Торговый дом ЦУМ в Москве могут оштрафовать на сумму до миллиона рублей за несоблюдение мер профилактики COVID-19, сообщил журналистам главный инспектор объединения административно-технических инспекций (ОАТИ) Москвы Станислав Зинюшин. "Накануне в магазине ЦУМ образовалась очередь за новыми телефонами из нескольких десятков человек, что спровоцировало давку. Магазином не были приняты достаточные меры по организации режима социального дистанцирования и соблюдения требований по использованию средств индивидуальной защиты. Обращаем внимание, что, в соответствии с указом мэра Москвы Сергея Собянина, юридические лица обязаны обеспечить соблюдение указанных требований как работниками, так и посетителями. Это касается всех организаций, деятельность которых связана с совместным пребыванием граждан", - сказал Зинюшин. Он пояснил, что представитель администрации ЦУМа приглашен для составления протокола по части 1 статьи 20.6.1 КоАП России. "Штраф за такие нарушения составляет от 100 до 300 тысяч рублей. А если в результате нарушения будет нанесен ущерб имуществу или здоровью человека, то и до одного миллиона рублей, либо приостановка деятельности на 90 дней", - отметил инспектор. Фото: ЦУМ
Российский Совет Торговых Центров отреагировал на законодательную инициативу, направленную депутатами Государственной Думы на имя Председателя Вячеслава Володина. Инициатива предполагает внесение изменений в статью 164 Налогового кодекса, а именно: налогообложение по ставке 0 проц при реализации продовольственных и непродовольственных товаров физическим лицам посредством онлайн магазинов в сети Интернет. В качестве обоснования приводится необходимость выровнять условия работы зарубежных интернет-магазинов в РФ и отечественной индустрии онлайн-торговли. По мнению членов Российского Совета Торговых Центров, принятие данного проекта не только отрицательно скажется на балансе развития рынка розничной торговли страны, но и дополнительно повлечёт за собой новые экономические трудности для арендодателей и иных субъектов оффлайн торговли. Участники рынка торговой недвижимости не видят необходимости принятия изменений в НК РФ об обнулении налогов для интернет-торговли «Неравенство налогообложения, предусматривающее разные условия для онлайн и оффлайн форматов, не только может привести к дисбалансу в розничной торговле в стране в ближайшем будущем и экономическим проблемам для всей цепочки, обеспечивающей функционирование традиционного оффлайн ритейла, включая инфраструктуру торговой недвижимости, но и принудительно изменить привычный уклад жизни большой части граждан нашей страны. РСТЦ не видит необходимости создания «безналоговой зоны» и льготных условий только для представителей онлайн торговли, в то время как собственники современных торговых центров, в которых находится до 100% магазинов цивилизованного ритейла, постоянно поддерживая свои объекты в безопасном и привлекательном для посетителей состоянии, по-прежнему несут все обязательства по платежам в бюджет» - прокомментировал основатель и Управляющий директор РСТЦ Олег Войцеховский. Дмитрий Москаленко, Президент Российского Совета Торговых Центров, добавил: «Принятие Государственной Думой данного проекта повлечёт за собой выпадение доходов бюджета на миллиарды рублей ежегодно, что непременно негативно скажется на общем экономическом фоне. РСТЦ выступает за консолидацию онлайн и оффлайн торговли, и делает акцент на том, что на данный момент сегменты традиционной и интернет-торговли развиваются сбалансированно. Вмешательство государства в столь жёсткой форме здесь не требуется. Более того, принятие изменений в НК РФ неизбежно приведёт к очередному и возможно наиболее проблемному обострению отношений между арендодателями и арендаторами торговых площадей, последствия которого сложно предсказать». Участники рынка торговой недвижимости не видят необходимости принятия изменений в НК РФ об обнулении налогов для интернет-торговли и считают, что такие изменения однозначно негативно отразятся на развитии инфраструктуры розничной торговли страны. Российский Совет Торговых Центров просит Председателя Государственной Думы учесть этот отзыв при дальнейших обсуждениях законопроекта. Российский совет торговых центров является профессиональной организацией девелоперов, архитекторов, специалистов по маркетингу, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общепита и услуг. Совет был создан в июне 2002 года. Фото: FashionUnited
Суд по делам о банкротстве в США одобрил сделку по продаже американской сети универмагов J.C. Penney двум ее крупнейшим арендодателям и основным кредиторам, компания может выйти из банкротства ко Дню благодарения. Об этом пишет "Интерфакс". Соглашение предусматривает, что компании Simon Property Group и Brookfield Property Partners приобретут практически все розничные и операционные активы J.C. Penney. J.C. Penney подала заявление о начале процедуры банкротства в соответствии со статьей 11 Кодекса о банкротстве США в мае, не справившись с кризисом, вызванным пандемией коронавирусной инфекции COVID-19. Группа кредиторов, включая H/2 Capital Partners, Sculptor Capital Management, Brigade Capital Management и Sixth Street Partners, дали свое согласие на сделку, рассчитывая, что J.C. Penney сможет зарабатывать на продаже одежды, косметики и кухонной посуды, несмотря на серьезные проблемы, с которыми столкнулся сектор розничной торговли США, пишет газета The Wall Street Journal. По данным издания, которое ссылается на осведомленные источники, арендодателям будут полностью принадлежать порядка 490 из оставшихся 650 универмагов J.C. Penney. Другие 160 магазинов, а также распределительные центры они будут арендовать у кредиторов, которым перейдут эти активы в обмен на списание части долга компании общим объемом 5 млрд долл. На момент подачи заявления о банкротстве у J.C. Penney было около 850 торговых точек. Более двух десятков ритейлеров подали заявления о защите от банкротства с момента приостановки работы магазинов, ресторанов, спортивных залов и других бизнесов в США в связи с пандемией коронавируса. При этом ритейлеры опасаются последствий для их бизнеса из-за возобновившегося роста числа новых заражений COVID-19, пишет MarketWatch. Фото: J.C. Penney
В Железногорске полицейские выявили факт реализации контрафактной одежды и обуви на сумму порядка трех миллионов рублей. По факту незаконного использования товарного знака с причинением крупного ущерба возбуждено уголовное дело, сообщает newslab.ru. Стражи порядка нашли в гипермаркете одежды неоригинальную продукцию с нанесенными на нее товарными знаками известных фирм-производителей. В общей сложности из магазина изъяли более 400 единиц товара, среди которых спортивная обувь и костюмы, футболки и куртки. «Сотрудниками ОЭБиПК сделаны запросы правообладателям товарных знаков и назначена экспертиза, согласно заключению которой представленная на исследование продукция имеет признаки несоответствия оригинальной и содержит незаконное воспроизведение товарных знаков. Ущерб, причиненный действиями злоумышленников, составил более 2,8 миллионов рублей», - рассказали в ГУ МВД Красноярского края. Санкция части 1 статьи 180 УК РФ «Незаконное использование средств индивидуализации товаров» предусматривает максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до 2 лет. Минимальное наказание за это правонарушение - штраф в размере от 100 до 300 тысяч рублей.
Министр по вопросам продовольствия Дании Могенс Йенсен признал в эфире телеканала TV2, что уничтожение здоровых особей норки в стране было напрасным. "Мы ошиблись", - сказал чиновник. Об этом пишут "РИА Новости". По его словам, у правительства не было юридических оснований, чтобы требовать убить норок за пределами ферм, где выявили зараженных коронавирусом животных. Йенсен отметил, что берет на себя ответственность за то, что происходит в его министерстве. Выступая во вторник в фолькетинге (датском парламенте) и получив ряд острых вопросов, премьер-министр Метте Фредериксен также вынуждена была признать ошибку. Решение правительства Дании об умерщвлении всех норок в стране из-за возможного распространения ими мутировавшего коронавируса вызвало возмущение в парламенте, сообщило, в свою очередь, издание Berlingske. Заводчики животных также были возмущены решением правительства, поскольку это довольно развитая отрасль. Последствием умерщвления норок станет разорение многих домохозяйств, говорится в статье. Ранее власти Дании решили уничтожить всех норок, которые могут быть заражены мутировавшей формой коронавируса, чтобы предотвратить массовое распространение заболевания среди людей. Об этом сообщила премьер-министр королевства Метте Фредериксен. Уточняется также, что коронавирусная инфекция может передаваться как между животными этого вида, так и от норок к человеку.
Обувь зима 2020 - где купить и с чем носить - рассказываем в нашей статье. Сапоги, челси, ботфорты, ботильоны и другая модная обувь на зиму
В компании Hugo Boss сообщили о чистой прибыли за третий квартал. Выручка сократилась на 26 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистая прибыль компании за третий квартал составила 3 миллиона евро. Выручка снизилась до 533 млн евро. По состоянию на 2020 г, Hugo Boss имеет более 14 600 сотрудников и управляет более чем 1113 магазинами. Данный текст был сгенерирован Arria, программой, использующей технологию NLG (генерация естественного языка) для превращения простых данных в статьи. Об ошибках и возможных сбоях вы можете сообщить по email: tip@fashionunited.com.
Как сообщил Роспотребнадзор Тюменской области, в 12 точках розничной торговли региона специалисты ведомства обнаружили обувь без специальной маркировки. Так, сообщает портал «Тюменская область сегодня», в результате проверок в общей сложности было арестовано 597 пар обуви на сумму около 150 тысяч рублей. В отношении индивидуальных предпринимателей, допустивших нарушения, возбуждены административные производства по части 2 статьи 15.12 КоАП РФ. В трех случаях суд вынес решения о привлечении владельцев торговых точек к ответственности. Напомним, в России с 1 июля 2020 года запрещена розничная продажа обуви, не маркированной средствами идентификации - двухмерными штриховыми кодами Data Matrix.
Social commerce и Live-стримы - самые горячие темы этого года. В новой серии подкаста Fashion прокачка ведущие поговорили с Юрием Шишкиным, организатором IDRF’FEST, первого лайв-стрим фестиваля в России, генеральным директором 24TTL, и расспросили его о том, как устроены эти штуки в Китае, в каких форматах начали появляться в России, и чем они полезны для продавцов. А также о том, чем привлекать аудиторию на стримах, как выбирать и тестировать инфлюенсеров для участия в лайв-стримах, куда стримить и сколько. FashionUnited публикует текстовую версию нового выпуска подкаста. Юрий Шишкин: Расскажу много интересного о social commerce, и в частности, о live commerce, новой индустрии для инфлюенсеров, новой индустрии для e-commerce в целом. Он уже пришел в Россию: присутствует на крупных площадках, таких как AliExpress и с недавнего времени на Ozon, а в разгар пандемии мы в 24TTL подхватили эту идею и организовали, наверное, самый крупный фестиваль в Европе в этом формате. Ольга Штейнберг: Давайте начнем с определения. Ты употребил два термина: social commerce и live commerce, что это такое и откуда, собственно, "ноги растут"? Юрий Шишкин: Термин social commerce сам по себе существует уже достаточно давно. Условно говоря, это продажи через инфлюенсеров, микроинфлюенсеров, больших Key Opinion лидеров. Но самым важным, ключевым понятием является то, что продажа происходит на аудиторию инфлюенсера. Неважно, это формат лайва, чата или поста в Инстаграме, Фейсбуке или сторис, главное, что у инфлюенсера есть лояльная аудитория, и он может с ней работать. То есть, это переосмысленная модель MLM (сетевого маркетинга), MLM 2.0, когда бренд может интегрировать свой продукт или товар инфлюенсеру и продавать его таким способом. Если сравнить это с инфлюенсер-маркетингом, в том формате, который давно существует в России, то сейчас при работе с блогерами бренды идут в довольно сложную историю, с точки зрения представления продукта. Бренд хочет добиться нативности от инфлюенсера, он хочет показать, что инфлюенсер пользуется этим продуктом каждый день, что он ему очень нравится, и ждет определенной эмоциональной составляющей. В Китае, как раз откуда "растут ноги", social commerce - это очень большой драйвер всего e-comm'а, доля social commerce достигает уже больше 20 проц, по крайней мере такие цифры указывают в статьях, которые переводят с китайского. Это огромная цифра, и там все немного иначе. Китайские бренды, которые используют этот канал, идут к инфлюенсерам (там их называют key opinion leaders) с конкретной задачей - продать товар, и здесь не нужна какая-то дополнительная история с нативностью. У инфлюенсера есть аудитория, и он, не стесняясь, продает ей этот товар. Важно здесь то, что товар продается с действительно классным оффером. Вообще основным фактором social commerce, наверное, является то, что оффер, само предложение, сам продукт в момент продаж через свой социальный капитал - это по сути уникальное предложение:, это либо лучшая цена на рынке, либо эксклюзивность, либо bundle promo, специальные упаковки с чем-либо, и, соответственно, аудитории это нравится. Ей нравится быть подписанной на того или иного инфлюенсера, чтобы получать эти супер офферы. Social commerce и Live-стримы - самые горячие темы этого года Ольга Штейнберг: Ты сказал, что классические интеграции с инфлюенсерами устроены таким образом, что мы пытаемся, чтобы это выглядело максимально нативно, хотя все сейчас понимают, что это реклама, и ее, как правило, видно. У меня сразу появился вопрос. Нет ли противоречия между тем, что все-таки есть некий тренд на нативность и искренность и тем, что происходит в Китае с этими бешено популярными лайвами? Там другая культура. Как ты думаешь, с чем это связано? Люди не против того, чтобы им что-то впаривали в прямом формате. Не будет ли здесь (в России) какого-то отторжения? Юрий Шишкин: Правильно задан вопрос с точки зрения ментальности. Конечно, эта индустрия развивается последние 4-5 лет очень активно, и, если сравнить с российским рынком, то безусловно, если ты придешь к популярному инфлюенсеру, и он будет играть в эту модель, то, скорее всего, это будет встречено не так положительно, как хотелось бы. Как раз вот эти key opinion лидеры, которые в Азии стали популярными именно в social commerce, live commerce, не были традиционными селебами, они выросли внутри этих платформ. Я считаю, что в России это начало пути, и мы еще не привыкли, что блогер делает крутые предложения. Фишка в том, что я не должен расстраиваться или раздражаться, если блогер дает мне классный оффер. Очень простой и банальный пример, если бы сегодня нам дали купить популярные Airpods Pro со скидкой 50-70 проц, никто бы не расстроился, и вот на этом все строится. Все предложения должны строиться в таком ключе, что это желаемый продукт, который хочется приобрести прямо сейчас. Евгений Горцев: Получается, что над нативностью превалирует оффер, то есть спецпредложение, эксклюзивность. И может, на самом деле, с этической точки зрения, опять же, если человек, на которого ты подписан, тебе честно говорит, что продает, но это предложения только от него и только для вас, это круто и это, наверное, такая новая честность. Юрий Шишкин: Да, мне кажется, это так и должно работать. Продолжая тему social commerce, это история давняя, и она развивается по моделям таких микрогрупп. Иногда это уже большие группы людей, которые находятся в чатах, в социальных сетях, в китайских аналогах TikTok. Относительно недавно этот подход social commerce начал развиваться по модели live. В последние два года это очень хорошо развивается в Азии, и live, в данном случае, дает дополнительное value, не только оффер, но еще и следующие два важных качества: удержание аудитории (entertainment) и польза. То есть в момент, когда в лайве показывают товар и рассказывают, как им пользоваться, потребители, конечно же, сразу посмотрят, например, если речь идет про фэшн, как это платье смотрится на модели, на человеке, который вещает сейчас, из чего сделано это платье. Или если говорить про бьюти-сегмент, это наверное, один из самых популярных в live commerce формате, то показывают, как правильно наносить этот макияж. То есть мы соединяем развлечение с обучением и с классным оффером, и получаем рецепт, при котором аудитория готова покупать здесь и сейчас. Ольга Штейнберг: По сути все это было, условно говоря, та же интеграция, к тому же блогеру, только она происходит в более живом формате, и этот формат востребован сейчас. Формат «здесь и сейчас», если возвращаться к канонам маркетинга, он ничему не противоречит. Юрий Шишкин: Да, это очень развивает трейд-маркетинг подход, только уже при работе с инфлюенсерами. Хочется немного цифр привести. Если ориентироваться на Китай, там безусловно все строится на инфлюенсерах, о которых я говорил, есть целые сайты с рейтингами. Вот, например, топовый инфлюенсер Виа в августе сделала оборот на 25 миллиардов рублей. Это один человек, и она сделала 20 миллионов заказов за один месяц. Это колоссальная цифра, которая сопоставима с оборотом крупнейшего интернет-магазина в России в год. Следующий после нее в рейтинге идет Austin, он продал в августе на 13 миллиардов рублей. Это огромные цифры. В целом, live commerce, live streaming shopping в Китае в 2020 году оценивают примерно на 140 миллиардов долларов. Это в 5 раз больше, чем весь e-commerce у нас. Говоря про Россию, к нам live commerce пришел как раз вместе с AliExpress, родоначальником всей этой индустрии в Азии. AliExpress активно начал развивать свою live платформу в апреле, она уже существовала до этого, но именно в апреле, в период карантина, они начали активно продвигать эту платформу, делать собственные ежедневные шоу. Нас это в каком-то смысле подстегнуло на то, чтобы ворваться в эту индустрию. Ozon тоже запустил свою платформу, стал одним из основных их конкурентов и также делает регулярные шоу. Они запустили это пока в формате собственного шоу при поддержке селлеров и партнеров, но в ближайшее время, до Нового года, они обещают открыть доступ всем, чтобы запускать свои live commerce мероприятия в любое удобное время, так же как AliExpress. В чем наша фишка? Когда мы решили развивать историю с live commerce, мы подумали, что, безусловно, такие гиганты как Ozon, AliExpress, Яндекс пойдут в эту индустрию, но при этом бренды, которые имеют собственный e-commerce, могли бы тоже получить эту возможность для стриминга на своих сайтах, для своей аудитории. Мы, в первую очередь, подумали, что надо сделать платформу открытой для всех, и создали решение в рамках нашего продуктового сьюта, назвали это 24 live, на нем, собственно, и прошел наш фестиваль. Решение позволяет делать live стримы и привязывать к видеопотоку любые карточки товаров. Они могут быть привязаны к тайм коду. Сейчас мы прорабатываем идею того чтобы, когда инфлюенсер произносил название товара, нейронка распознавала речь, и к этому моменту появлялась карточка товара под видео или в плеере. Мы подумали, что этого решения как раз и не хватает рынку, чтобы организовывать свои стримы, поэтому сейчас активно работаем со своими партнерами, клиентами и предлагаем им под все sale сезоны использовать этот подход и экспериментировать не только на маркетплейсах и торговых площадках, но на и собственных интернет-магазинах. Ольга Штейнберг: Поподробнее поговорим о фестивале. Сколько он длился, сколько там было участников, сколько продавцов, сколько человек посетило, какие были партнеры? Юрий Шишкин: Немного расскажу предысторию, почему мы решили сделать фестиваль, откуда вообще он вырос. У нас есть профессиональная платформа, мы ее называем IDRF (International Digital Retail Forum), на ней проходят Meet Up’ы, вебинары, в рамках нее выросла отдельная школа онлайн ритейл-менеджмента и, собственно, сам форум. Мы его ведем уже три года в разном формате, и в этом году он должен был быть 24 апреля в офлайне, в ЦДП, на тысячу человек, но, как известно, все это дело отменили. Мы быстро начали решать, как провести форум, несмотря ни на что, и перевели его полностью в онлайн. Так как мы технологическая компания, мы решили это все переписать под себя, создать плеер, связать это с программой, с различными интерактивными блогами и увидели, как аудитория классно восприняла это. Наш форум прошел неожиданно круто, 7 тысяч человек приняли участие, люди в онлайне проявили себя очень активно, и мы подумали, что сейчас, наверное, самое время поиграть в историю с live commerce, то есть из B2B мероприятий перейти в B2C. Недолго думая, мы решили на той же платформе, только доработав ее, добавив туда функцию привязки карточки товара, сделать уже International Digital Retail Festival (IDRF’fest). Изначально хотели сделать его локальным, на Москву, для эксперимента, но в процессе начали обрастать органически классными партнерами. Например, у нас появились такие партнеры как Megogo и LG, это стриминговые площадки с большой аудиторией, и мы подумали, что фестиваль надо сразу делать большим и на всю Россию. Так сложились обстоятельства, что сами партнеры подстегнули нас его сделать очень большим и, конечно же, мы начали работать с брендами, которые хотели попробовать новый формат. Мы, начиная буквально с середины июня, и до августа (фестиваль прошел 22-23 августа) собирали всё на ходу. У нас не было большой стратегии, плана, как действовать, мы просто смотрели на классные примеры в США, на то, что делали в Азии, и формировали свою программу фестиваля. Конечно, мы ориентировались на Single Day, это день холостяка в Азии, самый большой фестиваль шоппинга, и он в последние года проходит тоже в формате live commerce. Мы взяли его за основу и привязались к сезону распродаж back to school. Конечно, мы понимали, что следующий фестиваль надо будет делать 11.11 или в черную пятницу, но хотели попробовать на менее значимом событии с точки зрения скидок. Так получилось, что органическое развитие этого фестиваля дало нам много классных партнеров, и локальных брендов, которые производят в России обувь, например, и крупных брендов и производителей. Кстати, большим партнером выступал Aliexpress, и, с точки зрения товарного предложения, это был наш партнер номер 1. Ориентируясь на то, сколько у нас есть органической аудитории со стороны LG Smart TV, Megogo, медиа-партнеров, мы сразу себе поставили большую цель-собрать 10 миллионов зрителей, и мы ее достигли. Евгений Горцев: Интересно, а какие категории имели наилучшие показатели по продажам? Юрий Шишкин: Номером один не по продажам, а по вовлеченности и просмотрам была категория кулинарии, эти стримы смотрели больше всего и дольше всего. А если говорить с точки зрения продаж, то это, конечно, были бьюти и фэшн. Если честно, бытовая техника продавалась не так хорошо, как мы ожидали, но так получилось, что у нас и офферы были не совсем привлекательными. Скидки, конечно, были, около 20 проц, но это не то чтобы эмоционально заставляло людей покупать товар. Live commerce и social commerce - это эмоциональная покупка, а покупать, например, холодильник или стиральную машинку, не разбираясь в характеристиках, это сложно, особенно для российского потребителя, который часто сравнивает, смотрит на отзывы сайтах и так далее. Но, тем не менее, у бренда возникает этот диалог с потребителем. Евгений Горцев: Во-первых, если возвращаться к цифрам, какой был средний чек по категориям? Во-вторых, как думаешь, это какой-то тренд, что одежда в live commerce всегда номер один, или сыграли роль смена сезонов, начало учебного года? Юрий Шишкин: Средний чек в live commerce в Азии, если я не ошибаюсь, до тысячи рублей. Это достаточно дешевые товары, которые можно купить прямо сейчас. У нас средний чек получился в районе 4 тысяч рублей. Если говорить про одежду, то как раз она, в данном случае, и попадала в этот средний чек, предложений с маленькой ценой было мало и поэтому она выиграла. Но если смотреть на все рейтинги в live commerce глобально, то на первом месте бьюти, на втором месте фэшн и дальше уже все остальное. У нас картина примерно та же, что и в Азии и США. Продолжение следует... Фото: Burberry, Fashion прокачка На фото: Ольга Штейнберг, Евгений Горцев, Юрий Шишкин
Базовый женский гардероб состоит из простых универсальных вещей, которые мы носим практически каждый день. Однако некоторая одежда, как и еда, имеет срок годности, и, чтобы не вредить своему здоровью и внешнему виду, стоит с определенной периодичностью ее обновлять. Предлагаем тебе перебрать вещи в шкафу и с помощью нашей статьи разобраться, какие из них пора заменить на новые.
В Железногорске полицейские выявили факт реализации контрафактной одежды и обуви на сумму порядка трех миллионов рублей. По факту незаконного использования товарного знака с причинением крупного ущерба возбуждено уголовное дело, сообщает newslab.ru. Стражи порядка нашли в гипермаркете одежды неоригинальную продукцию с нанесенными на нее товарными знаками известных фирм-производителей. В общей сложности из магазина изъяли более 400 единиц товара, среди которых спортивная обувь и костюмы, футболки и куртки. «Сотрудниками ОЭБиПК сделаны запросы правообладателям товарных знаков и назначена экспертиза, согласно заключению которой представленная на исследование продукция имеет признаки несоответствия оригинальной и содержит незаконное воспроизведение товарных знаков. Ущерб, причиненный действиями злоумышленников, составил более 2,8 миллионов рублей», - рассказали в ГУ МВД Красноярского края. Санкция части 1 статьи 180 УК РФ «Незаконное использование средств индивидуализации товаров» предусматривает максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до 2 лет. Минимальное наказание за это правонарушение - штраф в размере от 100 до 300 тысяч рублей.
Ленточное, капсульное, голливудское наращивание волос. Современные методы и виды, последствия, правила мытья, расчесывания и ухода. Читайте в статье Vogue
Как носить платье с пуховиков? Главные секреты звезд стритстайла в статье на сайте Vogue. Изучайте вдохновляющие фото
Новые водостойкие туши для ресниц для зимы, которым не страшна непогода - Clinique, By Terry, YSL, Clarins, Tom Ford, Dior, Lancome. Читайте в статье Vogue
Обувь без маркировки с цифровым кодом Data matrix обнаружили должностные лица службы таможенного контроля совместно с Дальневосточной оперативной таможней и специалистами Управления Роспотребнадзора по Приморскому краю в одном из магазинов г. Владивостока, сообщает prim.news. В результате таможенного осмотра помещений и территорий, проводимого таможенниками во Владивостоке, выявлена реализация обуви импортного производства (КНР, Вьетнам, Польша) в количестве 125 пар и российского производства в количестве 98 пар без маркировки цифровым кодом Data matrix. На обуви также отсутствовали единый знак обращения продукции на рынке государств - членов Евразийского экономического союза, информация об изготовителе и дате производства. Реализация товаров в магазине осуществлялась без контрольно-кассовой техники. На выявленные немаркированные обувные товары Управлением Роспотребнадзора по Приморскому краю наложен арест в рамках возбужденного дела об административном правонарушении по статье 15.12 КоАП РФ (продажа товаров без маркировки).
Обувную продукцию без маркировки выявили должностные лица Южного таможенного управления и Управления Роспотребнадзора по Ростовской области, сообщает vch.ru. Должностными лицами отдела Южного таможенного управления совместно с должностными лицами Управления Роспотребнадзора по Ростовской области проведен таможенный осмотр помещений и территорий крупного ростовского магазина, осуществляющего реализацию продукции легкой промышленности (одежда, обувь, игрушки и т.д.) в г. Ростове-на-Дону. В ходе осмотра установлен факт реализации и хранения обувных товаров (мужской, женской, детской и спортивной обуви), без нанесения маркировки, обязательной с 1 июля 2020 года. Всего было выявлено более 10 тысяч пар немаркированной обуви, стоимостью более восемь миллионов рублей. По результатам проверки на обнаруженные товары наложен арест, возбуждено дело об административном правонарушении по части 2 статьи 15.12 КоАП России. В настоящее время рассматривается вопрос о возбуждении в отношении владельца товаров уголовного дела по статье 171.1 УК РФ (хранение или сбыт товаров без маркировки, предусмотренной законодательством РФ).
Осознанность, энергия и физическое здоровье: изменения, которых можно добиться с помощью позитивных утверждений. Читайте про пользу аффирмаций в статье Vogue.
Как создать здоровые отношения с партнером, семьей и коллегами? Как перестать зависеть от других людей? Как наладить отношения с собой? Читайте в статье Vogue.
Как принять шрамы на теле? Почему бодипозитив важен? Историю своих шрамов рассказала Наталья Давыдова, Мари Новосад, Карина Истомина в статье Vogue
Тренды маникюра 2020: лучшие дизайны ногтей, гелевое покрытие, наращивание ногтей, модный нейл-арт. Показывает Карди Би в честь дня рождения в статье Vogue.
Статья 5.61 КоАП РФ предусматривает штраф в размере до 5000 рублей за оскорбление в средствах массовой информации, а к распространителям информации Роскомнадзор относит и социальные сети, но желающих выразить своё Сообщение В соцсетях певицу Валерию раскритиковали за «носочки не по возрасту» появились сначала на bracatuS.
Канал для незаконной поставки и последующего распространения по России и странам ЕЭС профессиональных косметических средств швейцарского производства по уходу за кожей организовали владельцы одного из косметических салонов столицы. Как сообщает пресс-служба Приволжского таможенного управления, уклонение от уплаты таможенных платежей в размере более 130 млн рублей при ввозе швейцарской косметики из Литвы выявили сотрудники Нижегородской таможни совместно с сотрудниками Главного управления по борьбе с контрабандой ФТС России. Используя компании-посредники, они в 2016-2018 годах импортировали девять тонн косметических средств. При оформлении деклараций на товары правонарушители указывали недостоверные сведения о стоимости продукции, занижая ее более чем в 50 раз. В результате сумма неуплаченных таможенных платежей превысила 130 млн рублей. В ходе обысков, проведенных в октябре 2020 года при силовой поддержке сотрудников СОБР ФТС России по адресам проживания фигурантов дела, а также в офисных и складских помещениях, таможенники обнаружили большое количество косметических средств, документы, печати и штампы, а также электронные носители информации, имеющие значение для расследования дела. В отношении трех лиц возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 194 УК РФ. Санкция статьи предусматривает лишение свободы на срок от 7 до 12 лет со штрафом.
Нестареющая классика. Тренды меняются, но именно береты всегда остаются в моде. О том, как правильно выбрать и на что обратить внимание, читайте в нашей статье
Бренд продолжает сотрудничество с организацией First Mile в сфере устойчивого развития. Третий дроп экоколлекции Puma x First Mile состоит из спортивной обуви, одежды и аксессуаров ярких неоновых оттенков, сообщает компания. В рамках обязательств компании Puma по сокращению своего воздействия на окружающую среду и кодекса Forever Better бренд реализует несколько инициатив с целью привлечь внимание к проблемам экологии. 23 октября 2020 года Puma проведёт трансляцию паблик-тока «First Mile - первый шаг к экоактивизму» с приглашёнными профессионалами в области экологии. Модератор встречи - экоконсультант, продюсер проекта Extravirgin Надя Васякина. Эксперты обсудят, как можно сократить урон, наносимый человеком природе, какие шаги необходимо сделать для того, чтобы приблизиться к устойчивому развитию, и каким образом спорт помогает сохранить планету. Посмотреть прямой эфир паблик-тока можно будет в Instagram @pumarussia 23 октября в 15:00. 25 октября, в воскресенье, Puma предлагает всем желающим статью частью движения, поддерживающего чистоту планеты, - выйти на улицу и заняться плоггингом или просто убрать мусор в окрестностях своего дома. Для того чтобы поддержать акцию, необходимо выложить пост или сториз в социальные сети с отметками @pumarussia #БегомСпасатьПланету. Коллекция Puma x First Mile уже доступна в России на официальном сайте ru.puma.com, а также в магазинах партнёров - Lamoda.ru и «Лаборатория бега Runlab». First Mile - организация, которая укрепляет микроэкономику в Тайване, Гаити и Гондурасе. Благодаря ей в перечисленных странах увеличилось количество рабочих мест, а люди имеют возможность зарабатывать деньги. Волонтеры собирают пластиковые бутылки, которые затем сортируют, очищают, измельчают и превращают в ткань. Puma - один из ведущих мировых спортивных брендов по разработке, созданию, выводу на рынок и продаже обуви, одежды и аксессуаров. Компания основана в 1948 году, ее штаб-квартира находится в немецком городе Херцогенаурах. Puma Group владеет брендами Puma, CobraGolf и Dobotex. Компания распространяет свою продукцию более чем в 120 странах и насчитывает более 14 тыс. сотрудников по всему миру. Фотографии предоставлены компанией.
Как ухаживать за руками? Какой крем для рук купить? Какие процедуры продлят молодость и избавят от морщин? Как правильно питаться? Советы дерматолога в статье Vogue.