Названы победители международного конкурса молодых дизайнеров одежды и аксессуаров New Fashion Zone, сообщают организаторы. Финал международного конкурса молодых дизайнеров одежды и аксессуаров New Fashion Zone прошел в Киеве в конце сентября. За звание лучшего состязались 24 участника. Каждый представил 6 образов-работ в номинациях «Деловая мода», Casual, «Вечерняя мода», «Арт-костюм» и Аксессуары. По результатам конкурса призовые места распределились следующим образом: Номинация Деловая мода. 1-е место - Светлана Анисимова. 2-е место - Марта Скварко. 3-е место - Оксана Саврук. Номинация Casual. 1-е место - Дарина Балашанова. 2-е место - Юлия Заец. 3-е место - Лида Захарченко. Номинация Вечерняя мода. 1-е место - Таня Снежко. 2-е место - Татьяна Янченко и Ольга Потапенко. 3-е место - Наталья Масюк. Номинация Арт-костюм. 1-е место - Катя Ларченко. 2-е место - Дарина Балашанова. Номинация Аксессуары. 1-е место - Светлана Лазоряк. Гранд на 5000 грн. для промо-статей на Izum.ua. 2-е место - Амаль Киран Яна. 3-е место - Виктория Савицкая. Победители были награждены сертификатом на сумму 10 тыс. грн сети магазинов «Гранд Текстиль» и «Море ткани» за первое место; сертификатом XXL studio на 2 часа аренды любого зала фотостудии за второе место; 50% скидкой на участие в конкурсе New Fashion Generation в рамках Odessa Fashion Week за третье место. Исключение - за первое место в номинации «Аксессуары» был выдан грант на 5 тыс. грн. для промо-статей на Izum.ua. Специальные призы: Гран При от New Fashion Zone - Юлия Заец. Отшив капсульной коллекции Designer by NFZ в базовом размере. Промо-пакет на 50 тыс. грн. - продвижение и продажа капсульной коллекции, съемка look book, реклама на портале Izum.ua, размещение на Laмoda. Wedding.ua - Таня Снежко и Светлана Лазоряк. Скидка 35% на любой рекламный комплекс в рамках проекта. Stockholm Studios - Вера Серебриян. Уикенд на двоих в скандинавском отеле Stockholm Studios. Studioofmydreams - Владимир Найденов и Катя Ларченко. Публикация look book в блоге Studio of my dreams до конца 2016 года. Burda style - Дарина Балашанова. Написание и размещение статьи на сайте burda.ua о лучшем дизайнере по версии Бурда Стайл. Женский портал Хочу - Катя Ларченко. Написание и размещение статьи на сайте о лучшем дизайнере по версии Хочу.ua. Pink Magazine Ukraine - Юлия Заец, Катерина Ларченко, Владимир Найденов, Лидия Захарченко, Светлана Анисимова, Оксана Саврук, Дарина Балашанова, Вера Серебриян, Амаль Киран Яна, Виктория Савицкая. Публикация на сайте pink.ua статьи о дизайнерах финалистах. Wardrobe. Selected Clothes. - Юлия Заец. Заказ на создание специальной коллекции для бутика дизайнерской одежды Wardrobe|selected clothes. Lamoda.ua - Юлия Заец. Бесплатное размещение дизайнера на marketplace Lamoda в рамках платформы New Fashion Zone в течении 3-х месяцев с даты загрузки коллекции. Dnipro Fashion Days - Владимир Найденов и Лидия Захарченко. Приглашение к бесплатному участию в шестом сезоне Dnipro Fashion Days в ноябре 2016 года. Poltava Fashion Days - Владимир Найденов и Катя Ларченко. Грант на бесплатное участие в Poltava Fashion Days, 8-9 октября 2016 года. Odessa Fashion Week - Гурген Вардикян и Амаль Киран Яна. Грант на бесплатное участие в конкурсе New Fashion Generation в рамках Odessa Fashion Week.
Вот наконец-то мы подошли к проектированию системы, которая в техническом плане отличает старый тип магазинов, которые мы знаем с советского периода, от современных магазинов. Эта система вентиляции, кондиционирования воздуха и отопления. Чтобы покупателю легко дышалось в магазине, и чтобы он много и без устали покупал, магазин должен быть оснащён системами поддержания климата, которые обеспечивают регулирование температуры, уровня свежего воздуха и, иногда, влажности. Современный магазин невозможно представить без системы вентиляции и кондиционирования. Мы не будем подробно рассказывать про систему отопления, в ней тоже есть свои нюансы, но в этой статье будем считать, что нормальная система отопления по определению есть в каждом магазине, а вот с системами кондиционирования и вентиляции стоит разобраться подробнее. Итак, начнём с состава проекта, т.е. то, что должен вам дать на выходе инженер по вентиляции и кондиционированию. По составу проект ОВиК (Отопление, вентиляция и кондиционирование) примерно аналогичен проекту ЭОМ (проект электроснабжения, см. предыдущую статью ). В него входят пояснительная записка, план расстановки вентиляционного оборудования, план расстановки оборудования системы кондиционирования, спецификации оборудования, аксонометрии воздуховодов с указанием сечений и конфигурации и количеством, таблица теплопоступлений и теплопотерь, расчет воздушного баланса. Где чаще всего кроется ошибка в расчётах системы кондиционирования? Наиболее распространённая ошибка - это когда не учитывают все теплопоступления в помещении. На основании ошибочных расчётов подбирают охлаждающее оборудование, а оно не справляется со своей задачей. В итоге в магазине жарко и покупатели бегут из магазина, не совершив покупки. Система кондиционирования охлаждает помещение и удаляет излишние тепло из помещения на улицу, именно благодаря ей мы ощущаем прохладу в магазине в жаркий летний день, именно этим огромные торговые комплексы привлекают в жару многих покупателей. И если в магазине жарко, то вы, безусловно, будете терять в продажах. Что же следует учесть в расчетах, с какими теплопоступлениями борется система кондиционирования? Запомните, пожалуйста, их всего шесть (тех, о которых вам нужно знать). Итак, тепло в помещении поступает: От освещения - это наиболее мощный источник поступления тепла в магазине. Все светильники, которые вы используете в помещении, не только светят, но и выделяют значительное количество тепла в помещение. При расчёте тепла от осветительных приборов не забудьте также учесть тепло от светильников, которые встроены в торговое оборудование, очень часто в расчетах учитывают светильники, которые расположены на потолке и совсем забывают про светильники, размещенные в торговом оборудовании. Спросите у вашего инженера, учёл ли он все светильники? От инсоляции - не стоит пугаться, возможно, незнакомого вам слова, оно всего-навсего означает поступление тепла от солнца в помещение. Если у Вас есть остекление, которое выходит на улицу, то в солнечный день значительное количество тепла поступит в ваш магазин, и если вы его не учтёте и не заложите в расчёт удаление этого тепла, то в магазине будет жарко, а может быть даже и очень жарко. От людей - не стоит забывать, что нормальная температура человека 36,6, поэтому каждый человек немного подогревает температуру в помещении и чем больше людей в помещении, тем выше будет температура. Люди двигаются, примеряют одежду и выделяют значительное количество тепла. Инженеры берут при расчёте, что каждый человек выделяет от 100 до 150 Вт - это примерно, как старая лампочка накаливания. Вот так наши покупатели горячи! И если мы не дадим им прохлады, они могут и «закипеть». Проектировщики часто принимают единовременное количество человек в торговом зале из расчета 1 человек на 5-10 квадратных метров, иногда берут 1 человек на 3 квадратных метра. Но не увлекайтесь, берите разумное количество людей в магазине, все это влияет на мощность оборудования и, соответственно, его стоимость. Поэтому не стоит рассчитывать на огромное количество людей в периодSALE или презентаций. Рассчитывайте на среднюю посещаемость. От оборудования. Наверняка у вас в магазине имеется какое-либо оборудование - касса, компьютеры и мониторы, возможно, принтеры. Теплопоступления от оборудования тоже нужно учесть в расчёте, но, как правило, такого оборудования в магазине совсем немного. Через ограждающие конструкции, как правило стены и крышу - из практики можно сказать, если здание современное, то теплопоступления через ограждающие конструкции ничтожны и если вы в расчете про них забыли, то ничего страшного не произойдет - это сильно не поменяет общую картину теплопоступлений. Современные теплоизоляционные материалы очень эффективные и практически не пропускают тепло в помещение. Однако в магазинах старой постройки этот канал теплопоступлений необходимо учесть. От Свежего воздуха - параллельно с кондиционированием существует система вентиляции, которая забирает свежий воздух с улицы и поставляет его в помещение. Если на улице плюс 30 градусов, то такой же температуры воздух попадает в помещение и система кондиционирования должна его охладить. Очень часто в торговом комплексе уличный воздух перед подачей в помещение арендатора заранее охлаждается централизованными системами кондиционирования. В этом случае вам здорово повезло, т.к. вам не придётся охлаждать теплый воздух самостоятельно и тратить на это электроэнергию. А если в ваш магазине поступает неохлаждённый воздух уличной температуры, то не забудьте учесть это тепло и подобрать оборудование с учётом этих теплопритоков. Проект ОВиК делается на основе ТЕХНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ на помещение, которые вы должны получить у арендодателя. Технические условия включают в себя мощность по холоду, объём вытяжки, точки подключения к системам торгового комплекса. Всю эту информацию вы и передаете инженеру для проектирования вкупе с архитектурным проектом. Как правило, технические условия вам передают в момент подписания договора аренды. Маленькая хитрость. Эта маленькая хитрость поможет вас сэкономить немалые деньги. В идеальной ситуации вы сами до подписания договора аренды говорите арендодателю, сколько вам нужно мощности по холоду, каков нужен объём свежего воздуха. Как правило, арендодатель до подписания договора аренды охотно идёт вам на уступки и за свой счёт подаст нужные мощности в необходимом количестве. Но если вы уже подписали договор и процессе проектирования выяснится, что этого недостаточно, то в этом случае вам придётся платить уже свои деньги, чтобы получить дополнительные мощности. Вентиляционное оборудование и оборудования для кондиционирования имеет крайне большой разброс в стоимости в зависимости от производителя и мощности. Посоветуйтесь с инженером, что он Вам может предложить исходя из ваших финансовых возможностей. При этом воздуховоды стоят для всех систем примерно одинаково. А вот решетки и диффузоры могут отличаться по стоимости в разы и могут быть существенной затратной статьей. Для большинства магазинов недорогое оборудование более оправдано нежели оборудование дорогих европейских, американских или японских именитых производителей. Поэтому оговорите ваши ожидания и предпочтения заранее. Это сэкономит вам время на проектирование и расчеты. Еще одна маленькая хитрость. Грубо говоря (абстрагируясь от сложных систем), вентиляция обеспечивает Вам подачу кислорода в помещение и какой-то средней температуры, а кондиционирование доводит температуру воздуха до желаемой. Покупатели в магазине гораздо в большей степени реагируют на температурный режим, нежели на кислородную ее составляющую. Крайне редко, когда в магазине действительно "нечем дышать", обычно просто жарко. Вентиляционное оборудование и системы очень дороги, громоздки и достаточно сложны в эксплуатации. Если магазин расположен, например, в помещении, переведенном из жилого фонда , скорее всего вентиляция там бытовая и ее по расчетам недостаточно, но тем не менее можно не городить сложных вентиляционных систем. Если вы сделаете хорошую систему кондиционирования, ваши покупатели не заметят разницы. Недостаток кислорода можно компенсировать, проветрив помещение посредством открытого окна или двери, которая в магазине априори постоянно открывается и закрывается. Система отопления «Это ненужная кнопка», как сказано на известной компьютерной клавиатуре для блондинок. Не то что бы совсем ненужная, скорее не для всех необходимая. В магазинах, как правило, стоит задача борьбы с теплоизбытками и жарой из-за мощного освещения и большого количества покупателей, нежели с холодом в помещении во время зимы. В современных торговых комплексах имеется система воздушного отопления и в 90 процентах ее просто нужно сохранить, как она есть, эта система довольно точно регулируется торговым комплексом, учитывает теплопритоки и будет поддерживать заданную температуру. Проблемы с теплом бывают скорее в подсобных помещениях торговых комплексов, которые примыкают к наружной стене, стены иногда бывают недостаточно утеплены и персонал мерзнет в подсобках, обращайте внимание на этот момент. Если заметили, что в этих зонах холодно, потребуйте утеплить стену или установить дополнительные источники тепла. Если торговый зал в торговом комплексе примыкает к наружной стене, то вдоль этой стены могут стоять радиаторы отопления, не забудьте про них при выполнении дизайна торгового зала и обеспечьте доступ к ним для обслуживания, их нельзя полностью зашивать гипсокартоном или заставлять торговым оборудованием. Если же вы это сделаете, то когда произойдёт авария (радиатор может потечь) и не будет к нему доступа, то вы сразу пожалеете, что не оставили доступ к радиатору. Иногда бывает, что радиатор стоит в не совсем уместном месте торгового зала, тогда можно попросить службу эксплуатации торгового комплекса перенести радиатор в другое место или выполнить это самим, согласовав перенос с торговым комплексом. Как правило, об этом можно договориться с инженерами комплекса, вообще без проекта. В магазинах уличной торговли cовсем отопление срезать не рекомендуется, оставьте его как есть, но пусть у вас будет возможность его перекрыть в любой момент. Холодно в магазине с вероятностью 99% не будет, если только вы не находитесь в экстремально холодном регионе. Но может возникнуть проблема конденсата на витринном остеклении, если витрины большие и витринное пространство отгорожено от основного зала, поэтому отопление должно быть. Чем холоднее регион и меньше площадь магазина, тем больше вероятность того, что при открытии входной двери поток холодного воздуха будет врываться в магазин и заметно менять температуру внутри него. Для покупателей, входящих с улицы, это будет не очень заметно, но для продавцов может оказаться проблемой - вы станете обладателем коллекции больничных листов и проблем с заменами продавцов в сменах. Не забудьте установить тепловую завесу. Они бывают электрические и водяные, инженер посоветует, какую вам будет выгоднее использовать. Как правило, если есть возможность использовать водяную, лучше использовать ее. Электрическая очень энергоемкая в плане потребления электроэнергии и становиться заметой статьей в коммунальных расходах в зимнее время, но с другой стороны электрическая тепловая завеса достаточно легко устанавливается и не требует серьёзных эксплуатационных затрат. Да! И не забудьте учесть тепловую завесу в Электрическом проекте! Если есть возможность, сделайте тамбур. Тепловая завеса, установленная в нем, практически решает вышеуказанную проблему со сквозняками и проникновением холодного воздуха. Проект по вентиляции и кондиционированию и затем работы по монтажу оборудования часто становятся внушительной статьёй затрат при открытии магазина. Опытный проектировщик предложит вам оптимальную схему, зачастую неправильно выбранное решение может привести к многократному перерасходу денег. Мы все с вами не только находимся на стороне ритейлеров, но и бываем в роли простых покупателей, и мы точно знаем, что если в магазине некомфортный климат, снова возвращаться в этот магазин не хочется. Поэтому обращайте внимание на этот важный элемент комфорта ваших покупателей и персонала. Екатерина Агатова, заместитель генерального директора Project Line Компания Project Line является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 11 лет работы реализовано более 1350 проектов магазинов и бутиков. www.projectline.ru , тел +7 (495) 663-31-42
В предыдущих статьях мы рассказали о том, как выбрать концепцию магазина, как правильно сделать зонирование и оформить витрины, на что обратить внимание при разработке системы освещения. Теперь, когда эти этапы закончились, правильные схемы созданы и красивые картинки утверждены, клиент уже может мысленно пройтись по своему виртуальному магазину и даже прикоснуться к виртуальному товару, развешенному в магазине и разложенному на полках. Магазин ещё существует только на бумаге, но средства визуализации и детализации современных архитекторов и дизайнеров, специализирующихся на проектировании магазинов достигли небывалых высот - фотореалистичность изображений позволяет буквально погрузиться в атмосферу будущего магазина. Но всё же до реального магазина ещё довольно далеко. Теперь мы должны сделать следующий шаг навстречу к открытию реального магазина и к реальным, а не воображаемым продажам. Знаете ли вы другую такую тему, кроме темы об инженерных системах магазина, которая наводила бы больше тоски на ритейлера, чем что-либо ещё? Мы нет! В открытии магазина самые «сладкие» и креативные темы, такие как создание дизайна магазина и заказ товара сменяются самыми унылыми с точки зрения ритейлера и «бюджетоемкими» этапами. К таким этапам относится проектирование и выбор инженерных систем и непосредственно само строительство или ремонт магазина. И если со строителями вы так или иначе хоть раз, но встречались в вашей жизни при ремонте квартиры или дома и примерно знаете, что от них ожидать, с инженерными системами в таком объёме, в каком они требуются в магазине, вероятность встречи в вашей прошлой жизни крайне мала, если только вы уже не имеете собственную сеть магазинов. Это «триллер», к тому же многосерийный… На каждом шаге ритейлера подстерегают опасности, а уровень адреналина и ожидания скорой катастрофы нарастает с каждой минутой этой занимательной «картины», которая происходит в режиме онлайн. Мы давно собирались написать этот триллер (и даже уже придумали невинное название «Инженерные системы в магазине для чайников»), в котором вскроем всю правду об инженерных системах, прочтя которую вы сможете безбоязненно браться за открытие любого магазина, а пока попробуем просто подготовить аудиторию к «масштабу бедствия». К тому моменту, как у вас появился дизайн-проект и может быть даже архитектурный проект, возникает вопрос, а что еще должно быть в магазине? Если вы планируете открыться торговом в комплексе, Вам уже, наверное, арендодатель дал толстенькую распечатку с перечнем требований или любезно выслал ссылку на архив, который вам нужно будет скачать и самому распечатать, что Вам еще нужно ему отдать на согласование кроме вышеперечисленных проектов, а если у Вас магазин street retail (это магазины, которые находится не в торговом комплексе и имеют отдельный вход прямо с улицы и соответственно уличную витрину), то эти вопросы зададут вам собственники помещения и ваши строители. Электрический проект, он же проект электроснабжения и он же скрывается за аббревиатурой ЭОМ. Состоит из нескольких частей. Кроме пояснительной записки, планов с расстановкой светильников, их мощностью и количеством, планов розеток, планов распределения световых приборов и устройств с указанием группы освещения и прокладкой кабелей и с указанием каких именно, а также заказной спецификации, должен содержать самый интересный и главный лист - однолинейную схему. Это схема, в которой указаны все автоматы в вашем будущем электрическом щите, длины проводов, потребители тока, потери напряжения и многое другое. Откуда инженер-электрик знает, где поставить розетки в магазине, сделать электрические выводы и где будут стоять светильники и должен ли он вообще сам расставлять освещение в магазине? Если вы читали наши предыдущие статьи, то знаете, что свет расставляет дизайнер или архитектор, он же выбирает тип светильников и их мощность, т.к. расстановка светильников - это часть технологии продаж и инженер-электрик расставит светильники заведомо неверно. В такой же степени это касается и расстановки розеток и электрических выводов. Всю эту информацию электрик получает от архитектора из архитектурного проекта, либо из подробного технического задания. Ещё инженеру-электрику для выполнения своей работы нужно будет получить информацию от инженера по вентиляции и кондиционированию, а также требования торгового комплекса к системам электроснабжения. Не забудьте ему предать эти документы своевременно. Современные магазины не бывают без вентиляции и кондиционирования, а эти системы зачастую являются основными потребителями электроэнергии, поэтому без информации о мощности вентиляционных установок и кондиционеров проект электроснабжения будет неполным. Но вернёмся непосредственно к проекту. Даже если сейчас Вы не в состоянии оценить ценность этого документа в силу неопытности, вы оцените это в тот момент, когда ваши строители уйдут навсегда и перед вами откроется «волшебный металлический ящик с парой или тройкой десятков тумблеров», он же электрический щит. Однолинейная схема позволит Вам самостоятельно выключить группы освещения не методом «случайного тыка», а по строгой схеме (номер на однолинейной схеме аналогичен номеру тумблера (автомата) в щите, а главное, в однолинейной схеме написано, что именно это за тумблер и что именно выключает). Теперь вам не придется ломая ногти выключать все подряд и бегать проверять выключился ли свет в той зоне магазина, что бы выключить свет например в витрине. Если схема спроектирована верно, то залезать в щит вам не будет необходимости, может быть только в аварийных ситуациях и то только в крайних случаях, а лучше довериться профессиональным электрикам. Вам же для управления светом должны быть выведены в нужное место безопасные выключатели, которыми вы и будете пользоваться в повседневной работе. Однолинейная схема и есть то, что будет согласовывать Главный энергетик или Главный инженер торгового комплекса. В этом документе есть вся информация, которая его интересует. Номинал вводного автомата и вписываетесь ли Вы в выделенную вам электрическую мощность, потери напряжения, какие у вас потребители тока и многое другое. Очень часто согласование проекта выглядит таким образом - главный энергетик комплекса ставит печать на однолинейную схему и пишет «Согласовано». Хорошо, если это происходит с первого раза! Этот же проект очень необходим Вашим строителям, чтобы заказать материалы и правильно разложить кабели нужного сечения и именно в то место, где это запланировано по архитектурному проекту и где это действительно необходимо. А вам этот проект будет гарантировать, что автоматы в щите не будет постоянно «выбивать», вы не переплатили за лишние материалы и оплата работы электрика адекватна выполненным работам. Конечно, при условии добросовестного выполнения своей работы строителями. < Маленькие хитрости: Автоматы в электрическом щите довольно хрупкие и недешевые, а включать и выключать Вам их придется, в отличие от квартиры где вы это делаете крайне редко, минимум 2 раза в день. Чтобы Ваши продавцы не лазили в щиток самостоятельно, задублируйте все автоматы под щитом простыми выключателями и напишите на них, что именно они выключают несмываемым фломастером или наклейте стикер. Это будет проще и Вашему персоналу и последствия ошибок включения и выключения чего-то ненужного будет минимальными. Кроме того, в щите есть автоматы, которые в принципе не нужно выключать ежедневно, например, на которые запитаны системы вентиляции и кондиционирования, пожарная и охранная сигнализация. Что делать, если ваш инженер-электрик говорит, что вам не хватает выделенной комплексом электрической мощности? Недостаток электроэнергии приведёт к тому, что вам придётся пожертвовать либо освещением, что очень нехорошо, либо климатом в помещении (вентиляцией и кондиционированием), что тоже может сильно сказаться на продажах. Есть очень простой, но очень эффективный совет - перед заключением договора попросите прикинуть сколько нужно на ваш магазин электроэнергии. Опытный проектировщик, который специализируется на магазинах, легко вам рассчитает приблизительную мощность и когда вы получите этот расчет, впишите необходимую мощность в договор аренды, как правило, перед подписанием договора Арендодатель идёт на уступки, а вопрос электроэнергии редко находится в ведении отдела аренды, за него отвечает главный инженер, а он в свою очередь очень редко участвует в переговорах по аренде помещения, т.е. у вас есть все шансы получить желаемое относительно легко. Но если вы не вписали необходимую вам мощность в договор аренды и в процессе проектирования столкнулись с этой проблемой, то скорее всего вам придётся дополнительно её докупать и стоить это может недёшево, либо технические службы вам просто откажут и рычагов воздействия у вас на них просто не будет. Технические службы комплекса, в отличие от коммерсантов из отдела аренды, редко проявляют гибкость, поэтому решить с ними вопрос в вашу пользу удается крайне редко. Очень часто заказчики оперируют выражением «сделайте всё по ГОСТу». Стоит отметить, что ГОСТы заменяются Регламентами по безопасности, но дело не в этом, т.к. основной документ, которым руководствуются все электрики носит романтичное название - ПУЭ (Правила устройства электроустановок), но даже расшифровка аббревиатуры мало что проясняет, правда? ПУЭ - это обширнейший документ, в котором прописаны все нюансы проектирования и эксплуатации электроустановок, кабельной разводки и т.п. Если ПУЭ - основной документ, то существует второй по значимости документ, которым руководствуются электрики - это СНиП (Строительные нормы и правила). Название СНиП многие слышали, по электротехнической части он намного меньше, чем ПУЭ, но там тоже есть важные моменты для проектирования и монтажа. В некоторых моментах эти два документа противоречат друг другу и как всегда в очень болезненных вопросах для ритейлера, как правило связанных с большими затратами на устройство и прокладку проводки, и только опытный инженер-электрик сможет выбрать правильную норму исходя из своего опыта. Самый главный совет и рекомендация, которую хотелось бы Вам дать, состоит в том, что нельзя экономить на проекте электроснабжения, т.к. это вопрос безопасности. Мы в своей практике очень часто сталкивались с ситуацией, когда в магазинах случались регулярные возгорания щитов и проводки. Такая ситуация возникала, как правило, в тот момент, когда проектирование и монтажные работы были отданы непроверенному подрядчику. Для удешевления работ подрядчик ставит провода низкого сечения, использует неправильную защиту и как следствие происходит возгорание. Работайте только с проверенными подрядчиками, которым вы можете доверять и проектирование и монтажные работы. Не экономьте на проекте по электрике! Это вопрос безопасности ваших сотрудников и клиентов! В следующих статьях мы расскажем о других не менее важных инженерных разделах, без которых функционирование современного магазина попросту невозможно. Екатерина Агатова, заместитель генерального директора Projectline Компания Projectline является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 11 лет работы реализовано более 1350 проектов магазинов и бутиков. www.projectline.ru , тел +7 (495) 663-31-42
Таможенники задержали в аэропорту Сочи крупную партию контрафактного текстиля из Турции, которую пытался ввезти в Россию гражданин Азербайджана, прибывший авиарейсом из Стамбула, сообщает ТАСС. «Выбрав «зеленый» коридор, гражданин заявлял об отсутствии товаров, подлежащих декларированию, однако в ходе контроля в его двух дорожных чемоданах обнаружили 1154 образцов ткани. Образцы портьер, по словам нарушителя, он вез для представления на текстильной выставке. 954 отрезка тканей при этом были маркированы товарным знаком Garden, который включен в базу данных Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. В ходе экспертизы было установлено, что образцы являлись контрафактными. В отношении нарушителя возбуждено три дела об административном правонарушении: по части 1 статьи 16.2 КоАП РФ - «Недекларирование либо недостоверное декларирование товаров», части 1 статьи 16.3 КоАП России - «Несоблюдение установленных запретов и ограничений» и по части 1 статьи 14.10 КоАП России - «Незаконное использование чужого товарного знака».
Таможенники задержали в аэропорту Сочи крупную партию контрафактного текстиля из Турции, которую пытался ввезти в Россию гражданин Азербайджана, прибывший авиарейсом из Стамбула, сообщает ТАСС. «Выбрав «зеленый» коридор, гражданин заявлял об отсутствии товаров, подлежащих декларированию, однако в ходе контроля в его двух дорожных чемоданах обнаружили 1154 образцов ткани. Образцы портьер, по словам нарушителя, он вез для представления на текстильной выставке. 954 отрезка тканей при этом были маркированы товарным знаком Garden, который включен в базу данных Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. В ходе экспертизы было установлено, что образцы являлись контрафактными. В отношении нарушителя возбуждено три дела об административном правонарушении: по части 1 статьи 16.2 КоАП РФ — «Недекларирование либо недостоверное декларирование товаров», части 1 статьи 16.3 КоАП России — «Несоблюдение установленных запретов и ограничений» и по части 1 статьи 14.10 КоАП России — «Незаконное использование чужого товарного знака».
Алтайское таможенное управление опубликовало статистические данные, согласно которым за девять месяцев текущего года основными статьями импорта через него стали текстиль, текстильные изделия и обувь - 34,5%. В число наиболее популярных у нас импортных товаров также вошли кожевенное сырье, пушнина и изделия из них (0,3%). Впрочем, кожевенное сырье, пушнина и изделия из них (0,4%) вошли в число и основных статей экспорта через Алтайское таможенное управление. В целом за девять месяцев текущего года таможней перечислено в доход федерального бюджета 2 млрд 157 млн 202 тыс. рублей таможенных платежей - это на 138 млн больше, чем за девять месяцев прошлого года.
Таможенники задержали в аэропорту Сочи крупную партию контрафактного текстиля из Турции, которую пытался ввезти в Россию гражданин Азербайджана, прибывший авиарейсом из Стамбула, сообщает ТАСС. «Выбрав «зеленый» коридор, гражданин заявлял об отсутствии товаров, подлежащих декларированию, однако в ходе контроля в его двух дорожных чемоданах обнаружили 1154 образцов ткани. Образцы портьер, по словам нарушителя, он вез для представления на текстильной выставке. 954 отрезка тканей при этом были маркированы товарным знаком Garden, который включен в базу данных Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. В ходе экспертизы было установлено, что образцы являлись контрафактными. В отношении нарушителя возбуждено три дела об административном правонарушении: по части 1 статьи 16.2 КоАП РФ — «Недекларирование либо недостоверное декларирование товаров», части 1 статьи 16.3 КоАП России — «Несоблюдение установленных запретов и ограничений» и по части 1 статьи 14.10 КоАП России — «Незаконное использование чужого товарного знака».
Совет Евразийской экономической комиссии внес изменения в технический регламент Таможенного союза «О безопасности продукции легкой промышленности» (ТР ТС 017/2011)». Они вступают в силу 28 сентября 2017 года. Как напоминают в Союзлегпроме, документ был принят 9 августа, а коллегия ЕЭК одобрила его 12 июля 2016 года. В число изменений вошли добавление требований к содержанию свободного формальдегида, а также положения о контроле миграции вредных веществ в воздушной или водной среде. Документом уточнены примечания к Приложению 2 «Требования биологической и химической безопасности к текстильным материалам, изделиям и одежде из них, текстильно-галантерейным изделиям» в отношении таких показателей, как гигроскопичность, воздухопроницаемость и др. Изменения предусмотрены для подтверждения соответствия продукции легпрома (статья 11 техрегламента). В список товаров, подлежащих обязательному декларированию соответствия включены: кухонное и столовое белье, носовые платки; полотенца, простыни купальные; платочно-шарфовые изделия. Кроме того, документом упрощен перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации. Так, вместо «изделия бельевые, корсетные, купальные и аналогичные изделия» сертификации будут подлежать «белье нательное, изделия корсетные, изделия купальные». Значительно дополнена статья 11 в отношении процедуры декларирования соответствия. К примеру, дополнены возможности заявителя (осуществлять декларирование можно будет в собственной испытательной лаборатории, в аккредитованной испытательной лаборатории, включенной в Единый реестр, или в другом исследовательском центре, зарегистрированном по законодательству стран ТС). Уточнены положения и относительно срока действия декларации о соответствии. Так, для партии продукции легкой промышленности срок действия декларации не устанавливается, а декларация на серийно выпущенный легпром будет действовать не более 5 лет. Впрочем, документы о подтверждении соответствия, выданные до вступления в силу изменений, действительны до окончания срока их действия.
Следственный комитет по Петербургу возбудил уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 145.1 УК РФ (невыплата зарплаты), сообщила пресс-служба СКР. По версии следствия, неустановленные лица из числа руководителей ЗАО «Дети» не выплатили в декабре 2015 г. и январе 2016 г. зарплату более чем 1500 сотрудникам - около 15,5 млн руб, пишут «Ведомости». Осужденному по этой статье грозит штраф, запрет занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до одного года, до двух лет принудительных работ или лишение свободы на срок до одного года. ЗАО «Дети» входит в ГК «Дети», которая ранее управляла сетями магазинов детских товаров «Дети» и «Здоровый малыш». Иск о банкротстве ЗАО «Дети» кредиторы подали в августе 2015 г., ближайшее заседание назначено на 28 июня. Альфа-банку ритейлер должен свыше 600 млн руб., Сбербанку - 2,2 млрд руб. На вхождение в реестр кредиторов претендует более 20 поставщиков и партнеров компании. В начале 2016 г. компания передала более 60 магазинов «Дети» и «Здоровый малыш» в управление АО «Комбинат питания». Представитель ЗАО «Дети» Екатерина Резанова подтвердила, что компания так и не выплатила сотрудникам зарплату и пособия. По иску Альфа-банка еще с середины декабря заморожены все счета ЗАО «Дети», из-за этого компания не может ни рассчитаться с персоналом, ни уволить сотрудников, ни выплатить долги, говорит она. После суда по банкротству и введения внешнего управления все долги по зарплате и пособиям будут выплачены в соответствии с законодательством, говорит Резанова. Возбуждение уголовного дела она не комментирует. Для предъявления обвинения по данной статье следственные органы должны доказать корыстную или иную заинтересованность руководителя организации, а также его вину, говорит Олег Никуленко, юрист коллегии адвокатов «Эккорп-защита». По его словам, объективная невозможность платежа в этой ситуации исключает как вину, так и личную заинтересованность. При введении в ЗАО «Дети» процедуры наблюдения арест со счетов будет снят, требования работников по зарплате за период до 30 ноября 2015 г. (дата возбуждения дела о банкротстве) будут включены во вторую очередь реестра требований кредиторов и подлежат удовлетворению ранее требований по кредитным договорам и другим сделкам, а требования по заработной плате за период после 30 ноября 2015 г. относятся к текущим платежам и будут удовлетворены еще раньше реестровых требований, говорит Иван Стасюк, юрист юридической фирмы «Ильяшев и партнеры». Ч асть сотрудников ГК «Дети» работает теперь в ООО «Детки», которое управляет 13 магазинами на тех же местах, где раньше располагались «Дети» и «Здоровый малыш». Представитель «Деток» в начале июня говорил «Ведомостям», что «Детки» не связаны с владельцами «Детей». Конфликт между тремя совладельцами ГК «Дети» Николаем Кичиджи, Алексеем Угаркиным и Романом Яворским начался в 2014 г. В 2015-2016 гг. к ЗАО «Дети» было подано 402 иска на 1,9 млрд руб., к ЗАО «Спецобслуживание» (другому юрлицу холдинга) - 231 иск на 972 млн руб. Featured:0
Недавно директор известного московского дома моды в интервью Порталу легкой промышленности так сформулировал своё видение перспектив выхода российских дизайнеров на итальянский рынок: «Если сравнивать нынешние российские бренды с футболом, то это все равно что заводская команда поедет играть с “Ювентусом”. Пробиться на итальянский рынок одежды просто невозможно, и не надо». Не слишком боевой настрой у наших производителей одежды... Такой взгляд на сложившуюся ситуацию во многом совпадает с тем, как «наши западные партнёры» (как принято их называть) оценивают конкурентоспособность отечественных несырьевых товаров на мировом рынке. Вот, к примеру, как характеризуется нынешний российский экспортный потенциал (в статье о роли России в мировом развитии) на портале Информационного центра НАТО: «За исключением некоторых минеральных ресурсов (и отчасти оружия) у Москвы нет ничего позитивного, что она могла бы предложить миру, и пока, подобно КНДР, она не начинает угрожать миру, привлечь интерес мира к себе ей нечем. А учитывая убыль квалифицированной рабочей силы, недофинансирование науки и возвращение к приоритетной ориентации на потребности ВПК, у России так ничего привлекательного для мира и не появится». Как-то не очень верится в объективность и непредвзятость таких утверждений. Но, может быть, они - и западные журналисты, и директор известного российского ДМ - правы? Думаю - вряд ли, и с этой позицией можно и нужно поспорить. Даже мне, директору провинциального российского ООО, специализирующегося на монтажных работах и выпуске трикотажных изделий, именно из стран НАТО журналисты и специалисты мира моды шлют письма, явно опровергающие вышепроцитированный пассаж натовских «аналитиков», к примеру: Alexander, your designs are STUNNING, breath taking and alluring! You should move to the US and design couture for entertainers - you'd be a big hit there! It is a SHAME that your talent is not being exploited in Russi...
Образовательный лекторий, организуемый Houzz . ru в рамках 36-й Недели моды в Москве, будет посвящен «эволюции моды глазами дизайнеров интерьеров», сообщает компания. Лекции в пространстве лектория Houzz будут начинаться 19 и 20 октября в 15:00 в vip-зоне Недели моды в Гостином дворе. Выбранный спикерами информативный формат лекций хронометражем в 30 минут позволит с пользой провести обеденное время, узнать историю влияния моды на дизайн интерьеров, вдохновиться новыми идеями для организации пространства и дизайна квартиры или загородного дома. Расписание лектория H о uzz 19 октября, среда, 15:00. Екатерина Кулиничева, «Как в кино: мода и интерьер в фильмах и жизни». Екатерина Кулиничева - искусствовед, исследователь моды и визуальной культуры, журналист, блогер, автор Houzz.ru по теме кино и интерьеров. В своих статьях Екатерина разбирает популярные фильмы и рассказывает как свой дом можно превратить в трогательное «Королевство полной луны», ламповый и родной фильм «Москва слезам не верит», используя идеи из библиотеки более чем в 11 миллионов изображений на Houzz.ru. 20 октября, четверг, 15:00. Елена Игумнова, «Влияние среды на интерьеры с начала 90-х до наших дней». Елена Игумнова - заместитель главного редактора Houzz.ru, кандидат искусствоведения, архитектурный критик, автор ряда статей по истории архитектуры, старший научный сотрудник НИИ теории и истории изобразительных искусств РАХ. В своей лекции Елена Игумнова расскажет, как менялась организация личного пространства человека и планировка жилища с приходом нового столетия, как полный отказ от советского прошлого и евроремонты повлияли на внутренний облик дома и стали важнейшей частью демонстрации статуса владельца, как сегодняшняя эра гаджетов и интернет-СМИ меняет наполнение среды, в которой живет человек. Houzz - онлайн и мобильная платформа по ремонту и дизайну интерьеров. Центральный офис Houzz находится в Пало-Альто (Калифорния, США); у компании также есть международные подразделения в Лондоне, Берлине, Сиднее, Москве и Токио.
Интернет-проект ModaNews.ru объявляет голосование на лучший авторский образ коллекции среди номинантов 38 Международного конкурса молодых дизайнеров одежды «Экзерсис». Кроме того, в этом сезоне впервые представлены презентации коллекций, которые помогают понять творческие поиски и концептуально коллекции молодых дизайнеров. Поддержите своего дизайнера! Голосовать может каждый желающий! Голосование проводится на сайте ModaNews.ru по адресу: http://modanews.ru/exerc до 17 сентября 2016 г. По итогам голосования победителю будет вручен специальный приз - сертификат «Публикация развернутого интервью + годовая подписка на электронные версии журнала «Ателье» от проекта ModaNews.ru Издательского Дома «КОНЛИГА МЕДИА». Международный конкурс молодых дизайнеров «Экзерсис-2016» пройдет в Москве 20 сентября в рамках 47-ой Федеральной ярмарки «Текстильлегпром», где будут представлены коллекции 52 дизайнеров из 22 городов России. На «Экзерсис» в каждом сезоне представляются коллекции, которые по мнению экспертов имеют высокий коммерческий потенциал, не уступающий профессиональным коллекциям мировых подиумов. ModaNews.ru - ежедневный интернет-портал индустрии моды, созданный и поддерживаемый издательским домом «КОНЛИГА МЕДИА», выпускающим профессиональный журнал «Ателье» и книги по конструированию и моделированию. На страницах портала каждый день публикуются эксклюзивные новости, освещающие события в национальной и мировой индустрии моды, регулярно выходят статьи и интервью, анонсы важных событий в мире российской индустрии моды. Кроме новостей и статей на страницах ModaNews.ru размещена информация о предприятиях и товарах отрасли, о конкурсных торгах, издаваемой литературе, отраслевой прессе, резюме и вакансиях, а также собрание тематических ссылок и светская хроника; есть возможность публикации объявлений. Отдельный раздел сервера посвящен видеообучению в области индустрии моды. Пресс-служба выставочной компании «РЛП-Ярмарка» Тел.: +7 (903) 664-65- 93, e-mail: fashion@legpromexpo.ru
Выбираем лучший авторский образ коллекций «Экзерсис» – голосование началось! Интернет-проект ModaNews.ru объявляет голосование за лучший авторский образ коллекции среди номинантов 38 Международного конкурса молодых дизайнеров одежды «Экзерсис». Поддержите своего дизайнера! Голосовать может каждый желающий! Голосование проводится на сайте ModaNews.ru по адресу: http://modanews.ru/exerc до 17 сентября 2016 г. По итогам голосования победителю будет вручен специальный приз – сертификат «Публикация развернутого интервью + годовая подписка на электронные версии журнала «Ателье» от проекта ModaNews.ru Издательского Дома «КОНЛИГА МЕДИА». Международный конкурс молодых дизайнеров «Экзерсис-2016» пройдет в Москве 20 сентября в рамках 47-ой Федеральной ярмарки «Текстильлегпром», где будут представлены коллекции 52 дизайнеров из 22 городов России. На «Экзерсис» в каждом сезоне представляются коллекции, которые по мнению экспертов имеют высокий коммерческий потенциал, не уступающий профессиональным коллекциям мировых подиумов. ModaNews.ru – ежедневный интернет-портал индустрии моды, созданный и поддерживаемый издательским домом «КОНЛИГА МЕДИА», выпускающим профессиональный журнал «Ателье» и книги по конструированию и моделированию. На страницах портала каждый день публикуются эксклюзивные новости, освещающие события в национальной и мировой индустрии моды, регулярно выходят статьи и интервью, анонсы важных событий в мире российской индустрии моды. Кроме новостей и статей на страницах ModaNews.ru размещена информация о предприятиях и товарах отрасли, о конкурсных торгах, издаваемой литературе, отраслевой прессе, резюме и вакансиях, а также собрание тематических ссылок и светская хроника; есть возможность публикации объявлений. Отдельный раздел сервера посвящен видеообучению в области индустрии моды. Пресс-служба выставочной компании «РЛП-Ярмарка...
КОЛОНКАЧто такое эксплуатация модного магазина и как ее правильно организовать? О каких вещах необходимо помнить и на что стоит обратить внимание? Об этом в нашей новой колонке рассказывает эксперт Денис Петроченков. Когда мы открываем новый магазин, перерезая ленточку и выпуская в небо воздушные шарики, нас переполняет радость. Наконец-то проект завершен, все трудности позади. Осталась самая малость - отлично отработать. Для этого у нас есть маркетинг с классными слоганами и цепляющей картинкой, а когда посетитель окажется в магазине, то просто не сможет устоять перед чудесами визуального мерчандайзинга и нашей новой коллекцией. Да и наши консультанты просто асы продаж. После разговора с ними покупатель покидает магазин с улыбкой и таким количеством пакетов, что в руках не помещаются. В общем, мысли радостные и радужные! Иногда в этой эйфории можно забыть о том, что если любишь кататься, то нужно следить за своим транспортным средством, проводить ему ТО, полировать и подливать вовремя масло. В общем, магазин нужно эксплуатировать и обслуживать. Что же такое эксплуатация модного магазина? Под «эксплуатацией» магазина мы будем понимать его обслуживание, состоящее из поддержания чистоты и порядка, соблюдения всех норм и требований, предъявляемых государством, бренд-буком, нашим чувством прекрасного. И, конечно, обслуживать магазин нужно руководствуясь желанием сделать пребывание покупателя в магазине максимально приятным и удобным. Итак, в эксплуатацию/обслуживание магазина входят: 1. Клининг (уборка) 2. Замена ламп в светильниках 3. Косметический ремонт (строительная часть) 4. Ремонт и замена торгового оборудования 5. Обслуживание и ремонт инженерных систем: - Отопление, вентиляция и кондиционирование - Водоснабжение и канализация (если есть) - Электрические системы - Слаботочные системы (интернет, телефонная связь) - Пожарные системы - Музыкальная и видеосистемы 6. Системы безопасности: - Видеонаблюдение - Антикражные системы Казалось бы, не так уж и много забот. Вопрос лишь в том, что заниматься поддержанием всего «хозяйства» в порядке необходимо постоянно. TOP 5 приоритетов вашего магазина: - Фасад (чистота у входа, работающая вывеска) - Торговый зал и кассы (чистота, все светильники в рабочем состоянии, оборудование в хорошем состоянии, нет сломанного, торговый зал безопасен для детей) - Примерочные (чистота, освещение, нет надписей на стенах, примерочные безопасны для детей) - Климат (вентиляция и кондиционирование работают, не жарко и не холодно) - Предотвращение потерь (все видеокамеры работают, антикражное оборудование проверено, системы контроля доступа работают) Магазин обычно работает каждый день, в него приходят люди, он изнашивается, а должен каждое утро выглядеть как новенький. В общем, вопрос это важный и его нельзя доверить первому подвернувшемуся под руку сотруднику. Именно поэтому в компании выделяется ответственный за эксплуатацию. Если это сеть магазинов, то заботу о состоянии отдельных объектов берет на себя центральный офис. Если центрального офиса нет, то работа проводится внутри магазина и отвечает за нее директор. Как организовать эксплуатацию магазина? С точки зрения выполнения работ существует три основных пути: 1. Собственными силами 2. Outsourcing 3. Смешанный вариант, включающий первые два Выбор зависит от таких факторов, как наличие инженерных систем, количества магазинов, экономических факторов, желаемого уровня контроля за процессом эксплуатации. Остановимся на каждом из этих вариантов подробнее. 1. Выполнение работ собственными силами подразумевает эти силы в наличии, то есть должны быть уборщица, специалисты по общестроительным работам и инженерным системам. Также все расходные материалы должны закупаться силами компании. В случае небольшой локальной (не разбросанной по регионам) сети и подборе правильных людей, такой способ жизнеспособен и вполне экономически оправдан. В одной из компаний, где мне довелось работать, было всего 10 магазинов и служба эксплуатации представляла из себя всего несколько человек: руководителя (отставного прапорщика), исполнителя (мастера на все руки) и трех уборщиц. Руководитель также при случае сам не чурался физической работы. Система отлично работала. Единственное, что хотелось бы отметить: специфика магазинов была такова, что необходимости в работе с инженерными системами не было, они практически отсутствовали в магазине. А замену ламп и чистку кондиционеров могли провести сами сотрудники службы эксплуатации. Хочу отметить, что при работе собственными силами, необходимо достаточно хорошо понимать, что делают сотрудники службы эксплуатации, часто вникать в детали, разрабатывать подробные инструкции. 2. Outsourcing. Этот способ подразумевает использование привлеченной компании с необходимыми компетенциями и штатом сотрудников, способных решить все задачи эксплуатации. Для компаний, чьим основным бизнесом является торговля модной одеждой, конечно, целесообразно выбрать такой тип обслуживания, чтобы не отвлекаться от основной своей работы. Конечно, контроль необходим и в этом случае (как и во всех остальных), но при выборе специализированной обслуживающей компании вы получаете профессиональный сервис. Перед вами отчитывается компания, по договору, а не ваш сотрудник. Смешанный способ предполагает наличие как собственной службы эксплуатации внутри организации, так и привлечение специализированных организаций. Например, внутренние специалисты могут выполнять текущий мелкий ремонт, а привлеченные компании занимаются более серьезными вопросами и обслуживанием инженерных систем, требующими специальных навыков и документов их подтверждающих (различные сертификаты, допуски и прочее). Так как два последних способа предполагают привлечение сторонних организаций, давайте подробнее поговорим о том, что это за организации, какие они предоставляют услуги, в чем их отличия, сильные и слабые стороны. Виды работ Работы, выполняемые специализированными организациями, охватывают весь спектр работ по обслуживанию магазина, список которых приведен в начале этой статьи. Можно разделить все работы на регламентные и аварийные . С аварией все понятно - что-то сломалось, отвалилось, прорвало и т.п. А вот что такое регламентные работы? Оказывается, что некоторые системы, имеющиеся в современном магазине, недостаточно просто установить, чтобы они «просто работали». За ними нужно следить: чистить, смазывать, настраивать и проверять. Некоторые такие регламенты даже предусмотрены законом. Речь идет о таких важных вещах, как пожарная и электробезопасность. А еще о системе вентиляции и кондиционирования, забота о которой помогает посетителям магазина чувствовать себя лучше, проводить в магазине больше времени и косвенно увеличивает наши средний чек и UPT. Кто занимается эксплуатацией магазинов? Можно передать обслуживание каждой из систем отдельному подрядчику, оставив координацию на отдельном менеджере или директоре магазина. Возможно, это позволит что-то выгадать в цене. А можно пригласить этакого генерального подрядчика от эксплуатации, который будет работать по всем направлениям, сам будет заботиться о наличии материалов для ремонта, ламп для замены и соблюдении графика регламентных работ. Некоторые компании следуют по этому пути. Когда магазинов становится много, обычно появляется координатор, который следит за тем, чтобы работы выполнялись в срок, бюджеты соблюдались, а магазины выглядели привлекательно. Схема работы и оплаты с внутренним отделом эксплуатации проста и понятна - сотрудники работают за зарплату, в соответствии с должностными инструкциями. Собирают заявки из магазинов, выполняют работы в установленное нормами организации время. Единственный неприятный момент этой системы, при прочем её удобстве, состоит в том, что компания занимается не своей непосредственной деятельностью (разработкой, закупкой и продажей модных товаров), а развивает компетенции в другой области - обслуживании объектов недвижимости. Работа с большим количеством подрядчиков осложнена необходимостью их координировать и достаточно большой административно-документальной нагрузкой на бухгалтерию и юристов. При работе с генеральным подрядчиком по эксплуатации плюсов достаточно много, однако необходимо контролировать выполненные объемы и качество работ. Смешанная же система не сильно специализируется на непосредственно ремонтах, отдавая сложные работы профессионалам, оставляя за собой контроль и координацию работ генерального подрядчика (или нескольких подрядчиков, потому что наличие собственного отдела эксплуатации делает более реальной качественную административную работу). Эта система подходит большим организациям с развитой розничной сетью, представленной в разных регионах. Особенно интересен вопрос эксплуатации систем предотвращения потерь и систем безопасности. Обычно их выполняют те компании, которые эти системы устанавливают. Для упрощения контроля и документооборота можно этих подрядчиков перепоручить генеральному подрядчику (или просто передать ему эти системы в рамках основного договора на эксплуатацию). Возможно, с точки зрения внешних затрат вы немного потеряете, однако можете выиграть с точки зрения затрат административных - времени реакции, документооборота и переноса ответственности за результат работ в «одно окно» генерального подрядчика. Как за это платить подрядчикам? Схем оплаты за работы по эксплуатации существует три (оставим за скобками отсрочки платежей, о которых вы договоритесь): - Абонентская - По факту выполненных работ - Смешанная Все эти варианты могут быть «постоплатными» (работы оплачиваются после их совершения). При абонентской системе подрядчики могут также просить аванс, например, на материалы. От этого предложения можно деликатно отказаться. Абонентская система оплаты подразумевает наличие определенной фиксированной ставки, которую получает подрядчик по эксплуатации и в которую входит стоимость всего текущего ремонта, клининга и прочих работ, в т.ч. регламентных. Однако, аварийные работы включаются в «абонентку» в ограниченном количестве и, конечно, с отдельной оплатой материалов. Так схема оплаты становится смешанной . Оплата по факту выполнения работ подразумевает предоставление в конце отчетного периода перечня выполненных работ, его проверки и оплаты. В рядах менеджеров по эксплуатации до сих пор бушуют споры о том, какая из систем оплаты лучшая. Кто-то говорит о преимуществах и простоте абонентской платы, а кто-то о сокращении затрат путем жесткого контроля с оплатой по факту. Сказать, кто здесь прав, а кто нет достаточно сложно. Единого рецепта для всех не существует. Для кого-то действительно проще всего будет оплата определенной суммы один раз в месяц и четкое понимание того, что будет сделано. Особенно, если это небольшой несетевой магазин. В крупных компаниях обычно используется смешанный вариант. 100 проц оплата по факту выполнения работ требует обработки отчетов, проверок, а следовательно - времени сотрудников розничной организации. Еще одной интересной тенденцией можно назвать появление сервисов, работающих по модели Uber. Специалисты на выполнение работ привлекаются через сайт компании, а конкретный исполнитель направляется в тот или иной магазин исходя из своего местоположения и рейтинга. Каждый владелец магазина выбирает свою систему для обслуживания и такая uber-модель может быть оправдана. Например, для несложных и быстрых ремонтов либо обслуживания удаленных магазинов. Пока однако среди менеджеров по эксплуатации преобладают консервативные настроения - им хочется точно и четко контролировать исполнителей и, можно сказать, знать их в лицо. Действительно, когда вы заказываете такси, вы точно не знаете, кто приедет на вызов (хотя некоторые приложения сейчас позволяют узнать не только имя, но и хобби водителя, увидеть его фотографию), будет ли этот человек адекватным. Один раз исполнитель покрасил стены магазина в отдаленном городе в синий цвет вместо белого, потому что «так красиво»… Но, безусловно, будущее уже наступает и игнорировать удобство подобных сервисов нельзя. Основным критерием эффективности работы службы эксплуатации является выполнение заявок и снижение их общего количества в перспективе. Поэтому и подрядчики, и внутренняя служба эксплуатации стремятся получить заветные подписи на актах выполненных работ. Не стоит, конечно, забывать и о регламентных работах. Поддержание систем в рабочем состоянии напрямую зависит именно от них. Чтобы все в магазине работало как часы, необходимо уделять внимание своевременному обслуживанию. Надеюсь, эта статья немного пролила свет на то, из чего состоит магазин и что в нем может сломаться. Магазины нуждаются в надзоре каждый день, целый день. А если вдруг случится аварийная ситуация, кто-то должен обязательно прийти на помощь. Желаю, чтобы вы смогли улучшить свои показатели в продажах, а ваши магазины всегда выглядели так, будто только сегодня утром вы перерезали заветную ленточку! Автор: Денис Петроченков , специалист-практик по разработке концепций магазинов, строительству и обслуживанию магазинов. Профессионал в области ритейл-маркетинга, преподаватель. Профессиональный опыт Руководитель отдела управления проектами компании Regstaer - ведение проектов по открытию магазинов «от идеи до первого чека» (сеть магазинов Duty Free в аэропортах Шереметьево и Внуково г.Москвы, бутики и корнеры марок Zilli, Stefano Ricci, Tag Heuer, Longines, Ulysse Nardin, Montblanc и др.) Руководитель отдела открытия магазинов в H&M (H&M, Monki) Руководитель отдела управления концепцией магазинов Modis (разработка новой концепции сети магазинов, ребрендинг) Руководитель проекта развития концепции ТМ Funday, компания O stin.
Меховые изделия в количестве около 200 штук без обязательной маркировки сняты с реализации в Екатеринбурге, пишет «ТАСС». Первая проверка соблюдения законодательства по чипированию меховых изделий прошла в Екатеринбурге. В результате, сотрудниками таможни выявлено более 200 шуб без маркировки. Они были сняты с реализации для исправления нарушения. Все меховые изделия в России подлежат обязательной маркировке с 15 августа 2016 года. За оборот нечипированных шуб предусмотрена административная (статья 15.12 КоАП РФ) и уголовная (статья 171.1 УК РФ) ответственность.
В номере – первая статья из цикла «Лето с акулами».
В пензенском ТЦ «Красные холмы» обнаружены поддельные костюмы Adidas, сообщает пресс-служба прокуратуры Пензенской области. В результате проверки, проведенной прокуратурой Железнодорожного района Пензы, в ТЦ «Красные холмы» выявлен контрафакт. Один из индивидуальных предпринимателей реализовывал в своем торговом павильоне спортивные костюмы Adidas, не имея сертификатов соответствия и разрешения от правообладателя. Сотрудниками прокуратуры конфисковано 25 костюмов. Возбуждено дело по части 2 статьи 14.10 КоАП РФ («Реализация товара, содержащего незаконное воспроизведение чужого товарного знака»). Предпринимателю грозит штраф в трехкратном размере стоимости товара.
Организаторы XV I международного конкурса молодых дизайнеров «Поколение Next - Осень-2016» объявили о начале голосования. В голосовании по адресу: http://modanews.ru/NEXT представлены работы 29 финалистов направления «Костюм» и, впервые, 24 работы финалистов конкурса по направлению «Текстиль» (дизайнеры тканей). Конкурс проходит в рамках Международной выставки легкой и текстильной промышленности «Индустрия моды». В этом сезоне к участникам из России присоединились авторы из Белоруссии. Голосование продлится до 2 октября. Проголосовать может каждый желающий, официальный хештег голосования #modanewsnext. Победители голосования - получат специальные призы от проекта ModaNews.ru (АО «Конлига Медиа») и бренда Pantone , поставщика профессиональных цветовых стандартов для индустрии дизайна. Награждение победителей конкурса пройдет в рамках торжественной церемонии открытия выставки «Индустрия моды» 6 октября в ПСКК (Санкт-Петербург, пр. Юрия Гагарина, дом 8). Победитель голосования по направлению «Костюм» получит сертификат на годовую подписку на журнал «Ателье» в электронном виде от проекта ModaNews.ru Издательского дома «Конлига Медиа». Победитель голосования по направлению «Текстиль» получит альбом Pantone - Cotton Passport (2310 цветов, включая новые 210 цветов 2015 года) - цветовой справочник в виде книги-гармошки из 2310 цветов Pantone , напечатанных на текстиле из хлопка, предоставленный для голосования эксклюзивным дистрибутором Pantone в России, компанией «Графитек». Помимо подписки и альбомов ModaNews приготовил несколько призов: Победителю по направлению «Текстиль» книгу из серии «Библиотека журнала «Ателье»» - «Эскиз и рисунок» II том и Специальный приз в направлении «Костюм» - «Выбор редакции ModaNews»: книга из серии «Библиотека журнала «Ателье»» - «Основы и приемы кроя женской одежды», а также сертификат на публикацию развернутого интервью на сайте ModaNews.ru. ModaNews.ru - ежедневный интернет-портал индустрии моды (Рег. СМИ ЭЛ № ФС 77-20930), созданный и поддерживаемый издательским домом «Эдипресс-Конлига», выпускающим профессиональные журналы «Ателье» и «Индустрия моды». Кроме новостей и статей на страницах ModaNews.ru размещена информация о предприятиях и товарах отрасли, о конкурсных торгах, издаваемой литературе, отраслевой прессе, резюме и вакансиях, а также собрание тематических ссылок и светская хроника; есть возможность публикации объявлений. Отдельный раздел сервера посвящен видеообучению в области индустрии моды. Международная выставка легкой и текстильной промышленности «Индустрия моды» -значимое событие для представителей модного бизнеса Северо-Запада РФ, единственная отраслевая выставка в регионе. Выставка пройдет в ПСКК (Санкт-Петербург, пр. Юрия Гагарина, дом 8) с 6 по 9 октября 2016 года. В выставке принимают участие около 200 производителей легкой и текстильной промышленности из России и зарубежных стран. Более 10 000 специалистов модной индустрии посещают экспозицию и деловые мероприятия «Индустрия моды».
На Горнякском таможенном посту была задержана партия женских зимних ботинок с товарным знаком компании Hermes International и зимних женских сапог Louis Vuitton Malletier, сообщили в пресс-службе Алтайской таможни. Обувь, не имевшую документов, подтверждающих право использования товарных знаков Hermes International и Louis Vuitton Malletier, была поставлена из Китая, ее везли в фирму, зарегистрированную в селе Веселоярск Рубцовского района. Позже правообладатели подтвердили контрафактность задержанной обуви. В отношении фирмы-нарушителя возбуждено два административных дела по статье 14.10 Кодекса об административных правонарушениях («Незаконное использование товарного знака»).
Стоимость выпускного в Подмосковье из расчета на одного человека составила примерно 7,5 тысячи рублей, сообщает РИА Новости. «Выпускные вечера становятся доброй традицией, благодаря которой формируется самодостаточный сегмент рынка в сфере розничной торговли, общественного питания и услуг индустрии парикмахерского искусства и красоты. С учетом того, что в этом году в Подмосковье было 30 тысяч выпускников, данный сегмент торговли и услуг можно смело оценить как минимум в 225 миллионов рублей», - заявил министр потребительского рынка и услуг региона Владимир Посаженников. В частности, стоимость мужского костюма начиналась в среднем от трех тысяч, женского выпускного платья - от 2,5 тысячи рублей. Примерно столько же стоила и обувь. Отдельную статью расходов составили женские прически и маникюр. За эти услуги девушки должны были заплатить от полутора тысяч рублей.
Как говорится в сообщении пресс-службы Национального союза производителей школьной и форменной одежды, в исполнительную дирекцию организации поступило обращение целого ряда его членов, которых ФАС России обвинила в сговоре на рынке производства школьной формы. Так, Курганская швейная фабрика, швейная фабрика №19, ПШО «Южанка», «Прогресс-Стратегия», «Русь», «Франт», «Динамо», КШФ «Инициатива» обратились в союз с просьбой принять меры по защите интересов данных предприятий в связи с принятием решения ФАС России по делу №1-00-177/00-22-15 от 5 августа 2016 года. Решением контрольно-надзорного органа эти предприятия в числе других признаны нарушившими пункт 2 части 1 статьи 11 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» в процессе подготовки заявок и участия в 18 открытых аукционах по поставкам вещевого имущества для государственных нужд. Исполнительная дирекция Национального союза производителей школьной и форменной одежды рассмотрела обращение членов Союза, изучила материалы решения ФАС России по делу №1-00-177/00-22-15 от 5 августа 2016 года и иные материалы, представленные в распоряжение дирекции. В настоящее время Национальный союз производителей школьной и форменной одежды начал изучение переданных материалов и подготовку анализа рынка форменной одежды 2014-2016 года. В дальнейшем Союзом будет сделано заявление с обоснованием своей позиции и принято решение о способах защиты интересов предприятий.
На Горнякском таможенном посту была задержана партия женских зимних ботинок с товарным знаком компании Hermes International и зимних женских сапог Louis Vuitton Malletier, сообщили в пресс-службе Алтайской таможни. Обувь, не имевшую документов, подтверждающих право использования товарных знаков Hermes International и Louis Vuitton Malletier, была поставлена из Китая, ее везли в фирму, зарегистрированную в селе Веселоярск Рубцовского района. Позже правообладатели подтвердили контрафактность задержанной обуви. В отношении фирмы-нарушителя возбуждено два административных дела по статье 14.10 Кодекса об административных правонарушениях (незаконное использование товарного знака).
В нескольких магазинах Нижнего Новгорода обнаружены товары легкой промышленности с незаконно нанесенными логотипами известных марок. Из оборота изъято 198 единиц одежды и обуви, сообщает пресс-служба городского управления МВД России. Сотрудники полиции Нижнего Новгорода провели оперативно-профилактические мероприятия, направленные на пресечение правонарушений в сфере торговой деятельности. В результате их работы в Автозаводском и Ленинском районах обнаружены торговые точки, реализующие одежду и обувь с признаками контрафактности. Из оборота изъято 198 единиц одежды и обуви с логотипами известных торговых марок. Изделия отправлены на экспертизу. В отношении владельцев возбуждены четыре дела по статье 14.10 КоАП РФ «Незаконное использование товарного знака». Им грозит штраф в размере до 40 тыс. рублей.
Мировая индустрия моды является лидирующей отраслью, известной такими игроками, как Inditex, LVMH, H&M и Nike. Международный рынок одежды в настоящее время оценивается в 3 триллиона долларов. Четвертый материал из специальной серии FashionUnited посвящен китайскому рынку. Китай является чемпионом мира по экспорту текстиля и одежды. Объем экспорта вышеуказанных товаров из Поднебесной составляет 336 млрд долларов. В инфографике, представленной ниже, вы можете изучить фэшн-статистику по рынку Китая и занимательные факты. Узнайте больше о Стране шелка , а также о фэшн-компании Lane Crawford, которую называют "китайской Galeries Lafayette" и празднике Single s Day ("День холостяков" - антипод Дня святого Валентина, китайский ответ "Чёрной пятнице" и "Кибер-понедельнику" в США, когда покупателям предоставляются огромные скидки). Это четвертая часть нашей специальной серии материалов, основанной на данных раздела фэшн-статистики , который является продуктом FashionUnited Business Intelligence. Этот сайт содержит данные по сегментам одежды и обуви, факты и информацию об объемах рынков, стоимости крупнейших модных компаний и статистику о фэшн-рынке труда. Следующий материал - о Нидерландах - будет опубликован в понедельник, 29 августа на FashionUnited.uk, FashionUnited.com, FashionUnited.in, FashionUnited.nz, FashionUnited.ca,au.fashionunited.com, русский перевод на FashionUnited.ru. Серия аналитических статей, посвященных мировой фэшн-индустрии, состоит из 10 частей, которые появляются на сайтах FashionUnited раз в две недели. Хотите быть в курсе последних новостей мира моды и ничего не пропустить? Подпишитесь на нашу рассылку . Инфографика: FashionUnited