Обзор новостей: FashionUnited.ru (Июнь 2016, страница 11)

Продажи японского производителя и ритейлера одежды Uniqlo в мае 2016 года выросли на 7,6 проц, включая продажи через интернет, сообщает компания.

Сопоставимые продажи Uniqlo за ответный период увеличились на 5,9 проц, на них благоприятно повлияли погодные условия, а также сильным продажам компания обязана "Золотой неделе" (несколько государственных праздников, объединенных с выходными, которые начались в Японии 29 апреля и продолжились в первой неделе мая).

Uniqlo разрабатывает, производит и продает повседневную одежду, компания существует с 1949 года (ранее она называлась Ogori Shji), с 2005 года принадлежит Fast Retailing. Помимо Uniqlo продукция Fast Retailing представлена на рынке под брендами J Brand, G.U.,Theory, The Comptoir des Cotonniers, Princesse tam.tam.

Владелец компании Fast Retailing Тадаси Янаи - самый богатый человек Японии. Согласно его плану, за 2020 финансовый год (который завершится 31 августа) компания должна достигнуть выручки в 5 трлн иен (41,36 млрд долл).

Чистая прибыль производителя одежды G-III Apparel Group за I квартал 2017 финансового года (завершился 30 апреля) снизилась более чем в два раза - до 2,77 млн долл, передает RNS со ссылкой на сообщение компании.

Выручка за этот период выросла на 6 проц по сравнению с предыдущим годом - до 457,4 млн долл. Собственный розничный бизнес не оправдал ожиданий компании, в то время как продукция под брендом Calvin Klein и сегмент платьев показали хорошие результаты.

Компания подтвердила прогноз на год, она по-прежнему ожидает получить выручку в размере 2,56 млрд долл и чистую прибыль на уровне 120-125 млн долл, отмечает RNS.

G-III Apparel Group занимается производством и дистрибуцией одежды и аксессуаров, по лицензии производит продукцию под марками Calvin Klein, Karl Lagerfeld, Guess, Levi's, Tommy Hilfiger и др. Также компания производит одежду под собственными брендами. К ним относятся Vilebrequin (известен как производитель мужских плавок), Andrew Marc (специализируется на кожаных куртках) и Marc New York (лейбл относится к Andrew Marc). G-III Apparel Group владеет магазинами розничной торговли Wilsons Leather, Bass, G.H. Bass & Co, Vilebrequin и Calvin Klein Performance.

Британский ритейлер Marks &Spencer отказался от фоновой музыки в торговых залах. Компании потребовалось десять лет на то, чтобы понять, что покупателям не нравится шопинг под музыку.

Начиная со следующей недели, в трехстах универмагах Marks & Spencer по всей Великобритании в торговых залах выключат фоновую музыку, впервые за десять лет дав покупателям возможность сделать свой выбор в тишине. Об этом пишет «МК». В продуктовых магазинах сети фоновая музыка в залах никогда не практиковалась.

Свое решение компания прокомментировала как реакцию на протесты общественного движения Pipedown, выступающего за введение повсеместного правила тишины в торговых залах.

Активисты Pipedown: Миллионы покупателей скажут вам спасибо, когда вы оставите их уши в покое

«Миллионы покупателей скажут вам спасибо, когда вы оставите их уши в покое, не говоря уже о тысячах сотрудников компании M&S, которые вынуждены целыми днями, в течение месяцев и лет слушать музыку, которая им может быть совершенно не по вкусу», - писали в своем обращении активисты Pipedown.

Заявление активистов общественного движения находит поддержку у медиков и психологов, которые признают, что фоновая музыка в магазинах может быть очень утомительна и даже опасна для людей с некоторыми расстройствами нервной системы или проблемами со слухом.

Marks & Spencer - британский фэшн-ритейлер и производитель одежды. Компании принадлежит более 885 магазинов в более чем 40 странах.

Фото:independent.co.uk

С начала этой недели доставку день в день тестирует онлайн-ритейлер Ozon. ru в Москве, Екатеринбурге, Перми, Челябинске, Нижнем Тагиле и Казани, рассказала «Ведомостям» представитель компании Мария Назамутдинова. При заказе товара до полудня ритейлер обещает доставить его в тот же день. Такая услуга востребована покупателями, объясняет Назамутдинова, к тому же ритейлер начал продавать товары повседневного спроса - шампуни, корма для животных и проч.

Другие крупные онлайн-ритейлеры доставку день в день практикуют последние несколько лет. Среди них интернет-магазин «Юлмарт», запустивший услугу около полутора лет назад, отметил его представитель. Причина та же - компания стала торговать товаром «оперативного спроса», пояснил Дмитрий Чмель, руководитель направления «доставка» «Юлмарта». По его словам, как правило, клиенты хотят получать детское питание, предметы гигиены, корма для животных, расходные материалы в максимально короткие сроки. Сейчас «Юлмарт» работает над «новым форматом срочной доставки», говорит Чмель: за три часа.

SPSR Express: Доставку из интернет-магазина в тот же день ожидает для Москвы только 10 проц получателей

Для доставки из интернет-магазина в день заказа посылки отправляются со склада в Московской области, поэтому доставка жестко привязана к автомобильному трафику, описывает представитель центра исследований SPSR Express. Заказ должен сначала поступить в сортировочный центр от ритейлера, обработаться и уйти к получателю, продолжает он. «Если же грузы находятся на складе, то время, затрачиваемое на сбор груза, значительно сокращается, однако проблема трафика все равно остается», - добавляет он.

У Ozon.ru сейчас, в тестовом периоде, доставку в день заказа выбирает ежедневно около 100 покупателей, т. е. около 1-2 проц, говорит Назамутдинова. У «Юлмарта» - 2-3 проц всех доставок осуществляется в день заказа.

По данным центра исследований SPSR Express, доставку из интернет-магазина в тот же день ожидает для Москвы только 10 проц получателей, 6 проц - для Санкт-Петербурга и около 2,5 проц - для филиальной сети, при этом воспринимая ее как премиальный продукт. «Как стандартное решение такой срок доставки воспринимает только в Москве 1 проц респондентов», - отмечает представитель SPSR.

Доставка день в день ритейлеру обходится дороже, констатирует представитель Ozon.ru, не раскрывая цифр. «В онлайн-торговле немного игроков с собственной развитой системой логистики, поэтому такие услуги собственными силами могут принести убытки», - предупреждает Чмель из «Юлмарта».

Источник: «Ведомости»

Фото: «Ведомости»

В Томске начал свою работу первый магазин российского бренда детской одежды «Шалуны». Торговое пространство расположено открылась в ТРЦ «Изумрудный город» на Комсомольском проспекте. Магазин занял площади на третьем уровне торгового центра, сообщает zdanie.info.

Это второе за месяц открытие магазина торговой сети в российских регионах. В середине мая «Шалуны» запустили точку в Петербурге. Средняя площадь магазинов сети составляет порядка 100 и более кв.м.

Продукция бренда детской одежды «Шалуны» продается более чем в 80 городах России и СНГ. По данным на 2015 год, компания открыла 40 фирменных магазинов собственной торговой марки.

Торгово-развлекательный центр «Изумрудный город» был открыт в 2014 году. Общая площадь трехэтажного здания составляет 46 тыс.кв.м, арендуемая - 33 тыс.кв.м.

Онлайн-ритейлеры со всего мира создают Международную организацию электронной коммерции и интернет-торговли WECITO для выравнивания конкуренции и регулирования трансграничной торговли, которая начнет действовать в 2017 году, говорится в сообщении Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ).

"Ритейлеры разных стран сталкиваются с одинаковыми проблемами, поэтому международное сотрудничество, в том числе на уровне законодательных инициатив, жизненно необходимо. WECITO будет содействовать установлению честной конкуренции и справедливого налогообложения, борьбе с контрафактом, внедрению единых стандартов качества обслуживания потребителей, открытому обмену практиками и созданию глобальной аналитики e-commerce", - говорится в сообщении.

По словам руководителя аппарата президента АКИТ Александра Логунова, одной из важнейших задач WECITO является регулирование трансграничной торговли и выравнивание конкурентных условий на рынке e-commerce между локальными и иностранными игроками. "Бурным ростом кросс-бордера обеспокоены и ритейлеры, и правительства большинства развитых стран. Совместная работа по выравниваю конкуренции уже несколько лет ведется на уровне государств-членов G20 и ОЭСР (OECD)", - сказал Логунов.

Ecommerce Foundation подсчитала, что в 2015 году бюджеты стран Евросоюза потеряли 1,3 миллиарда евро из-за занижения таможенной стоимости товаров, поступающих из-за пределов ЕС. "У нас есть общие цели и задачи. Они требуют скоординированных действий со стороны ритейла, в том числе на уровне внедрения единых стандартов обслуживания клиентов, правил, регулирующих трансграничную торговлю на уровне законодательства и обмена данными", - отметил руководитель Eсommerce Foundation Вейнанд Йонген.

Объем мирового рынка интернет-торговли в 2015 году вырос на 24 проц по сравнению с предыдущим годом и составил 1,173 триллиона евро. По данным Ecommerce Foundation, европейский рынок вырос на 13 проц, до 455,3 миллиарда евро. В России рынок интернет-торговли в 2015 году составил 760 миллиардов рублей (12,54 миллиарда евро), показав рост в 7 проц.

Испанский ритейлер одежды Inditex откроет в Москве новые магазины. Торговые точки Zara, ZaraHome, MassimoDutti, Oysho, Stradivarius, Bershkaи Pull&Bear общей площадью около 7,8 тыс. кв. м разместятся на первом этаже торгово-развлекательного центра "Ривьера".

Наибольшую площадь - около 3,5 тыс. кв. м - займет Zara с отделами товаров для женщин, мужчин и детей. Запуск запланирован на начало осени. Открытие магазинов планируется на начало осени.

ТРЦ "Ривьера" общей площадью 298 тыс. кв. м (арендопригодная - 100 тыс. кв. м) расположен на Автозаводской улице.

Michael Kors представит новую круизную коллекцию Michael Kors Collection сезона 2017 в новом формате и согласно обновленной стратегии. В день презентации коллекции для международной прессы компания выпустит лукбук, состоящий из 5 образов, которыми представители печатных и онлайн изданий смогут поделиться со своими читателями. На публикацию остальных образов из коллекции будет наложено эмбарго до октября 2017 года.

Кроме того, во время презентации прессе и байерам будет нельзя выкладывать изображения в социальные сети. Тем не менее, полный лукбук новой круизной коллекции будет отправлен всем редакторам моды на следующий день после проведения презентации для подготовки осенних номеров. Основной задачей новой стратегии бренда стала необходимость сдвинуть время анонсирования коллекций ближе к началу их продаж.

«Мы чувствуем, что наши клиенты и поклонники оценят возможность подсмотреть тенденции новых коллекции, но при этом не быть перегруженными имиджами вещей, которые можно будет приобрести только спустя полгода. Тем не менее, такая стратегия поможет нам подогреть интерес к продуктам как раз в то время, когда они уже будут представлены в бутиках».

Презентация новой круизной коллекции Michael Kors Collection 2017 состоится 7 июня в Нью-Йорке.

Фото: Michael Kors, Facebook

Компания Retail Brands Collection (RBC), которую представляют Артем Хачатрян и Сергей Ломакин, изучает юридические возможности по защите своих интересов как совладельца крупнейшей в России сети обувных магазинов "ЦентрОбувь", заявил РИА Новости Артем Хачатрян.

"Мы изучаем все юридические возможности по защите прав Retail Brands Collection как совладельца компании", - сказал он.

До прошлой осени крупнейшим акционером ритейлера был один из его основателей - Анатолий Гуревич, ему принадлежало 40,37 проц в Centrofashion Corp. - компания зарегистрирована на Британских Виргинских островах и является конечным бенефициаром "ТД "ЦентрОбувь" (торговый оператор) и ООО "ЦентрО" (импортер товаров).

Еще 32,84 проц в компании владела Retail Brands Collection, 16,29 проц - другой сооснователь ритейлера, Дмитрий Светлов. Небольшие доли (6,67 проц и 3,33 проц) принадлежали Леониду Макарону и Владимиру Левому. Кроме того, 0,5 проц акций находятся на балансе самой Centrofashion.

Источник, близкий к акционерам компании, в свою очередь сообщил РИА Новости, что осенью 2015 года бизнесмен Дмитрий Вернимонт получил права требования долга с Гуревича от одного из кредиторов, речь идет о кредите на 10 миллионов долларов.

В свою очередь Хачатрян подтвердил, что де-факто доля Гуревича перешла в управление Вернимонту - об этом было объявлено осенью 2015 года всем сотрудникам "ЦентрОбуви". Однако он не знает, была ли сделка оформлена юридически. Источник агентства также не располагает информацией, произошла ли юридическая смена ведущего акционера торговой сети.

Разногласия между акционерами

Согласно данным источника, в 2015 году между основателями сети Гуревичем и Светловым с одной стороны и Хачатряном и Ломакиным - с другой - возникли разногласия о дальнейшей судьбе компании, которые привели к тому, что согласованно урегулировать задолженность перед банками стало невозможно.

По словам собеседника агентства, в прошлом году одновременно происходили несколько процессов: Ломакин договаривался о реструктуризации кредитов и параллельно искал инвестора для компании; в свою очередь Гуревич и Светлов тоже вели переговоры с инвесторами. Последние в результате предложили на эту роль предпринимателя Владимира Палихату. Источник указал, что Палихата участвовал в одной из встреч акционеров "ЦентрОбуви" с Газпромбанком как с кредитором торговой сети.

Осенью прошлого года в компании также произошла смена в топ-менеджменте: гендиректором "ТД "ЦентрОбувь" стал Леонид Венжик. Одновременно, добавил источник, расчетные счета "ЦентрОбуви" были переведены в Бинбанк, после чего практически прекратились выплаты кредиторам. До этого счета находились в банках-кредиторах: Сбербанке, ВТБ, Газпромбанке, Райффайзенбанке, Московском кредитном банке (МКБ).

Хачатрян подтвердил, что среди акционеров торговой сети произошел конфликт. Перевод счетов произошел с приходом нового менеджмента, RBC узнала об этом постфактум, добавил он. Сейчас, по его словам, ни он, ни Ломакин не имеют доступа к информации о компании.

"Надо учитывать, что мы не управляем компанией и не владеем информацией о ее текущем финансовом состоянии", - сказал он.

Структура кредиторов

Ранее на этой неделе газета "Коммерсант" сообщила, что московская полиция возбудила уголовное дело по статье "мошенничество в сфере кредитования" в отношении руководства сети магазинов "ЦентрОбувь". Инициатором расследования стал Газпромбанк, который считает, что с санкции совладельцев компании из нее была выведена часть кредитов банка, что привело к долгу перед кредитной организаций в размере 8,6 миллиарда рублей на начало 2016 года.

Согласно отчетности компании Centrofashion по МСФО за 2014 год, которая имеется в распоряжении РИА Новости, Газпромбанк является основным кредитором "ЦентрОбуви" на конец 2014 года - задолженность по кредиту перед банком погашением в 2016 году составляла 153,369 миллиона долларов. Долг перед Сбербанком (два кредита погашением в 2015 и в 2016 году) составлял 88,122 миллиона долларов, перед МКБ - 79,734 миллиона (также два кредита погашением в 2015 и 2016 годах), перед ВТБ - 53,456 миллиона долларов (кредит погашением в 2015 году).

Кроме того, ритейлер был должен Ишбанку 7,999 миллиона долларов (срок кредита - до 2016 года), Альфа-банку - 5,246 миллиона (до 2015 года) и Райффайзенбанку - 5,077 миллиона долларов (до 2015 года). Кредиты не обеспечены залогом, кроме долга Сбербанка - по нему "ЦентрОбувь" заложила недвижимость стоимостью 22,537 миллиона долларов.

"Да, задолженность имеется и не обслуживается, решение о дальнейшей стратегии не принято", - сообщили РИА Новости в пресс-службе Сбербанка.

По словам Хачатряна, RBC находится в постоянном диалоге с банками-кредиторами. "Мы не знаем, ведет ли переговоры с банками другая сторона. Консолидированного процесса не ведется", - заявил он.

В пресс-службе Райффайзенбанка сообщили РИА Новости, что задолженность "ТД "ЦентрОбувь" перед банком без учета начисленных процентов и пеней составляет 1,4 миллиарда рублей. Кроме того, Райффайзенбанк подал в Арбитражный суд Москвы заявление о включении в реестр требований кредиторов в рамках дела о банкротстве.

"В данный момент у АО "ТД "ЦентрОбувь" есть просроченные кредитные обязательства перед МКБ. Мы предпринимаем все законные действия по взысканию задолженности и ведем переговоры с владельцами компании. Что касается перспектив взыскания, то оценить их на данный момент трудно, но вероятность возврата долга есть", - сообщили в свою очередь в пресс-службе МКБ.

В ВТБ и Бинбанке не стали комментировать величину долга компании, остальные кредитные организации не ответили на запрос.

Источник: РИА Новости

Компания Michael Kors Holdings, владеющая брендом одежды, обуви и аксессуаров, отчиталась о квартальной прибыли, превысившей ожидания аналитиков, пишет «Финам».

Так, прибыль в четвертом квартале увеличилась с 90 центов на акцию годом ранее до 98 центов на бумагу, в то время как аналитики прогнозировали 97 центов на акцию.

Выручка за рассматриваемый период выросла с 1,1 млрд долл до 1,2 млрд долл, тогда как аналитики ожидали 1,1 млрд долл. Чистая прибыль производителя снизилась на 3 проц до 177 млн долл.

Британская торговая сети BHS будет ликвидирована. Спасти компанию после ряда попыток со стороны временной администрации не удалось. В ближайшее время 11 тыс сотрудников BHS будут уволены, а 164 магазина будут закрыты в течение нескольких недель.

"Все наши мысли сейчас о сотрудниках. Мы благодарим их за профессионализм и большую работу. Также мы благодарны британским жителям за оказанную поддержку", - говорится в сообщении руководства внешнего управляющего, аудиторской и консалтинговой фирмы Duff & Phelps.

Transformed BHS HQ #SaveBHS #London #Retail #TransformationThursdays #BHS #BritishHomeStores

Фото опубликовано BHS PR (@bhs_pr) Май 12 2016 в 1:34 PDT

Как отмечается, администрация до последнего продолжала поиски потенциального покупателя бизнеса, предложение которого могло бы спасти торговую сеть от банкротства. Сделать это крайне непросто - никто не хочет брать на себя обязательства по покрытию пенсионного дефицита BHS (571 млн фунтов). Не так давно ожидалось, что новым владельцем BHS станет компания по продаже спортивной одежды Sport Direct. Однако переговоры между сторонами зашли в тупик.

Общий размер долга компании BHS составляет 1,9 млрд долл

Напомним, как ранее сообщалось, BHS была объявлена банкротом. Руководство бизнесом было передано временной администрации.

В марте прошлого года миллиардер Филипп Грин продал обанкротившуюся сеть за 1 фунт малоизвестной инвестиционной компании Retail Acquisitions. Теперь чиновникам, занимающимся пенсионными вопросами, придется на протяжении нескольких месяцев разбираться в ситуации, касающейся выплат в пенсионные фонды.

BHS существует уже 88 лет. В 1928 году ее основали американские бизнесмены, решившие последовать успешной модели, созданной известной в прошлом, но ныне уже не существующей сетью магазинов Woolworths. Торговая сеть BHS состоит из 164 универмагов, самый известный из которых расположен на лондонской Оксфорд-стрит.

Общий размер долга компании составляет 1,3 млрд фунтов (1,9 млрд долл). В случае прекращения деятельности BHS без работы могут остаться не только 8 тыс сотрудников самой компании, но и 3 тыс. работников структур, обслуживающих сеть по различным контрактам.

Российский интернет-ритейлер «Юлмарт» запустил онлайн-аутлет модной одежды. Для компании площадка thelabels.ulmart.ru стала первым проектом в fashion-сегменте. На сегодняшний день интернет-магазин работает в тестовом режиме, пишет e-pepper.ru.

Оформить заказ в аутлете пока могут только жители Санкт-Петербурга

Ассортимент аутлета будет состоять из прошлых коллекций европейских брендов по сниженным ценам: Calvin Klein, Pinko, BGN, Diesel, Just Cavalli, Versace и многих других. На сайте представлено около 4 000 товаров в таких категориях, как одежда, обувь, нижнее бельё и аксессуары, однако вскоре ассортимент будет расширен.

В «Юлмарте» рассказали, что клиенты площадки смогут приобрести вещи с постоянными скидками от 30 проц до 80 проц. Также на сайте установлена система Virtusize, позволяющая сократить количество возврата товара на 60 проц. Программа предлагает покупателям сравнить размеры своих любимых вещей и будущей покупки.

Пока оформить заказ в аутлете могут только жители Санкт-Петербурга, а после завершения тестирования предложение электронной витрины будет доступно клиентам по всей России. Для получения своих посылок покупатели смогут воспользоваться курьерской доставкой, почтовой доставкой, а также забрать заказы в пунктах выдачи.

Ассортимент аутлета будет состоять из прошлых коллекций европейских брендов по сниженным ценам

«Сейчас мы тестируем системы проекта совместно с нашими покупателями, оперативно отслеживаем обратную связь и вносим коррективы в процесс работы. В ближайшее время мы расширим ассортимент аутлета до 20 000 тысяч позиций» - рассказал руководитель проекта «Одежда и обувь» компании «Юлмарт» Денис Вельб.

Напомним, ранее ритейлер представил агрегатор программ лояльности «Алоль». Сервис представляет собой мобильное приложение для хранения и управления бонусными и дисконтными картами с онлайн-мессенджером для осуществления покупок и связи с ритейлером.

Фото: thelabels.ulmart.ru

Из-за злоупотреблений ЗАО «Дети» и Альфа-банком судебным правом затягивается банкротство ритейлера, заявил во время судебного заседания представитель ООО «Знание пресс», кредитора «Детей». Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти уже несколько раз откладывал рассмотрение дел о банкротстве «Детей» и ЗАО «Спецобслуживание» (входит в ГК «Дети», сеть «Здоровый малыш») в связи с переговорами о погашении долга с Альфа-банком. Кредиторы подали иск осенью 2015 г. Об этом пишут «Ведомости».

ГК «Дети» должна Альфа-банку более 600 млн руб., Сбербанку - 2,2 млрд руб

Об умышленном затягивании не может быть и речи, Альфа-банк стремится к решению вопросов во внесудебном порядке и недоведению ситуации до банкротства, сообщает его пресс-служба. Представитель банка на суде сказала, что переговоры о погашении задолженности ведутся. У долга есть обеспечение, задолженность будет погашена поручителями или самой компанией, обещает представитель ЗАО «Дети». ГК «Дети» должна Альфа-банку более 600 млн руб., Сбербанку - 2,2 млрд руб. В 2014 г. между тремя совладельцами ГК «Дети» начался конфликт. В 2015-2016 гг. к ЗАО «Дети» подано 402 иска на 1,9 млрд руб., к «Спецобслуживанию» - 231 иск на 972 млн руб.

Ранее суд удовлетворил иск о взыскании с «Детей» 356 468 руб. в пользу «Знание пресс». Вернуть задолженность не удается - счета «Детей» арестованы, средств на них нет, говорит представитель кредитора. По его словам, действующие магазины сети работают под другими юрлицами, в том числе под ООО «Детки». В сети «Детки» 13 магазинов в Петербурге. В компании работают бывшие сотрудники ГК «Дети», но с владельцами ГК «Дети» она не аффилирована, говорит представитель ООО «Детки». Примерно 67 магазинами «Дети» и «Здоровый малыш» управляет АО «Комбинат питания», говорила ранее представитель компании.

Судья обязан способствовать мировому соглашению между сторонами, поэтому шансы на доказательство злоупотребления правом слишком малы, говорит юрист Лиги арбитражных поверенных Сергей Зимин.

Источник: «Ведомости»

Фото: «Ведомости»

Крупнейший акционер китайского интернет-гиганта Alibaba Group, японская телекоммуникационная SoftBank Group Corp. намерена снизить свою долю в компании, сообщается в пресс-релизе SoftBank. Как следует из сообщения, на продаже акций SoftBank планирует выручить не менее 7,9 млрд долл.

Alibaba выкупит у SoftBank собственные обыкновенные акции на 2 млрд долл, отмечается в пресс-релизе. Еще один пакет стоимостью 400 млн долл будет продан Alibaba Partnership - группе, объединяющей 34 сооснователя и топ-менеджера компании. Покупателем еще одного пакета за 500 млн долл станет «крупный фонд национального благосостояния», отмечает SoftBank, не уточняя название фонда. Последний пакет стоимостью 5 млрд долл и опцион на покупку бумаг еще на 1 млрд долл будет предложен институциональным инвесторам, сообщила SoftBank.

Кроме того, в рамках сделки SoftBank заключит соглашение, по условиям которого она не сможет снова продавать акции Alibaba в течение шести месяцев.

SoftBank пояснила, что решение о продаже акций принято в рамках стратегии, направленной на увеличение собственной подушки ликвидности и «гибкого и экономного управления финансами».

Alibaba в опубликованном на сайте пресс-релизе подтвердила, что согласилась выкупить у SoftBank собственные акции на 2 млрд. долл. Компания расплатится наличными, отмечается в сообщении.

SoftBank впервые инвестировала в Alibaba в 2000 году, вложив 20 млн долл. С тех пор Alibaba превратилась в крупнейшего в Китае интернет-ретейлера с рыночной капитализацией более 200 млрд долл, и эта инвестиция оказалась самой успешной для основателя и главы SoftBank Масаёси Сона, пишет The Wall Street Journal.

Сейчас SoftBank является крупнейшим акционером компании. По состоянию на 31 марта, ее доля в Alibaba составляла 32,2 проц. После сделки она уменьшится до примерно 28 проц, следует из пресс-релиза. До сих пор SoftBank ни разу не снижала свою долю в Alibaba.

Источник: РБК

Фото: Flickr, by leighklotz

В кризис открытие бизнеса по франшизе - популярное решение. Компании получают возможность развиваться без больших инвестиций, а франчайзи снижают свои риски. РБК составил рейтинг самых популярных франшиз 2015 года.

По оценке Российской ассоциации франчайзинга, в 2015 году российский франчайзинговый рынок вырос на 15 проц.

"Многие бренды, которые до кризиса не рассматривали франчайзинг как стратегию развития бизнеса и открывали только собственные точки, сейчас запускают франчайзинговые сети", - говорит гендиректор компании "Франкон" (консультант по франчайзингу) Нина Семина.

На рынке появляется множество новичков. Например, весной 2016-го стартовали продажи франшизы одежной сети Fashion House, сети магазинов дизайнера Беллы Потемкиной.

Но при этом первые три позиции в рейтинге РБК заняли франчайзеры из других сфер: разработчик и продавец ПО "1С", справочная система "Консультант Плюс" и сеть магазинов косметики Yves Rocher. Все три компании работают в России с начала 1990-х, у них проверенные бизнес-модели и большие партнерские сети. Обратная сторона популярности - сильная конкуренция между франчайзи.

Многие франчайзеры адаптируют условия и франшизы к кризисным временам. Например, та же компания Fashion House отдает одежду на реализацию, а предприниматели экономят на оборотном капитале. Многие снижают первоначальные взносы, начинают продавать франшизы в небольшие города России и страны СНГ. "Можно говорить о том, что рынок франчайзинга сейчас - это рынок покупателей франшиз, именно они диктуют условия. Как правило, потенциальные предприниматели оставляют несколько заявок на конкурентные франшизы и долго выбирают лучшие предложения, уговаривая на скидки и лучшие условия", - говорит Нина Семина.

Понятие "франчайзинг" в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы - агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Но единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, - договор коммерческой концессии (ДКК), отмечает Семина. Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений (например, по ценам и конкуренции), поясняет она.

По оценке Семиной, ДКК охватывают порядка 50 проц рынка франшиз, но только их можно называть "чистым франчайзингом". "Если компания хочет развивать франчайзинговый бизнес всерьез, рано или поздно она начинает использовать ДКК", - согласна руководитель правового департамента компании "Делошоп" (разрабатывает и продает франшизы) Лариса Матюшенкова.

Все ДКК в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент).

Группа компаний «Детский мир», крупнейший оператор торговли детскими товарами в России и Казахстане, подвела итоги распродажи «Киберпонедельник».

«По сравнению с прошедшим «Киберпонедельником» в январе 2016 года прирост товарооборота в интернет-магазине «Детский мир» составил 14 проц, количество заказов выросло на 24 проц, трафик увеличился на 16 проц. Покупателям были предложены около 1000 наименований детских товаров: игрушки, одежда, обувь, гигиена и уход. Размер скидок достигал 80 проц», - рассказала Надежда Киселева, начальник Управления по внешним и внутренним коммуникациям ГК «Детский мир».

ЭКСКЛЮЗИВБренд Guess планирует масштабную экспансию на российском рынке. За 2016 г. компания откроет в нашей стране 10 новых монобрендов. А в следующие три года Guess намерена запустить еще 40 бутиков. FashionUnited узнал у представителей марки подробности о дальнейшем развитии бренда в РФ, а также о новом российском партнере Guess.

Почему в Guess решили открывать шоу-рум и множество новых магазинов в России сейчас, в кризис?

Россия является ключевым рынком для Guess уже много лет. Мы всегда хотели развиваться здесь, именно поэтому некоторое время назад мы решили начать открывать магазины в России самостоятельно, без агентов. Это был совершенно естественный процесс, прямой контроль - следствие развития компании на рынке. Мы верим в будущее нашего бренда в этой стране, несмотря на кризис, поскольку Guess всегда хорошо принимали местные потребители. Прямое управление и открытие собственных магазинов, особенно в крупнейших российских ТЦ, усилит наши позиции и будет гарантировать доступность нашей продукции для покупателей. Кроме того, ситуация на российском рынке коммерческой недвижимости сейчас нам на руку - образовалось очень много свободных торговых площадей, что имеет решающее значение для того, чтобы наша стратегия развития стала успешной.

Расскажите подробнее о вашем новом партнере для развития бизнеса в России. Как и почему началось сотрудничество с Вячеславом Шикуловым?

Вячеслав Шикулов действительно стал нашим новым стратегическим партнером на российском рынке. Было решено создать совместное предприятие (ООО «Гесс? Сиайэс», в котором Шикулову принадлежит доля в 30 проц - примеч FashionUnited). У г-на Шикулова значительный опыт в ритейле, а также в области недвижимости.

Каковы текущие позиции Guess в России?

Сегодня у нас два собственных магазина в России и 33 магазина, открытых по лицензии разными партнерами. С помощью наших новых шоу-румов, находящихся под прямым управлением, мы сможем лучше взаимодействовать с нашими текущими партнерами, а также укрепить наш оптовый бизнес по всем товарным категориям.

Фото: официальный сайт Guess

Российская обувная компания Zenden планирует удвоить количество магазинов в Нижегородской области. Сейчас в регионе работает всего две торговые точки бренда (в ТРЦ "РИО" и "Фантастика"), до конца года откроется три новых магазина.

"Сегодня мы номер один на рынке по такому показателю как объем выручки на 1 кв. м. Нам важно сохранять высокие показатели эффективности, поэтому за количеством точек мы не гонимся", - говорят в компании.

Также, как сообщается, Zenden Group начнет активно формировать такое понятие в обществе, как потребительский патриотизм.

Zenden Group - российский диверсифицированный производственный холдинг федерального масштаба. Под управлением группы находится розничная сеть из 250 фирменных магазинов в 100 городах России, торговые центры, а также современные обувные производства на территории страны. В апреле 2016 г. компания начала реализацию масштабного инвестиционного проекта по строительству в Республике Крым производственного кластера и новой обувной фабрики мощностью более 1 млн пар обуви в год. Проект позволит создать более 500 рабочих мест в регионе и поможет удовлетворить растущий спрос на качественную российскую обувь.

Компания основана в 1997 г. Андреем Павловым. В России первую фабрику для производства фирменной обуви Zenden открыли в 2002 г. В 2005 г. был запущен первый магазин под собственной торговой маркой.

24 мая состоялось торжественное открытие нового магазина Bulgari на Кузнецком Мосту.

В ближайшие десять лет производитель ювелирных изделий и предметов роскоши планирует открыть в России до шести новых магазинов, делая ставку на долгосрочные перспективы рынка класса люкс в стране. Об этом Reuters сообщил исполнительный директор итальянской компании Жан-Кристов Бабен.

«Возможно, в десятилетней перспективе у нас появится три [или] четыре бутика в Москве, один в Санкт-Петербурге и один или два в других городах», - сказал он.

Бабен отметил: «Может быстрее, может медленнее, но скорее всего в России у нас будет столько же бутиков, как и в большинстве европейских стран».

Он добавил, что сейчас компания для своих московских магазинов ищет работников, говорящих на китайском, поскольку в последнее время увеличилось количество готовых на крупные траты покупателей из КНР.

Также Bulgari открывает в России одноименный люксовый отель. Его построит на Большой Никитской улице бизнесмен Алексей Богачев.

Как напоминает РБК, первый бутик Bulgari в Москве открылся в ГУМе на Красной площади в декабре 2015 года, ранее компания работала в России через партнеров.

Bulgari является третьим по величине в мире производителем часов и ювелирных изделий после Cartier и Tiffany, генерируя ежегодный доход в пределах 1,5-2 млрд евро. Стоимость ювелирных изделий Bulgari варьируется от 1 тыс. до 10 млн евро. У компании около 300 бутиков по всему миру.

Представители организации PETA обратились к генеральному директору модного дома Hermes Акселю Дюма с вопросом, когда компания перестанет использовать кожу экзотических животных для изготовления своих люксовых сумок. Об этом пишет WWD.

В ответ Дюма заявил, что условия содержания животных, кожа которых используется при производстве, соответствуют международным нормам. «У вас есть целый ряд проблем, касающийся обращения с животными. Мы уважаем их, но мы не обязаны принимать вашу позицию в отношении фермерства», - приводит его слова Buro 24/7.

Hermes использует такие материалы как страусиная кожа или кожа крокодилов. Изделия из нее оцениваются в сотни тысяч долларов и продаются на аукционах.

Летом 2015 года PETA опубликовала результаты расследования о том, что происходит на крокодиловых фермах Hermes, что привело к скандалу.

По данным организации, животных бросали в глубокие колодцы и «жестоко забивали». На одну сумку уходило две-три шкуры. После этого актриса Джейн Биркин, в честь которой названа одна из самых известных моделей сумок, заявила, что запретит использовать свое имя. Модный дом провел внутреннее расследование и устранил все нарушения.

PETA - организация, ведущая борьбу за права животных. Она основана в 1980 году, штаб-квартира располагается в американском городе Норфолке (штат Вирджиния). С июля 2015 года организация является миноритарным акционером Hermes, а в апреле 2016 года стала акционером Prada. Это дает зоозащитникам возможность принимать участие в собрании акционеров.