Обзор новостей: FashionUnited.ru (Май 2016, страница 11)

Специалисты e-Performance, специального решения компании Teleperformance в области социальных медиа, проанализировали digital-активности в модной индустрии. Исследование показало, что «онлайн-шум» оказывает большое влияние на доходы fashion-брендов. Об этом пишет онлайн-ресурс e-pepper.ru .

Аналитики отмечают, что современные онлайн-покупатели все чаще взаимодействуют с брендом через различные каналы: видео, фото или ссылки на сайт. По данным отчета, миллениалы в два раза больше расположены к просмотру видео на YouTube для вдохновения и поиска модных трендов, чем представители других поколений.

TopShop с помощь хэштега #LiveTrendsRealTime увеличил количество подписчиков в Twitter на 75 проц

Согласно результатам исследования, Instagram и Pinterest влияют на решения о покупке 42 проц и 27 проц опрошенных женщин в возрасте 18-29 лет соответственно. При этом люди делятся опытом и мнением о товарах не только со своим окружением, но и с более широкой аудиторией: 64 проц потребителей обращаются к форумам или блогам перед покупкой, а на выбор товаров 41 проц опрошенных влияют блогеры.

Некоторые бренды уже научились извлекать пользу из возможностей социальных сетей. Так, британский ритейлер TopShop с помощь хэштега #LiveTrendsRealTime увеличил количество подписчиков в Twitter на 75 проц - до 3,8 миллионов. Хэштег использовался для трансляции трендов будущего сезона во время Лондонской недели моды. Еще один удачный проект реализовала команда дизайнера Майкла Корса: компания создала в Instagram хэштег #JetSetSelma, который пользователи ставили под фото с сумкой Selma. За 30 дней бренд получил более 200 тысяч переходов на свой сайт.

Присутствие в приложениях для создания стильных образов, например, The Hunt и Mallzee, могут помочь ритейлеру наладить связь с потенциальным клиентом. The Hunt создан для публикации нарядов, которые люди не могут найти в магазинах, а Mallzee содержит каталог недорогих модных брендов.

Информационный шум вокруг потребителя просто зашкаливает

Социальные медиа могут приносить пользу не только fashion-ритейлерам. Глава e-Performance Рафаэль Виейра рассказал, что компании теряют более 25 проц покупателей, игнорируя обращения в социальных сетях. При этом более 30 проц потребителей, которые не ожидали, но получили ответ от бренда на свой пост с его упоминанием, в итоге оставляли положительные отзывы на страничках компании или в своей ленте.

В наше время информационный шум вокруг потребителя просто зашкаливает, напоминает директор по маркетингу агентства «Блондинка.Ру» Максим Самойленко. Только за один день среднестатистический пользователь рунета видит более 400 рекламных объявлений, что делает довольно сложной задачу сфокусировать его внимание на том или ином продукте. Это сильно повышает важность тех рекламных каналов, которые могут эмоционально вовлечь пользователя, заставить его думать и говорить о бренде, не только совершить покупку, но и рекомендовать сделать это своим знакомым. В первую очередь речь, конечно, о социальных сетях. Сами по себе они, разумеется, вряд ли могут стать основным каналом продаж (речь сейчас о крупных брендах с множеством точек продаж и о рынках с высоким уровнем конкуренции). Однако социальные сети могут стать мощным катализатором всех других каналов.

Самойленко считает, что занимаясь социальными сетями, следует помнить о следующих важных принципах: Надо понять, где именно находится ваша аудитория, и управлять вашими активностями исходя из этого. Если вы торгуете модными аксессуарами и ваша аудитория - это девушки молодого возраста, то сосредоточьтесь на Instagram. Не надо пытаться быть актуальными, интересными и полезными сразу на десятках платформ.

Руководитель отдела SMM Kokoc Group Ирина Макарова считает, что если речь идет о премиальных брендах одежды и обуви, то лучше выбрать Facebook, где больше платежеспособных пользователей. А вот для продвижения массовых товаров подойдет «ВКонтакте», в котором зарегистрировано максимальное количество людей. Instagram же полезен для всех сегментов.

«При формировании контента для соцсетей особое внимание необходимо уделить картинкам и быть готовым выделить бюджет на их создание. К примеру, профессиональная фотосессия модели в платье привлечет внимание целевой аудитории большее, чем его фотография на вешалке. При этом не стоит публиковать посты каждый час, это может вызвать негативную реакцию подписчиков, оптимальная частота - 3-5 публикаций в день», - говорит эксперт.

По ее словам, для повышения лояльности уже существующих подписчиков важно вести с ними постоянный диалог: проводить конкурсы, опросы, отвечать на комментарии. К примеру, по хэштегу в Instagram можно отслеживать публикации покупателей с одеждой, которую они приобрели, ставить лайки и комментировать от имени бренда.

«Привлечь новых пользователей поможет таргетированная реклама в социальных сетях. Кстати, она простимулирует текущих клиентов к повторной покупке - главное настроить ретаргетинг», - заявляет Макарова.

КОЛОНКА Быть небольшой дизайнерской маркой в России непросто. Сложности с сырьем, производством, квалифицированным персоналом, отсутствие инфраструктуры для продаж - это лишь часть проблем , которые ежедневно приходится решать дизайнеру и его команде. В Москве и Санкт-Петербурге, безусловно, существует питательная среда и постоянно улучшающаяся инфраструктура, позволяющая дизайнеру находить способы и пути взаимодействия с рынком. Растет число дизайнерских маркетов ( об их качестве - отдельно), среди покупателей становится модным совершать покупки в шоу-румах и мультибрендовых бутиках, предлагающих продукцию российских дизайнеров. К тому же, обе столицы радуют обилием дополнительного образования, услуг конструкторских бюро и экспериментальных цехов и прочих необходимых и полезных для любой небольшой, но амбициозной марки продуктов.

Как же обстоят дела у дизайнерских марок, основанных и работающих в регионах? Пробуем разобраться!

Шаг 1. «Ателье+ шоу-рум»

Формат «Ателье+ шоу-рум» на данный момент - самый коммерчески устойчивый и распространенный формат, особенно, если к нему подключаются социальные сети, обычно это «VK+Instagram». Работа в таком формате позволяет дизайнерской марке сохранять стабильный небольшой оборот ( от 100 до 800 тыс руб\мес) и при достижении определенной известности стать точкой притяжения местной модной элиты. Несомненным плюсом этого формата является «легкость входа», отсутствие заемных средств, которые сейчас не так просто получить, успешность, целиком зависящая от активности и бизнес-ориентированности дизайнера. Главный источник клиентов - «сарафанное радио», присутствие самого дизайнера в «тусовке», участие в локальных показах . По сути весь бизнес держится на личности дизайнера и основателя марки.

«Форматы ателье с собственными шоу-румами привлекает все больший интерес, давая возможность покупателю подчеркнуть свою уникальность, щеголяя в индивидуально изготовленном платье, которое больше нигде не найти. В этом случае, конечно, основной двигающей силой, на наш взгляд, как и раньше, остаются показы, постоянное присутствие самого дизайнера в тусовке, огромное количество личных контактов и индивидуальный подход к каждому клиенту в отдельности», - комментирует Екатерина Насурдинова, бренд DADAknit, г.Екатеринбург.

Шаг 2. Серийное производство

Серийное производство. При стечении удачливости, таланта и востребованности, когда к дизайнеру выстраивается очередь из заказчиков и не только из его города, неотвратимо встает вопрос уже о серийном производстве его продукции. И, как правило, это самый сложный этап становления марки, после которого либо происходит «откат назад», к предыдущему формату, либо марка обретает другой статус, позволяющий ей быть представленной в мультибрендовых бутиках и интернет-площадках, в том числе и зарубежных. В чем сложность? Сложность с размещением мелкосерийных заказов, производственным персоналом, закупкой качественного сырья здесь стоит более остро, чем в Москве или Санкт-Петербурге и порой для того, чтобы получить качественный продукт, дизайнеру приходится открывать собственное производство или размещать заказы по всем доступным ему в радиусе 1000 км цехам и швеям-надомницам.

Дизайнер в буквальном смысле «сворачивает горы», формируя новую инфраструктуру и профессиональную среду в своем городе, особенно, если он работает в таких исторически «непопулярных» в регионе направлениях, как аксессуары, белье или трикотаж.

«Что касается самого производственного процесса, то в связи с очевидной нерегулярностью спроса и отсутствием сложившейся бизнес-истории, с обширной работой на аутсорсе, сложность может представлять сам процесс планирования производства и фактическая реализация производственных планов. Сюда входит выдерживание заявленных сроков производства и поддержание стабильного качества и ассортимента изделий», - комментирует Екатерина Насурдинова, бренд DADAknit, г.Екатеринбург.

«Сталкиваемся с недоверием покупателей к отечественному бренду, со сложившимся стереотипом «российского качества». В связи с отсутствием качественных тканей и оборудования отечественного производства, существуют крупные расходы на этапе закупки материалов и запуска собственного производства. В связи с чем, вырастает цифра себестоимости и итоговая цена готового изделия», - добавляет Евгения Хафизова, детская одежда «FIFI» , г. Челябинск.

Шаг 3. История успеха

История успеха. Часто без инвестирования, качественных производственных площадок, квалифицированного персонала, поддержки СМИ, налаженного сбыта, побед в конкурсах, без ожидания спонсоров и господдержки, опираясь только на свою сумасшедшую работоспособность и талант, изобретая новые способы взаимодействия с клиентами, формируя свое модное пространство, столичные и региональные марки добиваются успеха, развиваются, завоевывают покупателей и подиумы, заставляют говорить о себе. И это не географический признак, не место размещения или основания бренда, это новое поколение пока небольших дизайнерских марок, которые уже есть и формируют новое лицо модной индустрии.

«Сейчас наши украшения продаются в «Весне» на Новом Арбате, недавно мы принимали участие в Bosco Fashion Week - наши украшения были на участницах показов в ГУМЕ и в «Весне». Для Боско мы делаем люксовую линейку. Также наши украшения есть еще в нескольких салонах Москвы, и мы очень рады, что у нас есть партнеры еще в нескольких городах России. Скоро откроется наш сайт madilyan.ru - интернет-магазин российского уровня. Из производственных планов мы планируем значительно расширить нашу ювелирную коллекцию, создавать интересные украшения с эмалями. По сути, мы сейчас находимся на такой стадии развития, когда уже выросли из региональной марки и становимся полноценным российским брендом», - комментирует Наталья Мадильян, бренд Madylian, г. Ижевск.

В завершении стоит отметить: каждый второй дизайнер сетует на отсутствие профессиональных сообществ, где была бы возможность открытого обмена опытом среди таких же «набивающих шишки» марок, обмена контактами и профессиональными рекомендациями. Такое сообщество недавно создано: Design Business Club https://www.facebook.com/groups/1691548457768178/ , но попасть в него можно только действительно представителям модных марок и производств, которые готовы к новому формату неконкурентного взаимодействия.

Комментарии предоставили:

1. Екатерина Насурдинова, бренд DADAknit, г.Екатеринбург

2. Евгения Хафизова, детская одежда «FIFI» , г. Челябинск

3. Наталья Мадильян, бренд Madylian, г. Ижевск, www.madilyan.ru

В торговом центре "МЕГА Химки" запущена пилотная инициатива компании Surfancy, которая является резидентом IT-кластера фонда "Сколково" и участником проекта МЕГА Accelerator. Разработка компании - интерактивная витрина, позволяющая выбирать товары без продавца, будет работать в мегамолле в течение двух недель. Об этом пишет Тасс.

С помощью инновационного оборудования покупатели смогут ознакомиться с любым предложением магазина и узнать об актуальных акциях. Более того, для подробного изучения ассортимента не требуется даже присутствовать в магазине. На поверхности Surface доступны все опции, необходимые для удобного выбора товаров. Информационное табло дает возможность в том числе и для просмотра промо-роликов и использования промо-кодов.

По словам коммерческого директора Surfancy Федора Габибова, проект интерактивной витрины удалось реализовать во многом за счет участия в МЕГА Accelerator. Чтобы попасть в программу, компании пришлось пройти отбор среди 200 кандидатов. "Благодаря взаимодействию с организаторами программы и экспертами МЕГИ нам удалось предложить продукт, который позволит получить выгоду как гостям торгового центра, так и самому ТЦ с его арендаторами. Мы верим, что это качественно улучшит опыт пребывания в ТЦ для его посетителей", - рассказал Габибов.

Руководитель Центра технологий для ритейла "Сколково" Ольга Стрелова отметила, что команда разработчиков намеревалась не только удивить посетителей яркой инсталляцией, но и проанализировать потенциальный экономический эффект от системы.

В нью-йоркском Метрополитен-музее состоялось одно из самых важных событий в мире моды - 70-й Бал Института костюма Met Gala 2016, который ещё называют модным "Оскаром".

Каждый год Музей устраивает выставку и собирает на ее открытие звезд, которые проходят по красной дорожке в эффектных нарядах.

В этом году мероприятие отмечает 70-летний юбилей, с большим размахом. Тема модной экспозиции в этот раз - «Рука и машина: Мода в эпоху современных технологий». На выставке представлено более ста винтажных нарядов известных дизайнеров - от Коко Шанель до Кристиана Диора.

Нынешнее мероприятие проводится при поддержке Apple, а организовал его журнал Vogue.

Большое внимание общественности традиционно привлекают не только исторические костюмы, но и платья знаменитостей. Ирина Шейк, Мария Шарапова, Ким Кардашьян, Наоми Кэмпбелл, Тейлор Свифт, Селена Гомес, Ума Турман, Сара Джессика Паркер, Колин Фаррелл и многие другие пришли к Анне Винтур, ответственной за проведение бала.

Все звезды с переменным успехом старались следовать заявленной теме, выбирая футуристичные наряды, обувь и макияж. Главными оттенками стали белый, черный и серебристый.

Вновь всех поразила 57-летняя поп-певица Мадонна своим полуголым нарядом. Остальные знаменитости выглядели более сдержанно. Например, Бейонсе появилась в бежевом платье из латекса Givenchy, расшитом камнями.

Британка Бо Гилберт стала первой женщиной в возрасте 100 лет, чьи фотографии украсят страницы Vogue. Рекламная съёмка для сети Harvey Nichols с её участием появится в специальном юбилейном выпуске журнала. Изданию исполняется столько же лет, сколько Гилберт.

Бо Гилберт ранее никогда не пробовала себя в качестве модели.

Креативный директор Harvey Nichols объяснил, что в компании решили затронуть тему возраста и старения, поскольку «эйджизм» - это пережиток прошлого.

Фото опубликовано Kensington Palace (@kensingtonroyal) Апр 30 2016 в 1:05 PDT

Фото Кейт Миддлтон на обложке Vogue произвело фурор

Между тем обложку юбилейного британского журнала Vogue украсила Кейт Миддлтон, которая, к слову, ни разу не снималась для глянца за 5 "королевских" лет. Автором снимков стал fashion-фотограф Джош Олинс, работы которого можно увидеть в самых разных изданиях о моде. Его снимки представлены и в национальной портретной галерее в Лондоне, меценатом которой уже 4 года является герцогиня Кембриджская.

Номер в честь 100-летия Vogue выйдет 5 мая.

В новый магазин Prada на Бродвее поступили вещи из осенней коллекции модного дома. Таким образом, новинки стали доступны широкому кругу покупателей больше чем за три месяца до обычного старта продаж. Бизнес-модель 'See-now, buy-now' практически в действии, но пока только в одном бутике.

Только на этой неделе часть коллекции, представленная в магазине, будет доступна для предзаказа.

Акция получила название PradaVision и стала чем-то вроде пред-пред-продаж и одновременно художественной инсталляцией, приуроченной к балу Института костюма Метрополитен-музея Met Gala, который прошел 2 мая, и на который сама Миучча Прада была приглашена в качестве почетного председателя, отмечает Buro 24/7.

Немецкий производитель спортивной одежды Puma зафиксировал 4-процентный рост квартальной прибыли.

Так, чистая прибыль в первом квартале увеличилась с 24,8 млн евро годом ранее до 25,8 млн евро (29,2 млн долл).

При этом выручка за рассматриваемый период выросла на 7,3 проц до 852 млн евро, благодаря росту во всех сегментах, особенно в обувном.

Рост продаж, в частности, дала обувь, созданная в партнерстве с Рианной. Артистка стала креативным директором женской линии Puma полтора года назад.

«Первый квартал года оправдал наши ожидания. Зафиксирован сильный органический рост во всех сегментах и регионах», - заявил гендиректор Puma Бьерн Гульден.

Розничная сеть "Детский мир" запустила новый магазин в Московской области. Супермаркет площадью 800 кв. м расположился в торговом комплексе "Перекресток" в Сергиевом Посаде и стал первым в городе.

Как сообщает пресс-служба компании, благодаря запуску нового магазина "Детский мир" расширил географию присутствия до 150 городов России и Казахстана. На сегодняшний день сеть насчитывает 386 магазинов, из них 112 супермаркетов расположены в столичном регионе.

Модный дом Gucci попросил похоронные бюро Гонконга прекратить продажу бумажных копий его сумок и обуви в качестве подношений усопшим, пишет Lenta. ru со сслыкой на газету The Financial Times.

«Мы не хотим, чтобы в обществе ошибочно полагали, что Gucci занимается продажей похоронных товаров, - пояснили в компании Kering, владеющей брендом Gucci. - Как бренд мы должны защищать свою интеллектуальную собственность».

В Kering подчеркнули, что применяют исключительно мягкий подход, о юридических мерах речи пока не идет.

В китайской культуре принято делать подношения усопшим, чтобы сделать их загробную жизнь более удобной. Традиционно почтительность к умершему выражается в приношении ему бумажных денег, которые в процессе церемонии сжигаются. Однако в последние годы вкусы в этом сегменте товаров сильно изменились и большим спросом в качестве таких посмертных подарков теперь пользуются бумажные IPad, дизайнерские сумки и даже массажные кресла.

Средняя цена ритуального набора, в который входят бумажные туфли и сумка, составляет около четырех долларов.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Китай является центром мировой торговли поддельными товарами. Страна производит более 60 процентов всей контрафактной и пиратской продукции в мире, объем которой организация оценила в 461 миллиард долларов в год.

1 мая в Lotte Plaza открылся мультибрендовый Pop Up Store. Свои коллекции middle и middle up класса представили российские дизайнеры. В течение месяца гости шоу-рума смогут приобрести эксклюзивные дизайнерские произведения, подиумные модели и аксессуары ручной работы.

В шоуруме свои коллекции представили дизайнеры: Dasha Reverz; Anna Dubovitskaya; La Mazzi; BOYFRIEND; Modifty; The TaBu Jewellery; Chrisdiart; LANTANA; Alive&COLOR; Rustam Iskhakov; Masha Project; SUSANNA MAKEROVA; YVAROVA; Moon-moda. Pop Up Store Fashion Bazaar работает на втором этаже торгового центра.

Американский ритейлер Gap продолжит закрывать магазины на фоне падения продаж. Такие прогнозы дают аналитики Wall Street, которые не видят никаких признаков роста сети. Об этом пишет new-retail.

Как передает Fortune, ранее Gap отчитался о падении мартовских продаж на 3 проц в своем флагманском магазине, на долю которого приходится 36 проц от всей выручки ритейлера. Продажи не растут уже 23 месяц подряд, отмечает издание. И это несмотря на тот факт, что компания за последний год закрыла 128 нерентабельных точек в Северной Америке. При этом в июне прошлого года Gap также сообщал о закрытии 175 магазинов. В итоге сеть Gap будет представлена только 500 магазинами и 300 атулетами.

Сеть Gap будет представлена только 500 магазинами и 300 атулетами

Отмечается, что мартовские результаты Gap разочаровали инвесторов. В прошлом году глава Gap Арт Пек прогнозировал рост, который так и не был зафиксирован в этом году.

За последний год Gap провел ряд изменений для улучшения ситуации в компании. Так, ритейлер уволил креативных директоров Gap и Banana (входит в группу американской сети), внес изменения в мерчендайзинг и провел ряд других организационных изменений. Но, пожалуй, самым главным изменением стал переход на модель фаст-фэшн. Для Gap данная модель не является новой, однако, вплоть до сегодняшнего дня американский ритейлер еще не реализовывал фаст-фэшн в чистом виде. Одно из самых больших упущений Gap было то, что дизайны одежды из новой линейки слишком долго «доходили» до компании. Как результат, коллекции не обновлялись так быстро, как это было необходимо. При этом сами модели были довольно скудными. Покупатели часто жаловались за отсутствие в ассортименте ярких цветов и подходящих моделей.

ИНТЕРВЬЮТЦ "Авиапарк" активно расширяет fashion-направление. Как торговому центру удается постоянно открывать новые магазины в кризис? Об этом в интервью FashionUnited рассказала Надежда Фолина, заместитель руководителя департамента аренды по направлению fashion "Авиапарка".

Какие новые фэшн-бренды ожидаются в ТЦ "Авиапарк" в ближайшее время?

Мощная волна fashion открытий в «Авиапарке» будет в конце лета - начале осени, в частности, в сентябре у нас появится Uniqlo. В июне открывается Fred Perry.

Открылся первый в России магазин бренда Lion of Porches. Из других недавних ярких открытий - самый большой в Москве магазин Stefanel, где марка впервые в России представила мужскую коллекцию, Armani Exchange, который только начал свое развитие в России, обувные Vagabond и Portal.

Как вам удается привлекать арендаторов в кризис? Сколько на данный момент вакантных площадей в ТЦ "Авиапарк"?

Это результат сложной и кропотливой работы, заключить сделку сейчас гораздо сложнее, чем раньше, к тому же профессиональных операторов на рынке не так много. По заполняемости мы достигли 90 проц и свободных площадей именно под fashion осталось совсем не так много.

Сейчас мы готовимся к открытию нашего собственного универмага Trend Island, это концептуальное пространство площадью 3,000 кв.м. на 3-м этаже "Авиапарка", которое разделили на корнеры одежды и обуви, кафе и рестораны, лекторий, салоны красоты и магазины приятных мелочей для дома и работы. Современный универмаг, продуманное зонирование, известные иностранные и новые российские бренды.

В целом, арендные ставки у нас в ТЦ варьируются - все зависит от бренда, сегмента и локации. Мы четко разделяем торговый центр по зонам. 1-й этаж - это более премиальные, известные бренды, 2-й - middle-up, новые российские бренды и масс-маркет, 3-й - спорт, развлечения, универмаг Trend Island, 4-й - дети, фудкорт, рестораны и кинотеатр.

Как международные бренды относятся к российскому рынку, по вашим наблюдениям?

Иностранные бренды неоднозначно воспринимают текущую ситуацию на российском рынке, большая часть относится настороженно и предпочитает подождать "лучших" времен, другие, наоборот, используют ее для выхода на рынок, получая комфортные коммерческие условия. Есть пожелания относительно скидок на 1-й год работы, применения процента с товарооборота, фиксации валютного курса и т.п. Мы стараемся договориться со всеми по мере возможности, и, как правило, находим решение, всех устраивающее. Из любого кризиса всегда можно найти выход.

Российские бренды насколько широко представлены в ТЦ?

Российские бренды представлены в «Авиапарке» достаточно хорошо, и их становится больше. Совсем недавно открылись магазины Portal, Brusnika. В Trend Island также будет много российских дизайнерских марок. В целом мы считаем, что за российскими производителями большое будущее, учитывая текущую ситуацию. Вопрос в том, насколько быстро компании могут адаптироваться к нынешним условиям, разработать востребованный продукт, обеспечить качество и бесперебойные поставки.

Много ли было закрытий за последнее время в "Авиапарке"?

Закрылись единицы, как правило, это были no name бренды. Сильных игроков мы не потеряли, практически со всеми удалось договориться. На момент начала кризиса у нас было подписано порядка 400 контрактов, из которых мы потеряли около 60. И это исключительно бренды, у которых были собственные проблемы - не хватало инвестиций в ремонт, они потеряли дистрибуцию и т.п. Все, кто хотел работать, договорились и открылись.

Некоммерческая организация «Люди за этичное обращение с животными» (Peta) стала одним из акционеров итальянского модного дома Prada, сообщает WWD.

Комментариев от Prada пока не поступало. В свою очередь, в Peta заявляют, что надеются помочь модному дому «вытащить голову из песка» и прекратить продажи товаров из страусиной кожи. По данным организации, ради производства сумок, обуви и кошельков применяются жестокие практики.

"Каждый кошелек Prada - это страус, которого сбили с ног, убили и ощипали во время жалкой и ужасающей бойни", - заявила директор Peta Мими Бекечи.

Peta поможет Prada «вытащить голову из песка»

Peta рассчитывает, что, будучи акционером Prada, сможет появляться на ежегодных собраниях и официально призывать к запрету продажи изделий из кожи экзотических животных.

О том, сколько именно акций приобрела организация, не сообщается.

Ранее Peta выпустила видео, сделанное на производстве крупнейших компаний по убою страусов в мире. На них демонстрируется, как птицы содержатся в грязных загонах, чтобы отправить их на убой в возрасте года, тогда как естественная продолжительность жизни страусов составляет 40 лет.

Напомним, это не первый скандал вокруг производства кожаных и меховых изделий модных брендов. В частности, актриса и певица Джейн Биркин и компания Hermes с трудом уладили разногласия вокруг выпуска сумок из кожи крокодила.

Amazon.com Inc., крупнейший в мире интернет-ритейлер, получил в первом квартале 2016 года рекордную прибыль, которая превысила ожидания рынка более чем вдвое благодаря активному росту продаж облачного подразделения.

Чистая прибыль в январе-марте поднялась до 513 млн долл, или 1,07 долл в расчете на акцию, по сравнению с чистым убытком в размере 57 млн долл, или 0,12 долл на акцию, за аналогичный период годом ранее, передает «Интерфакс».

Предыдущий рекорд - 482 млн долл - был зафиксирован Amazon в IV квартале, который обычно намного прибыльнее для таких компаний в силу предрождественского пика продаж.

Эксперты в среднем прогнозировали прибыль Amazon на уровне 0,58 долл на акцию.

Выручка компании увеличилась на 28 проц - такого роста не наблюдалось со II квартала 2012 года - до 29,13 млрд долл. Собственный прогноз Amazon составлял 26,5-29 млрд долл, средняя оценка аналитиков - 27,98 млрд долл.

Рентабельность Amazon по операционной прибыли составила 3,7 проц - самый высокий уровень более чем за пять лет.

В ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити» открылся новый мультибрендовый бутик женской одежды Viva La Vita. Бутик открылся на 1 этаже торгово-развлекательного центра, где расположены галереи, соединяющие ТЦ с офисными башнями ММДЦ «Москва-Сити», а также выход из станции метро «Выставочная». Площадь нового магазина составила 46 кв. м.

В бутике представлена одежда от известных европейских брендов Northland, Ross Disera, Imperial Fashion, Kontatto, Agatha, Suerte, Tenax и других. Ассортимент ориентирован исключительно на женщин. Помимо повседневной и верхней одежды, покупательницам предлагают коллекцию обуви и аксессуаров. < /p>

Все представленные в магазине модели произведены в Италии. Обновление ассортимента планируется каждые три недели. Бутик ориентируется на покупательниц среднего уровня дохода: стоимость вещей из повседневной коллекции варьируется в диапазоне от 3 000 до 8 000 рублей, предметы верхней одежды стоят от 5 000 до 18 000 рублей, цены на обувь и аксессуары - от 1 000 до 10 000 руб.

Первый магазин Viva La Vita был открыт в 2009 году, на сегодняшний день в столице функционирует уже 3 бутика этой торговой марки.

5 мая в Лондоне состоится форум Intersect Fashion London, посвященный инновациям в сфере e-commerce. В рамках него крупнейшие лидеры индустрии моды обсудят актуальные вопросы в сфере электронной коммерции и цифрового маркетинга. Особое внимание будет сосредоточено на развитии инновационных технологий и виртуальной реальности.

Среди спикеров выступят различные эксперты креативной индустрии, в том числе, Александр Шумский (Mercedes-Benz Fashion Week Russia, Russian Fashion Council).

Он расскажет о «Роли виртуальной реальности в продвижении начинающих дизайнеров на мировом fashion-рынке». Виртуальная реальность является инновационным инструментом коммуникации в мире моды. Использование данной технологии становится движущей силой для молодых конкурентоспособных брендов, стремящихся попасть на мировой рынок.

Напомним, что в рамках 31-го сезона Недели моды «Мерседес-Бенц» был создан проект Mirror to the Soul - виртуальный фильм о русских дизайнерах и о Неделе моды «Мерседес-Бенц» в России - совместно с американским производителем виртуального контента YouVisit. Фильм широко освещался в международных СМИ и победил в категории the Best VR Travel Film or Experience на Virtual Reality Festival, который проходил в рамках CES (The International Consumer Electronics Show - международная ежегодная выставка потребительской электроники, традиционно проводится в Лас-Вегасе с 1967 года).

В этом году команда Mercedes-Benz Fashion Week Russia произвела для участников Недели моды виртуальные лукбуки, премьера которых состоится в ближайшее время на одном из крупнейших международных fashion-сайтов.

К концу 2018 года Familia планирует удвоить сеть, число магазинов составит 200-230. В планах компании - увеличение объема продаж на 25-27 проц ежегодно и расширение географии присутствия, включая страны таможенного союза и СНГ. Сейчас сеть насчитывает 120 универмагов, расположенных в 36 городах России.

Familia развивает формат off-price ритейла в России. В универмагах сети представлен различный ассортимент одежды, обуви и предметов декора. Кроме того, ритейлер экспериментирует, например, добавив категории food и товары для домашних питомцев.

Familia стала лауреатом Национальной премии в области бизнеса «Best.ru./Компания года» за 2015 год в номинации «Ритейл»

По итогам 2015 года LFL составил 18 проц, а количество торговых точек Familia выросло на 10 проц по сравнению с 2014 годом. По сравнению с 2014 года на полках магазинов сети появилось в два раза больше брендов за счет роста импорта. Также в 2015 году изменился внешний вид сети, обновилось оборудование.

Кроме того, 26 апреля компания Familia стала лауреатом Национальной премии в области бизнеса «Best.ru./Компания года» за 2015 год в номинации «Ритейл». «Для нас особо символично получить признание и войти в список лучших компаний 2015 года, именно в год, когда мы отметили 15-летие Familia», - сообщил генеральный директор ритейлера Константин Надеждин.