Обзор новостей: FashionUnited.ru (Май 2016, страница 4)

"Стилист обязан разбираться не только в одежде. Дизайн, архитектура, мебель - нужно понимание этих сфер хотя бы на дилетантском уровне", - заявил в своем выступлении на форуме Be-in Open Даниил Берг, креативный директор ЦУМа.

Он также отметил, что "к работе нужно относиться с любовью. Это основное. Если ты отдаешь любовь, это все будут чувствовать. Работу нужно делать с радостью. Если будешь радовать людей, то будет и отдача".

"Если делать что-то провокационное, то это должна быть позитивная провокация, однако это очень сложно. Негативные же провокации создавать не составляет никаких проблем. Удивить негативом нетрудно. А вот сделать позитив сложно. Он легко может превратиться в мещанство и пошлость. Нужно тонко чувствовать грань, чтобы не впасть в крайности", - добавил спикер.

По словам Берга, в его отделе работает "14 художников по рекламе и оформлению".

По его мнению, стилист должен иметь художественное образование: "Академическое образование дает понимание того, что красиво, а что нет. Коме того, настоящий стилист должен знать крой, то, как создается одежда".

Даниил Берг более десяти лет работает в креативном отделе ЦУМа и занимается творческим оформлением универмага, начиная от рекламных кампаний, витрин, графического оформления акций и инсталляций и заканчивая подарочными карточками. Пять раз в год команда художников, дизайнеров и декораторов полностью меняет концепцию 38 витрин ЦУМа, руководствуясь сезонными трендами.

Фото: Be-in

Бренд Vetements впервые примет участие в Неделе высокой моды в Париже.

В список новичков Парижской недели также попали J. Mendel, Yuima Nakazato, Francesco Scognamiglio и Iris Van Herpen.

Стать участником Недели высокой моды непросто: для этого необходимо быть членом Chambre Syndicale de la Haute Couture. Но "свежая кровь" необходима всегда, потому и появляются приглашенные гости - молодые дизайнеры.

Главный дизайнер Vetements - модельер Демна Гвасалия, который также является креативным директором модного дома Balenciaga. За время его работы компания впервые за свою вековую историю создала коллекцию для мужчин. Ее покажут в рамках Недели моды в Париже 22 июня.

Этой весной Гвасалия оказался в центре скандала, который, впрочем, продолжения не получил. Дизайнера обвинили в расизме. Эксперты отметили, что на показах Balenciaga не бывает темнокожих моделей. Сам модельер на обвинения не отреагировал.

Напомним, основатель французского лейбла Vetements присоединился к бренду Balenciaga в октябре 2015 года, сменив на этой должности Александра Вэнга. Премьерный показ модельера грузинского происхождения для Balenciaga прошел в марте во время Парижской недели моды.

Французский текстильный бренд Promod, расположенный в 44 странах и насчитывающий 997 магазинов и 10 сайтов электронной коммерции, к 2017 году планирует закрыть 180 магазинов на международных рынках. Об этом объявило руководство ритейлера в апреле.

Как передает promodis.com.ua, французская розничная сеть Promod запустит "план преобразования сети" для "решения задач проблемного международного рынка". Как говорится в заявлении ритейлера, это связано с "возросшей конкуренцией".

Группа, в которой сегодня задействовано около 6.000 сотрудников по всему миру, "сосредоточится на наиболее прибыльных торговых объектах путем закрытия 180 нерентабельных магазинов на международном уровне".

Однако Promod хочет параллельно продолжить развитие сети магазинов в Европе, где французский бренд является самым известным, и открывать от 15 до 20 новых магазинов в год.

Фото: facebook.com/Promod

В Приморье совместно с Вьетнамом может появиться кластер легкой промышленности. Предполагается, что проект обретает перспективы в силу преференций, которые появляются у резидентов свободного порта. Уже существующие в Приморье швейные предприятия переживают непростые времена - прежде всего из-за роста стоимости импортируемого сырья и таможенных пошлин. Об этом пишет издание «Конкурент».

Как это было?

В советское время швейное производство в Приморье процветало, напоминает профессор кафедры дизайна и технологий ВГУЭС Галина Старкова. Флагманом отрасли являлась прекрасно технически оснащенная фабрика «Заря». Производимые здесь по немецким и югославским технологиям мужские костюмы покупали даже приезжие. В Артеме работала фабрика, которая изготавливала бельевой трикотаж для всего Дальнего Востока.

Вообще, швейные производства работали практически в каждом городе или поселке Приморья. Краевой дом моделей регулярно проводил совещания, на которых обсуждалось, сколько и что надо выпускать в соответствии с требованиями времени. А в 1980-е годы конкурс во ВГУЭС по специальности «технология швейных изделий» был 10-15 человек на место. На дневном и заочном отделениях обучалось 6 и 8-10 групп соответственно.

В 1990-х началось банкротство предприятий швейной промышленности, конкурс на технологов швейного производства стал практически нулевым. Ныне выпускники ВГУЭС - инженеры легкой промышленности работают как закройщики или портные. Ведут собственный бизнес, но далеко не промышленного масштаба.

Определенное развитие отрасль получила в 2000-е, когда в Приморье пришли южнокорейские инвесторы. Директор Института сервиса, моды и дизайна ВГУЭС Инна Клочко два года проработала на одном из таких предприятий, всего их было в регионе около 150. «Корейцы практиковали сетевую форму работы, - говорит Клочко. - В Сеуле размещался офис по типу конструкторского бюро, где готовили рабочую документацию и размещали заказы по всему миру, от Детройта до Уссурийска (ООО «Мичиган Рашша»). В Приморье оборудовали цеха, набирали персонал, привозили сюда сырье, выпускали продукцию и экспортировали ее. На предприятиях устанавливалась жесткая дисциплина, за которую отвечали наблюдатели-корейцы. Рабочие жаловались на жесткие условия труда на корейских фабриках».

Южнокорейский бизнес работал в России благодаря наличию производственных площадей и дешевой рабочей силы. Со временем вести бизнес в Приморье стало невыгодно. Почему - есть разные мнения. Многие считают, что сыграла роль разница менталитетов - работать на износ русские не привыкли, также на фабриках процветало воровство. Корейцы ушли, безвозмездно оставив после себя оборудование, которое используют многие местные производители до сих пор. Такая мини-фабрика обычно состоит из 10-15 швейных, пяти стачечно-обметывающих машин, небольшого склада и подготовительного производства.

Не хватает кластера

Инна Клочко отмечает, что в нынешних условиях выживают те производители, которые работают либо по госконтрактам (большие партии форменной одежды для военных и полицейских, спецодежды), либо на заказ. Делать собственную продукцию и пытаться ее реализовать самостоятельно невыгодно. Себестоимость местной одежды высока по сравнению как с российской, так и с зарубежной продукцией. Впрочем, это проблема большинства производств в ДФО.

«Как думаете, выгоднее пошить мужские ситцевые трусы на Дальнем Востоке или привезти их из Иваново, где и сам ситец производится? - говорит Клочко. - В Приморье себестоимость на 50-70 проц больше. Ткань дороже на 30 проц, зарплаты - на 50 проц. И где потом сбывать эти трусы, если перевезти готовую продукцию в Хабаровский край дороже, чем в Москву? Китайские трусы будут дешевле приморских процентов на 50, даже при нынешней курсовой разнице».

Огромная проблема, как считают специалисты ВГУЭС, - в рабочих кадрах. Приморцы, привыкшие хорошо зарабатывать в торговле, не хотят работать на конвейерном производстве. Ни швей, ни технологов просто нет. Клочко приводит пример, когда предприниматели создали швейный цех в приморской глубинке. Предложили местным жительницам отучиться за счет предприятия, чтобы потом работать на швейной фабрике за 30-35 тыс. руб. Зарплата для района вроде бы привлекательная. Однако местные отказались.

Еще одна проблема - отсутствие доступных специальных площадей. Имеющиеся сдаются в аренду задорого или используются далеко не по назначению. Как, например, цеха знаменитой фабрики «Заря», которые сегодня сдаются под офисы либо под экспозиции Центра современного искусства.

«Почему мы не верим в возрождение отрасли со стороны бизнеса? - вопрошает Галина Старкова. - При плановой экономике легкая промышленность финансировалась государством. Затем все разрушилось. Возродиться же отрасль должна без поддержки госбюджета? Так не бывает. А бизнес будет вкладывать в более выгодные сферы. Что касается вьетнамцев - тема же не новая. В 2012 г. инвесторы из Вьетнама собирались построить в Артеме текстильный технопарк. Но затем оказалось, что не хотят вкладывать деньги, не считают привлекательным этот бизнес. Развитие легкой промышленности в Приморье возможно в условиях наличия государственной поддержки и государственного заказа. Отношение к легкой промышленности как к «легонькой» - большая ошибка».

«Проблема в отсутствии кластера, который бы обеспечивал оборудование, сырье и производство, - считает Клочко. - Не хватает оборотных средств. Наши предприятия на полученную прибыль заказывают небольшое количество сырья, делают одежду, продают ее, на прибыль снова закупают сырье. Работают не с вала, а с прибыли, что сказывается на себестоимости не лучшим образом».

Пошлина преткновения

Впрочем, даже по академическому взгляду малых предприятий по пошиву одежды в Приморье немало. Времена изменились. Больших фабрик, которые бы выпускали по 300 тыс. единиц продукции в день, не требуется. Люди хотят одеваться индивидуально, соответственно, производствам нужен мобильный ассортимент, выпускаются небольшие партии одежды. Сами производители не считают проблемой отсутствие помещений, техники либо персонала.

Алиса Чемоданова, директор фабрики Alisa: «У нас в Уссурийске работало много корейских «Мичиганов», поэтому в швеях проблем не возникает. А сейчас еще и кризис в торговле, многие сокращаются, поэтому к нам даже очередь. Основная проблема в другом. Мы специализируемся на женском платье, соответствующих тканей в России не производят. Все оборудование - до иголок - заграничное. Также мы завозим все полотно, фурнитуру, даже нитки из Кореи. Из-за скачка курса доллара сырье подорожало. Кроме того, очень значительно выросли ввозные пошлины. Контейнер ткани, который обходился нам в 1,6 млн рублей, теперь обходится в 3,5 млн рублей - из них на пошлину приходится миллион. Каждый день для работы нужна катушка ниток. Она стоила 22 рубля, сейчас - 44. В то же время резко упала покупательная способность. Цены на продукцию мы поднимать не можем, так как она будет неконкурентоспособной. Соответственно, еле выживаем».

Наталья Маркина, директор фабрики «Все яркие»: «Замечательно, что собираются создать кластер и отрасль будет развиваться. Для нас снижение ввозной пошлины на ткани решило бы все проблемы. Дайте и нам преференцию, будем развиваться, создавать новые рабочие места. Ведь мы успешно конкурируем даже с китайскими производителями, потому что качество одежды у нас лучше».

Легкая промышленность Приморья представлена не только швейными фабриками. Уже девять лет в регионе работает производитель носков ООО «Эвернит». Компания завоевывает новые рынки, в том числе зарубежные.

Ирина Щербина, генеральный директор «Эвернита»: «В основном в нашей стране производство носков базируется в Подмосковье. Ближайший конкурент в Хабаровске выпускает более дешевую продукцию. В то время как наши конкуренты нацелены больше на зарабатывание денег, уменьшение себестоимости, мы ориентировались на то, чтобы создавать качественные носки. Хотим обеспечить, чтобы людям было комфортно в наших носках, чтобы продукция была эстетичной. Наша продукция для тех людей, которые заботятся о своем здоровье.

Производим 700-800 тыс. пар в год, в зависимости от спроса: мужские, женские, детские, подростковые - укороченные по высоте. Сейчас разрабатываем сувенирное направление. Коллекция будет состоять из носочков в морской тематике и с изображением тигра, продукция будет упакована в подарочную упаковку. Китайцам нравится наша продукция, туристы во Владивостоке охотно покупают наши носки. Была в КНР - есть компании, готовые с нами сотрудничать. Выпускаем носки из хлопка, из бамбука и шерсти. Китайскую пряжу в производстве не используем, так как до сих пор не встречала натуральную и прочную. Хлопок закупаем лучших показателей по прочности и окрасу, 100% натуральный - из Индии, Узбекистана. Резинки, полиамиды, нитки, придающие эластичность, - Италия, Польша. Этикетки выпускаются в приморских типографиях.

Мощности фабрики загружены полностью. В ближайшее время планируем проводить модернизацию производства, обновить парк оборудования более современными машинами. Есть планы двигаться в сторону расширения ассортимента - колготки, белье. На нашем производстве заняты 15 человек, всего в компании работает около 25 человек».

По экспертной оценке Маркиной, объемы производства на приморских швейных предприятиях за последний год упали вдвое. При этом, как утверждают производители, таможенные пошлины увеличились практически вдвое, да еще и в валютном выражении (от 1-1,5 долл за килограмм тканей до 2 долл). Руководители приморских предприятий легкой промышленности, кстати, неплохо осведомлены о перспективах, которые открывает перед резидентами процедура свободного порта. Однако указывают, что участниками стать не могут: не проходят по объемам производимой продукции, да и «входной билет» для малого бизнеса дороговат. Что касается развития текстильной промышленности в России и производства необходимых тканей внутри страны, тут скепсиса еще больше. Для развития этого направления потребуются годы, да еще и в условиях жесткой конкуренции.

Впрочем, определенные преференции для отечественных производителей все-таки есть. В 2016 г. начала действовать госпрограмма поддержки выпуска школьной формы. В ней должно содержаться не менее 35 проц натуральной шерсти. Государство дотирует производителей ткани. Так, если погонный метр стоит 560 руб., то дотируются 300 руб., производителям школьной формы сырье достается по 260 руб. за погонный метр. По информации одной из приморских фабрик, если до действия госпрограммы себестоимость школьной юбки была 450 руб., то стала - 300.

Комментарий

Александра Павкина, генеральный директор ООО «Лесозаводский промкомбинат - Пошив»: «Главная цель развития легкой промышленности в России состоит в преобразовании ее в динамично развивающуюся, высокотехнологичную, эффективную и конкурентноспособную отрасль, обеспечивающую увеличение доли отечественных товаров на внутреннем рынке. Мною был определен и поставлен для фабрики ряд первостепенных задач. Первая - технологическая модернизация производства. Так, в рамках данной задачи в 2013 г. было потрачено 1,5 млн рублей, в 2014 г. - 900 тыс. рублей, в 2015 г. - 1 млн рублей. В этом году планируем продолжить закупку нового оборудования. Вторая - повышение использования в процентном выражении отечественного сырья в производстве одежды. Наше предприятие активно сотрудничает с российскими хлопчатобумажными, камвольными комбинатами. Третья - расширение рынка сбыта. На сегодняшний день готовую продукцию мы реализуем через сеть своих же магазинов. Ассортимент выпускаемой продукции нашей фабрики разнообразен: одеяла, ватные матрацы, подушки, постельное белье, куртки, спецодежда, школьная форма, сувенирная продукция, различные виды трикотажных изделий. Мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем работу над увеличением ассортимента. Основным условием роста производства, увеличения объема продаж является повышение конкурентоспособности продукции. Она может быть достигнута только путем технологической модернизации, минимизации затрат, повышением критериев оценки качества выпускаемой продукции, над чем сейчас мы и работаем. Уверена, что курс развития, взятый нашим предприятием, является верным. Об этом говорят и цифры: по сравнению с 2012 г. выпуск продукции увеличился в 1,8 раза».

Источник: «Конкурент.ru»

Фото: «Конкурент.ru»

21 мая в Воронеже завершился фестиваль моды, дизайна и ремесел «Губернский стиль». Свои идеи на подиуме представили начинающие дизайнеры из России, Китая, Беларуси, Донецкой республики и Италии - в конкурсном дефиле приняли участие 100 коллекций.

Гран-при взяла коллекция "Милитари - R" Алексея Михайлова из Смоленска. 19-летний дизайнер представил в номинации street style мужскую одежду изо льна, декорированную эко-кожей. Это третий серьезный конкурс в карьере начинающего модельера, Алексей учится в Смоленской академии профессионального образования. Михайлов признался в интервью "Комсомольской правде", что не верил, что столь бюджетный вариант способен выиграть.

- Честно сказать, эта победа для меня большая неожиданность! Делал я коллекцию спонтанно. Вдохновился журналами "Бурда" 80-х. Шил ночами. Уложился за 1,5 месяца, - сообщил "Комсомолке" автор. - Мечтал создать коллекцию из кожи, хотел, чтобы она получилась байкерской - я увлекаюсь мотоциклами, автомобилями. Но финансы не позволили: когда пошел в магазин за тканями, поразился чудовищно высоким ценам. Пришлось использовать самый недорогой материал - лен. А в качестве отделки - обрезки эко-кожи. В итоге коллекция обошлась всего в 6000 рублей. Пришлось делать ставку и на зрелищность: обычно ставлю театрализованное дефиле, в Смоленске мы использовали БТР.

Михайлов признался, что еще год назад был на перепутье - не знал, куда податься, чем заниматься. В конце концов, имея за плечами художественную школу, решил сделать коллекцию. А теперь определился: в дальнейшем собирается связать свою судьбу именно со сферой дизайна - уже сотрудничал с театром моды. И мечтал попасть на стажировку к Вячеславу Зайцеву, поднабраться практического опыта.

Добавим, что помимо стажировки в Доме моды Slava Zaitsev, победитель «Губернского стиля» номинируется на Национальную премию индустрии моды «Золотое веретено» и получает шанс побороться за главную фэшн-награду страны, размер которой составляет 300 тысяч рублей.

За месяц до "Губернского стиля" коллекция Алексея Михайлова «Милитари - R» стала лауреатом I степени в номинации «PReT-a-PORTER» конкурса авторской моды «Смоленская Матрешка», а 19 мая - обладателем второй премии конкурса "Сарафан" в Курске.

Фото: Дима Бабушкин

Новый международный фэшн-ритейлер вышел на рынок Тюмени. Магазин одежды и обуви Vans расположился в ТРЦ "Кристалл", заняв 100 кв. м. на первом этаже рядом с операторами Van Cliff, Timberland, Mexx, Tommy Hilfiger, Henderson.

В России магазины Vans работают также в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Тольятти, Вологде, Самаре, Владивостоке, Калининграде, Череповце, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Сочи и Новосибирске.

ТРЦ "Кристалл" общей находится на улице Дмитрия Менделеева и является первым ТРЦ суперрегионального формата в регионе. Торговая галерея ТРЦ «Кристалл» включает более 180 магазинов.

По словам Вероники Лежневой, директора департамента исследований по России Colliers International, рынок Тюмени довольно развит с точки зрения наличия качественных торговых центров и присутствия сетевых игроков. "Уровень обеспеченности качественными торговыми центрами составляет 564 кв. м/ 1000 человек, что является довольно высоким показателем. Самый крупный качественный торговый центр в городе - ТРК "Кристалл" арендопригодной площадью около 75 тыс. кв. м, поэтому неудивительно, что новые бренды выбирают именно этот проект для открытия своих магазинов. С точки зрения присутствия в регионе сетевых fashion-ритейлеров, в городе представлены многие ведущие ритейл-игроки. Fashion-операторы представлены в городе: Inditex с большинством своих брендов, H&M, LPP Group, Melon Fashion Group, и многие другие. По сравнению с другими городами с населением от 500 тыс. человек до 1 млн, Тюмень с точки зрения обеспеченности торговыми площадями находится на втором месте после Краснодара, что с нашей точки зрения означает ограниченный потенциал дальнейшего активного развития города с точки зрения реализации крупных новых проектов", - отметила эксперт.

Американский ритейлер одежды Gap зафиксировал снижение чистой прибыли в первом квартале с окончанием 30 апреля, которая составила 127 млн долл или 32 цента на акцию по сравнению с 239 млн долл или 56 центами на бумагу годом ранее. Об этом пишет «Финам».

Продажи, тем временем, сократились с 3,66 млрд долл годом ранее до 3,44 млрд долл.

Компания также сообщила о том, что намерена закрыть 75 магазинов Old Navy и Banana Republic на зарубежных рынках.

В Туле открылся первый в городе магазин британской сети Mothercare.

Точка площадью 400 кв. м расположилась на втором этаже торгово-развлекательного центра "Макси", сообщает пресс-служба компании "Макси Девелопмент".

На сегодняшний день Mothercare представлена более 1200 магазинами в 53 странах мира.

Общая площадь ТРЦ "Макси" составляет свыше 105 тыс. кв. м. Там уже работают более 100 магазинов известных брендов, среди которых «Спортмастер», «Детский мир», Gloria Jeans, Adidas, Reebok, Colin's, O'stin, Zenden, Familia и другие. Открытие комплекса состоялось 27 ноября 2015 года.

В Москве побывал скандально известный дизайнер одежды Джон Гальяно.

Модельер приехал в столицу России как креативный директор парфюмерно-косметической сети "Л'Этуаль". Дизайнер присутствовал на мероприятии в торговом центре "Европейский" вместе с главным редактором журнала Interview Аленой Долецкой.

Тема public talk Гальяно и Долецкой была обозначена как New Luxury ("Новая роскошь"). В ходе беседы дизайнер и журналист рассказали, что для них значат в современном мире слова "новое" и "люкс".

Напомним, в 2011 году модный дом Christian Dior уволил Джона Гальяно с поста креативного директора после скандала в одном из парижских кафе. Тогда дизайнер, находясь в состоянии алкогольного опьянения, позволил себе грубые и антисемитские высказывания в адрес посетителей заведения.

Фото: архивы пресс-служб

Бутик Louis Vuitton откроется в этом году на Невском проспекте, 115, сообщил представитель ООО «Йозеф Гартнер», которое ведет по договору подряда отделочные работы на объекте. Представитель Louis Vuitton подтвердила эту информацию. По ее словам, на Невский планируется перенести магазин с Большой Конюшенной улицы, д. 13А, и после переезда площадь бутика увеличится.

По данным "Делового Петербурга", бутик Louis Vuitton на Невском проспекте разместится в помещении компании Babochka. Открытие Louis Vuitton однозначно станет якорем Старо-Невского проспекта, считают эксперты.

На Невском откроется Louis Vuitton

"Йозеф Гартнер", которая занимается отделкой интерьера нового магазина и фасадов здания, входит в международную компанию Gartner. Подготовка к открытию этого бутика шла больше года. Garnter начал участвовать в проекте в конце 2015 года, работы непосредственно на площадке начались весной этого года.

"Этот магазин будет сопоставим по площади с магазином Louis Vuitton в Москве", - говорят в "Йозеф Гартнер". Открытие состоится в 2016 году, на витрине уже появились баннеры с анонсом. Ранее здесь располагался мультибрендовый бутик Babochka. Согласно данным Росреестра, помещение площадью 665 м2 в этом здании принадлежит основателю компании Babochka Бойгару Авсаджанашвили, и в апреле он сдал его ООО "Луи Вюиттон Восток".

Компания Babochka - один из лидеров рынка дорогой одежды, Авсаджанашвили создал ее в 1988 году, сейчас в числе совладельцев находятся его дети. Под управлением компании 15 бутиков в Петербурге, в том числе монобрендовых (Giorgio Armani, Valentino, Brioni, Fendi и др.). Бутик Babochka на Невском пр., 115, площадью около 450 м2 начал работу в 2004 году.

Появление Louis Vuitton на Старо-Невском повысит привлекательность этой части проспекта и приведет к повышению ставок аренды, считают эксперты.

"Louis Vuitton много лет занимает помещение площадью около 400 м2 на Большой Конюшенной, фактически появление этого бренда дало толчок развитию Большой Конюшенной как люксового торгового коридора еще до открытия там ДЛТ", - говорит Анна Лапченко, руководитель направления стрит-ретейла компании JLL в Петербурге. По ее словам, подходящих помещений там не более десяти, поэтому по наиболее привлекательным помещениям ставка аренды может достигать 10-15 тыс. рублей за 1 м2 в месяц.

По материалам изданий "Деловой Петербург", "Ведомости"

1-2 июня 2016 года в Москве впервые пройдет Международная бизнес-платформа по аутсорсингу для легкой промышленности. Организатором выступает Русская ассоциация фешен-индустрии (РАФИ) при поддержке Департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и потребительского рынка Минпромторга РФ.

За короткий период времени организаторам мероприятия удалось пригласить к участию представителей более 20 фабрик из разных стран (Россия, Беларусь, Молдова, Узбекистан, Монголия, Тунис, Индия, Бангладеш, Германия, Италия, Бельгия, Дания, Китай, Пакистан), предоставляющих аутсорсинг услуги по разным направлениям: верхняя одежда, женская мужская, детская одежда, вязанный трикотаж, домашняя одежда, нижнее белье, махровые изделия, и т.д.

В зоне переговоров руководители по производству различных брендов одежды и обуви и представители фабрик смогут обсудить все нюансы сотрудничества в комфортной деловой обстановке, заключить выгодный контракт и расширить спектр идей и решений для бизнеса.

В выставочной зоне пройдет экспозиция компаний, предлагающих сопутствующие товары и услуги для участников процесса (логистика, сертификация, фурнитура, сырье, IT-технологии, банковские программы и пр.), где за чашкой кофе можно обзавестись новыми контактами и завязать деловые знакомства.

В деловой программе мероприятия: Конференция и практические сессии для коммерческих директоров, обсуждения проблем производства и развития предприятий, логистика, сертификация и другие актуальные темы.

Записаться на бизнес-встречи с фабриками, а также стать партнерами мероприятия просто!

Подробную информацию можно получить на официальном сайте мероприятия www.bee-together.ru

Информационные партнеры мероприятия: журнал PROfashion, marketing.rbc.ru, probusinesstv.ru, b-mag.ru, new-retail.ru, procapitalist.ru, retail-loyalty.org, moda.ru, riamoda.ru, fashionunited.ru, modanews.ru, fashioneducation.ru, proizvoditeli-rossii.ru, RusTM.Net, be-in.ru, podium.life, fashionspace, журнал Ателье и др.

Организатор: Русская ассоциация участников фешен-индустрии (RAFI/РАФИ)
Телефон: +7 (495) 626-30-10
Официальный сайт мероприятия: www.bee-together.ru
Сайт: www.rafi.moscow, e-mail: president@rafi.moscow
Адрес: Москва, 3-Хорошевский проезд, 1, стр.1, Бизнес-центр «Бега»

Slavyanskaya - это бренд из Краснодара, который был основан в 2015 году. Бизнесом занимаются Ирина Славянская (мама) и Александра Фоменко (дочка), которые столкнулись с проблемой того, как сложно купить оригинальную одежду. Часто в беседах друг с другом о том, каким должен быть гардероб современной женщины, они приходили к общему мнению: это должно быть красиво, удобно и, в тоже время, разнообразно и нескучно. Тогда им пришла идея создавать собственную линию одежды.

Кому пришла идея заняться одежным бизнесом: маме или дочке? Кто еще входит в вашу команду?

Александра: Мы занимаемся всем вдвоём. Так как я нахожусь на учебе в Европе, я занимаюсь организацией, связями с общественностью, работой с клиентам и т.д. Ирина отвечает за производство и работу с шоу-румами, отправку заказов, фотосессии. Изначально идея заниматься одеждой пришла Ирине.

Ирина: В планах было штучное производство в качестве хобби. Но идея сформировать это в бизнес и создать свой бренд возникла у Александры.

Сложно ли было организовать производство в России? Где вы закупаете ткани?

Александра: В России очень большая проблема с мастерами. Также швейные фабрики и цеха не хотят работать с мелко-оптовыми заказами. Нашу идею с лимитированным количеством моделей оказалось довольно-таки сложно осуществить. Мне пришлось связаться с более, чем 15 фабриками и цехами по России. Чаще всего либо цена была слишком высока из-за маленького заказа, либо минимальное количество экземпляров было слишком высоко для нас. В итоге я стала обращаться в ателье и маленькие пошивочные цеха. На удивление, нашлась организация в Краснодаре, где нас устроили условия работы и соотношение цены и качества. Для нас это оптимальнее всего, так как Ирине очень удобно контролировать весь процесс - от разработки лекал до полного пошива всех моделей коллекции. Ткани мы закупали в России, но это усложняет работу, так как ткани на новый сезон приходят слишком поздно, что затягивает процесс работы над коллекциями. для нашей новой коллекции мы будем закупать ткани в Италии.

Фокусируетесь ли вы на онлайн- или офлайн-продажах? Сотрудничаете ли с магазинами и шоу-румами?

Александра: Изначально была идея продаж исключительно онлайн. Но мы столкнулись с тем, что покупатели в России неохотно покупают вещи онлайн. Все-таки большинство женщин предпочитает шопинг в магазинах, где можно примерить все и посмотреть живьём. Поэтому мы решили работать с шоу-румами. На данный момент сотрудничаем с двумя в Краснодаре и одним шоу-румом в Саратове. Планируем начинать сотрудничество с шоу-румами в Москве и Санкт-Петербурге.

Кто ваш покупатель? Как клиенты узнают о вас?

Александра: Наша покупательница - это женщина, которая любит повседневный стиль и удобство, но хочет выглядеть необычно и разбавить свой гардероб интересными решениями. О нас узнают через соцсети. Но лучше всего работает "сарафанное радио".

Ирина: Наша клиентка - подтянутая и следящая за собой девушка или женщина. Невульгарная. Любящая путешествия и прогулки по городу. Студентка, профессионал в креативной сфере деятельности, фитнес-инструктор. Она не в погоне за известными брендами, а хочет показать свою индивидуальность.

Каким вы видите бренд через 5 лет? Чего хотели бы добиться?

Александра: Через 5 лет хотелось бы выйти на продажи по всей России, также развиваться и выходить на европейский рынок, открыть свой магазин, и не один. Самое главное - найти своего покупателя.

Ирина: Через 5 лет у нас будет сеть по всей России и свой покупатель, который с нетерпением ждёт новых модных решений и коллекций. Возможно, свой пошивочный цех с командой специалистов. Налажены контакты с производителями и поставщиками. Возможно, начнем выходить на европейский рынок.

Александра, повлияло ли Ваше зарубежное образование на отношение к проекту?

Александра: Думаю, что да, так как я могу всегда сравнивать две перспективы: Российскую и европейскую. Дела ведутся очень по-разному, но из-за того, что я знаю обе стороны, это облегчает работу и общение с людьми, в целом.

Больше информации о бренде Slavyanskaya вы найдете на сайте slavyanskaya.co.uk

Ритейлер молодежной одежды American Eagle Outfitters заявил о том, что его прибыль за три месяца с окончанием 30 апреля возросла на 39 проц г/г и составила 40,5 млн долл или 22 цента на акцию, тогда как ожидалось 17-19 центов на бумагу.

Выручка, в свою очередь, поднялась на 7,1 проц г/г до 749,4 млн долл, хотя аналитики прогнозировали 731,4 млн долл.

Напомним, около года назад American Eagle Outfitters решил уйти из России. На тот момент в Москве работало сразу несколько магазинов бренда: в торговых центрах «Афимолл сити», «Мега», «Европейский» и «Авиапарк».

American Eagle Outfitters - крупный американский ритейлер. В России марку развивала компания «Монэкс трейдинг» которая также управляет одежными сетями Next и La Senza, магазинами товаров для детей и родителей Mothercare, сетями по продаже косметики и парфюмерии The Body Shop, MAC и Bath & Body Works, а также сетью кофеен Starbucks.

ТЦ "Капитолий", единственный актив турецкого холдинга Enka в Петербурге, проведет реконцепцию и в 2016 году превратится в дисконт-центр. Об этом сообщила компания Colliers International, которая разработала проект обновления.

Петербургский "Капитолий", общая площадь которого 41,5 тыс. м2, арендная - 21,9 тыс м2, работает с 2004 года. Однако после того как рядом со станцией метро "Пионерская" заработал ТРК "СитиМолл", ТЦ "Капитолий" потерял существенную часть трафика, в комплексе началась постоянная ротация арендаторов. Последние полтора года "Капитолий" заметно опустел, в магазины стоят закрытые.

В ТЦ "Капитолий" будет полностью обновлен состав fashion-арендаторов

В рамках реконцепции будет полностью обновлен состав fashion-арендаторов, заменят элементы фасада, а также скорректируют планировку комплекса. В состав ТЦ "Капитолий" Discount войдет торговая галерея из 50 магазинов одежды, обуви и аксессуаров международных и федеральных брендов. Товары будут предлагаться с максимальными скидками. Завершение арендной кампании запланировано на III квартал 2016 года. Мурат Дуран, генеральный директор ООО "Enka ТЦ", рассчитывает, что "Капитолий" Discount станет новой точкой модного и рационального шопинга.

В Colliers International сообщили, что обновленный торговый центр станет не только самым крупным дисконт-центром в городе, но и единственным проектом такого формата на севере Петербурга. Зона охвата составит более 1,8 млн человек и объединит жителей четырех районов - Приморского, Выборгского, Калининского и Красногвардейского. Региональный директор департамента торговой недвижимости компании Colliers International Анна Никандрова отметила, что большое количество ретейлеров уже имеют успешный опыт работы в формате дисконта, в том числе и в Петербурге. Тем не менее на севере города еще не был реализован ни один торговый проект, который смог бы обеспечивать посетителей качественными товарами по сниженным ценам круглый год.

Девелопер проекта - компания "Enka ТЦ", собственник и управляющая компания сети ТЦ "Капитолий" (Москва, Подмосковье, Санкт-Петербург), МФК "Кунцево Плаза" (Москва), а также строящегося многофункционального комплекса на Каширском шоссе (Москва). Colliers International прогнозирует, что посещаемость обновленного торгового центра вырастет как минимум вдвое уже при запуске проекта.

Источник: "Деловой Петербург"

Фото: ТЦ "Капитолий"

25 мая во Всероссийском музее декоративно-прикладного и народного искусства состоится официальное открытие экспозиции «Российские дизайнеры» в рамках выставки «Кружево напоказ» совместно с историком моды Александром Васильевым. В экспозиции будут представлены настоящие арт-объекты современного кружева.

«Напоказ» - вызывающе дорого и помпезно - таким кружево предстает в XVIII веке, когда новый, стремительно набирающий популярность вид декоративно-прикладного искусства входит в быт царских семей.

В марте открылась выставка, в рамках которой зрители могут наблюдать в основном историческое кружево разных веков, новая экспозиция полностью посвящена шедеврам современного кружева, произведенного российскими дизайнерами.

Связь искусства и моды - это вечная и всегда многообещающая тема, следить за развитием которой очень интересно. Каких дизайнеров мы знаем, а кто остался за кадром из-за неопытности, молодости или прошедшего мимо взгляда редактора мод? Организаторы экспозиции отобрали мастеров разных, но несомненно талантливых.

Для дизайнеров Анастасии Задориной, Светланы Евстигнеевой, Аполлона Байгакофф и бренда La Intuicion эта модная коллаборация - дань искусству, эстетике, возможность доказать свою причастность к прекрасному с новой для себя стороны. На выставке fashion-экспонатов можно будет увидеть произведения из коллекций дизайнеров и фотографии имиджевых съемок, отобранных музеем специально для экспозиции.

Кроме того, дизайнеры продемонстрируют свои самые яркие коллекции на подиуме.

Поклонникам глянцевых изданий будет интересно увидеть, как выглядели самые известные журналы мод 150 лет назад. К примеру, цветные «вклейки» - литографии из журналов «Bazar» 1885-1889 годов, демонстрирующие моду для дам, собирающихся посетить выставку, оперу или съездить на курорт.

Экспозиция «Российские дизайнеры» в рамках выставки «Кружево напоказ» продлится с 26 мая до 26 июня 2016 г. (выставка с 26 марта по 20 ноября).

Проект является одним из спецпроектов года кружева, который Всероссийский музей декоративно-прикладного и народного искусства проводит в рамках стратегической программы «Достояние России. Традиции для будущего», направленной на развитие и поддержку художественных промыслов России.

Фото: Всероссийский музей декоративно-прикладного и народного искусства

Американский ритейлер одежды L Brands представил финансовую отчетность за первый квартал, завершившийся 30 апреля.

Так, прибыль компании составила 152,3 млн долл или 52 цента на акцию по сравнению с прибылью в 250,5 млн долл или 84 цента на бумагу годом ранее. Аналитики, в свою очередь, ожидали прибыль в размере 55 центов на одну акцию.

Выручка в рассматриваемом периоде возросла до 2,61 млрд долл, но не дотянула до прогнозов аналитиков в $2,62 млрд долл, передает "Финам".

Константинос Цакалис назначен на пост управляющего торговым центром Мега Белая Дача. Сообщается, что профессиональный опыт Константиноса насчитывает более 12 лет работы в сфере управления коммерческой недвижимостью и развития торговых центров в Германии, Греции и Катаре.

Цакалис имеет степень магистра в области делового администрирования Манчестерской бизнес-школы, а также является членом Королевского института сертифицированных оценщиков - международной организации, которая объединяет профессионалов в области недвижимости, земельных ресурсов и строительства.

«Мы рады, что Константинос стал частью нашей команды. Его профессионализм и международный опыт будут способствовать укреплению позиций Меги Белая Дача», - сказал Владимир Береш, руководитель регионального подразделения Ikea Centres Russia.

«Я рад возможности работать вместе с коллегами и партнерами в Меге Белая Дача - самом большом торговом центре в портфолио компании», - комментирует свое назначение Константинос Цакалис.

Торговые центры Мега - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью Икеа в России. Ikea Centres Russia входит в Группу компаний Икеа.

На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров Мега. В 2015 финансовом году (с 1 сентября 2014 года по 31 августа 2015 года) торговые центры Мега в России посетили 275 миллионов человек.

Американский ритейлер одежды Urban Outfitters представил финансовые результаты за первый квартал с окончанием 30 апреля. Об этом пишет «Финам».

Так, прибыль составила 29,6 млн долл или 25 центов на акцию по сравнению с прибылью в 32,8 млн долл или 25 центов на бумагу годом ранее. Заметим, что количество акций, находящихся в обращении, снизилось на 11 проц по сравнению с данными аналогичного периода прошлого года. Продажи в рассматриваемом периоде возросли на 3 проц г/г до 762,6 млн долл, а сопоставимые продажи поднялись на 1 проц г/г.

Стоит отметить, что аналитики прогнозировали прибыль на уровне 25 центов на акцию при выручке в 760,1 млн долл.

В Санкт-Петербурге открылись магазины крупных фэшн-операторов. В торгово-развлекательном комплексе "Академ Парк" после реконструкции начала работу точка сети Zarina. Ее площадь увеличилась со 157 до 260 кв. м. В том же ТЦ открылся обновленный магазин Gloria Jeans&Gee Jay, расширивший площадь с 585 до 863 кв. м.

Свой новый формат представил посетителям "Академ Парка" и BeFree, площадь магазина увеличилась в шесть раз - с 93 до 604 кв. м. На сегодняшний день это один из крупнейших торговых объектов марки в Санкт-Петербурге.

В ТРК "Европолис" открылись магазины Colins, 1001Dress и Barcelo Biagi. Кроме того, на площади более 1 тыс. кв. м расположился магазин "Юниор". Также на третьем этаже комплекса в мае будет открыт магазин "Шалуны".

По итогам 1-го квартала 2016 года улица Арбат возглавила рейтинг наиболее заполненных основных торговых коридоров столицы: доля вакантных помещений на ней сократилась за первые три месяца года на 2,3 п.п. - до 6,3 проц. Согласно оценкам экспертов компании JLL в топ-3 заполненных арендаторами улиц также входят Тверская и Мясницкая с показателем свободных помещений 6,5 проц и 6,8 проц соответственно.

«Арбат - одна из самых востребованных улиц среди арендаторов сегмента общественного питания. Сегодня, когда более 30 проц спроса составляют кафе и рестораны, при этом многие из них выводят новые форматы, где, как не на Арбате можно «заявить» о себе? Преимуществами данной магистрали является высокий пешеходный трафик, увеличение количества туристов и отсутствие "неактивных" участков, - комментирует Юлия Назарова, руководитель отдела стрит-ритейла компании JLL в Москве. - Для сравнения, не менее привлекательные для общепита улицы Пятницкая и Кузнецкий Мост имеют более высокую долю вакантных помещений (9,2 проц и 18,8 проц соответственно) в силу низкого спроса на помещения в начале и конце улицы, то есть в частях, которые находятся вдали от выходов станций метро и основного пешеходного потока».

Сокращение доли вакантных помещений также произошло на улицах Новый Арбат (до 10,3 проц), 1-я Тверская-Ямская (до 11 проц), Патриарших прудах (11,1 проц), тогда как, к примеру, на Никольской зафиксирован рост показателя 28 проц. В результате разнонаправленной динамики доля вакантных помещений в среднем по рынку сохранилась на уровне предыдущего квартала и составила 12,5 проц. По прогнозам экспертов JLL, под влиянием активности рестораторов площади на основных торговых улицах Москвы продолжат заполняться во 2-м квартале, что приведет к снижению доли вакантных помещений в целом по рынку.

На сегодня кафе и рестораны доминируют на рынке основных торговых коридоров Москвы: в структуре арендаторов стрит-ритейла они занимают 31 проц. «Fashion ритейлеры занимают 3-е место с долей в 12,5 проц. Наибольшая представленность магазинов одежды, обуви и аксессуаров зафиксирована в Столешниковом переулке, на улицах Никольская и Петровка».

Торговые коридоры привлекают и новые бренды, открывающие в России первые магазины и кафе. Три из девяти игроков, вышедших на столичный рынок в 1-м квартале, предпочли помещения стрит-ритейла Москвы для открытия своих первых точек. В Театральном проезде появился магазин Rolex, на Малой Бронной улице - Laduree, в Дмитровском переулке - Charlotte Olympia.

«Облик центра Москвы серьезно изменился за последнее время. Вместе с расширением пешеходных зон и их преображением все больше ритейлеров рассматривают возможность открытия флагманских бутиков в стрит-ритейле. Основные торговые коридоры Москвы привлекают зарубежных игроков, как только выходящих в Россию, так и уже присутствующих в стране, для которых центральная локация является подтверждением статуса и позиций на рынке. Открытие магазина в стрит-ритейле, особенно флагманского, помимо очевидной покупательской аудитории гарантирует узнаваемость бренда среди жителей города и гостей столицы, - комментирует Юлия Назарова. - Помимо этого помещения стрит-ритейла становятся доступнее: арендодатели готовы обсуждать ставку в виде процента от товарооборота для fashion операторов, а также фиксировать ее в рублях при долгосрочной аренде».

Один из самых популярных испанских брендов расширяет линейку своей продукции - теперь в ZARA продается одежда размера XXL. Пока предметы из последней весенне-летней коллекции доступны только на сайте, но, как говорят представители компании, появление моделей для крупных людей в офлайновых точках продаж - вопрос времени, пишет espanarusa.com.

Zara вынудила ввести размер XXL жительница Каталонии Анна Риэра

По одной из версий, решение ZARA приняла, ознакомившись с результатами недавнего исследования, проведенного Inditex. Как сообщает El Pais, только 1,4 проц покупателей магазинов, входящих в группу компаний, носят размеры больше 40-го. Тем не менее в ZARA решили сделать приятное и этой немногочисленной группе потребителей.

По другой версии, компанию Zara вынудила ввести размер XXL жительница Каталонии Анна Риэра, уточняет noticia.ru. «Размер 46 - не большой, а нормальный», - говорит Анна Риэра, которая настаивает на том, что магазины одежды не должны дискриминировать покупателей из-за их природных данных. Она в последнее время стала головной болью для текстильной империи Амансио Ортега.

Девушке подала к холдингу Inditex петицию, в которой говорится, что с витрин нужно убрать «анарексичные манекены», потому что молодые девушки ориентируются на эти стандарты красоты, с излишне тонкими руками и ногами, которые не имею ничего общего со строением тела нормальной женщины.

В другой петиции, под которой подписались более 96 тысяч человек, Анна просит увеличить размеры выпускаемой под брендом Zara одежды, а также запустить линейку XXL. Испанские СМИ сообщают, что девушке удалось добиться своего, и сеть магазинов начнет выпуск одежды соответствующего размера.

Анна Риэра: Мы должны начать производить одежду для людей, а не для стереотипов

Анна говорит, что большинство мужчин и женщин, которые приходят в магазины сети Inditex Group (Zara, Bershka, Pull&Bear), не могут там себе ничего купить. "Мы должны начать производить одежду для людей, а не для стереотипов. Нужно прекратить дискриминацию по физическим признакам, которые являются частью нашей индивидуальности», - считает девушка. И призывает брать пример с H&M и Mango, размеры в которых достигают 52.

Первой же испанской компанией, которая начала шить одежду супербольших размеров, стала Mango. Линия Violeta by Mango, рассчитанная на пышных дам, даже продается в отдельных магазинах.

Фото: Zara