, оптимальную воздухопроницаемость, водостойкость и высокую устойчивость к загрязнению и механическому износу. Coolcasc S.L. (Испания) позиционирует себя № 1 в мире по производству нашлемников. Благодаря большому ассортименту данная продукция с лёгкостью завоевывает сердца детей и взрослых. Детская и подростковая верхняя одежда Brinco (г. Ярославль) с 1999 года создаёт качественную одежду для детей и подростков. Бренд ответственно подходит к вопросам создания премиального уровня комфорта и безопасности для детей. Коллаборация с финской компанией позволила Brinco открыть новые перспективы развития, выход на европейский рынок детской одежды внёс весомый вклад в качество дизайна, материалов и пошива. Снаряжение для активного отдыха, гор, туризма, кемпинга Talberg (Германия) с 1996 года предлагает палатки, шатры, тенты, спальные мешки, телескопические палки, ковры. Gibbon (SlackLines) (Германия) с 2008 года производит слэклайны для новичков и профессионалов. Продукцию Gibbon можно использовать на открытом воздухе, в спортивном зале, медицинском учреждении и т. д. Husky (Чехия) с 1997 года производит товары, ориентированные на рынок туристического и кемпингового снаряжения: палатки, рюкзаки, спальные мешки, коврики. Целевая категория клиентов - любители активного отдыха, гор, туризма, кемпинга. KingCamp (Китай) - качественный outdoor-бренд. На пяти заводах KingCamp производится широкий ассортимент кемпинговой и outdoor-продукции: палатки, спальные мешки, коврики, рюкзаки, кемпинговая фурнитура и аксессуары, которые продаются в более чем 30 странах мира. * Посещение предзаказов и деловой программы только для специалистов при условии предварительной регистрации на сайте. Руководитель проекта: Светлана Пономарева, моб.: +7 903 213 01 91. E-mail: info@sportcasualmoscow.ru. Официальный сайт: www.sportcasualmoscow.ru. Фотографии предоставлены брендами.
Дизайнер Игорь Чапурин заявил, что мужские вещи теперь будут постоянной частью коллекций бренда, сообщает gq.ru. Бренд Игоря Чапурина работает с мужскими фраками и смокингами и преимущественно выпускает лимитированные коллекции, а также шьет вещи на заказ в рамках линии haute couture. На этот раз Chapurin представили первую полноценную мужскую коллекцию, в которую вошли повседневные вещи: бомберы, пальто из твида, брюки и комбинезоны из шерсти, хлопковые рубашки с жабо, легкие тренчи и объемные свитеры. В серии преобладают сдержанные оттенки бежевого, белого, черного и серого цветов. Фотографии с сайта gq.ru.
Флагманский магазин российского бренда Silvashi открылся в ТЦ «Метрополис». Торговое пространство площадью 138 кв.м. представлено на 3 этаже торгового центра. Магазин стал первым собственным торговым пространством бренда и седьмым в сети офлайн-ритейла бренда. «Открытие магазина мы планировали зимой. За время пандемии мы собрали обратную связь от клиентов, определили необходимые зоны роста и наконец рады представить обновленную концепцию бренда в нашем первом собственном магазине. Благодаря ему мы сможем обеспечить клиентам качественный сервис и положительные эмоции от покупки в Silvashi. Создавая это пространство, мы хотели подчеркнуть технологичность и экологичность нашего бренда, поэтому использовали в дизайне большие цифровые экраны, светильники в стиле hi-tech и ахроматические цвета, а элементы декора и отделки выполнены из натуральных материалов», - комментирует Светлана Сильваши, основательница бренда Silvashi. Магазин стал первым собственным торговым пространством бренда В магазине уже представлены пуховики и утепленные пальто, изделия из vegan-кожи, платья-комбинации, костюмы-тройки, уютные трикотажные комплекты и модели из новогодней коллекции, которые можно дополнить украшениями - новой категорией бренда. Российский бренд Silvashi создает коллекции для современных женщин и мужчин, для которых осознанность и экологичность являются неотъемлемой частью стиля жизни, а минимализм и многофункциональность - чертами личного стиля. В основе ДНК бренда - забота как об окружающей среде, так и о внутренней гармонии человека, которые читаются в каждой детали: от процесса разработки модели до выбора состава ткани и ее оттенков. Фото: Silvashi
Кейпы, меховые пальто, куртки и не только - по мотивам северных сказок