Наши партнеры |
http://i-carpet.ru ковросервис изготовление ковров с логотипом. |
УМНЫЕ И ДУРАКИ
Никто так не раздражает, как человек с меньшим интеллектом и большей смекалкой, чем у нас.
Умные большему учатся у дураков, чем дураки у умных.
Дурак замечает первым, как много умных развелось.
Дураки задают пиры; умные сидят за столом.
Почему гуси всегда ходят только гуськом? Чтобы не быть похожими на баранов, которые всегда ходят только стадом.
"Не знаю" звучит по-разному в устах умного и дурака.
Лучше с умным потерять, чем с дураком найти. Но хуже всего с дураком потерять.
Умный любит учиться, а дурак - учить.
Каждый дурак знает, что до звезд не достать, а умные, не обращая внимания на дураков, пытаются.
Оттенки - это лакомство умных.
Человек, повторяющий, что он не дурак, обычно имеет какие-то сомнения по этому вопросу.
Дураки жалуются, что их принимают за дураков.
Если бы другие не были дураками, мы были бы ими.
Боярам в Думе говорить по ненаписанному, дабы дурь каждого видна была.
Каждый из нас бывает дураком по крайней мере пять минут в день; мудрость заключается в том, чтобы не превысить лимит.
Если умники обманывают ожидания, это еще не значит, что дураки спасут мир.
Гораздо легче стать умным, чем перестать быть дураком.
С дураком найдешь, да и не разделишь.
Дурак бывает таким, каким бы умным ты себя не считал.
Не существует двух одинаковых дураков - кто-то обязательно дурнее.
У нас по-прежнему самые главные и самые умные сидят в разных кабинетах.
Не начнешь спорить с дураком - он сочтет себя правым, начнешь - только убедишь его в этом.
Не так труден путь к процветанию, как назойливы дураки, регулирующие движение.
Берегите дураков. От любых поручений.
По сути, мы - не дураки, но мало кто интересуется сутью...
Если хочешь поговорить без дураков, придется уйти с совещания.
Ухаживала за лицом, хотя головой практически не пользовалась.
Зачем же так умнеть - до одурения...
Разговаривая со всеми на равных, дураки часто не ошибаются.
Когда умный ссорится с глупым, то это всегда большая глупость - со стороны умного.
УПРАВЛЕНИЕ
Умение обращаться с людьми - это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе... И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
Комитет - это двенадцать человек, делающих работу одного.
И всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться.
Если не ясно, как следует поступить, то всегда придерживайтесь правила - лучше дать подчиненным больше, чем положено, чем недодать положенное.
К каждому подбирать отмычку. В том искусство управлять людьми.
Если ты хочешь, чтобы тебе всегда угождали, прислуживай себе сам.
Угол зрения зависит от занимаемого места.
Тело с двумя головами - чудовище.
Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
Если поставить баранов во главе львов, то львы баранеют, а наоборот - то даже баран будет иметь львиное сердце.
Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: "Отлично придумано!" - и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку - он что-то значит.
Уметь освободиться от бремени мелочей - вот существеннейшее качество для руководителя.
Ошибки замечать немногого стоит: дать нечто лучшее - вот что приличествует достойному человеку.
...Более разумен сельскохозяйственный подход: создайте хороший климат, обеспечьте соответствующую подкормку и предоставьте людям расти самим по себе. Вот тогда они вас удивят.
Императрицу Екатерину II один иностранный посол как-то спросил: "Как вы, Ваше Величество, добиваетесь того, что ваши непослушные дворяне вас всегда слушаются?" - "Я никогда не заставляю их делать то, что им не выгодно", - ответила государыня.
Спрашивать: "Кто должен быть боссом?" - все равно, что спрашивать: "Кто должен быть тенором в этом квартете?" Конечно, тот, кто может петь тенором.
Повышение - это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.
Чтобы вести людей за собой, иди за ними.
За всякое порученное дело должен отвечать один и только один человек.
Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере.
Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо.
Организационные структуры становятся недолговечными и неустойчивыми. Раньше они менялись в течение нескольких поколений. Теперь же не успевает компания провести крупную реорганизацию, как все начинается снова.
При согласии незначительные дела вырастают, при несогласии величайшие гибнут.
Любая простая задача может быть сделана неразрешимой, если по ней будет проведено достаточно совещаний.
Есть только один способ быть руководителем: это когда руководитель идет в добровольное рабство к руководимым, а не наоборот. Если же в его поведении появляется пусть даже одна сотая претензий на какое-либо преимущество перед ними или привилегии, то рано или поздно эти 0,01 вырастают в подавление, деспотию и тиранию.
Секрет удачного выбора сотрудников прост - надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них.
Если хочешь похвалить человека, сделай это письменно, а если хочешь задать ему взбучку, обойдись телефонным звонком.
Истинная роль главного руководителя состоит в том, чтобы управлять ценностными установками организации.
Когда люди растут вместе с компанией, они сохраняют за собой все свои старые полномочия вместо того, чтобы передавать их другим. В результате убивается предпринимательский дух.
Когда караван поворачивает назад, впереди оказывается хромой верблюд.
Научитесь думать как Пигмалион. Люди добиваются успеха, когда кто-то, кого они уважают, считает, что они "могут". Ждите от людей надежности и компетентности, и они их проявят.
Посеешь заботу - пожнешь инициативу.
Характер человека по-настоящему можно узнать, когда он станет твоим начальником.
После того, как вы организовались, следует выбросить организационную схему.
Всё искусство управления состоит в искусстве быть честным.
Нет неразрешимых проблем, есть неприятные решения.
У каждой недоработки есть имя и фамилия.
Самым ценным своим качеством я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения.
Ничто не порождает внутреннее напряжение - или пассивную покорность - так же верно, как приказ. Когда у человека нет выбора, от него не приходится ожидать истинной преданности делу.
Иной бесполезен в первом ряду, но во втором блистает.
Каждый человек, которого я встречаю, меня в чем-то превосходит, и в этом смысле я могу у него поучиться.
Самое важное - уметь отличить важное от срочного.
УПРЯМСТВО
Энергия осла проявляется в полную меру только тогда, когда он не двигается с места.
Осел готов сносить все тяготы и огорчения. А упрямым его величает всяк, кому самому недостает выдержки и терпения.
Решительность: настойчивость в достижении цели, которую вы одобряете. Упрямство: настойчивость в достижении цели, которую вы не одобряете.
Упрямство рождено ограниченностью нашего ума: мы неохотно верим тому, что выходит за пределы нашего кругозора.
Упрямство имеет только форму характера, но не его содержание.