Крупнейшая люксовая корпорация в мире сообщила, что в июне ее торговля начала набирать обороты, особенно в Китае. После закрытия магазинов на фоне пандемии Covid-19 продажи LVMH во втором квартале значительно просели
Крупнейшая люксовая корпорация в мире сообщила, что в июне ее торговля начала набирать обороты, особенно в Китае. После закрытия магазинов на фоне пандемии Covid-19 продажи LVMH во втором квартале значительно просели
Dior анонсировал онлайн-мероприятие, посвященное старту продаж кроссовок Air Jordan 1 High OG из коллаборации с Nike, сообщает buro247.ru. Они были представлены в декабре прошлого года на показе новой мужской коллекции Pre-Fall в Майами. Желающие приобрести пару должны будут зарегистрироваться на специальном мини-сайте, который запустится в ближайшее время, указав нужную версию кроссовок (высокую High-Top или низкую Low-Top) и свой размер. Купить кроссовки можно будет только онлайн. Фотография с сайта buro247.ru.
12 июня 2020 года в онлайн-лектории Vekarta в формате вебинара состоится лекция «Мода. Кристобаль Баленсиага. Пикассо от моды: Balenciaga», сообщают организаторы. Лекцию проведет Руслан Мигранов, историк моды, визуальный мерчендайзер, витринист, член творческого союза дизайнеров и имиджмейкеров, преподаватель Высшей школы стилистики. «За чистоту линий и безупречные образы, созданные Кристобалем, его работы называли произведениями искусства. Баленсиага никогда не использовал подложки для бюста или бедер. Он всегда отталкивался от материала и не признавал моделей Кристиана Диора за «ужасное» насилие над тканью. Его влияние на моду было огромным, но сам он не ассоциируется ни с фирменным костюмом, как Chanel, ни с каким-то поворотным моментом в истории моды, как стиль new look Диора», - говорится в анонсе. Продолжительность лекции - 2,5 часа. С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте vekarta.online. Иллюстрация с сайта vekarta.online.
Показ круизной коллекции парижской марки пройдет 22 июля 2020 года в итальянском городе Лечче.
Очередной онлайн-проект парижской марки посвящен гендерному равенству.
Как относятся дизайнеры именитых брендов к тому, что их одежду носят российские поп-исполнители, остается только догадываться, а вот какие чувства питают к ним наши звезды, нам известно: наитеплейшие! Gucci, Fendi, Dior - кто стал фаворитами Ханны, Филиппа Киркорова, Ольги Бузовой и других, узнаем прямо сейчас.
Теперь узнать о том, как создавалась одна из исторических коллекций парижского дома, можно узнать на официальном канале Dior.
Креативный директор Dior Joaillerie Виктуар де Кастеллан придумала 39 уникальных украшений, вдохновленных ассиметричными изделиями, известными как «toi et moi»(в переводе означает «ты и я»).
Французский дом Моды Dior переосмыслил знаковые модели сумок и представил новую коллекцию Ultra-Matte. Аксессуары, среди которых Saddle Bag, Lady Dior и 30 Montaigne Box bag уже давно стали культовыми, но с каждой новой коллекцией бренд раскрывет их универсальность и бесконечный потенциал.
К началу мая парижский дом моды выпустил коллекцию посуды, украшенную рисунками ландышей, одних из любимых цветов Кристиана Диора.
Парижский дом моды выпустил коллекцию сумок Lady Dior, 30 Montaigne и Saddle из матовой кожи.
Нашумевшая выставка Christian Dior: Designer of Dreams отправится этим летом в Шанхай.
Парижская марка представила книгу с рисунками, которые можно раскрашивать, чтобы не заскучать во время карантина.
23 апреля 2020 года состоялась Wake Up Conference от Fashion Consulting Group с участием Анны Лейбсак-Клейманс, генерального директора FCG, и Дианы Вахрушевой, основателя агентства Noblesnob и концептуального магазина Noblesnobstore. Прямой эфир смотрела редактор ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. Streetwear оказался самым «стрессоустойчивым» сегментом внутри fashion-индустрии в период пандемии, 70% онлайн покупок сегодня сделаны поколением Z. Основная целевая аудитория - это состоятельная молодежь 18-25 лет. У streetwear достаточно большая база из сезона в сезон. Отличие люксового от дешевого, в первую очередь, в тканях и крое. Крой может быть либо более свободный, соответственно, не экономят на ткани, либо грамотный силуэт, в том числе приталенный, - считывается айдентика бренда. Перспектива у российских брендов есть, но нужно понимать: выходя в Европу, ориентируешься на международными рынок, где есть бренды из европейских стран, Америки, Азии. Недоверчивое отношение к российским брендам за рубежом - это стереотип. Для байеров имеет значение наличие устойчивого узнаваемого ДНК, история бренда, актуального и выразительного качественного лукбука, немаловажен и PR бренда. «Для того, чтоб вещи в дальнейшем продавать, нужно, общаясь с покупателями, что-то им рассказывать, - комментирует Диана Вахрушева. - Streetwear - это сообщество, определенный образ жизни, считываемость среди определенной целевой аудитории. Поэтому один стритстайл стоит 70 тысяч рублей, а другой нет. За что платим, покупая стритсайл? Ведь за эти деньги можно купить и классические вещи, и Dior и Lanvin. За то, что нас считывают как интеллектуалов и модников, тех, кто любит современное искусство. Это больше культурный код, чем ткани. В стритстайле много синтетических тканей и пластика». Что происходит сейчас? Бренды «не спят» и подстраиваются под текущие реалии. «Многие streetwear-бренды изменились и стали скромнее. Бренды, на которые был эксклюзив у одного московского магазина, например, которые не хотели выходить на российский рынок, или очередь, чтоб их продавать, занимала годы, сейчас очень открытые, очень позитивные и готовы менять условия. Это раньше было тяжело представить», - говорит эксперт. «Бренды успели произвести летние коллекции, но многие байеры смогли купить только половину лета и даже отменили заказ на осень. Бренды это понимают. Есть такие мысли, что заказы пойдут стихийно. Байеры замерли и ждут, что будет дальше. Как только мы откроемся оффлайн, сразу будем заказы подтверждать. Пока неизвестно, что будет дальше, возможно 30% предоплатишь, а бренды не смогут произвести и даже вернуть деньги. При этом, «оттаивающие» китайские бренды уже начинают звонить и предлагать себя, они планируют произвести коллекцию всего на месяц позже, чем запланировано, и позитивно настроены». Диана Вахрушева уверена, что закупки в fashion-ритейле не переедут полностью в онлайн, потому что это самая осязаемая категория. Для байера выезды - это определенный культурный опыт, рост в профессии. При наличии оффлайна продажи бренда в онлайне составляют около 20%, ритейл формировался десятилетиями и не просто так, пока нет успешных примеров баинга онлайн. «Верю, что случится «потребительский реванш», так называемый отложенный спрос. Смотря на пример Китая, можно предположить, что будет более осознанное потребление люкса. Не 10 сумок, а одну, но знаковую, характеризующую коллекцию, считывающую ДНК. Люди не меняются, из одной категории потребителя не переходят в другую, любители минимализма ими и останутся, арта - с этим и родились. Наша категория останется собой, будет стремиться к красоте и искусству, носить его на себе», - считает эксперт. Говоря о любителях streetwear, Диана Вахрушева поделилась мнением, что это связанно с осознанностью, человек имеет свою точку зрения и не стремится к тому, чтоб быть как все. Вещи, которые ему навязывают, кажутся ему странными, он скорее предугадывает тренды. Streetwear завязан на хипхоп-культуре, а у нее большой прогноз сейчас, занимает первое место среди молодежи всех направлений. Как и в люксе, есть streetwear очень попсовый, есть дизайнеры, которые просто копируют идею в худшем варианте. По результатам прямого эфира Fashion Consulting Group выделило следующие советы брендам: Осенние коллекции FW2020/21 трансформируйте для продаж в сезоне SS2021, вероятно частично с использованием других тканей. Перенесите на следующий сезон свою узнаваемую базу и не производите впрок, но будьте готовы к спонтанным заказам. Сейчас используйте время на то, чтобы подготовиться к быстрому допроизводству: мониторьте производство, поставщиков тканей и фурнитуры, держите контакт с потенциальными заказчиками. Осенью FW2020/21 будьте готовыми к неожиданным запросам от магазинов, которые ранее ориентировались преимущественно на известные международные бренды. Onlinе-эфиры с ведущими практиками, лидерами модных компаний, инноваторами и визионерами российского fashion-бизнеса проходят ежедневно в 11:00 в Instagram-аккаунте Fashion Consulting Group, сообщают организаторы.
На youtube-канале модного дома Dior состоялась премьера документального фильма «Haute Couture». Фильм посвящен основателю бренда Кристиану Диору и его работе над осенне-зимней кутюрной коллекцией 1949 года.
Парижская марка опубликовала на своем YouTube-канале документальный фильм о выставке, посвященной истории дома.
В парижском доме моды сообщили о том, что ателье Baby Dior возобновило работу, чтобы помочь врачам.
Клэр Уэйт Келлер покидает пост креативного директора Givenchy после трех лет работы, сообщает buro247.ru со ссылкой на официальный инстаграм французского бренда. «Дом Givenchy и Клэр Уэйт Келлер объявляют об окончании сотрудничества. Givenchy хочет сердечно поблагодарить Клэр Уэйт Келлер за ее креатиавное лидерство и вклад в самую последнюю на данный момент главу нашей истории», - говорится в подписи к посту. Должность креативного директора Givenchy дизайнер получила весной 2017 года, перед этим уйдя из Chloé, где ее сменила Наташа Рамсей-Леви. За время работы она успела создать свадебное платье для Меган Маркл, сделать Руни Мару лицом аромата L'Interdit, посотрудничать с Арианой Гранде и принять участие в выставке Pitti Uomo. Имя преемника Клэр Уэйт Келлер пока не называется. Givenchy («Живанши») - всемирно известный французский дом Моды, основанный дизайнером Юбером Живанши, входящий в состав Синдиката высокой Моды и Pret-a-Porter. Год основания - 1952. На данный момент бренд является собственностью корпорации LVMH и ее самым крупным подразделением одежды после Dior.
Клэр Уэйт Келлер покидает пост креативного директора Givenchy после трех лет работы, сообщает buro247.ru со ссылкой на официальный инстаграм французского бренда. «Дом Givenchy и Клэр Уэйт Келлер объявляют об окончании сотрудничества. Givenchy хочет сердечно поблагодарить Клэр Уэйт Келлер за ее креатиавное лидерство и вклад в самую последнюю на данный момент главу нашей истории», - говорится в подписи к посту. Должность креативного директора Givenchy дизайнер получила весной 2017 года, перед этим уйдя из Chloé, где ее сменила Наташа Рамсей-Леви. За время работы она успела создать свадебное платье для Меган Маркл, сделать Руни Мару лицом аромата L'Interdit, посотрудничать с Арианой Гранде и принять участие в выставке Pitti Uomo. Имя преемника Клэр Уэйт Келлер пока не называется. Givenchy («Живанши») - всемирно известный французский дом Моды, основанный дизайнером Юбером Живанши, входящий в состав Синдиката высокой Моды и Pret-a-Porter. Год основания - 1952. На данный момент бренд является собственностью корпорации LVMH и ее самым крупным подразделением одежды после Dior.
23 апреля 2020 года в аккаунте RBU Education прошла встреча Елены Буграновой, президента Союза русских байеров, с Юлией Бевзенко, имидж-консультантом, экспертом по люксу, генеральным директором All About Luxe. Прямой эфир «Как рассказывать о люксе онлайн: ошибки, мешающие продажам, и правильные сценарии» смотрела редактор ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. «Несколько лет назад, участвуя в конференции «День люкса», которую традиционно организует торгово-промышленная палата Франции в России, я говорила, что не верю в связку между люксом и Instagram, но все движется: наше мнение, мир, поколения. Поэтому надо признать: при том, что сегодня в месяц в Instagram выходит миллиард пользователей и каждый день в «сторис» выходит 500 миллионов людей, странно не быть на такой площадке», - поделилась Юлия Бевзенко. Аудитория для люксового сегмента в Instagram сегодня: Непосредственно имеющие потенциальный доход, чтобы стать покупателем люкса. «Входной билет в люкс» - «маленькое изделие» (кошелек, брелок для ключей, демократичная коллекция в ювелирном бренде и т. д.), которое может позволить себе покупатель, не имея постоянного высокого/супервысокого дохода. Потенциальная аудитория, которая «мечтает, но боится». В том числе боится сделать первый шаг в оффлайн-бутик. И здесь встают вопросы: когда человек сможет совершить покупку, где ее сделает? Как бренд с ним общался? Или игнорировал? Эксперт приводит данные: Instagram сегодня - площадка, наиболее высокая в рейтинге вовлеченности аудитории, что особенно привлекательно для люксового сегмента, коммуницирующего через визуальные образы. Люксовые бренды и бутики, присутствующие в этой соцсети, пользователи рассматривают как популярные, креативные, современные/актуальные, развлекающие/активные. Последнее важно, в том числе для аудитории Y (около 40% пользователей), которая заходит не только посмотреть новости, но и «убить время», и тут имеет значение, что бренд может предложить, как развлечь. При этом, как это ни парадоксально, но россияне в Instagram любят почитать, наибольшей популярностью пользуются публикации с длинным текстом свыше 1000 символов, комментирует спикер. Меняется география instagram-пользователей в России, за последний год на пике динамики по приросту не Москва или Санкт-Петербурга, а Казань и Самара. Как и аудитория - доля подростков снижается, увеличивается доля пользователей 25-35 лет. Стоит не забывать об особенностях коммуникации с пользователем в сегменте люкс, другими словами: вспомнить деловой этикет, ориентироваться на таких гигантов, как модные дома, знаменитые универмаги и галереи, тратящие огромные бюджеты на построение правильной оффлайн- и онлайн-коммуникации с клиентом. Топ-5 брендов люкса с максимальным количеством подписчиков: Gucci: 40,2 млн подписчиков (обогнал Chanel за последние два года). Chanel: 39,7 млн подписчиков. Louis Vuitton: 38 млн подписчиков. Dior: 30,7 млн подписчиков. Prada: 23,4 млн подписчиков. Основной посыл опубликованных материалов - эмоция: не только мотивировать на покупку, но и вдохновить самим брендом, донести ценность бутика и самого изделия. Важно показать, что бутик, бренд - в тренде, либо является законодателем тренда, к примеру, в конкретном городе. Не стоит забывать, что основной мотивацией покупки в люксе является принадлежность к статусу, привилегии, узкому кругу. И клиенту хотелось бы, чтобы аура бренда или дизайнера, владельца магазина, амбассадора, «перешла» на него. Поэтому в концепции люкс онлайн важно, чтобы опубликованный материал сначала поднял эмоцию, только затем подтолкнул к покупке. Успех марки люкс очень часто ассоциируется с определенным человеком, владельцем или лицом бутика, бренда. Неодушевленная коллекция и интерьер без ассоциации не работает, потому что не вызывает достаточно эмоций. Здесь нужно соблюсти баланс между «рассказать от себя, выразить свое отношение» и «говорить о личном». В прямом эфире разобрали 10 типичных ошибок в ведении аккаунта люксового бренда. Терминология масс-маркета или магазина подделок и «реплик», тексты как из личного блога, грамматические ошибки, некорректный русский или английский язык, отсутствие услуг, очевидных для люксового сегмента, и другие ошибки обесценивают бренд в глазах потенциального покупателя. Клиент должен увидеть за материалом определенную работу, истории, эмоции, вдохновение, чтоб быть готовым к высокой цене и ее формировании. У клиента при чтении должно возникать понимание ценности бренда, актуальности/трендов коллекции, своей принадлежности к узкому кругу избранных. 29 и 30 апреля RBU Education проведет онлайн-форум «Как продавать моду онлайн. Интенсив для брендов и бутиков». 29 апреля в рамках форума пройдет тренниг Юлии Бевзенко для ритейлеров и дизайнеров: «Luxury-сторителлинг: как рассказывать о люксе интересно и коммерчески привлекательно». Подтемы: Практические примеры, структура речи и текстов. Матрица контента для вашего аккаунта. Лучшие мировые практики домов класса люкc. Создание эмоций и впечатления от покупки онлайн. Мастерство находить особенность в каждой вещи. Развитие навыка продавать дорогие товары и услуги. Фотография предоставлена спикером.
Концерн LVMH опубликовал финансовый отчет за первый квартал 2020 года, сообщает buro247.ru. Как и ожидалось, выручка владельца Dior, Louis Vuitton, Givenchy и Bvlgari снизилась на 15% по сравнению с тем же периодом в прошлом году. Она составила 10,6 миллиарда евро. Это связано с пандемией коронавируса, из-за которой LVMH пришлось на время закрыть многие свои бутики и фабрики. Продажи упали и в магазинах беспошлинной торговли. Сильнее всего от закрытия магазинов в Китае пострадали бренды Bvlgari, Givenchy, Celine и Fendi. Продажи часов и ювелирных изделий снизились на 24%, в то время как парфюмерно-косметический сегмент показал себя немного лучше - там падение составило 18%. Из-за этого глава LVMH Бернар Арно и другие члены правления решили отказаться от зарплаты за апрель и май, а также от вознаграждения за весь год. Общие расходы компании на весь оставшийся год сократят на 40%. Сэкономить еще больше средств концерн сможет за счет пересмотра маркетинговых бюджетов, переноса некоторых проектов на 2021 год и сокращения на 25% розничных точек в аэропортах. Однако финансовый директор LVMH Жан-Жак Гиони отметил, что в первом квартале значительно увеличились доходы от онлайн-продаж, а с апреля торговля постепенно восстанавливается и в бутиках. Но поскольку будущее остается неопределенным, компания продолжит сокращать расходы и оптимизировать свой бизнес.