Арбитражный суд Москвы признал банкротом ООО "ЦентрО" (оператор сети магазинов Centro, входящей в группу "ЦентрОбувь"), говорится в решении суда. Конкурсным управляющим должника утвержден Дмитрий Лебедев из Союза "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Северо-Запада", передаёт РАПСИ. Суд признал обувную сеть Centro банкротом с долгом более 19 млрд рублей Согласно отчету временного управляющего Дмитрия Щербаня, сумма задолженности компании составляет 19,2 миллиарда рублей. По его словам, платежеспособность должника восстановить невозможно, средств должника достаточно для покрытия судебных расходов и расходов на выплату вознаграждения арбитражному управляющему. Заявление о банкротстве было направлено в суд ООО "Эддыпром". Кроме того, суд рассмотрит 13 декабря дело о банкротстве АО "Торговый дом "ЦентрОбувь". Арбитражный суд Москвы 29 марта ввел процедуру наблюдения в отношении АО "ТД "ЦентрОбувь". Заявителем по делу о банкротстве выступила компания ООО "Сандорини". Задолженность торгового дома перед компанией составила 4,1 миллиона рублей. "ЦентрОбувь" - российская компания розничной торговли обувью, основанная в 1992 году. Основными сетями-дискаунтерами компании являются "ЦентрОбувь" и Centro. В мае 2016 года московская полиция по заявлению Газпромбанка возбудила в отношении руководства "Центробуви" дело по статье 159.1 УК РФ (мошенничество в сфере кредитования). Банк просил проверить законность нескольких сделок с кредитными средствами, предоставленными в 2013-2014 годах. Фото: Centro
Девятый арбитражный апелляционный суд отклонил жалобу Газпромбанка на определение суда о включении долга китайской компании "Чжецзянь Яймайда Шуз Ко Лтд." в размере 235,1 миллиона рублей в реестр требований кредиторов АО "Торговый дом "ЦентрОбувь". Банк обжаловал в апелляции определение Арбитражного суда Москвы от 15 сентября. Банк не согласился с этим судебным актом, указав на отсутствие в материалах дела нотариального удостоверения переводов на русский язык документов, представленных в требованиях китайской компании. Газпромбанк также обратил внимание суда на отсутствие подтверждения наличия статуса юридического лица у заявителя требования. Суды отклонили требование банка. Китайской компанией, по информации суда, в рамках контракта был поставлен ТД "ЦентрОбувь" товар, что подтверждается представленными в арбитраж документами. Однако должником не исполнена в полной мере обязанность по оплате поставленного товара в указанной сумме, отметил суд первой инстанции. В сентябре признаны обоснованными заявления и включены в третью очередь реестра требований кредиторов ТД "ЦентрОбувь" его долги перед иностранными компаниями в размере более 1 миллиарда рублей. Арбитражный суд Москвы 29 марта ввел процедуру наблюдения в отношении АО "ТД "ЦентрОбувь". Заявителем по делу о банкротстве выступила компания ООО "Сандорини". Задолженность торгового дома перед компанией составила 4,1 миллиона рублей. Кроме того, Арбитраж Москвы в декабре признал банкротом ООО "ЦентрО" (оператор сети магазинов Centro, входящей в группу "ЦентрОбувь"). Конкурсным управляющим должника утвержден Дмитрий Лебедев из Союза "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Северо-Запада". Согласно отчету временного управляющего Дмитрия Щербаня, сумма задолженности компании составляет 19,2 миллиарда рублей. По его словам, платежеспособность должника восстановить невозможно, средств должника достаточно для покрытия судебных расходов и расходов на выплату вознаграждения арбитражному управляющему. Заявление о банкротстве было направлено в суд ООО "Эддыпром". "ЦентрОбувь" - российская компания розничной торговли обувью, основанная в 1992 году. Основными сетями-дискаунтерами компании являются "ЦентрОбувь" и Centro. В мае 2016 года московская полиция по заявлению Газпромбанка возбудила в отношении руководства "Центробуви" дело по статье 159.1 УК РФ (мошенничество в сфере кредитования). Банк просил проверить законность нескольких сделок с кредитными средствами, предоставленными в 2013-2014 годах. Фото: "ЦентрОбувь"
Тренд-бюро Trendsquire представило трендбук для сезона Весна/Лето 2018, в который вошли главные визуальные векторы изменения в дизайне женской одежды. В практике прогнозирования Trendsquire делает акцент на изменении человека в среде как главном инструменте трендвотчинга. Отвечая на вопрос, куда стремится, что тревожит, во что верит, что поддерживает и отрицает современный покупатель в России, можно получить корреляции с выбором в одежде, интерьере. Глобально это эстетика мира, который сегодня создается руками человека. Конечно, есть разница между так называемым рефлекторным поведением - когда покупатель выбирает понятный, знакомый продукт, и эмоциональным потреблением - тем, за что потребитель, как правило, готов заплатить больше. В брендинге модной индустрии это то, что привлечет из рекламной кампании, витрины экрана или корнера в department store. Какие эмоциональные стремления покупателей сегодня набирают обороты, какие референсы появляются в создаваемом брендами из несмежных индустрий контенте как сигнале для дизайнеров одежды? Тренд-бюро Trendsquire выделяет восемь ключевых эстетик, в данной статье рассмотрим первую половину. Миссия Движение, в котором смыслом жизни становится изменение традиционных взглядов, пересмотр законов и принципов, по которым существует мир. Ментально - тяга к пробам и ошибкам, исследование - действие - изменения. В основе дизайна - принцип искажения привычной формы путем эксперимента с цветом, светом и опытом использования одежды. В Trendsquire называют Миссию макротрендом - таким, который окажет влияние на дизайн в течение 1-2 лет и более, и разделяют макротренд на два главных вектора: мягкий, текучий и агрессивный научный. Аномалия Размытый характер рисунка, расплывающиеся слои краски, местами разбавленные водой - по простой крупной форме. Рисунок искажает плоскость, создает имитацию многослойности, объемного цвета, плюс перламутровые переходы оттенков с бликами и световыми прожилками. Гео Природные текстуры, переработанные в научные схемы и карты. Сочные цвета утрируют бионические сложные формы и контуры, создают смелый, турбулентный образ. Источники для дизайн-решений: принтскрины ландшафтных карт, горных пород, съемок Земли из космоса - с насыщением открытой гаммой цвета. Пульсирующие волны технического происхождения, выполненные за счет гофрированной ткани, принта или наслоения друг на друга нескольких ритмичных рисунков, создающих оптические иллюзии движения. Концентрация Этот тренд развивается из определения "созерцание", которое команда тренд-бюро заявила в 2014 году. Созерцание в наблюдении красоты мельком увиденного, где главные источники - время, миг и способность видеть прекрасное. Концентрация - следующий этап "случайных" наблюдений. Интеллектуально наполнена, осмыслена. Необходимо сосредоточиться на глубине, с первого взгляда неприметной. Убрать мельтешение, остановиться и увидеть главное. Одежда становится интимной, свободной от правил. Декор выглядит будто случайно сформированная, мягкой рукой выведенная линия. Создается впечатление, что на создание вещи потрачены считанные секунды, но на деле - выверенная форма, пропорции, силуэт. Аналогичный характер "живой, бионической" линии проявляется в аксессуарах и ювелирных украшениях. Кислотные джунгли Референс появления тренда - вера человека в защитные силы природы, многовекового наследия предков, "знаки". Прочтение европейцами этнического культурный наследия стран Востока, Африки и Южной Америки. Природные особенности, яркий, самобытный декор в сбитом, экспрессивном ритме контрастной гаммы, пропущенный через кислотный световой фильтр. Дикая зелень тропиков усиливаются психоделическими digital-эффектами в паттернах по простой, просторной форме, прямому силуэту функциональных вещей. Принцип фотореалистичного изображения: абстрактная, геометричная, рисованая подача природно-растительных мотивов, графика "звериных" паттернов. Использование плетения, включения бионических форм, решенных при помощи локальных драпировок, складок, брошей из фактурной кожи, как имитация живого организма. Продолжение обзора визуальных трендов следует. Во второй части мы будем говорить о дизайне вещей с историей, японской эстетике, отражении в одежде вечных ценностей: преданности своему делу и свободе выбора. Все визуальные тренды в Женской одежде для сезона Весна/Лето 2018 можно узнать из трендбуков Trendsquire и на семинаре, который состоится 19 декабря в DI Telegraph. Фото предоставлены Trendsquire
Американский производитель и ритейлер модной одежды Ralph Lauren представил финансовые результаты за три месяца с окончанием 1 октября, передает «Финам». Согласно отчету компании, прибыль уменьшилась с 160 млн долл или 1,86 долл на акцию годом ранее до 45 млн долл или 55 центов на бумагу. При этом прибыль за исключением некоторых статей оказалась на уровне 1,90 долл на акцию, в то время как аналитики прогнозировали 1,71 долл на бумагу. Продажи в рассматриваемом периоде снизились на 7,6 проц г/г до 1,82 млрд долл, совпав с ожиданиями аналитиков Уолл-Стрит.
Знание того, что товар произведен в РФ, положительно влияет на покупку почти каждого второго россиянина. Об этом пишет глава Минпромторга РФ Денис Мантуров в статье, опубликованной в газете "Известия". "Мы видим движение покупательской активности в сторону российских товаров. Для каждого второго россиянина (52 проц) знание, что товар произведен в России, положительно влияет на покупку. А в категории "спортивная одежда" знание о том, что изделие сделано в России, стимулирует к покупке каждого третьего москвича", - написал Мантуров. Разворот покупателей в сторону отечественных товаров - это в значительной мере эмоциональное проявление потребительского патриотизма. "Наша задача - сделать этот тренд более управляемым и более стабильным. Для решения этой задачи Минпромторгом России был инициирован проект "Сделано в России", - написал глава ведомства. По мнению Мантурова, ситуация на потребительском рынке неоднородна, однако наблюдается высокий потенциал многих российских товаров. "За последние два года в России появилось качественное предложение и по пошиву, и по современным высокотехнологичным тканям - начали работу несколько крупных заводов в нескольких регионах страны. Это дает возможность ритейл-брендам, у которых есть собственные марки, не только отшивать в России, но и заказывать ткани для пошива изделий", - уточняет Мантуров. Глава Минпромторга также отметил, что легкая промышленность - одна из немногих, которая демонстрирует рост. "По результатам девяти месяцев текущего года легкая промышленность демонстрирует рост: кожевенно-обувное производство выросло на 6,4 проц, а текстильное и швейное производство - в целом на 4 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Особенно заметен рост в производстве хлопчатобумажных и льняных тканей, нетканых материалов, трикотажных и чулочно-носочных изделий, спецодежды и прочих секторах", - пояснил министр. По мнению Мантурова, подъем отрасли стал возможен в результате антикризисных мер, принятых в прошлом году, и прежде всего благодаря субсидированию процентов по кредитам, привлеченным на пополнение оборотных средств. "Это очень востребованный инструмент поддержки, к которому обратились 42 предприятия, а объем субсидий превысил 650 млн рублей", - добавил глава ведомства. Фото с сайта Минпромторга
Арбитражный суд Москвы отложил на 13 декабря рассмотрение дела о признании банкротом АО "Торговый дом "ЦентрОбувь", передает РАПСИ. Заседание было отложено, так как в августе суд обязал временного управляющего торгового дома Андрея Попова отложить проведение первого собрания кредиторов должника до рассмотрения требований кредиторов. Арбитражный суд Москвы 29 марта ввел процедуру наблюдения в отношении АО "Торговый дом "ЦентрОбувь". Заявителем по делу о банкротстве выступила компания ООО "Сандорини". Задолженность торгового дома перед компанией составила 4,1 миллиона рублей. "ЦентрОбувь" - российская компания розничной торговли обувью, основанная в 1992 году. Основными сетями-дискаунтерами компании являются "ЦентрОбувь" и Centro. В мае 2016 года московская полиция по заявлению Газпромбанка возбудила в отношении руководства "Центробуви" дело по статье 159.1 УК РФ (мошенничество в сфере кредитования). Банк просил проверить законность нескольких сделок с кредитными средствами, предоставленными в 2013-2014 годах. Фото: "ЦентрОбувь"
Американский ритейлер одежды Gap объявил о том, что сопоставимые продажи снизились в октябре на 1 проц в связи с падением спроса на одноименный бренд. Кроме того, компания представила свои прогнозы на третий квартал, пишет «Финам». Так, ожидается, что прибыль за исключением некоторых статей составит 59-60 центов на акцию, а чистые продажи окажутся на уровне 3,8-3,86 млрд долл. Аналитики, в свою очередь, прогнозируют прибыль в размере 53 центов на бумагу при продажах в 3,73 млрд долл.
Канадский производитель одежды Gildan Activewear купит интеллектуальные права и часть активов американской сети магазинов одежды American Apparel за 66 млн долл. Как говорится в сообщении Gildan, в понедельник American Apparel подала заявление о банкротстве в соответствие с 11-й статьей кодекса о банкротстве США, допускающей реорганизацию операций. В октябре прошлого года American Apparel уже подавала заявление о банкротстве, и процесс реорганизации ее операций, в рамках которой она закрыла не менее 13 магазинов, был завершен в феврале 2016 года. В результате реорганизации компания перешла под контроль владельцев ее облигаций, включая Standard General LP, Monarch Alternative Capital LP, Goldman Sachs Asset Management LP и Pentwater Capital Management LP, напоминает "Интерфакс". Британское подразделение American Apparel ранее в этом месяце подало в суд заявление о банкротстве. Gildan ожидает, что приобретение активов American Apparel даст ей возможности для увеличения выручки. Канадская компания также приобретет запасы продукции American Apparel, однако не будет покупать ее розничные магазины. Сделка требует одобрения суда по банкротствам и соответствующих регулирующих органов и, как ожидается, будет закрыта в первом квартале 2017 года, говорится в сообщении Gildan. В том случае, если в соответствие с решением суда, активы American Apparel будут продаваться на аукционе, 66 млн долл станет первоначальной ценой, отмечают в Gildan. Главный исполнительный директор American Apparel Паула Шнайдер покинула компанию в прошлом месяце, прослужив на этом посту менее двух лет. Розничная сеть так и не смогла справиться с сокращением потока посетителей в условиях развития онлайн-торговли. Многие другие ритейлеры сталкиваются с аналогичными сложностями: за последние два года о банкротстве объявили, в частности, Aeropostale Inc., Quicksilver Inc. и Pacific Sunwear of California Inc. Фото: American Apparel
Предприниматель всегда задается вопросом: «А что дальше? Как я вижу развитие своей компании?» и предприниматель в индустрии моды - не исключение, особенно, когда развитие по системе франчайзинга видится как один из самых очевидных путей развития для марки одежды, обуви, аксессуаров с рядом явных преимуществ. В новой колонке на FashionUnited о франчайзинге в индустрии моды рассуждает эксперт Станислава Нажмитдинова. Возможность быстрой экспансии, без особых, на первый взгляд, вложений, очень привлекает, особенно, если учесть опыт российских компаний, которые получили серьезный всплеск регионального развития, одними из первых открыв направление франчайзинга. ECCO, ТВОЕ,SELA, InСity - все это довольно вдохновляющие примеры нашего рынка ,не говоря уже о европейских франшизах с многолетней историей, из которых самой первой была символично «франшиза продаж и обслуживания швейных машин Зингера». В чем очевидные преимущества Франчайзинга: Возможность быстрой экспансии и кратного увеличения сети; Инвестирование в открытие и запуск новых торговых пространств за счет партнеров; Гарантированный сбыт продукции/услуг; Возможность получения дополнительной прибыли на продаже сопутствующих основной деятельности услугах и сервисе; Из недостатков, мне удалось выделить только два: Возможная недобросовестность партнеров и, как следствие, имиджевые и репутационные риски для компании; Инвестиции в подготовку компании к запуску франшизы: необходимо разработать не только концепцию, но и целый перечень сопроводительной документации, не говоря уже об организации пространства для обслуживания партнеров внутри компании; Выглядит довольно заманчиво, не так ли? Но как определить готовность своей компании к тиражированию? Есть несколько маркеров: 1. Собственный работающий бизнес-трафарет: если планируется тиражировать магазины одежды, то у компании должно быть как минимум 2 собственных магазина, работающих не меньше года. В противном случае, поделиться с новым партнером опытом и экспертизой не получится, не говоря уже о том, чтобы приводить придуманную бизнес-систему в качестве успешного примера. 2. Прозрачность компании и бизнес-процессов: партнерам потребуется очень четкая и детальная передача вашей структуры работы для успешного ее воспроизведения, а для этого все процессы внутри компании должны быть точно описаны до момента выхода новой франшизы на рынок. 3. Понимание и выделение того, что будет передано по системе франчайзинга: концепция марки, продукт, программное обеспечение, технологии и т. д. Безусловно, желательно, чтобы это было уникально и сложнокопируемо, но надо быть готовым к тому, что все равно будут копии и «подражатели». *Например: если планируется развивать франшизу мультибрендового магазина российских дизайнеров и основным условием и бизнес-моделью будет передача концепции магазина и продажа партнеру товара оговоренных марок, то надо быть готовым к тому, что через какое-то время может появиться «клон» магазина под другим названием или «несанкционированные» /собственные марки в ассортименте. В этом случае лучше сделать обьектом передачи не товар, а , что-то другое, к примеру, технологию привлечения клиентов в магазин, которая целиком контролируется компанией-франчайзером и именно за нее брать роялти.* Итак, напротив, каждого пункта стоит уверенная "галочка", что дальше? Дальше нам необходимо подготовить документы для партнеров, задача которых сделать наше предложение привлекательным и понятным, так называемый , "франчайзинговый пакет". Из чего он состоит: 1. Презентация для B2B партнеров, составленная с учетом требований потенциальной целевой бизнес-аудитории . В ней должна обязательно содержаться информация о: Требованиях к будущему партнеру Требованиях к помещениям Точный размер инвестиций для запуска Наличие роялти, паушальных и вступительных взносах и их размере Сервисе и поддержке со стороны компании, на которую может рассчитывать партнер; 2. Пример расчета типового бизнес-плана ( P&L): с прозрачными сроками окупаемости, рентабельности и точной суммой необходимых инвестиций для запуска проекта. 3. «Большая книга франчайзи». В ней содержится вся необходимая информация для партнера ответы на все вопросы, которые могут возникнуть в процессе запуска проекта и дальнейшей деятельности. Раздел с информацией о марке, основном продукте, предоставляемых дополнительных услугах, айдентике; Раздел с подробной инструкцией по строительству и планированию торгового пространства, с информацией о поставщиках и подрядчиках; Правила розничной торговли и обслуживания клиентов; Рекомендации по маркетинговым активностям и мероприятиям с примерами проведения и примерным бюджетом; Описания системы контроля и отчетности для партнеров; Требования по набору персонала; Чек-листы, регламенты, инструкции : от « приемки нового магазина» до «тайного покупателя»; Информация о том, что предоставляет компания-франчайзер для своих партнеров, о платных\бесплатных услугах; Перечень контактных лиц в компании и ответы на часто-задаваемые вопросы; 4. Договор коммерческой концессии /суб- лицензии. Также понадобится договор поставки или предоставления услуг вашей компании и договор передачи прав на использование торговой марки и/или товарного знака. В договоре концессии обязательно содержится информация о плате за право использования бизнес-модели, роялти или паушальных взносах. Осталась финальная часть процесса запуска: Интеграция партнерской программы в компанию. Из каких этапов она состоит: 1. Выделение ресурсов\команды, которая будет непосредственно работать с партнерами: Привлекать и адаптировать внутри компании , «start-up team»; Обучать и курировать; Работать с товаром и сервисом; Решать все технические вопросы; Подбадривать и воодушевлятьJ 2. Обеспечение технической возможности взаимодействия с партнерами: Единая система учета и взаиморасчетов; Единое информационное пространство: портал, форум; Возможность интеграции с учетными программами партнера; Автоматизация основных бизнес-процессов: анализа продаж, заказа и подсортировки товара, как минимум; Итак, мы создали отличную работающую модель франчайзинга, теперь, главное, следить, чтобы Ваш франчайзи зарабатывал вместе с Вами: контролируйте его продажи и маржу, тестируйте его персонал, помогайте ему в переговорах с ТЦ, проводите бухгалтерское и юридическое консультирование его бизнеса, делайте все, что будет делать его, а значит, и Ваш бизнес успешнее! В следующей статье разберем по каким причинам вновь созданная франчайзинговая модель может провалиться, а что ее обрекает на успех с наиболее яркими примерами российского fashion-рынка. Фото: Facebook Станиславы Нажмитдиновой
КОЛОНКАЧто такое эксплуатация модного магазина и как ее правильно организовать? О каких вещах необходимо помнить и на что стоит обратить внимание? Об этом в нашей новой колонке рассказывает эксперт Денис Петроченков. Когда мы открываем новый магазин, перерезая ленточку и выпуская в небо воздушные шарики, нас переполняет радость. Наконец-то проект завершен, все трудности позади. Осталась самая малость - отлично отработать. Для этого у нас есть маркетинг с классными слоганами и цепляющей картинкой, а когда посетитель окажется в магазине, то просто не сможет устоять перед чудесами визуального мерчандайзинга и нашей новой коллекцией. Да и наши консультанты просто асы продаж. После разговора с ними покупатель покидает магазин с улыбкой и таким количеством пакетов, что в руках не помещаются. В общем, мысли радостные и радужные! Иногда в этой эйфории можно забыть о том, что если любишь кататься, то нужно следить за своим транспортным средством, проводить ему ТО, полировать и подливать вовремя масло. В общем, магазин нужно эксплуатировать и обслуживать. Что же такое эксплуатация модного магазина? Под «эксплуатацией» магазина мы будем понимать его обслуживание, состоящее из поддержания чистоты и порядка, соблюдения всех норм и требований, предъявляемых государством, бренд-буком, нашим чувством прекрасного. И, конечно, обслуживать магазин нужно руководствуясь желанием сделать пребывание покупателя в магазине максимально приятным и удобным. Итак, в эксплуатацию/обслуживание магазина входят: 1. Клининг (уборка) 2. Замена ламп в светильниках 3. Косметический ремонт (строительная часть) 4. Ремонт и замена торгового оборудования 5. Обслуживание и ремонт инженерных систем: - Отопление, вентиляция и кондиционирование - Водоснабжение и канализация (если есть) - Электрические системы - Слаботочные системы (интернет, телефонная связь) - Пожарные системы - Музыкальная и видеосистемы 6. Системы безопасности: - Видеонаблюдение - Антикражные системы Казалось бы, не так уж и много забот. Вопрос лишь в том, что заниматься поддержанием всего «хозяйства» в порядке необходимо постоянно. TOP 5 приоритетов вашего магазина: - Фасад (чистота у входа, работающая вывеска) - Торговый зал и кассы (чистота, все светильники в рабочем состоянии, оборудование в хорошем состоянии, нет сломанного, торговый зал безопасен для детей) - Примерочные (чистота, освещение, нет надписей на стенах, примерочные безопасны для детей) - Климат (вентиляция и кондиционирование работают, не жарко и не холодно) - Предотвращение потерь (все видеокамеры работают, антикражное оборудование проверено, системы контроля доступа работают) Магазин обычно работает каждый день, в него приходят люди, он изнашивается, а должен каждое утро выглядеть как новенький. В общем, вопрос это важный и его нельзя доверить первому подвернувшемуся под руку сотруднику. Именно поэтому в компании выделяется ответственный за эксплуатацию. Если это сеть магазинов, то заботу о состоянии отдельных объектов берет на себя центральный офис. Если центрального офиса нет, то работа проводится внутри магазина и отвечает за нее директор. Как организовать эксплуатацию магазина? С точки зрения выполнения работ существует три основных пути: 1. Собственными силами 2. Outsourcing 3. Смешанный вариант, включающий первые два Выбор зависит от таких факторов, как наличие инженерных систем, количества магазинов, экономических факторов, желаемого уровня контроля за процессом эксплуатации. Остановимся на каждом из этих вариантов подробнее. 1. Выполнение работ собственными силами подразумевает эти силы в наличии, то есть должны быть уборщица, специалисты по общестроительным работам и инженерным системам. Также все расходные материалы должны закупаться силами компании. В случае небольшой локальной (не разбросанной по регионам) сети и подборе правильных людей, такой способ жизнеспособен и вполне экономически оправдан. В одной из компаний, где мне довелось работать, было всего 10 магазинов и служба эксплуатации представляла из себя всего несколько человек: руководителя (отставного прапорщика), исполнителя (мастера на все руки) и трех уборщиц. Руководитель также при случае сам не чурался физической работы. Система отлично работала. Единственное, что хотелось бы отметить: специфика магазинов была такова, что необходимости в работе с инженерными системами не было, они практически отсутствовали в магазине. А замену ламп и чистку кондиционеров могли провести сами сотрудники службы эксплуатации. Хочу отметить, что при работе собственными силами, необходимо достаточно хорошо понимать, что делают сотрудники службы эксплуатации, часто вникать в детали, разрабатывать подробные инструкции. 2. Outsourcing. Этот способ подразумевает использование привлеченной компании с необходимыми компетенциями и штатом сотрудников, способных решить все задачи эксплуатации. Для компаний, чьим основным бизнесом является торговля модной одеждой, конечно, целесообразно выбрать такой тип обслуживания, чтобы не отвлекаться от основной своей работы. Конечно, контроль необходим и в этом случае (как и во всех остальных), но при выборе специализированной обслуживающей компании вы получаете профессиональный сервис. Перед вами отчитывается компания, по договору, а не ваш сотрудник. Смешанный способ предполагает наличие как собственной службы эксплуатации внутри организации, так и привлечение специализированных организаций. Например, внутренние специалисты могут выполнять текущий мелкий ремонт, а привлеченные компании занимаются более серьезными вопросами и обслуживанием инженерных систем, требующими специальных навыков и документов их подтверждающих (различные сертификаты, допуски и прочее). Так как два последних способа предполагают привлечение сторонних организаций, давайте подробнее поговорим о том, что это за организации, какие они предоставляют услуги, в чем их отличия, сильные и слабые стороны. Виды работ Работы, выполняемые специализированными организациями, охватывают весь спектр работ по обслуживанию магазина, список которых приведен в начале этой статьи. Можно разделить все работы на регламентные и аварийные . С аварией все понятно - что-то сломалось, отвалилось, прорвало и т.п. А вот что такое регламентные работы? Оказывается, что некоторые системы, имеющиеся в современном магазине, недостаточно просто установить, чтобы они «просто работали». За ними нужно следить: чистить, смазывать, настраивать и проверять. Некоторые такие регламенты даже предусмотрены законом. Речь идет о таких важных вещах, как пожарная и электробезопасность. А еще о системе вентиляции и кондиционирования, забота о которой помогает посетителям магазина чувствовать себя лучше, проводить в магазине больше времени и косвенно увеличивает наши средний чек и UPT. Кто занимается эксплуатацией магазинов? Можно передать обслуживание каждой из систем отдельному подрядчику, оставив координацию на отдельном менеджере или директоре магазина. Возможно, это позволит что-то выгадать в цене. А можно пригласить этакого генерального подрядчика от эксплуатации, который будет работать по всем направлениям, сам будет заботиться о наличии материалов для ремонта, ламп для замены и соблюдении графика регламентных работ. Некоторые компании следуют по этому пути. Когда магазинов становится много, обычно появляется координатор, который следит за тем, чтобы работы выполнялись в срок, бюджеты соблюдались, а магазины выглядели привлекательно. Схема работы и оплаты с внутренним отделом эксплуатации проста и понятна - сотрудники работают за зарплату, в соответствии с должностными инструкциями. Собирают заявки из магазинов, выполняют работы в установленное нормами организации время. Единственный неприятный момент этой системы, при прочем её удобстве, состоит в том, что компания занимается не своей непосредственной деятельностью (разработкой, закупкой и продажей модных товаров), а развивает компетенции в другой области - обслуживании объектов недвижимости. Работа с большим количеством подрядчиков осложнена необходимостью их координировать и достаточно большой административно-документальной нагрузкой на бухгалтерию и юристов. При работе с генеральным подрядчиком по эксплуатации плюсов достаточно много, однако необходимо контролировать выполненные объемы и качество работ. Смешанная же система не сильно специализируется на непосредственно ремонтах, отдавая сложные работы профессионалам, оставляя за собой контроль и координацию работ генерального подрядчика (или нескольких подрядчиков, потому что наличие собственного отдела эксплуатации делает более реальной качественную административную работу). Эта система подходит большим организациям с развитой розничной сетью, представленной в разных регионах. Особенно интересен вопрос эксплуатации систем предотвращения потерь и систем безопасности. Обычно их выполняют те компании, которые эти системы устанавливают. Для упрощения контроля и документооборота можно этих подрядчиков перепоручить генеральному подрядчику (или просто передать ему эти системы в рамках основного договора на эксплуатацию). Возможно, с точки зрения внешних затрат вы немного потеряете, однако можете выиграть с точки зрения затрат административных - времени реакции, документооборота и переноса ответственности за результат работ в «одно окно» генерального подрядчика. Как за это платить подрядчикам? Схем оплаты за работы по эксплуатации существует три (оставим за скобками отсрочки платежей, о которых вы договоритесь): - Абонентская - По факту выполненных работ - Смешанная Все эти варианты могут быть «постоплатными» (работы оплачиваются после их совершения). При абонентской системе подрядчики могут также просить аванс, например, на материалы. От этого предложения можно деликатно отказаться. Абонентская система оплаты подразумевает наличие определенной фиксированной ставки, которую получает подрядчик по эксплуатации и в которую входит стоимость всего текущего ремонта, клининга и прочих работ, в т.ч. регламентных. Однако, аварийные работы включаются в «абонентку» в ограниченном количестве и, конечно, с отдельной оплатой материалов. Так схема оплаты становится смешанной . Оплата по факту выполнения работ подразумевает предоставление в конце отчетного периода перечня выполненных работ, его проверки и оплаты. В рядах менеджеров по эксплуатации до сих пор бушуют споры о том, какая из систем оплаты лучшая. Кто-то говорит о преимуществах и простоте абонентской платы, а кто-то о сокращении затрат путем жесткого контроля с оплатой по факту. Сказать, кто здесь прав, а кто нет достаточно сложно. Единого рецепта для всех не существует. Для кого-то действительно проще всего будет оплата определенной суммы один раз в месяц и четкое понимание того, что будет сделано. Особенно, если это небольшой несетевой магазин. В крупных компаниях обычно используется смешанный вариант. 100 проц оплата по факту выполнения работ требует обработки отчетов, проверок, а следовательно - времени сотрудников розничной организации. Еще одной интересной тенденцией можно назвать появление сервисов, работающих по модели Uber. Специалисты на выполнение работ привлекаются через сайт компании, а конкретный исполнитель направляется в тот или иной магазин исходя из своего местоположения и рейтинга. Каждый владелец магазина выбирает свою систему для обслуживания и такая uber-модель может быть оправдана. Например, для несложных и быстрых ремонтов либо обслуживания удаленных магазинов. Пока однако среди менеджеров по эксплуатации преобладают консервативные настроения - им хочется точно и четко контролировать исполнителей и, можно сказать, знать их в лицо. Действительно, когда вы заказываете такси, вы точно не знаете, кто приедет на вызов (хотя некоторые приложения сейчас позволяют узнать не только имя, но и хобби водителя, увидеть его фотографию), будет ли этот человек адекватным. Один раз исполнитель покрасил стены магазина в отдаленном городе в синий цвет вместо белого, потому что «так красиво»… Но, безусловно, будущее уже наступает и игнорировать удобство подобных сервисов нельзя. Основным критерием эффективности работы службы эксплуатации является выполнение заявок и снижение их общего количества в перспективе. Поэтому и подрядчики, и внутренняя служба эксплуатации стремятся получить заветные подписи на актах выполненных работ. Не стоит, конечно, забывать и о регламентных работах. Поддержание систем в рабочем состоянии напрямую зависит именно от них. Чтобы все в магазине работало как часы, необходимо уделять внимание своевременному обслуживанию. Надеюсь, эта статья немного пролила свет на то, из чего состоит магазин и что в нем может сломаться. Магазины нуждаются в надзоре каждый день, целый день. А если вдруг случится аварийная ситуация, кто-то должен обязательно прийти на помощь. Желаю, чтобы вы смогли улучшить свои показатели в продажах, а ваши магазины всегда выглядели так, будто только сегодня утром вы перерезали заветную ленточку! Автор: Денис Петроченков , специалист-практик по разработке концепций магазинов, строительству и обслуживанию магазинов. Профессионал в области ритейл-маркетинга, преподаватель. Профессиональный опыт Руководитель отдела управления проектами компании Regstaer - ведение проектов по открытию магазинов «от идеи до первого чека» (сеть магазинов Duty Free в аэропортах Шереметьево и Внуково г.Москвы, бутики и корнеры марок Zilli, Stefano Ricci, Tag Heuer, Longines, Ulysse Nardin, Montblanc и др.) Руководитель отдела открытия магазинов в H&M (H&M, Monki) Руководитель отдела управления концепцией магазинов Modis (разработка новой концепции сети магазинов, ребрендинг) Руководитель проекта развития концепции ТМ Funday, компания O stin.
В Англии финансово независимая молодежь в возрасте до 25 лет тратит все меньше на то, чтобы одеваться по моде, предпочитая повседневные развлечения и отдых. А как дела обстоят во Франции? Преподаватель теории социальных сетей и психологии организаций, эксперт по индустрии моды и предметов роскоши Фредерик Годар (Frederic Godart) рассказал в интервью Atlantico, что во Франции расходы на моду стабильные и, по данным Французской федерации женской одежды, составляют в среднем 385 евро за 2015 год при практически идентичных показателях в 2014 году (теракты и теплая погода, вероятно, затормозили рост). В возрастной группе от 13 до 24 лет затраты составляют в среднем 646 евро. Поэтому о кризисе тут говорить не приходится, по крайней мере, во Франции. Однако по данным Национального института статистики и экономических исследований, наблюдается значительное сокращение доли расходов на одежду в бюджетах французских семей: с почти что 12 проц в 1960-х годах до менее 5 проц сегодня. Потребитель покупает меньше одежды, потому что дольше хранит и пользуется ей Доля расходов на моду сокращается по ряду причин. «Прежде всего, цены на одежду снижаются, и раз потребительский спрос ограничен, рынок перенасыщается. К тому же, стили быстро возвращаются в моду, и это значит, что одежду можно хранить дольше, тем более что ее качество в целом растет. Если прибавить ко всему этому большее внимание к винтажу, получается уменьшение относительной значимости моды. Потребитель покупает меньше одежды, потому что дольше хранит и пользуется ей. Освободившиеся средства переходят в другие статьи затрат вроде телефонии», - говорит Фредерик Годар в интервью Atlantico. Люди ориентируются на другие сферы потребления (рестораны или путешествия), а из-за структурного снижения расходов на моду Компаниям также все больше свойственно устраивать распродажи, чем пользуются потребители, экономя на этом еще больше денег. В конечном итоге доля моды уменьшается не потому, что люди ориентируются на другие сферы потребления (рестораны или путешествия), а из-за структурного снижения расходов на моду (избыток предложения, медленное обновление гардероба и т.д.). По словам Годара, нельзя сказать, что молодежь забросила моду, потому что именно она тратит на одежду больше всех. С социологической точки зрения сформировались две достаточно четких тенденции: растущее неприятие быстрой моды по идеологическим (экологическим) соображениям и отчасти получающая отражение в винтаже ностальгия. Однако распространение социальных сетей без конца стимулирует самопрезентацию, так что моде по-прежнему отводится ключевая роль. Фото: Facebook
В Англии финансово независимая молодежь в возрасте до 25 лет тратит все меньше на то, чтобы одеваться по моде, предпочитая повседневные развлечения и отдых. А как дела обстоят во Франции? Преподаватель теории социальных сетей и психологии организаций, эксперт по индустрии моды и предметов роскоши Фредерик Годар (Frederic Godart) рассказал в интервью Atlantico, что во Франции расходы на моду стабильные и, по данным Французской федерации женской одежды, составляют в среднем 385 евро за 2015 год при практически идентичных показателях в 2014 году (теракты и теплая погода, вероятно, затормозили рост). В возрастной группе от 13 до 24 лет затраты составляют в среднем 646 евро. Поэтому о кризисе тут говорить не приходится, по крайней мере, во Франции. Однако по данным Национального института статистики и экономических исследований, наблюдается значительное сокращение доли расходов на одежду в бюджетах французских семей: с почти что 12 проц в 1960-х годах до менее 5 проц сегодня. Потребитель покупает меньше одежды, потому что дольше хранит и пользуется ей Доля расходов на моду сокращается по ряду причин. «Прежде всего, цены на одежду снижаются, и раз потребительский спрос ограничен, рынок перенасыщается. К тому же, стили быстро возвращаются в моду, и это значит, что одежду можно хранить дольше, тем более что ее качество в целом растет. Если прибавить ко всему этому большее внимание к винтажу, получается уменьшение относительной значимости моды. Потребитель покупает меньше одежды, потому что дольше хранит и пользуется ей. Освободившиеся средства переходят в другие статьи затрат вроде телефонии», - говорит Фредерик Годар в интервью Atlantico. Люди ориентируются на другие сферы потребления (рестораны или путешествия), а из-за структурного снижения расходов на моду Компаниям также все больше свойственно устраивать распродажи, чем пользуются потребители, экономя на этом еще больше денег. В конечном итоге доля моды уменьшается не потому, что люди ориентируются на другие сферы потребления (рестораны или путешествия), а из-за структурного снижения расходов на моду (избыток предложения, медленное обновление гардероба и т.д.). По словам Годара, нельзя сказать, что молодежь забросила моду, потому что именно она тратит на одежду больше всех. С социологической точки зрения сформировались две достаточно четких тенденции: растущее неприятие быстрой моды по идеологическим (экологическим) соображениям и отчасти получающая отражение в винтаже ностальгия. Однако распространение социальных сетей без конца стимулирует самопрезентацию, так что моде по-прежнему отводится ключевая роль. Фото: Facebook
Во второй день Недели Моды в Москве свою весеннее-летнюю коллекцию представила российский дизайнер Елена Шипилова. Ее шоу каждый сезон открывают выступления известных музыкантов - и в новом сезоне модельер не отступила от традиций. Приглашенной звездой стала певица Александра Воробьева. Победительница третьего сезона музыкального телешоу "Голос" исполнила для гостей новую песню из своего дебютного альбома. Сама весенняя коллекция Elena Shipilova, полная летящих платьев, струящихся тканей и воздушного кружева, называется «Дыхание ангелов» и вдохновлена эстетикой итальянской живописи Эпохи Возрождения. В частности, Сандро Ботичелли, которого сама Елена называет одним из своих любимых художников. «Каждый раз, посещая Париж, - рассказывает дизайнер, - я иду в Лувр, чтобы постоять в восхищении у его картин и получить новый творческий заряд. На эту коллекцию меня вдохновили самые загадочные его картины - "Весна", "Мадонна с двумя ангелами" и "Благовещение"». С полотен сошла на подиум и цветовая гамма, собравшая все оттенки восходящего весеннего солнца, от алого до нежно-розового и даже белого. Следующим шоу в расписании второго дня стал показ Victoria Andreyanova - еще одного постоянного участника Недели Моды в Москве. Дизайнер обратилась в своей коллекции к судьбам людей, живших в эпоху перемен. Людей обычных, большинство которых так и остались в мировой истории безвестными и безымянными, но своим существованием, своими тревогами и метаниями позволили революции свершиться - и стали ее свидетелями, жертвами, лидерами. Хотя главной отправной точкой своих размышлений дизайнер называет Октябрьскую Революцию, сама коллекция не столько об ее итогах и действиях, сколько об ожидании крушения и человеческих чувствах. Поэтому даже при такой «жесткой» теме силуэты остались плавными и мягкими, яркие краски не исчезли, так и не уступив место военным приглушенным тонам, а романтичные платья и блузы не оказались в меньшинстве перед объемными и достаточно массивными пальто. Но финальный выход моделей в total red стал прекрасной драматичной развязкой - театральным воплощением той самой революции. Для марки Alvi Lab by Albina Kalykova и ее основательницы Альбины Калыковой весеннее-летний показ стал официальным дебютом в расписании Недели Моды в Москве Модный дом Humariff представил коллекцию haute couture, развернув на подиуме Недели Моды в Москве настоящую восточную сказку. Название показа говорит само за себя - «1000 и 1 ночь». К богато декорированным платьям для светских вечеров, балов и свадебных торжеств в новом сезоне добавились вещи более повседневные - но не менее яркие и в том же утонченно-роскошном стиле. Для марки Alvi Lab by Albina Kalykova и ее основательницы Альбины Калыковой весеннее-летний показ стал официальным дебютом в расписании Недели Моды в Москве. Бренд был основан всего год назад, но быстро завоевал массу поклонниц. Дизайнер из Киргизии создает одежду для девушек, желающих выглядеть так, как им нравится, не нарушая при этом традиций. Поэтому в ее коллекциях нет вещей чересчур открытых и броских: все выдержано в строгом, классическом стиле, а яркие краски уступают место благородным приглушенным тонам. Главным же декоративным элементом становятся вышивки - их можно смело назвать визитной карточкой молодой марки. Также свои коллекции во второй день Недели Моды в Москве представили World Russian, La Redoute & Plus Size Moscow, So Number One, Olga Kunitsyna и Lolita Zyatkovskaya. Одним из главных событий второго дня стала экспертная дискуссия «Дизайнеры и ритейлеры - кооперация или трудности перевода?», организованная Минпромторгом РФ. Принять участие в дискуссии были приглашены представители крупнейших онлайн/оффлайн магазинов и торговых площадок, а также талантливые российские дизайнеры и бренды, среди которых: Айсель Трудел (Aizel), Инна Тихонова (Trends Brends), Иван Хохлов и Марина Голомаздина (12 Storees), Aliexpress и Ozon.ru, DRESSONE, NAMES, Сергей Сысоев (SERGEY SYSOEV), Артем Кривда (KRIVDA), Дарья Самкович (I m studio), Александра БУРТ(SO NUMBER ONE). Реальные участники индустрии моды и отрасли торговли обсудили вопросы кооперации. Заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов рассказал о том, что сегодня российские дизайнеры все больше стремятся выставлять свои коллекции на интернет-витринах. Очевидно, что потенциал электронной торговли в России огромен. Более 40 млн чел являются активными покупателями через интернет и их количество растет. Виктор Евтухов также отметил, что российским дизайнерам следует ориентироваться на подходящие онлайн-площадки, которые прежде всего позволяют выставить на интернет-витрину марки в небольших тиражах. В этом случае оригинальный дизайн, новый бренд, ограниченный тираж - это преимущество для ритейлеров. «В Минпромторг России периодически поступают обращения с решениями конкретных торговых площадок для малых и средних марок», - говорит заместитель министра. - «Наша задача как регуляторов - минимизировать все существующие барьеры для входа в интернет-торговлю всех потенциальных и заинтересованных игроков для удовлетворения спроса потребителей». В свою очередь, основательница онайн/оффлайн магазинов Aizel Айсель Трудел рассказала: «Сегодня с нами работают 65 российских компаний. Пока российские бренды составляют 25 процентов от общего объема, и наша задача увеличить их количество. Мы считаем, что это наша обязанность сделать так, чтобы о наших дизайнерах узнали и потребители и в России, и за рубежом». Участники мероприятия также детально обсудили перспективы и возможности взаимодействия, поделились планами на будущее и рассмотрели основные трудности в вопросах взаимного сотрудничества. Интересным образовательным мероприятием второго дня стал лекторий онлайн-платформы дизайна интерьеров Houzz.ru. Программа лекций в пространстве Houzz в VIP-зоне Недели Моды в Гостином Дворе рассчитана на два дня. В среду лекцию «Как в кино: мода и интерьер в фильмах и жизни» читала искусствовед Екатерина Калиничева, пишущая для портала материалы о интерьерах в кинематографе. В своих статьях Екатерина разбирает популярные фильмы и рассказывает, как превратить свой дом в кадр из «Королевства полной луны» или «Москва слезам не верит» - об этом шла речь и на ее выступлении. Неделя моды в Москве, активно поддерживает социальные проекты. В рамках сотрудничества с фондом "Северная корона" на площадке Недели были представлены итоги проекта "Создай Свой Стиль" для воспитанников детских домов и школ-интернатов России. За пять лет существования проекта в нем приняли участие более 200 ребят. Однако в Гостином Дворе свои работы представили только самые выдающиеся юные модельеры - трое победителей пятого сезона конкурса. Фото: Пресс-служба Недели моды в Москве. Сделано в России
Интернет-проект ModaNews.ru объявляет голосование на лучший авторский образ коллекции среди номинантов 38 Международного конкурса молодых дизайнеров одежды «Экзерсис». Кроме того, в этом сезоне впервые представлены презентации коллекций, которые помогают понять творческие поиски и концептуально коллекции молодых дизайнеров. Поддержите своего дизайнера! Голосовать может каждый желающий! Голосование проводится на сайте ModaNews.ru по адресу: http://modanews.ru/exerc до 17 сентября 2016 г. По итогам голосования победителю будет вручен специальный приз - сертификат «Публикация развернутого интервью + годовая подписка на электронные версии журнала «Ателье» от проекта ModaNews.ru Издательского Дома «КОНЛИГА МЕДИА». Международный конкурс молодых дизайнеров «Экзерсис-2016» пройдет в Москве 20 сентября в рамках 47-ой Федеральной ярмарки «Текстильлегпром», где будут представлены коллекции 52 дизайнеров из 22 городов России. На «Экзерсис» в каждом сезоне представляются коллекции, которые по мнению экспертов имеют высокий коммерческий потенциал, не уступающий профессиональным коллекциям мировых подиумов. ModaNews.ru - ежедневный интернет-портал индустрии моды, созданный и поддерживаемый издательским домом «КОНЛИГА МЕДИА», выпускающим профессиональный журнал «Ателье» и книги по конструированию и моделированию. На страницах портала каждый день публикуются эксклюзивные новости, освещающие события в национальной и мировой индустрии моды, регулярно выходят статьи и интервью, анонсы важных событий в мире российской индустрии моды. Кроме новостей и статей на страницах ModaNews.ru размещена информация о предприятиях и товарах отрасли, о конкурсных торгах, издаваемой литературе, отраслевой прессе, резюме и вакансиях, а также собрание тематических ссылок и светская хроника; есть возможность публикации объявлений. Отдельный раздел сервера посвящен видеообучению в области индустрии моды. Пресс-служба выставочной компании «РЛП-Ярмарка» Тел.: +7 (903) 664-65- 93, e-mail: fashion@legpromexpo.ru
В эти дни в центре внимания находится Неделя моды в Лондоне. В FashionUnited решили подсчитать, сколько денег приносит модный смотр столице Великобритании. Сколько тратят туристы - гости London Fashion Week? И какой доход имеет в конечном итоге сам город? LFW не является самой прибыльной из всех мировых недель моды - ее опережает New York Fashion Week. По расчетам FashionUnited, совокупный доход от проведения London Fashion Week составляет 269 млн фунтов (322 млн евро). Key Figures for London Fashion Week Число посетителей: 105,000 Совокупный доход: 269 млн фунтов Доход для бюджета города: 52.6 млн фунтов Доход/коммерческая деятельность: 216 млн фунтов Доход/место проведения: 74 млн фунтов Доход/ресторанный бизнес: 76 млн фунтов Доход/ритейл: 63 млн фунтов Доход/гостиничный бизнес: 55.5 млн фунтов Средние расходы каждого гостя: 1,855 фунтов Более подробную статью о том, сколько денег приносит London Fashion Week, можно найти здесь . Ознакомиться с тем, где проходят показы LFW, можно здесь - это интерактивная карта FashionUnited. Фото: London Fashion Week, Mary Katrantzou AW16, Facebook
Американский ритейлер одежды Gap зафиксировал снижение продаж во втором квартале, а также отметил, что слабый спрос сохранится до конца года, об этом пишет «Финам». Согласно отчету компании, сопоставимые продажи сократились на 2 проц г/г после снижения на 5 проц г/г в первом квартале. Между тем, общая выручка уменьшилась на 1,2 проц г/г до 3,85 млрд долл, хотя аналитики ожидали 3,78 млрд долл. Прибыль, тем временем, опустилась с 219 млн долл или 52 центов на акцию годом ранее до 125 млн долл или 31 цента на бумагу, а прибыль за исключением некоторых статей снизилась с 64 центов на акцию годом ранее до 60 центов, но превысила прогнозы рынка в размере 59 центов на бумагу.
Квартальный убыток оператора сети универмагов J.C. Penney Co Inc сократился более чем в 2 раза благодаря снижению расходов и росту продаж товаров для дома, обуви, а также косметики марки Sephora.Об этом пишет Rosbalt. Чистый убыток американского ритейлера сократился более чем в 2 раза до 56 млн долл, или 18 центов на акцию, в квартале, завершившемся 30 июля, благодаря 6-процентному снижению текущих расходов. Чистый убыток за исключением некоторых статей баланса составил 5 центов на акцию. Чистые продажи выросли на 1,5 проц до 2,92 млрд долл. Аналитики, опрошенные Reuters, в среднем прогнозировали убыток в 15 центов на акцию и выручку в 2,93 млрд долл. Компания также подтвердила годовой прогноз сопоставимых продаж и сообщила, что готовится получить годовую скорректированную прибыль впервые за 5 лет.
Чистая прибыль немецкого модного дома Hugo Boss во втором квартале упала на 84 проц, сообщает Reuters. Скорректированная операционная прибыль снизилась на 13 проц, до 108 млн евро (120 млн долл). Продажи в апреле-июне сократились на 4 проц, до 622 млн евро. Это, тем не менее, оказалось лучше прогнозов аналитиков, которые ожидали продажи на уровне 611 млн евро. Валовая прибыль группы увеличилась на 67,6 проц во втором квартале. "Чтобы вернуться к росту прибыльности в среднесрочной перспективе, мы приняли ряд решений, которые в первую очередь болезненны. Рыночные условия останутся сложными в обозримом будущем", - заявил новый глава компании Марк Лангер. В связи с этим компания закроет около 20 магазинов, в том числе крупные и с длительными договорами аренды, в течение ближайших 18 месяцев в Азии, Европе и Северной Америке. Ранее стало известно о закрытии 20 магазинов в Китае. Hugo Boss в настоящее время прогнозирует снижение годовых продаж, скорректированных с учетом колебания курса валюты, от нуля до трех процентов, по сравнению со средним прогнозом аналитиков в 2,5 проц. Они также ожидают, что операционная прибыль до учета специальных статей упадет на 17-23 проц, передает РБК. Фото: Hugo Boss
Развитие социальных сетей дало рождение новой эре. Если говорить о модной индустрии, то стоит отметить появление новых авторитетных личностей в digital-среде: это инфлюенсеры (агенты влияния) и фэшн-блогеры. Самым ярким из них удалось по сути самим стать брендами. Как результат - модные марки сами проявляют инициативу и стремятся сотрудничать с известными блогерами. Кого можно назвать самыми популярными инфлюенсерами в соцсетях? Кто из блогеров имеет наибольшую степень влияния в мировом масштабе? Для того чтобы подсчитать это, FashionUnited проанализировал количество фолловеров каждого блогера в социальных сетях, а также число хештегов и упоминаний в Instagram. Результат представлен ниже. Топ 10 самых популярных фэшн-блогов, I полугодие 2016 г Топ 5 самых популярных фэшн-блогов в Instagram, Facebook, Pinterest и Twitter Хотите ознакомиться с более подробной статьей о рейтинге "Топ 10 самых популярных блогов"? Нажмите здесь . Фото: Theblondesalad.com
Мировая индустрия моды является лидирующей отраслью, известной такими игроками, как Inditex, LVMH, H&M и Nike. Международный рынок одежды в настоящее время оценивается в 3 триллиона долларов. Четвертый материал из специальной серии FashionUnited посвящен китайскому рынку. Китай является чемпионом мира по экспорту текстиля и одежды. Объем экспорта вышеуказанных товаров из Поднебесной составляет 336 млрд долларов. В инфографике, представленной ниже, вы можете изучить фэшн-статистику по рынку Китая и занимательные факты. Узнайте больше о Стране шелка , а также о фэшн-компании Lane Crawford, которую называют "китайской Galeries Lafayette" и празднике Single s Day ("День холостяков" - антипод Дня святого Валентина, китайский ответ "Чёрной пятнице" и "Кибер-понедельнику" в США, когда покупателям предоставляются огромные скидки). Это четвертая часть нашей специальной серии материалов, основанной на данных раздела фэшн-статистики , который является продуктом FashionUnited Business Intelligence. Этот сайт содержит данные по сегментам одежды и обуви, факты и информацию об объемах рынков, стоимости крупнейших модных компаний и статистику о фэшн-рынке труда. Следующий материал - о Нидерландах - будет опубликован в понедельник, 29 августа на FashionUnited.uk, FashionUnited.com, FashionUnited.in, FashionUnited.nz, FashionUnited.ca,au.fashionunited.com, русский перевод на FashionUnited.ru. Серия аналитических статей, посвященных мировой фэшн-индустрии, состоит из 10 частей, которые появляются на сайтах FashionUnited раз в две недели. Хотите быть в курсе последних новостей мира моды и ничего не пропустить? Подпишитесь на нашу рассылку . Инфографика: FashionUnited
Мировая индустрия моды является лидирующей отраслью, известной такими игроками, как Inditex, LVMH, H&M и Nike. Международный рынок одежды в настоящее время оценивается в 3 триллиона долларов. Пятый материал из специальной серии FashionUnited посвящен фэшн-индустрии Нидерландов. Голландские модные дизайнеры достаточно известны во всем мире: Iris van Herpen и Viktor & Rolf - самые яркие представители. Нидерланды - маленькая европейская страна, которая зарекомендовала себя и в области производства денима, это родина таких брендов, как G-Star и Denham. Но слышали ли вы когда-нибудь о компании Vlisco? Vlisco - это главный поставщик тканей, работающий с Западом и Центральной Африкой. Головной офис компании, а также ее подразделение дизайнеров и производство находятся в маленьком городке Хелмонд. Это и многое другое, прежде всего, занимательную фэшн-статистику вы найдете ниже. Это наша собственная инфографика. Это пятая часть нашей специальной серии материалов, основанной на данных раздела фэшн-статистики ,, который является продуктом FashionUnited Business Intelligence. Этот сайт содержит данные по сегментам одежды и обуви, факты и информацию об объемах рынков, стоимости крупнейших модных компаний и статистику о фэшн-рынке труда. Следующий материал будет опубликован в понедельник, 12 сентября на FashionUnited.uk, FashionUnited.com, FashionUnited.in, FashionUnited.nz, FashionUnited.ca,au.fashionunited.com, русский перевод на FashionUnited.ru. Серия аналитических статей, посвященных мировой фэшн-индустрии, состоит из 10 частей, которые появляются на сайтах FashionUnited раз в две недели. Хотите быть в курсе последних новостей мира моды и ничего не пропустить? Подпишитесь на нашу рассылку . Инфографика: FashionUnited
Иностранных ритейлеров могут обязать уплачивать НДС в России. Как пишет газета «Известия», Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) подготовила соответствующий проект поправок в Налоговый кодекс. Свои предложения организация передала Федеральной антимонопольной службе, которая вместе с другими ведомствами должна к сентябрю предоставить президенту предложения по корректировке существующих законов с тем, чтобы обеспечить равные условия на рынке для российских компаний в интернете. Однако эксперты считают, что технически сделать это будет достаточно сложно. В противном случае иностранцы могут попросту уйти с российского рынка. На совещании в ФАС АКИТ презентовала свои предложения по обложению налогом на добавленную стоимость (НДС) иностранных интернет-магазинов, продающих товары российским гражданам, рассказали «Известиям» два участника встречи. На ней. Речь идет об обложении налогом посылок из-за рубежа. Ассоциация подготовила проект поправок в Налоговый кодекс, позволяющий узаконить этот механизм (есть в распоряжении «Известий»). Предлагается внести изменения в ряд статей кодекса, которые, например, определяют место реализации товара - территория России, что делает возможным его обложение налогом. При этом иностранные организации освобождаются от уплаты НДС, если за пять предыдущих лет сумма продаж через интернет покупателям в России без учета налога не превысила 2 млн рублей. Обложение НДС иностранных торговцев приведет к тому, что зарубежная часть интернет-торговли в России станет «серой» В АКИТ считают, что предлагаемые ими поправки в Налоговый кодекс как раз нейтрализуют существующее сегодня неравенство. Сейчас иностранные онлайн-магазины используют положения о беспошлинном пороге реализации товаров с конкурентным преимуществом над национальными поставщиками в размере суммы НДС и ввозных таможенных платежей, указывает организация в своем докладе. Например, китайские организации, осуществляющие продажи через интернет-платформу Alibaba и ее дочерние структуры, Amazon, Ebay и другие онлайн-ритейлеры, учитывают данное положение в своих моделях продаж российским потребителям, также говорится в документе. В результате в торговле товарами стоимостью до одной тысячи евро и весом до 31 кг (не облагаются налогами и пошлинами) нарушен конкурентный баланс между иностранными онлайн-ритейлерами и российскими производителями товаров и торговцами, уплачивающими налоги в российский бюджет, говорится в документе. «Если иностранный интернет-магазин продает российскому покупателю товар, имеющий аналоги среди товаров российских производителей, то при наличии НДС и отсутствии ввозной таможенной пошлины никакого неравенства не возникает, поскольку российский продавец так же, как и иностранный, добавит НДС к цене товара», - говорится в докладе ассоциации. Объем рынка интернет-торговли за 2015 год составил 781 млрд рублей В АКИТ добавляют, что соответствующие законодательные предложения об НДС-регистрации и уплате налога при трансграничной поставке товаров по месту потребления уже рассматриваются в ряде стран, в частности в Великобритании и Австралии. По оценкам Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ), объем рынка интернет-торговли за 2015 год составил 781 млрд рублей (+19 проц к 2014 году). На импорт пришлось 227 млрд рублей. Количество заграничных заказов - 135 млн, что на 10 млн больше, чем российских. По прогнозу на 2016 год, объем электронной торговли в России составит 1,1 трлн рублей (+68 проц), на импорт придется 350 млрд рублей. Количество иностранных заказов должно вырасти до 250 млн, что будет на 90 млн больше российских. Президент НАДТ Александр Иванов отметил, что отечественным интернет-ритейлерам не нравится, что у иностранных конкурентов цены ниже. По его словам, если отечественные продавцы будут снижать цены до уровня зарубежных конкурентов, то соответственно, рентабельность продаж будет ниже. Но в то же время облагать НДС, например, китайские компании технически сложно., пишут «Известия». - Как вы себе представляете - почти 3 млн китайских небольших ритейлеров зарегистрируются у нас? Им проще вычеркнуть Россию из списка стран доставки, - сказал он. По мнению Александра Иванова, обложение НДС иностранных торговцев приведет к тому, что зарубежная часть интернет-торговли в России просто станет «серой». Глава правового департамента Heads Consulting Диана Маклозян считает, что авторы инициативы не учитывают тот факт, что большая часть иностранных интернет-магазинов, работающих на российском рынке, принадлежат резидентам стран Восточной и Юго-Восточной Азии. - Для организации продаж они используют ресурсы, подобные Amazon. Специфика последних заключается в том, что оплата за приобретенные товары перечисляется напрямую продавцу - как результат, взыскать с владельцев магазинов сумму НДС будет почти невозможно, - заключила она. Источник: «Известия» Фото: «Известия»
Интернет-аукционы, Vkontakte, Facebook, Instagram уже давно используются не только как обычные социальные сети, но и как страницы нелегальных магазинов, торгующих поддельными товарами сегмента люкс. Часть из них - комисссионки, другие страницы ведут закупщики новой одежды - иногда настоящей, но чаще поддельной. Только в Москве оборот этого рынка составляет сотни тысяч долларов в месяц, выяснила Русская служба Би-би-си. В мае Московский областной суд приговорил Анастасию Суворову, владелицу магазина в Instagram, к четырем годам лишения свободы за мошенничество. Потерпевшими по делу проходят 18 человек, все они делали покупки в магазине. Суммы ущерба - от 6 до 75 тысяч рублей, в общей сложности на 448 тысяч рублей. География - от Самары до Грозного. Вместо фирменной одежды и аксессуаров покупатели не получали, как правило, ничего. Сейчас суд рассматривает апелляцию по делу Суворовой. Уголовное дело еще одной владелицы Instagram-магазина из Ульяновска Юлии Марышевой в прокуратуру пока не поступало, рассказали Русской службе Би-би-си в прокуратуре Ульяновской области, и находится в региональном Следственном управлении УМВД. Марышева не только продавала, но и брала вещи на реализацию, после чего они исчезали, говорят истцы. Сумма ущерба только одного клиента достигает 6 тысяч долларов (385 тысяч рублей по нынешнему курсу). В 2014 году Марышева уже была осуждена за мошенничество. "Как установлено, в 2012-2014 гг. 28-летняя студентка Ульяновского государственного университета Юлия Марышева занималась созданием в социальной сети "ВКонтакте" страниц под названием "FashionPeople", "VoqueGallery" и др", - говорится на сайте прокуратуры Ульяновска. И с помощью этих групп "рассылала пользователям с данных страниц фиктивные личные сообщения и предлагала гражданам приобрести товары известных торговых марок по низкой цене". Но после поступления денег на счет Марышевой товар не приходил. В результате пострадали 25 женщин из 14 регионов. Подделка за 35 тыс евро Самые большие деньги из всех собеседников, опрошенных Русской службы Би-би-си, потеряла москвичка Елена Орловская которая купила сумку у байера (профессиональный закупщик) Елены по прозвищу "Морковка" (настоящая фамилия есть в распоряжении Би-би-си). Орловская только недавно выяснила, что ее красная Birkin, приобретенная за 35 тысяч евро, из крокодиловой кожи - фейк. С алой Birkin Орловская проходила несколько лет, пока не оказалась в одной компании с девушкой-экспертом по товарам Hermes. Эксперт рассказала, что это подделка. Орловская ей сначала не поверила. "Позвонила продавцу - она сказала, что не в Москве, долго откладывала встречу, я вынесла сумку, она пощупала и говорит: подделка, я тебе такое не продавала, - рассказала собеседница Русской службы. - Она могла поступить по-разному, но тут - насколько нагло!" Чтобы сделать экспертизу, нужно отправить сумку в Париж, в SPA, там же сумки реставрируют, чистят кожу и металлические детали. Стоимость сервиса достигает 1000 евро или даже больше, в зависимости от состояния вещи, и занимает несколько месяцев. Если вещь оказывается подделкой, ее обычно уничтожают. Свою сумку Елене удалось получить обратно - правда, с письменным заключением: к дому Hermes образец отношения не имеет. "Привет всем, делюсь горьким опытом. 2 месяца назад в Инстаграме нашла страничку с очень редкими сумками Hermes. Купила Birkin и Kelly. Так вот, сумки оказались не оригиналами. В бутике Мадрида сумки не взяли и даже чуть не отняли", - жалуется еще одна девушка. На вопросы Би-би-си она отвечать отказалась, но на вторичном рынке стоимость Kelly и Birkin начинается от 150 тысяч рублей, а заканчивается десятками тысяч евро. Не повезло с Birkin и врачу из Москвы, которая также просила не называть ее имя. Она мечтала подарить себе эту сумку на юбилей, 50 лет, и долго копила - но, заплатив около 300 тысяч рублей, получила фейк. Есть случаи обмана и на меньшие суммы. Елена Грач нашла на Avito Gucci Soho bag - довольно популярную модель, ее обычно быстро раскупают в магазинах. "Переписываемся по Viber, прошу дополнительные фото - получаю, все ОК. Общение адекватно - я понимаю, что рискую, но сумма не очень велика, 20 тысяч, и я решаю рискнуть, - рассказывает Елена. - Оплачиваю, в оговоренное время все приходит через курьерскую службу ЕМС, распаковываю посылку - сразу понимаю, что жуткий фейк. Пытаюсь написать продавцу, его уже, конечно же, нет, и все данные карт из переписки удалены". Елене Прудниковой тоже не повезло - она потеряла 40 тысяч рублей и много нервов. Выяснив, что купленная через соцсети серебристая Bottega Veneta - подделка, она сообщила об этом продавцу. Продавец обещала подать на Елену в суд за клевету. "Деньги мне не вернули, в полицию я не обращалась, потому что после консультации с юристами, поняла, что это бесполезно", - добавила Елена. "Проверять нужно все" Светлана Нагорная, владелица комиссионки Wonderland. Space, констатирует: "Становится больше и продавцов, и покупателей. Клиенты, которые привыкли к люксу, не перейдут на Zara. Пусть б/у, но - Chanel. Обманувшись, в полицию не обращаются почти никогда. Думают: "Сама дура, будет мне уроком, Бог отвел деньгами". Им стыдно предавать огласке свою ошибку". Комиссионки есть разных типов - в некоторые вещи приносят "живьем", и это более безопасно для покупателя - вещь можно проверить. Та же Светлана регулярно показывает поступающие к ней Chanel так называемым аутентификаторам - экспертам по подделкам. Есть и более рискованный способ - в комиссионку присылают фото одежды и аксессуаров, тогда выявить фейк намного сложнее. "Из того, что мне присылают, чтобы я выложила в Instagram, - подделок почти половина, - констатирует Светлана. - Но проверять нужно все". Олег Фролов, юрист Общества защиты прав потребителей, констатирует, что рынок завален фальсификатом, и также признает, что полиция неохотно берется за такие дела. "Чтобы возбудить уголовное дело, должна быть связь с производителем, он должен дать заключение. При торговле через интернет качественной продукции процента 2-3, и это полностью риск потребителя. Если он совершает сделку, он должен быть уверен", - говорит юрист. <.p> Обмануться очень легко, особенно если нет опыта аутентификации В Facebook есть группа Authentic, там эксперты помогают покупательницам разобраться, стоит ли вещь покупки, а продавцам - получить заключение, что она настоящая. Основательница группы Юлия Хорберг занимается фактически благотворительностью, бесконечно изучая предоставленные для проверки фотографии. Для самых дорогих сумок есть определенные карты - список фото, которые необходимо предоставить - металлические детали, хлястики, замочки, швы и так далее. На то чтобы научиться в этом разбираться, у Юлии ушло 6 лет. "Надо понимать, что оригинал не такого потрясающего качества, а подделка - не такого ужасного. Обмануться очень легко, особенно если нет опыта аутентификации, особенно, если у тебя уже есть сумка такого бренда. Ты думаешь, что уж ты-то поймешь. И в этот момент всех разводят, - поясняет она. - Самые крупные разводы случаются с людьми, которые уже обладают всеми этими сумками, и деньгами, и средствами". Самые популярные у мошенников сумки - Louis Vuitton, классические модели Hermes и Сhanel, доходит даже до авангардных брендов, малоизвестных широкой публике, вроде Alexander Wang и Rick Owens. Схема мошенничества, по словам Хорберг (если это не разовое мошенничество), выглядит так: в Китай отправляется крупный закупщик, который потом распространяет товар через помощниц. "Люди пока не привыкли к хорошему фейку, главный развод в группах в соцсетях - внешний вид продавца. У нас как думают: если девушка приехала на хорошей машине, с ребенком на заднем сиденье, хорошо выглядит, у нее самой в руках дорогая сумка - точно не может быть обмана, - поясняет она. - Этот мир производит на тебя такое впечатление, что ты готов забрать что угодно". На самом деле эта девушка - наемный посредник. Бывают и более сложные схемы, когда товар везут из Латинской Америки через США - с поддельными чеками, упаковкой, пакетами. Не стоит вступать в конфликт, надо просто сказать "спасибо, не надо" - и уйти", - советует эксперт. По оценкам Юлии, самые большие доходы продавцам подделок приносят как раз сумки топ-брендов, торговать одеждой и обувью не так выгодно. "Это такие доходы! Если хочешь стать миллионером, нужно торговать ими. Изначально сумка будет стоит долларов 500, классного качества. Продашь ты ее тысяч за 8-9, а покупатель ничего не поймет, пока не обратится в SPA". Тех, кто возит сумки, одежду и обувь плохого качества, подсчитать невозможно, но ими забиты все московские рынки, говорит она. Хотя и цена там выше: "серьезный" байер стремится товар продать по цене оригинала, а Birkin плохого качества можно купить и за 10 тысяч рублей. Покупатель не защищен При этом покупатель практически не защищен, хотя формально продавца можно привлечь по статье "мошенничество", как это случилось с Суворовой и Марышевой (когда в деле много пострадавших). Лучший способ, говорит Хорберг, - защитить себя самому и пользоваться сервисами аутентификации: они есть платные и бесплатные, в России и за рубежом. "Для того чтобы доказать, что вещь - подделка, нужно чуть ли не мастера, который ее шил, привезти в УВД. Чек я сама могу в фотошопе нарисовать, а номера на сумках китайцы давно научились делать", - поясняет эксперт. "Борьба с контрафактом - серьезная проблема для Chanel. Мы тратим финансовые и человеческие ресурсы для того, чтобы бороться с теми, кто его продает, - заявили Русской службе Би-би-си представители марки. - Chanel защищает свою интеллектуальную собственность (копирайт, торговые марки, интеллектуальные права на дизайн), в том числе привлекая к ответственности продавцов контрафакта". Также, рассказывают в Chanel, марка часто устраивает кампании, которые помогут помочь покупателю разобраться и понять, на какой риск они идут. "Это не просто убытки для бизнеса, это защита образа нашего бренда, наших ноу-хау, качества продукции", - резюмирует в модном доме. На самом деле, кто должен делать заключение и на каких основаниях - неизвестно, бренды защитой своих прав не занимаются. Продавцы в магазинах не уполномочены определять оригинальность. Напомним, в последнем докладе Главное бюро Евросоюза по вопросам интеллектуальной собственности говорится о том, что производители люксовых товаров недосчитались почти 8 млрд евро. Оборот серого рынка роскоши превышает даже доход от всех мировых продаж Louis Vuitton. Подсчитано, что каждая седьмая проданная сумка, часы или ювелирное изделие с известным логотипом является фальсификатом. Сейчас Россия - территория фейковой роскоши Эксперты считают, что отчасти дорогие бренды и сами обесценили собственный имидж эксклюзивности. Невозможно говорить о люксовой категории товара, если правообладатель марки переводит свое производство в Юго-Восточную Азию или Китай с единственной целью - сэкономить на себестоимости. Истинная роскошь в оптимизации не нуждается. И подделок в этом сегменте нет, потому что и фальсификат выходит слишком дорого, пояснил в интервью «Коммерсант FM» директор модного дома Raschini Сергей Викулин. Сейчас Россия - территория фейковой роскоши, считает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. «Статистика такова, что россияне тратят много на копии оригиналов, и больше всего, конечно же, подделываются сумки, одежда и различные аксессуары, то есть доля подделок оценивается примерно в 40 проц в России. Больше всего подделывают Louis Vuitton, Gucci, Paul Smith, Chanel и очень многие спортивные марки. В основном, конечно же, подделки попадают к нам из Юго-Восточной Азии, также из Болгарии, Турции, Польши или из стран Восточной Европы», - пояснила Гаспарян. Источник: Русская служба BBC, Коммерсант FM Фото: vk.com
За первое полугодие 2016 г. ФГУП "Почта России" обработало 98,5 млн международных отправлений с товарными вложениями, что в два раза больше, чем за аналогичный период 2015 г. Увеличение количества международных отправлений прежде всего связано с растущей популярностью интернет-торговли. По данным ФГУП, на доставку заказов из интернет-магазинов приходится более 80 проц входящего международного почтового трафика. При этом количество экспортных отправлений "Почты России" за первое полугодие 2016 г. увеличилось на 40 проц. Игроки рынка интернет-торговли уверены, что благодаря упрощенному таможенному оформлению, количество экспортных отправлений будет только расти. Об этом пишет «ComNews». "По итогам первого полугодия 2016 г. "Почта России" обработала 98,5 млн международных отправлений с товарными вложениями", - сообщили в пресс-службе "Почты России". Данный показатель в два раза больше, чем в аналогичный период 2015 г., когда было обработано 48,1 млн международных отправлений. Динамичный рост количества международных отправлений прежде всего связан с растущей популярностью интернет-торговли По данным почтового оператора, наибольший объем отправлений в этом году пришелся на май, когда было обработано 19,5 млн отправлений с товарными вложениями. "Столь динамичный рост количества международных отправлений прежде всего связан с растущей популярностью интернет-торговли - на доставку заказов из интернет-магазинов приходится более 80 проц входящего международного почтового трафика", - сообщил заместитель генерального директора "Почты России" по посылочному бизнесу и экспресс-доставке Сергей Малышев. По его словам, в этом году хороший прирост показывают и экспортные отправления - за первое полугодие 2016 г. они увеличились на 40 проц. "Принимая во внимание оказываемые нашим экспортерам меры поддержки, мы ожидаем в обозримом будущем еще большее наращивание экспортных международных пересылок", - отметил Сергей Малышев. Как сообщил ComNews представитель пресс-службы "Почты России", в июле 2015 г. распоряжением правительства РФ были утверждены изменения в дорожную карту по поддержке экспорта (сама дорожная карта была утверждена в 2012 г. распоряжением правительства №1128-р), которые направлены на упрощение таможенного оформления экспортных товаров. "Эти изменения способствуют развитию экспортного потенциала российской промышленности и позволяют интернет-магазинам и компаниям среднего и малого бизнеса РФ быть более конкурентными на внешних рынках за счет снижения себестоимости их товаров. Развитие интернет-торговли в совокупности с развитой логистической системой "Почты России" позволяет дать синергетический эффект при освоении новых рынков зарубежных стран, а также быть дополнительным стимулом развития розничного экспорта российских товаров", - сообщил представитель пресс-службы почтового оператора. По его словам, одним из таких нормативных актов стала отмена таможенных сборов для юридических лиц на отправку товаров, не облагаемых пошлиной, в международных почтовых отправлениях. В пресс-службе "Почты России", напомнили, что в проекте нового таможенного кодекса Евразийского экономического союза закреплена возможность за экспортерами (юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями) использовать в качестве деклараций на товары документ Всемирного почтового союза. С 1 сентября ФТС и "Почта России" начнут эксперимент по упрощенному таможенному оформлению экспортных почтовых отправлений "В настоящее время "Почта России" в плотном взаимодействии с Федеральной таможенной службой РФ по поручению правительства продолжают реализацию элементов, предусмотренных дорожной картой. В частности, разрабатывается система электронного взаимодействия между почтовым оператором и ФТС с целью сокращения логистических издержек для компаний-отправителей на экспорт, а также ведется работа по совершенствованию методик обработки международных отправлений", - отметил представитель пресс-службы ФГУП. Ранее сообщалось, что с 1 сентября 2016 г. ФТС и "Почта России" начнут эксперимент по упрощенному таможенному оформлению экспортных почтовых отправлений. Он заключается в упрощении порядка декларирования товаров, продаваемых в розницу за рубеж юридическими лицами, работающими по упрощенной системе налогообложения. Кроме того, другие ведомства также намерены способствовать развитию экспорта российских товаров за границу. В частности, Министерство связи и массовых коммуникаций РФ планирует разместить рекламу товаров, сделанных в РФ, на сайтах почтовых администраций разных стран. "Конечно же, благодаря упрощенному таможенному оформлению количество экспортных отправлений возрастет. Ведь сейчас экспорт розничных товаров и их оформление - это огромная бюрократическая процедура. Однако не стоит забывать, что, экспортируя товары за границу, наши интернет-продавцы столкнутся со сложной и трудозатратой процедурой возврата НДС, которую также следует упростить", - рассказал ComNews председатель комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Александр Логунов. По его словам, необходимо также наладить автоматизированный электронный обмен документами между всеми участниками экспортной деятельности. "Безусловно, члены АКИТ заинтересованы в зарубежных продажах своих товаров и некоторые из них уже активно занимаются экспортной деятельностью. Например, в прошлом году рост экспортных продаж на Ozon составил 138 проц, а в 2016 г. компания ожидает роста экспорта на 100 проц. В целом члены нашей ассоциации и другие участники рынка интернет-торговли в будущем планируют увеличивать экспортные продажи своей продукции", - отметил Александр Логунов. "Нам пока нечего экспортировать. Поэтому не очень интересно", - сообщил ComNews президент российского мобильного ритейлера "Евросеть" Александр Малис. По словам, президента Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александра Иванова, эксперимент ФТС и "Почты России" увеличит количество экспортных отправлений. "Эксперимент призван дать возможность "попробовать мускулы" российским интернет-магазинам, а таможне и "Почте" - отработать процедуру выпуска посылок. Знаю, что это интересно многим и многие готовятся", - сообщил ComNews Александр Иванов. По его словам, средний чек по зарубежным посылкам колеблется в районе 20 долл за одно отправление. "Следовательно, общая сумма (международных отправлений с товарными вложениями - Прим. ComNews) - около 2 млрд долл. Это немного, но ожидаем превышения прошлогоднего показателя, около 3,5 млрд долл", - сообщил президент НАДТ. Он отметил, что прирост экспортных отправлений на 40 проц - в рамках ожиданий. Однако к концу года, по его словам, этот показатель увеличится. < /p> По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, совокупная сумма международных отправлений с товарными вложениями может составлять 200 млрд руб., исходя из того что в среднем стоимость одного отправления составляет около 2 тыс. руб. "По моим оценкам, непосредственно доходы от международных отправлений с товарными вложениями в I квартале 2016 г. сформировали около 20 проц оборота "Почты России". Напомню, что выручка ФГУП от операционной деятельности в I квартале выросла на 18 проц, до 39 млрд руб. Предполагаю, что доля доходов по данной статье будет аналогичной и за все первое полугодие", - рассказал ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин. Источник: ComNews Фото: "Почта России"
Сэр Филипп Грин и другие лица, «разбогатевшие» на разорении BHS, обвинены в крахе ритейлера. Члены британского парламента назвали ситуацию «неприемлемым лицом капитализма», сообщает rsute.ru. В отчете чиновников говорится, что Грин, миллиардер и бывший владелец BHS, изъял крупные суммы денег и оставил бизнес на «системе жизнеобеспечения». Неспособность сэра Филиппа решить вопрос пенсионного дефицита компании стала основной причиной развала, добавляется в статье BBC. Грин обещал членам парламента, что решит эту проблему еще в прошлом месяце. Во время своего июньского визита он также заявил, что за время 15-летнего владения BHS инвестировал в него 800 миллионов фунтов в попытке спасти бизнес. Однако сейчас чиновники настаивают, чтобы сэр Филипп срочно внес большую сумму в пенсионную систему. «Только один человек виноват в катастрофе с BHS, - заявил депутат Фрэнк Филд, участвующий в расследовании этого дела. - Все указывает на Филиппа Грина, так как он обвиняется в утрате 11 тыс рабочих мест и крупной недостаче в Пенсионном фонде». Отчет был представлен всего через несколько дней после того, как стало известно, что владение бизнесменом рыцарским титулом пересматривается, добавляет rsute.ru. Торговая сеть BHS признана банкротом. В прошлом году Грин продал сеть из 180 магазинов за 1 фунт стерлингов предпринимателю Доминику Чаппелу, который ранее уже неоднократно становился банкротом. Уволены 11 тыс. сотрудников. Универмаги BHS продолжают закрываться.