Обзор новостей: FashionUnited.ru (Июнь 2016, страница 12)

Порядка 63 проц крупных сетевых одежных ритейлеров внедрили собственные программы лояльности. При этом наибольшую популярность получила дисконтно-накопительная модель поощрения клиентов. Подобную систему использует каждый второй фэшн-ритейлер, реализующий программы лояльности. В свою очередь, бонусная модель действует в магазинах лишь одной из пяти рассмотренных компаний.

В новом исследовании РБК.research «Программы лояльности на рынке одежды в России 2016» были проанализированы программы лояльности крупных одежных ритейлеров, а также составлен рейтинг наиболее привлекательных из них для покупателей.

Самые эффективные бонусные системы предлагают магазины одежды «Буду мамой», «Детский мир» и Orby. Например, для того, чтобы получить скидку в 1 000 руб. в магазине «Буду мамой», необходимо потратить только 10 тыс. руб. на приобретение одежды. Аналогичные показатели в магазинах «Детский мир» и Orby выше и составляют соответственно 16 тыс. руб. и 17 тыс. руб.

В рейтинге самых привлекательных дисконтных программ лояльности первые восемь позиций заняли компании, предоставляющие наибольший размер скидки для клиентов. Покупатели в магазинах этих ритейлеров могут сэкономить 1 тыс. руб. при покупке товаров на сумму в 10 тыс. руб. Данный рейтинг возглавляют сети Gloria Jeans & Gee Jay, Henderson, Mango, Concept Club, Domani, Glenfield, Strellson и Acoola kids. При этом в тех магазинах, где действует дисконтно-накопительная система, клиент при совершении последующих покупок сможет получить еще большую скидку. Например, в магазинах сети Domani начальная скидка в 10 проц дается при совершении покупок на 8 тыс. руб. В дальнейшем при накоплении суммы покупок размер предоставляемой скидки увеличивается, а её максимальное значение может достичь 25 проц (при накопленной сумме покупок более 500 тыс. руб.).

Креативный директор компании Sergio Rossi Анджело Руджери принял решение покинуть компанию, пишет Rambler News Service. С брендом Руджери сотрудничал с 2013 года, сменив на посту Франческо Руффо, и отвечал за производство как женской, так и мужской линеек обуви.

Сам дизайнер никак не прокомментировал ситуацию. О назначении нового креативного директора представители компании пока не говорили.

Предполагается, что увольнение Руджери связано со сменой владельца бренда: в декабре прошлого года 100 процентов акций Sergio Rossi были проданы инвестиционной компании Investindustrial. Сумма сделки не разглашалась.

Компания Sergio Rossi основана в 1966 году, под этим брендом продается люксовая женская и мужская обувь.

В ритейле начинается горячий летний сезон. Эксперты Trendstop, которые посетили все основные международные выставки, выпустили новую серию обзоров коммерческих трендов. На этой неделе Trendstop представляет читателям FashionUnited эксклюзивный анализ ключевых тенденций Spring/Summer 2017.

Данный материал Trendstop сфокусирован на трех классических летних образах. Однако в эти луки словно вдохнули "вторую жизнь", в результате получились абсолютно новые, современные миксы. Модные цвета и текстура, несмотря на соответствие острым трендам, будут актуальны еще очень долго. Сохраняются утилитарные истории в коллекциях, милитари и морская эстетика, акцент на носибельность одежды. Натуральные материалы присущи сельской эстетике, в то время как графичные принты используются для создания ультра современных изделий. Команда Trendstop знакомит читателей FashionUnited с тремя важными трендами в женской одежде сезона Весна-Лето 2017.

Карго шик

Карго - фасон брюк, имеющий выраженные черты военной униформы или рабочей одежды, со множеством дополнительных карманов - оказывает существенное влияние на модный гардероб. Классические милитари луки в тренде. Впрочем, утилитарные стили выглядят по-новому свежо и при этом женственно. Основные цвета - пудровые и нейтральные. Вместительные карманы добавляют объема строгим силуэтам, а увеличенные камуфляжные принты выглядят абстрактно, но просто.

Современный "деревенский" стиль

Комфортные и натуральные материалы являются ключевыми в рамках данного "провансального" тренда, который одновременно включает в себя и некоторые азиатские элементы. Меланжовые материалы и грубые волокна сочетаются с "японскими" силуэтами. Широкие модели по-прежнему актуальны как весьма носибельные. Соломенные аксессуары обеспечивают беззаботное летнее настроение.

Морская тематика на новый лад

Традиционная в цветовом плане морская тематика по-прежнему является источником вдохновения для дизайнеров. Однако мы видим ультра современные графичные образы. Темно-синий, красный и белый - полосы и блоки в непосредственном соседстве. Такие элементы, как имитация канатов и резинового покрытия для палуб делают классику более современной.

Эксклюзивное предложение

Читатели FashionUnited могут получить бесплатную копию обзора Trendstop "SS16 Womenswear Commercial Themes", который включает наиболее коммерческие темы. Просто нажмите на баннер, чтобы получить бесплатный экземпляр.

Trendstop.com - это одно из ведущих мировых тренд-бюро в области моды. Ресурс рассчитан на профессионалов и известен благодаря глубокому анализу модных тенденций и прогнозам. В числе клиентов - H&M, Primark, Forever 21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L'Oreal и MTV.

Фото Trendstop.com, слева направо: New Kid, Proemes de Paris, Manas, Proemes de Paris, Lola Hats, Lala Berlin, Ivories, Shannam и Alexandra de Curtis.

Для показа новой круизной коллекции креативный директор Louis Vuitton Николя Жескьер выбрал Музей современного искусства в Нитерое, расположенный на скале. Таким оьразом гости показа смогли насладиться не толькой модой, но и видом на побережье Рио-де-Жанейро, архитектура и традиции которого и послужили главным источником вдохновения для дизайнера.

Знаменитые пестрые фавелы, давно ставшие визитной карточкой Рио, нашли отражение в оформлении пространства показа - гостей рассадили на разных по размеру разноцветных ящиках, сформировавших извилистый подиум, продиктованный футуристичной архитектурой музея авторства Оскара Нимейера, пишет Elle. Тот же футуризм, присущий последним коллекциям Жескьера, властвовал на подиуме и на этот раз: основой круизной линейки стали асимметричные наряды в контрастных сочетаниях цветов, выглядящие как современная версия костюмов sci-fi фильмов. В эту sci-fi концепцию, замешанную с футбольной и гоночной символикой, вошли все 47 образов с шоу: от мини-платьев до лаконичных комбинезонов и брючных костюмов, напоминающих униформу экранных членов экипажа космического корабля.

Фото: LV

«Мега IKEA Centres Russia» намерена вложить в реконструкцию торгового центра в Екатеринбурге 1,8 млрд руб. до конца 2017 года. За два года ТЦ получит новый дизайн фасада и помещений, будет расширена парковка и проведена реконцепция 90 проц магазинов арендаторов. Эксперты напоминают, что «Мега» был одним из первых крупных ТЦ Екатеринбурга и уже давно устарел, пишет "Коммерсант".

Проект масштабного обновления ТЦ «Мега» в Екатеринбурге представила его управляющая Айше Агекян. По ее словам, с весны 2016 года по весну 2017 года в ТЦ будут обновлены галереи и зоны отдыха, с лета 2016 по лето 2017 года - фудкорт, фасады, парковка и прилегающая территория. Всего в обновление будет вложено 1,8 млрд руб.

В 2015 году ТЦ посетило 17 млн человек, что стало для него рекордом. Среднемесячная посещаемость обычно составляет 1,4 млн человек, в «пиковые» месяцы - 1,6 млн человек. «До кризиса мы ставили амбициозные задачи по росту посещаемости, однако сейчас на время реконструкции планируем сохранить ее на текущем уровне», - добавила Агекян.

Посещаемость ТЦ в Екатеринбурге сокращается

Эксперты отмечают, что посещаемость ТЦ в Екатеринбурге продолжает сокращаться. По данным компании Watcom, показатель Shopping Index (количество посетителей в среднем в день на 1 тыс. кв. метров ТЦ) в ТЦ Екатеринбурга до сих пор не достиг уровня прошлого года, несмотря на то, что разрыв немного сократился. Если в январе - феврале 2016 года он составлял 0,8 от уровня прошлого года, то сейчас - 0,9 (то есть падение по сравнению с прошлым годом составляет 10 проц).

Директор консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александр Засухин отмечает, что рынок торговых центров в Екатеринбурге сегодня конкурентен и хорошо развит количественно. В 2016 году Екатеринбург вновь стал лидером среди российских миллионников по обеспеченности качественными торговыми площадями (500 кв. м на тысячу жителей). «В первом квартале 2016 года покупательский трафик уменьшился в среднем на 15-20 проц, увеличивается количество вакантных площадей, падают арендные ставки. Ситуация обусловлена, прежде всего, снижем реальных доходов населения - в январе - апреле 2016 года они снизились на 4,7 проц по сравнению с аналогичным периодом 2015 года», - говорит Засухин. Он отмечает, что «Мега» работает на рынке Екатеринбурга с осени 2006 года, и за это время конкуренция на рынке значительно усилилась: появились новые качественные объекты, изменились подходы к проектированию и функционированию торговых центров.

«Вопрос реконструкции Меги" назрел довольно давно. По нашим данным, компания начала планировать обновление объекта еще до того, как в 2012 году открылся ТРЦ Радуга-парк", который сильно опережает Мегу" по развлекательной части. Его открытие повлияло на товарообороты арендаторов в Меге", часть семейной аудитории ушла" в Радугу", а основная масса посетителей поделилась», - подтверждает ведущий консультант компании «Магазин магазинов» Александра Ромашина. Также, добавляет она, недавно в крупном районе Академический открылся одноименный ТРЦ. «Этот район, как и соседний с ним район Широкая Речка, входит в первичную зону охвата как Радуги", так и Меги". Получив торговый центр в шаговой или двухминутной автомобильной доступности, жители этих районов, безусловно, станут удовлетворять часть своих потребностей именно в нем», - добавляет она.

Источник: "Коммерсант"

Фото: "Коммерсант"

19-20 мая 2016 года состоялась 2-я Сибирская конференция по e-commerce «E-SIB 2016: новые драйверы роста в условиях меняющегося рынка». Новосибирск уже во второй раз стал площадкой для выступления ведущих экспертов в области интернет-торговли, топ-менеджеров успешных интернет-магазинов, digital- и маркетинговых агентств, веб-студий. В этом году в мероприятии приняло участие более 160 специалистов по интернет-маркетингу и e-commerce со всей России - Новосибирска, Москвы, Екатеринбурга, Красноярска, Барнаула, Кемерово и других городов. На мероприятии выступило более 35 спикеров - представителей крупных компаний, таких как «Почта России», Wikimart, InPost, «Адамас», «Яндекс.Маркет», BRINGO, «СДЭК» и др. Мероприятие прошло при поддержке Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) и Ассоциации интернет разработчиков (АИР), а также компаний DPD, Bringo и Яндекс.Деньги.

С приветственным словом к участникам форума выступил президент НТПП Вячеслав Маркелов, который рассказал о тенденциях в электронной торговле в современных условиях и о развитии IT-технологий в НСО, занимающей лидирующие позиции в этой сфере.

В конференции приняла участие Дарья Ядерная, основатель и генеральный директор Y Consulting. Дарья рассказала о текущем состоянии рынка электронной торговли и дала прогноз на 2016 год. Генеральный директор Wikimart Андрей Кленин выступил с докладом о возможностях маркетплейсов для увеличения онлайн-продаж. «Маркетплейс - это очень красивая концепция, которая привлекательна для многих участников рынка, - отметил Андрей Кленин. - Мы предлагаем игрокам рынка размещать свои товары на нашей площадке, собираем их предложения, при этом мы не несем коммерческих рисков, так как их несет продавец. Таким образом, эта площадка выгодна для обеих сторон - клиент получает широкий выбор, а маркетплейс - свою комиссию с продаж».

Вторая секция была посвящена развитию мультиканальности. Алексей Ручкин, директор по e-commerce, рассказал о том, как в компании «Адамас» помогают покупателям совершить покупку украшений онлайн. «Женщины смотрят, мужчины покупают, - отмечает Алексей. - Под этот принцип подстроено много процессов, как в розничной сети, так и в онлайне. Если с шопингом женщин всё понятно, то мужчинам приходится сложнее. Для мужчин у нас есть специальный проект, который помогает им в выборе, подсказывает, на какие праздники какое украшение лучше подарить».

Как измерить маркетинг - этому было посвящено выступление Ивана Боровикова, основателя и генерального директора MindBox. Как приготовить «профит»-коктейль рассказала директор по развитию бизнеса Emailmatrix Елена Пуляева. С докладом о специфике performance-маркетинга выступил директор по развитию Direct Line Станислав Мозгель.

Спикеры третьей секции рассказали об инструментах повышения онлайн-продаж в текущих условиях. Своим опытом поделились представители компании Intelsib, студии «Атвинта», платформы myToys.ru, проекта Носповетру.

Второй день конференции начался с круглого стола по логистике. Head of Sales B2C (e-commerce) компании «Почта России» Василий Жайворонок рассказал о нововведениях в компании: запуске полноценной курьерской доставки, открытии отдельных центров выдачи и приема посылок, оптимизации сроков доставки, контроле возвратов посылок, запуске мобильного приложения и многом другом. «Мы создали крутую вещь - мобильное приложение! - делится с участниками Василий. - В марте этого года вышло обновление. Его прелесть в том, что зарегистрировавшись однажды и указав свой логин и пароль, система «Почты России» всё время отслеживает ваш номер телефона, и если у вас имеются какие-то доставки, то посылка отображается в вашем приложении, и вас уведомляют о ее местонахождении автоматически. Также, если вам совсем лень идти в отделение, вы можете выбрать доставку посылки курьером или почтальоном».

По словам Андрея Заворина, директора по региональному развитию в России и СНГ компании BRINGO, за краудсорсингом - будущее e-commerce логистики. «Краудсорсинг в нашей системе - это свыше 70 тысяч курьеров в Москве, которые готовы ежедневно осуществлять доставку посылок. За счет избыточного количества курьеров мы можем обеспечить достаточно низкую цену. Краудсорсинговая технология позволяет значительно снизить стоимость доставки и влияния большинства ограничений: по пиковым нагрузкам, скорости исполнения, географии».

С кейсами, посвященными повышению эффективности бизнес-процессов и работе с клиентами, выступили Дмитрий Полозов, менеджер по продуктам Яндекс.Деньги, Александр Любимов, начальник отдела управления клиентскими отношениями, аналитики и стратегий развития клиентов Райффайзенбанк, Сергей Егоров, коммерческий директор ГК «СДЭК», Андрей Чечин, генеральный директор InPost.

Также в конференции был блок, посвященный правовым аспектам интернет-торговли. Конференция завершилась докладом Владислава Широбокова из East-West Digital News. Владислав сделал обзор новых полезных сервисов для интернет-магазина.

В рамках конференции также прошли практические мастер-классы. 19 мая представители iConText - Николай Ерюшев, Account Director и Head of Social Networks, и Юрий Рыбаков, руководитель отдела веб-аналитики - рассказали о настройке таргетинга ВКонтакте и веб-аналитике с помощью инструментов Яндекс. Метрика и Google.Analytics. 20 мая руководитель отдела контекстной рекламы компании Intelsib Андрей Агеев провел мастер-класс, посвященный настройке контекстной рекламы. Михаил Легкопудов, аналитик отдела поискового продвижения компании Direct Line, рассказал участникам мастер-класса о новых технологиях в SEО.

Отдельным блоком прошел круглый стол для представителей fashion-компаний. В роли экспертов на котором выступили Дарья Ядерная, основатель и генеральный директор компании Y Consulting, и Евгений Щепелин, генеральный директор LLC eSolutions (a member of the Otto Group), были рассмотрены особенности построения интернет-торговли для fashion-ритейла.

21 мая для участников конференции была организована экскурсия на терминал компании DPD в Новосибирске. Участники экскурсии получили уникальную возможность увидеть изнутри весь производственный процесс доставки и стать свидетелями полностью автоматизированной сортировки посылок.

Фото: Обувь России

Вторая в этом году российская онлайн-распродажа "Киберпонедельник", которая прошла 30 мая, предложила покупателям гораздо больше товаров и скидок по сравнению с январской акцией, однако для многих компаний, опрошенных РИА Новости, распродажа не стала такой же успешной как в начале года. Между тем, большинство ритейлеров отметило увеличение интереса к акции со стороны жителей регионов.

"Киберпонедельник" традиционно проходит в РФ в последний понедельник января. Впервые с 2013 года распродажа прошла второй раз за год, она стала пятой по счету с момента запуска акции.

Решение о повторении было связано с хорошими результатами январской распродажи и "по многочисленным просьбам ритейлеров", у многих из которых весенне-летний сезон сопровождается снижением интереса со стороны покупателей. Количество участвующих товаров российского производства в мае составило более 5000 штук (700 в январе).

"Первый день распродажи привлек более 350 тысяч покупателей только на сайт акции, без учета площадок-партнеров, всего за май трафик сайта составил более 650 тысяч человек. Мы зафиксировали рост интереса к акции со стороны регионов - их доля приросла на 7 проц. Это очень позитивный момент, мы рады, что все больше покупателей доверяют интернет-магазинам и готовы совершать покупки в интернете", - рассказала руководитель проекта "Киберпонедельник" Мария Тимофеева.

Скидок больше, продаж меньше

Согласно данным "Яндекс.Маркета", в среднем скидки в магазинах затронули 15 проц товаров, тогда как в январе скидки коснулись только 9 проц ассортимента. Кроме того, в этот раз во время акции подорожало лишь 5 проц товаров (в январе - 18 проц). Средний размер скидки остался таким же - 14 проц.

По сравнению с январской распродажей активность покупателей выросла существенно меньше. Если в январе количество переходов с "Яндекс.Маркета" на страницы участников акции выросло примерно на 75 проц по сравнению с обычным понедельником, то в мае рост составил всего 12 проц.

"Вероятно, сказываются начало отпускного сезона и конец школьного года - или просто в прошлый раз "Киберпонедельник" не произвел на покупателей достаточного впечатления", - говорится исследовании "Яндекс.Маркета".

Многие опрошенные ритейлеры на "майской распродаже" заметили увеличение интереса со стороны регионов. Так, вице-президент по операционной деятельности компании "Эльдорадо" Павел Новак отметил сильный рост активности в некоторых городах Сибири.

Повышенный интерес к "Киберпонедельнику", по словам коммерческого директора "Юлмарта" Олега Пчельникова, наблюдался не только в Москве, но и в некоторых регионах: прирост трафика в Уфе, Белгороде, Екатеринбурге, Новороссийске и Ижевске в период акции достигал 35 проц.

Самые большие скидки, по данным "Яндекс.Маркета", магазины предоставляли на мелкую бытовую технику. Меньше всего снизились цены на электронику.

В "Юлмарте" отметили популярность не только техники, но и товаров повседневного спроса. В интернет-магазине Lamoda преимущественно покупали летнюю одежду и обувь, а также спортивную обувь. Начальник управления по внешним и внутренним коммуникациям ГК "Детский мир" Надежда Киселева рассказала о большой популярности подгузников, которые к концу дня практически были распроданы.

Кроме интернет-магазинов, участие в распродаже принимали компании, предоставляющие услуги, в частности, крупнейшая в сегменте онлайн-займов микрофинансовая организация MoneyMan. В день распродажи МФО выдала на 34 проц больше займов, чем в предыдущий понедельник.

Фото: maguzz

В Екатеринбурге закрылись все обувные магазины Centro и «ЦентрОбувь», принадлежащие российскому ритейлеру, пишет Ura.ru со ссылкой на департамент розницы компании.

Сейчас из всех торговых точек вывозят имущество. Продолжают действовать только магазины, которые открыты по системе франчайзинга, но в Екатеринбурге таких нет. В компании пояснили, что пошли на такой шаг «из-за тяжелой ситуации».

Проверка «ЦентрОбуви» по заявлению Газпромбанка завершилась возбуждением уголовного дела

Напомним, магазины Centro начали закрываться в Екатеринбурге в марте 2016 года. Тогда перестали работать четыре из девяти торговых точек. В пресс-службе ТД «Центробувь» пояснили, что в компании идет оптимизация расходов, а магазины, которые приносят убыток, закрываются. «Дальнейшее развитие бизнеса зависит от экономической ситуации в стране», - сообщили в торговом доме.

30 мая стало известно, что проверка «ЦентрОбуви» по заявлению Газпромбанка завершилась возбуждением уголовного дела. Следствие подозревает, что выданные сети кредитные средства передавались сторонним фирмам - вопреки условиям соглашений с банками.

Фото: Константин Мельницкий, 66.ru

Индустрия моды в последние месяцы погружена в мучительное ожидание: кто же станет новым креативным директором направления женской одежды Christian Dior. После неожиданного ухода Рафа Симонса с этой должности в октябре прошлого года идут поиски кандидата на один из самых видных постов в мире моды. "Люди - самое главное. Вы инвестируете в магазины, мероприятия, но важнее всего инвестиции в людей", - заявил Financial Times гендиректор Christian Dior Сидни Толедано. Перевод интервью публикует газета "Ведомости".

"Всего-то шесть месяцев прошло [с момента ухода Рафа Симонса], - отметил Толедано. - В прошлый раз на это ушел год. Помните? В случае с заменой Джона [Гальяно] понадобился год с лишним... Знающие люди не беспокоятся. Нетерпение выказывает только пресса. Бутики получают коллекции, и никто не спрашивает, кто их дизайнер. Никто!".

Толедано признается: "Нужен ли нам дизайнер? Да. Больше, чем кто-либо, я хочу дизайнера, потому что знаю, как устроен механизм, я знаю организацию. Но компания подобна спутнику. На запуске нужно много энергии, а потом он вечно будет двигаться сам. Когда вам хочется измениться, вам нужна энергия и дизайнер, который даст новое видение. Но это не значит, что, когда прежний дизайнер ушел, возникла чрезвычайная ситуация. Полученный от него импульс позволит компании двигаться дальше - и это дает нам время определить, кто идеально совместим с нами".

На вопрос, не являются ли некоторые ограничения творческой автономии в Dior преградой в поиске кандидатов, Толедано ответил так: "В первую очередь обязанность дизайнера - давать свое видение в максимальных масштабах. Если компания маленькая, могут быть еще мысли, чем его загрузить. Но когда компания большая... Думаете, Карл Лагерфельд занимается открытием магазинов Chanel? Нет, это [архитектор] Питер Марино проектирует магазины для Chanel точно так же, как и для Dior».

"Нельзя требовать от дизайнера быть в курсе всего, что происходит в крупной компании, - добавляет он. - Они не хотят этого. И так жалуются на чрезмерный объем работы. Они не могут ныть и просить больше времени для творчества, а затем требовать полной власти".

Парадоксально, что уход Рафа Симонса объясняли слишком большим количеством коллекций, которые он должен был создавать каждый год (фактически восемь: шесть под брендом Dior и две сезонные коллекции для его собственного мужского бренда Raf Simons), и тем, что у него не было полного контроля над творческим процессом, пишет издание. Но Толедано не испытывает никакого сострадания к современным дизайнерам, работающим под огромным давлением: «Во времена Кристиана Диора у нас проходило множество показов. [Дизайнеры] много путешествовали. Шоу в Москве, Рио-де-Жанейро, Буэнос-Айресе, Мехико - вы даже представить себе не можете. Они работал на износ. Люди не представляли, насколько это тяжело. Когда Диору нужно было встретиться в Техасе с Neiman Marcus, он отправился туда на корабле».

Фото: Dior

Фабио д Анжелантонио назначен новым генеральным директором компании Loro Piana. К исполнению своих обязанностей он приступит в сентябре этого года. Ранее д Анжелантонио работал в группе Luxottica, которая выпускает очки для люксовых брендов.

Loro Piana специализируется на производстве одежды из кашемира. Бывшим гендиректором марки становится Матье Бриссе. Как сообщается, после отставки он не покинет LVMH (владелец Loro Piana). В ближайшее время Бриссе займет новую, более высокую позицию в холдинге LVMH.

Ранее был уволен и главный операционный директор Loro Piana Фабио Леончини.

LVMH владеет 80 проц акций Loro Piana. Сделка состоялась в 2013 году, когда модный конгломерат приобрел мажоритарную долю в компании за 2 млрд евро. Опционы на покупку и продажу оставшихся 20 проц акций истекают в 2016 году. LVMH может стать единственным владельцем бренда.

Фэшн-ритейлер C&A опубликовал подробный отчёт о глобальном устойчивом развитии компании за 2015 год.

Три столпа стратегии бренда - устойчивая продукция, устойчивые поставки и устойчивый образ жизни, говорится в отчете. Эти принципы подкрепляются целевой программой прогрессивного устойчивого развития на период до 2020 года.

Глобальная стратегия устойчивого развития C&A направлена на решение ключевых проблем, с которыми сегодня сталкивается международная отрасль производства одежды: дефицита ресурсов, воздействия на окружающую среду и справедливых условий труда, говорят в компании. Там подчеркивают, что устойчивое развитие в отрасли производства одежды - сложная задача, которая требует глобальных решений. Рост спроса на одежду оказывает значительное воздействие на людей и нашу планету. «Мода с пользой для природы» означает, что модная одежда должна создаваться с использованием более устойчивых материалов, при меньшем потреблении природных ресурсов и при гуманном обращении с животными. Эту моду создают полноправные женщины и мужчины, работающие в безопасных условиях и получающие справедливую заработную плату. А еще это означает, что после окончания срока годности одежда получает новую жизнь.

В 2015 году организация Textile Exchange уже не в первый раз назвала C&A крупнейшим закупщиком органического хлопка. Цель компании - добиться того, чтобы к 2020 году весь используемый ею хлопок стал более устойчивым, а 67 проц всего сырья поступало из экологически устойчивых источников.

Долгосрочная задача ритейлера заключается в том, чтобы способствовать переходу отрасли от использования линейного подхода - который иногда называют подходом «возьми, сделай и выбрось» - к циклическому подходу, при котором материалы попадают в «замкнутый круг» и перерабатываются для получения новых изделий.

На сегодняшний день в C&A работает 60,000 сотрудников по всему миру. Компании принадлежит 2,000 магазинов в 23 странах. Также бренд широко представлен в онлайне.

Фото: C&A

В Москве состоится CONCEPT FASHION FEST - летний фестиваль концептуальной моды и дизайна. С 12 по 13 июня под крышей клуба GIPSY на Болотной набережной, 3/4 будут представлены более 100 концептуальных брендов одежды и аксессуаров со своим оригинальным стилем и качеством.

В формате маркета будут представлены Pirosmani Studio, MIXED FEELINGS, SENSORIUM, ISHIKI, CURLY HOUSE, Angulo.mosco, VOID SHOES, White Crow, The Party Dress, NAIDAL, NOT MY SIZE, KI NO CONCEPT, VAGANOVA, O L Y A E G O R OV A, ALEZZY LIRIQ, Sandro Sherents, Apti Eziev, TTOMATOHOUSE, VORONOI, DIMANEU, NOMADЫ, Marusia Nizovtsova и многие другие. В отдельном корнере будут собраны гуру концептуальной моды: BORIS BIJAN, RiCK OWENS, DAMIR DOMA и другие.

В рамках CONCEPT FASHION FEST пройдет более 13 fashion shows концептуальных дизайнеров. Для гостей будут играть диджеи, а также работать интерактивные зоны.

Concept Market это первое в России сообщество, генерирующее мероприятия, направленные на продвижение и развитие индустрии концептуального дизайна. Команда единомышленников проводит фестивали в двух столицах, Москве и Санкт-Петербурге, помогает дизайнерам налаживать связи и каналы продаж.

На 3-м этаже ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити» открылся новый мультибрендовый бутик женской одежды и аксессуаров Beauty Brands Concept Store, его площадь составила 85 кв. м.

В бутике представлена одежда от российских и мировых дизайнеров, среди которых 9Five, Anre, Castell Menorca, Elena Adriadi, Fashion Philosophy, Louvery, Lena Trotsko, Minesote, Rusquare Brand и Lolita Zyatkovskaya. Наряду с повседневной и вечерней одеждой покупателям предлагают коллекцию обуви, дизайнерские украшения, сумки и солнцезащитные очки. Более тысячи представленных моделей обновляются каждый сезон, а капсульные коллекции пополняются новыми вещами каждый месяц. Серии являются лимитированными, поэтому клиенты смогут подобрать для себя запоминающийся образ. В Beauty Brands Store также доступна услуга «шопинг со стилистом».

Первый бутик Beauty Brands Store открылся в Москве летом 2015 года, а в ближайшее время начнет свою работу интернет-магазин.