Интервью с колумбийским дизайнером по случаю нового проекта с Nespresso
Сербская компания «Лусс текстиль» из города Рашка стала новым производителем одежды для итальянского бренда Armani, сообщает tass.ru. «Перевозка товаров из Китая в Европу подорожала в восемь раз. До пандемии коронавируса перевозка одного контейнера стоила около $3 тыс., а сейчас $23 тыс. В этой ситуации компании начали искать новых деловых партнеров, а «Армани» нашел его в нашей компании «Лусс текстиль», - сообщил советник ассоциации текстиля ПКС Неманя Йованович в интервью центральному телевидению Сербии РТС. Брюки, джинсы и пуховики от известного дизайнера будут производиться в Сербии, а первая поставка из города Рашка для «Армани» планируется на январь следующего года. Йованович также добавил, что за первые девять месяцев этого года экспорт сербской текстильной продукции на внешние рынки увеличился и что он был на 8% выше по сравнению с тем же периодом 2020 года. Основными партнерами в данной отрасли сербской промышленности остаются Италия, Франция, Германия, Австрия и Россия, уточнил советник. «В этом году мы организовали первую ярмарку рабочей и защитной одежды в Дюссельдорфе в Германии, где свою продукцию представили девять сербских компаний. Контракты, подписанные только на этой ярмарке, составляют около €2,4 млн», - заявил Йованович. Он добавил, что в ближайшие дни ожидается визит делегации одной из российских компаний, которая проведет в Сербии неделю, а по результатам визита планируется подписание двух двусторонних договоров в области текстильной промышленности.
Crocus Group рассматривает возможность размещения акций на бирже (IPO), рассказал в интервью РБК президент группы Араз Агаларов. «Сейчас смотрим предложения от разных банков и инвестиционных компаний», - добавил он. По словам Агаларова, пока не решено, будет ли группа выходить на биржу целиком или по частям и какой пакет акциям может быть предложен инвесторам. Принять решение, проводить ли IPO, планируется в ближайшие два года, пока эта возможность обсуждается, добавил он. На вопрос о минимальной оценке компании для размещения на бирже бизнесмен ответил: «Так вопрос не стоит. Для того чтобы люди видели, во что они вкладывают деньги, они должны понимать результат и рост стоимости акций. За эти деньги надо что-то построить. Это обычная инвестиционная история». Crocus Group рассматривает возможность IPO Агаларов основал компанию Crocus International, которая переросла в Crocus Group, в 1989 году как американо-советское совместное коммерческое предприятие. Сначала бизнес группы был сосредоточен на выставках, торговле одеждой и обувью, затем она занялась девелопментом, а с 2009 года и господрядами. Все эти годы Агаларов не привлекал партнеров, бизнес фактически оставался семейный предприятием; сын Агаларова Эмин занимает должность первого вице-президента Crocus Group. Crocus Group владеет и управляет более 1,5 млн кв. м коммерческой недвижимости, в том числе выставочным комплексом «Крокус Экспо» в Красногорске, на территории которого в прошлом году был развернут госпиталь для больных COVID-19. По итогам 2020 года группа заняла седьмое место в рейтинге Forbes «Короли российской недвижимости», издание оценивает доход от ее аренды в 240 млн долл. В целом выручка Crocus Group за прошлый год составила 55,5 млрд руб. Источник: РБК Фото: Crocus City Mall
Большое интервью с дизайнером по случаю выхода книги TOM FORD 002
ИНТЕРВЬЮ Испанский бренд детской и подростковой одежды Stefania, чье производство расположено в том числе и в России, нацелен на сотрудничество с западными маркетплейсами. Так, в интервью FashionUnited основатель модного дома Stefania Наталья Пинягина рассказала о планах открыть новые монобрендовые магазины в Европе, а также выйти на европейский Amazon и усилить онлайн-продажи. Напомним, в сентябре в Москве состоялась презентация коллекции весна-лето 2022 бренда Stefania. На мероприятие специально из Марбельи прилетела юная дизайнер бренда Стефания Пинягина. Какова бизнес-стратегия бренда Stefania в настоящий момент? Сколько магазинов открыто в России, в каких регионах? Продолжают ли работу бренды Stefania Boys, De Salitto? В настоящий момент компания сосредоточена на активном развитии собственной розницы и сети франчайзинга как в России, так и в Европе, фокусируясь на формате монобрендовых магазинов и корнеров в мультибрендовых сторах. Наша бизнес-модель - транслировать монобренд на российский рынок - успешно реализуется, несмотря на ограничения, связанные с пандемией. На данный момент открыто около 40 магазинов по всему миру. В их число входят наши собственные бутики и широкая франчайзинговая сеть, охватывающая крупнейшие города России и страны СНГ. Недавно к нам присоединились Красноярск, Сочи, Новороссийск. В самое ближайшее время запланировано открытие еще одного собственного магазина в Москве в торговом центре «Европейский». Флагманский магазин, открытый в Испании под брендом Stefania, также успешно работает. Мы продолжаем выпускать коллекции детской премиальной одежды для мальчиков Stefania Boys, также как и школьную коллекцию для бренда Stefania. До начала пандемии в интервью FashionUnited Вы говорили о том, что хотели бы открывать по 10 магазинов в России в течение года, а также выйти на рынок ОАЭ. Как пересматривались, менялись Ваши планы в связи с мировым коронакризисом? Возможно, Вы изменили структуру компании - от чего-то удалось отказаться и т.д.? Мировая ситуация с пандемией, безусловно, внесла свои коррективы в наши планы и работу. В течение года было открыто пять магазинов вместо запланированных десяти. Однако все они успешно ведут свою деятельность. Выйти на рынок ОАЭ пока не удалось в связи с ограничениями, однако при первой же возможности мы продолжим работу над этим направлением. Планы с приходом мирового кризиса, конечно, были пересмотрены, но и одновременно утвердили нас в правильности принятых решений и выбранных направлений развития. Открытие новых собственных магазинов в Европе непременно будет! Что касается пересмотра структуры и работы компании, то гораздо больший упор и внимание стало уделяться онлайн-продажам и развитию интернет-магазина, сотрудничеству с маркетплейсами как в России, так и в Европе. Запланировано плотное сотрудничество с европейским Amazon. Какие локации в России Вы выбираете под свои бутики? Какой регион самый успешный с точки зрения продаж? Самым успешным регионом остаётся Москва и Московская область, также магазины в Краснодаре и Сочи держат лидирующие позиции. Основным критерием при выборе локации под бутики является местонахождение и престиж торгового центра. Как бренд представлен на международном рынке? Расскажите подробнее о сотрудничестве с El Corte Ingles и о том, как ведет бренд свой бизнес на испанском рынке. На международном рынке мы имеем свой собственный флагманский магазин в Испании, в городе Марбелье. На следующий год планируем зайти в четыре магазина El Corte Ingles по Испании, а именно Барселона, Мадрид, Валенсия и Аликанте. Какие новые международные рынки Вы бы хотели освоить? Представлены ли вы в Великобритании? В Великобритании мы продолжаем плотное сотрудничество с оптовыми покупателями. Это клиенты, являющиеся собственниками магазинов. Где находится Ваше производство? Производство сейчас находится в Турции, России и Беларуси. Каковы ваши бизнес-планы на 2021-2022 гг? Планы по развитию обширны. Основной упор сделан на развитие европейского рынка и открытие собственных магазинов в России. Параллельно сделана ставка на достижение высшего уровня онлайн-продаж. А также каковы ваши ожидания от будущего года: что ждет детский фэшн-рынок? Развитие детского фэшн-рынка идет в ногу со временем. Ожидания наши огромны! Надеемся, более не предвидится ограничений, связанных с пандемией, и мировая ситуация стабилизируется в самое ближайшее время. Дети рождаются, вдохновляя нас на создание новых коллекций и поиски самых актуальных и стильных дизайнерских решений, задавая активный темп нашей работе в соответствии последним трендам детской и подростковой моды. На фото: Наталья и Стефания Пинягины
ИНТЕРВЬЮ Испанский бренд детской и подростковой одежды Stefania, чье производство расположено в том числе и в России, нацелен на сотрудничество с западными маркетплейсами. Так, в интервью FashionUnited основатель модного дома Stefania Наталья Пинягина рассказала о планах открыть новые монобрендовые магазины в Европе, а также выйти на европейский Amazon и усилить онлайн-продажи. Напомним, в сентябре в Москве состоялась презентация коллекции весна-лето 2022 бренда Stefania. На мероприятие специально из Марбельи прилетела юная дизайнер бренда Стефания Пинягина. Какова бизнес-стратегия бренда Stefania в настоящий момент? Сколько магазинов открыто в России, в каких регионах? Продолжают ли работу бренды Stefania Boys, De Salitto? В настоящий момент компания сосредоточена на активном развитии собственной розницы и сети франчайзинга как в России, так и в Европе, фокусируясь на формате монобрендовых магазинов и корнеров в мультибрендовых сторах. Наша бизнес-модель - транслировать монобренд на российский рынок - успешно реализуется, несмотря на ограничения, связанные с пандемией. На данный момент открыто около 40 магазинов по всему миру. В их число входят наши собственные бутики и широкая франчайзинговая сеть, охватывающая крупнейшие города России и страны СНГ. Недавно к нам присоединились Красноярск, Сочи, Новороссийск. В самое ближайшее время запланировано открытие еще одного собственного магазина в Москве в торговом центре «Европейский». Флагманский магазин, открытый в Испании под брендом Stefania, также успешно работает. Мы продолжаем выпускать коллекции детской премиальной одежды для мальчиков Stefania Boys, также как и школьную коллекцию для бренда Stefania. До начала пандемии в интервью FashionUnited Вы говорили о том, что хотели бы открывать по 10 магазинов в России в течение года, а также выйти на рынок ОАЭ. Как пересматривались, менялись Ваши планы в связи с мировым коронакризисом? Возможно, Вы изменили структуру компании - от чего-то удалось отказаться и т.д.? Мировая ситуация с пандемией, безусловно, внесла свои коррективы в наши планы и работу. В течение года было открыто пять магазинов вместо запланированных десяти. Однако все они успешно ведут свою деятельность. Выйти на рынок ОАЭ пока не удалось в связи с ограничениями, однако при первой же возможности мы продолжим работу над этим направлением. Планы с приходом мирового кризиса, конечно, были пересмотрены, но и одновременно утвердили нас в правильности принятых решений и выбранных направлений развития. Открытие новых собственных магазинов в Европе непременно будет! Что касается пересмотра структуры и работы компании, то гораздо больший упор и внимание стало уделяться онлайн-продажам и развитию интернет-магазина, сотрудничеству с маркетплейсами как в России, так и в Европе. Запланировано плотное сотрудничество с европейским Amazon. Какие локации в России Вы выбираете под свои бутики? Какой регион самый успешный с точки зрения продаж? Самым успешным регионом остаётся Москва и Московская область, также магазины в Краснодаре и Сочи держат лидирующие позиции. Основным критерием при выборе локации под бутики является местонахождение и престиж торгового центра. Как бренд представлен на международном рынке? Расскажите подробнее о сотрудничестве с El Corte Ingles и о том, как ведет бренд свой бизнес на испанском рынке. На международном рынке мы имеем свой собственный флагманский магазин в Испании, в городе Марбелье. На следующий год планируем зайти в четыре магазина El Corte Ingles по Испании, а именно Барселона, Мадрид, Валенсия и Аликанте. Какие новые международные рынки Вы бы хотели освоить? Представлены ли вы в Великобритании? В Великобритании мы продолжаем плотное сотрудничество с оптовыми покупателями. Это клиенты, являющиеся собственниками магазинов. Где находится Ваше производство? Производство сейчас находится в Турции, России и Беларуси. Каковы ваши бизнес-планы на 2021-2022 гг? Планы по развитию обширны. Основной упор сделан на развитие европейского рынка и открытие собственных магазинов в России. Параллельно сделана ставка на достижение высшего уровня онлайн-продаж. А также каковы ваши ожидания от будущего года: что ждет детский фэшн-рынок? Развитие детского фэшн-рынка идет в ногу со временем. Ожидания наши огромны! Надеемся, более не предвидится ограничений, связанных с пандемией, и мировая ситуация стабилизируется в самое ближайшее время. Дети рождаются, вдохновляя нас на создание новых коллекций и поиски самых актуальных и стильных дизайнерских решений, задавая активный темп нашей работе в соответствии последним трендам детской и подростковой моды. На фото: Наталья и Стефания Пинягины
Так, в Сети активно обсуждают новое интервью Татьяны Котовой, которая раскрыла весьма любопытные детали из своего прошлого. Бывшие участницы культового женского коллектива "ВИА Гра" снова у всех на слуху. Она раскрыла много интересных фактов, но наибольший резонанс вызвали ее слова об отношениях с Альбиной Джанабаевой. Недавно экс-участница группы "ВИА Гра" Татьяна Котова дала интервью YouTube-проекту [] The post Татьяна Котова призналась, что ушла из "ВИА Гры" из-за ревности Альбины Джанабаевой first appeared on Модная мода.
Больше подробностей узнайте далее! Российский актер Алексей Панин заявил о "домогательствах" легенды советского кино в интервью украинскому журналисту Дмитрию Гордону. Во время разговора с журналистом он заявил о "домогательствах" советского актера Андрея Харитонова, которого обожали все женщины. На днях на YouTube-канале Дмитрия Гордона появилось новое интервью со звездой фильма "Жмурки" Алексеем Паниным. В подробности [] The post Алексей Панин сообщил о "домогательствах" известного советского актера first appeared on Модная мода.
Яна Мотина, известный fashion-инфлюенсер и создатель бренда THE RA, является примером...
Девелоперская компания Сити-XXI век планирует построить в новой Москве жилой комплекс общей площадью около полумиллиона квадратных метров, сообщил в интервью РИА Недвижимость ее гендиректор Антон Борисенко. Это участок около 40 гектаров и порядка 400 тысяч квадратных метров жилья, плюс вся социальная инфраструктура - всего около полумиллиона. Если все пройдет успешно, через год сможем вывести его
30 сентября шведский бренд H&M открыл самый большой магазин в России. Он расположился в московском ТЦ «Мега Теплый Стан». Пространство площадью площадью более 3,5 тыс. кв.м занято два этажа: на первом представлены женская одежда, обувь и аксессуары, на втором - мужские и детские коллекции. Помимо этого, в магазине доступны: капсула H&M Trend, премиальная коллекция H&M Premium Quality и одежда и аксессуары для занятий спортом H&M Sport. Рядом с новым H&M в "Меге" открылся третий в России концепт-стор H&M Home, где можно найти декор для дома, мебель, освещение и живые растения. В течение первых выходных после открытия в магазине будет работать зона кастомизации и ремонта одежды. Впервые во время открытия прямо в магазине прошли съемки YouTube-шоу «Позавчерашние новости» с Машей Миногаровой, Леной Павельевой и Сашей Гудковым. H&M рассматривает возможность производства в РФ Напомним, ранее сообщалось, что H&M рассматривает возможность организации производства на российских фабриках. Об этом сообщил гендиректор компании в РФ Саэд Эль-Ашкар. "H&M не владеет собственными фабриками и размещает заказы на независимых фабриках-поставщиках по всему миру - от Индии, Бангладеш, Китая до Турции и Португалии. При выборе поставщиков ключевое значение имеют производственные мощности и технологические возможности, а также локация - удобство с точки зрения логистических процессов. Глобальная команда регулярно мониторит ситуацию на разных рынках и ищет лучшие варианты для выстраивания производственной сети. Возможность производства в России также рассматривается", - сказал он в интервью "Интерфаксу". Фото: H&M, "Афиша"
19 октября Mercedes-Benz Fashion Week Russia при поддержке ведущего приложения для создания и просмотра коротких видео TikTok запускают #ФэшнВикХауз проект в рамках ежегодного реалити-шоу MBFW Russia в TikTok. На 5 дней Недели моды официальный аккаунт MBFW Russia (@mbfwrussia) объединит 5 талантливых креаторов платформы. В число участников проекта вошли модные эксперты и авторы TikTok: Alex in style (@alexinstyle), модный инфлюенсер Алекс Ондар, который продвигает среди своих подписчиков в TikTok основы минимализма, делится стайл-хаками и рассказывает о модных трендах; Лана Нисневич (@nisnevich), модный критик, экс-редактор моды Cosmopolitan, номинант премии Glamour «Инфлюенсер года-2021» и автор образовательного блога о моде. Лану не интересуют тренды, новинки, она изучает моду изнутри, рассказывая как переплетается фэшн и культура, гендер и общество; Астемир (@ astemir.me), fashion-блогер и стилист. Бесплатно рассказывает и показывает трюки, которые инстаграм-стилисты продают в своих инфопродуктах; Евгений Стельмах (@jeniastelmah), рассказывает простым языком об основах по уходу за собой. Делится в своем блоге бьюти-ништяками и своим личным примером показывает, что уход за собой нужен, как дамам так и мужчинам; Анастасия Янб (@nastya.yanb) занимается развитием модного направления в TikTok, продвижением брендов на площадĸе и обучением профессии ĸриэйтор. Каждый день на странице Недели моды MBFW Russia в TikTok авторы будут делиться своими видеороликами на различные темы о моде, выходить в прямые эфиры, выкладывать совместный контент с показов. Также все участники #ФэшнВикХауз проведут эфиры в реалити-шоу. 19 октября третий выпуск ежегодного реалити-шоу в официальном TikTok-аккаунте MBFW Russia (@mbfwrussia). На протяжении всей Недели моды помимо трансляций показов лучших дизайнеров будут проводиться ежедневные прямые эфиры, во время которых креаторы, стилисты, журналисты, дизайнеры и эксперты обсудят трендовые темы и поделятся инсайтами. Основной темой предстоящего реалити-шоу Недели моды станет стиль: как в теории, так и на практике. В первый день реалити будут затронуты тренды и антитренды, стритстайл, а также будут предложены прогнозы будущих актуальных трендов. Второй день станет полезным для тех, кто хочет узнать больше о базовом гардеробе, о том, как правильно произносить бренды и узнать, где же одеваются редакторы моды и инфлюенсеры. Во время третьего дня спикеры обсудят актуальные течения, sustainable-моду и коллаборации брендов, а также инфлюенсеров и их влияние на индустрию. Четвертый день реалити-шоу будет посвящен практическим советам: список покупок, аксессуары, фотопозинг. Заключительный день продолжит тему стиля, эксперты поговорят о знаковых образах знаменитостей, быстрой моде, сумках и обуви на каблуке. Режиссер трансляции в TikTok: Анна Батурина (@touch_my_bum). Среди участников реалити-шоу TikTok: Лина Дембикова (@linadembikova), fashion-предприниматель, селебрити-стилист, основатель школы моды StyleHunter и первого сервиса по аренде платьев Dress Up Bar, телеведущая, Sashel Coco, звездный стилист, Алиса Боха, дизайнер бренда MONOCHROME, Ольга Михайловская, директор Музея моды, обозреватель моды (Vogue Россия, «Коммерсант»), сооснователь онлайн-платформы российских брендов Front, создатель Telegram-канала @frontfashion, Семён Уткин, креативный директор, режиссер, стилист - автор телеграм канала о моде Maybe Art, Ольга Саленко (@salenkoolya), директор диджитал-контента Grazia, Антон Гулевский, редактор моды сайта Harpers Bazaar и автор телеграм-канала That’s Haute, Яна Полянинова, редактор отдела моды InStyle.ru, Анна Махорина, фэшн-журналист, автор Post Wintour, Оксана Бачина, контент-директор Группы ЭкоЛайн, Татьяна Нудельман, сооснователь проекта про культуру нового потребления «Ничего Нового», Екатерина Каткова, cтилист и блогер, Ира Блан (@ira_blanc), TikTok бьюти-блогер, Гала Борзова, стилист, автор книг, основатель школы по стилю, Эльза (@elsacra), TikTok-блогер XO House, Лиза Тян (@el.tyan), персональный стилист, фэшн-блогер, основатель и дизайнер бренда одежды, Лиза Тян (@el.tyan), персональный стилист, фэшн-блогер, основатель и дизайнер бренда одежды, Олеся Потипако (@potipako), TikTok-блогер, стилист, Мария Коткова, стилист, Юля Романова, fashion-редактор Cosmopolitan, Никсон Глумов, креативный директор, Аида Леванова, эколог, редактор раздела экологии ШЭР, Ксения Васильева-Вольгелерентер, стилист, журналист и фэшн-эксперт, Марина Бицадзе, PR-директор Rendez-Vous, Гриша Бесько, фотограф и автор проекта watchingmoscow, Анастасия Федосеева, стритстайл-фотограф, Никита Никитин, руководитель отдела инноваций, курировал проекты по digital fashion в TEXEL, Ильяс Даракчиев, дизайнер цифровой обуви, Дарья Клименко, специалист по Италии, журналист и другие. TikTok - это место для творчества и креатива, где каждый пользователь может найти контент по душе, включая множество талантливых авторов из сферы моды и красоты. Авторы площадки - как профессионалы, так и эксперты-любители - рассказывают об истории и теории моды, делают обзоры гардеробов и стилей, рассказывают о главных трендах и создают пространство, где каждый может прикоснуться к миру моды. TikTok поддерживает MBFW Russia уже два года: в прошлых сезонах на платформе нон-стоп транслировались показы и интервью дизайнеров от авторов контента в TikTok. Для представителей fashion-индустрии TikTok предоставляет уникальную возможность креативно взаимодействовать с широкой аудиторией на понятном ей языке. Фото: MBFW Russia
В данной статье рассматриваются самые основные вопросы, которые волнуют читателей жанра фэнтези и почитателей Александры Хартманн.
Как заявил в интервью РИА МОДА Артем Викторович, руководитель московского отдела международного экспедирования логистической компании «Даксер», ситуация с перевозками товаров модного сегмента из КНР сложилась крайне тяжелая. Погранпереходы ежедневно пропускают лишь небольшую часть грузовиков, а соблюсти разрешенное китайской стороной количество пересечений также не удается. В связи с осложнением ситуации с COVID-19 Казахстан закрыл свой основной погранпереход Алашанькоу, поэтому весь грузопоток перешел на участок Забайкальск-Маньчжурия. В итоге работа на этом пункте практически парализована. Альтернативных маршрутов автоперевозок на данный момент нет. Назвать точные сроки задержек довольно сложно, так как время пересечения границы постоянно меняется, отмечает Артем Викторович. Китайская сторона организовала дополнительный перегруз в транзитной зоне, из-за чего вся процедура растянулась на несколько дополнительных этапов. Что касается альтернативных сервисов, то любой из них потребует внушительных расходов. Наша компания предлагает заказчикам различные типы отправок, но некоторые решают просто подождать с поставкой, другие все же выбирают наиболее удобный для себя сервис. Некоторые заказчики, чьи грузы уже встали на границе, стараются делегировать часть заявок другим транспортным компаниям, но результат остается прежним ― грузовики продолжают находиться в очередях. На данный момент прогнозировать сроки улучшения ситуации крайне сложно, повторяет эксперт. Многое будет зависеть от китайских властей. По мнению Артема Викторовича, часть fashion-товаров так и не доберется до полок магазинов.
Цены на хлопок пробили вверх сильный уровень сопротивления 100 центов за фунт (около 2200 долл./тонна), максимума с 2011 года, заявила в интервью РИА МОДА аналитик товарных рынков «Открытие Инвестиции» Оксана Лукичева. Цены фьючерсов на хлопок в США восстанавливались в течение почти всего 2020 года, рассказывает эксперт. Весной и летом наблюдалась некоторая заминка, связанная с завершением сезона 2020-21 Но со второй половины сентября на рынке разыгралось настоящее ралли. Основной причиной столь резкого роста цен можно считать технические факторы, сработавшие при переносе позиций из октябрьского в декабрьский фьючерс, начиная с 24 сентября. Закрытие коротких позиций добавило импульс для роста. Спекулянты, торгующие по техническим сигналам, рассматривали прорыв выше ключевых скользящих средних, таких как 50-100-200-дневная скользящая средняя, как показатель для увеличения длинных позиций. По отчету CFTC, на 28-09-21 количество длинных спекулятивных позиций выросло на 10%. Фундаментально рост также поддержан новостями о неблагоприятной погоде в Индии, где циклон, возможно, сильно повредил плантации хлопка непосредственно перед сбором урожая. Кроме того, в США наблюдается рост экспортных продаж преимущественно в Китай, Пакистан и Турцию. Отчет по экспортным продажам от 23 сентября показал чистые продажи хлопка сезона 2021-22 за неделю на уровне 571,4 тыс. кип, что на 65,4% больше, чем в отчете за 16 сентября. Китай проводит ротацию хлопка в стратегических резервах, заменяя частично поставщиков из региона Синьцзян на международных поставщиков, преимущественно из США. На фоне этого сертифицированные запасы хлопка на бирже упали на 60% к началу сезона 2021-22 в августе 2021 года. Урожай хлопка в США сезона 2021-22 преимущественно находится в хорошем состоянии, убрано 29% посевных площадей, что опережает темпы уборки прошлого сезона. При этом существуют некоторые опасения по количеству и качеству урожая после ураганной активности на юге США. Сентябрьские оценки МСХ США показали увеличение урожая относительно прошлого сезона на 27%, при этом экспорт понизится, а запасы хлопка в стране подрастут. Участники рынка с нетерпением ожидают октябрьского отчета Минсельхоза США, чтобы понять ожидания по урожаю хлопка в Штатах. Сентябрьский отчет Минсельхоза США показал, что дефицит на мировом рынке хлопка в сезоне 2021-22 сохраняется, а отношение запасов к потреблению понизилось до 70%, что поддерживает рост цен в долгосрочной перспективе. Дополнительную поддержку ценам оказывает резкий рост цен на энергоносители, увеличившиеся цены на искусственные волокна, что способствовало росту спроса на хлопковое волокно. Общий уровень цен в мире на все товары без исключения продолжает расти, это не оставляет хлопку возможности отстать от общей тенденции. В результате средняя цена на хлопок в сезоне может вырасти примерно на 19-20% и будет находиться в диапазоне 88-93 центов за фунт. Однако краткосрочно вполне возможен возврат цен к уровню 90 центов за фунт на волне корректировки перекупленности рынка.
Денис, расскажите немного о себе. Чем вы занимаетесь и как пришли к работе в...
Как заявил учредитель и генеральный директор «Союзспецодежды» Юрий Гамшеев, производитель спецодежды ежегодно должен вкладывать в разработку новинок сотни миллионов рублей. «Это очень большие деньги, поскольку здесь не просто закупка нового сырья, новых материалов, а разработка… Разработка занимает одну из главных позиций в бюджете. После фонда оплаты труда, это второй по объему расход, поскольку компании сейчас, развиваясь активно, вынужденно и для инвестирования вкладывают большие деньги. Это сотни миллионов рублей ежегодно», - рассказал он в интервью РБК. «Союзспецодежда» (г. Москва) - производитель и поставщик специальной одежды и средств индивидуальной защиты. Среднесписочная численность работников организации - 105. Выручка в 2020 году составила 2,1 млрд руб., что в два раза превышает показатель 2019-го, чистая прибыль - 227,9 млн руб. (+2% к показателю 2019-го). Компания занимает 25 место рейтинга крупнейших игроков российского рынка СИЗ.
Этой осенью открылся первый магазин бренда Love Republic в новом концепте. Всего в этом году марка, принадлежащая Melon Fashion Group, запустила 6 новых торговых точек, до конца года планируется представить еще несколько новых проектов. В планах бренда на следующий год - продолжение экспансионной политики. На данный момент сеть насчитывает 150 магазинов. Love Republic также активно развивается в онлайне, рассказали в интервью FashionUnited представители бренда. В сентябре открылся первый магазин Love Republic в новом концепте. Почему было решено обновить концепцию, что она подразумевает? Каковы задачи? За последние два года и вовне, и в социуме, и в трендах происходит очень много изменений, поэтому сейчас действительно визуально надо выглядеть иначе, но при этом соответствовать своему внутреннему ДНК. Мы приняли решение сделать что-то новое, другое, то, чего от нас не ожидали. Мы представили new concept store в ответ на запросы сегодняшнего дня и в духе своего ярко выраженного ДНК. Сколько новых магазинов Love Republic планируется открыть до конца года, в ближайшей перспективе? В этом году мы открыли 6 магазинов. До конца года планируем представить еще несколько новых проектов. В планах бренда на следующий год - продолжение экспансионной политики. Что касается уже работающих магазинов бренда. Как их планируется обновлять? В задачах обновить флагманские магазины. На какую аудиторию ориентируется сейчас Love Republic? Мы создаем коллекции для уверенных, независимых, для тех, кому нравится быть в центре внимания, для тех, кому интересно быть на острие сегодняшнего времени. Они сильные, с характером, но при этом невероятно чувственны и притягательны. Сколько всего сейчас магазинов у Love Republic? Планируется ли оптимизация сети? На 1 октября 2021 года насчитывает 150 магазинов в 4 странах: 142 работают в России (120 - собственная розничная сеть и 22 по системе франчайзинга), 1 - в Беларуси, 5 - в Казахстане и 2 - в Армении. Оптимизация сети не планируется. Как Love Republic развивается в онлайне? Какова доля онлайн-продаж? Онлайн-канал продолжает показывать хорошую динамику. За 9 месяцев 2021 года доля онлайн составляет 32 процента. Планируются ли новые коллаборации Love Republic? Когда их ожидать? Да, для нас важно постоянно создавать новый продукт и мгновенно реагировать на тренды: это остро выражается и в лимитированных коллекциях, и в эксклюзивных коллаборациях. В сезоне SS’22 мы планируем очень интересную коллаборацию, которая должна привлечь внимание аудитории. Фото: Love Republic
30 сентября шведский бренд H&M открыл самый большой магазин в России. Он расположился в московском ТЦ «Мега Теплый Стан». Пространство площадью площадью более 3,5 тыс. кв.м занято два этажа: на первом представлены женская одежда, обувь и аксессуары, на втором - мужские и детские коллекции. Помимо этого, в магазине доступны: капсула H&M Trend, премиальная коллекция H&M Premium Quality и одежда и аксессуары для занятий спортом H&M Sport. Рядом с новым H&M в "Меге" открылся третий в России концепт-стор H&M Home, где можно найти декор для дома, мебель, освещение и живые растения. В течение первых выходных после открытия в магазине будет работать зона кастомизации и ремонта одежды. Впервые во время открытия прямо в магазине прошли съемки YouTube-шоу «Позавчерашние новости» с Машей Миногаровой, Леной Павельевой и Сашей Гудковым. H&M рассматривает возможность производства в РФ Напомним, ранее сообщалось, что H&M рассматривает возможность организации производства на российских фабриках. Об этом сообщил гендиректор компании в РФ Саэд Эль-Ашкар. "H&M не владеет собственными фабриками и размещает заказы на независимых фабриках-поставщиках по всему миру - от Индии, Бангладеш, Китая до Турции и Португалии. При выборе поставщиков ключевое значение имеют производственные мощности и технологические возможности, а также локация - удобство с точки зрения логистических процессов. Глобальная команда регулярно мониторит ситуацию на разных рынках и ищет лучшие варианты для выстраивания производственной сети. Возможность производства в России также рассматривается", - сказал он в интервью "Интерфаксу". Фото: H&M, "Афиша"
Итальянская группа United Colors of Benetton намерена к 2022 году вдвое сократить число заводов в Азии. Компания планирует увеличить производство в Турции, Хорватии, Тунисе и Египте. Данный шаг является «стратегическим решением, направленным на усиление контроля над производственным процессом, а также над транспортными расходами». «При среднем сроке выполнения заказа в четыре-пять месяцев из-за текущей нехватки судов доставка товара сегодня может задержаться еще на пару-тройку месяцев», - объясняет генеральный директор Benetton Массимо Ренон. В интервью Reuters он отметил, что транспортный контейнер, который раньше обходился в 1200-1500 долларов, теперь может стоить от 10 000 до 15 000 долларов. Ренон подчеркнул, что даже если себестоимость производства во Вьетнаме и Бангладеш останется на 20 проц ниже по сравнению со странами Средиземноморья, эта выгода будет компенсирована более длительным сроком выполнения заказа, вызванным проблемами с поставками. Он противопоставил это производству в Египте - в данном случае срок поставки может быть сокращен до двух-двух с половиной месяцев. В случае с шерстяными изделиями, произведенными в Сербии и Хорватии, сроки могут составлять всего 4-5 недель. В этих двух странах, а также в Тунисе Benetton планирует наращивать производство на своих собственных площадках, а в Египте и Турции компания работает с поставщиками. При этом перенос заводов потребует времени, что неминуемо вызовет проблемы с поставками. Особенно у тех, кто получал из Азии большую часть товаров. У производителя спортивной одежды и обуви Nike - это половина оборота, у одного из крупнейших ретейлеров одежды, H&M, - почти 70 проц, цитирует BFM.ru Reuters. Пока процесс только запустился, компании вынуждены обратиться к авиаперевозкам, что примерно в восемь раз дороже морского фрахта. Поэтому в воздух поднимают только высокоприбыльный сегмент: одежду премиум-сегмента, технику и аксессуары для дома. Но даже самолеты опаздывают с доставкой, говорят участники рынка. Локализация производства будет нарастать Напомним, на прошлой неделе сообщалось, что пересматривать свои планы по поставкам начал и российский бизнес. Отечественные ретейлеры Melon Fashion Group, «Эконика» и Akhmadullina Dreams сообщили о задержках на границе с Китаем, которые возникли из-за квот на пропуск грузовиков и более длительных досмотров на таможне. В результате образовалась очередь из более чем тысячи фур. Логистические трудности усугубляет рост стоимости рабочей силы в Азии, которая некогда была самой дешевой в мире. За последние пять лет разрыв в зарплатах сократился, что тоже подстегивает компании перенести свое производство поближе к рынкам сбыта. Рубен Ениколопов, ректор Российской экономической школы: «Локализация производства будет нарастать по всем причинам: и минимизация логистических рисков, которые выявила пандемия, и технологические изменения, потому что легче это сделать из-за того, что труд в принципе играет все меньшую роль, как и квалифицированный труд. Играет меньшую роль из-за развития технологии роботизации и так далее. Из-за того, что в азиатских странах уровень благосостояния людей повысился, что выросли зарплаты и их внутренний рынок сам по себе играет важную роль». В то же время мотивирует снизить скорость доставки товаров сама мода. А именно тренд на небольшие коллекции, говорит генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс: «Сейчас компании стремятся делать короткие коллекции, которые не морозят деньги и согласованы с трендами. Это связано с интернет-продажами, потому что интернет-продажи дают моментальную информацию о спросе, и это делают те, у кого есть собственный ретейл, потому что собственные магазины тоже информируют о спросе. Соответственно, компании пересматривают поставки и ищут поставки ближе к точкам продаж, и ищут возможности иметь альтернативные формы размещения заказов». Источники: Reuters, BFM.ru Фото: Benetton
В этом материале смотрите дайджест самых громких новостей недели, которые нельзя пропустить. По традиции, подводим итоги уходящей недели. Поехали! И первым пунктом стал Нью-Йорк. ... The post Интервью Пустовита, покушение на Шефира, победители "Эмми": дайджест главных новостей недели first appeared on Модная мода.
Как сообщила председатель концерна «Беллегпром» Татьяна Лугина, белорусские предприятия задумываются о внедрении роботизированных технологий и видят в этом одну из возможностей для повышения своей конкурентоспособности на рынке. «Работа в этом направлении велась на протяжении многих лет. Наш, так сказать, якорный проект реализован «Белвестом». Компания работает над роботизацией производственной цепочки по дефектовке, раскрою и комплектовке деталей кроя верха обуви. Мы уже на финишной прямой: эта цепочка выходит на промышленную мощность. Сейчас мы думаем и смотрим, выполнение каких еще операций можем роботизировать», - сказала глава концерна в интервью агентства «Белта». По ее мнению, в любой отрасли перспективной является роботизация складского, логистического хозяйства, так как в этой области есть отработанные унифицированные приемы, которые подходят практически для всех предприятий. «А что касается непосредственно легкой промышленности, здесь нужно точечно смотреть, где можно заменить полуавтоматический или ручной труд роботизированными комплексами. Например, на Добрушском фарфоровом заводе есть ручная подача посуды и снятие ее с конвейера. На мой взгляд, такие операции должны выполняться автоматически. Кроме того, думаю, что необходимы и роботизированные комплексы по пошиву футболок, постельного белья, полотенец», - отметила Татьяна Лугина. Белорусские предприятия легпрома сейчас активно занимаются автоматизацией учета бизнес-процессов и технологических процессов, в том числе «Витебские ковры», «Камволь», Оршанский льнокомбинат. Роботизация может стать следующим шагом, считает глава концерна. «Мы идем в ногу с теми задачами по цифровизации, которые ставит наша страна и диктует время. Понимаем, что переход к роботизации неизбежен. Предприятия легпрома работают в конкурентной, жесткой среде. Из всех конкурентных преимуществ цена продукта выходит на первый план. А роботизация - один из путей снижения затрат», - подчеркнула она. Недавно в Светлогорске прошел семинар «Развитие цифровизации предприятий промышленности» с участием заместителя премьер-министра Белоруссии Юрия Назарова. Ведущие предприятия страны рассказали о практическом внедрении инструментов цифровизации на своих объектах. «Предполагается, что такие встречи будут проходить раз в месяц на разных предприятиях, будут выступать люди из разных отраслей. Конечно, нельзя просто взять применяемый в другой сфере алгоритм, у нас своя специфика, но какие-то моменты можно перенять», - обратила внимание председатель концерна. Белоруссия изучает и международный опыт внедрения роботизированных технологий в промышленность. В частности, глава «Беллегпрома» встретилась с генеральным директором «FANUC Россия и Беларусь» (представительства международной компании со штаб-квартирой в Японии) Александром Яшкиным. «Мы сверили наши подходы, поделились видением роботизации легкой промышленности, обсудили, как будем строить взаимодействие в ближайшее время, чтобы был результат», - сказала Татьяна Лугина. «Но надо понимать, что все проекты в сфере роботизации рассчитаны на 5-10 лет. Так что результат будет не завтра. Чтобы его получить, нужно пройти долгий путь. Но конкуренция в отрасли большая, нужно снижать затраты и выстраивать долгосрочную эффективную стратегию», - подчеркнула глава концерна. По ее мнению, несмотря на сложности, которые нужно преодолеть, роботизация необходима и будет способствовать дальнейшему развитию белорусского легпрома.
9 сентября в 17:00 в музее дизайна и технологий ОмГТУ состоится открытие персональной выставки художниц-участниц ТО «Наденька» из Омска и Санкт-Петербурга. Именно с этой выставки начнётся осенняя сессия Омской арт-резиденции, сообщают организаторы. Арт-активизм и социальный контекст в искусстве - одни из главных составляющих особенностей творчества художниц. В искусстве девушки транслируют чувства и эмоции, исследуя гендер и природу феминности, практикуют диалог со зрителем через самые разные формы и материалы: текстиль, текст, использование статистики и документальных материалов, инфографику, интервью, вовлечение, перформанс и другие. «Наденька» появилась осенью 2014 года в Омске благодаря дружбе Марии Александровой, Марии Рыбки, Надежды Валецкой и Насти Макаренко. В 2016 к творческому объединению присоединились Оксана Усольцева и Алена Исаханян. Оксана вышла из группы в 2017 году. В настоящее время «Наденька» живёт в двух городах - в Омске (Мария Александрова, Мария Рыбка, Надежда Валецкая) и в Петербурге (Настя Макаренко и Алена Исаханян», - рассказали в ТО «Наденька». Организатор выставки - Омская арт-резиденция, стратегический проект опорного вуза региона - ОмГТУ, созданный для формирования арт-повестки и объединения креативных индустрий города. Место проведения: г. Омск, ул. Красногвардейская, д. 9, 3-й этаж, музей дизайна и технологий ОмГТУ. Афиша и фотографии предоставлены организаторами.