Российская сеть салонов женского белья «Эстель Адони» официально открыла мультибрендовые бутики женской одежды Colette Adony. В магазинах представлены коллекции итальянских брендов Easy Peserico, Sarah Pacini, Rocco Ragni, Liu Jo Rose, Daniela Drei, Giorgio Grati и др., сообщается на сайте компании. Первый магазин новой сети открылся в августе. В настоящее время бутики Colette Adony можно найти в московских торговых центрах «Атриум», «Европарк», «Авиапарк» и Vnukovo Outlet Village.
Созданный в 1984 году французский бренд Camaieu, лидер и крупнейший продавец женской одежды pret-a-porter во Франции, объявил о полном закрытии магазинов и прекращении торговой деятельности. Новость вызвала шок не только у поклонников марки, но и у сотрудников, проработавших в компании десятилетиями. Без работы во Франции остались 2600 человек, а на сайте самого бренда с утра было опубликовано прощальное послание для всех поклонников: "Мы постоянно искали себя заново, и вы сделали нас любимым брендом женской одежды прет-а-порте француженок, но, несмотря на все усилия, предпринятые в беспокойное время, мы вынуждены прекратить нашу работу. Магазины Camaieu и официальный сайт camaieu.fr закрыты навсегда". На прошлой неделе суд Лилля объявил о ликвидации сети магазинов Camaieu (это более 500 магазинов во Франции). Во время заседания суда группа Hermione People & Brands (HPB) - акционер Camaieu с 2020 года - предложила план по продолжению деятельности компании и сохранению рабочих мест, а также запросила 80 млн евро финансовой поддержки от правительства Франции, однако все доводы оказались неубедительными. Суд решил принудительно закрыть бренд в субботу, 1 октября, в 23-00. «2600 человек на улице, что нам делать? Это оно будет платить за квартиру, это оно будет кормить семьи», - заявила сотрудница сети магазинов журналистам, когда руководство компании вышло из зала суда 29 сентября. Многие сотрудники были в слезах. Многие из них проработали в компании десятилетиями. «С точки зрения возможности трудоустройства это будет катастрофа», - заявила секретарь CSE Нордин Мисрауи из Французской демократической конфедерации труда (CFDT), проработавшая в Camaieu 35 лет.
Дистрибутор «Джамилько» (работает с такими fashion-брендами как New Balance, Kiko, DKNY, Timberland, Wolford, Juicy Couture, Wrangler, Lee, Escada) пополнил свой портфель турецкими марками женской одежды Ipekyol, Machka и Twist. По данным "Ъ", первые магазины некоторых этих брендов могут открыться уже в октябре в ТРЦ «Афимолл». Издание ссылается на свои источники на рынке торговой недвижимости. В пресс-службе «Джамилько» пока не прокомментировали данную информацию. Кроме того, в конце сентября компания подала заявки в Роспатент на регистрацию новых товарных знаков Bootwood, Bootland и Hike, пишет "Ъ". По мнению источника издания, это может быть связано с возможным ребрендингом некоторых монобрендовых магазинов компании, например New Balance и Timberland. У Ipekyol был опыт выхода на российский рынок в 2014 году, но бренд не выдержал конкуренции, напоминает гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. Бренды Twist и Ipekyol работают в среднем ценовом сегменте, при этом Twist ориентирован на молодежную аудиторию, отмечает эксперт. По ее мнению, наименее понятны перспективы бренда люкс-класса Machka. Этот сегмент рынка очень конкурентный, в нем большое значение имеет авторский почерк, имя дизайнера, говорит Лебсак-Клейманс. Компания «Джамилько» пополнила свой портфель турецкими марками женской одежды Компания «ДжамильКо» существует с 1993 года, управляет собственной розницей - это более 150 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону, развивает дилерскую сеть, сотрудничая с более чем 350 партнерами по всей России, активно ведет направление электронной коммерции. Согласно данным, указанным на сайте «ДжамильКо», в компании занято более 1 200 сотрудников. Основной владелец фирмы - Халед Джамиль. Выручка АО «МФК Джамилько» за 2021 год составила 11,2 млрд руб., чистая прибыль - 1,2 млрд руб. Добавим, ранее сообщалось, что турецкий производитель одежды и обуви FLO Retailing начал договариваться с российскими интернет-площадками о прямых поставках своих товаров. Бренды Garamond, Miss F, Polaris, Lumberjack и Kinetix появятся на Wildberries и Ozon. FLO также занялась продажей товаров Reebok в России, получив соответствующие права на данный бренд. Это произошло после того, как сеть Reebok в марте этого года сообщила о приостановке продаж в нашей стране. В Нижнем Новгороде, в ТРЦ "Фантастика", на днях на месте закрытого ранее Reebok уже открылся магазин спортивных товаров - под названием Sneaker Box. Отмечается, что ассортимент остался прежним, логотипы на одежде и обуви также сохранятся. Ipekyol
Торговые центры Петербурга расторгают договоры аренды с закрывшимися для покупателей магазинами. На помещения якорных арендаторов претендуют российские бренды. Эксперты прогнозируют положительную динамику - ТЦ сохранят посещаемость и заполняемость до 70-80 процентов от докризисного уровня. Об этом пишет РБК. «Мы видим расторжения договоров и выход тех иностранных компаний, которые не могут здесь остаться или не нашли способ, как это сделать», - заявила Людмила Рева, коммерческий директор SRV в России (управляет петербургскими ТЦ «Охта Молл» и «Жемчужная Плаза»), на деловом завтраке Best Breakfast. Напомним, с конца февраля 2022 года более 100 зарубежных марок одежды и косметики приостановили работу в России. Большинство договоров аренды в торговых центрах предусматривают расторжение контактов, если арендатор не ведет коммерческую деятельность. Владельцы и управляющие моллов не пользовались этой возможностью в течение полугода и только сейчас начинают расторгать договоры. «Мы заменяем тех, кто не готов работать и не готов платить, на тех, кто готов. И такие компании в нашей стране существуют», - подчёркивает Людмила Рева. По ее словам, многие российские компании «вовремя сориентировались» и уже к концу лета были готовы предложить рынку новые форматы своих сетей. «Melon Fashion Group - один из таких примеров. В корпорации Lime уходят от женской одежды и переходят в формат department store. «Стокманн» активно развивается и нашел пути параллельного импорта, по которым будет поставлять сюда товар. И это список можно продолжать», - говорит представительница SRV. По всем помещениям крупных якорных арендаторов, которые занимали зарубежные бренды, уже ведутся переговоры, добавляет она. По оценкам партнера и руководителя направления торговой недвижимости ГК «БестЪ» Станислава Ступникова, вакантные площади в этом году достигли рекордных объёмов в ТЦ Петербурга. В крупных объектах они доходят до 40 проц. «Скорее всего, в следующем году мы увидим положительную динамику заполняемости торговых центров и объектов стрит-ретейла, а также стабилизацию посещаемости ТЦ, но на уровне 70-80 проц от докризисного уровня», - прогнозирует эксперт.
Российский бренд Niceone открыл первый концептуальный магазин в Москве в ТРЦ "Океания". Над дизайном работала московская студия Volume, которая создала минималистичный, функциональный и эргономичный интерьер помещения, соответствующий концепции бренда. В новом пространстве молодой российской марки Niceone представлен полный ассортимент женской одежды, включая бестселлеры и новую осеннюю коллекцию. В торговом зале общую стилистику и цветовую гамму поддерживает мебель, изготовленная по эскизам дизайнера. Подиумы, низкие лавки на прямых и цилиндрических ножках и кассовая зона выполнены из травертина, а металлические рейлы для одежды, чтобы не создавать визуального шума, - из шлифованного алюминия. В архитектуре основного зала использован прием бесконечного зеркального отражения. Это визуально раздвигает границы пространства, поддерживая ощущение объема и невесомости. Особенное внимание было уделено планированию и обустройству примерочных. Табуреты, крючки для одежды и полочка для телефона изготовлены из дуба. Высокие зеркала не искажают пропорции тела.
Компания Melon Fashion Group открыла первый магазин Befree с новым дизайном и элементами инклюзивности. Он расположился в ТРК «Радуга» в Санкт-Петербурге. Причина переосмысления визуально-пространственных решений для крупноформатных розничных точек Befree - значительное расширение ассортимента и размерного ряда. Также целью было улучшить доступность для маломобильных посетителей. В первом обновленном магазине представлены: большая зона мужской одежды; расширенная размерная сетка мужской и женской одежды (размерный ряд дополнился размером XL, в дальнейшем будут вводиться другие размеры); отдельные зоны для спортивной и домашней линий; обновленные манекены, отвечающие концепции «young fashion for any age»; широкие проходы при входе в магазин и внутри зала, предполагающие свободный доступ для людей в инвалидных креслах и для перемещения с детскими колясками; просторная кассовая зона. В отделке интерьера бренд придерживался минимализма с включением ярких акцентов. «Обновленный магазин - новая веха развития Befree», - заявила директор бренда Татьяна Бредихина.
Российский бренд женской одежды Lime расширил ассортимент и выпустил первую линейку нижнего белья. В коллекцию вошли топы-бралетты, бюстгальтеры с треугольной мягкой чашкой, брифы и бразилиано с высокой и классической посадкой, стринги. Коллекция выполнена из гипоаллергенных материалов, цветовая гамма линии - нейтральная: белый, черный, светло-голубой и бежево-коричневые оттенки. Размерный ряд состоит от XS до L. В первом квартале 2023 года компания планирует запуск линии обуви, в перспективе - открытие мужского и детского направлений.
You Wanna: открытие магазина в ТЦ KazanMall (Казань) Интервью Российский бренд женской одежды You Wanna в конце сентября открыл первый магазин в Казани. В ближайших планах компании - запуск новых торговых пространств в российских регионах, а также развитие собственного онлайн-магазина. В настоящий момент бренд представлен в Москве, Петербурге, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону. Как российские бренды ведут бизнес в условиях изоляции рынка, FashionUnited рассказала сооснователь бренда You Wanna Нигина Шукурова. Как сказалась мобилизация на трафике ТЦ - заметно ли снижение посетителей в ваших магазинах? Трафик заметно снизился, но в целом динамика нестабильная. Один день - хорошо, другой - трафика меньше. Стараемся компенсировать продажами в интернет-магазине, возможно, некоторые клиенты реже выходят из дома, плюс у нас есть международная доставка. Как вести бизнес в условиях изоляции рынка? Этот вопрос стоит перед нами не первую неделю, нас спасают собственные производства в Москве. К тому же мы работаем с Турцией, там перебоев в работе нет. Конечно, цены на сырье подросли, но вести бизнес в таких условиях легче, потому что меньше конкурентов. Как Вы считаете, насколько трудным оказался для бизнеса России сам факт того, что крупные международные игроки ушли из страны? В нашей индустрии от этого только плюсы, спрос остался - предложение упало. В какой-то момент мы столкнулись с излишком спроса, когда наш "лист ожидания" бил рекорды по количеству заказов. Это хорошо с точки зрения бизнеса, новые точки роста. Но также это большая ответственность перед нашими клиентами, как существующими, так и новыми. Будет ли процветать российский рынок ритейла без международных и коллабораций? Насколько мы знаем, не все международные бренды ушли из России. Есть даже те, кто и не собираются уходить. Сейчас мы видим положительную динамику, антикризисное мышление подсказывает нам, что сейчас хорошее время для развития российских брендов. Каждый день вынужденным образом открывается больше фабрик, появляются новые игроки на рынке одежды. Можно долго сидеть и импортировать качественную одежду из-за рубежа, но мы уверены, что у нас тоже есть много талантливых людей в индустрии, которые могут создавать свое. Для процветания моды в России необходимы международное сотрудничество и конкуренция. Но как быть, когда этого нет? Есть ли альтернативные пути? Для развития моды внутри страны достаточно конкуренции внутри страны. Если есть спрос - всегда будет предложение. Рассматриваете ли Вы схемы сотрудничества с турецкими, китайскими или другими брендами? Мы сотрудничаем с турецкими фабриками и закупаем зарубежное сырье, ткани. Сотрудничество с зарубежными брендами имеет смысл, если мы говорим об обмене аудиториями. В таком случае, конечно, это имеет смысл. У нас часто заказывают из других стран, как русскоговорящие, так и просто международные покупатели. Для этого мы сейчас активно занимаемся развитием нашего интернет-магазина. Стратегия развития Вашей компании на ближайшие 3 месяца до Нового года. Сейчас мы активно занимаемся развитием интернет-магазина, делаем собственное приложение, систему лояльности, новый сайт. Также планируем открыть несколько магазинов в регионах.
Российский бренд женской одежды IronByMironova арендовал более 1 тыс. кв. м в бизнес-центре «Петергофский». Сообщается, что компания полностью заняла один из этажей здания. По данным брокера сделки Bright Rich|CORFAC International, арендатор рассматривал офисы с готовым современным ремонтом и мебелью в бизнес-центрах в центральных районах Петербурга. «Сделка прошла очень оперативно. Арендатор выбрал светлый офис, полностью готовый к въезду. Мы довольны работой брокера и рады приветствовать нового резидента», - комментирует Юлия Масалова, коммерческий директор «БТК девелопмент». «Петергофский» - пятиэтажное офисное здание площадью чуть более 5,5 тыс. кв. м, бизнес-центр соответствует классу В+ и расположен в Адмиралтейском районе Петербурга. Ближайшие станции метро - «Нарвская» и «Балтийская», обе находятся в пешей доступности от бизнес-центра.
Mothercare Дистрибутор фэшн-марок «Джамилько» планирует выкупить российский бизнес британской сети магазинов детской одежды и товаров Mothercare, сообщили три источника газеты "Коммерсант" на рынке ритейла. Переговоры о продаже также ведутся с кувейтской Alshaya Group, владеющей мастер-франшизой бренда Mothercare в России. Глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько оценивает российский бизнес Mothercare в 2,4-3 млрд руб. В рамках сделки «Джамилько» перейдут права аренды магазинов, работавших под вывеской Mothercare, а также товарный сток Как пишет "Коммерсант", в случае продажи бизнеса магазины будут работать под другим брендом. По схожему сценарию Alshaya Group уступила российский бизнес Starbucks, на которую также имела мастер-франшизу в РФ, ресторатору Антону Пинскому, певцу Тимуру Юнусову (Тимати) и ГК «Синдика» сенатора Арсена Канокова. «Джамилько» основана в 1993 году Халедом Джамилем. Компания является дистрибутором брендов New Balance, Kiko, DKNY, Timberland, Wolford, Juicy Couture, Wrangler, Lee, Escada. Управляет более чем 150 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Сочи и Ростове-на-Дону. Выручка АО «МФК Джамилько» за 2021 год составила 11,2 млрд руб., чистая прибыль - 1,2 млрд руб. Кувейтская Alshaya Group работала в РФ через «Монэкс трейдинг», выручка которой в 2021 году составила 12,9 млрд руб., а убыток - 243 млн руб. Mothercare в марте этого года заявила, что больше не будет работать в России, приостановив работу 120 магазинов бренда и онлайн-продаж. На Россию приходилось около 20-25 процентов мировых розничных продаж ритейлера, отмечали в компании. В июле «Ведомости» сообщали, что Alshaya Group планирует продать российский бизнес Mothercare. Также сообщалось, что на десяти площадках британского бренда в РФ свои торговые точки планирует открыть производитель и продавец детской и женской одежды «Крокид». Марина Малахатько отмечает, что «Джамилько» может продолжить развивать сеть детских товаров, но под новым брендом. Магазины Mothercare, как правило, расположены в «детских» зонах торговых центров, поэтому обустраивать их под фешен-бренды для взрослых нецелесообразно, поясняет эксперт. Если у Mothercare получится договориться с «Джамилько», то это шанс для британского производителя не потерять окончательно российский рынок, а для «Джамилько» - возможность заместить бизнес брендов, не планирующих возвращаться в Россию, считает президент одежной сети Baon Илья Ярошенко. При этом, по его словам, на рынке детских товаров наблюдается достаточно жесткая конкуренция.
Итальянский бренд женской одежды и аксессуаров Pinko представил самый амбициозный план развития за свою историю. По прогнозам в 2022 году чистый оборот компании Cris Conf, владеющей брендом Pinko, превысит 280 миллионов евро, а показатель EBITDA вырастет до 63 миллионов, тем самым завершив двухлетний период пандемии значительным подъемом. Среди драйверов роста - развитие международных рынков и увеличение дистрибуции за счет роста оптовых и электронных каналов продаж, а также развития аксессуаров, цифровых технологий и устойчивого развития. «Компания выходит из двухлетнего периода пандемии сильнее и прибыльнее, чем раньше, и готовится к самому амбициозному плану роста в своей истории, - говорит Пьетро Негра, основатель и президент Pinko. - Прогноз на 2022 год обещает чистый оборот более 280 миллионов евро и предполагает увеличение на 42 миллиона (+ 17 процентов) по сравнению с 2021 годом и на 71 миллион (+ 33 процента) по сравнению с допандемийным 2019 годом». На уровне EBITDA 2022 год подтверждает значительное ускорение до 63 миллионов евро против 52 миллионов в 2021 году и 40 миллионов в 2019 году. Консолидация китайского рынка представляет собой не менее важный драйвер развития, чем увеличивающееся доверие к компании со стороны закупок мультибрендового сегмента в Италии и Европе. Кроме того, толчком стал и значительный рост мира аксессуаров, расширяющийся за пределы простого создания сумок, которые сегодня составляют около 40 проц оборота. Присутствие на прямых (pinko.com и торговых площадках) и непрямых цифровых каналах усиливается за счет новых возможностей для таргета и взаимодействия с клиентами, в том числе благодаря обязательствам по устойчивому развитию, таким как запуск платформы Pinko Play и sustainability-коллекций с Патриком Макдауэллом, созданных путем повторного использования предметов одежды и материалов. В центре внимания также находится проект роста на рынке США, целью которого является сбалансирование продаж между тремя макрорегионами: ЕС, Азиатско-Тихоокеанским регионом и США. «Эти результаты создали основу для дальнейшего развития, поддерживаемого экспансией на зарубежные рынки, прежде всего в Австралию и Корею», - продолжает Пьетро Негра, который готовится к открытию Pinko в Сиднейском Сити Вестфилд в ноябре. А в октябре в Италии состоится открытие нового бутика в Galleria Vittorio Emanuele в Милане.
Российский производитель и продавец детской и женской одежды «Крокид» откроет не менее десяти магазинов под вывеской Crockid на площадях британской сети товаров для детей Mothercare, приостановившей работу в России в марте. Об этом газете "Коммерсант" рассказал представитель «Крокид». По его словам, договоренности заключены по двум объектам, по остальным пока продолжаются переговоры. Магазины Mothercare в России развивала по франшизе кувейтская Alshaya Group через «Монэкс трейдинг». В конце июля газета «Ведомости» сообщала, что Alshaya Group выставила на продажу российский бизнес Mothercare, а также рассматривает возможность распродажи товарных запасов и окончательное закрытие всей сети. По данным 2ГИС, в сеть Mothercare в РФ входит 57 магазинов. ГК «Крокид» управляет магазинами детских брендов Crockid и Cubby, а также маркой женской одежды Very Neat. Всего группа объединяет почти 170 торговых точек в стране. В 2021 году выручка компании была 2,9 млрд руб., чистая прибыль - 480 млн руб. Как отметила в интервью "Коммерсанту" директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева, учитывая дефицит ряда позиций в офлайн-сегменте детских товаров, «Крокид» может стать альтернативой ушедшему бренду за счет ассортимента и конкурентных цен. Занимать площади уходящих марок планируют и другие российские торговые компании. Baon рассматривает требующие минимальных вложений помещения с хорошей локацией и трафиком. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов сомневается, что крупные приостановившие работу в стране иностранные сети, в числе которых Inditex, Uniqlo, H&M, смогут переуступить права или освободить занимаемые ими площадки до истечения срока аренды. «Продажи в магазинах этих брендов на квадратный метр в три или четыре раза выше, чем у других. Так как торговые центры получают процент от товарооборота - это значит, что замена арендатора снизит арендный поток как минимум вдвое»,- говорит он. По словам эксперта, в условиях высокой долговой нагрузки на владельцев торговых центров стоит ожидать, что магазины этих брендов продолжат платить аренду или штрафы за простой до истечения арендных договоров. Источник: "Коммерсант"
Афимолл Сити» первым из российских торговых центров досрочно расторг контракт с испанским ритейлером одежды Inditex, который владеет брендами Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear и другими, сообщают «Известия» со ссылкой на компанию «АФИ Рус» - AFI Development. Как отметила вице-президент «АФИ Рус» Цвия Левиев, оценив ситуацию на рынке, компания увидела для себя новые возможности и перспективы, поскольку желающих занять пустующие топовые площади достаточно много. Как стало известно, помещения магазинов брендов Zara и Stradivarius в ТЦ "Афимолл" в Москве займут другие ретейлеры, включая российские бренды одежды. Так, на месте Zara Home появится мультибрендовый бутик "Слепая курица shoes". Место Zara Men займут магазин нижнего белья Tezenis и магазин товаров для дома BY. Вместо Zara и Zara Kids откроются магазины женской одежды российский брендов - Emka, 2MOOD, Mavelty и Charuel. При этом Emka и 2Mood уже представлены в "Афимолле" и теперь расширяют свой бизнес на территории ТЦ. Все они работают приблизительно в том же ценовом сегменте, что и Zara, отметили в компании. Вместо бренда Stradivarius "Афимолл" подписал контракт по аренде с сетевым магазином кухонной утвари Williams Et Oliver, добавили в пресс-службе. 5 марта 2022 года группа компаний Inditex (бренды Massimo Dutti, Zara, Pull and Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque) временно приостановила работу магазинов и онлайн-продажи в России в связи с невозможностью гарантировать продолжение операционной и торговой деятельности в стране. В начале июня в пресс-службе компании заявили, что пока не планируют возобновлять работу магазинов.
Photo Credits: Mango, flagship Paris. У российского онлайн-ритейлера Ozon в продаже появилась коллекция испанского бренда Mango. В основном это женская одежда, обувь, также доступны аксессуары. «На Ozon действительно появилась коллекция бренда Mango. Это оригинальная продукция, качество подтверждается всеми необходимыми документами»,- прокомментировали ТАСС в пресс-службе Ozon. Поставки осуществляются в соответствии с законодательством, отметили в компании. Ранее товары испанского бренда начали продаваться на Wildberries. О том, что один из крупнейших зарубежных fashion-ритейлеров Mango продаст свой российский бизнес, стало известно в июне. Магазины сети после перехода к новым владельцам, скорее всего, будут работать по франшизе.
Gucci Европейский союз подготовил новый пакет ограничений в отношении России. В новой серии санкций будет в том числе запрет экспортировать предметы люкса. Европейская комиссия назвала эту меру «прямым ударом» по российской элите, пишет РБК. Ранее Министерство торговли США опубликовало детальный список товаров, которые будут запрещены к экспорту в Россию с 16 марта 2022 года. В перечень, в частности, вошли парфюмерия, одежда и обувь, стоящая в опте более 1 тыс. долл за единицу товара. Многие компании, специализирующиеся на производстве и продажах предметов роскоши, опередили введение запрета и уже объявляли о приостановке работы в России. Первой о закрытии бутиков 4 марта заявила французская Hermès, затем к ней присоединились LVMH (бренды Louis Vuitton, Dior, Fendi, Loro Piana, Berluti, Bvlgari, Tiffany & Co. и др.) и Kering (Gucci, Bottega Veneta, Alexander McQueen, Saint Laurent и др.), Chanel и швейцарский часовой дом Richemont. В России и странах СНГ в 2020 году насчитывалось около 10,3 тыс. человек со сверхвысоким доходом, чьи активы стоят более 30 млн долл, указывала в своем последнем отчете The Wealth Report 2021 консалтинговая компания Knight Frank. На долю России приходилось в 2020 году около 4 проц мировых миллиардеров и около 1 проц миллионеров. Но позволить себе предметы роскоши могут не только мультимиллионеры. В исследовательской компании Ipsos к категории обеспеченных потребителей относят около 1 млн россиян в возрасте 18-65 лет. Высоким личным доходом или доходом на члена семьи для Москвы в Ipsos считают более 70 тыс. руб. в месяц, в Петербурге - более 60 тыс. руб., в других крупных городах - более 50 тыс. Около 44,8 проц таких потребителей в ходе последнего опроса, который проводился весной 2021 года, ответили, что за последние 12 месяцев покупали одежду, обувь или аксессуары люксовых брендов. Те, кто покупал женскую одежду, потратили на последнюю покупку в среднем 25,6 тыс. руб., на обувь - 22,9 тыс. руб., на кожаные аксессуары (сумки, кошельки, портмоне, ремни) - 17,1 тыс. руб. Мужчины во время последней покупки отдали за люксовую одежду в среднем 28,2 тыс. руб. (то есть больше, чем женщины), за обувь - 14,1 тыс. руб. (меньше), кожаных аксессуаров - 14,5 тыс. руб. (также меньше). Среди наиболее популярных в России марок, как и в других странах, лидируют Gucci, Chanel и Christian Dior, свидетельствуют данные совместного исследования глобального потребительского спроса в сегменте «настоящей роскоши» консалтинговой компании BCG и ассоциации итальянских люксовых брендов Altagamma. Среди других популярных марок в прошлом году фигурировали Louis Vuitton, Prada, Dolce & Gabbana, Giorgio Armani, Versace, Hermès и Hugo Boss.
Британский ритейлер Next запускает новый собственный бренд женской одежды Friends Like These. «Это женственная, отвечающая трендам марка», созданная для дам «от 25 до 50 лет, разбирающихся в моде», говорится в сообщении. Ассортимент будет включать в себя все основные предметы гардероба. Основу товаров Friends Like These составят платья миди и макси, джинсы, юбки, кардиганы, топы, пишет burdastyle.ru. На начальном этапе вещи будут представлены в размерном диапазоне от британского 8 (международный размер XS, или отечественный 42) до 20 (международный XXXL, соответствующий российскому размеру 54). По мере развития бренда планируется добавить и другие размеры. Цены будут колебаться от 14 фунтов (примерно 1 500 рублей) за платье до 70 фунтов (около 7 500 рублей) за верхнюю одежду. Приобрести вещи Friends Like These пока можно исключительно онлайн на официальном сайте Next. Для работы в новом проекте частично были наняты новые сотрудники, частично в команду были переведены сотрудники Lipsy, бренда, приобретенного компанией Next в 2008 году. В феврале 2021 года Next и Lipsy совместными усилиями запустили еще одну марку женской одежды - Love & Roses. А в прошлом месяце компания представила бренд уходовой веганской косметики Woah. Источник: burdastyle.ru Фото: Friends Like These
Бренд Valentino представил капсульную коллекцию женской и мужской одежды специально для России. Женская линейка включает жакет из смеси шерсти и шелка цвета слоновой кости, с острыми лацканами, платье кораллового оттенка, расслабленного силуэта и базовые предметы гардероба: свитеры, водолазки и юбки из мягкого кади - смесовой ткани с добавлением шелка - позволят создавать практичные, но в то же время элегантные комплекты, пишет instyle.ru. Мужская коллекция Valentino отличается более расслабленным характером: свитеры и брюки бежевого цвета сшиты из смеси кашемира и шерсти и дополнены фирменной деталью - логотипом VLTN. В капсулу также вошли черная куртка, стеганая черная рубашка и красный свитер на молнии. Важной составляющей новой коллекции Valentino стала верхняя одежда. Женские пуховики украшены знаковой литерой «V», превращенной в 3D-узор с оптическим эффектом. Куртки Valentino доступны в трех дизайнах и нескольких цветах: черном, красном, лаймовом и в оттенке слоновой кости. Линия мужской верхней одежды включает в себя длинный пуховик и стеганый жилет, доступные в классическом черном цвете. Каждая модель дополнена съемным капюшоном и сшита из глянцевого функционального нейлона. Источник: instyle.ru Фото: Valentino
Владелец TikTok, компания ByteDance запустила крупную онлайн-платформу модных товаров Dmonstudio три месяца назад. Накануне стало известно, что платформа прекращает свою деятельность. Изначально Dmonstudio позиционировала себя как главного конкурента китайской платформы Shein. На сегодня Shein является самым скачиваемым приложением для покупок в США. Dmonstudio описывала себя как «онлайн торговый центр, предлагающий последние новинки женской одежды и модных аксессуаров» и заявляла, что осуществляет глобальные продажи в более чем 100 странах мира через большое количество складов. «Мы продолжим предоставлять послепродажные услуги нашим пользователям, которые совершили покупку на нашем сайте», - говорится в уведомлении на сайте платформы. ByteDance никогда официально не объявляла о запуске приложения Dmonstudio, однако ряд китайских СМИ сообщили об этом. Владелец TikTok отказался комментировать закрытие площадки. Источник: New Retail
Молодой российский бренд Ani d. Zop представил первую коллекцию одежды для дома и путешествий. Основательница бренда Яна Поздина решила изменить представление о домашней униформе - и создала комфортные, функциональные и при этом красивые вещи высокого качества. Платья Ani d. Zop сделаны из мягкой шерсти, сорочки, халаты и пижамы - из хлопка и шелка, а рубашки, брюки и шорты - из английской шерсти, смеси тонких и теплых волокон с более толстыми. Команда бренда отшивает вещи на собственном производстве. Ткани основательница бренда выбирает самостоятельно. Их привозят с фабрик, расположенных в Англии и Италии. Основные цвета базовой коллекции - бежевый, фиолетовый, изумрудный, темно-синий, глубокий серый и черный. Яна Поздина, создательница Ani d. Zop: «Во время пандемии мы все стали проводить больше времени дома. Я начала изучать рынок одежды для дома и довольно быстро осознала, что не могу найти вещи, которые были бы не только удобными, но и красивыми. Хотелось выпустить коллекцию домашней одежды без худи, растянутых футболок и не очень качественного трикотажа. Мы создаем вещи с любовью и заботой о каждой женщине, как бы банально это не звучало. Я всегда мечтала создать собственный бренд, и для меня было важно сделать одежду высокого качества. Я готова платить за вещи, которые прослужат мне долго. Я очень осознанно подхожу к каждой покупке и выбираю только ту одежду, которую приятно взять в руки, вывернуть наизнанку и увидеть, что над ней хорошо постарались. Такие же вещи мы делаем в Ani d. Zop». Ani d. Zop - российский бренд женской одежды для дома и путешествий. Помимо костюмов, рубашек и платьев, в коллекции входят будуарные халаты-кимоно, сорочки и пижамы из шелка и хлопка. В следующем году планируется запуск и мужской линии. Фото: Ani d. Zop
Россияне 1 января чаще всего покупают женскую одежду (15 проц), гаджеты (10 проц) и детские товары (9 проц). Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на данные сервиса «Юла» на основе просмотров 15 млн объявлений пользователей. При этом чаще всего в первый день Нового года россияне ищут в магазинах недвижимость (17 проц), товары для дома и дачи (14 проц), гаджеты (9 проц), женский гардероб (8 проц). Больше всего времени продавцы проводят на сервисе в период с 12.00 до 18.00 (43 проц продавцов в это время общаются с клиентами), до 12.00 порядка 29 проц магазинов выходят на связь с покупателями, вечером - 28 проц. Среди услуг 1 января 2021 года спросом пользовались предложения в категории «Красота и здоровье», логистические услуги и автоуслуги, ремонт техники и ремонт домов.
Фото: Martin Ouellet-Diotte/AFP Основатель дома моды Mugler Тьерри Мюглер умер в возрасте 73 лет. Об этом говорится в сообщении, размещенном в понедельник на странице модельера в Facebook. "С прискорбием сообщаем о смерти господина Манфреда Тьерри Мюглера в воскресенье, 23 января 2022 года", - говорится в тексте. Как сообщил агентству France-Presse представитель Мюглера Жан-Батист Ружо, смерть модельера наступила от естественных причин. В1973 году Тьерри создал свою первую коллекцию женской одежды, в основу которой было положено сочетание классики и современности. В 1992 году учредил свой парфюмерный бренд. Мюглер покинул пост креативного директора своего дома моды в 2002 году, но продолжал создавать одежду и устраивать показы. Фото: Martin Ouellet-Diotte/AFP
Более 100 предприятий казахстанского ритейла, в том числе крупные торговые центры «Мега», Promenade и местный «ЦУМ», пострадали от протестов, начавшихся 5 января, пишет PROfashion.ru. Торговые центры, банки и малые предприятия в крупнейшем городе Казахстана Алматы стали мишенью мародеров, которые разбивали витрины и ломали банкоматы. По сообщению Союза торговых сетей Казахстана, ущерб, нанесенный торговым центрам, составил около 25 млрд тенге (57 млн долларов). Ольга Комиссар, эксперт по розничной торговле на рынках России и Казахстана, рассказала сайту BoF, что мародеры нацелились на торговые точки, специализирующиеся на электронике, а также на ювелирные и обувные магазины. Она отметила, что некоторые торговые центры, в частности алматинский Esentai Mall, смогли противостоять нападениям, особенно ювелирные магазины, которые были оснащены качественными системами безопасности. Российская сеть магазинов спортивных товаров «Спортмастер» и принадлежащие той же компании магазины модной одежды O’Stin оценили свой общий ущерб в 3 млрд тенге (6 млн долларов). Пострадали от 20 до 25 магазинов в Уральске, Алматы и Шымкенте. Местный ритейлер, которому принадлежат магазины мужской и женской одежды и обуви KIMEX и Grazie, заявил, что 11 их торговых точек были разграблены, и в результате убытки составили 1 млрд тенге (2,2 млн долларов США). Согласно комментариям Ольги Комиссар, некоторые торговые центры в настоящее время планируют снова открыться. Ситуация в стране несколько успокоилась, но большинство магазинов остаются закрытыми. Источник: PROfashion.ru Фото: ТЦ Promenade
Фото: Lee Компания Lee Jeans запустила первый в своей истории магазин в виртуальном пространстве. На сайте имитируется перемещение по трехуровневому флагманскому магазину бренда в Антверпене. Магазин позволяет потребителям просматривать товары и одним касанием добавлять их в свою корзину. Цифровой шоппинг помогает покупать товары без стресса, который обычно сопровождает офлайн-шопинг, поясняют в компании. Также на платформе можно увидеть серию интерактивных видеороликов, посвященных инновациям и инициативам, направленным на снижение вреда, которое производство оказывает на людей и планету. Навигация по виртуальному магазину была разработана таким образом, чтобы покупатели могли "заходить" в него с улицы, просматривать товары, включая мужскую и женскую одежду. Доступ можно получить через веб-сайт Lee Jeans и социальные сети. Источник: e-pepper.ru
Цены на отечественную продукцию продолжают расти. Потребители подозревают, что бренды завышают стоимость своей одежды. Однако производители утверждают: они просто вынуждены продавать товар с маркировкой «Сделано в России» по высокой цене. В первую очередь - из-за повышения цен на ткани, которые большинство российских брендов закупает за границей. Дизайнеры жалуются, что в России найти качественные материалы практически невозможно, а если даже и удается, то цены на нее выше, чем в Италии или Португалии, пишет Газета.Ru. «Отечественной качественной ткани, на мой взгляд, нет. Зарубежные тем временем подорожали в среднем на 20-30 проц», - приводит данные Александр Арутюнов, генеральный директор бренда женской одежды Emka. На повышение стоимости европейской ткани влияют колебание курса валют, усложнение логистики из-за закрытия границ, нестабильность рынка текстильной промышленности после пандемии и уменьшение объемов производства. Как объясняет Дарья Серова, дизайнер российского бренда Brier, она выбирает европейские ткани именно из-за качества. Например, португальская шерсть мягкая, с тонко скрученными и обработанными волокнами, российское же текстильное волокно грубое и колющееся. Также импортные ткани (лен и хлопок) проходят термическую обработку перед продажей, то есть можно быть уверенным, что она не сядет. «Я лучше куплю изначально ткань дороже, но я сэкономлю деньги на влажно-тепловой обработке перед раскроем и буду уверена, что у покупателя не возникнет ко мне претензий», - говорит Дарья Серова. Маленькие бренды покупают ткань в Европе еще и потому, что там есть возможность приобрести небольшой рулон 200-300 м, в России же продажи стартуют от 500-1000 м. Кроме того, зарубежные ткани, как правило, гипоаллергенны и сохраняют цвет. Как рассказывает Юлия Терентьева, сооснователь бренда детской одежды Loloclo, российские фабрики не всегда могут повторить тон в тон выпущенный ранее оттенок, а это крайне важно, если бренд производит базовую одежду. «Чтобы избежать разнотона, нам приходится красить полотно под себя, - отмечает Юлия Терентьева. - Количество ткани на такой заказной выкрас очень большое, поэтому иногда цвета с низкой ликвидностью, например розовый, приводят к увеличению времени оборачиваемости, что очень больно бьет по карману бизнеса на старте». Даже пытаясь найти возможности импортозамещения в регионах с исторически хорошей текстильной промышленностью, дизайнеры сталкиваются с тем, что рынок наполнен зарубежными тканями - в основном, турецкими и китайскими. Они, как правило, не славятся высокими стандартами. «Это печально, потому что большое количество таких тканей оставляет желать лучшего, - говорит Светлана Новикова, дизайнер и основатель марки DuckyStyle. - Очень сложно выбрать хорошие. Цены стали космическими, и вдобавок все полотна примитивного дизайна и ориентированы только на массового потребителя». Как объясняет Новикова, крупные импортеры не рискуют привозить что-то уникальное, а берут то, что наверняка купят. «Это, к сожалению, не всегда хорошо, потому что средний «показатель» вкуса в нашей стране пока не на высоте», - сетует дизайнер. "Невозможно произвести продукцию полностью без импортного сырья" Если базовую ткань на российском рынке все же можно найти, то текстильное волокно из популярных сейчас переработанных материалов не производят вовсе. Как говорит Анна Коломоец, основательница бренда Lethed, который изготавливает одежду из переработанных ПЭТ-отходов (то есть из пластиковых бутылок), в нашей стране пока таким производством «никто заниматься не хочет». Это связано с тем, что необходимо закупать дополнительное оборудование, перенастраивать станки и обучать персонал, к тому же экологичная продукция должна соответствовать международным стандартам органического текстиля и иметь сертификаты GOTS, Global Recycled Standart, Control Union. По мнению Анны Коломоец, пока спрос на recycle-ткани в России не настолько велик, чтобы под них переделывали целые производства. «История непростая, поэтому в нашем случае волей-неволей приходится смотреть в направлении Европы или даже Турции и Китая, - говорит дизайнер. - Там уже давно изменили мышление и перекроили производства под новую технологию, которая со временем будет только набирать обороты». По мнению дизайнеров, для того, чтобы в России тоже начали производить качественную ткань по международным стандартам, необходимы крупные инвестиции в легкую промышленность страны. Похожая ситуация и с фурнитурой для одежды - с крючками, молниями, пуговицами, кнопками и т.д. В продаже, как правило, стандартные модели, которые не отличаются ни особым дизайном, ни качеством. Интересные варианты приходится ждать по несколько месяцев из-за границы, закупая их по высокой цене. «Невозможно произвести продукцию полностью без импортного сырья - определенная фурнитура и ткань все равно закупаются за рубежом, особенно в сегменте уровня middle-плюс и премиум других вариантов быть не может», - считает Александр Арутюнов, генеральный директор бренда женской одежды Emka. Отсутствие качественной российской ткани и фурнитуры - не единственная проблема российских брендов. В стране - острая нехватка профессиональных швей. «Например, в городе Курск, где находится наша фабрика, раньше было несколько колледжей, которые обучали профессии. Сегодня эти факультеты уже закрыты. Средний возраст швеи 45-50+, а это значит, что скоро работать будет попросту некому», - жалуется Юлия Терентьева, сооснователь бренда детской одежды Loloclo. По словам основателей российских брендов, раньше в производстве было занято и большое количество специалистов из ближнего зарубежья. Однако многие на время карантина уехали на родину. Некоторые смогли приехать обратно в Россию после улучшения эпидемиологической обстановки, взяв кредит или обратившись за помощью к работодателю, но большинство остались дома. Из-за повышенного спроса и маленького предложения размер оплаты труда профессиональных швей вырос - и это тоже сказалось на изменении цены выпускаемого продукта. Источник: Газета.Ru Фото: Emka
В аутлет fashion House Шереметьево начал работу бутик gerry Weber. Его площадь - 186 кв метров. В магазине представлен большой ассортимент женской одежды. В честь открытия бутика Gerry Weber действует дополнительная скидка 20 проц от цены аутлета на весь чек при покупке от двух единиц. Gerry Weber - один из самых узнаваемых немецких брендов женской одежды. Бренд предлагает современные и удобные модели на каждый день. Gerry Weber представлен несколькими линиями: Gerry Weber, Taifun и Samoon. Цезарий Пулторак, операционный директор Fashion House Group в России прокомментировал: «Мы рады, что Gerry Weber присоединился к семье Fashion House Group в Москве. Не сомневаемся, что такой востребованный бренд высокого качества отлично проявит себя в нашем аутлете. Новый бутик точно будет пользоваться большим спросом у клиентов, посещающих Аутлет Шереметьево." Фото: Fashion House