Один из крупнейших интернет-магазинов Китая LeMall (входит в холдин корпорации LeEco, занимает третье место по посещаемости в Китае после Jd.com и Aliexpress.com) выходит на российский рынок. В России он начнет работать в сентябре под брендом LeREE. Об этом "Известиям" рассказал президент LeREE (LeEco Russia and Eastern Europe) Виктор Сюй. По словам Сюя, на первом этапе в магазине будет продаваться продукция под брендами LeEco и их партнеров. Чуть позже они планируют запустить marketplace, то есть интернет-магазин, на которым смогут выставляться разные компании, наподобие "Яндекс.Маркет". О том, кто сможет выставляться на их площадке и на каких условиях, пока также не известно. Чтобы запустить в России свой онлайн-магазин, LeEco будет необходимо заключить договор с кем-либо из логистических операторов связи. - Мы будем сотрудничать со всеми ведущими игроками, чтобы обеспечивать наиболее быструю и надежную доставку наших товаров российским покупателям, - заявил "Известиям" Виктор Сюй. Источник на рынке сообщил, что LeEco ведет переговоры с "Почтой России". В "Почте России" не прокомментировали эту информацию. Директор по развитию бизнеса логистического оператора SPSR Express Алексей Борисов заявил, что SPSR Express является стратегическим партнером LeEco по логистике. По данным Ассоциаций компаний интернет-торговли (АКИТ), в прошлом году в Россию было отправлено 135 млн посылок. Из них 90 проц из Китая, 4 проц - из Евросоза, 2 проц - из США. 60 проц всех заказов в Россию по стоимости не превышает 22 евро. Исполнительный директор АКИТ Артем Соколов отметил, что, скорее всего, они будут работать по тому же принципу что и другие китайские компании в России, а это довольно выгодно. Их бизнес-модель основывается на безналоговой торговле, то есть они не платят НДС на ввозимый товар, не делают российскую сертификацию товара, нет дополнительных издержек на гарантийное обслуживание в России и т.д. Кроме того, если российские компании с 2017 года будут обязаны формировать электронные чеки за каждую покупку, то на зарубежные магазины такие правила не распространяются. Источник: "Известия"
За пять лет немецкие предприниматели Нильc Тонзен, Флориан Янсен, Буркхард Биндер и Доминик Пикер сделали интернет-магазин Lamoda одним из крупнейших интернет-ритейлеров в России. Сегодня в каталоге Lamoda более 2 млн товаров. Собственная служба доставки Lamoda Express работает в 66 крупных городах России. О результатах работы Lamoda и судьбе фэшн-ритейла Нильc Тонзен, Флориан Янсен и Буркхард Биндер рассказали в интервью Forbes. В недавно вышедшем рейтинге интернет-компаний Forbes оценил Lamoda в 300 млн долл. В отчете шведского фонда Kinnevik за 2015 год капитализация Global Fashion Group (GFG), куда входит Lamoda, оценена в 3,25 млрд евро. В общей выручке GFG на долю Lamoda приходится около 25 проц. Если считать, что вклад компаний в капитализацию GFG пропорционален их выручке, стоимость Lamoda может составлять 800 млн евро. Насколько вы согласны с той или иной оценкой? Как вы сами считаете капитализацию компании? Нильс Тонзен: Официально я не имею права комментировать цифры по стоимости компании. Мне кажется, оценка по выручке Kinnevik - гораздо более точная, чем примерные оценки экспертов, даже из отрасли e-commerce. Нельзя также недооценивать темпы нашего развития, которые в этом году очень высоки. Например, мы активно, развиваем такие направления, как B2B и marketplace, запускаем новую ИТ-платформу в России и еще на трех рынках - в Белоруссии, Казахстане и Украине. На мой взгляд, группа Lamoda однозначно сильно недооценена. Как сейчас обстоят дела в компании? Растет ли бизнес или наоборот падает? У каких компаний, на ваш взгляд, сейчас снижается доля рынка в интернет-ритейле? Нильс Тонзен: Цифры за первые 9 месяцев 2015 года говорят о том, мы выросли за этот период на 85 проц. Мне кажется, это очень хороший результат в той ситуации, которая сейчас сложилась на рынке. У большинства оффлайн игроков сейчас либо стагнация, либо вообще падение. Выбор брендов в оффлайн становится все меньше и меньше, некоторые марки можно купить только онлайн, потому что компании не хотят нести дополнительные расходы, связанные с оффлайн торговлей. Мы, как интернет платформа, работающая в России, выигрываем от этого, и стараемся добавлять в каталог новые бренды. Доля людей в России, которые покупают одежду онлайн, продолжает стремительно расти. При условии, что сейчас потребительский спрос падает, мы «отъедаем» кусок у оффлайн ритейла. Несмотря на то, что происходит на рынках, я уверен, что мы сейчас имеем все ресурсы для того, чтобы развиваться и расти даже в кризис. Имеет ли смысл вкладываться сейчас в российский онлайн- ритейл? Нильс Тонзен: Однозначно, да, и все цифры это доказывают. На российский рынок приходится самое большое количество интернет-пользователей в Европе. Здесь очень сильный средний класс, у которого быстро меняются привычки потребления. Рынок фэшн-ритейла в России довольно большой, примерно 60 млрд евро, в течение нескольких лет он еще существенно вырастет. Для нас бизнес в России - это игра вдолгую. Для меня лично это более увлекательно, чем работа на уже сформировавшихся рынках, как в Великобритании, например, где фэшн онлайн-ритейл занимает уже около 20 проц. В России это всего 3 проц, поэтому на рынке большое количество возможностей для таких игроков, как Lamoda. После пяти лет работы в России у нас есть большой опыт взаимодействия с потребителями, что позволяет нам значительно улучшать платформу и качество работы и двигаться к той доли рынка, которую мы видим в той же Великобритании, например. И я верю в то, что сейчас как раз самое время инвестировать в российский e-commerce. Есть мнение, что в России пока недостаточно развита культура покупок одежды онлайн. Насколько эта ситуация изменилась за то время, пока Lamoda работает на российском рынке? Биндер Буркхард Эндрю: Я думаю, что культура покупок одежды онлайн в России не такая уж низкая, но она несомненно выросла за последние пять лет. Тогда у людей был страх заказывать вещи онлайн, поскольку они боялись проблем с доставкой, оплатой, ошибкой в размере и так далее. Сейчас это уже стало обычным делом, когда люди заказывают вещи онлайн с доставкой и имеют возможность сразу все примерить и выбрать нужный размер. Сейчас на территории всей страны, не только в крупных городах, существует культура покупки одежды в интернете, мы наблюдаем существенный рост количества пользователей. Флориан Янсен: Мы много инвестируем в customer experience и работаем над тем, чтобы у клиента при покупке на Lamoda не было страха, что ему продадут фейк или вообще не доставят товар. Мы пытаемся исключить все эти случаи, инвестируя в развитие сервиса - стараемся обеспечить заявленное время доставки, предоставить удобные способы оплаты. Как создавалась клиентская система Lamoda? Опыт каких международных игроков вы использовали? Нильс Тонзен: Сначала мы смотрели по сторонам - как это делали другие крупные интернет-ритейлеры по всему миру. Но очень быстро поняли, что это не совсем правильный путь. Первое время мы все делали на аутсорсинге, как это принято у интернет-ритейлеров на западе - закупки, маркетинг и т.д. Но качество сервиса компаний-партнеров было очень низким, они не понимали тех задач, которые мы ставили. Три года назад мы приняли решение все делать внутри компании. Сначала создали службу доставки LM Express в Москве, а потом и на других рынках, где мы работаем. Через нее сейчас доставляется почти 70 проц всех наших заказов. Все процессы, которые обеспечивают клиентский сервис, мы теперь обеспечиваем только внутри компании. Никто другой не будет заботиться о вашем потребителе и о качестве процессов так, как вы сами. Я считаю, что это дало нам главное конкурентное преимущество из тех, что у нас сейчас есть. Сегодня в Москве наш customer experience лучше, чем у некоторых онлайн-магазинов в Берлине. Какие инвестиции вы планируете внутри Lamoda в ближайшее время и на что они будут направлены? Флориан Янсен: Мы продолжаем инвестировать в развитие онлайн -платформы e-commerce. Планируем большие инвестиции в сектор IT, в такие сферы как персонализация и технология доставки товара потребителю. Кроме того, мы будем продолжать инвестировать в развитие логистики, операционных процессов и дальнейшее расширение нашего ассортимента. Планируем не только пополнять количество брендов на нашей площадке, но и добавлять новые категории товаров. Будем и дальше вкладываться в собственные марки Lamoda, что дает нам узнаваемость не только как продавцу одежды. Успех нашей британской марки Lost Ink, которая полностью разработана внутри компании, показал, что это инвестиции, которые приносят результат. Сколько у вас сейчас торговых марок и в чем выгода для Lamoda их развивать? Нильс Тонзен: У нас несколько собственных марок, в том числе большой бренд, который сфокусирован на создании собственных моделей и дизайна одежды - Lost Ink. Фактически, это отдельная компания внутри Lamoda Group, штаб-квартира которой находится в Лондоне. Команда проекта состоит из дизайнеров одежды, работавших в лучших мировых компанияхй мира, например, из Asos, Inditex, Mango, M&S, Arcadia Group, River Island, и фокусируетмся на том, чтобы у Lost Ink. был свой собственный стиль и дизайн. Одежду и обувь Lost Ink. можно купить также на зарубежных сайтах Asos и Lipsy. Как с началом кризиса вы корректировали политику компании? Переходили на более дешевые либо на более дорогие марки, убирали бренды или добавляли новые? Нильс Тонзен: Все бренды, которые были представлены, остались и в этом году. Как я уже сказал, Lamoda сейчас привлекает новые марки на свою платформу, это нужно для того, чтобы демонстрировать хорошее соотношение цены и качества. Для нас важно, чтобы потребитель мог найти для себя стильные вещи по лучшей цене. Мы будем и дальше инвестировать в закупку товаров от тех брендов, которые еще не представлены на Lamoda, даже в ситуации падении рубля и девальвации. Флориан Янсен: Большинство магазинов на рынке работают с товарами одного ценового сегмента. Мы же хотим создать такую площадку, на которой покупатель может найти, как очень дорогие товары, так и доступные. Поэтому на Lamoda очень широкий перечень товаров - от эконом сегмента до премиального. Это очень важно, особенно в условиях ухудшения экономической ситуации. Не так давно Lamoda запустила платформу marketplace. Какую долю бизнеса в дальнейшем займет marketplace? В чем для компании преимущество этого формата? Флориан Янсен: Площадка marketplace - это дополнение к основному ритейл-бизнесу. Благодаря этой платформе мы добавляем товары в тех категориях, которые пока не представлены на Lamoda или в тех, где у нас пока не такие сильные позиции. Думаю, в течение нескольких следующих лет это будет значительная часть нашего бизнеса. Мы хотели бы, чтобы эта площадка дополняла Lamoda и существовала гармонично с ней. Мне кажется, это довольно выгодное предложение как для покупателей, так и для партнеров, например для тех, кто только начинает выходить на российский рынок. В этом сегменте мы ожидаем значительный рост в ближайшее время. Мы стартовали в декабре, а сейчас у нас более десятка уже работающих партнеров и несколько в процессе интеграции. Известно, что вы, Флориан, инвестировали в российский медицинский стартап… Флориан Янсен: Это мои личные инвестиции, никак не связанные с Lamoda... (Прим. Forbes: по сведениям Forbes, Янсен вложился в сервис вызова врачей на дом Doc+. В числе соинвесторов проекта, стартовавшего в июле 2015 года - гендиректор OneTwoTrip Михаил Соколов, сооснователь KupiVip Дамиан Доберштейн, топ-менеджер АФК «Система» Дмитрий Хандогин и инвестбанкир Дмитрий Алмакаев. Сервис работает круглосуточно и сейчас, по словам Соколова, принимает через сайт, колл-центр и мобильное приложение более 100 вызовов в день. Стоимость вызова терапевта или педиатра с оперативным обследованием и рекомендациями по лечению - 2000 рублей для одного лица, 3000 рублей для семьи). Lamoda работает на рынках Казахстана, Белоруссии и Украины. Какие доли в структуре выручки компании занимают эти страны? Флориан Янсен: На всех этих рынках у нас неплохие доли, но Россия, конечно, все равно доминирует. В странах с низкой конкуренцией на рынке, менее силен оффлайн ритейл, поэтому бизнес-модель Lamoda для этих рынков - перспективный вариант. На какие рынки Lamoda планирует выходить в ближайшее время, если есть такие планы? Флориан Янсен: Это сюрприз. Планируют ли компания Lamoda выходить на IPO? Нильс Тонзен: Не могу комментировать какие-то планы относительно IPO. Я думаю, мы сфокусируемся в ближайшее время на развитии бизнеса, на том, чтобы компания росла настолько быстро, насколько это возможно, и увеличивала долю присутствия на рынке. Планы относительно привлечения инвестиций мы сейчас не готовы обсуждать.
В рамках партнерства компании DHL и портала Business of Fashion в 2018 году будут выпущены шесть интервью, в которых предприниматели, дизайнеры и эксперты в области моды расскажут о том, как они построили свой успешный глобальный модный бизнес, сообщается в пресс-релизе организации. На протяжении многих лет DHL является партнером мировой индустрии моды, которая оценивается в 2,4 трлн долларов, и сотрудничает с различными fashion-компаниями. C 2007 года компания DHL - официальный логистический партнер мировых Недель моды. DHL Express Россия является логистическим партнером Mercedes-Benz Fashion Week с 2011 года, а также активно поддерживает развитие модной индустрии в России, помогая производителям и ритейлерам дизайнерской одежды, домам моды и дизайнерам добиваться успеха и выходить на глобальные рынки. «Очень часто истории успеха предпринимателей преподносятся так: кого-то посетила гениальная идея, после чего он проснулся знаменитым. Но это слишком далеко от реальности. Как вы услышите в этих очень личных и вдохновляющих интервью, успех в бизнесе не достигается по прямой, это не так-то просто. У всех бывают взлеты и падения, крутые повороты, но с каждым неожиданным вызовом появляется и новая возможность за углом. Залог успеха - способность адаптироваться к новым вызовам и возможностям, а также особая страсть, стойкость и дисциплина, которые помогают создавать устойчивый глобальный бизнес. То, что мы называем «драйв»», - комментирует запуск новой серии подкастов основатель и генеральный директор портала The Business of Fashion Имран Амед. В первом сезоне «Драйв: Истории предпринимательства» выдающиеся предприниматели в сфере моды на собственных примерах расскажут, что действительно нужно для создания глобального fashion-бизнеса с нуля. Первым героем подкаста, который вышел 14 августа, стал основатель и генеральный директор Farfetch Жозе Невеш. Слушатели узнали вдохновляющую историю о молодом португальском айтишнике, который в 2007 году создал самофинансируемый стартап и затем превратил его в глобальныймодный маркетплейс. «В личном плане я был абсолютно одержим мыслью создать что-то на стыке технологий и моды, и именно тогда возникла идея Farfetch», - отмечает Жозе Невеш. Подкасты доступны на сайте Business of Fashion, на iTunes, soundcloud, tunein и stitcher. DHL является международным лидером в области логистики и экспресс-доставки, действующим в масштабах всего мира Сеть DHL охватывает более 220 стран мира. В DHL работают свыше 350 000 сотрудников. Компания DHL первой из международных экспресс-операторов начала работать в Советском Союзе в 1984 году; сегодня территория, обслуживаемая DHL Express, охватывает более 6 000 населенных пунктов в России, порядка 150 офисов компании открыты в более 120 крупнейших городах страны.
Как пишет "Коммерсант", фонд Russian Retail Growth Fund, владеющий 30% логистического оператора SPSR Express, продаст свою долю холдингу GeoPost, владеющему DPD. Сделка завершится в первом квартале 2017 года.
Lamoda продолжила международную экспансию и объявила об открытии нового интернет-магазина в Республике Беларусь. Теперь в Беларуси модные европейские бренды доступны не только в торговых центрах и иностранных интернет-магазинах: в преддверии Нового года Lamoda сделала подарок всем жителям Беларуси и запустила интернет-магазин одежды, обуви и аксессуаров Lamoda.by с рекордным ассортиментом, включающим более 2 000 000 товаров. На сайте Lamoda.by представлено свыше 1 000 марок со всего мира: Nike, Adidas, DKNY, Ash, Kira Plastinina, Only, Vero Moda и многие другие. По словам соучредителя и управляющего директора Lamoda Флориана Янсена, решение о выходе на белорусский рынок обусловлено высокими темпами роста электронной коммерции в стране и относительной неразвитостью сегмента модных товаров местного онлайн-ритейла. Согласно прогнозам J’son & Partners Consulting, до 2017 года белорусский рынок e-commerce будет расти на 18% в год. К 2014 году 64,5% интернет-пользователей Беларуси, а это около 3 миллионов человек, уже имеют опыт покупок в Сети. «Первостепенная задача Lamoda.by — повысить лояльность покупателей за счет качественного сервиса», — отметил г-н Янсен. Одной из особенностей Lamoda является автономия операционных процессов. Выходя на новые перспективные рынки, компания стремится создать собственную инфраструктуру. Уже с первых дней работы нового интернет-магазина в Минске была запущена собственная служба доставки LM Express. Благодаря развитой логистике минчане, сделавшие заказ до 17:00, смогут получить их с бесплатной доставкой уже на следующий день. На остальной территории страны действует ускоренная курьерская доставка Белпочты. Используя достижения, накопленные за 4 года успешной работы, и опыт ведущих международных компаний, также входящих в Global Fashion Group, Lamoda делает все возможное, чтобы шопинг в интернете был удобным и безопасным. Так, при доставке LM Express у клиентов Lamoda.by ес...
Сервис быстрой доставки Ozon Express впервые вышел за пределы Московского региона и начал работать в Санкт-Петербурге.
Китайский интернет-ритейлер AliExpress приостановил экспресс-доставку товаров в Россию по линии российской логистической компании SPSR из-за проблем с растаможиванием на границе. Об этом говорится в письме AliExpress, которое получили продавцы, торгующие через эту интернет-платформу, пишет ТАСС. "По причине сбоя в системе растаможивания коммерческих экспресс-отправлений Федеральной таможенной службой (ФТС) России в настоящее время невозможно совершить надлежащим образом процедуру растаможивания отправлений в Россию, однако это не повлияло на отправленные почтой посылки. Начиная с 6 января платформа временно не предоставляет услуги коммерческой экспресс-доставки, приостанавливает опцию отправки (товаров) "Китайско-российская доставка - SPSR" и "AliExpress доставка без забот - прежде всего" в российском направлении до восстановления работы системы коммерческих экспресс-отправлений ФТС России", - говорится в письме. В этой связи AliExpress просит продавцов отменить уже сформированные, но не отправленные заказы, которые должны были отправиться в Россию через SPSR, и договориться с покупателем о других способах доставки. При этом уже поступившие в Россию через SPSR посылки, которые прошли растаможивание, будут доставлены без задержек, заверили в AliExpress. Один из предпринимателей, торгующих через платформу AliExpress, сообщил ТАСС на условиях анонимности, что проблемы с доставкой через SPSR в Россию начались еще в конце декабря 2016 года - тогда предприниматель начал получать уведомления о том, что отправление задержано в пункте таможенного оформления. "Посылки на таможне тормозятся, у меня тоже такие есть", - сказал собеседник агентства. По его словам, проблем при отправке товаров через другие логистические компании пока не возникало. Реакция SPSR и "Почты России" Однако, по информации генерального директора SPSR Express Владимира Солодкина, проблема коснулась всех экспресс-операторов, участвующих в эксперименте ФТС по электронному декларированию зарубежных отправлений. "Говорить о приостановке со стороны ФТС некорректно. Начиная со 2 января ФТС начала запрашивать предоставление копий паспортных данных получателей на бумажных носителях в большем объеме, нежели ранее", - сказал Солодкин ТАСС, комментируя причины задержки посылок с товарами на границе. По его словам, операторы контактного центра SPSR Express в индивидуальном порядке обзванивают адресатов посылок для получения копий их паспортных данных на бумажных носителях и для последующего предоставления их в ФТС "для процедуры таможенной очистки", отметил руководитель компании. "Ввиду незначительного потока в данный период критического влияния ситуация на бизнес не оказывает", - подчеркнул Солодкин. Помимо SPSR экспресс-доставку товаров с AliExpress осуществляет служба EMS "Почты России". Однако ее эта проблема не затронула, сообщили ТАСС в пресс-службе почтового оператора. "Доставка и таможенное оформление международных почтовых отправлений "Почтой России" (в том числе экспресс-почты EMS) осуществляется без изменений", - отметили в госкомпании. Фото: AliExpress Facebook
Только до конца июля в пятницу, субботу и воскресение поездка в Outlet Village Пулково @ov_pulkovo на Shopping Express из центра Петербурга предоставляется абсолютно бесплатно. Теперь у покупателей торгового комплекса есть еще больше возможностей обновить свой гардероб к отпуску или приобрести вечернее выпускное платье на жарком Summer Sale со скидками до 90%. Комфортабельный автобус на 20 []
Итальянский бренд Kiko Milano намерен нарастить долю онлайн-продаж в России до 15% уже к концу 2017 года. В частности, это произойдет за счет запуска в продажу ряда лимитированных коллекций косметики и акций, которые будут проводиться в течение всего года. Как говорится в сообщении компании, также росту спроса на продукцию компании будет способствовать открытие интернет-магазина, благодаря которому ассортимент станет доступен жителям регионов страны. Как, в частности, отметили в компании-пертнере проекта SPSR Express, за первые недели работы официального интернет-магазина было доставлено более 1 200 заказов. Сейчас количество заказов растет ежемесячно на 15%, что позволяет говорить об укреплении доверия к новому на российском рынке бренду. «По собственному трафику мы видим, что самые популярные категории товаров - губная помада, тени и тушь. Лимитированные коллекции продаются в интернет-магазине всего за несколько часов», - подчеркнули в SPSR Express. По словам Олеси Араповой, руководитель отдела электронной коммерции Kiko Milano, в 2017 году бренд продолжит развивать узнаваемость бренда путем продвижения через онлайн и офлайн-каналы. На эту цель планируемтся потратить до 1 млн евро (в зависимости от отдачи используемых каналов). Также будут укрепляться позиции интернет-магазина - он позволяет взаимодействовать с аудиторией всей России. Kiko Milano основана в 1997 году в Италии, сейчас насчитывает более 1000 магазинов в 20 странах, а также интернет-магазины в 35 странах и предлагает широкий ассортимент (более 1 600 товаров, в том числе декоративную косметику, аксессуары и средства по уходу за кожей). Ключевые ценности компании: инновации, цвет и качество.
Ozon обещает доставлять товары со складов за 15 минут. До конца года быстрая доставка появится еще в 30 районах столицы, а в следующем году покроет ее полностью, рассказали в компании. Доставка запущена в рамках существующего сервиса Ozon Express и уже доступна жителям районов Кунцево, Теплый Стан и Зюзино . Ранее Ozon Express доставлял продукты питания, электронику и другие товары с больших дарксторов в течение часа. Отмечается, что в декабре новые зоны покрытия будут появляться практически ежедневно. В следующем году быстрая доставка появится по всей Москве, планируется ее распространение и на регионы, отметил Ozon. В ассортименте дарксторов порядка двух тысяч товарных наименований, включая примерно 100 под собственной торговой маркой.
SPSR Express выступает официальным партнером федеральной акции АКИТ «Настоящая черная пятница», которая будет проходить с 24 по 25 ноября
Логистическая компания SPSR Express разработала комплексное решение для экспорта российских товаров. Оно будет работать на площадке JD Worldwide и стоить на первом этапе запуска от 1 тыс. долларов. Сроки открытия, включающие сбор необходимых документов, регистрацию магазина, одобрение открытия, подписание договора, оплату депозита и листинг товаров на платформе, составят в среднем 1 месяц. Ежемесячное управление магазином на площадке обойдется российским производителям в сумму не более 80 тыс. рублей. Дополнительная комиссия за продажу составит от 5,5-12,5% от стоимости товаров. Помимо создания и запуска интернет-магазина (фронт-офис), решение подразумевает поддержку продаж, помощь в финансовых и маркетинговых вопросах, организацию логистики и фулфилмента. Доставка товаров конечному пользователю в Китае составит от 4 до 10 дней. Решение было представлено в рамках семинара РЭЦ «Экспорт по каналам электронной торговли» при поддержке Минпромторга и аналитического центра при правительстве.
Сервис быстрой доставки Ozon Express позволит всем работающим с Ozon предпринимателям выставлять свои товары на площадке. Для этого продавцы будут участвовать в аукционах на поставки в дарксторы, пишет Inc. Победителем аукциона станет продавец, который предложит качественный товар по наиболее привлекательной цене для клиента. В условиях аукциона будет отображаться объем поставки, конечная цена, комиссия маркетплейса за продажу и адрес даркстора для поставки. В ассортимент товаров войдут: товары для красоты и здоровья, электроника, товары для дома, для мам и детей. Аукционы позволяют расширить ассортимент в условиях ограниченной вместимости дарксторов. Фото: Ozon
В съемках новой кампании Bershka приняли участие пять молодых талантливых героев, которые поделились своими взглядами на жизнь, сообщается в пресс-релизе бренда. Кампания Express Yourself объединила разнохарактерных, самобытных, ни на кого не похожих людей. Корейская модель Джин Парк, художница Аннабель Хефнер, блогер Бьель Хусте, стилист Моника Анос и музыкант Эликем убеждены в том, что «невозможно двигаться вперед, находясь в границах узкой творческой среды». Испанский бренд Bershka, основанный в 1998 году, принадлежит корпорации Inditex Group. Ежегодно марка выпускает более 4000 наименований изделий. В настоящее время открыто около 900 магазинов бренда в 64 странах мира. Фотографии предоставлены компанией.
DHL Express и «Русские сезоны» заключили соглашение о сотрудничестве в сфере продвижения торовар российских дизайнеров на зарубежные рынки
Сегодня, 6 июня 2018 года, пройдет пресс-конференция «Русские сезоны» на зарубежных рынках», посвященная продвижению российских производителей на экспорт. Как говорится в сообщении Минпромторга, в пресс-конференции примут участие около ста российских производителей и дизайнеров, принимающих участие в IV фестивале «Русские сезоны». Среди партнеров проекта Минпромторг, Российский экспортный центр, Банк ВТБ, DHL Express и eBay. Как напоминают в министерстве, фестиваль «Русские сезоны» принимает активное участие в продвижении российских товаров на рынки зарубежных стран. Так, в 2018 году в рамках фестиваля «Русские сезоны» был проведен конкурс для российских фабрик и талантливой молодежи по трем номинациям: «Мода», «Предметный дизайн» и «Архитектура». 10 фабрик и 118 дизайнеров и архитекторов вышли в полуфинал. 14 июня в ЦУМе откроется выставка, представляющая их работы. В результате были выпущены промышленные коллекции, разработанные совместно российскими фабриками и дизайнерами, среди которых «Чайковский текстиль», «Крестецкая строчка», «Трехгорная мануфактура», «Кадомский вениз» и другие. Модели коллекций изготовлены из российских материалов - хлопковых и льняных тканей, кружева и т.д., которые могут производиться из российского сырья. Продать изделия участники проекта смогут в виртуальных витринах «Русские сезоны», рассчитанных на покупателей из США, Европы, Канады, Австралии и Японии. В дальнейшем, в сентябре 2018 года, на зарубежных сайтах eBay появятся виртуальные витрины «Русские сезоны», где будет размещена продукция российских текстильных фабрик и дизайнеров. Загрузить товары в витрины «Русские сезоны» экспортеры смогут с помощью платформы ВТБ «Бизнес-коннект» - бесплатного сервиса для клиентов ВТБ, упрощающего процессы размещения продукции и позволяющего работать сразу с несколькими российскими и международными торговыми интернет-площадками. DHL Express предоставит участникам виртуальных витрин «Русские сезоны», специальные условия на экспресс-доставку товаров в 220 стран мира. Ежегодный фестиваль «Русские сезоны» проводится с 2015 года при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ. Миссия «Русских сезонов» - продвижение российских производителей товаров на зарубежные рынки, расширение ассортиментной продукции российских производителей товаров легкой промышленности, народно-художественных промыслов, мебельной индустрии, поддержка и продвижение новых молодых дизайнеров и модельеров. Основную часть программы «Русских сезонов» традиционно составляют конкурс молодых дизайнеров, выставки, дискуссии с участием представителей российской легкой промышленности индустрии моды и дизайна, лектории.
Лейтмотивом новой коллекции Gloria Jeans стал баттл субкультур: креативная команда бренда смешала спортшик, дарк-эстетику, азиатские мотивы и стрит-арт, сообщает компания. В капсулу вошли джинсы - карго, багги, широкие (wide leg), с эластичным поясом (paperbag), мини-юбки из плотной экокожи, объёмные брюки-джоггеры, трикотажные лонгсливы и худи, футболки с принтами в эстетике готкора и фланелевые рубашки. Новинка сезона - джинсы-франкенштейны, выполненные в технике пэчворк из денима разных оттенков. Материалы: премиальный деним, формоустойчивый хлопок, фактурная фланель, футер с петельчатой изнанкой, для верхней одежды - технологичные ткани с влагоотталкивающими и ветрозащитными свойствами. Акцентные детали: аниме-сюжеты, тату- и граффити-принты. Палитру универсальных базовых цветов разбавляют насыщенные диджитал-оттенки - галактик-кобальт, ультраяркий алый, электрик-фуксия. Коллекция Express Yourself представлена в розничных магазинах сети Gloria Jeans и на сайте компании. Gloria Jeans - крупнейший вертикально интегрированный модный ретейлер в России. На 31 декабря 2022 года сеть включала 675 магазинов Gloria Jeans в более чем 300 городов, собственные фабрики в России, центры разработки и производства в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Товары бренда представлены на крупнейших маркетплейсах и в собственном интернет-магазине. Фотографии предоставлены компанией.
Inventive Retail Group (IRG, управляет брендами re:Store, Lego, Nike Apple Samsung, Prenatal, UNOde50, Street Beat и др.) пересмотрела отношение к торговле в интернете. Если полтора года назад инвестиции в развитие online ритейлер считал пустой тратой денег, то теперь сделает основной акцент именно на этот сегмент, имея достаточно скромные планы по открытию традиционных магазинов. Об этом пишет «Коммерсант». Рост продаж omni-канальной модели (все трансакции, кроме офлайновых) должен составить 50-60 проц, рассчитывают в IRG О том, что в 2016 году IRG решила сосредоточиться на развитии онлайн-продаж, "Ъ" рассказал гендиректор компании Тихон Смыков. "В прошлом году под воздействием изменений в модели поведения покупателей наши онлайн-продажи выросли в два раза (до 1,6 млрд руб., или 4,85 проц от выручки всей компании.- "Ъ"). Обладая развитой инфраструктурой, традиционным ритейлерам не требуется слишком больших усилий для быстрого увеличения своего присутствия в онлайн-торговле, поэтому мы решили уделить этому направлению больше внимания",- поясняет господин Смыков. По итогам этого года рост продаж omni-канальной модели (все трансакции, кроме офлайновых) должен составить 50-60 проц, рассчитывают в IRG, а их доля в общей выручке группы достигнет 7 проц. Инвестиции в развитие omni-системы компания не раскрывает. Партнерами IRG уже стали "Почта России", Boxberry, Pick Point, DPD, Pony Express, SPSR, Hermes Полтора года назад в интервью "Ъ" Тихон Смыков заявлял, что индустрия онлайн-торговли перегрета деньгами, поэтому компания не планирует серьезных вложений в эту отрасль: "Там долгое время деньги были доступны убыточным компаниям. Если ты можешь продавать в минус и продолжать каждый день брать деньги у акционеров и затыкать дырки, то никто другой не может этот бизнес нормально строить". Но в текущей экономической ситуации из сегмента ушли "горячие" деньги инвесторов, которые во многом шли на финансирование текущих убытков и "покупку" клиентов, объясняет господин Смыков. В настоящее время IRG работает над расширением представленности своих брендов и услуг в регионах: теперь компания доставляет товар в 12 тыс. населенных пунктов в разных частях страны и развивает сеть пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Правда, пока это только партнерские точки. "Собственные пункты мы строить не будем, нам это невыгодно",- говорит господин Смыков. По его словам, партнерами IRG уже стали "Почта России", Boxberry, Pick Point, DPD, Pony Express, SPSR, Hermes - в общей сложности ритейлера обслуживают около тысячи ПВЗ. "Плюс все наши магазины тоже выдают заказы",- добавляет глава IRG. На начало 2016 года компания управляла 309 магазинами. АКИТ: Сейчас из онлайн-сегмента уходят лишь те игроки, которые не имели традиционных магазинов, поэтому у IRG очень хорошие перспективы В этом году IRG планирует обновить систему обработки заказов, чтобы ускорить этот процесс, а также провести реинжиниринг системы работы колл-центра. "Он должен стать инструментом продаж, а не клиентским сервисом",- поясняет Тихон Смыков. Вместе с колл-центром клиентская поддержка будет оказываться через WhatsApp и Viber - IRG уже работает над их внедрением. Также в 2016 году должны обновиться сайты re:Store и Lego ( mir-kubikov.ru) и объединиться базы лояльности онлайна и офлайна. "Например, сегодня при покупке через интернет можно лишь начислить баллы на карту клиента, но невозможно их списать. Необходимо устранить этот пробел",- говорит Тихон Смыков. В прошлом году рынок онлайн-торговли замедлил рост до 7 проц и составил 760 млрд руб., в 2014 году рост составлял 31 проц, говорится в совместном исследовании Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) и "Почты России". Аналитики зафиксировали падение количества внутренних заказов на 17 проц и рост отправлений из-за границы на 75 проц. Президент АКИТ Алексей Федоров рассказывает, что сейчас из онлайн-сегмента уходят лишь те игроки, которые не имели традиционных магазинов, поэтому у IRG очень хорошие перспективы. "У нас потребители старше 50 лет с недоверием относятся к интернет-магазинам, у которых нет офлайн-эквивалента",- поясняет он. Господин Федоров уверен, что организация телефонной торговли и сети ПВЗ в магазинах - наиболее подходящая стратегия, так как клиенты за свои деньги хотят получить не только товар, но и общение. Что касается планов по развитию офлайн-магазинов, то в этом году в IRG их оставили на уровне 2015 года: компания собирается открыть примерно 40 объектов. В прошлом году компания открыла 37 магазинов, а закрыла семь. По итогам 2015 года продажи группы выросли на 29 проц, до 32,98 млрд руб. Источник: «Коммерсант»
Известная модель Кейт Аптон продолжает активно развивать свою модельную карьеру. Не смотря на то, что она уже не скрывая анонсирует смену профессии (с модельной на актерскую) Кейт по-прежнему не гнушается принимать участие в фотосессиях для рекламных кампаний известных брендов. Так, недавно в сети появились первые фотографии с промо-кампании новой коллекции одежды летнего сезона марки Express.
На волне всеобщего увлечения модных дизайнеров стилем восьмидесятых обтягивающие леггинсы на протяжении вот уже нескольких последних сезонов остаются одним из самых трендовых предметов гардероба. Из символа поп-кумиров восьмидесятых леггинсы превратились в одежду, подходящую практически для всех случаев жизни и для любого ансамбля в стиле casual. Модный бренд Rag & Bone в одну из своих последних коллекций включил классические черные леггинсы, сочетать которые предлагается с длинной свободной рубашкой и стильным жилетом. Бренд Oak украсил традиционные черные леггинсы стильными кожаными вставками, а Black Milk превратил их в оригинальную комбинацию классических колготок и кожаных брюк, соединив полупрозрачную черную ткань с мягкой черной кожей. Леггинсы от Sophomore благодаря простому крою и классической черной мягкой ткани вполне могут стать альтернативой традиционным узким брюкам. Rag & Bone, $525; Oak, $52; Black Milk, $80; Sophomore, $115. Оригинальный штрих – всевозможные принты, украшающие леггинсы: от мелкого цветочного узора на леггинсах от Silence & Noise до геометрического, украсившего модели от Lodge Leggings. Японский дизайнер Тсумори Чисато (Tsumori Chisato) выпустила леггинсы в крупный желтый горох, а Y's – классические серые леггинсы с тонким узором, идеально сочетающиеся с уютным теплым свитером. Silence & Noise, $34; Lodge Leggings, $90; Tsumori Chisato, $132; Y's, $180. Благодаря стильным абстрактным принтам леггинсы способны привнести оригинальный штрих в самый простой casual-ансамбль: Topshop, Van Reimersdahl, French Connection и Plan B украшают леггинсы яркими геометричными и абстрактными контрастными узорами. Topshop, $60; Van Reimersdahl, $82; French Connection, $49.99; Plan B, $44. Леггинсы могут стать частью не только дневного гардероба, но и вечернего ансамбля – благодаря блесткам, превращающим леггинсы в ключевую деталь ансамбля. Сверкающими блестками свои леггинсы украшают Express, Вивьен Вествуд, Dark Harts by Erik Hart, предлагая сочетать их со свободными туниками сдержанных оттенков темно-синего или черного, простыми трикотажными топами или блейзерами. Express, $98; Vivienne Westwood Anglomania, $460; Dark Harts by Erik Hart, $48.
Онлайн-платформа Lamoda продолжает активно инвестировать в развитие собственной службы доставки, которая обрабатывает свыше 90 процентов заказов, оформленных на онлайн-платформе. В первом полугодии 2023 года компания значительно увеличила сеть собственных пунктов выдачи заказов: было открыто 100 ПВЗ, а общее число превысило 700. Количество сотрудников выросло более чем на 15 процентов. Доставка силами собственной службы LM Express доступна в более 1 000 крупных населенных пунктов РФ, из них в двести городов торговые представители привозят заказы на следующий день. При этом точность доставки сохраняется на уровне 96 процентов, включая опции доставки день в день, 15-минутных и 1-часовых интервалов. Также в этом году расширилась география присутствия собственной логистической сети: в Мурманске были открыты 2 собственных ПВЗ и запущена доставка LM Express. Ранее доставка в этом городе осуществлялась через партнеров. В дополнение к своей службе доставки Lamoda сотрудничает с пятью проверенными партнерами, которые осуществляют доставку в регионах, не покрытых собственной логистической инфраструктурой. За первое полугодие число партнерских пунктов выдачи заказов выросло на 10 процентов и превысило 65 тысяч точек. Одним из значимых расширений инфраструктуры стал переезд на новый транзитный склад в Санкт-Петербурге, площадью более 5,5 тысяч квадратных метров. Новое помещение позволит значительно увеличить пропускную способность доставки в Северо-Западном направлении, которое занимает второе место по объему сортировки заказов Lamoda в России. Всего у компании сейчас 135 транзитных складов. «Мы считаем, что для поддержания высокого уровня обслуживания в нашей индустрии крайне важно заниматься развитием своих логистических мощностей. Например, мы видим, что собственные пункты выдачи заказов Lamoda обеспечивают лучший клиентский сервис и высоко эффективны. Чтобы предлагать более быструю доставку торговым представителем, мы постоянно расширяем свой автопарк, который насчитывает уже более 750 корпоративных автомобилей. Для нас также важно сохранять услугу примерки доступной для максимального количества клиентов, потому что данная опция значительно повышает доверие и лояльность пользователей», - комментирует Илья Стародубцев, управляющий директор департамента доставки Lamoda.
Express Nails открыл двери для своих клиентов в самом модном месте на Кутузовском проспекте - Галереях «Времена года».
В России будет создан крупнейший частный экспресс-оператор на рынке курьерской и экспресс-доставки. С этой целью два игрока сектора DPD в России и SPSR Express намерены соединить свой бизнес, говорится в сообщении компаний. После получения одобрения ФАС и завершения сделки, объединенная компания станет крупнейшим федеральным экспресс-оператором с разветвленной инфраструктурой, компетенциями во всех сферах логистики, командой экспертов и профессионалов и широким спектром услуг. Окончательное закрытие сделки по объединению ожидается в I квартале 2017 года. Клиенты продолжат взаимодействовать с каждой компанией в обычном режиме и получать услуги в соответствии с текущими условиями сотрудничества и высокими стандартами качества. На первом этапе, до образования единой компании DPD и SPSR Express продолжат работать под своими брендами. GeoPost будет владеть мажоритарным пакетом акций объединенного бизнеса, Elbrus Capital - крупным миноритарным пакетом. Остальные акции будут принадлежать менеджменту компании.
Продукция российских фабрик и молодых дизайнеров - победителей конкурса IV фестиваля "Русские сезоны" будет впервые представлена на глобальных торговых интернет-платформах eBay и Rakuten. "Витрина "Русские сезоны" на Rakuten Global Market станет первым проектом российского павильона на крупнейшем японском маркетплейсе. Теперь приобрести товары от российских дизайнеров смогут потребители из Европы, Австралии и США", - сообщил заместитель директора департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и легализации оборота продукции Минпромторга РФ Сергей Лобанов, передает РИА Новости. Отмечается, что партнером "Русских сезонов" недавно стала DHL Express. В рамках сотрудничества компания предоставит молодым дизайнерам - участникам виртуальных витрин «Русские сезоны» специальные условия на экспресс-доставку товаров в 220 стран мира. Фестиваль "Русские сезоны" ежегодно проводится под патронатом Минпромторга. Основную часть программы традиционно занимает конкурс, главная цель которого - вовлечь молодых, талантливых и креативных дизайнеров в активное сотрудничество с производственными предприятиями. Задача конкурса нынешнего года - протестировать модель "От отечественного сырья - к экспортному продукту". Всего на конкурс "Русских сезонов" было заявлено более 400 работ. Результаты конкурсной программы будут объявлены на Vogue Fashion Night Out 4 сентября Для конкурсных работ участникам было предложено использовать традиционные для нашей страны материалы: хлопковые, шерстяные, льняные, вискозные ткани, кружево, кожу и дерево. Помимо возможности выставить свои работы на международной торговой интернет-площадке, финалисты конкурса будут награждены премией "Русские сезоны" - орденом, выполненным в виде стилизованного яйца Фаберже и символизирующим возрождение и развитие российского производства. "Решение о том, кто станет победителем, примет не только экспертное жюри, но и посетители ЦУМа, где с 14 июня проходит выставка работ финалистов конкурса", - рассказала президент фестиваля "Русские сезоны" Дарья Мациевская. Она подчеркнула, что основными критериями для оценки конкурсных работ является успешное дизайнерское решение, возможность серийного тиражирования конкурсной модели и вывода ее на международный рынок.v Участниками конкурса стали не только молодые дизайнеры в области моды и интерьера, но и отечественные фабрики. В их числе "Чайковский текстиль", "Крестецкая строчка", "Трехгорная мануфактура", "Кадомский вениз", "Эколайф" и другие. В этом году IV Фестиваль "Русские сезоны" впервые представил три конкурсные номинации: "Мода" (мужская и женская одежда, обувь и сумки), "Предметный дизайн" (мебель, предметы интерьера, декор, посуда, свет), "Деревянная архитектура" (здания, арт-объекты, городские сооружения). Из 118 участников фестиваля "Русские сезоны" Экспертный совет Конкурса отобрал 15 лауреатов - по пять человек в каждой номинации, передает РИА Новости. Результаты конкурсной программы будут объявлены на Vogue Fashion Night Out 4 сентября текущего года. Коллекция победителя в номинации "Мода" получит поддержку в журнале Vogue и будет представлена в ЦУМе. Фото: ЦУМ
Компания eSolutions (a member of the Otto Group) стала партнером по полному операционному сопровождению интернет-магазина бренда Crocs (crocs.ru). Ранее он обслуживался за счет собственных ресурсов. Комментирует ведущий руководитель проектов IT департамента eSolutions Роман Усов: «Запуск проекта Crocs потребовал реализации нестандартного кейса. Особенность заключалась в том, что в нашей типовой схеме работы с клиентом для каждого уникального товара со своими цвето-размерными характеристиками при приемке товара используется один уникальный штрихкод. Специфика же Crocs такова, что на один уникальный товар может приходиться несколько уникальных штрихкодов. Это обусловлено тем, что в коллекциях у бренда довольно много позиций унисекс, и в каждой стране могут быть разные понимания данной категории. На склад может прийти одна и та же модель, но с разными штрихкодами. Таким образом, нам пришлось поменять нашу стандартную схему работы, и ввести еще один дополнительный уникальный идентификатор для корректного распознавания товаров в обменах». По запросу Crocs была произведена IT-интеграция с логистическим оператором SPSR Express. eSolutions также оказывает Crocs полный спектр услуг в сфере performance маркетинга. Компания Crocs образовалась в 2002 г. Сегодня обувь бренда продается более чем в 90 странах мира. В настоящее время продано уже 120 млн. пар. Фото: Crocs