Обзор новостей: FashionUnited.ru (Июль 2016)

Который день в соцсетях высмеивают парадную форму олимпийской сборной России. С кем только не сравнивают российских спортсменов: и с гардеробщиками, и с лакеями, и со швейцарами. Одним синие пиджаки с белой окантовкой по краям ворота и галстуки-бабочки напомнили костюмчик куплетиста Бубы Касторского из фильмов про неуловимых мстителей, другие говорят, что образ содрали у украинской сборной образца 2008 года.

Между тем российские дизайнеры с критикой пользователей Интернета не согласны. Хотя и замечают: недочеты есть, форма действительно получилась неоднозначной. «МК» обсудил с экспертами мира моды форму как российской сборной, так и наших соперников по Играм.

Синий пиджак с белой окантовкой по краям ворота, бежевые брюки, белая рубашка и бордовая «бабочка» на шее - таков вариант парадной формы для спортсменов-мужчин. В женском костюме белую рубашку заменяет тельняшка в бордово-кремовую полоску и юбка, как и брюки у мужчин, бежевого колора. На ногах спортсменов - кеды. У мужчин - белые, у женщин - красные.

Первые язвительные комментарии по поводу нового дизайна костюмов начали раздаваться в Интернете, едва спортсмены покинули прием в Кремле, на котором и была презентована форма.

«Это кто? Официанты? Швейцары в отеле?» - иронизировал блогер Рустем Адагамов.

Спортивный комментатор Василий Уткин в своем микроблоге даже вывесил коллаж: на одном фото - выстроившиеся как по линейке наши спортсмены на приеме в Кремле, на другом - куплетист Буба Касторский. Герой Бориса Сичкина на скриншоте выглядит ошарашенным, будто вот-вот воскликнет: «Содрали костюмчик». «Да, это шутка дня. Олимпийцы-официанты, я Буба Касторский, оригинальный куплетист…» - подписал Уткин.

Актер Максим Виторган и вовсе сравнил форму наших олимпийцев с костюмами танцоров стриптиза перед началом исполнения номера. «А кто знает, какой именно дизайнер так тонко троллит олимпийскую сборную России? Что это за жестокая месть?» - зло замечает он в своем Твиттере.

Не отстают и другие пользователи соцсетей. «Эти бордовые бабочки как у хлыща из притона…» «Очередь за чаевыми...» - подпись под групповым фото наших спортсменов.

Российские модные эксперты всеобщего возмущения не поддерживают. Например, стилист Влад Лисовец считает, что российская олимпийская форма образца 2016 года - одна из самых удачных за последнее время:

- Мне форма понравилась, я считаю, что спортсмены в ней выглядят очень элегантно, слегка нарядно. Конечно, каждый дизайнер мог бы что-то добавить, что-то убрать. Но и этот вариант считаю достойным. Любой пиджак с отделкой на лацканах действительно немного напоминает облачение официантов или швейцаров. Особенно в сочетании с кремовыми брюками. Но именно этот белый кант придает пиджакам нарядный вид. Мне вообще очень обидно, что нашу форму начали так приземлять. Но мы такой народ - лишь бы показать что-то в негативном свете!

И кеды, и галстуки-бабочки, по мнению стилиста, на спортсменах смотрятся вполне гармонично:

- Бабочки сейчас действительно не самый актуальный тренд. Но в данном случае они придают образу спортсменов элегантный вид. А введя в костюм кеды, думаю, дизайнеры решили поиграть на контрастах - в последнее время очень модно стало сочетать спортивные детали с классическими. Очень много было претензий к женским костюмам во время Олимпиад прошлых лет: говорили, что наши спортсменки похожи на учительниц, на директоров школ. В этот раз, думаю, услышали мнение окружающих и сделали более «легкую» одежду. А морская тематика очень подходит к летним Олимпийским играм.

Впрочем, наша страна не единственная, чья парадная олимпийская форма удивила фэшн-блогеров. Например, пиджаки в мятную полоску сборной Австралии, дополненные желтыми галстуками и шейными платками, напомнили многим экипировку бортпроводников. Форма спортсменов из Южной Кореи многим показалась похожей на нашу: те же темные пиджаки с белым кантом, те же белые рубашки. Но отличие есть - вся экипировка корейцев была обработана репеллентом, защищающим от укусов комаров (напомним, именно кровососущие переносят вирус Зика).

Стилист, дизайнер одежды Макс Гор также считает парадную форму российской сборной вполне достойной:

- Последняя тенденция в нашей стране - лишь бы к чему-то придраться. Да, форма не на всех спортсменах сидит идеально. Например, создается ощущение, что нашим борцам в этих костюмах тесновато. Но нужно учитывать, что на спортсменов вообще очень сложно шить одежду из-за их роста и комплекции: у одних верх широкий, а низ узкий, у других - наоборот. Многие сравнивают нашу форму и южнокорейскую. И сравнение, к сожалению, не в пользу России - на них пиджаки сидят лучше, да и сам комплект более лаконичен, выдержан. Но корейцы щупленькие, на них любая одежда будет лучше сидеть. Наверное, для наших борцов, к примеру, нужно было бы выбрать другой крой, другие ткани. Например, австралийцы очень удачное решение придумали, заменив брюки на шорты.

Не смущают дизайнера и галстуки-бабочки в паре с кедами:

- Австралийцы, например, шейные платки повязали своим спортсменкам. И несмотря на это многие считают их форму одной из лучших. А по мне - так униформа стюардов из хорошей авиакомпании.

А вот «повседневной» игровой формой наших спортсменов Макс Гор остался недоволен. Напомним, она, как было заявлено, выполнена в стиле русского авангарда. Вот только многим лаконичность шрифта и цветов формы напомнила советские треники и олимпийки.

- Для меня очень странно, почему мы должны возвращаться в Советский Союз. Понимаю, Малевич, Кандинский - но возвращать страну к советской эпохе странно, - поделился с "МК" своими соображениями Макс Гор.

Впрочем, стоит отметить, что не все модельеры парадную форму нашей сборной восприняли на ура. Кто-то назвал ее спорной, кто-то странной. А дизайнер Егор Зайцев и вовсе устроил в Facebook розыгрыш, объявив себя автором этих костюмов. Многие поверили, со всеми вытекающими последствиями... и словами в адрес модельера.

Российских олимпийцев уже много лет одевает компания Bosco

Напомним, что за экипировку олимпийской сборной России (а также Украины в 2008 году) отвечает компания Bosco di Ciliegi. Спонсорские контракты между Bosco и ОКР заключаются фактически непрерывно: Bosco поддерживала сборную на зимних Играх в Солт-Лейк-Сити в 2002 году и Турине в 2006-м, на летних Олимпиадах в Афинах (2004) и Пекине (2008), а также в Ванкувере-2010, Лондоне-2012, Сочи-2014 и Рио-де-Жанейро-2016. То есть, российских олимпийцев Bosco одевает уже в восьмой раз.

Председатель наблюдательного совета группы компаний Bosco Михаил Куснирович - "многолетний участник олимпийского движения", пишет газета "Версия". С национальным Олимпийским комитетом его компания сотрудничает с 2001 года. И самые досадные промахи, и самые смелые эксперименты сходят Куснировичу с рук - скажем, при заключении очередного контракта Олимпийский комитет РФ предпочел выбрать Куснировича, отказав великому Пьеру Кардену. Контракт, который предлагал француз, изначально был выгоднее: 19 млн. 050 тыс. долларов США против 13 млн. 325 тыс., которые давала Bosco. Однако исполком Олимпийского комитета России при одном «против» и одном «воздержавшемся» проголосовал за контракт с Bosco Sport. В итоге Bosco подняла ставку, и общая сумма всех соглашений на два года составила 18,5 млн долларов. Узнав о решении ОКР, французский кутюрье не удержался от убийственно вежливого письменного ответа:

«Уважаемые господа, Получив решение исполкома ОКР о выборе спонсора по экипировке группы компаний Bosco, я приношу им свои поздравления и пожелания успешной реализации их творческих планов. Надеюсь, что в их новой коллекции не будет таких проблем с качеством, которые были на предыдущих Олимпиадах, и коллекция будет достойна российской олимпийской сборной. Я много раз участвовал в различных тендерах и умею выигрывать и проигрывать. Я точно знаю, кто никогда не проигрывает в организации тендера - его устроитель. Я очень рад за моего друга Леонида Тягачева (тогдашнего главы Олимпийского комитета - ред.), что ему удалось так высоко поднять планку спонсорства ОКР и мастерски выстроить отношения со всеми участниками проекта. Я уверен, что мой вклад в это благородное дело, несомненно, есть. Я знаю, что Россия мечтает получить на свою территорию - в Сочи - зимнюю Олимпиаду 2014 года. От всей души желаю Вам победить! С уважением и наилучшими пожеланиями. Пьер Карден. Париж, 23 апреля 2007».

Проблемы, которые упомянул Карден, - это, в частности, неприкрытый конфликт между Bosco и спортсменами - участниками зимней Олимпиады в Турине в 2006-м году. Во-первых, неудобной оказалась обувь спортсменов. Утепленные кроссовки оказались «деревянными». Во-вторых, Bosco, считавшая себя монопольным спонсором российской сборной, выставила Олимпийскому комитету счет в 1 миллион долларов «за несоблюдение экипировки».

«Мы стараемся выполнить все требования спонсоров. Но они, похоже, требуют от нас невозможного: чтобы спортсмены ходили, тренировались и чуть ли не ели и спали в их одежде. Но это же нонсенс. Зачем тому же лыжнику, которому пройти пару метров от автобуса до старта, дважды переодеваться - сначала идти в «Боско», а затем надевать тренировочный костюм и переобуваться в специальную обувь. В конце концов для чего наши спортсмены приехали в Турин - пиарить «Боско» или завоевывать медали?» - возмущался вице-президент Олимпийского комитета России Владимир Логинов.

«Перегибы» с самопиаром (вытеснение других спонсоров, переизбыток рекламных слоганов и т.д.) наблюдались и на других Олимпиадах. Спортсменам, которые хотели отдохнуть после соревнований, приходилось, по настоянию спонсора, принимать участие в презентациях под эгидой Bosco. Тренерский состав, и сами олимпийцы, не раз просили оградить их от назойливого внимания, чувствуя, что их просто используют как живую рекламу. Но несмотря ни на что, конфликтные ситуации сглаживаются, и именно Bosco остается любимым, неизменным партнером Олимпийского комитета.

Источники: "МК", "Версия", собственная информация

Фото из открытых источников

Интернет-аукционы, Vkontakte, Facebook, Instagram уже давно используются не только как обычные социальные сети, но и как страницы нелегальных магазинов, торгующих поддельными товарами сегмента люкс. Часть из них - комисссионки, другие страницы ведут закупщики новой одежды - иногда настоящей, но чаще поддельной. Только в Москве оборот этого рынка составляет сотни тысяч долларов в месяц, выяснила Русская служба Би-би-си.

В мае Московский областной суд приговорил Анастасию Суворову, владелицу магазина в Instagram, к четырем годам лишения свободы за мошенничество. Потерпевшими по делу проходят 18 человек, все они делали покупки в магазине. Суммы ущерба - от 6 до 75 тысяч рублей, в общей сложности на 448 тысяч рублей. География - от Самары до Грозного. Вместо фирменной одежды и аксессуаров покупатели не получали, как правило, ничего. Сейчас суд рассматривает апелляцию по делу Суворовой.

Уголовное дело еще одной владелицы Instagram-магазина из Ульяновска Юлии Марышевой в прокуратуру пока не поступало, рассказали Русской службе Би-би-си в прокуратуре Ульяновской области, и находится в региональном Следственном управлении УМВД. Марышева не только продавала, но и брала вещи на реализацию, после чего они исчезали, говорят истцы. Сумма ущерба только одного клиента достигает 6 тысяч долларов (385 тысяч рублей по нынешнему курсу). В 2014 году Марышева уже была осуждена за мошенничество. "Как установлено, в 2012-2014 гг. 28-летняя студентка Ульяновского государственного университета Юлия Марышева занималась созданием в социальной сети "ВКонтакте" страниц под названием "FashionPeople", "VoqueGallery" и др", - говорится на сайте прокуратуры Ульяновска. И с помощью этих групп "рассылала пользователям с данных страниц фиктивные личные сообщения и предлагала гражданам приобрести товары известных торговых марок по низкой цене". Но после поступления денег на счет Марышевой товар не приходил. В результате пострадали 25 женщин из 14 регионов.

Подделка за 35 тыс евро

Самые большие деньги из всех собеседников, опрошенных Русской службы Би-би-си, потеряла москвичка Елена Орловская которая купила сумку у байера (профессиональный закупщик) Елены по прозвищу "Морковка" (настоящая фамилия есть в распоряжении Би-би-си). Орловская только недавно выяснила, что ее красная Birkin, приобретенная за 35 тысяч евро, из крокодиловой кожи - фейк. С алой Birkin Орловская проходила несколько лет, пока не оказалась в одной компании с девушкой-экспертом по товарам Hermes. Эксперт рассказала, что это подделка. Орловская ей сначала не поверила. "Позвонила продавцу - она сказала, что не в Москве, долго откладывала встречу, я вынесла сумку, она пощупала и говорит: подделка, я тебе такое не продавала, - рассказала собеседница Русской службы. - Она могла поступить по-разному, но тут - насколько нагло!" Чтобы сделать экспертизу, нужно отправить сумку в Париж, в SPA, там же сумки реставрируют, чистят кожу и металлические детали. Стоимость сервиса достигает 1000 евро или даже больше, в зависимости от состояния вещи, и занимает несколько месяцев. Если вещь оказывается подделкой, ее обычно уничтожают.

Свою сумку Елене удалось получить обратно - правда, с письменным заключением: к дому Hermes образец отношения не имеет.

"Привет всем, делюсь горьким опытом. 2 месяца назад в Инстаграме нашла страничку с очень редкими сумками Hermes. Купила Birkin и Kelly. Так вот, сумки оказались не оригиналами. В бутике Мадрида сумки не взяли и даже чуть не отняли", - жалуется еще одна девушка.

На вопросы Би-би-си она отвечать отказалась, но на вторичном рынке стоимость Kelly и Birkin начинается от 150 тысяч рублей, а заканчивается десятками тысяч евро.

Не повезло с Birkin и врачу из Москвы, которая также просила не называть ее имя. Она мечтала подарить себе эту сумку на юбилей, 50 лет, и долго копила - но, заплатив около 300 тысяч рублей, получила фейк.

Есть случаи обмана и на меньшие суммы. Елена Грач нашла на Avito Gucci Soho bag - довольно популярную модель, ее обычно быстро раскупают в магазинах. "Переписываемся по Viber, прошу дополнительные фото - получаю, все ОК. Общение адекватно - я понимаю, что рискую, но сумма не очень велика, 20 тысяч, и я решаю рискнуть, - рассказывает Елена. - Оплачиваю, в оговоренное время все приходит через курьерскую службу ЕМС, распаковываю посылку - сразу понимаю, что жуткий фейк. Пытаюсь написать продавцу, его уже, конечно же, нет, и все данные карт из переписки удалены".

Елене Прудниковой тоже не повезло - она потеряла 40 тысяч рублей и много нервов. Выяснив, что купленная через соцсети серебристая Bottega Veneta - подделка, она сообщила об этом продавцу. Продавец обещала подать на Елену в суд за клевету. "Деньги мне не вернули, в полицию я не обращалась, потому что после консультации с юристами, поняла, что это бесполезно", - добавила Елена.

"Проверять нужно все"

Светлана Нагорная, владелица комиссионки Wonderland. Space, констатирует: "Становится больше и продавцов, и покупателей. Клиенты, которые привыкли к люксу, не перейдут на Zara. Пусть б/у, но - Chanel. Обманувшись, в полицию не обращаются почти никогда. Думают: "Сама дура, будет мне уроком, Бог отвел деньгами". Им стыдно предавать огласке свою ошибку".

Комиссионки есть разных типов - в некоторые вещи приносят "живьем", и это более безопасно для покупателя - вещь можно проверить.

Та же Светлана регулярно показывает поступающие к ней Chanel так называемым аутентификаторам - экспертам по подделкам. Есть и более рискованный способ - в комиссионку присылают фото одежды и аксессуаров, тогда выявить фейк намного сложнее. "Из того, что мне присылают, чтобы я выложила в Instagram, - подделок почти половина, - констатирует Светлана. - Но проверять нужно все". Олег Фролов, юрист Общества защиты прав потребителей, констатирует, что рынок завален фальсификатом, и также признает, что полиция неохотно берется за такие дела. "Чтобы возбудить уголовное дело, должна быть связь с производителем, он должен дать заключение. При торговле через интернет качественной продукции процента 2-3, и это полностью риск потребителя. Если он совершает сделку, он должен быть уверен", - говорит юрист. <.p>

Обмануться очень легко, особенно если нет опыта аутентификации

В Facebook есть группа Authentic, там эксперты помогают покупательницам разобраться, стоит ли вещь покупки, а продавцам - получить заключение, что она настоящая. Основательница группы Юлия Хорберг занимается фактически благотворительностью, бесконечно изучая предоставленные для проверки фотографии. Для самых дорогих сумок есть определенные карты - список фото, которые необходимо предоставить - металлические детали, хлястики, замочки, швы и так далее. На то чтобы научиться в этом разбираться, у Юлии ушло 6 лет.

"Надо понимать, что оригинал не такого потрясающего качества, а подделка - не такого ужасного. Обмануться очень легко, особенно если нет опыта аутентификации, особенно, если у тебя уже есть сумка такого бренда. Ты думаешь, что уж ты-то поймешь. И в этот момент всех разводят, - поясняет она. - Самые крупные разводы случаются с людьми, которые уже обладают всеми этими сумками, и деньгами, и средствами". Самые популярные у мошенников сумки - Louis Vuitton, классические модели Hermes и Сhanel, доходит даже до авангардных брендов, малоизвестных широкой публике, вроде Alexander Wang и Rick Owens.

Схема мошенничества, по словам Хорберг (если это не разовое мошенничество), выглядит так: в Китай отправляется крупный закупщик, который потом распространяет товар через помощниц.

"Люди пока не привыкли к хорошему фейку, главный развод в группах в соцсетях - внешний вид продавца. У нас как думают: если девушка приехала на хорошей машине, с ребенком на заднем сиденье, хорошо выглядит, у нее самой в руках дорогая сумка - точно не может быть обмана, - поясняет она. - Этот мир производит на тебя такое впечатление, что ты готов забрать что угодно". На самом деле эта девушка - наемный посредник.

Бывают и более сложные схемы, когда товар везут из Латинской Америки через США - с поддельными чеками, упаковкой, пакетами. Не стоит вступать в конфликт, надо просто сказать "спасибо, не надо" - и уйти", - советует эксперт.

По оценкам Юлии, самые большие доходы продавцам подделок приносят как раз сумки топ-брендов, торговать одеждой и обувью не так выгодно. "Это такие доходы! Если хочешь стать миллионером, нужно торговать ими. Изначально сумка будет стоит долларов 500, классного качества. Продашь ты ее тысяч за 8-9, а покупатель ничего не поймет, пока не обратится в SPA". Тех, кто возит сумки, одежду и обувь плохого качества, подсчитать невозможно, но ими забиты все московские рынки, говорит она. Хотя и цена там выше: "серьезный" байер стремится товар продать по цене оригинала, а Birkin плохого качества можно купить и за 10 тысяч рублей.

Покупатель не защищен

При этом покупатель практически не защищен, хотя формально продавца можно привлечь по статье "мошенничество", как это случилось с Суворовой и Марышевой (когда в деле много пострадавших).

Лучший способ, говорит Хорберг, - защитить себя самому и пользоваться сервисами аутентификации: они есть платные и бесплатные, в России и за рубежом. "Для того чтобы доказать, что вещь - подделка, нужно чуть ли не мастера, который ее шил, привезти в УВД. Чек я сама могу в фотошопе нарисовать, а номера на сумках китайцы давно научились делать", - поясняет эксперт.

"Борьба с контрафактом - серьезная проблема для Chanel. Мы тратим финансовые и человеческие ресурсы для того, чтобы бороться с теми, кто его продает, - заявили Русской службе Би-би-си представители марки. - Chanel защищает свою интеллектуальную собственность (копирайт, торговые марки, интеллектуальные права на дизайн), в том числе привлекая к ответственности продавцов контрафакта".

Также, рассказывают в Chanel, марка часто устраивает кампании, которые помогут помочь покупателю разобраться и понять, на какой риск они идут. "Это не просто убытки для бизнеса, это защита образа нашего бренда, наших ноу-хау, качества продукции", - резюмирует в модном доме.

На самом деле, кто должен делать заключение и на каких основаниях - неизвестно, бренды защитой своих прав не занимаются. Продавцы в магазинах не уполномочены определять оригинальность.

собственности говорится о том, что производители люксовых товаров недосчитались почти 8 млрд евро. Оборот серого рынка роскоши превышает даже доход от всех мировых продаж Louis Vuitton. Подсчитано, что каждая седьмая проданная сумка, часы или ювелирное изделие с известным логотипом является фальсификатом.

Сейчас Россия - территория фейковой роскоши

Эксперты считают, что отчасти дорогие бренды и сами обесценили собственный имидж эксклюзивности. Невозможно говорить о люксовой категории товара, если правообладатель марки переводит свое производство в Юго-Восточную Азию или Китай с единственной целью - сэкономить на себестоимости. Истинная роскошь в оптимизации не нуждается. И подделок в этом сегменте нет, потому что и фальсификат выходит слишком дорого, пояснил в интервью «Коммерсант FM» директор модного дома Raschini Сергей Викулин.

Сейчас Россия - территория фейковой роскоши, считает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. «Статистика такова, что россияне тратят много на копии оригиналов, и больше всего, конечно же, подделываются сумки, одежда и различные аксессуары, то есть доля подделок оценивается примерно в 40 проц в России. Больше всего подделывают Louis Vuitton, Gucci, Paul Smith, Chanel и очень многие спортивные марки. В основном, конечно же, подделки попадают к нам из Юго-Восточной Азии, также из Болгарии, Турции, Польши или из стран Восточной Европы», - пояснила Гаспарян.

Источник: Русская служба BBC, Коммерсант FM

Фото: vk.com

28 июля окружной суд Тель-Авива одобрил сделку по продаже 65 проц акций Afi Development Льву Леваеву. Для завершения сделки потребуется решение комиссии по ценным бумагам Кипра об отсутствии необходимости объявлять обязательный выкуп акций у всех держателей.

AFI Development основана в 2001 году и является дочерней структурой международного холдинга Africa Israel Investments Ltd. Компания занимает ведущие позиции на рынке недвижимости Москвы и Московской области, внедряя международные стандарты девелопмента с учетом особенностей российской строительной отрасли.

В 2007 году AFI Development успешно провела первичное размещение своих акций на Лондонской фондовой бирже и привлекла около 1,4 млрд долл. С 2010 года акции компании включены в премиальный список (premiumlisting) Лондонской фондовой биржи.

В портфеле компании - проекты жилой, офисной, торговой и гостиничной недвижимости, всего более 600 тыс. кв. м завершенных объектов и свыше 1,3 млн кв. м объектов, находящихся в стадии разработки и строительства.

Дизайнер Пьер Карден пригласил представителей краснодарских швейных предприятий и чиновников администрации края во Францию, чтобы обсудить возможности организации в регионе производства по лицензии, сообщили RNS в пресс-службе администрации Краснодарского края.

Программа поездки находится на согласовании, представители каких предприятий войдут в состав делегации, RNS не уточнили, поскольку «список делегации еще только формируется». В деловой встрече с преемником Кардена, Родриго Базиликати, в Краснодарском крае принимали участие руководители ЗАО «Александрия» и ООО «Централ».

В марте этого года Родриго Базиликати сообщил в интервью RNS, что модный дом Pierre Cardin начал переговоры с производителями одежды в России. В июне пресс-служба администрации Краснодарского края сообщила, что преемник Пьера Кардена Родриго Базиликати обсудил с вице-губернатором Краснодарского края Сергеем Алтуховым возможности производства в регионе продукции под брендом Pierre Cardin. Базиликати побывал на нескольких предприятиях, в том числе на швейной фабрике «Александрия», которая специализируется на выпуске мужской одежды. Сообщалось, что дизайнер «не исключает возможности организации производства сорочек Pierre Cardin на производственных площадках именно Краснодарского края».

За 2015 год в России закрылась треть магазинов нижнего белья, а оставшиеся точки оказались на грани рентабельности. О том, каковы дальнейшие прогнозы развития бельевого рынка, FashionUnited рассказала Галина Кравченко, руководитель департамента ассортимента Fashion Consulting Group и представительства FCG/Fashionsnoops.com.

Какие именно магазины белья закрылись в нашей стране, кто пострадал больше всего?

Речь идет о частных мультибрендовых магазинах (единичных или небольших локальных сетевых), где продавались в основном европейские марки сегментов «средний», «средний плюс», «премиум». По данным журнала «Белье и колготки», число торговых точек сократилось с 30 35 тыс. до 20 25 тыс.

Такие крупные мировые бренды-игроки как Intimissimi, Tezenis, Calzedonia, Women s Secret, Etam в буквальном смысле подмяли под себя российский рынок. Среди них по количеству магазинов лидирует Intimissimi. Остальные игроки рынка небольшие, локальные, нишевые, именно они наиболее болезненно отреагировали на кризис. Схема та же, что и в одежде, но на бельевом бизнесе текущая экономическая ситуация отразилась еще сильнее, так как белье - не продукт первой необходимости, особенно так называемое «белье для особых случаев». Наиболее болезненно переживает кризис сегмент «элитного» белья в российских сетях, а также нишевые истории. Сегменты «премиум», «средний плюс» тоже пострадали, их покупатели перешли в масс-маркет, например, стали покупать Intimissimi, Incanto, которые смогли закрыть их потребности по соотношению цена/качество, а также предложить интересный ассортимент. Конечно, цены и у них выросли, минимум на 30 проц. Кроме того, масс-маркет сегмент белья присутствует во многих глобальных сетях. Например, за бесшовным бельем покупатели ходят в Uniqlo, а ассортимент белья в H&M не уступает в разнообразии тем же Intimissimi и Incanto.

Соответственно, в наиболее выгодном положении сейчас находится массовый, нижний средний и средний сегменты, при условии, что они предлагают ассортимент, учитывающий специфику российского покупателя, и, что важно, по адекватной цене.

Каковы дальнейшие прогнозы развития рынка белья в России?

В 2016 году рынок должен выйти из полосы бурных изменений на новый - намного более низкий, но относительно стабильный уровень. Падение рынка в натуральном выражении произошло достаточно сильное, но ритейлеры стараются сохранить объем продаж, снижая ценовой сегмент представляемого товара: на место дорогого белья приходит средний сегмент, а «среднее» заменяется на бюджетное (при этом цены заметно выросли во всех сегментах). Как и в одежде, доля бюджетного сегмента значительно выросла.

Бюджетные бельевые компании будут расти? Россияне будут носить дешевое белье?

В Европе 60 проц ассортимента магазина белья занимают «базовые» модели, в России эта цифра меньше. Российская женщина не готова платить большие деньги за базовое белье, ее менталитет говорит ей о том, что она всегда должна «быть женщиной», и эта концепция женственности предполагает белье моделей «пуш-ап», «двойной пуш-ап», даже учитывая их небезопасность. Для России востребованы модели с более замысловатым, изысканным дизайном. Например, комплекты насыщенного цвета, декорированные структурированным кружевом по глянцевому основному материалу. Однако, надо сказать, что, следуя мировым тенденциям, более молодая аудитория переходит на комфортное, «околоспортивное» белье.

На российском рынке нет доминирующих брендов, в массе люди покупают дешевые изделия в небольших количествах. 85-90 проц российского бельевого рынка контролируют иностранные производители. Это азиатские no name, торговые марки из Белоруссии и Латвии, европейские бренды, представленные в мультибрендовых магазинах (наиболее заметным европейским брендом можно назвать немецкий Triumph, остальные делят доли процента рынка в верхнем ценовом сегменте). Из российских производителей относительно большую долю рынка имеют «РозТех» - примерно 3-4 проц, и «Трибуна» - около 2 проц.

Фото: Intimissimi

Раф Симонс приступит к работе в качестве креативного директора Calvin Klein уже 2 августа, передают СМИ.

Накануне этого события также появились сообщения об обновлении в компании штата дизайнеров. Состав старого креативного бюро Calvin Klein полностью распущен. Вспоминаются заявления Келвина Кляйна, которые он сделал весной, о том, что необходимо полностью обновить арт-направление бренда.

Итак, со следующей недели Симонс начнет работу в своем новом офисе в Нью-Йорке. Его первостепенная задача - активное развитие линии CK Jeans и реорганизация показов.

Напомним, что до октября 2015 года Раф Симонс являлся главным дизайнером Dior.

Этой осенью H&M представит капсульную коллекцию школьной формы H&M Mini Back to school, созданную специально для России.

Линейка для девочек и для мальчиков от трёх до шестнадцати лет будет доступна в продаже с 4 августа в росcийских магазинах H&M, а также онлайн.

Коллекция H&M Mini Back to school - это свежий взгляд на традиционную форму с акцентом на ключевые вещи школьного гардероба в современном варианте для создания актуального образа на протяжении всего учебного сезона. Ключевой акцент сезона - текстуры и ткани.

Тёмно-синяя плиссированная юбка в сочетании с тёмно-синим блейзером - основа повседневного школьного гардероба девочки. Праздничный образ создаёт белоснежная рубашка прямого кроя в сочетании с тёмно-синим платьем с заниженной плиссированной юбкой в шотландском стиле.

Для мальчиков представлен широкий выбор рубашек на каждый день - голубого, белого цветов, а также модель в клетку. Для ответственных случаев коллекция H&M Mini Back to school предлагает костюм-тройку - брюки, темно-синий блейзер и жилет.

В преддверии запуска коллекции школьной формы, созданной специально для России, подготовлен фотопроект, в котором приняли участие дети Андрея Аршавина и Юлии Барановской - Артем, Яна и Арсений, дочь Марии Верник - Вероника, дети Сергея и Анастасии Рябцовых - Катя и Ника, дочь Василия Вакуленко (Баста) и Елены Пинской - Маша Вакуленко, дочка Ольги Шелест - Муза, сын Сергея и Галины Мазаевых - Петя, а также дочь Натальи Якимчик - Саша.

Фото: H&M

Выпускница физтеха придумала конструктор нарядов для магазинов одежды. Новинку купили несколько крупных сетей, в том числе Benetton. Об этом пишут «Ведомости». Мобильное приложение под рабочим названием «Шпаргалка для продавца» 30-летняя Ольга Коцур начала создавать в 2013 г. во время учебы в Гарвардском университете. Хотя идея технологического стартапа появилась раньше, чему вполне способствовала ее стремительная карьера. После учебы в МФТИ она закончила Российскую экономическую школу, которая ее отправила на стажировку в лондонский офис Lehman Brothers. Потом она работала в Boston Consulting Group (BCG), где специализировалась на телекоме. Именно BCG направила ее в Гарвард получать MBA, оплатив обучение.

Сервис Mercaux помогает повысить средний чек на 8-11 проц за счет кросс-продаж.

Приложение уже внедрили несколько российских и международных компаний: Benetton, Loriblu, Kiko Milano, Kira Plastinina, Inсity. Каждый магазин платит за подписку по 150-300 доллв месяц в зависимости от набора функций. Коцур надеется, что к середине 2017 г. она подпишет контракты с одежными и обувными ритейлерами на 1,3 млн долл.

Магазинный помощник

«Меня удивляло, что офлайновые магазины одежды не изменились, технологии до них не добрались», - рассказывает Коцур. Продавцам надо держать много информации в голове: знать ассортимент, товарные остатки, новинки. Они часто не могут толком консультировать клиента, долго ищут нужную модель или размер, то и дело бегая к кассе. «Я сталкивалась с ужасной работой розницы и в Москве, и в Лондоне, и в США», - вспоминает Коцур. Продавцам нужен инструмент, который поможет лучше работать, решила она.

В США Коцур нашла единомышленника - однокурсника по Гарварду из Индии. Партнеры зарегистрировали компанию в США и наняли группу разработчиков в Индии, сделавших прототип приложения. Работу программисты сделали бесплатно - под обещание, что их возьмут в команду, если все получится. Летом 2013 г. бизнес-инкубатор Plug and Play инвестировал в Mercaux 25 000 долл. Его руководители регулярно приезжают в Гарвард и проект показался им перспективным, рассказывает Коцур. Это позволило расплатиться с разработчиками и продолжить дело.

Предпринимательница общалась с ритейлерами - например, с менеджерами сетей Donna Karan, Macy s, Nordstrom, чтобы понять их проблемы. Стало ясно, что ритейлу нужен более сложный инструмент, чем проверка размеров. Позже партнеры вложили в разработку еще 30 000 долл собственных накоплений.

В поисках инвесторов

В начале 2014 г. партнер Коцур вышел из дела - переехал в Калифорнию, для Коцур настал тяжелый период, вспоминает она. Проект развивался медленно, учеба подходила к концу, и надо было принимать решение, продолжать ли дело. За полгода основательница Mercaux встретилась и поговорила примерно с 20 инвесторами и фондами в Европе, России и США: «Я все лучше понимала, что нужно менять в презентации продукта и на какие моменты бизнеса обратить внимание, - например, лучше продумать цикл продаж и стратегию расширения бизнеса».

Чтобы дело сдвинулось с мертвой точки, нужны венчурные деньги, сильная команда и реальный клиент, готовый внедрить приложение, объясняет Коцур. У нее была команда, готовая подключиться, когда будут деньги, но с клиентами не складывалось. Многие ритейлеры заинтересовались приложением, но готовы были внедрить его только после того, как другая компания опробует его. Американские инвесторы не хотели вкладываться в бизнес в России, говорит Коцур.

Осенью 2014 г. американский венчурный инвестор согласился вложить в проект $250 000 с условием, что Коцур найдет соинвестора. Друг познакомил ее с бизнес-ангелом Алексеем Менном, которому Mercaux показалась перспективной. Американец инвестировать в приложение передумал, а Менн вложил в проект в общей сложности 300 000 долл. «Это были инвестиции в Олю, - она понимает розницу, у нее за плечами физтех и Гарвард, она готова бороться», - объясняет Менн. Сейчас удачное время для таких проектов - большие ритейлеры с оборотом в 4 млрд долл готовы садиться за стол переговоров со стартапами, поэтому все хотят развивать цифровые технологии, замечает Менн. По его словам, технологию можно продавать и за границей, а ему такие проекты интересны.

За три года проект сумел привлечь венчурные инвестиции на 1,4 млн долл от двух фондов и Менна.

Техника - молодежи

В начале 2015 г. Коцур открыла офис в Москве и наняла двух разработчиков из Yandex, которые потом стали штатными сотрудниками компании (сейчас в штате 14 человек). До середины 2015 г. Коцур фактически работала без зарплаты, рассказывает она. Тогда у компании появился первый клиент (на его руководство Коцур вышла через знакомую) - сеть магазинов Kira Plastinina, с которой Mercaux провела пилотный проект по внедрению приложения в 10 магазинах сети. Заказчик был доволен, но вскоре менеджмент сети сменился, а новый решил Mercaux не использовать. Но с результатами пилотного проекта Коцур пошла в другие сети. Со многими ритейлерами она знакомилась на профильных конференциях, так произошло, например, с компанией Benetton. С руководством Incity Коцур познакомили инвесторы. А с международной сетью Kiko Milano, торгующей косметикой, подружиться оказалось еще проще - туда перешел работать бывший гендиректор Kira Plastinina. В российском подразделении Benetton приложение Mercaux используют с апреля этого года в трех магазинах в Москве и в пяти в регионах, рассказывает гендиректор Benetton в России Руслан Малич. В сети молодые продавцы (средний возраст - 20-25 лет) и пользоваться приложением им интересно, уверяет он. Приложение, по словам Малича, упрощает работу с ассортиментом, а в магазинах Benetton около 6000 моделей. Продавцы сами могут придумывать комплекты одежды («луки»), которые потом будут использовать другие магазины для рекомендаций покупателям, и это дополнительная мотивация для персонала изучать ассортимент, замечает Малич. Он надеется, что инновация приведет к росту конвертации посещений в покупки и увеличению кросс-продаж, но не берется пока оценить экономический эффект.

Свободные руки

В 2015-2016 гг. продажи у многих ритейлеров начали снижаться и доля расходов на персонал в структуре выручки увеличилась, замечает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. И самые продвинутые ритейлеры заинтересовались инновациями для повышения эффективности продаж: мобильными приложениями, онлайн-обучением, говорит аналитик. Однако большинство сетей сейчас заняты совсем другим: закрывают убыточные магазины, развивают мультиканальные продажи, снижают издержки, у них не доходят руки до повышения эффективности персонала, убежден Бурмистров.

Одежные сети в России консервативны, их продавцы обычно выступают против любых нововведений и внедрение приложений, таких как Mercaux, обязательно вызовет сопротивление персонала, считает Дмитрий Неткач, управляющий партнер компании Watcom Shop Mechanics. Сами менеджеры зачастую против. «Не очень верю, что такое решение помогло бы нам лучше продавать», - считает Эдуард Остроброд, вице-президент компании Sela. Продавец должен знать ассортимент наизусть, для этого предусмотрены стажировка и испытательный срок, уточняет он. У Sela примерно 1000 моделей одежды и запомнить их - задача не такая сложная, считает ее вице-президент. Руки у продавца должны быть свободны. Неправильно, если он будет стоять перед покупателем, уткнувшись в планшет, убежден Остроброд. Кроме того, предложение комплектов одежды может раздражать покупателя: стиль у каждого свой и не всегда один «лук» подходит разным людям, добавляет он.

«Будь у нас коллекция побольше, я бы такое приложение купила», - замечает совладелица DD-Shop Ольга Промптова. Для ее компании оно не актуально: ассортимент небольшой, много постоянных клиентов. Но если у вас много артикулов, приложение поможет общаться с покупателем, как в бутике, чего в магазинах масс-маркета не найдешь, говорит Промптова.

Коцур сейчас планирует развиваться в Европе, раз у российских ритейлеров другие приоритеты. До сих пор Коцур сама искала потенциальных клиентов, а недавно наняла нескольких британских консультантов, специализирующихся на рознице, для поиска заказчиков. К концу года Mercaux планирует подписать около 10 контрактов с европейскими ритейлерами, говорит Коцур.

Источник: «Ведомости»

Фото: Denetton, «Ведомости»

Второй по величине в мире производитель спортивных товаров - Adidas AG - улучшил прогнозы выручки и прибыли на 2016 год уже в четвертый раз с начала года, сообщает "Финмаркет".

Повышение прогноза отражает единовременный доход компании от досрочного расторжения спонсорского контракта с английским футбольным клубом "Челси", а также сильные квартальные продажи Adidas.

В мае этого года "Челси" сообщил, что спонсорский контракт с Adidas прекратит действие в июне 2017 года, то есть на 6 лет раньше запланированного срока.

Согласно прогнозу компании, темпы роста ее выручки без учета колебаний валютных курсов в этом году будут выражаться "высоким двузначным числом второго десятка" в процентном выражении. Чистая прибыль, как ожидается, увеличится на 35-39 проц и составит от 975 млн евро до 1 млрд евро.

Предыдущие прогнозы Adidas предполагали рост выручки на 15 проц, чистой прибыли - на 25 проц.

"Мы уверены, что мощный импульс для наших брендов по всему миру сохранится", - заявил главный исполнительный директор компании Герберт Хайнер.

Согласно предварительным данным Adidas, чистая прибыль от продолжающихся операций в апреле-июне подскочила на 99 проц - до 291 млн евро, выручка без учета колебаний валют увеличилась на 21 проц - до 4,4 млрд евро.

В сообщении компании отмечается, что во всех ключевых для нее регионах мира темпы роста продаж в прошедшем квартале выражались двузначными числами в процентном выражении.

Adidas опубликует окончательную отчетность за 2-й квартал 2016 года 4 августа.

Акции компании на вчерашних торгах подорожали на 4,6 проц, с начала текущего года их стоимость увеличилась более чем на 60 проц.

Корпорация Sela в апреле 2016 года арендовала 1 457 кв.м. офисных помещений для размещения центрального офиса в БЦ «9 Акров», расположенном в Черемушкинском районе Москвы рядом со станцией метро Калужская. Срок договора аренды составляет 5 лет.

Sela окончательно переехала в начале июля. В новом пространстве предусмотрены специальные помещения под фотостудию, офис команды дизайнеров, большая лаундж-зона, а также есть возможности для последующего расширения площади согласно нуждам компании.

Сделка заключалась при участии консультационной компании ILM и PFM Solutions, представлявшей интересы собственника помещений и выступившей операционным управляющим по подготовке помещений к въезду арендатора.

«Чтобы идти в ногу со временем, считается, что стратегия компании должна меняться в среднем один раз в пять лет. И наша компания - не исключение. Вместе с изменением стратегии также поменялась численность персонала, рабочие группы, отделы, коммуникации внутри организации и, конечно же, арендные ставки. Когда все точки сошлись над «и», руководством компании было принято решение о переезде. После долгих поисков и переговоров нам, к счастью, удалось найти взаимовыгодные условия подписать договор. Подготовка помещения к въезду была задачей не из простых», - говорит Эдуард Остроброд, вице-президент Sela.

Фото: Sela

Дизайнер Николас Бентель (Nicolas Bentel) из Бруклина выпустил линейку одежды под названием Aerochromics. Она меняет цвет, если окружающий воздух загрязнён. Об этом сообщает Tjournal.ru со ссылкой на The Verge.

Пока что Бентель ограничил свою линейку только футболками с длинными рукавами. В продажу по цене в 500 долларов за штуку уже поступили две модели - одна из них меняет цвет при обнаружении в воздухе взвесей из различных частиц, а другая - моноксида углерода, ядовитого газа без вкуса и запаха.

Вскоре дизайнер обещает выпустить футболку за 625 долларов, которая реагируют на повышенный уровень радиации.

Каждая из моделей имеет собственную технологию. Например, в футболку с обнаружением частиц встроены два сенсора, сигнал с которых подаётся на тепловые панели, разогревающие ткань и заставляющие её менять цвет. А на модели с обнаружением моноксида углерода белые полоски появляются в результате химической реакции.

Задача проекта - привлечь внимание жителей крупных городов к проблеме загрязнения воздуха, напомнив им о том, в насколько вредной среде они зачастую живут и работают.

Фото: tjournal

Новый арендатор зашел в торгово-развлекательном центре "Охта Молл" в Санкт-Петербурге. Магазин российского бренда обуви для детей "Котофей" площадью более 80 кв. м в скором времени начнет свою работу на 3 этаже ТЦ.

На данный момент сеть "Котофей" включает более 100 магазинов, в том числе десять в Санкт-Петербурге, открытых по франшизе.

ТРК "Охта Молл" общей площадью 148 тыс. кв. м расположится на пересечении Магнитогорской улицы и проспекта Шаумяна. Открытие объекта намечено на август.

Премиальный интернет-магазин Topbrands начал продавать одежду более низкого ценового сегмента. Кроме того, онлайн-бутик запустил сразу несколько новых направлений - «Демократичная дома», «Русские дизайнеры» и специальный раздел с подборкой больших размеров. Об этом пишет new-retail.

В новом разделе «Демократичная дома» представлено более 1000 предметов одежды и аксессуаров, с акцентом на классический крой и базовый гардероб. К сезону осень-зима, в ассортименте появятся пальто, пуховики и куртки.

Одновременно с запуском направления «Демократичная мода» начал свою работу и раздел «Русские дизайнеры». Его запуск сразу же был отмечен началом эксклюзивного сотрудничества с Alina German, известной не только в России, но в Европе и США.

Интернет-ритейлер Amazon получил разрешение властей Великобритании на испытания беспилотников для доставки товаров, сообщает пресс-служба американской компании. Команда управления гражданской авиации Великобритании (CAA) и представители правительства разрешили Amazon компании провести испытания беспилотников в сельских и пригородных районах. Также компания протестирует датчики, чтобы убедиться, что дроны могут идентифицировать препятствия и избегать столкновения с ними. Кроме того, компания собирается проверить, способен ли один человек на большой высоте использовать беспилотники. Как пишет «Коммерсант», эти испытания помогут Amazon и британскому правительству понять, как можно безопасно использовать дроны в логистической области, а также определить правила и нормы, которые помогут дальнейшему развитию индустрии беспилотников.

Напомним, в ноябре 2015 года Amazon представил свой первый беспилотный летательный аппарат, который, по словам компании, «в недалеком будущем» сможет в течение 30 минут доставлять заказы потребителям.

Компания Trendy International Group Co, которой принадлежит джинсовый бренд Miss Sixty в Азии, планирует в 2017 году выйти на биржу на китайском рынке. Об этом сообщает Fashionmag со ссылкой на Bloomberg.

Созданная в 1999 году китайская компания оценивает свой потенциальный капитал в 5 млрд. долларов (4,54 млрд. евро). Также стало известно, что компания уже выбрала китайский инвестбанк для работы над проектом.

Trendy International Group - не первая китайская компания, занимающаяся одеждой, которая обратила внимание на биржевой рынок. Modern Avenue Group Co, владеющая брендом Canudilo, и Shanghai La Chapelle Fashion Co, тоже решила продать акции для финансирования своего развития.

По информации Bloomberg, за последние три года 25 одежных компаний совершили первичное публичное размещене акций на китайских биржах или в Гонконге. Общая сумма капитала составила 2,2 млрд. долларов (2 млрд. евро).

Furla продолжает свою экспансию на Восток. Вслед за Шанхаем, где совсем недавно открылся флагманский бутик бренда в Citic Square Mall, марка представляет новый флагман в Гонконге. Магазин расположился в знаменитом Miramall, расположенном на пересечении двух улиц - Натан-роуд и Кимберли-роуд.

Бутик включает в себя зону мужских и женских коллекций Furla. Интерьер выполнен в естественной цветовой палитре с использованием красного дерева и мрамора и стекла, придающих элегантность. Неподалеку от Miramall расположен огромный светодиодный дисплей Furla, состоящий почти из 70 000 лампочек.

«Открытие нового флагманского магазина в Гонконге подтверждает наши серьезные намерения в отношении Китая и всей Азии, - говорит Джованна Фурланетто, президент компании Furla. - Мы хотим сделать наш бренд по-настоящему международным».

Фото: Furla

Госстройнадзор Петербурга выдал официальное разрешение на ввод в эксплуатацию торгово-развлекательного центра «Охта Молл» в Красногвардейском районе. Объект, до официального открытия которого остается ровно месяц, заполнен на 90 проц.

Строительство ТРЦ завершено, продолжаются отделочные работы внутри объекта. Его торжественное открытие состоится 27 августа 2016 года.

Инвесторы проекта - финские концерн SRV и фонд Russia Invest. Дизайн ТРЦ был разработан финским архитектурным бюро L Architects Ltd. Общий объем инвестиций в проект составил 205 млн евро.

Общая площадь ТРЦ «Охта Молл» составляет 148 тыс., арендная - 78 тыс. кв. м. Объект включает два подземных уровня, на которых расположатся паркинг на 2 тыс. автомобилей и гипермаркет, а также четыре наземных этажа, где разместятся более 250 магазинов.

Среди якорных арендаторов ТРЦ - гипермаркет Decathlon, фэшн-операторы H&M, Koton и др.

Подразделение LVMH, в которое входят модные дома Louis Vuitton, Givenchy и Guerlain и на которое приходится более трети выручки компании, сообщило о падении продаж во втором квартале на 1,3 проц, до 2,9 млрд евро. Причиной этого стал спад турпотока в такие города, как Париж, на фоне последних терактов в Европе.

Тем не менее общая выручка компании выросла на 2,2 проц за этот период, основными факторами роста стало восстановление спроса на алкоголь и духи. Продажи подразделения, куда входят бренды Hennessy, Dom Perignon, выросли на 9 проц, до 1 млрд евро.

В LVMH также отметили рост спроса на предметы роскоши в США, где чистая прибыль компании выросла на 8 проц, до 1,7 млрд евро, по сравнению с ожидавшимися 1,68 млрд евро, сообщает РБК.

Французский холдинг LVMH Moet Hennessy - Louis Vuitton S.A. основан в 1987 году. Компания, являясь крупнейшим производителем на рынке предметов роскоши, объединяет такие бренды, как Louis Vuitton, шампанские вина Dom Perignon, коньячный бренд Hennessy, часы и парфюмерия Christian Dior, ряд марок одежды, таких как Fendi, Givenchy и Kenzo и т.д.

У России есть шанс запустить перезагрузку отечественной Fashion-индустрии. Более того, она способна привнести в мировую моду новые смыслы, считают участники рынка. Поспособствовать реализации этих целей, в частности, призвана "дорожная карта", которую разрабатывают на площадках Агентство стратегических инициатив (АСИ), отмечает "Вести Экономика".

Больше, чем нефть

Созданное пять лет назад АСИ отметило свой первый юбилей проведением Форума стратегических инициатив 21-22 июля. В рамках второго дня форума участники экспертных сессий FashionNet ("Общество. Государство. Бизнес") обсудили, как запустить перезагрузку отечественной модной индустрии и обеспечить долгосрочное развитие FashionNet - в условиях текущей конъюнктуры и меняющегося на глазах технологического уклада.

Как пояснил исполнительный президент российской "Палаты моды" Александр Шумский, в обозначении FashionNet содержится не слово "нет", а понятие "сети", и подразумевается им глобальный сетевой рынок.

Другое дело, что отечественной Fashion-индустрии сейчас как бы почти нет. Как отмечалось на проведенной в преддверии форума на площадке "Точка кипения" АСИ форсайт-сессии FashionNet "Креативный капитал: индустрия моды в новой экономике России", сегодня вклад России в мировую индустрии моды составляет всего 0,014 проц. В целом отечественный рынок одежды, обуви и аксессуаров оценивается в 2,3 трлн руб., но из них большая часть денег уходит в зарубежные компании, так как 78 проц рынка приходится на импортные товары.

По словам Шумского, большие бренды зарабатывают денег даже больше, чем приносит нефть. И эти суммы пока текут мимо нашей страны. Однако удастся ли повернуть вектор? "Это возможно. Но пока мы в самом начале пути", - ответил "Вести. Экономика" исполнительный президент "Палаты моды".

В рамках Национальной технологической инициативы, инициированной АСИ, сейчас разрабатывается соответствующая "дорожная карта". Как ожидается, ее подготовку завершат к концу текущего года.

Модные "тройки"

Правда, как отмечали участники дискуссий, нужно поспешить: технологии стремительно меняются, и выиграют те, кто будут быстрее других продвигать новации на своих рынках. Так, например, в ближайшем будущем в отрасли получат широкое распространение роботы и 3D-технологии. Они позволят перенести производство ближе к потребителям, благодаря чему вырастет значение локальных брендов. И это также сулит новые шансы для российских дизайнеров.

Индустрия моды будущего должна создавать не только красивые ткани, скрывающие наготу, но и «умные» вещи, позволяющие своим владельцам интерактивно взаимодействовать с окружающей средой.

«В России пока никто всерьёз не рассматривает эти инновационные тренды, даже близко. Но если мы не будем это учитывать и развивать, через 5-10 лет наши даже очень крупные производства могут стать банкротами, а дизайнеры так и не реализуют свой талант», - подчеркнул Александр Шумский.

«Нам не стоит пытаться догнать ушедшую вперед индустрию моды других стран, мы должны сформировать новую концепцию, которая поможет расти и развиваться нашим брендам, а затем имплементировать ее на рынок, буквально навязать ее рынку», - отметил Шумский. Он подчеркнул, что на отечественном рынке присутствует менее 1 проц дизайнеров и дизайнерской одежды. «Их должно быть минимум 20 проц, тогда все заработает по-другому. Дизайнерское сообщество должно стать основой несуществующей сегодня в России экономики моды», - уверен эксперт.

Как рассказал дизайнер бренда Dimaneu Дмитрий Неу, в нынешних условиях ослабления рубля, когда зарубежные бренды резко подорожали, спрос на продукцию отечественных художников ощутимо вырос. И, в принципе, создавшуюся ситуацию можно использовать для наращивания собственных позиций. Однако пока очень не хватает квалифицированных кадров, в том числе рекламщиков, менеджеров и т. п.

Тезис о нехватке кадров несколько озадачил директора Британской высшей школы дизайна Анастасию Бутрым. Как она заметила, среди студентов российского отделения возросло число дизайнеров по одежде, но многие далее испытывают проблемы с трудоустройством. Было бы более правильно, если бы в процессе учебы будущие выпускники группировались в тройки, в команды, ориентированные на запуск и продвижение нового бренда - в составе пиар-менеджера, дизайнера бренда и его директора, подчеркнул Дмитрий Неу. Тогда как ему самому в свое время прошлось труднее, поскольку он был вынужден пробиваться в одиночку.

Впрочем, по мнению Анастасии Бутрым, одно из инициированных в России направлений, которое предполагает разработку одежды для инвалидов, уже сегодня может стать весьма востребованным и в качестве экспортного продукта.

Поставки одежды и обуви для людей с ограниченными возможностями, действительно, могут оказаться перспективными на мировом рынке, уточнил исполнительный директор "Палаты моды" Тимур Исляев. И в целом, оговорил он, в сегодняшних условиях, когда мир как будто сошел с ума, Россия в состоянии задать новую социально-культурную повестку дня. А также способна привнести в мировую моду новые смыслы и ролевые модели, которые повлияют на формирование будущих поколений.

Источник: "Вести Экономика", АСИ

Фото: АСИ, Ifmo.ru

Российская марка аксессуаров Radical Chic открыла второй магазин в Москве. Салон находится рядом с метро Третьяковская в Большом Толмачевском переулке. Из окон магазина видна Третьяковская галерея. Первый бутик также расположен в центре Москвы на Большом Козихинском.

Напомним, в середине июля Третьяковская галерея совместно с маркой Radical Chic представили специальную коллекцию шелковых платков, созданную по мотивам шедевров русской живописи и графики из собрания музея. Брифинг прошел в стенах Третьяковской галереи в Лаврушинском переулке.

В основу коллекции легли шесть полотен и графических работ: «Палаты царя Берендея», эскиз декорации Виктора Васнецова к опере Н.А. Римского-Корсакова «Снегурочка»; «Москва. Красная площадь» Василия Кандинского; «Саломея», эскиз костюма Леона Бакста к драме Оскара Уальда; «Кафешантан» Георгия Якулова; «Астры» Аристарха Лентулова; «Формула вселенной» Павла Филонова.

Превращение картины в текстильный паттерн - процесс, похожий на реставрацию

Художники и специалисты музея отобрали для этого проекта произведения, в которых «чувствуется движение ткани». Кропотливая работа продолжалась много месяцев. Превращение картины в текстильный паттерн - процесс, похожий на реставрацию. Он требует поиска приемов, сохраняющих авторский стиль, обработки каждого фрагмента вручную и в тоже время соотнесение деталей с требованиями современной моды. В результате - полотна и графические листы были перенесены на шелк и стали актуальной коллекцией прет-а-порте. Такая трансформация демонстрирует связь между разными видами изобразительного искусства.

На брифинге выступила Татьяна Мрдуляш, заместитель генерального директора Третьяковской галереи по развитию. Она отметила, что платки созданные дизайнерами марки, не только эстетически привлекательные аксессуары. Они станут посланниками галереи в мире, популяризируя работы русских художников, хранящиеся в музее.

Коллекция платков уже доступна в магазинах Третьяковской галереи и в магазинах Radical Chic

Александра Калошина, руководитель компании Radical Chic и студии дизайна Solstudio Textile Design, рассказала о сложной работе, которая была проделана сотрудниками дизайн-студии и Третьяковской галереи, чтобы перенести на ткань произведения искусства, сохранив их художественную ценность: «В этом проекте воплотился огромный аналитический опыт нашей студии. Работа над дизайнами была очень похожа на работу с архивами больших домов моды по сохранению и развитию ДНК. В нашем случае, это было выявление ДНК художника, характерных для его авторской манеры линии, ритма, композиционных приемов и адаптация их к требованиям, предъявляемым аксессуарами, тенденциями моды, современной жизнью».

Коллекция платков уже доступна в магазинах Третьяковской галереи и в магазинах Radical Chic. Изделия представлены как в шелке, так и на тонкой шерсти, размерный ряд - от карманного паше до больших каре. Стоимость - от 2 900 рублей в зависимости от размера и материала.

RadicalChic -марка аксессуаров, созданная на базе студии текстильного дизайна SolstudioTextileDesign, существующей уже более 15 лет. Студия входит в число лучших мировых бюро по созданию дизайна для тканей, последние пять лет является постоянным участником ведущих текстильных выставок мира -PremiereVision (Париж, Нью-Йорк), TexWorld (Paris), MunichFabricStart (Munich). Среди заказчиков студии производители одежды из Америки, Китая, России, Японии, Италии, Франции, Австрии, Германии, Англии, Турции, ЮАР, Кореи, Польши и других стран. За вклад в индустрию SOLSTUDIO TEXTILE DESIGN удостоена многих наград, в том числе, премии «Золотое веретено» Российской академии моды. В сентябре 2014 года SOLSTUDIO TEXTILE DESIGN стала победителем престижного текстильного конкурса парижской выставки PremiereVision- рисунок «Рентген цветка» был признан лучшим принтом сезона осень-зима 2015/16.

Фото: Radical Chic